INFORME DE AVANCE TRIMESTRAL...INFORME TRIMESTRAL DEL BDAN 31 DE MARZO DE 2020 2 (Mil USD) 1er trim....

INFORME DE AVANCE TRIMESTRAL

31 de marzo de 2020 Financia proyectos para preservar, proteger y mejorar

el medio ambiente de la frontera México-EE.UU.

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ÍNDICE

1. Resumen de actividad operativa y financiera .................................................................................. 1

2. Actividad de proyectos y financiamiento ............................................................................................ 3

2.1. Programa de crédito .................................................................................................................................... 3

2.2. Programas de financiamiento no reembolsable ............................................................................. 6

2.2.1. Programa de Apoyo a Comunidades (PAC) ............................................................................. 6

2.2.2. Fondo de Infraestructura Ambiental Fronteriza (BEIF) ................................................... 7

2.2.3. Fondo de Inversión para la Conservación de Agua (FICA)............................................ 10

3. Asistencia técnica ............................................................................................................................................ 11

3.1. Programa de Asistencia Técnica (PAT) del BDAN ...................................................................... 11

3.2. Programa de Asistencia para el Desarrollo de Proyectos (PDAP) ...................................... 12

3.3. Frontera 2020: Programa Ambiental de México y EE.UU. ...................................................... 12

3.4. Alianzas de colaboración y financiamiento ................................................................................... 17

4. Medición de resultados ................................................................................................................................ 19

4.1. Informes sobre el cierre de proyectos.............................................................................................. 19

4.2. Evaluación de impactos ........................................................................................................................... 19

5. Perfil del BDAN .................................................................................................................................................. 21

Anexo: Proyectos activos por estado ........................................................................................................... 22

INFORME TRIMESTRAL DEL BDAN 31 DE MARZO DE 2020

1

1. Resumen de actividad operativa y financiera

(Mil USD)

1er trim.

2020 2019 2018 2017 2016

Datos de los balances generales

Efectivo e inversiones 673,828$ 753,537$ 799,146$ 954,962$ 511,558$

Créditos2 1,174,867 1,301,747 1,284,478 1,293,807 1,411,296

Total activo 1,782,971 2,007,483 1,958,997 2,145,753 1,812,866

Deuda bruta 1,059,334 1,309,334 1,314,597 1,493,443 1,187,505

Total pasivo 1,086,690 1,324,519 1,305,971 1,511,438 1,208,832

Capital pagado 415,000 415,000 415,000 415,000 415,000

Capital contable 696,281 682,964 653,027 634,315 604,034

Capital exigible 2,351,670 2,351,667 2,351,667 2,351,667 2,351,667

Datos de los estados de resultados

Ingresos por intereses 18,131$ 84,302$ 78,918$ 68,622$ 59,012$

Créditos 15,328 65,635 61,981 57,761 52,427

Inversiones 2,803 18,667 16,936 10,861 6,585

Gasto por intereses 7,935 44,648 47,242 31,640 19,950

Margen financiero 10,196 39,655 31,675 36,982 39,061

Total gastos operativos 3,948 19,150 15,618 8,448 17,934

Estimaciones para riesgos crediticios 19 62 (1,953) (3,945) 5,134

Total otros ingresos (gastos) 1,042 9,869 7,833 3,156 (369)

Resultado antes de actividad de programas 7,290 30,374 23,890 31,690 20,758

Egresos netos de programas3 1,095 673 2,536 2,163 1,088

Resultado neto 6,196 29,701 21,354 29,527 19,670

Índices

Capital contable / créditos (%) 59.3 52.5 50.8 49.0 42.8

Capital contable / activos (%) 39.1 34.0 33.3 29.6 33.3

Deuda bruta / capital exigible (%) 45.0 55.7 55.9 63.5 50.5

Deuda bruta / capital contable (%) 152.1 191.7 201.3 235.4 196.6

Cobertura de intereses (x)4 1.8 1.5 1.3 1.8 2.3

Activo líquido / total activo (%) 37.6 37.3 40.6 44.3 25.3

Activo líquido / deuda de corto plazo (x) 127.2 2.9 151.2 3.1 87.0

Resultado antes de actividad de programas /

capital contable (%) 1.0 4.4 3.7 5.0 3.4

Resultado antes de actividad de programas /

promedio de activo (%) 0.4 1.5 1.2 1.6 1.2

Créditos improductivos / cartera de crédito (%) 1.2 1.1 1.1 1.1 -

Calificaciones crediticias

Moody’s Investor Service Aa1/P-1 Aa1/P-1 Aa1/P-1 Aa1/P-1 Aa1/P-1

Fitch Ratings AA/F1+ AA/F1+ AA/F1+ AA/F1+ AA/F1+

2 Antes de estimaciones para riesgos crediticios, comisiones no amortizadas y los ajustes por efecto cambiario y de operaciones cubiertas.3 Los egresos de programas incluyen las operaciones no reembolsables y de asistencia técnica que se financian con las utilidades retenidas

del Banco, así como los gastos administrativos relacionados.4 El índice de cobertura de intereses se define como el resultado de los ingresos por intereses menos los gastos operativos (excluyendo las

estimaciones para riesgos crediticios) dividido entre el gasto por intereses.

CUADRO 1: RESUMEN FINANCIERO DEL BDAN 2016-20201

1 A partir del 10 de noviembre de 2017, las cifras reflejan las finanzas del BDAN en el marco del acuerdo constitutivo modificado.

Al cierre del año


2

(Mil USD)

1er trim.

2020 2019 2018 2017 2016

Certificación de proyectos

Total proyectos certificados1 3 12 6 10 15

Por sector

Agua 2 7 5 5 7

Gestión de residuos - 1 - - 5

Calidad del aire2 - 1 - - 1

Infraestructura urbana básica3 - - - - -

Energía limpia y uso eficiente 1 3 1 5 2

Por tipo de financiamiento4

Crédito 1 6 2 5 3

Recursos no reembolsables:

Financiados por el BDAN - 3 3 - 7

Administrados por el BDAN 2 4 1 4 5

Operaciones crediticias

Aprobadas 6,800$ 264,871$ 131,737$ 283,233$ 96,876$

Contratadas 5,000 146,071 122,729 229,536 146,767

Desembolsadas 163 164,293 167,009 101,426 136,253

Operaciones no reembolsables

Financiadas por el BDAN5

Aprobadas -$ 1,067$ 1,200$ -$ 3,100$

Contratadas - 767 500 1,500 1,600

Desembolsadas6 799 182 2,177 1,184 438

Administradas por el BDAN7

Aprobadas 11,556 14,160 2,881 6,236 25,022

Contratadas 3,629 10,530 4,318 14,535 21,231

Desembolsadas 1,616 10,723 24,959 11,278 10,228

CUADRO 2: RESUMEN DE OPERACIONES DE PROYECTOS Y FINANCIAMIENTO 2016-2020

6 Incluyen los recursos canalizados hacia proyectos a través del Programa de Apoyo a Comunidades (PAC) y en los años 2015-2017 a traves

del Fondo de Inversión para la Conservación de Agua (FICA). Excluyen los egresos por supervisión cubiertos por el PAC.

1 La certificación y financiamiento de proyectos son aprobados simultáneamente por el Consejo Directivo.

3Estos proyectos consisten en una mezcla de obras de diferentes sectores, tales como mejoras viales, redes de agua potable y

alcantarillado, drenaje pluvial y alumbrado público.

