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ESPACIO CULTURAL TRÍPTICO SOBRE PERMISOS-

DPTO. DE PERSONAL

PROGRAMA DE RADIO “ENFERMERAS EN LAS ONDAS”

El Departamento de Personal nos presenta un tríptico, en el que se informa de los permisos anuales que se pueden disfrutar y que se puede consultar en las dos últimas páginas de esta Gaceta.

2014 Marzo

nº 6

La Radio, a pesar de ser un medio unidireccional que no permite la interacción entre el emisor y el receptor del mensaje, es el medio de comunicación de masas de mayor cobertura, llega prácticamente a todo el mundo. Una importante ventaja de la radio es que el receptor del mensaje no debe poseer ninguna capacidad especial para recibir el

mensaje, al contrario de lo que ocurre con los medios impresos, para cuya comprensión el receptor debe, al menos, saber leer. Esto hace que la Radio sea un medio eficaz para hacer llegar mensajes sencillos de salud a todo tipo de grupos sociales. Permite realizar promoción de la salud (“el proceso de capacitar a las personas para que aumenten el control sobre su salud y la mejoren”), no solo con las personas que se acercan al centro de salud, enfermos y grupos en situación de riesgo, sino con la población en general. Raquel Urréjola Cardenal y Raquel Santana Araña del C.S. Maspalomas, movidas por esa gran cobertura que da la Radio, durante varios años el Día Mundial de la Enfermería desarrollábamos un programa, para dar a conocer el papel fundamental de la enfermera en Atención Primaria. Radio Dunas que es la emisora municipal de S. B. de Tirajana, siempre nos daba el espacio para desarrollar este programa y nos proponía que desarrolláramos un programa de manera quincenal. Este comenzó su andadura el 24 enero del 2012, con el nombre de “Enfermeras en las ondas”, emitiéndose un martes cada 15 días, en horario de 11:30 a 12:30. Al comienzo de este año 2014, se incorporo en este proyecto otro enfermero, Alejandro Valido Oujo. Los objetivos del programa cuando comenzamos no eran tan amplios ni ambiciosos, pero en la práctica hemos ido planteando y alcanzando los siguientes:

Informar y sensibilizar sobre los problemas de salud más frecuentes, así como los métodos para prevenirlos y controlarlos. Realizamos programas dedicados a Días Mundiales, coincidiendo con algunas Campañas y Programas que estén en marcha e intentar dar respuesta a demandas de la población a través de un nº de teléfono y un buzón situado en el centro de salud donde pueden dejar sugerencias y preguntas.

Que tanto los residentes de enfermería y medicina identifiquen y valoren a la radio como una herramienta o instrumento en su trabajo en Atención Primaria. Queremos proporcionar un medio para que los residentes como pierdan el miedo a utilizar la radio. Adquiriendo y mejorando habilidades, para poder hablar en público así como utilizar un lenguaje sencillo y entendible.

Utilizar el programa para informar de los profesionales, coberturas y servicios que ofrece el Centro de Salud de Maspalomas. Invitando a diferentes miembros del equipo: administrativos, dentista, fisioterapeuta, enfermero de enlace, etc.

Promocionar las actividades de Educación para la Salud que se realizan en la comunidad: charlas en colegios e institutos, escuela de espalda, talleres de cocina, taller de cuidadoras, etc. Incluso invitando a las participantes de este taller para entrevistarlas, fomentando así su autoestima y reconocimiento personal y grupal.

Planes para el futuro

Realizar el programa de radio en formato de radionovela, para hacerlo más divertido y ameno. En la actualidad ya lo tenemos en práctica, primero representamos una situación real, con personajes que trasmiten o narran una situación vinculada con el tema a tratar. A continuación de este sketch se da la información y explicación del tema.

Valorar el alcance y repercusión que el programa “Enfermeras en la Onda” está teniendo. La radio municipal no dispone de medios económicos para realizarlo por lo que hemos pensado próximamente en pasar encuestas a los usuarios del centro de salud y resto de la población llegando a encuestar en lugares estratégicos del municipio. Esta actividad además de darnos resultados sobre el alcance, seguimiento y repercusión que tiene el programa, también nos sirve de ayuda para promocionarnos y darnos a conocer en aquellos casos que desconocían nuestra existencia. Ya que son pocas las preguntas o sugerencias que dejan en el teléfono o buzón.

