INFORME ANUAL 2018

5 AGRADECIMIENTOS

6 COMPROMETIDOS CON EL PRESENTE Y CON EL FUTURO DE LAS PERSONAS

VACUNACIÓN, UN RECURSO CLAVE PARA SALVAR VIDAS

8 ALIANZA PARA LA VACUNACIÓN INFANTIL

12 GAVI, THE VACCINE ALLIANCE

14 ISGLOBAL

15 LA VACUNA NEUMOCÓCICA EN MOZAMBIQUE

16 EMPRESAS PATROCINADORAS 2018

SUMARIO

INFORME ANUAL 2018

La mortalidad infantil es un indicador del bienestar general; es también el indicador principal del progreso (o la falta de él).

Melinda Gates

AGRADECIMIENTOS

11 años de compromiso con la vacunación infantil

Todavía hoy, cada 20 segundos muere un niño por causas que son evitables con vacunas. Es una cifra escalofriante. Una cifra que origina el nacimiento de la mayor organización público-privada para la inmunización, Gavi, the Vaccine Alliance.

La vocación de salvar vidas llevó a lanzar en el 2008 la Alianza para la Vacunación Infantil de ”la Caixa”, impulsada en el marco internacional de Gavi, junto con la Fundación Bill y Melinda Gates y que cuenta con la colaboración del Instituto de Salud Global de Barcelona, ISGlobal.

Con el esfuerzo y la solidaridad de muchas personas, se ha contribuido a vacunar a 890.000 niñas y niños durante el año 2018. En sus once años de historia, este programa ha hecho llegar vacunas a más de 5,4 millones de niños y niñas en lugares con difícil acceso a la sanidad de África, Latinoamérica y Asia. No se trata solo de cifras. Detrás de cada uno de estos números hay un niño o niña que ha podido crecer de forma sana y fuerte.

La Alianza para la Vacunación Infantil ha llegado a diez países, y en los últimos años ha puesto el foco en Mozambique con la vacuna neumocócica contra la neumonía, principal causa de mortalidad infantil en el país.

Podríamos decir que estos logros nos llenan de satisfacción, pero es mucho más que eso, es un compromiso, una razón de ser. Una razón de ser que nos ha llevado a recaudar más de 31 millones de euros en esta década a través de la fórmula 1=4, mediante la cual, por cada euro que una empresa, un empleado del Grupo ”la Caixa” o un ciudadano particular aportan con una donación, la Fundación ”la Caixa” añade otro, y la Fundación Bill y Melinda Gates dona dos euros más.

Desde 1990, la mortalidad infantil en todo el mundo se ha reducido a la mitad. Y desde su establecimiento en el año 2000, Gavi ha contribuido a vacunar a 700 millones de niños en 73 países. Son dos indicadores muy positivos, que nos animan a continuar trabajando para seguir salvando vidas, especialmente en países donde el acceso a la sanidad es todavía un reto.

Queremos dar las gracias a todas las empresas, clientes y empleados que han realizado donaciones durante estos 11 años. Gracias a todos ellos, empresas y personas, sensibles y sensibilizadas, es posible esta alianza para la vacunación infantil.

No obstante, la misión continúa.

Seguiremos sumando esfuerzos para la vacunación infantil, convencidos de que ninguna niña, de que ningún niño, debe morir en ningún lugar del mundo por una enfermedad prevenible. Ellos son la generación del presente y la que liderará el futuro.

Atentamente,

Jaume Giró Seth BerkleyDirector General Chief Executive OfficerFundación ”la Caixa” Gavi Alliance

NOTA: puede encontrar información más detallada sobre el proyecto, y el reconocimiento a las empresas adheridas, en el portal de la Alianza Empresarial: https://obrasociallacaixa.org/

5

INFORME ANUAL 2018

VACUNACIÓN, UN RECURSO CLAVE PARA SALVAR VIDAS

COMPROMETIDOS CON EL PRESENTE Y CON EL FUTURO DE LAS PERSONAS

Desde sus orígenes, ”la Caixa” se ha caracterizado por un fuerte compromiso social y una vocación de trabajo a favor del interés general, tanto a través de su actividad financiera como de su Obra Social, que financia y mantiene actividades de índole social, educativa, cultural y científica.

Más de 110 años después de su nacimiento, ”la Caixa” es la primera fundación de España, la segunda de Europa y una de las más importantes del mundo por volumen de inversión social.

”la Caixa” ha impulsado en el 2018 más de 50.000 actividades con un total de 14,9 millones de beneficiarios.

En el ámbito de la cooperación internacional, ”la Caixa” contribuye a la mejora de la salud y al desarrollo de los colectivos más vulnerables en África, Asia y América Latina impulsando diferentes proyectos como la Alianza para la Vacunación Infantil.

