Informe de Actividades enero-diciembre 2014

Av. Emiliano Zapata No. 340, Col. Santa Cruz Atoyac, México, D.F., C.P. 03310, Tel. 3003 2200 www.dif.gob.mx

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Apartado 05

Junta de Gobierno del SNDIF

Primera Sesión Ordinaria 2015

Asunto

Aprobación del Informe de Autoevaluación del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la

Familia correspondiente al ejercicio fiscal 2014, así como el Informe de los Comisarios Públicos

sobre el mismo.

Descripción

De conformidad con lo dispuesto por los artículos 59 fracciones X y XI de la Ley Federal de las Entidades

Paraestatales; 23 de su Reglamento, 37 fracción d de la Ley de Asistencia Social, y, 11 fracción IV del

Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, se presenta a éste Órgano de

Gobierno, para su aprobación, el Informe de Actividades del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la

Familia, correspondiente al ejercicio fiscal 2014, así como la opinión y recomendaciones del Comisario

Público respecto al mismo.

El informe de los Comisarios Públicos se entregará el día de la sesión.

Propuesta de Acuerdo

La Junta de Gobierno, con fundamento en los artículos 58 fracción XV de la Ley Federal de las

Entidades Paraestatales; 33 inciso e) de la Ley de Asistencia Social y 7 fracción IV del Estatuto

Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, aprueba el informe de

autoevaluación correspondiente al ejercicio fiscal 2014 presentado por la Titular del Sistema Nacional

para el Desarrollo Integral de la Familia, con los comentarios y observaciones efectuados en la opinión

de los Comisarios Públicos de la Secretaría de la Función Pública e instruye al Organismo tome como

acuerdo las recomendaciones emitidas por el Órgano de Vigilancia.


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Informe de Actividades enero-diciembre 2014

Contenido Página

1. S039 - Programa de Atención a Personas con Discapacidad 39

2. S149 - Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia 40

3. S150 - Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable 48

4. S174 - Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras 51

5. S250 - Programa de Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia

54

6. S251 - Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” 56

7. P013 - Asistencia Social y Protección al Paciente 59

8. E010 – Formación y Desarrollo Profesional de Recursos Humanos Especializados para la Salud

79

9. E040 – Servicios de Atención a Población Vulnerable 80

10. M001 - Actividades de Apoyo Administrativo 87

11. Comportamiento Presupuestal y Financiero 93

12. Cumplimiento de la Normatividad y Políticas Generales o Sectoriales 125

13. Sistema de Evaluación del Desempeño 126


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Informe de Actividades enero-diciembre 2014 Avances y Resultados S039 - Programa de Atención a Personas con Discapacidad Con el propósito de cumplir con lo establecido en el Programa de Atención a Personas con Discapacidad 2014 y con el Programa Anual de Trabajo (PAT) 2014, durante los primeros meses del año se impartieron a los Sistemas Estatales DIF (SEDIF) y Organizaciones de la Sociedad Civil, cinco cursos denominados “Curso-Taller de Capacitación -Elaboración de Proyectos 2014”, con la finalidad de proporcionarles los elementos necesarios para elaborar, presentar, ejecutar y concluir los proyectos 2014. Al cierre del ejercicio fiscal 2014 se recibieron, revisaron y autorizaron 69 Proyectos, de los cuales 61 corresponden a proyectos presentados por SEDIF y 8 a proyectos de Organizaciones de la Sociedad Civil. Es importante mencionar que los proyectos autorizados están orientados a la realización de acciones de infraestructura y equipamiento de Centros y Unidades de Atención y Rehabilitación; acciones de construcción de infraestructura para personas con discapacidad (espacios accesibles); acciones de promoción de la inclusión social de las personas con discapacidad; y acciones de capacitación a los profesionales que atienden a personas con discapacidad. En este contexto, al cierre del ejercicio 2014, con la ejecución de los proyectos se beneficiaron a 49,673 personas con discapacidad. Cabe destacar algunos proyectos que generaron un mayor impacto en las personas con discapacidad, mismos que fueron ejecutados entre otros por el SEDIF Coahuila, el cual benefició con ayudas funcionales a 175 personas con discapacidad y el SEDIF Oaxaca que benefició a 258 personas con discapacidad, por su parte los SEDIF de Aguascalientes e Hidalgo construyeron tres tanques terapéuticos de primera generación con los que se logró beneficiar a 900 personas con mejores servicios de rehabilitación. Asimismo, en el marco del programa se apoyó a la Fundación Ver Bien para Aprender Mejor, a través del cual se realizó la donación de más de 30 mil lentes para alumnos de escuelas públicas en situación de pobreza. De los 69 proyectos autorizados, 20 se ejecutaron debido a que el Programa contó con más recurso, permitiendo autorizar proyectos presentados por los Sistemas Estatales de Aguascalientes; Campeche; Chiapas; Chihuahua; Durango; Guerrero; Hidalgo; Jalisco; Michoacán; Nuevo León; Puebla; Querétaro; Tlaxcala; Veracruz y Yucatán.

OBJETIVO: Apoyar con subsidios federales la instrumentación de proyectos que

presenten los Sistemas Estatales DIF (SEDIF) y Organizaciones de la Sociedad Civil

(OSC), que contribuyan a que la población con discapacidad beneficiada por el

programa, mejore su calidad de vida mediante acciones que promuevan su inclusión

social.


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Avance de Metas

S149 - Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia Durante el periodo enero-diciembre de 2014 se continuó con la instrumentación de esquemas de apoyo a la labor que desarrollan los Sistemas Estatales DIF (SEDIF), a través de actividades de asesoría y acompañamiento que permitieron alcanzar los objetivos y metas planteadas a favor de las niñas, niños y adolescentes del país. De esta forma y con base a los compromisos asumidos en el PAT 2014, se rinde cuentas de lo siguiente: Se realizaron 95 visitas a los SEDIF superándose la meta anual programada, situación que se debió a la solicitud expresa de éstos, así como necesidades en la operación del Programa.

En materia de fortalecimiento interinstitucional que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF) realizó durante el ejercicio fiscal 2014 con los SEDIF y Sistemas Municipales DIF (SMDIF) se brindaron 20 capacitaciones, superándose la meta debido a que en algunos SEDIF hubo cambios de responsables, por lo que fue necesario capacitarlos para la operación adecuada de las temáticas.

Se realizaron 18 reuniones, a fin de redoblar la coordinación interinstitucional para realizar acciones conjuntas de carácter preventivo para proteger a las Niñas. Niños y Adolescentes de los riesgos psicosociales que enfrentan, con lo que se superó la meta programada. En el rubro de elaboración de herramientas didácticas, se cumplió la meta programada a través de la elaboración del “Manual de la Estrategia Nacional para la Prevención del Acoso Escolar (Bullying) desde la Perspectiva

ProgramadoAnual2014 Programado Realizado

A B C

1. Elaborar oficios a las entidades federativasinformándoles el inicio de solicitud de Proyectos

Comunicado enviado 32 32 32

2. Revisión de proyectos recibidos Proyecto recibido 40 40 69

3. Emitir dictamen de proyectos autorizados Proyecto autorizado 32 32 69

4. Firmar convenios con las entidades federativas Convenios suscrito 40 40 69

Concepto Unidad de Medida

Enero-diciembre 2014

OBJETIVO: Contribuir a reducir la situación de riesgo psicosocial y de problemáticas específicas de las niñas, niños y adolescentes, mediante la atención y prevención de las situaciones de riesgo que afrontan.


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Familiar y Comunitaria”; el “Modelo Nacional para la Prevención y Atención del Embarazo en Niñas y Adolescentes” y “Herramientas Didácticas y Materiales Educativos para Abuelos y Abuelas”.

Respecto al seguimiento y vigilancia de la aplicación de la Convención de los Derechos del Niño, se llevó a cabo la reunión de asesoría con los secretarios técnicos y responsables operativos de los comités estatales contando con la asistencia de todos los SEDIF.

Con la finalidad de cumplir con lo establecido en el Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia, mediante las reglas de operación se otorgaron recursos a 31 SEDIF, y se apoyó con recurso extraordinario al Sistema Estatal DIF Tamaulipas para el "Proyecto Equipamiento de los Módulos y Albergues que atienden a la Migración Infantil no acompañada." Por lo que corresponde a las actividades efectuadas por los Sistemas Estatales DIF (SEDIF) dentro del marco del Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia, destacan las que a continuación se reseñan: Atención a la Primera Infancia: Centros Asistenciales de Desarrollo Infantil (CADI) y Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (CAIC).

Al cierre del ejercicio fiscal 2014, los Sistemas Estatales DIF reportaron 537 Centros Asistenciales de Desarrollo Infantil (CADI) en 190 municipios, donde se brindó atención a 36,351 niñas y niños, beneficiando a 34,596 familias.

Por su parte, los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (CAIC) brindan atención integral a niñas y niños de 2 a 6 años de edad en situación de vulnerabilidad, preferentemente hijos de madres trabajadoras, jefas de familia y amas de casa que carecen de servicios asistenciales y educativos. Durante este periodo, se brindó atención en 1,816 Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (CAIC) en 553 municipios, a 73,002 niñas y niños, beneficiando así a 70,432 familias.

A propósito de fortalecer los temas de la primera infancia, se asistió a la “V Reunión Internacional de la Red Hemisférica de Parlamentarios y Exparlamentarios por la Primera Infancia”, y al “4to. Congreso Mundial y 14° Encuentro Internacional de Educación Inicial y Preescolar: Neurodesarrollo, Aprendizaje, Familia y Construcción Ciudadana desde la Primera Infancia, así como al IV Congreso Mundial: Educación Inicial con Enfoque Integral.

Atención a la Salud del Niño

Dentro de la estrategia de prevención y cuidado de la salud, en el Club Salud del Niño se promueve un cambio en las actitudes y conocimientos a favor del autocuidado de la salud desde una edad temprana, a través de acciones culturales, recreativas y de bienestar social, al cierre del ejercicio fiscal 2014 se registraron 1,239 clubes, con presencia en 375 municipios y 55,455 niñas y niños incorporados en ellos.


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Prevención de Riesgos Psicosociales (Adicciones / Embarazo En Adolescentes)

Adicciones

Al cierre del ejercicio fiscal 2014, los SEDIF y SMDIF priorizaron el trabajo en la implementación de los talleres preventivos de estrategias nacionales, formando 6,285 grupos en los que se trabajó alguna de las siguientes estrategias: “Habilidades para la vida con niñas, niños y jóvenes”; “Mitos y realidades de las drogas, De joven a joven”; “10 recomendaciones para prevenir que tus hijas e hijos utilicen drogas”; “La familia, la mejor fortaleza contra las dicciones”; y la “Estrategia de intervención para disminuir el impacto de factores de riesgo psicosociales en niñas y niños”.

Además, se implementaron 1,258 talleres preventivos estatales y se impartieron 7,716 pláticas y 106 conferencias sobre temas preventivos; se llevaron a cabo 46 desfiles, 209 campañas, 78 ferias y algunos otros eventos como instalación de módulos informativos y cine-clubs. También se realizaron canalizaciones a Centros de Atención de Adicciones (Centros de Atención Primaria en Adicciones –CAPA-, Centros de Integración Juvenil –CIJ-, entre otros). Con estas actividades se benefició a 95,825 niñas y niños, 342,208 adolescentes y 99,882 adultos.

Embarazo en Adolescentes Al cierre del ejercicio fiscal 2014, los SEDIF y SMDIF llevó a cabo la implementación de los talleres preventivos de estrategias nacionales: Taller de Prevención del Embarazo Adolescente; Taller Prenatal y Postnatal para Adolescentes; Taller de Habilidades para la vida con niñas, niños y jóvenes; y Taller La familia, la mejor fortaleza contra las adicciones, en 3,234 grupos; así como la implementación de 10,414 talleres estatales, 7,275 pláticas de educación para la salud, 57 conferencias, 138 ferias, 18 desfiles, 31 campañas y otros eventos como instalación de módulos informativos y cine-clubs. Además se realizaron canalizaciones a la población que así lo requirió a servicios médicos, psicológicos, educativos y jurídicos. Con estas acciones se logró beneficiar a 5,398 niñas y niños, 484,367 adolescentes y 34,451 adultos. Por último se concluyó, el Modelo Nacional para la Prevención y Atención del Embarazo en Niñas y Adolescentes.

Promoción de los Derechos del Niño /Participación Infantil

Al cierre del ejercicio fiscal 2014 y derivado de la aplicación de acciones de promoción, difusión y capacitación de la Convención sobre los Derechos del Niño, Enfoque de Derechos y Participación Infantil, tanto en población abierta como en población atendida a través de las temáticas y programas de los SEDIF, se informó a 218,604 niñas, 206,681 niños, 197,936 adolescentes y 74,018 adultos, así mismo se capacitó a 15,960 niñas, 14,160 niños, 12,536 adolescentes y 6,518 adultos. Vinculado a ello se reportaron 32,008 pláticas, 792 talleres, 84 cursos, 92 campañas, 190 foros, 653 eventos, 209 desfiles y 95 ferias.

La Red Nacional de Difusores de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes operó en 30 estados, conformada por 30 difusores estatales, 1,270 difusores municipales y 17,103 difusores locales.


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Se asistió al “VI Congreso Mundial Infantil y Adolescente” en el marco del “VI Congreso Mundial por los Derechos de la Infancia y Adolescencia” en la Ciudad de Puebla, con la participación de 51 niños DIFusores y 25 adultos de 25 Estados de la Republica; y al “II Foro Panamericano del Niño, la Niña y Adolescentes” en Brasilia, Brasil, teniendo la participación de cuatro adolescentes DIFusores y dos adultos acompañantes.

Comités Estatales de Seguimiento y Vigilancia para la aplicación de la Convención sobre los Derechos del Niño.

Al cierre del ejercicio 2014, se encuentran instalados 29 comités estatales; 106 comités municipales, 34 comunidades atendidas; 162 cursos-talleres impartidos; 573 instituciones; 118 organizaciones de la sociedad civil participantes y la realización de 84 sesiones ordinarias. Se tuvo conocimiento de 185 visitas de instalación, asesoría y seguimiento de Comités municipales. De manera paralela se dio seguimiento y asesoría al personal de los SEDIF Chihuahua, Hidalgo, Aguascalientes y Coahuila sobre la Operación de los Comités de Seguimiento y Vigilancia de la Aplicación de la Convención sobre los Derechos del Niño.

Asimismo, se llevó a cabo la selección de los DIFusores participantes que asistieron al II Foro Panamericano del Niño, la Niña y Adolescentes Brasil 2014.

Trabajo Infantil Al cierre del 2014, se promovieron estrategias para la prevención y atención del Trabajo Infantil Urbano Marginal en 26 Sistemas Estatales Aguascalientes, Baja California Sur, Campeche, Coahuila, Colima, Chiapas, Durango, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán y Zacatecas, con las que se logró que 85,021 niñas y 82,903 niños en riesgo de incorporarse a actividades laborales participaran en actividades preventivas, adicionalmente fueron atendidos 39,934 niñas y 41,715 niños trabajadores, así como 130,211 familias, en 592 Municipios.

Como parte de las acciones desarrolladas en el cuarto trimestre, se continúa participando en los trabajos que se realizan en el marco de la Comisión Intersecretarial para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil y la Protección de Adolescentes Trabajadores en Edad Permitida. Como parte de las acciones preventivas, en el mes de noviembre se participó como ponente en el Foro sobre Derechos de la niñez Sinaloense, organizado por el SEDIF Sinaloa, al cual asistieron Directoras, Presidentas Municipales DIF y otras autoridades de la Comisión Estatal para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil y la Protección de Adolescentes Trabajadores en Edad Permitida. Así mismo, en el mes de diciembre se participó en el panel de la Reunión Nacional de Alto Nivel sobre Trabajo Infantil en el Sector de los Viajes y Turismo, convocada por la Secretaría de Turismo.

Prevención y Atención de la Explotación Sexual Infantil (ESI)

Al cierre del ejercicio 2014 se promovieron acciones en 21 Sistemas Estatales Baja California Sur, Campeche, Coahuila, Colima, Chiapas, Chihuahua, Durango, Estado de México, Guerrero, Hidalgo, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sonora, Tlaxcala, Veracruz y Yucatán, para la


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prevención y atención de la explotación sexual infantil. Como parte de ésta se realizaron 31 campañas, 4,641eventos, en los que participaron 82,930 niñas y 77,091 niños, así como 48,234 adultos.

En materia de atención, se brindó servicio a 649 niñas y 509 niños en riesgo de explotación, así como 35 niñas y 14 niños víctimas de explotación, a quienes de acuerdo a las necesidades identificadas, se les brindó algún tipo de atención como: albergue, atención médica, psicológica y seguimiento jurídico.

Durante el cuarto trimestre, como parte de las acciones de profesionalización a personal responsable de la temática, se llevó a cabo una capacitación dirigida a personal del SEDIF y Sistemas Municipales DIF del estado de Tlaxcala, contándose con la participación de 51 responsables de la temática.

Como parte de las acciones de profesionalización y como resultado de la vinculación interinstitucional se llevó a cabo el Foro “360° Cambio de Actitud hacia la Trata de personas como manifestación de violencia extrema hacia las mujeres en el Sector de los Viajes y el Turismo celebrado en la Ciudad de México. Este evento fue convocado por el Sistema Nacional DIF, Comisión Nacional de Derechos Humanos, Fiscalía Especial para los Delitos de Violencia contra las mujeres y trata de personas (FEVIMTRA/PGR), Secretaría de Turismo y Confederación Obrera, Regional y Campesina (CROC).

Con el objetivo de realizar acciones coordinadas que permitan promover y ofrecer entre los ciudadanos, una cultura de prevención y uso responsable del Internet, así como apoyar en la investigación de delitos informáticos contra niñas, niños y adolescentes, a favor del interés superior de la infancia, se suscribió un convenio de colaboración entre la Policía Federal y este SNDIF.

Por otra parte se participa en los Grupos de Trabajo de la Comisión Intersecretarial para Prevenir, Sancionar y Erradicar los delitos en Materia de Trata de Personas y para la Protección y Asistencia a las Víctimas de estos Delitos, en los que se concluyó “Modelo de Asistencia y Protección a Víctimas de Trata de Personas”; y el protocolo de atención a las mismas.

Prevención y Atención a Niñas, Niños y Adolescentes en Situación de Calle

A fin de verificar la buena operación del Programa y se emitir recomendaciones para la mejora de la misma, se realizaron siete visitas de seguimiento y monitoreo en las entidades de Chiapas, Estado de México, Guanajuato, Puebla y dos al Sistema DIF del Distrito Federal.

Con el objetivo de brindar la información básica sobre la Temática de Situación de Calle, se llevaron a cabo dos capacitaciones, una al SEDIF Estado de México y otra al personal responsable y operativo tanto del Sistema DIF del Distrito Federal como de las Organizaciones de la Sociedad Civil interesadas en presentar propuestas en favor de la prevención y la atención de la callejerización infantil en la Ciudad de México.

De esa forma al cierre del ejercicio fiscal 2014 los Sistemas Estatales reportan que 109 proyectos fueron seleccionados entre ellos, destacan los estados de Baja California ,Chihuahua, Chiapas, Estado de México, Jalisco, Nuevo León, Puebla, Guanajuato, Oaxaca y el Distrito Federal, con enfoque de prevención y atención, dichos proyectos están orientados a promover los derechos de los niños, educación sexual, el desarrollo humano, la equidad de género, la prevención de abuso sexual, violencia, así como de atención con enfoque


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alimentario, de salud, psicológicos, reinserción social de niños trabajadores, adicciones, menores infractores, interculturalidad, madres adolescentes y el reforzamiento integral educativo.

Asimismo, el número de contrapartes que operarán estos proyectos suman 105, de los cuales 55 son Organizaciones de la Sociedad Civil y 50 Sistemas Estatales y Municipales DIF, lo cual confirma el Interés del SNDIF en apoyar y promover las mejores prácticas de asistencia social desarrolladas desde la Sociedad Civil Organizada así como de los Sistemas DIF Municipales. Con estas acciones se benefició durante el 2014 a 15,319 niñas, niños y adolescentes.

Estrategia de prevención y Atención a Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes y Repatriados No Acompañados

Se cuenta con una red de 47 módulos y albergues de tránsito, operados por los Sistemas Estatales y Municipales DIF, así como por Organizaciones de la Sociedad Civil, en donde se atiende integralmente a las niñas, niños y adolescentes que han sido repatriados desde los Estados Unidos o que han sido localizados en tránsito migratorio en México en tanto son reintegrados a sus familias en el caso de los mexicanos o bien mientras se resuelve su situación migratoria para el caso de los extranjeros. De enero a diciembre de 2014 se atendieron en esta red a 25,418 niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados.

En su dimensión preventiva, al cierre del ejercicio fiscal 2014, un total de 13,427 niñas, niños y adolescentes participaron en procesos y actividades orientadas a fortalecer su arraigo familiar y comunitario. A su vez, se desarrollaron ocho visitas de seguimiento y monitoreo a la operación de la Estrategia a los siguientes municipios: Apetatitlán de Antonio Carbajal, Tlaxcala; Tapachula, Chiapas; Cuernavaca, Morelos; Tulancingo, Hidalgo; Tonatico y Metepec en el Estado de México; y a los SEDIF Sonora y Baja California. Se desarrollaron tres procesos de capacitación en Jalisco, Estado de México y Oaxaca; asimismo se realizó la segunda sesión del Grupo Técnico de la Mesa de Diálogo Interinstitucional sobre Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes no Acompañados, en la cual se acordó continuar con la vinculación interinstitucional para el logro de metas y compromisos en favor de las Niñas, Niños y Adolescentes migrantes no Acompañados.

Promoción del Buen Trato en las Familias

Al cierre del 2014, los Sistemas Estatales y Municipales DIF realizaron acciones enfocadas al fomentar la cultura del Buen Trato a niñas, niños y adolescentes a través de 161 actividades recreativas, 159 educativas, 65 culturales y 87 deportivas, encaminadas a promover la convivencia humana en las familias, la escuela, los amigos y en la comunidad. Otros sectores donde se están impulsando el fomento de la cultura del buen trato, son en zonas indígenas y con capacidades diferentes, con las cuales se llevaron a cabo 11 actividades recreativas, 44 educativas, cuatro culturales adaptadas a las características de la población.

Asimismo, se impartieron 501 pláticas de orientación a padres de familia y cuidadores, sobre crianza humanizada y parentalidad bien tratante, y 370 pláticas con adolescentes sobre relaciones bien tratantes en la amistad y el noviazgo.


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Una de las acciones prioritarias que están trabajando los Estados y Municipios es la aplicación de Talleres Familiares; realizando durante el periodo 612 talleres “Despensa de los Buenos Tratos”, con niñas y niños de 1 a 6 años, en los Centros de Asistencia Infantil Comunitaria (CAIC), Estancias Infantiles y Casa Cuna, así como por los padres de familias y cuidadores de las niñas y niños en sus casas durante un periodo de tres meses. También se realizaron 75 talleres interactivos para el Desarrollo de Habilidades de Buen Trato, dirigido a los miembros de las familias que se integran en tres grupos: niñas y niños de 6 a 12 años; adolescentes de 13 a 18 años; madres, padres de familia y cuidadores. El facilitador municipal o estatal trabaja con cada grupo 12 sesiones donde se desarrollan las 12 habilidades del buen trato. A fin de dar seguimiento y asesoría técnica a las acciones derivadas de la operación de la temática de Promoción del Buen Trato en el marco del Programa para la Protección y Desarrollo Integral de la Infancia, se realizaron visitas a ocho Municipios de los siguientes estados: Coahuila (Sacramento y San Buenaventura), Durango, (Gómez Palacio y Lerdo), Morelos (Miacatlán y Tetecala) y, Yucatán (Oxkutzcab y Mayapán), a fin de observar la aplicación de la temática e intercambio de experiencias con los niños, niñas y personal operativo municipal que han participado en las actividades. Asimismo se brindó al asesoría sobre la aplicación de la temática tanto para personal municipal y responsable estatal, asimismo se reconocieron los logros y se retroalimento sobre las actividades realizadas. Por su parte en Coahuila, Nuevo León y Yucatán impartieron nueve cursos sobre el marco operativo y conceptual de la temática de Promoción del Buen Trato y en la metodología de los Talleres para el Desarrollo de Habilidades de Buen Trato en las Familias a 152 operativos (126 mujeres y 26 hombres), de 42 municipios y 17 instituciones. Así mismo en Tlaxcala se llevó a cabo la presentación de la temática de Promoción del Buen Trato a las Presidentas, Directoras Estatales, Municipales y personal operativo con una participación de 39 personas de 32 Municipios. El SNDIF en coordinación con el SEDIF Morelos llevaron a cabo el “Simposio de Maltrato al Buen Trato Infantil y Adolescente”, en Xochitepec, Morelos, al cual asistieron 340 personas representantes de 25 SEDIF, 5 Organizaciones de la Sociedad Civil y 7 Dependencias gubernamentales. El objetivo fue abrir un espacio de actualización, reflexión y bases de actuación en los temas de prevención del maltrato infantil y promoción del buen trato, en el marco de la Convención sobre los Derechos del Niño y demás instrumentos internacionales en materia de Derechos Humanos, con la finalidad de contribuir a una vida sin violencia y de convivencia pacífica de niñas, niños y adolescentes con sus familias. Asimismo el Sistema Nacional promovió la 2da Semana Nacional del Buen Trato “Buen Trato es convivir y respetar al otro”, del 18 al 21 de noviembre, la cual se llevó a cabo en 273 municipios de los siguientes 20 SEDIF: Aguascalientes, Coahuila, Colima, Chiapas, Durango, Guerrero, Hidalgo, México, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán y Zacatecas. Se trabajó a partir de cinco temas relacionados con cinco de las 12 habilidades del buen trato; reconocimiento, comunicación afectiva, relaciones interpersonales, negociación y convivencia pacífica que tienen como intención guiar la puesta en marcha de una serie de actividades y acciones dirigidas a la población infantil, adolescente y adulta en sus contextos familiar, escolar y comunitario.


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Al cierre del ejercicio fiscal 2014 se beneficiaron en la temática de Buen Trato a 106,886 niñas y niños, 53,258 Adolescentes y 62,774 Adultos. Avance de metas


A B C

1. Visitas de seguimiento Visita 82 82 95

2. Capacitación en las diferentes temáticas Capacitación 17 17 20

3. Reuniones de trabajo Reuniones 10 10 18

4. Elaboración de herramientas didácticas Documento 3 3 3

5. Eventos Evento 5 5 6

6. Reuniones nacionales o estratégicas Reunión 1 1 0

7. Seguimiento y vigilancia de la aplicación dela Convención de los Derechos de la Niñez

Visita 13 13 12




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S150 - Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable El Programa está integrado por los Subprogramas:

Protección a la Familia con Vulnerabilidad Apoyo para Proyectos de Asistencia Social

Protección a la Familia con Vulnerabilidad. Al cierre del ejercicio fiscal 2014 se han otorgado 7,744 apoyos entre los tres tipos de apoyos que se otorgan: apoyo en especie, económico temporal; y para atención especializada, impactando de manera indirecta a un total de 21,190 personas que conforman las familias de las personas beneficiarias. La distribución por tipo de apoyo es la siguiente: Los 331 apoyos en especie otorgados consistieron principalmente en la entrega de pasajes foráneos, medicamentos, auxiliares auditivos, sillas de ruedas, prótesis, gastos funerarios. Con los 1,654 apoyos económicos temporales otorgados se benefició en promedio a 138 personas y de manera indirecta a 5,921 personas que conforman las familias de los beneficiarios. En cuanto a los 5,759 apoyos otorgados para atención especializada se benefició de forma indirecta a 13,995 personas que conforman las familias de los beneficiarios y en promedio se benefició a 480 personas. Es importante resaltar que actualmente se cuenta con Convenio de Concertación con 31 Instituciones de Asistencia Privada o Asociaciones Civiles; 10 de estas Instituciones atienden a niñas, niños y adolescentes; 9 Instituciones atienden a adultos mayores y 12 Instituciones atienden a personas con discapacidad y con problemas de salud portadores de VIH-SIDA. Para atender las peticiones de los solicitantes y contar con los elementos necesarios para determinar si son sujetos de asistencia social y proporcionarles los apoyos mencionados, los trabajadores sociales realizaron

Tipo de Apoyo Cantidad Beneficiarios Indirectos

Total 7,744 21,190 personas En especie 331 1,274 personas

Económicos temporales 1,654 5,921 personas Para atención especializada

5,759 13,995 personas

OBJETIVO: Contribuir para que las personas en situación de vulnerabilidad que presentan problemática económica, de salud, y/o social, puedan subsanar su situación emergente e impulsar la instrumentación y ejecución de proyectos, en beneficio de la población sujeta de asistencia social.


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36,579 acciones entre las que destacan, entrevistas, visitas domiciliarias, estudios socioeconómicos y visitas institucionales; además, de realizar derivaciones, orientaciones, traslados y seguimiento de casos. De las actividades más representativas realizadas en el último trimestre del año, se destaca la realización del desayuno tradicional con las Instituciones con convenio de concertación y la posada en el Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación Casa Hogar para Niñas “Graciela Zubirán Villarreal”, con la participación de los beneficiarios de los Centros Asistenciales y de las Instituciones con convenio de concertación. Apoyos para Proyectos de Asistencia Social. Durante los primeros meses del año 2014 se impartieron a los responsables de proyectos de los Sistemas Estatales DIF (SEDIF) y Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), cinco cursos denominados “Curso-Taller de Capacitación -Elaboración de Proyectos 2014”, con la finalidad de proporcionarles los elementos necesarios para elaborar, presentar, ejecutar y concluir los proyectos 2014. Al cierre del ejercicio fiscal 2014 y conforme a las Reglas de Operación del Programa se recibieron, revisaron y autorizaron un total de 83 Proyectos, de los cuales 65 fueron presentados por los SEDIF y 18 por OSC, orientados a la realización de acciones de infraestructura y equipamiento en Centros de Asistencia Social que atienden niñas, niños, adolescentes y adultos mayores en desamparo; capacitación para la atención de las niñas, niños, adolescentes y adultos mayores. En este contexto al cierre del ejercicio 2014, con la ejecución de los proyectos se beneficiaron a 16,243 personas. Cabe destacar que algunos proyectos generaron un mayor impacto en las personas sujetas de asistencia social, mismos que fueron ejecutados entre otros por el SEDIF Sinaloa con el proyecto denominado "Fortalecimiento de la Infraestructura y Adquisición de equipo y mobiliario para el Jardín de la Familia "La Esperanza", mediante el cual se logró beneficiar a más de 3000 personas en situación de vulnerabilidad, por su parte el SEDIF Oaxaca denominado "Adquisición de Mobiliario y Equipo para 25 Estancias de Día para Adultos Mayores del Estado de Oaxaca” que permitirá la atención de más de 900 beneficiarios. De los 83 proyectos autorizados, 24 proyectos fue posible autorizarlos debido a que se contó con más recurso, permitiendo autorizar proyectos presentados por los SEDIF de Baja California Sur, Colima, Chiapas, Hidalgo, Michoacán, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Sinaloa, Veracruz y Yucatán.