Crear una página/perfil de Facebook en el que podamos colgar los sketch radiofónicos y los consejos sanitarios relacionados, intentando con ello facilitar el acceso a información.

Nombre y Apellidos: José Canino Rodríguez del Valle Categoría Profesional: Auxiliar Administrativo Centro: C.S. de Tejeda Autor: John Caballés (Músico y Productor discográfico) Motivo: Nuestro compañero del C.S. Tejeda nos invita a conocer a John Caballes, músico compositor de la formación “Presidente”, ha estado unido de forma indirecta a nuestras islas, siendo conocedor de su cultura, música y playas dado a su gran afición por los deportes marinos, en especial el surf (eligiendo nuestras islas para su práctica). Actualmente se halla inmerso en la gira de Antonio Orozco, como guitarra solista y voces, habiendo participado en la producción del último trabajo del artista "Entre dos orillas". Su afición por la música podría decirse que le viene de toda la vida, al ser hijo de músico, es su referente conociendo desde bien pequeño, a los más grandes del Pop y del Rock, géneros que conforman su estilo musical. A los 14 años, ya forma su primera banda tocando temas de otros grupos, para poco a poco empezar a componer sus propios temas. En el 2002 graban su primer disco "Blanco", con la formación estéreo. Posteriormente y ya como "Presidente", lanzan varios trabajos diferentes: singles, e.p's, etc., siendo lo más representativos “La venganza de las chicas asesinas”, “El golpe definitivo” y su último trabajo “¿Dónde fuiste Simon Jean?”

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10 AÑOS DE CUIDADOS PALIATIVOS EN VECINDARIO

ACTIVILANDIA

http://www.activilandia.es/index.html

En 2004, un grupo de Médicos, Enfermeras y una Auxiliar de Enfermería de la Zona Básica de Salud de Vecindario, creamos un proyecto para la atención de los usuarios que requerían cuidados paliativos.

Pudimos comprobar que existía un perfil de pacientes, subsidiarios de asistencia paliativa, fundamentalmente domiciliaria, que estaban muriendo en sus casas sin los cuidados adecuados, o bien, morían en lugares inapropiados, como en el servicio de urgencia o en el hospital sin desearlo.

A principios del 2004, nos pusimos en contacto con la Unidad del Dolor y Cuidados Paliativos (UDO-CP) del Hospital Insular. Nos dieron la oportunidad de formarnos, además de facilitarnos el material necesario para iniciar nuestro proyecto en Atención Primaria. Otros miembros del Grupo inicial habían realizado una rotación, años antes, en la Unidad de Cuidados Paliativos del antiguo Hospital del Sabinal.

Nuestra inquietud y filosofía era y sigue siendo proporcionar y garantizar la continuidad de

los cuidados en la etapa final de la vida. Esto siempre que el enfermo y sus familiares así lo

decidan y, las circunstancias de enfermedad, vivienda y existencia de cuidador, lo permitan.

Comenzamos a atender pacientes fundamentalmente en su domicilio, en estrecha relación con la UDO-CP, - hoy en día la intercomunicación con la Unidad de Cuidados Paliativos del Hospital Insular es excelente y representa un buen modelo de relación Primaria-Especializada-, con las Unidades de Atención Familiar, el Servicio de Urgencias de nuestro Centro y la Unidad de Atención Psicosocial a Pacientes con Cáncer y a sus Familiares del Ayuntamiento de Santa Lucia.

El trabajo, la experiencia y los resultados de estos años, nos han ido confirmando que estos cuidados tenemos que dispensarlos los profesionales que estamos más cerca del entorno del paciente.

Actualmente, el Grupo lo forman los médicos Antonio Gómez Prieto, Tomás González Méndez y Alfonso Martín Gómez. Los enfermeros Olga Sánchez García, Raúl Fernández Manzano, Juan Luis Mayor Martín y Lola Vega Benítez y la auxiliar de enfermería Rosa Peñate Ramírez.

Durante el año 2013, de los pacientes atendidos por el Grupo de Atención a Pacientes con Enfermedad Avanzada y Cuidados Paliativos, fallecieron un total de 46. El 84% de los enfermos con patología oncológica y el 16% con patología no oncológico. Atendimos 72 consultas a demanda-concertadas en el Centro. 375 visitas a domicilio (8% en fin de semana o festivo) y 387 llamadas telefónicas (9% en fin de semana o festivo). El 76%, fallecieron en sus casas y el 24% murieron en la UCP (la mayoría), en Centros Concertados y muy pocos en el Servicio de Urgencias del Hospital Insular.

