Informe de Auditoría de Cuentas Anuales ... - ILUNION

Informe de Auditoría de Cuentas Anuales Consolidadasemitido por un Auditor Independiente

GRUPO ILUNION, S.L. Y SOCIEDADES DEPENDIENTESCuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidadocorrespondientes al ejercicio anual terminadoel 31 de diciembre de 2019

Domicilio Social: C/ Raimundo Fernández Villaverde, 65. 28003 Madrid - Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, tomo 9.364 general, 8.130 de la sección 3ª del Libro de Sociedades, folio 68, hoja nº 87.690-1,inscripción 1ª. Madrid 9 de Marzo de 1.989. A member firm of Ernst & Young Global Limited.

Ernst & Young, S.L.Calle de Raimundo Fernández Villaverde, 6528003 Madrid

Tel: 902 365 456Fax: 915 727 238ey.com

INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS EMITIDO POR UNAUDITOR INDEPENDIENTE

A los Socios de GRUPO ILUNION, S.L.:

Opinión

Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de GRUPO ILUNION, S.L. (la Sociedad dominante) ysociedades dependientes (el Grupo), que comprenden el balance a 31 de diciembre de 2019, lacuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos deefectivo y la memoria, todos ellos consolidados, correspondientes al ejercicio anual terminado endicha fecha.

En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectossignificativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo a 31 de diciembrede 2019, así como de sus resultados y flujos de efectivo, todos ellos consolidados, correspondientesal ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de informaciónfinanciera que resulta de aplicación (que se identifica en la nota 2 de la memoria consolidada) y, enparticular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.

Fundamento de la opinión

Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividadde auditoría de cuentas vigente en España. Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichasnormas se describen más adelante en la sección Responsabilidades del auditor en relación con laauditoría de las cuentas anuales consolidadas de nuestro informe.

Somos independientes del Grupo de conformidad con los requerimientos de ética, incluidos los deindependencia, que son aplicables a nuestra auditoría de las cuentas anuales consolidadas en Españasegún lo exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas. En este sentido,no hemos prestado servicios distintos a los de la auditoría de cuentas ni han concurrido situaciones ocircunstancias que, de acuerdo con lo establecido en la citada normativa reguladora, hayan afectadoa la necesaria independencia de modo que se haya visto comprometida.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente yadecuada para nuestra opinión.

A member firm of Ernst & Young Global Limited

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Aspectos más relevantes de la auditoría

Los aspectos más relevantes de la auditoría son aquellos que, según nuestro juicio profesional, hansido considerados como los riesgos de incorrección material más significativos en nuestra auditoríade las cuentas anuales consolidadas del periodo actual. Estos riesgos han sido tratados en el contextode nuestra auditoría de las cuentas anuales consolidadas en su conjunto, y en la formación denuestra opinión sobre éstas, y no expresamos una opinión por separado sobre esos riesgos.

Recuperabilidad de activos por impuestos diferidos

Descripción El Grupo tiene registrados a 31 de diciembre de 2019, activos por impuesto diferidopor importe de 43.234 miles de euros. Para determinar el valor recuperable de estosactivos, la Dirección del Grupo evalúa la capacidad de generar beneficios fiscalesfuturos según el plan estratégico, considerando aquellas sociedades que conformanel grupo fiscal. La Dirección del Grupo, revisa en cada cierre del ejercicio los activospor impuesto diferido registrados y los reconoce en la medida que se convierta enprobable que el beneficio fiscal futuro permita su recuperación. Hemos consideradoesta área como uno de los aspectos más relevantes de nuestra auditoría debido a quelos análisis realizados por la Dirección del Grupo requieren de la realización deestimaciones y juicios complejos acerca de los beneficios fiscales futuros de lassociedades del grupo.

La información relacionada con los activos por impuesto diferido, así como el detallede los mismos, se encuentran recogidos en la nota 16 de la memoria consolidadaadjunta. Asimismo, en la nota 4.11 de la memoria consolidada adjunta se señalan lasnormas de registro y valoración de estos activos.

Nuestrarespuesta Nuestros procedimientos de auditoría han incluido, entre otros:

La revisión de la razonabilidad de la metodología empleada por la Dirección delGrupo y la construcción de las proyecciones económicas utilizadas,considerando la información financiera histórica y presupuestaria.

Adicionalmente, hemos mantenido reuniones con la Dirección del Grupoconsiderando, en nuestro análisis, la posición fiscal del grupo, el periodo deproyección futuro de bases imponibles positivas y la legislación fiscal vigente.

Subvenciones – Centros Especiales de Empleo

Descripción Dado el elevado número de personas con discapacidad que tiene contratadas elGrupo, una gran parte de los centros de trabajo del mismo, han sido declarados como“Centro Especial de Empleo”, por lo que reciben determinadas subvenciones por lostrabajadores con discapacidad en su plantilla.

Tal y como se detalla en las notas 16.1 y 17.3 de la memoria consolidada adjunta, a31 de diciembre de 2019 el Grupo tiene registrados bajo el epígrafe del balanceconsolidado adjunto “Administraciones Públicas” del activo corriente, los importespendientes de cobro correspondientes a dichas subvenciones y, bajo el epígrafe de lacuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta “Subvenciones de explotaciónincorporadas al resultado del ejercicio”, los ingresos reconocidos en el ejercicio. Elregistro de dichos ingresos constituye uno de los aspectos más relevantes de nuestraauditoría.


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El entendimiento de las políticas y procedimientos de reconocimiento deingresos, así como su aplicación.

Hemos solicitado y revisado la documentación soporte justificativa de lassubvenciones y, en su caso, las resoluciones firmadas por el Organismoconcedente, analizando su correcta contabilización.

El análisis de la cobrabilidad de las subvenciones concedidas.

La revisión de los desgloses incluidos en la memoria consolidada deconformidad con el marco de información financiera aplicable.

Reconocimiento de ingresos

Descripción Tal y como se indica en las notas 1 y 19 de la memoria consolidada adjunta, el Grupopresta servicios de seguridad, limpieza, contact center, servicios industriales yauxiliares, automoción, lavandería, hostelería, asistencia a personas mayores y otros.Los ingresos derivados de estos servicios se reconocen en función del criterio dedevengo, es decir, cuando se produce la corriente real del servicio, valorándose por elvalor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.Dada la gran diversidad de contratos y el elevado volumen de los mismos, queconlleva un riesgo significativo en el reconocimiento de los ingresos, hemosconsiderado esta área como uno de los aspectos más relevantes de nuestra auditoría.

La información relacionada con el reconocimiento de ingresos, así como el detalle delos mismos, se encuentran recogidos respectivamente, en las notas 4.14, 17.1 y 19de la memoria consolidada adjunta.


El entendimiento de las políticas y procedimientos de reconocimiento deingresos, así como su aplicación.

El análisis de la integridad de las transacciones realizadas en el ejercicio por elGrupo, así como el análisis de la correlación de los ingresos y cobros asociados,en unos casos y la realización de procedimientos analíticos sustantivos, en otroscasos.

La realización de procedimientos de corte de operaciones para una muestra detransacciones de ingresos al cierre del ejercicio de cara a concluir si las mismasse reconocieron contablemente en base a su correspondiente corriente real deservicios prestados.

La revisión de los desgloses incluidos en la memoria consolidada deconformidad con el marco de información financiera aplicable.

Párrafo de énfasis

Llamamos la atención respecto de lo señalado en la nota 21 de la memoria consolidada adjunta, enrelación con las consecuencias sobre el Grupo del Coronavirus COVID-19, calificado como unapandemia por la Organización Mundial de la Salud, y por la Declaración del Estado de Alarma por elGobierno de la Nación. Nuestra opinión no ha sido modificada en relación con esta cuestión.


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Otra información: Informe de gestión consolidado

La otra información comprende exclusivamente el informe de gestión consolidado del ejercicio 2019,cuya formulación es responsabilidad de los administradores de la Sociedad dominante y no formaparte integrante de las cuentas anuales consolidadas.

Nuestra opinión de auditoría sobre las cuentas anuales consolidadas no cubre el informe de gestiónconsolidado. Nuestra responsabilidad sobre el informe de gestión consolidado se encuentra definidaen la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas, que establece dos nivelesdiferenciados sobre la misma.

a. Un nivel específico que resulta de aplicación al estado de la información no financiera, queconsiste en comprobar únicamente que la citada información se ha facilitado en el informe degestión, o en su caso, que se ha incorporado en éste la referencia correspondiente al informeseparado sobre la información no financiera en la forma prevista en la normativa, y en casocontrario, a informar sobre ello.

b. Un nivel general aplicable al resto de la información incluida en el informe de gestión, queconsiste en evaluar e informar sobre la concordancia de la citada información con las cuentasanuales, a partir del conocimiento de la entidad obtenido en la realización de la auditoría delas citadas cuentas y sin incluir información distinta de la obtenida como evidencia durante lamisma, así como evaluar e informar de si el contenido y presentación de esta parte delinforme de gestión son conformes a la normativa que resulta de aplicación. Si, basándonos enel trabajo que hemos realizado, concluimos que existen incorrecciones materiales, estamosobligados a informar de ello.

Sobre la base del trabajo realizado, según lo descrito anteriormente, hemos comprobado que elinforme de gestión consolidado incluye una referencia relativa a que la información mencionada en elapartado a) anterior se presenta en los informes de gestión consolidados de los Grupos“Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE) y Sociedades Dependientes” y “FUNDACIÓNONCE para la Cooperación e Inclusión Social de Personas con Discapacidad y EntidadesDependientes” en los que el Grupo se integra y que el resto de la información que contiene el informede gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2019 y sucontenido y presentación son conformes a la normativa que resulta de aplicación.

Responsabilidad de los administradores de la Sociedad dominante en relación con las cuentasanuales consolidadas

Los administradores de la Sociedad dominante son responsables de formular las cuentas anualesconsolidadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financieray de los resultados consolidados del Grupo, de conformidad con el marco normativo de informaciónfinanciera aplicable al Grupo en España, que se identifica en la nota 2 de la memoria consolidadaadjunta, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentasanuales consolidadas libres de incorrección material, debida a fraude o error.

En la preparación de las cuentas anuales consolidadas, los administradores de la Sociedad dominanteson responsables de la valoración de la capacidad del Grupo para continuar como empresa enfuncionamiento, revelando, según corresponda, las cuestiones relacionadas con la empresa enfuncionamiento y utilizando el principio contable de empresa en funcionamiento excepto si losadministradores tienen intención de liquidar el Grupo o de cesar sus operaciones, o bien no existaotra alternativa realista.


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Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales consolidadas

Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas ensu conjunto están libres de incorrección material, debida a fraude o error, y emitir un informe deauditoría que contiene nuestra opinión.

Seguridad razonable es un alto grado de seguridad pero no garantiza que una auditoría realizada deconformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en Españasiempre detecte una incorrección material cuando existe. Las incorrecciones pueden deberse afraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverserazonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en lascuentas anuales consolidadas.

Como parte de una auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoríade cuentas vigente en España, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud deescepticismo profesional durante toda la auditoría. También:

Identificamos y valoramos los riesgos de incorrección material en las cuentas anualesconsolidadas, debida a fraude o error, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoríapara responder a dichos riesgos y obtenemos evidencia de auditoría suficiente y adecuadapara proporcionar una base para nuestra opinión. El riesgo de no detectar una incorrecciónmaterial debida a fraude es más elevado que en el caso de una incorrección material debida aerror, ya que el fraude puede implicar colusión, falsificación, omisiones deliberadas,manifestaciones intencionadamente erróneas, o la elusión del control interno.

Obtenemos conocimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin de diseñarprocedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con lafinalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno del Grupo.

Evaluamos si las políticas contables aplicadas son adecuadas y la razonabilidad de lasestimaciones contables y la correspondiente información revelada por los administradores dela Sociedad dominante.

Concluimos sobre si es adecuada la utilización, por los administradores de la Sociedaddominante, del principio contable de empresa en funcionamiento y, basándonos en laevidencia de auditoría obtenida, concluimos sobre si existe o no una incertidumbre materialrelacionada con hechos o con condiciones que pueden generar dudas significativas sobre lacapacidad del Grupo para continuar como empresa en funcionamiento. Si concluimos queexiste una incertidumbre material, se requiere que llamemos la atención en nuestro informede auditoría sobre la correspondiente información revelada en las cuentas anualesconsolidadas o, si dichas revelaciones no son adecuadas, que expresemos una opiniónmodificada. Nuestras conclusiones se basan en la evidencia de auditoría obtenida hasta lafecha de nuestro informe de auditoría. Sin embargo, los hechos o condiciones futuros puedenser la causa de que el Grupo deje de ser una empresa en funcionamiento.

Evaluamos la presentación global, la estructura y el contenido de las cuentas anualesconsolidadas, incluida la información revelada, y si las cuentas anuales consolidadasrepresentan las transacciones y hechos subyacentes de un modo que logran expresar laimagen fiel.

Obtenemos evidencia suficiente y adecuada en relación con la información financiera de lasentidades o actividades empresariales dentro del grupo para expresar una opinión sobre lascuentas anuales consolidadas. Somos responsables de la dirección, supervisión y realizaciónde la auditoría del grupo. Somos los únicos responsables de nuestra opinión de auditoría.


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Nos comunicamos con los administradores de la Sociedad dominante en relación con, entre otrascuestiones, el alcance y el momento de realización de la auditoría planificados y los hallazgossignificativos de la auditoría, así como cualquier deficiencia significativa del control interno queidentificamos en el transcurso de la auditoría.

Entre los riesgos significativos que han sido objeto de comunicación a los administradores de laSociedad dominante, determinamos los que han sido de la mayor significatividad en la auditoría delas cuentas anuales consolidadas del periodo actual y que son, en consecuencia, los riesgosconsiderados más significativos.

Describimos esos riesgos en nuestro informe de auditoría salvo que las disposiciones legales oreglamentarias prohíban revelar públicamente la cuestión.

ERNST & YOUNG, S.L.(Inscrita en el Registro Oficial de Auditoresde Cuentas con el Nº S0530)

Este informe se corresponde con elsello distintivo nº 01/20/08839emitido por el Instituto de CensoresJurados de Cuentas de España

_________________________________María Teresa Pérez Bartolomé(Inscrita en el Registro Oficial de Auditoresde Cuentas con el Nº 15291)

20 de mayo de 2020

GRUPO ILUNION, S.L.y Sociedades DependientesCuentas Anuales Consolidadas delejercicio terminado el31 de diciembre de 2019 eInforme de Gestión consolidado

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GRUPO ILUNION, S.L. y Sociedades Dependientes

BALANCE CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019(Euros)

Notas de la31.12.2019 31.12.2018

Notas de la31.12.2019 31.12.2018ACTIVO Memoria PATRIMONIO NETO Y PASIVO Memoria

ACTIVO NO CORRIENTE: 662.756.321 650.991.722 PATRIMONIO NETO: 608.431.894 600.156.416Inmovilizado intangible- Nota 5 78.022.977 80.897.886 FONDOS PROPIOS- Nota 13.1 588.409.159 579.720.583Fondo de comercio de consolidación 12.614.856 16.127.292 Capital 382.933.750 382.933.750Otro inmovilizado intangible 65.408.121 64.770.594 Prima de asunción 104.582.506 104.582.506Inmovilizado material- Nota 6 379.339.757 357.381.877 Reservas 92.204.327 75.338.430Terrenos y construcciones 226.065.240 222.973.442 Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante 8.688.576 16.865.897Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 138.715.890 131.855.456 Subvenciones, donaciones y legados recibidos Nota 13.2 14.485.075 15.277.799Inmovilizado en curso y anticipos 14.558.627 2.552.979 Socios externos Nota 13.3 5.808.478 5.549.739Inversiones inmobiliarias Nota 7 111.997.662 107.891.122Inversiones en empresas del Grupo y vinculadas a largo plazo- 36.375.561 36.208.526 Ajustes por cambio de valor Nota 13.4 (270.818) (391.705)Participaciones puestas en equivalencia Nota 9.1 35.118.534 34.687.143 Diferencias de conversión de sociedades consolidadas (270.818) (391.705)Créditos a empresas Nota 9.2 y 18.1 1.226.529 1.481.794Otros activos financieros Nota 18.1 30.498 39.589 PASIVO NO CORRIENTE: 222.778.728 200.847.966Inversiones financieras a largo plazo Nota 10 13.786.639 14.262.868 Provisiones a largo plazo Nota 14.1 35.525.664 35.979.859Activos por impuesto diferido Nota 16.1 43.233.725 54.349.443 Deudas a largo plazo- Nota 15 177.573.789 155.578.887

Deudas con entidades de crédito 166.678.772 141.217.890 Acreedores por arrendamiento financiero 8.395.895 11.522.628

Derivados 669.611 1.911.682Otros pasivos financieros 1.829.511 926.687Deudas con empresas del Grupo y vinculadas a largo plazo Nota 18.1 3.195.405 2.961.794Pasivos por impuesto diferido Nota 16.1 5.269.561 5.488.577Periodificaciones a largo plazo 1.214.309 838.849

ACTIVO CORRIENTE: 379.251.509 349.854.876 PASIVO CORRIENTE: 210.797.208 199.842.216Existencias Nota 11 57.400.001 59.625.270 Provisiones a corto plazo Notas 14.1 2.429.671 1.437.735Existencias 57.375.047 59.332.057 Deudas a corto plazo- Nota 15 59.318.971 61.300.702Anticipo de proveedores 24.954 293.213 Deudas con entidades de crédito 44.878.026 51.131.545Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar- 290.340.132 260.427.424 Acreedores por arrendamiento financiero 4.016.247 3.751.222Clientes por ventas y prestaciones de servicios 240.627.625 212.678.113 Derivados 1.126.454 971.588Clientes, entidades vinculadas Nota 18.1 7.104.720 6.317.090 Otros pasivos financieros 9.298.244 5.446.347Deudores varios 2.447.314 3.052.483 Deudas con empresas del Grupo y vinculadas a corto plazo Nota 18.1 412.474 2.278.167Personal 119.569 89.412 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar- 146.763.896 133.480.362Activos por impuesto corriente Nota 16.1 5.528.275 3.510.413 Proveedores y acreedores 75.767.848 70.254.883Administraciones Públicas Nota 16.1 34.512.629 34.779.913 Proveedores, entidades vinculadas Nota 18.1 295.363 206.774Inversiones en empresas del Grupo y vinculadas a corto plazo- 266.853 30.659 Remuneraciones pendientes de pago 31.715.607 28.579.484Créditos a empresas Notas 9.3 y 18.1 266.853 30.659 Pasivo por impuesto corriente Nota 16.1 121.796 120.568Inversiones financieras a corto plazo Nota 10 824.738 3.781.595 Administraciones Públicas Nota 16.1 30.158.742 25.457.491Periodificaciones a corto plazo 1.411.213 2.122.769 Anticipos de clientes 8.704.540 8.861.162Efectivo y otros activos líquidos equivalentes Nota 12 29.008.572 23.867.159 Periodificaciones a corto plazo 1.872.196 1.345.250

TOTAL ACTIVO 1.042.007.830 1.000.846.598 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 1.042.007.830 1.000.846.598

Las Notas 1 a 21 de la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante del balance consolidado al 31 de diciembre de 2019

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CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2019(Euros)

Notas de la Ejercicio EjercicioMemoria 2019 2018

OPERACIONES CONTINUADAS:Importe neto de la cifra de negocios- Nota 17.1 978.770.657 925.226.957Ventas 117.109.535 142.349.257Prestación de servicios 861.661.122 782.877.700Variación de existencias de productos terminados y en curso defabricación 5.080.526 15.666.579Trabajos realizados por la empresa para su activo - 29.701Aprovisionamientos- Nota 17.2 (129.084.841) (148.004.535)Consumo de mercaderías (48.091.971) (40.273.480)Consumo de materias primas y otras materias consumibles (51.970.671) (80.239.895)Trabajos realizados por otras empresas (33.318.830) (27.549.395)Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos Nota 11 4.296.631 58.235Otros ingresos de explotación- 74.270.643 62.531.583Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 10.185.056 9.790.793Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio Nota 17.3 64.085.587 52.740.790Gastos de personal- (703.114.806) (628.465.680)Sueldos, salarios y asimilados (569.344.399) (509.754.834)Cargas sociales Nota 17.4 (133.770.407) (118.710.846)Otros gastos de explotación- (170.864.731) (159.552.912)Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales Nota 10.4 (2.851.715) (1.996.615)Otros gastos de gestión corriente Nota 17.5 (168.013.016) (157.556.297)Amortización del inmovilizado Notas 5, 6 y 7 (43.502.907) (40.269.967)Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras Nota 13.2 1.661.283 1.529.708Excesos de provisiones 2.215.229 4.739.756Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado- 7.446.401 8.309.910Deterioros y pérdidas 7.669.356 10.424.607Resultados por enajenaciones y otras Nota 6 (222.955) (2.114.697)Resultado por la pérdida de control de participaciones consolidadas Nota 2.4 - (691.716)RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 22.877.454 41.049.384

Ingresos financieros- 540.982 2.696.585De participaciones en instrumentos de patrimonio 255.552 2.229.708De valores negociables y otros instrumentos financieros 285.430 466.877Gastos financieros Nota 17.6 (4.569.994) (4.404.706)Variación de valor razonable en instrumentos financieros Nota 10.1 (114.633) 5.569.130Diferencias de cambio (6.708) (359.532)Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros- (513.896) 480.503Deterioros y pérdidas (513.896) 480.503RESULTADO FINANCIERO (4.664.249) 3.981.980Participación en beneficios (pérdidas) de sociedades puestas enequivalencia Nota 9.1 2.897.895 (185.775)RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 21.111.100 44.845.589Impuesto sobre Beneficios Nota 16.3 (12.384.108) (27.794.717)RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONESCONTINUADAS 8.726.992 17.050.872RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 8.726.992 17.050.872Resultado atribuido a la Sociedad dominante Nota 19 8.688.576 16.865.897Resultado atribuido a socios externos Nota 13.3 (38.416) (184.975)

Las Notas 1 a 21 de la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y gananciasconsolidada correspondiente al ejercicio 2019

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ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2019(Euros)


FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN: 41.719.937 15.400.855Resultado del ejercicio antes de impuestos 21.111.100 44.845.589Ajustes del resultado- 33.432.452 13.793.266Amortización del inmovilizado Notas 5, 6 y 7 43.502.907 40.269.967Variación de provisiones (2.215.229) (902.683)Imputación de subvenciones Nota 13.2 (1.661.283) (1.529.708)Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado (7.446.401) (21.420.324)Ingresos financieros (540.982) (2.696.585)Gastos financieros Nota 17.6 4.569.994 4.404.706Diferencias de cambio 6.708 359.532Variación de valor razonable en instrumentos financieros 114.633 (5.569.130)Otros ingresos y gastos Nota 2.4 - 691.716Participación en beneficios / (pérdidas) de soc. puestas en equivalencia Nota 9.1 (2.897.895) 185.775Cambios en el capital corriente- (5.195.498) (35.152.273)Existencias 1.957.010 (10.377.929)Deudores y otras cuentas a cobrar (28.458.382) (9.868.397)Otros activos corrientes 3.632.219 1.206.188Acreedores y otras cuentas a pagar 17.622.974 (20.098.976)Otros pasivos corrientes (346.813) 89.745Otros activos y pasivos no corrientes 397.494 3.897.096Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación- (7.628.117) (8.085.727)Pagos de intereses (4.576.702) (5.604.706)Cobros de intereses 540.982 2.696.585Cobros (pagos) por Impuesto sobre Beneficios (3.592.397) (5.177.606)

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (55.147.462) (6.623.608)Pagos por inversiones- (60.099.405) (63.460.612)Empresas del Grupo y asociadas (7.029.875) (10.829.151)Inmovilizado intangible Nota 5.2 (5.560.612) (2.398.118)Inmovilizado material (47.381.532) (49.997.606)Inversiones inmobiliarias (127.386) (235.737)Otros activos financierosCobros por desinversiones- 4.951.943 56.837.004Empresas del Grupo y asociadas 2.442.587 -Inversiones inmobiliarias 2.509.356 41.649.817Otros activos financieros - 15.187.187

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN: 18.568.938 (7.574.869)Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio- 576.877 490.685Subvenciones, donaciones y legados recibidos Nota 13.2 576.877 490.685Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero- 17.992.061 (8.065.554)Emisión-

Deudas con entidades de crédito 73.062.655 57.948.000Empresas del Grupo 233.611

Devolución y amortización de-Deudas con entidades de crédito (55.304.205) (64.640.143)Empresas del Grupo - (1.373.411)

Pago por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos depatrimonio - -

EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIOAUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES 5.141.413 1.202.378

Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio Nota 12 23.867.159 22.664.781Efectivo o equivalentes al final del ejercicio Nota 12 29.008.572 23.867.159

Las Notas 1 a 21 de la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidadocorrespondiente al ejercicio 2019

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ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2019(Euros)

A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS CONSOLIDADOS RECONOCIDOS


RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA 8.726.992 17.050.872

Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto consolidado:

Por valoración de instrumentos financieros Nota 13.4 - -Por Subvenciones, donaciones y legados recibidos Nota 13.2 589.002 418.200Por diferencias de conversión Nota 13.4 120.887 (289.629)Efectivo impositivo (147.251) (122.033)

TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN ELPATRIMONIO NETO 562.639 6.538

Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada:

Valoración de instrumentos financieros Nota 13.4 - (2.819.113)Subvenciones, donaciones y legados recibidos Nota 13.2 (1.661.283) (1.529.708)Efecto impositivo Nota 13.2 415.321 1.312.761

TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIASCONSOLIDADA (1.245.962) (3.036.060)TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS 8.043.668 14.021.350Atribuido a la Sociedad dominante 8.005.252 14.206.325Atribuido a los socios externos 38.416 (184.975)

Las Notas 1 a 21 de la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio netoconsolidado correspondiente al ejercicio 2019

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ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2019(Euros)

B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO

ResultadoReservas de del Ejercicio Subvenciones,

Reservas de Reservas de Sociedades Atribuible a Total Donaciones y Ajustes por TotalCapital Prima de la Sociedad Sociedades Puestas en la Sociedad Fondos Legados Socios cambio de Patrimonio

Escriturado Asunción Dominante Consolidadas Equivalencia Dominante Propios recibidos Externos valor Neto

SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 382.933.750 104.582.506 19.056.196 38.597.021 16.680.210 1.005.002 562.854.685 16.318.816 6.131.779 2.717.037 588.022.317Total ingresos y gastos reconocidos 16.865.897 16.865.897 79.220 184.975 (3.108.742) 14.021.350Operaciones con los Socios:

Distribución de dividendos - - - - - - - (104.949) - (104.949)Otras variaciones del patrimonio neto: - - - - - - - - -

Aplicación del resultado del ejercicio anterior - - (11.460.180) 8.265.630 4.199.553 (1.005.002) 1 - - - 1Otros movimientos - - - - (1.120.237) (662.066) (1.782.303)

SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018 382.933.750 104.582.506 7.596.016 46.862.651 20.879.763 16.865.897 579.720.583 15.277.799 5.549.739 (391.705) 600.156.416Total ingresos y gastos reconocidos 8.688.576 8.688.576 (804.211) 38.416 120.887 8.043.668Operaciones con los Socios: - -

Distribución de dividendos - (45.001) (45.001)Otras variaciones del patrimonio neto: - -

Aplicación del resultado del ejercicio anterior 22.606.467 (10.383.339) 4.642.769 (16.865.897) - -Otros movimientos - 11.487 265.324 276.811

SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 382.933.750 104.582.506 30.202.483 36.479.312 25.522.532 8.688.576 588.409.159 14.485.075 5.808.478 (270.818) 608.431.894

Las Notas 1 a 21 de la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio 2019

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Memoria consolidada delejercicio 2019

1. Naturaleza y actividades principales

GRUPO ILUNION GRUPO ILUNION con lael 3 de mayo de 1989 como compañía instrumental de la Fundación ONCE

para la Cooperación e Inclusión Social con elobjetivo de crear empleo para personas con discapacidad.

El 15 de enero de 2015 se modificó la denominación anterior por la actual, y, posteriormente, el 24 de junio de2015, se decidió el cambio de forma jurídica, a sociedad limitada. Todas estas modificaciones quedaron reflejadasen los estatutos sociales e inscritos en el Registro Mercantil. Con fecha 28 de noviembre del ejercicio 2016 trasladóel domicilio social a la calle Albacete 3, de Madrid.

La actividad básica de la Sociedad Dominante consiste en la gestión y explotación de actividades o servicios enmaterias relacionadas con la problemática de las personas con discapacidad, especialmente actividades oservicios empresariales y comerciales generadores de empleo para este colectivo. Asimismo, forman tambiénparte del objeto social las siguientes actividades:

- La creación, gestión y seguimiento de sociedades.

- La realización de proyectos, estudios, diseños y otros trabajos de ingeniería y consultoría de índoletecnológica con destino a actividades industriales.

- La gestión comercial y prestación de servicios y asesoramiento en las áreas de finanzas (incluyendooperaciones de inversión), comercial y gestión patrimonial.

- El estudio, promoción, construcción, asesoramiento, administración, gestión y explotación en cualquierforma de bienes naturales.

Para alcanzar sus objetivos, la Sociedad Dominante ha ido constituyendo o adquiriendo participaciones ensociedades dedicadas a diversas actividades, formando el GRUPO ILUNION

Así, en 2015 se produjo la fusión de GRUPO ILUNION, S.L. y Corporación Empresarial ONCE, S.A.U., mediantela absorción de la última por la primera, con la consiguiente disolución sin liquidación de Corporación EmpresarialONCE, S.A.U., y con trasmisión en bloque a título universal de todos los elementos patrimoniales integrantes desu activo y su pasivo a la Sociedad absorbente, y consiguiente subrogación de ésta en todos los derechos yobligaciones de la absorbida. La mencionada fusión, que fue articulada a través de una ampliación de capital, tuvoefectos contables desde el 31 de diciembre de 2015, fecha en la que la operación fue aprobada por el Socio Únicode GRUPO ILUNION, S.L. y por el Accionista Único de Corporación Empresarial ONCE, S.A.U. Esta fusión fueinscrita en el Registro Mercantil el 23 de febrero de 2016.

A través de sus empresas, el Grupo presta una amplísima gama de productos y servicios que van desde lalavandería industrial hasta la gestión de residencias para la tercera edad, pasando por la venta detallista enhospitales, el reciclado de residuos, la eliminación de barreras arquitectónicas, el marketing telefónico, lagrabación de datos o la gestión de recursos humanos, entre otros, a las que se han añadido con motivo de lafusión mencionada anteriormente hostelería, alimentación y servicios auxiliares a empresas, principalmentelimpieza y seguridad.

Tanto el centro de trabajo de la Sociedad Dominante como una gran parte de los centros de trabajo de lassociedades dependientes y multigrupo han sido calificados por las autoridades competentes como "CentroEspecial de Empleo", lo que conlleva ciertas especificidades, principalmente bonificaciones en las cuotaspatronales a la Seguridad Social y subvenciones a la explotación concedidas por Organismos Públicos, por unimporte igual al 50% del salario mínimo interprofesional por cada trabajador con discapacidad en plantilla(véase Nota 17.3).

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Adicionalmente, dichos "Centros Especiales de Empleo" han obtenido de la Administración estatal o autonómica,así como de otras entidades, subvenciones oficiales en capital no reintegrables para financiar parcialmente lainversión en locales, maquinaria y la creación de empleo estable para personas con discapacidad.

Tras la fusión mencionada anteriormente, y de acuerdo con los contratos suscritos el 16 de febrero de 2016, laOrganización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE) y la Fundación ONCE para la Cooperación e Inclusión Socialde Personas con Discapacidad, como socios de GRUPO ILUNION, S.L. (con el 47,51% y el 52,49%respectivamente), acordaron que su gestión fuese acometida en un régimen de cogestión y administraciónconsensuada, nombrando cada una de ellas a seis miembros del Consejo de Administración de GRUPO ILUNION,S.L.

2. Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas

2.1 Marco normativo de información financiera aplicable al Grupo

Estas cuentas anuales consolidadas se han formulado por los Administradores de la Sociedad Dominante deacuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable al Grupo, que es el establecido en:

- Código de Comercio y la restante legislación mercantil.

- R.D.1514/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad, el cual fuemodificado en 2016 por el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, y sus adaptaciones sectoriales y,en particular, las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las empresas concesionariasde infraestructuras públicas aprobado por Orden EHA 3362/2010 de 23 de diciembre y a las empresasinmobiliarias aprobado en la Orden Ministerial del 28 de Diciembre de 1994, que se mantiene vigente entodo aquello que no se oponga en lo dispuesto en el Plan General de Contabilidad de 2007.

- Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, por el que se aprueban las Normas para la formulaciónde cuentas anuales consolidadas y se modifica parcialmente el Plan General de Contabilidad.

- Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentasen desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.

- El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.

2.2 Imagen fiel

Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2019 se han preparado a partir de los registros contables deGRUPO ILUNION, S.L. y de sus sociedades dependientes, asociadas y multigrupo, habiéndose aplicado lasdisposiciones legales vigentes en materia contable con la finalidad de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de lasituación financiera, y de los resultados y flujos de efectivo consolidados generados durante el ejercicio.

Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante parasu sometimiento a la aprobación de la Junta General de Socios, estimándose que serán aprobadas sin ningunamodificación. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018 fueron aprobadas por la Junta General deSocios el 28 de junio de 2019.

