INFORME DE AUTOEVALUCIÓN DEL 2014. - cidesi.com · El presente informe corresponde a las...

1ra. Sesión 2015 de la Junta de Gobierno

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CENTRO DE INGENIERIA Y DESARROLLO INDUSTRIAL

Marzo del 2015.

INFORME DE AUTOEVALUCIÓN

DEL 2014.


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Contenido

Introducción 1.- Desarrollo de Proyectos de I+D+i 2.- Casos de Éxito 3.- Formación de Capital Humano 4.- Divulgación de Ciencia 5.- Actividades de Transferencia Tecnológica y Vinculación 6.- Indicadores del Anexo 3 del CAR 7.- Reflexión Autocrítica.


3

Introducción. El presente informe corresponde a las actividades sustantivas realizadas durante el ejercicio 2014,

en relación al plan de trabajo establecido en el Convenio de Administración por Resultados,

vinculado con lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, específicamente en los

siguientes lineamientos:

Meta Nacional: VI.3. México con Educación de Calidad.

Objetivo 3.5. Hacer del desarrollo científico, tecnológico y la innovación pilares para el

progreso económico y social sostenible.

Estrategia 3.5.1. Contribuir a que la inversión nacional en investigación científica y

desarrollo tecnológico crezca anualmente y alcance un nivel de 1% del PIB.

Estrategia 3.5.2. Contribuir a la formación y fortalecimiento del capital humano de alto nivel.

Estrategia 3.5.4. Contribuir a la transferencia y aprovechamiento del conocimiento,

vinculando a las instituciones de educación superior y los centros de investigación con los

sectores público, social y privado.

Estrategia 3.5.5. Contribuir al fortalecimiento de la infraestructura científica y tecnológica

del país.

Respecto al Programa Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación, el quehacer del Centro se

vincula con los objetivos 1, 2, 4 y 5, y de manera particular al objetivo 4 que señala “Contribuir a la

generación, transferencia y aprovechamiento del conocimiento vinculando a las Instituciones de

Educación Superior y los centros de investigación con empresas”.

1.- Desarrollo de Proyectos de I+D+i.

Las actividades relacionadas a este tema, se manifiestan principalmente, a través del desarrollo de

proyectos tecnológicos y de innovación, que contemplan el diseño, fabricación y ensamble de

maquinaria, equipos y sistemas electrónicos, a solicitud de empresas de los distintos sectores

industriales y la aprobación de recursos a través de la participación en convocatorias; la aplicación

de las tecnologías desarrolladas en los procesos productivos dan lugar a la automatización de

procesos convirtiéndolos más eficientes, el desarrollo de nuevos productos, creación de fuentes de

trabajo, mejores niveles de calidad del producto y de competitividad; teniendo que durante el

periodo enero-diciembre del 2014, se concluyeron y transfirieron a empresas 30 proyectos,

solicitados principalmente por el sector automotriz, energía y la industria metal-mecánica, mismos

que se indican en el archivo “proyectos_CIDESI.xlsx”; así mismo al cierre del ejercicio existía una

cartera de 75 proyectos de I+D+i en etapa de desarrollo. A continuación se presenta una síntesis

de los proyectos desarrollados, con aspectos técnicos incluyendo su impacto tecnológico,

ambiental, económico, etc.


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Proyecto: Desarrollo tecnológico para la operación

continua del generador para pruebas de corto circuito del

laboratorio de alta potencia del LAPEM, tanto a 50 Hz

como a 60 Hz.

Monto del Proyecto: $ 25´127,819

Objetivo: Determinar las condiciones de operación

requeridas a los sistemas de lubricación y enfriamiento,

que permitan el diseño y la implementación para la

operación continua del generador para pruebas de corto

circuito del laboratorio de alta potencia del LAPEM, tanto para 50 Hz como a 60 Hz.

Descripción Técnica: Uno de los activos más importantes del LAPEM es el Laboratorio de Alta

Potencia en el cual se realizan pruebas bajo condiciones de corto circuito a equipo primario de

desconexión (Transformadores, Tableros, etc.).

El componente principal del Laboratorio de Alta Potencia es un generador síncrono de propósito

especial para efectuar pruebas de corto circuito denominado Generador de Corto Circuito (GCC)

de diseño europeo (50 Hz).

La operación del equipo se logra mediante la acción coordinada de sus sistemas de principales y

los sistemas auxiliares, tanto de lubricación como de enfriamiento, los cuales se encuentran en uso

desde 1985. El envejecimiento natural de los sistemas generó la necesidad de su modernización.

El proyecto realizó los estudios requeridos para seleccionar los sistemas sustitutos adecuados,

que permiten al generador operar de forma continua a una velocidad de 60 Hz (Sistema eléctrico

americano).

Impacto Económico: Mejorar los ingresos por servicios de prueba, debido al incremento en la

confiabilidad de los sistemas principales del GCC modernizados (aumento del factor de utilización

de los servicios de prueba con el GCC), se espera un incremento en la rentabilidad del laboratorio

de un 15% anual, lo que representa en términos monetarios 3.75 MDP.

Se tiene proyectado reducir los costos de operación en un 15% anual (1.0 MDP).

Proyecto: Optimización de la Combustión.

Objetivo: Desarrollar un sistema que utilice

un software inteligente para determinar el

estado real de la combustión en

quemadores de una caldera industrial,

mediante el análisis del espectro

electromagnético generado por la flama.


Descripción Técnica: El sistema

desarrollado captura y procesa las señales


5

ópticas provenientes de los detectores de flama. Contiene un sistema experto que mediante

herramientas de diagnóstico inteligente, determina el estado de la combustión en cada quemador

en el proceso de generación de vapor. Los resultados del análisis se despliegan al usuario en una

Interfaz gráfica así como las recomendaciones técnicas para corregir desviaciones de la

combustión en un grupo de 24 quemadores.

Impacto Ambiental: Se prevé que con este sistema, se tendrá un ahorro en el consumo del

combustible de 1,928 m3/año (combustóleo), y de 6.5 ton/año de Partículas Suspendidas Totales

(PST) que dejarán de emitirse a la atmósfera, las cuales tienen un efecto directo en el Cambio

Climático del Planeta.

