INFORME DE GESTIÓN DE LOS PRIMEROS 100 DIAS DE GOBIERNO

Carrera 55 N° 46 A 16. Barrio Colonia Sur. Teléfono: 01 8000 400 108. Fax: (57-4) 8 325 109. Código Postal: 053410.

www.yondo-antioquia.gov.co. Correo-e: [email protected]

INFORME DE GESTIÓN DE LOS PRIMEROS 100 DIAS DE GOBIERNO

ALCALDIA DE YONDÓ - ANTIOQUIA 100 Días De Acciones y Oportunidad Para Todos

Abril 22 de 2016

http://www.yondo-antioquia.gov.co/



GIBERT CARTAGENA ROJAS Alcalde Municipal 2016 -2019

EQUIPO DE GOBIERNO

JOSHUA CALEM GALVIS FAYAD

Secretario de Planeación

EDWIN VEGA MENESES Secretario de Hacienda

URBANO JOSÉ VILLA

Asesor Agropecuario y Ambiental

LEYLA LUZ AVENDAÑO DURÁN Secretaria de Gobierno

JUAN BAUTISTA HERNANDEZ

Secretaria de Educación

ELISA FERNANDA PEÑA REYES Directora Local de Salud

PABLO FERNANDO DIAZ

Asesor de Vivienda

CARLOS ALBERTO LOPEZ Secretario de Infraestructura

GREGORIO IRIARTE MEJIA

Asesor de Deportes

PEDRO CARDENAS Asesor Cultural

MAGALLY TARAZONA NIÑO

Coordinadora área Jurídica

JOSÉ ROMAN DEVIA PEÑATE Gerente Empresa de Servicios Públicos

LORENA VALENCIA

Gestora Social




LIZ JAUDI DURAN ZAYAS Tesorero

NANCY ESTHER RODRIGUEZ Recurso Humano

ELVIS PATRICIA CAÑAS VIDES

Control Interno

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

2016 -2019

MESA DIRECTIVA

EVER DIAZ GALVIS Presidente

YERSON ARIZA RIVERA

Primer Vicepresidente

JHON REYES GALVIS Segundo Vicepresidente

EVERALDO CERPA TORRES

Secretario General

HONORABLES CONCEJALES

RAMÓN GAÑAN HERERA

FABIAN RUIZ CASTILLO

DILVER LOPEZ MARTINEZ

DARIO JIMENEZ RIOS

ARNULFO RODRIGUEZ JIMENEZ

RITO NIETO OSPINA

SIMÓN LOZANO RUIZ

EDINSON GUZMAN OSORIO




INTRODUCCIÓN El pasado 25 de octubre de 2015 democráticamente los Yondosinos, eligieron un plan de gobierno que fuera la carta de navegación del municipio durante los próximo cuatro años, las mayorías del pueblo escogieron el plan “Oportunidad Para Todos” del ingeniero Gibert Cartagena Rojas, porque precisamente esa es la esencia de la democracia donde las mayorías eligen quien gobierne, no solo para ellos, sino para todos. Recibimos de la administración anterior un municipio sin mayores traumatismos, pero con retos muy grandes que afrontar, por ejemplo, tenemos la fortuna de haber recibido saneado fiscal y presupuestalmente sus finanzas, sin embargo, hoy tenemos un municipio que paso de recibir más de 32 ml millones de pesos en regalías en el año 2008 a estimar recibir solo 15 mil millones durante el 2016, lo que equivale a una reducción de más del 50% en tan solo siete años. Y el panorama no parece mejorar con el recaudo de los recursos propios provenientes del pago oportuno de impuestos, en donde por ejemplo debido a la situación que ha venido atravesando hace más de un año el sector petrolero, el recaudo del impuesto de industria y comercio para esta vigencia ha sufrido una reducción del 60%, dado que las empresas dedicas a esta industria y que se ubicaban en el municipio han debido cerrar sus puertas y migrar a otras partes. Así las cosas, aun cuando recibimos un municipio estable contablemente, esta administración tendrá que asumir situaciones de inestabilidad presupuestal derivadas de la vocación económica que venía asumiendo anteriormente el municipio y que simplemente hoy resulta insostenible para tomar decisiones más asertivas que nos conduzcan a una mayor generación de oportunidades para todos. Estos primeros 100 días de acciones y oportunidades para todos han exigido a esta administración una entera dedicación para evaluar de manera ágil situaciones complejas que amontaban una solución eficaz y rápida como el mejoramiento de la conectividad vial en el sector rural o la continuidad y terminación de proyectos de relevancia social como el de las 80 viviendas de interés social en sitio propio, al igual que la generación de empleos directos e indirectos para una comunidad que le aqueja el problema el problema del desempleo.




