INFORME ANUAL 2011 ENTRECULTURAS · 2015. 5. 27. · “Crisis prolongada, solidaridad reforzada”...
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www.entreculturas.orgINFORME ANUAL 2011 ENTRECULTURAS
1 Carta del Director
2 2011… de un vistazo
4 Quiénes somos
8 Desde la transparencia
16 Redes de personas comprometidas
22 Sensibilización e Incidencia
34 Cooperación Internacional
46 Proyectos para el cambio: Norte y Sur
90 Agradecimientos
Edita: Entreculturas. C/ Pablo Aranda 3. Madrid 28006. Tel. 91 590 26 72. Fax: 91 590 26 73. E-mail: [email protected] Página web: www.entreculturas.org
Director Entreculturas: Agustín Alonso SJ. Director adjunto Entreculturas: Luis Arancibia. Coordinadora de Sensibilización: Raquel Martín. Responsable de Comunicación: Anna Roig.
Responsable de Publicaciones: Deyanira Hernández. Foto de portada: Carlos Montenegro. Dirección de arte y diseño gráfico: Maribel Vázquez. Fotomecánica e impresión: Iarriccio Artes Gráficas.
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Queridos amigos, queridas amigas,
Empiezo la carta de este año entonando un gracias sincero y conmovido. Sincero porque este año, si cabe, hemos
notado aún más vuestro apoyo, vuestro compromiso con los más desfavorecidos y conmovido porque el valor de la
solidaridad de tantos de vosotros y vosotras no está en crisis.
En un momento difícil para la sociedad española, miramos atrás y vemos que 2011 ha sido un año de intenso
compromiso y algunas decepciones. Intenso compromiso de personas, administraciones y empresas que a pesar de
las dificultades que estamos viviendo, confirmáis año tras año que la educación ofrece oportunidades, que las escuelas
tienen el poder de cambiar el mundo. Y digo algunas decepciones porque durante 2011, y también durante ya este
entrado 2012, estamos viviendo los graves recortes que se están produciendo en todos los niveles.
Desde Entreculturas hemos manifestado ampliamente la necesidad de defender las políticas de cooperación porque
sabemos que son vitales para actuar contra la pobreza. Creemos que las políticas de cooperación al desarrollo, y las
políticas sociales en general, son más importantes que nunca en tiempos de crisis. Recortar en Ayuda al Desarrollo
supone recortar en dignidad y derechos de las personas y colectivos más vulnerables, quienes, además, no han tenido
responsabilidad alguna en la crisis, y sin embargo, son los que en mayor medida sufren sus consecuencias.
Y empezaba diciendo conmovido, también, por ver el compromiso de tantas y tantas personas que hacen posible el
trabajo que a continuación presentamos, tanto voluntarias (ya somos casi 500) y contratadas. La celebración de los 20
años del Programa de Voluntariado Internacional Pedro Arrupe (VOLPA) o los 10 años de la Red Solidaria de Jóvenes
son hitos que hemos celebrado este año con fuerza. Además, este año hemos impulsado de manera intensa el trabajo
transversal sobre la cuestión de género, a través de la publicación de un documento que recoge la apuesta de
Entreculturas por la transformación hacia un horizonte de justicia y equidad entre hombres y mujeres. Sin duda, la crisis
alimentaria que sufrió Somalia y los cientos de refugiados que huyeron hacia Kenia y Etiopía ha marcado este 2011, en
el que la alianza con otros sigue haciendo posible mejorar la calidad educativa de muchos países en América Latina y
África. En esta línea, Fe y Alegría publicó, fruto de un trabajo intenso, el documento “Evaluación y mejora educativa: una
apuesta por la calidad y la equidad”, en el que se recogen propuestas y buenas experiencias en este campo.
Quiero terminar esta carta invitándoos a leer detenidamente el contenido de esta memoria de actividades, para que
podáis seguir conociendo a fondo el trabajo que realiza Entreculturas gracias a vosotros, amigos y amigas.
Agustín Alonso SJ
Director de Entreculturas
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Emergencia en Somalia
En julio de 2011, Somalia se vio afectada por una sequía sin precedentes. Desde
Entreculturas, activamos el protocolo de emergencia sobre el terreno de la mano del Servicio
Jesuita a Refugiados, atendiendo a la población refugiada en Kenia y Etiopía.
10 años de la Red Solidaria de Jóvenes
Otro aniversario muy especial del 2011 fue el de los 10 años de
la Red Solidaria de Jóvenes de Entreculturas. Una iniciativa que ha
ayudado a canalizar hasta hoy la solidaridad de más de 4.800
jóvenes de toda España.
20 años del Voluntariado internacional Pedro Arrupe(VOLPA)
2011 ha sido el Año Europeo del Voluntariado y, en Entreculturas, además, hemos celebrado
el 20º aniversario del programa de Voluntariado Internacional Pedro Arrupe (VOLPA), por el
que han pasado ya más de 600 personas, todas ellas con ganas de cambiar el mundo.
Política de Igualdad de Género deEntreculturas
En 2011 elaboramos un documento que plasma nuestra expresión
y nuestro profundo compromiso con la equidad de género, desde
nuestra identidad y misión, hasta nuestras estrategias y líneas de
acción.
“Crisis prolongada, solidaridad reforzada”
Con nuestra implicación en el documento “Crisis prolongada,
solidaridad reforzada”, publicado por el Apostolado Social y diversas
obras sociales de la Compañía de Jesús ante las elecciones de
noviembre en España, quisimos contribuir al debate público en torno
a cuatro áreas básicas de las políticas sociales de nuestro país: lucha
contra la exclusión social, inmigración, cooperación internacional y
fiscalidad.
Informe “Las niñas a clase: una cuestión dejusticia”
En nuestra apuesta por garantizar una igualdad de género real en el
ámbito educativo, en septiembre presentamos el informe “Las niñas
a clase: una cuestión de justicia”. Esta publicación analiza la
situación de desventaja que viven millones de niñas y mujeres como
consecuencia de no poder acceder a la educación.
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27 delegaciones
presentes en 13comunidades autónomas
Más de 6.000 seguidores en redes sociales
20 años del programa
VOLPA (27 voluntarios
internacionales en 2011)
20.299.544 euros
ingresados en 2011 (57,5%financiación privada)
Presentes en 19países de América Latina
y 21 países de África
80 personas contratadas y 493 voluntarias y colaboradoras
14.150 personas socias y donantes de Entreculturas
Más de 4.800 jóvenes han pasado por la Red Solidaria en sus
primeros 10 años de vida
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Apoyamos proyectos que lleven la educación a los pueblos excluidos de América Latina,
África y Asia. Nuestra apuesta nos lleva también a poner toda nuestra energía en la
sensibilización de la sociedad española para que sea capaz de transformar sus
estructuras y convertirse, junto con los países con los que trabajamos, en un factor de
cambio a favor de la justicia. Somos una organización presente en las “fronteras” que
promueve de modo efectivo el cambio social a través de la educación, desde una
identidad profunda y aplicada y un compromiso con las poblaciones excluidas, que
trabaja en red, cuenta con una base social estable y amplia y actúa de forma
participativa, transparente y con calidad.
Somos una red nacional para el cambio social y contamos con 27 delegaciones
presentes en 13 comunidades autónomas, constituidas por equipos de personas diversas
que nos comprometemos con la promoción de la justicia.
Entreculturas opta por la solidaridad con los más desfavorecidos y promueve la
educación como instrumento de cambio social. Entreculturas busca promover la
participación de la ciudadanía, impulsar el diálogo y el trabajo en red con otras
instituciones del Norte y del Sur y actuar con la máxima transparencia, lo cual implica
mantener una actitud constante de análisis y comunicación.
La Fundación Entreculturas es una Organización No Gubernamental
de Desarrollo, promovida por la Compañía de Jesús, que nace en el
Sur. La integramos un grupo de personas que creemos en la educación
como instrumento de desarrollo, transformación y diálogo entre
culturas. Tiene su precedente en la Asociación Fe y Alegría-España,
iniciativa que la Compañía de Jesús puso en marcha en 1985 para
ayudar a la promoción social, cultural y pastoral en las instituciones
de Fe y Alegría en los países de América Latina.
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Desglose
por sexo
Sede central (57): 37 mujeres y 20 hombres
Delegaciones (17): 11 mujeres y 6 hombres
Expatriados (6): 5 mujeres y 1 hombre
Distribución
por sexo
Sede central (61): 40 mujeres y 21 hombres
Delegaciones (405): 248 mujeres y 157 hombres
Voluntariado Internacional –VOLPA– (27): 18 mujeres y 9 hombres
Distribución por antigüedad
en Entreculturas
Menos de 1 año: 23%
Entre 1 y 3 años: 21%
Entre 3 y 5 años: 21%
Más de 5 años: 35%
Entreculturas apuesta por la dignidad de las personas y por la justicia y, desde esta opción, trabaja por las
personas y las comunidades más empobrecidas. El equipo humano de Entreculturas está comprometido con la misión,
visión y valores de la organización.
En Entreculturas trabajamos conjuntamente personas contratadas y voluntarias; en la actualidad 80 personas
contratadas y 493 voluntarias y colaboradoras se esfuerzan día a día para hacer de la educación la llave del
desarrollo. El compromiso del voluntariado representa una concreción de la sociedad que queremos construir y en la que
participamos y constituye una aportación genuina para el desarrollo de comunidades de solidaridad.
Hemos cerrado el 2011 con una cifra de 14.150 personas socias y donantes de Entreculturas, un 7,42% más respecto al
año anterior, lo que hace posible mantener nuestro compromiso con los proyectos en el Norte y en el Sur.
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Las organizaciones no gubernamentales de desarrollo manejamos fondos que proceden de
instituciones públicas, empresas, entidades y particulares que merecen el máximo respeto y
transparencia. Nuestra rendición de cuentas debe ser proporcional a la confianza que depositan
en Entreculturas. Por ello, a continuación, antes que nada, ponemos de manifiesto el origen y
destino de los recursos gestionados durante este año, recordando que nuestras cuentas y
proyectos pueden consultarse en cualquier momento y están a disposición de quien lo solicite.
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Durante el año 2011 Entreculturas ha ingresado un total de 20.299.544 euros, lo que supone un
descenso del 7,1% respecto del ejercicio anterior.
En cuanto a la distribución de los ingresos según su procedencia, podemos decir que Entreculturas sigue
manteniendo, desde el año 2004, una distribución equilibrada de los ingresos públicos y privados, si bien los
primeros han descendido considerablemente en el ejercicio 2011, con respecto a ejercicios anteriores.
En este sentido, es destacable que Entreculturas ha visto minorados sus ingresos por subvenciones, tanto
para proyectos de cooperación al desarrollo como de sensibilización, por parte de agencias locales y auto-
nómicas, debido a los recortes públicos en materia de cooperación al desarrollo, los cuales se han venido
llevando a cabo por estas agencias desde el año 2010 y se han intensificado a lo largo del ejercicio 2011.
Cabe mencionar que durante el 2011 Entreculturas ha venido captando ingresos de donantes privados, tanto
físicos como jurídicos, destinados a labores de reconstrucción posteriores a la emergencia de Haití, así como
a la emergencia del Cuerno de África.
Ingresos totales
(euros)
Volumen de actividad 2010 21.854.032
Volumen de actividad 2011 20.299.544
Variación absoluta -1.554.488
Variación en % 7,1%
Volumen de actividad 2011 20.299.544
Variación absoluta -1.554.488
Variación en % 7,1% La evolución de los ingresos se aprecia en el siguiente cuadro:
Estatal 5.206.761 4.906.530 5.209.488 5.221.298
Autonómica y local 3.343.195 4.620.906 6.310.052 6.270.792
Unión Europea 72.917 15.838 16.865 0
Total ingresos públicos 8.622.873 9.543.274 11.536.405 11.492.090
Socios y donantes 10.213.503 9.595.074 9.646.991 10.857.594
Emergencias 1.341.318 2.398.479 15.375 319.607
Intereses y extraordinarios 121.850 317.205 891.998 485.255
Total ingresos privados 11.676.671 12.310.758 10.554.364 11.662.456
Total 20.299.544 21.854.032 22.090.769 23.154.546
2011ORIGEN 2010 2009 2008
6.270.7924.620.906Autonómica y local 3.343.195 6.310.052
016.86515.838Unión Europea 72.917
11.492.09011.536.4059.543.274Total ingresos públicos 8.622.873
10.857.5949.646.9919.595.074Socios y donantes 10.213.503
319.60715.3752.398.479Emergencias 1.341.318
485.255891.998317.205Intereses y extraordinarios 121.850
11.662.45610.554.36412.310.758Total ingresos privados 11.676.671
23.154.54622.090.76921.854.032Total 20.299.544
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El total de fondos destinados a cooperación en 2011 ha sido de 16.939.504 euros, lo que supone el 83,4% del
total.
Por otra parte, con el objetivo de incidir en las causas que origi-
nan la desigualdad mundial, en Entreculturas hemos dedicado
durante este año 1.768.239 euros a actividades de sensibiliza-
ción e incidencia pública, lo que ha supuesto un 8,7% del total.
Finalmente, en lo que respecta a los fondos dedicados a gastos
de gestión (1.603.408 euros), éstos han supuesto un 7,9% res-
pecto al total, cifra que garantiza una gestión eficaz y austera al
mismo tiempo.
Proporción ingresos públicos y privados (2008-2011). Evolución barras
Totales ingresos Totales ingresos
privados públicos
2008 50,4% 49,6%
2009 47,8% 52,2%
2010 56,3% 43,7%
2011 57,5% 42,5%
47,8% 52,2%2009
56,3% 43,7%2010
57,5% 42,5%
Cooperación 16.939.504
Sensibilización 1.768.239
Total Misión 18.707.743
Captación 451.688
Administración 1.151.720
Total gestión 1.603.408
Total 20.311.151
18.707.743Total Misión
451.688Captación
1.151.720Administración
1.603.408Total gestión
20.311.151Total
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ACTIVO
ACTIVO NO CORRIENTE 5.563.574
Inmovilizado intangible 31.893Aplicaciones informáticas 31.893
Inmovilizado material 182.896Terrenos y construcciones 48.369Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 134.527
Inversiones financieras a largo plazo 5.348.785Operaciones de patrimonio 2.401Créditos terceros 5.346.384
ACTIVO CORRIENTE 25.030.601
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 11.592.688Clientes por ventas y prestaciones de servicios 12.801Deudores varios 4.244.031Personal 14.517Activos por impuesto corriente 11.249Otros créditos con las Administraciones Públicas 7.310.090
Inversiones financieras a corto plazo 1.511.528Valores representativos de deuda 1.511.528Derivados
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 11.926.385Tesorería 11.926.385
TOTAL ACTIVO 30.594.175
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
PATRIMONIO NETO 4.368.039
Fondos propios 3.444.220Dotación fundacional 6.010Reservas 3.449.817Otras reservas 3.449.817Resultado del ejercicio -11.607
Subvenciones, donaciones y legados recibidos 923.819Subvenciones pendientes de imputar 886.056Donaciones de inmovilizado 37.763
Operaciones de cobertura
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas a largo plazo 5.346.384Deudas LP transformables subv. donaciones y legados 5.346.384
PASIVO CORRIENTE 20.879.752
Inversiones financieras a corto plazoDerivados
Beneficiarios-acreedores 10.965.600
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 285.338Proveedores 90.047Acreedores varios 67.197Personal (remuneraciones pendientes de pago) 297Otras deudas con las Administraciones Públicas 127.797
Deudas CP transformables subv. donaciones y legados 9.628.814
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 30.594.175
Las cuentas aquí presentadas recogen los resultados de la Fundación Entreculturas cuyo informe de
auditoría y memoria contable se encuentran disponibles en la sede central de Entreculturas.
11.426.668
66.78766.787
220.13151.044
169.087
11.139.7501.980
11.137.770
28.481.482
14.780.5106.304
6.023.7847.7926.790
8.735.840
1.405.7811.405.781
12.295.19112.295.191
39.908.150
31/12/2011 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2010
4.696.023
3.455.8276.010
3.432.8333.432.833
16.984
1.281.6901.210.799
70.891
-41.494
11.137.77011.137.770
24.074.357
41.49441.494
11.628.555
340.994104.551113.786
1.491121.166
12.063.314
39.908.150
(expresado en euros)
TOTAL INGRESOS 20.299.544
TOTAL GASTOS -20.311.151
RESULTADO DEL EJERCICIO -11.607
OPERACIONES CONTINUADAS
Ingresos de la entidad por la actividad propia 20.113.533Cuotas de usuarios y afiliados 2.716.219Promoción captación recursos 8.204Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones 2.434.913Subvenciones, donaciones y legados imputados al resultado del ejercicio 15.030.380Reintegro de subvenciones, donaciones y legados -76.183Prestaciones de servicios 21.107Ayudas monetarias y otros -15.705.224Ayudas monetarias y otros -15.703.277Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno -1.947 Gastos de personal -2.737.613Sueldos, salarios y asimilados -2.138.761Cargas sociales -598.852Otros gastos de explotación -1.523.042Servicios exteriores -1.522.238Tributos -804Amortización del inmovilizado -90.374Otros resultados -16.761Ingresos extraordinariosGastos extraordinarios -16.761
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 61.626
Ingresos financieros 82.835De valores negociables y otros instrumentos financieros 82.835Variación de valor razonable en instrumentos financieros -1.596Ingresos de cartera de negociación y otros 421Gastos de cartera de negociación y otros -2.017Diferencias de cambio -154.472Diferencias positivas de cambio 5.465Diferencias negativas de cambio -159.937Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financierosResultados por enajenaciones y otras
RESULTADO FINANCIERO -73.233RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS -11.607Impuestos sobre beneficios
RESULTADO EJERCICIO PROCEDENTE OPER CONTINUADAS -11.607RESULTADO DEL EJERCICIO -11.607
La cifra total de ayudas a proyectos de
15.703.277 euros se compone de 14.010.755
euros de proyectos de cooperación (desglosados
en la página 47), -130.403 euros de resultados
financieros de las cuentas corrientes de proyectos
de cooperación y 1.822.925 euros de ayudas a la
Obra Social de la Compañía de Jesús en el Sur.
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21.854.032
-21.837.048
16.984
21.530.7002.947.682
14.6942.930.661
15.656.895-19.23243.403
-17.389.609-17.389.609
-2.531.639-1.988.405
-543.234-1.645.835-1.645.835
-119.651-38.61452.128
-90.742
-151.245
107.599107.599
-1.21328
-1.24162.492
100.942-38.450
-649-649
168.22916.984
16.98416.984
31/12/2011 31/12/2010
(expresada en euros)
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La transparencia es clave para lograr la confianza de la sociedad. En Entreculturas so-
metemos nuestra gestión a controles externos como las evaluaciones de la Fundación Lealtad
y de la Comisión de Seguimiento del Código de Conducta de la Coordinadora de ONGD de
España.
Asimismo, tratamos de animar a nuestros socios, donantes, colaboradores y voluntarios a par-
ticipar activamente en la marcha de nuestra organización. Para ello, establecemos cauces de
comunicación y de participación a diferentes niveles.
Las cuentas anuales de este año 2011 han sido auditadas por BDO Auditores, S.L. Los
informes de auditoría reflejan una opinión favorable en todos sus aspectos. Consideramos que
estos informes garantizan que la contabilidad refleja fielmente la situación de Entreculturas y su
resultado económico.
Las memorias contables y los informes de auditoría se encuentran disponibles, para todas las
personas interesadas, en la sede central de Entreculturas.
Un año más, la Fundación Lealtad confirma que cumplimos todos los principios y subprincipios
de transparencia y buenas prácticas en nuestra gestión. El informe completo puede encontrar-
se en www.fundacionlealtad.org.
Fundación Lealtad es una entidad sin ánimo de lucro que evalúa las organizaciones no guber-
namentales en base a la transparencia en el uso de sus recursos y las buenas prácticas en la
gestión que realizan.
Informe Fundación Lealtad Informe BDO Audiberia
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Entreculturas es un espacio de encuentro donde la formación, el aprendizaje y el crecimiento personal
desde las relaciones nos ayudan a ser personas comprometidas por la justicia. Entendemos la formación
desde una perspectiva integral, que contemple las dimensiones personales, técnicas y sociopolíticas, en
el marco de nuestros valores e identidad. Creemos y apostamos por el voluntariado como experiencia
que transforma a la persona y la convierte en agente de cambio en nuestras familias, en nuestra
organización, en las comunidades donde nos insertamos y en el mundo. Valoramos el voluntariado en
Entreculturas como una experiencia que enriquece a todas las personas que la forman, voluntarias y
contratadas. El voluntariado tiene su expresión más genuina en las 27 delegaciones de Entreculturas
en España. Todas ellas, personas comprometidas formando equipos para transformar, desde la realidad
local, las situaciones globales de injusticia.
Voluntariado Internacional
El 2011 ha sido un año muy dedicado al voluntariado. Hemos celebrado los 20 años de nuestro programa
de Voluntariado Internacional Pedro Arrupe (VOLPA), un programa que engloba un proceso de formación
y acompañamiento, junto con la experiencia de servicio en proyectos de desarrollo durante un año o dos y
el regreso de la persona a su comunidad de origen como agente de cambio y sensibilización.
La Agencia Española de Cooperación Internacional y Desarrollo (AECID)
respaldó la trayectoria de estos 20 años aprobando un proyecto de dos
años de duración para el fortalecimiento institucional de esta iniciati-
va, que se realiza en consorcio con la ONG Alboan. En concreto,
su aporte favorecerá a la Red de VOLPA en España permitiendo
la realización de actividades tales como un encuentro nacional
de post-voluntarios, talleres de formación para los propios for-
madores del programa y acciones complementarias de prepa-
ración humana de los voluntarios y voluntarias para su mejor
servicio en las instituciones locales como Fe y Alegría o el
Servicio Jesuita a Refugiados y Migrantes (SJRM).
Durante 2011 un total de 27 personas estuvieron desarrollan-
do su servicio de voluntariado vinculado a proyectos de desa-
rrollo, principalmente en América Latina con Fe y Alegría y el
Servicio Jesuita a Refugiados y Migrantes, en países como
Nicaragua, Chile, Venezuela, Guatemala o Perú. Por su parte,
en 2011, 12 personas regresaron a España después de haber desarro-
llado su labor en el Sur, la mayoría de ellos durante dos años.
Desde sus inicios, más de 600 personas han pasado por el Programa VOLPA, desarrollando una labor de
apoyo en el Sur y enriqueciendo a su regreso, no sólo a la organización, sino también a su entorno y socie-
dad de origen con su experiencia y aprendizajes.
* Campaña de incidencia sobre el voluntariado internacional
Entreculturas ha participado muy activamente en la campaña de incidencia sobre voluntariado inter-
nacional promovida desde REDES (una plataforma de organizaciones de inspiración cristiana). Como
La Agencia Española de Cooperación Internacional y Desarrollo (AECID)La Agencia Española de Cooperación Internacional y Desarrollo (AECID)
respaldó la trayectoria de estos 20 años aprobando un proyecto de
años de duración para el fortalecimiento institucional de esta iniciati
va, que se realiza en consorcio con la ONG Alboan. En concre
Servicio Jesuita a Refugiados y Migrantes,
Nicaragua, Chile, Venezuela, Guatemala o Perú.
en 2011, 12 personas regresaron a España después de haber de
llado su labor en el Sur, la mayoría de ellos durante dos años.