Proyecto: Explotación de Minerales de Mercurio.

Objetivo: Desarrollar una línea de

procesamiento de mineral de mercurio, eficiente

y de bajo costo para ponerla a disposición de los

mineros de la región norte de Querétaro.

Monto: $ 2´616,250

Descripción Técnica: Se trata del desarrollo de

una línea de procesamiento a baja escala de

mineral de mercurio que permita a las minas

pequeñas y productores independientes el procesamiento de lotes pequeños de mineral, de

manera que sus costos bajen y su producción se vuelva más eficiente.

Impacto:

Científico: Se desarrolla un mapa de proceso para el procesamiento de mercurio y se seleccionan

los equipos.

Social: Se da oportunidad a los pequeños productores de procesar el mineral.

Ambiental: Se desarrolla una línea de baja escala que es más eficiente en recursos energéticos.

Económico: El cliente puede ofrecer el servicio de procesamiento a otros productores, además de

poder procesar su propio mineral. Un estudio de mercado desarrollado durante el proyecto muestra

oportunidades de crecimiento de hasta un 5%, dependiendo de las condiciones del mercado.


6

Proyecto: Máquina Aprieta Protector para Línea Tubing Lado

Box.

Objetivo: El objetivo de la máquina es cubrir la necesidad de

realizar el roscado, apriete y dar el torque al tapón plástico

(protector) que se coloca en la punta roscada de los tubos de

perforación de pozos

Monto: $ 2´488,534.5

Descripción Técnica: La operación de roscado y apriete hasta

llegar al valor de torque es realizada mediante un atornillador

atlas copco. Cuando el tubo llega a esta estación ya deberá tener el tapón roscado y colocado. El

cabezal alcanza el tapón localiza la ranura del mismo y lo empieza a roscar hasta llegar a su

torque. La máquina funciona para tubos de diámetros desde 2 3/8” hasta 7”.

Impacto:

Social: Esta máquina contribuirá a la formación de personal capacitado para el mantenimiento, así

como acercar a la empresa para el desarrollo de nuevas técnicas de producción como lean

manufacturing.

Económico: Antes de esta máquina la operación se realizaba manualmente, el contar con una

máquina para realizar esta operación ayudó a disminuir problemas de calidad y en la recurrencia

de accidentes.

Proyecto: Planta Nano-Dispersiones Ti02.

Objetivo: Realizar la Ingeniería Básica y de Detalle de una

Planta para la Producción de Nano-dispersiones de TiO2.

Monto: $ 750,000

Descripción Técnica: El presente proyecto tiene por

objetivo, el desarrollar la ingeniería básica y de detalle de la

planta piloto para la producción de nano-dispersiones de

Dióxido de Titanio (TiO2) mediante el proceso

Fisicoquímico, según lo desarrollado en la Incubadora de

Nanotecnología.

Impacto:

Tecnológico: Mejora sustancial en el funcionamiento y control del proceso de la planta para la

fabricación de las nano-partículas metálicas soportadas en TiO2. Las mejoras implementadas en el

proceso han permitido contar con un proceso robusto y flexible que permitió la validación a nivel

industrial por clientes como LAMOSA en sanitarios e Interceramic en pisos con buenos resultados.

Ventajas competitivas: El desarrollo del proyecto ha permitido a la empresa solicitante colocar en

el mercado, a nivel industrial, productos antibacteriales innovadores para la fabricación de pisos y


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sanitario, dando como resultado contar con una tecnología propia (protegida por patentes como por

secreto industrial), que permite fabricar productos antimicrobiales de bajo costo y de fácil

incorporación en los procesos de fabricación de productos cerámicos.

Económico: En la parte comercial, le va a permitir a la empresa solicitante del proyecto, alcanzar a

corto plazo un nivel de ventas del orden del $20 millones de pesos por año.

En otro orden de ideas, como resultado de la participación del grupo de investigadores y

tecnólogos de CIDESI en convocatorias de diferentes fondos para el financiamiento de proyectos,

durante el periodo que se reporta fueron aprobadas 54 propuestas de proyectos de I+D+i por un

monto de 161.8 millones de pesos.

Fondo Cantidad Ingreso

PROINNOVA 19 52.5

INNOVAPYME 8 34.4

INNOVATEC 7 18.6

Fondo SENER 1 0

Fondo sectorial (Des. Aeroportuario) 2 0.9

Fondos Institucionales CONACYT 6 10.6

Fondos Mixtos y Sectoriales 11 44.8

Total 54 161.8

2.- Casos de Éxito.

Algunos de los proyectos de investigación y desarrollo tecnológico de mayor relevancia por su

impacto científico, social, económico y ambiental, que fueron finalizados durante el 2014 estuvieron

dirigidos al sector aeronáutico, astronómico y transporte marítimo citando los siguientes:

Proyecto: Diseño de una unidad de

cementado de pozos petroleros

Monto: $15´174,860 (proyecto PEI)

Empresa: COMANSUM, S.A. de C.V

Descripción Técnica: Desarrollo de los

siguientes sistemas

• Potencia

• Hidráulico

• Inyección de cemento

• Mezclado

• Aditivos

• Control de proceso

• Control de densidad


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• Simulación

• Tolva de cemento

Proyecto: Telescopio San Pedro Martir (Pre-Preliminar

Design Review).

Objetivo: Diseño conceptual de un telescopio para

espejo primario de 6.5 metros de diámetro para el

observatorio astronómico Nacional San Pedro Mártir.

Descripción Técnica: Diseño basado en los

telescopios MMT Magallanes Baade y Clay,

optimización.

Sistemas de elevación y azimuth por fricción, con

contrapesos para balanceo estructural y diseño que

permita transmitir las cargas propias hasta la

cimentación.

Dimensionamiento de dispositivos de entrada y actuadores del sistema Alt-Azimuth (apuntado y

guiado) del Telescopio.

Diseño eléctrico y propuesta de ruteado.

Impacto Científico:

Generación de tesis de doctorado, maestría y licenciatura.

(2 doctorado, 4 tesis de maestría y 2 de licenciatura).

Colaboración con instituciones como:

IA-UNAM

INAOE

Harvard-Smithsonian Center for Astrophysics SAO Steward Observatory

Mirror Lab of the University of Arizona.