¿Qué es una vacuna? Las vacunas utilizan las defensas naturales del cuerpo para desarrollar inmunidad de forma segura

FORMA DEBILITADA DE LA ENFERMEDAD

FORMA DEBILITADA DE LA ENFERMEDAD

ENFERMEDAD REAL

ANTICUERPOS

ANTICUERPOS

1

2

3

7

INFORME ANUAL 2018

Ninguna otra intervención sanitaria influye en tantas vidas. En todo el mundo se administran más de 30 dosis de vacunas cada segundo: mil millones de dosis al año.

En los países en vías de desarrollo, las vacunas contribuyen a la reducción de la pobreza, el crecimiento económico y el aumento de la calidad de vida. Tienen un gran impacto social y económico.

• Ayudan a evitar entre 2 y 3 millones de muertes al año y favorecen que los niños vacunados tengan una vida más larga, sana y productiva.

• Son una de las intervenciones en salud más rentables. Por cada dólar invertido en vacunación se obtiene un retorno de 18 dólares.

Pero la realidad nos dice que todavía…

cada 20 segundos muere 1 niño por causas evitables con una simple vacuna

POBLACIÓN MÁS SANA Y FORTALECIMIENTO DE

LAS ECONOMÍASNIÑOS VACUNADOS

MEJORA DE SU EDUCACIÓN Y DESARROLLO

MEJORA DE LA ESTABILIDAD

Y PRODUCTIVIDAD

REDUCCIÓN DE LOS COSTES SANITARIOS

REDUCCIÓN DE LA TASA DE NATALIDAD Y MEJORA

DE LA SALUD MATERNA

Causas de mortalidad infantil en menores de 5 años

0-27 días

NEONATAL

POSNEONATAL1-59 meses

NEUMONÍA

Prematuridad

Complicaciones durante el parto

Sepsis neonatal

Anomalías congénitas

Tétanos neonatal

Otras causas

Neumonía

Neumonía

Diarrea

Sarampión

Malaria

VIH/Sida

Lesiones

Prematuridad

Otros trastornos del grupo 1

Anomalías congénitas y otras enfermedades no contagiosas

16 %

11 %

7 %

5 %

1 %

3 %

3 %

13 %

9 %

1 %

5 %

1 %

6 %

2 %

10 %

8 %

ALIANZA PARA LA VACUNACIÓN INFANTIL

Desde el año 2008 ”la Caixa” promueve la Alianza para la Vacunación Infantil, junto con Gavi, the Vaccine Alliance, para salvar las vidas de los niños aumentando el uso equitativo de las vacunas en los países de bajos ingresos.

Su objetivo es dar la oportunidad de sumarse a la lucha contra la mortalidad infantil a las empresas como parte de su responsabilidad social, a los clientes y a los empleados del Grupo ”la Caixa”, así como a la sociedad en general a través de microdonativos.

Las aportaciones se destinan íntegramente a Gavi, the Vaccine Alliance para la vacunación infantil.

ISGlobal - Instituto de Salud Global de Barcelona es partner científico y académico de esta Alianza. Entre el año 2016 y el 2018 ha formado parte del Board de Gavi como miembro del Comité Asesor de Organizaciones Civiles.

”la Caixa” y la Fundación Bill y Melinda Gates (a través del Matching Fund) multiplican por 4 cada donación, consiguiendo así incrementar los esfuerzos y resultados contra la mortalidad de los más pequeños.

Ante esta situación, ”la Caixa” impulsa la Alianza para la Vacunación Infantil. Porque está en manos de todos que muchos millones de niños más puedan tener acceso a las vacunas en los próximos años.

Datos: WHO, World Health Statistics 2018

INFORME ANUAL 2018

Más de 5,4 millones de niños vacunados desde el 2008

La Alianza fue galardonada en el 2018 con el premio go!ODS otorgado por la Red Española del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

Celebramos 10 años y el nacimiento de una nueva generación

En el 2018 hemos celebrado los 10 años de la Alianza para la Vacunación Infantil con diferentes actos conmemorativos y acciones de difusión y promoción del proyecto.

Sr. Jaume Giró, director general de ”la Caixa”, y Dra. Nazira Abdula, ministra de Salud de Mozambique. 27 de abril de 2018, Madrid. Evento de conmemoración de los 10 años de la Alianza para la Vacunación Infantil.

9

Los Decennials son toda una generación formada por millones de niños y niñas vacunados entre el 2008 y el 2018, salvados de muertes prematuras gracias a la inmunización y que disfrutan de una oportunidad de vida que antes no existía.

Han cambiado la demografía de sus ciudades, han llenado las escuelas y han llevado la esperanza a sus países. Y todo, siendo una generación que nadie esperaba. Nuestro objetivo es que, después de los Decennials, surjan otras muchas generaciones gracias a este proyecto y a todos los que colaboran en él.

Descubre el spot que ha obtenido dos premios internacionales: https://www.youtube.com/watch?v=TM1aNBDJIXM

PREMIO MEJOR APORTACIÓN AL DESARROLLO DE LA MARCA EN SPOT WEB. 12ª edición Publifestival 2018. Madrid.