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Avance de metasProgramado

Anual2014 Programado Realizado

A B C

1. Ingreso para Atención Especializada Persona atendida 50 50 121

2. Atención Especializada de Adultos Mayoren OSC con Convenio

Adulto mayor atendido

264 264 294

3. Atención Especializada de Niñas, Niños yAdolescentes en OSC con Convenio

Niñas niños y adolescentes

216 216 186

4. Apoyos Económicos Temporales Apoyo recibido 1,480 1,480 1,654

5. Apoyos En Especie Apoyo recibido 284 284 331

6. Apoyos para Atención Especializada Apoyo recibido 5,750 5,750 5,759

7. Integrantes de familia beneficiada consevicios asistenciales

Servicios 19,935 19,935 21,190

8. Elaborar oficios a las entidades federativasinformándoles el inicio de solicitud deProyectos


9. Revisión de proyectos recibidos Proyecto recibido 40 40 83

10. Dictamen de proyectos autorizados Proyecto autorizado 32 32 82

11. Firma de convenios Convenio suscrito 40 40 82

Apoyos para Proyectos de Asistencia Social




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S174 - Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras Al cierre del ejercicio fiscal 2014 se tienen registradas 9,524 Estancias Infantiles, operando en 1,287 municipios en las cuales se atienden a 298,248 niñas y niños, beneficiando a 280,797 hogares. En cuanto a las estrategias de capacitación, supervisión y seguimiento que se llevan a cabo en el marco de este programa, se reporta lo siguiente: Capacitación: Se llevaron a cabo 903 acciones de capacitación inicial entre responsables y asistentes de las estancias infantiles. Con la finalidad de profesionalizar al personal operativo del programa se realizaron 520 procesos con fines de certificación, 405 en el Estándar de Competencia Laboral EC0435 (Prestación de servicios para la atención, cuidado desarrollo integral de las niñas y los niños en centros de atención infantil) y 115 en el Estándar de Competencia Laboral EC0076 (Evaluación de competencias de candidatos con base en estándares de competencia) y se realizaron 5,244 procesos de certificación en el estándar de competencia laboral EC0435 a responsables de las estancias infantiles. Se llevaron a cabo 8,021 acciones de capacitación básica, con base al Modelo de Atención Integral (MAI) para las responsables y asistentes de estancias infantiles en temas de cuidado y atención infantil, con el fin de transmitir conocimientos básicos que propicien el desarrollo integral de las niñas y niños atendidos, de las cuales 1,244 fueron para responsables de estancias infantiles y 6,777 para asistentes. Se realizaron 8,648 acciones de capacitación complementaria en los temas “Crecer con Ellos”, “Crecer Juntos”, “Alineación al Estándar de Competencia Laboral EC0435”, “Evaluación del Desarrollo Infantil” y “Alimentación”, para 6,318 responsables y 2,330 asistentes de estancias infantiles. Se realizaron reuniones de trabajo con la Fundación Lego y la Fundación Carlos Slim, para la revisión de actividades que se incorporarán en las estancias infantiles que serán beneficiarias con la donación de Charity Boxes en el Distrito Federal y Nuevo León.

OBJETIVO: Contribuir a la ampliación de los esquemas de seguridad social para madres que trabajan, buscan empleo o estudian y para padres solos mediante apoyos que hagan accesibles los servicios de cuidado y atención infantil.


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Seguimiento: Al cierre del ejercicio fiscal 2014 se realizaron 48,102 visitas de supervisión y seguimiento a las estancias infantiles afiliadas al Programa, distribuidas en las 32 entidades federativas. El objetivo de las visitas fue corroborar el cumplimiento de las Reglas de Operación vigentes, además de observar y recomendar acciones susceptibles de mejora para garantizar que las estancias infantiles brinden una atención basada en la calidad y calidez a las niñas y los niños atendidos. Durante este periodo se realizaron 32 acciones de monitoreo a las subdirecciones en las entidades, en los cuales se verificó la buena operación del Programa y se emitieron recomendaciones para la mejora de la misma. Se aplicó la “Encuesta de satisfacción a beneficiarios” a 28,363 madres, padres o tutores inscritos en el Programa, con el objetivo de conocer su opinión con respecto de los servicios ofrecidos en las Estancias Infantiles, de los cuales 96.29% son Madres o Padres y el complemento son tutores, 99.15% de los beneficiarios manifestaron estar satisfechos con los servicios que ofrece la Estancia Infantil. Además 99.50% de los entrevistados consideran que el Programa ha impactado positivamente en el desarrollo de las niñas y niños en los aspectos de lenguaje, alimentación, destreza, higiene, socialización y confianza. Respecto a los servicios ofrecidos se resalta que 95.80% considera que se brinda una alimentación adecuada y 97.20% considera que cuidado y la atención es la óptima” Respecto al Índice de Desarrollo Infantil, es importante mencionar que para el levantamiento de información se realizó mediante el instrumento “Evaluación de Desarrollo Infantil” el cual es derivado de la Prueba “Evaluación del Desarrollo Infantil” (EDI), elaborada por personal del departamento de Neurodesarrollo del Hospital Infantil de México Federico Gómez. La aplicación del instrumento se realizó a todas las y niñas y niños que asisten a estancias infantiles en operación de Baja California y Campeche, con un total de 178 Estancias Infantiles. En este sentido, se realizó la aplicación del instrumento a un total de 3,777 niñas y niños de los cuales 1,774 fueron niñas y 2,003 niños. De esta muestra se encuentran 65 niñas y niñas que presentan alguna discapacidad de los cuales 29 son niñas y 36 son niños. De esta prueba se obtuvo un índice de 96.50 puntos, lo que muestra un alto grado de desarrollo de las niñas y niños que asisten a las Estancias Infantiles del Programa.


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Avance de metas

Programado

Anual

2014 Programado Realizado

A B C

1. Capacitación complementaria al personal de Estancias Infantiles

Porcentaje 90 90 90

2. Visitas de supervisión y seguimiento a lasEstancias Infantiles en operación

Porcentaje 85 85 87

3. Reuniones nacionales, regionales y deplaneación estratégica

Reunión 1 1 0

4. Monitoreo a los Estados Entidades 32 32 32

5. Encuesta de satisfacción a beneficiarios Estudio 1 1 1

6. Indice de Desarrollo Infantil Punto 70 70 97




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S250 - Programa de Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia Al cierre del ejercicio fiscal 2014 se recibieron 32 proyectos remitidos por las 31 Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia de los Sistemas Estatales DIF y del Sistema DIF Distrito Federal, los cuales fueron aprobados en su totalidad, tendientes a promover el respeto a los derechos de las niñas, niños y adolescentes, a través de la asistencia jurídica en materia familiar, mediante la implementación de acciones de legalidad, de prevención y atención del maltrato infantil y violencia familiar, y a su vez contribuir a que las niñas, niños y adolescentes se integren a una familia, mediante la regularización jurídica de menores, tomando como primicia fundamental, la de establecer políticas públicas que garanticen y respeten los derechos de la infancia. Al respecto se informa que el número de menores de edad Institucionalizados que fueron integrados a una familia es de 5,898; aquellos que su situación jurídica fue regularizada es de 5,734; mientras que se brindó atención a 9,482 menores de edad institucionalizados por maltrato infantil, sumando un subtotal de 5,734 acciones relacionadas con la regularización jurídica y 9,482 acciones encaminadas a prevenir y atender el maltrato infantil de niños institucionalizados. Este resultado es parcial y corresponde a la suma de datos entregados por los SEDIF de Tabasco, Hidalgo y Campeche. El resto de los Estados han enviado su información recientemente.

OBJETIVO: Promover el respeto a los derechos de las niñas, niños y adolescentes, a través de la asistencia jurídica en materia familiar, implementar acciones de legalidad, de prevención y atención de maltrato infantil y violencia familiar, así como contribuir a que las niñas, niños y adolescentes se integren a una familia, a través de la regularización jurídica de menores.


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Avance de metas


A B C

1. Número de niñas, niños y adolescentes Institucionales enel ultimo año por Maltrato Infantil

Niñas, Niños 3,211 3,211 3,211

2. Número de niñas, niños y adolescentes institucionalizadosque en los últimos dos años se integraron a su familianuclear, extensa o adoptiva

Niñas, Niños 1,298 1,298 5,898

3. Número de niñas, niños y adolescentes que en los dosúltimos dos años se encontraban bajo el cuidado dealbergues públicos o privados

Niñas, Niños 5,631 5,631 5,631

4. Número de niñas, niños y adolescentes que en el últimoaño se regularizó su situación jurídica

Niñas, Niños 640 640 5,734

5. Número de niñas, niños y adolescentes susceptibles deregularizar su situación jurídica

Niñas, Niños 1,150 1,150 8,567

6. Número de niñas, niños y adolescentes que en el últimoaño se atendieron por maltrato infantil

Niñas, Niños 2,253 2,253 9,482




A B C

7. Número de niñas, niños y adolescentes institucionalizadosen el último año por maltrato infantil

Niñas, Niños 3,211 3,211 3,211

8. Número de acciones relacionadas con laregularización jurídica de niñas, niños y adolescentesinstitucionalizados

Niñas, Niños 3,504 3,504 5,734

9. Número de acciones programadas con miras a laregularización jurídica de niñas, niños y adolescentesinstitucionalizados

Niñas, Niños 3,854 3,854 3,854

10. Número acciones encaminadas a prevenir y atender elmaltrato infantil deniñas, niños y adolescentes institucionalizados

Niñas, Niños 3,211 3,211 9,482

11. Número de acciones programadas encaminadas aprevenir y atender el maltrato infantil de niñas, niños yadolescentes institucionalizados

Niñas, Niños 3,532 3,532 3,532

12. Número de actividades realizadas para la implementacióny ejecución de proyectos presentados

Niñas, Niños 196 196 224

13. Número de actividades programadas para laimplementación y ejecución de proyectos presentados

Niñas, Niños 210 210 210




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S251 - Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad Diferente”

El programa está integrado por los subprogramas:

Comunidad DIFerente (SCD); Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (SIREEA) Apoyo a familias con menores de 6 años para contribuir a su acceso a la alimentación (SAF-6).

Subprograma Comunidad DIFerente (SCD) Este Subprograma es una de las vertientes del SNDIF a través de la cual se considera lograr un desarrollo integral e incluyente para las personas, las familias y las comunidades que se encuentran en situación de vulnerabilidad social, particularmente en condiciones de marginación. Para que el SCD logre su objetivo y metas programadas es necesaria la coordinación con los Sistemas Estatales DIF (SEDIF). Dicha coordinación permitió cumplir con lo especificado en las Reglas de Operación 2014, por ello, en los primeros meses del año se recibieron 31 Proyectos Anuales de Trabajo (PAT), enviados por los SEDIF, mismos que fueron revisados, retroalimentados y aprobados, lo que permitió que se firmaran 30 Convenios de Coordinación con los SEDIF para operar este Subprograma, siendo el SEDIF Guanajuato y el DIF-DF quienes decidieron no operarlo. Con la participación de 29 SEDIF se llevó a cabo en los primeros meses del año una sesión de asesoría y capacitación sobre el Subprograma Comunidad DIFerente (SCD), para la elaboración y ejecución del PAT 2014, dirigida a los responsables y operativos del desarrollo comunitario en las entidades, así como para recabar evidencias sobre proyectos comunitarios a nivel nacional. Asimismo al cierre del ejercicio fiscal 2014 se realizaron 30 visitas de seguimiento a los SEDIF Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Campeche, Coahuila, Colima, Chiapas, Chihuahua, Durango, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Estado de México, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán y Zacatecas y se presenciaron capacitaciones otorgadas a los Grupos de Desarrollo en 10 SEDIF (Coahuila, Guerrero, Hidalgo, Morelos, Nuevo León, Puebla, Quintana Roo, Sinaloa Yucatán y Veracruz). Cabe mencionar que las visitas programadas al SEDIF Michoacán no se realizaron debido a los cambios en la administración de ese Estado. Dentro de las actividades más representativas realizadas durante el ejercicio fiscal 2014 destaca:

OBJETIVO: Contribuir a mejorar las condiciones de vida de la población en condiciones de marginación, a través de la formación de Grupos de Desarrollo que implementen proyectos comunitarios; del mejoramiento de Espacios Alimentarios, y del apoyo a familias, con menores de 6 años, con carencia alimentaria.


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La 6ª. Reunión Nacional de Alimentación y Desarrollo Comunitario que contó con la participación de 30 Sistemas Estatales DIF y el DIF-DF y que tuvo como objetivo revisar los avances en la implementación de los Subprogramas, buscando generar los acuerdos que permitan fortalecerlos en materia de objetivos, normatividad, atención a la población beneficiaria, cumplimiento de metas, impacto y rendición de cuentas. En el marco de la Cruzada Nacional contra el Hambre se realizó en el mes de noviembre el XIV Encuentro Nacional de Alimentación y Desarrollo Comunitario, con el objetivo de revisar las directrices para la implementación del Programa de Desarrollo Comunitario Comunidad DIFerente y la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA), así como para la generación de acuerdos que permitan fortalecer los objetivos, normatividad, metas y rendición de cuentas para el ejercicio gubernamental 2015, en este encuentro se contó con la presencia de 96 representantes directivos y operativos de 29 SEDIF y personal del Sistema Nacional DIF. Subprograma de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (SIREEA) Este Subprograma busca contribuir a mejorar las condiciones para la preparación y consumo de alimentos de calidad e inocuos, a través del mejoramiento de la infraestructura, la rehabilitación y el equipamiento de Espacios Alimentarios tales como: cocinas, desayunadores o comedores, en las comunidades que se encuentren dentro de la cobertura vigente de la Cruzada Nacional contra el Hambre (CNCH). Durante los primeros meses del año se recibieron, validaron y retroalimentaron 32 Proyectos de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (31 Sistemas Estatales DIF y el DIF-DF), asimismo se firmaron los respectivos 32 convenios para la radicación del recurso del subprograma, los estados de Hidalgo y Oaxaca recibieron un recurso adicional para invertir en sus espacios alimentarios ampliando la cobertura de atención programada del SIREEA. Al cierre del ejercicio fiscal 2014 30 SEDIF y el DIF-DF invirtieron el recursos otorgado en la construcción, rehabilitación y /o equipamiento de 3,536 espacios alimentarios, beneficiando a 288,764 personas, en 438 municipios de la CNCH. Subprograma de Apoyo a familias con menores de 6 años para contribuir a su acceso a la alimentación (SAF-6). El objetivo de este Subprograma es contribuir al acceso a la alimentación de familias con menores de 6 años que habitan en municipios con cobertura vigente de la Cruzada Nacional contra el Hambre y/o en localidades de alta y muy alta marginación, a través de la entrega mensual de despensas alimentarias. El proceso de implementación de este subprograma inició en el mes de abril de 2014 y al cierre del ejercicio fiscal 2014 y con apego a Reglas de Operación 30 Sistemas Estatales DIF y el DIF-DF solicitaron acceder al recurso para la operación del SAF-6, mismas solicitudes que fueron autorizadas y radicado el monto autorizado, 30 Sistemas Estatales DIF (SEDIF) y el DIF-DF, al respecto es importante destacar, que los SEDIF distribuyeron 559,805 despensas, beneficiando a 63, 230 familias con menores de 6 años, durante el ejercicio 2014.


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Apartado 05



Avance de metas


A B C

Comunidad DIFerente (SCD)

1. Programas Anuales de Trabajo (PAT) dictaminadosPrograma

dictaminado31 31 31

2. Convenios con los SEDIF para Operar el SCDFirmados

Convenio suscrito 31 31 30

3. Visitas de Seguimiento a los SEDIF que operan elSCD

Visita realizada 41 41 40

4. Reuniones Nacionales de Coordinación con losSEDIF

Reunión realizada 2 2 2

Subprograma de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (SIREEA)

5. Proyectos de Infraestructura, Rehabilitación y/oEquipamiento de Espacios Alimentarios, aprobados

Proyecto aprobado 32 32 32

6. Convenios con los SEDIF para operar el SIREEA,firmados

Convenio suscrito 32 32 32

Subprograma de Apoyo a Familias con menores de 6 años para contribuir a su acceso a la alimentación (SAF-6)

7. Sistemas Estatales DIF operando el SAF-6Sistema Estatal

operando32 32 31




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Apartado 05



P013 - Asistencia Social y Protección al Paciente El programa agrupa a diversas unidades administrativas del Sector Salud, cuyas actividades tienen una relación directa con la vocación y orientación del mismo. El SNDIF participa en razón de las acciones que realiza en materia de Asistencia Social asociadas a la:

Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) Coordinación y Promoción de la Profesionalización, Información y Normalización de la Asistencia

Social Estrategia de Análisis, Gestión, Comunicación y Cooperación Internacional

Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) Para dar seguimiento a los programas de la EIASA al cierre del ejercicio fiscal de 2014 se realizaron 27 visitas a las entidades federativas que operan los programas de asistencia social alimentaria, el propósito de las visitas fue proporcionar asesoría técnica y capacitación al personal directivo y operativo en los Sistemas Estatales DIF (SEDIF) en temas inherentes a la operación de los programas, tales como: Aplicación de los criterios de calidad nutricia para la conformación de los apoyos alimentarios; Acciones de orientación alimentaria; y Aseguramiento de la calidad, focalización y selección de beneficiarios con base en el grado de inseguridad alimentaria de los hogares, así como acciones adicionales para fortalecer a los programas alimentarios (proyectos productivos y sustentabilidad ambiental), con el propósito de reforzar la coordinación entre el Sistema Nacional DIF y los SEDIF. Las visitas también permitieron identificar áreas de oportunidad para la mejora de los programas y, en consecuencia, en la atención a la población beneficiaria. Es importante resaltar que en último trimestre del 2014, se recibió asistencia técnica por parte de la Unidad de Evaluación y Desempeño de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para adecuar en el proceso de actualización la MIR 2015 del Fondo de Aportaciones Múltiples - Asistencia Social, la cual quedó integrada con los siguientes indicadores:

Variación del total de personas en inseguridad alimentaria Porcentaje de recursos del Ramo 33 Fondo V.i destinados a otorgar apoyos alimentarios Porcentaje de Sistemas DIF que aplican los Criterios de Calidad Nutricia Porcentaje de asesorías realizadas a Sistemas DIF Proporción de la mejora de la Asistencia Social Alimentaria

En el marco de la Cruzada Nacional Contra el Hambre, el Sistema Nacional DIF solicitó a los SEDIF recabar los certificados “Comunidades Sin Hambre”, en aquellas comunidades que fueron apoyadas con el proyecto de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (PIREEA) en el 2013, con el propósito de contar con avances y logros en las comunidades rurales y colonias populares que fueron beneficiarias. En cuanto al PROY-NOM-014-SSA3-2012 para la asistencia social alimentaria a grupos de riesgo, fue publicada en el Diario Oficial de la Federación el 11 de noviembre de 2014.


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También se llevó a cabo el proceso de certificación del Estándar de Competencia EC0334 (Preparación de alimentos para la población sujeta de asistencia social) en 5 sedes regionales: Distrito Federal, Colima, Yucatán, San Luis Potosí y Puebla. En dicho proceso se contó con la participación de 63 candidatos representantes de 29 Sistemas Estatales DIF y DIF D.F., quienes, previamente, fueron alineados en dicho Estándar. De este proceso resultaron 56 candidatos certificados. De las actividades más representativas realizadas durante el último trimestre de 2014, se tiene lo siguiente: Se realizaron 14 certificaciones en el Estado de México con candidatos de Puebla, Tlaxcala, Guerrero y del estado sede. De estos procesos resultaron competentes 41 candidatos en el EC0076 “Evaluación de la competencia de candidatos con base en estándares de competencia” y 52 en el EC0334 “Preparación de alimentos para la población sujeta de asistencia social”.

Se participó en la alineación del EC0334, para 21 candidatos de los SEDIF del Estado de México, Morelos, Oaxaca, Chiapas, Campeche, Tabasco, Jalisco y el Distrito Federal; de la Secretaría de Seguridad Pública y la Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

Al cierre del ejercicio 2014, la Red de Alimentación cuenta con 52 evaluadores (certificados en el EC0076 y EC0334) y 68 certificados en el EC0334.

Con el propósito de revisar las directrices para la implementación del Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad Diferente” y la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) se llevó a cabo el XIV Encuentro Nacional de Alimentación y Desarrollo Comunitario, en el municipio de Santa María Huatulco, Oaxaca, con la presencia de 29 Sistemas Estatales DIF (SEDIF), en donde también se buscó generar acuerdos que permitan fortalecer los objetivos, normatividad, metas y rendición de cuentas para el ejercicio 2015.

Se participó en la Comisión de Desarrollo Social (SEDESOL) como parte del grupo de trabajo encaminado a diseñar una Estrategia Integral de reducción en los indicadores de desnutrición infantil, teniendo como fin último superar las causas estructurales de la pobreza multidimensional, particularmente los indicadores de inseguridad alimentaria.

Por último, se asistió a la X Conferencia Nestlé de Nutrición: Bases Científicas para la Prevención de la Diabetes: Nutrición, Ambiente y Estilos de Vida, organizada por el Fondo Nestlé para la Nutrición de la Fundación Mexicana para la Salud A.C. y el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán, cuyo objetivo fue identificar las experiencias exitosas en ambientes escolares para la promoción de estilos de vida saludables. Con respecto a los cuatro programas alimentarios que integran la EIASA, operados por los SEDIF y el DIF D.F. con recurso del Ramo 33 Fondo V.i, durante el periodo se obtuvieron los siguientes resultados: El Programa Desayunos Escolares contribuye a la seguridad alimentaria de la población escolar, sujeta de asistencia social, mediante la entrega de desayunos fríos, desayunos calientes o comidas, diseñados con base en los Criterios de Calidad Nutricia; acompañados de acciones de Orientación Alimentaria, aseguramiento de la calidad y producción de alimentos. Con recurso federal, 32 SEDIF beneficiaron a 5,519,902 niñas y niños en


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Apartado 05



2,300 municipios, de los cuales, 761 corresponden a municipios indígenas, beneficiando a 1,131,749 niñas y niños indígenas. El Programa de Atención a Menores de 5 Años en Riesgo No Escolarizados busca contribuir a la seguridad alimentaria de los menores de cinco años que se encuentran en condiciones de riesgo y vulnerabilidad, mediante la entrega de apoyos alimentarios adecuados a su edad y la impartición de Orientación Alimentaria a sus padres. Se atiende, preferentemente, a menores que habitan en zonas indígenas, rurales y urbano-marginadas que no reciben apoyo alimentario de otro programa. Con recurso federal, 26 SEDIF distribuyeron 93,867,198 raciones en 1,705 municipios, beneficiando a 425,225 niñas y niños. El Programa de Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables busca contribuir a la seguridad alimentaria de los sujetos en condiciones de riesgo y vulnerabilidad, mediante la entrega de apoyos alimentarios diseñados con base en los Criterios de Calidad Nutricia y acompañados de acciones de Orientación Alimentaria, aseguramiento de la calidad y producción de alimentos. 29 SEDIF distribuyeron, con recurso federal 10,726,779 despensas, beneficiando a 947,194 sujetos vulnerables en 2,040 municipios, de los cuales, 692 son indígenas. El Programa de Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo tiene por objetivo contribuir a la seguridad alimentaria de las familias en condición de emergencia, a través de apoyos alimentarios temporales, diseñados con base en los Criterios de Calidad Nutricia, y acompañados de acciones de Orientación Alimentaria y aseguramiento de la calidad. En el periodo que se reporta, 10 SEDIF, con recurso federal, otorgaron 1,304,619 despensas a 225,016 familias en desamparo en 402 municipios, de los cuales, 152 corresponden a municipios indígenas en los que fueron beneficiadas 34,511 familias.

Avance de metas


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Apartado 05




A B C Desayunos Escolares

1. Población beneficiada (promedio al día) Niñas y Niños 5,551,069 5,551,069 5,519,902

2. Desayunos distribuidos anualmente Desayunos 952,982,300 952,982,300 1,018,323,609

3. Desayunos calientes (anual) Desayunos 463,765,579 463,765,579 534,785,385

4. Desayunos fríos (anual) Desayunos 489,216,721 489,216,721 483,538,224

5. Municipios Atendidos Municipio 2,299 2,299 2,300

6. Cocinas escolares Cocina escolar 33,499 33,499 42,104

7. Población indígena beneficiaria (promedio al día) Niñas y Niños 1,152,735 1,152,735 1,131,749

8. Desayunos población indígena (anual) Desayunos 192,109,818 192,109,818 214,953,955

9. Municipios indígenas atendidos Municipios 761 761 761

10. Población beneficiada (promedio al día) Niñas y niños 460,007 460,007 425,225

11. Raciones distribuidas anualmente Ración 75,353,497 75,353,497 93,867,198

12. Municipios atendidos Municipio 1,695 1,695 1,705

13. Población indígena beneficiaria (promedio al día) Niñas y niños 170,254 170,254 159,391

14. Raciones a niños indígenas (anual) Ración 29,534,455 29,534,455 29,076,334

15. Municipios indígenas atendidos Municipio 596 596 603

16. Población beneficiada (promedio mensual) Persona beneficiada 905,772 905,772 947,194

17. Despensas otorgadas anual Despensa 8,495,229 8,495,229 10,726,779

18. Estados atendidos Estado 28 28 29

19. Municipios atendidos Municipios 2,070 2,070 2,040

20. Sujetos indígenas (promedio mensual) Sujeto 177,240 177,240 198,686

21. Municipios indígenas Municipios 711 711 692


Atención a Menores de 5 años en riesgo, no escolarizados ( Ramo 33 Fondo V)


Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables ( Ramo 33 Fondo V)


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Apartado 05




A B C

22. Población beneficiada (promedio mensual) Familias 329,230 329,230 225,016

23. Despensas otorgadas anual Despensa 1,902,297 1,902,297 1,304,619

24. Entidad Federativa Atendida Estado 13 13 10

25. Municipios atendidos Municipios 751 751 402

26. Familias indígenas (promedio mensual) Familia 62,196 62,196 34,511

27. Municipios indígenas Municipios 352 352 152

28. Retroalimentación integral de los procesos deplaneación, operación y seguimiento de los programasde la EIASA implementados por los Sistemas EstatalesDIF y DIF D.F.

Documento 32 32 32

29. Visitas de asesoría y seguimiento a los SEDIF y DIF D.F. para apoyar en la implementación de losprogramas de la Estrategia Integral de Asistencia SocialAlimentaria (EIASA) conforme a los Lineamientosestablecidos para 2014.

Visita 32 32 27

30. Actualizar documento de los Lineamientos de laEIASA.

Documento Actualizado

1 1 1

31.Reuniones nacionales con los SEDIF para la revisióny mejora de los programas de la EIASA.


32. Número de SEDIF con Reglas de Operación delprograma de desayunos escolares actualizados y queINCL

SEDIF 17 17 21

33. SEDIF con reglas de operación del Programa deDesayunos Escolares actualizados y que incluyen loscomponentes del objetivo de la EIASA

SEIF 32 32 32

34. Total SEDIF SEDIF 32 32 32

35. Porcentaje de apoyos alimentarios para Programasde la EIASA…

Porcentaje 86 86 88

Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo ( Ramo 33 Fondo V)




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Apartado 05



Coordinación y Promoción de la Profesionalización, Información y Normalización de la Asistencia Social Desarrollo de Modelos en Asistencia Social

Asesoría para el Desarrollo de Modelos de Intervención en Asistencia Social. En materia de asesoría y capacitación para el diseño y desarrollo de modelos de intervención de asistencia social se concluyeron los procesos de asesoría metodológica para el desarrollo de los modelos de: Intervención gerontológica y Casa Hogar Varones (CAHOVA); Residencia juvenil de desarrollo y formación para las y los jóvenes de 18 a 24 años egresados de casas hogar y albergues permanentes públicos y privados; y el Modelo de prevención y atención del embarazo en niñas y adolescentes. Para dar a conocer estos modelos al personal responsable de su implementación, se llevó a cabo un Foro sobre el Modelo Gerontológico en la Casa Hogar “Los Tamayo”, ubicado en la Ciudad de Oaxaca y una presentación del Modelo CAHOVA en las instalaciones de la Casa Hogar Varones; producto de estas acciones, se sensibilizó al personal operativo para involucrarse en la operación de los Modelos. Para la integración del Modelo Residencia Juvenil de Desarrollo y Formación, se llevó a cabo la mesa de trabajo "Atención a jóvenes egresados de casas hogar y albergues permanentes en México y Latinoamérica" en la Ciudad de Puebla y se contó con la participación de instituciones nacionales e internacionales para el intercambio de información y experiencias. Uno de los resultados de la Mesa fue el compromiso establecido entre las organizaciones civiles participantes de México para integrarse a la Red Latinoamericana de Instituciones que apoyan a esta población, como son: Ex INI CAHOVA A.C., Aldeas Infantiles, Internado Infantil Guadalupano A.C., Mensajeros de la Paz I.A.P. y Nuestros Pequeños Hermanos. Como parte de las acciones de capacitación, se realizaron dos talleres con la participación de personal del SEDIF Hidalgo y de la Asociación Civil Pro Pedregales. A partir de dichos talleres, se consolidó el interés del SEDIF Hidalgo por desarrollar los Modelos de atención psicológica a familias con capacidad de afrontamiento deficiente y el Modelo de atención a niñas, niños y adolescentes en situación de riesgo psicosocial. Por su parte, la Asociación Civil definió la temática y población objetivo a quien va dirigido el modelo a desarrollar en el 2015. De la misma manera, se realizaron tres talleres de capacitación con el SEDIF San Luis Potosí con la participación de diez instituciones públicas y privadas en el Estado, interesadas en actualizar, adecuar y/o desarrollar sus modelos. Se llevó a cabo la verificación a la implantación del Modelo educativo de atención y acompañamiento integral del internado Infantil guadalupano (IIG) desarrollado en el 2013. Como resultado de esta verificación, el personal del internado señaló que el Modelo representó una directriz y promovió la planeación de sus actividades.


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Programa de Capacitación, formación y desarrollo de recursos en materia de Asistencia Social.

Campus Virtual: El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia reafirmó a mediados del 2014 el compromiso de profesionalizar en materia de asistencia social al capital humano, con especial énfasis en el trabajo con los Sistemas Estatales y Sistemas Municipales DIF. Para este propósito, se desarrolló el proyecto denominado: “Profesionalización con comunicaciones unificadas, tele-enseñanza, videoconferencia y reunión multipunto”, cuyo propósito principal es facilitar la comunicación y acercar mecanismos de capacitación y formación mediante el uso de herramientas tecnológicas de vanguardia, ampliando la cobertura y propiciando la implementación de una Red de Profesionalización en Asistencia Social. Así, en el mes de diciembre se entregaron equipos a cada uno de los Sistemas Estatales DIF y a las áreas estratégicas del Sistema Nacional DIF, lo que permitirá iniciar en el 2015 la operación de la Red. Con el propósito de impulsar la capacitación a distancia, se diseñaron dos cursos en línea que se encuentran en fase de piloteo en la plataforma del Campus Virtual DIF: 1. Alineación del Estándar de Competencia Impartición de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal. (EC0217); y 2. Los cuatro principios sobre la Convención de los Derechos del Niño Al Campus virtual se puede acceder mediante la dirección electrónica: http://www.campusvirtualdif.gob.mx/ En el mismo sentido, en coordinación con la Dirección de Educación Continua del Instituto Politécnico Nacional (IPN), se diseñaron para la modalidad virtual diez cursos orientados fundamentalmente a fortalecer las capacidades de gestión en los Sistemas Municipales DIF, en los temas de: 1) Inducción a la asistencia social; 2) Diagnóstico asistencial en el ámbito municipal; 3) La gestión municipal en el ámbito de la asistencia social; 4) Comunicación y liderazgo; 5) Redes en asistencia social; 6) Herramientas metodológicas para la elaboración de manuales de organización y procedimientos; 7) Naturaleza jurídica administrativa de los sistemas municipales DIF; 8) Entrega recepción de los sistemas municipales DIF; 9) Aspectos básicos para la evaluación de programas y proyectos en asistencia social y 10) Alineación del estándar de Competencia EC0334 (Preparación de alimentos para la población sujeta de asistencia social). Con el propósito de generar competencias para la operación del campus virtual DIF y telepresencia, se llevó a cabo el curso-taller Inducción a la modalidad virtual, impartido por la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, en el que participaron 19 Enlaces de Profesionalización de los SEDIF de Aguascalientes, Baja California Sur, Chihuahua, Chiapas, Estado de México, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Morelos, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Tamaulipas, Veracruz, Yucatán y Zacatecas y seis Enlaces de las áreas sustantivas del SNDIF.