Impacto Económico:

Se estima inversión por un monto aproximado de 80 millones de dólares para la ejecución y

construcción del proyecto, y una inversión adicional de 20 millones de dólares en instrumentación

en una etapa subsecuente.

Proyecto: Laboratorio Móvil para Análisis Rápido y Preciso

de la Calidad de Combustibles (ASTM, ISO, IP)

Monto: $13´000,000

Descripción Técnica:

Contenido de agua

Contenido de partículas

Microdestilación

Punto de congelamiento


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Proyecto: Diseño y Desarrollo de Equipo a Prueba de

Explosión para Medición de Espesores en Tuberías

Subterráneas de Turbosina para Diámetros de 12” a 18”.

Experiencia previa: Equipo para análisis de geometría de

ductos instrumentado con ultrasonido para detección de fallas.

Monto: $14´000,000 (Fondo ASA-CONACYT)

Proyecto: Implementación de redes de observaciones

oceanográficas (físicas, geoquímicas, ecológicas) para la

generación de escenarios ante posibles contingencias

relacionadas a la exploración y producción de

hidrocarburos en aguas profundas del Golfo de México.

Monto: $ 1,500´000,000 (35 millones para CIDESI),

Convocatoria Hidrocarburos-2012-01-Proyectos Integrales

del Fondo Sectorial CONACYT- Secretaría de Energía – Hidrocarburos.

Proyectos en los que se involucra CIDESI:

Servicio de mantenimiento y reparación de glider

Diseño y construcción de un glider prototipo

Simulador virtual interactivo de gliders

Adaptación de un nucleador al ROV Lynx de la UNAM.

Proyecto: Laboratorio de Electrónica Digital

Avanzada para el Sistema de Transporte Colectivo

Metro.

Objetivo: Diseño, construcción y puesta en

operación del laboratorio, reducir dependencia

tecnológica de proveedores extranjeros.

Monto: $ 35´000,000

Objetivos Específicos:

Fortalecer las capacidades científicas y

tecnológicas del personal

Desarrollo de líneas de investigación


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Modernizar los equipos electrónicos

Reparación o adquisición de tarjetas electrónicas

Proyecto: Monitoreo de Obstáculos en Aeropuertos.

Objetivo: Proveer un sistema transportable para

detección de obstáculos que interfieran o se

acerquen peligrosamente a los aeropuertos. La

interpretación de la información es presentada con

datos y dibujos realizados en computadora y se

genera un reporte que Aeropuertos y Servicios

Auxiliares (ASA) avala para la certificación del

aeropuerto en cuestión.


Descripción Técnica:

• Laboratorio móvil para la transportación y uso de los equipos.

• Telémetro laser para medición de distancias entre ubicaciones.

• Sistema de reconstrucción de alturas de objetos cercanos desde la parte trasera del laboratorio

móvil.

• Sistema digital para procesamiento de la información y visualización tridimensional del

aeropuerto, objetos y obstáculos.

• Sistema de visión para detección de obstáculos.

Impacto Científico, Social, Ambiental y Económico:

Se desarrollaron 3 sistemas de medición de los cuales resultaron una patente y dos derechos

de autor.

La seguridad de la navegación aérea dentro de los aeropuertos puede ser establecida de una

manera confiable. Esto beneficia a aerolíneas y pasajeros que usan los 22 aeropuertos que

opera Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA).

Los aeropuertos pueden ser planeados de manera que no tengan un impacto ambiental en la

localidad donde se requiera una inversión de este tipo.

ASA ahorra 1.2 millones de pesos por estudio en cada aeropuerto.

No se requiere la subcontratación de este servicio.

Proyecto: Proto – Sistema Giro Azimutal.

Objetivo: Desarrollar nueva tecnología y métodos de

manufactura de propulsores marinos cuya transferencia y

asimilación por el Cliente en sus procesos, permitan la

generación de empleos en su área de influencia.



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Descripción Técnica: Fabricación y ensamble de partes que conforman el sistema de orientación

del flujo de los propulsores azimutales, con la finalidad de validar el diseño resultante de las líneas

de investigación de dichos propulsores.

Impacto:

Científico: Conformación de un Laboratorio de I+D en la compañía, favoreciendo la creatividad, la

innovación y la administración tecnológica.

Social: Generar para el 2017, al menos 130 empleos directos y 370 indirectos, que laboren en la

construcción de nuevas naves de producción.

Ambiental: La reactivación de una flota pesquera y naval obsoleta capaz de proveer productos

con altos estándares mundiales de calidad.

Económico: Con base en la información histórica de la compañía y el estudio de mercado

finalizado en el 2011, se tiene una proyección de ventas de propulsores acimutales por USD

36´800,000 en 5 años a partir del 2014.

3.- Formación de Capital Humano.

El programa de formación de recursos humanos, se realiza principalmente a través del Posgrado

Interinstitucional en Ciencia y Tecnología (PICYT), en el que participan siete Centros del Sistema

CONACYT; específicamente en CIDESI se imparten las especialidades de Diseño y Desarrollo de

Sistemas Mecánicos, Mecatrónica y Metrología en los niveles de maestría y doctorado. En el

siguiente recuadro se presenta un comparativo de las matrículas al cierre del 2013 y 2014, en la

cual se observa una disminución en el total de alumnos, debido principalmente a que uno de los

Centros participantes abrió un programa alineado a su propia temática tecnológica, además en el

caso de CIDESI un grupo de empleados concluyó el programa de maestría que estaban cursando.

Además de participar en el PICYT, también se imparte una maestría de manera conjunta con la

Universidad de Aachen de Alemania en la cual se tiene a 19 alumnos inscritos; en tanto en la

Especialidad de Tecnólogo en Mecatrónica al cierre del ejercicio 2014 la matrícula era de 6

estudiantes.

M aestría Doctorado Total M aestría Doctorado Total

CIATEC 9 11 20 8 9 17

CIATEJ 53 43 96 32 46 78

CIATEQ 4 26 30 12 2 14

CIDESI 75 22 97 58 30 88

CIDETEQ 39 8 47 28 9 37

CIO 1 0 1 0 1 1

COM IM SA 17 11 28 8 13 21

SUM A 198 121 319 146 110 256

INSTITUCIÓN

M ATRÍCULA PICYT (periodo:ene-dic.)