Esta, la alcaldía de las calles como se promovió en campaña, ha proyectado la implementación de estrategias que nos permita acercarnos mucho más a la comunidad, preocupándonos por todos y de manera especial en la población del sector rural, por lo que se han establecido horarios de atención prioritaria a ellos y se vinculó una persona para servir de enlace municipal entre la administración y la comunidad campesina. Este es un gobierno de ideas frescas y nuevas, lleno de energía y dispuesto a dar lo mejor para el desarrollo y progreso de esta hermosa tierra.




LO QUE RECIBIMOS Y LO QUE HEMOS AVANZADO

SECTOR FINANCIERO RESUMEN DE FUENTES 2008 – 2011

DESCRIPCIÓN 2008 2009 2010 2011 2008-2011

RECURSOS PROPIOS 4,158,155 6,661,843 6,524,815 8,027,618 25,372,431

SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES

6,349,835 6,575,977 7,145,758 7,525,497 27,597,066

IMPUESTO DE ALUMBRADO PÚBLICO

29,224 8,656 16,419 7,348 61,647

SOBRETASA BOMBERIL 0 0 0 0 0

ESTAMPILLA PRO-CULTURA 422,417 601,092 802,180 850,469 2,676,159

ESTAMPILLA PRO-ANCIANO 211,452 245,675 399,323 1,840,275 2,696,726

ESTAMPILLA PRO-ELECTRIFICACION

161,424 241,442 396,370 401,876 1,201,112

FONDO DE SEGURIDAD 146,252 294,190 1,131,243 1,473,572 3,045,258

FONDO ESTUDIANTIL 13,737 8,683 3,580 26,000

FONDO DE SOLIDARIDAD Y GARANTÍA - FOSYGA

1,379,985 749,697 323,895 40,820 2,494,396

COLJUEGOS 45,454 33,754 32,045 31,388 142,642

SGR ALIMENTACIÓN ESCOLAR

0 0 0 0 0

COFINANCIACION 4,055,280 886,550 593,116 680,539 6,215,485

OTROS INGRESOS 71,227 0 0 403,906 475,133

REGALIAS 32,228,634 18,262,025 26,086,471 34,182,827 110,759,956

EJECUCION DE INGRESOS 49,273,076 34,569,582 43,455,217 55,466,136 182,764,011

RESUMEN DE FUENTES 2012 – 2015

DESCRIPCIÓN 2012 2013 2014 2015 2012-2015



7,716,696 8,803,778 8,848,602 9,823,763 35,192,839




DESCRIPCIÓN 2012 2013 2014 2015 2012-2015


0 0 62,216 106,584 106,584

SOBRETASA BOMBERIL 0 0 0 38,598 38,598


ESTAMPILLA PRO-ANCIANO 591,348 857,626 1,617,986 1,409,619 4,476,580


157,342 214,381 403,503 365,924 1,141,149

FONDO DE SEGURIDAD 206,074 558,658 953,849 811,251 2,529,832

FONDO ESTUDIANTIL 3,270 3,030 1,390 2,832 10,522


1,975,894 2,776,021 2,812,791 3,185,654 10,750,360

COLJUEGOS 31,917 39,877 47,921 50,836 170,551


0 1,588,960 778,132 1,582,460 3,949,552

COFINANCIACION 1,353,685 2,642,201 868,061 890,409 5,754,356

OTROS INGRESOS 4,650,305 56,364 536,250 327,637 5,570,556

REGALIAS 21,155,839 11,109,452 10,659,500 19,984,135 62,908,926


RESUMEN DE FUENTES 2016 – 2019

DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2016-2019



9,988,786 10,288,450 10,597,103 10,915,017 41,789,356


224,112 230,835 237,760 244,893 937,601

SOBRETASA BOMBERIL 67,710 69,742 71,834 73,989 283,275


ESTAMPILLA PRO-ANCIANO 975,318 706,311 712,680 745,959 3,140,268


243,830 176,578 178,170 186,490 785,067

FONDO DE SEGURIDAD 975,318 706,311 712,680 745,959 3,140,268

FONDO ESTUDIANTIL 2,917 3,004 3,095 3,187 12,203


3,360,102 3,460,905 3,564,732 3,671,674 14,057,413

COLJUEGOS 52,546 54,122 55,746 57,418 219,833


1,629,934 1,678,832 1,729,197 1,781,073 6,819,037




DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2016-2019

COFINANCIACION 0

OTROS INGRESOS 392,291 404,060 416,181 428,667 1,641,199

REGALIAS 15,570,948 7,223,282 6,524,622 7,021,541 36,340,393


INGRESOS TOTALES

VIGENCIAS INGRESOS 2008 49,273,076

2009 34,569,582

2010 43,455,217

2011 55,466,136

2012 47,482,269

2013 39,479,457

2014 39,847,056

2015 50,504,614

2016 42,412,805

2017 34,050,807

2018 34,103,203

2019 35,446,929

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

49.273.076

34.569.582

43.455.217

55.466.136

47.482.269

39.479.45739.847.056

50.504.614

42.412.805

34.050.80734.103.20335.446.929

0

10000000

20000000

30000000

40000000

50000000

60000000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INGRESOS CORRIENTES

Series1 Series2




REGALIAS

DESCRIPCIÓN REGALIAS

2008 32,228,634

2009 18,262,025

2010 26,086,471

2011 34,182,827

2012 21,155,839

2013 11,109,452

2014 10,659,500

2015 19,984,135

2016 15,570,948