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Apartado 05



Normas Oficiales Mexicanas en Asistencia Social

Difusión y Supervisión de Normas Oficiales Mexicanas en asistencia social. Como parte de la estrategia de difusión de las Normas Oficiales Mexicanas NOM-031 (Prestación de servicios de asistencia social a adultos y adultos mayores en situación de riesgo y vulnerabilidad) y NOM-032 (Prestación de servicios de asistencia social para niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad), en este periodo se distribuyeron 4,930 ejemplares de los materiales impresos e interactivos a los SEDIF, áreas sustantivas, Centros Asistenciales del SNDIF e instituciones de asistencia social pública y privada; se publicó en el Diario Oficial de la Federación la Norma Oficial Mexicana NOM 014-SSA3-2013 para la asistencia social alimentaria a grupos de riesgo, y se desarrollaron con el apoyo del IPN los materiales para su difusión. Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social Con el propósito de hacer más accesible el Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social, tanto a la población, como a las organizaciones públicas y privadas que forman parte de él, se concluyó la fase de diseño de un sistema informático cuya puesta en marcha se prevé para el primer semestre de 2015. Como resultado del trabajo directo en las Entidades Federativas y de la permanente asesoría técnica y capacitación, se cuenta con el registro de 1,511 Instituciones de Asistencia Social públicas y privadas. Modelo de Evaluación de Desempeño Institucional Con el objetivo de generar una herramienta que facilite la evaluación del desempeño institucional y la toma de decisiones en organizaciones de asistencia social, durante este periodo se llevaron a cabo acciones con los SEDIF de Zacatecas, San Luis Potosí y Colima. En coordinación con el SEDIF Zacatecas se realizó el análisis comparativo del instrumento utilizado para evaluar el desempeño de los SMDIF en dicha Entidad con la metodología desarrollada por la Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social (DGPAS), lo que permitió enriquecer el instrumento de Evaluación de Desempeño Institucional, para el cual se realizó una primera prueba piloto en el Asilo para Ancianos “Dr. Nicolás Aguilar” del SEDIF San Luís Potosí. El ejercicio permitirá ajustar la metodología para emplearla y difundirla en otros Centros Geriátricos, con el objetivo de favorecer la adopción de medidas para elevar el desempeño de las instituciones asistenciales y servirá como punto de partida para el diseño de una metodología general. Por otra parte, se realizó la evaluación del diseño del programa “Desaliento del Trabajo Infantil en sus peores formas” del SEDIF Colima. Información y documentación sobre Asistencia Social

Sistema de Información en materia de Asistencia Social


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Con la intención de responder al mandato del artículo 9, fracción VIII de la Ley de Asistencia Social, se iniciaron los trabajos para la conformación del Sistema de Información en materia de Asistencia Social, con la participación de las áreas técnicas del SNDIF y tomando como referencia las experiencias previas de ejercicios de integración de un Sistema. Partiendo del reconocimiento que los Sistemas Estatales DIF han desarrollado cada uno un Sistema local, que ya produce información útil para la toma de decisiones, se estableció como propósito buscar la homologación de la información que permita la generación y evaluación de políticas públicas en materia de asistencia social a nivel nacional. En este contexto, en el mes de noviembre se realizó el Taller de Estandarización de la Información en materia de Asistencia Social, con la participación de 109 personas, pertenecientes a 30 SEDIF, las áreas sustantivas del SNDIF y al INEGI. Con este último se desarrolla la metodología para la implantación del Sistema. En el Taller se organizaron mesas de trabajo con las temáticas Protección a la Infancia; Rehabilitación e Integración Social; Alimentación y Desarrollo Comunitario; Factor Humano, Finanzas, Recursos Materiales y Servicios Generales; Jurídico, Comunicación Social y Profesionalización de la Asistencia Social. Producto de este trabajo se concertaron 393 variables de las cuales 29 se encuentran en proceso de revisión, 95 corresponden al ámbito de acción del SNDIF y 269 son variables de orden nacional. La fase de prueba iniciará en el primer trimestre de 2015. Centro de Documentación e Información sobre Asistencia Social CENDDIF Se renovaron y/o actualizaron 63 convenios de préstamo interbibliotecario con diversas universidades, instituciones gubernamentales, institutos, centros de documentación, facultades y centros de investigación; se catalogaron y clasificaron 4,800 volúmenes del acervo del DIF y se recibieron donaciones de 167 volúmenes. Coordinación del Archivo del Sistema Nacional DIF En materia de archivos, se realizó la actualización del cuadro de clasificación archivística, catálogo de disposición documental y guía simple del archivo. Se recibieron 16 transferencias primarias; se actualizó el inventario del archivo de concentración y se proporcionaron 16 Asesorías sobre el procedimiento del archivo de trámite. En cumplimiento al Programa Anual de Capacitación Archivística, se gestionaron las capacitaciones de: Curso habilidades directivas para los archivistas con una participación de 23 personas; Curso taller actualización en materia archivística que contó con 32 participantes; Diplomado en organización de archivos y gestión documental en el que participaron 26 responsables del archivo de trámite; y Plática de sensibilización en gestión de archivos.


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Competencias

Entidad de Certificación y Evaluación Se acreditaron como Sedes de Evaluación a ocho SEDIF: Hidalgo, Yucatán, Zacatecas, Chiapas, Tlaxcala, Chihuahua, Tamaulipas y Nuevo León con la firma de los convenios de colaboración correspondientes y se renovó la acreditación como Sede de Evaluación al SEDIF Sonora. Se realizó la reunión de trabajo con Sedes de Evaluación de la Entidad de Certificación y Evaluación (ECE) del SNDIF. En ésta, se integraron tanto Sedes en operación, como Sedes en proceso de acreditación. Se contó con la participación de 50 personas de los SEDIF de: Baja California Norte, Campeche, Chiapas, Chihuahua, D. F, Estado de México, Hidalgo, Jalisco, Morelos, Nuevo León, Oaxaca, S. L. P, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Veracruz, Yucatán, Zacatecas; Secretaría de Seguridad Pública del D. F, así como con las Redes de Evaluación del SNDIF de las Direcciones Generales de Alimentación y Desarrollo Comunitario (DGADC); de Protección a la Infancia (DGPI); de la Unidad de Atención a Población Vulnerable (UAPV) y de Estancias Infantiles. En el último trimestre del año, se reporta la capacitación, evaluación y certificación en la función individual y en la función clave de 54 nuevos evaluadores: 48 para la Red de Evaluación del Programa de Estancias Infantiles y seis para la Red de Evaluación de la DGADC. Los 54 evaluadores fueron registrados en la ECE y en el CONOCER. A través de E-learning, se capacitaron 38 personas en el Estándar de Competencia EC0076 (Evaluación de la competencia de candidatos con base en estándares de Competencia) que pertenecen a los SEDIF que son Sedes de Evaluación. Por otra parte, se capacitaron a 3,986 personas, las cuales se detallan enseguida: 70 personas en el Estándar de Competencia EC0076 correspondientes a los Sistemas Estatales DIF de Morelos, Oaxaca, Chiapas y Chihuahua con el objetivo de ampliar la Red de Evaluadores y formar nuevas Sedes de Evaluación; 3,844 personas del Programa de Estancias Infantiles, en el Estándar de Competencia EC0435 (Prestación de servicios para la atención, cuidado y desarrollo integral de las niñas y los niños en Centros de Atención Infantil), a través de la Red de Evaluación del Programa de Programa de Estancias Infantiles; Cinco personas en el Estándar de Competencia EC0217 (Impartición de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal) de los SEDIF de Oaxaca y Veracruz; 39 Personas a través de la Red de Evaluación de la DGADC, en el Estándar de Competencia EC0334 (Preparación de alimentos para la población sujeta de asistencia social), pertenecientes a las Sedes de Evaluación, a la Red de alimentación a la Secretaría de Seguridad Pública del D. F y a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, y 28 personas en el Estándar de Competencia EC0028 (Prestación de servicios para la orientación familiar a nivel preventivo) de los SEDIF de Oaxaca, Veracruz y SLP.


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Con lo anterior, al cierre del ejercicio fiscal 2014 se reportan 7,645 personas capacitadas en Estándares de Competencia de Asistencia Social. En el último trimestre, se realizaron 6,084 procesos de evaluación en Estándares de Competencia de Asistencia Social en el 2014. Al cierre del ejercicio fiscal 2014 se tramitaron 2,274 Certificados de Competencia Laboral en los distintos Estándares ante el CONOCER, cabe mencionar que no se cumplió la meta programada, debido a que en el último trimestre la mayoría de personas fueron evaluadas, por lo que el trámite de certificados está en proceso. Comité de Gestión por Competencias: Durante el 2014, se llevaron a cabo 33 pruebas piloto para la validación de Estándares de Competencia de Asistencia Social y se otorgaron siete autorizaciones a instituciones como Soluciones de Evaluación. En el último trimestre de 2014 realizó una reunión de trabajo y se realizó el pilotaje del Estándar de Competencia Atención a personas adultas mayores en establecimientos de asistencia social permanente o temporal en Costa Rica. La reunión de trabajo se llevó a cabo con la Universidad de Costa Rica, CONAPAM, IMAS, Ministerio de Salud y dos hogares de adultos mayores. Estos trabajos tienen como propósito el reconocimiento internacional de los Estándares desarrollados en materia de asistencia social para la atención de personas adultas mayores, cuyo proceso habrá de concluirse en el 2015. Por último se concluyó la actualización de la información del Mapa Funcional de la Asistencia Social. Avance de metas


A B C

1. Modelo Nacional de Capacitación, Formación y Desarrollode la Asistencia Social pública y privada

Modelo elaborado 1 1 0

2. Taller para sustentar el modelo de capacitación mediante larecuperación de experiencias

Taller realizado 1 1 1

3. Diagnóstico nacional de necesidades de profesionalizaciónen asistencia social

Diagnóstico 1 1 1

4. Reunión Anual con los Coordinadores Estatales deProfesionalización


5. Acuerdo o convenio firmado Convenio suscrito 1 1 0

6. Programa de capacitación y formación de medianoplazo

Programa elaborado 1 1 1

7. Campus virtual de asistencia social en operaciónCampus virtual

desarrollado1 1 1

8. Cursos en línea en campus virtual en operación Curso impartido 2 2 2

9. Conclusión de la 1ª. fase del diseño del sistema deadministración de la normalización, capacitación y certificaciónen temas de asistencia social

Sistema diseñado 1 1 1

10. Red de capacitación y certificación fortalecida Red fortalecida 6 6 4




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Programado

Anual2014 Programado Realizado

A B C

11. Sedes de evaluación y certificación formalizadasSedes de evaluación ycertificación ampliada

4 4 8

12. Reunión anual de sedes de evaluaciónReunión anual de sedes

de evaluación 1 1 1

13. Norma Oficial Mexicana NOM de asistencia social creada ypublicada

Norma oficial mexicanapublicada

1 1 1

14. Estándar de competencia en materia de asistencia socialactualizado

Estándar de competenciaActualizada

1 1 1

15. Materiales de difusión interactivos distribuidos Material distribuido 1500 1500 4,930

16. Acuerdo de coordinación para la supervisión de normasoficiales mexicanas en materia de asistencia social

Acuerdo 1 1 0

17. Instituciones autorizadas para realizar evaluaciones confines de certificación de competencias

Solución de evaluación autorizada

5 5 7

18. Personal capacitado en estándares de competencias Personal capacitado 7600 7600 7,645

19. Procesos de evaluación realizadosProceso de evaluación

realizado 5900 5900 6,084

20. Tramité de certificados Certificado tramitado 5200 5200 2,274




A B C

21. Actualización del mapa funcional de asistencia socialMapa funcional

actualizado1 1 1

22. Banco de informaciónBanco de Información

diseñado1 1 1

23. Grupo de trabajo integrado al interior del SNDIFGrupo de trabajo

integrado1 1 1

24. Verificación mensual de la operación del sistemaVerificación mensual

realizada4 4 4

25. Grupo de trabajo en materia de asistencia social del ComitéTécnico de Información en Salud de INEGI operando.

Grupo de trabajoinstrumentado

1 1 1

26. Sistema automatizado en operación Sistema en operación 1 1 0

27. Instituciones públicas y privadas incorporadas en eldirectorio nacional

Institución registrada 1500 1500 1,511

28. Actualización mensual del DirectorioActualizacion de

directorio nacional 6 6 6

29. Desarrollar el programa de difusión en dependenciaspúblicas y privadas

Programa de didusión realizado

1 1 1

30. Establecer convenio interbibliotecarioConvenio

interbibliotecario63 63 63




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Apartado 05




A B C

31. Catálogar y clasificar volúmenes de materialbibliohemerográfico

Volumen catalogado 4800 4800 4,800

32. Desarrollar modelo de Intervención para la gestión yacompañamiento metodológico

Modelo desarrollado 1 1 0

33. Asesorar a instituciones de asistencia social pública yprivada

Modelo concluido 5 5 4

34. Generar modelos de Intervención y evaluación paraestandarizar y mejorar los servicos asistenciales

Modelo en desarrollado 2 2 2

35. Realizar talleres de capacitación y asesoríaOrganización capacitada

11 11 10

36. Monitorear la implementación de modelos de intervención Modelo monitoreado 1 1 1

37. Diseñar e instrumentar un sistema de acreditación deinstituciones de asistencia social

Sistema diseñado 1 1 1

38. Diseñar y difundir modelo de evaluación de desempeñoinstitucional

Entidad federativa evaluada

3 3 3

39. Actualizar el catálogo y cuadro de clasificación archivísticaactualizados

Catálogo 1 1 1

40. Trámite para procedimiento de baja y/o destino fiinal Procedimiento 1 1 8

41. Elaborar inventario general por expediente Inventario realizado 1 1 1




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Estrategia de Análisis, Gestión, Comunicación y Cooperación Internacional La estrategia se conforma por:

Vinculación y Gestión Estratégica Atención Ciudadana Comunicación Social Asuntos Internacionales

Vinculación y Gestión Estratégica Al cierre del ejercicio fiscal 2014 se coordinaron 50 giras de la Titular del Organismo, destacándose las realizadas en el último trimestre del año: Ceremonia de Inauguración Simposio “Del maltrato al buen trato infantil y adolescente”, Cuernavaca, Mor.; Inauguración del Centro Integral de Rehabilitación Regional de segundo nivel de Santa Rosa Jaúregui, Querétaro; Casa hogar La Divina Providencia, San Vicente Chicoloapan, Estado de México; XXX Conferencia Nacional de Procuradores de la Defensa del Menor y la Familia, San Luis Potosí; VI Congreso Mundial por los Derechos de la infancia y la adolescencia, Puebla, Pue.; Encuentro temático nacional para la plataforma electoral 2015, Igualdad de oportunidades para las mujeres, Toluca, Edo. de México; Conmemoración del Día Internacional de la eliminación de la violencia contra la mujer e Inauguración del Centro de Justicia para las mujeres del estado de Hidalgo, Pachuca, Hgo.; Presentación del Diplomado “Cultura de paz para la convivencia escolar armónica”, Toluca, Edo. de México; 1er. Foro mundial RENAPRED y Firma de convenio de colaboración entre el SNDIF-RENAPRED, Monterrey, Nuevo León; Reinauguración del CREE Chihuahua, Chih.; Entrega de placa de acreditación como sede de Evaluación al Sistema DIF Yucatán, Mérida, Yuc.; Entrega de menor en adopción; Entrega de cobijas y apoyos a la población vulnerable, Tlaxcala, Tlax.; Inauguración de la tercera etapa de la escuela primaria “Francisco Javier Mina Larrea” y la Visita al albergue temporal para migrantes no acompañados “Viva México” en Tapachula, Chis. En el tema de eventos se destacan los siguientes: Implementación de la Estrategia nacional para la prevención del acoso escolar (Bullying) y otros tipos de violencia desde la perspectiva familiar y comunitaria; 61 Aniversario del voto de las mujeres en México; Inauguración del VI Seminario Latinoamericano y el Caribe de Alimentación Escolar” con el lema “Hacia el fortalecimiento de una alimentación escolar saludable y segura”; Firma del convenio entre DIF-CONATRIB; Día del médico e inauguración de la nueva torre de cancerología del Instituto Nacional de Cancerología; Inauguración del aula digital Samsung Smart School Solution en el Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación para la Rehabilitación e Integración Educativa “Gaby Brimmer”; Inauguración de los XLI Juegos nacionales deportivos sobre silla de ruedas; Segunda reunión nacional de titulares de los Sistemas Estatales DIF; Comida con los ganadores del 6to. Concurso nacional de dibujo infantil “Yo Vivo sin Violencia”; Presentación del Programa Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las Personas con Discapacidad 2014-2018; Promulgación de la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes; Día Internacional de las Personas con Discapacidad; Entrega de auxiliares auditivos y sillas de ruedas por la Administración del Patrimonio de la Beneficencia Pública; Inauguración de la II Reunión de vinculación sobre protección y atención a migrantes; Ceremonia de entrega del Premio Nacional de Acción Voluntaria y Solidaria; XXI Sesión Ordinaria del Sistema Nacional de Prevención, Atención y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres; 4ª Sesión Ordinaria del Consejo


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Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Infantil, SSA; 1ª Sesión Extraordinaria del Consejo Nacional de Prestación de Servicios. En materia de donativos al cierre del ejercicio fiscal 2014 se logró vincular al SNDIF con 35 socios estratégicos, además se realizaron un total de 44 procesos, destacándose los siguientes donativos en especie: Grupo de Tecnología Cibernética, S.A. de C.V. quien donó 45 bienes para dar sustento a la infraestructura de equipo de cómputo mayor de la institución; Fundación Ingeniero Peralta y Díaz Ceballos I.B.P. otorgó 400 sillas de ruedas para todo terreno; Universidad Tecnológica de México donó 17,571 cobijas; Mattel de México ofreció 2,000 juguetes para el Día de Reyes 2015; POLYSHEL S.A. proporcionó material para la reparación de 100 puertas del Centro Gerontológico “Vicente García Torres”; Samsung Electronics México, S.A. de C.V., instaló el aula digital Samsung Smart School Solution en el Centro de Rehabilitación e Integración Educativa “Gaby Brimmer”; José Moisés Luna Rivera entregó un donativo de 646 piezas de ropa para las niñas y los niños de la Casa Cuna Tlalpan; México Cábala, A.C., otorgó 1,000 cobijas para beneficio del SMDIF Emiliano Zapata, Tlaxcala; y Fundación “Candelaria, Elba Beatriz y Gloria, A.C.”, donó dos salas de lactancia materna para beneficio de las madres trabajadores del SNDIF. Por último, durante 2014 se atendieron, asesoraron y canalizaron un total 353 solicitudes de funcionarios municipales, las cuales consistieron principalmente en juguetes, cobijas y material de higiene personal. Estrategia de Atención Ciudadana Al cierre del ejercicio fiscal 2014 se recibieron y atendieron 12,770 solicitudes ciudadanas, de las cuales 8,897 corresponden a algún tipo de bien o servicio, mientras que el resto 3,873 se refieren a solicitudes de asesoría u orientación en diversos temas relacionados con la asistencia social. Asimismo del total de las solicitudes recibidas 8,712 fueron presentadas por mujeres y 4,058 por hombres. El origen de las solicitudes de atención refiere que 3,748 solicitudes fueron presentadas por iniciativa de la ciudadanía; 2,378 por parte de la Dirección General de Atención Ciudadana de la Presidencia de la República; 295 provenientes de las Presidencias de los SEDIF y SMDIF; 1,942 a través de la página web institucional; 203 por parte de las Organizaciones de la Sociedad Civil (ONG’s / IAP’s); 187 por parte de la Oficina de Atención Ciudadana de la esposa del C. Presidente de la República; 57 fueron recibidas durante las giras de trabajo de la Titular del Organismo y 87 provenientes de diversas instancias del Gobierno Federal. Cabe mencionar que el total de las solicitudes recibidas se encuentran registradas en el Sistema de Atención Ciudadana. A su vez al cierre del ejercicio fiscal 2014 se asesoró u orientó a 3,873 ciudadanos que acudieron a este Sistema Nacional DIF, a través de los diferentes medios dispuestos para ello. Comunicación Social Al cierre del ejercicio fiscal 2014, se realizaron 45 entrevistas, en materia de redacción y envío de comunicados de prensa se realizaron 86 acciones, en cobertura y difusión de eventos se realizaron 119; en difusión de mensajes en redes sociales se realizaron 1,441, se elaboraron 8 periódicos murales y 79 publicaciones de inserciones de prensa.


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Es importante resaltar la cobertura de actos presididos por la Titular del SNDIF, entre los que destacan el curso Implementación de la Estrategia Nacional para prevenir el Acoso Escolar (Bullying) y otros Tipos de Violencia desde la Perspectiva Familiar y Comunitaria y la inauguración del VI Seminario Latinoamericano y del Caribe de Alimentación Escolar; la firma del convenio de colaboración con la Comisión Nacional de Tribunales Superiores de Justicia de los Estados Unidos Mexicanos (Conatrib); y el XLIV Aniversario de la Casa Hogar para Niñas “Graciela Zubirán Villarreal”. Asimismo se cubrieron los siguientes actos: la firma de convenio de colaboración con la Policía Federal (PF) para propiciar una cultura del uso responsable del Internet; la XXX Conferencia Nacional de Procuradores de la Defensa del Menor y la Familia; el VI Congreso Mundial por los Derechos de la Infancia y la Adolescencia, LA II Reunión Nacional de Titulares de los SEDIF y los Juegos Nacionales Deportivos sobre silla de ruedas. Se desarrolló la segunda etapa de la campaña Derecho a la Identidad, con la difusión de 71 inserciones, 94 spots de radio, 11 spots en televisión, 528 mil 094 impactos en internet y la producción de tres versiones de posters con un tiraje global de 36 mil carteles y 125 mil trípticos. También se publicaron dos inserciones en torno a los ganadores del Concurso Nacional de Dibujo Infantil “Yo vivo sin violencia y sin bullying”, haciendo un total de 73 inserciones. Por otra parte coadyuvó en la difusión de la lista de Ganadores del Concurso Nacional de Dibujo Infantil, así como la Convocatoria del Premio Nacional de Acción Voluntaria y Solidaria 2014. Se elaboró el diseño de diversos productos para 21 proyectos, entre escenografías, backs, placas conmemorativas, logotipos, playeras, banners, carpetas e invitaciones para eventos, banners para micrositio, gafetes, portadas y contraportadas, por citar algunos productos. En lo que respecta a diseño editorial se realizó el diseño del tríptico Contraloría Social 2014, la aplicación de los logotipos en mochila promocional para estancias infantiles, diseño de constancia y reconocimiento para el Modelo Red DIF para la solución pacífica de conflictos en la familia; se elaboraron los trípticos del Programa de Inclusión laboral de personas con discapacidad y de la Convención sobre los Derechos del Niño, se diseñó y dio formato al Anuario Estadístico Migrantes 2013; se actualizó el Manual del Facilitador del programa Buen Trato y se elaboró el Boletín Informativo de la DGPAS; además del periódico mural; así como las propuestas de diseño para el Anuario DIF 2014. Asuntos Internacionales Al cierre del ejercicio fiscal 2014 en materia de elaboración de proyectos de cooperación internacional destaca citar el acuerdo alcanzado para brindar asistencia técnica en la implementación de un sistema de información bajo el esquema de cooperación del Proyecto de Laboratorio de Cohesión Social II y la propuesta para que el SNDIF brindé asistencia y cooperación a víctimas en el marco de las Convenciones sobre Minas Terrestres Antipersonal (CMTAP) y sobre Municiones en Racimo (CMR). Por lo que toca a la participación del SNDIF en eventos internacionales se destaca la partición en el último trimestre de 2014: Intercambio de prácticas entre el Sistema Nacional DIF y la Universidad Estatal de Michigan; la Reunión de alto nivel de la Asamblea General de las Naciones Unidas con ocasión de la


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celebración del 25 aniversario de la aprobación de la Convención sobre los Derechos del Niño; Reunión con expertos internacionales en infancia dentro del marco del VI Congreso Mundial de Infancia y Adolescencia en Puebla; la 89ª Reunión Ordinaria del Consejo Directivo del IIN; el XXI Congreso Panamericano y el II Foro Panamericano del Niño la Niña y Adolescentes. En cuanto a las visitas de funcionarios extranjeros o de organismos internacionales se resalta lo correspondiente al último trimestre de 2014 que consistió en la reunión bilateral entre la titular del SNDIF y la directora del Programa Mundial de Alimentos (PMA); la visita de la Jefa de la Unidad de Subvenciones de la Presidencia de la República de Chile; la reunión de la titular del Sistema Nacional DIF con la Sra. Ulla Holm, experta en alimentación escolar a nivel mundial y en programas de desarrollo agropecuario de tetra pak; visita de funcionarios del ministerio de asuntos exteriores y de la embajada de Canadá; visita de la vicegobernadora del Estado de Paraná, Brasil; Reunión de cortesía entre la comisionada relatora para los Derechos de la Niñez de la CIDH y la titular del Organismo. Respecto al tema de apoyar con la participación de organismos y/o representantes internacionales en la realización de eventos del SNDIF resalta la presentación de UNICEF en la Reunión Nacional de Directores y en la Presentación y Lanzamiento de la Campaña de Comunicación Social para el Registro Universal Oportuno y Gratuito de Nacimientos, así como la participación de funcionarios de la Oficina de Asuntos Sociales de la División de Desarrollo Social de la Comisión Económica para América Latina (CEPAL) de la ONU, de UNICEF y JUCONI en el 5º. Congreso Internacional de Familia “La Familia, entorno de identidad humana”. Se atendieron 17 requerimientos en materia de cooperación de los cuales destacan: la preparación de insumos para la delegación que participara en la III Reunión sobre Migración de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC); Comentarios al proyecto de resolución unificada del XXI Congreso Panamericano, Informe de acciones realizadas por el SNDIF en cumplimiento del Plan de Trabajo 2014–2015 entre el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y el SNDIF; apoyo en la campaña de microsoft #YoPuedoProgramar y respuesta a cuestionario sobre el impacto del Convenio de La Haya de 1993 en la legislación y en las prácticas relativas a la adopción internacional y la protección del niño. Se atendieron 33 peticiones de información relacionados con asuntos internacionales, entre los que se destaca lo del último trimestre 2014: comentarios a documento que resume los principales avances y retos en la materia discutidos en la Mesa de trabajo sobre el cumplimiento de los derechos económicos, sociales y culturales en México; Información para dar respuesta a las recomendaciones del Comité de los Derechos del Niño. En cuanto a la participación en reuniones relacionadas con asuntos internacionales se participó en 24 destacando las siguientes: Reunión de coordinación intersecretarial a fin de acordar la posición de la Delegación de México en la Reunión de Azogues (III Cumbre de la CELAC); Reunión de coordinación rumbo a la sustentación del cuarto y quinto Informe Consolidado de México sobre el Cumplimiento de la Convención de los Derechos del Niño; Reunión de Consultas Interinstitucionales para la vinculación de México a la Convención de la Haya de 2007 sobre la obtención de alimentos en el extranjero y la II Reunión de Vinculación sobre Protección y Atención a Migrantes.


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Con respecto a la atención a los requerimientos de asistencia de connacionales en condición vulnerable, se atendieron nueve peticiones para gestionar informes de estudios socioeconómicos para casos de reunificación de menores con sus familias o para seguimientos de estas reunificaciones. En cuanto a gestionar y difundir entre los funcionarios del Sistema Nacional DIF invitaciones a cursos de capacitación sobre temas internacionales, se destaca la difusión de la Convocatoria 2014 para la participación en cursos virtuales del IIN; la impartición del “Taller de Capacitación sobre Conceptos Básicos de Género Contemplados en los Tratados e Instrumentos Internacionales de los que México es parte” y el “Taller de Inducción sobre la Reforma Constitucional en Derechos Humanos”; el curso virtual: Derechos de la Niñez y Medios de Comunicación. Por último se realizó la traducción de 14 documentos del inglés al español o viceversa, de los que destacamos: Documentación para la participación de la titular del SNDIF en la Celebración del 25 aniversario de la Convención sobre los Derechos del Niño; cuestionario y documentos relativos al funcionamiento práctico del Convenio de La Haya de 1993 sobre la protección del niño y a la cooperación en materia de adopción internacional; Proyecto de resolución de la celebración del vigésimo aniversario del año internacional de la familia, entre otros.


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Apartado 05



Avance de metas


A B C

1. Atender, asesorar y canalizar a las áreas respectivas lassolicitudes de los funcionarios municipales.

Solicitud 320 320 353

2. Coordinar conjuntamente con la Secretaría Particular lasgiras de la Titular del Organismo, dentro y fuera de laRepública Mexicana. Generar por lo menos la visita a 24estados en un año.

Gira 24 24 50

3. Realizar reuniones de nacionales de Titulares de losSistemas Estatales DIF

Reuniones 2 2 4

4. Vincular al SNDIF con socios estrategicos para laobtención de apoyos en especie

Vinculación 10 10 35

5. Realizar el proceso de donaciones que efectúan laspersonas físicas o morales e instituciones gubernamentalesal SNDIF

Proceso 30 30 44

7. Elaborar el informe anual de gestión de donativos comoun instrumento de rendición de cuentas.

Documento 1 1 1

Campaña difundida 3 3 2

Entrevista realizada 36 36 45


Artículo Publicado 3 3 79

Periódico realizado 7 7 8

Evento realizado 100 100 152

Evento difundido 100 100 119



8. Difundir en el país los programas y acciones del DIFNacional

Vincular al Sistema Nacional DIF con instituciones públicas y privadas e instancias gubernamentales para la implementación, desarrollo y gestión de programas, proyectos y acciones en materia de asistencia social.