PREMIO FILM. CATEGORÍA BRONCE. FePI. Festival Internacional de la Publicidad Independiente 2018. Argentina.

Pero si de algo nos sentimos especialmente orgullosos es de poder celebrar el nacimiento de una nueva generación.

INFORME ANUAL 2018

Gracias a la contribución de ”la Caixa” y al compromiso de empleados y clientes de CaixaBank, referente en banca socialmente responsable, en el 2018 se han recaudado 2.017.783 euros entre aportaciones de empresas, de clientes y de empleados, y microdonativos de ciudadanos.

890.306niños vacunados en Mozambique contra la neumonía en el 2018 gracias a las donaciones recibidas de: • Empresas• Clientes y empleados del Grupo ”la Caixa”• ”la Caixa”• Fundación Bill y Melinda Gates

Resultados de la Alianza en el 2018, la mejor recompensa a un trabajo conjunto

Evolución de las aportaciones desde el 2008*

2014 457.691 €€

2013 415.840 €€

2012 318.328 €€

2011 278.068 €€

2010 214.332 €€

2009 230.406 €€

2008 287.771 €€

2015 627.923 €€

2016 746.970 €€

2017

2018

1.274.340 €€

2.017.783 €€

”la Caixa” garantiza que todas las aportaciones se destinan íntegramente a la vacunación de niños.

*Incluye las aportaciones de clientes (empresas y particulares), empleados y microdonativos. Datos auditados por:

11

569empresas y particulares

922.090 € 44.731 € 104.198 €

760empleados

61.799microdonativos

946.764 €

3.351clientes

2.017.783 €

Aportaciones paralelas de”la Caixa”

TOTAL APORTADO A GAVI EN EL 2018: 4.035.566 €MATCHING FUND DE LA FUNDACIÓN GATES: 4.035.566 €

TOTAL EN EL 2018: 8.071.132 € PARA LA VACUNACIÓN INFANTIL

CONSEJO EJECUTIVODE GAVI

GOBIERNOS DE PAÍSES EJECUTORES

ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

FABRICANTESDE VACUNAS

SOCIOS DELSECTOR PRIVADO

ORGANISMOS DE INVESTIGACIÓN

GOBIERNOS DE PAÍSES DONANTES

GAVI, THE VACCINE ALLIANCE

Gavi, the Vaccine Alliance nace en el año 2000 como un partenariado público-privado cuya misión se centra en salvar la vida de los niños y proteger la salud de la población aumentando el acceso a la vacunación en los 73 países más pobres del mundo. En estos países viven el 85 % de los niños que no reciben vacunas.

Dónde y cómo presta Gavi su apoyo

Apoyo para el fortalecimientodel sistema sanitario Apoyo para la vacunación Apoyo técnico personalizado

Desde el año 2000, Gavi, the Vaccine Alliance ha podido vacunar a 700 millones de niños y ha evitado 10 millones de muertes prematuras.

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INFORME ANUAL 2018

Con el fin de motivar y promover las ayudas a la Alianza para la Vacunación Infantil, ”la Caixa” y la Fundación Bill y Melinda Gates multiplican por 4 el importe de las donaciones realizando aportaciones paralelas y consiguiendo, así, aumentar los esfuerzos contra la mortalidad de los más pequeños.

”la Caixa” se suma al compromiso de Gavi de vacunar a 300 millones de niños más antes de finalizar el año 2020 para evitar así alrededor de 6 millones de muertes prematuras.

En los países más desfavorecidos, el objetivo es aumentar el porcentaje de niños inmunizados con las 11 vacunas recomendadas por la OMS, pasando del 5 % actual al 50 % en el 2020.

La colaboración entre ”la Caixa” y Gavi, the Vaccine Alliance contribuye a alcanzar el tercer Objetivo de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas: garantizar una vida saludable y promover el bienestar para todos.

”la Caixa” y la Fundación Bill y Melinda Gates multiplican las ayudas contra la mortalidad infantil

1=4

ISGLOBAL

El Instituto de Salud Global de Barcelona - ISGlobal entró a formar parte del Comité Asesor de Organizaciones Civiles en Gavi, the Vaccine Alliance en el 2016 y hasta el 2018. Dicho comité, compuesto por 19 miembros de 15 países diferentes, tiene como misión coordinar las actividades de los más de 3.000 organismos civiles miembros de la Alianza que trabajan para lograr que las vacunas lleguen a los niños aun en los países más pobres.

Rafael Vilasanjuan Director de Análisis y Desarrollo Global de ISGlobal

Entre todos hemos conseguido un año más superar las expectativas. Desde su creación, la Alianza para

la Vacunación Infantil ha ido afianzándose hasta convertirse en el proyecto de desarrollo global en el que

participan más empresas en nuestro país. La importancia de llevar la vacunación a países de renta baja y

el impacto de la inmunización en menores de cinco años son argumentos de peso, pero, a medida que el

programa avanza, la confianza cada vez mayor en la obtención de resultados lo convierte en una de las

mejores estrategias de inversión social. Inversión y no gasto, porque ofrece resultados incomparables. Por un

lado, la vacunación sigue siendo la mejor estrategia de coste-efectividad en la promoción de la salud entre

las poblaciones más vulnerables a las epidemias; por otro, no solo evita millones de muertes prematuras

entre los más pequeños, sino que también garantiza, desde el inicio, la base para que puedan avanzar en su

educación y contribuir al desarrollo de sus comunidades y países.