2.3 Sociedades dependientes, asociadas y multigrupo

Sociedades dependientes

La consolidación se ha realizado aplicando el método de integración global a las sociedades dependientes, queson aquellas en las que la Sociedad Dominante ejerce, directa o indirectamente, su control. Esta circunstancia semanifiesta, en general, por la titularidad del 50% o más de los derechos de voto en la participada.

La participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio neto y en los resultados de las sociedades

tro de la cuenta de pérdidas yganancias consolidada, respectivamente.

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En el Anexo I se detallan las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación, todas ellas conel mismo ejercicio económico que la Sociedad Dominante, que cierra el 31 de diciembre de cada año.

Sociedades asociadas

Las sociedades asociadas se registran por el método de puesta en equivalencia. Estas sociedades son aquellasen las que se ejerce una influencia significativa en su gestión, entendida como el poder de intervenir en lasdecisiones de política financiera y de explotación de la participada, pero sin llegar a tener el control ni tampoco elcontrol conjunto. La influencia significativa de una sociedad se presume en aquellas sociedades en las que laparticipación es igual o superior al 20%.

Grupo y asociadas a largo plazofondo de comercio, si lo hubiere, correspondiente a la participación poseída en la sociedad asociada. El resultadoneto obtenido en cada ejercicio correspondiente al porcentaje de participación en estas sociedades se refleja enla cuenta de pérdidas y ganancias

En el Anexo II se detallan las sociedades asociadas incluidas en el perímetro de consolidación, y en la Nota 9.1de esta memoria consolidada se presentan las aportaciones de estas sociedades a los resultados del Grupo.

Todas las sociedades asociadas tienen el mismo ejercicio económico que la Sociedad Dominante, que cierra el31 de diciembre de cada año.

Sociedades multigrupo

Las sociedades multigrupo son aquellas que constituyen un negocio conjunto y se consolidan por el método deintegración proporcional, que supone la inclusión en los estados financieros consolidados de la parte proporcionalde los activos, pasivos, gastos e ingresos de estas sociedades, en función de la participación del Grupo en lasmismas. Se entiende por negocios conjuntos aquellos en los que existe control conjunto con otros partícipes, quese produce cuando existe un acuerdo estatutario o contractual, en virtud del cual las decisiones estratégicas delas actividades, tanto financieras como operativas, requieren el consentimiento unánime de las partes que estáncompartiendo el control.

Los activos, pasivos, ingresos y gastos correspondientes a los negocios conjuntos se presentan en el balanceconsolidado y en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de acuerdo con su naturaleza específica.

En el Anexo I se detallan las sociedades multigrupo incluidas en el perímetro de consolidación, todas ellas con elmismo ejercicio económico que la Sociedad Dominante, que cierra el 31 de diciembre de cada año.

2.4 Comparación de la información

De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas delbalance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujosde efectivo consolidados, además de las cifras del ejercicio 2019, las correspondientes al ejercicio anterior. En lamemoria consolidada también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una normacontable específicamente establece que no es necesario.

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Variaciones del perímetro de consolidación

Durante los ejercicios 2019 y 2018, se han producido las siguientes variaciones en el perímetro de consolidación:

En el ejercicio 2019:

Taxileon, S.L.

El 22 de mayo de 2019 la Sociedad dominante ha firmado un contrato para adquirir el 50% de las participacionesde la sociedad Taxileon, S.L. junto con una opción de compra a favor de la Sociedad dominante de otro 25% delas participaciones (hasta alcanzar el 75%). Esta opción de compra tiene una vigencia de 4 años desde la firmade la operación. Se han adquirido 6.080 participaciones de Taxileon, S.L. por un importe total fijo de 1.340.486euros, quedando pendiente de pago un importe total que asciende a 515.625 euros, a pagar en los años 2020,2021 y 2022. Adicionalmente, en el contrato se incluye una parte variable a pagar que la Sociedad ha registradopor un importe total de 343.750 euros como mayor coste de adquisición de cada una de las sociedades.

Los activos y pasivos reconocidos en la fecha de adquisición y la diferencia de consolidación resultante, fueronlos siguientes:

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Activo no corriente:Inmovilizado intangible (Nota 5) 1Inmovilizado material (Nota 6) 204Inversiones financieras a largo plazo 6Activo corriente:Existencias 41Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 990Inversiones financieras a corto plazo 1Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 231

Pasivo no corriente:Deudas a largo plazo (36)Pasivo corriente:Deudas a corto plazo (76)Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (695)Total valor de activos netos identificables adquiridos 667Contraprestación transferida 1.684Fondo de comercio (Nota 5) 1.017

A la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2019, el Grupo se encuentraen proceso de valoración de los activos y pasivos asumidos y, en consecuencia, se mantiene de forma provisionalla valoración de los mencionados activos y pasivos. Conforme a las normas contables vigentes dicha valoración yasignación deberá ser concluido como máximo en un año desde la fecha de la transacción.

Los ingresos y el resultado imputables a esta combinación de negocios desde la fecha de adquisición hasta el 31de diciembre de 2019, son los siguientes:

Miles de Euros

Importe neto de la cifra de negocios 3.155Beneficio del ejercicio 37

Logiraees, S.L.

El 22 de mayo de 2019 la Sociedad dominante ha firmado un contrato para adquirir el 50% de las participacionesde la sociedad Logiraees, S.L. junto con una opción de compra a favor de la Sociedad dominante de otro 25% delas participaciones (hasta alcanzar el 75%). Esta opción de compra tiene una vigencia de 4 años desde la firmade la operación. Se han adquirido 31.550 participaciones de Logiraees, S.L. por un importe total fijo de 1.203.125euros, quedando pendiente de pago un importe total que asciende a 515.625 euros, a pagar en los años 2020,2021 y 2022. Adicionalmente, en el contrato se incluye una parte variable a pagar que la Sociedad ha registradopor un importe total de 343.750 euros como mayor coste de adquisición de cada una de las sociedades.

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Miles de Euros

Activo no corriente:Inmovilizado intangible (Nota 5) 1Inmovilizado material (Nota 6) 53Inversiones financieras a largo plazo 19Activo corriente:Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 476

Pasivo no corriente:Deudas a largo plazo (20)

Pasivo corriente:Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (69)Total valor de activos netos identificables adquiridos 460Contraprestación transferida 1.547Fondo de comercio (Nota 5) 1.087

A la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2019, el Grupo se encuentraen proceso de valoración de los activos y pasivos asumidos y, en consecuencia, se mantiene de forma provisionalla valoración de los mencionados activos y pasivos. Conforme a las normas contables vigentes dicha valoración yasignación deberá ser concluido como máximo en un año desde la fecha de la transacción.

Los ingresos y el resultado imputables a esta combinación de negocios desde la fecha de adquisición hasta el 31de diciembre de 2019, son los siguientes:

Miles de Euros

Importe neto de la cifra de negocios 80Beneficio del ejercicio 100

Total Gaming Systems, S.A.

El 6 de junio de 2019, la Sociedad dominante ha vendido, su participación en la sociedad Total Gaming Systems,S.A. a la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE), quien ha comprado y adquirido 13.581 accionesnominativas. Como resultado de la venta, la Sociedad Dominante ha registrado una pérdida de 21 miles de euroscontade pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2019.

Grupo Vinsa Seguridad de Venezuela CA

El 15 de octubre de 2019, la Sociedad dominante ha vendido, cedido y trasmitido la Sociedad Vinsa Seguridad deVenezuela CA y todas sus participaciones societarias a la Sociedad Amarante Consultoría en Gestión de Riesgos,S.L. por el valor de 1 euro.

En el ejercicio 2018:

Azul Lavandería Industrial S.L.

El 6 de marzo de 2018 la Sociedad dominante firmó un contrato para adquirir las participaciones de la sociedadAzul Lavandería Industrial S.L. por importe total de 1.716 miles de euros. Con fecha 29 de mayo de 2018 se llevóa cabo la primera fase de adquisición, en la cual se adquirieron 100 participaciones sociales por las que laSociedad dominante obtuvo una participación del 83,33%, habiéndose pagado la mitad del importe de la compra.Adicionalmente, en el contrato se establecía una opción de compra por parte de la Sociedad dominante paraadquirir el % restante de la sociedad durante los 2 años siguientes de la firma del contrato.

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Miles de Euros

Activo no corriente:Inmovilizado material (Nota 6) 860Inversiones financieras a largo plazo 2

Activo corriente:Existencias 1Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 485Inversiones financieras a corto plazo 1Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 816


Pasivo corriente:Deudas a corto plazo (124)Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (896)Total valor de activos netos identificables adquiridos 936Total valor de activos de socios externos (156)Total valor de activos adquiridos 780Contraprestación transferida 1.716Fondo de comercio (Nota 5) 936

A la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2018, el Grupo se encontrabaen proceso de valoración de los activos y pasivos asumidos y, en consecuencia, se mantuvo de forma provisionalla valoración de los mencionados activos y pasivos.

Los ingresos y el resultado imputables a esta combinación de negocios desde la fecha de adquisición hasta el 31de diciembre de 2018, fueron los siguientes:

Miles de Euros

Importe neto de la cifra de negocios 2.373Beneficio del ejercicio 71

Estrella Ciudad Real, S.L.

El 6 de marzo de 2018 la Sociedad dominante firmó un contrato para adquirir las participaciones de la SociedadEstrella Ciudad Real, S.L. por importe total de 100 miles de euros. Con fecha 29 de mayo de 2018 se llevó a cabola primera fase de adquisición, en la cual se adquirieron 497 participaciones sociales por las que la Sociedaddominante obtuvo una participación del 85,56%, habiéndose pagado la mitad del importe de la compra.Adicionalmente, en el contrato se establecía una opción de compra por parte de la Sociedad dominante paraadquirir el % restante de la sociedad durante los 2 años siguientes de la firma del contrato.

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Activo no corriente:Inmovilizado intangible (Nota 5) 1Inmovilizado material (Nota 6) 82Inversiones financieras a largo plazo 2

Activo corriente:Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 12

Pasivo corriente:Deudas a corto plazo (22)Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (61)Total valor de activos netos identificables adquiridos 14Total valor de activos de socios externos (2)Total valor de activos adquiridos 12Contraprestación transferida 100Fondo de comercio (Nota 5) 88



Miles de Euros

Importe neto de la cifra de negocios 174Beneficio del ejercicio (27)

Doña Tierra Selección de Calidad, S.L.U.

El 30 de noviembre de 2018 la Sociedad dominante adquirió una participación del 100% de la Sociedad DoñaTierra Selección de Calidad, S.L.U. por importe total de 8.500 miles de euros. A 31 de diciembre de 2018, deacuerdo con lo descrito en el contrato, quedaba pendiente de pago 500 miles de euros que han sido abonadosdurante el ejercicio 2019.

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Miles de Euros

Activo no corriente:Inmovilizado intangible (Nota 5) 5Inmovilizado material (Nota 6) 7.104Inversiones financieras a largo plazo 5

Activo corriente:Existencias 77Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 195Inversiones financieras a corto plazo 3Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 125


Pasivo corriente:Provisiones a corto plazo (11)Deudas con empresas del grupo y asociadas (4)Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (404)Total valor de activos netos identificables adquiridos 7.020Contraprestación transferida 8.500Fondo de comercio (Nota 5) 1.480



Miles de Euros

Importe neto de la cifra de negocios 2.292Beneficio del ejercicio (1)

Esta sociedad ha sido absorbida por ILUNION Hotels, S.A. en el ejercicio 2019.

ILUNION Inca, S.L.

El 30 de julio de 2018 ILUNION Amalia, S.L. adquirió una participación del 50% de la Sociedad Neteges EsRaiguer, S.L., posteriormente denominada ILUNION Inca, S.L. por importe total de 310 miles de euros.Consecuentemente, la Sociedad Dominante adquirió una participación indirecta del 25% de la sociedad ILUNIONInca, S.L.

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Miles de Euros

Activo no corriente:Inmovilizado material (Nota 6) 444

Activo corriente:Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 66Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 15


Pasivo corriente:Deudas a corto plazo (121)Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (41)Total valor de activos netos identificables adquiridos (17)Contraprestación transferida 165Fondo de comercio (Nota 5) 182



Miles de Euros

Importe neto de la cifra de negocios 216Beneficio del ejercicio 32

Multiser del Mediterraneo, S.L., Proazimut, S.L. y Gestión de Servicios La Cartuja GESSER, S.L.

En el pasado ejercicio se realizó una reorganización de las sociedades del grupo de Iniciativas de EmpleoAndaluzas, S.A. (sociedad asociada) procediéndose a dar de baja las participaciones que la Sociedad dominantetenía durante el ejercicio 2017 de forma directa e indirecta en las sociedades asociadas Multiser del Mediterráneo,S.L., Proazimut, S.L. y en la sociedad dependiente Gestión de Espacios la Cartuja, S.L. por importe de 141 milesde euros. A su vez, la Sociedad Dominante procedió a ampliar la participación en la sociedad asociada Iniciativasde Empleo Andaluzas, S.A. mediante aportaciones no dinerarias, adquiriéndose 239 participaciones por importede 127 miles de euros y alcanzando una participación directa del 48,84%.

ILUNION Adaptación de Vehículos, S.L.U.

El 14 de junio de 2018, la Sociedad dominante vendió, cedió y trasmitió la Sociedad ILUNION Adaptación devehículos, S.L.U. a Mobility Networks (Holding) limited, quien compró y adquirió 19.534 participaciones sociales.Como resultado de la venta, la Sociedad dominante registró una pérdida de 692 miles de euros contabilizados en

ganancias consolidada del ejercicio 2018 adjunta.

Be On Diversity, S.L.

El 5 de julio de 2018, se disolvió y extinguió la sociedad Be On Diversity, S.L., de la que la Sociedad Dominantetenía una participación del 50% por lo que era considerada como grupo y se integraba por el método de integraciónglobal. Como resultado de esta disolución el Grupo generó una pérdida de 45 miles de euros contabilizados en el

consolidada del ejercicio 2018 adjunta.

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Fundosa Social Consulting, S.A.U.

Al 31 de diciembre de 2017 la Sociedad Dominante tenía una participación del 100% en la sociedad FundosaSocial Consulting, S.A.U. por lo que era considerada como grupo y se integraba por el método de integraciónglobal. El 27 de julio de 2018 dicha sociedad se disolvió y extinguió, saliendo del perímetro de la consolidación.Como resultado de esta disolución el Grupo generó una pérdida de 1.079 euros contabilizados en el epígrafe

consolidada del ejercicio 2018 adjunta.

Método de conversión (método de tipo de cambio de cierre)

En la conversión de los estados financieros de las sociedades consolidadas se han utilizado los tipos de cambioen vigor a la fecha de cierre del ejercicio, a excepción de:

Capital y reservas, que se han convertido a los tipos de cambio históricos y,

Cuentas de pérdidas y ganancias, que se han convertido al tipo de cambio medio del ejercicio.

Las diferencias de cambio originadas como consecuencia de la aplicación de este método se incluyen en la partida-

deducida la parte que de dicha diferencia corresponde a los socios externos.

2.5 Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre

En la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas se han utilizado estimaciones realizadas por losAdministradores de la Sociedad Dominante para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos ycompromisos que figuran recogidos en ellas. Básicamente estas estimaciones se refieren a:

- Estimación de la vida útil de los elementos del inmovilizado intangible y material, así como de lasinversiones inmobiliarias y de las existencias.

- Análisis del deterioro del valor de los activos no corrientes.

- Recuperabilidad de los activos por impuesto diferido, y las tasas fiscales a las que éstos serán utilizados.

- Cálculo de los valores razonables, de los valores en uso y de los valores actuales de determinados activosy pasivos.

- Evaluación de provisiones y contingencias.

2.6 Agrupación de partidas

Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonioneto y del estado de flujos de efectivo consolidados se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión,si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientesnotas de esta memoria consolidada.

3. Aplicación del resultado

Los distintos órganos de Administración de las sociedades consolidadas han formulado propuestas de aplicaciónde resultados que se presentarán a las correspondientes Juntas Generales de Accionistas o Socios para suaprobación.

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Por su parte, la propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2019 de la Sociedad Dominante formuladapor sus Administradores que se someterá a la aprobación de la Junta General de Socios es la siguiente:

2019

Base de repartoSaldo de la cuenta de pérdidas y ganancias-beneficio 5.026.008

DistribuciónA reserva legal 502.601A otras reservas 4.523.407

5.026.008

4. Normas de registro y valoración

Los principales criterios de registro y valoración utilizados por el Grupo en la elaboración de estas cuentas anualesconsolidadas son los siguientes:

4.1 Principios de consolidación aplicados

Transacciones entre sociedades incluidas en el perímetro de consolidación

En el proceso de consolidación se han eliminado los saldos, transacciones y resultados entre sociedadesconsolidadas por integración global. En el caso de sociedades consolidadas por integración proporcional se haneliminado los saldos, transacciones y los resultados por operaciones con compañías del Grupo en la proporciónen que se efectúa su integración. Los resultados por operaciones entre empresas del Grupo y empresas asociadasse han eliminado en el porcentaje de participación que el Grupo posee en éstas últimas.

Homogeneización de partidas

Los principios y procedimientos de contabilidad utilizados por las sociedades del Grupo se han homogeneizadocon el fin de presentar las cuentas anuales consolidadas sobre una base de valoración consistente.

Conversión de cuentas anuales de sociedades extranjeras

La moneda funcional de las sociedades ubicadas en Colombia es el peso colombiano. Para realizar la conversióna la moneda de presentación, los activos y pasivos de dichas sociedades se convierten al tipo de cambio vigenteen la fecha de balance (3.686 COP por euro) y los ingresos y gastos se convierten al tipo de cambio medioponderado del ejercicio (3.686 COP por euro). Las diferencias de conversión correspondientes se registrandirectamente en patrimonio neto.

4.2 Inmovilizado intangible

El inmovilizado intangible se valora inicialmente a su coste de adquisición o coste de producción, según proceda,e incluye todos los costes y gastos directamente relacionados con los elementos adquiridos hasta que los mismosestán en condiciones de funcionamiento. Después de su reconocimiento inicial, el inmovilizado intangible se valorapor su coste, neto de la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones pordeterioro registradas.

Los activos intangibles se amortizan sistemáticamente de forma lineal en función de la vida útil estimada de losbienes y de su valor residual. Los métodos y periodos de amortización aplicados son revisados en cada cierre deejercicio y, si procede, ajustados de forma prospectiva. Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia deindicios de deterioro, en cuyo caso se estiman los importes recuperables, efectuándose las correccionesvalorativas que procedan.

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Fondo de comercio y combinación de negocios

La adquisición por parte de la Sociedad Dominante del control de una sociedad dependiente constituye unacombinación de negocios. Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el método de adquisiciónpara lo cual en la fecha de adquisición se calcula el valor razonable de los activos adquiridos y de los pasivosasumidos. Como excepción, y de acuerdo con la normativa aplicable, se han contabilizado los activos y pasivospor impuesto diferido aplicando la norma relativa a impuestos sobre beneficios que, entre otros, exige que cuandoéstos sean objeto de reconocimiento, sean reconocidos por su valor nominal, así como las contingenciasexistentes en los negocios adquiridos, que han implicado el reconocimiento de un pasivo por el valor razonablede asumir tales obligaciones.

El fondo de comercio o la diferencia negativa de la combinación se determina por diferencia entre los valoresrazonables de los activos adquiridos y pasivos asumidos y el coste de la combinación.

Conforme a lo dispuesto en el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, el fondo decomercio no se amortizaba y, en su lugar, las unidades generadoras de efectivo a las que se había asignado elfondo de comercio en la fecha de adquisición se sometían, al menos anualmente, a la comprobación de sueventual deterioro del valor, registrándose, en su caso, la correspondiente corrección valorativa por deterioro.

Con efectos desde el 1 de enero de 2016, conforme a lo dispuesto en el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre,el fondo de comercio se amortiza linealmente durante su vida útil de 10 años.

Al menos anualmente, se analiza si existen indicios de deterioro de valor de las unidades generadoras de efectivoa las que se haya asignado un fondo de comercio, y, en caso de que los haya, se comprueba su eventual deteriorode valor de acuerdo con lo indicado en la Nota 5.

Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el fondo de comercio no pueden ser objeto de reversiónen los ejercicios posteriores.

En el supuesto excepcional de que surja una diferencia negativa en la combinación, ésta se imputa a la cuenta depérdidas y ganancias consolidada como un ingreso.

Si en la fecha de cierre del ejercicio en que se produce la combinación no pueden concluirse los procesos devaloración necesarios para aplicar el método de adquisición descrito anteriormente, esta contabilización seconsidera provisional, pudiéndose ajustar dichos valores provisionales en el período necesario para obtener lainformación requerida que en ningún caso es superior a un año.

Concesiones

Corresponden, principalmente, al valor de los usufructos de los solares cedidos a título gratuito porAdministraciones Públicas sobre los cuales el Grupo construye sus residencias geriátricas, o inmuebles para suscentros especiales de empleo, al objeto de que puedan desarrollar su actividad. Asimismo dado que las citadascesiones de activos no son, en general, remuneradas, su contrapartida se ha registrado en el epígrafe

su valor razonable en el momento de la concesión.

Adicionalmente, en esta cuenta se incluye el valor de los usufructos de todas las inversiones (inmuebles ymaquinaria) efectuadas por la Fundación ONCE y financiadas con Fondos Europeos, en el marco del ProgramaOperativo de Lucha contra la Discriminación en una línea de actuación cofinanciada por el Fondo Europeo de

han sido cedidas a título gratuito a distintas sociedades del Grupo, al objeto de impulsar y favorecer el acceso delas personas discapacitadas desde un entorno laboral protegido -Centros Especiales de Empleo y enclaveslaborales- hacia el resto de las empresas. Dado que Fundación Once actúa únicamente como intermediario enestas subvenciones, el Grupo ha considerado que éstas han sido realizadas por terceros.

La amortización de los activos afectos a dichos derechos se realiza de forma lineal durante su vida útil estimadao en el período de duración de las mismas (en un tiempo comprendido entre 25 y 50 años, según las condicionesestablecidas en cada una de ellas). Para determinar la vida útil de los elementos cedidos se atiende a los criteriosaplicados a las inmovilizaciones materiales.

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Por último, en virtud de la adaptación sectorial para empresas concesionarias, esta cuenta recoge los activosmateriales afectos a determinadas concesiones administrativas para la gestión de determinadas residenciasgeriátricas, fundamentalmente la construcción de las residencias y su equipamiento y que, de acuerdo con lascondiciones de la concesión administrativa, revertirán a la entidad concedente al final del período concesional.

Los activos afectos a la concesión se amortizan linealmente durante su vida útil estimada conforme a los criteriosaplicados al inmovilizado material, o hasta el vencimiento del período concesional si este fuera anterior.

Aplicaciones informáticas

La cuenta de aplicaciones informáticas incluye las licencias de uso de diversos programas informáticos, incluidoslos costes de desarrollo de las páginas web. Su amortización se realiza de forma lineal a largo de su vida útilestimada en un período comprendido entre los 4 y 5 años.

Los costes de mantenimiento de estos activos son cargados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada enel ejercicio en que se producen.

Patentes, marcas, licencias y similares

ILUNIONque se incluyen los gastos legales así como otros necesarios para el desarrollo de la misma. Se amortizalinealmente a lo largo de su vida útil estimada en un período comprendido entre los 4 y 20 años.

Otro inmovilizado intangible

Esta cuenta recoge, principalmente, la cantisociedad ILUNION Hotels Catalunya, S.A. gestiona en Barcelona. Dicho derecho se amortiza linealmente en unplazo de 30 años, período de tiempo que coincide con la duración del contrato de arrendamiento del hotel. Duranteel ejercicio 2019 se ha registrado una reversión de deterioro por importe de 660.017 euros en relación con elmencionado hotel (deterioro por importe de 2.580.012 euros en el ejercicio 2018) (Nota 5.2).

4.3 Inmovilizado material

El inmovilizado material se valora por su coste, menos la amortización acumulada y, en su caso, el importeacumulado de las correcciones por deterioro registradas calculadas conforme al criterio descrito en la Nota 4.5.

Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los costes de mantenimiento son cargadosen la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el ejercicio en que se producen. Los costes de ampliación omejora que dan lugar a un aumento de la capacidad productiva o a un alargamiento de la vida útil de los bienes,son incorporados al activo como mayor valor del mismo.

La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza, desde el momento en el que estándisponibles para su puesta en funcionamiento, de forma lineal durante su vida útil estimada. Los años de vida útilestimada para los distintos elementos del inmovilizado material son los siguientes:

Años de VidaÚtil Estimada

Construcciones 25-89Otras instalaciones y maquinaria 8-19Mobiliario 5-13Equipos para procesos de información 4-5Otro inmovilizado material 3-10

4.4 Inversiones inmobiliarias

Las inversiones inmobiliarias están compuestas por terrenos y construcciones no afectos a las actividades delGrupo, y en los que se obtienen rendimientos a través de su alquiler y, eventualmente, de su futura venta, asícomo los terrenos que provienen de la actividad inmobiliaria cuyo ciclo de construcción supera el año.

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Estos activos se valoran con idénticos criterios a los aplicados a las inmovilizaciones materiales.

En el caso de las inversiones inmobiliarias de terrenos en los ejercicios 2019 y 2018 las sociedades consolidadasque operan en el sector inmobiliario han calculado el valor neto realizable y el valor razonable de los terrenosutilizando tasaciones realizadas por terceros independientes y contrastado con la metodología recogida en losestándares profesionales de valoración de RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) de julio 2017, aplicandoel método de valoración comparativo (para producto terminado) y el método residual dinámico para su cartera desuelo.

Mediante el método residual dinámico, el valor del activo se obtiene de descontar los flujos de caja establecidosen función de la previsión de gastos e ingresos pendientes, teniendo en cuenta el período que debe transcurrirhasta la realización de dicho flujo, por el tipo de actualización fijado. Se utiliza como tipo de actualización aquélque represente la rentabilidad media anual del proyecto, sin tener en cuenta la financiación ajena, que obtendríaun promotor medio de una promoción de las características analizadas. Se calcula añadiendo al tipo libre deriesgo, la prima de riesgo que individualmente se ha estimado, teniendo en cuenta el tipo de activo inmobiliario aconstruir, su ubicación, plazo de ejecución, y el volumen de la inversión necesaria.

4.5 Deterioro del valor de los activos materiales, intangibles, inversiones inmobiliarias

Al menos al cierre del ejercicio, el Grupo evalúa si existen indicios de que estos activos puedan estar deteriorados.Si existen indicios, se estiman sus importes recuperables.

El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Cuandoel valor contable es mayor que el importe recuperable se reconoce una pérdida por deterioro por el importe de ladiferencia.

Las correcciones valorativas por deterioro y su reversión se contabilizan en la cuenta de pérdidas y gananciasconsolidada. Las correcciones valorativas por deterioro se revierten cuando las circunstancias que las motivarondejan de existir. La reversión del deterioro tiene como límite máximo el valor contable que tendría el activo en elmomento de la reversión si no se hubiera reconocido el deterioro.

4.6 Arrendamientos

Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismosse deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedaddel activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.

Arrendamiento financiero

En las operaciones de arrendamiento financiero, en las que el Grupo actúa como arrendatario, se presenta elcoste de los activos arrendados en el balance consolidado según la naturaleza del bien objeto del contrato y,simultáneamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe equivale al valor actual al inicio del arrendamientode las cuotas a pagar previstas en el contrato, incluida la opción de compra, calculado al tipo de interés efectivode la operación. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadadel ejercicio en que se devenga. Las cuotas de carácter contingente, en su caso, se reconocen como gasto delejercicio en que se incurren.

Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con los mismos criterios que los aplicados a loselementos del inmovilizado material, atendiendo a su naturaleza.

Arrendamiento operativo

Los gastos en la posición de arrendatario y los ingresos en la posición de arrendador derivados de los acuerdosde arrendamiento operativo se cargan y abonan, según corresponda, a la cuenta de pérdidas y gananciasconsolidada en el ejercicio en que se devengan.

El gasto e ingreso anual devengado por los arrendamientos operativos se calcula distribuyendo linealmente lasuma de la totalidad de los importes a pagar o a cobrar durante el periodo contemplado en el contrato siempreque dichos importes sean determinables, sin contemplar eventuales variaciones por incrementos en función delíndice de precios al consumo u otros conceptos variables.

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Consecuentemente, cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, setrata como un cobro o pago anticipado que se imputa linealmente a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadaa lo largo del periodo del arrendamiento.

4.7 Instrumentos financieros

4.7.1 Activos financieros

Los activos financieros que posee el Grupo se clasifican en las siguientes categorías:

a. Préstamos y partidas a cobrar.

b. Inversiones en empresas asociadas

c. Inversiones en el patrimonio de empresas del Grupo no consolidadas: A efectos de la preparación de lascuentas anuales consolidadas, ciertas inversiones en empresas del grupo que presentan un interés pocosignificativo en relación con las cuentas anuales consolidadas en su conjunto, no son consolidadas(véase Nota 2.3).

d. Activos financieros mantenidos para negociar: son aquellos adquiridos con el objetivo de enajenarlos enel corto plazo.

e. Activos financieros disponibles para la venta: se incluyen los valores representativos de deuda einstrumentos de patrimonio de otras empresas que no hayan sido clasificados en ninguna de lascategorías anteriores.

Valoración inicial

Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costesde la transacción que sean directamente atribuibles.

Valoración posterior

Los préstamos y partidas a cobrar se valoran por su coste amortizado reconociendo los intereses devengados enfunción de su tipo de interés efectivo, entendido como el tipo de actualización que iguala el valor en libros delinstrumento con la totalidad de sus flujos de efectivo estimados hasta su vencimiento. El coste amortizado seminora por los deterioros (la diferencia positiva entre éste y su valor recuperable, estimado en función de lasituación del deudor y la antigüedad de la deuda). No obstante lo anterior, los créditos por operaciones comercialescon vencimiento no superior a un año se valoran, tanto en el momento de reconocimiento inicial comoposteriormente, por su valor nominal siempre que el efecto de no actualizar los flujos no sea significativo.

Las inversiones en empresas del Grupo no consolidadas se valoran por su coste, minorado, en su caso, por elimporte acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como ladiferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valorrazonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión.

Las inversiones en empresas asociadas se contabilizan por el método de puesta en equivalencia, tal y como sedetalla en la Nota 2.3.

Los activos financieros mantenidos para negociar se valoran a su valor razonable, registrándose en la cuenta depérdidas y ganancias consolidada el resultado de las variaciones en dicho valor razonable.

Los activos financieros disponibles para la venta incluyen los valores representativos de deuda y los instrumentosde patrimonio que no se han incluido en las categorías anteriores.

En su reconocimiento inicial en el balance consolidado, se registran por su valor razonable, que, salvo evidenciaen contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada máslos costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Para los instrumentos de patrimonio se incluyeen el valor inicial el importe de los derechos preferentes de suscripción y similares que se han adquirido.

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Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su valor razonable, sin deducir los costes detransacción en los que se pudiera incurrir en su enajenación. Los cambios que se producen en el valor razonablese registran directamente en el patrimonio neto consolidado, hasta que el activo financiero cause baja del balanceo se deteriore, momento en el que el importe reconocido en patrimonio neto se imputará en la cuenta de pérdidasy ganancias consolidada. No obstante, las pérdidas y ganancias que resulten por diferencias de cambio en activosfinancieros monetarios en moneda extranjera se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Los instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser estimado de manera fiable se valoran por sucoste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro de su valor.

Los deterioros y su reversión se registran como cargo o abono, respectivamente en la cuenta de pérdidas yganancias consolidada del ejercicio en que se producen.

Deterioro del valor de los activos financieros

El valor en libros de los activos financieros se corrige por el Grupo con cargo a la cuenta de pérdidas y gananciasconsolidada cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro.

Para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros, el Grupo evalúa las posibles pérdidas tantode los activos individuales, como de los grupos de activos con características de riesgo similares.

Instrumentos de deuda

Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como las cuentas a cobrar,los créditos y los valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un eventoque supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo estimados futuros.

El Grupo considera como activos deteriorados (activos dudosos) aquellos instrumentos de deuda para los queexisten evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de impagados,incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar latotalidad de los flujos futuros pactados o que se produzca un retraso en su cobro. Para los deudores comercialesy otras cuentas a cobrar, el Grupo considera como activos dudosos aquellos saldos que tienen partidas vencidasa más de seis meses para las que no existe seguridad de su cobro y los saldos de empresas que han solicitadoun concurso de acreedores.

En el caso de los activos financieros valorados a su coste amortizado, el importe de las pérdidas por deterioro esigual a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van agenerar, descontados al tipo de interés efectivo existente en el momento del reconocimiento inicial del activo. Paralos activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo a la fecha de cierre de lascuentas anuales. El Grupo considera para los instrumentos cotizados el valor de mercado de los mismos comosustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros, siempre que sea suficientemente fiable.

La reversión del deterioro se reconoce como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y tienecomo límite el valor en libros del activo financiero que estaría registrado en la fecha de reversión si no se hubieseregistrado el deterioro de valor.

Instrumentos de patrimonio

Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de sureconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperarsu valor en libros debido a un descenso prolongado o significativo en su valor razonable. En este sentido, el Grupoconsidera, en todo caso, que los instrumentos se han deteriorado ante una caída de un año y medio o de un 40%de su cotización, sin que se haya producido la recuperación de su valor.

adquisición y su valor razonable menos las pérdidas por deterioro previamente reconocidas. Las minusvalíasconsolidado se registran

inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cuando se determina que el descenso del valorrazonable se debe a su deterioro. Si con posterioridad se recuperan todas o parte de las pérdidas por deterioro,

consolidado.