2013 2014


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Asimismo derivado de la suscripción de convenios con las Universidades de Texas y de Sheffield,

9 estudiantes mexicanos realizan sus estudios de posgrado en el extranjero.

Es importante informar que como resultado de las primeras gestiones llevadas a cabo en el 2013

con la empresa Ford y la Universidad de Detroit-Mercy (UDM) para implantar en el 2017 un

programa de Maestría enfocado al Desarrollo de Producto, con reconocimiento en el programa de

Posgrados con la Industria del CONACYT, para ser ofertado tanto a ingenieros de la empresa

FORD en Dearborn como en Cuautitlán-Izcalli. Actualmente 14 estudiantes (10 de la empresa Ford

y 4 de CIDESI) cursan la maestría y se preparan para ser los futuros profesores, el programa

tendrá una titulación dual UDM y las clases serán presenciales en CIDESI – Edomex, como en

línea con profesores de UDM.

Estará enfocado a ingenieros con experiencia en la industria automotriz, que tengan a su cargo el

desarrollo de:

• Nuevos productos

• Manufactura avanzada

• Investigación aplicada

• Calidad

• Administración

Es importante señalar que los cuatro programas académicos que imparte CIDESI, se mantienen

registrados en el Padrón Nacional de Posgrados de Calidad.

De manera global, considerando los cuatro programas académicos propios de CIDESI, así como

los conjuntos con otras universidades se registró al mes de diciembre una matrícula de 136

alumnos y 39 egresados.

Programa Académico

Matrícula a

Dic./2014

Egresados

(CIDESI)

Ene-Dic.

Posgrado Interinstitucional en C y T 88 14 (1 Dr. Y

13 M.C)

Maestría Conjunta CIDESI-Aachen-Alemania 19 7

Especialidad de Tecnólogo en Mecatrónica 6 15

Doctorado Texas A&M 3 0

MenC y Doctorado: Universidad de Sheffield 6 Dr. 3

Maestría: Universidad de Detroit Mercy *14 0

Total: 136 39

* 10 estudiantes de FORD y 4 de CIDESI


13

3.1. Programas de Educación Continua.

Las actividades de formación de

recursos humanos a nivel posgrado

que imparte CIDESI se

complementan con la estructura e

impartición de diplomados y cursos

cortos dirigidos a personal de la

industria, brindando entrenamiento

especializado con temas sobre

Metrología, Recipientes Sujetos a

Presión, Líquidos Penetrantes,

Pruebas Mecánicas de Materiales;

impartiendo en este periodo 46

cursos, con una asistencia de 466 personas procedentes de PEMEX Refinación, General Motors,

Snecma América Engine Services, Tubacero, Bombardier Aerospace.

Con el apoyo de la Agencia Internacional de Japón (JICA), se realizó el “3er. Curso Internacional

en Ensayos No Destructivos para Inspectores Certificables”, impartido por instructores de CIDESI

a 10 ingenieros becados de distintos países de Latinoamérica.

3.2. Seguimiento de Egresados de Programas Académicos Internos.

Analizando las actividades que actualmente desempeñan los 36 alumnos que egresaron de los

cuatro programas académicos que imparte CIDESI a nivel posgrado durante el 2014, se concluye

que 56% tiene una ocupación laboral, 38% continúa realizando estudios de posgrado y sólo 2 de

ellos que representa el 6% está desempleado.

Programa Académico Cantidad Actividad Actual del Egresado

Doctorado 1 Empleado CIDESI.

Maestría 20 (8 empleados en la IP, 4 empleados CIDESI, 6

estudiantes de doctorado en el PICYT, 1

docente, 1 desempleado).

Especialidad 15 (1 docente, 2 empleados CIDESI, 8 estudiantes

maestría en el PICYT, 3 empleados IP, 1

desempleado).

516

439

547

466

0

100

200

300

400

500

600

2011 2012 2013 2014

No.

PARTICIPANTES EN PROGRAMAS DE EDUCACION CONTINUA (PERIODO: ENE-DIC.)


14

4.- Divulgación de Ciencia.

En adición a las actividades de promoción y

prospección comercial que realiza el grupo

directivo, el programa interno de difusión incluyó

la actualización y elaboración de material

promocional, tanto impreso como en medios

electrónicos, entrevistas en radio y televisión, así

como la inserción de artículos en la revista de

Ciencia y Desarrollo y la Gaceta Electrónica de

los Centros CONACYT. También se asistió a 26

exposiciones tecnológicas, como un mecanismo

de difusión para obtención de nuevos clientes,

entre otros eventos se citan: 2º. Encuentro

Internacional de Biotecnología, Expotech 2014,

Feria de Posgrados de Calidad, Día Internacional de la Metrología, Congreso Mexicano del

Petróleo, 1er. Congreso de Mantenimiento ASA 2014, Simposio Latinoamericano de la Energía,

11° Feria PYME Emprendedora 2014, ISA Expo Control, Exhibición Interamericana de Tecnología

Petrolera, Aerospace Summit de México Now, Semana Nacional de Ciencia y Tecnología y el 10º

Foro Nacional de Tecnologías para la Salud.

En el marco de las actividades para

celebrar el XXX aniversario de CIDESI, se

realizó el Seminario Internacional de

Evaluación no Destructiva de Materiales y

Estructuras Aeronáuticas, con la asistencia

de más de 100 personas provenientes de

la Industria Aeronáutica, la academia y

centros de investigación del país,

impartiéndose 12 ponencias con expositores de Estados Unidos, Alemania, España, Canadá y

México.

En el periodo que se reporta se realizó el XVII seminario nacional de los alumnos del Posgrado Interinstitucional en Ciencia y Tecnología en donde 181 alumnos inscritos en el programa presentaron avances de tesis con la asistencia de 45 evaluadores.

Finalmente con el financiamiento de la Agencia Internacional de Japón

(JICA), se realizó el “3er. Curso Internacional en Ensayos No

Destructivos para Inspectores Certificables”, impartido por instructores

de CIDESI a 10 ingenieros becados procedentes de distintos países de

Latinoamérica.