Desde la creación de GAVI, the Vaccine Alliance, la inmunización ha progresado como nunca antes. Los logros

son visibles: desde hacer frente a las carencias de los sistemas de salud —en muchos casos desestructurados

o inexistentes— hasta financiar las vacunas para aquellos países que no las tienen a su alcance o fortalecer

los programas de salud a partir de las campañas de vacunación. Muchos de esos países que empezaron

con el apoyo internacional y los fondos que aportamos ya han pasado al período de transición en el que

sus gobiernos asumen el coste total y la compra de las vacunas y el apoyo se limita a soporte técnico para

conseguir la máxima eficacia. Pero quedan muchos otros que todavía necesitan vacunas que marcan, para

millones de niños, la diferencia entre la vida y la muerte.

Hemos conseguido mucho, pero no podemos detenernos. A medida que avanzamos, llegar a los más

distantes, a los más vulnerables, supone un reto no solo en la compra de vacunas, sino también en la

innovación médica, logística y de distribución. La inestabilidad en zonas frágiles o de conflicto, donde apenas

llegan los sistemas de salud, es una de las dificultades que todavía dejan a amplios sectores de población sin

cobertura.

Son retos que pueden asumirse si damos un paso más, y la confianza con la que hemos ido avanzando con

esta alianza es el mejor camino para seguir trabajando por un mundo más justo, en el que la esperanza de

vida no dependa del lugar donde nos haya tocado nacer.

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INFORME ANUAL 2018

Población total en el 2018:30.338.918

Nacimientos en el 2018:1.141.595

Tasa de mortalidad en niños menores de 1 año:57/1.000

Tasa de mortalidad en niños menores de 5 años:79/1.000

LA VACUNA NEUMOCÓCICA EN MOZAMBIQUE

La neumonía acaba con la vida de unos 2.400 niños cada día*, y la gran mayoría de estas muertes ocurren en los países en desarrollo. Es la principal causa de fallecimiento entre los niños menores de 5 años, y la forma más efectiva de prevenir estas defunciones es a través de la vacunación.

En 16 años se ha conseguido introducir la vacuna neumocócica en 45 países. Su efectividad se consigue con la administración de 3 dosis: la primera, a los 2 meses de vida; la segunda, a los 4, y la tercera, entre los 12 y los 15 meses de vida.

La vacuna contra la neumonía fue introducida en Mozambique en marzo del 2013.

Mozambique es uno de los países más pobres del mundo. Además, su pobreza se ve agravada por el impacto de una guerra civil de 16 años (1977-92), que interrumpió seriamente los servicios de salud, y unas inundaciones frecuentes que continúan perjudicando una frágil red de centros de salud.

Gracias a la Alianza para la Vacunación Infantil y a la Fundación Bill y Melinda Gates, en el 2018 se ha podido vacunar contra la neumonía a cerca de 900.000 niños en Mozambique, lo que supone un incremento del 58 % respecto a las cifras del 2017.

A fin de acelerar el desarrollo y la producción de una nueva generación de vacunas neumocócicas, mejor adaptadas a las necesidades de los países en desarrollo y más asequibles, Gavi, el Banco Mundial y los donantes crearon en el 2009 el Compromiso Anticipado de Mercado (AMC).

*Datos de UNICEF.

21 JACARS, S.L.A. CARDOSO, S.A.ABECONSA, S.L.ACEITES DEL SUR COOSUR, S.A.ACESUR SERVICIOS DEL OLIVAR, S.L.ACSM AGENCIA MARÍTIMA, S.L.ADARSA SUR, S.A.ADDINGESTION ADMINISTRATIVA, S.L.AFRAMAR, S.L.AGAETE CABO, S.L.AGEFRED, S.L.AGRÍCOLA NAVARRO DE HARO, S.L.AGRO SAN ISIDRO, S.A.AGRO-TRACCIÓN VEHÍCULOS, S.A.AGROAMB PRODALT, S.L.AGRUPAPULPI, S.A.AICOX SOLUCIONES, S.A.AIR EUROPA LÍNEAS AÉREAS, S.A.AIR NOSTRUM LAM, S.A.AIR VAL INTERNATIONAL, S.A.AISLAMIENTOS SUAVAL, S.A.ALAS CAPITALALBA D’OR, S.L. ALBERO FORTE COMPOSITE, S.L.