Desde sus inicios, más de 600 personas han pasado por el Programa VOLPA, desarrollando una labor
apoyo en el Sur y enriqueciendo a su regreso, no sólo a la organización, sino también a su entorno y
La Agencia Española de Cooperación Internacional y Desarrollo (AECID)La Agencia Española de Cooperación Internacional y Desarrollo (AECID)
respaldó la trayectoria de estos 20 años aprobando un proyecto de
años de duración para el fortalecimiento institucional de esta iniciatiaños de duración para el fortalecimiento institucional de esta iniciatiaños de duración para el fortalecimiento institucional de esta iniciati
va, que se realiza en consorcio con la ONG Alboan. En concreva, que se realiza en consorcio con la ONG Alboan. En concre
Servicio Jesuita a Refugiados y Migrantes,Servicio Jesuita a Refugiados y Migrantes,
Nicaragua, Chile, Venezuela, Guatemala o Perú.Nicaragua, Chile, Venezuela, Guatemala o Perú.Nicaragua, Chile, Venezuela, Guatemala o Perú.
en 2011, 12 personas regresaron a España después de haber de
llado su labor en el Sur, la mayoría de ellos durante dos años.
Desde sus inicios, más de 600 personas han pasado por el Programa VOLPA, desarrollando una labor
apoyo en el Sur y enriqueciendo a su regreso, no sólo a la organización, sino también a su entorno y
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Después de 20 años,
el impulso transformador de
Arrupe que inspiró este
programa, sigue arrastrando
hoy en día a generaciones de
personas comprometidas.
De ello son testigo y testimonio
las más de 600 personas que
en estos años han vivido esta
experiencia transformadora en
busca de un mundo más
justo y humano.
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miembros de REDES, defendemos que se cree un régimen de Seguridad Social específico para
los voluntarios al servicio de la cooperación internacional que les garantice, no sólo prestaciones
contributivas de jubilación, incapacidad permanente, muerte..., sino también las prestaciones de incapa-
cidad temporal, maternidad y desempleo. Además, consideramos que habría que extender el seguro de asis-
tencia como una cobertura específica que incluya seguro médico, hospitalización, repatriación y responsa-
bilidad civil.
Se trata, en definitiva, de que los voluntarios y voluntarias dejen de ser “invisibles” para las insti-
tuciones y empiecen a ser tenidos en cuenta como ocurre en otros países europeos.
Encuentro Nacional de Entreculturas
Dado que el 2011 fue declarado por la Unión Europea como el Año de la Acción Voluntaria, hemos querido
que el año estuviera marcado por este acontecimiento. De hecho, fue el tema vertebral de nuestro Encuen-
tro Nacional, celebrado en septiembre. Fue un momento muy importante para reflexionar sobre el sentido
de continuar apostando por el voluntariado en Entreculturas, acompañados por las palabras de Luis
Aranguren Gonzalo y por el testimonio de muchos de nuestros voluntarios y voluntarias que com-
partieron con los más de 250 asistentes lo que el voluntariado había supuesto en sus vidas y lo que sig-
nifica para ellos en su día a día. Con el objetivo de recopilar todas esas aportaciones, se realizó un cues-
tionario entre el personal voluntario de Entreculturas que ha arrojado conclusiones tan interesantes como,
por ejemplo, que más del 50% de nuestros voluntarios y voluntarias viven su acción como un com-
promiso vital y que, en el 97% de los casos, influye en su entorno cercano, en cómo organizan su
tiempo, a qué se vinculan… es decir, que va mucho más allá de las horas que dedican al voluntariado.
El Encuentro Nacional también fue una ocasión excelente para celebrar los 20 años del voluntariado
internacional VOLPA, y vivir un poquito más de cerca lo que viven tantas personas voluntarias que, duran-
te uno o dos años, dejan su casa para acompañar a las personas más empobrecidas.
Consolidación del voluntariado local
En 2011 hemos confirmado la apuesta por mantener nuestra presencia en el ámbito territorial a través de
nuestras 27 delegaciones en España.
En medio de un contexto con serios recortes en los fondos públicos de cooperación al desarro-
llo (especialmente en el ámbito local, donde se han dado serias dificultades para la sostenibilidad de las
organizaciones sociales), hemos mantenido nuestra presencia y, además, las delegaciones han ganado
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en madurez y solidez gracias al compromiso de las personas tanto contratadas como voluntarias que las
gestionan.
El personal voluntario ha crecido en cifras y un alto porcentaje lleva ya más de tres años en la organización,
lo que refleja un compromiso continuado y estable.
Se ha realizado, además, en este año un esfuerzo en la planificación compartida entre las delegaciones y
la sede central para mejorar el trabajo conjunto, y se han creado dos nuevas Coordinaciones Regionales
en Galicia y en Castilla y León que, junto a las ya existentes en Comunidad Valenciana y Andalucía, ayudan
a una mejor articulación y a una mayor adaptación de nuestro trabajo a la realidad local.
Desarrollo personal y profesional del equipo humano
El taller Acércate al Sur nos ha permitido seguir ofreciendo un año más un espacio de formación, no sólo
a nuestros voluntarios y voluntarias, sino a muchas personas que quieren acercarse y conocer más sobre
desigualdad, desarrollo, género y participación social de una forma muy participativa y dinámica.
Han sido varias las universidades que nos han abierto sus puertas para desarrollarlo: la Universidad Pontifi-
cia Comillas en Madrid, la Universidad de ETEA en Córdoba, Las Universidades de León, Oviedo, Extrema-
dura y Sevilla, y la Escuela de Organización Industrial en Madrid.
Las nuevas tecnologías han sido nuestras grandes aliadas en 2011 para facilitar el acceso a la formación
a distancia y evitar, así, los obstáculos de diferencias horarias, dispersión geográfica, etc. De esta manera,
hemos podido realizar la II Edición del taller on line “Acércate al Sur”, gracias a la colaboración de Radio
ECCA, radio jesuita de Canarias, en la que han participado 100 personas.
Otras herramientas como el canal de Entreculturas en la plataforma Livestream (que nos ha permitido emitir
por Internet muchas de las charlas de formación o visitas que recibíamos en la sede central), el blog de for-
mación (http://formacionec.wordpress.com), el Moodle para los cursos de ofimática, etc., nos han permitido
mejorar y hacer más accesible la formación a todos y todas, con independencia de su lugar de origen o
disponibilidad de tiempo.
También continuamos apostando por el contacto directo con el Sur a través de nuestro programa Expe-
riencia Sur, en el que participan personas vinculadas a Entreculturas. En la edición del 2011 han parti-
cipado 14 personas, entre voluntariado y profesorado vinculado a nuestra organización, que han viajado
a cuatro países (Sur Sudán, Venezuela, Ecuador, Nicaragua) para colaborar y conocer más a fondo el tra-
bajo de Fe y Alegría y del Servicio Jesuita a Refugiados.
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Finalmente, destacar en este apartado los encuentros regionales de Entreculturas y los encuentros
de delegaciones. Los regionales se celebran anualmente y asisten los equipos de todas las delegacio-
nes de una misma región española. Se llevan a cabo durante un fin de semana para facilitar la asistencia
de las personas voluntarias. Estos encuentros tienen un doble objetivo, por un lado, suponen un refuerzo
de la identidad y los valores desde los que trabaja Entreculturas. Parte del tiempo se dedica a este tema: el
sentido del voluntariado, la importancia de las personas voluntarias, las motivaciones de cada persona en su
voluntariado, etc. Asimismo, se comparte la planificación de actividades de cada delegación y se reflexio-
na sobre los retos y el mejor aprovechamiento de los recursos comunes de la institución. Y, por otro lado,
hay un fuerte componente formativo sobre las líneas de trabajo o los enfoques de Entreculturas. En el
caso del Encuentro Regional Canario, se abordaron talleres sobre incidencia política y sobre la platafor-
ma REDEC; en Galicia, la formación giró en torno a la cuestión de género, concebida como una práctica
para el cambio social. En Andalucía también se trabajó el enfoque de género, la plataforma REDEC y la rea-
lidad de la inmigración. Y, por último, en la Comunidad Valenciana se llevó a cabo la sistematización de la
tarea realizada tras 10 años de trabajo con la Red Solidaria de Jóvenes de Entreculturas.
Los encuentros de delegaciones se llevan a cabo tres veces al año, durante un fin de semana completo,
y asisten principalmente los delegados y delegadas de Entreculturas. En el encuentro de febrero se pro-
fundizó sobre la situación de la Compañía de Jesús en el marco del proceso de integración de provincias
en España, sobre los retos y oportunidades, así como sobre el papel de Entreculturas en las plataformas
locales apostólicas. En mayo abordamos el documento de Políticas de Género en Entreculturas y la estra-
tegia de desarrollo territorial de la organización. Y, en noviembre, aprovechamos para planificar el curso con-
juntamente, delegaciones y departamentos de la sede central. Reflexionamos también sobre cómo desa-
rrollar la propuesta de participación social de Entreculturas. Y, por último, tuvimos la oportunidad de conocer
a fondo el documento de posicionamiento ante la crisis del sector social de la Compañía.
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Carmen Almansa: “Sean siempre capaces de sentir
en lo más hondo cualquier injusticia realizada contra
cualquiera, en cualquier parte del mundo. Si son
capaces de sentir eso... allá donde estén, cualquiera
que sea su trabajo, el mundo va a cambiar”. ¿Cómo?
Desde donde estemos, cada día podemos potenciar
el cambio, echando una mano al que tengo al lado,
dando esa sonrisa al que le falta, escuchando eso
que nadie quiere escuchar, sensibilizando al que no
conoce otra realidad más que la suya...
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Los países del Norte, cuya ciudadanía, gobiernos y empresas
adoptan diariamente decisiones que tienen gran impacto en el
desarrollo de los pueblos, deben asumir su responsabilidad sobre
el futuro de los países más empobrecidos. En Entreculturas
promovemos acciones de comunicación, incidencia y
educación para el desarrollo en la sociedad española ya que
somos conscientes de que las causas de la pobreza no son sólo
locales, por lo que no podemos combatirlas únicamente con
proyectos sobre el terreno. Hemos desarrollado una sensibilización
que también se ha hecho presente en el ámbito local a través de
exposiciones, actos públicos, conciertos, talleres y charlas
organizadas por las delegaciones.
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Incidencia y movilización
* Campaña Mundial por la Educación
En el marco de la Semana de Acción Mundial por la Educación (SAME) que promueve la Campaña Mun-
dial por la Educación (CME), medio centenar de alumnos y alumnas de toda España se reunieron en
Madrid con Delia Blanco, presidenta de la comisión de Cooperación en el Congreso de los Diputados, y
con otros diputados de dicha comisión, para pedirles que recordaran al gobierno su compromiso con la
educación básica universal. Bajo el lema “La educación no es un cuento, por los derechos de las niñas y
de las mujeres”, miles de personas de todo el mundo participaron escribiendo un cuento sobre la educa-
ción y dando lugar a una “Gran Historia” dejando constancia de la necesidad de garantizar la educación a
los más de 67 millones de menores que aún no van a la escuela y, en especial, a las niñas. Además, hubo
actividades y 47 actos de la SAME por toda España.
* Una apuesta por la igualdad de género
A este respecto, la CME publicó el informe “Hagámoslo Bien” donde se demuestra que, a pesar de los
avances y la retórica de los gobiernos e instituciones financieras internacionales, las niñas y las mujeres si-
guen viendo violados sus derechos en materia educativa. Este documento analiza la situación en 80 países
en vías de desarrollo y muestra cómo la auténtica igualdad de género está todavía lejos de ser conseguida.
Para hablar de igualdad de género en la escuela también estuvieron en España Rosa María Mujica, del Ins-
tituto Peruano de Educación en Derechos Humanos y la Paz (IPEDEHP) y Roxana Quispe, una mujer cam-
pesina que ha conseguido alfabetizarse en su edad adulta. Ambas realizaron una gira por diferentes dele-
gaciones de Entreculturas (Madrid, Murcia, Alicante, Valencia y Extremadura) en la que dieron a conocer el
informe “Las niñas a clase, una cuestión de justicia”, que aborda el derecho a la educación de las ni-
ñas y las mujeres y ofrece una serie de conclusiones y recomendaciones a partir del estudio de caso de las
Escuelas Rurales de Quispicanchi, en Perú.
También visitaron diferentes ciudades españolas Merlys Mosquera, Angélica López y Pilar Loyo. Las
dos primeras, directora y subdirectora –respectivamente– del Servicio Jesuita a Refugiados para América
Latina y Caribe (SJR-LAC), pasaron por Zaragoza, Toledo, Málaga, Las Palmas, Tenerife y La Palma para
hablar sobre el informe “Educación en tiempo de espera”, una publicación que pone de manifiesto la vul-
neración del derecho a la educación de millones de personas refugiadas y desplazadas. Y, la tercera, Pilar
Loyo, directora del Instituto Universitario Jesús Obrero de Venezuela, ofreció a un público diverso de Toledo,
Zaragoza, Burgos y Sevilla una charla sobre los desafíos educativos en contextos de exclusión.
En mayo, el centro Sagrado
Corazón-Jesuitas de Logroño
acogió la presentación del libro
“Cartas para Yara”, del escritor Antonio de Benito.
Este libro busca la sensibilización sobre la
discriminación de la mujer en el acceso a la
educación. El acto fue presidido por el Consejero
de Presidencia del Gobierno de La Rioja.
En mayo, el centro SagradoEn mayo, el centro Sagrado
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* Las políticas sociales y migratorias, a debate
Además de la perspectiva de género, la migración fue otro de los temas vertebrales en la acción de inciden-
cia de Entreculturas. En 2011, elaboramos el informe “Políticas de control migratorio y de coopera-
ción al desarrollo entre España y África Occidental durante la ejecución del primer Plan África”,
elaborado conjuntamente con la ONG Alboan y entre cuyos objetivos se encuentra analizar si la coope-
ración bilateral española está condicionada o no por intereses de control de los flujos migratorios.
Por otro lado, ante las elecciones generales del 20 de noviembre, el Apostolado Social y diversas obras
sociales de la Compañía de Jesús en España elaboraron el documento “Crisis prolongada, solidaridad
reforzada” con el que pretendían contribuir al debate público y a la reflexión compartida en torno a la revi-
sión de las políticas sociales en su conjunto, desarrollándolas en cuatro áreas: lucha contra la exclusión
social, inmigración, cooperación internacional y fiscalidad.
* Trabajo en red
Entreculturas fomenta el trabajo en red y en alianza con otras organizaciones y pertenece a la Coordinado-
ra de ONGD para el desarrollo de España (CONGDE), donde participa tanto en la Junta de Gobierno
como en diferentes grupos de trabajo (Políticas, Pobreza Cero, Ayuda Humanitaria y Comunicación). En
el ámbito local, somos miembros de 12 coordinadoras autonómicas, formando parte en cuatro de
ellas (Comunidad Valenciana, Extremadura, Galicia y Andalucía) de la Junta Directiva. Fruto del trabajo con-
junto entre las Coordinadoras Autonómicas, en 2011 vio la luz el documento “Construyendo la solidaridad
global desde la acción local. Retos de la cooperación descentralizada desde la perspectiva de las ONGD”.
También participamos en unidades territoriales de coordinadoras en 9 municipios.
En el marco del grupo de trabajo Pobreza Cero, colaboramos en la organización de la Semana de Lucha
contra la Pobreza que, en 2011, celebró su acto central en Madrid el día 17 de octubre en la Plaza del
Rey.
Otro ejemplo de la apuesta de Entreculturas por el trabajo colaborativo es la continuación de la campaña
África Cuestión de Vida, Cuestión Debida (promovida por REDES, una agrupación de 52 ONGD liga-
das a diversas instituciones religiosas). Desde 2009 viene desarrollando esta campaña que pretende sen-
sibilizar sobre la realidad de África e incidir en la importancia de garantizar los servicios sociales básicos
para el bienestar de sus habitantes.
Y además, durante 2011, se han desarrollado tanto materiales pedagógicos (material escolar, colección
de cuentos) como diferentes actividades (exposiciones, conciertos, debates) con el objetivo de involucrar
a la ciudadanía y a las instituciones públicas en el fortalecimiento del continente africano.
“East Asia: The Jewel of the
Society” fue el título elegido para el
Encuentro de los Directores de los
Secretariados de Misiones SJ y
Directores de ONG de la Compañía
de Jesús en Europa, que tuvo lugar en
El Pardo, Madrid, a comienzos de
octubre con el objetivo de definir los
desafíos de la Compañía en África y
Asia.
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Coordinación del Programa de Acción Pública de la FederaciónInternacional Fe y Alegría
El Programa de Acción Pública de la Federación Internacional Fe y Alegría publicó el documento “Eva-
luación y mejora educativa: una apuesta por la calidad y la equidad” en el que se recoge la expe-
riencia y la propuesta del sistema de mejora de la calidad educativa de Fe y Alegría. Se presentó para su
discusión a los responsables políticos de los diferentes sistemas educativos de la región en el Congreso
Internacional que llevaba por título “Una mirada a la calidad desde la perspectiva de la pedagogía” y que
se celebró en Bogotá en el mes de febrero.
Por otro lado, 2011 fue el año en el que la Federación Internacional Fe y Alegría entró a formar parte del
Consejo Asesor y de la Comisión Permanente de la iniciativa “Metas 2021. La educación que quere-
mos para la generación de los Bicentenarios” (una propuesta intergubernamental impulsada por la
Organización de Estados Iberoamericanos). Junto al resto de miembros del consejo –representantes de
otras redes educativas regionales, movimientos sociales de estudiantes, afro descendientes, mujeres, pue-
blos originarios, asociaciones de padres y madres, sindicatos docentes o asociaciones de empresarios–, la
Federación participó en las reuniones de São Paulo (abril) y Paraguay (septiembre) donde se presentó el
“Informe del Consejo Asesor de la XXI Conferencia Iberoamericana de Ministros de Educación”.
Finalmente, desde noviembre de 2011 se puso en marcha el curso virtual “Incidencia política: cons-
truyendo democracia entre todos y todas”, destinado a ofrecer nociones básicas sobre democracia,
ciudadanía, participación, incidencia política y derechos humanos económicos, sociales y culturales, espe-
cialmente el derecho a la educación. Un total de 91 personas se matricularon en esta primera edición.
Relaciones institucionales
* Colaboración con empresas
En 2011, Entreculturas ha seguido reforzando la colaboración con empresas e instituciones privadas. Cabe
destacar iniciativas como la del voluntariado corporativo, llevado a cabo con Accenture, Escuela de Orga-
nización Industrial (EOI), Fundación Telefónica y La Caixa, entre otras.
La Escuela de Organización Industrial (EOI) ha impulsado durante todo el año 2011 el proyecto “Capa-
citación para el emprendimiento”, que pretendía, por un lado, aportar fondos para poner en marcha un pro-
grama para emprendedores dirigido a jóvenes del Sur de Venezuela y, por otro, invitar a la comunidad edu-
cativa de EOI (alumnado, profesorado y personal administrativo) a participar virtualmente y de forma activa
como voluntarios apoyando y asesorando en dicho programa a la comunidad educativa en Venezuela. En
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La Federación Fe y Alegría
quiere contribuir con este
documento al debate sobre
calidad educativa desde sus
prácticas y su compromiso
por la equidad.
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septiembre, tres alumnos de la EOI tuvieron la oportunidad de viajar a Caracas para conocer la realidad
del país y reforzar el apoyo que habían ofrecido virtualmente.
También durante 2011 se construyó la escuela que Ferrovial y sus empleados contribuyeron a financiar
para acoger a los retornados en Burundi, una escuela que da cabida a más de 1.000 alumnos y alumnas
desde el nivel inicial hasta la finalización de secundaria y que un equipo mixto (con integrantes de Ferrovial
y de Entreculturas) tuvo ocasión de visitar en el mes de noviembre.
Por su parte, en el mes de diciembre, TRAGSA se comprometió con el proyecto de rehabilitación de las
escuelas rurales de Pucallpa (Perú). Se trata de una red de escuelas ubicadas en la selva peruana que se
encuentran actualmente en mal estado y que precisan ser reconstruidas y ampliadas para garantizar el acce-
so a la educación de las comunidades indígenas de la región. El proyecto se ejecutará durante el año 2012
y contará también con el apoyo de la Fundación Misaldeas.
También queremos destacar los apoyos de otras dos organizaciones como son Fundación Salvador
Soler-Mundo Justo y Fundación Palacios que han colaborado con nosotros en proyectos en Perú,
Ecuador, Brasil y Burundi.
* Desayunos solidarios
Durante el año 2011, aprovechando la visita de algunos de nuestros socios locales, hemos celebrado dos
encuentros con representantes de las empresas e instituciones que colaboran con Entreculturas. En ellos
hemos tratado de aportar información de primera mano y relevante sobre la realidad social, económica y
política de los países en los que trabajamos conjuntamente. En concreto, hemos abordado los contextos del
norte de Argentina (donde más del 50% de la población no tiene acceso a saneamiento, energía, gas,
etc.), y el de las personas refugiadas del Oeste de África (que han llegado hasta allí huyendo de conflictos
armados o complejas situaciones políticas y, en la mayoría de los casos, aunque tengan sus necesidades
básicas cubiertas, la prolongación del tiempo más allá de lo deseable en el campo es un factor negativo que
merma sus opciones de futuro).
* Comprometidos con la sociedad
También en el ámbito de las relaciones institucionales desde Entreculturas apostamos por el trabajo en equi-
po como una vía para acelerar el desarrollo. Por esta razón, hemos reforzado nuestra colaboración con
el Observatorio de Responsabilidad Social, entidad de la que somos socios activos. En 2011 se ha
presentado una nueva edición del análisis de las memorias del IBEX 35, se ha continuado con los cursos
on line sobre Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y se han estrechado aún más los lazos con América
Latina y otras redes europeas como la European Coalition for Corporate Justice (ECCJ).
El 12 de febrero, Día Internacional contra la
Utilización de los Niños y Niñas Soldado, la Delegación de
Entreculturas en Murcia y su Red Solidaria de Jóvenes se
movilizaron para dar a conocer a la ciudadanía murciana la
situación de los niños y niñas soldado. Para ello, se simuló la
muerte de menores soldado en cuatro de las zonas más
concurridas de Murcia y, además, se procuró dar un nombre a
cada uno de estos niños y niñas para remarcar su identidad frente
a las meras estadísticas. En el suelo quedó marcada la silueta del
“cadáver” y su nombre, edad, funciones… “Aabha, 9 años, india,
niña soldado, porteadora y esclava sexual”, decía uno de los
carteles. La actividad consiguió su objetivo, la gente se paraba,
leía, preguntaba, se informaba y comprendía la situación que
miles de menores –más de 300.000– viven en todo el mundo.