El camino que hemos recorrido no ha sido fácil, ahora tampoco lo es, ni lo será en el futuro; pero tenemos la fe y la esperanza de que la cultura paliativa se extienda cada vez más, a través de la Red Sanitaria de la Atención Primaria.

Adquirir la destreza en tratar el dolor, utilizar la morfina, al igual que aplicar estos cuidados en pacientes no oncológicos (cronicidad avanzada), es lo que nos demanda la sociedad en esta parcela de nuestro trabajo como Médicos de Cabecera.

Por último, agradecer y dar las gracias de todo corazón a los compañeros que en algún momento, a lo largo de estos años han participado con nosotros en esta tarea.

Tomás González Méndez. Médico de Cabecera. ZBS Vecindario.

Les presentamos una aplicación que puede ser muy útil como herramienta de apoyo a la

actividad de la promoción de la salud.

¿Qué es Activilandia?

Activilandia es una iniciativa divulgativa de la Estrategia NAOS de la AESAN (Agencia Española

de Seguridad Alimentaria y Nutrición) organismo autónomo adscrito al Ministerio de Sanidad,

Servicios Sociales e Igualdad.

Activilandia es el Parque Temático Virtual dedicado específicamente a promover la

Alimentación Saludable, la Actividad Física variada, el Ocio Activo y otros Hábitos Saludables.

Una plataforma virtual que combina contenidos lúdicos y educativos en formatos audiovisuales:

Juegos digitales, vídeos, música, descargas, animaciones 2D y 3D, concursos...

Se presenta en soporte digital multiplataforma accesible a través de internet, y está totalmente

enfocado a informar y motivar cambios en la alimentación y en la práctica de ejercicio o

actividad física, para adquirir comportamientos más saludables en la vida diaria.

Utilidad y Objetivos

El principal objetivo de Activilandia, como acción de comunicación divulgativa, es sensibilizar e

informar sobre cómo poder adquirir ciertos hábitos saludables para poder prevenir el

sobrepeso y la obesidad infantil y contribuir a que los niños y las familias con niños, modifiquen

algunos hábitos (o pautas) y adopten estilos de vida más saludables:

Promover una alimentación saludable, variada con menos calorías y equilibrada

Reducir el sedentarismo fomentando la práctica de actividad física habitual o regular

Promocionar la salud y prevenir el sobrepeso y la obesidad

¿A quién se dirige?

Activilandia está dirigida fundamentalmente a niños/as de 6 a 12 años.

Pero su contenido y recursos están orientados a las familias y educadores en su conjunto, por lo

que no se trata por tanto de un espacio exclusivamente infantil. Buena parte de los recursos

que aporta Activilandia deben ser aplicados por adultos: padres/madres, educadores o

profesores/as para que alcancen sus objetivos.

Definición y Contenido

Activilandia recuerda a los grandes Parques Temáticos que los niños conocen y muchos han

visitado.

Tiene la forma de un niño/a en movimiento. Parece un enorme parque lleno de atracciones en

el que todo se puede explorar y descubrir fácilmente.

"Sin desplazamientos, sin horarios, sin pagar entrada..."" Accesible para todos desde el

ordenador, la tableta, el móvil o incluso una Smart TV.

Activilandia contiene:

9 ATRACCIONES DIDÁCTICAS TEMATIZADAS

3 ACTIVIDADES ESPECIALES

1 CONCURSO CON SORTEO DE PREMIOS

PASAPORTE ACTIVILANDIA

Les animamos a utilizarla y divulgarla y comprobarán ¡Qué sano es divertirse!

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ZBS TRIANA-HOMENAJE A VICENTE NIETO

En esta ocasión y con motivo del homenaje de despedida de su actividad profesional que se le rindió

al cardiólogo del Hospital Universitario Insular, Dr. Vicente Nieto, nos acercaremos a la Zona Básica de

Salud de Triana, donde tuvo lugar el evento.

Esta zona básica atiende a una población de 12.895 usuarios con un alto índice de envejecimiento (19,7%), de los más

altos de la capital. Como bien apunta su directora, Gloria Calero González, se atiende a una población con dos realidades

socio-culturales muy diferentes: los de Triana Alta (Barrio de San Nicolás-Risco) y los de Triana Baja (Barrio de Triana y el

Terrero).