2017 7,223,282

2018 6,524,622

2019 7,021,541

RECURSOS PROPIOS

DESCRIPCIÓN RECURSOS PROPIOS

2008 4,158,155

2009 6,661,843

2010 6,524,815

2011 8,027,618

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

32.228.634

18.262.025

26.086.471

34.182.827

21.155.839

11.109.45210.659.500

19.984.135

15.570.948

7.223.2826.524.6227.021.541

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

35000000

40000000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

REGALIAS




DESCRIPCIÓN RECURSOS PROPIOS

2012 9,181,595

2013 10,380,120

2014 11,466,961

2015 11,232,076

2016 8,441,333

2017 8,695,220

2018 8,943,063

2019 9,198,081

2016 -2019 35,277,696

GASTOS

DETALLE 2008 2009 2010 2011 2008-2011

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 2,006,232 2,517,712 2,545,404 2,939,989 10,009,337

SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 124,119 118,096 66,159 61,318 369,692

GASTOS DE INVERSION 35,955,681 41,727,808 42,154,014 58,564,362 178,401,865

TOTAL, PRESUPUESTO DE GASTOS 38,086,032 44,363,616 44,765,577 61,565,669 188,780,894

DETALLE 2012 2013 2014 2015 2012-2015 2016-2019

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 3,774,277 5,050,161 5,545,595 4,543,027 18,913,060 18,684,258

SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 232,381 258,640 230,177 271,859 993,057 776,844

GASTOS DE INVERSION 20,219,135 50,409,900 40,860,831 53,914,356 165,404,222 127,364,097

TOTAL, PRESUPUESTO DE GASTOS 24,225,793 55,718,701 46,636,603 58,729,242 185,310,339 146,825,199

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

4.158.155

6.661.8436.524.815

8.027.618

9.181.595

10.380.120

11.466.96111.232.076

8.441.3338.695.2208.943.0639.198.081

0

2000000

4000000

6000000

8000000

10000000

12000000

14000000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

RECURSOS PROPIOS




INFRAESTRUCTURA Mantenimiento Rutinario de Vías en Tiempo Record Mantenimiento rutinario de vías desde el mes de enero hasta la fecha en las veredas: San Francisco, No Te Pases, Jabonal, Puerto Matilde, La Congoja, San Juan De Ité y Campo Vijao.

VEREDA KILOMETROS TIEMPO SAN FRANCISCO 26 3 DIAS

NO TE PASES 17 10 DIAS

JABONAL 13 15 DIAS

PUERTO MATILDE 2 5 DIAS

LA CONGOJA 13 21 DIAS

SAN JUAN DE ITÉ 2 1 DIA

CAMPO VIJAO 13 15 DIAS

0

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

2008-2011 2012-2015 2016-2019

COMPARATIVO DE GASTOS

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA

GASTOS DE INVERSION




Rehabilitación de vías

Obra pública para el mejoramiento de la movilidad vial mediante pavimento flexible y construcción de obras de arte en las carreras 55a y 56 entre calles 51 y 55 barrio Gaitán y carreras 48,49,51 y 52 entre calles 54 y 55 barrio central del municipio de Yondó Antioquia.

Obra pública para el mejoramiento de la movilidad vial mediante pavimento flexible y construcción de obras de arte en la carrera 21 entre calle 16 y 20 vía cementerio corregimiento san miguel del tigre del municipio de Yondó Antioquia.

Pavimentación en pavimento flexible y obras de arte en la carrera 54 entre calles 50 y 55 del barrio Jorge Eliecer Gaitán del municipio de Yondó Antioquia.

Obra pública para la rehabilitación de las vías urbanas del barrio la española mediante pavimento flexible en Yondó Antioquia occidente.

Obra pública para la rehabilitación de las vías urbanas del barrio el progreso mediante pavimento flexible en Yondó Antioquia occidente.

Obra pública para el mejoramiento de la movilidad vial mediante pavimento flexible y construcción de obras de arte en los barrios el prado y urbanización el prado en el municipio de Yondó Antioquia.




Obras De Electrificación Rural

Obra pública para la construcción de redes eléctricas primarias, secundarias y acometidas de las veredas Bocas de San Francisco, Ite, La Congoja, No te Pases, Rompida # 1, Rompida # 2, y Felicidad del Municipio de Yondó Antioquia.

Obra pública para la construcción de redes eléctricas primarias, secundarias y acometidas de las veredas la Paz, Rompederos, el Amparo, Cimitarra y Barbacoas en el municipio de Yondó Antioquia.