ALBERTO ALCOCER TORRAALBERTO CORTINA ALCOCERALBORANÍ AGRÍCOLAALGODONERA DEL SUR, S.A.ALHÓNDIGA LA UNIÓN, S.A.ALMERÍA AUTOMOCIÓNALSA GRUPO, S.L.U.ALTINCO, S.L.ALTRAN SOLUTIONS, S.L.ALUMINIOS MARTON, S.L.AMERICAN SUPPLY CORPORATION, S.A.ÁNGEL TOMÁS, S.A.ANTONI PONS, S.A.APARCAMIENTOS TRIANA, S.A.APK2 GESTIÓN DE APARCAMIENTOS, S.A.APLIBAND, S.L.APOYO Y LOGÍSTICA INDUSTRIAL CANARIAS, S.L.ARAMARK SERVICIOS DE CATERING, S.L.U.ARCHIPIÉLAGO RENTING, S.L.ARCILLAS REFRACTARIAS, S.A.AREALOURA, S.A.ASOL DESARROLLOS INDUSTRIALES, S.L.ASTURIANA DE AUTOMÓVILES Y REPUESTOS, S.A.ASTURIANA DE EDIFICACIONES E INVERSIONES, S.L.

|||| PATROCINADOR PLATA 2018

ACTUAL BCN CAPITAL ADVISORS, S.L.AGAFIN INVEST, S.L.AMBILAMPARANDA COATED SOLUTIONS, S.L.BMAT LICENSING, S.L.BURGER KINGCAIBA, S.A.CAIXABANK CONSUMER FINANCECALIDAD PASCUAL, S.A.U.CARTONES DE EUROPA, S.A. - EUROPACCOMBERCI, S.L.DAINVER INVERSIONES, S. L.EUROPA PRESS DELEGACIONES, S.A.EXPOSICIÓN Y CONSERVACIÓN DE ALIMENTOS, S.A.FRUTAS NIQUI MADRIMPORT, S.L.FUNDACIÓN ESTEBAN LIZARRAGA Y VICTORIA ECHEVERRIAGM FUEL OPERADOR PETROLÍFERO

INCATEMA CONSULTING ENGINEERINGINICIATIVAS DE GESTIÓN ACCT 2010, S.L.INVEST FOR CHILDREN. FUNDACIÓN PRIVADAJEALSA RIANXEIRA, S.A.LODISNA, S.L.U.NETWORK STEEL, S.L.PROYECTOS Y MANTENIMIENTOS MECÁNICOS, ELÉCTRICOS Y DE INSTRUMENTACIÓN, S.A.PRYCONSAQUABIT INMOBILIARIA, S.A.REJILLAS CALIBRADAS, S.L.SANTANDER COATED SOLUTIONS, S.L.SEGURCAIXA ADESLAS, S.A.TODO ACEROSTSK ELECTRÓNICA Y ELECTRICIDAD, S.A.VEGANARCEA, S.A.VIDACAIXA

GRUPO ALIMENTARIO CITRUS, S.L.

|||| PATROCINADOR ORO 2018

|||| PATROCINADOR PLATINO 2018

EMPRESAS PATROCINADORAS 2018

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INFORME ANUAL 2018

AURELIO CASTRO Y GONZÁLEZ, S.A.AVINTIA PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES, S.L.AZKOYEN, S.A.AZUL DE REVESTIMIENTOS ANDALUCES, S.A.BAGU, S.L.BASF SONATRACH PROPANCHEM, S.A.BATEC MOBILITY, S.L.BAVARIA FINANCIAL, S.L.BENIPLAST BENITEX BENYBEN SPORT, S.L.U.BERNABÉ CAMPAL, S.L.BEYOND GAME, S.L.U.BIBAHUB, S.L.BILE COMUNICATION, S.L.BINTER CANARIAS, S.A.BINTER SISTEMAS, S.L.BIOCHEMIZE, S.L.BIORIZON BIOTECH, S.L.BITCOINFORME, S.L.BODEGAS MAUROBODEGAS ORDÓÑEZBOLLHOFF, S.A.BORAL QUÍMICA, S.A.BRISA MOTOR, S.L.CAHER AVANCE, S.L.CAHER SERVICIOS AL MARKETING, S.A.CALAF GRUP 1964, S.L.CALDERERÍAS INDÁLICAS, S.L.CAMPO DE LORCA, S.C.L.CANAAUTO - CANARIOALEMANA DE AUTOMÓVILES, S.L.CANARIAS AIRLINES COMPAÑÍA DE AVIACIÓN, S.L.U.CARBONES, COMERCIO Y CONSIGNACIONES, S.A.CASLI, S.A.CASTAN ILUMINACIÓN, S.A.CAT EYE PROPERTIES, S.L.CEBOLLAS CONSUAY, S.L.CELA OPEN INSTITUTE, S.L.CEMENTOS CAPACENTRE D’INVESTIGACIÓ I TRACTAMENT, S.A.CENTRO INTERNACIONAL DE MEDICINA REGENERATIVA BIOMED, S.A.CHEMIFLOOR, S.A.CISACAR, S.L.CISNEROS, S.L.CLAMICLAROS, S.C.A. DE INTERÉS SOCIALCLARTON HORN, S.A.U.CLÁSICA URBANA, S.L.CLASIFICACIÓN Y LAVAJE DE LANAS, S.A.CLINICPOINT HEALTHCARE, S.L.COCEDERO DE MARISCOS, S.A.COFINEXCOLOR DEC ESPAÑA, S.L.COLORKERCOLOROBBIA ESPAÑACOMBRAY SOLUTIONS, S.L.COMERCIAL CONAUTO, S.A.COMERCIAL DE HOJALATA Y METALES, S.A.COMERCIAL DE RECICLAJES, S.L.COMERCIAL DE ÚTILES Y MOLDES, S.A.COMERCIAL DEL SUR DE PAPELERÍA, S.L.COMERCIAL ELÉCTRICA DEL LLOBREGAT, S.A.COMERCIAL MACY’S CANARIAS, S.L.COMEXI GROUPCOMPRE Y COMPARE, S.A.COMUNIDADES SANTA GEMA PROMOCIÓN