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En el caso de instru

recuperable, que es el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de losflujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia, en la estimación del deterioro se tomaen consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en lafecha de la valoración. Para los activos financieros disponibles para la venta que se valoran al coste no es posiblela reversión de las correcciones valorativas registradas en ejercicios anteriores.

Los activos financieros se dan de baja del balance consolidado del Grupo cuando han expirado los derechoscontractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se transfieren, siempre que en dichatransferencia se transmitan sustancialmente los riesgos y derechos inherentes a su propiedad.

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

Este epígrafe recoge el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias, así como los depósitos y adquisicionestemporales de activos que cumplen con los siguientes requisitos:

- Son convertibles en efectivo.

- En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses.

- No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.

- Forman parte de la política de gestión normal de tesorería del Grupo.

4.7.2 Pasivos financieros

Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustadapor los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdocon su coste amortizado.

4.7.3 Instrumentos de patrimonio propio

Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad Dominante se registran en el patrimonio neto por el importerecibido, neto de los gastos de emisión.

4.8 Existencias

Las existencias se valoran al menor entre el precio de adquisición, coste de producción y su valor de reposición ovalor neto razonable, según el coste.

A estos efectos, el precio de adquisición se determina mediante el criterio del precio medio ponderado. El preciode adquisición incluye el precio pagado en la adquisición de las mercancías y los gastos de transporte de lasmismas a los almacenes del Grupo.

Por su parte, el coste de producción incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de manode obra directa y los gastos generales de fabricación.

El valor neto realizable representa la estimación del precio de venta menos los costes estimados para terminar sufabricación y los costes serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y distribución.

En el caso de que el valor neto realizable o valor de reposición de las existencias sea inferior a su precio deadquisición, se realizan las correcciones valorativas correspondientes, registrándose las mismas como gasto enla cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. A estos efectos, se considera como valor neto realizable el precioestimado de venta dentro de la actividad normal del Grupo menos los costes necesarios para llevar a cabo lamisma. El coste de reposición incluye el valor razonable de las materias primas más los costes incurridos hastasu disposición en almacenes del Grupo.

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Existencias inmobiliarias

Las existencias de terrenos, promociones en curso y promociones terminadas se valoran a su precio deadquisición, coste de producción o valor neto realizable, el menor. Los descuentos comerciales, las rebajasobtenidas, otras partidas similares y los intereses incorporados al nominal de los débitos se deducen en ladeterminación del precio de adquisición.

El precio de adquisición de los terrenos y solares se incrementa por los costes de las obras de urbanización si loshubiere, los gastos relacionados con la compra, así como la activación de los gastos financieros incurridos en elperíodo de ejecución de las obras.

Se incorpora como mayor valor de las existencias de promociones los gastos financieros derivados de lafinanciación ajena destinada a financiar la adquisición, siempre y cuándo dichos gastos se hayan devengado antesde la puesta en condiciones de explotación del activo.

El coste de producción incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directay los gastos generales de construcción.

En los ejercicios 2019 y 2018 las sociedades consolidadas que operan en este sector han calculado el valor netorealizable y el valor razonable de sus existencias utilizando tasaciones realizadas por terceros independientes ycontrastado con la metodología recogida en los estándares profesionales de valoración de RICS (Royal Institutionof Chartered Surveyors) de julio 2017, aplicando el método de valoración comparativo (para producto terminado)y el método residual dinámico para su cartera de suelo.

Mediante el método residual dinámico, el valor del activo se obtiene de descontar los flujos de caja establecidosen función de la previsión de gastos e ingresos pendientes, teniendo en cuenta el período que debe transcurrirhasta la realización de dicho flujo, por el tipo de actualización fijado. Se utiliza como tipo de actualización aquélque represente la rentabilidad media anual del proyecto, sin tener en cuenta la financiación ajena, que obtendríaun promotor medio de una promoción de las características analizadas. Se calcula añadiendo al tipo libre deriesgo, la prima de riesgo que individualmente se ha estimado, teniendo en cuenta el tipo de activo inmobiliario aconstruir, su ubicación, plazo de ejecución, y el volumen de la inversión necesaria.

Los terrenos e inmuebles se clasifican como existencias si la intención del Grupo es su venta en el transcursoordinario del negocio inmobiliario. Si posteriormente, en lugar de proceder a su venta el inmueble a terceros, seestima que tendrá otro uso, se realiza una reclasificación de existencias a inversiones inmobiliarias o ainmovilizado material, según corresponda.

4.9 Subvenciones, donaciones y legados recibidos

Para la contabilización de las subvenciones, donaciones y legados recibidos de terceros distintos de lospropietarios, el Grupo sigue los criterios siguientes:

a. Subvenciones, donaciones y legados de capital no reintegrables: Se valoran por el valor razonable delimporte o el bien concedido, en función de si son de carácter monetario o no, y se imputan a resultadosen proporción a la dotación a la amortización efectuada en el periodo para los elementos subvencionadoso, en su caso, cuando se produzca su enajenación o corrección valorativa por deterioro. Asimismo, lassubvenciones recibidas para adquirir activos materiales, pero que a su vez están condicionadas a lacontratación y mantenimiento de personal discapacitado durante un periodo de tiempo determinado, seconsideran subvenciones de capital y también se imputan a resultados en la misma medida que laamortización de los bienes financiados.

b. Subvenciones de carácter reintegrable: Mientras tienen el carácter de reintegrable se contabilizan comopasivos, y cuando se han cumplido las condiciones establecidas para su concesión, se registrandirectamente en el patrimonio neto, una vez deducido el efecto impositivo correspondiente y son tratadascomo subvenciones, donaciones y legados de capital no reintegrables.

c. Subvenciones de explotación: Recogen básicamente las subvenciones concedidas por Organismos

contratado por el Grupo en aquellos centros de trabajo calificados por las autoridades laborales comostas subvenciones se imputan como ingreso conforme se devengan los

costes salariales a los que van asociadas.

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Por otra parte, las subvenciones, donaciones y legados recibidos de los socios o propietarios no constituyeningresos, debiendo registrarse directamente en los fondos propios, independientemente del tipo de subvencióndel que se trate, siempre y cuando no sea reintegrable. Durante el ejercicio 2019 se han recibido subvencionespor importe de 577 miles de euros (490 miles de euros en el ejercicio 2018).

4.10 Provisiones y contingencias

Los Administradores de la Sociedad Dominante en la formulación de las cuentas anuales consolidadas diferencianentre:

a. Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuyacancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuantoa su importe y/o momento de cancelación.

b. Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuyamaterialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientesde la voluntad del Grupo.

El balance consolidado recoge todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad deque se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se registransino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria consolidada, salvo que hayan sido objeto dereconocimiento en una combinación de negocios (véase Nota 4.2).

Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelaro transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, yregistrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conformese va devengando.

4.11 Impuesto sobre Beneficios

El gasto o ingreso por Impuesto sobre Beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuestocorriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.

El impuesto corriente es la cantidad que el Grupo satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales delimpuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota delimpuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejerciciosanteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.

El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de los activos ypasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellosimportes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de losactivos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y loscréditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferenciatemporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos, no sedescuentan, y se clasifican como activos y pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada derealización o liquidación.

Se reconocen pasivos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellasderivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que noafecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios. Por su parte, los activospor impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que el Grupo vaya adisponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.

Los activos y pasivos por impuesto diferido, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentasde patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.

En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuesto diferido registrados, efectuándose las oportunascorrecciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cadacierre se evalúan los activos por impuesto diferido no registrados en el balance consolidado y éstos son objeto dereconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.

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Determinadas sociedades del Grupo tributan bajo el Régimen Especial de Consolidación Fiscal desde el año 1994,en el grupo 31/94 encabezado por la Sociedad Dominante. El gasto por Impuesto sobre Sociedades se calculateniendo en cuenta las normas aplicables por dicho régimen de tributación y conforme artículo 46 del Código deComercio y demás normas de desarrollo. La carga tributaria y el registro del impuesto sobre beneficios se realizanen función de los acuerdos jurídico-privados establecidos por las distintas empresas que forman parte del grupofiscal.

4.12 Otros tributos

Desde 2014, la Sociedad Dominante y determinadas empresas del grupo a efectos del Impuesto sobre el ValorAñadido, forman parte del grupo 016/2008 cuya entidad cabecera es ONCE.

4.13 Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes

Los activos y pasivos se presentan en el balance consolidado clasificados entre corrientes y no corrientes. A estosefectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotacióndel Grupo y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo; su vencimiento,enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines denegociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por unperiodo superior a un año.

4.14 Ingresos y gastos

Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente realde bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca lacorriente monetaria o financiera derivada de ellos. Los ingresos se valoran por el valor razonable de lacontraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.

Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y losdividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendosde activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresosen la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

4.15 Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental

Los gastos relativos a las actividades de descontaminación y restauración de lugares contaminados, eliminaciónde residuos y otros gastos derivados del cumplimiento de la legislación medioambiental se registran como gastosdel ejercicio en que se producen, salvo que correspondan al coste de compra de elementos que se incorporen alpatrimonio del Grupo con el objeto de ser utilizados de forma duradera, en cuyo caso se contabilizan en lascorrespondientes partidas del epígrafe de Inmovilizado material, siendo amortizados con los mismos criteriosindicados en el apartado 4.3 anterior.

4.16 Indemnizaciones por despido

De acuerdo con la legislación laboral vigente, el Grupo está obligado al pago de indemnizaciones a aquellosempleados con los que, en determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Las indemnizacionespor despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto del ejercicio en el que se aprueba ycomunica la decisión a los afectados. En el balance consolidado al 31 de diciembre de 2019 y 2018 se incluyenprovisiones para hacer frente a compromisos de esta naturaleza.

4.17 Transacciones con vinculadas

Las sociedades consolidadas realizan todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado.Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que losAdministradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto delos que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.

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4.18 Transacciones, activos y pasivos en moneda extranjera

Las sociedades consolidadas realizan la conversión de transacciones en moneda extranjera a moneda nacionalaplicando el tipo de cambio vigente en la fecha en que se realiza la transacción. Los saldos a cobrar y a pagar enmoneda extranjera al cierre del ejercicio, así como las liquidaciones de los mismos, se valoran al tipo de cambiovigente en ese momento. Las diferencias de cambio, positivas o negativas generadas se registran en la cuenta depérdidas y ganancias consolidada, las cuales no son significativas para el Grupo.

5. Inmovilizado intangible

5.1 Fondo de comercio de consolidación

El movimiento habido durante los ejercicios 2019 y 2018 en el epígrafe "Fondo de comercio de consolidación", asícomo su composición al cierre de cada ejercicio es el siguiente:

Ejercicio 2019

(Euros)

SociedadSaldoInicial

Variaciones delPerímetro (Nota 2.4)

Entradas/Dotaciones

SaldoFinal

Fitex ILUNION, S.A. 142.629 - - 142.629Textil Rental, S.L. 990.718 - - 990.718Lavanderías Mecánicas Crisol, S.L. 1.438.301 - - 1.438.301ILUNION Lavandería Franco, S.A. 2.234.441 - - 2.234.441Clíntex Lavandería Industrial, S.L. 2.869.200 - - 2.869.200Lavandería Morales e Hijos, S.L. 1.842.578 - - 1.842.578Lavandería Industrial LIG, S.A. 67.733 - - 67.733Azul Lavandería Industrial, S.L. 935.995 - - 935.995Estrella Ciudad Real, S.L. 88.615 - - 88.615ILUNION Inca, S.L. 181.540 - - 181.540Doña Terra Selección de Calidad, S.L. 1.479.954 - - 1.479.954Taxileon, S.L. - 1.016.507 - 1.016.507Logiraees, S.L. - 1.087.834 - 1.087.834Fondo de comercio de fusión 17.722.115 - - 17.722.115

29.993.819 2.104.341 - 32.098.160

Amortización acumuladaFitex ILUNION, S.A. (135.556) - (7.073) (142.629)Textil Rental, S.L. (852.561) - (138.157) (990.718)Lavanderías Mecánicas Crisol, S.L. (877.954) - (560.347) (1.438.301)ILUNION Lavandería Franco, S.A. (1.291.690) - (942.751) (2.234.441)Clíntex Lavandería Industrial, S.L. (1.423.595) - (1.445.605) (2.869.200)Lavandería Morales e Hijos, S.L. (1.214.699) - (627.879) (1.842.578)Lavandería Industrial LIG, S.A. (67.733) - - (67.733)Azul Lavandería Industrial, S.L. (935.995) - - (935.995)Estrella Ciudad Real, S.L. (88.615) - - (88.615)ILUNION INCA, S.L. (181.540) - - (181.540)Doña Terra Selección de Calidad, S.L. (1.479.954) - - (1.479.954)Taxileon, S.L. - - (59.296) (59.296)Logiraees, S.L. - - (63.457) (63.457)Fondo de comercio de fusión (5.316.635) - (1.772.212) (7.088.847)

(13.866.527) - (5.616.777) (19.483.304)Valor Neto 16.127.292 12.614.856

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Ejercicio 2018

(Euros)


Variaciones delPerímetro (Nota.2.4)

Entradas/Dotaciones

SaldoFinal

Fitex ILUNION, S.A. 142.629 - - 142.629Textil Rental, S.L. 990.718 - - 990.718Lavanderías Mecánicas Crisol, S.L. 1.438.301 - - 1.438.301ILUNION Lavandería Franco, S.A. 2.234.441 - - 2.234.441Clíntex Lavandería Industrial, S.L. 2.869.200 - - 2.869.200Lavandería Morales e Hijos, S.L. 1.842.578 - - 1.842.578Lavandería Industrial LIG, S.A. 67.733 - - 67.733Azul Lavandería Industrial, S.L. - 935.995 - 935.995Estrella Ciudad Real, S.L. - 88.615 - 88.615ILUNION Inca, S.L. - 181.540 - 181.540Doña Terra Selección de Calidad, S.L. - 1.479.954 - 1.479.954Fondo de comercio de fusión 17.722.115 - - 17.722.115

27.307.715 2.686.104 - 29.993.819

Amortización acumuladaFitex ILUNION, S.A. (121.293) - (14.263) (135.556)Textil Rental, S.L. (753.489) - (99.072) (852.561)Lavanderías Mecánicas Crisol, S.L. (734.124) - (143.830) (877.954)ILUNION Lavandería Franco, S.A. (1.068.246) - (223.444) (1.291.690)Clíntex Lavandería Industrial, S.L. (1.136.675) - (286.920) (1.423.595)Lavandería Morales e Hijos, S.L. (1.140.100) - (74.599) (1.214.699)Lavandería Industrial LIG, S.A. (67.733) - - (67.733)Azul Lavandería Industrial, S.L. - - (935.995) (935.995)Estrella Ciudad Real, S.L. - - (88.615) (88.615)ILUNION INCA, S.L. - - (181.540) (181.540)Doña Terra Selección de Calidad, S.L. - - (1.479.954) (1.479.954)Fondo de comercio de fusión (3.544.423) - (1.772.212) (5.316.635)

(8.566.083) - (5.300.444) (13.866.527)Valor Neto 18.741.632 16.127.292

Los Administradores de la Sociedad Dominante han evaluado la existencia de indicios de deterioro de los fondosde comercio, concluyendo que no existen deterioros.

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5.2 Otro inmovilizado intangible

La descripción y el movimiento habido durante los ejercicios 2018 y 2017 han sido los siguientes:

Ejercicio 2019

EurosSaldoInicial

Variacionesdel Perímetro (Nota 2.4)

Entradas oDotaciones

Bajas oReducciones

SaldoFinal

Coste:Concesiones 57.038.109 - - - 57.038.109Patentes, licencias, marcas y similares 19.078.042 - - (5.926) 19.072.116Fondo de Comercio 3.000.000 - 891.932 - 3.891.932Aplicaciones informáticas 26.544.297 7.094 5.595.260 (352.814) 31.793.837Otro inmovilizado intangible 10.318.893 - - - 10.318.893

115.979.341 7.094 6.487.192 (358.740) 122.114.887Amortización acumulada:Concesiones (21.052.662) - (1.758.678) - (22.811.340)Patentes, licencias, marcas y similares (3.466.350) - (1.101.181) - (4.567.531)Fondo de Comercio (450.000) - (224.328) - (674.328)Aplicaciones informáticas (19.905.032) (5.174) (2.970.390) 334.791 (22.545.805)Otro inmovilizado intangible (3.752.992) - (234.346) 15.493 (3.971.845)

(48.627.036) (5.174) (6.288.923) 333.980 (54.570.849)Deterioro de valor:Aplicaciones informáticas (1.453) - (235.676) 1.453 (235.676)Otro inmovilizado intangible (2.580.258) - - 680.017 (1.900.241)

(2.581.711) - (235.676) 681.470 (2.135.917)Valor neto 64.770.594 65.408.121

Ejercicio 2018

EurosSaldoInicial

Variacionesdel Perímetro (Nota 2.4)


Bajas oReducciones

SaldoFinal

Coste:Concesiones 57.684.845 (437.517) - (209.219) 57.038.109Patentes, licencias, marcas y similares 19.131.921 5.926 - (59.805) 19.078.042Fondo de Comercio 3.000.000 - - - 3.000.000Aplicaciones informáticas 23.189.739 (63.641) 4.075.078 (656.879) 26.544.297Otro inmovilizado intangible 10.318.893 - - - 10.318.893Anticipos para Inmovilizado Intangible - - 73.455 (73.455) -

113.325.398 (495.232) 4.148.533 (999.358) 115.979.341Amortización acumulada:Concesiones (19.865.376) 194.757 (1.591.262) 209.219 (21.052.662)Patentes, licencias, marcas y similares (2.424.969) - (1.101.186) 59.805 (3.466.350)Fondo de Comercio (300.000) - (150.000) - (450.000)Aplicaciones informáticas (18.559.076) 50.733 (2.025.405) 628.716 (19.905.032)Otro inmovilizado intangible (3.503.134) (15.494) (307.819) 73.455 (3.752.992)

(44.652.555) 229.996 (5.175.672) 971.195 (48.627.036)Deterioro de valor:Aplicaciones informáticas (131.896) - 246 130.197 (1.453)Otro inmovilizado intangible - - (2.580.258) - (2.580.258)

(131.896) - (2.580.012) 130.197 (2.581.711)Valor neto 68.540.947 64.770.594

Las principales adiciones de los ejercicios 2019 y 2018 corresponden a las diferentes aplicaciones informáticasdel proyecto de migración SAP HANA, así como al proyecto de consolidación de SAP, de las sociedades del Grupoy al nuevo sistema de gestión hotelera OPERA ORACLE, implantado en todos los hoteles del Grupo.

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Al 31 de diciembre de 2019, el Grupo explota en régimen de concesión administrativa temporal cuatro residenciasgeriátricas, según el siguiente detalle:

Euros

Población CosteAmortizaciónAcumulada Valor Neto

Año deConcesión Duración

Parla (Madrid) 11.027.898 (4.392.813) 6.635.085 2003 50 añosVillarrobledo (Albacete) 8.504.168 (3.140.409) 5.363.759 2005 40 añosLa Solana (Ciudad Real) 8.519.604 (3.117.635) 5.401.969 2005 40 añosSonseca (Toledo) 9.782.445 (2.902.292) 6.880.153 2006 40 añosTotal 37.834.115 (13.553.149) 24.280.966

Al 31 de diciembre de 2018, el Grupo explota en régimen de concesión administrativa temporal cuatro residenciasgeriátricas, según el siguiente detalle:

Euros

Población CosteAmortizaciónAcumulada Valor Neto

Año deConcesión Duración

Parla (Madrid) 11.027.898 (4.184.639) 6.843.259 2003 50 añosVillarrobledo (Albacete) 8.504.168 (2.946.702) 5.557.466 2005 40 añosLa Solana (Ciudad Real) 8.519.604 (2.921.024) 5.598.580 2005 40 añosSonseca (Toledo) 9.782.445 (2.605.520) 7.176.925 2006 40 añosTotal 37.834.115 (12.657.885) 25.176.230

El Grupo tiene una edificación dedicada a una residencia geriátrica, con un valor neto contable al 31 de diciembrede 2019 de 5.892.571 euros (6.067.598 euros en 2018) que está hipotecada en garantía de un préstamo recogidoen la Nota 15.1 con un saldo pendiente de 1.046 miles de euros al 31 de diciembre de 2019 (1.636 miles de eurosal 31 de diciembre de 2018).

Asimismo, el Grupo mantiene concesiones sobre determinados terrenos y naves en los que tiene ubicadaslavanderías industriales, así como diversos locales comerciales, fundamentalmente en centros hospitalarios dondeexplota tiendas comerciales de venta al público.

Al 31 de diciembre de 2019, el valor de coste del inmovilizado intangible totalmente amortizado es de 22.029.999euros (21.428.764 euros en 2018).

La política del Grupo es formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos losdiversos elementos de su inmovilizado intangible. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que lascoberturas actuales de dichas pólizas son suficientes.

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6. Inmovilizado material

El detalle y movimiento del inmovilizado material durante los ejercicios 2019 y 2018 son los siguientes:

Ejercicio 2019

Euros

SaldoInicial

Variacionesdel

Perímetro(Nota 2.4)


Bajas oReducciones

Traspasos(Nota 7)

SaldoFinal

Coste:Terrenos y construcciones 293.200.011 112.496 2.481.501 (581.777) - 295.212.231Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 409.167.054 587.761 34.246.004 (7.425.782) 1.289.456 437.864.493Inmovilizado en curso y anticipos 2.552.980 - 13.515.048 (211.245) (1.298.156) 14.558.627

704.920.045 700.257 50.242.553 (8.218.804) (8.700) 747.635.351Amortización acumulada:Construcciones (57.096.705) (27.370) (4.110.635) 1.724.585 - (59.510.125)Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material (273.830.197) (413.929) (27.146.008) 6.279.720 - (295.110.414)

(330.926.902) (441.299) (31.256.643) 8.004.305 - (354.620.539)Deterioro de valor:Terrenos y construcciones (13.129.867) - (2.796.656) 2.989.363 3.300.294 (9.636.866)Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material (3.481.399) (1.876) (2.286.241) 1.722.627 8.700 (4.038.189)

(16.611.266) (1.876) (5.082.897) 4.711.990 3.308.994 (13.675.055)Valor neto 357.381.877 379.339.757

Ejercicio 2018

Euros

SaldoInicial

Variacionesdel

Perímetro(Nota 2.4)


Bajas oReducciones

Traspasos(Nota 7)

SaldoFinal

Coste:Terrenos y construcciones 286.904.647 7.388.187 4.351.162 (333.525) (5.110.460) 293.200.011Instalaciones técnicas y otro -inmovilizado material 373.056.171 2.693.355 35.774.906 (8.228.181) 5.870.803 409.167.054Inmovilizado en curso y anticipos 3.125.489 3.906 5.098.187 (729.438) (4.945.164) 2.552.980

663.086.307 10.085.448 45.224.255 (9.291.144) (4.184.821) 704.920.045Amortización acumulada:Construcciones (53.804.873) (580.890) (4.215.331) 333.525 1.170.864 (57.096.705)Instalaciones técnicas y otro -inmovilizado material (256.209.433) (1.317.366) (25.260.889) 8.957.619 (128) (273.830.197)

(310.014.306) (1.898.256) (29.476.220) 9.291.144 1.170.736 (330.926.902)Deterioro de valor:Terrenos y construcciones (13.237.579) - (2.982.666) 3.090.378 - (13.129.867)Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material (4.299.635) 2.762 (2.355.033) 3.170.507 - (3.481.399)

(17.537.214) 2.762 (5.337.699) 6.260.885 - (16.611.266)Valor neto 335.534.787 357.381.877

Las altas de los ejercicios 2019 y 2018 corresponden principalmente a la ejecución de diversos proyectos demodernización de las plantas de lavandería y mejoras de los hoteles del Grupo.

En el ejercicio 2019 el Grupo ha dado de baja elementos del inmovilizado material generándose una pérdida enla cuenta de pérdidas y ganancias consolidada por importe de 215 miles de euros. Dichas bajas se correspondenprincipalmente con las bajas registradas en la división de lavanderías.

El traspaso del ejercicio 2019 se corresponde principalmente con la reclasificación del deterioro de inversionesinmobiliarias correspondiente al inmueble situado en la calle Leonardo da Vinci (Isla de la Cartuja) de Sevilla.

En el ejercicio 2018 el Grupo dio de baja elementos del inmovilizado material generándose una pérdida en lacuenta de pérdidas y ganancias consolidada por importe de 7.795 miles de euros. Dichas bajas correspondieronprincipalmente a la venta de una nave en Gijón y a la baja de elementos en desuso.

El traspaso del ejercicio 2018 se correspondía principalmente con la reclasificación a inversiones inmobiliarias delinmueble situado en la calle Don Ramón de la Cruz de Madrid.

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acuerdo con el siguiente detalle:

Euros2019 2018

Coste:Instalaciones técnicas y maquinaria 225.884.980 216.548.672Mobiliario, utillaje y otras instalaciones 141.246.246 128.922.537Equipos para proceso de información 24.270.385 22.589.163Elementos de transporte 12.979.549 11.342.921Otro inmovilizado material 33.483.333 29.763.760

437.864.493 409.167.053Amortización acumulada:Instalaciones técnicas y maquinaria (155.460.420) (147.937.371)Mobiliario, utillaje y otras instalaciones (84.513.336) (77.552.849)Equipos para proceso de información (20.626.369) (19.247.217)Elementos de transporte (9.427.906) (8.736.508)Otro inmovilizado material (25.082.383) (20.356.253)

(295.110.414) (273.830.198)Correcciones valorativas por deterioro (4.038.189) (3.481.399)Total neto 138.715.890 131.855.456

Al 31 de diciembre de 2019, el valor de coste de las instalaciones técnicas y otro inmovilizado material totalmenteamortizado es de 166.800.138 euros (152.110.438 euros en 2018).

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 las sociedades del Grupo poseen inmuebles construidos clasificados comoinmovilizados materiales y que se encuentran hipotecados en garantía de préstamos por importe de 99.744 milesde euros y 114.573 miles de euros, respectivamente.

La política del Grupo es formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos losdiversos elementos de su inmovilizado material. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que lascoberturas actuales de dichas pólizas son suficientes.

7. Inversiones inmobiliarias

El detalle y movimiento de las inversiones inmobiliarias durante los ejercicios 2019 y 2018 son los siguientes:

Ejercicio 2019

Euros

Saldo inicialEntradas oDotaciones

Disminuciones oRetiros

Traspasos(Nota 6) Saldo Final

Coste:Terrenos 268.633.790 152.929 - - 268.786.719Construcciones 21.363.336 - - - 21.363.336

289.997.126 152.929 - - 290.150.055Amortización acumulada:Construcciones (6.066.308) (340.564) - - (6.406.872)

(6.066.308) (340.564) - - (6.406.872)Deterioro de valor:Terrenos (175.287.240) (277.400) 7.871.869 (1.965.799) (169.658.570)Construcciones (752.456) - - (1.334.495) (2.086.951)

(176.039.696) (277.400) 7.871.869 (3.300.294) (171.745.521)Valor neto 107.891.122 111.997.662

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Ejercicio 2018

Euros

Saldo inicialEntradas oDotaciones

Disminuciones oRetiros

Traspasos(Nota 6) Saldo Final

Coste:Terrenos 268.014.418 235.737 (30.776) 414.411 268.633.790Construcciones 20.236.551 - (2.645.922) 3.772.707 21.363.336

288.250.969 235.737 (2.676.698) 4.187.118 289.997.126Amortización acumulada:Construcciones (4.895.648) (317.634) 320.007 (1.173.033) (6.066.308)

(4.895.648) (317.634) 320.007 (1.173.033) (6.066.308)Deterioro de valor:Terrenos (182.439.349) (5.075.747) 12.227.856 - (175.287.240)Construcciones (1.860.350) (226.601) 1.334.495 - (752.456)

(184.299.699) (5.302.348) 13.562.351 - (176.039.696)Valor neto 99.055.622 107.891.122

En el ejercicio 2019, el Grupo ha encargado diversas valoraciones de terrenos y edificios a un expertoindependiente de reconocido prestigio. Como resultado de dichas valoraciones, el Grupo ha registrado por un ladouna pérdida por deterioro de valor por importe de 277 miles de euros (5.302 miles de euros en el ejercicio 2018) ypor otro lado una reversión de deterioro de valor por importe de 7.872 miles de euros (13.562 miles de euros enel ejercicio 2018). Adicionalmente, en el ejercicio 2019 han traspasado deterioro del epígrafe de Inmovilizadomaterial por un valor neto contable de 3.300 miles de euros (3.014 miles de euros en el ejercicio 2018) (Nota 6).

Las bajas del ejercicio 2018 se correspondían principalmente a la venta de los siguientes inmuebles:

Con fecha 27 de julio de 2018, el Grupo vendió a Alo Asesoramiento Inmobiliario, S.L., los inmuebles que poseíaen Paseo de la Castellana de Madrid (dos locales y unas oficinas) por un importe de 2.200.0000 euros.

El 18 de abril de 2018, el Grupo vendió a Sistemas Integrales Constructivos San Lorenzo, S.L. el inmueble situadoen Avenida Siderurgia Tremañes de Gijón por importe total de 250.000 euros.

Al 31 de diciembre de 2019, el valor de coste de las inversiones inmobiliarias totalmente amortizado es de2.794.993 euros (669.829 euros al 31 de diciembre de 2018).

La política del Grupo es formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están sujetas susinversiones inmobiliarias. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que las coberturas actuales dedichas pólizas son suficientes.

Al 31 de diciembre de 2019 y de 2018, el detalle de terrenos y solares registrados como inversiones inmobiliariasen ONCISA Promociones Servicios Inmobiliarios se detalla a continuación:

Ejercicio 2019

Superficie (m2)Euros

Coste bruto Deterioro Coste neto

TERRENOS Y SOLARES 410.701 261.577.889 (167.810.893) 93.766.996Madrid 117.576 40.559.879 (17.866.001) 22.693.878Andalucía 135.659 100.596.391 (65.346.391) 35.250.000Comunidad Valenciana 46.326 39.910.709 (32.330.709) 7.580.000Cataluña 61.824 58.276.488 (35.638.370) 22.638.118Castilla-León 36.861 15.294.588 (10.054.588) 5.240.000Castilla-La Mancha 12.455 6.939.834 (6.574.834) 365.000

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Ejercicio 2018

Superficie (m2)Euros

Coste bruto Deterioro Coste neto

TERRENOS Y SOLARES 410.701 261.424.960 (175.287.240) 86.137.719Madrid 117.576 40.490.602 (20.831.000) 19.659.601Andalucía 135.659 100.515.139 (68.665.139) 31.850.000Comunidad Valenciana 46.326 39.910.709 (33.010.709) 6.900.000Cataluña 61.824 58.274.088 (36.425.970) 21.848.118Castilla-León 36.861 15.294.588 (9.779.588) 5.515.000Castilla-La Mancha 12.455 6.939.834 (6.574.834) 365.000

El detalle del resto de inversiones inmobiliarias y el destino que se da a las mismas al 31 de diciembre de 2019 y2018 es el siguiente:

EurosIngresos por Rentas

Dirección Población Situación 2019 2018Zona de la Atalaya - Cabra Córdoba Arrendada 3.600 -C/ Abtao Madrid Para arrendar - -C/ General Díaz Porlier, 39 Madrid Arrendada 22.034 21.772C/ Recoletos, 1 Madrid Arrendada 52.992 52.886Plaza Pes de la Palla, s/n Palma de Mallorca Fin Social - -P.I. Juncaril, nave 21 Albolote (Granada) Para arrendar - -P.I. Biarritz, pabellón 3 Amorebieta (Vizcaya) Para arrendar - -P.I. Ctra. La Isla Dos Hermanas Arrendada 29.489 36.786Gran Vía de Carlos III, 66-68 Barcelona Arrendada 43.845 23.310Paseo de la Castellana, 228-230 Madrid Vendida - 7.858Carretera de Somio, 166 Gijón Arrendada 65.833 -Avenida Lloreda, 6 (Tremañes) Gijón Vendida - 15.871P.I. Osera Osera de Ebro (Zaragoza) Arrendada 51.179 50.572P.I. Cabezo Beaza Cartagena (Murcia) Arrendada 41.812 38.445P.I. Roces Gijón Arrendada 12.288 -Local comercial Ciudad Expo Sevilla Arrendada 25.936 25.747C/ Garibay Madrid Arrendada 77.022 69.406Local comercial Valladolid Valladolid Para arrendar - -C/ Don Ramón de la Cruz Madrid Arrendada 371.718 -Calle Almansa, 66 Madrid Arrendada 426.000 426.000Total ingresos por arrendamiento 1.223.748 768.653

Los ingresos procedentes de los arrendamientos operativos de inversiones inmobiliarias han sido registrados enla cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en la cuenta

Los cobros mínimos futuros comprometidos a cobrar en concepto de arrendamientos operativos al 31 de diciembrede 2019 y 2018 son los siguientes:

Euros2019 2018

Hasta un año 1.304.406 926.057Entre uno y cinco años 4.995.861 4.664.589Más de cinco años 4.762.194 5.451.365

11.062.461 11.042.011

Los gastos del ejercicio 2019 asociados a las inversiones inmobiliarias se corresponden con aquellos relacionadoscon su amortización anual por importe de 340.564 euros (317.634 euros en 2018) y los gastos de mantenimiento.