Mejoramiento y Mantenimiento de Plazas de Mercado, Mataderos, Cementerios y Mobiliarios del Espacio Público.

Obra pública para la adecuación de la infraestructura operativa y la implementación de la planta de tratamiento de aguas residuales para la puesta en marcha de la planta de beneficio animal en el municipio de Yondó Antioquia.

Construcción De Nuevas Redes De Gas Domiciliario en el Área Urbana y Rural del Municipio De Yondó. Supervisión por parte de la secretaria al convenio de gasificación en estado de ejecución actualmente en el área rural y urbana del Municipio.

Convenio de colaboración suscrito entre la Fundación Ecopetrol Para El Desarrollo Del Magdalena Medio FUNDESMAG, Municipio De Yondó - Antioquia y HEGA S.A. E.S.P. En el marco del convenio de colaboración DHS4028912- septiembre de 2014.




Elaboración de diseños

Diseño de tramo de vía y alcantarillado en la carrera 46ª del barrio los Naranjos.

Construcción de la placa Polideportiva el prado la cual fue presentada a la unidad nacional de victimas para la respectiva aprobación de recurso.

Construcción infraestructura destinada para cancha de futbol 7 barrio Villa María con el objetivo de generar convenios con el sector privado generando inversión social empresarial con cofinanciación por parte de la alcaldía municipal.

Construcción infraestructura destinada para la cancha de futbol 9 en el barrio brisas.

Construcción infraestructura destinada para la cancha de futbol en el corregimiento san miguel del tigre.

Construcción infraestructura destinada para la cancha del barrio el Progreso.

Acompañamiento y supervisión por parte de la secretaria al funcionario de FONADE en la realización de estudios de suelos y topografía en el área destinada a la construcción de centro de integración ciudadana (CIC) en el Municipio de Yondó Antioquia.

Proyectos supervisados por la Secretaria de Infraestructura de otras Dependencias

Obra pública para la construcción del parque y polideportiva en el barrio el progreso frente al colegio Luis Eduardo Díaz en el municipio de Yondó.

Obra pública para la construcción de la biblioteca pública del municipio de Yondó Antioquia.

Aunar esfuerzos para la construcción canalización del caño colector desde la estación de bombeo de la victoria hasta la estación de bombeo del progreso del municipio de Yondó, Antioquia occidente.




Encargo fiduciario para la administración de recursos y pagos provenientes de subsidios de vivienda municipal para construcción de 80 viviendas en sitio propio del municipio de Yondó Antioquia.

Proyecto Municipal de Vías Terciarias

Proyecto mejoramiento de la movilidad vial mediante alternativas de pavimento para vías terciarias y construcción de obras de arte en el Municipio de Yondó Antioquia.

Este proyecto tiene como objetivo mejorar la intercomunicación de la población rural del municipio mediante la rehabilitación, mejoramiento y mantenimiento de la mayor parte de la red vial terciaria y comprende actividades de construcción de obras de arte (cunetas, box coulvert), Tratamientos superficiales con aplicación de asfalto y distribución de agregados brindando una cubierta impermeable a la superficie existente de la calzada y resistencia abrasiva del tránsito proporcionando así todas las garantías del buen estado de las vías.