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También se ha avanzado en el proyecto FIARE (banca ética) del que igualmente somos socios (con pre-
sencia activa tanto en la península como en Las Palmas y Tenerife). Podríamos decir que el 2011 ha supues-
to el cierre de una etapa. Una etapa “fundacional” en la que se ha ido construyendo la estructura social bá-
sica de Fiare y definiendo su estilo de funcionamiento. Una etapa en la que, además, se ha apostado por
desarrollar una actividad financiera incipiente, como agentes de Banca Popolare Ética, que permitiese ir
creando un circuito de intermediación capaz de conectar ahorro y crédito para la transformación social.
Ha sido una apuesta arriesgada y muy costosa que hemos podido llevar a cabo gracias al compromiso de
un gran número de personas y organizaciones que han creído cada día un poco más en que Fiare es un
proyecto que merece la pena y es posible.
Comunicación para el desarrollo
Desde Entreculturas apostamos por la comunicación como un elemento clave para el desarrollo de las co-
munidades con las que trabajamos. Por ello elaboramos campañas de sensibilización e información que
tratan de promover un acercamiento en clave de corresponsabilidad hacia esas comunidades. La alianza
con los medios de comunicación y las redes sociales es fundamental para lograr que esta tarea llegue al
mayor número de personas posible y se multipliquen las estrategias de denuncia sobre las causas de in-
justicia.
* Campañas dirigidas a la sociedad
Sin olvidarnos de Haití, cuyo primer aniversario tras el terremoto se cumplió en enero de 2011, la emergen-
cia declarada por la hambruna y la sequía en el Cuerno de África fue, sin duda, uno de los hechos
que más marcaron la acción comunicativa de Entreculturas el pasado año.
La que fuera la primera gran crisis del siglo XXI dio lugar a la campaña “Urge volver al cole” con la que
tratamos de lanzar el mensaje de que, además de la alimentación y el cobijo, garantizar el acceso a la es-
cuela en situaciones de emergencia es esencial para promover la recuperación psicológica y anímica de
las personas afectadas quienes, en general, padecen episodios de depresión, shock post-traumático o
ansiedad, y muy especialmente de los niños y niñas, a fin de preservar su normal desarrollo y su estabilidad
emocional.
La delegación de Sevilla
organizó un año más su “Noche
de Té y Solidaridad” en el Centro Pedro Arrupe con el objetivo
de fomentar un espacio de encuentro y de intercambio de
experiencias solidarias en un ambiente musical, cálido y
amigable, compartiendo una taza de té de comercio justo.
En esta ocasión, contamos con la presencia privilegiada de la
artista Fatxiya Cosmaan y se propuso la emergencia de Somalia
como tema central para la conversación. Todo lo recaudado se
destinó a este país a través de Entreculturas y del JRS.
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Junto con el departamento de Educación para el Desarrollo, pusimos en marcha la campaña “Este año
en el colegio queremos ser más”, impulsada de forma piloto en cinco centros de la Compañía de Jesús
(colegio La Inmaculada de Gijón, colegio San Ignacio de Oviedo, colegio Santa María del Mar de A Coruña,
colegio Sagrado Corazón de Logroño, colegio Apóstol Santiago de Vigo). Con esta campaña se quería lla-
mar la atención tanto del alumnado como del profesorado y de los padres y madres, colocando una silla roja
vacía en medio de cada aula, simbolizando el puesto escolar que podría estar ocupando un niño o una
niña de un país desfavorecido, ya que aún hay 67 millones de niños y niñas en el mundo que no van a la
escuela. El buen resultado de esta iniciativa ha motivado su réplica en otros centros escolares.
Finalmente, terminamos el año con la iniciativa de “El sobre rojo” que, aprovechando una fecha tan espe-
cial como la Navidad, llevó luz y compromiso con la educación a multitud de hogares. Un total de 256 per-
sonas se hicieron socias de Entreculturas gracias a esta campaña.
* Relación con los medios de comunicación
El Departamento de Comunicación, Campañas y Socios de Entreculturas pivota entre el resto de departa-
mentos de la organización y ejerce de altavoz para que todas las actividades llevadas a cabo tanto desde
el Área de Cooperación Internacional, como de Formación y Voluntariado o de Estudios y RRII, sean cono-
cidas y compartidas por la sociedad a través de los medios de comunicación.
En este sentido, merece la pena destacar las ruedas de prensa organizadas en torno a las publicaciones
“Las Niñas a Clase”, “Crisis prolongada, Solidaridad reforzada”, “Políticas de control migratorio y de coo-
peración al desarrollo entre España y África Occidental durante la ejecución del primer Plan África”, o a
las campañas “Legados solidarios”, “Menores Soldado” y “Campaña Mundial por la Educación”. Así como
los materiales de sensibilización y los reportajes audiovisuales que se han elaborado a la luz de las
partidas específicas que se reservan para tal fin de las subvenciones que conceden los organismos públi-
cos a los proyectos de Entreculturas. (Dichos vídeos pueden verse en nuestro canal de Youtube como el
de “Educación técnica en Nicaragua: la llave del futuro” o “Empoderamiento para una gestión agropecua-
ria de calidad en Quispicanchi, Perú”).
Fruto de todo este trabajo, la notoriedad de Entreculturas ha crecido a medida que se han incrementado
nuestros impactos en los medios de comunicación. En 2011 registramos más de 1.000 apariciones en
prensa, radio, televisión e Internet.
* Actividad creciente en redes sociales
Por otro lado, en nuestras publicaciones también nos hemos hecho un eco especial del tema del
voluntariado, al tratarse del Año Europeo del Voluntariado y del 20º aniversario de nuestro programa de © D
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Este año en el colegio queremos ser más.
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formación VOLPA. Decenas de testimonios de voluntarios y voluntarias, tanto locales como internacionales,
han salpicado nuestra revista trimestral y nuestro boletín electrónico.
Además, hemos abierto una página específica en Facebook para generar una red de comunicación con
todas las personas vinculadas al programa VOLPA.
En este ámbito de las redes sociales, el alcance de Entreculturas ha crecido exponencialmente. Acabamos
el 2011 con más de 3.000 seguidores tanto en Facebook como en Twitter, habiendo prestado espe-
cial atención a la necesidad de diseñar una estrategia de comunicación on line coherente y monitorizada.
Como novedad, nos hemos introducido en el uso de la plataforma Actuable como un espacio más en el
que ubicar nuestras reivindicaciones. Porque cualquier efecto multiplicador es bienvenido, de ahí que nues-
tras delegaciones dieran también el paso de abrirse un perfil propio en Facebook y en Twitter. Un paso se-
guido de muchos otros, en tanto que el equipo de comunicación compuesto por las delegaciones
y la sede central se ha consolidado, realizando talleres periódicos de formación y de definición de una
estrategia comunicativa conjunta.
Educación para la solidaridad
A través de la Educación para el Desarrollo promovemos comunidades de solidaridad, en las que se apren-
da a establecer relaciones justas, para que sean el germen de una sociedad transformadora. Por ello que-
remos una educación promotora de justicia, igualdad y cohesión social, contribuyendo a generar escuelas
que cambien el mundo, tanto en el Norte como en el Sur.
* 10 años de la Red Solidaria de Jóvenes de Entreculturas
Sin duda, el acontecimiento que ha marcado un hito durante 2011 ha sido el 10º aniversario de la Red So-
lidaria de Jóvenes (RSJ). Diez años de camino junto a un grupo de educadores y educadoras que, con una
entrega y dedicación ilusionantes, nos han ayudado a formar a unos 4.800 adolescentes. Y, aprovechando
la perspectiva que da una década, hemos llevado a cabo un análisis profundo de esta experiencia a fin de
detectar las cosas que mejor han funcionado y aquellas otras que se pueden mejorar.
Tras este intenso proceso de sistematización, las principales conclusiones a las que se ha llegado sobre
los elementos que motivan a los jóvenes a involucrarse en la Red son: la ilusión de ponerse en marcha y la
esperanza de poder hacer algo para cambiar las cosas, la calidad y la profundidad del equipo docente que
los acompaña y la oportunidad de descubrir a otros chicos y chicas son sus mismas inquietudes.
cial atención a la necesidad de diseñar una estrategia de comunicación
Como novedad, nos hemos introducido en el uso de la
que ubicar nuestras reivindicaciones. Porque cualquier efecto multiplicador es bienvenido, de ahí que
tras delegaciones dieran también el paso de abrirse un perfil propio en Facebook y en Twitter. Un paso
guido de muchos otros, en tanto que
y la sede central se ha consolidado,
estrategia comunicativa conjunta.
Educación para la solidaridad
A través de la Educación para el Desarrollo promovemos comunidades de solidaridad, en las que se
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cial atención a la necesidad de diseñar una estrategia de comunicación cial atención a la necesidad de diseñar una estrategia de comunicación cial atención a la necesidad de diseñar una estrategia de comunicación cial atención a la necesidad de diseñar una estrategia de comunicación cial atención a la necesidad de diseñar una estrategia de comunicación cial atención a la necesidad de diseñar una estrategia de comunicación cial atención a la necesidad de diseñar una estrategia de comunicación cial atención a la necesidad de diseñar una estrategia de comunicación cial atención a la necesidad de diseñar una estrategia de comunicación cial atención a la necesidad de diseñar una estrategia de comunicación
Como novedad, nos hemos introducido en el uso de la
que ubicar nuestras reivindicaciones. Porque cualquier efecto multiplicador es bienvenido, de ahí que
tras delegaciones dieran también el paso de abrirse un perfil propio en Facebook y en Twitter. Un paso
guido de muchos otros, en tanto que
y la sede central se ha consolidado,
estrategia comunicativa conjunta.
Educación para la solidaridadEducación para la solidaridadEducación para la solidaridad
A mediados de marzo se realizó el
I Encuentro de Jóvenes +18 de toda
España. Estos 50 jóvenes formaron
parte en su momento de diferentes
grupos de la Red Solidaria de Jóvenes
de Entreculturas y, ahora que han
cumplido los 18 años, el objetivo es
facilitar que sigan ejerciendo su
compromiso solidario aún fuera de la
Red. El evento tuvo lugar en el
Albergue Ciudad de Valencia.
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* Redes educativas internacionales
Más allá de la sinergia que la Red Solidaria de Jóvenes genera para con los centros educativos españoles,
otra de las líneas de trabajo de Educación para el Desarrollo es la de promover las Redes Educativas
Internacionales.
El objetivo es generar espacios de encuentro y colaboración con instituciones educativas de otros países,
en especial con aquellas organizaciones de las que formamos parte, como Fe y Alegría y el Servicio Jesuita
a Refugiados, en temas de educación para la justicia y solidaridad.
Con Fe y Alegría el trabajo conjunto se establece en dos espacios. Por un lado, en los programas que
promueve la Federación Internacional Fe y Alegría (concretamente en el Programa de Informática Edu-
cativa, el de Formación de Formadores y en el Programa de Educación no Formal y de Promoción Social).
Y, por otro lado, en las Fe y Alegrías nacionales con programas educativos concretos. Así, destacamos,
por ejemplo, el trabajo con Fe y Alegría Nicaragua en el Programa de Liderazgo Juvenil.
Con el Servicio Jesuita a Refugiados (JRS) se ha trabajado, hasta ahora, en Colombia en tres activida-
des diferentes: en una propuesta internacional de formación para jóvenes en torno a la cuestión de la Mo-
vilidad Humana (donde, además de España y Colombia, participaron también Italia y Ecuador). En un en-
cuentro de la red de colegios del JRS que se celebró en octubre y al que Entreculturas fue invitada y, por
último, en una iniciativa común entre los alumnos y alumnas del colegio San Ignacio (de Asturias) y tres
centros educativos colombianos que consiste en la elaboración de un proyecto de cooperación orientado
a la capacitación para el empleo de mujeres desplazadas en Bogotá.
* El género como enfoque necesario
La campaña “Ciudad Planeta”, en su segundo año, se ha centrado en el tema de género y la educación
para la igualdad con materiales y propuestas para todas las etapas educativas y para docentes. En espe-
cial destacamos el desarrollo del curso on line de coeducación en el que, desde una perspectiva glo-
bal, personas de nueve nacionalidades han compartido recursos, reflexiones y aprendizajes sobre una
educación transformadora e inclusiva.
Por otra parte, la campaña “Muévete por la Igualdad. Es de justicia” ha continuado en forma de espa-
cio virtual (www.mueveteporlaigualdad.org), ofreciendo información, difusión y reflexión sobre Género y De-
sarrollo. Se han abordado temas como, por ejemplo, qué papel juegan las mujeres en el desarrollo de sus
sociedades, qué soluciones existen para la construcción de un mundo más justo y equitativo, qué valores
se deben trasladar en la educación para alcanzar la igualdad de género, etc.
En el marco del proyecto financiado por
la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, se ha
editado y presentado el tercer número de la colección Aulas
que cambian el mundo, titulado “Género: un concepto para el
cambio social”, participando en un encuentro con especialistas
en igualdad y ONGD donde se ha reflexionado sobre el
género, precisamente, como un concepto para el cambio
social. Asimismo, en esa misma línea de compromiso con la
cuestión de género, destaca la participación en las II Jornadas
“Género, empoderamiento y autoliderazgo desde la inteligencia
emocional: cómo lideramos nuestras vidas personales y
profesionales”, organizadas por la Facultad de Ciencias
Sociales de la UCLM en Talavera de la Reina, donde intervino
María Luisa Caparrós, del Departamento de Educación para el
Desarrollo.
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* Un viaje por la educación en el mundo
De cara al curso 2011/2012, hemos ofrecido por primera vez con el calendario escolar de Entreculturas
una serie de propuestas didácticas (una para cada mes) en torno al tema de la educación en el mundo. Esta
iniciativa pretendía ser una llamada a que las aulas dejen de ser “casitas de ladrillo y cemento” y se convier-
tan en naves capaces de transportar a otras realidades, de acercar a otras culturas con el rumbo claro de
construir un mundo más justo y solidario.
* Consolidación de la plataforma educativa REDEC
Conscientes del creciente alcance de Internet como herramienta de trabajo y de intercambio de conocimien-
tos y recursos, en Entreculturas hemos seguido apostando por la plataforma educativa REDEC, la cual ha
contado con 278.193 visitas durante 2011. Además del importante espacio de encuentro que supone para
los jóvenes de la Red Solidaria, el portal destinado a educadores y educadoras es el que ha registra-
do mayor actividad gracias a las propuestas didácticas y al buscador de recursos y experiencias que ofre-
cemos. El de Miniverso, destinado a familias y a los más pequeños, le sigue muy de cerca en popularidad.
* Los centros culturales y educativos, aliados para la sensibilización
Finalmente, otro ejemplo del trabajo en red de Entreculturas es el que desarrollamos junto con los colegios
en los que tenemos presencia y sus respectivas asociaciones de padres y madres para hacer llegar a la co-
munidad educativa mensajes de solidaridad y justicia a través de exposiciones fotográficas. Durante el
2011, las exposiciones más demandadas han sido la de “Amazonía” y la que lleva por título “Acércate al Sur”.
En otras ocasiones, este tipo de muestras –que aúnan fotografía y textos explicativos sobre las realidades
de los países en desarrollo y del trabajo de Entreculturas– se realizan en consorcio con centros culturales
o cívicos, quienes prestan su espacio gratuitamente.
Durante el mes de mayo, la
Escuela Infantil Mamá Oca de
Málaga albergó la exposición
“Escuelas del Mundo”. A través de estas imágenes en los
pasillos de la guardería quisimos acercarnos a las 150 familias
que diariamente dejan allí a sus niños y niñas, dando a conocer
los problemas de acceso a la educación en los países del Sur
y la necesidad de garantizar el derecho a la educación a todos
y todas.
Durante el mes de mayo, la Durante el mes de mayo, la
El circuito solidario es una
actividad financiada por la
Diputación de Alicante que consiste en itinerar la exposición
“Acércate al Sur” por 9 municipios alicantinos (Ibi, Beniarrés,
Villena, Petrel, Villajosoya, Albatera, San Fulgencio,
El Campello, Jávea). Además, en cada municipio hay una charla
inicial sobre la realidad de los países del sur que acompaña el
estreno de la exposición. Alrededor de 1.000 personas vieron
la exposición durante 2011.
El circuito solidario es una El circuito solidario es una El circuito solidario es una
Carteles correspondientes a los Días D de Entreculturas
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A pesar de las dificultades, podemos afirmar que la pobreza es erradicable y
que la humanidad dispone de medios técnicos, humanos y económicos más
que suficientes para garantizar una vida digna a todas las personas. Desde
Entreculturas hacemos una opción específica y prioritaria por las
personas y poblaciones en situación de exclusión, que son los principales
protagonistas de nuestra acción. Todas nuestras acciones de cooperación
procuran favorecer la participación de todos los actores con una clara
discriminación positiva por los más excluidos, foco de nuestra acción.
A pesar de las dificultades, podemos afirmar que la pobreza es erradicable y
36
La labor de Entreculturas se centra principalmente en tres líneas de actuación: cooperación para el desa-
rrollo, educación para la solidaridad y promoción del voluntariado. En lo que respecta a la primera, la coope-
ración, hay cuatro elementos que la estructuran: la relación estratégica con socios locales; la participación
de los sectores de población desfavorecida, comunidades y sujetos en condiciones de exclusión y vulnera-
bilidad; el trabajo en red y la búsqueda continua de alianzas; y la relación e incardinación con la Compañía
de Jesús.
Abordamos nuestra acción de cooperación en cada proyecto desde la educación como agente de trans-
formación del contexto local. Por ello, todas nuestras acciones tienen en la educación el eje fundamental.
Estamos convencidos que la educación es el mejor instrumento para construir un mundo más justo.
Entreculturas apuesta por una cooperación con nuestros socios basada en alianzas estables que nos ubi-
ca en una relación entre iguales que promueven el intercambio y el enriquecimiento mutuo. La relación con
nuestras contrapartes se asienta sobre la existencia de unos principios compartidos, unos fines comunes
y unos vínculos múltiples. En el caso de Fe y Alegría y del Servicio Jesuita a Refugiados (JRS) se da
una doble identificación, ya que Entreculturas forma parte de ambas redes. Además de nuestros principales
compañeros de viaje, Fe y Alegría y el Servicio Jesuita a Refugiados, presentes en América Latina y en Áfri-
ca, este año 2011 también hemos colaborado con otros 60 socios locales.
Fe y Alegría
Fe y Alegría (FyA) Internacional es un movimiento de Educación Popular, que trabaja principalmente en Amé-
rica Latina en la promoción y desarrollo de las poblaciones más pobres luchando por llevar educación a las
clases más desfavorecidas. Fe y Alegría nace en el año 1955 en uno de los suburbios de Caracas, impul-
sada por un jesuita, el padre José Mª Vélaz SJ, para atender a un centenar de niños sin escuela. Fe y Alegría
promueve una educación que busca la transformación desde y con las comunidades para la construcción
de una sociedad justa, fraterna, democrática y participativa, presente en barrios populares de 19 países y
cuyas escuelas acogen a más de 1.200.000 alumnos y alumnas. Estos 19 países forman la Federación Inter-
nacional de Fe y Alegría, una obra dirigida por la Compañía de Jesús pero que cuenta con una enorme y
variada participación de institutos religiosos y de laicas y laicos conformando un espíritu de pluralidad en
la unidad que Entreculturas quiere también hacer suyo. www.feyalegria.org
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ESTADÍSTICAS DE LA FEDERACIÓN INTERNACIONAL DE FE Y ALEGRÍA 2010
Argentina 4.94 4.175 353 266 9.735 31 577
Bolivia 150.100 16.838 109.618 2.578 279.134 240 9.682
Brasil 4.409 18.344 682 5.628 29.063 77 1.082
Chad 2.396 214 2.610 10 58
Chile 6.281 14.299 402 23.771 44.753 58 678
Colombia 71.191 105.030 2.708 74.933 253.862 157 4.112
Ecuador 25.991 19.582 7.183 330 24.920 78.006 171 2.589
El Salvador 11.395 8.930 650 1.100 22.075 23 498
España 8.154 244 8.398 675
Guatemala 12.700 2.082 471 2.417 17.670 50 676
Haití 13.683 2.813 285 962 17.743 25 527
Honduras 750 2.092 534 3.376 32 58
Nicaragua 10.264 43.309 619 9.928 64.120 52 578
Panamá 410 2.753 215 1.611 4.989 71
Paraguay 10.495 5.773 8.467 337 11.683 36.755 126 979
Perú 76.926 2.155 44.467 2.866 75.735 202.149 213 4.250
Rep. Dominicana 38.521 25.890 1.218 36.946 102.575 54 2.187
Uruguay 909 1.126 50 200 2.285 16 165
Venezuela 118.539 17.678 110.444 8.630 38.485 293.776 533 14.302
Totales 559.901 62.026 519.390 23.172 308.585 1.473.074 1.868 43.744
PaísesEducación
Escolar
Formal
Educación
Semi-
presencial y
Radiofónica
Formación
de Docentes
Educación
Alternativa
y No Formal
Servicios,
Promoción
y Desarrollo
Comuntario
TOTAL
Alumnos y
Participantes
Centros
escolares
Personal
docente
Participantes
escolares
Alumnos y participantes por sectores programáticos
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Servicio Jesuita a Refugiados
El Servicio Jesuita a Refugiados (JRS) es una organización internacional que trabaja en más de 50 países, con la misión de acom-
pañar, servir y defender los derechos de los refugiados y desplazados forzosos en todo el mundo desde hace 30 años. La misión
confiada al JRS comprende la atención a todos los que han sido apartados de sus hogares por los conflictos, los desastres huma-
nitarios o las violaciones de los derechos humanos. Para ello, realiza servicios que incluyen programas de educación de niños,
niñas y personas adultas, servicios sociales y asesoría, atención pastoral, cuidados médicos e incidencia. Estas son las esta-
dísticas del JRS en 2011 en África y América Latina. www.jrs.net
Etiopía 7.275 3.185 10.460
Kenia 220 6.515 2.670 9.405
Sudán 9.180 9.180
Sur Sudán 38.900 1.950 40.850
Uganda 3.800 4.700 8.500
Burundi 15.100 84.400 99.500
RD Congo (Kivu) 20.430 710 21.140
Ruanda 10.460 4.860 15.320
Angola 60 130 115 8.400 3.600 12.305
RD Congo (Katanga) 3.800 3.800
Malawi 4.850 850 80 5.780
Sudáfrica 3.700 4.650 800 5.800 1.800 16.750
Zimbabue 100 5.400 900 1.100 40 7.540
República Centroafricana 25.100 22.000 47.100
Chad 56.120 6.150 4.940 67.210
Colombia 200 1.300 1.550 140 1.890 70 5.150
Ecuador 3.560 890 150 1.100 5.700
Haití 200 100 150 450
Panamá 120 1.130 110 40 575 35 2.010
Venezuela 700 420 150 250 465 70 2.055
Total personas 192.800 62.770 18.855 88.095 22.070 5.615 390.205
PaísesEducación Atención
Psicosocial
SubsistenciaEmergencia Incidencia Atención
Sanitaria
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Convenio de Educación Básica (AECID)
En 2011 ha finalizado el Convenio de Educación Básica cofinanciado por AECID y desarrollado en 15 paí-
ses latinoamericanos. Este convenio ha mejorado las condiciones de acceso, permanencia y continui-
dad educativa en la escolarización básica de 8.096 menores que viven en condiciones de vulnerabilidad.