15

5.- Actividades de Transferencia Tecnológica y Vinculación.

Las actividades de comercialización y vinculación con el sector productivo emprendidas durante el

ejercicio 2014 permitieron la integración de una cartera de 659 clientes, generando 4,316 órdenes

de servicio dirigidas a los diferentes laboratorios de medición y prueba y la conclusión de 30

proyectos de I+D+i. permitiendo la captación de ingresos propios por un monto de $277.0 millones

de pesos. En la siguiente tabla se presenta de manera esquemática la vinculación que realizó el

Centro con el Sector Industrial cuyo objetivo principal fue el desarrollo de proyectos de I+D+i y la

realización de servicios tecnológicos (calibración de equipo metrológico, medición de piezas,

inspección de recipientes sujetos a presión, análisis químicos a materiales metálicos, pruebas

mecánicas, Ensayos no Destructivos, cursos técnicos, etc.).

No. %2014 2013

MICRO 66 10 0 432 0

PEQUEÑA 145 22 2 950 0

MEDIANA 263 40 7 1,726 19

GRANDE 185 28 21 1,208 27 $180.0 $ 143.1

SUMA 659 100 30 4,316 46

$ 198.4 $ 75.6 $3.0 $277.0

$149.3 $66.2 $ 4.5 $ 220.0

(*) Millones de pesos (actualizados Dic. 2014)

INGRESOS (*)

TAMAÑO

ORGANIZACIONES ATENDIDASPROYECTOS DE

I+D

ORDENES DE

SERVICIO PARA

LABORATORIO

VINCULACION CON EL SECTOR PRODUCTIVO, PERIODO: ENE-DIC. 2014

CURSOS DE

EDUCACIÓN

CONTINUA

MPYMES

$ 97.0

MPYMES

$ 76.9

INGRESOS

En materia de vinculación con Instituciones de Educación, CIDESI mantiene un programa

permanente, cuyas carreras son afines a la temática tecnológica de CIDESI, situación que permitió

que 146 estudiantes de diferentes niveles académicos realizaran estancias para el desarrollo de

tesis o prácticas profesionales. La permanencia en CIDESI representa para los jóvenes una

experiencia valiosa al momento de incorporarse al mercado laboral, debido a que durante su

estancia colaboran con tecnólogos e investigadores en el desarrollo de actividades relacionadas.

Además de atender mediante recorridos a nuestros laboratorios a 733 estudiantes de 32

instituciones de educación superior, a través 26 visitas guiadas.

Modalidad Vigentes Concluidas

Tesis de doctorado 2 1

Tesis de maestría 2 1

Tesis licenciatura 0 2

Residencia profesional 2 111

Prácticas profesionales 0 19

Servicio social 2 12

Total 8 146


16

6.- Indicadores del Anexo 3 del CAR.

Teniendo como referencia la batería de doce indicadores y las metas autorizadas en el Anexo III

del Convenio de Administración por Resultados (CAR) para el periodo 2014-2018, a continuación

se describen las circunstancias que motivaron los resultados y en su caso las justificaciones a las

variaciones.

1.- A pesar de que la vocación principal de CIDESI es el desarrollo de proyectos de I+D+i para la

Industria, el grupo de investigadores que desempeña actividades sustantivas, elaboró durante el

2014, 26 artículos científicos, superando la meta de 25 artículos, sin embargo en la relación

artículos vs. número de investigadores, el incumplimiento en la meta anual fue marginal al

incrementarse la cantidad de tecnólogos e investigadores.

2.- Siendo un objetivo principal para CIDESI la realización de proyectos de I+D+i para el Sector

Industrial, es fundamental implantar permanentemente actividades de prospección y negociación

con los empresarios; resultado de ello se integró una cartera de 108 proyectos de 85 programados,

permitiendo atender el sector automotriz, de electrodomésticos, energía y metal-mecánico.

Asimismo la participación en diversas convocatorias para el fondeo de proyectos y la aceptación de

propuestas en los programas de INNOVAPYME, PROINNOVA e INNOVATEC, coadyuvaron a

superar la meta en un 15%.

Indicador Fórmula

NPA: Número de publicaciones arbitradas / 25 0.17 26 0.16

NI: Número de investigadores del Centro 144 160

Meta Anual

2014Real 2014

1. Generación de

conocimiento de

calidad

= =

Indicador Fórmula

2. Proyectos externos

por investigador

NPIE: Número de proyectos de investigación

financiados con recursos externos / 85 0.59 108 0.68


Meta Anual

2014Real 2014

= =

Indicador Fórmula

NPRC: Número de programas registrados en el

PNPC de reciente creación +

NPED: 2 Número de programas registrados en el

PNPC en desarrollo +

NPC: 3 Número de programas registrados en el

PNPC consolidado +

NPCI: 4 Número de programas registrados en el

PNPC de competencia internacional / 11 0.69 11 0.69

NPP: 4 Número de programas de posgrado

reconocidos por CONACYT en el PNPC16 16

Meta Anual

2014Real 2014

3. Calidad de los

posgrados

==


17

3.- En materia de calidad de los programas académicos, se informa que los cuatro programas que

se imparten en CIDESI se mantienen incorporados en el Padrón Nacional de Posgrados de Calidad

(PNPC) de CONACYT, puesto que los programas que fueron sujetos a evaluación por parte del

comité durante el 2014 mantuvieron el registro, logrando la meta al 100%.

4.- El sólido desarrollo de la industria automotriz y en general del ramo metal mecánico que tiene

Querétaro, así como lo atractivo para los estudiantes de los 4 programas académicos que imparte

el Centro, permiten mantener una matrícula de alumnos regular, lo cual se refleja en el número de

graduados, al periodo se reportan 36 graduados (1 doctorado, 20 maestría y 15 de especialidad).

Sin embargo la meta se logró al 96% debido al incremento en el número de investigadores.

Indicador Fórmula

NPII: Número de proyectos interinstitucionales / 8 9% 9 8%

NPI: Número de proyectos de investigación85 109

Meta Anual

2014Real 2014

5. Proyectos

interinstitucionales

==

5.- Como se observa en el indicador de proyectos interinstitucionales, respecto a la meta se refleja

un desfasamiento de 1 punto porcentual, debido principalmente a un incremento considerable en

los proyectos de investigación (situación que es benéfica para el Centro), sin embargo se participa

con Instituciones de Educación Superior y centros de investigación en proyectos multianuales de

gran alcance científico y tecnológico, teniendo como ejemplo la UNAM, CENAM, UAQ y CIMAV.