CONDEPOLS, S.A.CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE ANDALUCÍACONGELADOS NAVARRACONSTRUCCIONES ECAYCONSTRUCCIONES Y EXCAVACIONES ERRIBERRI, S.L.CONSTRUCTORA DEL CARDONER, S.A.CONTANK, S.A.CONTRATAS MOTA, S.A.COOPERATIVA FARMACÉUTICA ESPAÑOLA, S.C.COPROPIETARIOS BAHÍA SERENA, S.L.CORPORACIÓN ALIMENTARIA PEÑASANTA, S.A.CREACIONES SELENE, S.L.CRIADO Y LÓPEZ, S.L.CUDAL DISTRIBUCIÓN DE ALIMENTACIÓN, S.L.CUMPLEAÑOS - COMIENZOS SIGLO XXI, S.L.DELFÍN ULTRACONGELADOS, S.A.DEPÓSITOS ALMACENES NÚMERO UNODERIVADOS ASFÁLTICOS NORMALIZADOS, S.A.DEXTROMÉDICA, S.L.DÍAZ ALLENDE, S.L.DIGI SPAIN TELECOM, S.L.DIMOTOR, S.A.DISEÑOS DE CALORIFUGADO Y CLIMATIZACIÓN, S.L.DISFOTEN 7 ISLAS, S.L.DITTMEYER AGRÍCOLA Y CÍA.DRAGÓ SOLUTIONSDYNAMOBEL, S.A.EBA VALLCARCA, S.L.P.ECOLOGÍA DEL OLIVAR, S.L.EGA PERFIL, S.L.EUROPER, S.A. ELECTROMECÀNICA SOLER - GRUP SOLERELECTRONIC GRAFIC, S.A.EMBALPACK LEVANTE, S.L.EMPRESA CASAL, S.L.ENCUENTRO MODAS, S.L.U.ENTUR 99, S.L.ERMEC, S.L.ESNOVA RACKS, S.A.ESTABLIMENTS ANDREU, S.L.ESTACIÓN DE AUTOBUSES DE OVIEDO, S.A.ESTEVEESTRAM, S.L.ETIQUETAS ADHAY, S.L.EURO AUTOMATION, S.L.EUROCAM, S.C.EURODIVISASEVASA – ENCAPSULANTES DE VALOR AÑADIDO, S.A.EXPLOTACIONES AGRÍCOLAS LAS MERCEDESFACHADAS ZAREN, S.L.FAGOR EDERLAN TAFALLA, S.C.FELICITAT ENTRETENIMIENTO, S.L.FIGUERAS SEATING SOLUTIONS, S.L.U.FLYMETOTHEMOON, S.L.FORMACIÓN UNIVERSITARIA, S.L.FRUTAS ESTHER, S.A.FUNDACIÓN PRIVADA GIRBAUFUNDACIÓN ECOLECFUNDACIÓN GRUPO COOPERATIVO ANFUNDACIÓN GRUPO SIFUFUNDACIÓN ISABELFUNDACIÓN KONECTAFUNDACIÓN MIGUEL TORRESFUNDACIÓN MULTIÓPTICASFUNDACIÓN MUTUA MADRILEÑAFUNDACIÓN NIPACE