5Operaciones financiadas con utilidades retenidas asignadas del BDAN para apoyar proyectos de infraestructura certificados (excluye

asistencia técnica).

7Operaciones financiadas con aportaciones de la Agencia de Protección Ambiental de EE.UU. (EPA) y administradas por el BDAN a través

del Fondo de Infraestructura Ambiental Fronteriza (BEIF).

2Esta categoría incluye mejoras viales, reducción de emisiones industriales y transporte público.

4 Dos proyectos en 2019 se aprobaron para recibir tanto un crédito como recursos no reembolsables. Las cifras de 2019 no incluyen el

crédito del proyecto de calidad del aire, el cual se canceló antes del cierre del año.

Al cierre del año


3

2. Actividad de proyectos y financiamiento

2.1. Programa de crédito Actividad crediticia. El 2 de marzo de 2020, el Consejo certificó el Proyecto de Almacenamiento de Energía “Don Lee” en Escondido, California promovido por esVolta, LP y aprobó un crédito hasta por $6.80 millones de dólares para financiar parte de su ejecución. El proyecto consiste en el diseño, construcción y operación de un sistema de almacenamiento de energía que tendrá la capacidad para almacenar hasta 26 megawatts-hora de energía eléctrica,

equivalente al consumo de 4,333 usuarios durante cuatro horas. Este proyecto es la primera instalación de almacenamiento de energía que el BDAN ha certificado y financiado. La mayor capacidad de almacenamiento reducirá la necesidad de utilizar centrales alimentadas por hidrocarburos para aumentar o disminuir la oferta de manera rápida para satisfacer la demanda, así como facilitará la integración de fuentes renovables e intermitentes de energía, como la radicación solar y el viento, con lo cual se contribuirá a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Además, el proyecto aumentará la eficiencia operativa y confiabilidad de la red eléctrica al minimizar las interrupciones de servicio y reducir las pérdidas que resulten del desfase entre el suministro y la demanda. El 20 de marzo de 2020, el BDAN y esFaraday, LLC, una subsidiaria de esVolta, LP, celebraron un contrato de crédito por $5.0 millones de dólares para apoyar el proyecto “Don Lee” y se realizó la primera disposición de los recursos el mismo mes. Amortización de créditos. Durante el primer trimestre de 2020, el Banco recibió poco más de $127.04 millones de dólares en pagos de capital de crédito, lo que incluyó pagos anticipados por $112.80 millones de dólares. En enero de 2020, el saldo de los créditos otorgados para financiar siete parques solares ubicados en la región fronteriza de Estados Unidos fue prepagado por el promotor de los proyectos, como se muestra en el siguiente cuadro.

CUADRO 3: PAGOS ANTICIPADOS DE CRÉDITO (Millón USD)

Proyecto Crédito

Fecha de contratación

Monto desembolsado

Monto prepagado

Parque Solar “FRV Tucson” en Picture Rocks, AZ Mayo de 2012 $ 58.93 $ 42.58 Parque Solar “Bryan” en Presidio, TX Dic. de 2012 30.96 20.95 Parque Solar “Davis-Monthan AFB” en Tucson, AZ Mar. de 2013 27.59 21.78 Parque Solar “Sol Orchard 1” en Valley Center, CA Sep. de 2013 6.44 4.71 Parque Solar “Sol Orchard 2” en Valley Center, CA Sep. de 2013 12.84 9.43 Parque Solar “Sol Orchard 1” en Ramona, CA Oct. de 2013 5.33 3.81 Parque Solar “Sol Orchard 2” en Ramona, CA Oct. de 2013 13.28 9.53

Total $ 112.80


4

Estado de la cartera de crédito. Al cierre del primer trimestre de 2020, el saldo de créditos fue de $1,175 millones de dólares, lo que representa una disminución del 9.75% en comparación con el saldo al final de 2019 ($1,302 millones de dólares).1 En el siguiente cuadro se desglosa la cartera de crédito por región, tipo de acreditado y sector ambiental.

1. Otra energía limpia actualmente abarca dos proyectos de biogás. 2. Estos proyectos consisten en una mezcla de obras de diversos sectores, como mejoras viales, redes de agua potable o alcantarillado sanitario, drenaje pluvial y alumbrado público.

Por otra parte, al cierre del trimestre, el Banco tenía pendiente de desembolsar $103.93 millones de dólares en créditos contratados para diez proyectos, así como compromisos crediticios aprobados aún no contratados hasta por $130.65 millones de dólares para cinco proyectos. Por consiguiente, el saldo de la cartera de crédito más los compromisos crediticios pendientes de desembolsar o contratar, ascendieron a $1,409 millones de dólares.

1 Estas cifras no consideran las estimaciones para riesgos crediticios, las comisiones cobradas no amortizadas y los ajustes por efecto cambiario y por el valor razonable de las operaciones cubiertas.

No. % Mil USD %

Por país

Estados Unidos 11 17.7 212,999 18.1

México 51 82.3 961,868 81.9

62 100.0 1,174,867 100.0

Con entidades

Públicas 34 54.8 175,643$ 15.0

Privadas 24 38.7 941,585 80.1

Público-privadas 4 6.5 57,640 4.9

62 100.0 1,174,867 100.0

Sector

Agua

Agua potable/saneamiento 24 38.7 108,108 9.2

Drenaje pluvial 1 1.6 10,399 0.9

Gestión de residuos 1 1.6 2,330 0.2

Calidad del aire

Mejoras viales 7 11.3 76,362 6.5

Transporte público 2 3.2 38,794 3.3

Energía limpia y uso eficiente

Energía solar 9 14.5 315,449 26.9

Energía eólica 12 19.4 586,340 49.9

Otra energía limpia1 2 3.2 2,791 0.2

Uso eficiente de energía 1 1.6 163 0.0

Infraestructura urbana básica2 3 4.9 34,132 2.9

62 100.0 1,174,867$ 100.0

Créditos Importe

CUADRO 4: DESGLOSE DE LA CARTERA DE CRÉDITO

Al 31 de marzo de 2020


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A la fecha, el Consejo ha aprobado 115 créditos, de los cuales 112 han sido contratados y 109 han sido parcial o totalmente desembolsados. De los créditos desembolsados, 44 han sido liquidados y tres fueron cancelados parcial o totalmente en libros, dejando una cartera de 62 créditos vigentes con uno clasificado como improductivo con un saldo de $14.04 millones de dólares al 31 de marzo de 2020, lo que representa el 1.19% de la cartera total. Este crédito fue reestructurado en julio de 2018 sin quebrantos ni castigos y el acreditado realizó sus últimos cuatro pagos bianuales. No obstante, el crédito permanecerá en la categoría de improductivo hasta que el Banco confíe en la capacidad del acreditado para continuar cumpliendo con sus obligaciones contractuales de amortización. Ejecución de proyectos. En marzo de 2020 se inició el trabajo para rehabilitar y mejorar las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Norte y Sur en Chihuahua, Chihuahua. Al cierre del primer trimestre de 2020, un total de 15 proyectos certificados y financiados en parte con créditos del BDAN se encontraban en diversas etapas de construcción o su contrato de financiamiento estaba pendiente de terminarse. En el Anexo se presenta información sobre el avance de dichos proyectos al 31 de marzo de 2020. Para más información, consulte el reporte titulado “Resumen de actividades de implementación de proyectos activos”, que se encuentra en el sitio de Internet del BDAN (www.nadb.org). Proyectos en desarrollo. En febrero de 2020, se presentó al Consejo Directivo para su consideración una propuesta de certificación y financiamiento para la ampliación del Parque Eólico Energía Sierra Juárez (ESJ) en Tecate, B.C., misma que quedó pendiente de una decisión al cierre del trimestre. Durante los últimos tres meses, el Banco identificó cinco nuevos proyectos para financiar con crédito; sin embargo, uno de ellos se canceló posteriormente. El Banco tenía dos proyectos en desarrollo que podrían presentarse al Consejo para su consideración durante el segundo semestre de 2020:

• Programa Vehicular Fronterizo a Gas Natural para el Transporte Público en México; y

• Proyecto de Energía Eólica “Los Molinos” en Matamoros, Tamps.