También aun cuando no propiamente corresponden a proyectos de investigación, CIDESI lleva a

cabo programas académicos colaborativos como: el Programa Interinstitucional en Ciencia y

Tecnología (PICYT) donde participan 7 Centros del Sistema CONACYT; Maestría en Mecatrónica

con la Universidad de Aachen de Alemania; y con la Universidad Autónoma de Querétaro, la

Maestría en Gestión de la Tecnología.

Indicador Fórmula

NGPE: Número de alumnos graduados en

programas de especialidad del PNPC +

NGPM: Número de alumnos graduados en

programas de maestría del PNPC +

NGPD: Número de alumnos graduados en

programas de doctorado del PNPC / 35 0.24 36 0.23


4. Generación de

recursos humanos

especializados

Meta Anual

2014Real 2014

= =

Indicador Fórmula

NCTF: Número de contratos o convenios de

transferencia de conocimiento, innovación

tecnológica, social, económica o ambiental

firmados, vigentes alineados al PECITI n: Año / 40 133% 30 100%

NCTFN-1 : (Número de contratos o convenios de

transferencia de conocimiento , innovación

tecnológica, social, económica o ambiental

firmados, vigentes alineados al PECITI)n-1: año

anterior

30 30

Meta Anual

2014Real 2014

6. Transferencia de

conocimiento

= =


18

6.- De la cartera de proyectos de I+D+i vigentes que fueron contratados por diversas

organizaciones se concluyeron 30 proyectos, siendo incorporados a procesos productivos, cuyo

impacto económico y tecnológico se refleja en diversas vertientes, por ejemplo en la reducción en

los costos de fabricación, incorporación de sistemas para fabricar nuevos productos o

subproductos, implantar mejoras en el proceso productivo para eliminar retrabajos y aumentar la

productividad y en otros casos incursionar en nuevos negocios, generando nuevas fuentes de

trabajo para personal con mayor especialización. Cabe señalar que aun cuando la desviación

respecto a la meta es del 33%, el contenido de innovación, impacto y monto económico de los

proyectos obtenidos durante el 2014 son relevantes.

7.- En materia de registros de propiedad industrial, los resultados fueron satisfactorios al solicitar 3

registros más de los programados, situación que se debe principalmente al desarrollo de proyectos

de innovación vinculados con la industria, la incorporación de personal con estudios de posgrado e

investigadores en la modalidad de cátedras, superando lo programado al 100%.

En el siguiente cuadro se observa las patentes que al cierre del ejercicio 2014 se encuentran en

trámite ante el Instituto Mexicano de Propiedad Industrial.

Indicador Fórmula

NSP: No. de solicitudes de patentes + No. de

solicitudes de modelos de util idad + No. de

solicitudes de diseños industriales en el Año n / 3 1.5 6 3.0NSP: (No. de solicitudes de patentes + No. de

solicitudes de modelos de util idad + No. de

solicitudes de diseños industriales) en el Año n-1

2 2

Meta Anual

2014Real 2014

7. Propiedad

industrial solicitada==

Patentes de CIDESI en Trámite ante el IMPIFecha de

solicitud

1.-Dispositivo y método de manufactura para moldeo de perfiles

estructurales de materiales compuestos 12/11/2010

2.-Sujetador de ejes con excentricidad 03/10/2012

3.-Sistema y método inalámbrico redundante tolerante a fallos

implementado en un FPGA 03/10/2012

4.- Banco de calibración y medición de medidas a trazos 05/02/2013

5.- Mecanismo Articulado Porta Sensores 25/11/2014

6.- Timón con deflector accionado por engranes elípticos 15/12/2014

7.- Método para la adquisición, filtrado, y caracterización de la

señal cardíaca fetal19/12/2014

8.- Micro Actuador de doble acción para aplicaciones de

dosificación de fármacos vía transdérmica19/12/2014


19

8.- Al cierre del 2014 la variable de patentes registradas no presentó avances, informando que

durante este año se solicitaron 4 nuevas patentes ante el IMPI que se suman a las 4 solicitudes

presentadas en los ejercicios 2010, 2012 y 2013, además de encontrarse 4 en preparación interna.

Cabe señalar que los procesos para la generación de la innovación, registro y licenciamiento son

complejos, debido a los tiempos prolongados para el otorgamiento y para identificar prospectos

interesados en invertir en la explotación comercial. Sin embargo para encontrar solución a estos

obstáculos el Centro obtuvo la certificación de la Oficina de Transferencia de Conocimiento e

incorporó 5 investigadores en la modalidad de cátedras, lo cual contribuirá a cerrar la brecha en

este indicador.

9.- La constante obtención y desarrollo de proyectos de I+D+i para el sector industrial, permitió en

el periodo enero-diciembre obtener el otorgamiento por parte del INDAUTOR de cuatro títulos,

número similar al año anterior y con ello cumplir la meta al 100%, además se someter tres nuevas

solicitudes a dicho instituto.

Indicador Fórmula

NADPG: Número actividades de divulgación

dirigidas al público en general / 88 0.41 90 0.41

NPCyT: Número personal de ciencia y tecnología 214 222

Meta Anual

2014Real 2014

10. Actividades de

divulgación personal

de C y T==

10.- Como una contribución del grupo de investigadores y tecnólogos a difundir la ciencia y la

tecnología en la sociedad, se realizaron diversas actividades con este fin, como la exposición de

conferencias en diversos foros, atención a visitas guiadas a nuestras instalaciones para

estudiantes de nivel medio y superior de diferentes Estados de la República y la participación en

ferias tecnológicas convocadas por organismos del sector, obteniendo un cumplimiento en la meta

del 100%.