Población Beneficiada

CLASIFICACIÓN DETALLE NUMERO DE HABITANTES

FUENTE DE INFORMACIÓN

Vereda EL DIQUE 162 Base de datos SISBEN

Vereda LA CASCAJERA 22 Base de datos SISBEN

Vereda LA REPRESA 132 Base de datos SISBEN

Vereda YONDO NUEVO 79 Base de datos SISBEN

Vereda SAN LUIS BELTRAN 233 Base de datos SISBEN

Vereda REMOLINO 53 Base de datos SISBEN






Vereda SARDINATA BAJA 54 Base de datos SISBEN

Vereda CANO HUILA 34 Base de datos SISBEN

Vereda ROMPEDEROS 36 Base de datos SISBEN

Vereda SARDINATA ALTA 70 Base de datos SISBEN

Vereda LA PAZ 49 Base de datos SISBEN

Vereda EL PORVENIR 100 Base de datos SISBEN

Vereda CIENAGA DE BARBACOAS 82 Base de datos SISBEN

Vereda EL TERMINAL 20 Base de datos SISBEN

Vereda SAN JUAN ITE 38 Base de datos SISBEN

Vereda LA CONGOJA 20 Base de datos SISBEN

Centro Poblado LA UNION 85 Base de datos SISBEN

Vereda SAN FRANCISCO ALTO 26 Base de datos SISBEN

Vereda CAÑO BODEGAS 177 Base de datos SISBEN

Vereda LA SOLEDAD 118 Base de datos SISBEN

Vereda LA ORQUIDEA 69 Base de datos SISBEN

Vereda CAÑO BLANCO 132 Base de datos SISBEN

Vereda CAÑO LAS CRUCES 45 Base de datos SISBEN

Vereda K/5 177 Base de datos SISBEN

Vereda X/10 636 Base de datos SISBEN

Vereda PUERTO CASABE 281 Base de datos SISBEN

Vereda LA CONDOR 251 Base de datos SISBEN

Vereda LAGUNA DEL MIEDO 238 Base de datos SISBEN

Vereda CAÑO NEGRO 147 Base de datos SISBEN

Vereda CAÑO BONITO 111 Base de datos SISBEN

Vereda LA RAYA 185 Base de datos SISBEN

Vereda CAÑO DON JUAN 122 Base de datos SISBEN

Vereda EL VIETNAM 196 Base de datos SISBEN

Vereda BOCAS DE SAN FRANCISCO

236 Base de datos SISBEN

Vereda BOCAS DE JABONAL 134 Base de datos SISBEN

Vereda NO TE PASES 172 Base de datos SISBEN

Centro Poblado LA CONCEPCION 114 Base de datos SISBEN






Vereda BOCAS DE DON JUAN 11 Base de datos SISBEN

Vereda EL BAGRE 106 Base de datos SISBEN

Vereda PATIO BONITO 89 Base de datos SISBEN

Vereda PUERTO MATILDE 180 Base de datos SISBEN

Centro Poblado EL TAMAR 90 Base de datos SISBEN

Vereda PUERTO LOS MANGOS 263 Base de datos SISBEN

Vereda PUERTO TOMAS 40 Base de datos SISBEN

Vereda LAS AMERICAS 142 Base de datos SISBEN

Centro Poblado COOPERATIVA ITE 30 Base de datos SISBEN

Centro Poblado CAMPO VIJAO 15 Base de datos SISBEN

Vereda EL PARAISO 119 Base de datos SISBEN

corregimiento SAN MIGUEL DEL TIGRE 1125 Base de datos SISBEN

Vereda LA CABAÑA 150 Base de datos SISBEN

Vereda ROMPIDA DOS 24 Base de datos SISBEN

Vereda LAS LOMAS 73 Base de datos SISBEN

Vereda EL DESCANSO 50 Base de datos SISBEN

Vereda CAMPO CIMITARRA 67 Base de datos SISBEN

Vereda EL TOTUMO 29 Base de datos SISBEN

Vereda ROMPIDA UNO 60 Base de datos SISBEN

Vereda PUERTO NUEVO 69 Base de datos SISBEN

Vereda LA FELICIDAD 47 Base de datos SISBEN

Vereda BELLAVISTA 93 Base de datos SISBEN

Vereda CUATRO BOCAS 63 Base de datos SISBEN

Vereda EL GUAMO 18 Base de datos SISBEN

Vereda LA RINCONADA 42 Base de datos SISBEN

Iluminación Del Puente Guillermo Gaviria Ante la carencia de un sistema de iluminación del puente nacional que une el Municipio de BARRANCABERMEJA con el municipio de YONDÓ (Antioquia), y las solicitudes reiteradas de la comunidad y los entes de control se decide implementar un proyecto coordinado con los municipios de




BARRANCABERMEJA, YONDÓ y el departamento de Antioquia, para atender la necesidad de brindar una solución de iluminación para el puente referenciado. La implementación de dicho proyecto redundará directamente en el bienestar y desarrollo de la comunidad y la seguridad en su movilización tanto por vehículo como a nivel de transeúntes. La obra consiste en el montaje de un sistema de luminarias LED en configuración alternada, que aprovecha la infraestructura de ductos existente en el puente y empalma con ductos externos para alimentar la iluminación de los accesos al puente desde Barrancabermeja y desde Yondó

VIVIENDA

Estado de los proyectos al iniciar el presente Gobierno A continuación, se detalla el estado en que la presente administración recibió los proyectos de vivienda.