31-mar-20 31-dic-19

Saldo de la cartera al inicio del año 1,301.75$ 1,284.48$

Disposición de créditos 0.16 164.29

Amortización de créditos (127.04) (147.03)

Saldo de la cartera al cierre del ejercicio 1,174.87 1,301.75

Compromisos crediticios por desembolsarse 103.93 99.86

Créditos aprobados por contratarse 130.65 128.85

Total compromisos crediticios 234.57 228.71

Total créditos y compromisos 1,409.44$ 1,530.45$

CUADRO 5: ACTIVIDAD CREDITICIA ANNUAL (Millón USD)

El saldo de la cartera sin considerar las estimaciones para riesgos crediticios, las comisiones

cobradas no amortizadas y los ajustes por efecto cambiario y por el valor razonable de las

operaciones cubiertas.

http://www.nadb.org/


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2.2. Programas de financiamiento no reembolsable

2.2.1. Programa de Apoyo a Comunidades (PAC) A través de este programa, el BDAN brinda apoyo financiero en forma no reembolsable de sus utilidades retenidas, a proyectos cruciales de infraestructura en poblaciones marginadas. Todos los sectores ambientales en los que opera el BDAN son elegibles para recibir recursos del PAC, dándose prioridad a obras relacionadas con agua potable, aguas residuales, residuos sólidos y conservación de agua. Durante el primer trimestre de 2020, no se certificó proyecto alguno para recibir recursos del PAC; sin embargo, el BDAN desembolsó recursos del PAC por $799,321 dólares para apoyar la ejecución de dos proyectos certificados anteriormente: la reposición del sistema de agua potable en la colonia Vista del Este en el condado de El Paso, TX y las mejoras al sistema de agua potable en Whetstone, AZ. En el Cuadro 6 se resume la situación que guardó el fondeo del programa al 31 de marzo de 2020.

CUADRO 6: ESTADO DEL PAC (Millón USD)

2020 Acumulado

Utilidades retenidas asignadas $ – $ 14.09

Otorgamiento de recursos a proyectos – (8.61)

Recursos comprometidos para supervisión – (1.07)

Utilidades retenidas disponibles para proyectos futuros $ 4.41

Ejecución de proyectos. En enero de 2020, se empezó el trabajo para perforar el tercer pozo y realizar otras mejoras al sistema de agua potable que presta servicio a la comunidad de Whetstone en el condado de Cochise, Arizona. De los 20 proyectos con recursos del PAC contratados, 13 han sido concluidos, cinco se encontraban en diversas etapas de ejecución y dos estaban en licitación al cierre del trimestre. Además, los contratos de financiamiento por un total de $1.0 millón de dólares para dos proyectos adicionales se encontraban en elaboración y se prevé sean firmadas durante el segundo trimestre de 2020. En el Anexo se presenta información sobre el avance de los proyectos que se encontraban en proceso de ejecución o cuyo contrato de financiamiento estaba pendiente de terminarse al 31 de marzo de 2020. Para información más detallada, consultar el “Resumen de actividades de implementación de proyectos activos”, que se encuentra disponible en el sitio de Internet del BDAN (www.nadb.org). Proyectos en desarrollo. El BDAN continuó trabajando con cinco comunidades para completar las actividades de desarrollo relacionadas con sus proyectos de infraestructura



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ambiental. Con base en la información actual, los siguientes proyectos podrían presentarse al Consejo para su consideración durante el segundo semestre de 2020.

• Proyecto de agua potable en el Condado de Webb, TX; y

• Proyecto de aguas residuales en Río Bravo, Tamps.

2.2.2. Fondo de Infraestructura Ambiental Fronteriza (BEIF) A través de este programa, el BDAN administra recursos no reembolsables aportados por la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA) para apoyar la ejecución de obras de prioridad en materia de agua potable, alcantarillado y saneamiento ubicados dentro de la franja de 100 kilómetros hacia ambos lados de la frontera entre México y los Estados Unidos. Durante el primer trimestre de 2020, el Consejo Directivo aprobó la certificación de dos proyectos para recibir recursos no reembolsables del BEIF hasta por $5.56 millones de dólares.

• Sistema de Distribución de Agua Potable para Vinton, Texas. El proyecto con un costo total de $10.62 millones de dólares consiste en la construcción de un sistema de agua potable para la Villa de Vinton que se ubica a aproximadamente 40 km al norte de la zona centro de El Paso. A través del Proyecto, se sustituirán los pequeños sistemas de suministro de agua que actualmente operan de manera deficiente y se dará acceso a una fuente de suministro que cumpla plenamente con la normatividad vigente para 367 hogares. La EPA aprobó recursos no reembolsables del BEIF por $3.50 millones de dólares para la construcción del proyecto.

• Mejoras al Sistema de Alcantarillado y Saneamiento en Nueva Ciudad Guerrero,

Tamaulipas. El proyecto con un costo total de $4.33 millones de dólares consiste en la ampliación y rehabilitación del sistema de alcantarillado y saneamiento que presta servicio a los 5,209 habitantes de esta pequeña comunidad que se encuentra adyacente a la presa Falcon. A través de este proyecto, se ampliará el sistema de alcantarillado para atender el 100% de la comunidad y contar con la capacidad de recolectar y tratar 12 litros por segundo de aguas residuales, lo que reducirá el riesgo de enfermedades de transmisión hídrica y la posible contaminación de las aguas superficiales y subterráneas, incluyendo el río Bravo. La EPA aprobó recursos del BEIF por $2.06 millones de dólares para apoyar su construcción.

Por otra parte, en marzo de 2020, la EPA aprobó recursos del BEIF por $6.0 millones de dólares para apoyar la ejecución del Proyecto de Alcantarillado y Saneamiento en Palmview, Texas, promovido por el organismo operador regional, AGUA Special Utility District (Agua SUD) y certificado en mayo de 2014. Posterior a su certificación, el alcance del proyecto fue cambiado para conectar el nuevo sistema de alcantarillado a la planta de tratamiento existente en Mission, TX, lo que requirió mayor tiempo para desarrollar la infraestructura de alejamiento. Debido al retraso en la ejecución del proyecto, la EPA canceló el compromiso original de recursos del BEIF, pero indicó que el promotor podría solictar recursos del BEIF de nuevo una vez que se había finalizado el desarrollo del proyecto. Con el financiamiento otorgado por la Junta de Desarrollo Hídrico de Texas (TWDB, por sus sigales en inglés), el proyecto ha avanzado y la construcción de la infraestructura de alcantarillado y alejamiento


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está por terminarse. Los recursos del BEIF se utilizarán para la instalación de las descargas domiciliarias y el desmantelamiento de los sistemas sanitarios en situ. Durante el primer trimestre de 2020, se celebraron tres contratos de financiamiento del BEIF por un monto total de $3.63 millones de dólares, incluyendo dos contratos modificados para incluir recursos adicionales para proyectos en Loma Blanca, Chihuahua y Anthony, Nuevo México.