Indicador Fórmula

NPL: Número de patentes licenciadas / 0 0.0 0 na

NPR: Número de patentes registradas 1 0

Meta Anual

2014Real 2014

8. Propiedad

industrial l icenciada= =

Indicador Fórmula

NDA: Número de derechos de autor Año n / 4 1.0 4 1.0

NDA: Número de derechos de autor Año n-1 4 4

Meta Anual

2014Real 2014

9. Propiedad

intelectual

==


20

11.- Como resultado de la participación y aprobación de diversos proyectos presentados en

convocatorias, así como la obtención de contratos con la iniciativa privada, la meta de ingresos

propios fue superada, sin embargo el aumento en los recursos fiscales, afectó la relación de las

dos variables, obteniendo el 79% de lo programado.

12.- Finalmente en el índice de sostenibilidad económica, se observa que los ingresos propios

captados por proyectos fue superior al programado y los recursos fiscales destinados a proyectos

de investigación fueron menores, debido principalmente a que CIDESI se enfoca sustancialmente a

la transferencia de tecnología al Sector Industrial sobre una base comercial, situación que favoreció

que fuera superada la meta en un 82%.

7.- Reflexión Autocrítica.

En el marco del Programa Estratégico de Mediano Plazo 2014-2018 de CIDESI, partiendo del

análisis del diagnóstico, donde se identificó una serie de debilidades, principalmente en las

dimensiones de Investigación Científica, Formación de Recursos Humanos e Innovación, y acorde

a las funciones establecidas en el Decreto de Creación del Centro, se definieron objetivos

estratégicos que permitieran a través de la implantación de acciones específicas atender de

manera progresiva las oportunidades de mejora y cumplir con las metas e indicadores establecidos

en el Convenio de Administración por Resultados(CAR) vigente, mismas que se detallan en el

Programa Anual de Trabajo 2014, siendo los objetivos estratégicos siguientes:

Balancear el uso de la capacidad instalada del Centro.

Indicador Fórmula

MTRE: Monto total obtenido por proyectos de

investigación financiados con recursos externos

/ 154 482% 199 877%

MTRF: Monto total de recursos fiscales

destinados a la investigación31.9 22.7

12. Índice de

sostenibilidad

económica para la

investigación

Meta Anual

2014Real 2014

= =

Indicador Fórmula

MIP: Monto de ingresos propios / 237 53% 277 42%

MPT: Monto de presupuesto total del Centro 447 652

Meta Anual

2014Real 2014

11. Índice de

sostenibilidad

económica = =


21

Generar y proteger propiedad intelectual, relevante y pertinente, factible de transferirla a

escala industrial o ser un referente.

Formar recursos humanos con programas de posgrado y de educación continua de alto

nivel en campos de la ingeniería.

Identificar e incursionar segmentos de mercado de alto valor agregado a nivel nacional e

internacional.

Las debilidades identificadas fueron:

Deficiente plantilla de investigadores en el S.N.I.

Insuficiente planta académica con doctorado y perfil docente.

Reducida producción Científica (patentes, licenciamiento, artículos científicos).

Reducida participación en proyectos de índole interinstitucional.

Insuficiente aplicación de recursos a los programas académicos (infraestructura).

Respecto a la creación del Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico para la Industria

Petrolera en la Ciudad del Carmen, Campeche, proyecto incorporado en el Programa Estratégico

de Mediano Plazo 2014-2018, dispone de un presupuesto de $ 85´000,000 con aportaciones del

Fondo Mixto CONACYT, Gobierno del Estado de Campeche y Recursos Propios, la ejecución de

la obra será durante el 2015 y 2016; las actividades realizadas durante el 2014 correspondieron de

acuerdo al plan, efectuando la ceremonia para la colocación de la primera piedra, con la presencia

del Gobernador del Estado, el Director General de CONACYT y autoridades educativas, así como

la licitación para adjudicar el proyecto ejecutivo.

Durante el año 2014 la operación del Centro de

Ingeniería y Desarrollo Industrial, se llevó a

cabo con apego a los objetivos y metas del

Programa Anual de Trabajo 2014, el cual se

incorpora en el Convenio de Administración por

Resultados (CAR) vigente, de manera general

se puede señalar que el desempeño logrado

en las cuatro vertientes sustantivas de CIDESI:

a) Generación de Conocimiento, b) Formación

de Recursos Humanos, c) Servicios Científicos

y Tecnológicos y d) Aplicación de

Conocimiento, fueron excelentes, entre los logros relevantes se pueden señalar la vinculación

sostenida con el sector industrial principalmente del ramo metal mecánico, aeronáutico, energético

y electrónica, lo que permitió superar la meta de ingresos propios en un 15% de lo programado.

Una motivación del Sector Industrial para recurrir a los servicios científicos que oferta CIDESI, lo

representan las acreditaciones que poseen sus diferentes laboratorios en el campo de la

Metrología y Tecnología de Materiales tanto en Querétaro, Nuevo León, Baja California y el

Laboratorio en General Motors-Planta Silao, en normas como NMX-EC-17025-IMNC-2006, AS9100

versión C y en NADCAP (las dos últimas del sector aeronáutico), en el caso de NADCAP, somos el

primer centro CONACYT acreditado (en México solo hay 63 empresas acreditadas en diferentes

áreas), CIDESI es uno de los seis laboratorios acreditados en Radiografía en México y el único

como proveedor de servicios acreditado en la técnica de Radiografía.

2011 2012 2013 2014

51.8 59.780.6

37.2

53.2 42.920.1 105.6

77.2 69.8 66.2

75.6

44.7 6851

56.33.3

3

2.2

2.3

DT PEI Servicios Fondos Otros*

230.2 243.4

220.0

277.0


22

Como se ha manifestado con antelación

el Centro requiere de la incorporación de

más investigadores con el fin de

potenciar las capacidades en las

subsedes del Estado de México, Nuevo

León, Tijuana y próximamente en Ciudad

del Carmen Campeche, en este sentido

como resultado de diversas gestiones se

obtuvo la aprobación de 6 cátedras

CONACYT, con lo cual se fortalece la plantilla de investigadores y se propiciará la generación de

conocimiento (Generación de Patentes, licenciamiento y publicaciones científicas), pues la plantilla

de investigadores en el SN.I actualmente es de 14 (1 nivel lll, 1 nivel ll, 9 nivel l y 3 candidatos) vs.

10 investigadores que se tenía en el 2013, por lo que es necesario reforzar la masa crítica de

investigadores y tecnólogos.