Difundir, a nivel nacional, los programas y acciones del Sistema Nacional DIF


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Apartado 05




A B C

Asuntos Internacionales

9. Participación en la elaboración de proyectos oactividades de cooperación nacional e internacional.

Proyecto elaborado 2 2 2

10. Participación del SNDIF en eventos internacionales Evento 3 3 13

11. Visitas de fu+ncionarios extranjeros o de organismosinternacionales

Visita realizada 5 5 8

12. Apoyar con la participación de organismos y/orepresentantes internacionales en la realizacion de eventos

Evento apoyado 2 2 2

13. Atender los requerimientos del SNDIF y de otrasinstancias en materia de cooperación internacional

Solicitudes atendidas

15 15 17

14. Atender los requerimientos de información relacionadoscon compromisos internacionales

Solicitudes atendidas

20 20 33

15. Atender los requerimientos de asistencia deconnacionales en condición vulnerable, en el extranjero.

Solicitudes Atendidas

5 5 9

16. Participación en reuniones relacionadas con asuntosinternacionales


17. Gestionar, difundir y/o realizar entre los Funcionariosdel SNDIF invitaciones a cursos de capacitación

Invitación realizada 3 3 5

18. Traducción de documentos en apoyo a las areas delSNDIF

Traducción realizada 10 10 14

Fomentar la concertación y la cooperación internacional entre el SNDIF y otras instancias

Dar seguimiento a compromisos internacionales adquiridos por el Estado mexicano en áreas de competencia del SNDIF




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Apartado 05



E010 – Formación y Desarrollo Profesional de Recursos Humanos Especializados para la Salud Con relación a las actividades de formación de recursos humanos en el campo de la rehabilitación, se impartieron doce cursos, tres a nivel de posgrado para la formación de 47 médicos especialistas en medicina de rehabilitación, distribuidos en el Centro Nacional “Gaby Brimmer”, CREE Toluca y CRI Guadalajara, Jal. Y nueve a nivel licenciatura, donde se encuentran en formación 401 estudiantes de terapia física y 36 de terapia ocupacional, distribuidos en los centros de rehabilitación del Distrito Federal, Puebla, Toluca, Ciudad Victoria y Chetumal. Resalta destacar que durante el ejercicio fiscal 2014 egresaron 13 médicos especialistas en medicina de rehabilitación de las tres sedes universitarias en las que se imparte este curso de posgrado, así como 75 licenciados en terapia física y un licenciado en terapia ocupacional. Como parte de las actividades del programa de educación continua, se realizaron 2,247 sesiones, a las cuales asistieron 39,881 personas, mismas que forman parte del personal médico y paramédico de los centros de rehabilitación. Avance de metas


A B C

Sesión realizada 2,047 2,047 2,247

Persona capacitada 36,654 36,654 39,881

2. Formación de recursos humanos Curso realizado 12 12 12

3. Curso de especialización en medicina derehabilitación

Persona capacitada 48 48 47

4. Licenciados en terapia física Alumno inscrito 427 427 401

5. Licenciatura en terapia ocupacional Alumno inscrito 42 42 36

6. Egresados en el curso de especialización enmedicina de rehabilitación

Alumno egresado 13 13 13

7. Egresados en la licenciatura en terapia fisica Alumno egresado 75 75 75

8. Egresados en la licenciatura en terapia ocupacional Alumno egresado 1 1 1

1. Profesionalización médica y paramédica continua



OBJETIVO: Ampliar la cobertura de atención médica y paramédica de las personas con discapacidad, a través de la formación de médicos especialistas en Rehabilitación y licenciados en Terapia Física y Ocupacional, así como realizar acciones de educación continua médica y paramédica para mantener actualizado al personal.


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E040 - Servicios de Atención a Población Vulnerable La característica programática de las actividades que se llevan a cabo en este programa, está asociada a la prestación de servicios de asistencia social en aspectos tales como: atención integral rehabilitatoria, formación en talleres para oficios, asistencia social y jurídica, atención integral a población albergada en los centros asistenciales y de esparcimiento en los campamentos recreativos. De esta forma el Programa está integrado por los Subprogramas:

Atención Integral Rehabilitatoria Formación en talleres para oficios - Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación

para el Desarrollo Comunitario (CNMAICDC) “Tlazocihualpilli” Asistencia Social y Jurídica Atención integral a población albergada en los Centros Asistenciales y de Esparcimiento en

Campamentos Recreativos

Atención Integral Rehabilitatoria Al cierre del ejercicio fiscal 2014 los Centros de Rehabilitación realizaron 4,865 pláticas para la atención oportuna de la discapacidad, contando con la asistencia de 90,273 personas, a quienes se les proporcionó orientación e información relacionada con la educación para la salud y la prevención de la discapacidad y se realizó la detección de 33,118 personas para la prevención y detección de la discapacidad. Se realizaron 222,039 valoraciones de personas con discapacidad o en riesgo de presentarla en los 21 Centros de Rehabilitación, a través de consultas médicas especializadas de primera vez y subsecuentes, asimismo se proporcionaron 548,757 atenciones en las áreas de psicología, pedagogía, trabajo social, estudios de gabinete y optometría de primera vez y subsecuentes. Dentro del tratamiento de rehabilitación para las personas con discapacidad o en riesgo de presentarla, se proporcionaron 1,821,716 sesiones de terapia física, ocupacional y de lenguaje atendiendo a 758,229 personas. Asimismo se dieron de alta 14,240 personas que concluyeron su proceso de rehabilitación. Se fabricaron y repararon 20,712 piezas de órtesis y prótesis atendiendo a 11,372 personas. En materia de inclusión de personas con discapacidad, en los ámbitos educativo, laboral y social, 5,760 personas fueron incluidas, de las cuales 2,139 personas fueron incluidas en el ámbito educativo, 1,864 personas en el ámbito de capacitación y 1757 empleo. Como parte del Programa de Credencial Nacional para Personas con Discapacidad, se emitieron 38,861 credenciales en 37 módulos, distribuidos en todo el país.


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Apartado 05



Formación en talleres para oficios - Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación para el Desarrollo Comunitario (CNMAICDC) “Tlazocihualpilli”

Durante el ejercicio fiscal 2014 se desarrollaron actividades en siete disciplinas con 20 distintos talleres, como: danza, panadería, huertos, corte y confección, hidroponía y electricidad, entre otros, atendiendo a un total de 953 usuarios. Dentro de las actividades más representativas realizada se destaca el evento del “Día Internacional de la Mujer”, organizado por el Grupo de Mujeres del Tlazocihualpilli, en colaboración con CENART y la Casa de la Cultura de Tulyehualco, en el que se destacó la importancia de la mujer mexicana en la cultura, el cual contó con una asistencia de 200 personas. Asimismo se llevaron a cabo dos Jornadas de Salud con la asistencia de 726 personas de la comunidad. Se encuentran activos los grupos de los adultos mayores y el de mujeres (con un calendario mensual de diversas actividades que incorpora paseos, visitas guiadas, elaboración de tecnologías, práctica de baile, yoga, jardinería y pláticas informativas, entre otras). También se proporcionó el servicio de dos espacios culturales y de recreación (ludoteca y rincón de lectura –“biblioteca”); de igual forma, se mantienen activos los servicios médicos, psicológicos, de lavaderos y lavandería, así como los espacios deportivos y de esparcimiento a población abierta. Se llevó a cabo el festejo del Adulto Mayor con una participación de 125 integrantes del grupo de adultos mayores, además se estableció una coordinación con el Hospital Psiquiátrico “Samuel Ramírez Moreno” quienes impartieron al “grupo de mujeres” un taller de “Tanatología” todos los martes durante los meses de septiembre a noviembre de 2014.

Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE).

Durante el ejercicio fiscal 2014 se realizaron 14 visitas de capacitación y seguimiento a los Sistemas Estatales DIF Campeche, Chiapas, Chihuahua, Coahuila, Guerrero, Guanajuato, Hidalgo, Morelos, Oaxaca, Querétaro, Quintana Roo, Tabasco, Veracruz y Yucatán, con el fin de difundir los documentos normativos en la materia y de monitorear a los respectivos Comités Estatales APCE. Asimismo, se dio seguimiento diario a las condiciones climatológicas, con el fin de mantenerse informado y en alerta sobre las posibles situaciones de riesgo o emergencias que puedan presentarse en la República.

Asistencia Social y Jurídica

Asistencia Jurídica en materia Familiar y Maltrato Infantil Al cierre del ejercicio fiscal 2014 se otorgaron 2,569 asesorías jurídicas de manera personal de primera vez; se efectuaron 501 asesorías jurídicas subsecuentes en materia familiar; se firmaron 7 convenios celebrados entre los usuarios del servicio de asesoría jurídica en materia familiar para atender y/o resolver la problemática familiar planteada por su parte; se atendieron 218 reportes de maltrato infantil; se llevó a cabo 817 estudios de


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trabajo social; se realizaron 960 visitas domiciliarias y 52 pruebas psicológicas, además se contó con 2,181 asistentes a pláticas de violencia familiar y maltrato infantil

Regularización Jurídica de Menores

Al cierre del ejercicio fiscal 2014 se regularizó jurídicamente a 123 niñas, niños y adolescentes albergados en los Centros Nacionales Modelo de Atención, Investigación y Capacitación del Sistema Nacional DIF.

Adopción Al cierre del ejercicio fiscal 2014, se brindaron 701 asesorías a solicitantes de adopción nacional; 84 asesorías a solicitantes de adopción internacional; se recibieron 39 solicitudes de adopción nacional y dos solicitud de adopción internacional, se concluyeron 13 adopciones nacionales y dos internacionales, asimismo se han recibido 69 seguimientos post-adoptivos internacionales.

Apoyo Social y Jurídico en Coordinación con las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia y Organismos Públicos y Privados.

Al cierre del ejercicio fiscal 2014, se otorgaron 236 asesorías jurídicas a Sistemas Estatales y Municipales DIF, así como a Instituciones Públicas y Privadas; se impartieron 11 cursos de inducción a solicitantes de adopción; se elaboraron 26 boletines para localizar a personas extraviadas en coordinación con los Sistemas Estatales, CAPEA, Televisa y Secretaría de Relación Exteriores. Se realizaron 563 trámites de actas diversas (nacimiento, matrimonio y defunción) ante oficinas del Registro Civil de diversas Entidades Federativas. Del mismo modo, fueron diligenciados 17 exhortos, derivados de los juicios del orden familiar patrocinados por las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia de los Sistemas Estatales DIF; y se realizaron 624 canalizaciones a los Sistemas Estatales DIF para la prestación de diversos servicios asistenciales. Por último, se destaca que el SNDIF, Institución rectora en materia de protección de los derechos de la infancia y familia en nuestro país, llevó a cabo en el Estado de Puebla “La XXX emisión de la Conferencia Nacional de Procuradores de la Defensa del Menor y la Familia”, contando con la asistencia de los 30 Procuradores de la Defensa del Menor y la Familia de los diferentes Sistemas Estatales DIF; así como de la Directora Ejecutiva de Asuntos Jurídicos del Sistema DIF-DF. Los temas abordados en la conferencia fueron: “Instrumento aceptado en peritajes (Ministerios Públicos) para detectar si un niño en casos de violencia escolar o acoso escolar”; Identificación de los que participan en círculos de bullying (roles); “Marco Normativo de la Asistencia Social en México”; “Certificación de albergues para niñas, niños y adolescente; certificación de competencias laborales” y Contraloría Social.

Atención integral a población albergada en los Centros Asistenciales y de Esparcimiento en Campamentos Recreativos

Atención Integral a las Niñas, los Niños, las y los Adolescentes en Desamparo


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Apartado 05



Al cierre del ejercicio fiscal 2014 se realizaron 1,852,273 acciones de atención médica, psicológica, de trabajo social y nutricional entre otras en favor 309 niñas, niños y adolescentes. En cuanto a Protección Temporal en los Centros Nacionales Modelo dependientes del Sistema Nacional DIF se atendió de forma integral a 220 niñas, niños y adolescentes de 0 a 18 años en promedio, derivados por la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, Procuraduría General de la República, Instituto Nacional de Migración, iniciativa propia del familiar e incluso de DIF Estatales. Es importante resaltar que las causales que motivan la intervención de la instancia canalizadora, en muchas ocasiones son indefinidas, por lo que, los niños que ingresan al Sistema Nacional DIF son integrados únicamente bajo el concepto de protección temporal a solicitud de instancia canalizadora, cuando ingresan por comunidad, se evalúan las condiciones socio familiares y psicológicas, especificándose las causales de ingreso. Además se llevaron a cabo 106 convivencias de lazos fraternos con la participación de 590 niñas, niños y adolescentes albergados en los Centros Asistenciales Por último, se reintegraron a solicitud del Instituto Nacional de Migración, a 27 personas (16 niñas y 11 niños), provenientes principalmente de países como: Estados Unidos, Guatemala, Honduras, República de Ecuador y República del Salvador. Atención Integral a las y los Adultos Mayores Sujetos de Asistencia Social

Al cierre del ejercicio fiscal de 2014 se realizaron 1,439,995 acciones de atención médica, psicológica, de trabajo social y nutricional, entre otras, en favor de 433 personas adultas mayores en promedio en la modalidad de residentes. A través de la modalidad de Atención de Día se atendió en promedio a 72 adultos mayores en los Centros Nacionales Modelo y Casas Hogar con actividades ocupacionales, recreativas, culturales y sociales, a fin de proporcionarles la oportunidad de ocupar su tiempo libre, ampliar sus contactos sociales y desarrollar sus habilidades, lo cual mejora su autoestima y estilo de vida, permitiéndoles permanecer dentro de su núcleo familiar. En cuanto a la acciones vinculadas con el tema Escuela para Padres se otorgaron 36 sesiones con una asistencia de 338 personas, a fin de crear conciencia entre la población respecto al proceso de envejecimiento, a la forma de prevenir las diferentes patologías que se presentan conforme avanza la edad y las acciones que se deben llevar a cabo para vivirlo con plenitud.

Dentro de las actividades más destacables que se han realizado en el periodo se encuentran: la participación en el Comité Nacional de Envejecimiento de la Secretaría de Salud, en la evaluación de propuestas de atención al Adulto mayor atendido en Centros Gerontológicos y Casas Hogar para Ancianos y la participación con el INAPAM, brindando capacitación a los expertos en salud y público en general de forma coordinada con esta Institución.

Atención a la Población en Campamentos Recreativos


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A través de los siete Campamentos Recreativos, en los cuales se brinda de manera gratuita los servicios institucionales de recreación, hospedaje y alimentación, a fin de coadyuvar en el desarrollo de las potencialidades de quienes concurren a ellos, al cierre del ejercicio fiscal 2014 se atendieron a 34,667 personas (24,192 mujeres y 10,475 hombres), de las cuales 4,865 fueron niñas y niños de 7 a 12 años de edad; 2,430 adolescentes de 13 a 18 años; 18,765 adultos mayores; 1,491 personas con alguna discapacidad y 7,116 personas adultas entre personal responsable y consejeros de grupo; otorgándose a todos ellos 492,502 raciones alimenticias. En cuanto a los eventos del programa recreativo, se realizaron 7,069 acciones de modelado en arena, pintura, dibujos sobre experiencias vividas en los lugares visitados, con estas acciones se logró despertar la imaginación y creatividad de los beneficiarios, el enriquecimiento cultural, geográfico y social, así como la preservación del medio ambiente Avance de metas


A B C

1. Preconsultas otorgadasPreconsulta

otorgada63,002 63,002 64,131

2. Consulta médica de primera vez Consulta otorgada 66,952 66,952 70,773

3. Consultas médicas subsecuentes Consulta otorgada 141,085 141,085 151,266

4. Estudio de apoyo a diagnóstico Estudio realizado 39,348 39,348 35,188

5. Consulta paramédica de primera vez Consulta otorgada 97,630 97,630 94,255

6. Consulta paramédica subsecuente Consulta otorgada 371,041 371,041 454,502

7. Acciones de atención paramédica Acción realizada 687,454 687,454 925,925

8. Personas que reciben terapia física subsecuente Persona beneficiada 505,051 505,051 526,761

9. Personas que reciben terapia física de primera vez Persona beneficiada 33,657 33,657 30,424

13. Terapia física otorgada Modalidad (sesión) 1,333,584 1,333,584 1,377,132

10. Personas que reciben terapia ocupacional porprimera vez

Persona beneficiada 10,436 10,436 9,131

11. Personas que reciben terapia ocupacionalsubsecuente


12. Terapia ocupacional Modalidad (sesión) 272,278 272,278 277,686

13. Personas que reciben terapia de lenguaje primeravez


14. Personas que reciben terapia de lenguajesubsecuente


15. Terapia de lenguaje Modalidad (sesión) 167,452 167,452 166,898

16. Ortesis fabricada PiezaS fabricadas 18,522 18,522 18,751

17. Ortesis reparada Piezas reparadas 622 622 673




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Apartado 05




A B C

18. Prótesis fabricada Piezas fabricadas 486 486 523

19. Prótesis reparada Piezas reparadas 508 508 765

20. Personas atendidas en talleres de órtesis yprotesis

Persona atendida 11,883 11,883 11,372

21.Personas dadas de altas Persona beneficiada 10,460 10,460 14,240

Sesion otorgada 69,996 69,996 81,411


23. Personas detectadas para la prevención ydetección de la discapacidad

Persona diagnosticada

39,656 39,656 33,118

24. Platicas impartidas para la prevención y detecciónde la discapacidad

Pláticas impartidas 4,502 4,502 4,865

25. Personas asistentes a los eventos realizados parala prevención y detección de la discapacidad


26. Personas con discapacidad incluidas a lacapacitación

Persona capacitada 1,278 1,278 1,864

27. Personas con discapacidad incluidas al empleo Persona beneficiada 1,079 1,079 1,757

28. Acciones de seguimiento a la inclusión educativa Acción realizada 3,987 3,987 3,941

29. Personas incluidas a las que se les realizóseguimiento


30. Mujeres atendidas de primera vez en el centro derehabilitación

Mujer atendida 27,101 27,101 23,233



22. Sesión de Estimulación multiple temprana


A B C

1. Impartir talleres a la Poblacion Vulnerable de la zona. Taller 20 20 20

2. Realizar eventos de encuentro y convivencia Evento 4 4 4

3. Operar Grupos de adultos mayores y de mujeres Grupo 2 2 2

4. Monitoreo de los Comités Estatales de APCEmonitoreados

Comités 31 31 31

5. Visita de capacitación y/o apoyo en situación deemergencia

Visita 14 14 14

Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE).



Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación para el Desarrollo Comunitario (CNMAICDC) Tlazocihualpilli.


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Apartado 05




A B C

1. Asesoría Jurídica a Sistemas Estatales yMunicipales DIF, así como a InstitucionesPúblicas y Privadas

Asesoría 214 214 236

2. Realización de notificaciones de exhortros Exhorto 25 25 17

3. Trámite de Actas diversas ante el RegistroCivil

Acta 500 500 553

4. Cursos de Inducción Curso 18 18 11

5. Localización de personas extraviadas, encoordinación con DIF Estatales, CAPEA,Televisa y la Secretaría de RelacionesExteriores

Boletín 35 35 26

6. Gestionar con otras instanciasgubernamentales las canalizaciones deasuntos solicitados al SNDIF

Oficio 325 325 624

Apoyo Social y Jurídico en coordinación con las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia y Organismos Públicos y Privados.




A B C

Persona atendida 34,100 34,100 34,667

Servicio otorgado 7,000 7,000 7,069

Ración proporcionada

511,500 511,500 492,502

2. Atención en campamentos recreativos Capacidad instalada 40,700 40,700 40,700

3. Mujeres atendidas en campamentosrecreativos

Persona 23,800 23,800 24,192

Persona 320 320 309

Servicios 1,825,723 1,825,723 1,852,273

Persona 462 462 434

Servicios 1,370,648 1,370,648 1,439,995

5. Atención Diaria en Centros Asistenciales



Atención a la Población en Campamentos Recreativos

1. Atención en Campamentos Recreativos

Atención Integral a las Niñas, los Niños, las y los Adolescentes en Desamparo

Atención Integral a las y los Adultos Mayores Sujetos de Asistencia Social.

4.Atención Diariamente en CentrosAsistenciales


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M001 – Actividades de Apoyo Administrativo Las actividades de apoyo administrativo están integradas a través de:

Recursos Humanos Recursos Materiales y Servicios Generales Tecnologías de la Información Programación, Organización y Presupuesto

Recursos Humanos Programa Anual de Desarrollo Institucional (PADI) Al cierre del ejercicio fiscal 2014 se realizaron 100 acciones con el propósito de difundir y promover los principios, valores y factores que constituyen la Cultura Institucional y 120 materiales diseñados para promover y difundir el desarrollo institucional, cumpliéndose de manera satisfactoria con las metas programadas al periodo. En materia del Código de Conducta Institucional (CCI) se recibió por parte de la Secretaría de la Función Pública el resultado de las acciones comprometidas por el Comité de Ética en su Programa Anual de Trabajo logrando un cumplimiento del 100%. Uno de los compromisos surgidos en el Comité de Ética se atendió a través del curso-taller “Agrega Valor a tus Valores” que se impartió a Coordinadores y Jefes de Departamento de Apoyo Administrativo cuyo objetivo fue, además de multiplicar los conocimientos adquiridos en el taller al interior de sus Unidades Administrativas, que todas las y los trabajadores realicen cada una de sus actividades con apego a los principios del Código de Ética de la Administración Pública Federal y del CCI, así como también que conozcan y comprendan la Misión y la Visión Institucional. En cuanto al Programa de Cultura Institucional (PCI) se llevó a cabo la aplicación del cuestionario de cultura institucional para la Igualdad, coordinado por el Instituto Nacional de la Mujer (INMUJERES). Por otra parte, durante todo el año 2014 se publicaron soportes en línea con temas: Salud de la mujer: Prevención del hostigamiento y acoso sexual; Eliminación de la violencia contra la mujer; Corresponsabilidad familiar y Clima laboral, entre otros. Además se acondicionaron dos salas de lactancia materna, que fueron donadas por “Candelaria, Elba Beatriz y Gloria A.C.”, una en el Centro de Desarrollo Infantil (CDI) y otra en el Comedor Central, con el fin de otorgar a las trabajadoras la posibilidad de conciliar la lactancia y las actividades laborales en un ámbito adecuado y con privacidad, así como promover la lactancia materna. En el tema de género, se asistió a diferentes reuniones: 1. La Sexta Sesión Ordinaria coordinada por el Sistema Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres; 2. Reunión con el Grupo Interinstitucional de Trabajo para la Igualdad de Género en Salud; 3.- XVII Sesión Ordinaria del “Sistema Nacional para Prevenir, Atender,


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Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres” la cual se realizó por medio de la plataforma virtual www.sistemanacionaldeviolencia.inmujeres.gob.mx. 4. Banco Nacional de Datos e Información sobre casos de Violencia contra las Mujeres. Durante todo el 2014 se llevó a cabo la campaña “Únete para poner fin a la violencia contra mujeres y niñas” con el lema de “Pinta tu mundo de naranja” en los que cada 25 de mes se invitó a todas y todos los trabajadores a portar una prenda naranja. Se llevó a cabo un cine debate en el marco del “Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra la Mujer” en el que se proyectó la película “Te doy mis ojos” que alude a ese tema. Para este evento se contó con la participación de la Directora Ejecutiva de la Asociación Civil “Compartiendo Saberes y Transformando Realidades” como ponente y moderadora. En cuanto a las actividades del Premio Nacional de Administración Pública (PNAP) 2014 se informa que los trabajos recibidos fueron revisados y dictaminados por la Comisión Evaluadora, resultando merecedor a la recompensa del PNAP el trabajo titulado Taller de sensibilización y prevención de la discriminación hacia la discapacidad en alumnos de educación primaria, presentado por la C. Olga Barrón Corvera trabajadora adscrita al CREE Guadalupe, Zacatecas. Programa Anual de Capacitación (PAC) 2014 Con base en la definición de las necesidades educativas del Organismo, se han formalizado convenios con diversas instituciones educativas del sector público, como la Escuela Nacional de Trabajo Social (UNAM), Facultad de Derecho (UNAM), Facultad de Estudios Superiores Zaragoza (UNAM), Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán (UNAM), Universidad Autónoma Metropolitana Iztapalapa (UAM), Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP) Plantel Metepec y Plantel Azcapotzalco. Al cierre del ejercicio fiscal 2014 se atendieron las necesidades de capacitación manifestadas por los trabajadores dentro del PAC a través de: La capacitación a 2,255 trabajadores entre personal técnico-operativo y mando medio, de los cuales el 69% son mujeres y el 31% son hombres

La conclusión del el 5° y último semestre de la Maestría en terapia familiar, así mismo inició la segunda generación. Se impartieron los cursos: Taller de Administración de Riesgos; Contratación de Obras Públicas y Servicios; Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones; Adquisiciones Gubernamentales; Inteligencia Emocional y Manejo de estrés; Taller de Lectura Rápida; Competencias Directivas y Sistema Integral de Atención Ciudadana; dichos cursos fueron impartidos por instructores de la Secretaría de la Función Pública. Por su parte, la Secretaría de Seguridad Pública impartió dos cursos sobre el Reglamento de tránsito y el INMUJERES impartió tres cursos en materia de equidad y género.


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Por otro lado, el Centro Nacional de Atención al Envejecimiento del impartió cursos en temáticas relacionadas con la atención al adulto mayor, dirigido a los CNMAIC Gerontológicos Arturo Mundet y Vicente García Torres y a las Casas Hogar para Ancianos Olga Tamayo y Los Tamayo Se impartieron los cursos de Primeros auxilios, Manejo de almacenes (Inventario de activo fijo y de almacén), Jardinería, y Segunda etapa de refrigeración, Curso teórico-práctico de cocina mexicana saludable para el personal de los siete Centros Recreativos y en las Casas Hogar Olga Tamayo y Los Tamayo ubicados en el interior de la República Mexicana. Finalmente, se impartieron los diplomados en Prevención y atención en abuso y maltrato infantil impartido por la Facultad de Estudios Superiores Zaragoza (UNAM) y en organización de archivos y gestión documental impartido por la Dirección General de Bibliotecas (UNAM). Recursos Materiales y Servicios Generales Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios El presupuesto modificado autorizado para adquisiciones, arrendamientos y servicios al 31 de diciembre de 2014, asciende a $468’487,628.92, según el oficio 232.000.00/068/15 de la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto, monto al que se le resta el importe de las partidas 34101, 35101, 35102 y 39202, según el criterio normativo para el cálculo y determinación del 30% a que se refiere el artículo 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (LAASSP) emitido por la Secretaría de la Función Pública, que equivalen a un monto de $30’373,241.59; arroja un presupuesto modificado autorizado para adquisiciones, arrendamientos y servicios al 31 de diciembre de 2014, menos las partidas mencionadas, de $438’114,387.33, que consideran los capítulos 2000, 3000 y 5000, y al que al descontársele el 16% de IVA, resulta un monto final de $377’684,816.66.

Al cierre del ejercicio fiscal 2014, se han adjudicado pedidos y contratos de los capítulos 2000, 3000 y 5000 por un importe de $449’055,493.71 sin incluir el IVA, mismo que fue asignado de la siguiente forma:

Contrataciones al amparo del artículo 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, “Excepción a la licitación pública por monto”, asciende a $60’233,680.69, esto representa el 15.95% del presupuesto modificado autorizado para Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios al 31 de diciembre de 2014, menos las partidas mencionadas. Contrataciones fundadas en el artículo 26 de la Ley sustantiva en la materia, “Licitaciones públicas”, se formalizaron contratos y pedidos por un monto de $216’297,424.54, que representa el 57.27% del presupuesto modificado autorizado señalado.

Las adjudicaciones mediante el artículo 41 “Excepciones de Licitaciones Públicas dictaminadas” ascendieron a un monto de $70’104,341.11, representativo del 18.56% del monto asignado.

Por último, se formalizaron contratos y pedidos a través del artículo 1 de la Ley invocada con antelación, “Contrataciones entre dependencias y entidades”, por un monto de $102’420,047.37 equivalente al 27.12% del presupuesto asignado multicitado.


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Apartado 05



Todo lo anterior, arroja un monto total adjudicado de $449’055,493.71, es decir, el 118.90% del presupuesto modificado autorizado para Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios al 31 de diciembre de 2014, menos las partidas mencionadas, sin incluir el IVA.

Programa Anual de Obras y Conservación

Al cierre del ejercicio fiscal de 2014 se presentan los avances de los trabajos de obra:

Los contratos O/002/2014 que consiste en el mantenimiento menor a bienes inmuebles en el D.F. y zona metropolitana; O/003/2014 que refiere al mantenimiento menor a bienes inmuebles foráneos, O/007/2014 sobre el mantenimiento del Comedor Central; O/008/2014 de mantenimiento de impermeabilización del Comedor Central, CDI y Xochicalco 947; O/009/2014 relativo al mantenimiento mayor de regaderas y sanitarios de la Subdirección de Transportes; O/010/2014 de mantenimiento y conservación de inmuebles para prestación de servicios públicos en el interior de la República Mexicana; O/011/2014 de mantenimiento y conservación de inmuebles para prestación de servicios públicos; O/013/2014 para reparación de mantenimiento de línea de drenaje principal en el inmueble del C.N.M.A.I.C.G. “Vicente García Torres; O/014/2014 sobre la rehabilitación y adecuación de instalaciones en el edificio SEDE; O/016/2014 sobre la rehabilitación y adecuación de instalaciones en el Campamento Recreativo Heroico Puerto de Mazatlán, Sinaloa (Instalación Eléctrica); O/018/2014 para instalación de equipos de aire acondicionado en los inmuebles del Sistema Nacional DIF, todos estos contratos reportan que los avances físicos y financieros están realizados en su totalidad.