También ha hecho posible brindar atención educativa temprana en los niveles de preescolar a fin de me-
jorar las competencias con las que 2.853 menores ingresan en su ciclo de educación básica, escolarizar
a 19.835 jóvenes y adultos analfabetos que han sido excluidos o han tenido que abandonar el sistema edu-
cativo y mejorar el desempeño docente y los procesos de gestión de los equipos escolares para 16.254
educadores.
Convenio de Educación Técnica (AECID)
En 2011 continuó la ejecución del Convenio de Educación Técnica, con siete proyectos activos durante el
año en cinco países. Este convenio impulsa el trabajo de Fe y Alegría en educación para el trabajo, una de
sus líneas estratégicas. El objetivo es mejorar la formación de jóvenes y adultos para que puedan acceder
al mundo laboral con mayores competencias y alcanzar empleos dignos que permitan romper el círculo de
la pobreza.
Convenio de Calidad Educativa (AECID)
El 2011 ha sido el año de la calidad educativa en Fe y Alegría. La AECID ha contribuido a esta línea de tra-
bajo a través del convenio de Mejora de la calidad educativa para la inserción social de poblacio-
nes vulnerables en América Latina. En este primer año, se han ejecutado 35 proyectos en 14 países.
Los proyectos están enfocados a ampliar el acceso a la educación, mejorar su calidad, aportar formación
técnica ocupacional y diseñar e implementar estrategias de incidencia sobre políticas públicas educativas.
Con la colaboración de AECID, se ha desarrollado un sistema para la evaluación y mejora de la calidad edu-
cativa que tiene 8 años de trayectoria en América Latina. En este marco, y como parte del convenio, se ha
realizado una segunda evaluación de ámbito latinoamericano que permitirá comparar la calidad edu-
cativa en sentido amplio en 570 centros de contextos socioeconómicos similares. La evaluación es el pri-
mer paso dentro del sistema de mejora, que permite reflexionar sobre la acción y plantear planes para au-
mentar la calidad en cada centro educativo.
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Convenio de Educación Técnica (Xunta de Galicia)
En el año 2011 ha concluido la ejecución del Programa de Educación Técnica de cuatro años de duración
en Honduras y Nicaragua que ha contado con el apoyo de la Xunta de Galicia. Dicho programa ha permiti-
do impartir Orientación Técnica Vocacional a 1.424 estudiantes de secundaria nicaragüenses y ofrecer for-
mación técnica especializada en Honduras (en la zona de El progreso, al norte del país) enfocada a lograr
mayores oportunidades de inserción laboral para jóvenes con escasos recursos.
Convenio para la reconstrucción del sistema educativo en Sur Sudán(AECID)
A través del Convenio con AECID, Entreculturas y el JRS están contribuyendo a la reconstrucción del sis-
tema educativo en Sur Sudán, un país que en 2011 alcanzó su independencia después de una sangrienta
guerra civil y un complicado proceso de paz. Esta iniciativa, facilitando el acceso a una educación de cali-
dad para niños, niñas, jóvenes, adultos y adultas, pretende promover la reintegración social y la convivencia
pacífica de las personas desplazadas y refugiadas que han vuelto a sus lugares de origen una vez acabado
el conflicto.
Programa de apoyo tras el terremoto en Haití (Varios financiadores)
El 2011 ha sido el segundo año que los haitianos y las haitianas han tenido que afrontar tras el terremoto
que dejó asolado su país. Desde el inicio, Entreculturas ha mostrado su compromiso con esta causa apo-
yando a Fe y Alegría Haití (Foi et Joie) en el marco de un programa impulsado por la RED XAVIER (Red
europea de ONGD jesuitas). Tanto Entreculturas como Alboan y Jesuitenmision han participado en este pro-
grama trianual, de ámbito educativo, que se ha centrado en cuatro prioridades principales: la educación
en emergencia para niños y niñas que todavía viven en los campos de desplazados, la ampliación de la
cobertura educativa con la construcción de nuevas aulas, la educación técnica a jóvenes en especia-
lidades necesarias para la reconstrucción del país como albañilería, electricidad, soldadura, etc. y, por últi-
mo, la formación de profesores y profesoras orientada a garantizar una educación de calidad.
Hay otras instituciones que también han contribuido al Programa: Cáritas Madrid en la línea de educa-
ción técnica de jóvenes y la empresa Inditex en la construcción de aulas en escuelas del noreste del país
(Carice y Bedoux), lugares a los que llegó un gran número de desplazados por el terremoto, así como en la
formación profesional de jóvenes en cinco centros de Puerto Príncipe, en los que se ha ofrecido forma-
ción en 13 especialidades enfocadas a la reconstrucción.
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Programa de habilidades para el empleo (ACCENTURE)
El programa de habilidades para el empleo y el autoempleo de estudiantes en contextos de vulnerabilidad
en América Latina, financiado por Accenture, ha logrado en su primer año el desarrollo de cuatro compo-
nentes virtuales para mejorar la formación profesional, la puesta en marcha de dos cursos de e-learning que
han aprovechado cerca de 3.000 jóvenes, la implantación de una metodología para mejorar la intermedia-
ción laboral y el apoyo a la inserción laboral de casi 1.300 jóvenes estudiantes de Fe y Alegría.
Programa en África y América (INDITEX)
El programa que Inditex apoya en África se extiende por las cuatro regiones donde trabaja el JRS. Durante
2011 se han alcanzado importantes logros como la formación en seguridad alimentaria a más de 1.300 fami-
lias en Burundi, la formación para más de 150 refugiados urbanos en Sudáfrica o el apoyo a la escolariza-
ción y adquisición de materiales para niños y niñas de Sur Sudán y República Centroafricana.
Por su parte, el programa de América ha cumplido su primer año poniendo énfasis en mejorar la calidad
de la educación, los DDHH y la formación profesional. Es el primer año de convenio con México y Uruguay
y ambos países han respondido ejecutando diligentemente lo que habían previsto (alcanzando más del 50%
de los objetivos previstos para tres años).
El Programa de integración local para población desplazada y refugiada por el conflicto de Co-
lombia, apoyado por Inditex, abarca acciones en Colombia y en sus países fronterizos (Ecuador, Panamá
y Venezuela) y, aunque termina en el año 2012, ya se está trabajando para dar continuidad al programa, pues
aunque el contexto es cambiante, las necesidades de apoyo a la población víctima del conflicto y sus con-
secuencias siguen vigentes y el SJR-LAC trabaja para mejorar las condiciones de vida de la población des-
plazada y refugiada.
Programa de Calidad Educativa (TELEFÓNICA)
En 2011 se firmó un programa de colaboración con la Fundación Telefónica mediante el cual implementar
el sistema de calidad educativa de Fe y Alegría en 60 escuelas públicas de Perú, Guatemala, El Salvador,
Chile, Colombia y Panamá, países en los que la Fundación ya está presente a través de su Programa
Proniño. De esta manera, vamos a compartir la apuesta por mejorar la calidad de la educación pública en
América Latina e iniciamos un recorrido conjunto hasta 2016 que ampliará el impacto de Fe y Alegría y su
propuesta educativa.
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Uno de los principales problemas a los que se enfrentan los jóvenes en América Latina es la gran dificul-
tad para acceder a empleos dignos que les ayuden a salir del círculo de la pobreza en el que se encuen-
tran sumergidos. En ocasiones, esto se debe a los desajustes existentes entre los conocimientos adqui-
ridos en el sistema educativo formal y la realidad del mercado laboral, y otras veces a la ausencia de una
continuidad educativa que permita a jóvenes y adultos la participación en una formación profesional y ocu-
pacional reglada, certificada y adaptada al mercado laboral.
Fe y Alegría trabaja esta línea con el objetivo de mejorar la empleabilidad de estos jóvenes y adultos.
Para ello, pone en marcha programas de educación técnica con los que adquirir competencias profesiona-
les y tener éxito en la búsqueda de empleo. En el año 2011, Entreculturas ha apoyado esta línea de trabajo
de Fe y Alegría a través de proyectos y programas que se han ejecutado en la mayor parte de los países de
América Latina: Ecuador, Bolivia, Perú, Paraguay, Colombia, Venezuela, Guatemala, Honduras, Nicaragua
y El Salvador. Por otro lado, y de forma complementaria, Fe y Alegría desarrolla el proyecto “Habilidades
para la Vida”, una iniciativa centrada en enseñar destrezas que ayuden a los jóvenes a afrontar las exi-
gencias y desafíos de su vida diaria. Dichas destrezas están relacionadas con las relaciones persona-
les, las relaciones sociales o las acciones para transformar el entorno a favor de la salud y el bienestar (1.
Autoconocimiento; 2. Empatía; 3. Comunicación asertiva; 4. Relaciones Interpersonales; 5. Toma de deci-
siones; 6. Solución de problemas y conflictos; 7. Pensamiento creativo; 8. Pensamiento crítico; 9. Manejo de
emociones y sentimientos; 10. Manejo de tensiones y estrés).
La red educativa de Fe y Alegría en Colombia diseñó, con el apoyo inicial del Ministerio de Salud, un pro-
grama educativo orientado a prevenir la violencia mediante la educación en “Habilidades para la Vida” con
estudiantes de diez a 14 años de edad, obteniendo resultados significativos. Más tarde se unió Fe y Alegría
Nicaragua, y después Fe y Alegría Panamá. Finalmente, en 2011 lo ha implantado Fe y Alegría El Salvador.
Durante 2011 también se han impulsado importantes iniciativas vinculadas a la incorporación de la cues-
tión de género en el trabajo de Fe y Alegría. Un ejemplo podría ser el de Fe y Alegría Perú con proyec-
tos financiados por AECID, Inditex o la Generalitat de Valencia. La intervención tiene como objetivo promo-
ver la igualdad de oportunidades educativas para niñas y niños indígenas. Para ello se intenta implantar
una conciencia de equidad de género tanto en las familias, como en la comunidad docente y entre el alum-
nado; insistiendo en hacer comprender a las niñas la exigibilidad de su derecho a la educación y aumen-
tando las capacidades pedagógicas del profesorado a fin de que tengan la sensibilidad necesaria para
fortalecer la autoestima de las alumnas.
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Regional América Latina 993.318 ! 1.146.994 ! 1.771.808 !Argentina 213.959 ! 626.147 ! 340.128 ! 300.294 !Bolivia 2.873.597 ! 1.192.534 ! 1.092.665 ! 829.260 !Brasil 409.031 ! 215.297 ! 364.395 ! 485.081 !Chile 127.652 ! 162.435 ! 203.875 ! 147.953 !Colombia 845.695 ! 592.098 ! 291.766 ! 561.588 !Costa Rica 20.680 ! 55.962 ! 4.000 !Ecuador 1.436.506 ! 1.322.078 ! 1.389.151 ! 657.274 !El Salvador 986.290 ! 425.634 ! 289.288 ! 313.269 !Guatemala 605.295 ! 883.475 ! 447.894 ! 453.383 !Haití 226.013 ! 48.330 ! 2.547.495 ! 982.467 !Honduras 158.583 ! 274.487 ! 158.203 ! 376.289 !México 296.710 ! 307.680 !Nicaragua 407.864 ! 1.010.519 ! 713.163 ! 1.161.218 !Panamá 114.992 ! 176.335 ! 142.626 ! 195.979 !Paraguay 457.338 ! 698.058 ! 455.112 ! 602.588 !Perú 3.507.932 ! 2.269.570 ! 1.734.739 ! 1.292.061 !Rep. Dominicana 896.485 ! 1.597.230 ! 707.851 ! 427.089 !Uruguay 10.000 ! 36.900 ! 92.426 ! 92.426 !Venezuela 374.616 ! 227.541 ! 267.199 ! 374.251 !
Total 13.672.528 ! 12.807.947 ! 12.681.682 ! 11.335.958 !
Países 2008 2009 20112010
EVOLUCIÓN DE LA COOPERACIÓN EN AMÉRICA
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Durante el 2011, el trabajo de Entreculturas en África ha girado en torno a tres objetivos fundamentales:
contribuir a la mejora del acceso y la calidad de la educación con población refugiada y despla-
zada en contextos de emergencia; la promoción de la educación popular siguiendo el modelo
de Fe y Alegría; y el acompañamiento del sector social africano.
La apuesta por Fe y Alegría en África y la educación popular se ha materializado este año a través del con-
tinuo apoyo al fortalecimiento y consolidación de Fe y Alegría Chad que, con tan solo cinco años en el país,
cuenta ya con tres redes educativas (dos en Mongo y una en Bitkine) con un total de 7.624 alumnos y alum-
nas y 25 escuelas. Así, el referente de Fe y Alegría en Chad y el concepto de educación popular se han
incorporado en nuestro diálogo e interlocución con las diferentes provincias jesuitas, concretándose en
identificaciones y apoyo a acciones “semilla” en Burundi, Kenia, Congo y Zimbabwe.
También durante este año hemos continuado con fuerza nuestro apoyo a la educación que acompaña
los procesos de retorno de población refugiada o desplazada. En países como Burundi, RD Congo
y Sur Sudán, miles de refugiados y desplazados están volviendo a sus lugares de origen después de mu-
chos años en el exilio. Normalmente, los retornados encuentran un sistema educativo deteriorado con cen-
tros educativos en mal estado, profesores con poca formación y escasez de material didáctico. Entreculturas,
junto al JRS, trabaja para facilitar estos procesos de retorno e impulsar una educación de calidad en estos
contextos a través de la construcción y rehabilitación de centros educativos, la formación de docentes, la
alfabetización de personas adultas y la programación de actividades culturales y deportivas y de talleres de
sensibilización en las comunidades de acogida para mejorar el proceso de integración de los retornados.
También merece la pena destacar la apuesta que Entreculturas está realizando por mejorar las condicio-
nes de vida de refugiados y demandantes de asilo en contextos urbanos como Nairobi, Johannes-
burgo y Addis Abeba, ofreciendo fundamentalmente servicios educativos a esta población “invisible” e
incidiendo en que se cumplan sus derechos fundamentales.
Finalmente, hay que recordar que en junio tuvo lugar la grave sequía que afectó a más de 10 millones
de personas en el cuerno de África, la cual empeoró la ya compleja situación de Somalia y provocó el
desplazamiento forzoso de decenas de miles de refugiados y refugiadas hacia los países vecinos. Desde
el comienzo, Entreculturas estuvo apoyando la labor del JRS en la localidad de Dollo Ado, al sureste de
Etiopía, uno de los dos principales enclaves receptores de refugiados somalís. También contribuyó al des-
pliegue logístico del equipo del JRS para la identificación y la puesta en marcha del programa de educa-
ción y rehabilitación psicosocial de la población refugiada del campo de Melkadida, y actualmente está
colaborando en el desarrollo de esta iniciativa, que pretende beneficiar al menos a 10.000 personas.
La Delegación de Asturias,
como en años anteriores,
participó a finales de enero en la Semana Solidaria y de la Paz
del colegio Inmaculada de los jesuitas de Gijón. Durante esa
semana se realizaron actividades como la merienda solidaria o
la marcha solidaria por la ciudad, gracias a las cuales se
recaudaron más de 20.000 euros. El proyecto al que se
destinaron los fondos se titula “Fortalecimiento institucional del
SJR África y educación preescolar en el campo de refugiados
del Chad”.
La Delegación de Asturias,La Delegación de Asturias,La Delegación de Asturias,
En marzo se llevó a cabo el
8º Concierto organizado por la
Delegación de Entreculturas en Burgos. Estos conciertos ya
tienen solera en esta ciudad castellana y la asistencia es muy
numerosa, más de 600 personas. En esta ocasión, el grupo
que actuó en el Salón de Actos Cajacírculo fue Asíkides,
previa presentación de la labor de Entreculturas y del proyecto
de Burundi al que va destinada íntegramente la recaudación
de las entradas.
En marzo se llevó a cabo el En marzo se llevó a cabo el En marzo se llevó a cabo el
45
Regional África 50.000 ! 70.000 ! 85.000 ! 63.176 !Angola 97.079 ! 27.500 ! 37.500 ! 37.210 !Burkina Faso 20.000 ! 46.667 ! 10.000 ! 8.000 !Burundi 489.662 ! 666.315 ! 570.197 ! 546.599 !Camerún 182.178 ! 256.483 ! 30.000 ! 15.000 !Chad 196.724 ! 80.000 ! 133.199 ! 192.939 !Costa de Marfil 35.000 ! 150.370 ! 46.162 ! 20.000 !Etiopía 40.000 ! 60.000 ! 517.996 !Kenia 147.486 ! 283.477 ! 76.500 ! 233.363 !Malawi 238.889 ! 601.111 ! 15.000 ! 279.533 !Marruecos 29.000 ! 29.000 ! 10.000 !Mozambique 15.000 !Rep. Centroafricana 111.503 ! 311.831 ! 395.648 ! 362.306 !RD Congo 295.619 ! 89.543 ! 1.153.171 ! 525.593 !Ruanda 82.000 ! 352.889 ! 23.000 ! 0
Sudáfrica 110.621 ! 471.407 ! 391.392 !Sudán 1.013.990 ! 790.745 ! 814.140 ! 382.403 !Tanzania 82.500 ! 60.000 ! 0Togo 15.000 ! 10.000 !Uganda 24.797 ! 82.000 ! 50.000 ! 15.000 !Zambia 30.000 ! 40.000 ! 15.000 ! 10.000 !Zimbabue 66.136 ! 176.549 ! 45.000 ! 137.825 !
Total 3.232.745 ! 4.285.101 ! 3.970.924 ! 3.773.335 !
Países 2008 2009 20112010
EVOLUCIÓN DE LA COOPERACIÓN EN ÁFRICA
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sab
el M
en
ch
ero
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ab
lo F
un
es
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erg
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ám
ara
Detrás de cada país, programa, proyecto y números, hay que encontrar todas
las personas beneficiarias de cada una de estas acciones. Entreculturas, los
financiadores y los socios locales estamos comprometidos con todas ellas.
Acciones que persiguen promover la educación como instrumento de cambio
social y promoción de la justicia.
A continuación ofrecemos unas claves de lectura para facilitar la comprensión de los diferentes tipos de intervención
que aparecen en las próximas páginas.
Proyectos, Programas, Convenios y Fortalecimiento Institucional. En cada país se reflejan todos los proyectos, programas y convenios y los fondos
destinados al fortalecimiento de las instituciones para los que se ha comprometido algún tipo de financiación gestionada por Entreculturas en el 2011.
Proyectos en seguimiento en el 2011. Este apartado refleja los proyectos iniciados en años anteriores y a los que Entreculturas ha continuado
acompañando, pese a no haber recibido financiación en 2011, en nuestra concepción del desarrollo de apoyo de procesos.
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50
Apoyo al proyecto de Pastoral en el Marco del III Programa Federativo de Fe y Alegría (11/AMÉRI/173) 300.000 ! Provincia de Castilla de la Compañía de Jesús: 300.000 !
Fortalecimiento institucional Federación Internacional Fe y Alegría 46.000 ! (**) Convenio Entreculturas-Alboan: 46.000 ! (**)
Programa de fortalecimiento de redes educativas y de promoción social en América Latina. 6.934 ! Fundación Accenture España:Acciones impulsadas: Programa de Sistemas de gestión y sostenibilidad institucional de la 6.934 !Federación Internacional Fe y Alegría
Programa para la calidad educativa y la inclusión social en América Latina. 54.874 ! Inditex: 54.874 !Acciones impulsadas: Programa de Sistemas de gestión y sostenibilidad institucional de laFederación Internacional Fe y Alegría
Programa de mejora de la educación de calidad en América Latina. 436.690 ! AECID: 436.690 !Acciones impulsadas: Apoyo al sistema de mejora de calidad educativa de Fe y Alegría.Acción Pública para el derecho a la educación en América Latina
Preparación, desarrollo e implantación del Sistema de Mejora de la Calidad de Fe y Alegría 194.105 ! Fundación Telefónica: 194.105 !en 60 centros educativos apoyados por Fundación Telefónica en América Latina (11/FE/153)
Habilidades para la inserción laboral y el autoempleo para estudiantes de educación técnica en 424.532 ! Fundación Accenture Internacional: contextos desfavorecidos de América Latina (10/FE/359) 424.532 !
Fortalecimiento institucional Oficina Centroamericana de Fe y Alegría 31.000 ! (**) Convenio Entreculturas-Alboan:31.000 ! (**)
Apoyo a los encuentros del SJRM (11/AMÉRI/155) 15.910 ! Entreculturas: 15.910 !
Fortalecimiento institucional del SJR LAC (11/AMÉRI/197) 17.000 ! Entreculturas: 17.000 !
Integración local de la población en situación de desplazamiento y refugio en las comunidades 294.213 ! Inditex: 294.213 !receptoras del conflicto colombiano
Apoyo al desarrollo de la Red de Centros Sociales (09/VR/204) 13.333 ! Entreculturas: 13.333 !
Trabajo pastoral con familias (11/CU/207) 14.216 ! Entreculturas: 14.216 !
Federación Internacional Fe y Alegría
Oficina Centroamericana deFe y Alegría
Servicio Jesuita a MigrantesSJM LAC
Servicio Jesuita a RefugiadosSJR LAC
CPAL
Compañía de Jesús Antillas
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
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Fortalecimiento Institucional de Fe y Alegría Argentina para la mejora en la gestión, comunicación y 36.900 ! Convenio Entreculturas-Alboan: búsqueda de diversificación de fondos (09/AR/255) 36.900 !
Acondicionamiento del patio escolar de Fe y Alegría en Embarcación para 370 niños y niñas que viven 11.090 ! Banco Santander: 11.090 !en condiciones de alta vulnerabilidad (11/AR/018)
Formación en lectura y escritura en 8 escuelas públicas argentinas en contextos de vulnerabilidad 20.900 ! Fundación Mapfre: 20.900 ! 4.679 !social (11/AR/150)
Programa para la calidad educativa y la inclusión social en América Latina. 147.017 ! Inditex: 147.017 !Acciones impulsadas: Formación integral para la mejora de la calidad educativa en 11 centros
Programa de mejora de la educación de calidad en América Latina. Acciones impulsadas: 84.387 ! Inditex: 84.387 !Mejora de la calidad educativa en 6 centros de Fe y Alegría de contextos vulnerables
Fe y Alegría Argentina
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
Total gestionado por Entreculturas en Argentina: 300.294 !