FUNDACIÓN PRIVADA SALASFUNERARIA MONTSERRAT TRUYOLS, S.A.GABOL, S.L.GALA 92, S.L.GALVANIZADORA VALENCIANA, S.L. - GALESAGARCIA FAURA, S.L.GESPLAZA 14, S.L.GESTIÓN AGRO GANADERÍAGIL FAMILY ESTATES, S.L. GIMÉNEZ GANGA, S.L.GIMÉNEZ TODO PARA LA INDUSTRIA CÁRNICA, S.L.GLOBAL PLASTIC, S.A.GLOBOMATIK INFORMÁTICA, S.L.GMP PROPERTY SOCIMI, S.A. GOR FACTORY, S.A.GRANJA LOS ALECOS, S.L.GRANZPLAST, S.A.GRUPO BC DE ASESORÍA HIPOTECARIAGRUPO BERTOLÍN, S.A.GRUPO COSMEN - CMC XXI, S.L.U.GRUPO COSMEN - PRESSTO ENTERPRISESGRUPO EMPRESARIAL ENHOL, S.L.GRUPO GRANSOLAR, S.L.GRUPO HOTELES PLAYA, S.A. GRUPO ORENES, S.L.GRUPO VICTORIO SÁNCHEZ GESTIÓN DE PATRIMONIO, S.L.GUILLÉN DESARROLLOS INDUSTRIALES, S.L.GURIT BALSA, S.L.GUTSER, S.A.U.HARINERA LAS MERCEDESHAUSMANN, S.A. HIGOS EL PAJARERO, S.L.HISPASAT, S.A.HORSAN PENÍNSULA, S.L.HYDRODISEÑO GLOBAL, S.L.IBÉRICA DE SERVICIOS E INVERSIONES, S.A.IBÉRICOS TORREÓN SALAMANCA, S.L.IGOA Y PATXI, S.L.IMAGIC VISION, S.L.IMATHIA CONSTRUCCIÓN, S.L.IMCAR TOOLS INCARGOINCARLOPSAINCLAM, S.A.INDUSTRIA JABONERA LINA, S.A.INDUSTRIAS CELULOSA ARAGONESA, S.A.INDUSTRIAS MECÁNICAS DE EXTREMADURA, S.A.INDUSTRIAS QUÍMICAS KUPSA, S.L.INDUSTRIAS VIJUSA, S.L.INMOBILIARIA DEL SUR, S.A.INSDE, S.L. (COLEGIO S. PATRICIO)INTEGRAL DE AUTOMOCIÓN 2000, S.A.INTER TRANS PÉREZ CASQUET, S.L.INTERJARDÍN, S.L.INTERPROVINCIAL, S.L.U.IRIZAR, S.C.ISABEL ALONSO ALONSO, S.L.JESÚS GÓMEZ, S.L. JOSÉ LUIS MARÍN CARBONELLJUAN LUIS CEBRIÁNJUCARNE, S.L.JUICE & WORLD, S.L.KOPPERT ESPAÑA, S.L.KRONOS INVESTMENT GROUP - CHAPALAND DEVELOPMENTS, S.L.U.KRONOS INVESTMENT GROUP - CUGATLAND

DEVELOPMENTS, S.L.KRONOS INVESTMENT GROUP - GAVALAND DEVELOPMENTS, S.L.KRONOS INVESTMENT GROUP - TORREJOLAND DEVELOPMENTS, S.L.U.L. OLIVA TORRAS, S.A.LA BIDASOTARRA, S.A.LA SALETA CARELA VOZ DE GALICIA, S.A.LEGUMBRES LUENGOLERCAUTO 96, S.A.LLÁCER Y NAVARRO, S.L.LLOPIS SERVICIOS AMBIENTALES, S.L.LOGIFRUITLOGÍSTICA CAMPAL 2005, S.L.LOIOLA GESTIÓN INMOBILIARIA, S.L.LONIX INVEST, S.L.LUIS MARTÍNEZ BENITO, S.A.LUXEAPERS, S.L.M. TORRES DISEÑOS INDUSTRIALES, S.A.MACROSAD, S.C.A.MAHECO, S.A.MAIER S.C.L. - ALFREDO GONZÁLEZ CIDMANUFACTURAS IRULAR, S.A.MARENY SOL, S.L.MARTÍNEZ CENTRO DE GESTIÓNMBA INCORPORADO, S.L.MECA-FONTDE, S.L.MEDIAPOST SPAIN, S.L.MEDINA CUADROS Y ASOCIADOS, S.L.MEDITERRÁNEA DE CATERING, S.L.U.MEETING POINT HOTEL MANAGEMENT, S.L.MEETING POINT INVESTMENT, S.L.MEETING POINT SPAIN, S.L.MEETING POINT URBAN HOTELSMEFERSAMERITEM, S.A. META KUNSTSTOFF PLÁSTICO, S.L.METROMAFFESA CONSTRUCCIONES, S.L.MICROCLIMA, S.A.MIELSOMILAN CLASSIC, S.A.MIND THE BYTE, S.L.MONTEMAR TURISTIC, S.L.MORENO RUIZ HERMANOS, S.L.MOTORALBA, S.A.MULTIASISTENCIAMULTIVIA & GRUPOEUROPANATURHOGAR, S.L.NAVARRA DE TÉCNICAS DE SOLDADURA Y FIJACIÓN, S.L.NETCO INVESTMENT, S.L.NEVENTUM, S.L.NIMO GORDILLO AUTOMÓVILES, S.A.NIVELL PUBLICITARI DIGITAL, S.L.NOAWORK ETTNORTHGATE ESPAÑA RENTING FLEXIBLENOVASYS PHARMA, S.L.OCA GLOBAL INVESTMENTS, S.L.OLIVA LOGÍSTICA, S.A.OLIVAR LA RONDONA, S.L.U.OPTICITS INGENIERÍA URBANA, S.L.ORENCAR, S.L.ORIGINAL BUFFORTIZ CONSTRUCCIONES Y PROYECTOS, S.A.OSSEL P&A CONSULTORÍA Y FORMACIÓN