Por lo que corresponde al contrato O/012/2014 consistente en el mantenimiento al inmueble C.N.M.A.I.C. Casa Hogar para Niñas “Graciela Zubiran”, se reporta que el avance físico es de 100% y el financiero del 98%. El contrato O/015/2014 consistente en la rehabilitación y adecuación de instalaciones, cambio de piso de almacén, señalización, rampas, vestíbulo, escalera y puertas de emergencia en el Edificio SEDE, se reporta que el avance físico es de 98.5% y el financiero del 97.61%. Por último el contrato O/017/2014 consistente en la rehabilitación y adecuación de instalaciones, adecuación de espacios en áreas de trabajo para mejorar la accesibilidad del inmueble (Dirección General de Rehabilitación), se reporta que el avance físico es de 98% y el financiero del 96%. Servicios y Transportes /Servicio de Traslado y Mantenimiento del Parque Vehicular

Al cierre del ejercicio fiscal 2014 se recibieron 1,125 solicitudes de transporte de las diversas áreas del Sistema de las cuales se atendieron la totalidad. Como actividades relevantes se resalta los traslados de: pacientes que acuden a terapia de rehabilitación en el C.N.M.A.I.C.R.I Gaby Brimmer; de niñas y niños del Centro Amanecer, Casa Cuna Coyoacán y Casa Cuna Tlalpan a diversas escuelas; de menores con discapacidad; de personas de la tercera edad que se encuentran alojados en los Centros Gerontológicos Arturo Mundet y Vicente García Torres a diversos eventos sociales y culturales; de trabajadoras sociales para realizar visitas domiciliarias; de personal; de recursos materiales para


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Apartado 05



su baja; por la entrega de correspondencia; traslado de basura de las diferentes áreas del Sistema Nacional DIF, por último traslado de mobiliario a los diferentes campamentos recreativos de la República Mexicana. Asimismo, se recibieron 541 solicitudes de mantenimiento preventivo y correctivo de las diversas áreas del Sistema de las cuales se atendieron 524 lo que equivale al 96.86%. Programa de Protección Civil Durante el ejercicio fiscal 2014 se realizaron 107 simulacros de cabina y campo en el área Metropolitana y 23 de cabina y campo en el Interior de la República y se impartieron ocho cursos de Capacitación. Informe comparativo de gastos

Concepto Unidad de medida

Comparativo (ejercido) Variación % 2013 - 2014 Enero-diciembre 2013 Enero-diciembre 2014

Consumo Importe Consumo Importe Consumo ImporteEnergía eléctrica

Kw 2´960,239 7´315,611 2´837,432 7´147,020 (4.15) (2.30)

Agua potable M3 160,927 11´837,463 180,931 13´557,781 12.43 14.53

Fotocopiado Copia 7´368,113 2´649,573 9’176’570 3’391’696.67

24.54 28.01

Gas l.p. Litros 880,992 5´776,768 1’059’346 7’136’459.24

20.24 23.54

Diesel Litros 409,614 5´006,561 492’143 6’739’467.72

20.15 34.61

Combustible vehicular

Litros 241,788 2’796,793 284,411 3’718,278 17.63% 32.95%

Energía Eléctrica: Se reporta en ambos periodos de enero al mes de noviembre, y presenta economías del 4.15% en consumos y el 2.30% en el importe, lo anterior obedece principalmente a los cambios de los equipos de medición de analógicos a digitales ya que en el presente ejercicio (2014), Comisión Federal de Electricidad, no ha remitido el cobro del inmueble denominado Subdirección de transportes el cual se había venido pagando de forma anual hasta el ejercicio 2013. Agua potable: El periodo que se reporta, corresponde del primer al quinto bimestre de los ejercicios 2013-2014, el cual presenta en el 2014, un incremento del 12.43% en consumo y 14.53% en el importe, debido a los incrementos en la tarifas y en los aumentos de los consumos en algunos inmuebles Fotocopiado: El trimestre que se reporta presenta un incremento en 2014, del 24.54% y 28.01% en consumo e importe respectivamente, lo cual obedece principalmente al incremento de equipos en diferentes áreas, para solventar el cumplimiento de las actividades sustantivas. Gas L.P. El período que se informa, refleja un incremento en consumo e importe del 20.24% y 23.54% respectivamente; en el consumo el incremento se debe principalmente, a que las áreas requirieron un número


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Apartado 05



mayor de servicios en comparación con el ejercicio 2013, el comportamiento en el importe es causa directa del incremento mensual en el precio de este combustible. Diesel: El comportamiento en este rubro presenta incrementos en el ejercicio 2014, del 20.15% en consumo y en el importe del 34.61%, siendo la causa principal al incremento de servicios suministrados con relación al ejercicio 2013, y al incremento mensual de este combustible. Combustible vehicular (gasolina y diesel) Al término del cuarto trimestre, se observó un incremento en el consumo de combustible de un 17.63%, mismo que se traduce en un gasto ejercido que equivale a un 32.95% comparado con el mismo periodo de 2013. Lo anterior se debe a que se ha incrementado el número de solicitudes de traslado en virtud de la reprogramación de actividades de áreas como la Dirección General Jurídica, que requiere enviar a trabajadoras sociales a juzgados así como a realizar visitas domiciliarias, también se están realizando la recolección de vehículos que serán dados de baja en diferentes estados de la República Mexicana, así como el traslado de mobiliario a los diferentes campamentos recreativos ubicados en diferentes puntos de la República Mexicana y recolección y entrega de donativos. Aunado a lo anterior, se debe tomar en cuenta que el incremento en el costo del combustible obedece al deslizamiento mensual de los precios de los octanos autorizado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Tecnologías de la Información Al cierre del ejercicio fiscal 2014, se cubrieron siete de los nueve procesos establecidos en el Manual Administrativo de Aplicación General en Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Seguridad de la Información (MAAGTICSI), los cuales corresponden a: Planeación estratégica; Administración del presupuesto y las contrataciones; Administración de servicios; Administración de la configuración; administración de proyectos; Administración de proveedores; Administración de la operación. Asimismo, se obtuvo de la Secretaría de la Función Pública la autorización para el desarrollo de los Proyectos: Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social (DNIAS) el cual se encuentra en desarrollo al 8%; Comunicaciones unificadas, tele enseñanza/videoconferencia y reunión multipunto (multipunto) está en desarrollo al 75%, este proyecto está administrado por la Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social; Modificación al sistema de inseguridad alimentaria (SIIA) que está en desarrollo al 85%; y Mantenimiento correctivo y preventivo a impresoras, proyectores, computadoras y workstation el cual se encuentra operando al 20%. Los proyectos Red privada virtual; Implementación del sistema de armonización contable (CONAC) y Suministro en sitio de materiales, útiles, consumibles y accesorios para el procesamiento de equipos y bienes informáticos están concluidos al 100%. Por último, la Unidad de Gobierno Digital autorizó el desarrollo de 18 proyectos para el ejercicio 2015: 1. Sistema para el directorio nacional de instituciones de asistencia social; 2. Sistema de profesionalización con comunicaciones unificadas, tele-enseñanza/videoconferencia y reunión multipunto; 3. Servicio bajo demanda de cómputo mayor; 4. Modificaciones SINARIS-SAC; 5. Adquisición de licencia de pruebas psicométricas; 6. Tarjetas con servicio de internet inalámbrico, 7. Suministro de bienes informáticos y de materiales, útiles, consumibles y accesorios para el procesamiento en equipos y bienes informáticos; 8. Suministro de software


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Apartado 05



para diseño gráfico y audiovisual; 9. Micrositio para donativos; 10. Expediente electrónico de la asistencia social (EXELAS); 11. Servicio de fotocopiado a través de un equipo duplicador y fotocopiado; 12. Sistema de información de profesionalización de la asistencia social (SIPAS); 13. Servicio de timbrado de nómina; 14. Servicio de radiocomunicación; 15; Licenciamiento de productos Microsoft, SAP, y Sistema de Control de Gestión; 16. Mesa de servicio SAP; 17. Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a equipos de relojes checadores; y 18. Digitalización de tres trámites del SNDIF en el marco de la Estrategia Digital Nacional. Comportamiento Presupuestal y Financiero. AVANCE Y RESULTADOS DEL PRESUPUESTO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014

PRESUPUESTO AUTORIZADO

El presupuesto original autorizado al SNDIF ascendió a un importe de 2,374,450.0 miles de pesos (mp), que se compone de 2,341,793.4 mp de recursos fiscales y 32,656.6 mp de recursos propios. Al cierre del cuarto trimestre del año con cifras preliminares, el presupuesto modificado asciende a 2,438,958.4 mp, que se componen de 2,395,872.0 mp de recursos fiscales y 43,086.4 mp de recursos propios, la variación neta respecto al original se deriva principalmente de la ampliación por 160,000.0 mp correspondiente al rubro de subsidios autorizados para el Subprograma Apoyo a Familias con Menores de 6 años a fin de contribuir a su acceso a la alimentación, en el marco del Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente”, así como a los ingresos excedentes correspondientes del donativo de la empresa Iberdrola Energía Monterrey, S.A. de C.V., por un monto de 12,000.0 mp, así como la reducción líquida aplicada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público por 118.5 mdp derivado de las medidas de cierre por control presupuestario. No obstante, esta última medida impactará en el presupuesto del ejercicio fiscal 2015. De los recursos fiscales autorizados corresponde al rubro de gasto corriente un importe de 2,365,553.1 mp, y en gasto de inversión un importe de 30,318.9 mp.


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Apartado 05



PRESUPUESTO EJERCIDO

Al cierre del ejercicio fiscal 2014 con cifras preliminares, se obtuvo un presupuesto ejercido de 2,425,880.4 mp, de un presupuesto programado de 2,438,958.4 mp, que representa un avance del 99.5%.

INGRESOS

Los ingresos recibidos al período son del orden de 2,426,630.6 mp, los cuales se conforman de la siguiente manera: 2,384,916.8 mp, que provienen de subsidio del Gobierno Federal y 41,713.8 mp, que corresponden a la captación de recursos propios en los rubros de cuotas de recuperación, otros ingresos, así como del donativo realizado el 20 de febrero de 2014 por la empresa Iberdrola Energía Monterrey, S.A. de C.V., por un monto de 12,000.0 mp. Es importante señalar, que en la Primera Sesión Ordinaria de la Junta de Gobierno del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, celebrada el 20 de febrero de 2014, se sometió para su aprobación la autorización para modificar el flujo de efectivo derivado de los ingresos excedentes, de conformidad al artículo 117 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.

(B-A) (C-B) (C/B)

Ingresos Propios 32,656.6 43,086.4 40,963.6 10,429.8 (2,122.8) (4.9)Venta de Servicios 31,816.7 30,343.4 28,220.6 (1,473.3) (2,122.8) (7.0)

Internos 31,816.7 30,343.4 28,220.6 (1,473.3) (2,122.8) (7.0)Ingresos diversos 839.9 12,743.0 12,743.0 11,903.1 0.0 0.0

Gasto programable 2,374,450.0 2,438,958.4 2,425,880.4 64,508.4 (13,078.0) (0.5)Gasto corriente de operación 2,343,079.1 2,408,639.5 2,396,061.8 65,560.4 (12,577.7) (0.5)

Servicios personales 1,298,063.7 1,277,024.5 1,274,200.8 (21,039.2) (2,823.7) (0.2)Gasto corriente 1,045,015.4 1,131,615.0 1,121,861.0 86,599.6 (9,754.0) (0.9)

Inversión física 31,370.9 30,318.9 29,818.6 (1,052.0) (500.3) 0.0Bienes muebles e inmuebles 31,370.9 18,393.9 17,901.3 (12,977.0) (492.6) 0.0Obra pública 0.0 11,925.0 11,917.3 11,925.0 (7.7) 0.0

Balance de operación (2,341,793.4) (2,395,872.0) (2,384,916.8) (54,078.6) 10,955.2 (0.5)

Subs. y trans. del Gobierno Federal 2,341,793.4 2,395,872.0 2,384,916.8 54,078.6 (10,955.2) (0.5)

Trans. Para el apoyo de programas 2,341,793.4 2,395,872.0 2,384,916.8 54,078.6 (10,955.2) (0.5)Corrientes 2,310,422.5 2,365,553.1 2,355,098.2 55,130.6 (10,454.9) (0.4)Servicios personales 1,298,063.7 1,277,024.5 1,274,200.8 (21,039.2) (2,823.7) (0.2)

704,175.0 593,938.0 589,776.1 (110,237.0) (4,161.9) (0.7)

Otros 308,183.8 494,590.6 491,121.3 186,406.8 (3,469.3) (0.7)

Inversión física31,370.9 30,318.9 29,818.6 (1,052.0) (500.3) 0.0

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la FamiliaFlujo de efectivo al 31 de diciembre del 2014

(Miles de pesos )

Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas

VariaciónOriginal(A)

Modificado (B)

Ejercido (C)

Concepto


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Apartado 05



Mediante el Acuerdo 13/ORD/.01/201 se aprobó modificar el flujo de efectivo 2014, por la obtención de ingresos propios excedentes hasta por un monto de 50,000.0 mp, por lo que de acuerdo a la captación reportada por la Dirección de Finanzas, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, autorizó recursos excedentes por un monto de 10,429.8 mp mediante dictamen número 2014-12-NHK-2, monto que es neto al primer bimestre del año. Finalmente al período que nos ocupa, solo se cuenta con cifras preliminares de la captación, mostrando un decremento respecto a lo programado anual por 1,372.6 mp, no obstante la variación final se obtendrá una vez que se finalicen los asientos contables. GASTO CORRIENTE

Al cierre del período el comportamiento en este rubro de gasto es el siguiente: Programado al período: 2,408,639.5 Ejercido: 2,396,061.8Disponible: 12,577.7

El avance reportado en el gasto fue del 99.5 %, el presupuesto disponible de 12,577.7 representa solo el 0.5%, mismos que se integran de la manera siguiente:

Cabe mencionar que aún se tienen pendientes la liquidación de adeudos de ejercicios fiscales anteriores

(C-B) (C/B)

2,343,079.1 2,408,639.5 2,396,061.8 (12,577.7) (0.5)

1000 Servicios Personales 1,298,063.7 1,277,024.5 1,274,200.8 (2,823.7) (0.2)

2000 Materiales y Suministros 113,171.5 102,402.6 101,116.6 (1,286.0) (1.3)

3000 Servicios Generales 227,227.2 418,982.2 414,729.4 (4,252.8) (1.0)

4000 Transferencias, Asignaciones, Subdidios y Otras Ayudas

704,616.7 610,230.2 606,015.0 (4,215.2) (0.7)

TOTAL GASTO CORRIENTE

ConceptoOriginal

(A)

Modificado

(B)

Ejercido

(C)

Variación

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia

Situación presupuestal de gasto corriente al 31 de diciembre de 2014

(Miles de pesos )


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Apartado 05



SERVICIOS PERSONALES Al cierre del período, el comportamiento presupuestal de este capítulo fue el siguiente: Programado al período: 1,277,024.5Ejercido: 1,274,200.8Disponible: 2,823.7

El avance en el ejercicio fue del 99.8% el presupuesto disponible representa el 0.2%, mismo que corresponde, principalmente a economías presupuestales de diversas partidas que se transfieren al Ramo 23, mediante reducción líquida de recursos a través de folio 2014-12-513-6531 por un importe de 1,127.8 mp. Asimismo, el pasado 5 de febrero de 2015, la Coordinadora de Sector tramitó ampliación líquida por un importe de 1,695.8 mp a través de folio 2014-12-513-6525, a la partida 13407 “Compensaciones adicionales por servicios especiales” del SNDIF a fin de dar cumplimiento a los oficios 307-A.-5015 de la Unidad de Política y Control Presupuestario y 315-A-04210 de la Dirección General de Programación y Presupuesto A, en los cuales autorizan se reorienten los recursos del SNDIF. MATERIALES Y SUMINISTROS Al cierre del período el comportamiento fue el siguiente: Programado al período : 102,402.6Ejercido : 101,116.6Disponible: 1,286.0

El avance en el ejercicio fue del 98.7%, el recurso disponible corresponde a recursos propios de acuerdo a lo programado en el flujo de ingresos, sin embargo, la captación real mostró un decremento global por 1,372.6 mp.


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Apartado 05



SERVICIOS GENERALES

Al cierre del período en este capítulo el comportamiento del ejercicio fue el siguiente:

Programado al período: 418,982.2Ejercido: 414,729.4Disponible: 4,252.8

El avance del gasto en este capítulo fue del 99.0%, el recurso disponible corresponde principalmente a recursos que transfirió la Coordinadora de Sector en la partida 39401 “Erogaciones por resoluciones por autoridad competente”, la última semana del mes de diciembre de 2014 y en enero de 2015, para el pago de laudos en la consideración de que si bien fueron solicitados por la Dirección General de Recursos Humanos del SNDIF a su contra parte en la Secretaría de Salud para poder hacer frente a obligaciones derivadas de condiciones generales de trabajo, dicho apoyo carece de oportunidad, ya que como se sabe el incumplimiento de la resolución de una autoridad jurisdiccional puede traer perjuicios económicos e incluso penales para los servidores públicos que incurran en ello, por lo que se procedió a su puesta a disposición de la Coordinadora de Sector. Dichas ampliaciones ascendieron a 11,438.9 mp como se muestra a continuación:

En este sentido, mediante adecuación con folio 2014-12-510-6510, el pasado 26 de enero de 2015, la Coordinadora de Sector gestionó reducción líquida a fin de transferir al Ramo 23 un importe de 4,223.5 mp, asimismo, se encuentra en trámite reducción líquida por un importe total de 3,466.1 mp, mediante adecuación presupuestal con número de folio 2014-12-510-6519.


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Apartado 05



TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

Al cierre del período en este capítulo de gasto el comportamiento es como sigue: Programado al período: 610,230.2 Ejercido: 606,015.0Disponible: 4,215.2

El avance en el ejercicio fue del 99.3%, el recurso disponible siendo el 0.7% restante, corresponde principalmente a reintegros presupuestales realizados principalmente por los Sistemas Estatales DIF en el marco de la aplicación de las Reglas de Operación de los programas S039 “Atención a Personas con Discapacidad”, S149 “Para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia”, S150 “Atención a Familias y Población Vulnerable”, S250 “Fortalecimiento a las Procuradurías del Menor y la Familia” y S251 Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente”. Mismos que serán transferidos al Ramo 23 a través de adecuaciones en trámite con números de folio 2014-12-510-6519, 2014-12-510-6523 y 2014-12-510-6529 por un importe de 4,037.3, a la fecha se tiene pendiente reducción líquida por 124.6 md correspondiente a reintegros de recursos realizado el pasado 10 de febrero de 2014. INVERSIÓN FÍSICA. Al cierre del ejercicio, se contó con un presupuesto modificado por un importe de 30,318.9 mp, de los cuales se ejerció un importe de 29,818.6 mp. El avance en el ejercicio fue del 98.3%, corresponde a los ahorros presupuestales, sin embargo aún se tienen pendientes la liquidación de Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores (Adefas) por un monto de 250,1 mp, así como reducciones líquidas derivadas de ahorros presupuestarios en la ejecución de los programas de inversión.


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Apartado 05



Al cierre del periodo el comportamiento en el rubro de bienes muebles, inmuebles e intangibles es el siguiente:

Presupuesto Modificado: 18,393.9 Ejercido: 17,901.3Disponible: 492.6

El avance en el ejercicio fue del 97.3%, el disponible por un importe de 242.0 corresponde a los ahorros presupuestales debido a que el costo de los bienes que se adquirieron fue menor a lo proyectado, así como a partidas desiertas derivado del proceso de licitación, por lo que dichas economías serán transferidas al Ramo 23 a través de adecuación en trámite con número de folio 2014-12-510-6530. Cabe mencionar que aún se tiene pendiente la liquidación de Adefas por un monto de 250,1 mp, correspondiente al programa de adquisición de bienes muebles Por lo que corresponde al rubro de inversión pública, al cierre del período el comportamiento es el siguiente:

Presupuesto Modificado: 11,925.0 Ejercido: 11,917.3Disponible: 7.7

El avance en el ejercicio fue del 99.9%, el disponible por un importe de 7.7 mp corresponde a los ahorros presupuestales debido a que el costo de los trabajos realizados fue menor a lo proyectado, por lo que serán transferidos al Ramo 23 a través de adecuación en trámite con número de folio 2014-12-510-6530.

(C-B) (C/B)

TOTAL INVERSIÓN 31,370.9 30,318.9 29,818.6 (500.3) 98.3

5000 Bienes Muebles e Inmuebles 31,370.9 18,393.9 17,901.3 (492.6) 97.3

6000 Obra Pública 0.0 11,925.0 11,917.3 (7.7) 99.9

Variación

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia

Situación presupuestal de inversión física

Flujo de efectivo al 31 de diciembre de 2014

(Miles de pesos )

ConceptoOriginal

(A)

Modificado

(B)

Ejercido

(C)


100

Apartado 05



Situación financiera Estados Financieros Preliminares al 31 de diciembre de 2014 Í N D I C E

I. Balance General Comparativo

II. Estado Comparativo de Ingresos y Egresos

III. Estado de Cambios en la Situación Financiera

IV. Estado de Variaciones al Patrimonio

V. Notas a los Estados Financieros

Nota 1 Constitución y Objeto Social

Nota 2 Bases de Presentación

Nota 3 Políticas Contables

Nota 4 Efectivo e Inversiones en Valores

Nota 5 Cuentas por Cobrar

Nota 6 Inventarios

Nota 7 Activo Fijo (Inmuebles, Mobiliario y Equipo)

Nota 8 Derechos Fiduciarios sobre Terrenos

Nota 9 Proveedores

Nota 10 Acreedores Diversos

Nota 11 Impuestos por Pagar

Nota 12 Exenciones Fiscales

Nota 13 Contingencias y Compromisos

Nota 14 Patrimonio

Nota 15 Subsidios del Gobierno federal

Nota 16 Donativos - Bienes Capitalizables

Nota 17 Ingresos Propios

Nota 18 Egresos

Nota 19 Cuentas de Orden


101

Apartado 05



Estado de Situación Financiera Preliminar

Diciembre Diciembre2014 2013 $ %

A c t i v o

Circulante

Efectivo e inversiones en Valores (Nota 4) 256,956,355 93,571,363 163,384,991 174.61%

Cuentas por cobrar 13,235,604 5,907,002 7,328,602 124.1%Estimación para Cuentas Incobrables (3,064,501) (3,117,206) 52,705 (1.7%)

N e t o (Nota 5) 10,171,103 2,789,797 7,381,307 264.6%

Inventarios 5,169,824 37,518,573 (32,348,749) (86%)Estimación para Materiales Obsoletos (436,476) (437,571) 1,095 (0%)

N e t o (Nota 6) 4,733,348 37,081,003 (32,347,654) (87%)

Suma Corriente 271,860,807 133,442,163 138,418,644 103.73%Fijo

Inmuebles, Mobiliario y Equipo ( Inversión) 381,654,453 368,957,883 12,696,569 3.44%Efectos de Revaluación 2,918,235,654 2,920,803,941 (2,568,286) (0.1%)Depreciación Acumulada (199,938,090) (186,095,684) (13,842,406) 7.4%Efectos de Revaluación (2,451,136,727) (2,451,348,851) 212,124 (0.0%)

N e t o (Nota 7) 648,815,291 652,317,289 (3,501,999) (0.5%)

Diferido

Derechos Fiduciarios (Nota 8) 6,351,479 6,351,479 0 0.0%

Total Activo 927,027,576 792,110,932 134,916,645 17.0%

P a s i v o

A Corto Plazo

Proveedores (Nota 9) 89,801,787 13,504,693 76,297,093 564.97%Acreedores Diversos (Nota 10) 26,730,711 6,134,017 20,596,695 335.8%Impuestos por Pagar (Nota 11) 56,188,202 45,937,354 10,250,848 22.31%Provisión para Gratificación Anual 0 0 0 100.00%

Total Pasivo Corriente 172,720,701 65,576,065 107,144,635 163.39%

A Largo Plazo

Contingencias y Provisiones (Nota 13) 56,535,895 40,950,711 15,585,184 38.1%

Total Pasivo 229,256,596 106,526,777 122,729,820 115.21%

P a t r i m o n i o

Patrimonio 447,788,305 443,994,120 3,794,184 0.9%Aportaciones del Gob. Federal de ejercicios anteriores 0 3,304,355 (3,304,355) (100.0%)Aportaciones del Gob. Federal del año en curso (Nota 15)

17,124,389 017,124,389 100.00%

Superávit por revaluación 685,204,730 687,569,512 (2,364,782) (0.3%)

Superávit (Déficit) de Ingresos y Egresos (3,062,612) 45,037,547 (48,100,159) (106.8%)

Total Patrimonio 697,770,980 685,584,155 12,186,824 1.78%

Total Pasivo y Patrimonio 927,027,576 792,110,932 134,916,645 17.03%

Cuentas de Orden 281,363,600 279,664,682 1,698,918 0.6%

D e s c r i p c i ó nVariación

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIABALANCE GENERAL COMPARATIVO

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013

(Cifras en pesos )

(9%)Superávit (Déficit) de ingresos sobre egresos de ejercicio anteriores

(449,283,832) (494,321,379) 45,037,547


102

Apartado 05



Estado de Resultados Preliminar

Diciembre Diciembre2014 2013 $ %

Ingresos Propios

Recuperación Servicios Asistenciales (Nota 17) 30,305,026 29,353,046 951,980 3.24%Donativos en efectivo (Nota 16) 12,000,000 27,966,762 -15,966,762 100.00%

Total Ingresos Propios 42,305,026 57,319,807 -15,014,781 (26.2%)

Gastos de Operación

Gasto de Operación Ejercido (Nota 18) 2,384,361,345 2,028,658,856 355,702,489 17.53%Gastos Generales *** (Nota 18) 63,977,539 54,623,078 9,354,462 17.13%

Total Gasto Operación 2,448,338,885 2,083,281,934 365,056,951 17.52%

Pérdida de Operación (Déficit) -2,406,033,859 -2,025,962,127 -380,071,732 18.76%

Subsidios de Operación Ejercido 2,374,181,127 2,014,567,483 359,613,645 17.85%Subsidios de Inversión no Capitalizable 11,431,652 26,280,956 -14,849,304 100.00%

Subsidios y Transferencias Corrientes (Nota 15) 2,385,612,780 2,040,848,439 344,764,341 16.89%

Resultado después de Subsidios y Transferencias Corrientes

-20,421,079 14,886,312 -35,307,391 (237.2%)

Otros Gastos *** (Nota 18) 5,664,744 6,290,059 -625,314 (9.9%)Otros Ingresos (Nota 16) 23,023,212 36,441,294 -13,418,082 (36.8%)

Superávit (Déficit) de Ingresos y Egresos -3,062,612 45,037,547 -48,100,159 (106.8%)

Y POR EL EJERCICIO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013

( Cifras en Pesos )

Variación

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAESTADO COMPARATIVO DE INGRESOS Y EGRESOS

POR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014

D e s c r i p c i ó n


103

Apartado 05



Estado de Cambios en la Situación Financiera Preliminar

Diciembre Diciembre2014 2013

Operación

Resultado del Ejercicio (3,062,612) 45,037,547

Provisión de Pasivo Contingente 15,585,184 17,258,294 Provisión para Gratificación Anual 0 0 Depreciación 13,842,406 17,519,455 Estimación de Cuentas Incobrables (52,705) (2,596,957) Estimación Materiales Obsoletos (1,095) 124,672 Donativos Recibidos en Especie 3,794,184 40,021,804

Resultado sin Partidas Virtuales 30,105,364 117,364,815

Cambios en Activos y Pasivos de Operación Cuentas por Cobrar (7,328,602) 947,522 Inventarios 32,348,749 (34,827,930) Derechos Fiduciarios 0 (98,567) Proveedores 76,297,093 (58,277,521) Acreedores Diversos 20,596,695 961,658 Impuestos y Contribuciones por Pagar 10,250,848 6,463,339

Recursos Generados por la Operación 162,270,147 32,533,316

Financiamiento Patrimonio 0 0 Subsidio de Inversión Capitalizable 13,820,034 (36,472,671) Donaciones 0 0

Recursos Generados por Financiamiento 13,820,034 (36,472,671)

Inversión

Activo Fijo en Almacén 0 0 Adquisiciones de Activo Fijo Neto (12,696,569) 29,931,819 Superávit por Revaluación (2,364,782) (75,362) Efectos de Revaluación 2,568,286 114,659 Efectos de Revaluación en la Depreciación (212,124) (40,832)

Recursos Aplicados a Inversión (12,705,190) 29,930,284

Aumento (Disminución) en Disponibilidades 163,384,991 25,990,927 Saldo al Inicio del Ejercicio 93,571,363 67,580,436

Saldo Final del Ejercicio 256,956,355 93,571,363

Partidas Aplicadas a Resultados que no Requirieron la Utilización de Recursos

(Cifras en Pesos)

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA

POR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014Y POR EL EJERCICIO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013



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Apartado 05



Estado de Variaciones en el Patrimonio Preliminar

NOTA 15

Patrimonio Aumento al Superávit por EjerciciosInicial Patrimonio Revaluación Anteriores Total

Saldos al 31 de Diciembre de 2008 2,404,598 344,622,370 702,367,278 (417,019,887) (1,281,600) 631,092,759

Aplicación del excedente del ejercicio terminado al 31 dic 2009 (1,281,600) 1,281,600 0

Subsidio de inversión capitalizable 56,546,578 56,546,578

Incremento al Patrimonio por donativos capitalizables 365,653 365,653

Bajas de Activo Fijo (1,364,279) (2,215,111) (3,579,390)

Déficit de ingresos sobre egresos al 31 de Dic de 2009 (7,147,741) (7,147,741)


Aplicación del deficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2009 (7,147,741) 7,147,741 0

Incremento al patrimonio por donativos capitalizables 5,657,990 5,657,990

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 106,533 106,533

Bajas de Activo Fijo (2,667,771) (737,367) (3,405,138)





Bajas de Activo Fijo (2,321,641) (11,622,177) (13,943,818)



Aplicación del deficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2011 2,656,736 24,217,835 26,874,571

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 40,080,892 40,080,892

Bajas de Activo Fijo (577,624) (147,749) (725,373)

Resultado del ejercicio 0

Déficit de ingresos sobre egresos a Dic de 2012 (13,934,227) (13,934,227)

Saldos a Diciembre de 2012 2,404,598 441,344,745 687,644,874 (480,387,152) (13,934,227) 637,072,838



Aportaciones del Gobierno Federal del año en curso 3,304,355

Bajas de Activo Fijo (387,195) (75,362) (462,557)

Resultado del ejercicio 45,037,547 45,037,547

Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Dic de 2013

Saldos a Diciembre de 2013 2,404,598 444,893,877 687,569,512 (494,321,379) 45,037,547 685,584,156Aplicación del deficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2013 45,037,547 (45,037,547) 0

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 1,147,523 1,147,523

Aportaciones del Gobierno Federal del año en curso 17,124,389

Bajas de Activo Fijo (657,694) (2,364,782) (3,022,476)

Resultado del ejercicio (3,062,612) (3,062,612)

Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Noviembre 2014

Saldos a Noviembre de 2014 2,404,598 462,508,095 685,204,730 (449,283,832) (3,062,612) 697,770,980



ESTADO DE VARIACIONES AL PATRIMONIO

POR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014Y POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2008 A 2013

( Cifras en Pesos )

Superavit (Déficit) del Ejercicio


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Apartado 05



Notas a los Estados Financieros Preliminares I. Notas al Estado de Situación Financiera Efectivo e Inversiones en Valores

Este rubro se integra como sigue:

Cuentas por cobrar Este rubro se integra como sigue:

2014 2013

Fondos Fijos de Caja 218,834 98,561

Banamex, S.A. Cuenta Núm. 205-904744 Pago de Nómina y Servicios 4,876,387 34,871,655Banamex, S.A. Cuenta Núm. 205-7740895 Ingresos por Donativos 1,457 14,681Banamex, S.A. Cuenta Núm. 07843475 Ingresos por Donativos 20,010 0Banamex, S.A. Cuenta Núm. 870-1440 Cuotas de Recuperación CREE´s 9,317 0BBVA Bancomer, S.A. Cuenta Núm. 01831-53274 Pago de Impuestos 1,022,894 15,000HSBC México, S.A. Cuenta Núm. 4000-108449 Cuotas de Recuperación 22,112,468 15,851,071HSBC México, S.A. Cuenta Núm. 4043-737022 Fondos Rotatorios 1,402,476 637HSBC México, S.A. Cuenta Núm. 4041-493446 Pago de Viáticos 1,262,326 1,404

Subtotal Recursos Propios 30,707,335 50,754,448

Tesorería (Subsidio Recursos Fiscales) 226,030,186 42,718,355

Total en Bancos 256,737,521 93,472,803

Total Efectivo e Inversiones en Valores 256,956,355 93,571,364

NOTA (4) Efectivo e Inversiones en Valores


106

Apartado 05



Nota:

Gastos por comprobar.- Se integra por viáticos, gastos a comprobar, telefonía celular y otros que se otorgan a los comisionados del SNDIF.

Comisionados Habilitados.- Se integra por los gastos a comprobar de los comisionados habilitados para el pago de servicios y ayudas otorgados a: Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales $1’106,892.25 Dirección General Asistencia e Integración Social $565,701.44 Oficialía Mayor $497,136.28 Dirección General de Rehabilitación $82,391.28. Dirección General de Recursos Humanos $175,518.

Otros Adeudos.- Se integra por gastos de nóminas quincenales derivados de sueldos cancelados (bajas de personal).

Deudores Diversos.- Se integra por Adeudos por Servicios Subrogados $1’270,164, Cuotas de Recuperación DIF D.F. $626,681, Mac Ingeniería y Servicios $273,763 y Otros deudores $49,273.