No NOMBRE PROYECTO VALOR ESTADO

1 CONSTRUCCION DE 80 VIVIENDAS NUEVAS URBANAS EN SITIO PROPIO

$ 2.400.000.000 EJECUCIÓN 62.2%

2 CONSTRUCCIÓN DE 49 VIVIENDAS URBANAS EN SITIO PROPIO

DEPARTAMENTO EJECUCIÓN 68,7%

3 CONSTRUCCIÓN DE 10 VIVIENDAS EN SITIO PROPIO

$ 250.000.000 EJECUCIÓN 40%

4 LEGALIZACIÓN Y TITULACIÓN DE 700 PREDIOS URBANOS Y CENTROS POBLADOS

$ 182.000.000 EJECUCIÓN 30%

5 CONSTRUCCIÓN 59 VIVIENDAS NUEVAS EN LA LAGUNA. VIETNAM, TIGRE, PUERTO LOS MANGOS

$928.913.264.3 EJECUCION 27%

6 CONSTRUCCIÓN DE 60 VIVIENDAS NUEVAS EN EL TIGRE, MANGOS, RINCONADA Y CONDOR

$ 944.657.577 EJECUCION 11%

7 CONSTRUCCIÓN DE 33 VIVIENDAS NUEVAS PARA COMUNIDADES NEGRAS – CAÑO BODEGAS

$ 559.872.691 EJECUCION 5,9%

8 CONSTRUCCIÓN DE 28 VIVIENDAS NUEVAS PARA POBLACION DESPLAZADA LA CONDOR, TIGRE, X10

$ 612.338.000 EJECUCION 24.8%

9 CONSTRUCCION DE 86 VIVIENDAS NUEVAS RURALES PARA DESPLAZADOS

$ 1.545.489.797,70 EJECUCCIÓN 1%




No NOMBRE PROYECTO VALOR ESTADO

10 CONSTRUCCIÓN DE 10 VIVIENDAS NUEVAS RURALES EN CIENEGA BARBACOAS Y BELLAVISTA

237.844.019 EJECUCIÓN 1 %

11

CONSTRUCCIÓN DE 57 VIVIENDAS NUEVAS RURALES EN LAS VEREDAS KM5, SAN FRANCISCO, EL TIGRE Y REMOLINOS

$ 981.245.544,11 EJECUCIÓN 1%

12 CONSTRUCCIÓN DE 56 VIVIENDAS NUEVAS RURALES EN LAS VEREDAS CAÑO BLANCO, PUNTA Y BELLAVISTA

$ 981.245.544,11 EJECUCIÓN 1%

13 CONSTRUCCIÓN DE 9 VIVIENDAS CON CARTA DE ASIGNACION

$ 70.000.000 POR INICIAR

Proyecto de Construcción de 80 Viviendas de Interés Social en Sitio Propio en el Municipio De Yondó

Este proyecto beneficia a 80 familias del casco urbano del Municipio de Yondó en situación de desplazamiento y vulnerables que sus viviendas se encuentran en condiciones poco dignas. La empresa contratista es CONSTRUFYM SAS, con un presupuesto de $2’400.000.000.

El proyecto se encuentra en análisis jurídico por declaratoria de incumplimiento por parte del contratista. Se cuentan con los recursos de la Fiducia Central y se está revisando el contrato por parte de la administración delegada para construcción de 18 viviendas más. Se ha terminado y entregado 46 viviendas.

Proyecto de Construcción de 49 Viviendas de Interés Social en Sitio Propio en el Municipio de Yondó

Es realizado por la Empresa de Vivienda de Antioquia y comprende la construcción de 49 VIS en sitio propio y beneficia a comunidad en estado de vulnerabilidad y desplazamiento. el proyecto está por concluir.




Construcción de 10 Urbanas en el Municipio De Yondó

Este proyecto beneficia a 10 familias vulnerables de los barrios el Prado, 25 de enero, Gaitán, José Domingo, y el Tigre, es realizado con recursos propios y un aporte de la comunidad correspondiente a mano de obra no calificada. Hay 6 viviendas terminadas y entregadas, 2 intervenidas.

Proyecto Legalización y Titulación de 700 Predios Urbanos y Centros Poblados

Este proyecto beneficia a 700 familias en situación de desplazamiento y vulnerabilidad, las cuales el lote en que habitan no se encuentra legalizado, impidiendo el fácil acceso a proyectos de construcción y mejoramientos de vivienda por falta de un título de propiedad. La empresa contratista es LEMISCATA, el proyecto tiene un presupuesto de $182.000.000. Se encuentra con un avance de ejecución financiera del 30%. 363 Resoluciones ya se encuentran registradas de los barrios 25 de enero y del Corregimiento San Miguel del Tigre.

Proyecto de Construcción de 59 Viviendas Nuevas de Interés Social Rural en Sitio Propio Para Laguna del Miedo, Vietnam, Tigre, Puerto los Mangos Este proyecto beneficia a 59 familias de diferentes veredas del municipio entre las que se encuentran los Puertos, el Tigre, Jabonal, Laguna del Miedo, entre otras, está aprobado

para ejecutar con recursos del Banco Agrario, la Empresa de Vivienda de Antioquia y el Municipio con un presupuesto de $928.913.264.3. La Gerencia Integral será ejecutada por Servivienda.




El Proyecto inicio su ejecución con la empresa EAQ Ingenieros, tienen 21 viviendas intervenidas de las cuales 10 están terminadas con algunos pendientes y el resto en ejecución. La empresa Consorcio Proyecto Social asumió la construcción de 20 viviendas las cuales se encuentran 12 terminadas y 6 en ejecución.

Proyecto de Construcción de 60 Viviendas Nuevas de Interés Social Rural en Sitio Propio para Tigre, Mangos, Rinconada y la Cóndor

Este proyecto beneficia a 60 familias de diferentes veredas del municipio entre las que se encuentran los Puertos, el Tigre, Represa, Laguna del Miedo, entre otras, está aprobado para ejecutar con recursos del Banco Agrario, la Empresa de Vivienda de Antioquia y el Municipio con un presupuesto de $944.657.577 La Gerencia Integral es ejecutada por Servivienda.