1 Bibliotecas para la mejora de la comprensión lectora en Ongay (07/AR/251)
2 Continuidad educativa para 90 jóvenes de Resistencia (09/AR/166)
3 Continuidad en la Educación Primaria en Taco Pozo (10/AR/197)
4 Programa de fortalecimiento de redes educativas y promoción social en América Latina
5 Convenio de Educación Básica en América Latina
Población: 42.192.494 habitantes. Capital: Ciudad de Buenos Aires. Idioma: Español. Esperanza vida al nacer: 77 años. Tasa de alfabetización: 97%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
Total gestionado por Entreculturas en Regional América: 1.757.591 !
1 Seminario Proyecto Apostólico Común (09/VR/248)2 Financiación encuentros regionales (09/VR/274)3 Fortalecimiento institucional del SRJ LAC (10/AME/358)4 Apoyo a la Red Global de Incidencia Ignaciana (11/VR/019)
5 Red de centros sociales (09/VR/204) 6 Convenio de Educación Básica en América Latina7 Convenio de educación para el trabajo en Suramérica
(**) Esta cantidad no se incluye en el total gestionado por Entreculturas por ser Alboan la responsable de la gestión de dichos fondos.
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Otras aportaciones
Población: 10.290.003 habitantes. Capital: La Paz. Idioma: Español. Esperanza vida al nacer: 68 años. Tasa de alfabetización: 87%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
La Red de Educación Técnica de Fe y Alegría: una oferta diversificada y articulada a las 29.500 ! Generalitat de Valencia: 12.000 !demandas de la población y del mercado (06/BO/202) Entreculturas: 17.500 !
Construcción de un Instituto Politécnico en Tarija (07/BO/269) 5.000 ! Generalitat de Valencia: 5.000 !
Mejora en la calidad del servicio de las “Las Casas del Saber”: internados dirigidos a los niños, 3.413 ! (*) Convenio Entreculturas-Alboan: niñas y jóvenes campesinos más pobres (09/BO/006) 3.413 ! (*)
Fortalecimiento institucional de Fe y Alegría Bolivia (11/BO/181) 43.200 ! Convenio Entreculturas-Alboan: 43.200 !
Fortalecimiento institucional de Fe y Alegría Bolivia (11/BO/182) 11.700 ! Convenio Entreculturas-Alboan: 11.700 !
Programa de mejora de la educación de calidad en América Latina. 546.441 ! AECID: 546.441 !Acciones impulsadas: Inserción social, educativa y laboral de población indígena de zonas dispersas de áreas rurales de Bolivia. Mejora de la calidad educativa en 45 centros escolares.Incidencia pública en políticas educativas nacionales
Propuesta de educación técnica a distancia para población en situación de pobreza en 1.000 ! (*) Delegación de Málaga: 1.000 ! (*)Santa Cruz, Bolivia (09/BO/012)
Diagnóstico sobre necesidades educativas de las comunidades indígenas campesinas y 9.050 ! (*) Delegación de Madrid: 9.050 ! (*)sub-urbanas de Santa Cruz de la Sierra (10/BO/119)
Continuidad de la propuesta de educación técnica a distancia para población en situación de 15.086 ! Delegación de Málaga: 1.067 !pobreza en Santa Cruz, Bolivia (10/BO/378) Entreculturas: 14.019 !
Alfabetización y Educación Básica a distancia por Radio en cinco municipios del Departamento 8.200 ! (*) Delegación de Madrid: 8.200 ! (*)de Potosí (08/BO/004)
Educación Primaria por radio en cuatro municipios del Departamento de Potosí (10/BO/120) 2.778 ! (*) Delegación de Madrid: 2.778 ! (*)
Formación por radio a mujeres campesinas e indígenas en ciudadanía intercultural en el Sur de 149.796 ! Principado de Asturias: 143.676 ! 61.211 !Bolivia (11/BO/015) Entreculturas: 6.120 !
Fortalecimiento del Centro de Educación Técnica Alternativa “Tata Esteban” en Tiraque, 28.537 ! Diputación de Alicante: 26.737 ! 15.816 !Cochabamba, Bolivia (10/BO/128) Entreculturas: 1.800 !
Fe y Alegría Bolivia
Fundación IRFA
FundaciónAcción CulturalLoyola (ACLO)
Tata Esteban
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
53
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Total gestionado por Entreculturas en Brasil: 485.081 !
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Mejorar las condiciones de inserción laboral de jóvenes y adultos de la red de centros técnicos de Fe y Alegría Bolivia (09/BO/288-202)
2 Fortalecimiento institucional Fe y Alegría Bolivia (09-11 09/BO/271)3 Construcción de una propuesta piloto de gestión educativa de calidad en 10 localidades y 20 escuelas de
Cochabamba, La Paz, Santa Cruz y Tarija (10/BO/114)4 Construcción del 2º módulo del Instituto de Educación Técnica “San Xavier Fe y Alegría” en Sucre (10/BO/115)
5 Fortalecimiento de capacidades y habilidades de hombres, mujeres y jóvenes campesino-indígenas en el norte amazónico del país (10/BO/125)
6 Fortalecimiento Institucional de Fe y Alegría Bolivia (10/BO/207)7 Mejora de las condiciones educativas en el instituto de educación técnica San Pedro, Potosí (10/BO/216)8 Convenio de Educación Básica en América Latina9 Convenio de educación para el trabajo en Suramérica
Total gestionado por Entreculturas en Bolivia: 829.260 !
(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamente por Entreculturas (ver memorias años anteriores).
Población: 205.716.890 habitantes. Capital: Brasilia. Idioma: Portugués. Esperanza vida al nacer: 72 años. Tasa de alfabetización: 89%
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Fortalecimiento institucional (09/BR/289)2 Evaluación y Diseño Plan Estratégico Nacional (09/BR/290)3 Apoyo al proyecto de movilización de recursos de Fe y Alegría Brasil (10/BR/208)4 Apoyo a la implementación del Plan Estratégico de BAM (10/BR/225)
5 Apoyo a la estrategia de acompañamiento a las poblaciones amazónicas del equipo itinerante (10/BR/311)
6 Evaluación de la estructura organizativa de Fe y Alegría Brasil (10/BR/374-373)7 Programa de fortalecimiento de redes educativas y promoción social en América Latina
Formación profesional y educación ambiental para familias campesinas en el Municipio de Laranja da Terra (11/BR/012) 110.000 ! Fundación Mis Aldeas: 110.000 euros
Fortalecimiento Institucional de Fe y Alegría Brasil (11/BR/183) 36.600 ! Entreculturas: 36.600 !
Proyecto de dinamización para mejorar la capacidad de movilización de recursos internos en Brasil (11/BR/184) 9.900 ! Convenio Entreculturas-Alboan:9.900 !
Programa para la calidad educativa y la inclusión social en América Latina. Acciones impulsadas: Fortalecimiento de 127.521 ! Inditex: 127.521 !los Centros Culturales Comunitarios de Natal. Mejora de la calidad educativa en centros de Fe y Alegría Brasil
Programa de mejora de la educación de calidad en América Latina. Acciones impulsadas: Mejora de la oferta educativa 171.060 ! AECID: 57.908 !en los centros educativos de Fe y Alegría Brasil. Incidencia en políticas públicas educativas en Brasil Inditex: 113.152 !
Promoción de agentes de transformación social y acompañamiento en poblaciones amazónicas (11/BR/222) 30.000 ! Entreculturas: 30.000 !
Fe y Alegría Brasil
SARES
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
54
1 Mejora de la infraestructura escolar y fortalecimiento de la calidad educativa en 12 centros de Fe y Alegría Chile (09/CL/005)
2 Reconstrucción de la escuela de Fe y Alegría “San Ignacio” tras el terremoto de Chile (10/CL/164)3 Programa de fortalecimiento de redes educativas y promoción social en América Latina
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
Total gestionado por Entreculturas en Chile: 147.953 !
Población: 17.067.369 habitantes. Capital: Santiago. Idioma: Español. Esperanza vida al nacer: 78 años. Tasa de alfabetización: 96%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Apoyo a 500 jóvenes de 6 barrios marginales de Bogotá y Cali para la mejora de su proyecto de 154.071 ! Generalitat de Valencia: 145.321 ! 43.201 !vida (10/CO/073) Convenio con Alboan: 8.750 !
Ampliación y mejora de la oferta educativa en Bello: 4 nuevas aulas y 2 laboratorios en el colegio 104.037 ! Gobierno de La Rioja: 95.934 ! 79.105 !Santa Rita (10/CO/108) Entreculturas: 8.103 !
Reinserción en la escuela de 25 niños y niñas que han abandonado el sistema escolar mediante 10.387 ! Ayuntamiento de Santander: 10.000 ! 5.709 !aulas de aceleración del aprendizaje (11/CO/011) Entreculturas: 387 !
Formación de familias en los Hogares Infantiles de Fe y Alegría Colombia para la prevención y 7.097 ! Diputación de Burgos: 6.217 ! 1.287 !atención del maltrato infantil (11/CO/100) Entreculturas: 880 !
Programa de mejora de la educación de calidad en América Latina. Acciones impulsadas: 239.045 ! AECID: 239.045 !Formación de directivos y docentes. Fortalecimiento de la educación en tecnología
Fe y Alegría Colombia
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
Población: 45.239.079 habitantes. Capital: Bogotá. Idioma: Español. Esperanza vida al nacer: 75 años. Tasa de alfabetización: 90%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Fortalecimiento Institucional de Fe y Alegría Chile (09/CL/256) 36.900 ! Convenio con Alboan: 36.100 !Cajamar: 800 !
Programa para la calidad educativa y la inclusión social en América Latina. 111.053 ! Inditex: 111.053 !Acciones impulsadas: Calidad de la Educación y Empleabilidad de alumnos en la Región Metropolitana
Fe y Alegría Chile
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
55
Convenio Educación Técnica 07-11. Acciones impulsadas: Educación técnica alternativa para la 10.004 ! (*) Convenio Entreculturas-Alboan: adquisición de competencias laborales 10.004 ! (*)
Fortalecimiento institucional Fe y Alegría Colombia 43.200 ! (**) Convenio con Alboan: 43.200 ! (**)
Formación y acompañamiento a familias desplazadas en Soacha para facilitar la exigibilidad y 17.566 ! Ayuntamiento de Valladolid: 16.891 ! 4.955 !ejercicio de sus derechos (11/CO/010) Entreculturas: 675 !
Acompañamiento a población desplazada, Municipio de Soacha (11/CO/149) 20.496 ! Ayuntamiento de Córdoba: 19.687 ! 27.459 !Entreculturas: 809 !
Formación y sensibilización en colegios SJ (11/CO/200) 8.889 ! Fundación Pastrana: 8.889 !
SJR Colombia
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Escuela de Desarrollo y Ciudadanía (09/CO/138)2 Incidencia política (10/CO/285)3 Acompañamiento a familias en situación de desplazamiento forzoso en Barrancabermeja (10/CO/112)
4 Acompañamiento a víctimas del desplazamiento, Municipio de Soacha (10/CO/100)5 Incidencia en transformaciones culturales a través del arte y del lenguaje con jóvenes (10/CO/355)6 Convenio de Educación Básica en América Latina
(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamente por Entreculturas (ver memorias años anteriores).(**) Esta cantidad no se incluye en el total gestionado por Entreculturas por ser Alboan la responsable de la gestión de dichos fondos.
Total gestionado por Entreculturas en Colombia: 561.588 !
Fe y Alegría Colombia
Población: 4.636.348 habitantes. Capital: San José. Idioma: Español. Esperanza vida al nacer: 78 años. Tasa de alfabetización: 95%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Fortalecimiento de las capacidades de la población migrante nicaragüense (10/CR/384) 4.000 ! Entreculturas: 4.000 !Servicio Jesuita a MigrantesCentroamérica
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Convenio de Educación Básica en América Latina Total gestionado por Entreculturas en Costa Rica: 4.000 !
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PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Mejora de la calidad educativa en colegios de Fe y Alegría (Canje de Deuda Ecuador-España) (06/EC/242)2 Atención jurídica San Lorenzo (09/EC/103)3 Educación Especial en Santo Domingo (09/EC/107)4 Capacitación de servicios turísticos (09/EC/266)5 Revisión del currículum de primaria para potenciar las capacidades de los niños y niñas trabajadores de Quito
(10/EC/014)
6 Apoyo a la educación, a la salud y a la formación en derechos de estudiantes de 10 escuelas de barrios urbanos marginales de Manta (10/EC/016)
7 Fortalecimiento Corporación Soljusticia (10/EC/017)8 Incidencia en las políticas públicas de migración y refugio desde la perspectiva de los DDHH (10/EC/020)9 Mejora de la propuesta pedagógica de IRFEYAL para el bachillerato a distancia de jóvenes y adultos de
contextos vulnerables (10/EC/078)
Población: 15.223.680 habitantes. Capital: Quito. Idioma: Español y quechua. Esperanza vida al nacer: 76 años. Tasa de alfabetización: 91%
Fortalecimiento de las capacidades de gestión, planificación, acción pública y acompañamiento 36.600 ! Convenio Entreculturas-Alboan: de los centros en Fe y Alegría Ecuador (09/EC/261) 13.800 !
Entreculturas: 22.800 !
Ampliación de la cobertura en educación básica en 4 centros de contextos urbano marginales de 15.000 ! (*) Secretariado jesuita de Palencia: 3 provincias de la Sierra y Costa de Ecuador (10/EC/243) 10.000 !
Fundación Bancaja: 5.000 ! (*)
Formación humana integral y acompañamiento personal a las comunidades educativas de los 10.000 ! Convenio Entreculturas-Alboan: centros y personal administrativo de Fe y Alegría Ecuador (10/EC/247) 10.000 !
Ampliación de la cobertura educativa para 246 niños/as del colegio Santiago Apóstol (11/EC/120) 39.718 ! Fundación Palacios: 39.718 ! 83.153 !
Programa de mejora de la educación de calidad en América Latina. Acciones impulsadas: 506.455 ! AECID: 506.455 !Mejorar la calidad de la educación popular en 29 centros en zonas de vulnerabilidad. Inserción social, educativa y laboral de jóvenes y adultos excluidos del sistema educativo formal en Ecuador
Incidencia pública y sensibilización de la comunidad de acogida para la defensa de los derechos 9.000 ! Entreculturas: 9.000 !humanos de la población en situación de movilidad (11/EC/199)
Apoyo a la consolidación de los 3 centros del Instituto Radiofónico de Fe y Alegría Italia en su 10.000 ! Entreculturas: 10.000 !trabajo de educación con emigrantes en Italia (10/EC/159)
Fortalecimiento de IRFEYAL en los servicios dirigidos a mujeres y hombres mayores de 15 años 14.000 ! Entreculturas: 14.000 !mediante la automatización de procesos en Ecuador (11/EC/224)
Apoyo a la educación, salud y participación de estudiantes de 10 escuelas de barrios marginales 2.891 ! Banco Popular: 2.891 !de Manta, Ecuador (09/EC/114)
Mejora del rendimiento escolar de estudiantes en situación de riesgo de barrios urbanos 28.610 ! Diputación de Valencia: 27.035 ! 9.190 !marginales de Manta, Ecuador (11/EC/105) Entreculturas: 1.575 !
Fe y Alegría Ecuador
SJRM Ecuador
Radio Irfeyal(Institutoradiofónico Fe y Alegría)
FundacionCentro dePromociónSocial RíoManta
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
57
Población: 6.090.646 habitantes. Capital: San Salvador. Idioma: Español. Esperanza vida al nacer: 74 años. Tasa de alfabetización: 81%
10 Ampliación de la cobertura de educación básica en dos centros rurales de la Sierra de Ecuador (10/EC/158)11 Fortalecimiento de la red de Incidencia Política de la Compañía de Jesús (10/EC/212)
12 Convenio de Educación Básica en América Latina13 Convenio de educación para el trabajo en Suramérica
(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamente por Entreculturas (ver memorias años anteriores).
(**) Esta cantidad no se incluye en el total gestionado por Entreculturas por ser Alboan la responsable de la gestión de dichos fondos.
Total gestionado por Entreculturas en Ecuador: 657.274 !
Educación para la creación de nuevas oportunidades de inserción social y productiva de jóvenes 20.000 ! Fundación Mapfre: 20.000 ! 8.552 !en la Chacra (10/SV/248)
Apoyo a la línea de Formación Técnica de Fe y Alegría El Salvador (11/SV/186) 1.444 ! Entreculturas: 1.444 !
Equipamiento de aulas modulares de informática y tecnología social para población en alto riesgo 39.504 ! Junta de Castilla y León: 38.126 ! 4.447 !de exclusión del CET-Zacamil (11/SV/003) Convenio Entreculturas-Alboan:
1.378 !
Programa de mejora de la educación de calidad en América Latina. Acciones impulsadas: 240.321 ! AECID: 240.321 !Mejora de la permanencia en el sistema educativo de menores y jóvenes vulnerables. Mejora de lacalidad educativa en 22 centros. Cursos de formación profesional para la inserción laboral
Fortalecimiento institucional Fe y Alegría El Salvador 29.000 ! (**) Convenio Entreculturas-Alboan: 29.000 ! (**)
Fortalecimiento institucional de Pro Búsqueda en: formación, equidad de género, eficiencia y 12.000 ! Entreculturas: 12.000 !eficacia (10/SV/382)
Fe y Alegría El Salvador
Asociación ProBúsqueda
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Fortalecimiento Integral de tres Centros de Formación Profesional El Salvador (06/SV/093)2 Dificultades de aprendizaje y desarrollo local (08/SV/054)3 Apoyo a las Escuelas de Teología Pastoral de la UCA (08/SV/057)4 Apoyo a la Asociación Pro-Búsqueda de Derechos Humanos (08/SV/253)5 Dificultades en el aprendizaje (09/SV/029)6 CET Zacamil (09/SV/033)
7 Radio La Merced (09/SV/034)8 Mejora de la calidad educativa en el centro educativo “Fe y Alegría Los Laureles” en el Municipio de Acajutla
(09/SV/242)9 Fortalecimiento institucional Ciazo (09/SV/296)10 Prevención de violencia en niños, niñas y jóvenes de comunidades rurales (10/SV/160)11 Convenio de Educación Básica en América Latina
Total gestionado por Entreculturas en El Salvador: 313.269 !
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PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Mejora de las condiciones de las habitaciones de los alumnos de la zona rural de Fe y Alegría en Chiquimula (07/GT/098)
2 Formación de maestros/as voluntarios/as (09/GT/022)3 Mejora de la calidad educativa (09/GT/023)
4 Formación de líderes (09/GT/027)5 Fortalecimiento del Dpto. Administrativo y Contable (09/GT/275)6 Abastecimiento de agua para el centro educativo e internado de Fe y Alegría en Jocotán, Chiquimula
(10/GT/041)
Población: 14.009.032 habitantes. Capital: Guatemala. Idioma: Español. Esperanza vida al nacer: 71 años. Tasa de alfabetización: 70%
Mejora de la continuidad educativa de jóvenes K'ichés de Guatemala (11/GT/002) 150.348 ! Junta de Castilla y León: 144.158 ! 50.202 !Convenio Entreculturas-Alboan: 6.190 !
Mejora de la salud e higiene escolar en las escuelas multigrado de Chiquimula, Guatemala 28.803 ! Fundación Caja Sol: 24.479 ! 10.699 !(11/GT/154) Entreculturas: 4.323 !
Programa de mejora de la educación de calidad en América Latina. Acciones impulsadas: 193.110 ! AECID: 193.110 !Ampliación de las oportunidades de culminación del ciclo básico en comunidades indígenas.Mejora de la calidad educativa en 45 centros educativos. Fortalecimiento de competencias laborales y de emprendimiento de jóvenes
Fortalecimiento institucional Fe y Alegría Guatemala 36.600 ! (**) Convenio Entreculturas-Alboan: 36.600 ! (**)
Proyecto educativo laboral Puente Belice (09/GT/026) 14.493 ! Ayuntamiento de Alicante: 13.493 ! 14.889 !Entreculturas: 1.000 !
Fortalecimiento institucional Asociación CIAS de la Compañía de Jesús (10/GT/372) 9.000 ! Entreculturas: 9.000 !
Granja Escuela. Una alternativa para el desarrollo comunitario (11/GT/110) 19.695 ! Entreculturas: 19.695 !
Educación a distancia: una oportunidad para la inclusión educativa de las comunidades de 22.934 ! Ayuntamiento de Málaga: 20.520 ! 21.487 !Jalapa, Jutiapa y Santa Rosa (11/GT/042) Entreculturas: 2.414 !
Jóvenes del Ixcán: constructures/as de futuro (10/GT/381) 15.000 ! Entreculturas: 15.000 !
Fe y Alegría Guatemala
Asociación CIASde la Compañíade Jesús
ParroquiaNatividad VirgenMaría(Chiquimula)
InstitutoGuatemalteco deEducación porRadio (IGER)
Pastoral Socialdel Ixcán
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
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Total gestionado por Entreculturas en Guatemala: 453.383 !
7 Fortalecimiento educativo de niños y niñas indígenas de la zona occidente del país (10/GT/045)8 Formación educativo-laboral en Puente Belice (10/GT/046)9 Desarrollo integral junto al pueblo: estrategia de Granja Escuela como mecanismo de disminución de la
pobreza en Totonicapán (10/GT/047)10 Participación de las mujeres de Ixcán en la construcción de una ciudadanía activa en el departamento de El
Quiché (10/GT/048)
11 Consolidación del servicio de formación e información en línea que el IGER ofrece a las comunidades educativas de los departamentos de Guatemala, Jutiapa, Jalapa y Santa Rosa (10/GT/049)
12 Emergencia por damnificados por la Tormenta Tropical Matheu, departamento de El Quiché (10/GT/350)13 Convenio de Educación Básica en América Latina
(**) Esta cantidad no se incluye en el total gestionado por Entreculturas por ser Alboan la responsable de la gestión de dichos fondos.
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Población: 9.801.664 habitantes. Capital: Puerto Príncipe. Idioma: Francés y creole. Esperanza vida al nacer: 62 años. Tasa de alfabetización: 53%
Difícil Financiación Haití 2011 (11/HT/195) 10.000 ! Convenio Entreculturas-Alboan: 10.000 !
Fortalecimiento Institucional Haití 2011 (11/HT/196) 36.600 ! Entreculturas: 36.600 !
PROGRAMA RECONSTRUCCION DESPUÉS DE TERREMOTO HAITÍ ENERO 010 935.867 ! Jesuitenmission: 700.000 !Acciones impulsadas: Ampliación de la cobertura educativa. Educación técnica para el empleo en la reconstrucción. Alboan: 108.841 !Educación en emergencia. Fortalecimiento institucional Unión Fenosa: 2.455 !
Entreculturas: 124.570 !
Fe y Alegría Haití
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Dotación a las escuelas de Bedoux y Balán (08/HT/040)2 Construcción de Aulas en Balán y en Ouanaminthe (08/HT/043)3 Apoyo a Fe y Alegría Haití (09/HT/268)4 Fortalecimiento institucional de Fe y Alegría Haití (10/HT/250)5 Construcción de un centro de mujeres llamado “Espacio de Mujer” en Balán, para poder reforzar la organización de la mujer en esta comunidad (10/HT/374)6 Convenio de Educación Básica en América Latina
Total gestionado por Entreculturas en Haití: 982.467 !