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8. Arrendamientos

8.1 Arrendamientos operativos

El Grupo actúa como arrendador en los contratos de alquiler de los activos descritos en la Nota 7 anterior.

El gasto total en arrendamientos operativos en el ejercicio 2019 ha ascendido a 60.315.204 euros (55.335.410euros en 2018) (véase Nota 17.5), e incluyen arrendamientos operativos sobre ciertos elementos deinmovilizado, incluyendo las oficinas centrales de la Sociedad Dominante. Estos arrendamientos no tienencláusulas de renovación estipuladas en los contratos, y, en la mayor parte de los casos, se actualizan en baseal IPC anual.

En el ejercicio 2016 la Sociedad Dominante suscribió un nuevo contrato de arrendamiento correspondiente alalquiler del edificio Torre ILUNION, que es la sede del Grupo ILUNION en Madrid donde la Sociedad Dominantey la estructura de gestión de sus empresas desarrollan su actividad. El importe anual que asumen la SociedadDominante y diversas sociedades del Grupo por Torre ILUNION es de 2.715 miles de euros (2.659 miles deeuros en el ejercicio 2018) que incluye oficinas y garajes.

Adicionalmente, el Grupo tiene otros tres edificios arrendados. Dichos contratos vencen en 2029 y suponenuna renta anual de 3,1 millones de euros (2,8 millones de euros en el ejercicio 2018), que es satisfecha por laSociedad Dominante y el resto de sociedades del Grupo en función de su nivel de uso. Durante 2019 y 2018,se han subarrendado dos de estos inmuebles y otro parcialmente a otras entidades.

Asimismo, las sociedades dependientes mantienen otros contratos de arrendamiento operativo sobrediferentes inmuebles, vehículos y plazas de garaje, así como de ropa de alquiler que utiliza en su actividad delavandería industrial. Los contratos de arrendamiento de estos activos tienen una duración media que oscilaentre uno y seis años. Los pagos mínimos futuros comprometidos a pagar por estos arrendamientos operativosal 31 de diciembre son los siguientes:

Euros2019 2018

Hasta un año 43.516.209 42.029.178Entre uno y cinco años 97.570.508 101.512.428Más de cinco años 66.644.914 84.777.541

207.731.631 228.319.147

8.2 Arrendamientos financieros

El Grupo mantiene suscritos como arrendatario diversos contratos de arrendamiento financiero sobre distintoselementos del inmovilizado material.

El valor neto contable de las inmovilizaciones materiales adquiridas mediante contratos de arrendamientofinanciero al 31 de diciembre es el siguiente:

Euros2019 2018

Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material:Coste 20.211.752 20.211.752Amortización acumulada (3.680.989) (2.334.907)Valor neto contable 16.530.763 17.876.845

El importe por el que fueron reconocidos inicialmente los activos por arrendamiento financiero fue al valor actualde los pagos mínimos a realizar en el momento de la firma del contrato de arrendamiento financiero.

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La conciliación entre el importe total de los pagos futuros mínimos y su valor actual al 31 de diciembre es lasiguiente:

2019 2018

(Euros)Pagos futuros

mínimosValor actual

(Nota 15)Pagos futuros

mínimosValor actual

(Nota 15)Hasta un año 4.268.214 4.016.247 4.077.465 3.751.222Entre uno y cinco años 8.626.761 8.395.895 11.956.515 11.522.628

12.894.975 12.412.142 16.033.980 15.273.850

Los contratos de arrendamiento financiero tienen las siguientes características:

- El plazo del arrendamiento es de 5 años y vence en 2023.

- El tipo de interés es el Euribor 90 días más el 2,40%.

- Los gastos de conservación y mantenimiento son por cuenta del arrendatario.

- El importe de la opción de compra es el equivalente a la última cuota del contrato de arrendamientofinanciero.

- No existen cuotas contingentes.

9. Inversiones a largo plazo en empresas del Grupo y asociadas

9.1 Participaciones puestas en equivalencia

De acuerdo con las bases de presentación indicadas en la Nota 2.3, las inversiones en sociedades asociadasconsolidadas se valoran por el método de puesta en equivalencia. Los movimientos habidos en este capítulodurante los ejercicios 2019 y 2018 han sido los siguientes:

Ejercicio 2019

EurosVariaciones Participación

Saldo del perímetro en resultados Otros SaldoInicial (Nota 2.4) del ejercicio movimientos Final

Iniciativas de Empleo Andaluzas, S.A. 5.414.245 - 577.528 (6.340) 5.985.433Gureak Lanean, S.A. 22.782.105 - 2.314.791 107.872 25.204.768Talles Auxiliares de Subcontratación Industrial Navarra, S.A. 1.460.716 - 68.096 (51.501) 1.477.311Katea Legaia, S.L. 2.286.679 - (75.703) (24.054) 2.186.922C.E.E. Aspace Rioja, S.L. 376.376 - 13.183 (125.459) 264.100Total Gaming Systems, S.A. 1.367.022 (1.367.022) - - -Vinsa Seguridad Venezuela, C.A. 1.000.000 (1.000.000) - - -

34.687.143 (2.367.022) 2.897.895 (99.482) 35.118.534

Ejercicio 2018

EurosVariaciones Participación

Saldo del perímetro en resultados Otros SaldoInicial (Nota 2.4) del ejercicio movimientos Final

Iniciativas de Empleo Andaluzas, S.A. 2.707.167 4.130.504 (1.423.484) 58 5.414.245Multiser del Mediterráneo, S.L. 967.954 (967.954) - - -Proazimut, S.A. 2.444.475 (2.444.475) - - -Gureak Lanean, S.A. 21.891.379 - 984.638 (93.912) 22.782.105Talles Auxiliares de Subcontratación Industrial Navarra, S.A. 1.025.410 - 204.012 231.294 1.460.716Katea Legaia, S.L.L. 2.382.800 - (71.016) (25.105) 2.286.679C.E.E. Aspace Rioja, S.L. 290.947 - 57.577 27.852 376.376Total Gaming Systems, S.A. 1.304.524 - 62.498 - 1.367.022Vinsa Seguridad Venezuela, C.A. 1.000.000 - - - 1.000.000

34.014.656 718.075 (185.775) 140.187 34.687.143

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El 5 de febrero de 2019, la Sociedad Dominante ha vendido un 10% de su participación en el Centro Especial deEmpleo Aspace Rioja, S.L. a Fundación Aspace Rioja. Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad Dominantemantiene una participación del 20% en dicha sociedad.

En este epígrafe del balance consolidado, se registraba la participación en la sociedad Vinsa SeguridadVenezuela, C.A. y sociedades dependientes, la cual ha sido vendida en el ejercicio 2019 (véase Nota 2.4).

9.2 Créditos a empresas a largo plazo

Este epígrafe tiene la siguiente composición a 31 de diciembre de 2019 y 2018:

Ejercicio 2019

EurosSaldo Inicial Adiciones Bajas Traspasos Saldo Final

Sociedades del grupo:ILUNION Amalia, S.L. 680.100 - - - 680.100Clintex Lavandería Industrial, S.L. 385.714 - - (64.285) 321.429Lavanderías Mecánicas Crisol, S.L. 225.000 - - - 225.000ILUNION Lavandería Franco, S.A. 180.000 - (55.000) (125.000) -

1.470.814 - (55.000) (189.285) 1.226.529Sociedades asociadas:Confecciones Novatex, S.L. 125.980 - - - 125.980

125.980 - - - 125.980

Deterioro de valor (115.000) (10.980) - - (125.980)1.481.794 (10.980) (55.000) (189.285) 1.226.529

Ejercicio 2018

Euros

Saldo InicialVariaciones

del perímetro Adiciones Bajas Saldo Final

Sociedades del grupo:ILUNION Amalia, S.L. 93.900 - 586.200 - 680.100Clintex Lavandería Industrial, S.L. - - 385.714 - 385.714Lavanderías Mecánicas Crisol, S.L. 225.000 - - - 225.000ILUNION Lavandería Franco, S.A. 130.000 - 50.000 - 180.000

448.900 - 1.021.914 1.470.814Sociedades asociadas:Confecciones Novatex, S.L. 125.980 - - - 125.980

125.980 - - - 125.980

Deterioro de valor (115.000) - - - (115.000)459.880 - 1.021.914 - 1.481.794

En los ejercicios 2019 y 2018, los importes reflejados en las sociedades ILUNION Amalia, S.L., LavanderíasMecánicas Crisol, S.L., Clintex Lavandería Industrial, S.L. e ILUNION Lavandería Franco, S.A. corresponden al50% de las deudas a empresas del Grupo por consolidarse por integración proporcional. Estos créditos handevengado un interés de mercado y tienen un vencimiento máximo de 8 años.

El resto de créditos concedidos a empresas multigrupo y asociadas han devengado un interés de mercado.

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9.3 Créditos a empresas a corto plazo

Este epígrafe tenía la siguiente composición a 31 de diciembre de 2019 y 2018:

Euros2019 2018

Sociedades del grupo:Clintex Lavandería Industrial, S.L. 64.286 -ILUNION Amalia, S.L. - 31.300ILUNION Lavandería Franco, S.A. 125.000 -Lavanderías Mecánicas Crisol, S.L. 75.000 -Otros 2.567 4.179

266.853 35.479Sociedades asociadas:Confecciones Novatex, S.L. 29.464 5.380Correcciones valorativas por deterioro (29.464) (10.200)

- (4.820)266.853 30.659

Los créditos han devengado un interés de mercado y tienen un vencimiento máximo de un año.

10. Inversiones financieras a largo y corto plazo

La composición de estos epígrafes del balance consolidado es la siguiente:

Ejercicio 2019

EurosInstrumentos de

PatrimonioCréditos

ConcedidosOtros ActivosFinancieros Total

Activos financieros no corrientes:Inversiones financieras a largo plazo 5.980.465 1.564.795 6.241.379 13.786.639

5.980.465 1.564.795 6.241.379 13.786.639Activos financieros corrientes:Inversiones financieras a corto plazo 384.046 55.000 385.692 824.738

384.046 55.000 385.692 824.738

Ejercicio 2018

Euros

Instrumentosde Patrimonio

CréditosConcedidos

Otros ActivosFinancieros

Valoresrepresentativos

de deuda Total

Activos financieros no corrientes:Inversiones financieras a largo plazo 6.456.948 1.806.435 5.998.274 1.211 14.262.868

6.456.948 1.806.435 5.998.274 1.211 14.262.868Activos financieros corrientes:Inversiones financieras a corto plazo 600.853 2.622.934 557.808 - 3.781.595

600.853 2.622.934 557.808 - 3.781.595

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10.1 Instrumentos de patrimonio

Largo Plazo:

El movimiento de esta cuenta a largo plazo durante los ejercicios 2019 y 2018, es el siguiente:

Ejercicio 2019

EurosPorcentaje Saldo inicial Altas y Dotaciones Bajas Saldo final

Coste:Carmen la Comida de España, S.A. 9,91% 351.973 - - 351.973Avalmadrid SGR, S.A. 0,01% 49.883 - (240) 49.643Ade Capital Sodical, S.C.R., S.A. 5,26% 2.292.520 - - 2.292.520Iniciativas Pacenses, S.A. 8,77% 75.202 - - 75.202Medalytix Limited 0% 931.787 - (931.787) -Riojana de Capital Riesgo, S.A. 2,79% 151.402 - - 151.402Talde, Promoción y Desarrollo, S.C.R., S.A. 9,77% 3.762.699 - - 3.762.699Otras 800.910 1.211 - 802.121

8.416.376 1.211 (932.027) 7.485.560Deterioro:Carmen la Comida de España, S.A. (351.975) - - (351.975)Medalytix Limited (931.787) - 931.787 -Riojana de Capital Riesgo, S.A. (74.793) (7.810) - (82.603)Talde, Promoción y Desarrollo, S.C.R., S.A. (83.238) (469.644) - (552.882)Otras (517.635) - - (517.635)

(1.959.428) (477.454) 931.787 (1.505.095)Total neto 6.456.948 (476.243) (240) 5.980.465

Ejercicio 2018

EurosPorcentaje Saldo inicial Altas y Dotaciones Bajas Saldo final

Coste:Carmen la Comida de España, S.A. 9,91% 351.973 - - 351.973Avalmadrid SGR, S.A. 0% 49.644 239 - 49.883Ade Capital Sodical, SCR, S.A. 5,26% 2.292.520 - - 2.292.520Iniciativas Pacenses, S.A. 8,77% 75.202 - - 75.202Riojana de Capital Riesgo, S.A. 3,20% 151.402 - - 151.402Talde Promoción y Desarrollo, SCR, S.A. 9,77% 3.142.616 683.151 (63.068) 3.762.699Advanced in Vitro Cell Technologies, S.A. 19,53% 4.950.252 - (4.950.252) -Medalytix Limited. 19,01% 986.045 - (54.258) 931.787Otras 965.196 (164.286) 800.910

12.964.850 683.390 (5.231.864) 8.416.376Deterioro:Carmen la Comida de España, S.A. (351.975) - - (351.975)Ade Capital Sodical, SCR, S.A. (341.963) - 341.963 -Riojana de Capital Riesgo, S.A. (74.793) - - (74.793)Talde Promoción y Desarrollo, SCR, S.A. (222.362) - 139.124 (83.238)Advanced in Vitro Cell Technologies, S.A. (4.950.251) - 4.950.251 -Medalytix Limited (986.045) - 54.258 (931.787)Otras (511.201) (6.434) (517.635)

(7.438.590) (6.434) 5.485.596 (1.959.428)Total neto 5.526.260 676.956 253.732 6.456.948

Los instrumentos de patrimonio que mantiene el Grupo al 31 de diciembre de 2019 y 2018 corresponden a laparticipación de la Sociedad Dominante y algunas sociedades dependientes en el capital de otras entidades queno cotizan en bolsa sobre las que no se tiene el control ni se mantiene una influencia significativa, por lo que seclasifican

Con fecha 18 de septiembre de 2019, queda inscrito en el registro mercantil la extinción de la Sociedad MedalytixLimited. Por tanto, la Sociedad Dominante se ha dado de baja la participación del 19,01% la cual estaba yatotalmente deteriorada a 31 de diciembre de 2018.

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Con fecha 17 de abril de 2018, quedó inscrito en el registro mercantil la extinción de la Sociedad Advanced in VitroCell Technologies, S.A. Por tanto, la Sociedad Dominante se dio de baja la participación del 19,53% la cual estabatotalmente deteriorada al 31 de diciembre de 2018.

En el ejercicio 2018 se produjo una ampliación de capital en la sociedad Talde, Promoción y Desarrollo, S.C.R.,suscribiendo la Sociedad Dominante un importe de 683.151 euros. Con fecha 5 de julio de 2019 la SociedadDominante ha percibido un dividendo del ejercicio 2018 por importe de 152.354 euros de la sociedad Talde,Promoción y Desarrollo, S.C.R., S.A. El 18 de julio de 2018, la Sociedad Dominante percibió un dividendo delejercicio 2017 por importe de 63.068 euros de la sociedad Talde Promoción y Desarrollo, S.C.R., S.A.

Corto Plazo:

A cierre del ejercicio 2017, el Grupo era titular de 804.540 acciones de Hispania Activos Inmobiliarios SOCIMI,S.A. que estaban valorados por 12.631.278 euros. La sociedad ALZETTE INVESTMENT, S.A.R.L. lanzó unaOferta Pública de Adquisición de acciones por el total de la compañía al precio inicial de 17,45 euros por acción,elevándolo posteriormente hasta los 18,25 euros por acción. El Grupo finalmente aceptó la oferta al precio de18,25 euros por acción por lo que cobró un importe total de 14.683 miles de euros, registrándose un beneficio porla operación de 5.773 miles de euros en el ejercicio 2018.

El 4 de octubre de 2013, la Sociedad Dominante adquirió 265.672 acciones de Banco de Sabadell, S.A. por importede 502.662 euros y en 2015 adquirió un paquete adicional por importe de 108.191 euros. El 24 de diciembre de2019, la Sociedad Dominante ha adquirido 5.480 participaciones adicionales, por valor de 5.877 euros. Al cierredel ejercicio 2019, la Sociedad Dominante se ha registrado una pérdida de 223.684 euros (0 euros en el ejercicio

ganancias consolidada adjunta. Al 31 de diciembre de 2019 el importe de dicha participación asciende a 383.046euros (600.853 euros en el ejercicio 2018).

10.2 Créditos concedidos

El detalle de esta cuenta a largo plazo durante los ejercicios 2019 y 2018, han sido los siguientes:

Euros31.12.2019 31.12.2018

Otros saldos financieros 1.534.995 1.776.635Otros créditos concedidos 29.800 29.800

1.564.795 1.806.435

Los créditos concedidos a otras sociedades tienen un vencimiento definido, teniendo como vencimiento máximoun plazo de 5 años y devengan un tipo de interés de mercado.

Dentro del epígrafe Otros saldos financieros se incluye principalmente, una cuenta a cobrar por un importe de 1,3millones de euros (1,3 millones de euros al 31 de diciembre de 2018) correspondientes a la sociedad ILUNIONHotels, S.A. que recoge el crédito que mantiene con Torre Rioja, S.A., por la venta del aparcamiento del HotelSuites Madrid, que se hizo efectiva en febrero de 2014, estando pendiente de cobro al cierre del ejercicio 2019. Elvencimiento máximo de este crédito está fijado para el 31 de diciembre de 2021.

10.3 Otros activos financieros

En este epígrafe se registran principalmente fianzas e imposiciones a corto plazo en entidades financieras asícomo otros depósitos y fianzas constituidos.

10.4 Información sobre la naturaleza y el nivel de riesgo de los instrumentos financieros

Las políticas de gestión de riesgos son establecidas por la Dirección Financiera de GRUPO ILUNION, habiendosido aprobadas por los Administradores de la Sociedad Dominante, y a su vez subordinadas a las políticasestablecidas por sus socios, Fundación ONCE y ONCE. En base a estas políticas, el Departamento Financiero dela Sociedad Dominante ha establecido una serie de procedimientos y controles que permiten identificar, medir ygestionar los riesgos derivados de la actividad con instrumentos financieros.

La actividad con instrumentos financieros expone al Grupo al riesgo de crédito, de mercado y de liquidez.

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Riesgo de crédito

El riesgo de crédito se produce por la posible pérdida causada por el incumplimiento de las obligacionescontractuales de las contrapartes del Grupo, es decir, por la posibilidad de no recuperar los activos financieros porel importe contabilizado y en el plazo establecido.

La exposición máxima al riesgo de crédito al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es la siguiente:

Euros2019 2018

Inversiones financieras a largo plazo 13.786.639 14.262.868Créditos a empresas 1.226.529 1.481.794Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 290.340.132 260.427.424Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a corto plazo 266.853 30.659Inversiones financieras a corto plazo 824.738 3.781.595Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 29.008.572 23.867.159

335.453.463 303.851.499

Para gestionar el riesgo de crédito el Grupo distingue entre los activos financieros originados por las actividadesoperativas y por las actividades de inversión.

Actividades operativas

El Departamento Comercial y el Departamento Financiero de la Sociedad Dominante establecen límites de créditopara cada uno de los clientes, los cuales se fijan en base a la información recibida de una entidad especializadaen el análisis de la solvencia de las empresas. Estos límites son aprobados por el Director Financiero o por elDirector General en función de su importe y son revisados periódicamente, en especial aquellos que han tenidoretrasos en los cobros. No hay concentración de los saldos pendientes de cobro que tiene el Grupo debido a quesus clientes se encuentran muy atomizados; ningún cliente supone para el Grupo una facturación superior al 10%de su importe neto de la cifra de negocios.

Mensualmente se elabora un detalle con la antigüedad de cada uno de los saldos a cobrar para cada una de lassociedades del Grupo, que sirve de base para gestionar su cobro y determinar, en su caso, las correccionesvalorativas por deterioro. Las cuentas vencidas son reclamadas mensualmente por los Departamentos Comercialy Financiero hasta que en función de su antigüedad se pasan a Asesoría Jurídica para su seguimiento y, en sucaso, posterior reclamación por vía judicial.

El movimiento habido durante los ejercicios 2019 y 2018 en la provisión por deterioro de valor de créditos poroperaciones comerciales ha sido el siguiente:

Euros2019 2018

Saldo inicial 19.340.669 18.660.794Dotación neta del ejercicio 2.851.715 1.996.615Aplicación del ejercicio (3.713.426) (1.316.740)Saldo final 18.478.958 19.340.669

Actividades de inversión

Las sociedades del GRUPO ILUNION cumplen lo dispuesto en el Acuerdo de 20 de febrero de 2019 del Consejode la Comisión Nacional de Mercado de Valores, por el que se aprueba el código de conducta relativo a lasinversiones de las entidades sin ánimo de lucro publicados en el BOE de 5 de marzo de 2019 para la realizaciónde inversiones financieras temporales en instrumentos financieros sujetos al ámbito de la supervisión de la CNMV,que supone:

1. Con la finalidad de rentabilizar los excedentes de tesorería, que en su momento pudiera tener la SociedadDominante o las empresas del GRUPO ILUNION, se realizarán inversiones financieras temporales. Seentenderá por inversión financiera a estos efectos, aquéllas destinadas a rentabilizar la tesorería a cortoplazo, es decir, inferior a un año, así como aquellas otras que se adquieran a mayor plazo, con el únicofin de beneficiarse a corto plazo de las variaciones en sus precios.

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2. Los criterios para la realización de las inversiones financieras temporales son los siguientes:

a. Como principio general se buscará en primer lugar la total seguridad de las inversiones y ensegundo lugar la mayor liquidez de las mismas. A estos efectos, las inversiones se realizaránsiempre en activos liquidables en cualquier momento, o a plazos no superiores al mes, y quecorrespondan a deuda pública del Estado Español o que estén garantizados por una entidadbancaria solvente.

b. Una vez conseguidos los objetivos anteriores, se elegirán aquellas inversiones que aporten unamayor rentabilidad, procurando una diversificación de las mismas.

3. Para cualquier inversión en acciones cotizables en bolsa se precisará autorización previa de los órganoscompetentes. Quedan totalmente prohibidas las inversiones que respondan a un uso meramenteespeculativo de los recursos financieros, y en especial:

a. Venta de valores tomados en préstamo al efecto (ventas en corto).

b. Las operaciones intradía.

c. Las operaciones en los mercados de futuros y opciones, salvo las operaciones que se efectúencon la finalidad de cobertura, y que previamente hayan sido autorizadas por el órganocompetente.

d. Cualquier otra inversión de naturaleza análoga.

Riesgo de mercado

Tanto la tesorería como la deuda financiera del Grupo, están expuestas al riesgo de tipo de interés, el cual podríatener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja.

La Dirección de la Sociedad Dominante ha realizado un análisis de sensibilidad en relación con las posiblesfluctuaciones de los tipos de interés que pudieran ocurrir en los mercados en que opera. La Dirección de laSociedad Dominante estima que un incremento de los tipos de interés de 50 puntos básicos no sería significativo.

Respecto al riesgo de tipo de cambio, éste no es significativo.

Riesgo de liquidez

Con el fin de asegurar la liquidez y poder atender todos los compromisos de pago que se derivan de su actividad,el Grupo dispone de la tesorería que muestra su balance consolidado, así como de inversiones financieras deelevada liquidez registradas a corto plazo y líneas de financiación disponible (véase Nota 15.1). El Grupo gestionael riesgo de liquidez a través de una política de apalancamiento de deuda financiera reducida y con una estructurade vencimientos que evita tensiones en la gestión del fondo de maniobra.

Información sobre los aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales

La información relativa al periodo medio de pago a proveedores es la siguiente:

2019 2018Días Días

Periodo medio de pago a proveedores 81 88Ratio de operaciones pagadas 78 88Ratio de operaciones pendientes de pago 90 90

Euros Euros

Total pagos realizados 335.708.187 331.429.024Total pagos pendientes 76.063.211 70.461.658

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El Grupo mantiene durante el ejercicio una parte de sus compromisos de pago por encima de lo previsto en la ley3/2004 y ley 15/2010 sobre medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. La Sociedaddominante y sus sociedades dependientes tienen previstas medidas que van encaminadas a la reducción de dichoperiodo para el ejercicio próximo, entre las que se encuentran la adecuación del periodo medio de pago de susoperaciones con empresas del grupo y asociadas a lo previsto en la normativa, y a la modificación de los acuerdoscomerciales que mantiene con proveedores externos, en aquellos casos en los que sea posible dicha adecuación.

11. Existencias

El detalle de las existencias al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es como sigue:

Euros2019 2018

Mercaderías 4.359.318 6.465.176Materias primas y Otros aprovisionamientos 12.292.586 10.165.395Productos terminados 4.787.462 3.745.880Actividad inmobiliaria 35.935.681 38.955.606Anticipos a proveedores 24.954 293.213

57.400.001 59.625.270

El movimiento de las existencias incluidas dentro de la actividad inmobiliaria al 31 de diciembre de 2019 y 2018son los siguientes:

Ejercicio 2019

EurosSaldo Inicial Altas Bajas Traspasos Saldo Final

Terrenos y solares 21.011.104 - - (11.886.266) 9.124.838Promociones en curso de ciclo largo 26.166.292 9.240.885 - (2.917.085) 32.490.092Edificios construidos 2.802.630 - (12.278.579) 12.138.964 2.663.015Total Coste 49.980.026 9.240.885 (12.278.579) (2.664.387) 44.277.945Deterioro de Valor (11.024.420) - 17.769 2.664.387 (8.342.264)Total Coste Neto 38.955.606 9.240.885 (12.260.810) - 35.935.681

Ejercicio 2018

EurosSaldo Inicial Altas Bajas Traspasos Saldo Final

Terrenos y solares 57.289.214 73.131 (27.958.801) (8.392.440) 21.011.104Promociones en curso de ciclo largo 8.786.912 8.986.940 - 8.392.440 26.166.292Edificios construidos 3.496.157 - (693.527) - 2.802.630Total Coste 69.572.283 9.060.071 (28.652.328) - 49.980.026Deterioro de Valor (11.054.570) - 30.150 - (11.024.420)Total Coste Neto 58.517.713 9.060.071 (28.622.178) - 38.955.606

La práctica totalidad de las promociones en curso están destinadas al uso residencial.

En los ejercicios 2019 y 2018 las sociedades del grupo no han capitalizado los gastos financieros incurridosrelacionados con aquellas existencias inmobiliarias.

Por su parte, en el ejercicio 2019 se han activado costes como mayor valor de dichos solares por importe de 0euros (73.131 euros en el ejercicio 2018).

El importe de existencias que a 31 de diciembre de 2019 se encuentran hipotecadas en garantía de préstamosasciende a 15.675.604 euros (19.870.021 euros en el ejercicio 2018).

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Al 31 de diciembre de 2019 existen compromisos firmes de venta por importe de 31.737 miles de euros (36.267miles de euros al 31 de diciembre de 2018), habiéndose recibido anticipos en efectivo por importe de 7.511 milesde euros al cierre del ejercicio 2019 (6.662 miles de euros al cierre del ejercicio 2018).

El coste bruto de las principales promociones y solares al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es el siguiente:

2019 2018Euros Euros

Terrenos y solares:Madrid 177.469 12.063.735Andalucía 8.947.369 8.947.369

9.124.838 21.011.104Promociones en curso de ciclo largo:Madrid 32.490.092 26.166.292

32.490.092 26.166.292Edificios construidos:Madrid 59.380 30.281Andalucía 1.090.713 1.090.713Cataluña 1.512.922 1.681.636

2.663.015 2.802.630Total 44.277.945 49.980.026

Durante el ejercicio 2019, se han registrado altas por valor de 9.241 miles de euros correspondientes acertificaciones y otros gastos de las viviendas que integran la Fase II y III de tempranales, en San Sebastián delos Reyes. Adicionalmente, durante el ejercicio 2019, se han entregado la totalidad de las viviendas que integrabanla Fase I de tempranales, en San Sebastián de los Reyes, registrándose su venta y resultados en la cuenta depérdidas y ganancias consolidada.

Durante el ejercicio 2018 se formalizó la venta de los terrenos ubicados en la Isla de Chamartín de Madrid y enCasares (Málaga), por las que la Sociedad dominante registró un beneficio por importe de 13 millones de euros.

El saldo de esta cuenta al 31 de diciembre de 2019 y 2018 se presenta en el balance consolidado neto decorrecciones por deterioro, cuyo movimiento en esos periodos ha sido el siguiente:

Euros2019 2018

Saldo inicial 13.230.051 13.511.868Dotación neta (Nota 17.2) (4.296.631) (58.235)Aplicación a su finalidad y traspasos 1.807.321 (223.582)Saldo final 10.740.741 13.230.051

La política del Grupo es formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están sujetas susexistencias. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que las coberturas actuales de dichas pólizasson suficientes.

12. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

El detalle de este epígrafe al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:

Euros2019 2018

Caja 834.894 707.258Cuentas corrientes a la vista 17.810.130 10.135.401Otros activos líquidos equivalentes 10.363.548 13.024.500

29.008.572 23.867.159

Las cuentas corrientes a la vista y los depósitos bancarios devengan el tipo de interés de mercado para este tipode cuentas.

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Al 31 de diciembre de 2019 y 2018inversiones realizadas en diciembre en varias entidades financieras con vencimiento en los primeros meses delejercicio siguiente que devengan un tipo de interés comprendido entre el 0% y el 0,03% anual (0% y el 0,1% anualen el ejercicio 2018). Las cuentas corrientes a la vista y los depósitos bancarios devengan el tipo de interés demercado para este tipo de inversiones.

No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos.

13. Patrimonio Neto

13.1 Fondos Propios

a) Capital escriturado

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, el capital social de la Sociedad Dominante estaba compuesto por 612.694acciones de 625 euros de valor nominal cada una.

Los socios de la Sociedad Dominante, al 31 de diciembre de 2019 y 2018, y sus porcentajes de participación, sonlos siguientes:

% de participación31/12/2019 31/12/2018

Fundación ONCE 52,49 52,49Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE) 47,51 47,51

100,00 100,00

Todas las participaciones son de la misma clase y otorgan los mismos derechos.

b) Prima de asunción

El texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la primade asunción para ampliar el capital y no establece restricciones específicas en cuanto a la disponibilidad de dichosaldo.

c) Reservas

De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la Sociedad Dominante debe destinar a la reserva legal unacifra igual al 10% del beneficio del ejercicio hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reservalegal podrá utilizarse para aumentar el capital. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras nosupere el 20% del capital social, esta reserva solo podrá destinarse a la compensación de pérdidas, y siempreque no existan otras reservas disponibles suficientes.