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INFORME ANUAL 2018

PARK THEMING PROJECTS, S.L.PATATAS MELÉNDEZ, S.L.PAVIMENTOS BECHI, S.L.PAVIMENTS KONNIK, S.A.PEDRO GIL CONSTRUCCIONES MECÁNICAS, S.L.PERE VENTURA I FAMÍLIA, S.L.PESCADOS IKAMAR, S.L.PETRO FUEL VALLÈS, S.L.PEVISA 1983, S.L.PHARMEX ADVANCED LABORATORIES, S.L. PIDEMUNT, S.A.PINEARQ, S.L.PLANTELES LLOVERAS, S.L.PLAYGROUND COMUNICACIÓN, S.L.PMS INTERNACIONAL, S.L.POLYMEDIC 2000, S.A.POMPAS FÚNEBRES DE BADALONA, S.A.POUSADAS DE COMPOSTELAPRECOMAR, S.L.PREDOMAR, S.L.U.PRENDAS INDUSTRIALES JUANJU, S.A.PRESSBROKERS, S.L.PREVING INVESTMENTS, S.L.PROMOCIONES LA TELA 2005, S.L.PROTUR HOTELS PROYECTOS MÉDICO SANITARIOS INTEGRALESPUNT ROMA, S.L.RADAUTORECIPHARM PARETS, S.L.REDSYS SERVICIOS DE PROCESAMIENTO, S.L. RESIDENCIA SAN RAFAEL, S.L.REVECURT, S.L.REVISIONS DE VEHICLES, S.A.RICARDO EUSEBIO SOUCASE VILLARRITRAMA, S.A.RODAMIENTOS Y SERVICIOS, S.L.ROGU, S.A.RÚBRICA INGENIERÍA Y ARQUITECTURAPRIMAFLOR, S.A.T. nº 9855 SAMA LOGÍSTICA APLICADA, S.L.SANTA BÁRBARA PROHERFU, S.L.SAN ANTONIO, S.A.T. nº 1221 SEDENA , S.L.SERFRIAL HNOS. FUENTES, S.L.SERPER, S.L.SERTRAM, S.A.SERVICIOS TÉCNICOS NAPAL, S.L.SERVIMAT ASISTENCIA TÉCNICA, S.L.SETEX APARKI, S.A.SEVERIANO SERVICIO MÓVIL, S.A.SISTEMAS Y ACCIONAMIENTOS MECÁNICOS EUROPEOS, S.L.SNOW FACTORY, S.L.U. ROYAL, S.A.T. nº 8697 SOLBOOKING SPAIN, S.L.SOLER HISPANIA, S.L.SOPHIM IBERIA, S.L.SPORT STREET, S.L.SUMINISTROS HOSPITALARIOS, S.A.SUMINISTROS INDUSTRIALES MATERIAL ELÉCTRICO, S.A.TAILORED PERFUMES, S.L.TALLERES ALEGRÍATALLERES PITATALLERES ZITRÓNTANY NATURE, S.A.TEBAS INNOVA, S.L.TÉCNICAS DE ALIMENTACIÓN DINÁMICAS

TENDENCIAS CERÁMICAS, S.L.TEOCALI, S.L.TIBA SPAIN, S.A.TOMATES DEL SURTOP DOCTORS, S.L.TORNEO PARQUE CONTROL, S.L.TRAC REHABILITACIÓ D’EDIFICIS, S.L.TRANSFRUTALLA, S.L.TRANSPORTES AGUSTÍN FUENTES E HIJOS, S.L.TRANSPORTES IRANZO, S.A.TRANSPORTES Y LOGÍSTICA ANSOYKO 2010, S.L.TRANSPORTS CANYAES, S.L.TRANSTEL, S.A.TRAVELPERK, S.L.TRUCK AND WHEEL, S.L.TSK - INGENIERÍA Y MANUTENCIÓN ASTURIANATSK - INGENIERÍA Y REALIZACIONES ELÉCTRICASTSK - PHB WESERHUTTE, S.A.UNIRAUNITED LABELS IBÉRICA, S.A.URZANTE, S.L.USTEN 92, S.L.VALERO Y ALARCÓN, S.L.VALFORTEC, S.L.VALIMEXVALOM, S.L.VALSAY, S.L.VÁLVULAS ARCO, S.L.VEGACAÑADA, S.A.VIROSPACK, S.L.VIVA AQUA SERVICE SPAIN, S.A.WANNER TECHNICAL INSULATION, S.A.WINEISSOCIAL, S.L.ZIRAKETANZOEL MIR, S.L.

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