CUADRO 7: CELEBRACIÓN DE CONTRATOS DEL BEIF (Millón USD)

Proyecto Recursos del

BEIF Fecha de

firma 1 Proyecto de Alcantarillado Sanitario para Loma

Blanca, Chih. (contrato modificado) $ 0.05 31-ene-20

2 Proyecto de Sustitución de la Estación de Bombeo en Anthony, NM (contrato modificado) 0.58 6-mar-20

3 Mejoras al Sistema de Agua Potable en Presidio, TX 3.00 11-mar-20 TOTAL $ 3.63

Durante los últimos tres meses de 2020, el Banco desembolsó recursos del BEIF por cerca de $1.62 millones de dólares para apoyar la ejecución de 11 proyectos, incluyendo el último desembolso para el proyecto de saneamiento en Willcox, Arizona. En el Cuadro 8 se resume la situación que guardó el fondeo del programa al 31 de marzo de 2020.

CUADRO 8: FONDEO DEL PROGRAMA BEIF (Millón USD)

2020 Acumulado

Aportaciones de la EPA1 $ – $ 721.33

Recursos destinados a administración – (31.56)

Otorgamiento de recursos a proyectos2 11.56 (684.06)

Recursos disponibles para proyectos en desarrollo $ 5.71

1. La cifra acumulada incluye intereses devengados por $329,029 dólares. 2. La cifra acumulada menos cancelaciones de años anteriores.

Ejecución de proyectos. Durante el último trimestre, concluyó la construcción de un proyecto financiado en parte con recursos no reembolsables del BEIF, el cual está en operación. Rehabilitación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) en Willcox, AZ. En febrero de 2020, la etapa de prueba del nuevo proceso de tratamiento de aguas residuales se finalizó y la planta mejorada entró en plena operación. El Proyecto consistió en la modernización y la rehabilitación de la PTAR al cambiar el proceso de tratamiento de un sistema lagunar a uno de zanja de oxidación, además de la instalación de clarificadores secundarios, filtros terciarios y un sistema de desinfección. Con estas mejoras, la planta tiene la capacidad para tratar hasta 26 litros por segundo de aguas residuales de conformidad con


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Planta de tratamiento de aguas residuales en Willcox, AZ.

sus permisos de descarga y todas las normas que correspondan. La mejor calidad del efluente prevendrá mayor contaminación del lago Cochise, un cuerpo de agua afectado, así como proteger el acuífero local. Asimismo, el proyecto permite a la Ciudad continuar con el reuso de agua tratada en el campo de golf, con lo cual se conservan los recursos de agua fresca en esta pequeña comunidad de 3,757 habitantes ubicada en el desierto árido de Sonora al este de Tucson, Arizona. Con la nueva planta de tratamiento en operación, la Ciudad, trabaja para terminar de cerrar el sistema lagunar abandonado, que implica un largo proceso de secado. De los 125 proyectos con recursos del BEIF contratados, 115 han sido concluidos y nueve se encontraban en diversas etapas de construcción. Además, los contratos de financiamiento por un total de $14.56 millones de dólares para cuatro proyectos adicionales se encontraban en elaboración y se prevé sean firmados durante el segundo trimestre de 2020. En el Anexo se presenta el avance de los proyectos que se encontraban en proceso de ejecución o cuyo contrato de financiamiento estaba pendiente de terminarse al 31 de marzo de 2020. Para información más detallada, consultar el “Resumen de actividades de implementación de proyectos activos”, que se encuentra disponible en el sitio de Internet del BDAN (www.nadb.org). Proyectos en desarrollo. Al cierre del trimestre, 19 proyectos se encontraban en desarrollo: 10 en la Región 6 y nueve en la Región 9 de la EPA.2 Todos estos proyectos son elegibles para recibir apoyo para la elaboración de diseños y otras actividades de desarrollo a través del Programa de Asistencia para el Desarrollo de Proyectos (PDAP). En la sección 3.2 del presente informe, se presenta más información sobre la asistencia técnica otorgada para apoyar el desarrollo de estos proyectos.

2 La Región 6 de la EPA abarca los estados fronterizos de Nuevo México, Texas, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas. La Región 9 de la EPA abarca los estados fronterizos de Arizona, California, Baja California y Sonora.



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Como parte del proceso de desarrollo de proyectos para la certificación, se integran comités ciudadanos y se celebran reuniones públicas para apoyar el acceso público a la información. El pasado 6 de febrero, se llevó a cabo una segunda reunión pública para presentar las mejoras propuestas para el sistema de alcantarillado en Ojinaga, Chihuahua. En esta reunión se informó a la comunidad sobre la estructura financiera propuesta y los posibles impactos ambientales del proyecto, así como sus características técnicas. Una encuesta realizada a los 40 residentes que asistieron a la reunión indicó que estaban a favor de la ejecución del proyecto. En la misma fecha se instaló un comité ciudadano compuesto por miembros de la comunidad, organizaciones cívicas y personal de servicios públicos, para ayudar a difundir la rehabilitación del colector Oriente en Tijuana, Baja California. El pasado 10 de marzo se celebró una reunión pública en la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales “Arturo Herrera” en Tijuana, B.C.. Alrededor de 70 habitantes de la localidad asistieron a la reunión, en la cual se informaron sobre los componentes técnicos y aspectos ambientales del proyecto. Se realizó una encuesta, donde el 100% de los asistentes confirmaron otorgar su apoyo total al proyecto. Con base en la información actual, cuatro proyectos podrían presentarse al Consejo para su certificación durante el segundo trimestre de 2020:

• Mejoras al Sistema de Alcantarillado Sanitario (Fase I) y Estaciones de Bombeo en Mexicali, B.C.;

• Proyecto de alcantarillado en Ojinaga, Chih.;

• Mejoras a estaciones de bombeo pequeñas en Mexicali, B.C.; y

• Rehabilitación del colector Oriente en Tijuana, B.C.

2.2.3. Fondo de Inversión para la Conservación de Agua (FICA) Este programa de recursos no reembolsables se terminó en 2013 después de la creación del PAC. Al cierre del primer trimestre de 2020, un proyecto financiado a través del programa aún se encontraba en etapa de ejecución. El contrato de recursos no reembolsables para el proyecto es de $989,832 dólares, de los cuales se han desembolsado $894,238 dólares (90%), dejando un saldo de $95,594 dólares por desembolsar o, en su caso, cancelar.


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3. Asistencia técnica

3.1. Programa de Asistencia Técnica (PAT) del BDAN Con el fin de apoyar a los promotores de proyectos y a las comunidades fronterizas en el desarrollo de proyectos sustentables, el BDAN ofrece diversos tipos de asistencia técnica en tres categorías: desarrollo de proyectos, fortalecimiento institucional y estudios de sector para identificar necesidades y generar conocimientos acerca de un nuevo sector o tecnología. Durante el primer trimestre de 2020, el BDAN no aprobó asistencia técnica para nuevos proyectos; sin embargo, se impartió un seminario a través del Instituto para la Administración de Servicios Públicos (UMI, por sus siglas en inglés). Módulo III del UMI: Planeación financiera. El tercer modulo del programa básico del UMI para la administración de organismos operadores de servicios de agua fue presentado del 3 al 5 de febrero de 2020, en San Antonio, Texas, con la asistencia de 27 participantes: 18 de organismos operadores en México y nueve en Estados Unidos. Uno de los elementos fundamentales de la planeación financiera es la evaluación y priorización de proyectos de inversión de capital. En este módulo los participantes aprendieron técnicas para medir los costos y beneficios que se prevé derivar de las inversiones de capital, así como los requerimientos legales y otros aspectos que deben considerarse en el proceso de toma de decisiones. Asimismo, el módulo destaca los factores clave que la industria de clarificación crediticia utiliza para evaluar la solvencia de los organismos operadores municipales, así como las eficiencias operativas y otros indicadores que los organismos deben mantener para poder obtener acceso a fuentes alternas de financiamiento.