A continuación se detalla la composición de las reservas de los ejercicios 2019 y 2018:

Euros2019 2018

Reservas de la Sociedad Dominante:Reservas legal y voluntarias 42.525.714 11.805.819Otras reservas (11.162.821) (3.049.393)

31.362.893 8.756.426Sociedades consolidadas por integración global 29.062.282 39.745.374Sociedades consolidadas por integración proporcional 6.256.620 5.956.867Sociedades consolidadas por puesta en equivalencia 25.522.532 20.879.763

60.841.434 66.582.00492.204.327 75.338.430

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13.2 Subvenciones, donaciones y legados recibidos

El importe registrado en este epígrafe del balance consolidado adjunto corresponde a la parte pendiente de imputara resultados de las subvenciones de capital recibidas por las sociedades del Grupo, según el siguiente detalle:

Ejercicio 2019

Euros

Sociedad BeneficiariaOrganismo

Concedente Saldo Inicial

ImporteConcedido

2019

Efecto Impositivode Nuevas

ConcesionesOtros

movimientos

Imputación aresultados

del Ejercicio

Efecto Impositivode la Imputación a

Resultados Saldo Final

Subvenciones, donaciones ylegados:Clíntex Lavandería Industrial,S.L. (2) 486.790 - - - (58.242) 14.561 443.109Estrella Ciudad Real, S.L. 16.994 - - 10.711 (9.881) 2.470 20.294Fitex ILUNION, S.A. (2) 18.771 36.219 (9.055) (3.555) (17.258) 4.315 29.437ILUNION Amalia, S.L. (2) 7.672 - - - (1.595) 399 6.476ILUNION Asesores, S.A. (2) - 12.020 (3.005) - (2.004) 501 7.512ILUNION Bugaderías deCatalunya, S.A. (2) y (3) 604.543 - - - (27.795) 6.949 583.697ILUNION CEE Contact Center,S.A. 6.246 - - - (3.997) 999 3.248ILUNION Cipo, S.L. (2) 27.672 - - - (4.612) 1.153 24.213ILUNION Contact Center, S.A. 58.748 - - - (35.329) 8.832 32.251ILUNION Gestión de EspaciosDeportivos, S.A. (2) y (3) 3.558 - - - (711) 178 3.025ILUNION Ibéricos de Azuaga,S.A. (2) 9.283 - 186 (10.548) 2.637 1.558ILUNION LavanderíaEuskalduna, S.L. (2) 101.539 - - 519 (17.147) 4.287 89.198ILUNION Lavanderías deCanarias, S.A. (2) y (3) 2.664.090 90.000 (22.500) - (409.955) 102.489 2.424.124ILUNION Lavanderías, S.A. (2) y (3) 5.104.766 71.383 (17.846) - (609.601) 152.400 4.701.103ILUNION Reciclados, S.A. (2) y (3) 777.326 - - - (136.279) 34.070 675.117ILUNION Retail yComercialización, S.A. (1) (2) y (3) 23.003 109.961 (27.490) - (33.042) 8.261 80.692ILUNION Salud, S.A. (1) y (3) 3.146 - - 51 (2.178) 545 1.564ILUNION Servicios IndustrialesAragón, S.L. (2) 11.323 - - - (9.008) 2.252 4.567ILUNION Servicios IndustrialesLevante, S.L. (2) 340.701 - - (340.701) - - -ILUNION Servicios Industriales,S.L. 289.390 209.725 (52.431) 340.701 (131.179) 32.795 689.001ILUNION Sociosanitario, S.A. (3) 1.611.672 - - - (68.655) 17.164 1.560.181ILUNION Tecnología yAccesibilidad, S.A. (2) y (3) 3.771 - - (649) (2.596) 649 1.175ILUNION Textil, S.A. 3.186 - - - (1.069) 267 2.384Lavandería Morales e Hijos,S.L. 42.084 - - - (11.167) 2.792 33.709Lavanderías Mecánicas Crisol,S.L. 6.532 23.500 (5.875) - (3.982) 996 21.171Modular Logística Valenciana,S.L. (2) 422.786 - - 4.862 (51.862) 12.966 388.752Textil Rental, S.L. - 24.069 (6.017) (1.591) 398 16.859

12.645.592 576.877 (144.219) 12.125 (1.661.283) 415.321 11.844.413

(1) Administración del Estado(2) Comunidades Autónomas(3) Otros

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46

Ejercicio 2018

c Euros

Sociedad BeneficiariaOrganismo

Concedente Saldo Inicial

ImporteConcedido

2018

Efecto Impositivode Nuevas

ConcesionesOtros

movimientos

Imputación aresultados

del Ejercicio

Efecto Impositivode la Imputación a

Resultados Saldo Final

Subvenciones, donaciones ylegados:Clíntex Lavandería Industrial,S.L. (2) 530.472 - - - (58.243) 14.561 486.790Fabricación ModularValenciana, S.L. (2) 455 - - - (606) 151 -Fitex ILUNION, S.A. (2) 24.759 - - 1.997 (10.615) 2.630 18.771Gestión de Servicios La CartujaGESSER, S.L. (2) 95.115 - - (95.115) - - -ILUNION Amalia, S.L. (2) 8.868 - - - (1.595) 399 7.672Ilunion Bugaderías deCatalunya, S.A. (2) y (3) 625.389 - - - (27.795) 6.949 604.543Ilunion Cipo, S.L. (2) 31.131 - - - (4.612) 1.153 27.672ILUNION CEE Contact Center,S.A. 9.244 - - - (3.997) 999 6.246ILUNION Contact Center, S.A. 41.481 43.764 (10.941) - (20.741) 5.185 58.748Ilunion Gestión de EspaciosDeportivos, S.A.U. (2) y (3) 6.473 - - - (3.913) 998 3.558ILUNION Ibéricos de Azuaga,S.A. (2) 17.064 - - 186 (10.623) 2.656 9.283Ilunion Lavandería Euskalduna,S.L.U. (2) 113.886 - - - (17.148) 4.801 101.539Ilunion Lavanderías deCanarias, S.A.U. (2) y (3) 2.941.973 - - - (370.511) 92.628 2.664.090ILUNION Lavanderías, S.A.U. (2) y (3) 5.217.186 334.336 (83.584) 50.163 (551.112) 137.777 5.104.766Ilunion Reciclados, S.A. (2) y (3) 879.536 - - - (136.279) 34.069 777.326ILUNION Retail yComercialización, S.A. (1) (2) y (3) 35.007 12.142 (2.525) - (28.147) 6.526 23.003Ilunion Salud, S.A. (1) y (3) 31.049 - - 458 (37.815) 9.454 3.146ILUNION Servicios IndustrialesAragón, S.L. (2) 20.732 - - - (12.545) 3.136 11.323ILUNION Servicios IndustrialesLevante, S.L.U. (2) 357.109 - - - (21.877) 5.469 340.701ILUNION Servicios Industriales,S.L.U.. 264.264 99.932 (24.983) - (66.434) 16.611 289.390Ilunion Sociosanitario, S.A.U. (3) 1.663.164 - - - (68.655) 17.163 1.611.672ILUNION Tecnología yAccesibilidad, S.A.U. (2) y (3) 8.317 - - - (6.061) 1.515 3.771ILUNION Textil, S.A.U. 3.988 - - - (1.069) 267 3.186Lavandería Industrial LaundryCenter, S. L. (2) 50.163 - - (50.163) - - -Lavandería Morales e Hijos,S.L. 50.459 - - - (11.167) 2.792 42.084Lavanderías Mecánicas Crisol,S.L. 8.984 - - - (3.270) 818 6.532Estrella Ciudad Real, S.L. - - - 19.256 (3.016) 754 16.994Modular Logística Valenciana,S.L. (2) 456.821 - - 4.861 (51.862) 12.966 422.786Proyectos e Instalaciones deMaterial Urbano, S.A. (2) 3.617 - - (3.617) - - -

13.496.706 490.174 (122.033) (71.974) (1.529.708) 382.427 12.645.592

(1) Administración del Estado(2) Comunidades Autónomas(3) Otros

Estas subvenciones han sido concedidas básicamente para financiar parcialmente la inversión en locales ymaquinaria y están condicionadas a la creación de puestos de trabajo estables para personas con discapacidad.

El importe registrado como ingreso de los ejercicios 2019 y 2018 por este concepto se presenta en el epígrafe de"Imputación de subvenciones del inmovilizado no financiero y otras" de la cuenta de pérdidas y gananciasconsolidada.

Al 31 de diciembre

Euros2019 2018

Iniciativas de Empleo Andaluzas, S.A. 180.503 186.843Gureak Lanean, S.A. 1.784.596 1.676.727Talleres Auxiliares Subcontra. Ind. Navarra, S.A. 324.726 376.228Confecciones Novatex, S.L. 57.393 57.393Katea Legaia, S.L. 258.405 282.459CEE Aspace Rioja, S.L. 35.039 52.557

2.640.662 2.632.207

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47

13.3 Socios externos

El saldo incluido en este capítulo en el balance consolidado adjunto recoge el valor de la participación de losaccionistas minoritarios en las sociedades consolidadas. Asimismo, el saldo que se muestra en la cuenta depérdidas y ganancias consolidada bajo el epígrafe "Resultados atribuidos a socios externos" representa laparticipación de dichos accionistas minoritarios en el resultado del ejercicio.

El movimiento habido durante los dos últimos ejercicios en este epígrafe desglosado por sociedades, es elsiguiente:

Ejercicio 2019

(Euros)


Resultadosejercicio

2019Variación de

subvencionesReparto deDividendos Otros

SaldoFinal

Azul Lavandería Industrial, S.L. 164.655 (22.146) - - 2.293 144.802Bugadería Industrial Mesnet, S.L. 12.095 (28.414) - - 16.319 -Estrella Ciudad Real, S.L. - (5.638) 698 - 4.940 -FITEX ILUNION, S.A. 908.042 83.028 3.555 - - 994.625ILUNION Emergencias, S.A. 735.379 25.292 - (21.721) - 738.950ILUNION Fuego y Conducción, S.A. 971.287 12.031 - - - 983.318ILUNION Ibéricos de Azuaga, S.A. 161.940 2.970 (184) - - 164.726ILUNION Lavandería Bogotá S.A.S 71.775 (107.878) - - 69.251 33.148ILUNION Lavandería Colombia, S.A.S. 27.252 (200.566) - - 173.314 -ILUNION Laveco, S.L. 78.450 13.120 - - - 91.570ILUNION Mediación, Correduría de Seguros, S.A. 220.076 32.909 - - - 252.985Lavandería Industrial Lavachel, S.A. 209.720 1.791 - - - 211.511Lavandería Industrial LIG, S.A. 210.529 28.190 - (23.280) - 215.439Modular Logística Valenciana, S.L. 1.778.539 203.727 (4.862) - - 1.977.404

5.549.739 38.416 (793) (45.001) 266.117 5.808.478

Ejercicio 2018

(Euros)


Variacionesdel

Perímetro

Resultadosejercicio

2018Variación de

subvencionesReparto deDividendos Otros

SaldoFinal

ILUNION Ibéricos de Azuaga, S.A. 166.062 - (3.936) (186) - - 161.940Gestión de Servicios La Cartuja GESSER, S.L. 800.798 (800.798) - - - - -ILUNION Fuego y Conducción, S.A. 975.106 - (3.819) - - - 971.287ILUNION Mediación, Correduría de Seguros,S.A. 202.306 - 17.770 - - - 220.076ILUNION Emergencias, S.A. 789.937 - 43.442 - (98.000) - 735.379Fitex ILUNION, S.A. 850.866 - 59.172 (1.996) - - 908.042Modular Logística Valenciana, S.L. 1.568.763 - 214.638 (4.862) - - 1.778.539ILUNION Salud, S.A. 5.670 - (9.754) - - 4.084 -ILUNION Laveco, S.L. 59.356 - 19.094 - - - 78.450Lavandería Industrial Lavachel, S.A. 176.431 - 33.289 - - - 209.720Bugadería Industrial Mesnet, S.L. 16.994 - (4.899) - - - 12.095ILUNION Lavandería Colombia, S.A.S. 341.764 - (135.604) - - (178.908) 27.252ILUNION Lavandería Bogotá S.A.S.(anteriormente denominada ILUNIONLavandería Zona Franca S.A.S.) (66) - (94.251) - - 166.092 71.775Lavandería Industrial LIG, S.A. 177.792 - 39.686 - (6.949) - 210.529Azul Lavandería Industrial, S.L. - 149.654 17.293 - - (2.292) 164.655Estrella Ciudad Real, S.L. - 1.263 (7.146) 3.590 - 2.293 -

6.131.779 (649.881) 184.975 (3.454) (104.949) (8.731) 5.549.739

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13.4 Ajustes por cambios de valor

El detalle y los movimientos de los ajustes por cambios de valor son los siguientes:

Euros Saldo inicial Ingresos (gastos) Saldo Final

Ejercicio 2019Diferencias de conversión (391.705) 120.887 (270.818)

(391.705) 120.887 (270.818)

Ejercicio 2018Activos financieros disponibles para la venta 2.819.113 (2.819.113) -Diferencias de conversión (102.076) (289.629) (391.705)

2.717.037 (3.108.742) (391.705)

Las diferencias de conversión corresponden con los efectos de la conversión de los estados financieros de lassociedades dependientes a la moneda de presentación euro del Grupo.

14. Provisiones y contingencias

14.1 Provisiones a corto y largo plazo

Su composición y movimiento durante el ejercicio 2019 es el siguiente:

(Euros)

Saldo inicialVariaciones del

perímetro (Nota 2.4) AdicionesExcesos deprovisiones Aplicaciones Traspasos Saldo final

Largo plazo:Otras provisiones 35.979.859 - 3.808.806 (2.321.901) (1.222.880) (718.220) 35.525.664Corto plazo:Otras provisiones 1.437.735 - 1.921.348 (1.077.441) (570.191) 718.220 2.429.671

37.417.594 - (5.730.154) (3.399.342) (1.793.071) - 37.955.335

Su composición y movimiento durante el ejercicio 2018 fue el siguiente:

(Euros)

Saldo inicialVariaciones del

perímetro (Nota 2.4) AdicionesExcesos deprovisiones Aplicaciones Saldo final

Largo plazo:Otras provisiones 41.480.615 - 2.728.093 (5.634.025) (2.594.824) 35.979.859Corto plazo:Otras provisiones 1.559.716 (736) 710.081 (283.934) (547.392) 1.437.735

43.040.331 (736) 3.438.174 (5.917.959) (3.142.216) 37.417.594

El Grupo mantiene registradas provisiones correspondientes a compromisos de pagos futuros que se hanevaluado como probables.

Asimismo, al 31 de diciembre de 2019 y 2018, el Grupo también mantiene provisiones para posibles contingencias,entre otros, para cubrir compromisos derivados de contratos onerosos, sanciones y otras reclamaciones deterceros.

14.2 Compromisos con terceros

Garantías

Adicionalmente, el Grupo tiene contratadas pólizas de avales, de las que se ha dispuesto a 31 de diciembre de2019 de 51,9 millones de euros (50,1 millones de euros en 2018). Se estima que los pasivos no previstos al 31 dediciembre de 2019 que pudieran originarse por los avales prestados, no serían significativos, ya que en su mayoríacorresponden a avales técnicos por operaciones comerciales.

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15. Deudas a largo y corto plazo

La composición dede diciembre de 2018 y 2017, es la siguiente:

Euros2019 2018

Deudas a largo plazo:Deudas con entidades de crédito 166.678.772 141.217.890Acreedores por arrendamiento financiero 8.395.895 11.522.628Derivados 669.611 1.911.682Otros pasivos financieros 1.829.511 926.687

177.573.789 155.578.887Deudas a corto plazo:Deudas con entidades de crédito 44.878.026 51.131.545Acreedores por arrendamiento financiero 4.016.247 3.751.222Derivados 1.126.454 971.588Otros pasivos financieros 9.298.244 5.446.347

59.318.971 61.300.702

15.1 Deudas con entidades de crédito

La composición de estas deudas al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es la siguiente:

Euros2019 2018

Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo

Préstamos hipotecarios 35.428.302 7.579.213 45.395.143 13.272.788Otros préstamos 131.250.470 36.071.251 95.822.747 31.823.132Pólizas de crédito - 794.807 - 5.668.439Intereses a corto plazo de deudas - 432.755 - 367.186

166.678.772 44.878.026 141.217.890 51.131.545

El Grupo mantiene pólizas de crédito para hacer frente a las necesidades de financiación de su negocio con unlímite de 76 millones de euros (68 millones de euros en 2018), de los que a 31 de diciembre de 2019 se encuentransin disponer (5,6 millones de euros dispuestos al 31 de diciembre de 2018).

Siete de los contratos de financiación incluyen cláusulas de resolución anticipada vinculados al cumplimiento porparte de la Sociedad de determinados ratios financieros al cierre de cada ejercicio, cuyo incumplimiento, en casode producirse, no tendría un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas.

El tipo de interés del endeudamiento está dentro de los márgenes habituales del mercado. Los interesesdevengados durante el ejercicio 2019 han ascendido a 3.295.548 euros (4.266.381 euros en 2018) (véase Nota17.6) de los que no se ha activado importe alguno.

El detalle por vencimientos de las deudas a largo plazo con entidades de crédito es el siguiente:

Euros2019 2018

Deudas a largo plazo:Entre 1 y 2 años 36.377.378 36.838.387Entre 2 y 3 años 34.733.997 31.653.320Más de 3 años 95.567.397 72.726.183

166.678.772 141.217.890

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15.2 Otros pasivos financieros

El detalle de otros pasivos financieros al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:

Euros2019 2018

Pasivos financieros a largo plazo:Fianzas recibidas de otras empresas 924.776 556.119Efectos a pagar a largo plazo 104.933 -Otras deudas a largo plazo 799.802 370.568

1.829.511 926.687Pasivos financieros a corto plazo:Proveedores de inmovilizado 8.447.046 3.659.075Efectos a pagar 120.333 1.260.452Otras deudas a corto plazo 528.062 450.716Depósitos y fianzas recibidas 202.803 76.104

9.298.244 5.446.347

entregados a la propiedad de dosde los establecimientos hoteleros operados por ILUNION Hotels en garantía del cumplimiento de los contratossuscritos .3).

Al 31 de diciembre de 2019, la cuenta asciende a 8.447 miles de euros (3.659miles de euros al 31 de diciembre de 2018) e incluye principalmente importes correspondientes al nuevo hotel enconstrucción en Bilbao, de la sociedad ILUNION Hotels.

Por su parte, lasu condición de gestor de determinadas subvenciones, y que deberán ser liquidados a otras entidadesparticipantes de los proyectos subvencionados.

16. Situación fiscal

16.1 Saldos con las Administraciones Públicas

El detalle de los saldos relativos a activos con las Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2019 y 2018es el siguiente:

Euros2019 2018

Activo por impuesto corriente 5.528.275 3.510.413

Hacienda Pública, deudor por IVA y asimilados 1.778.180 2.257.033Subvenciones concedidas 31.287.980 31.403.233Organismos de la Seguridad Social 1.289.402 895.458Otros conceptos fiscales 157.067 224.189Otros créditos con las Administraciones Públicas 34.512.629 34.779.913

Activos por diferencias temporarias deducibles 16.894.143 16.559.480Derechos por deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar 13.311.000 25.147.755Créditos por bases imponibles negativas 13.028.582 12.642.208Activos por impuesto diferido 43.233.725 54.349.443

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El detalle de los saldos relativos a pasivos con las Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2019 y2018 es el siguiente:

Euros2019 2018

Pasivo por impuesto corriente 121.796 120.568Hacienda Pública, acreedor por IVA y asimilados 11.346.726 9.269.864Hacienda Pública, acreedor por IRPF 4.967.917 3.998.446Organismos de la Seguridad Social, acreedores 12.394.768 10.894.962Otros 1.449.331 1.294.219Otras deudas con las Administraciones Públicas 30.158.742 25.457.491Pasivos por diferencias temporarias imponibles 5.269.561 5.488.577Pasivos por impuesto diferido 5.269.561 5.488.577

16.2 Conciliación del resultado contable con la base imponible fiscal y el gasto por Impuesto sobreSociedades

Tal y como se indica en la Nota 4.12, GRUPO ILUNION, S.L. y la mayoría de sus filiales tributa por el impuestosobre sociedades bajo el Régimen Especial de Consolidación Fiscal desde el año 1994, en el grupo 31/94, siendoGRUPO ILUNION, S.L. la Sociedad Dominante del Grupo. El gasto por impuesto sobre beneficios se calculateniendo en cuenta las normas aplicables, que vienen reguladas en la Ley del Impuesto sobre Sociedades CapítuloVI del Título VII. No obstante, existen algunas sociedades que tributan según la normativa foral del País Vasco,otras sociedades tributan en el Régimen General del Impuesto de Sociedades y otras según el Régimen Especialde Empresas de Reducida Dimensión.

Las entidades que constituyen el mencionado Grupo de consolidación fiscal a 31 de diciembre de 2019, son lassiguientes:

GRUPO ILUNION, S.L.

ILUNION Lavanderías, S.A.U.

ILUNION Bugaderíes de Catalunya, S.A.U.

ILUNION Lavanderías de Canarias, S.A.U.

ILUNION Laveco, S.L.

Lavandería Industrial Lavachel, S.A.

Bugadería Industrial Mesnet, S.L.

Lavandería Industrial LIG, S.A.

Azul Lavandería Industrial, S.L.

Estrella Ciudad Real, S.L.

ILUNION Textil, S.A.U.

ILUNION Esterilización, S.A.

ILUNION Contact Center, S.A.U.

ILUNION CEE Contact Center, S.A.U.

ILUNION Emergencias, S.A.

Fitex ILUNION, S.A.

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ILUNION Servicios TI, S.A.U.

ILUNION IT Services, S.A.

ILUNION Reciclados, S.A.U.

ILUNION Servicios Industriales S.L.U.

ILUNION Servicios Industriales Levante, S.L.U.

ILUNION Servicios Industriales Aragón, S.L.

ILUNION Servicios Industriales de Catalunya, S.L.U.

Modular Logística Valenciana, S.L.

ILUNION Salud, S.A.

ILUNION Tecnología y Accesibilidad, S.A.U.

ILUNION Sociosanitario, S.A.U.

ILUNION Retail y Comercialización, S.A.U.

ILUNION Gestión de Espacios Deportivos, S.A.U.

Comercializadora, S.A.U.

Las sociedades que provienen del anterior grupo CEOSA, y que constituyen el grupo previo son:

ILUNION Facility Services, S.L.U.

ILUNION CEE Outsourcing S.A.U.

ILUNION Outsourcing Levante, S.L.U. (Sociedad absorbida por ILUNION CEE Outsourcing, S.A.U. en 2019)

ILUNION Outsourcing Catalunya, S.L.U.

ILUNION Outsourcing, S.A.U.

ILUNION Limpieza y Medio Ambiente, S.A.

ILUNION CEE Limpieza y Medio Ambiente, S.A.

ILUNION Seguridad, S.A.U.

ILUNION Fuego y Conducción, S.A.

ILUNION Hotels, S.A.U.

Doña Tierra Selección de Calidad, S.L.U. (sociedad absorbida en 2019 por ILUNION Hotels, S.A.U.)

ILUNION Hotels Catalunya, S.A.U.

ILUNION Hotels Levante, S.A.U. (Sociedad absorbida por ILUNION Turismo Responsable, S.L.U. en 2019)

ILUNION Turismo Responsable, S.L.U.

ILUNION Hotels Andalucía, S.A.

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ILUNION Asesores, S.A.

ILUNION Mediación, Correduría de Seguros, S.A.

ONCISA Promociones Servicios Inmobiliarios, S.L.U.

ILUNION Capital Humano ETT, S.A.

ILUNION Ibéricos de Azuaga, S.A.

ILUNION Fisioterapia y Salud, S.L.U.

ILUNION CEE Centro de Servicios Compartidos, S.L.U.

Por su parte, Corporación Empresarial ONCE, S.A.U. consolida fiscalmente por el Impuesto de Sociedades en elejercicio 2015 bajo el Régimen Especial de Consolidación Fiscal, en el grupo 40/94, siendo CorporaciónEmpresarial ONCE, S.A.U. la Sociedad Dominante del Grupo. Con efectos 1 de enero de 2016, el mencionadogrupo 40/94 desaparece a efectos fiscales como consecuencia de la fusión de Corporación Empresarial ONCE,S.A.U., con la Sociedad Dominante (véase Nota 1), integrándose las sociedades dependientes de la primera enel grupo consolidado 31/94, cuya Sociedad Dominante es GRUPO ILUNION, S.L.

Para el cálculo del impuesto de sociedades del grupo fiscal, para los ejercicios 2019 y 2018, se parte de la sumade las bases imponibles individuales de las sociedades que componen el grupo fiscal.

La composición de la suma de las bases imponibles individuales de las sociedades del grupo fiscal es la siguiente:

Euros2019 2018

Suma de los resultados individuales de las Compañías 40.556.553 79.452.157Correcciones al resultado contable (diferencias permanentes y temporales) (17.410.187) (44.841.098)Suma de las bases imponibles sin incluir la compensación de BIN 23.146.366 34.611.059

La conciliación de la suma de las bases imponibles individuales de las sociedades con la base imponible delImpuesto sobre Sociedades del Grupo es como sigue:

Euros2019 2018

Suma de las bases imponibles 23.146.366 34.611.059Eliminación de resultados por operaciones internas (128.688) (169.901)Incorporación de resultados eliminados en ejercicios anteriores por operaciones internas 178.513 177.187Incorporación de reversiones de provisiones de cartera (8.806.255) (17.535.547)Base imponible antes de compensación de Bases imponibles negativas 14.389.936 17.082.798Compensación Bases Imponibles Consolidadas de ejercicios anteriores (3.597.484) (4.270.699)Base imponible Fiscal del Grupo 10.792.452 12.812.099Cuota íntegra 2.698.113 3.203.025Aplicación deducciones (1.634.796) (1.699.076)Cuota líquida 1.063.317 1.503.949Retenciones (217.480) (268.785)Pagos fraccionados (2.764.012) (4.675.971)Activos por impuesto corriente 1.918.175 3.440.807

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16.3 Desglose del gasto por Impuesto sobre Sociedades

El desglose del gasto por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2019 y 2018 es el siguiente:

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Gasto por impuesto corriente Grupo fiscal (1.063.317) (1.503.949)Gasto por impuesto corriente Grupo no fiscal (194.232) (440.313)Gasto / ingreso por impuesto diferido (3.808.030) (25.938.406)Ajustes positivos / negativos a la imposición directa (7.318.529) 87.951Reflejado en la cuenta de resultados (12.384.108) (27.794.717)

16.4 Activos y pasivos por impuestos diferidos

El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen los activos y pasivos por impuestos diferidosson los siguientes:

Euros

Saldo InicialOtros

movimientos

Variaciones reflejadas enla Cuenta de Pérdidas yGanancias Consolidada Saldo Final

Ejercicio 2019:Total activos por diferencias temporariasdeducibles 16.559.480 - 334.663 16.894.143Derechos por deducciones y bonificaciones 25.147.755 (2.161) (11.834.594) 13.311.000Créditos por bases imponibles negativas 12.642.208 - 386.374 13.028.582Total activos por impuesto diferido 54.349.443 (2.161) (11.113.557) 43.233.725

Pasivos por impuesto diferido:Eliminaciones de márgenes consolidados 157.471 - (12.456) 145.015Por subvenciones 4.483.239 - (320.507) 4.162.732Por libertad de amortización acelerada y otros 847.867 - 113.947 961.814Total pasivos por impuesto diferido 5.488.577 - (219.016) 5.269.561

EurosVariaciones Reflejadas en

Saldo InicialOtros

movimientos

Cuenta de Pérdidasy GananciasConsolidada

PatrimonioNeto Saldo Final

Ejercicio 2018:Total activos por diferencias temporariasdeducibles 38.268.630 106.393 (21.815.543) - 16.559.480Derechos por deducciones y bonificaciones 28.036.742 (78.786) (2.810.201) - 25.147.755Créditos por bases imponibles negativas 13.769.586 - (1.127.378) - 12.642.208Total activos por impuesto diferido 80.074.958 27.607 (25.753.122) - 54.349.443

Pasivos por impuesto diferido:Eliminaciones de márgenes consolidados 159.452 - (1.981) - 157.471Por subvenciones 4.557.809 - (74.570) - 4.483.239Por ajustes valoración activos financierosdisponibles para la venta 930.334 - - (930.334) -Por libertad de amortización acelerada yotros 956.600 - (108.733) - 847.867Total pasivos por impuesto diferido 6.604.195 - (185.284) (930.334) 5.488.577

Los activos por impuesto diferido motivados por diferencias temporarias se deben fundamentalmente a deteriorosde inmovilizado, deterioros de créditos comerciales, provisiones tanto a corto como a largo plazo, y a la limitaciónde deducibilidad de la amortización que serán deducibles en un ejercicio posterior. La entrada en vigor de la Ley16/2012 de 27 de diciembre introdujo la limitación a la deducibilidad de la amortización contable del inmovilizadomaterial e intangible correspondiente a los ejercicios que se inicien dentro de los años 2013 y 2014. Laamortización contable que no resulte fiscalmente deducible en virtud de lo dispuesto en esta Ley, se deducirá deforma lineal durante un plazo de 10 años u opcionalmente durante la vida útil del elemento patrimonial, a partir delprimer periodo impositivo que se inicie en el año 2015.

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El Grupo ha realizado una estimación de los beneficios fiscales que espera obtener en los próximos ejercicios deacuerdo con los presupuestos. En base a este análisis, GRUPO ILUNION, S.L. tiene registrado los créditos fiscalesdel Grupo, tanto por bases imponibles negativas de ejercicios anteriores como por deducciones pendientes decompensar, para los que considera probable que el grupo fiscal genere suficientes beneficios fiscales futuros. Porotra parte, todas aquellas empresas que no pertenecen al grupo fiscal han registrado las bases imponiblesnegativas de ejercicios anteriores y las deducciones pendientes de compensar, en función de la posibilidad derecuperación que individualmente tenga cada una de ellas.

16.5 Bases imponibles negativas pendientes de compensar

Una vez liquidado el impuesto sobre sociedades, las bases imponibles negativas pendientes de compensar paraejercicios futuros del grupo fiscal que encabeza GRUPO ILUNION, S.L. y del resto de empresas que componenel grupo mercantil, son los siguientes:

Ejercicio 2019

Grupo FISCAL BIN de otrasSociedadesdel Grupo Total BINEjercicio de Generación

BINConsolidadas:

BIN del GrupoPrevio

BIN anterioresconsolidación:

1997 - - 21.304 - 21.3041998 - - 178.669 - 178.6691999 - - 128.060 - 128.0602000 - - - - -2001 - - - - -2002 - - 21.809 - 21.8092003 - - - 421.589 421.5892004 - - - 323.016 323.0162005 - - 4.926 40.736 45.6632006 - - 225.763 74.142 299.9052007 - - 192.528 36.171 228.6992008 - 2.422.385 433.191 202.742 3.058.3172009 - 8.355.743 111.890 176.092 8.643.7252010 - 11.374.404 1.419.046 448.254 13.241.7042011 1.176.235 18.248.019 1.146.538 602.571 21.173.3642012 - 11.497.108 1.559.745 575.468 13.632.3222013 1.422.934 8.648.047 652.854 1.321.899 12.045.7352014 - 8.005.660 401.860 517.032 8.924.5522015 - 25.062.551 233.195 88.694 25.384.4402016 4.958.538 - - 246.843 5.205.3812017 - - 3.302 230.952 234.2542018 - - 40.808 474.811 515.6192019 - - - 2.035.362 2.035.362

7.557.707 93.613.918 6.775.489 7.816.373 115.763.487

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Ejercicio 2018

Grupo FISCAL BIN de otrasSociedadesdel Grupo Total BINEjercicio de Generación

BINConsolidadas:

BIN del GrupoPrevio

BIN anterioresconsolidación:

1997 - - 22.209 - 22.2091998 - - 198.717 - 198.7171999 - - 128.060 - 128.0602000 - - 215 - 2152001 - - 825 - 8252002 - - 43.903 - 43.9032003 - - - 421.589 421.5892004 - - 608.793 323.016 931.8092005 - - 4.926 40.736 45.6622006 - - 236.049 74.142 310.1912007 - - 230.645 36.171 266.8162008 - 5.413.906 433.191 202.742 6.049.8392009 - 8.355.743 1.390.880 198.899 9.945.5222010 - 11.374.404 1.474.806 448.254 13.297.4642011 1.836.898 18.248.019 1.199.348 602.571 21.886.8362012 - 11.497.108 1.559.745 590.176 13.647.0292013 1.422.934 8.648.047 652.854 1.321.899 12.045.7342014 - 7.984.028 401.860 517.032 8.902.9202015 - 25.062.551 233.195 103.014 25.398.7602016 4.931.903 - - 250.142 5.182.0452017 - - - 232.008 232.0082018 - - - 257.067 257.067

8.191.735 96.583.806 8.820.221 5.619.458 119.215.220

El Grupo, considerando las condiciones de aprovechamiento de estas bases imponibles negativas, ha reconocidoen el balance consolidado un crédito fiscal por importe de 2.224 miles de euros (12.642 miles de euros al 31 dediciembre de 2018), que suponen, aproximadamente, el 8% de las bases acreditadas (42% en 2018).