El equipo de profesionales, a cuya cabeza se encuentra Gloria Calero González como directora y Raquel Moreno Pérez

como subdirectora, está compuesto por 8 médicos de familia, ,9 DUEs, 2 auxiliares de

enfermería, 6 administrativas, 2 pediatras de los cuales 1 es compartido con la ZBS de

San Roque con la cual se comparten también las siguientes profesionales: 1

trabajadora social, 1 matrona y 1 enfermera de enlace.

En cuanto a las actividades que desarrolla este equipo:

Funcionan por Unidades de Gestión Familiar todas las UAF y UAP.

Unidad del tabaco, con trabajo individual y terapia grupal

Talleres:

o Me siento bien

o Risoterapia

o Salud sexual

o Climaterio

o Salud en la infancia y adolescencia

o Talleres de cuidadores

Especial mención quieren hacer del taller “Club de los miércoles” de manualidades, actividad que vienen desarrollándose

desde 2010, donde se dan clases de barbilla, patchwork, etc. para mujeres mayores, con el fin

de socializarlas y adquirir destrezas manuales. Cuentan con una profesora voluntaria, y del

grupo han surgido iniciativas tales como recoger ropa usada para otras instituciones, o

realización de adornos navideños para el centro. A este grupo se le dan charlas de temas

sanitarios cada dos o tres semanas, talleres de memoria, hábitos saludables o temas de

cocina saludable, que se abre al resto de usuarios del centro.

Cuentan con 8 especialistas consultores, entre los que está el cardiólogo. Desde el año 2011 ha sido el Dr. D. Vicente

Nieto, con el que se ha tenido una relación muy fluida, y coincidiendo con su última consultoría, en la que presentó al

nuevo Jefe del Servicio de Cardiología del Hospital U. Insular que es el actual consultor (Dr. Francisco Jiménez), se le hizo

un pequeño homenaje-despedida, al que asistió el equipo y al que también se sumaron la Dirección Médica, la

Coordinación del Área y la Coordinación de A. Primaria-A. Especializada.

C/Bernardino Correa Viera, Esq.1º de Mayo, s/n 35016-Las Palmas de G.C.

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CONÓCENOS

Claridad, sencillez y compromiso con Leida Jorge Rodríguez, Jefe de Sección de Nóminas de la Gerencia de Atención Primaria.

“Poeta, que declaras arrugas en tu frente, tu noble verso sea más joven cada día;

que en tu árbol viejo suene el canto adolescente, del ruiseñor eterno la dulce melodía”

(Antonio Machado) ¿Qué es lo mejor que puede creer una persona? Creer en sí misma. ¿Qué ha ganado usted con el tiempo? Algunas arrugas, pero sobre todo aprendizaje hasta para asumir que mis arrugas forman parte de mí: trato de quererlas cuando me miro al espejo. ¿Cuál fue su primera función en Atención Primaria? ¡Uy! ¡Cuánto tiempo hace! Mi relación con las Zonas de Salud la inicié como auxiliar administrativo en el Ambulatorio de Prudencio Guzmán. Estuve menos de seis meses pues había solicitado traslado al Ambulatorio de Especialidades. En aquella época no existía convocatoria de traslados, hacías una petición a la Dirección Provincial y, si había plazas, se convocaba una reunión con el Director Provincial, el Administrador de Ambulatorios y creo recordar que con los sindicatos. En ese día se concedía o denegaba el traslado. Cuando me incorporé había dos Departamentos de Personal: uno para tramitar todo lo relativo al personal fijo y otro para el personal temporal. En mis inicios hacía las afiliaciones a la Seguridad Social y el control del vencimiento de trienios del personal fijo. Este tiempo fue muy breve, pronto empecé a hacer nóminas del personal sanitario y no sanitario fijo. En abril de 1990 se nos traspasó la nómina del personal de cupo y zona, y ya con la separación de Especializada y Primaria se reunifican los dos Departamentos en uno solo y, a partir de ahí, asumo la responsabilidad de Nóminas en Atención Primaria. ¿Cómo resumiría su labor actual?