El último modulo del programa básico fue programado para presentarse del 1 al 3 de abril de 2020 pero fue aplazado hasta nuevo aviso debido a la pandemia del COVID -19. Al 31 de marzo de 2020, cinco estudios financiados a través del PAT estaban en proceso, con un compromiso de recursos no reembolsables que asciende a $676,050 dólares.


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3.2. Programa de Asistencia para el Desarrollo de Proyectos (PDAP)

El BDAN administra este programa financiado por la EPA con el fin de apoyar a las comunidades en el desarrollo de proyectos de agua potable, alcantarillado y saneamiento que han sido priorizados por la EPA para recibir recursos del BEIF. Durante el primer trimestre de 2020, se otorgaron recursos del PDAP por un total de $140,150 dólares para apoyar el desarrollo de dos proyectos.

CUADRO 9: OTORGAMIENTO DE RECURSOS DEL PDAP (USD)

Comunidad / promotor Actividad de desarrollo de proyectos Recursos del

PDAP

1 Anthony, NM Memorándum técnico para un proyecto de agua potable

$ 24,966

2 Naco, Son. Documento de impacto ambiental transfronterizo y análisis de alternativas del lado estadounidense para un proyecto de aguas residuales

115,184

TOTAL: $ 140,150

Durante este trimestre, se finalizó un estudio para apoyar el desarrollo de un proyecto de agua potable.

Auditoría de agua para Anthony, Nuevo México. El organismo operador, Anthony Water and Sanitation District (AWSD), propone realizar un proyecto para ampliar el sistema de distribución de agua potable a áreas no atendidas de la comunidad, así como instalar un tanque de almacenamiento adicional y rehabilitar las redes de tubería en algunos de los tramos más antiguos del sistema. Se llevó a cabo una auditoria de agua para evaluar la gravedad de las pérdidas de agua del sistema de AWSD y determinar las secciones de la red con rupturas más frecuentes y pérdidas de agua considerables, a fin de incluirlas en el alcance del proyecto propuesto. Los hallazgos de la auditoría se utilizan en la elaboración de los documentos de planeación y diseño del proyecto. Al 31 de marzo de 2020, trece estudios financiados a través del PDAP se encontraban en proceso, con un compromiso de recursos no reembolsables de $1.66 millones de dólares para apoyar el desarrollo de 12 proyectos de agua potable, alcantarillado o saneamiento.

3.3. Frontera 2020: Programa Ambiental de México y EE.UU. Este programa binacional, desarrollado en conjunto por la EPA y su contraparte mexicana, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), para mejorar el medio ambiente y proteger la salud de los millones de habitantes dentro de la franja de 100 km a lo largo de la frontera entre México y Estados Unidos, se centra en iniciativas para mejorar la calidad del aire, incrementar acceso a agua potable, reducir el riesgo de contacto con residuos peligrosos, estar preparado para responder conjuntamente a situaciones de emergencia y la


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gestión ambiental responsable. El BDAN proporciona servicios logísticos y administrativos para identificar, contratar y administrar proyectos y talleres financiados a través del programa. Durante el primer trimestre de 2020, concluyeron tres iniciativas financiadas a través del Programa Frontera 2020. Estudio de calidad del aire en el puerto de entrada fronterizo de San Isidro, California. Cada día, hasta 50,000 vehículos y 25,000 peatones cruzan el puerto de entrada terrestre de San Ysidro para entrar a Estados Unidos. La reconfiguración y la expansión del puerto está en marcha para adaptarse a un aumento previsto del 87% en el tráfico para el año 2030. Los cambios en el puerto pueden tener un impacto considerable en la calidad del aire de las comunidades aledañas de los Estados Unidos y México. Dado que actualmente no hay monitoreo regulatorio de la calidad del aire en el Puerto o en la comunidad de San Isidro, el objetivo de esta iniciativa fue aumentar la capacidad para desplegar tecnologías de monitoreo de bajo costo en múltiples sitios en la región fronteriza para obtener datos continuos de la calidad del aire (1 año de datos) donde el monitoreo rutinario del aire por parte del gobierno no está disponible. En colaboración con la Universidad Autónoma de Baja California (UABC), se instalaron seis sitios de monitoreo adicionales en la red de Tijuana, los cuales permitieron al equipo del estudio analizar las medidas en las comunidades que rodean el puerto y caracterizar la extensión espacial de concentraciones elevadas de contaminantes del aire que podrían estar asociadas con el mismo. Los principales hallazgos del proyecto fueron elevadas concentraciones de partículas finas (PM2.5) en los puertos de entrada de San Isidro y Mesa de Otay con relación a otras comunidades en la región. Se utilizaron tres tipos de instrumentos de monitoreo que indicaron que las concentraciones de PM por hora fueron en promedio el 50% más altas en el puerto fronterizo de Mesa de Otay que en otros sitios y en promedio ligeramente más altas (5%) en el sitio de San Isidro que otros sitios en Tijuana. Difusión e implementación al reglamento para el control de descargas en la ciudad de Matamoros, Tamps. Debido a Los problemas continuos de obstrucciones en los sistemas sanitario y pluvial, así como problemas de operación en la planta de tratamiento de aguas residuales por presencia de grasas, aceites y otros contaminantes en las descargas, el Municipio de Matamoros, Tamaulipas, promulgó un reglamento para controlar y tratar las aguas residuales descargadas en la red de alcantarillado sanitario. Dicho reglamento establece requerimientos en materia de permisos de descarga, parámetros de calidad, inspecciones e instalaciones de muestreo, entre otros, así como prohíbe la descarga de aguas residuales al sistema pluvial o canales abiertos.

Tres tipos de monitores usados


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Esta iniciativa ayudó a promover la aplicación y el cumplimiento del nuevo reglamento mediante 11 talleres de capacitación y conferencias dirigidos a asociaciones empresariales, entre ellos, la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (CANIRAC), la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA) y la Asociación de Maquiladoras de Matamoros (INDEX), además de instituciones educativas. Se donaron 15 trampas de grasas para apoyar a empresas que buscaban mejorar sus descargas y evitar daños a la red de alcantarillado. Asimismo, las descargas de 63 establecimientos fueron analizados para evaluar grasas y aceites, solidos suspendidos totales, demanda química de oxígeno, fósforo y nitrógeno total, así como pH, temperatura y conductividad. Se realizaron 44 visitas de inspección a empresas e instalaciones industriales para verificar su cumplimiento y brindar asesoría para mejorar sus procesos y reducir problemas ocasionados por una incorrecta disposición de aguas residuales. Durante la iniciativa, se emitieron los primeros permisos de descarga y se estima que siga incrementando los tramites de permiso de descargas con la difusión continua del reglamento.