El Proyecto inicio su ejecución con la empresa EAQ Ingenieros, tienen 8 viviendas intervenidas de las cuales 3 están terminadas con algunos pendientes y el resto en ejecución. La empresa Consorcio Proyecto Social asumió la construcción de 6 viviendas las cuales se encuentran 6 terminadas.

Proyecto de Construcción de 33 Viviendas Nuevas de Interés Social en Sitio Propio Para Comunidades Negras

Este proyecto beneficia a 33 familias del Concejo de Negritudes de la Vereda Caño Bodegas, aunque se benefician familias de veredas cercanas como: el Vietnam, Caño Don Juan, está aprobado para ejecutar con un presupuesto de $ 559.872.691. La Gerencia Integral es ejecutada por Servivienda.




El Proyecto inicio su ejecución con la empresa EAQ Ingenieros, tienen 3 viviendas intervenidas. En la actualidad el proyecto se encuentra suspendido y en proceso de hacer efectivas las pólizas al constructor.

Proyecto de Construcción de 28 Viviendas Para Población Desplazada en Las Veredas La Cóndor, X10 y el Tigre

Este proyecto beneficia a 28 familias en situación de desplazamiento de diferentes veredas del municipio está aprobado para ejecutar con recursos del Banco Agrario, la Empresa de Vivienda de Antioquia y el Municipio con un presupuesto de $612.338.000 La Gerencia Integral será ejecutada por Servivienda.

El Proyecto inicio su ejecución con la empresa EAQ Ingenieros, tienen 7 viviendas terminadas con algunos pendientes. En la actualidad el proyecto se encuentra suspendido y en proceso de hacer efectivas las pólizas al constructor.

Proyecto de Construcción de 86 Viviendas Nuevas de Interés Social en Sitio Propio Para Población Desplazada

Este proyecto beneficia a 86 familias en situación de desplazamiento de diferentes veredas del municipio está aprobado para ejecutar con recursos del Banco Agrario, y el Municipio con un presupuesto de $1.545.489.798. La Gerencia Integral seleccionada por el Banco Agrario es FEDETABACO. Ya está definido el constructor y el interventor. Se realizó la visita al 50% de los lotes y se realizó el primer desembolso en conjunto con la entrega de materiales.




Proyecto de Construcción de 10 Viviendas Nuevas de Interés Social Rural en Sitio Propio en Las Veredas Ciénaga de Barbacoas y Bellavista

Este proyecto beneficia a 10 familias vulnerables en las veredas Ciénega de Barbacoas y Bellavista, está aprobado para ejecutar con recursos del Banco Agrario, con un presupuesto de $237.844.019. La Gerencia Integral seleccionada por el Banco Agrario es FEDETABACO. Ya está definido el constructor y el interventor. Se realizó la visita al 50% de los lotes y Se realizó el primer desembolso. El inicio de las obras está programado a partir del mes de diciembre.

Proyecto de Construcción de 57 Viviendas Nuevas de Rurales en las Veredas Km5, San Francisco, El Tigre y Remolinos

Este proyecto beneficia a 57 familias vulnerables en las veredas Kilómetro 5, San Francisco, el Tigre y Remolinos, está aprobado para ejecutar con recursos del Banco Agrario, y el Municipio con un presupuesto de $981.245.545. La Gerencia Integral seleccionada por el Banco Agrario es FEDETABACO. Ya está definido el constructor y el interventor. Se realizó la visita al 50% de los lotes y se realizó el primer desembolso. Actualmente se están entregando materiales.

Proyecto de Construcción de 56 Viviendas Nuevas de Rurales en las Veredas Caño Blanco, la Punta y Bellavista

Este proyecto beneficia a 56 familias vulnerables en las veredas Caño Blanco, la Punta y Bellavista, está aprobado para ejecutar con recursos del Banco Agrario, y el Municipio con un presupuesto de $981.245.545. La Gerencia Integral seleccionada por el Banco Agrario es FEDETABACO. Ya está definido el constructor y el interventor. Se realizó la visita al 50% de los lotes y se realizó el primer desembolso. Actualmente se están entregando materiales.