2014 2013

Ingresos Devengados por Servicios Subrogados 0 0

Gastos por Comprobar 6,355,850 2,307,953

Comisionados Habilitados 2,427,639 826,062

Otros Adeudos (Nómina) 1,915,483 (103,866)

Deudores Diversos 2,219,882 2,560,103

Anticipos a Constructoras 316,751 316,751

Subsidios por Cobrar 0 0

Subtotal 13,235,605 5,907,002

Estimación para Cuentas Incobrables (3,064,501) (3,117,206)

Total Cuentas por Cobrar 10,171,104 2,789,797

NOTA (5) Cuentas por Cobrar


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Apartado 05



Inventarios Este rubro se integra como sigue:

Inmuebles, Mobiliario y Equipo


2014 2013

Almacén General 1,640,125 34,816,157Mercancias Varias (Donativos) 3,100,159 2,272,876

Total Valor Histórico 4,740,284 37,089,033

Est. P/mat Obs. y de lento Mov. (436,476) (437,571)

Neto Valor Histórico 4,303,808 36,651,462

Incremento por reevaluación 429,541 429,541

Valor Neto 4,733,349 37,081,003

NOTA (6) Inventarios

2014 2013

Terrenos 484,868,473 486,839,178Edificios 2,543,723,421 2,543,723,421Mobiliario y Equipo 46,324,516 38,436,386Equipo de Transporte 25,736,592 18,066,672Equipo Médico 130,211,893 127,223,120Maquinaria y Equipo Industrial 21,639,314 23,690,496Equipo de Cómputo 3,113,360 4,205,658Construcciones en Proceso 44,272,538 44,272,538Activo Fijo en Almacen 0 3,304,355

Total Activo Fijo 3,299,890,107 3,289,761,824

Depreciaciones (2,651,074,816) (2,637,444,535)

Activo Fijo neto 648,815,291 652,317,289

Total Inmuebles, Mobiliario y Equipo 648,815,291 652,317,289

NOTA (7) Inmuebles, Mobiliario y Equipo


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Apartado 05



El Sistema tiene la posesión de un terreno que se encuentra en proceso de regularización, su propiedad proviene del Gobierno Federal; en este predio se encuentran las instalaciones del Centro de Rehabilitación (CREE Iztapalapa) en el Distrito Federal. La Dirección de Administración Inmobiliaria del Gobierno del Distrito Federal ha informado que se encuentra en estudio la elaboración del Decreto de Desincorporación. El día 11 de diciembre de 2001, el Director General Jurídico y de Enlace Institucional de este Sistema Nacional, giró Oficio No. 1800/01 al Director de Expropiaciones y Estudios Técnicos de Reserva del Gobierno del Distrito Federal, solicitándole el estado actual que guarda éste trámite. Mediante oficio No. DAJ de fecha 21 de octubre de 2002, se solicitó a la Directora de Patrimonio Inmobiliario del Gobierno del D.F., se informara el grado de avance que guarda la desincorporación de este predio. En el mes de diciembre de 2011, se provisionó la cantidad de $3’500,000.00 (Tres millones, quinientos mil pesos 00/100 M.N.) para la regularización jurídica de este inmueble, según estimación de la Dirección General Jurídica y de Enlace Institucional. La depreciación se calcula conforme al método de línea recta y se registra mensualmente con cargo al resultado del ejercicio. Derechos Fiduciarios Este rubro se integra como sigue:

2014, es de $6’351,479 y al 31 de diciembre de 2013, es de $6’351,479. Con fecha 3 de marzo de 1976, el Gobierno Federal representado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, constituyó un Fideicomiso actuando como Fiduciario Banco Mexicano Somex, S. N. C. actualmente Banco Santander Mexicano, a favor del Instituto Mexicano de Asistencia a la Niñez, hoy Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, mismo que a la fecha se encuentra en proceso de extinción. El Comité Técnico del Fideicomiso en su VIII Sesión Ordinaria celebrada el 6 de diciembre de 1999, aprobó realizar las gestiones necesarias para la liquidación del Fideicomiso y se determinó presentar este asunto al H. Junta de Gobierno del DIF.

2014 2013

Inversiones en Tránsito y Otros Valores 30,124 30,124Bienes Inmuebles para Venta 1,272 1,272

Subtotal 31,396 31,396

FIDEICOMISO CARNET-SERFIN-DIFBanco Santander, S.A. 6,320,083 6,320,083

Total Fideicomisos 6,351,479 6,351,479

NOTA (8) Derechos Fiduciarios


109

Apartado 05



En la XIX Sesión Ordinaria de la H. Junta de Gobierno del día 15 de noviembre de 1999, se autorizó revertir a la S.H.C.P, como Fideicomitente, la propiedad de los 8 lotes pendientes de venta. En reunión del Comité Técnico del Fideicomiso del 25 de noviembre de 1999, se acordó por unanimidad notificar a la S.H.C.P. en su carácter de Fideicomitente único de la Administración Pública Federal el acuerdo No.15 del Órgano de Gobierno del DIF por el que se autoriza extinguir el Fideicomiso. Derivado de lo anterior el Director General de Programación y Presupuesto de Salud, Educación y Laboral, remitió Oficio No. 315-1-3166, al Procurador Fiscal de la Federación, notificándole los acuerdos tomados por la H. Junta de Gobierno del DIF a fin de que se revierta la propiedad de los 8 lotes pendientes de venta para proceder a la extinción del Fideicomiso. El 19 de febrero de 2000, el Comité Técnico se reunió a efecto de analizar los requerimientos planteados a la Procuraduría Fiscal de la Federación para poder continuar con el proceso. Debido a que no se recibió respuesta, el DIF convocó a nueva Sesión del Comité Técnico del Fideicomiso, la cual se llevó a cabo el 8 de agosto de 2000, en esta Sesión por ser de su competencia se determinó que el Banco Santander continuará con los trámites correspondientes. El Fideicomiso CARNET-SERFIN-DIF fue creado en el año de 1991 con el propósito de recibir las compensaciones económicas derivadas del convenio establecido con “Banca Serfin, S. N. C. para la creación de la “Tarjeta de Afinidad CARNET-SERFIN DIF” y con el fin de contribuir al desarrollo de los programas asistenciales de “Atención y Mejoramiento Nutricional” y “Promoción del Desarrollo Familiar y Comunitario” que esta institución tenía instituidos al momento de la apertura, quedando como Fideicomitente el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia. Los recursos para este Fideicomiso proviene de particulares; el Sistema Nacional DIF no efectuó ninguna aportación al mismo, quedando a criterio del Comité el destino de los recursos con los que cuenta el mismo. Los intereses generados por estos Fideicomisos se registran en la cuenta de orden derivado de que el registro contable lo lleva la Fiduciaria y mes a mes manda los estados de cuenta al SNDIF.


110

Apartado 05



Proveedores


Digimedic Group, S.A. de C.V. 18,444 0EBHIAGSA, S.A. de C.V. 148,132 0Efectivale, S.A. de C.V. 1,164,257 0Electropura, S.de R.L. de C.V. 0 11,883El Mundo es Tuyo, S.A. de C.V. 1,748,732 0Escore Alimentos, S.A. de C.V. 1,235,345 305,830Espinosa Cruz Juan Francisco 0 39,816F. Ruiz e Hijos, S.A. de C.V. 11,121 11,121Farmacos Especializados, S.A. de C.V. 16,494 16,494Ficot, S.A. de C.V. 1,887,685 0Fondo de Invest. Cient. Y Desarrollo Tecnológico del IPN 1,727,890 108,000Fumi Plagas y Roedores, S.A. 34,570 0GB Industrial y Servicios, S.A. de C.V. 963,508 0GMS Avaluos en Equipos, S.A. de C.V. 1,524,270 0Grupo Biomédico Industrial, S.A. de C.V. 64,902 0Grupo Constructor Escudero Aguila, S.A. de C.V. 1,377,494 0Grupo DAKAMAR, S.A. de C.V. 1,955 1,955Grupo Difusión Científica, S.A. de C.V. 18,560 0Grupo Industrial Anjo, S.A. de C.V. 71,461 0Grupo Lasbus, S.A. de C.V. 1,609,884 0Grupo Proveedor Ortopedico, S.A. de C.V. 0 211,120Grupo Ximhrod, S.A. de C.V. 9,005 9,005Guerrero Cambiasso Héctor 72,686 0Hectarea Producciones, S.A. de C.V. 1,287,600 0Hernández Moreno Mario Alberto 84,817 0Hospi-Medical, S.A. de C.V. 358,736 0Hospitales y Quirófanos, S.A. de C.V. 16,350 0Hs Soluciones y Sistemas Integrales, S.A. de C.V. 671,540 0Impresora y Encuadernadora Progreso, S.A. de C.V. 281,638 0Industrias Cobarmex, S.A. de C.V. 68,440 0Inova Evolución en Muebles, S.A. de C.V. 137,111 0Instituto de Terapia Familiar, A.C. 702,000 0Islas Erregin Enrique Miguel 275,264 0Israel Arturo Castillo Badillo 0 47,190Jasben y Asociados, S.A. de C.V. 0 114,330Jefatura de Policia del Estado de México y/o Gpo. de Guardias Segur. 6,265,796 0Jet Van Car Rental, S.A. de C.V. 6,605,790 0La Cosmopolitana, S.A. de C.V. 476,135 53,879Juan Manuel Peña Jiménez 3,594 0Lavandería Florilav 6,731 0


111

Apartado 05



NOTA (9) Proveedores

Lider Desarrollo Comercial, S.A. de C.V. 6,362 6,362

Limpiatec, S.A. de C.V. 155,636 0

Limpieza y Fumigación Siglo 21, S.A. de C.V. 21,092 0

Luis alberto Sierra Monter 391,368 0

Luz y Mundo Visual, S.A. de C.V. 182,511 0

Mafigue, S.A.P.I. de C.V. 984,935 576,952Manuel Germán Ruiz y Quiroz 0 12,922Martín Salvador Ramírez 624,779 0Maquinas, Información y Tecnología Avanzada, S.a. de C.V. 675,741 0Medicamentos de Morelos, S.A. de C.V. 24,528 24,528Medina Nuñez Hilda Trinidad 7,535 0MEXHOSA, S.A. de C.V. 4,772 4,772MKT Servicios Integrales, S de R.L. de C.V. 4,140 4,140Multisistemas y Tecnología, S.A. de C.V. 904,211 50O And P de México, S.A. de C.V. 0 2,842

Ocean Medic, S.A. de C.V. 789 0

Ofitodo Mantenimiento en Equipos, S.A. de C.V. 349,665 0

OM Solutions, S.A. de C.V. 250,560 0Opción Integral en Negocios, S.A. de C.V. 128,798 0Operadora del Pacífico en Seg. Priv., S.A. de C.V. 26,157 0Organización de Actividades Didácticas y Recreativas. A.C. 402,749 385,525Pan Rol, S.A. de C.V. 194,631 58,362Paz Morales Elena 34,320 0Periódico Excelsior, S.A. de C.V. 13,000 0Premier Meetings, S.A. de C.V. 350,939 0Procesadora Purificadora y Embotelladora VENEC, S.A. de C.V. 41,076Procesos Inteligentes de Lavado, S.A. de C.V. 0 12,319Procesos Resolutivos, S.A. de C.V. 73,544 0Productos Serel, S.A. de C.V. 2,036,927 0Proveedora Médica ADASA, S.A. de C.V. 27,722 0PROXAIR México, S. DE R.L. de C.V. 21,214 9,164Química de Aguascalientes, S.A. de C.V. 127,450 0Ralf, S.A. 31,093 0Rogelio Armando Reyes Andonegui 9,713 0Saneamiento Industrial, S.A. de C.V. 0 16,313Seguros Inbursa, S.A. Grupo Financiero Inbursa 4,279 0Sematarius, S.A. de C.V. 545,473 0Servicio Ermita, S.A. de C.V. 26,894 213,713Servicio Postal Mexicano 424,675 56,719Servillantas Consorcio Automotríz, S.A. 160,170 0

NOTA (9) Proveedores


112

Apartado 05



Acreedores Diversos


Impuestos por pagar


Soluciones RYL, S.A. de C.V. 459,813 0SUPERISSSTE 686 686

Talleres Gráficos de México 1,698,513 0Taq Sistemas Médicos, S.A. de C.V. 224,124 0Tayira Travel, S.A. de C.V. 52,900 0Telecomunicaciones Aplicadas TELAP, S.A. de C.V. 59,315 0Tiendas Soriana, S.A. de C.V. 679,212 0Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo 60,000 0Universidad Autónoma Metropolitana 60,000 0Universidad Nacional Autónoma de México 1,630,960 0Vesalius, S.A. de C.V. 312,480 0Xente Promociones y Outsourcing, S.A. de C.V. 14,315 0

Total Proveedores 89,801,787 13,504,693

2014 2013

Seguro de Separación Indiv. Institucion 2,391,189 246,544Seguro de Separación Indiv. Trabajador 2,599,415 188,725Seguro de Separación Indiv. Prima extraordinaria 51,303 (5,934)Aportaciones Fonac 1,330,954 (41,823)Pensión Alimenticia 935,834 23,564Seguro Institucional (Potenciacion) (665,199) (927,247)Préstamo ISSSTE a Empleados 6,310,774 (5,060)Sindicato Nacional de Trabajadores 4,129,510 95,500Tesorería de la Federación Rendimientos 131,005 105,798Cheques cancelados por vencimiento en fecha de cobro 452,462 446,262Depósitos no identificados en ctas bancarias 2,357,299 2,538,150Excedentes en Gastos por Comprobar 1,394 734DIF´s Estatales 36,469 61,484Pasivos Varios 1,922,283 187,098Reintegros Caja General 2,993 1,415Tesorería de la Federación Reintegros 1,139,667 1,139,667Retiro de viáticos HSBC 100,538 98,936Telefonía 1,967 1,967Servicios Subrogados por Recuperar 1,270,165 1,610,186Metlife México, S. A. 1,525,403 (84,605)Grupo Nacional Provincial, S. A. 282,752 281,988AXA Seguros (15,426) (15,426)Seguro Familiar ACE 7,275 5,025Prima Extraordinaria Potenciación 77,827 (31,144)Ascendientes Potenciacion 68,643 (4,254)Metlife México, S. A. (Seg Col. de Retiro) 10,123 (57,625)Compañía de Luz y Fuerza 274,092 274,092

Total Acreedores Diversos 26,730,711 6,134,017

NOTA (10) Acreedores Diversos


113

Apartado 05



Exenciones fiscales

El Organismo se encuentra exento de los siguientes Impuestos:

Impuesto sobre la Renta, ya que por su objeto social se agrupa dentro del Título III de las Personas Morales con fines no lucrativos.

Impuesto al Valor Agregado, excepto por los ingresos obtenidos de actos que no corresponden a su

función de Derecho Público.

De toda clase de Impuestos Federales que no dispongan expresamente lo contrario. Contingencias y Compromisos


2014 2013

I.S.R. Sobre Salarios 34,214,732 30,477,4843% sobre Nóminas 3,754,011 2,904,516Cuotas Patronales ISSSTE 3,521,208 0ISSSTE Seg. de Cesantía edad Avanzada vejez (Institución) 2,228,528 2,143,850Cuotas Trabajadores ISSSTE 1,760,540 0ISSSTE Seg. de Cesantía edad Avanzada vejez (trabajador) 4,523,412 4,240,366ISSSTE Ahorro Solidario (Institución) 762,184 697,833ISSSTE Ahorro Solidario (trabajador) 234,722 214,7185 al Millar 32,441 30,520I.S.R. 10% sobre Honorarios 0 13,898I.S.R. Retenido 10% 3,600 33,950Impuesto al Valor Agregado 238,940 453,6175% FOVISSSTE 3,509,971 3,376,144Sistema de Ahorro para el Retiro 1,403,913 1,350,458

Total Impuestos por Pagar 56,188,202 45,937,354

NOTA (11) Impuestos por Pagar

2014 2013

Demandas Laborales 45,247,656 29,662,471Pago de Derechos 3,500,000 3,500,000Juicios Administrativos 2,167,233 2,167,234Impuestos Sobre Nómina de los Estados 5,621,006 5,621,006

Total Contigencias y Compromisos 56,535,895 40,950,711

NOTA (13) Contigencias y Compromisos


114

Apartado 05



El sistema tiene creada una provisión de contingencias y compromisos al 30 de noviembre de 2014 por $56’971,713 y al 31 de diciembre de 2013 por $40’950,711, que de acuerdo a estimaciones realizadas por la Dirección General Jurídica y de Enlace Institucional respectivamente, cubre los adeudos que pudieran resultar en contra del organismo. (Sentencias de demandas laborales, juicios administrativos, regularización jurídica del inmueble CREE Iztapalapa. Las contingencias que corresponden a demandas laborales, las cuales a la fecha de los estados financieros no se tiene sentencia, la Dirección Jurídica y Enlace Institucional sigue el siguiente procedimiento: Se cuantifican los conceptos de la demanda consistentes en: 3 meses de salario, 20 días por año, salarios caídos por el tiempo estimado del juicio, partes proporcionales de las prestaciones devengadas durante el último año de labores, más los gastos por la tramitación del juicio, dicha estimación es proyectada a 3 años, tiempo estimado que tarda la conclusión de los juicios laborales. Por otra parte, se tiene una provisión para el pago del impuesto local sobre nóminas de los Estados de Aguascalientes, Chihuahua, Guanajuato y Querétaro, en los cuales se tiene en negociación para contar con exención del impuesto. Provisión para Gratificación Anual Al 31 de diciembre no se tiene provisión debido a que se aplicó al pago de gratificación anual. Patrimonio El saldo se origina de las aportaciones realizadas por el Gobierno Federal para la creación del Sistema, así como por los aumentos y disminuciones derivados de altas o bajas de Activo Fijo recibido en donación o traspaso, los cuales se registran a su costo de adquisición o donación y por los Subsidios de Inversión Capitalizable recibidos del Gobierno Federal. Es importante señalar, que en el Patrimonio con relación al ejercicio 2013, se observa un incremento de $27.3 miles de pesos, esto debido a que se han recibido donaciones por Instituciones tanto públicas como privadas en bienes capitalizables. Subsidios del Gobierno Federal Los Ingresos por Subsidios del Gobierno Federal se agrupan conforme a su naturaleza en Operación e Inversión, reconociéndose en este renglón de acuerdo a los importes mensuales que se autorizan en cada una de las afectaciones presupuestales. El subsidio autorizado para los ejercicios fiscales 2014 y 2013 se integra de la siguiente manera:


115

Apartado 05



Donativos Este rubro se integra como sigue:

2014 2013

Subsidio de Operación 2,374,181,127 2,014,567,483Subsidio de Inversión Capitalizable 17,124,389 3,304,355Subsidio de Inversión No Capitalizable 11,431,652 26,280,956

Neto Subsidios 2,402,737,169 2,044,152,794

NOTA (15) Subsidios del Gobierno Federal

2014 2013

Donativos en Efectivo 12,000,000 27,966,762Donativos en Especie 22,113,156 35,727,563

Total Donativos 34,113,156 63,694,325

NOTA (16) Donativos

2014 2013

888 Revitaliza, S.A. de C.V. 0 5,000Chivas de Corazón, S.A. de C.V. 0 5,221,220Desarrollo Marina Vallarta, S.A. de C.V. 0 5,000,000Ernesto Zedillo Ponce de León 0 630,342Fundación BBVA Bancomer 0 500,000Iberdrola Energía de Monterrey S.A. de C.V. 12,000,000 0INFONAVIT 0 5,000,000Jabatan Akautan Negara Mala 0 1,236,999Ocesa Promotora, S.A. de C.V. 0 3,018,266Oficina Económica y Cultural de China Taipei 0 1,034,935Philip Morris Cigatam Productos y Servicios S. de R.L. de C.V. 0 1,320,000Vacation Class, S.A. de C.V. 0 5,000,000

Total Donativos 12,000,000 27,966,762

Integración de Donaciones en Efectivo


116

Apartado 05



2014 2013Donante

Bienes de Consumo

Abraham Villanueva Alcalá 46 0Administracion, Capacitacion, Consultoria y Servicios Devha Devha, S.C. 0 37,752Agencia Funeraria Gayosso, S.A. de C.V. 2,400 0Alcón Laboratorios, S.A. de C.V. 0 129,080Banco Forjadores S.A., Institución de Banca Múltiple 0 45,600Banco Inbursa, S.A. FID. PRO-VI-VAH F-1166 500 0Banco Santander (Mexico), S.A. FID/220991 281,525 0Barilla México, S.A. de C.V. 0 139,854Bayer de Mexico, S.A. de C.V. 0 1,719,443Bimbo, S.A. de C.V. 0 779,098Bonafont, S.A. de C.V. 0 1,101Calzado Industrial Duramax, S.A. 350,900 431,520Centro de Vida Lomas, A.C. 0 66,800Cipco Centro Interamericano para la Productividad a la Competitivdad 80,000 0Cobus, S.A. de C.V. 0 69,650Comecializadora Arush, S.A. de C.V. 0 53,450Comercial Sheva, S.A. de C.V. 0 492,929Comercializadora Cun, S.A. de C.V. 0 64,800Con Alimentos, S.A. de C.V. 0 161,420Conceptos Avanzados en Turismo, S.A. de C.V. 45,200 0Conservas la Costeña, S.A. de C.V. 0 21,132Consorcio Intenracional de Diversión, S.A. de C.V. 0 23,295Coppel, S.A. de C.V. 47,500 142,035Corporativo Procter & Gamble S. de R.L. de C.V. 1,630 0Dirección de filiales Televisa 0 5,807Eduardo Terrones González (Plaza Sesamo) 1,625 0El Palacio de Hierro, S.A. de C.V. 0 7,856,402Embajada de la República Popular de China 0 284,437Empacadora San Marcos, S.A. de C.V. 0 479,250Envasadora la Suprema, S.A. de C.V. 0 112,967Envases Universales de México, S.A de C.V. 0 518,800Escuela Ameyalli 3 0Eva Selene Alcantara Velázquez 1 0Everardo Padilla Hernandez 0 1,000Fancisco Leonardo Bustamante Roldán 0 35,000Ferrero de Mexico, S.A. de C.V. 0 544,647Fundacion Antonio Chedraui Caram, A.C. 0 4,907,100Fundacion Chrysler, IAP 0 774,000Fundación CIE 0 238,625Fundación Hermes Music, A.C. 700 446Fundación Ingeniero Alejo Peralta y Díaz Ceballos IBP 567,268 1Fundación Telmex, A.C. 500 1,020,000Funerales Santo Domingo 0 9,000Grupo Rojo Alaniz S.A.P.I. de C.V. 0 27,500Home Depot Mexico, S de R.L. de C.V. 2,065,638 323,454Ingegración y Transformación, S.A. de C.V. 0 910,958Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey 8,100,000 0Irma Ma. Guadalupe Cruz González 0 8,500J. Garcia Lopez S.A. de C.V. 0 15,815Jesús Alberto Hernández García 677 0

Integración de Donaciones en Especie

Integración de Donaciones en Especie


117

Apartado 05



Jesús Javier Montero Casillas 0 1Joaquina Elvira Romano Ibañez 0 1,300Jugos del Valle, S.A.P.I. de C.V. 0 2,363,494Kimberly Clark México, S.A. de C.V. 82,632 522,004Landsteiner Scientifics, S.A. de C.V. 0 28,780Lego Fundación México, S.C. 285,825 0Lic. Gisell González Salgado 0 9,980Macario Jiménez Malpica 0 49,100Mafigue,S.A. de C.V. 41,730 0Marcas Nestle, S.A. de C.V. 0 51,845María de Lourdes Bravo Delgado 0 8,000Mattel de México, S.A. de C.V. 522,666 968,812Mayoli Splinder de Mexico, S.A. de C.V. 0 48,570México Cabala, A.C, 127,852 10,962Moisés Luna Rivera 646 0Mueblemundo, S.A. de C.V. 0 48,156Nestle Servicios Corporativos, S.A. de C.V. 6,000 0Novartis Farmacéutica, S.A. de C.V. 0 2,020,275Peliculas Rodriguez, S.A. de C.V. 0 15,000Pochteca, S.A. de C.V. 221,955 0POLYSHEL, S.A. DE C.V. 16,366 0Procuraduría General de la República 0 7Proter and Gamble Internacional Operations, S.A. 2,315,355 2,571,835Quilting Dreams México, S.A. de C.V. 13,500 0Sabormex, S.A. de C.V. 0 775,209SAE 177,419 347,911Saint Gobain Mexico, S.A. de C.V. 0 27,599Samsung Electronics Mexico, S.A. de C.V. 334,808 3,015,850Secretaría de Haceinda y Crédito Público 0 1,371Servicios Caritativos SUB, A.C. 6,123,254 0Silvia Rodriguez Durán 2,858 0Sonata, S.A. de C.V. 0 11,600Spring Air Mexico, S.A. de C.V. 0 200,000Tramontina de Mexico, S.A. de C.V. 0 30,274Tresmontes Lucchetti, S.A. de C.V. 0 14,974Toypolis, S.A. de C.V. 106,205 0Universidad Tecnológica de México, S.C. 34,042 0Verónica Solis Contreras 92,620 0Whirlpool México, S.A. de C.V. 0 129,160Wilson Sporting Goods CO de México, S.A. de C.V. 61,310 0Ximenta Fernández García 0 2,826

Suma de Integración Donativos en Especie 22,113,156 35,727,563


118

Apartado 05



Bienes Capitalizables Este rubro se integra como sigue:

Ingresos Propios Este rubro se integra como sigue:

2014 2013

Cadena Comercial OXXO, S.A. de C.V. 0 30,690Conceptos Avanzados en Turismo, S.A. de C.V. 45,200 0Emilio Serafin Ramos Saavedra 0 10,360Embajada de la República Popular de China 91,350 0Escuela Ameyalli 3 0Everardo Padilla Hernández 0 1,000Fundacion CIE, A.C. 0 37,330Fundación Telmex, A.C: 8,160 0Fundación Hermes Music, S.A. de C.V. 0 156Grupo J&M, S.A. de C.V. 0 8,128Home Depot Mexico, S. de R.L. de C.V. 66 0Macario Ximenez Malpica 42,328 0Mafigue SAPI, de C.V. 41,730 0Prestadora de Servicios PLSV, S.A. de C.V. 0 5,000Samsung Electronics Mex, S.A. de C.V. 103,913 0Secretaría de Gobernación (Coordinación General de Protección Civil) 0 340,422Sra. Dina Foncerrada Montaño 0 1,500Whirpoll México, S.A. de C.V. 129,160 0

Total de Bienes Capitalizables 461,910 434,586

Bienes Capitalizables

2014 2013

Recuperación de Servicios Asistenciales

Servicios a la Comunidad 53,541 53,655Servicios de Rehabilitación 30,251,485 29,299,391

Subtotal Ingresos Asistenciales 30,305,026 29,353,046

Otros Ingresos

Otros Ingresos 15,948 75,290Ingresos de Ejercicios Anteriores 0 0Utilidades en Fideicomisos 0 206,020Rendimientos Recursos Propios 48,034 81,262Recuperación Siniestros 103,496 33,829Sanciones a Contratistas y Proveedores 0 0Servicio de Comedor 319,948 293,196Ventas de bases para Licitaciones 0 0Credenciales 1,080 4,180Venta de Desperdicios 421,550 19,954Venta de Vehiculos 0 0Tienda de Abarrotes CDC Tlazocihualpilli 0 0

Subtotal Otros Ingresos 910,056 713,730

Donativos en Efectivo 12,000,000 27,966,762Donativos en Especie 22,113,156 35,727,563

Total Otros Ingresos 35,023,212 64,408,055

Total de Ingresos 65,328,238 93,761,101

NOTA (17) Ingresos Propios


119

Apartado 05



Egresos Este rubro se integra como sigue:

II. Notas de Memoria (Cuentas de Orden) Cuentas de Orden Este rubro se integra como sigue:

Nota 18 Egresos

EGRESOS POR UNIDAD

20000000 TITULAR DEL ORGANISMO 17,715,650 1,282,683 11,209,175 0 298,781 0 0 30,506,289 28,316,36720500000 DIRECCION GRAL JURIDICA Y DE ENLACE INSTITUCIONAL 42,958,128 1,677,643 11,469,507 40,373,218 0 0 0 96,478,496 90,780,66820600000 DIRECCION GRAL DE ENLACE INSTITUCIONAL 19,844,206 948,515 12,493,143 0 0 0 0 33,285,863 25,882,45820700000 DIRECCION DE PROFESIONALIZACION DE LA ASISTENCIA SOCIAL 23,512,140 1,279,474 13,312,173 0 0 0 0 38,103,787 32,474,85721000000 UNIDAD DE ATENCION DE ATENCION A POBLACION VULNERABLE 13,789,126 339,215 15,397,261 0 0 21,740,259 0 51,265,860 18,311,33921200000 DIRECCIÓN GRAL ALIMENTACION Y DESARROLLO COMUNITARIO 35,482,949 1,715,530 14,349,904 284,723,493 0 812,863 0 337,084,738 172,689,38221300000 DIRECCION GRAL DE PROTECCION A LA INFANCIA 133,155,671 10,148,665 66,914,134 73,840,811 0 697,806 0 284,757,087 264,894,95722000000 UNIDAD DE ASISTENCIA E INTEGRACION SOCIAL 6,863,443 1,164,236 5,634,859 0 0 0 0 13,662,538 11,693,01722100000 DIRECCION GRAL DE REHABILITACION Y ASISTENCIA SOCIAL 0 0 0 0 0 0 0 0 022200000 DIRECCION GRAL DE INTEGRACIÓN SOCIAL 352,377,495 54,836,831 90,385,580 110,668,222 5,956,463 27,267,012 0 641,491,604 544,680,19322300000 DIRECCIÓN GRAL DE REHABILITACIÓN 295,286,057 13,359,628 51,323,781 54,217,870 0 1,735,980 0 415,923,317 411,256,39823000000 OFICIALIA MAYOR 23,817,765 1,566,383 12,554,123 0 1,688,776 464,337 0 40,091,385 36,628,88423100000 DIRECCION GRAL DE RECURSOS HUMANOS 136,811,687 21,188,444 40,544,222 0 0 4,120,478 0 202,664,832 206,510,78123200000 DIR. GRAL DE PROGRAMACION ORGANIZACION Y PRESUPUESTO 35,167,899 1,473,434 15,327,450 0 0 0 0 51,968,784 47,116,64123300000 DIR. GRAL. DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES 69,583,351 7,765,243 48,025,150 0 0 0 0 125,373,744 116,986,36024000000 ORGANO INTERNO DE CONTROL 17,231,219 401,196 4,070,607 0 0 0 0 21,703,022 20,436,555

TOTAL EGRESOS 1,223,596,785 119,147,120 413,011,071 563,823,613 7,944,021 56,838,735 0 2,384,361,345 2,028,658,856

GASTO DE EJERCICIOS ANTERIORES (14,105,399) *** (12,738,176)DONATIVOS A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 19,809,295 34,660,406PROVISIONES POR LAUDOS, JUICIOS, TRAMITES, ETC. 42,746,720 22,434,958PROVISIONES POR CUENTAS INCOBRABLES (53,958) (2,596,957)PROVISION POR OBSOLESCENCIA 0 124,672I.V.A. ACTIVO FIJO 455,773 *** 491,060MOVIMIENTOS POR DEPURACION DE CUENTAS (16,814) *** 2,893DEPRECIACIÓN DEL EJERCICIO 19,361,084 *** 18,534,282

TOTAL GASTOS GENERALES 69,642,284 60,913,136

*** OTROS GASTOS

TOTAL EGRESOS 1,223,596,785 119,147,120 413,011,071 563,823,613 7,944,021 56,838,735 69,642,284 2,454,003,629 2,089,571,992

PORCENTAJE DEL GASTO 49.9% 4.9% 16.8% 23.0% 0.3% 2.3% 2.8% 100.0%

Materiales y Suministros

Servicios Generales

TransferenciasGastos

GeneralesConcepto

Centro Costo


POR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014Y POR EL EJERCICIO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013

( Cifras en Pesos )

Obra Pública

Total Acum 2013Otras

AyudasTotal Acum 2014

Servicios Personales

2014 2013

Inmuebles Destinados 76,882,136 76,882,136Apoyo a DIF Estatales 468,199 468,199Donativos y Asignaciones 3,100,159 2,272,875Maquinaria y Equipo Depreciados 915 993Mobiliario, Equipo de Oficina y Cómputo Depreciados 28,945 34,652Equipo de Transporte Depreciado 122 146Depósitos en Garantía 1,925 1,925Resoluciones de Demandas en Proceso Judicial 187,771,219 200,003,754Equipo de Transporte Bajo Contrato en Comodato 2 2Santander Fideicomiso (Rendimientos) 656,750.00 0

Total Cuentas de Orden 268,910,372 279,664,682

NOTA (19) Cuentas de Orden


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Apartado 05



III. Notas de Gestión Administrativa Constitución y objeto social

El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, se constituyó por Decreto Presidencial el 13 de enero de 1977 como Organismo Público Descentralizado, con personalidad jurídica y patrimonio propio, el cual subrogó en los derechos y obligaciones que correspondían a los Organismos Públicos Descentralizados, Institución Mexicana de Asistencia a la Niñez e Instituto Mexicano para la Infancia y la Familia, teniendo como objetivos la promoción de la asistencia social, la prestación de servicios en ese campo, la promoción de la interrelación sistemática de acciones que en la materia lleven a cabo las Instituciones Públicas, así como la realización de las demás acciones que establezcan las disposiciones legales aplicables. Está integrado al Sector Salud conforme a la Ley sobre el Sistema Nacional de Asistencia Social, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 9 de enero de 1986. Bases de preparación de los Estados Financieros a. Normatividad contable. El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF) prepara y presenta su información financiera conforme a la Ley General de Contabilidad Gubernamental y con base en los dispositivos técnicos, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) en su conjunto, publicados en el Diario Oficial de la Federación en diversas fechas. Consecuentemente, los estados financieros que se acompañan no pretenden presentar los activos, pasivos, patrimonio, ingresos y gastos de conformidad con las normas de información financiera mexicanas. El 31 de Diciembre de 2008 fue publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF) la Ley General de Contabilidad Gubernamental (LGCG) que tiene por objeto establecer los criterios generales que regirán la Contabilidad Gubernamental y la emisión de información financiera de los entes públicos, con el fin de lograr su adecuada armonización. El órgano de coordinación para la armonización de la contabilidad gubernamental es el CONAC, el cual tiene por objeto la emisión de las normas contables y lineamientos para la generación de información financiera que aplicarán los entes públicos. El SNDIF ha adoptado estas normas de conformidad con los plazos establecidos para los organismos descentralizados. En este sentido la preparación de los estados financieros se efectúa con base acumulativa y de conformidad con el marco conceptual de Contabilidad Gubernamental publicado en el Diario Oficial de la Federación, el 20 de agosto del 2009, postulados básicos y demás dispositivos técnicos emitidos por el CONAC, publicados por el Consejo en diversas fechas y Normas de carácter general y específico de aplicación obligatoria para los entes públicos del sector paraestatal, emitidas por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público. Para el ejercicio de 2012 se emiten las normas de carácter general y especifico de aplicación obligatoria para los entes públicos del sector Paraestatal, reconocimiento que se deriva de actualizaciones de las aplicables hasta 2011, y están alineadas a la armonización contable, en este sentido son las Normas de Información Financiera Gubernamental General para el Sector Paraestatal (NIFGG SP).