Desarrollo de un plan maestro de infraestructura Verde en el valle bajo del Rio Grande en Texas. A través de este proyecto promovido por la Ciudad de Mercedes, Texas, en colaboración con la Universidad de Texas en el Valle Bajo del Rio Grande (UTRGV, por sus siglas en inglés), se elaboró un plan maestro de infraestructura verde demostrativo para mitigar inundaciones localizadas en una región de alta prioridad dentro de los límites de la ciudad. El valle bajo del Río Grande (LRGV) en el extremo sur de Texas ha estado experimentando un auge demográfico que ha llevado a la rápida ampliación de áreas urbanizadas que cambian el medio ambiente al reemplazar la vegetación natural con superficies impermeables, como edificios, carreteras y estacionamientos. La infraestructura verde o estructuras de desarrollo de bajo impacto están diseñados para manejar y controlar los escurrimientos pluviales urbanos al retener la mayor cantidad de agua pluvial posible en el sitio para permitir que se filtre en el suelo o se filtre para eliminar los contaminantes antes de drenar hacia arroyos. La UTRGV identificó 19 sitos de prioridad en Mercedes que sufran de inundaciones y la acumulación de escorrentía. Después de analizar cada sitio por separado, se elaboró el plan maestro de infraestructura verde con recomendaciones para la construcción 29 pavimentos permeables y 24 sistemas de bioretención dentro de los sitios visitados. Asimismo, el plan recomienda que la Ciudad cambie su política de drenaje pluvial para canalizar una mayor parte de los escurrimientos de lluvia fuera de los sitios y que incluya las estructuras de infraestructura verde como un componente importante para reducir las inundaciones. Por otra parte, el equipo del proyecto realizó actividades de divulgación educativa para promover la infraestructura verde a los funcionarios municipales, administradores de ciudades y condados, profesionales en la gestión del agua, organizaciones profesionales y organizaciones relacionadas con la administración del agua en la región. Se espera que la

Visitas de inspección a los negocios generadores de grasas y aceites


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implementación del plan maestro en la ciudad de Mercedes promueva un aumento de la infraestructura verde en la región, reduzca las inundaciones dentro de los límites de la ciudad y mejore la plusvalía de las propiedades y la calidad de vida en muchas comunidades.

Diseño seccional del sistema de bioretención Diseño seccional del sistema de pavimento

Al 31 de marzo de 2020, había 13 iniciativas de Frontera 2020 en proceso, con un compromiso de recursos no reembolsables de $751,085 dólares.


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(Mil USD)

1er trim.

2020 2019 2018 2017 2016

Programa del BDAN1

Recursos (miles de dólares)

Aprobados -$ 586$ 620$ 1,167$ 972$

Desembolsados 154 262 251 1,275 1,342

Actividades

Aprobadas2 - 4 5 18 18

Estudios concluidos - 3 6 14 14

Seminarios/talleres realizados 1 2 - 7 14

Programa de Asistencia para el

Desarrollo de Proyectos3


Aprobados 140$ 1,036$ 661$ 1,030$ 788$

Desembolsados 202 977 617 867 761

Actividades4

Aprobadas 2 11 5 11 10

Concluidas 1 8 6 10 8

Frontera 2020: Programa Ambiental de

México y EE.UU.3


Aprobados 535$ 140$ 988$ 335$ 761$

Desembolsados 80 542 412 378 1,034

Actividades5

Aprobadas 8 3 21 6 20

Concluidas 3 11 7 14 18

CUADRO 10: RESUMEN DE OPERACIONES DE ASISTENCIA TÉCNICA 2016-2020

5 Incluyen estudios y talleres sobre temas relacionados con una mejor calidad del aire, el acceso a agua potable, el manejo de residuos y la

preparación binacional para gestionar situaciones de emergencia.

1Antes de la fusión, este programa fue financiado conjuntamente por el BDAN y la Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza (COCEF)(2016-2Incluye estudios y actividades para el desarrollo de proyectos, seminarios y otras iniciativas de fortalecimiento intitucional y estudios de sector

para identificar necesidades y generar conocimientos acerca de un nuevo sector o tecnología.

3 Programa financiado con aportaciones de la Agencia de Protección Ambiental de EE.UU. (EPA). Las cifras reflejan las operaciones gestionadas

por la COCEF antes de la fusión y por el BDAN después de la fusión, que tuvo lugar el 10 de noviembre de 2017. Los desembolsos excluyen los

gastos administrativos del programa.

4 Incluyen estudios para el desarrollo de proyectos y otras actividades relacionadas, como el diseño final.

Al cierre del año


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3.4. Alianzas de colaboración y financiamiento El éxito de muchos proyecto e iniciativas de asistencia técnica se debe a los esfuerzos cooperativos de diversas entidades que se juntan para sumar, no sólo sus recursos financieros, sino también su experiencia técnica. En el cumplimiento de su misión, el BDAN continúa buscando oportunidades para establecer alianzas con otras organizaciones públicas y privadas con el fin de impulsar iniciativas y proyectos ambientales en la frontera e identificar apoyo adicional para su desarrollo y ejecución. Fideicomiso para el Monitoreo de la Calidad del Aire en la cuenca atmosférica de Juárez, El Paso y Doña Ana

Actualmente, el BDAN trabaja con la Comisión de Calidad Ambiental de Texas (TCEQ, por sus siglas en inglés) para explorar la posibilidad de establecer un fideicomiso para apoyar las actividades de monitoreo de la calidad del aire en la cuenca atmosférica formada por el municipio de Juárez, Chihuahua, el condado de El Paso, Texas y el condado de Doña Ana, Nuevo México. El fideicomiso sería fondeado por diversos donantes y sus recursos se utilizarían para apoyar la operación y mantenimiento de (OyM) de las estaciones de monitoreo existentes, así como para financiar posibles inversiones en nueva infraestructura. Este esfuerzo es impulsado el Comité Consultivo Conjunto para el Mejoramiento de la Calidad del Aire en la Cuenca de Aire de Ciudad Juárez, Chihuahua / El Paso, Texas / Condado de Doña Ana, Nuevo México. El comité está compuesto por 22 miembros de alto nivel (11 de cada país) y brinda una plataforma duradera para la colaboración binacional en temas de calidad del aire en la región. La cuenca atmosférica de Juárez-El Paso-Doña Ana es actualmente la única a lo largo de la frontera entre México y Texas que ha tenido días de incumplimiento con las normas de calidad del aire en el pasado y continúa teniendo problemas para cumplir con ellas durante ciertas temporadas. Se han instalado varias estaciones de monitoreo de la calidad del aire en ambos lados de la frontera, las cuales proporcionan una buena cobertura de la cuenca atmosférica. Sin embargo, algunas de las estaciones sólo han funcionado de manera intermitente durante los últimos años debido a la falta de recursos para sufragar los costos de operación y mantenimiento, en particular aquellas ubicadas en Juárez. El fideicomiso brindaría apoyo para mejorar la capacidad operativa y confiabilidad de todas las estaciones de monitoreo en la cuenca. Esfuerzos colaborativos para resolver flujos transfronterizos de aguas residuales en el río Tijuana

El BDAN continúa desempeñando un papel de coordinación entre las dependencias públicas, así como entre las entidades de financiamiento y los organismos operadores de servicios públicos en México y Estados Unidos para resolver los flujos transfronterizos de aguas residuales en la cuenca del río Tijuana. El Gobierno de EE.UU. ha autorizado recursos a través de la legislación para implementar el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) para apoyar los esfuerzos encaminados a eliminar dichos flujos. Asimismo, el Programa de Infraestructura Hídrica Fronteriza de la EPA recibió una asignación presupuestaria anual, de la cual se destinará una porción a inversiones en la región para resolver este problema. Además del trabajo en curso para completar las actividades de desarrollo de proyectos para la rehabilitación y reposición de infraestructura antigua en Tijuana durante el primer


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trimestre de 2020, el BDAN asistió a varias reuniones para considerar los nuevos fondos del T-MEC con EPA y la Sección Estadounidense de la Comisión Internacional de Límites y Aguas (IBWC). Estas reuniones se centraron en determinar las mejores alternativas para desarrollar y considerar para su ejecución. Antes del cierre del trimestre, la EPA había solicitado el apoyo del BDAN, junto con la IBWC, para establecer la base de un comité técnico para apoyar las actividades del T-MEC. El BDAN también trabajó en estrecha colaboración con la EPA y la Comisión Nacional del Agua de México (CONAGUA) para programar una reunión de Socios Fronterizos a principios de mayo de 2020.