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Población: 8.296.693 habitantes. Capital: Tegucigalpa. Idioma: Español. Esperanza vida al nacer: 70 años. Tasa de alfabetización: 80%
Fortalecimiento de la participación comunitaria de tres comunidades Garífunas (09/HN/017) 1.698 ! (*) Convenio Entreculturas-Alboan: 1.698 ! (**)
Fortalecimiento de la población garífuna (11/HN/113) 69.000 ! Ayuntamiento de Zaragoza: 67.000 ! 15.500 !Convenio Entreculturas-Alboan: 2.000 !
Programa de Educación Técnica. Acciones impulsadas: 33.863 ! Xunta de Galicia: 33.863 !Programa de Educación técnica y vocacional para una mejor inserción laboral en Honduras
Programa de mejora de la educación de calidad en América Latina. Acciones impulsadas: 185.770 ! AECID: 185.770 !Mejora de la Calidad de la educación Básica, Técnica y Alternativa. Actualización de competencias en centros técnicos. Mejora de la participación de la sociedad civil en temáticas educativas
Fortalecimiento institucional Fe y Alegría Honduras 29.000 ! (**) Convenio Entreculturas-Alboan: 29.000 ! (**)
Promoción de una cultura de paz, tolerancia y participación ciudadana (10/HN/135) 51.579 ! Fundación Castellano Manchega de 16.998 !Cooperación: 49.400 !Entreculturas: 2.179 !
Fortalecimiento Institucional ERIC 2010 (11/HN/031) 9.000 ! Entreculturas: 9.000 !
Acceso a la educación de la población campesina e indígena mediante el programa 330 ! (*) Delegación de Granada: 330 ! (*)“El Maestro en Casa” (09/HN/020)
Acceso a la educación de la población campesina e indígena mediante el programa 5.966 ! Ayuntamiento de Badajoz: 5.966 !“El Maestro en Casa” (11/HN/025)
Creación de Subsede del programa Maestro en Casa del IHER en la parroquia Nuestra Señora 11.111 ! Delegación de Málaga: 11.111 !de Suyapa (11/HN/114)
Acceso a la educación de la población campesina e indígena mediante el programa 6.550 ! Entreculturas: 6.550 !“El Maestro en Casa” (11/HN/226)
Acceso a la educación de la población campesina e indígena mediante el programa 3.450 ! Entreculturas: 3.450 !“El Maestro en Casa” (11/HN/227)
Fe y Alegría Honduras
Eric: Equipo deReflexión,Investigación yComunión
Parroquia de la Inmaculada(Sulaco-Victoria),Yoro
ParroquiaSantiago de Yoro
ParroquiaNuestra Señorade Suyapa
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
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PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Ampliación y mejora de las infraestructuras en los centros preescolar (09/HN/018)2 Fortalecimiento del liderazgo juvenil (09/HN/177)
3 Convenio de Educación Básica en América Latina
(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamente por Entreculturas (ver memorias años anteriores).(**) Esta cantidad no se incluye en el total gestionado por Entreculturas por ser Alboan la responsable de la gestión de dichos fondos.
Total gestionado por Entreculturas en Honduras: 376.289 !
Población: 114.975.406 habitantes. Capital: Ciudad de México. Idioma: Español. Esperanza vida al nacer: 76 años. Tasa de alfabetización: 86%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Total gestionado por Entreculturas en México: 307.680 !
Programa para la calidad educativa y la inclusión social en América Latina. 307.680 ! Inditex: 307.680 !Acciones impulsadas: Desarrollo integral sustentable. Promoción desarrollo comunitario pueblos indígenas. Fortalecimiento procesos educativos en DDHH. Defensa de los DDHH con migrantes en México
Fundación SanIgnacio de Loyolay Centro PRODH
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
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PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Mejoramiento de oferta y ampliación de cobertura educativa (08/NI/087)2 Formación de jóvenes para el liderazgo juvenil en Nicaragua (09/NI/055)3 Proyecto “Enseñando y aprendiendo en escuelas seguras, higiénicas y amigables con el medioambiente”,
departamentos de Managua y Chinandega (09/NI/061)4 Apoyo educativo a niños y niñas, y jóvenes trabajadores de Managua (09/NI/062)
5 Proyecto de mejora de las condiciones de infraestructura hidrosanitaria en el centro educativo Inmaculada Concepción de Ocotal (09/NI/101)
6 Fortalecimiento institucional Juan XXIII (09/NI/298)7 Convenio de Educación Básica en América Latina
Educación Técnica en Chinandega, Nueva Segovia y Managua, Nicaragua (09/NI/218) 100.015 ! Xunta de Galicia: 100.015 ! 5.385 !
Contribuyendo a una educación integral y de calidad para niños, niñas y adolescentes de 521.578 ! Junta de Andalucía: 505.957! 61.188 !Nicaragua (11/NI/126) Entreculturas: 15.620 !
Programa de Educación Técnica. Acciones impulsadas: 19.105 ! Xunta de Galicia: 19.105 !Programa de Educación técnica y vocacional para una mejor inserción laboral en Nicaragua
Programa de mejora de la educación de calidad en América Latina. Acciones impulsadas: 345.489 ! AECID: 345.489 !Creación de oportunidades educativas para niños/as y adolescentes. Aumento de calidad docente en centros de Fe y Alegría y estatales. Incidencia por una educación de calidad
Fortalecimiento institucional Fe y Alegría Nicaragua 36.600 ! (**) Convenio Entreculturas-Alboan: 36.600 ! (**)
Desarrollo de capacidades en los municipios de Sébaco y San Isidro, del departamento de 138.546 ! Junta de Extremadura: 129.791 ! 26.669 !Matagalpa (10/NI/054) Entreculturas: 8.755 !
Procuración de fondos y red de voluntariado juvenil (11/NI/185) 6.000 ! Entreculturas: 6.000 !
Prevención y atención integral para la restitución de niños, niñas, adolescentes y mujeres en 30.485 ! Diputación de Valladolid: 28.985 ! 2.200 !riesgo en Managua (11/NI/041) Entreculturas: 1.500 !
Fe y Alegría Nicaragua
Instituto deAcción SocialJuan XXIII UCA
ComunidadesEclesiales deBase (CEB’s)
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
Total gestionado por Entreculturas en Nicaragua: 1.161.218 !
(**) Esta cantidad no se incluye en el total gestionado por Entreculturas por ser Alboan la responsable de la gestión de dichos fondos.
Población: 5.727.707 habitantes. Capital: Managua. Idioma: Español. Esperanza vida al nacer: 72 años. Tasa de alfabetización: 67%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
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Población: 3.510.045 habitantes. Capital: Panamá. Idioma: Español. Esperanza vida al nacer: 78 años. Tasa de alfabetización: 92%
Empoderamiento y participación de la mujer campesina en la Costa Debajo de Colón (10/PA/105) 42.000 ! Fundación Mª Francisca de 5.771 !Roviralta: 42.000 !
Programa de mejora de la educación de calidad en América Latina. Acciones impulsadas: 140.979 ! AECID: 140.979 !Culminación de estudios primarios para jóvenes y personas adultas de comunidades indígenas.Perfeccionamiento docente en mediación de conflictos y manejo de grupos.Formación para el trabajo para jóvenes en riesgo social
Fortalecimiento institucional Fe y Alegría Panamá 29.000 ! (**) Convenio Entreculturas-Alboan: 29.000 ! (**)
Atención psicosocial a migrantes y refugiados/as en Panamá (11/PA/189) 13.000 ! Entreculturas: 13.000 !
Fe y Alegría Panamá
SJRM Panamá
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Prevención de violencia y deserción escolar (09/PA/167)2 Participación de jóvenes en riesgo social como agentes de cambio utilizando
la radio y las tecnologías de la información y la comunicación (10/PA/221)3 Convenio de Educación Básica en América Latina
(**) Esta cantidad no se incluye en el total gestionado por Entreculturas por ser Alboanla responsable de la gestión de dichos fondos.
Total gestionado por Entreculturas en Panamá: 195.979 !
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Población: 6.541.591 habitantes. Capital: Asunción. Idioma: Español y guaraní. Esperanza vida al nacer: 76 años. Tasa de alfabetización: 95%
Ambiente protegido: educación complementaria no formal para mejorar el proceso formativo 14.255 ! Fundación Hispánica Banco Popular: y el buen uso del tiempo libre en los Bañados de Asunción (08/PY/106) 14.255 !
Delegación de Valladolid: 6.033 ! (*)
Mejora de la oferta e infraestructuras educativas en cinco escuelas de Fe y Alegría en Paraguay 50.948 ! BBVA: 25.474 ! 22.817 !(09/PY/209) Empleados BBVA: 25.474 !
Delegación de Valladolid: 4.565 ! (*)
Apoyo para la mejora de procedimientos administrativos de Fe y Alegría Paraguay (11/PY/148) 46.600 ! Convenio Entreculturas-Alboan: 26.600 !Entreculturas: 10.000 !
Programa de mejora de la educación de calidad en América Latina. Acciones impulsadas: 454.666 ! AECID: 454.666 !Educación rural bilingüe por radio PREBIR. Formación de docentes
Mejora de la capacidad de ingresos de 57 familias campesinas de 3 comunidades del 26.119 ! Diputación de Huelva: 25.000 ! 2.953 !Departamento del Guairá, Paraguay (11/PY/045) Entreculturas: 1.119 !
Fortalecimiento institucional de la Oficina de la procura de fondos SJ de Paraguay (11/PY/152) 10.000 ! Entreculturas: 7.782 !Delegación de Valladolid: 2.218 !
Fe y Alegría Paraguay
Cepag Centro de EstudiosParaguayosAntonio Guasch
ProvinciaParaguay.Compañía de Jesús
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Apoyo a la puesta en marcha de una oficina de desarrollo (09/PY/292)2 Acompañamiento a Fe y Alegría Paraguay (10/PY/167)3 Apoyo institucional a Fe y Alegría Paraguay (10/PY/168)4 Mejora de las huertas y del sistema de abastecimiento de agua de tres escuelas de Arroyito (10/PY/302)5 Apoyo institucional y acompañamiento a Fe y Alegría Paraguay (10/PY/312)
6 Apoyo y acompañamiento de Fe y Alegría Paraguay (10/PY/368)7 Fortalecimiento Institucional de la oficina de desarrollo de Fe y Alegría Paraguay (10/PY/375)8 Convenio de Educación Básica en América Latina9 Convenio de educación para el trabajo en Suramérica
Total gestionado por Entreculturas en Paraguay: 602.588 !
(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamente por Entreculturas (ver memorias años anteriores).
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Población: 29.549.517 habitantes. Capital: Lima. Idioma: Español y quechua. Esperanza vida al nacer: 73 años. Tasa de alfabetización: 93%
Educación y alimentación para niños, niñas, adolescentes y jóvenes indígenas de la selva 15.000 ! Donante particular: 15.000 ! 1.968 !peruana, estudiantes de Fe y Alegría (09/PE/217)
Mejora de la calidad educativa en los Programas de Educación Pública Rural en la selva 4.000 ! (*) Asovino, Sociedad Cooperativa: peruana (Iquitos y Pucallpa) (10/PE/083) 4.000 ! (*)
Promoción de las condiciones óptimas de salud en el alumnado de las instituciones educativas 10.422 ! Ayuntamiento de La Coruña: 7.360 !de Fe y Alegría de la selva peruana (10/PE/140) 10.000 !
Entreculturas: 422 !
Mejora de la cobertura educativa en Salas Guadalupe (11/PE/140) 76.120 ! Ayuntamiento de Logroño: 24.500 ! 24.148 !BBVA: 25.185 !Empleados BBVA: 25.185 !Convenio Entreculturas-Alboan: 1.250 !
Mejora de la calidad de la educación pública primaria de la Red Rural de Fe y Alegría, 47.978 ! Fundación Tragsa: 44.028 ! 50.683 !de Callería-Pucallpa (11/PE/179) Convenio Entreculturas-Alboan: 973 !
Entreculturas: 2.977 !
Programa de mejora de la educación de calidad en América Latina. Acciones impulsadas: 574.056 ! AECID: 574.056 !Educación por radio para la inclusión educativa y social. Mejora de la calidad educativa en 60 centros de educación básica ubicados en sectores populares y rurales en Perú.Ampliación del acceso a la educación técnica superior de calidad
Fortalecimiento institucional Fe y Alegría Perú 43.200 ! (**) Convenio Entreculturas-Alboan: 43.200 ! (**)
Jóvenes emprendedores en temas de juventud, gestión local y desarrollo sostenible en Jaén, 7.000 ! Junta de Andalucía: 7.000 !Pucallpa, Huancayo, Huamanga, Puerto Maldonado y Tarapoto (07/PE/004)
Empoderamiento de las familias productoras e instituciones públicas de las zonas Alto Andina y 8.851 ! Junta de Castilla La Mancha: 7.471 !Valle del Medio del Vilcanota en su gestión productiva y local, Departamento de Cuzco (08/PE/049) Entreculturas: 1.380 !
Mejora de viviendas y alimentación de familias de tres comunidades campesinas de Quispicanchi, 63.000 ! Fundación Salvador Soler-Cusco (11/PE/046) Mundo Justo: 63.000 !
Capacitación para la mejora de la Producción Agropecuaria Sostenible de 157 familias campesinas 66.354 ! Ayuntamiento de Burgos: 63.799 ! 9.360 !de tres comunidades de Quispicahchi, Cusco (11/PE/205) Entreculturas: 2.555 !
Formación ciudadana y ambiental de actores educativos de redes de Jaén y San Ignacio 53.712 ! Fundación Mª Francisca de Roviralta: 11.018 !(10/PE/095) 40.000 !
Entreculturas: 13.712 !
Fe y Alegría Perú
Encuentros Casade la Juventud
CCAIJO
Oficina deDesarrollo SJPerú
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
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Programa para calidad educativa y la inclusión social en América Latina. Acciones impulsadas: 351.668 ! Inditex: 351.668 !Mejora de las capacidades y habilidades técnicas orientadas al trabajo de los/as alumnos/as de Fe y Alegría. Promoviendo mayores oportunidades locales para los niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo. Mejora de la calidad educativa en los centros de la Red Educativa-ODEC.Mejora de los servicios educativos, sanitarios y de promoción organizativa social que reciben en el PEBAL. Apoyo a la incidencia política del Sector Social de la Compañía de Jesús de Perú.Atención a las personas migrantes en la frontera norte y sur del Perú
Fortalecimiento de la Red de Defensorías Parroquiales del niño y adolescente Quispicanch 1.056 ! (*) Delegación de Córdoba: 1.056 ! (*) (08/PE/156)
Implementación de un modelo pedagógico adaptado a la realidad económica y productiva de la 8.800 ! Ayuntamiento de Elche: 8.800 ! 5.115 !comunidad quechua hablante de Casapata, Huancavelica (10/PE/096)
Escuela social deportiva en el barrio El Agustino, Lima (11/PE/147) 9.100 ! Colegio Jesús María El Salvador: 1.608 !9.100 !
Generación de condiciones de vida saludable en tres poblaciones de Lima (10/PE/005) 2.611 ! (*) Asovino, Sociedad Cooperativa: 2.611 ! (*)
Oficina deDesarrollo SJPerú
AsociaciónWayra
Educa (Institutode Fomento dela Educación deCalidad)
Parroquia Virgende Nazaret
Pebal-LaInmaculada
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Educación para la salud. Fase II (06/PE/122)2 Formación de líderes sociales en Cangallo (07/PE/003)3 Educación Bilingüe Intercultural en Quispicanchi y Moro (07/PE/058)4 Ampliación de la cobertura de educación inicial y primaria en Pachacútec, destinada a población de escasos recursos (09/PE/142)5 Mejora del acceso a una educación básica pública de niños, niñas y jóvenes urbano-marginales de Pisco y Cutervo (09/PE/144)6 Promoción y defensa de los valores y derechos del pueblo indígena Awuajun Wampis, Amazonas (09/PE/146)7 Ampliación de cobertura radial Vicariato de Jaén (09/PE/150)8 Enfoque de género en educación (09/PE/158)9 Mejoramiento nutrición en Paucará (09/PE/159)10 Elaboración Plan Estratégico (09/PE/161)11 Construcción Fe y Alegría 73 en Patia (09/PE/196)12 Fortalecimiento de la red ESPERE (Escuelas de Perdón y Reconciliación para la promoción de una cultura de paz y reconciliación) (10/PE/006)13 Mejora de las condiciones de educación de las instituciones de Fe y Alegría de Lima en zonas urbano-marginales (10/PE/139)14 Promoción de la cultura del recaudo nacional público y privado entre las obras de Provincia del Perú (10/PE/379)15 Convenio de Educación Básica en América Latina16 Programa de fortalecimiento de redes educativas y promoción social en América Latina17 Convenio de educación para el trabajo en Suramérica
Total gestionado por Entreculturas en Perú: 1.292.061 !
(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamente por Entreculturas (ver memorias años anteriores).(**) Esta cantidad no se incluye en el total gestionado por Entreculturas por ser Alboan la responsable de la gestión de dichos fondos.
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(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamente por Entreculturas (ver memorias años anteriores).
Población: 10.088.598 habitantes. Capital: Santo Domingo. Idioma: Español. Esperanza vida al nacer: 77 años. Tasa de alfabetización: 87%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Total gestionado por Entreculturas en República Dominicana: 427.089 !
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Formación de jóvenes líderes (09/DO/036)2 Acompañamiento y fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil y de las iniciativas económicas
de pequeñas/os productoras/as (09/DO/038)3 Promoción e integración de Migrantes en Santo Domingo (09/DO/040)4 Construcción e implementación de infraestructuras (09/DO/043)
5 Fortalecimiento de la Educación Técnica en Fe y Alegría Dominicana (09/DO/243)6 Fortalecimiento de la imagen pública (09/DO/294)7 Fortalecimiento institucional del Centro Bonó (10/DO/226)8 Fortalecimiento institucional de Fe y Alegría Dominicana (10/DO/254)9 Convenio de Educación Básica en América Latina
Construcción del Centro de Educación Técnica-Laboral en el Politécnico de Santa Cruz de El Seibo, República 8.430 ! (*) Delegación de Murcia: 8.430 ! (*)Dominicana (08/DO/028)
Fortalecimiento institucional República Dominicana (08/DO/166) 19.632 ! (*) Campaña Dona Tu Móvil: 19.632 ! (*)
La música como medio de inclusión social (10/DO/351) 30.000 ! Fundación Mapfre: 30.000 !
Fortalecimiento y Difícil Financiación Dominicana (11/DO/215) 46.600 ! Convenio Entreculturas-Alboan: 5.100 !Entreculturas: 41.500 !
Programa de mejora de la educación de calidad en América Latina. Acciones impulsadas: 345.489 ! AECID: 345.489 !Acceso y cobertura en 3 centros educativos. Mejora de la calidad educativa en 36 centros educativos.Fortalecimiento de la educación técnica en 11 centros educativos
Incorporación del enfoque intercultural en los tejidos educativos y organizativos en barrios en pobreza y pobreza 35.137 ! (*) Campaña Dona Tu Móvil: extrema de República Dominicana (08/DO/032) 35.137 ! (*)
Empoderamiento de una estrategia de desarrollo multisectorial e integral entre la población haitiana y dominicana en 7.574 ! (*) Delegacion de Salamanca: zona fronteriza (08/DO/035) 7.574 ! (*)
Apoyo a la Campaña del 4% por la educación (11/DO/180) 5.000 ! Entreculturas: 5.000 !
Fe y AlegríaRepúblicaDominicana
SJRM RepúblicaDominicana
SolidaridadFronteriza
Centro Bonó
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
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Población: 3.316.328 habitantes. Capital: Montevideo. Idioma: Español. Esperanza vida al nacer: 76 años. Tasa de alfabetización: 98%
Total gestionado por Entreculturas en Uruguay: 92.426 !
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Consolidación de Fe y Alegría Uruguay mediante el refuerzo de la identidad, elaboración de las líneas de acción, 36.900 ! Convenio Entreculturas-Alboan: posicionamiento a nivel país y búsqueda de fondos (10/UY/303) 36.900 !
Programa para la calidad educativa y la inclusión social en América Latina. Acciones impulsadas: 55.526 ! Inditex: 55.526 !Formación integral para 2.000 menores de los departamentos de Montevideo y Canelones
Fe y Alegría Uruguay.Universidad Católicadel Uruguay
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
Población: 28.047.938 habitantes. Capital: Caracas. Idioma: Español. Esperanza vida al nacer: 74 años. Tasa de alfabetización: 93%
Emprendimiento, perspectiva de género y de medioambiente en la educación técnica (11/VE/004) 89.500 ! Escuela de Organización Industrial: 17.417 !89.500 !
Programa para la calidad educativa y la inclusión social en América Latina. Acciones impulsadas: 226.805 ! Inditex: 226.805 !La escuela necesaria de calidad. Formación técnica acreditada. Fortalecimiento de capacidades para la Promoción y el Desarrollo (junto con la Fundación Centro Gumilla)
Convenio de Educación de Calidad. Acciones impulsadas: Formación técnica e inserción laboral 44.946 ! Inditex: 44.946 !
Fortalecimiento institucional Fe y Alegría Venezuela 43.200 ! (**) Convenio Entreculturas-Alboan: 43.200 ! (**)
Incidencia y comunicación en Venezuela (11/VE/198) 13.000 ! Entreculturas: 13.000 !
Fe y Alegría Venezuela
SJR Venezuela
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
(**) Esta cantidad no se incluye en el total gestionado por Entreculturas por ser Alboan la responsable de la gestión de dichos fondos.
Total gestionado por Entreculturas en Venezuela: 374.251 €
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Incidencia y visibilización de los Derechos Humanos para solicitantes de asilo y personas en situación de refugio de los estados Apure y Táchira (10/VE/357)
2 Programa de educación para el trabajo en Suramérica (07/TEC074FE/26)3 Programa de fortalecimiento de redes educativas y promoción social en América Latina
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Fortalecimiento institucional del JRS África (08/AFRIC/154) 30.303 ! (*) Delegación de Asturias: 30.303 ! (*)
Fortalecimiento institucional del JRS África (11/AFRIC/169) 50.000 ! Entreculturas: 50.000 !
Fortalecimiento institucional del JRS África (11/VR/223) 13.176 ! Entreculturas: 13.176 !
JRS Oficina Internacional
Entreculturas
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Fortalecimiento de la red de centros sociales africanos (08/AFRIC/154) 2 Desarrollo de capacidades de gestión de las oficinas regionales del JRS África (09/AFRIC/300)
Total gestionado por Entreculturas en Regional África: 63.176 !
(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamente por Entreculturas (ver memorias años anteriores).
Población: 18.056.072 habitantes. Capital: Luanda. Idioma: Portugués. Esperanza vida al nacer: 55 años. Tasa de alfabetización: 67%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Educación para todos y todas. Programa de alfabetización de más de 500 adultos en zonas rurales de Angola 37.210 ! Carrera Solidaria de Entreculturas: (10/AO/321) 37.210 !