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16.6 Deducciones

El detalle de las deducciones pendientes de aplicar del grupo fiscal y del resto de empresas que componen elGrupo mercantil, es el siguiente:

Grupo FISCAL Deduccionesde otras

Sociedadesdel Grupo

TotalDeduccionesEjercicio de Generación

Ejercicio límitepara su

compensaciónDeducciones

Consolidadas:

Deduccionesdel Grupo

Previo:

Deduccionesanteriores

Consolidación:

Deducciones por donaciones:2010 2020 - 1.231.438 - - 1.231.4382011 2021 - 733.665 - - 733.6652012 2022 - 186.506 - - 186.5062013 2023 - 192.326 - - 192.3262014 2024 - 187.882 - - 187.8822015 2025 - 188.568 - - 188.568

- 2.720.386 - - 2.720.386

Deducciones por reinversiónbeneficios extraordinarios:2006 2021 - - 7.264 - 7.2642007 2022 - - 9.947 - 9.9472008 2023 4.183 - - - 4.1832011 2026 - 5.464 - - 5.4642012 2027 1.020.008 - - - 1.020.0082013 2028 187.986 - - - 187.986

1.212.177 5.464 17.211 - 1.234.852

Deducciones por I+D2011 2026 6.900 - - - 6.9002012 2027 80.246 - - - 80.2462013 2028 33.485 - - - 33.4852014 2029 27.801 - - - 27.8012015 2030 27.692 - - - 27.6922016 2031 20.981 - - - 20.9812017 2032 342.159 - - - 342.1592018 2033 639.401 - - - 639.4012019 592.524 - - - 592.524

1.771.190 - - - 1.771.190

Deducciones Cap. IV, TIT. VI:2008 2024 436.353 212.953 - - 649.3052009 2025 8.401 12.350 198.058 - 218.8082010 2026 540.250 1.270 436.440 - 977.9602011 2027 747.523 - 118.320 - 865.8432012 2028 - - 97.560 6.787 104.3472013 2029 2.836.724 2.209.292 132.207 42.072 5.220.2952014 2030 6.834.775 2.798.463 144.443 249.210 10.026.8912015 2031 5.785.971 2.954.370 236.613 317.430 9.294.3842016 2032 10.202.555 - - 248.426 10.450.9812017 2033 12.267.903 - 39.234 211.328 12.518.4652018 2034 8.087.573 - 27.431 421.323 8.536.3282019 2035 7.713.556 - - 415.206 8.128.762

55.461.583 8.188.698 1.430.305 1.911.782 66.992.368

Deducciones NormativaForal/Canarias:1997 - - - 55.184 55.1841998 - - - 80.380 80.3802005 - - - 4.327 4.3272006 - - - 9.989 9.9892008 - - - 9.000 9.0002011 - - - 47.280 47.2802012 - - - 58.300 58.3002013 - - - 18.177 18.1772014 - - - 71.964 71.9642015 - - - 31.551 31.5512016 - - - 138.125 138.1252017 - - - 202.862 202.8622018 - - - 397.234 397.2342019 - - - 309.060 309.060

- - - 1.433.434 1.433.434Total deducciones 58.444.950 10.914.548 1.447.516 3.345.216 74.152.229

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58

Ejercicio 2018

Grupo FISCAL Deduccionesde otras

Sociedadesdel Grupo :

TotalDeduccionesEjercicio de Generación

Ejerciciolímite para su

compensaciónDeducciones

Consolidadas:

Deduccionesdel Grupo

Previo:

Deduccionesanteriores

Consolidación:

Deducciones por donaciones:2008 2018 - 1.119.902 - 1.119.9022009 2019 - 1.229.233 - - 1.229.2332010 2020 - 1.231.438 - - 1.231.4382011 2021 - 733.665 - - 733.6652012 2022 - 186.506 - - 186.5062013 2023 - 192.326 - - 192.3262014 2024 - 187.882 - - 187.8822015 2025 - 188.568 - - 188.568

- 5.069.520 - - 5.069.520

Deducciones por reinversiónbeneficios extraordinarios:2006 2021 47.140 - 10.457 - 57.5972007 2022 391.335 - 9.947 - 401.2822008 2023 4.183 - - - 4.1832011 2026 - 5.464 - - 5.4642012 2027 1.020.008 - - - 1.020.0082013 2028 187.986 - - - 187.986

1.650.652 5.464 20.404 - 1.676.520

Deducciones por I+D2011 2026 6.900 - - - 6.9002012 2027 80.246 - - - 80.2462013 2028 33.485 - - - 33.4852014 2029 27.801 - - - 27.8012015 2030 27.692 - - - 27.6922.016 2.031 20.981 - - - 20.9812.017 2.032 342.159 - - - 342.1592.018 2.033 636.109 - - - 636.109

1.175.373 - - - 1.175.373

Deducciones Cap. IV, TIT. VI:2.003 2.019 - - - - -2.004 2.020 - - - - -2.005 2.021 - - - - -2.006 2.022 608.296 - 57.410 - 665.7062.007 2.023 331.450 - 29.417 - 360.8672.008 2.024 622.640 212.953 5.738 - 841.3312.009 2.025 8.401 12.350 220.156 - 240.9072.010 2.026 540.250 1.270 473.560 - 1.015.0802.011 2.027 747.523 - 118.320 47.676 913.5192012 2028 - - 97.560 10.925 108.4852013 2029 2.836.724 2.209.292 132.207 42.077 5.220.3002014 2030 6.834.775 2.798.463 144.443 249.210 10.026.8912015 2031 5.785.971 2.954.370 236.613 317.430 9.294.3842016 2032 10.202.555 - - 248.426 10.450.9812017 2033 12.267.903 - - 211.328 12.479.2312018 2034 8.015.697 - - 461.674 8.477.371

48.802.185 8.188.698 1.515.424 1.588.746 60.095.053

Deducciones NormativaForal/Canarias: -1997 - - - 55.184 55.1841998 - - - 80.380 80.3802005 - - - 4.327 4.3272006 - - - 9.989 9.9892008 - - - 9.000 9.0002011 - - - 47.280 47.2802012 - - - 58.300 58.3002013 - - - 18.177 18.1772014 - - - 71.964 71.9642015 - - - 93.398 93.3982016 - - - 138.145 138.1452017 - - - 202.862 202.8622018 - - - 347.656 347.656

- - - 1.136.662 1.136.662Total deducciones 51.628.210 13.263.682 1.535.828 2.725.408 69.153.128

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59

El Grupo, considerando las condiciones de aprovechamiento de estas deducciones, ha reconocido en el balanceconsolidado un activo fiscal por importe de 21.903 miles de euros (25.148 miles de euros al 31 de diciembre de2018), que suponen el 30% (el 36% en el ejercicio 2018) de las acreditadas.

En cumplimiento de lo establecido por el artículo 42.10 del R.D. Legislativo 4/2004, por el que se aprueba el TextoRefundido de la Ley por Impuesto de Sociedades, las rentas acogidas a la deducción por reinversión de beneficiosextraordinarios y las fechas en que han sido reinvertidas, se detallan en el siguiente cuadro:

Cifras en Euros

Fecha de laTransmisión

Sociedad que Obtiene elResultado Extraordinario

Importe dela Renta

Acogida aDeducción

DeducciónTotal

Aplicable

DeducciónPendientede Aplicar Sociedad que Reinvierte

Fecha de laReinversión

TotalReinversión

30-04-03 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 24.000 4.800 4.80030-04-03 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 36.061 7.212 7.21231-10-03 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 24.000 4.800 4.80030-06-03 Galenas Andaluzas, S.A. (*) 5.150 1.030 1.030 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 30-06-03 342.741

Total 2003 89.211 17.842 17.842 342.741

25-05-06ILUNION CEE Contact Center,S.A. 390.000 47.140 47.140Total 2006 390.000 47.140 47.140 -

20-12-07 GRUPO ILUNION, S.L. 661.226 38.419 38.41916-10-07 ILUNION Contact Center, S.A. 3.080.000 352.916 352.916 ILUNION Sociosanitario, S.A.U. 31-10-07 13.466.859

Total 2007 3.741.226 391.335 391.335 13.466.85910-10-08 GRUPO ILUNION, S.L. 766.470 4.183 4.183 ILUNION Reciclados, S. A. 09-10-08 500.000

ILUNION Reciclados, S. A. 04-04-08 413.793Total 2008 766.470 4.183 4.183 913.793

28-05-12 GRUPO ILUNION, S.L. 15.959.000 1.020.008 1.020.008 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 05-07-11 207.605 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 15-07-11 80.824

ILUNION Lavanderías, S.A.U. 31-07-11 53.885 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 05-08-11 22.033 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 26-08-11 63.104 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 27-09-11 672.534 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 03-10-11 34.135 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 05-10-11 132.160

ILUNION Lavanderías, S.A.U. 20-10-11 68.451 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 10-11-11 30.540

ILUNION Lavanderías, S.A.U. 12-12-11 144.787 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 28-12-11 84.700 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 30-12-11 128.800 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 31-12-11 358.273 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 03-02-12 143.640 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 01-03-12 108.241 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 31-05-12 1.779.048

ILUNION Lavanderías, S.A.U. 19-07-12 214.219 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 01-09-12 504.882 ILUNION Lavanderías, S.A.U. 26-12-12 255.976 ILUNION Bugaderíes de Catalunya, S.A.U. 15-12-11 63.104 ILUNION Bugaderíes de Catalunya, S.A.U. 01-01-12 10.605 ILUNION Bugaderíes de Catalunya, S.A.U. 31-01-12 83.864

ILUNION Bugaderíes de Catalunya, S.A.U. 01-02-12 118.800 ILUNION Bugaderíes de Catalunya, S.A.U. 01-08-12 63.585 ILUNION Bugaderíes de Catalunya, S.A.U. 01-09-12 329.548 ILUNION Bugaderíes de Catalunya, S.A.U. 01-10-12 21.500 ILUNION Bugaderíes de Catalunya, S.A.U. 01-11-12 79.926 ILUNION Lavanderías de Canarias, S.A.U. 01-03-12 115.000

ILUNION Contact Center, S.A. 31-12-11 194.867 ILUNION CEE Contact Center, S.A. 31-12-11 109.485 ILUNION Reciclados, S. A. 12-08-11 180.000 ILUNION Retail y Comercialización, S.A. 28-12-11 24.220 ILUNION Retail y Comercialización, S.A. 30-12-11 32.703 ILUNION Textil, S.A.U. 02-01-12 272.339 ILUNION Textil, S.A.U. 01-05-12 138.853 Modular Logística Valenciana, S.L. 31-12-11 31.581 Modular Logística Valenciana, S.L. 28-08-12 120.157 Modular Logística Valenciana, S.L. 30-11-12 383.565 Lavandería Industrial Laundry Center, S.L. 03-06-11 1.275.000 Lavandería Industrial Laundry Center, S.L. 23-06-11 184.082 Lavandería Industrial Laundry Center, S.L. 31-12-11 9.000

ILUNION Gestión de Espacios Deportivos,S.A.U. 31-12-12 324.040

GRUPO ILUNION, S.L. 22-07-11 811.243 GRUPO ILUNION, S.L. 01-10-11 68.300 GRUPO ILUNION, S.L. 20-03-12 3.000 GRUPO ILUNION, S.L. 01-04-12 55.680

GRUPO ILUNION, S.L. 01-05-12 115.570 GRUPO ILUNION, S.L. 24-05-12 770.002 GRUPO ILUNION, S.L. 01-08-12 38.760 GRUPO ILUNION, S.L. 23-11-12 2.159.275 GRUPO ILUNION, S.L. 01-12-12 200.000

Total 2012 15.959.000 1.020.008 1.020.008 13.475.49321-03-13 GRUPO ILUNION, S.L. 187.986 187.986 187.986 GRUPO ILUNION, S.L. 21-03-13 2.500.000

Total 2013 187.986 187.986 187.986 15.975.49321.133.893 1.668.494 1.668.494 30.698.886

(*) La Sociedad Galenas Andaluzas, S.A., fue absorbida por fusión por ILUNION Retail y Comercialización, S.A. en el ejercicio 2004.

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16.7 Ejercicios pendientes de comprobación y actuaciones inspectoras

Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hastaque no hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción,actualmente establecido en cuatro años. Las sociedades del Grupo tienen abiertos a inspección los cuatro últimosejercicios para todos los impuestos que le son aplicables. Con fecha 13 de marzo de 2019 la AEAT ha comunicadoa GRUPO ILUNION, S.L. el inicio de actuaciones inspectoras en materia de impuesto sobre Sociedades (ejercicios2014 a 2017), IVA (desde febrero de 2015 a diciembre de 2017), Retenciones e ingresos a cuenta sobrerendimientos del trabajo y profesionales (desde febrero de 2015 a diciembre de 2017) y retenciones e ingresos acuenta sobre rendimientos del capital mobiliario (desde febrero de 2015 a diciembre de 2017). En opinión de losAdministradores de la Sociedad Dominante, no existen contingencias fiscales de importes significativos, por tantolas posibles interpretaciones diferentes de la normativa fiscal aplicable a las operaciones en caso de una eventualinspección, no producirán en ningún supuesto un impacto relevante en las cuentas anuales consolidadas.

17. Ingresos y gastos

17.1 Importe neto de la cifra de negocios

El importe neto de la cifra de negocios corresponde íntegramente a las diversas actividades ordinarias de lasSociedades consolidadas descritas en el Anexo I y desarrolladas en todo el territorio nacional. El desglose porgrupos de actividades de los dos últimos ejercicios es el siguiente:

Miles de Euros2019 2018

Facility Services 412.866 369.980Lavandería Industrial 172.386 162.202Hoteles 116.640 105.920Contact Center 55.398 48.622Retail 44.862 43.575Sociosanitario 35.485 34.515Servicios Industriales 38.797 32.378Automoción 21.015 22.296IT Services 21.991 19.850Salud 10.906 8.963Otros 48.425 76.926

978.771 925.227

17.2 Aprovisionamientos

El detalle de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es el siguiente:

Euros2019 2018

Consumo de mercaderías:Compras 48.668.214 40.093.846Rappels (485.326) (559.371)Variación de existencias (90.917) 739.005

48.091.971 40.273.480

Consumo de materias primas y otros aprovisionamientos:Compras de materias primas 15.139.181 17.150.186Compras de otros aprovisionamientos 26.698.458 31.772.572Variación de existencias de materias primas 11.115.915 32.021.590Variación de existencias de otros aprovisionamientos (982.883) (704.453)

51.970.671 80.239.895Trabajos realizados por otras empresas 33.318.830 27.549.395Deterioros (Nota 11) (4.296.631) (58.235)

129.084.841 148.004.535

Las compras, tanto en 2019 como en 2018, se han realizado, fundamentalmente, en España.

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entre otros, servicios subcontratados de lavanderíaindustrial por parte de las empresas del Grupo ILUNION Lavanderías y la subcontratación de los servicios decomida y servicios médicos por parte de la sociedad dependiente ILUNION Sociosanitario.

17.3 Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio

Esta partida recoge principalmente las ayudas de coste salarial para Centros Espaciales de Empleo del 50% delSalario Mínimo Interprofesional de trabajadores con discapacidad.

17.4 Cargas sociales

El epígrafe "Cargas sociales" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta presenta la siguientecomposición:

Euros2019 2018

Seguridad Social a cargo de la empresa 128.393.957 112.682.155Otros gastos sociales 5.376.450 6.028.691

133.770.407 118.710.846

17.5 Otros gastos de gestión corriente

Euros2019 2018

Arrendamientos (Nota 8) 60.315.204 55.335.410Reparaciones y conservación 19.907.052 16.903.151Servicios de profesionales independientes 23.369.046 26.068.942Primas de seguro 2.097.805 2.619.487Transportes 4.052.821 3.820.061Servicios bancarios 1.448.811 1.164.913Publicidad, propaganda y relaciones públicas 2.530.152 2.738.802Suministros 31.887.355 28.220.065Otros tributos 4.719.577 7.026.376Otros 17.685.193 13.659.090

168.013.016 157.556.297

relacionados con la actividad de la Sociedad. Adicionalmente, en esta cuenta se recogen los honorarios percibidospor los auditores del Grupo:

Euros2019 2018

Auditor principalServicios de auditoría 457.831 468.781Otros trabajos de revisión y verificación contable 131.544 109.324Otros Servicios 168.186 55.000

Otros auditoresServicios de auditoría 353.620 321.332Otros trabajos de revisión y verificación contable 80.227 59.672

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17.6 Gastos financieros

El detalle de gastos financieros es el siguiente:

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Préstamos y créditos con entidades financieras (Nota 15.1) 3.295.548 4.266.381Otros gastos financieros de empresas del grupo (Nota 18.1) 111.493 125.585Otros gastos financieros 1.162.953 12.740

4.569.994 4.404.706

18. Operaciones con partes vinculadas

18.1 Saldos y transacciones con entidades vinculadas

Los saldos al 31 de diciembre de 2019 y 2018 mantenidos con los Socios, empresas asociadas y empresasmultigrupo, son los siguientes:

Euros2019 2018

FundaciónONCE ONCE

Empresasasociadas

Empresasmultigrupo

OtraEntidadesVinculadas Total

FundaciónONCE ONCE

Empresasasociadas

Empresasmultigrupo

OtraEntidadesVinculadas Total

Créditos a largoplazo (Nota 9.2) - - - 1.226.529 - 1.226.529 - - 10.980 1.470.814 - 1.481.794Otros activosfinancieros largoplazo - 24.030 - 6.468 - 30.498 - 21.939 - 17.650 - 39.589Créditos a cortoplazo (Nota 9.3) - 2.567 - 264.286 - 266.853 - - 5.380 25.279 - 30.659Clientes 2.404.091 3.756.422 - 756.105 188.102 7.104.720 1.615.883 3.402.593 4.274 1.146.729 147.611 6.317.090Deudas a largoplazo (3.486) - - (3.191.919) - (3.195.405) - - - (2.961.794) - (2.961.794)Deudas a cortoplazo - - - (1.153) (411.321) (412.474) - - - (2.030.561) (247.606) (2.278.167)Proveedores (46.890) (2.418) - (243.898) (2.157) (295.363) (7.638) 15.067 (1.229) (212.878) (96) (206.774)

Las transacciones realizadas en los ejercicios 2019 y 2018 con los Socios y empresas asociadas y multigrupo sonlas siguientes:

Euros2019 2018

FundaciónONCE ONCE

Empresasasociadas

Empresasmultigrupo

OtrasEntidadesVinculadas Total

FundaciónONCE ONCE

Empresasasociadas

Empresasmultigrupo

OtrasEntidadesVinculadas Total

Ventas 4.764.327 18.884.832 104.634 3.297.296 874.299 27.925.387 4.594.907 17.938.332 97.695 7.632.892 892.409 31.156.235Otrosingresos 110.687 2.960 - 159.481 153.364 426.491 97.308 3.280 - 154.256 169.533 424.377Compras - (5.475) - (4.838.738) (28.520) (4.872.733) - (8.331) (205.440) (5.748.139) (21.383) (5.983.293)Serviciosexteriores (115.722) (220.597) (15.459) (791.768) (205.341) (1.348.887) (101.340) (222.304) (11.476) (2.420.111) (175.996) (2.931.227)Gastosfinancieros - - - (108.772) (2.721) (111.493) - - - (120.467) (5.118) (125.585)Ingresosfinancieros - - 58.156 138.093 792 197.041 - - 161.312 18.365 - 179.677

Las transacciones realizadas con partes vinculadas corresponden a operaciones del tráfico normal del Grupo y serealizan a precios de mercado, los cuales son similares a los aplicados a entidades no vinculadas.

18.2 Administradores y Alta Dirección

Los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante no han participado durante el ejercicio2019 en transacciones inhabituales y/o relevantes del Grupo.

1. Remuneración de los Consejeros y Alta dirección

La Alta dirección de la Sociedad Dominante está integrada en su totalidad por miembros del Consejo deAdministración de dicha sociedad. Las remuneraciones devengadas en el Grupo por los miembros del Consejode Administración de la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2019 han ascendido a 0 euros (0 euros en 2018)en concepto de sueldos y salarios, no habiendo devengado cantidades adicionales por otros conceptos.

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GRUPO ILUNION, S.L. es miembro como persona jurídica de los Órganos de Administración de varias sociedadesdependientes y asociadas, actuando en nombre de GRUPO ILUNION varios directivos. Grupo ILUNION no percibeninguna cantidad de estas sociedades por ser miembro de sus Órganos de Administración, y no abona ningunacantidad específica a sus directivos por representarla en dichos Órganos.

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 el Grupo no tiene obligaciones contraídas en materia de pensiones y de segurosde vida respecto a los miembros anteriores o actuales del órgano de administración de la Sociedad Dominante, nitiene obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 no existen ni existían anticipos a miembros del Consejo de Administración.

Durante el ejercicio 2019 se han satisfecho primas de seguros de responsabilidad civil de los administradores dela Sociedad Dominante por daños ocasionados en el ejercicio del cargo por importe de 11 miles de euros (9 milesde euros en el ejercicio 2018).

2. Otra información relativa a los Administradores

En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés del Grupo, éste dispone de procedimientos de control,a través de su Departamento Jurídico, para dar cumplimiento a lo referido en los artículos 228 y siguientes de laLey de Sociedades de Capital, sobre el deber de información de los Administradores. De igual forma, a través dedicho procedimiento, los administradores han informado de las participaciones que han ostentado durante el año2019, en los términos recogidos en los citados artículos.

No se ha informado durante el ejercicio y hasta la fecha de formulación de ninguna situación de conflicto de interés,de las recogidas en los artículos 229 y 231 de la Ley de Sociedades de Capital.

19. Información segmentada

El Grupo identifica sus segmentos operativos en base a los informes internos sobre los componentes del Grupoque son base de revisión, discusión y evaluación regular por el Consejo de Administración de la SociedadDominante pues es la máxima autoridad en el proceso de toma de decisiones con el poder de destinar los recursosa los segmentos y evaluar su rendimiento.

De este modo, los segmentos operativos que se han definido son los siguientes:

- Lavandería Industrial.

- Contact Center.

- Retail.

- Sociosanitario.

- Automoción.

- Servicios industriales.

- Hotels.

- Facility Services.

- Otros.

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La distribución de las ventas por cada uno de los segmentos se detalla en la Nota 17.1 y la aportación de cadasegmento a los resultados atribuidos a la Sociedad Dominante, de los ejercicios 2019 y 2018 ha sido la siguiente:

Miles de Euros2019 2018

Hoteles 10.403 7.854Servicios Industriales 2.451 2.299Contact Center 2.235 2.286Sociosanitario 1.689 1.868Automoción 1.527 1.666Retail 827 883Facility Services 357 1.386Lavandería Industrial (332) 5.905Otros (10.468) (7.281)

8.689 16.866

20. Otra información

20.1 Estructura de personal

El número medio de personas empleadas en las sociedades consolidadas, durante los ejercicios 2019 y 2018 porgrupos de actividades es el siguiente:

Ejercicio 2019

Directores Mandos Intermedios y Técnicos Resto de Empleados TOTALHombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total

ILUNION Facility Services 4 1 5 198 146 344 9.397 6.704 16.101 9.599 6.851 16.450ILUNION Contact Center 4 4 8 50 30 80 636 1.792 2.428 690 1.826 2.516ILUNION IT Services 1 1 2 80 17 97 150 186 336 231 204 435ILUNION Automoción - - - 38 26 64 784 141 925 822 167 989ILUNION Servicios Industriales 1 - 1 38 43 81 1.479 571 2.050 1.518 614 2.132ILUNION Lavanderías 7 3 10 152 116 268 3.295 2.188 5.483 3.454 2.307 5.761ILUNION Hoteles 3 3 6 259 217 476 300 436 736 562 656 1.218ILUNION Sociosanitario 3 1 4 37 168 205 195 770 965 235 939 1.174ILUNION Salud 2 2 4 18 8 26 46 53 99 66 63 129ILUNION Retail - 3 3 50 70 120 167 276 443 217 349 566Cabecera y Centro de ServiciosCompartidos 12 6 18 70 145 215 30 59 89 112 210 322Otros 3 2 5 110 73 183 332 187 519 445 262 707

40 26 66 1.100 1.059 2.159 16.811 13.363 30.174 17.951 14.448 32.399

Ejercicio 2018


ILUNION Facility Services 4 2 6 190 133 323 8.399 6.442 14.841 8.593 6.577 15.170ILUNION Contact Center 4 3 7 36 23 59 585 1.592 2.177 625 1.618 2.243ILUNION IT Services 1 0 1 58 15 73 108 188 296 167 203 370ILUNION Automoción 0 0 0 39 24 63 793 154 947 832 178 1.010ILUNION Servicios Industriales 2 0 2 22 30 52 1.488 556 2.044 1.512 586 2.098ILUNION Lavanderías 10 3 13 143 111 254 3.058 2.048 5.106 3.211 2.162 5.373ILUNION Hoteles 4 2 6 272 218 490 212 354 566 488 574 1.062ILUNION Sociosanitario 2 1 3 9 21 30 205 898 1.103 216 920 1.136ILUNION Salud 0 2 2 13 6 19 46 49 95 59 57 116ILUNION Retail 0 4 4 21 41 62 187 275 462 208 320 528Cabecera y Centro de ServiciosCompartidos 10 4 14 72 132 204 30 62 92 112 198 310Otros 6 3 9 112 76 188 349 152 501 467 231 698

43 24 67 987 830 1.817 15.460 12.770 28.230 16.490 13.624 30.114

La plantilla media de personas con discapacidad superior al 33% por género y categoría en el ejercicio 2019 ofreceel siguiente detalle:

DirectoresMandos Intermedios y

TécnicosResto de

Empleados Total

Hombres 15 470 7.912 8.397Mujeres 9 444 5.178 5.631

24 914 13.090 14.028

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La plantilla media de personas con discapacidad superior al 33% por género y categoría en el ejercicio 2018 seofrece en el siguiente detalle:

DirectoresMandos Intermedios y

TécnicosResto de

Empleados Total

Hombres 18 417 7.571 8.006Mujeres 10 375 4.976 5.361

28 792 12.547 13.367

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la composición por género y categorías de la plantilla era la siguiente:

Ejercicio 2019


ILUNION Facility Services 4 1 5 207 157 364 11.087 10.097 21.184 11.298 10.255 21.553ILUNION Contact Center 4 3 7 50 33 83 780 2.261 3.041 834 2.297 3.131ILUNION IT Services 1 1 2 85 17 102 154 188 342 240 206 446ILUNION Automoción - - - 40 27 67 845 142 987 885 169 1.054ILUNION Servicios Industriales 1 - 1 39 48 87 1.484 558 2.042 1.524 606 2.130ILUNION Lavanderías 7 3 10 153 127 280 3.118 2.095 5.213 3.278 2.225 5.503ILUNION Hotels 3 3 6 227 193 420 254 343 597 484 539 1.023ILUNION Sociosanitario 3 1 4 37 200 237 219 844 1.063 259 1.045 1.304ILUNION Salud 2 2 4 18 8 26 49 59 108 69 69 138ILUNION Retail - 4 4 54 73 127 185 295 480 239 372 611Cabecera y Centro de ServiciosCompartidos 12 7 19 69 152 221 29 61 90 110 220 330

Otros 3 2 5 110 80 190 288 201 489 401 283 68440 27 67 1.089 1.115 2.204 18.492 17.144 35.636 19.621 18.286 37.907

Ejercicio 2018


ILUNION Facility Services 4 1 5 199 148 347 9.649 10.154 19.803 9.852 10.303 20.155ILUNION Contact Center 5 3 8 42 26 68 724 2.030 2.754 771 2.059 2.830ILUNION IT Services 2 0 2 69 20 89 136 196 332 207 216 423ILUNION Automoción 0 0 0 40 25 65 799 155 954 839 180 1.019ILUNION Servicios Industriales 2 0 2 22 32 54 1.482 551 2.033 1.506 583 2.089ILUNION Lavanderías 10 3 13 148 125 273 3.021 1.990 5.011 3.179 2.118 5.297ILUNION Hotels 4 3 7 256 190 446 205 333 538 465 526 991ILUNION Sociosanitario 2 2 4 9 23 32 237 1.036 1.273 248 1.061 1.309ILUNION Salud 1 2 3 15 7 22 48 57 105 64 66 130ILUNION Retail 0 3 3 21 47 68 188 298 486 209 348 557Cabecera y Centro de ServiciosCompartidos 10 4 14 74 141 215 33 67 100 117 212 329Otros 6 4 10 121 84 205 281 175 456 408 263 671

46 25 71 1.016 868 1.884 16.803 17.042 33.845 17.865 17.935 35.800

La plantilla de personas con discapacidad por género a 31 de diciembre de 2019 y 2018 ofrecen el siguientedetalle:

DirectoresMandos Intermedios

y TécnicosResto de

Empleados Total

Hombres 17 476 8.330 8.823Mujeres 9 472 6.066 6.547

26 948 14.396 15.370

DirectoresMandos Intermedios

y TécnicosResto de

Empleados Total

Hombres 18 441 7.947 8.406Mujeres 9 408 5.975 6.392

27 849 13.922 14.798

El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante está formado por 12 miembros, de los cuales 8 sonhombres y 4 mujeres, todos ellos sin relación laboral con Grupo ILUNION.

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20.2 Información sobre medioambiente

El Grupo no ha incorporado en el ejercicio sistemas, equipos o instalaciones por importe significativo en relacióncon la protección y mejora del medio ambiente.

Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que no existen al 31 de diciembre de 2019 contingenciassignificativas relativas a la protección y mejora del medioambiente, no considerando necesario registrar provisiónalguna en este sentido.

20.3 Negocios conjuntos

El Grupo interviene en diversos negocios que son gestionados conjuntamente con otras entidades.

Los activos, pasivos, ingresos y gastos de los mencionados negocios que han sido incorporados en los estadosfinancieros consolidados del Grupo, son los siguientes:

Euros2019 2018

Activos:No corrientes 9.323.222 10.636.820Corrientes 9.130.701 8.540.634

18.453.923 19.177.454Pasivos:No corrientes 6.334.292 3.801.164Corrientes 5.715.504 6.238.946

12.049.796 10.040.110

Ingresos 21.095.608 17.855.907Gastos (21.383.715) (14.618.561)Beneficio antes de Impuestos (288.107) 3.237.346

21. Hechos posteriores al cierre

La aparición del Coronavirus COVID-19, calificado como una pandemia por la Organización Mundial de la Saluddesde el pasado 11 de marzo de 2020, supone consecuencias inciertas para las operaciones del Grupo, que vana depender en gran medida de la evolución y extensión de la pandemia en los próximos meses, así como de lacapacidad de reacción y adaptación de todos los agentes económicos impactados. El 14 de marzo el Gobierno de

limitación drástica del movimiento de las personas, que sigue vigente, y cuya duración es difícil de estimar. Porello, a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas es prematuro realizar una valoración delimpacto que tendrá el COVID-19 sobre Grupo ILUNION.

En este sentido, los impactos que el Grupo ha padecido hasta la fecha de formulación de las presentes cuentasanuales consolidadas han consistido fundamentalmente en una reducción de la demanda de los servicios. Noobstante, los Administradores de la Sociedad Dominante y la Dirección del Grupo han realizado una evaluaciónpreliminar de la situación actual conforme a la mejor información disponible, que puede ser incompleta. De losresultados de dicha evaluación, se destacan los siguientes aspectos:

Riesgo de liquidez: la previsión de tesorería original preparada por la Dirección del Grupo no preveíatensiones de liquidez, disponiendo de margen para soportar desviaciones en las hipótesis de negocio.Ante un posible aumento de las tensiones de liquidez en la economía o una contracción del mercado decrédito, los Administradores de la Sociedad Dominante están dando seguimiento a cualquier eventosignificativo que pueda requerir acciones de contingencia y gestionando los mecanismos económicosque permitan superar una situación temporal de emergencia.

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Riesgo de operaciones: la situación cambiante e impredecible de los acontecimientos dificulta realizaruna evaluación ajustada de sus impactos futuros. Por ello, el Grupo ha establecido grupos de trabajo yprocedimientos específicos destinados a monitorizar y gestionar en todo momento la evolución de susoperaciones, con el fin de minimizar el impacto en las mismas. Las sociedades del Grupo ejecutaránaquellas medidas, al amparo del Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo publicado en el BOE del 18de marzo de 2020, que se consideren necesarias, registrando sus efectos de manera prospectiva en lascuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020.

Riesgo de variación de determinadas magnitudes financieras: los factores que se han mencionadoanteriormente pueden provocar una disminución en los próximos estados financieros en los importes de

cuantificar de forma fiable los efectos, teniendo en cuenta los condicionantes y restricciones ya indicados.

Riesgo de valoración de los activos y pasivos del balance: un cambio en las estimaciones futuras de losaspectos mencionados en el punto anterior podría tener un impacto negativo en el valor contable dedeterminados activos, así como en la necesidad de registro de determinadas provisiones u otro tipo depasivos. Tan pronto como se disponga de información suficiente y fiable, se realizarán los análisis ycálculos adecuados que permitan, en su caso, la reevaluación del valor de dichos activos y pasivos. Elregistro quedará supeditado a lo que establezca la normativa contable para estas situaciones.

Riesgo de continuidad: teniendo en cuenta todos los factores antes mencionados, los Administradoresde la Sociedad Dominante consideran que la conclusión sobre la aplicación del principio de empresa enfuncionamiento sigue siendo válida.

Grupo ILUNION, S.L. ha establecido y desarrollado los protocolos sanitarios necesarios para colaborar en lacontención de la propagación de la enfermedad, siguiendo las directrices fijadas por los diferentes organismospúblicos municipales, autonómicos y nacionales, y que los Administradores de la Sociedad Dominante y laDirección del Grupo están realizando una supervisión constante de la evolución de la situación, con el fin deafrontar con éxito los eventuales impactos, tanto financieros como no financieros, que pudieran producirse.

Aparte de lo mencionado, no se ha producido ningún hecho posterior relevante entre la fecha de cierre del ejercicioy la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas.

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Anexo IDetalle de Sociedades Dependientes y Multigrupo al 31 de diciembre de 2019:

Sociedad Domicilio ActividadParticipación

Capital Reservas Subvenciones

Resultadodel

Ejercicio

Resultadode

explotaciónDirecta Indirecta

Azul Lavandería Industrial,S.L.