Conocer las normativas

En colaboración con el Departamento de Sistemas y Nuevas Tecnologías (Informática, de toda la vida), programar los cambios que afectan a las nóminas de los trabajadores

Mantener e introducir mejoras en la aplicación de Nóminas con los controles necesarios para que en lo posible se evite el error humano

Relacionarme con la Intervención Delegada, a efectos de la justificación de los importes que figuran en las nóminas seleccionadas

Conocer a cada profesional del equipo, sus capacidades y sus debilidades y con ello proponer las mejoras necesarias en la organización

¡Cómo no! Tratar de que nuestra jornada laboral sea lo más llevadera posible. 7 horas cada día, de lunes a viernes, es una

parte importante de nuestra vida. Somos una pequeña familia y empezar el día con un buenos días acompañado de “una sonrisa”, ayuda a que la jornada sea más llevadera.

Y, por supuesto, velar para que cada mes la nómina incorpore la información lo más actualizada posible y se finalice sin retraso, para el envío del fichero con los importes a ingresar al Jefe de Sección de Ordenación de Pagos del departamento de Tesorería y Recaudación del Servicio Canario de la Salud

¿Cómo definiría la relación del Departamento con los trabajadores de Atención Primaria? La relación de los profesionales con el Departamento de Nóminas es directamente en nuestra oficina o, mayormente, una relación a través del teléfono, para aclarar dudas sobre su nómina: ¿por qué le ha subido el IRPF?, preguntar cuándo vence su trienio, etcétera. A todos se les trata de dar la explicación correcta. Para ello ponemos todo de nuestra parte y, aunque no reciban la respuesta que les gustaría, sí al menos entiendan la explicación de la norma, que se les ha aplicado. En general la relación es cordial.

La mayor y mejor herramienta del Departamento de Nóminas, ¿cuál es? Desde mi punto de vista, la mejor herramienta son los profesionales. El Departamento en la actualidad está formado por nueve personas, entre las que me incluyo. Cada uno da lo mejor de sí mismo, estando dispuestos a aprender y mejorar. Hay un alto nivel de compromiso que por otra parte es necesario para cumplir con lo que todos, incluidos nosotros, esperamos obtener por nuestro trabajo a fin de mes: el ingreso de la nómina.

¿Las preguntas de los profesionales al dirigirse al Departamento de Nóminas ha variado con la crisis? Sí, porque esta crisis ha traído consigo pérdida de derechos adquiridos durante muchos años. A veces más que preguntas, los profesionales manifiestan la queja de que trabajan más horas y reciben menos salario. Es cierto que esta crisis (o aprovechando que pasaba por aquí) ha puesto en marcha normas que nos afectan directamente como subidas del IRPF o la tan incomprendida medida de rebaja de salarios en situación de incapacidad temporal, disminución de días de permiso… Todo ello genera un malestar casi permanente.

En griego “crisis” significa ‘cambio’, ¿qué cambios ha realizado últimamente el Departamento de Nóminas y en qué dirección va? Es un Departamento en el que los cambios nos vienen marcados desde los distintos poderes, por tanto los cambios en el Departamento van en la dirección de adaptarnos, aunque nos de vértigo, para ser capaces de entender que lo que hasta ayer tenía una explicación, hoy puede ser la explicación contraria. Tenemos que cumplir las normas y atender a nuestras obligaciones.

En este sentido esta crisis nos ha dejado varias “perlas” a las que hemos tenido que adaptarnos, a recordar: mayo de 2010, bajada salarial con el añadido de una disminución del importe de las pagas extras. Congelación salarial desde entonces. En diciembre 2012, la desaparición de la paga extra. La desaparición de ayudas de acción social (becas, guarderías, gastos lentes, etcétera) y, cómo no, la tan llevada reducción de salario en situaciones de incapacidad temporal. También nos ha dejado el incremento de jornada anual en nuestro Departamento, las hemos aprovechado para elaborar distintos Procedimientos Normalizados de Trabajo, manuales de las distintas tareas que realizamos.

“Sacar provecho de un buen consejo exige más sabiduría que darlo” (J. Collins)

Estimados compañeros, La Gaceta de Comunicación Interna de la Gerencia de Atención Primaria apuesta por los Centros de Salud y sus profesionales; por eso, les invita a que hagan uso de esta plataforma virtual para presentar su lugar de trabajo, talleres, proyectos, sugerencia cultural, etcétera, considerando que la retroalimentación entre todos es una herramienta que favorece el aprendizaje común. Así ya lo han hecho compañeros por iniciativa propia, como ”Taller de Cirugía Menor” y “10 años de Cuidados Paliativos” ambos del Centro de Salud de Vecindario

¡Anímate y cuéntanos qué te motiva! Puedes dirigirte a ndenqui@gobiernodecanarias.org y dalemon@gobiernodecanarias.org

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