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Apartado 05



b. Postulados Básicos de Contabilidad Gubernamental. El SNDIF prepara su información contable en apego a los Postulados Básicos de Contabilidad Gubernamental, los cuales son el fundamento de la normatividad y la base para establecer criterios, reglas, métodos y procedimientos contables, representando estos el marco de referencia que garantiza la uniformidad de la práctica contable gubernamental, permitiendo organizar y mantener la sistematización y control de los elementos financieros que utilizan los entes públicos en la generación de informes, que por su integridad y comparabilidad, resultan indispensables para la correcta contabilización de las operaciones. c. Marco Conceptual de Contabilidad Gubernamental.- De acuerdo al artículo 21 de la LGCG, la contabilidad se basará en un marco conceptual que representa los conceptos fundamentales para la elaboración de normas, la contabilización, valuación y presentación de la información financiera confiable y comparable. d. Sistema contable vigente.- El sistema contable, está conformado por el conjunto de registros, procedimientos, criterios e informes, estructurados sobre la base de principios técnicos comunes destinados a captar, valuar, registrar, clasificar, extinguir, informar e interpretar, las transacciones, transformaciones y eventos que derivados de la actividad económica modifican la situación económica, financiera y patrimonial del SNDIF. Tiene las siguientes características: facilita el reconocimiento de ingresos, gastos, activos, pasivos y el patrimonio; integra en forma automática las cuentas presupuestarias con las cuentas contables; permite que los registros se efectúen considerando la base acumulativa para la integración de la información financiera; refleja un registro congruente y ordenado de cada operación; genera en tiempo real estados financieros y demás información que contribuye a la toma de decisiones, a la transparencia, a la programación con base en resultados, a la evaluación y a la rendición de cuentas. Políticas contables significativas Las principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financieros están reguladas por la normatividad gubernamental aplicable al Organismo, y son las siguientes: a. Valores nominales – Los estados financieros al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 han sido preparados sobre valores nominales. Efectos de la inflación en la información financiera Ante la confirmación de un entorno económico no inflacionario según expresa la norma Específica de Información Financiera Gubernamental para el Sector Paraestatal – NIFGG SP 04 “Reexpresión”, emitida por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público y el visto bueno por la Secretaria de la Función Pública, para el ejercicio 2014 y 2013 no se reconocen los efectos de la inflación en la información financiera; hasta el ejercicio 2007 se reexpresaron las cifras de los Estados Financieros de acuerdo con las disposiciones establecidas en la Circular Técnica NIF-06 BIS “A”. b. Efectivo. El efectivo consiste en numerario, depósitos en cuentas bancarias que no generen intereses e inversiones en instrumentos de alta liquidez se expresan a su costo histórico más intereses devengados, que


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Apartado 05



no exceden a su valor de mercado. En el caso de los rendimientos que son generados por el Subsidio del Gobierno Federal, estos son reintegrados mensualmente a la Tesorería de la Federación. Las utilidades o pérdidas en valuación se reconocen en los resultados del ejercicio, como parte del resultado integral de financiamiento. c. Subsidios de operación e inversión proporcionados por el Gobierno Federal. De conformidad con la Norma Especifica de Información Financiera Gubernamental para el Sector Paraestatal NIFGG SP 002, los Subsidios de Operación se registran como ingresos del ejercicio y los de Inversión Capitalizable se consideran como un incremento al Patrimonio. d. Almacén. Los inventarios se valúan por el método de costos promedio, de acuerdo a lo que establece el Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, y del oficio circular 309-A-0035/2009 emitido por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público. e. Propiedades, Muebles e Inmuebles. Se registran a su costo de adquisición, sin embargo hasta el ejercicio 2007 se les incorporó el reconocimiento de los efectos de la inflación, tal como se explica en el inciso anterior 3 a. f. Depreciación. La depreciación se calcula conforme al Método de línea Recta con base en las tasas máximas que autoriza la Ley del Impuesto Sobre la Renta, como a continuación se indica: Concepto Tasa % Edificio y Construcciones 5 Mobiliario y Equipo 10 Maquinaria y Equipo de Operación 10 Equipo Médico 10 Equipo de Transporte 25 Equipo de Cómputo 30 g. Beneficio a los empleados. Las relaciones laborales que se tienen con los trabajadores se regulan según lo establecido en el apartado “B” del artículo 123 Constitucional, por lo que las pensiones al retiro de los trabajadores son asumidas en su totalidad por el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE). h. Patrimonio. El patrimonio se integra por la parte contribuida, que son aportaciones del Gobierno Federal, y de donativos en especie realizados por diversas entidades, públicas y privadas; y la parte ganada se integra por el resultado neto de ingresos propios y subsidios del Gobierno Federal y las erogaciones realizadas, en cada ejercicio. i. Reconocimiento de ingresos y gastos. Los ingresos se reconocen cuando se realizan, considerando el momento en que se presta el servicio de atención, terapias a los pacientes, el servicio de enseñanza al personal requirente y en los demás casos cuando se prestan los servicios.


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Apartado 05



El gasto contable, en el momento de reconocer una obligación de pago a favor de terceros por la recepción de conformidad de bienes, servicios y obra pública contratados; así como de las obligaciones que deriven de tratados, leyes, decretos, resoluciones y sentencias definitivas; independientemente de cuándo se paguen. j. Apoyo de recursos fiscales de inversión recibido del Gobierno Federal. Son los recursos que se autorizan por el Gobierno Federal para actividades de inversión y se reconoce en el patrimonio al momento en que dichos fondos son aplicados. k. Uso de estimaciones. En la preparación de los estados financieros se efectúan ciertas estimaciones, para lo cual se considera el estudio de ciertos supuestos para valuar aquellas partidas de los estados financieros, que requieren sean prestadas y reveladas en los mismos. Para los efectos de consistencia pertinentes, hasta julio de 2012, la entidad registro el importe de las demandas laborales notificadas por la autoridad competente, mediante la creación de la previsión correspondiente, misma que se expresó en el Pasivo a Largo Plazo, específicamente en el rubro de “Contingencias y Compromisos”, dicha previsión se constituía con el reconocimiento del gasto en el momento de la notificación de la demanda a la entidad, independientemente del momento de pago de la sentencia a cargo de la institución. La constitución de esta previsión tuvo alcance en el déficit/superávit del ejercicio correspondiente. Para efectos de la información financiera, se registra en el rubro de Contingencias y Compromisos” el importe de los juicios laborales en los que a la fecha del balance el Organismo ha sido sentenciado al pago respectivo, Asimismo, se contabiliza el gasto que le es relativo. Por otra parte, los juicios laborales notificados que no cuentan con sentencia condenatoria, su importe se registra en las cuentas de orden instrumentadas para ese efecto a la fecha de los estados financieros. Aprobación de los estados financieros Los estados financieros y sus notas fueron autorizados por la Administración del SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA, a través de los servidores públicos que los suscriben. Las notas forman parte de los Estados Financieros

Lic. María Teresa Colorado EstradaDirectora General de Programación, Organización y Presupuesto.

C.P. Moises Gerardo Iturria García Director de Finanzas


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Apartado 05



Nota informativa SAP. La Ley General de Contabilidad Gubernamental, establece como obligatorio para las entidades gubernamentales, implementar un Sistema Contable Armonizado y a través del Consejo Nacional de Armonización Contable, se emiten diferentes acuerdos para orientar a las entidades a fin de dar cumplimiento a la normatividad. En atención a esas disposiciones y con el propósito de alinear la ejecución de los procesos administrativos y financieros del organismo, para la integración automática del ejercicio presupuestario con la operación contable, así como para la generación en tiempo real de estados financieros, el DIF Nacional Implementó el Sistema de Administración Contable Presupuestal, mediante la herramienta tecnológica denominada: “Sistema, Aplicaciones y Productos” (SAP). El Sistema permite gestionar de manera integral, los procesos de presupuestos, recursos financieros y recursos materiales, diseñado por módulos articulados que atienden los ciclos administrativos relativos a:

Presupuesto. Adquisiciones. Egresos. Contabilidad. Activos fijos. Stock en almacenes e inventarios Interface del sistema de nómina hacia la gestión financiera y presupuestal Procesos para la generación de reportes normativos y de cumplimiento con la Ley General de

Contabilidad Gubernamental. Los beneficios que el uso y explotación de la herramienta tecnológica SAP, aportan a la institución, se resumen en lo siguiente:

Integración de los procesos en una sola plataforma tecnológica. La integración automática del ejercicio presupuestario con la operación contable, así como la

generación en tiempo real de estados financieros. Procesos y estructuras contables y presupuestarias, alineadas a lo dispuesto por la Ley General de

Contabilidad Gubernamental y las disposiciones técnicas emitidas por el Consejo Nacional de Armonización Contable.

Acceso controlado a la información, de toda la plataforma tecnológica basado en roles y responsabilidades.

Eficiencia en el control y seguimiento del proceso de adquisiciones Administración de los bienes muebles e inmuebles vinculados a la contabilidad.


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Apartado 05



Actualmente y en razón de que la herramienta está en operación a partir del mes de diciembre de 2014, el personal usuario se encuentra en la “curva de aprendizaje” que todo nuevo sistema o plataforma tecnológica requiere una vez que se implanta. No obstante, se tiene el reto de generar la información financiera y presupuestaria a tevés del Sistema, para presentación y entrega de la Cuenta Pública del ejercicio fiscal 2014. Cumplimiento de la Normatividad y Políticas Generales o Sectoriales. Al cierre del ejercicio fiscal 2014 se presenta el reporte de solicitudes de información pública realizadas a la Unidad de Enlace a través del Sistema “INFOMEX GOBIERNO FEDERAL”

Reporte de solicitudes de información pública En proceso 7En proceso información adicional 4En proceso con prórroga 1En espera de ampliación de información 6Desechada por falta de respuesta del ciudadano 71Atendidas en espera de forma de entrega 4Atendidas en espera de pago 3Atendidas con pago realizado 0Atendidas en proceso de entrega de información 0Terminadas 268Desechada por falta de pago 7Total de solicitudes recibidas en el periodo 371

Portal de Obligaciones de Transparencia (POT) Se encuentra en proceso la actualización la información del cuarto trimestre de 2014 contenida en las XVII fracciones del Portal de Obligaciones de Transparencia del Sistema Nacional DIF. Por otro lado, se tiene una calificación de 96.7 por parte del Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos, la cual se dio a conocer con oficio núm. IFAI/OA/SAI-DGCV/1283/14.

Sistema de Datos Persona Se reportó al Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos los 14 Sistemas de Datos Personales que tiene registrados el Sistema Nacional DIF, así como su actualización correspondiente, mismos que pueden consultarse en la liga: http://persona.ifai.org.mx/persona/welcome.do Normateca del SNDIF


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Apartado 05



En 2014 se finalizaron los trabajos del proyecto “Nueva Normateca del Sistema Nacional DIF” http://sitios.dif.gob.mx/normateca/. La nueva configuración, se difundió al personal del organismo mediante 7 soportes en línea, durante los meses de agosto y septiembre de 2014. La información que se integra a la Normateca, es sujeta de actualización permanente, a fin de que se cuente con las disposiciones normativas vigentes. Sistema de Evaluación del Desempeño. En atención al Oficio No. SSFP/UEGDG/416/537/2011 del Comisariato del Sector Salud, Trabajo y, Seguridad Social y de la Unidad de Evaluación de la Gestión y el Desempeño Gubernamental respectivamente, se incluye el presente apartado con base a los criterios generales y los formatos mencionados en el oficio citado.

EVOLUCION DEL GASTO PROGRAMABLE DE ENERO A DICIEMBRE 2014

(Millones de pesos con un decimal)

VARIACIÓN AVANCE EN %CONTRA

ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO ABSOLUTA RELATIVA MENOR MAYOR MODIFICADO( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) (5) = (4) - (3) (6) = (5) / (3) GASTO GASTO (7) = (4) / (2)

I.- GASTO CORRIENTE 2,343.1 2,408.6 2,408.6 2,396.1 -12.5 -0.5 -0.5 -0.5 99.5SERVICIOS PERSONALES 1,298.1 1,277.0 1,277.0 1,274.2 -2.8 -0.2 -0.2 -0.2 99.8MATERIALES Y SUMINISTROS 113.2 102.4 102.4 101.1 -1.3 -1.3 -1.3 -1.3 98.7SERVICIOS GENERALES 226.0 400.4 400.4 399.6 -0.8 -0.2 -0.2 -0.2 99.8SUBSIDIOS 694.1 568.7 568.7 564.6 -4.1 -0.7 99.3OTRAS EROGACIONES 11.8 60.1 60.1 56.6 -3.5 -5.8 -5.8 -5.8 94.2

II.- GASTO DE CAPITAL 31.4 30.3 30.3 29.8 -0.5 0.0 0.0 0.0 98.3 INVERSIÓN FÍSICA 1/ 31.4 30.3 30.3 29.8 -0.5 0.0 0.0 0.0 98.3

SERVICIOS GENERALES (IMPUESTOS) 0.0 0.0BIENES MUEBLES E INMUEBLES 31.4 18.4 18.4 17.9 -0.5 0.0 0.0 0.0OBRAS PUBLICAS 0.0 11.9 11.9 11.9 0.0 0.0 0.0 0.0 99.8OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0

INVERSIÓN FINANCIERA 0.0 0.0 0.0

III.- OPERACIONES AJENAS NETAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0TERCEROS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0RECUPERABLES 0.0 0.0 0.0

IV.- TOTAL DEL GASTO 2,374.4 2,438.9 2,438.9 2,425.9 -13.0 -0.5 -0.5 -0.5 99.5

FUENTE DE INFORMACIÓN: SNDIF se consignan recursos fiscales y propios

Criterios de asignación de color de los semáforos.

Menor Gasto Mayor Gasto

CLAVE DE LA ENTIDAD: NHK NOMBRE DE LA ENTIDAD: Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF)

SEMÁFOROPRESUPUESTO ANUAL ACUMULADO AL MES DE DICIEMBRE

C O N C E P T O EJERCIDO/PROGRAMADO

Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%

Mayor al 10%Correctivo

Menor al 5% Razonable





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Apartado 05



ANEXO I BIS


VARIACIÓN AVANCE EN %CONTRA

ORIGINAL MODIFICADO EJERCIDO ABSOLUTA RELATIVA MENOR MAYOR MODIFICADO( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) (4) = (3) - (2) (5) = (4) / (2) GASTO GASTO (6) = (3) / (2)

I.- GASTO CORRIENTE 2,343.1 2,408.6 2,396.1 -12.5 -0.5 -0.5 -0.5 99.5SERVICIOS PERSONALES 1,298.1 1,277.0 1,274.2 -2.8 -0.2 -0.2 -0.2 99.8MATERIALES Y SUMINISTROS 113.2 102.4 101.1 -1.3 -1.3 -1.3 -1.3 98.7SERVICIOS GENERALES 226.0 400.4 399.6 -0.8 -0.2 -0.2 -0.2 99.8SUBSIDIOS 694.1 568.7 564.6 -4.1 -0.7 -0.7 -0.7 99.3OTRAS EROGACIONES 11.8 60.1 56.6 -3.5 -5.8 -5.8 -5.8 94.2

II.- GASTO DE CAPITAL 31.4 30.3 29.8 -0.5 -1.7 -1.7 -1.7 98.3 INVERSIÓN FÍSICA 1/ 31.4 30.3 29.8 -0.5 -1.7 -1.7 -1.7 98.3

SERVICIOS GENERALES (IMPUESTOS)

BIENES MUEBLES E INMUEBLES 31.4 18.4 17.9 -0.5 0.0 0.0 0.0 0.0OBRAS PUBLICAS 0.0 11.9 11.9 0.0 -0.2 -0.2 -0.2 99.8OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0

INVERSIÓN FINANCIERA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

III.- OPERACIONES AJENAS NETAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0TERCEROS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0RECUPERABLES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

IV.- TOTAL DEL GASTO 2,374.4 2,438.9 2,425.9 -13.0 -0.5 -0.5 -0.5 99.5




CLAVE DE LA ENTIDAD: NHK NOMBRE DE LA ENTIDAD: Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF)

EVOLUCIÓN DEL GASTO PROGRAMABLE ENERO-DICIEMBRE 2014

SEMÁFORO

C O N C E P T O EJERCIDO/PROGRAMADOPRESUPUESTO ANUAL

Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10% Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%

Mayor al 10%CorrectivoMayor al 10%Correctivo

Menor al 5% RazonableMenor al 5% Razonable


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Apartado 05



CLAVE DE LA INSTITUCION: NHK NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF) ANEXO II

AVANCE DEL GASTO PUBLICO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

PERIODO A EVALUAR DE ENERO A DICIEMBRE 2014


VARIACIÓN SEMÁFORO

1 O001 Actividades de Apoyo a la Función Pública y Buen Gobierno 23.3 23.3 23.3 0.0 0.0 23.3 23.3 0.0 0.2% 0.2% 0.2%

2 M001 Otorgar apoyo administrativo y sustantivo 294.1 294.1 290.4 0.0 0.0 294.1 290.4 -3.7 -1.3% -1.3% -1.3%

12 P013Promover Políticas para la Asistencia Social DIF y/u otorgar servicios de Asistencia Social a personas vulnerables y en

347.1 339.2 338.9 8.0 7.5 347.2 346.4 -0.8 -0.2% -0.2% -0.2%

12 S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad 76.9 76.9 75.9 0.0 0.0 76.9 75.9 -1.0 -1.3% -1.3% -1.3%

12 S149Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia

103.4 103.4 102.8 0.0 0.0 103.4 102.8 -0.6 -0.6% -0.6% -0.6%

12 S150 Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable 163.8 163.8 163.1 0.0 0.0 163.8 163.1 -0.7 -0.4%

12 S174Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras

208.1 208.1 208.1 0.0 0.0 208.1 208.1 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

18 E023Prestación de servicios a los diferentes niveles de atención a la salud

1.7 1.7 0.0 0.0 0.0 1.7 0.0 -1.7 -100.0%

19 E010Formación y desarrollo profesional de recursos humanos especializados para la salud

82.0 82.0 80.9 0.0 0.0 82.0 80.9 -1.1 -1.3%

20 K027 Mantenimiento de infraestructura 11.9 0.0 0.0 11.9 11.9 11.9 11.9 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

12 S250Programa de Fortalecimiento a las Procuradurias de la Defensa del Menor y la Familia.

51.3 51.3 50.9 0.0 0.0 51.3 50.9 -0.4 -0.8% -0.8% -0.8%

12 S251 Programa de Desarrollo Comunitario Comunidad DIFerente. 301.4 301.4 299.9 0.0 0.0 301.4 299.9 -1.5 -0.5%

12 E040 Servicios de Atención a Población Vulnerable. 773.9 763.4 761.9 10.4 10.4 773.8 772.3 -1.5 -0.2%

0.0% 0.0%

T O T A L 2,438.9 2,408.6 2,396.1 30.3 29.8 2,438.9 2,425.9 -13.0 -0.5% -0.5% -0.5%

0.0%

TOTAL PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS "E" (PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS)

641.2 633.3 629.3 8.0 7.5 641.3 636.8 -4.5 -0.7% -0.7% -0.7%

% TPP** "E" vs TOTAL 26.3 26.3 26.3 0.0 0.0 26.3 26.3 0.0 -0.2% -0.2% -0.2%


AI = Actividad Institucional PP* = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación

TPP = Total Programa Presupuestario



RELATIVA MENORGASTO

MAYORGASTO

GASTO TOTAL

PROGRAMADO EJERCIDO PROGRAMADO EJERCIDO PROGRAMADO EJERCIDOAI PP*

APERTURA PROGRAMÁTICA( DENOMINACIÓN DE LOS PROGRAMAS )

PRESUPUESTO ANUAL MODIFICADO

GASTO CORRIENTE GASTO DE CAPITAL

ABSOLUTA








129

Apartado 05



PLANEADA REALIZADA

E010 Formación y desarrollo profesional de recursos humanos especializados para la salud

EstratégicoEficacia en la captación de participantes en cursos de educación continua

Porcentaje de cumplimiento de la meta de personas inscritas a cursos de educación continua realizados por la institución respecto a las programadas o proyectadas.

Porcentaje Trimestral 100.0 120.90 120.9%

120.9%

Porcentaje de personas con discapacidad beneficiadascon acciones que promueven directamente la inclusiónsocial 2/

Persnas con discapacidad que se benefician en el año a través delos proyectos

Porcentaje Anual 2.64 2.16 81.8%

81.8%

Porcentaje de la población objetivo del Programa,beneficiada a través de los proyectos diseñados einstrumentados en el marco del Programa. 1/

Población beneficiada a través de los proyectos presentados. Porcentaje Anual 80.9 354.12 437.7%

437.7%Índice de prevención de Riesgo Psicosocial y deatención a problemáticas específicas de las Niñas,Niños y Adolescentes. 2/

Verifica si de acuerdo a los indicadores nacionales, disminuye lapoblación en situación de riesgo o problemática específica en lasentidades en donde operan las temáticas

Porcentaje Trianual 0.0 0.00 0.0%0.0%

Porcentaje de Niñas, Niños y Adolescentes que señalan tener la oportunidad de transformar su situación deRiesgo Psicosocial o problemática específica despuésde la intervención del Programa. 2/

Describe a la proporción de niñas, niños y adolescentes queidentifican o consideran que cuentan la oportunidad de transformarsu situación de riesgo o problemática social después de laintervención del Programa respecto a la proporción total de niñas,niños y adolescentes encuestados. La situación de riesgo serefiere a aquellas situaciones psicosocial o problemática específicaque vivían antes de contar con la atención o información de lastemáticas del Programa

Porcentaje Anual 95.0 99.26 104.5% 104.5%

Porcentaje de personas en estado de necesidad,indefensión o desventaja física y mental beneficiadasdirecta e indirectamente con servicios de asistenciasocial que promuevan el acceso a satisfactoresmínimos de bienestar.

Describe el porcentaje de personas en estado de necesidad,indefensión o desventaja física y/o mental en todo el territorionacionalbeneficiadas directa o indirectamente con servicios deasistencia social que promuevan el acceso a satisfactoresmínimos de bienestar.


750.0%

Porcentaje de personas en estado de necesidad,indefensión o desventaja física y mental beneficiadascon el otorgamiento de apoyo económico, temporal o deatención especializada y/o servicios de asistenciasocial a través de la ejecución de proyectos enfocadosa infraestructura, equipamiento o capacitación enCentros de Asistencia Social. 2/

Mide el porcentaje de las personas en estado denecesidad,indefensión o desventaja física y/o mental,en todo elterritorio nacional, beneficiadas a través del otorgamiento deapoyos en especie, económicos temporales o de atenciónespecializada y; a través de servicios de asistencia social pormedio de los proyectos diseñados e instrumentados en el marcodel Programa en relación a los que proyecta beneficiar en el año.


107.1%

S174 Estancias Infantiles para apoyara las Madres Trabajadoras

EstrategicoÍndice de desarrollo infantil de hijos o Niños al cuidadode beneficiaros que reciben servicios del Programa deEstancias Infantiles**

Mide el desarrollo infantil de los niñas y niños que están al cuidadodel Programa de Estancias Infantiles

Puntos Anual 70.0 96.5 137.9%

137.9%

Porcentaje de Niños Institucionalizados integrados auna familia.

Describe al Número de niñas, niños y adolescentes integrados asu familia nuclear, extensa o adoptiva.

Porcentaje Bianual 23.5 104.74 445.7%

445.7%

Porcentaje de Niños Institucionalizados cuya situaciónjurídica ha sido regularizada.

Describe al Número de niñas, niños y adolescentes cuya situaciónjurídica ha sido regularizada


120.3%

Porcentaje de Grupos de Desarrollo que habitan enlocalidades de alta y muy alta marginación, y que hanimplementado al menos un proyecto para el beneficio de la localidad.

Mide el porcentaje de grupos de desarrollo que implementanproyectos comunitarios después de ser capacitados después de 2años de haberse constituido.

Porcentaje Bianual 0.0 0.00 0.0%

0.0%

Porcentaje de Grupos de Desarrollo constituidos en laslocalidades de alta y muy alta marginación que handemostrado que cuentan con habilidades yconocimientos para la gestión e implementación deproyectos de desarrollo comunitario según unaevaluación independiente que deberá aplicarse alconcluir la capacitación.

Mide cuántos grupos de desarrollo adquirieron habilidades yconocimientos para la gestión e implementación de proyectoscomunitarios mediante una evaluación.


31.5%

Porcentaje de personas dadas de alta en los Centros deRehabilitación.

Describe información sobre el total de las personas que se dan dealta por servicio y/o definitivas en los Centros de Rehabilitación,con relación a las personas programadas para ser dadas de altapor servicio y/o definitivas en un periodo determinado.

Porcentaje Trimestral 95.0 136.14 143.3%

143.3%

Porcentaje de familias que culminaron su proceso deadopción de niñas, niños o adolescentes (NNA).

Describe información sobre el total de las familias que concluyenel proceso de adopción, con relación a las familias que solicitanuna adopción.


110.0%

Porcentaje de personas atendidas en los Centros deRehabilitación.

Proporciona información sobre el total de Personas condiscapacidad o en riesgo potencial de presentarla que recibieronatención de rehabilitación integral con referencia las personas quese estima atender durante el periodo.

Porcentaje Trimestal 95.0 111.80 117.7%

117.7%

Porcentaje de personas vulnerables atendidas en casasasistenciales.

Describe el el cumplimiento en la atención de personas vulnerablesalbergadas en las nueve casas asistenciales con que cuenta elDIF.


95.0%

Porcentaje de atención a personas que asisten a losCampamentos Recreativos

Proporciona información del total de las personas a las que se lesotorgan actividades recreativas con la finalidad de potencializar sudesarrollo humano, con relación al total de personas programadas.


101.7%

Porcentaje de niñas, niños y adolescentes (NNA)institucionalizados que se integraron a una familia.

Mide el porcentaje de NNA que se integraron a una familia enrelación a los susceptibles de integrarse a una familia


150.0%

FUENTE DE INFORMACION: Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH" (Módulo PbR-Evaluación del Desempeño).1/ Anotar denominación del Programa Presupuestario y su Clave correspondiente al que pertenece cada indicador, sean "Seleccionados en el PEF" o no "Seleccionados en el PEF"2/ En el caso específico de los Pp que no tienen Indicadores Seleccionados en el PEF, se deberán incorporar preferentemente los indicadores de los Pp que están vinculados con los objetivos estratégicos de la institución.

NOTA: En los casos de aquellos indicadores que sus metas sean descendentes (Ejemplo: Pérdidas de energía eléctrica), sus resultados cuando sean favorables no deberán ser mayores a los programados. En este caso, se deberá ajustar la fórmula correspondiente de ese indicador para que refleje elresultado real alcanzado.

Criterios de asignación de color de los semáforos

NO SELECCIONADOS EN EL PEF 2/

S250 Programa de Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del

Menor y la FamiliaEstratégico

S251 Programa de Desarrollo Comunitario Comunidad DIFerente

Estratégico

E040 Servicios de Atención a Población Vulnerable

Estratégico

S039 Programa de Atencion a Personas con Discapacidad

Estratégico

S149 Programa para la Protección y Desarrollo Integral de la Infancia

Estratégico

S150 Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable

Estratégico

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

PORCENTAJE DE AVANCE

TIPO NOMBRE DEFINICIONDE ENERO - DICIEMBRE 2014

ANEXO III

CLAVE DE LA INSTITUCION: NHK NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF)

INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

PROGRAMA PRESUPUESTARIO (Pp) Y CLAVE

1/

INDICADORUNIDAD DE

MEDIDA

META

SEMÁFORO

Preventivo Cumplimiento del 90% al 99%

Razonable Cumplimiento Igual o mayor al 100%

Correctivo Cumplimiento Inferior al 90%


130

Apartado 05



ANEXO IV

ABS. REL.