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4. Medición de resultados

4.1. Informes sobre el cierre de proyectos La etapa final de la implementación del proyecto es el proceso de cierre, que sirve para evaluar y documentar el logro de los objetivos fundamentales de un proyecto con respecto a las inversiones realizadas y la infraestructura construida o el equipo y servicios otorgados. El informe sobre el cierre de proyectos brinda retroalimentación relevante sobre las lecciones aprendidas y mejores prácticas para ser aplicadas a futuros proyectos. Durante el primer trimestre de 2020, los informes de cierre para dos proyectos financiados con créditos fueron finalizados y entregados al Consejo.

CUADRO 11: INFORMES DE CIERRE DE PROYECTOS FINALIZADOS De enero a marzo de 2020

Proyecto Fecha de

certificación Fecha de conclusión

de construcción 1 Proyecto de energía eólica “EDPR” en General

Cepeda, Coah. Noviembre de 2015 Marzo de 2017

2 Proyecto Integral de Pavimentación para el Mejoramiento de la Movilidad Urbana en Ciudad Juárez, Chih.

Julio de 2012 Septiembre de 2016

Los informes para seis proyectos financiados con crédito y dos proyectos financiados con recursos del PAC, se encontraban en proceso al cierre del trimestre. Además, para el año 2020, se tiene programado realizar las actividades de cierre para seis proyectos adicionales financiados con créditos y seis proyectos adicionales financiados con recursos no reembolsables del Banco. En el caso de proyectos financiados con recursos del BEIF, los informes para ocho proyectos en la Región 6 y cuatro proyectos en la Región 9 se encontraban en elaboración al final del trimestre. Para 2020, se tiene programado realizar las actividades de cierre para diez proyectos adicionales financiados con recursos del BEIF. A la fecha, los informes de cierre para 116 proyectos han sido finalizados y entregados al Consejo en el caso de los proyectos financiados con recursos del BDAN, o a la EPA en el caso de proyectos financiados con recursos del BEIF.

4.2. Evaluación de impactos El BDAN realiza un análisis de proyectos selectos para evaluar su impacto a largo plazo sobre el medio ambiente y salud humana, así como para identificar oportunidades para mejorar el proceso de desarrollo del proyecto. A la fecha, cuatro evaluaciones de impacto que cubren varios proyectos de infraestructura en el sector de agua a beneficio de 12 comunidades


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fronterizas han sido concluidos y los informes correspondientes han sido publicados en el sitio de Internet del BDAN. Para la próxima evaluación de impacto, el BDAN analizará dos proyectos de transporte público cuyo objetivo es mejorar la calidad del aire al facilitar la adquisición de autobuses de bajas emisiones por toda la región fronteriza de México. A la fecha, el Programa de Mejora al Transporte Público en la Zona Fronteriza de México que se certificó en 2014 como programa piloto y el Programa para la Adquisición de Vehículos de Bajas Emisiones en la Zona Fronteriza de México que se certificó en 2016 han sido implementados en ocho municipios en cuatro estados mexicanos. Durante el primer trimestre de 2020, el BDAN reunió un grupo de consultores para empezar el trabajo. En atención a los avisos de salud emitidos por ambos países debido a la pandemia del COVID-19, el BDAN decidió diferir el inicio del estudio hasta que se levanten las restricciones de tránsito regional y las recomendaciones del gobierno en México permitan realizar el trabajo.

CUADRO 12 EVALUACIONES DE IMPACTO ANTERIORES

1. Valle de Juárez, Chihuahua 4 proyectos de alcantarillado y saneamiento concluidos entre 2009 y 2010 en las comunidades de Dr. Porfirio Parra, Guadalupe, Praxedis G. Guerrero y El Porvenir.

2. Baja California 21 proyectos de alcantarillado y saneamiento construidos entre 2001 y 2013 en las comunidades de Mexicali, Playas de Rosarito, Tecate y Tijuana.

3. Condado de El Paso, Texas Un proyecto de agua potable y alcantarillado sanitario concluido en 2003 en las comunidades de Socorro y San Elizario.

4. Nogales, Sonora y Nogales, Arizona Proyectos de aguas residuales realizados en las ciudades hermanas de Nogales, Son. (concluido en 2010) y Nogales, AZ (concluido en 2009) evaluados en un contexto binacional.


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5. Perfil del BDAN

El BDAN es una institución financiera bilateral establecida y capitalizada por los Gobiernos de México y de Estados Unidos con el objeto de otorgar financiamiento para apoyar el desarrollo e implementación de proyectos de infraestructura ambiental, así como proporcionar asistencia, tanto técnica como de otra índole, para proyectos y acciones que contribuyan a preservar, proteger y mejorar el medio ambiente de la región fronteriza para aumentar el bienestar de la población de México y de Estados Unidos. Conforme a su acuerdo constitutivo, el BDAN colabora estrechamente con las comunidades fronterizas, dependencias estatales y otras entidades para desarrollar proyectos autosustentables y asequibles en materia de agua potable, saneamiento y residuos sólidos, así como proyectos para mejorar la calidad del aire, conservar agua, reducir el consumo de energía y aprovechar fuentes renovables de energía, entre otros, que se ubican en la franja de 100 km al norte ó 300 km al sur del límite internacional entre México y Estados Unidos. Cada proyecto debe pasar por un proceso de consulta pública y certificación para poder ser considerado para financiamiento del BDAN. Como banco de desarrollo, el BDAN ofrece diversos tipos de asistencia técnica y servicios financieros para apoyar a las comunidades fronterizas en la planeación y diseño de proyectos de infraestructura ambiental sustentables, así como para reforzar las capacidades institucionales de los responsables de implementar y operar los proyectos en el largo plazo. Para más información, visite nuestro sitio de Internet en www.nadb.org.


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ANEXO

PROYECTOS ACTIVOS POR ESTADO

31 DE MARZO DE 2020

ANEXOINFORME TRIMESTRAL BDAN

31 DE MARZO DE 2020

Aprobado Contratado DesembolsadoPrevio a

construc.Construc.