Pol. de la Estrella, carretera de Valdepeñas 3,Miguelturra, Ciudad Real Lavandería industrial 83,33 - 72.121 923.693 - (127.172) (163.945)

Bugadería IndustrialMesnet, S.L. (a)

C/ Joan Oliver 28-30 - Polígono IndustrialMas Bat (Reus) Lavandería industrial 90 - 1.012.000 (891.054) - (284.143) (299.052)

Clintex LavanderíaIndustrial, S.L. (a)

Calle B s/n, Polígono Industrial FernandoGuerrero,Las Cabezas de San Juan (Sevilla)

Lavandería industrial y limpieza engeneral 50 - 1.750.000 409.424 886.217 8.222 59.510

Comercializadora, S.A.U. Recoletos, 1 Madrid Comercialización de productos 100 - 80.000 1.020.376 - (3.187) (5.436)Estrella Ciudad Real, S.L. Calle Curtidores 30, Miguelturra, Ciudad Real Lavandería industrial 82,56 - 3.010 (58.816) 24.581 (10.254) (8.950)Fabricación ModularValenciana, S.L. (a)

Polígono Industrial Juan Carlos I, parcela T-1-2,Almussafes (Valencia)

Fabricación y montaje de productospara empresas de automoción 50 - 240.400 4.506.218 - 201.948 183.168

Fitex ILUNION, S.A. (b) C/ Doctor Rodríguez Ledesma, s/n CáceresServicio de atención e informacióntelefónica 75 - 625.040 2.982.495 39.248 331.719 373.739

Gureak Ikuztegia S.L. Illarra Bidea, 4 (San Sebastián)Gestión de actividadesempresariales 50 - 901.518 2.611.907 - (397.977) (347.506)

ILUNION Amalia, S.L. (a)Pol. Ind. Can Picafort 27-28-55-56 Sta. Margarita,Mallorca Lavandería industrial 50 - 9.858 3.099.304 12.951 179.819 276.761

ILUNION Asesores, S.A. (b) Albacete, 3 (Madrid) Consultores de pensiones 100 - 240.405 1.933.127 7.512 73.108 70.936ILUNION BugaderíaIndustrial S.A.U. Pau Casals, Ed. Cornellà II, Andorra la Vella Lavandería Industrial 100 - 106.000 47.843 - (96.215) (94.861)ILUNION Bugaderíes deCatalunya, S.A. (a)

Bosch Tancat, s/n, Naves 12-16,Cerdanyola del Valles (Barcelona) Lavandería industrial 100 - 8.000.000 8.202.464 583.697 (1.059.919) (1.221.064)

ILUNION Capital HumanoETT, S.A. (b) Sebastián Herrera, 15 Madrid

Prestación Servicios PersonalAuxiliar 100 - 258.435 424.294 - 59.911 155.692

ILUNION CEE Centro deServicios Compartidos, S.L.(a) Albacete, 3 (Madrid) Prestación de Servicios - 100 3.500 1.131.363 - 56.920 57.676ILUNION CEE ContactCenter, S.A.U. (b) Miguel Yuste, 48, Madrid Marketing telefónico 100 - 380.000 3.184.339 3.248 586.396 764.019ILUNION CEE Limpieza yMedio Ambiente, S.A. (a) Albacete, 3 (Madrid) Limpieza 9 91 3.666.174 12.263.624 - (248.129) (385.395)ILUNION CEE Outsourcing,S.A.U Albacete, 3 (Madrid) Prestación de servicios de trabajo - 100 60.001 4.002.059 - 556.675 798.999ILUNION Cipo, S.L. (a) Ramón Llull, 73, Sabadell (Barcelona) Lavandería industrial 50 - 2.127.240 3.914.019 48.426 160.781 255.353ILUNION Colombia, S.A.S.(b) CR. 7, 75-66, oficina 702, Bogotá D.C. (Colombia) Lavandería industrial 100 - 20.861 3.594.588 - (999.409) (188.984)ILUNION Contact Center,S.A.U. (b) Rufino González 42-44, Madrid Marketing telefónico 100 - 6.000.000 21.725.317 32.252 1.309.974 1.334.057ILUNION Emergencias,S.A. (b) Rufino González 42-44, Madrid Marketing telefónico 75,50 - 60.101 2.852.788 - 103.233 137.722ILUNION Esterilización,S.A.U (a)

Camino del Pozo del Tío Raimundo s/n,Polígono Industrial Vallecas, Madrid Servicios de esterilización sanitaria 100 - 120.400 66.091 - 97.489 139.270

ILUNION Facility Services, Albacete, 3 (Madrid) Servicios de gestión administrativa 100 - 651.497 6.451.864 - 61.932 25.801

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S.L.U (a)ILUNION Fisioterapia ySalud, S.L.U Nuria, 42 (Madrid) Servicios Sanitarios de Fisioterapia 100 - 73.260 746.444 - 220.854 279.938ILUNION Fuego yConducción, S.A. (a) Albacete, 3 (Madrid)

Servicios Integrales de proteccióncivil - 82,68 562.500 5.045.071 - 69.462 (5.532)

ILUNION Gestión deEspacios Deportivos,S.A.U.

Complejo Deportivo Somontes, Ctra. De El PardoKm. 3,400 Madrid

Explotación y gestión deinstalaciones deportivas y de ocio 100 - 2.132.000 (91.034) 3.024 (513.381) (679.671)

ILUNION Hotels Andalucía,S.A.

Paseo Marítimo Rey de España, 87Fuengirola (Málaga) Hostelería 100 - 3.000.000 9.953.055 - 1.202.212 1.966.004

ILUNION Hotels Catalunya,S.A. (b) Ramón Turró, 196-198 (Barcelona) Hostelería 100 - 10.000.000 14.185.824 - 4.129.499 5.856.982ILUNION Hotels, S.A. (b) Albacete, 3 (Madrid) Hostelería 100 - 3.420.119 40.787.430 - (362.748) (707.186)

ILUNION Ibéricos deAzuaga, S.A. (b)

Polígono Industrial, Crta Badajoz-Granada, km142,7,Azuaga (Badajoz) Producción cárnica 97,67 - 3.062.457 3.878.233 1.595 127.468 311.547

ILUNION IT Services,S.A.U. (b) Rufino González 42-44, Madrid Mecanización de datos 100 - 2.500.000 2.871.162 - 69.214 187.027ILUNION Lavandarias dePortugal, Unipessoal LDA.

Avenida Eng. Arantes e Oliveira, 3 EdificioLisboabiz Lavandería Industrial 100 - 33.000 181.161 - 202.954 206.673

ILUNION LavanderíaBogotá, S.A.S.

Km 1 vía Siberia Funza MD 40 BG 40 LT 40 ZF,Cota, Cundinamarca (Colombia) Limpieza y lavandería - 80 139.645 758.273 - (539.389) (509.874)

ILUNION LavanderíaColombia, S.A.S. (b)

Calle 110 Número 9-25 Oficina 707 Bogotá(Colombia) Limpieza y lavandería - 80 29.399 2.133.856 - (1.002.828) (420.004)

ILUNION LavanderíaEuskalduna, S.L.U. (a) Pol. Ind. Pozueta, Parcela 16F, Lemoa (Vizcaya) Lavandería industrial 100 - 1.280.935 803.539 89.194 (689.168) (598.552)ILUNION LavanderíaFranco, S.A. (a) Avenida Lopez Tienda, 6, Zafra (Badajoz) Lavandería Industrial 50 - 60.102 1.640.697 - 75.589 5.164ILUNION Lavanderías deCanarias, S.A.U. (a) General Bravo, 8, Las Palmas de Gran Canaria Lavandería industrial 100 - 6.000.000 14.001.559 2.424.124 1.281.554 1.571.129ILUNION Lavanderías,S.A.U (a) Albacete, 3 (Madrid) Gestión de lavanderías industriales 100 - 26.000.000 61.930.522 4.701.102 954.004 1.422.016ILUNION Laveco, S.L. (a) Forjadores, 27, Boadilla del Monte (Madrid) Lavandería industrial 90 - 1.551.000 (766.503) - 131.201 193.639ILUNION Limpieza yMedioambiente, S.A.U (a) Albacete, 3 (Madrid) Limpieza 100 - 7.981.441 5.258.396 - (971.146) (891.434)ILUNION Mediación,Correduría de Seguros,S.A. (b) Albacete, 3 (Madrid) Correduría de seguros 87,50 - 240.405 1.520.205 - 263.270 292.283ILUNION Navarra, S.L. (a) F, Nave 10, Pol. Ind. Errekaldea Beriain (Navarra) Lavandería industrial 100 - 6.020 1.487.331 - 12.739 127.505ILUNION OutsourcingCatalunya, S.L. Motors, 30 - Hospitalet de Llobregat (Barcelona)

Prestación Servicios PersonalAuxiliar - 100 6.010 2.208 - (273) (319)

ILUNION Outsourcing,S.A.U (a) Albacete, 3 (Madrid)

Prestación Servicios PersonalAuxiliar 100 - 300.506 1.236.577 - 375.200 706.539

ILUNION Reciclados,S.A.U. (b) Monte Urba, 11, La Bañeza (León)

Gestión y reciclaje de equiposeléctricos 100 - 2.000.000 (915.775) 675.117 108.632 188.515

ILUNION Retail yComercialización, S.A.U.(b) Albacete, 3 (Madrid)

Explotación de tiendas enhospitales 100 - 5.805.991 4.483.984 80.692 826.660 1.015.901

ILUNION Salud, S.A. (a) Don Ramón de la Cruz, 38, MadridComercialización de ayudastécnicas 100 - 2.184.005 472.036 1.564 58.225 151.421

ILUNION Seguridad, S.A.U Albacete, 3 (Madrid) Seguridad 100 - 13.170.000 (4.329.744) - 525.678 1.220.781

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(a)ILUNION ServiciosIndustriales Aragón, S.L.U. Polígono Industrial Valdemuel s/n, Epila, Zaragoza Lavandería Industrial 100 - 3.000 140.430 4.567 411.678 566.019

ILUNION ServiciosIndustriales Catalunya,S.L.U (a)

C/ Motores, nº 300-304, Polígono Gran Vía Sur,08908, Hospitalet de Llobregat (Barcelona)

Formación, rehabilitación yrecuperación de personasdiscapacitadas para lograr suintegración laboral y social 100 - 3.000 1.393.816 - 321.299 405.515

ILUNION ServiciosIndustriales S.L.U. (a)

Avda. Castilla-La Mancha, 11,Cabanillas del Campo (Guadalajara)

Manipulado, retractilado, embalajede todo tipo de periódicos y libros 100 - 993.300 7.963.552 689.004 1.718.057 2.384.905

ILUNION Servicios TI,S.A.U. (b) Rufino González 42-44, Madrid Mecanización de datos 100 - 2.660.000 568.926 - (13.955) (84.053)ILUNION Sociosanitario,S.A.U. (a) Albacete, 3, Madrid Servicios socio sanitarios 100 - 3.700.000 3.589.492 1.560.182 1.689.461 2.528.381

ILUNION Tecnología yAccesibilidad, S.A.U (a) Albacete, 3, Madrid

Comercialización de bienes yprestación de servicios a través decanales de telecomunicación 100 - 60.101 1.269.045 1.175 6.192 24.327

ILUNION Textil, S.A.U. (a)Polígono Industrial de León, 42, parcela M-80Onzonilla (León) Confección de ropa de trabajo 100 - 480.000 4.180.922 2.384 996.398 1.232.633

ILUNION TurismoResponsable, S.L. Albacete, 3 (Madrid) Parking y Limpieza de vehículos 100 - 120.000 22.881.194 - 4.998.968 7.022.111

ILUNION Inca, S.L.Pol. Can Matzari, calle Menestrals 10, Inca, IslasBaleares Lavandería industrial - 25 12.000 55.252 - (174.052) (146.764)

Lavandería IndustrialLavachel, S.A. (a)

Pol. Ind. Mora Garay, Parcela 0.1 y 0.2 TremañesGijón/Asturias (Asturias) Lavandería industrial 75,08 - 1.109.483 (267.911) - 7.187 42.122

Lavandería Industrial LIG,S.A. (a) Azor s/n, Fuenlabrada (Madrid) Limpieza 75 - 65.811 683.153 - 112.791 152.494Lavandería Morales e Hijos,S.L. (e)

Polígono industrial el Risco Prieto, parcela 10,(Fuerteventura) Servicios de lavandería 50 - 597.769 3.108.652 67.417 577.639 435.793

Lavanderías MecánicasCrisol, S.L. (a) Diego Vega Sarmiento, 53, Las Palmas Lavandería industrial 50 - 10.818 2.486.503 42.342 (1.253.517) (1.192.674)

Logiraees, S.L.Pol. Ind de León, 2º Fase, Calle 18, Parcela M1,Ribanseca-Santovenia de la Valdocina, León. Gestor de residuos 50 - 63.100 540.015 - 642.519 648.247

Modular LogísticaValenciana, S.L. (a)

Polígono Industrial Juan Carlos I, Tramuntana, 12Almussafes (Valencia)

Fabricación y montaje de productospara empresas industriales 75 12,50 1.000.000 12.745.122 444.288 1.629.815 2.035.393

ONCISA PromocionesServicios Inmobiliarios,S.L.U Albacete, 3, (Madrid) Inmobiliaria 100 - 10.003.000 86.190.413 - 1.482.581 7.463.883

Taxileon, S.L.Pol. Ind. De León, 2º Fase, Calle 18, Parcela M1,Ribaseca-Santonevenia de la Valdoncina, Leon

Transporte de mercancía porcarretera 50 - 121.600 1.227.428 - 178.469 137.002

Textil Rental, S.L. (a) Río Padrón, Nave 3, Estepona (Málaga) Lavandería industrial 50 - 1.468.212 3.229.571 33.719 795.526 989.511

(a) Sociedad auditada por Ernst & Young, S.L.(b) Sociedad auditada por Deloitte, S.L.(c) Sociedad auditada por Moore Stephens AMS, S.L.(d) Sociedad auditada por MAF Auditores, S.L.P.(e) Sociedad auditada por Arístides Romero, PI

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Ejercicio

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Azul Lavandería Industrial, S.L.Pol. de la Estrella, carretera de Valdepeñas 3,Miguelturra, Ciudad Real Lavandería industrial 83,33 - 72.121 825.627 - 103.742 107.745

Bugadería Industrial Mesnet, S.L. (a)C/ Joan Oliver 28-30 - Polígono IndustrialMas Bat (Reus) Lavandería industrial 90 - 1.012.000 (880.480) - (10.574) (17.048)

Clintex Lavandería Industrial, S.L. (a)Calle B s/n, Polígono Industrial FernandoGuerrero, Las Cabezas de San Juan (Sevilla)

Lavandería industrial ylimpieza en general 50 - 1.750.000 352.380 973.580 82.547 79.818

Comercializadora, S.A.U. Recoletos, 1 Madrid Comercialización de productos 100 - 80.000 1.023.842 - (4.621) (4.568)Doña Tierra Selección de Calidad,S.L.U. Plaza de Santa María 8, Cáceres Hostelería 100 - 60.000 4.730.177 - 38.085 138.056Estrella Ciudad Real, S.L. Calle Curtidores 30, Miguelturra, Ciudad Real Lavandería industrial 82,56 - 3.010 4.230 20.583 (40.973) (40.388)

Fabricación Modular Valenciana, S.L.(a)

Polígono Industrial Juan Carlos I, parcela T-1-2,Almussafes (Valencia)

Fabricación y montaje deproductos para empresas deautomoción 50 - 240.400 4.179.986 - 326.232 344.823

Fitex ILUNION, S.A. (b) C/ Doctor Rodríguez Ledesma, s/n CáceresServicio de atención einformación telefónica 75 - 625.040 2.657.305 25.028 324.798 375.288

Gureak Ikuztegia S.L. Illarra Bidea, 4 (San Sebastián)Gestión de actividadesempresariales 50 - 901.518 2.457.066 - 208.819 208.242

ILUNION Amalia, S.L. (a)Pol. Ind. Can Picafort 27-28-55-56Sta. Margarita, Mallorca Lavandería industrial 50 - 9.858 2.816.748 15.344 434.702 628.774

ILUNION Asesores, S.A. (b) Albacete, 3 (Madrid) Consultores de pensiones 100 - 240.405 1.846.425 - 86.702 79.002ILUNION Bugadería Industrial S.A.U. Pau Casals, Ed. Cornellà II, Andorra la Vella Lavandería Industrial 100 - 106.000 36.552 - 11.291 12.431ILUNION Bugaderíes de Catalunya,S.A.U. (a)

Bosch Tancat, s/n, Naves 12-16,Cerdanyola del Valles (Barcelona) Lavandería industrial 100 - 8.000.000 8.936.786 604.543 (734.321) (820.159)

ILUNION Capital Humano ETT, S.A.(b) Sebastián Herrera, 15 Madrid

Prestación Servicios PersonalAuxiliar 100 - 258.435 379.270 - 45.024 81.653

ILUNION CEE Centro de ServiciosCompartidos, S.L. (a) Albacete, 3 (Madrid) Prestación de Servicios - 100 3.500 1.067.606 - 63.757 88.106ILUNION CEE Contact Center, S.A.U.(b) Miguel Yuste, 48, Madrid Marketing telefónico 100 - 380.000 2.805.990 6.246 376.240 459.611ILUNION CEE Limpieza y MedioAmbiente, S.A. (a) Albacete, 3 (Madrid) Limpieza 9 91 3.666.174 12.110.516 - 153.109 39.370

ILUNION CEE Outsourcing, S.A. Albacete, 3 (Madrid)Prestación de servicios detrabajo - 100 60.001 3.700.438 - 101.305 153.092

ILUNION Cipo, S.L. (a) Ramón Llull, 73, Sabadell (Barcelona) Lavandería industrial 50 - 2.127.240 3.743.079 55.344 170.940 304.614

ILUNION Colombia, S.A.S. (b)CR. 7, 75-66, oficina 702, Bogotá D.C.(Colombia) Lavandería industrial 100 - 5.269.190 (1.018.847) - (305.519) (305.259)

ILUNION Contact Center, S.A.U. (b) Rufino González 42-44, Madrid Marketing telefónico 100 - 6.000.000 20.205.590 58.749 1.510.718 1.624.114ILUNION Emergencias, S.A. (b) Rufino González 42-44, Madrid Marketing telefónico 75,50 - 60.101 2.764.130 - 177.316 246.584

ILUNION Esterilización, S.A. (a)Camino del Pozo del Tío Raimundo s/n,Polígono Industrial Vallecas, Madrid

Servicios de esterilizaciónsanitaria 100 - 120.400 102.639 - (36.548) (40.081)

ILUNION Facility Services, S.L. (a) Albacete, 3 (Madrid)Servicios de gestiónadministrativa 100 - 651.497 12.238.147 - 103.368 56.836

ILUNION Fisioterapia y Salud, S.L. Nuria, 42 (Madrid)Servicios Sanitarios deFisioterapia 100 - 73.260 616.084 - 130.360 165.210

ILUNION Fuego y Conducción, S.A.(a) Albacete, 3 (Madrid)

Servicios Integrales deprotección - 82,68 562.500 5.074.625 - (29.554) (141.579)

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Resultadodel

Ejercicio

Resultadode


civil

ILUNION Gestión de EspaciosDeportivos, S.A.U.

Complejo Deportivo Somontes,Ctra. De El Pardo Km. 3,400 Madrid

Explotación y gestión deinstalaciones deportivas y deocio 100 - 2.132.000 673.408 3.558 (764.442) (996.345)

ILUNION Hotels Andalucía, S.A.Paseo Marítimo Rey de España, 87Fuengirola (Málaga) Hostelería 100 - 3.000.000 9.119.891 - 833.163 1.483.526

ILUNION Hotels Catalunya, S.A. (b) Ramón Turró, 196-198 (Barcelona) Hostelería 100 - 2.545.000 13.964.593 - (344.880) 1.284.951ILUNION Hotels Levante, S.A. Luis García Berlanga, 19-21 (Valencia) Hostelería 100 - 6.913.644 7.659.280 - 1.493.459 2.460.234ILUNION Hotels, S.A. (b) Albacete, 3 (Madrid) Hostelería 100 - 3.420.119 45.188.570 - 2.770.597 3.554.184

ILUNION Ibéricos de Azuaga, S.A. (b)Polígono Industrial, Crta Badajoz-Granada,km 142,7, Azuaga (Badajoz) Producción cárnica 97,67 - 3.062.457 3.782.383 9.506 95.850 247.067

ILUNION IT Services, S.A.U.(anteriormente ILUNION BPO,S.A.U.) (b) Rufino González 42-44, Madrid Mecanización de datos 100 - 2.500.000 2.620.897 - 250.265 330.503ILUNION Lavandarias de Portugal,Unipessoal LDA. Avenida Eng. Arantes e Oliveira, 3 Edificio Lisboabiz Lavandería Industrial 100 - 33.000 107.204 - 73.958 76.658ILUNION Lavandería Bogotá, S.A.S.(anteriormente ILUNION LavanderíaZona Franca, S.A.S)

Km 1 vía Siberia Funza MD 40 BG 40 LT 40 ZF,Cota, Cundinamarca (Colombia) Limpieza y lavandería - 80 134.228 695.903 - (471.255) (303.463)

ILUNION Lavandería Colombia,S.A.S. (b)

Calle 110 Número 9-25 Oficina 707 Bogotá(Colombia) Limpieza y lavandería - 80 27.710 1.658.911 - (678.018) (496.970)

ILUNION Lavandería Euskalduna,S.L.U. (a) Pol. Ind. Pozueta, Parcela 16F, Lemoa (Vizcaya) Lavandería industrial 100 - 1.280.935 (141.327) 101.540 (55.134) 35.890ILUNION Lavandería Franco, S.A. (a) Avenida Lopez Tienda, 6, Zafra (Badajoz) Lavandería Industrial 50 - 60.102 1.512.199 - 256.994 331.124ILUNION Lavanderías de Canarias,S.A.U. (a) General Bravo, 8, Las Palmas de Gran Canaria Lavandería industrial 100 - 3.000.000 12.947.021 2.664.090 1.054.539 1.301.334

ILUNION Lavanderías, S.A. (a) Albacete, 3 (Madrid)Gestión de lavanderíasindustriales 100 - 26.000.000 58.067.162 5.104.766 3.863.360 5.179.468

ILUNION Laveco, S.L. (a) Forjadores, 27, Boadilla del Monte (Madrid) Lavandería industrial 90 - 1.551.000 (877.032) - 110.529 106.366ILUNION Limpieza y Medioambiente,S.A. (a) Albacete, 3 (Madrid) Limpieza 100 - 7.981.441 5.462.084 - (203.688) 120.478ILUNION Mediación, Correduría deSeguros, S.A. (b) Albacete, 3 (Madrid) Correduría de seguros 87,50 - 240.405 1.311.925 - 208.280 231.679ILUNION Navarra, S.L.(anteriormente ILUNION Lavanor,S.L.) (a) F, Nave 10, Pol. Ind. Errekaldea Beriain (Navarra) Lavandería industrial 100 - 6.020 1.073.008 - 525.420 592.489

ILUNION Outsourcing Catalunya, S.L. Motors, 30 - Hospitalet de Llobregat (Barcelona)Prestación Servicios PersonalAuxiliar - 100 6.010 326 - 1.882 2.625

ILUNION Outsourcing Levante, S.L. Franco Tormo, 5 (Valencia)Prestación Servicios PersonalAuxiliar - 100 16.010 75.838 - 108.467 155.213

ILUNION Outsourcing, S.A. (a) Albacete, 3 (Madrid)Prestación Servicios PersonalAuxiliar 100 - 300.506 (33.474) - 1.270.051 2.009.075

ILUNION Reciclados, S.A.U. (b) Monte Urba, 11, La Bañeza (León)Gestión y reciclaje de equiposeléctricos 100 - 2.000.000 (938.653) 777.326 22.878 78.713

ILUNION Retail y Comercialización,S.A.U. (b) Albacete, 3 (Madrid)

Explotación de tiendas enhospitales 100 - 5.805.991 3.601.305 23.002 882.679 1.066.146

ILUNION Salud, S.A. (a) Don Ramón de la Cruz, 38, MadridComercialización de ayudastécnicas 98,38 - 2.184.005 (1.875.579) 3.198 (592.385) (585.273)

ILUNION Seguridad, S.A. (a) Albacete, 3 (Madrid) Seguridad 100 - 13.170.000 (3.356.546) - (123.197) 411.990ILUNION Servicios IndustrialesAragón, S.L.U.

Polígono Industrial Valdemuel s/n, Epila,Zaragoza Lavandería Industrial 100 - 3.000 15.214 11.323 125.216 178.701

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Resultadodel

Ejercicio

Resultadode


ILUNION Servicios IndustrialesCatalunya, S.L.(a)

C/ Motores, nº 300-304,Polígono Gran Vía Sur,08908, Hospitalet de Llobregat (Barcelona)

Formación, rehabilitación yrecuperación de personasdiscapacitadas para lograr suintegración laboral y social 100 - 3.000 980.781 - 413.035 538.970

ILUNION Servicios IndustrialesLevante, S.L.U. (a)

Polígono Industrial Juan Carlos I, Avda. de la Foia, 15 Almussafes (Valencia)

Elaboración de piezas para elautomóvil y forrado devolantes 100 - 270.452 2.686.520 340.701 828.122 1.098.573

ILUNION Servicios Industriales S.L.U.(a)

Avda. Castilla-La Mancha, 11,Cabanillas del Campo (Guadalajara)

Manipulado, retractilado,embalajede todo tipo de periódicos ylibros 100 - 993.300 3.245.953 289.390 932.505 1.227.733

ILUNION Servicios TI, S.A.U. (b) Rufino González 42-44, Madrid Mecanización de datos 100 - 2.660.000 509.955 - 58.970 13.380ILUNION Sociosanitario. (a) Albacete, 3, Madrid Servicios socio sanitarios 100 - 3.700.000 1.721.263 1.611.673 1.868.229 2.650.501

ILUNION Tecnología y Accesibilidad,S.A. (a) Albacete, 3, Madrid

Comercialización de bienes yprestación de servicios através decanales de telecomunicación 100 - 60.101 878.385 3.771 390.660 543.663

ILUNION Textil, S.A.U. (a)Polígono Industrial de León, 42,parcela M-80 Onzonilla (León) Confección de ropa de trabajo 100 - 480.000 3.434.412 3.186 746.510 966.442

ILUNION Turismo Responsable, S.L. Albacete, 3 (Madrid)Parking y Limpieza devehículos 100 - 120.000 946.638 - 2.628.451 3.496.261

ILUNION Inca, S.L.Pol. Can Matzari, calle Menestrals 10, Inca,Islas Baleares Lavandería industrial - 25 12.000 (1.104) - 75.154 92.167

Lavandería Industrial Lavachel, S.A.(a)

Pol. Ind. Mora Garay, Parcela 0.1 y 0.2Tremañes Gijón/Asturias (Asturias) Lavandería industrial 75,08 - 1.109.483 (421.810) - 153.899 181.737

Lavandería Industrial LIG, S.A. (a) Azor s/n, Fuenlabrada (Madrid) Limpieza 75 - 65.811 590.070 - 186.236 248.077

Lavandería Morales e Hijos, S.L. (e)Polígono industrial el Risco Prieto, parcela 10,(Fuerteventura) Servicios de lavandería 50 - 597.769 2.793.346 84.167 630.206 650.917

Lavanderías Mecánicas Crisol, S.L.(a) Diego Vega Sarmiento, 53, Las Palmas Lavandería industrial 50 - 10.818 2.486.505 13.065 (237.266) (183.580)

Modular Logística Valenciana, S.L. (a)Polígono Industrial Juan Carlos I,Tramuntana, 12 Almussafes (Valencia)

Fabricación y montaje deproductos para empresasindustriales 75 12,50 1.000.000 11.028.020 483.185 1.717.102 2.207.908

ONCISA Promociones ServiciosInmobiliarios, S.L. Albacete, 3, (Madrid) Inmobiliaria 100 - 10.003.000 100.751.999 - 3.438.414 20.822.322Textil Rental, S.L. (a) Río Padrón, Nave 3, Estepona (Málaga) Lavandería industrial 50 - 1.468.212 2.745.176 - 4.484.395 963.144Vinsa Seguridad de Venezuela CA (c) Caracas (Venezuela) Seguridad - 100 1.926.271 (1.908.597) - - -

(a) Sociedad auditada por Ernst & Young, S.L.(b) Sociedad auditada por Deloitte, S.L.(c) Sociedad auditada por Moore Stephens AMS, S.L.(d) Sociedad auditada por MAF Auditores, S.L.P.(e) Sociedad auditada por Arístides Romero, PI

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Anexo IIDetalles de Sociedades Asociadas al 31 de diciembre de 2019


CapitalReservas y

otros Subvenciones

Resultadodel

Ejercicio

Resultadode


Iniciativas de EmpleoAndaluzas, S.A.

Avenida de las Ciencias 27, EdificioEntreparques bloque 5, Local 41020 Sevilla

Integración laboral de pacientesmentales de Andalucía 48,84 - 2.533.496 7.741.297 369.580 1.610.814 1.610.814

Gureak Lanean, S.A. (a) Camino de Illarra 4; 20018 San Sebastián. Creación de empleo 19,88 - 4.928.299 103.197.587 8.977.697 9.685.437 9.685.437Talleres Auxiliares deSubcontrataciónIndustria Navarra, S.A.

Polígono Industrial Arazuri-Orcoyen, Calle C,Naves 9 y 11 Arazuri (Condea de Oiza)Navarra

Prestación de servicios de jardinería,limpieza, higienización y actividadesproductivas del sector de automoción 22 - 4.936.026 (2.136.403) 1.476.106 303.253 303.253

Confecciones Novatex,S.L.

Pol. De La Consolación; Los Campos, 33416Corvera de Asturias (Asturias)

Producción y comercialización deproductos de textiles 28,85 - 935.910 (2.390.354) 198.968 - -

CEE Aspace Rioja, S.L.Avda. Mendavia, 34 E. Pol. Ind. Cantabria I(26009) Logroño Servicios diversos a empresa 20 - 316.100 729.212 175.193 100.000 100.000

Katea Legaia, S.L.L. (*)Polígono Industrial Txirrita Maleo, nº 1;Rentería (Guipúzcoa) Servicios a empresas 9,48 - 1.113.154 18.523.646 2.725.793 706.202 706.202

(*) La Sociedad mantiene representación en el Consejo de Administración de la sociedad participada, a través de la que ejerce influencia significativa en la misma.

(a) Sociedad auditada por Gayca Auditores, SL.


CapitalReservas

y otros Subvenciones

Resultadodel

Ejercicio

Resultadode


Iniciativas de EmpleoAndaluzas, S.A.

Avenida de las Ciencias 27, EdificioEntreparques bloque 5, Local 41020 Sevilla

Integración laboral de pacientesmentales de Andalucía 48,84 - 2.533.496 8.169.620 382.561 - -

Gureak Lanean, S.A. (a) Camino de Illarra 4; 20018 San Sebastián. Creación de empleo 19,88 - 4.928.299 95.468.354 8.435.027 5.777.384 5.777.384Talleres Auxiliares deSubcontrataciónIndustria Navarra, S.A.

Polígono Industrial Arazuri-Orcoyen, Calle C,Naves 9 y 11 Arazuri (Condea de Oiza)Navarra

Prestación de servicios de jardinería,limpieza, higienización y actividadesproductivas del sector de automoción 22 - 6.594.420 (2.136.403) 1.710.214 471.723 471.723

Total Gaming Systems,S.A. C/ José Ortega y Gasset 18, 28006 Madrid

Producción y comercialización deproductos de ocio 33 - 2.473.355 1.419.852 - 249.227 249.227

Confecciones Novatex,S.L.

Pol. De La Consolación; Los Campos, 33416Corvera de Asturias (Asturias)

Producción y comercialización deproductos de textiles 28,85 - 935.910 (2.390.354) 198.968 - -

CEE Aspace Rioja, S.L.Avda. Mendavia, 34 E. Pol. Ind. Cantabria I(26009) Logroño Servicios diversos a empresa 30 - 316.100 611.814 175.193 151.483 151.483

Katea Legaia, S.L.L. (*)Polígono Industrial Txirrita Maleo, nº 1;Rentería (Guipúzcoa) Servicios a empresas 10,25 - 1.028.972 17.817.775 2.755.697 706.615 706.615

(*) La Sociedad mantiene representación en el Consejo de Administración de la sociedad participada, a través de la que ejerce influencia significativa en la misma.

(a) Sociedad auditada por Gayca Auditores, SL.

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Anexo IIIDetalles de Participaciones Indirectas en Sociedades del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre de 2019

Sociedad Participada

Sociedades Participantes

TotalParticipación

Indirecta

FabricaciónModular

Valenciana,S.L.

ILUNIONAmalia, S.L.

ILUNIONSeguridad,

S.A.U.

ILUNIONColombia,

S.A.S.

ILUNIONLavanderíaColombia,

S.A.S.

ILUNIONLimpieza y

Medioambiente,S.A.U.

ILUNIONFacility

Services,S.L.U.

Sociedades del Grupo:Modular Logística Valenciana, S.L. 12,50 12,50 - - - - - -ILUNION CEE Centro de Servicios Compartidos, S.L. 100 - - - - - - 100ILUNION CEE Limpieza y Medio Ambiente, S.A. 91 - - - - - 91 -ILUNION Fuego y Conducción, S.A. (a) 82,68 - - 82,68 - - - -ILUNION CEE Outsourcing, S.A. 100 - - - - - - 100ILUNION Outsourcing Catalunya, S.L. 100 - - - - - - 100ILUNION Lavandería Colombia, S.A.S. 80 - - - 80 - - -ILUNION Lavandería Bogotá, S.A.S. 80 - - - - 80 - -ILUNION Inca, S.L. 25 - 25 - - - - -

Detalles de Participaciones Indirectas en Sociedades del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre de 2018

Sociedad Participada

Sociedades Participantes

TotalParticipación

Indirecta

FabricaciónModular

Valenciana,S.L.

ILUNIONAmalia, S.L.

ILUNIONSeguridad,

S.A.U.

ILUNIONColombia,

S.A.S.

ILUNIONLavanderíaColombia,

S.A.S.

ILUNIONLimpieza y

Medioambiente,S.A.U.

ILUNIONFacility

Services,S.L.U.

Sociedades del Grupo:Modular Logística Valenciana, S.L. 12,50 12,50 - - - - - -ILUNION CEE Centro de Servicios Compartidos, S.L. 100 - - - - - - 100ILUNION CEE Limpieza y Medio Ambiente, S.A. 91 - - - - - 91 -ILUNION Fuego y Conducción, S.A. (a) 82,68 - - 82,68 - - - -ILUNION CEE Outsourcing, S.A. 100 - - - - - - 100ILUNION Outsourcing Catalunya, S.L. 100 - - - - - - 100ILUNION Outsourcing Levante, S.L. 100 - - - - - - 100VINSA Seguridad de Venezuela, C.A. y SociedadesDependientes 100 - - 100 - - - -ILUNION Lavandería Colombia, S.A.S. 80 - - - 80 - - -ILUNION Lavandería Bogotá, S.A.S. (anteriormenteILUNION Lavandería Zona Franca, S.A.S) 80 - - - - 80 - -ILUNION Inca, S.L. 25 - 25 - - - - -

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Informe de Gestión consolidadodel ejercicio terminado el31 de diciembre de 2019

1. Evolución de la situación económica en el ejercicio 2019

2019 ha sido otro año más de volatilidad a nivel global, con una desaceleración de la economía mundial, presiónregulatoria constante y tipos de interés negativos en Europa, guerra comercial entre China y Estados Unidos y lasincertidumbres vinculadas al Brexit. El año se caracterizó por la desaceleración de la economía mundial, que hasupuesto una rebaja de las expectativas de crecimiento tanto del PIB global como del de las principales zonaseconómicas.