PRESUPUESTO PROGRAMADO

PRESUPUESTO EJERCIDO

12 E040 Servicios de Atención a

Población Vulnerable772.3 773.9 773.9 772.3 -1.6 -0.2 -0.2 -0.2

Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

PLANEADA REALIZADA

Componente Gestión

Porcentaje de consultasmédicas y paramédicasotorgadas en los Centros deRehabilitación

Describe información del total de consultas médicas, psicológicas,pedagógicas, de optometría, trabajo social, consejería y evaluación enrehabilitación laboral, consulta dental, otorgadas a las personas condiscapacidad o en riesgo potencial de presentarla, con referencia al totalde consultas que se estiman otorgar en el periodo.

Porcentaje Trimestral 100 100 113.9 13.9 113.9

Componente GestiónPorcentaje de modalidadesterapéuticas proporcionadas.

Describe información del total de servicios otorgados de terapia física,ocupacional, lenguaje y centro de tecnología adaptada CTA, a laspersonas con discapacidad o en riesgo potencial de presentarla, a travésde sesiones individuales, grupales y programas de casa, con referencia alos servicios programados a otorgar en el periodo.


Componente GestiónPorcentaje de asesorías yvaloraciones otorgadas asolicitantes de adopción.

Describe el número de asesorías y valoraciones para la adopciónotorgadas respecto a las programadas.


Componente Gestión

Porcentaje de serviciosotorgados para la atenciónde personas vulnerablesatendidas en casasasistenciales.

Proporciona información sobre el total de los servicios que se otorganpara la atención de niñas, niños, adolescentes y adultos mayoresalbergados son: raciones alimenticias, atención médica, inmunizaciones,eventos cívicos, atención social, asesoría pedagógica, atenciónpsicológica, terapia rehabilitatoria, atención odontológica, pláticas deorientación familiar, atención de enfermería, terapia de lenguaje, atenciónde puericultura, asesoría educativa valoral, terapia ocupacional, conrelación a los servicios programados en el periodo.


Componente Gestión

Porcentaje de serviciosotorgados a la poblaciónvulnerable durante cinco díasde estancia en losCampamentos Recreativos.

Describe información del total de servicios otorgados a la poblaciónvulnerable durante cinco días de estancia en los CampamentosRecreativos: eventos diversos, actividades recreativas, culturales ydeportivas, raciones alimenticias, con relación al total de servicios que seespera otorgar.

Porcentaje Trimestral 100 100 99.6 -0.4 99.6

Componente GestiónPorcentaje de preconsultasotorgadas

Describe información del total de preconsultas, las cuales consisten enuna evaluación rápida del motivo por el cual la persona acude a solicitaratención, la cual determina su ingreso o no al centro, con relación a laspreconsultas estimadas otorgar en el periodo.


Actividad GestiónPorcentaje de pláticas paraprevenir la discapacidad

Describe información sobre el total de las pláticas intramuros yextramuros que se otorgan para prevenir factores de riesgo o atender ladiscapacidad en la población en general, con relación al total de laspláticas programadas realizar en el periodo.


Actividad Gestión

Porcentaje de accionesrealizadas en materia deregularización jurídica deNNA.

Mide las diversas acciones de regularización jurídica de NNAcomparándolas con la estimación de acciones de regularización jurídicade NNA a otorgar.


Actividad GestiónPorcentaje de Accionesencaminadas a la integraciónde NNA a una familia.

Mide el porcentaje de actividades encaminadas a la integración NNA auna familia.

Porcentaje Anual 100 100 243.75 143.8 243.8

Actividad Gestión

Porcentaje de accionesrealizadas para brindarservicios en las casasasistenciales del DIF.

Porcentaje de cumplimiento de acciones para la atención de personasvulnerables albergadas en los Centros Asistenciales con que cuenta elDIF. Estas acciones son: entrevistas, visitas domiciliarias, valoracionesmulti e interdisciplinarias, coordinaciones internas y externas,orientaciones, derivaciones y seguimiento.


Actividad Gestión

Porcentaje de accionesencaminadas a otorgarespacios de recreación a lapoblación objetivo de loscampamentos recreativos.

Porcentaje de cumplimiento de acciones para la atención de personasvulnerables albergadas en los Centros Asistenciales con que cuenta elDIF. Estas acciones son: entrevistas, visitas domiciliarias, valoracionesmulti e interdisciplinarias, coordinaciones internas y externas,orientaciones, derivaciones y seguimiento.


AI = Actividad Institucional

PP = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación

Criterios de asignación de color de los semáforos del avance financiero del Pp.

Correctivo CorrectivoPreventivo PreventivoRazonable Razonable

Criterios de asignación de color de los semáforos del avance de las metas de los indicadores.

CorrectivoPreventivoRazonable

PERIODO Y VALOR DE LA LINEA BASE

Cumplimiento igual o mayor al 100%

Mayor al 5% y hasta el 10% Mayor al 5% y hasta el 10%Menor al 5% Menor al 5%

Cumplimiento inferior al 90%Cumplimiento del 90% al 99%

MENOR GASTO

SEMÁFORO

Mayor al 10% Mayor al 10%

NIVEL DE OBJETIVO

TIPO NOMBRE DEFINICIÓN

FUENTES DE INFORMACIÓN:

1/ Los Pp a seleccionar con su correspondiente MIR, será tomando como base los de mayor peso presupuestal y/o que más contribuyan al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Institución, y principalmente aquellos que estén obligadosa tener MIR registrada en el PASH.

NOTA: En los casos de aquellos indicadores que sus metas sean descendentes (Ejemplo: Pérdidas de energía eléctrica), sus resultados cuando sean favorables no deberán ser mayores a los programados. En este caso, se deberá ajustar lafórmula correspondiente de ese indicador para que refleje el resultado real alcanzado.


INDICADORES DE DESEMPEÑOUNIDAD DE

MEDIDAFRECUENCIA DE

MEDICIÓN

MAYOR GASTO

META

ENERO - DICIEMBRE 2014 DIFERENCIA ABSOLUTA

CLAVE DE LA INSTITUCION: NHK NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF)

Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

Programa Presupuestario Seleccionado 1/

: Servicios de Atención a Población Vulnerable

(Millones de Pesos con un decimal)

AI CLAVE PpDENOMINACIÓN DEL

PROGRAMAEJERCIDO 2014

PRESUPUESTO ANUAL 2014 MODIFICADO

DE ENERO A DICIEMBRE 2014 VARIACIÓN SEMÁFORO


131

Apartado 05



Matriz de Indicadores para Resultados

S039 - Programa de Atención a Personas con Discapacidad

Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de personas con discapacidad beneficiadas con acciones que promueven directamente la inclusión social. Debido a las gestiones realizadas por autoridades del Sistema Nacional DIF, se logró obtener más recursos para apoyar un mayor número de proyectos de los Sistemas Estatales DIF a los originalmente programados, logrando beneficiar a más personas con discapacidad a las originalmente programadas para 2014, no obstante de que el resultado del indicador está por debajo de lo programado. Porcentaje de la población objetivo del Programa, beneficiada a través de los proyectos diseñados e instrumentados en el marco del Programa. Se superó la meta anual establecida, en virtud de las gestiones realizadas por autoridades del Sistema Nacional DIF, mediante lo cual se lograron obtener más recursos para apoyar más proyectos de Sistemas Estatales DIF, logrando beneficiar a 49,673 personas con discapacidad.


132

Apartado 05



Porcentaje de proyectos autorizados para contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de las personas con discapacidad. Se superó lo meta en relación a lo programado, ya que se autorizaron 69 proyectos de 32 que se tenían programados, en virtud de las gestiones realizadas por autoridades del Sistema Nacional DIF, mediante lo cual se lograron obtener recursos extraordinarios para apoyar más proyectos de Sistemas Estatales DIF y beneficiar así a un mayor número de personas con discapacidad. Porcentaje de Obras y/o acciones realizadas a favor de las personas con discapacidad, que constituyan la población objetivo del proyecto. Se superó la meta anual establecida durante el periodo, en congruencia al mayor número de proyectos autorizados, en virtud de las gestiones realizadas por autoridades del Sistema Nacional DIF, mediante lo cual se lograron obtener recursos extraordinarios para apoyar más proyectos de Sistemas Estatales DIF y beneficiar así a un mayor número de personas con discapacidad. Porcentaje de proyectos revisados, provenientes de las Instancias Ejecutoras, en el marco del Programa. Se alcanzó un cumplimiento del 100 por ciento en el indicador, igual al 100 por ciento programado. No obstante, en términos absolutos, el número de proyectos fue mayor en razón del incremento en los recursos otorgados. El total de proyectos revisados fueron 69, cuando se tenía programado recibir solo 40. Porcentaje de comprobación del subsidio otorgado a las Instancias Ejecutoras, en el marco del Programa. Se cumplió con la meta anual establecida en términos relativos, no obstante en términos absolutos en virtud de las gestiones realizadas por autoridades del Sistema Nacional DIF se contó con más recursos para apoyar a mayor número de proyectos de los Sistemas Estatales DIF y beneficiar así a mayor número de personas con discapacidad.


133

Apartado 05



Presupuesto del S039 - Programa de Atención a Personas con Discapacidad


134

Apartado 05



S149 - Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia


135

Apartado 05



Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de Niñas, Niños y Adolescentes que señalan tener la oportunidad de transformar su situación de Riesgo Psicosocial o problemática específica después de la intervención del Programa. Se obtuvo un mayor número de encuestas con relación a las programadas, esto se dio debido a la activa participación de los Sistemas Municipales DIF quienes aplicaron más encuestas. Porcentaje de personal de las Instancias Ejecutoras capacitados o asesorados técnicamente en las temáticas de las vertientes del Programa. Se sobre cumplió la meta en relación a lo programado, en razón de que se logró ampliar la oferta de capacitación, esto por un lado con la capacitación simultánea dentro del evento "Implementación de la Estrategia Nacional para la Disminución del Acoso Escolar (bullying) y Otros Tipos de Violencia, desde la Perspectiva Familiar y Comunitaria", así como la asistencia por parte de los SEDIF a la Reunión de Asesoría de los Secretarios Técnicos y responsables Operativos de los Comités Estatales de Seguimiento y Vigilancia de la aplicación de la Convención de los Derechos de la Niñez. Porcentaje de acciones realizadas de los Programas Anuales de Trabajo efectuados por las Instancias Ejecutoras. No se alcanzó ligeramente la meta programada, en virtud de que los SEDIF reasignaron recursos para incrementar acciones no programadas, buscando llevar a cabo otras que tuvieran mayor impacto en la población. Porcentaje del subsidio radicado a la Instancia Ejecutora para la ejecución de los Programas de Trabajo. Se rebasó ligeramente la meta programada, en virtud de que fueron otorgados los recursos programados, lo anterior debido a que se apoyó con recurso extraordinario al SEDIF Tamaulipas para el "Proyecto Equipamiento de los Módulos y Albergues que atienden a la Migración Infantil no acompañada. Porcentaje de acciones de capacitación, asesoría técnica y seguimiento proporcionadas a las Instancias Ejecutoras. No se cumplió la meta en relación a lo programado, toda vez que se realizaron menos eventos de capacitación, ya que ésta se realizaron de manera simultánea en eventos programados dentro de una sola sede; otros factores fueron: contingencias ambientales y de inseguridad social dentro de las entidades federativas. Porcentaje de informes sobre los Programas Anuales de Trabajo enviados por las instancias ejecutoras, y revisados en los tiempos establecidos en la normativa. Se rebasó ligeramente la meta en relación a lo programado, debido a que el DIF DF participó en el Programa, el cual no se tenía contemplado. Porcentaje de Programas Anuales de Trabajo revisados en los tiempos establecidos en la normativa para radicación de subsidio. Se cumplió con la meta establecida, en virtud de que se acató con lo establecido en las reglas de operación del Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia. Presupuesto del S149 - Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia


136

Apartado 05




137

Apartado 05



S150 - Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable

Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de personas en estado de necesidad, indefensión o desventaja física y mental beneficiadas directa e indirectamente con servicios de asistencia social que promuevan el acceso a satisfactores mínimos de bienestar. Se superó la meta anual establecida, en virtud de las gestiones realizadas por autoridades del SNDIF para contar con más recursos para financiar al programa para apoyar un mayor número de proyectos y de apoyos a personas en situación de vulnerabilidad. Con lo cual se beneficiaron directa e indirectamente a 21,324 personas. Porcentaje de personas en estado de necesidad, indefensión o desventaja física y mental beneficiadas con el otorgamiento de apoyo económico, temporal o de atención especializada y/o servicios de asistencia social a través de la ejecución de proyectos enfocados a infraestructura, equipamiento o capacitación en Centros de Asistencia Social. Se superó la meta anual establecida, en virtud de las gestiones realizadas por autoridades del Sistema Nacional DIF para contar con más recursos para financiar al programa para apoyar un mayor número de proyectos y de apoyos a personas en situación de vulnerabilidad, mediante lo cual se atendieron de manera directa a 949 personas con apoyos económicos en especie, temporales y de atención especializada.


138

Apartado 05



Porcentaje de apoyos en especie, económico temporal o para atención especializada, otorgados a personas para subsanar su problemática emergente. Se superó la meta con relación a lo programado, toda vez que en primer lugar se ha tenido un incremento en el número de solicitudes de apoyos lo que generó que se buscara una ampliación de recursos a fin de apoyar a más personas sujetas de asistencia social. Porcentaje de proyectos autorizados para contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de las personas en estado de necesidad, indefensión o desventaja física y mental. Se superó la meta en relación a lo programado, en virtud de las gestiones realizadas por autoridades del Sistema Nacional DIF, mediante lo cual se lograron obtener recursos extraordinarios para apoyar más proyectos de Sistemas Estatales DIF y beneficiar así a un mayor número de personas. El total de proyectos autorizados fueron 83, cuando se tenía programado recibir solo 40. Porcentajes de actividades realizadas para el otorgamiento y seguimiento de los apoyos. Se superó la meta en relación a lo programado, en virtud de que se otorgaron más apoyos, impactando directamente el número de actividades realizadas, tales como: entrevistas, visitas domiciliarias, estudios socioeconómicos, visitas institucionales, derivaciones, orientaciones, reporte de las supervisiones a cada una de las instituciones con convenio de concertación y dan seguimiento a los expedientes de los beneficiarios. Porcentaje de proyectos revisados para contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de las personas en estado de necesidad, indefensión o desventaja física y mental. Se superó la meta en relación a lo programado, en virtud de las gestiones realizadas por autoridades del Sistema Nacional DIF, mediante lo cual se lograron obtener recursos extraordinarios para apoyar más proyectos de Sistemas Estatales DIF y beneficiar así a un mayor número de personas. El total de proyectos revisados fueron 83, cuando se tenía programado recibir solo 40. Porcentaje de comprobación del recurso otorgado a las instancias ejecutoras. Se cumplió con la meta anual establecida en términos relativos, no obstante en términos absolutos en virtud de las gestiones realizadas por autoridades del Sistema Nacional DIF se contó con más recursos para apoyar a mayor número de proyectos de los Sistemas Estatales DIF y beneficiar así a mayor número de personas en situación de vulnerabilidad.


139

Apartado 05



Presupuesto S150 - Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable


140

Apartado 05



S250 - Programa de Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia

Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de Niños Institucionalizados integrados a una familia. El incremento del número de niñas, niños y adolescentes integrados a una familia, obedece al aumento de las actividades jurídicas, de trabajo social y de psicología realizadas por el personal profesional de las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia de los SEDIF. Porcentaje de Niños Institucionalizados cuya situación jurídica ha sido regularizada. El personal profesional en derecho agilizó los procedimientos jurídicos de regularización de la situación jurídica de las niñas, niños y adolescentes institucionalizados. Porcentaje de Niños Institucionalizados que se les ha brindado atención en maltrato infantil. La variación negativa que se observa obedece a que los datos proporcionados son de carácter preliminar en virtud que de conformidad con el numeral 5.1. Proceso de las Reglas de Operación del Programa, los SEDIF tienen del 1o. al 12 enero de 2015 para entregar lo correspondiente a los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2014, por lo tanto nos encontramos en proceso de recepción y concentración de la información. Porcentaje de acciones relacionadas con la Regularización Jurídica de Menores. El personal profesional en derecho, trabajo social y psicología, llevó a cabo un mayor número de acciones para agilizar los


141

Apartado 05



procedimientos jurídicos de regularización de la situación jurídica de las niñas, niños y adolescentes institucionalizados. Porcentaje de acciones encaminadas a prevenir y atender el maltrato infantil de Niños Institucionalizados. La variación negativa que se observa obedece a que los datos proporcionados son de carácter preliminar en virtud que de conformidad con el numeral 5.1. Proceso de las Reglas de Operación del Programa, los SEDIF tienen del 1o. al 12 enero de 2015 para entregar lo correspondiente a los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2014, por lo tanto nos encontramos en proceso de recepción y concentración de la información. Porcentaje de actividades para la implementación y ejecución de Proyectos presentados. Se superó la meta en relación a lo programado, debido a la coordinación y estrecha comunicación del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia con los Sistemas Estatales DIF, lo que llevó a la recepción de un mayor número de proyectos. Presupuesto del S250 - Programa de Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia


142

Apartado 05



S251 - Programa de Desarrollo Comunitario "Comunidad DIFerente"

Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de Grupos de Desarrollo constituidos en las localidades de alta y muy alta marginación que han demostrado que cuentan con habilidades y conocimientos para la gestión e implementación de proyectos de desarrollo comunitario según una evaluación independiente que deberá aplicarse al concluir la capacitación. La meta programada para este indicador no fue alcanzada debido a que, por un lado, es un indicador nuevo y no existía una línea de base que permitiera una proyección acertada. Aunado a lo anterior, los Sistemas Estatales DIF aplicaron la evaluación únicamente a los Grupos de Desarrollo ubicados en localidades de alta y muy alta marginación (no incluyeron otras localidades que son parte del Programa por justificación) en las capacitaciones de las siguientes vertientes: Generación de ingresos y Administración de proyectos productivos; esto se debió a su insuficiente capacidad operativa derivada de la falta de recursos económicos y humanos. Porcentaje de capacitaciones otorgadas a Grupos de Desarrollo. Se superó la meta en relación a lo programado, esto se debió a que los SEDIF, requirieron un mayor número de capacitaciones a las programadas, mediante el formato "Propuesta de Modificación al PAT" en virtud de economías obtenidas, ampliando la cobertura de comunidades.


143

Apartado 05



Porcentaje de actividades realizadas en el programa anual de trabajo para el otorgamiento y seguimiento de los subsidios. Se logró la meta programada, toda vez que fue posible realizar conforme a lo establecido en las reglas de operación, la dictaminación de los programas anuales de trabajo por parte de la Dirección de Desarrollo Comunitario, así como la firma de convenios de colaboración, la radicación del recurso a los SEDIF, las visitas de seguimiento y las reuniones nacionales. Presupuesto del S251 - Programa de Desarrollo Comunitario "Comunidad DIFerente"


144

Apartado 05



E040 - Servicios de Atención a Población Vulnerable


145

Apartado 05



Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de personas dadas de alta en los Centros de Rehabilitación. Se superó la meta con relación a lo programado, debido a que se realizó una revisión y depuración de los expedientes por la implementación del Expediente Clínico Electrónico, generando con ello claridad en los expedientes por lo cual se incrementaron las juntas de valoración para el alta de pacientes de larga estancia por mejoría. Porcentaje de familias que culminaron su proceso de adopción de niñas, niños o adolescentes (NNA). Se superó ligeramente la meta con relación a lo programado, debido a que se llevó a cabo un proceso de sensibilización a las familias solicitantes de adopción durante la etapa de valoración, a su vez el departamento jurídico realizó con oportunidad los trámites del proceso judicial de adopción. Porcentaje de personas atendidas en los Centros de Rehabilitación. Se superó la meta con relación a lo programado, en razón de una mayor promoción de los servicios para la salud, a través de más pláticas de

Indic.

100.00 100.00 102.73

Var 1 1,773,314 1,773,314 1,821,716

Var 2 1,773,314 1,773,314 1,773,314Indic.

100.0 100.00 125.18

Var 1 560 560 701

Var 2 560 560 560Indic.

100.00 100.00 103.00

Var 1 3,196,371 3,196,371 3,292,268

Var 23,196,371 3,196,371 3,196,371

Indic.100.00 100.00 99.65

Var 1 1,364,000 1,364,000 1,359,177

Var 2 1,364,000 1,364,000 1,364,000Indic.

95.00 95.00 101.79

Var 1 59,851 59,851 64,131

Var 2 63,002 63,002 63,002Indic.

100.00 100.00 108.06

Var 1 4,502 4,502 4,865

Var 2 4,502 4,502 4,502Indic.

100.00 100.00 91.79

Var 1 280 280 257

Var 2280 280 280

Indic.100.00 100.00 243.75

Var 1 16 16 39

Var 2 16 16 16Indic.

100.00 100.00 105.46

Var 176,629 76,629 80,813

Var 2 76,629 76,629 76,629Indic.

100.00 100.00 94.01

Var 1 1,185 1,185 1,114

Var 2 1,185 1,185 1,185

Porcentaje de preconsultas otorgadas Número de preconsultas realizadas en el periodo / Número depreconsultas programadas al periodo X 100

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de pláticas para prevenir la discapacidad Número de pláticas realizadas para prevenir la discapacidad / Númerode pláticas programadas para prevenir la discapacidad durante elperiodo X 100

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de acciones realizadas en materia deregularización jurídica de NNA.

Número de acciones de regularización jurídica de NNA realizadas /Número de acciones de regularización jurídica de NNA programadas X100.

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de acciones realizadas para brindarservicios en las casas asistenciales del DIF.

Número de acciones realizadas para brindar los servicios / Número deacciones programadas para brindar los servicios X 100.

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de Acciones encaminadas a la integración de NNA a una familia.

Porcentaje de acciones encaminadas a otorgarespacios de recreación a la población objetivo de loscampamentos recreativos.

Número de acciones realizadas para la integración de NNA a unafamilia / Número de acciones programadas encaminadas a laintegración de NNA a una familia X 100

Número de acciones realizadas encaminadas a otorgar espacios derecreación a la población objetivo / Número de acciones programadasencaminadas a otorgar espacios de recreación a la población objetivoX 100

ACTIVIDAD

(ANUAL)

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de servicios otorgados para la atención de personas vulnerables atendidas en casasasistenciales.

Número de servicios otorgados para la atención de personasvulnerables / Número de servicios programados para la atención depersonas vulnerables X 100

COMPONENTE

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de servicios otorgados a la poblaciónvulnerable durante cinco días de estancia en losCampamentos Recreativos.

Número de servicios otorgados a la población vulnerable durantecinco días de estancia en los Campamentos Recreativos / Número deservicios programados a la población vulnerable durante cinco días deestancia en los Campamentos Recreativos X 100

COMPONENTE

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de modalidades terapéuticasproporcionadas.

Número de modalidades terapéuticas realizadas en el periodo /Número de modalidades terapéuticas programadas en el periodo X100

COMPONENTE

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de asesorías y valoraciones otorgadas asolicitantes de adopción.

Número de asesorías y valoraciones para la adopción otorgadas /Número de asesorías y valoraciones para la adopción programadas X100.

COMPONENTE

(TRIMESTRAL)

INDICADOR DE DESEMPEÑOAvance Físico

Meta del Indicador

DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO

NIVEL MIR

(PERIODICIDAD)

Anual Acumulado

Programada Programada Alcanzada


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Apartado 05



educación en salud sobre la prevención y atención de padecimientos discapacitantes, asimismo, se atendieron pacientes referidos de otras Instituciones y pacientes no programados derivados de las Unidades Básicas de Rehabilitación, que se trasladaron desde otros municipios para recibir su atención. A su vez se atendieron pacientes extras en la consulta médica subsecuente como una forma de disminuir el diferimiento de las citas. Se adicionó el servicio de atención en la cámara hiperbárica lo cual aumentó la solicitud del servicio. Porcentaje de personas vulnerables atendidas en casas asistenciales. No se alcanzó la meta programada, debido a la reapertura del Centro Nacional Modelo de Atención Investigación y Capacitación (CNMAIC) "Casa Hogar para Varones" y a la reestructuración del Modelo de Atención, lo cual no permitió albergar la totalidad de la población programada. Porcentaje de atención a personas que asisten a los Campamentos Recreativos. Se superó la meta en relación a la programada, esto se debió a que las Delegaciones autorizadas para asistir a los Campamentos Recreativos arribaron con un número mayor de beneficiarios de los programados, sin embargo, en ningún caso se rebasó la capacidad instalada. Porcentaje de niñas, niños y adolescentes (NNA) institucionalizados que se integraron a una familia. Se superó la meta con relación a lo programado, debido a que se llevó a cabo un proceso de sensibilización a las familias solicitantes de adopción durante la etapa de valoración, a su vez el departamento jurídico realizó con oportunidad los trámites del proceso judicial de adopción. Porcentaje de consultas médicas y paramédicas otorgadas en los Centros de Rehabilitación. Se superó la meta en relación a lo programado, debido a que se adicionó el servicio de atención en la cámara hiperbárica en un Centro, aunado a que se revaloraron pacientes con problemas de lenguaje. Se incrementó la demanda de Consulta Médica de Primera Vez con ello aumento también la atención paramédica y se atendieron en el servicio de psicología menores de edad referidos por las escuelas. Por otro lado, se establecieron estrategias para dar mayor fluidez a las agendas y con ello se incrementó la atención médica subsecuente y se contó con el apoyo de prestadores de servicio social en el área paramédica. A su vez, se atendieron pacientes no programados derivados de las Unidades Básicas de Rehabilitación, que se trasladaron desde otros municipios para recibir atención. Porcentaje de modalidades terapéuticas proporcionadas. Se alcanzó la meta programada, en razón de que se realizaron acciones de concientización y prevención a la población para lograr un mayor compromiso del paciente para concluir su tratamiento. Los diagnósticos de los usuarios atendidos definen el número de modalidades terapéuticas prescritas por el médico. Porcentaje de asesorías y valoraciones otorgadas a solicitantes de adopción. Se superó la meta con relación a lo programado, debido a un mayor interés de las personas en conocer los requisitos y el procedimiento de adopción. Porcentaje de servicios otorgados para la atención de personas vulnerables atendidas en casas asistenciales. Se superó la meta con relación a lo programado, en virtud del apoyo brindado a las niñas, niños y adolescentes provenientes del albergue la Gran Familia, asimismo algunos servicios aumentan conforme a las necesidades de atención requeridas por los beneficiarios.


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Apartado 05



Porcentaje de servicios otorgados a la población vulnerable durante cinco días de estancia en los Campamentos Recreativos. Ligeramente no se alcanzó la meta programada, en razón de que las Delegaciones autorizadas para asistir a los Campamentos Recreativos en algunas ocasiones se retiran de manera anticipada para llegar a sus lugares de origen, impactando en el número de servicios brindados, es decir, disminuyen las raciones otorgadas y actividades a realizar con los acampantes. Porcentaje de preconsultas otorgadas. Se superó la meta programada, debido a que se llevó a cabo una mayor difusión de los servicios en las zonas de influencia de los centros de rehabilitación y se promovieron los servicios en diversas Instituciones y Hospitales, lo cual aumento la referencia de pacientes. Asimismo, hubo mayor afluencia de pacientes atendidos de las Unidades Básicas de Rehabilitación, que se trasladaron desde otros municipios para recibir su atención. Porcentaje de pláticas para prevenir la discapacidad. Se superó la meta programada, en razón de un mayor control en el registro del número de pláticas impartidas, además se dio respuesta a solicitudes de diversas Instituciones y se realizaron campañas de detección temprana, asimismo se impartieron platicas de prevención de enfermedades crónicas por parte del área de enfermería, médicos y pasantes de la licenciatura en Terapia Física, sumado a una mayor promoción del programa de Adultos Mayores. Porcentaje de acciones realizadas en materia de regularización jurídica de NNA. No se cumplió la meta con relación a lo programado, debido a que existen acciones pendientes de liberar por parte de las autoridades administrativas y/o judiciales encaminadas a resolver la situación jurídica de las Niñas, Niños y Adolescentes. Porcentaje de Acciones encaminadas a la integración de NNA a una familia. Se superó ampliamente la meta programada, debido al incremento de interesados en la adopción, quienes al iniciar el trámite de adopción son inscritos al Curso de Inducción para solicitantes de adopción, seguido de diversas acciones encaminadas a concretar la adopción. Porcentaje de acciones realizadas para brindar servicios en las casas asistenciales del DIF. Se logró el cumplimiento de la meta programada, con una variación positiva de 5.46% El comportamiento del indicador se debió al aumento de las actividades generadas por el apoyo otorgado a las niñas, niños y adolescentes provenientes de la Gran Familia, así como al incremento en la demanda de atención social solicitada en los centros asistenciales. Porcentaje de acciones encaminadas a otorgar espacios de recreación a la población objetivo de los campamentos recreativos. No se cumplió la meta en relación a lo programado, esto se debió principalmente a cuestiones meteorológicas, económicas y sociales, estos factores inciden en la demanda de peticiones para la ocupación de espacios recreativos, otro factor de disminución lo constituye el incremento del índice de violencia en algunas carreteras de México utilizadas para arribar a los Campamentos Recreativos y también por el bajo recurso económico destinado para cubrir el transporte de los acampantes.


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Apartado 05



Matriz de Indicadores para Resultados – MIR – Dentro de las actividades más representativas realizadas durante el ejercicio fiscal 2014 se resalta las asesorías técnicas por parte del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), Secretaría de Salud y del Consultor de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), para mejora de las Matrices de Indicadores para Resultados (MIR) de los Programas S250 - Programa Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia; S251 - Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” y E040 - Programa de Servicios de Atención a Población Vulnerable y la realización por parte del CONEVAL de la Mesa Técnica de Revisión de Indicadores para dos Programas S250 y S251 donde se contó con la participación de funcionarios de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, de la Auditoría Superior de la Federación, del CONEVAL de los responsables de la operación de estos Programas y del personal de la Dirección de Programación y Organización. La realización de diagnósticos que llevaron a cabo los responsables de los Programas S150 - Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable; S250 - Programa Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia; S251 - Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” y E40 - Programa de Servicios de Atención a Población Vulnerable, conforme a lo establecido en el Programa Anual de Evaluación (PAE) 2014, mismos que están disponibles en la página institucional http://sn.dif.gob.mx/transparencia/transparencia-focalizada/planeacion-institucional-2

Por último el registró en el Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH) de las MIR 2015 de los programas presupuestarios (PP´s) E040 Servicios de Atención a Población Vulnerable; S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad; S149 Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia; S150 Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable; S250 Programa Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia y S251 Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” con base en lo establecido en los “Criterios para el registro, revisión y actualización de la Matriz de Indicadores para Resultados e Indicadores de Desempeño de los Programas Presupuestarios 2015”. Destacándose que las MIR 2015 de los PP´s S250 y S251 que fueron registradas, incorporan las mejoras derivadas de las asesorías técnicas que llevó a cabo con el CONEVAL en los primeros meses del año, así como a las mesas técnicas de revisión de indicadores y demás observaciones que se derivaron al finalizar el ejercicio fiscal 2014.

Informe de Actividades enero-diciembre 2014

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