Informe Analìtico de Planificacion y Gerencia Estrategica. Victor Eduardo

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Dicho informe se trata del análisis crítico de la misión y visión empresarial de COCA - COLA COMPANY.

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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMN TORO DECANATO EN INVESTIGACIN Y POSTGRADO MAESTRA GERENCIA EMPRESARIAL - (SAIA) BARQUISIMETO.

Anlisis sobre la Misin y Visin de Coca Cola Company.

Lcdo. Vctor j Eduardo RCI: 5.973.816Ctedra: Planificacin y Gerencia EstratgicaTutor: Dr. Edgar Gmez.

Grupo 16-C

Noviembre, 2015

La empresa Coca- Cola, es una empresa de larga trayectoria, con bases firmes e ideas claras sobre lo que han hecho y lo que quieren hacer en el futuro.

Desde su fundacin, en 1890, se propusieron en mantenerse siempre a la vanguardia de las industrias donde participan, siguiendo en todo momento cinco ejes de desarrollo: la innovacin constante, el desempeo eficiente, el crecimiento slido, el respeto al medio ambiente y el desarrollo tanto del personal como de las comunidades en donde operan.

En si, el esfuerzo ha rendido frutos y hoy en da se enorgullecen de tener el resultado de su trabajo y que sea reconocido tanto por sus accionistas, como por los colaboradores y las comunidades a las que les sirven.

Misin de Coca-Cola"Satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de bebidas"

Realmente, toda organizacin tiene una misin que define su propsito y que, en esencia, pretende contestar esta pregunta En que negocio estamos?, es decir, es una declaracin duradera de objetivos que distinguen a una organizacin de otras similares.Segn lo sustentado por O. C. Ferrely Geoffrey Hirt, autores del libro Introduccin a los Negocios en un Mundo Cambiante (McGraw Hill, 2004), la misin de una organizacin es su propsito general. Responde a la pregunta qu se supone que hace la organizacin?, Entorno a lo que los autores afirman, se podra considerar tambin que la misin enuncia a que clientes sirve, que necesidades satisface y qu tipos de productos ofrece, es decir, una declaracin de misin indica, en trminos generales, los lmites de las actividades de la organizacin

Es por ello, que la empresa a travs de esa corta pero muy interesante oracin, habla acerca de la satisfaccin de su consumidor, brindndole la mejor calidad en bebidas a su consumidor. Coca cola, es una empresa comprometida con sus clientes, ya que siempre se ha preocupado por ofrecer productos que sean ricos en calidad, y siempre ha buscado la forma de adaptarse a los requerimientos de su mercado.Por consiguiente, considero que la misin de esta empresa, define su objetivo estratgico a largo plazo, y es el criterio de peso de las actuaciones y decisiones que tomamos para lograr tres metas fundamentales: Refrescaral mundo, Inspirarmomentos de optimismo y felicidad y Crearvalor y marcar la diferencia.

Visin de Coca-ColaEs el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la mximasostenibilidad,calidady crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes mbitos:

Personas:Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada da lo mejor de s mismas.

Bebidas:Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.

Socios:Desarrollar una red de trabajo para crear un valor comn y duradero.

Planeta:Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles.

Beneficio:Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compaa.

Productividad:Ser una organizacin eficaz y dinmica.Para desarrollar una visin adecuada, podemos guiarnos en los siguientes planteamientos: Qu buscamos ser a futuro? Cules son nuestros valores? Qu resultados percibimos? Qu fin anhelamos conseguir? Qu nos hace diferentes a la competencia? Para Jack Fleitman, en el mundo empresarial, lavisinse define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de competitividad.

En sntesis, lo que el autor hace referencia, es que lavisines una exposicin clara que indica hacia dnde se dirige la empresa a largo plazo y en qu se deber convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologas, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparicin de nuevas condiciones del mercado, entre otras.

Desde mi criterio analtico, considero que Coca-Cola comprende los elementos fundamentales que debe poseer una Visin empresarial como por ejemplo: ser integradora, amplia, realizable, activa, realista, alentadora, con una dimensin en el tiempo, difundida, flexible, redactada con un lenguaje sencillo y con responsabilidad formulada por los lderes, ya que describe de manera explcita y puntualiza muy ampliamente lo que se espera a futuro de la organizacin, cual es el alcance en cuanto a sector, crecimiento y reconocimiento efectivo, y el porqu de ese reconocimiento y a su vez seala el camino que permite a la alta gerencia establecer el rumbo para lograr el desarrollo esperado de la organizacin en el futuro de nuestro pas y mas all de sus fronteras.

FUENTES BIBLIOGRFICAS Administracin Estratgica Conceptos y Casos, Thompson Arthur y Strickland A. J. III, 11va. Edicin, Editorial Mc Graw Hill, 2001, Pg. 4.

Fundamentos de Marketing, Stanton, Etzel y Walker, 13a Edicin, Editorial McGraw Hill, 2004, Pg. 668. www.grandespymes.com.ar http://www.promonegocios.net/empresa/mision-vision-empresa.html http://www.cocacola.es/informacion/vision-mision-valores#.VlEJE9IrLIW