Según el último pronóstico del Fondo Monetario Internacional (FMI), se estima que en 2019 el crecimiento mundialfue del 2,9%, una décima inferior al anterior. Como noticias destacadas reflejar la mejora en las relacioneseconómicas entre Estados Unidos y China y el resultado de las elecciones en Reino Unido, que confirmó la salidade la Unión Europea el pasado 31 de enero. La actividad económica mundial sigue siendo moderada, aunque seobservan indicios de estabilización.

El PIB de la zona euro crece el 1% en 2019

La debilidad del sector manufacturero sigue frenando el impulso del crecimiento de la zona del euro. Al mismotiempo, pese a su menor ritmo, el avance actual del empleo y el aumento de los salarios continúan apoyando laresiliencia de la economía de la zona. Los riesgos para las perspectivas de crecimiento de la zona del euro,relacionados con factores geopolíticos, el incremento del proteccionismo y las vulnerabilidades en los mercadosemergentes, siguen apuntando a la baja, aunque ahora son menos pronunciados porque parte de la incertidumbreacerca del comercio internacional está disminuyendo. Además, el área del euro ha padecido con particularintensidad las perturbaciones específicas que han recaído sobre el sector del automóvil.

En la zona euro, según lo publicado por Eurostat, el PIB cerró el año 2019 con un avance anual del 1%. Asimismo,en 2019 el empleo ha crecido un 1,1% frente a la tasa del 1,4% que arrojó el año anterior. La tasa de desempleoha descendido hasta el 7,4%, la más baja desde julio de 2008. La inflación interanual de la zona del euro aumentóhasta el 1,3% en diciembre de 2019, frente al 1% de noviembre, como reflejo fundamentalmente de la mayor tasade avance de los precios de la energía.

El Consejo de Gobierno del BCE continúa con su decisión de mantener sin variación los tipos de interés oficialesdel BCE en el 0% y, en todo caso, mantenerlos durante el tiempo necesario para asegurar la convergenciasostenida y continuada de la inflación hacia niveles inferiores, aunque próximos, al 2% a medio plazo. Tambiéntiene la intención de seguir reinvirtiendo íntegramente el principal de los valores adquiridos en el marco delprograma de compra de activos que vayan venciendo y confirmó que seguirá realizando adquisiciones netas enel marco del programa de compra de activos del BCE a un ritmo mensual de 20.000 millones de euros. Laremuneración de la facilidad de depósito se ha reducido al -0,50% desde el -0,40%. Estas medidas se mantendrándurante un período prolongado tras la fecha en la que el Consejo de Gobierno comience a subir los tipos de interésoficiales del BCE y, en todo caso, durante el tiempo que sea necesario para mantener unas condiciones de liquidezfavorables y un amplio grado de acomodación monetaria.

La economía española crece el 2% en 2019

En España, según el avance de la Contabilidad Nacional Trimestral publicada por el INE, el PIB habría tenido enel conjunto de 2019 un crecimiento en volumen del 2%, donde la demanda nacional se reduce respecto al añoanterior en 1,1 puntos y la demanda externa mejora en 0,7.

La moderación de la actividad en España a lo largo de 2019 se debe también, en parte, a la pérdida de dinamismode la demanda interna. Las fases iniciales de la recuperación se caracterizaron por repuntes muy pronunciadosde los distintos componentes del gasto interno. En particular, en esa etapa se llevó a cabo un volumen importantede decisiones de consumo de bienes duraderos y de inversión empresarial y residencial que habían sidopospuestas con la crisis. Este proceso de puesta al día estaría ya, en su mayor parte, culminado, contribuyendo,junto con el impacto de la mayor incertidumbre, a explicar la desaceleración de la demanda interna.

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El mantenimiento de condiciones de financiación holgadas, al que está contribuyendo la orientación expansiva dela política monetaria del Banco Central Europeo (BCE), y el continuado saneamiento de la posición patrimonial delsector privado constituyen elementos de soporte de las decisiones de consumo e inversión de familias y empresas.Además, en el caso de los hogares, el aumento de sus rentas, sobre la base de la fortaleza de la creación deempleo y del crecimiento de los salarios reales, está permitiendo también que repunte el ahorro. Sin embargo, lasrentas de las empresas han comenzado a mostrar un menor dinamismo.

Por su parte, los flujos de comercio exterior están experimentando una cierta aceleración en los meses recientes,lo que refleja, en gran parte, el avance más pronunciado de las exportaciones e importaciones relacionadas conel sector del automóvil, que un año antes habían experimentado un retroceso significativo como consecuencia dela entrada en vigor de la nueva normativa de emisiones.

La inflación se acelera en diciembre de 2019, hasta el 0,8%

El Índice de Precios de Consumo (IPC) aumentó en diciembre de 2019 hasta el 0,8% interanual, superior en cuatrodécimas a la registrada en noviembre (0,4%). Esta evolución se explica principalmente por el incremento de losprecios de carburantes y lubricantes y, en menor medida, por la subida de los precios del transporte aéreo depasajeros. La economía no muestra presiones inflacionistas debido a la caída de los precios de la energía yacitados y a una compresión de márgenes empresariales que han compensado los incrementos salariales.

Mercado laboral

Según la Encuesta de Población Activa (EPA), la ocupación aumentó en el cuarto trimestre de 2019 el 2,06% entérminos interanuales, casi tres décimas más que en el trimestre anterior, mientras que el paro disminuyó en112.400 personas, situándose el total de parados en 3.191.900, lo que supone un ritmo de descenso del 3,40%anual. Por su parte, el número de afiliaciones a la Seguridad Social en diciembre alcanzó casi los 20 millones deocupados, incrementándose la contratación indefinida y reduciéndose los contratos temporales. Por lo querespecta a los costes, la variación salarial media pactada en convenios durante 2019 se sitúa en el 2,28%.

La población activa en el último año ha aumentado en 290.000, acumulando 23.158.800 personas. En términosanuales, aumentó un 1,27%. En los últimos 12 meses el empleo ha crecido en casi todas las regiones,observándose los mayores aumentos en Comunidad de Madrid, Cataluña y Andalucía, por este orden. La tasa deactividad se situó en el 58,74%, prácticamente igual que el trimestre anterior y superior en una décima a la delcuarto trimestre de 2018.

2. Desarrollo de los negocios y la situación del Grupo

Los principales hechos relevantes en el ejercicio 2019 en orden cronológico y por actividades, han sido lossiguientes:

El 1 de enero arranca la implantación del nuevo SAP ILUNION que supone la integración en un único sistema delos dos entornos que provenían de los anteriores grupos Fundosa y Ceosa.

El 14 de febrero en un acto celebrado en el Auditorio de Torre ILUNION se presenta el nuevo Comité Directivo deILUNION.

El 23 de octubre se formaliza una operación de financiación por parte del Instituto de Crédito Oficial por importede 35 millones, a un plazo de 9 años.

En noviembre se lleva a cabo la puesta en marcha del Proyecto Esfuerza que, impulsado por el departamento deDesarrollo de Talento de ILUNION, realizará una evaluación de desempeño de los mandos intermedios ydirectivos.

ILUNION recibe el Premio Francisca de Pedraza por su apoyo para la inserción de mujeres con discapacidadvíctimas de violencia de genero.

ILUNION y la Fundación Repsol firman un acuerdo de colaboración para desarrollar proyectos de impacto social.

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ILUNION Contact Center:

ILUNION Contact Center e IFEMA son galardonados en los Platinum Contact Center Awards en la categoría de

ILUNION IT Services:

El 1 de febrero se firma la adquisición de una línea de negocio de Sermalogic, con una facturación anual de 2,4millones de euros y una plantilla de 41 personas repartida en distintos centros distribuidos por España. Esta

ILUNION Reciclados:

El día 19 de julio se formaliza la operación de compra de una parcela en el Polígono Industrial de La Bañeza parasu posterior permuta con el Ayuntamiento. Tras esta adquisición se inician las obras de ampliación de la plantacon una inversión total de 1,3 millones de euros.

Se negocia la adquisición de Recytel, propietaria de una planta de reciclado de PAE (pequeño aparatoelectrodoméstico y equipos informáticos), y se realiza la correspondiente due diligence. La adquisición del 75%del capital se formaliza, finalmente, el 3 de marzo de 2020.

ILUNION Lavandería y Servicios a la Hostelería:

Año difícil en lo económico que ha conllevado una profunda remodelación del equipo directivo.

En marzo destaca el lanzamiento de una plataforma vía web para realización de encuestas de satisfacción declientes y de proveedores y plataforma para gestión de ideas para que desde todos los centros se puedan aportarsugerencias de mejora.

Tras finalización de las inversiones, en mayo entra en funcionamiento la nueva planta de lavandería al 50% conGureak.

Lanzamiento del proyecto PERSONAS con el objetivo de lograr que toda nuestra gente de las diferenteslavanderías, sienta mucho más cerca nuestra apuesta por las personas en ILUNION. El proyecto consiste en laadecuación de todas las zonas comunes a los requerimientos del grupo y a la nueva imagen corporativa.

El día 30 de noviembre, la Organización Iberoamericana de Seguridad Social (OISS) entregó en Lima (Perú) uno

premio, que supone un reconocimiento a aquellas empresas que contribuyen a mejorar la calidad de vida de las

ILUNION Hotels:

A lo largo del año, se ha ido implementando de forma escalonada el sistema Opera Oracle en todos los hotelesde la compañía.

En mayo se recibe de manos de la Fundación Gala el premio al Mejor Proyecto de Turismo Responsable en lagala Best Hotel Awards que reconoce a las mejores marcas de hostelería y turismo.

La gala de los premios WINA, un festival mundial de publicidad celebrado este año en Colombia y dirigido aor Manifiesto para

ILUNION Hotels) con una distinción Plata en la categoría Better World.

El día 30 de julio se formaliza la operación de compra de un hotel en Bilbao mediante la modalidad de proyecto euros.

Implantación de motor de reservas accesible en la web de ILUNION Hotels, que permitirá hacer reservas de formafácil a personas con discapacidad física, auditiva o visual.

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En septiembre, el Consejo Internacional de la Empresa Sostenible (CIES) eleva la clasificación QSostenible de 20de los establecimientos de ILUNION Hotels, consiguiéndose así la categoría Evolution + en 13 hoteles, laExcellence en 5 y la Excellence + en 2.

DIVISIÓN SOCIOSANITARIA

Madrid.

Oncisa Promociones y Servicios Inmobiliarios:

Entre marzo y mayo se entrega la totalidad de las 36 viviendas que integraban la Fase I de Tempranales, en SanSebastián de los Reyes.

El 21 de mayo se formaliza un contrato de opción de compra sobre los terrenos de Vallecas recibiéndose 1.400miles de euros y fijándose la compraventa para 2020.

En relación con la Fase III de Tempranales (San Sebastián de Los Reyes, Madrid), se inician las obras deconstrucción en el mes de agosto.

Ranking

El Grupo Social ONCE, integrado por la ONCE, Fundación ONCE e ILUNION, lidera por quinto año consecutivoel ranking de las compañías más responsables y con mejor gobierno corporativo según el Informe Merco (MonitorEmpresarial de Reputación Corporativa) que recoge anualmente la clasificación de las compañías con mejorResponsabilidad Social Corporativa.

El Grupo Social ONCE repite con 10.000 puntos al frente de esta clasificación en la que participaron más de 100compañías. A continuación, se situaron Mercadona, Caixabank e Ikea.

El ranking analiza el comportamiento ético de las empresas, sus programas de promoción de talento y conciliación,su gestión de la diversidad y la igualdad de oportunidades o su compromiso con el medio ambiente y el cambioclimático. También valora la contribución de las compañías a la mejora de su comunidad más cercana y de suentorno.

Balance Consolidado

El activo total del balance consolidado de GRUPO ILUNION se ha incrementado un 4,1%, pasando de 1.001 a1.042 millones de euros. Dentro del mismo cabe destacar los siguientes epígrafes:

Las razones principales de este crecimiento se deben a la contribución tanto del incremento delinmovilizado material e inversiones inmobiliarias que aportan más de 26 millones netos con respecto alaño anterior, como al crecimiento del activo corriente, que se basa en el incremento de los derechos decobro de clientes y de la tesorería, que entre ambas partidas superan los 33 millones de euros sobre lascifras del ejercicio 2018.

Este crecimiento permite absorber la disminución de las partidas correspondientes al fondo de comerciode consolidación y los activos por impuesto diferido, que disminuyen conjuntamente en casi 15 millonesde euros con respecto al ejercicio anterior.

El patrimonio neto de Grupo ILUNION asciende a 31 de diciembre de 2019 a 608,4 millones de euros,creciendo un 1,4% con respecto al ejercicio anterior. A través del resultado del ejercicio y por tanto de losfondos propios se sustenta el citado crecimiento.

El endeudamiento financiero bruto se ha situado en 225,8 millones de euros frente a los 210,5 del ejercicioanterior. Si nos atenemos al endeudamiento financiero neto, la cifra se sitúa en torno a los 196 millones,y supone el 32% del patrimonio neto.

El fondo de maniobra supera los 168 millones de euros, y está por encima del obtenido en el ejercicio2018 que ascendió a 150 millones.

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Las inversiones del ejercicio 2019 ascienden a 62,3 millones de euros. Las principales partidas porconcepto y compañía son las siguientes:

ILUNION Lavanderías ha ejecutado proyectos por 24,4 millones entre los que destacan lamodernización y saneamiento de plantas, la adquisición de ropa, la construcción de la planta delavandería de Gureak, las inversiones en suelo y naves para la ampliación de la planta deFuenlabrada y la adquisición de una nave en Fuerteventura.

En ILUNION Hotels las inversiones ejecutadas ascienden a 25,3 millones, destacando losprimeros pagos correspondientes a la construcción de un hotel en Bilbao, el nuevo sistema degestión hotelera Opera, junto con las reformas de los hoteles de Málaga Islantilla, Barcelona yValencia.

Las inversiones de IT Services BPO por 1,6 millones que incluyen la adquisición de la rama deactividad de Sermalogic por 0,9 millones.

En la sociedad matriz, las inversiones ascienden a 3,7 millones de euros, y recogenprincipalmente la adquisición de las participaciones correspondientes al 50% de las sociedadesde la actividad de economía circular TaxiLeón y Logiraees. También destacan las aplicacionesy desarrollos informáticos, principalmente para el proceso de integración y consolidación de laherramienta SAP.

Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada

Miles de euros 2019 2018

1. Importe neto de la cifra de negocios 978.771 925.2272. Aprovisionamientos (129.085) (148.005)3. Otros ingresos de explotación 74.271 62.5324. Gastos de personal (703.115) (628.466)5. Otros gastos de explotación (170.865) (159.553)6. Amortización del inmovilizado (36.811) (33.895)7. Amortización fondos de comercio (6.692) (6.375)8. Otros 16.403 29.584RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 22.877 41.049RESULTADO FINANCIERO (4.664) 3.982Participación resultado en sociedades Puestas en Equivalencia 2.898 (186)RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 21.111 44.845EBITDA(*) 61.855 72.906

(*) El EBITDA de los ejercicios 2019 y 2018 no incluyen la reversión del deterioro de valor de los terrenos de ONCISA.

La cifra de negocios se incrementa un 5,8% hasta los 979 millones:

Millones de euros2019 2018 %

Facility Services 416 373 12%Lavandería industrial 175 166 6%Hoteles 117 106 10%Contact Center 56 49 14%Retail 46 45 2%Servicios Industriales 39 32 21%Sociosanitario 36 34 4%IT Services BPO 26 23 12%Automoción 21 22 -4%Oncisa 14 44 -69%Otros 33 31 6%

Total 979 925 6%

La amortización de los fondos de comercio asciende a 6,7 millones de euros, un 5% superior a la del añoanterior.

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El beneficio de explotación se sitúa en casi 23 millones de euros y disminuye un 44% con respecto al2018 que alcanzó la cifra de 41 millones de euros. Si eliminamos la reversión de las provisiones de losejercicios 2018 y 2019 por deterioro de valor de los terrenos de Oncisa, y descontamos los beneficios delejercicio 2018 no recurrentes correspondientes a la venta de los terrenos de Chamartín y el Cortesín (13millones de euros), el resultado comparable es similar en ambos ejercicios.

El resultado financiero asciende a 4,7 millones de pérdidas y empeora con respecto al año anterior en8,6 millones de euros. Si descontamos del ejercicio anterior los casi 6 millones de beneficios por la OPAde Hispania y los casi 2 millones por la venta de una participación minoritaria en una sociedad delavandería, las cifras de ambos ejercicios son muy similares.

Se obtiene más de 21 millones de beneficio antes de impuestos, y tenemos una disminución con respectoal año anterior del 53%.

El EBITDA (resultado antes de amortizaciones, intereses e impuestos) se sitúa en casi 62 millones deeuros y baja un 15% con respecto al ejercicio 2018.

A 31 de diciembre de 2019 la plantilla asciende a 37.907 personas, aumentando en 2.107 trabajadores conrespecto a la misma fecha del ejercicio anterior. La plantilla con discapacidad ha aumentado en 572 trabajadores.El porcentaje de trabajadores con discapacidad se sitúa casi en el 41%, cifra muy similar a la del ejercicio anterior.

La plantilla media equivalente acumulada al cierre del ejercicio 2019 se sitúa en 32.399 personas, aumentando ladel mismo periodo del ejercicio anterior en 2.286 trabajadores. La plantilla media con discapacidad se haincrementado en 663 trabajadores. El porcentaje medio de trabajadores con discapacidad asciende al 43,3% en2019. Las principales variaciones en plantilla media equivalente se explican a continuación:

Facility Services aumenta su plantilla en 1.281 trabajadores, 193 con discapacidad.

Lavanderías experimenta un crecimiento de 389 trabajadores, siendo de 261 el aumento de la plantillacon discapacidad. Siendo la compañía que genera un mayor empleo para este colectivo en el períodoanalizado.

Destaca también Contact Center, cuya plantilla media crece en 272 personas, incrementándose suplantilla media con discapacidad en 67 personas.

Hoteles aumenta su plantilla en 155 trabajadores (51 con discapacidad).

En conclusión, durante el ejercicio 2019 el GRUPO ILUNION ha obtenido un resultado de explotación de casi 23millones de euros de beneficios, creciendo un 6% en ventas con respecto al ejercicio anterior. La plantilla mediade personas con discapacidad se incrementa en 663 trabajadores y, en definitiva, se ha logrado compatibilizar larentabilidad económica con la rentabilidad social, para que el proyecto sea sostenible.

La conservación del medioambiente forma parte de los valores de nuestra empresa y grupo, como se demuestrapor la decidida apuesta en invertir en la economía circular con crecimiento inclusivo. En nuestras actividades nose desarrollan tareas o productos que puedan afectar negativamente al medioambiente, nuestros esfuerzos secentran en reducir la huella de carbono y en invertir en proyectos de eficiencia energética.

3. Perspectivas para 2020

La resolución de algunas incertidumbres en las últimas semanas del año (guerra comercial entre China y USA yBrexit), unido a los impulsos de las políticas monetarias aplicadas en 2019 -sobre todo en Estados Unidos y eneconomías emergentes-, parecía que iba a estabilizar el crecimiento global a comienzos de 2020. Sin embrago,todas las previsiones se han visto eclipsadas con la aparición del coronavirus Covid-19. Lo que se creía unproblema local en una región de China, ha ido creciendo para convertirse en una pandemia a nivel mundial.Además de la trágica pérdida de vidas, la incertidumbre y el miedo a lo desconocido han entrado de lleno en laeconomía ocasionando una caída de las bolsas mundiales casi sin precedentes por su rapidez.

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Adicionalmente nos encontramos con el mayor desplome del precio del petróleo desde la guerra del golfo en 1991.Si ya había debilidad a causa de la previsible menor demanda causada por el parón económico, la situación haterminado de complicarse tras la ruptura del acuerdo de reducción de producción entre los países OPEP y no-OPEP.

El menor crecimiento económico y la incertidumbre acerca de cómo y cuándo esta crisis va a terminar tienen unimpacto tanto en las compañías como en la confianza de los consumidores. Cuando la confianza es baja, el ahorrotiende a subir y el gasto e inversiones empresariales se reduce. Los contrapesos indicados en esta situación sonla aplicación de: i) políticas fiscales expansivas, ii) estímulos monetarios, que serían mucho más eficaces siestuvieran globalmente coordinados e iii) inyecciones de liquidez por parte de los bancos centrales (a la economíaen forma de QE, o ayudas directas a las empresas).

En el lado positivo, se destaca que como en anteriores epidemias tales como el SARS o la gripe aviar, el Covid-19 probablemente no tenga un impacto importante a largo plazo en la economía global pero sí que lo podría tenery de manera muy severa durante la primera mitad de 2020. Una recuperación en la segunda parte del año evitaríaa la economía mundial entrar en territorio de recesión.

Al margen de la evolución de la crisis creada por el Covid-19, el FMI rebajaba su pronóstico del crecimiento mundialal 3,3% y al 3,4% para los próximos dos años. Esta previsión se basaba en un repunte del crecimiento delcomercio, gracias a la recuperación de la demanda y la inversión internas, así como a la disipación de ciertoslastres temporales en los sectores de automoción y tecnología. Estos resultados dependerían en gran medida deque se evite una nueva escalada de las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China (esta vez por lo quese refiere a las cadenas de suministro en el sector de la tecnología), que las tensiones geopolíticas entre EstadosUnidos e Irán permanezcan contenidas, y que no se introduzcan barreras arancelarias entre Estados Unidos y sussocios de la Unión Europea.

Igualmente, en la Eurozona se esperaba un crecimiento del PIB para 2020 en torno al 1% y en España unadeceleración hacia el 1,7% con una inflación reducida. Todas estas previsiones anteriores a la irrupción del Covid-19, quedan congeladas en tanto en cuanto no comencemos a salir de esta crisis que, en el mejor de los casos ycomo ya se ha citado, se produciría en el segundo semestre del año.

4. Instrumentos financieros derivados y Código Ético de Conducta

El GRUPO ILUNION dispone de determinados instrumentos financieros derivados de cobertura al 31 de diciembrede 2019, que utiliza para minimizar los riesgos de tipos de interés, fundamentalmente vinculados a la deudafinanciera.

Asimismo, GRUPO ILUNION hace suyo el cumplimiento del Código de conducta de las Entidades sin fines delucro para la realización de Inversiones financieras a corto plazo aprobado por el Consejo General de la ONCEpara todas las Entidades del Grupo Social ONCE, Acuerdo 3/2019-1.1, de 28 de marzo:

En virtud de lo dispuesto en el Acuerdo de 20 de febrero de 2019 del Consejo de la Comisión Nacional de Mercadode Valores, por el que se aprueba el código de conducta relativo a las inversiones de las entidades sin ánimo delucro publicados en el BOE de 5 de marzo de 2019 para la realización de inversiones financieras temporales eninstrumentos financieros sujetos al ámbito de la supervisión de la CNMV, el Patronato de la Fundación ONCEcelebrado en diciembre de 2019, también procedió a la aprobación del Reglamento Interno y Código de BuenGobierno de la Fundación ONCE, y se incorporaron dichas recomendaciones, y que son aplicables a GRUPOILUNION y sus sociedades:

Con la finalidad de rentabilizar los excedentes de tesorería, que en su momento pudiera tener el GRUPO ILUNION,se realizarán inversiones financieras a corto plazo. Se entenderá por inversión financiera a estos efectos, aquéllasdestinadas a rentabilizar la tesorería a corto plazo, es decir, inferior a un año, así como aquellas otras que seadquieran a mayor plazo, con el único fin de beneficiarse a corto plazo de las variaciones en sus precios.

Los criterios para la realización de las inversiones financieras a corto plazo son los siguientes:

a) Como principio general se buscará en primer lugar la total seguridad de las inversiones y en segundolugar la mayor liquidez de las mismas. A estos efectos, las inversiones se realizarán siempre en activosliquidables en cualquier momento, o a plazos no superiores al mes, y que correspondan a deuda públicadel Estado Español o que estén garantizados por una entidad bancaria solvente.

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Un proceso continuo de innovación constituye, sin duda, una de las palancas clave de la actividad empresarial deGRUPO ILUNION.

Las empresas más innovadoras son las que mejor responden a los nuevos retos del entorno y lo hacen mediantetecnologías, procesos y modelos de negocio que les posicionan con ventaja en sus mercados. En el caso deGRUPO ILUNION esta innovación es clave para dar respuesta a las necesidades de sus clientes y a la eficienciade sus procesos internos.

Por todo ello, desde la dirección del GRUPO ILUNION se ha impulsado la innovación en todas las áreas del Grupoimplantando un modelo que asegura la alineación con las líneas estratégicas de la compañía. Para conseguir esto,la innovación en el Grupo es un factor clave y necesario.

Tipos de innovación en GRUPO ILUNION

GRUPO ILUNION hace mucho hincapié en la innovación, entendida como la implantación de cambiossignificativos en el producto, el proceso, la organización o la sociedad. Se muestra a continuación una clasificaciónde los distintos tipos de innovación que se llevan a cabo.

GRUPO ILUNION y el compromiso con los ODSs

La misión y la visión de los valores de GRUPO ILUNION se han traducido en un conjunto de estrategias, palancasde gestión y herramientas que permiten alinear la actuación de la organización a sus compromisos de crecimiento,competitividad, inclusión y sostenibilidad, y todo ello, contribuyendo al reto colectivo de los Objetivos de DesarrolloSostenible (ODSs) de la Agenda 2030 de Naciones Unidas.

Concretamente, sus proyectos de I+D+i se centran y alinean con los siguientes ODSs:

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Gasto de I+D+i 2019 en cifras

Tabla 1. Gasto de I+D+i 2019

* Estas cifras no son definitivas, están basadas en las estimaciones de los costes por empresa a marzo de 2020

Indicadores del gasto en I+D+i 2019

Figura 1. Evolución de la inversión I+D+i

Figura 2. Número de proyectos I+D+i 2019 por tipología

Ejercicio 2017

Ejercicio 2018

Ejercicio 2019

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No obstante, según el artículo 49 del Código de Comercio, GRUPO ILUNION y sus sociedades dependientesestán dispensados de aportar dicha información en

e Ciegos

Consejo de Protectorado (Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social) junto con sus cuentasanuales e informe de gestión consolidado; y que, una vez aprobado por el Órgano de Gobierno de laONCE, se publicará en la página web www.once.es.

Cooperación e Inclusión de Personas conque la Fundación ONCE depositará en el Registro Mercantil de Madrid junto con sus cuentas anuales einforme de gestión consolidados; y que, una vez aprobado por el Órgano de Gobierno de la FundaciónONCE, se publicará en la página web www.fundaciononce.es.

5.6 Hechos posteriores

La aparición del Coronavirus COVID-19, calificado como una pandemia por la Organización Mundial de la Saluddesde el pasado 11 de marzo de 2020, supone consecuencias inciertas para las operaciones del Grupo, que vana depender en gran medida de la evolución y extensión de la pandemia en los próximos meses, así como de lacapacidad de reacción y adaptación de todos los agentes económicos impactados. El 14 de marzo el Gobierno de

limitación drástica del movimiento de las personas, que sigue vigente, y cuya duración es difícil de estimar. Porello, a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas es prematuro realizar una valoración delimpacto que tendrá el COVID-19 sobre Grupo ILUNION.

En este sentido, los impactos que el Grupo ha padecido hasta la fecha de formulación de las presentes cuentasanuales consolidadas han consistido fundamentalmente en una reducción de la demanda de los servicios. Noobstante, los Administradores de la Sociedad Dominante y la Dirección del Grupo han realizado una evaluaciónpreliminar de la situación actual conforme a la mejor información disponible, que puede ser incompleta. De losresultados de dicha evaluación, se destacan los siguientes aspectos:

Riesgo de liquidez: la previsión de tesorería original preparada por la Dirección del Grupo no preveíatensiones de liquidez, disponiendo de margen para soportar desviaciones en las hipótesis de negocio.Ante un posible aumento de las tensiones de liquidez en la economía o una contracción del mercado decrédito, los Administradores están dando seguimiento a cualquier evento significativo que pueda requeriracciones de contingencia y gestionando los mecanismos económicos que permitan superar una situacióntemporal de emergencia.

Riesgo de operaciones: la situación cambiante e impredecible de los acontecimientos dificulta realizaruna evaluación ajustada de sus impactos futuros. Por ello, el Grupo ha establecido grupos de trabajo yprocedimientos específicos destinados a monitorizar y gestionar en todo momento la evolución de susoperaciones, con el fin de minimizar el impacto en las mismas. Las sociedades del Grupo ejecutaránaquellas medidas, al amparo del Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo publicado en el BOE del 18de marzo de 2020, que se consideren necesarias, registrando sus efectos de manera prospectiva en lascuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020.

Riesgo de variación de determinadas magnitudes financieras: los factores que se han mencionadoanteriormente pueden provocar una disminución en los próximos estados financieros en los importes de

er caso, por el momento no es posiblecuantificar de forma fiable los efectos, teniendo en cuenta los condicionantes y restricciones ya indicados.

Riesgo de valoración de los activos y pasivos del balance: un cambio en las estimaciones futuras de losaspectos mencionados en el punto anterior podría tener un impacto negativo en el valor contable dedeterminados activos, así como en la necesidad de registro de determinadas provisiones u otro tipo depasivos. Tan pronto como se disponga de información suficiente y fiable, se realizarán los análisis ycálculos adecuados que permitan, en su caso, la reevaluación del valor de dichos activos y pasivos. Elregistro quedará supeditado a lo que establezca la normativa contable para estas situaciones.

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Riesgo de continuidad: teniendo en cuenta todos los factores antes mencionados, los Administradoresde la Sociedad Dominante consideran que la conclusión sobre la aplicación del principio de empresa enfuncionamiento sigue siendo válida.

Grupo ILUNION, S.L. ha establecido y desarrollado los protocolos sanitarios necesarios para colaborar en lacontención de la propagación de la enfermedad, siguiendo las directrices fijadas por los diferentes organismospúblicos municipales, autonómicos y nacionales, y que los Administradores de la Sociedad Dominante y laDirección del Grupo están realizando una supervisión constante de la evolución de la situación, con el fin deafrontar con éxito los eventuales impactos, tanto financieros como no financieros, que pudieran producirse.

Aparte de lo mencionado, no se ha producido ningún hecho posterior relevante entre la fecha de cierre del ejercicioy la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas.

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En cumplimiento de los preceptos legales y estatutarios los miembros del Consejo de Administración de GRUPOILUNION, S.L. relacionados más abajo, han formulado el día 27 de marzo de 2020 y se complacen en presentary someter a examen de la Junta General de Socios las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión consolidadoscorrespondientes al ejercicio anual cerrado el 31 de diciembre de 2019, que se identifican por ir extendidos en 88hojas de papel ordinario, numeradas de la 1 a la 88, y firmadas todas ellas por el Secretario y la presente por elConsejo de Administración.

D. Miguel Carballeda Piñeiro D. Alberto Durán López

D. Alejandro Oñoro Medrano D. José Luis Pinto Barroso

Dª. Patricia Sanz Cameo D. Ángel Ricardo Sánchez Cánovas

Dª. Virginia Carcedo Illera D. Anxo Antón Queiruga Vila

D. Mario Puerto Gurrea Dª. Concepción Díaz Robledo

D. José Luis Aedo Cuevas Dª. Manuela Antonia Muro Ramos

Secretario no ConsejeroD. José Luis Barceló Blanco-Steger

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GRUPO ILUNION, S.L.

D. José Luis Barceló Blanco-Steger en mi calidad de Secretario del Consejo de Administración de Grupo ILUNION,S.L. certifico que las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión adjuntos han sido formulados con elvoto favorable de todos los miembros del Consejo de Administración de Grupo ILUNION, S.L., en la celebraciónde la reunión del 27 de marzo de 2020 del Consejo de Administración, con vistas a su verificación por los auditoresy posterior aprobación por la Junta General de Accionistas. Dicha reunión tuvo naturaleza telemática, de acuerdocon el contenido del RDL 8/2020, de 17 de marzo, con el fin de preservar la salud de las personas y evitar lapropagación del COVID 19, motivo por el cual las cuentas anuales consolidadas debidamente formuladas adjuntasse encuentran únicamente firmadas por mí con el visto bueno del Vicepresidente.

Asimismo, en mi calidad de Secretario del Consejo de Administración de Grupo ILUNION, S.L., confirmo que laidentidad de los anteriores Consejeros ha sido reconocida por mí y, así se expresa en el acta de la reuniónmencionada anteriormente que fue remitida de forma inmediata a las direcciones de correo electrónico de cadauno de los concurrentes.

Firmado el Secretario del Consejo de Administración

D. José Luis Barceló Blanco-Steger

Visto bueno del Vicepresidente Primero

D. Alberto Durán López

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Informe de Auditoría de Cuentas Anuales ... - ILUNION

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