Un mecanismo favorable que ha permitido incrementar la vinculación empresa – CIDESI es la

activa participación en la convocatoria del Programa de Estímulos a la Innovación y otros fondos

misma de la que el Centro se ha visto beneficiado con la autorización de 54 proyectos por un

monto de 161.8 millones de pesos, incrementando la participación en el desarrollo de los proyectos

con otros Centros de Investigación e Instituciones de Educación Superior, cuya tarea deberá

sostenerse.

El Centro en el periodo 2009-2015 ha obtenido un total de 137 proyectos autorizados en el

Programa de Estímulos a la Innovación (PEI), ubicándose en cuarto lugar de diez CPI´s, en este

mismo programa pero respecto a monto de apoyo hacia los Centros Públicos de Investigación, en

el periodo 2013-2015, CIDESI fue apoyado con un total de 198.1 millones de pesos, contribuyendo

a que los recursos asignados a tres CPI´s representen el 41% (587 millones de pesos) del total

autorizado a este programa. Para el 2015 el Centro recibirá apoyos por 68.2 millones de pesos

para la realización de 28 proyectos vinculados a empresas, monto superior al aprobado a otros

CPI’s. Es importante señalar que del periodo 2010-2015 los proyectos aprobados en el PEI han

permitido tener presencia en 21 estados del país y el Distrito Federal.

Como se ha señalado en el punto 5.1 de este informe la actividad sustantiva del Centro se

manifiesta a través del desarrollo de proyectos de I+D+i que son transferidos a empresas de la

iniciativa privada y del Sector Público, lo cual ha permitido al Centro el reconocimiento por su

contribución a optimizar y eficientar los procesos productivos y por lo tanto a elevar los niveles de

competitividad del Sector Industrial a manera de ejemplificar lo anterior se mencionan los impactos

de los siguientes proyectos:

NIVEL ACADÉMICO PLANTILLA TOTAL CIERRE ANUAL

2010 2011 2012 2013 2014

Doctorado 20 21 23 27 34

Maestría 45 47 51 53 60

Licenciatura 194 209 222 233 270

Téc. Prof. 79 82 66 67 69

Otros 27 25 42 38 37

Total 365 384 404 419 465

CONCEPTO 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Total

Artículos indizados 4 11 11 14 17 17 0.5/Dr

Capítulos de libros 0 0 0 0 1 4 5

Patentes de CIDESI,

Otorgadas/Solicitadas 3/0 1/2 1/1 0/3 0/3 0/4 5/13*

Modelos de utilidad

obtenidos1 0 0 0 0 1 2

Derechos de autor

obtenidos0 1 4 3 10 5 23


23

“Desarrollo tecnológico para la operación continua del generador para pruebas de corto circuito del

laboratorio de alta potencia de LAPEM, tanto a 50 Hz como a 60 Hz”, el cual permitió mejorar los

ingresos por servicios de prueba, debido al incremento en la confiabilidad de los sistemas

principales del GCC modernizados (aumento del factor de utilización de los servicios de prueba con

el GCC), se espera un incremento en la rentabilidad del laboratorio de un 15% anual, lo que

representa en términos monetarios 3.75 MDP, también se tiene proyectado reducir los costos de

operación en un 15% anual (1.0 MDP).

“Optimización de la Combustión”, el impacto ambiental del proyecto se prevé que con este

sistema, se tendrá un ahorro en el consumo del combustible de 1,928 m3/año (combustóleo), y de

6.5 ton/año de Partículas Suspendidas Totales (PST) que dejarán de emitirse a la atmósfera, las

cuales tienen un efecto directo en el Cambio Climático del Planeta.

“Planta Nano-Dispersiones TiO2.", su impacto tecnológico se refleja en mejoras sustanciales en el

funcionamiento y control del proceso de la planta para la fabricación de las nano-partículas

metálicas soportadas en TiO2. Las mejoras implementadas han permitido contar con un proceso

robusto y flexible que permitió la validación a nivel industrial por clientes como LAMOSA en

sanitarios e Interceramic en pisos con buenos resultados.

Además el desarrollo del proyecto ha permitido a la empresa solicitante colocar en el mercado, a

nivel industrial, productos antibacteriales innovadores para la fabricación de pisos y sanitarios,

dando como resultado contar con una tecnología propia (protegida por patentes como por secreto

industrial), que permite fabricar productos antimicrobiales de bajo costo y de fácil incorporación en

los procesos de fabricación de productos cerámicos. En el aspecto comercial, le va a permitir a la

empresa solicitante del proyecto, alcanzar a corto plazo un nivel de ventas del orden de $20

millones de pesos por año.

Respecto a los procesos administrativos estos se llevaron con regularidad, aplicando el

presupuesto autorizado de acuerdo a lo programado, asimismo derivado de las distintas auditorias

por las instancias fiscalizadoras, al cierre del 2014, se determinó una observación por parte del OIC

relacionada con retenciones, como parte del proceso contable, que a la fecha se encuentra

atendida. La opinión final del Despacho Externo asignado por la SFP fue dictaminado sin

salvedades.

En el ámbito comercial derivado de la vinculación con el sector empresarial, a pesar que la cartera

de clientes se integró de 659 empresas, las adecuadas negociaciones permitieron que no se

presentara durante el periodo 2014 litigios mercantiles o de carácter legal en contra del Centro.

En el rubro de Formación de Recursos Humanos, se plantea la necesidad de evaluar la pertinencia

de algunos programas académicos y reestructurar la actividad al interior de CIDESI, en este

sentido se viene gestionando con la Universidad de Detroit Mercy la configuración de un nuevo

programa de posgrado, lo que apoyará esta actividad sustantiva.

Es relevante señalar que el desempeño alcanzado en el 2014 ha sido gracias al espíritu de

colaboración y compromiso de su personal, lo cual se reafirma en la Encuesta de Clima y Cultura

Organizacional que aplicó la SFP, donde CIDESI se ubica dentro de las 10 mejores calificaciones

de la APF en el 2014, y como mejor calificado de los CPI’s.

INFORME DE AUTOEVALUCIÓN DEL 2014. - cidesi.com · El presente informe corresponde a las...

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