Concluido/

cerrado

ESTADOS UNIDOS

ARIZONA1 1 Douglas (Bay Acres) SAN 17,378 17-nov-16 19.89 7.48 7.48 6.97 1

2 2 Nogales (Peña Blanca) SAN 1,262 8-Nov-18 0.50 0.45 0.45 1

3 3 Whetstone AP 940 19-Jun-18 0.71 0.50 0.50 0.35 1

4 4 Willcox SAN 3,757 14-may-15 16.51 4.70 4.70 4.70 1

TOTAL ARIZONA 23,337 37.61 13.12 13.12 12.02 1 2 1

CALIFORNIA 5 1 Don Lee Energy Storage (Escondido) EF 02-mar-20 Reservado 6.80 5.00 0.16 1

6 2 SEPV Solar (Dixieland) ES 6,436 15-nov-16 Reservado 9.66 9.66 9.66 1

TOTAL CALIFORNIA 6,436 25.28 16.46 14.66 9.82 1 0 1

NUEVO MÉXICO7 1 Anthony SAN 8700 6-May-16 4.54 3.39 3.39 2.77 1

8 2 Sunland Park/Santa Teresa (WWTP) SAN 6438 23-abr-15 12.70 9.00 9.00 8.95 1

TOTAL NUEVO MÉXICO 15,138 17.24 12.39 12.39 11.72 0 1 1

TEXAS9 1 Condado de El Paso (Vista del Este) AP 1,068 17-nov-16 1.56 0.50 0.50 0.45 1

10 2 Distrito de Riego No. 6 Cameron CA 16-dic-08 1.98 0.99 0.99 0.89 1

11 3 Marathon (2) SAN 546 09-nov-17 2.20 2.20 2.20 1.79 1

12 4 Presidio AP 4,000 14-nov-19 3.80 3.80 3.00 1

13 5 Tornillo (2) AP/SAN 3,500 28-ago-14 3.75 3.75 3.75 3.47 1

TOTAL TEXAS 9,114 13.30 11.24 10.44 6.60 1 4 0

13 TOTAL EE.UU. 54,025 93.43 53.21 50.61 40.16 3 7 3

MÉXICO

BAJA CALIFORNIA1 1 Playas de Rosarito IUB 90,688 14-may-15 14.56 13.65 13.65 13.65 1

2 2 San Quintin AP 86,414 08-mar-18 48.20 36.61 36.61 1

3 3 Tijuana y Rosarito AP /SAN 1,373,931 21-jul-09 22.70 15.32 15.32 12.08 1

4 4 Tec.-La Gloria WWTP SAN 187,036 01-feb-11 8.23 4.13 4.13 1

5 5 Tijuana (Poniente) SAN 86,950 09-nov-17 3.01 1.52 1.52 1.17 1

6 6 Tijuana (Poniente 1A) SAN 87,000 30-may-19 6.46 2.42 2.42 1.07 1

TOTAL B.C. 1,551,033 94.94 69.53 69.53 27.97 1 4 1

BANCO DE DESARROLLO DE AMÉRICA DEL NORTE

PROYECTOS ACTIVOS POR ESTADO31 de marzo de 2020

ProyectoPoblación a

beneficiar1

Fecha de

certificaciónCosto total

Financiamiento total del BDAN (millones USD) Etapa de construcción2

1

ANEXO

PROYECTOS ACTIVOS POR ESTADO

INFORME TRIMESTRAL BDAN

31 DE MARZO DE 2020

Aprobado Contratado DesembolsadoPrevio a

construc.Construc.

Concluido/

cerrado

ProyectoPoblación a

beneficiar1

Fecha de

certificaciónCosto total

Financiamiento total del BDAN (millones USD) Etapa de construcción2

CHIHUAHUA7 1 Ahumada RS 11,457 16-jun-16 0.29 0.30 0.30 0.21 1

8 2 Chihuahua SAN 809,232 14-nov-19 14.69 11.23 11.23 1

9 3 Loma Blanca SAN 4,933 09-nov-17 1.74 0.63 0.63 0.30 1

10 4 Madera RS 17,050 16-jun-16 0.29 0.30 0.30 0.22 1

11 5 Nuevo Casas Grandes RS 59,337 16-jun-16 0.50 0.50 0.50 0.45 1

12 6 Santa Maria parque solar (Galeana) ES 195,340 22-jun-17 Reservado 30.00 30.00 27.25 1

TOTAL CHIH. 276,660 17.52 42.96 42.96 28.42 0 5 1

COAHUILA13 1 Reg. 5 Manantiales RS 77,800 16-Jun-16 0.55 0.50 0.50 0.41 1

TOTAL COAH. 77,800 0.55 0.50 0.50 0.41 0 1 0

NUEVO LEÓN14 1 El Mezquite parque eólico (Mina) EE 432,965 27-jun-17 Reservado 74.10 74.10 74.00 1

TOTAL N.L. 432,965 0.00 74.10 74.10 74.00 0 1 0

SONORA15 1 Parque solar Don Diego (Benjamín Hill) ES 186,056 14-nov-19 Reservado 100.00 100.00 100.00 1

16 2 Nogales (colonias al suroeste) AP/SAN 16,701 17-nov-16 10.48 5.26 5.26 0.86 1

17 3 Orejana parque solar (Hermosillo) ES 175,417 07-jul-17 Reservado 26.75 26.75 24.25 1

18 4 Parque solar Puerto Libertad (Pitiquito) ES 477,196 08-mar-18 Reservado 65.99 65.99 65.99 1

TOTAL SON. 855,370 656.57 198.00 198.00 191.10 0 4 0

TAMAULIPAS 19 1 Camargo SAN 8,819 19-jun-18 3.43 2.53 2.53 1.39 120 2 Parque eólico Delaro (Reynosa) EE 226,219 14-nov-19 Reservado 50.00 32.00 121 3 Gustavo Díaz Ordaz SAN 12,354 30-may-19 8.55 4.51 4.51 122 4 José Silva Sánchez (Soto la Marina) AP 135 19-jun-18 0.26 0.25 0.25 1

23 5 Reynosa (2) SAN 266,853 06-may-16 15.66 7.08 7.08 5.96 1

24 6 Vicente Guerrero parque eólico (Güémez) EE 224,287 08-feb-15 Reservado 30.00 30.00 30.00 1

TOTAL TAMP. 512,448 411.27 94.37 76.37 37.36 2 4 0

FRONTERA MEXICANA25 1 Mercader programa piloto TP 24-jun-14 13.55 12.69 12.69 10.91 1

26 2 Mercader programa de autobuses TP 13-sep-16 76.02 67.66 67.66 58.78 1

TOTAL MX Border 89.56 80.34 80.34 69.69 0 2 0

26 TOTAL MÉX. 3,706,276 1,732.12 559.80 541.80 428.95 3 21 2

39 TOTAL BDAN 3,760,301 1,825.55 613.02 592.42 469.11 6 28 5

1 La población de comunidades con dos o más proyectos de infraestructura no se duplican en el total.

2 Los proyectos en desarrollo se encuentran en licitación o diseño final. Los proyectos que han terminado la construcción aún pueden considerarse activos si el financiamiento se encuentra en proceso (pendiente de desembolsarse o cancelarse).

AE = Ahorro de energía; AIRE = Calidad del aire; AP = Agua potable; CA = Conservación de agua; DP = Drenaje pluvial; DR = Distrito de riego; EE = Energía eólica; ENE-B = Energía de biogás; ES = Energía solar;

IUB = Infraestructura urbana básica; PTAR = Planta de tratamiento de aguas residuales; RS = Residuos sólidos; SAN = Alcantarillado/saneamiento; TP = Transporte público

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INFORME DE AVANCE TRIMESTRAL...INFORME TRIMESTRAL DEL BDAN 31 DE MARZO DE 2020 2 (Mil USD) 1er trim....

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