Delegación de La Rioja: 11.039 ! (*)
Cáritas de Angola-Servicio Social de la Iglesia
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
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PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Educación, salud y promoción social en Benguela (06/AO/163) 2 Apoyo al Fortalecimiento Institucional de la organización Gonzalo da Silveira (09/AO/230)
Total gestionado por Entreculturas en Angola: 37.210 !
(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamente por Entreculturas (ver memorias años anteriores).
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Acción de emergencia para la población de Ouagadougou, después de las inundaciones (10/BF/002)
Total gestionado por Entreculturas en Burkina Faso: 8.000 !
Población: 17.275.115 habitantes. Capital: Quagadougou. Idioma: Francés. Esperanza vida al nacer: 54 años. Tasa de alfabetización: 22%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Mejora nutricional y atención médica a 83 mujeres con VIH/SIDA en Ouagadougou, Burkina Faso (06/BF/158) 8.000 ! Entreculturas: 8.000 !ASVS
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
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Reconstrucción y mejora de la calidad educativa en la zona post-conflicto de Rutana, Burundi (09/BI/233) 45.108 ! Entreculturas: 45.108 !Mckinsey: 10.000 ! (*)Delegación de Burgos: 5.358 ! (*)
Becas escolares para 696 estudiantes de secundaria retornados tras el conflicto en Burundi (09/BI/235) 4.300 ! (*) Delegación de Zaragoza: 4.300 ! (*)Delegación de Asturias: 20 ! (*)
Fortalecimiento y consolidación del programa de incidencia de JRS en Grandes Lagos (11/BI/158) 20.000 ! Entreculturas: 20.000 !
Programa de apoyo a la población refugiada a través de la educación y la reintegración socioeconómica. 366.491 ! Inditex: 366.491 !Acciones impulsadas: Reintegración socio-económica de la población retornada en Muyinga, Burundi
Construcción de la granja-escuela en Giharo, Rutana, Burundi (10/BI/365) 35.000 ! ICAI: 35.000 !
Promoción de la educación en valores humanos (09/BI/077) 10.000 ! Entreculturas: 10.000 !
Formación y promoción de asociaciones de mujeres en técnicas agrícolas y productivas en Rutana, Burundi 50.000 ! Fundación Mis Aldeas: 50.000 !(11/BI/005-e1)
Apoyo escolar al alumnado de la escuela de primaria de Nyabiyorwa en Burundi (09/BI/081) 148 ! (*) Delegación de Salamanca: 148 ! (*)
Proyecto agrícola en la escuela primaria de Nyabiyorwa en Burundi (10/BI/030-r) 6.365 ! (*) Delegación de León: 6.365 ! (*)
Construcción del Liceo de la Reconciliación en Tenga, Burundi (09/BI/192) 10.000 ! Entreculturas: 10.000 !
Apoyo escolar a 525 personas huérfanas y asistencia médica a mujeres con VIH/SIDA (10/BI/323) 10.072 ! (*) Delegación de Sevilla: 10.072 ! (*)
Promoción de la calidad de vida y la participación de mujeres viudas con VIH/SIDA (11/BI/037) 10.000 ! Entreculturas: 5.562 !Delegación de Málaga: 4.438 !
JRS Grandes Lagos
Bureau Jesuite deDeveloppement(BJD)
Association desPères Jésuites
Misioneros de África(Padres Blancos)
Servicio Yezu Mwiza
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Campaña de prevención del SIDA en Bujumbura (08/BI/221)2 Fortalecimiento institucional del JRS Grandes Lagos (09/BI/232)
3 Creación de una Oficina de Desarrollo SJ (09/BI/265)4 Programa educativo en África para la población refugiada, desplazada y retornada
Total gestionado por Entreculturas en Burundi: 546.599 !
(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamente por Entreculturas (ver memorias años anteriores).
Población: 10.557.259 habitantes. Capital: Bujumbura. Idioma: Rundi kirundi y francés. Esperanza vida al nacer: 59 años. Tasa de alfabetización: 59%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
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Población: 20.129.878 habitantes. Capital: Yaundé. Idioma: Francés e inglés. Esperanza vida al nacer: 55 años. Tasa de alfabetización: 76%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Apoyo a la reinserción de menores de la calle y la cárcel de Yaoundé, Camerún (10/CM/031) 1.827 ! (*) Delegación de La Palma: 60 ! (*)Delegación de Las Palmas: 566 ! (*)Delegación de Tenerife: 1.201 ! (*)
Apoyo a la reinserción de menores de la calle y la cárcel de Yaoundé, Camerún (08/CM/254) 15.000 ! Entreculturas: 15.000 !
Foyer de l’Esperance
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Reinserción de niños de la calle en Yaundé, Foyer de l’Ésperance (10/CM/031) 2 Fortalecimiento institucional de la Oficina Regional del JRS África del Oeste (10/CM/314)
Total gestionado por Entreculturas en Camerún: 15.000 !
(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamente por Entreculturas (ver memorias años anteriores).
Población: 10.975.648 habitantes. Capital: N’Djamena. Idioma: Árabe y francés. Esperanza vida al nacer: 49 años. Tasa de alfabetización: 26%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Fortalecimiento y consolidación del movimiento de educación popular de Fe y Alegría en Chad 56.000 ! Fundación Javier Oriol: 6.000 !(08/TD/002) Entreculturas: 36.385 !
Delegación de Alicante: 11.085 !Delegación de Valencia: 2.530 !
Mejora de las infraestructuras de las escuelas de Fe y Alegría en Zoni y Gourbiti, Chad 64.939 ! Diputación de La Coruña: 60.000 ! 45.029 !(11/TD/013) Entreculturas: 151 !
Delegación de La Coruña: 2.056 !Delegacion de Vigo: 2.732 !
Fe y AlegríaChad
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
74
Educación primaria en campos de refugiados (11/TD/218) 30.000 ! Entreculturas: 30.000 !
Mejora de las infraestructuras del Centro de Estudios y Formación (CEFOD) (08/TD/159) 11.111 ! (*) Federación Antiguos Alumnos SJ: 11.111 ! (*)
Mejorar las capacidades y el acceso a la formación e investigación de la comunidad 42.000 ! Fundación Mª Francisca de Roviralta: universitaria en Chad (10/TD/137) 42.000 !
Fe y AlegríaChad
CEFOD
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Apoyo a la edición mensual de la revista TCHAD (07/TD/179) 2 Mejora del acceso y la calidad de la educación preescolar en los campos de Goz Beida (10/TD/032)
Total gestionado por Entreculturas en Chad: 192.939 !
(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamente por Entreculturas (ver memorias años anteriores).
Población: 21.952.093 habitantes. Capital: Yamoussoukro. Idioma: Francés. Esperanza vida al nacer: 57 años. Tasa de alfabetización: 49%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Redinamización de la educación primaria en Costa de Marfil (08/CI/024)2 Programa de promoción e inclusión social de niños de la calle a través de la formación profesional en el Centro Educativo Zagar (09/CI/087)
Total gestionado por Entreculturas en Costa de Marfil: 20.000 !
Identificación de necesidades por el Servicio Jesuita a Refugiados en Costa de Marfil (11/CI/191) 20.000 ! Entreculturas: 20.000 !JRS África del Oeste
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
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Población: 85.219.109 habitantes. Capital: Adis-Abeba. Idioma: Amhárico. Esperanza vida al nacer: 53 años. Tasa de alfabetización: 36%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Suministro de alimentos y materiales educativos a los/as alumnos/as de las 7 escuelas infantiles del Vicarito de Soddo 20.000 ! Delegación de Extremadura: 772 !Hosanna (07/ET/177) Entreculturas: 19.228 !
Proveer bienes y servicios básicos, así como rehabilitación psicosocial a refugiados/as urbanos/as en Addis Abeba 25.000 ! Entreculturas: 25.000 !(11/ET/119)
Puesta en marcha del programa de educación y atención psicosocial para niños/as, jóvenes y adultos/as refugiados/as 472.996 ! Campaña de emergencia: 472.996 !en los campos de Dollo Ado, Etiopía (11/ET/170)
Vicariato de SoddoHosanna
JRS África del Este
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
Total gestionado por Entreculturas en Etiopía: 517.996 !
Población: 43.013.341 habitantes. Capital: Nairobi. Idioma: Inglés y suahili. Esperanza vida al nacer: 63 años. Tasa de alfabetización: 85%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Apoyo a la promoción de incidencia política para defender y promover el ejercicio de los 13.667 ! (*) Delegación de Extremadura: derechos de los refugiados/as en África del Este (07/KE/257) 13.667 ! (*)
Facilitar el acceso a la educación pre-escolar, a la educación secundaria y a la formación 101.509 ! Principado de Asturias: 96.000 ! 35.250 !vocacional de 175 niños/as, jóvenes y adultos/as refugiados/as en Nairobi (11/KE/048) Entreculturas: 5.509 !
Propiciar el acceso a bienes y servicios básicos y la inserción al mercado laboral de 36.854 ! Ayuntamiento de Burgos: 26.581 ! 34.858 !1.140 refugiados/as y solicitantes de asilo en Nairobi (11/KE/121) Secretariado de Palencia: 8.000 !
Entreculturas: 2.273 !
Suministro de bienes básicos y formación vocacional para jóvenes y adultos/as refugiados/as 45.000 ! Colegio de Abogados de Granada: en barrios marginales de Nairobi (11/KE/192) 7.003 !
Entreculturas: 37.997 !
JRS África del Este
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
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Apoyo a la realización de la evaluación institucional y a la elaboración de la planificación 15.000 ! Entreculturas: 15.000 !estratégica de la Red AJAN (11/KE/143)
Proyecto de reconstrucción de la paz (11/KE/142) 15.000 ! Entreculturas: 15.000 !
Facilitar el acceso a la educación pre-escolar y primaria de 40 niños/as entre 5 y 12 años del 20.000 ! Delegación de Cantabria: 2.464 !barrio de Kangemi, Nairobi (07/KE/115) Entreculturas: 17.536 !
Red AjAN SJ
The JesuitHakimani Center
Parroquia SanJosé Obrero deNairobi
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Apoyo para la realización del encuentro anual de la African Jesuit AIDS Network (AJAN) en Nairobi (07/KE/023)
2 Fortalecimiento de la Red Ajan (08/KE/023)
3 Apoyo a niños y niñas con necesidades educativas especiales para facilitar su acceso a la educación en el barrio de Kangemi, Nairobi (09/KE/174)
4 Desarrollo del sistema informático de la oficina regional del JRS (10/KE/320)
Total gestionado por Entreculturas en Kenia: 233.363 !
(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamente por Entreculturas (ver memorias años anteriores).
Población: 16.323.044 habitantes. Capital: Lilongwe. Idioma: Chewa. Esperanza vida al nacer: 52 años. Tasa de alfabetización: 63%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Total gestionado por Entreculturas en Malawi: 279.533 !
Mejora de las capacidades educativas y el bienestar psicosocial de más de 4.000 refugiados/as 279.533 ! Gobierno de Aragón: 249.697 ! 29.883 !en Malawi (09/MW/267) Entreculturas: 29.836 !
JRS ÁfricaAustral
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Apoyo Centro Social Malawi (10/MW/233) 2 Programa educativo en África para la población refugiada, desplazada y retornada
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Población: 33.309.239 habitantes. Capital: Rabat. Idioma: Árabe. Esperanza vida al nacer: 76 años. Tasa de alfabetización: 66%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Proyecto de alfabetización a mujeres con el sistema de educación por Radio ECCA en Marruecos (11/MA/177) 10.000 ! Entreculturas: 10.000 !Radio ECCAFundación Canaria
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
Total gestionado por Entreculturas en Marruecos: 10.000 !
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Mejora de la situación de mujeres y niños migrantes en Casablanca (08/MA/176)
Población: 23.515.934 habitantes. Capital: Maputo. Idioma: Portugués. Esperanza vida al nacer: 52 años. Tasa de alfabetización: 48%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Construcción de la Escuela Secundaria Ignacio de Loyola, Msaladzi (11/MZ/221) 15.000 ! Entreculturas: 15.000 !Compañía de Jesúsen Mozambique
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
Total gestionado por Entreculturas en Mozambique: 15.000 !
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Formación docente en escuelas afectadas por la violencia en RCA (09/RC/237) 246 ! (*) Delegación de Madrid: 246 ! (*)
Garantizar el acceso a la educación para la población afectada por el VIH/SIDA (10/RC/315) 42.000 ! (*) Fundación Pastrana: 18.000 ! (*)Fondo Tarjetas de Navidad: 12.000 ! (*)Fundación Compromiso y Acción: 12.000 (*) !
Programa de apoyo a la población refugiada a través de la educación y la reintegración socioeconómica. 362.306 ! Inditex: 362.306 !Acciones impulsadas: Mejora del acceso de la población retornada a una educación primaria de calidad en RCA
JRS África del Oeste
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Programa educativo en África para la población refugiada, desplazada y retornada
Total gestionado por Entreculturas en República Centroafricana: 362.306 !
(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamente por Entreculturas (ver memorias años anteriores).
Población: 5.057.208 habitantes. Capital: Bangui. Idioma: Francés. Esperanza vida al nacer: 50 años. Tasa de alfabetización: 49%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Población: 73.599.190 habitantes. Capital: Kinshasa. Idioma: Francés. Esperanza vida al nacer: 56 años. Tasa de alfabetización: 67%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Mejora de la educación primaria y secundaria en la zona post-conflicto de Rutshuru, Nord Kivu 16.410 ! (*) Colegio San José de Valladolid: (10/CD/001) 16.410 ! (*)
Programa de mejora de la educación formal y no formal en la zona post-conflicto de Masisi, 6.000 ! (*) Eurofin Services: 6.000 ! (*)Nord Kivu (10/CD/003)
JRS GrandesLagos
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
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Reconstrucción educativa en Kalemie, Provincia de Katanga (10/CD/201) 1.250 ! Entreculturas: 1.250 !
Construcción de centros educativos (formal y no formal) en la zona de Mweso, Nord Kivu 315.409 ! Junta de Andalucía: 296.742 ! 57.500 !(11/CD/047) Entreculturas: 18.667 !
Suministro de comida y acompañamiento a desplazados vulnerables en Rutshuru (11/CD/156) 6.846 ! Entreculturas: 6.846 !
Suministro de comida y acompañamiento a desplazados vulnerables en Mweso (11/CD/157) 18.046 ! Entreculturas: 18.046 !
Buen gobierno de los recursos naturales en República Democrática del Congo (09/CD/212) 10.240 ! Entreculturas: 10.240 !
Protección y promoción de la dignidad y los derechos de la mujer en la provincia de Bukavu 173.802 ! Junta de Andalucía: 161.913 ! 33.499 !(10/CD/035) Entreculturas: 11.890 !
JRS GrandesLagos
Centre d’Etudespour l’ActionSociale (CEPAS)
ComisiónDiocesanaJusticia y Paz
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores Otras aportaciones
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Promoción de la paz a través del trabajo de advocacy internacional (08/CD/014)2 Promoción y protección de los derechos de la infancia (09/CD/089)
3 Formación de maestros de secundaria (10/CD/307)
Total gestionado por Entreculturas en República Democrática del Congo: 525.593 !
(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamente por Entreculturas (ver memorias años anteriores).
Total gestionado por Entreculturas en Ruanda: 7.391 !
(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamente por Entreculturas (ver memorias años anteriores).
Becas de secundaria en los campos de refugiados en Ruanda (10/RW/224) 7.391 ! (*) Unión Fenosa: 1.588 ! (*)Delegación de Sevilla: 2.378 ! (*)Caja Navarra: 3.425 ! (*)
JRS Grandes Lagos
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
Población: 11.689.696 habitantes. Capital: Kigali. Idioma: Ruandés, inglés y francés. Esperanza vida al nacer: 58 años. Tasa de alfabetización: 70%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
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Apoyo al Plan de Incidencia Pública en la Región de JRS África Austral (11/SU/159) 20.000 ! Entreculturas: 20.000 !
Programa de apoyo a la población refugiada a través de la educación y la reintegración socioeconómica. 371.392 ! Inditex: 371.392 !Acciones impulsadas: Mejora de las capacidades y la autosuficiencia de refugiados urbanos, Gauteng
JRS África Austral
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Asistencia a refugiados, Johanesburgo y Pretoria (09/SU/094)2 Apoyo de emergencia a los refugiados zimbabuenses en Limpopo (09/SU/201)
3 Advocacy en la región de África del Sur (10/SU/339)
Total gestionado por Entreculturas en Sudáfrica: 391.392 !
Población: 48.810.427 habitantes. Capital: Pretoria (capital administrativa). Idioma: Afrikaans, inglés y 9 lenguas africanas. Esperanza vida al nacer: 49 años.
Tasa de alfabetización: 86%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Apoyo a la construcción de una Granja escuela para formación profesional en Rumbek, Sudán del Sur (11/SD/057) 5.000 ! Delegación de Vigo: 4.055 !Entreculturas: 945 !
Apoyo para la rehabilitación y equipamiento de la oficina nacional del JRS en Khartoum, Sudán (11/SD/193) 20.000 ! Entreculturas: 20.000 !
Programa de apoyo a la población refugiada a través de la educación y la reintegración socioeconómica. 357.403 ! Inditex: 357.403 !Acciones impulsadas: Facilitar el acceso a una educación primaria y secundaria de calidad en los condados de Kajo Keji y Yey, Sudán del Sur
Compañía de Jesús,Provincia África delEste
JRS África del Este
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
Población: 34.206.710 habitantes. Capital: Jartúm (Al-Khartum). Idioma: Árabe. Esperanza vida al nacer: 63 años. Tasa de alfabetización: 61%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
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Convenio Sudán. Acciones impulsadas: Educación infantil: facilitar el acceso a una educación de calidad a niños y 7.570 ! (*) Delegación de La Coruña: 6.954 ! (*)niñas del ciclo pre-escolar en Lobone. Educación primaria: facilitar el acceso a una educación de calidad para niños Delegación de Vigo: 616 ! (*)y niñas del ciclo primario en Lobone y Nimule. Educación secundaria: facilitar el acceso a una educación de calidad para niños y niñas del ciclo secundario en Lobone y Nimule. Alfabetización de adultos: promover la formación de adultos/as en Lobone y Nimule. Educación para la paz: promover la convivencia pacífica en las comunidades de Lobone y Nimule
JRS África del Este
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Convenio de apoyo a la reconstrucción de Sur Sudán a través de la redinamización del sistema educativo y la promoción y consolidación de la paz
2 Programa educativo en África para la población refugiada, desplazada y retornada
Total gestionado por Entreculturas en Sudán: 382.403 !
(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamente por Entreculturas (ver memorias años anteriores).
Apoyo a las poblaciones locales en el Noroeste de Tanzania a través de Radio Kwizera (06/TZ/018) 6.130 ! (*) Delegación de Cantabria: 6.130 ! (*)Provincia África delEste. Compañía deJesús
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
Total gestionado por Entreculturas en Tanzania: 6.130 !
(*) Estas cantidades no se incluyen en el total gestionado en el país por tratarse de fondos que cubren aportaciones efectuadas previamentepor Entreculturas (ver memorias años anteriores).
Población: 43.601.796 habitantes. Capital: Dar Es Salaam. Idioma: Suahili e inglés. Esperanza vida al nacer: 53 años. Tasa de alfabetización: 69%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
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Apoyo escolar a niños y niñas afectados por el VIH/SIDA (10/TG/255) 10.000 ! Entreculturas: 10.000 !Centre EsperanceLoyola (CEL)
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
Total gestionado por Entreculturas en Togo: 10.000 !
Población: 6.961.049 habitantes. Capital: Lomé. Idioma: Francés. Esperanza vida al nacer: 63 años. Tasa de alfabetización: 61%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Formación en agricultura y creación de micro-negocios de comercio en el centro de acogida de niños huérfanos y 15.000 ! Delegación de Burgos: 3.981 !ex-soldado en Moyo, Norte de Uganda (10/UG/304) Entreculturas: 11.019 !
Hermanas delSagrado Corazón de Jesús
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
Población: 35.873.253 habitantes. Capital: Kampala. Idioma: Inglés y Suajili. Esperanza vida al nacer: 53 años. Tasa de alfabetización: 67%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Centro para la formación de jóvenes y mujeres (06/UG/228)2 Formación profesional para refugiados urbanos en Kampala (09/UG/276)3 Mejora de las capacidades para la resolución pacífica de conflictos y bienestar psicosocial de los desplazados internos y retornados, distrito
de Kitgum (10/UG/004)
Total gestionado por Entreculturas en Uganda: 15.000 !
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Estudio de los precios de la canasta básica (11/ZM/219-p1) 10.000 ! Entreculturas: 10.000 !Jesuit Centre forTheologicalReflection-JCTR
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
Total gestionado por Entreculturas en Zambia: 10.000 !
Población: 14.309.466 habitantes. Capital: Lusaka. Idioma: Inglés. Esperanza vida al nacer: 53 años. Tasa de alfabetización: 81%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Mejora de la educación secundaria en el campo de refugiados de Tongogara, Zimbabue (10/ZW/133) 30.000 ! Fondo Pymes: 15.780 !Entreculturas: 14.220 !
Programa de apoyo a las personas refugiadas y desplazadas en Chisawasha, Zimbabue (11/ZW/027) 77.825 ! ECHO: 73.935 !Entreculturas: 3.890 !
Educación Popular en Zimbabue (10/ZW/205) 20.000 ! Entreculturas: 20.000 !
Formación en agricultura sostenible y sensibilización en cuestiones de género y VIH/SIDA en Mhondoro, Zimbabue 10.000 ! Entreculturas: 10.000 !(11/ZW/220)
JRS África Austral
Compañía de Jesús,Provincia deZimbabue
Silveira House
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
Población: 12.610.600 habitantes. Capital: Harare (e-Salisbury). Idioma: Inglés Esperanza vida al nacer: 52 años. Tasa de alfabetización: 91%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Sensibilización a través de la publicación Basic needs basket (09/ZM/299)
Total gestionado por Entreculturas en Zimbabue: 137.825 !
PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EN SEGUIMIENTO
1 Prevención del Sida y de la desigualdad de género a través de actividades agrícolas en Zimbabue (11/ZW/024)
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Población: 14.952.665 habitantes. Capital: Phnom Penh (Phnum Pénh). Idioma: Khmer. Esperanza vida al nacer: 63 años. Tasa de alfabetización: 74%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Educación en pueblos remotos de Battambang (10/KH/071) 12.000 ! Entreculturas: 12.000 !Prefectura deBattambang
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
Total gestionado por Entreculturas en Camboya: 12.000 !
Población: 3.002.859 habitantes. Capital: Tirana. Idioma: Albanés. Esperanza vida al nacer: 78 años. Tasa de alfabetización: 99%
PROGRAMAS, CONVENIOS Y PROYECTOS
Ayuda para becas de estudio en la Escuela Media Superior de Pjeter Meshkalla (07/AL/252) 10.000 ! Secretariado de Palencia SJ: 10.000 !
Escuela MediaSuperior PjeterMeshkalla
Socio local Programas, Convenios y Proyectos Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
Total gestionado por Entreculturas en Albania: 10.000 !
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Envío a países 14.010.755 !
Costes indirectos de Entreculturas 1.120.538 !
África 3.773.335 !América 11.335.958 !Asia 12.000 !Europa 10.000 !Total general 15.131.293 !
TotalCONTINENTE
África 3.773.335 !11.335.958 !América
12.000 !Asia
10.000 !Europa
15.131.293 !Total general
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Campaña Mundial por la Educación 338.388,20 ! AECID: 312.742 !Entreculturas: 25.646,20 !
Programa de formación para el Desarrollo Acércate al Sur 116.335 ! AECID: 91.335 !Entreculturas: 25.000 !
Fortalecimiento del Programa Internacional VOLPA 142.918 ! AECID: 100.000 !Entreculturas y Alboan: 42.918 !
Campaña de Educación para el Desarrollo y Sensibilización Social para favorecer la participación de la sociedad civil en 404.054,19 ! AECID: 355.929,19 !una asociación mundial para el desarrollo especialmente dirigida a la población joven y el sector educativo, favoreciendo Entreculturas: 48.125 !el establecimiento de otras iniciativas de participación y de redes Norte-Sur y la implicación directa de los jóvenes en el desarrollo de actividades e iniciativas concretas y su compromiso activo contra la pobreza y la desigualdad
Fomento de la participación de la comunidad escolar madrileña en una asociación mundial para el desarrollo 46.902,00 ! Comunidad de Madrid: 44.502 !Entreculturas: 2.400 !
Ciudadanía global y participación ciudadana: de la reflexión a la acción de jóvenes y docentes de la Red Solidaria de 8.600,00 ! Xunta de Galicia: 8.333,33 !Jóvenes en el curso Entreculturas: 266,67 !
Red Solidaria de Jóvenes: una propuesta desde Andalucía para el ejercicio de una ciudadanía global comprometida con 34.302,60 ! Junta de Andalucía: 28.335,93 !la justicia, la equidad y solidaridad Entreculturas: 5.966,67 !
Participación Ciudadana. Recursos y herramientas para promover el compromiso social en las comunidades educativas 28.203,33 ! Junta de Andalucía: 23.553,06 !de Andalucía Entreculturas: 4.650,28 !
Espacios de formación y recursos didácticos para el fomento de la igualdad y la solidaridad 12.000,00 ! Ayuntamiento de Burgos: 11.000 !Entreculturas: 1.000 !
Formación e intercambio para una participación global y solidaria de jóvenes y docentes de Cantabria 36.872,44 ! Gobierno de Cantabria: 33.672,44 !Entreculturas: 3.200 !
Ciudadanía global: una sociedad castellano-manchega comprometida con la justicia y la solidaridad 69.656,36 ! Junta de Castilla-La Mancha: 55.401 !Entreculturas: 14.255,36 !
Proyectos ejecutados Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
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Redes solidarias de Jóvenes y Profesorado: Construyendo una sociedad justa e intercultural desde la perspectiva de género 29.152,67 ! Generalitat Valenciana: 26.430 !Entreculturas: 2.722,67 !
Agentes de cambio por una sociedad valenciana más justa y solidaria 12.436,50 ! Generalitat Valenciana: 10.866,50 !Entreculturas: 1.570 !
Género: De la reflexión a la acción de jóvenes y docentes en la región de Murcia 40.552,50 ! Comunidad de Murcia: 38.152,50 !Entreculturas: 2.400 !
Ciudadanía global: una sociedad castellano-manchega comprometida con la justicia y la solidaridad 55.725,09 ! Junta Castilla-La Mancha: 44.320,80 !Entreculturas: 11.404,29 !
Fortalecimiento del área de educación para el desarrollo de la Fundación Entreculturas en Galicia (4ª Fase) 8.958,33 ! Xunta de Galicia: 8.333,33 !Entreculturas: 625 !
Ciudadanía Global y equidad de género: de la reflexión a la acción de jóvenes y profesorado de la Red Solidaria de 16.314,00 ! Xunta de Galicia: 14.682 !Jóvenes en el curso 2010-2011 Entreculturas: 1.632 !
Género: Jóvenes andaluces protagonistas en la construcción de una sociedad más justa y solidaria 55.251,23 ! Junta de Andalucía: 49.962,90 !Entreculturas: 5.288,33 !
Género. Herramientas y capacidades para una educación en igualdad 58.436,25 ! Junta de Andalucía: 46.719,59 !Entreculturas: 11.716,67 !
Fomento de los valores y actitudes pro-sociales de las y los jóvenes cordobeses para la construcción de una ciudadanía 4.022,50 ! Ayuntamiento de Córdoba: 3.047,50 !global comprometida y solidaria Entreculturas: 975 !
Jornadas “Jóvenes 18 y +” por una participación activa y comprometida con la Cooperación al desarrollo 9.000,00 ! Ministerios de Asuntos Exteriores y Cooperación: 9.000 !
Proyectos ejecutados Cantidad gestionada
por Entreculturas
Financiadores
Total gestionado por Entreculturas en Proyectos de Sensibilización: 1.528.081,19 !
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A todas las personas voluntarias, socias y donantes que, con su apoyo y esfuerzo hacen
posible que sigamos dando pasos firmes para la transformación social.
A las instituciones vinculadas a la Compañía de Jesús: Centros Fe y Cultura; colegios,
escuelas y universidades; padres y madres de alumnos; parroquias, residencias, centros de
pastoral y grupos ignacianos; antiguos alumnos y alumnas. Todas ellas, con su apoyo y con-
fianza, nos hacen sentir que juntos formamos una obra en pro de la Justicia, Solidaridad y
Esperanza.
A las asociaciones, colegios profesionales y fundaciones que han confiado en nues-
tro trabajo; a las agencias y organismos oficiales por avalar con su apoyo la calidad de
nuestro trabajo; y a las empresas y entidades que respaldan nuestros proyectos y que nos
apoyan en la difusión de nuestra labor y nuestro mensaje:
A: Academia de Baile Mayte; Accenture; ADIF (Estación de Santa Justa); AENA; Aeropuerto
de Burgos; Aertec; Agencia Andaluza de Cooperación Internacional; Agencia Asturiana de
Cooperación al Desarrollo; Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desa-
rrollo (AECID); Agencia Extremeña de Cooperación Internacional para el Desarrollo; Alcam-
po La Rioja; Alemany Escalona & Escalante Abogados; AMPA Colegio Apóstol Santiago de
A Coruña; AMPA Colegio Apóstol Santiago de Vigo; AMPA Colegio San Francisco Javier de
Santiago de Compostela; AMPA Colegio Santa María del Mar de A Coruña; AMPA CPI Virxe
da Cela (Monfero); Anekis Turyocio; Aqueche Madrid; Asebutra S.A.; Asis Calidad Agro-
alimentaria S.L.; Asociación Antiguos Alumnos Colegio Santa María del Mar de A Coruña;
Asociación Cultural Galega de Formación Permanente de Adultos; Asociación de Antiguos
Alumnos Areneros Recuerdo; Asociación de Antiguos Alumnos del Colegio Portaceli; Aso-
ciación de Antiguos Alumnos del Colegio San Estanislao de Kostka; Asociación de Nada-
dores Solidarios de Asturias; Asociación de Profesores Santo Tomás de Aquino; Asovino
Sociedad Cooperativa; Ayuntamiento de Alcobendas; Ayuntamiento de Alicante; Ayunta-
miento de Badajoz; Ayuntamiento de Boadilla del Monte; Ayuntamiento de Burgos; Ayun-
tamiento de Burgos-Concejalía de Juventud; Ayuntamiento de Burgos-Concejalía de Cul-
tura-Instituto Municipal de Cultura; Ayuntamiento de Burgos-Concejalía de Asuntos Socia-
les; Ayuntamiento de Camargo; Ayuntamiento de Córdoba; Ayuntamiento de Elche; Ayunta-
miento de Icod de Los Vinos; Ayuntamiento de La Coruña; Ayuntamiento de Laredo; Ayunta-
miento de Logroño; Ayuntamiento de Madrid; Ayuntamiento de Málaga; Ayuntamiento de
Mejorada del Campo; Ayuntamiento de Oviedo; Ayuntamiento de Puertollano; Ayuntamiento
de Salamanca; Ayuntamiento de San Cristóbal de La Laguna; Ayuntamiento de San Sebas-
tián de los Reyes; Ayuntamiento de Santander; Ayuntamiento de Sevilla; Ayuntamiento de
Toledo; Ayuntamiento de Valencia; Ayuntamiento de Valladolid; Ayuntamiento de Vélez-Má-
laga; Ayuntamiento de Villaviciosa de Odón; Ayuntamiento de Zaragoza; Aula Paz y Desa-
rrollo.
B: Balyme Comercial SL; Banco de Alimentos de A Coruña; Banco Popular; Banco Santan-
der; Banco Urquijo; BBVA; BDO Auditores S.L.; Biblioteca de Castilla y León; Biblioteca del
Ayuntamiento de Burgos; Bicis pola Paz; Bienes Troncales SL; Bolymer Comercial; Boston
Consulting; BSCUATRO, S.L.
C: C. E. María Mediadora; C. Of. Odontólogos y Estomatólogos de la I Región; C. Pastoral
La Merced; C.E. La Merced y S. Fco. Javier; C.E. Círculo Católico; Cafetería Comandancia
Guardia Civil; Caixa Galicia; Caja Círculo; Caja de Ahorros del Mediterráneo; Caja de Bur-
gos; Caja Laboral Popular; Caja Navarra; Cajamar; Cámara de Comercio de Burgos; Cáritas
Madrid; Carmelitas de la Caridad de Vedruna; Carmelitas Descalzas-Zaragoza; Casa Azul;
Casa Joven; CEEI Talavera de la Reina-Toledo; Centro Arrupe; Centro Cultural La Vidriera;
Centro cultural Puertas de Castilla; Centro de Ediciones de la Diputación de Málaga; Centro
Fiscal Auditor y Cont. Talleres Inguanzo; Centro Pastoral María Ana Mogas de las Francisca-
nas Misioneras; Centro Xuvenil Don Bosco-Salesianos de Don Bosco de Santiago de
Compostela; Centros de Salud y de Diagnóstico; CEPA San Cristóbal; CIISA; Clarkia S.L.;
Clifford Chance; CMICADE; CMR; Cofis Compagnie; Cofradía del Descendimiento de la
Cruz; Colegio de Abogados de Granada; Colegio de Jesús María El Salvador. SJ Zaragoza;
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Colegio Oficial de Aparejadores; Colegio Oficial de Farmacéuticos de Cantabria; Colegio
Oficial de Farmaceuticos de Madrid; COMEL; Comite Oscar Romero a Coruña; Comité Ós-
car Romero Tarragona; Comunidad Cristiana Emaus; Concejalía de Juventud y Cooperación
del Ayuntamiento de Elche; Concellalía de Benestar Social do Concello de Vigo; Concellería
de Educación e Xuventude-Concello de Monfero; Concello de A Coruña; Concello de Can-
gas do Morrazo; Concello de Ferrol; Concello de Vigo; Confivendis S.L.; Consejería de
Acción Exterior del Gobierno de La Rioja; Consejo escolar de Castilla y León; Consejo Su-
perior Cámara de Comercio; Consultoría de Impuestos SL; COOAAT Burgos; Coordinadora
de ONG de Desarrollo de Extremadura; Coordinadora de ONGD de Castilla-La Mancha;
Coordinadora Galega de ONGD; Cophel Papelería Técnica, S.L.; Coro de Aldebarán; Coro
Voces de Ida y Vuelta; Correos de España; CPI Virxe da Cela de Monfero; Cruz Roja Espa-
ñola; CSA Centro R. Servicios Avan-zados; Cuentacuentos Mejunge.
D: Desmasa S.L.; Diputación de A Coruña; Diputación de Alicante; Diputación de Burgos;
Diputación de Ciudad Real; Diputación de Huelva; Diputación de la Coruña; Diputación de
León; Diputación de Málaga; Diputación de Sevilla; Diputación de Valencia; Diputación de
Valladolid; Dirección General de Cooperación al Desarrollo del Gobierno de Cantabria;
Dirección Provincial de Educación de Burgos; DITALE, S.L.
E: Ediciones Edima, S.L.; El Campillo E.Z. Consulting, S.L.; Embutidos Palacios S.A.; Em-
pleados BBVA; Empleados Fremap; EOI; Escuelas San José; Espacio Joven El Sótano de
Molina de Segura; Espectáculos Mimar; Eurofin Services; Explotaciones la Calima S.A.
F: Facultad de Educación; Universidad de Murcia; Farmacia Carmen Gª Echeveste; Farma-
cia Pilar Tomás García; Federación Antiguos Alumnos SJ; Fernández Abogados y Asocia-
dos; Ferrovial S.A.; Fondo externo nómina Banco Popular; Fondo Externo torneo Golf Banco
Santander; Fondo Externo Unión Fenosa; Fondo Riojano de Cooperación; Foro Solidario
Caja de Burgos; Fremap; Fundación La Caixa; Fundación Accenture España; Fundación
Accenture Internacional; Fundación Alboan; Fundación Alcil; Fundación Bancaja; Fundación
CajaSol; Fundación Castellano Manchega de Cooperación; Fundación CeiMigra; Funda-
ción Compromiso y Acción; Fundación Cultural Banesto; Fundación ECCA; Sindicato de
Profesores Anpe; Fundación General de la Universidad de Castilla-La Mancha; Fundación
Hispánica Banco Popular; Fundación Ignacio Larramendi; Fundación Ingenieros ICAI para
el Desarrollo; Fundación Javier Oriol Miranda; Fundación Jesús María El Salvador; Funda-
ción La Caixa; Fundación Mª. Francisca de Roviralta; Fundación Mapfre; Fundación Mis
Aldeas; Fundación Mozambique Sur; Fundacion Palacios; Fundación para la Ciudadanía
Castellana y Leonesa en el Exterior y la Cooperación al Desarrollo; Fundacion Pastrana; Fun-
dación Privada Renta Corporación; Fundación Renta 4; Fundación Salvador Soler-Mundo
Justo; Fundación Telefónica; Fundiciones y Accesorios S.A.
G: GADISA; Garayar; Gas Natural Fenosa; Generalitat Valenciana; Gesprofit S.A. SGIIC;
Gestión de Patrimonios Mobiliarios, S.A.; Gestión Inmobiliaria Vidal Abalo; GL&VSweden;
Gobierno de Aragón; Gobierno de Canarias; Gobierno de Cantabria; Gobierno de la Comu-
nidad de Madrid; Gobierno de la Rioja; Grupo de Teatro San Estanislao; Grupo MMK; Grupo
Orona; Grupo Sidecu S.L.
H: Helechos Sociedad Cooperativa Limitada; Hora de Viajar; Hospital San Juan de Dios;
Huerta de la Retamosa, S.L.
I: Ibercaja; IES Santa Clara; Inditex; Industria de Diseño Textil, S.A.; Industrias Asociadas
S.L.; Ingeniaría Creativa Pita; Instituto de Iberoamérica y Portugal de la Universidad de Sala-
manca; Instituto Fe y Desarrollo; Instituto Juan de Herrera (ICHAB-UPM); Instituto Politécnico
Cristo Rey. SJ Valladolid; Inver Caixa Gestión SGIIC SA; Inversiones Serracit Alfa S.L.
J: J.G.M. Ingeniería y Humanidades S.L.; Jesuitenmission; José Antonio Fernández Ramírez
y Cía.S. Com; JP Morgan; Junta de Andalucía; Junta de Castilla y León; Junta de Comunida-
des de Castilla-La Mancha; Junta de Extremadura.
K: Kemler, S.L.
L: Laboratorio Portales-León S.L.P.; Librería Geyla; Liferay, S.L.; Logista; Los Jardineros de
la Unidad Especial; LR Informática S.L.
M: Magis; Manos Unidas; Mapfre; Mckinsey; Mediación Financiera; Molina Olea S.L.; Mundi-
camino S.L.
N: Negocios Latinos S.L.; Norel S.A.; Notaría Antonio Huerta Trólez; Novagalicia.
O: Obra Social Caja Círculo; Obra Social Caja de Burgos-Informe; Obra Social y Cultural
Casyc; Observatorio Interuniversitario de la Cooperación Internacional al Desarrollo de Cas-
tilla y León; Oficina de Cooperación Internacional al Desarrollo de la Universidad de Extre-
madura; Oficina Humanitaria de la Unión Europea; OPC Ibérica.
P: Palmira Diseño y Jardín S.L.; Parlamento de Canarias; Parlamento de Galicia; Parroquia
de Santa María (Villaviciosa de Odón); Parroquia de Santiago (Villaviciosa de Odón); Pa-
tronato de Turismo de la Costa del Sol; Patronato del Padre Arnaiz S.J.; Plaspisa; Plataforma
Coruñesa do Voluntariado; Plataforma de Solidaridad con los inmigrantes; Porticus; Prefi-
presa S.A.; Provincia Aragón. Compañía de Jesús; Provincia Bética. Compañía de Jesús;
Provincia de Castilla. Compañía de Jesús; Provincia Loyola. Compañía de Jesús; Provincia
Tarraconense. Compañía de Jesús; Pub Shanti Vashundara.
R: Rico Adrados S.L.; Riegos Programados S.L.
S: Santander Central Hispano Gestión S.A., S.G.I.I.C.; Santander Gestión; Secretariado de
Palencia; Sidecu; Sindicato de Profesores Anpe; Son Valero SLU; Suministros González
e Hijos, S.L.
T: Tesorería General de La Seguridad Social; Tragsa.
U: UGT; UNATE; UNICEF; Unichamp S.A.T.; Unión Fenosa; Unión Tostadora S.A.; Unipapel
Transformación y Distribución S.A.; Universidad de Burgos; Universidad de Cantabria; Uni-
versidad de Castilla-La Mancha; Universidad de Málaga; Universidad de Salamanca; Univer-
sidade de A Coruña (Campus de A Coruña y Ferrol); Universidade de Santiago de Com-
postela.
V: Vértex Empresarial de Seveis Culturals S.A.; Vicaría de Educación del Arzobispado de
Santiago de Compostela.
X: Xetai Altzariak S. L.; Xunta de Galicia-Consellería de Educación; Xunta de Galicia-Di-
rección Xeral de Relacións Exteriores e coa Unión Europea.
A las empresas que han apoyado campañas como “Dona Tu Móvil” o la distribución de
nuestras tarjetas navideñas. Y a todas las que han colaborado en la I Edición de la carre-
ra “Corre por una causa, corre por la educación”.
A las empresas que nos han ayudado en nuestra labor de comunicación: Actuable, Di-
fusión 7, Experian Mailsolution, Fundraising Company, ICS, Iarriccio Artes Gráficas, Kantar-
media, Minipimer Creatividad, Publidist y SocialCo.
A los colegios e institutos que se han sumado al reto de crear Redes Solidarias de
Jóvenes.
A los centros que han participado en la Semana de Acción de la Campaña Mundial
por la Educación y han trabajado con su alumnado la necesidad de reclamar una educa-
ción de calidad para todos y todas.
A las escuelas infantiles, colegios, centros educativos, grupos scouts, asociaciones
de padres y madres de alumnos y alumnas, centros de enseñanza de profesora-
do, institutos y universidades que contribuyen a la sensibilización de los más jóvenes
y a la difusión de nuestros materiales educativos.
A las parroquias, iglesias y congregaciones religiosas que colaboran con nuestra
institución.
A los medios de comunicación que nos ayudan a difundir la importancia de una Educa-
ción de Calidad para todos y todas en el mundo.
A las ONG con las que trabajamos y realizamos campañas conjuntas potenciando
un trabajo en red por la justicia.
A las instituciones del Sur que acogen a nuestro voluntariado internacional con-
fiando en nuestra apuesta por la transformación.
92
A Coruña: c/Fonseca, 8 (Centro Fonseca). 15004 A Coruña. Tel. 981 216 858
Alicante: c/Gravina, 4 1º (Centro Loyola). 03002 Alicante. Tel. 965 208 029
Almería: c/Padre Luque, 11, 2º (Centro Indalo Loyola). 04001 Almería. Tel. 950 272 437
Asturias: c/Doctor Casal 9, 3º. 33001 Oviedo. Tel. 985 205 183
Burgos: c/Molinillo, 3 (Centro Pastoral de la Merced). 09002 Burgos. Tel. 947 251 883
Cantabria: c/San José, 15 bajo. 39003 Santander. Tel. 942 213 450
Córdoba: Av. Gran Capitán, 5 accesorio (Centro Cultural San Hipólito). 14008 Córdoba. Tel. 957 497 057
Elche: c/Capita Gaspar Ortiz, 40 - entresuelo. 03201 Elche. Tel. 966 093 203
Extremadura: c/Solano Figueroa, 20. 06008 Badajoz. Tel. 692 340 114
Granada: c/Elvira, 65 (Centro Suárez). 18010 Granada. Tel. 958 275 034
Huelva: c/Fernando El Católico, 2 (Centro Javier). 21003 Huelva. Tel. 959 240 120
La Palma: c/El Pilar, 8 - 2º - 4. 38700 Santa Cruz de La Palma. Tel. 922 411 833
La Rioja: c/Huesca, 39 (Colegio Sagrado Corazón). 26002 Logroño. Tel. 941 287 489
Las Palmas: c/Dr. Chil, 15. 35001 Las Palmas de Gran Canaria. Tel. 928 334 154
León: c/Gran Vía de San Marcos, 10 bis. 24001 León. Tel. 987 234 514
Madrid: c/Maldonado, 1A 1º. 28006 Madrid. Tel. 915 771 817
Málaga: Av. Juan Sebastián Elcano, 185 (Recinto Colegio San Estanislao). 29017 Málaga. Tel. 952 202 356
Murcia: Pza. Sto. Domingo, 2 - 2 (junto al Arco). 30008 Murcia. Tel. 968 223 122
Salamanca: Pº San Antonio, 14 - 40. 37003 Salamanca. Tel. 923 125 000
Santiago: c/Rúa Virxe da Cerca, 31. 15703 Santiago de Compostela.Tel. 981 581 409
Sevilla: Av. Eduardo Dato, 20 B Portal A. 41018 Sevilla. Tel. 954 635 170
Tenerife: c/Marcos Redondo, 8. 38208 La Laguna. Tel. 922 252 678
Toledo: Cuesta de Carlos V, nº4, 1º izquierda. 45001 Toledo. Tel. 925 258 772
Valencia: Av. Gran Vía Fernando el Católico, 78. 46008 Valencia. Tel. 963 913 990
Valladolid: c/Ruíz Hernández, 10. 47002 Valladolid. Tel. 983 393 907
Vigo: c/Velázquez Moreno, 9 - 2º. 36201 Vigo. Tel. 986 224 990
Zaragoza: Pº de la Constitución, 6. 50008 Zaragoza. Tel. 976 217 217
www.entreculturas.org