Avance de los Proyectos en los Primeros 100 Días de Gobierno

PROYECTO 0 días 100 días

PROYECTO DE LAS 80 62.2% 69.7%

CONVENIO VIVA 49 68.76% 99%

FEDETABACO 86 1% 27%

FEDETABACO 57 1% 6%

FEDETABACO 56 1% 10%

FEDETABACO 10 1% 3%

SERVIVIENDA 59 27% 61%

SERVIVIENDA 60 11% 18%

SERVIVIENDA 33 5.9% 5.9%

SERVIVIENDA 28 24.8% 25%

SALUD A continuación, se detallan cada uno de los procesos adelantados por dirección local de salud: Atención Integral a los Adultos Mayores

Servicio De Enfermería y Material Médico Quirúrgico

En el Centro de Protección social para el adulto mayor LUIS ENRIQUE OSORIO, se realiza acompañamiento a los 23 Adultos Mayores institucionalizados, las 24 horas del día, brindando asistencia alimentaria, baño general de paciente, cambio de pañal, cambio de posición para evitar ulceras por presión, a los adultos mayores discapacitados, toma y control de signos vitales, administración de medicamentos vía oral, toma y registro de glucometría, ejercicios activos y pasivos, actividades lúdicas recreativas, etc.




En el Centro de Protección social al adulto mayor de han desarrollaron diferentes actividades con la finalidad de proporcionar un buen bienestar y calidad de vida a los Adultos mayores institucionalizados, (aprovechamiento del tiempo libre y ocio productivo, actividades lúdicas, Actividades religiosas). También se le ofrece al interno los servicios de:

Traslado y asistencias en citas médicas programadas y de urgencia, tome de exámenes de laboratorios y se les diligencias las órdenes médicas.

Se garantizan las adecuadas condiciones higiénicas externas e internas del centro de protección social para el adulto mayor que incluye (lavado de ropa, mantenimiento de las instalaciones y equipos biomédicos, de cocina, fumigación, servicio de vigilancia, jardinería, arreglo de uñas y corte de pelo y se les suministra kit de aseo y limpieza personal).

Suministro de alimentación a los adultos mayores internos CPSAM




En el Centro de protección social al adulto mayor, durante este periodo se ha su suministrado la alimentación de los Adultos Mayores internos y los adultos mayores beneficiados del programa de puertas abiertas PROPA, garantizando un buen servicio (Preparación, fabricación, transformación, elaboración, envasado, almacenamiento, transporte o distribución de las raciones alimentarias respectivas a cada Adulto Mayor)

ALIMENTACIÓN ADULTO MAYOR INSTUCIONALIZADO

ALIMENTACION ADULTO MAYOR PROGRAMA (PROPA)

ADULTO MAYOR NUMERO ADULTO MAYOR NUMERO

BENEFICIADOS 23 BENEFICIADOS 60

DESAYUNO 690 DESAYUNO 610

ALMUERZO 690 ALMUERZO 1675

REFRIGERIO Y COMIDA 690 COMIDA 630

Auxilio Exequial En estos 100 días de gobiernos se han entregado 3 auxilios exequiales a adultos mayores del municipio de Yondó – Antioquia.

Paquete Nutricionales Durante este periodo la administración municipal entregaron120 paquetes nutricionales a la población adulta mayor de la zona rural del municipio, los paquetes constan de los siguientes alimentos:

PAQUETE NUTRICIONAL

ITEN CANTIDAD MEDIDA DESCRIPCION

1 6 LIBRA ARROZ

2 1 LIBRA LENTEJA

3 1 LIBRA FRIJOL

4 1 LITRO ACEITE

5 4 LATAS SARDINA

6 2 GR CAFÉ 125 GRAMOS

7 1 GR LECHE EN POLVO 400 GRAMOS

8 2 TACOS PAQUETE GALLETAS DE 3 TACOS

9 2 UNIDAD PANELAS

10 2 BOLSA AVENA EN HOJUELAS

11 1 LIBRA SAL

12 2 LIBRA HARINA DE AREPA




PAQUETE NUTRICIONAL

13 4 LIBRAS DE ESPAGUETIS

14 4 LIBRAS PASTAS CONCHITA

Estos paquetes nutricionales fueron entregados en las siguientes veredas: Campo cimitarra, el Bagre, Bocas de Don Juan, La Concha, La Capilla, Las Lomas, La Raya, El Paraíso, San Francisco, El Tamar.

Asistencia Técnica y Siembra de

Alevinos del Proyecto Productivo Geo

Membranas con los Adultos Mayores

del Municipio

Esta actividad de siembra de alevinos se llevó a cabo en la vereda La Laguna del Miedo y la vereda la Cóndor.

Actividades Físicas y Recreativas con los Grupos Gerontológicos del Municipio

Estas actividades tienen como objetivo promover y asegurar la calidad de vida de las personas adultas mayores del municipio, mediante la satisfacción integral de sus necesidades, su participación activa y la promoción de sus derechos. Entre las actividades realizadas están:

Actividad física, Lúdica y Recreativa




Talleres y capacitaciones sobre aspectos biopsicosociales, maltrato y abuso en contra del adulto mayor, importancia de la afiliación al régimen de salud, etc.

Visitas domiciliarias Actividad Productiva; PROYECTO PSICOLA EN LA ZONA RURAL Programa Alimentario PROPA (almuerzo servido) Programa Alimentario Paquetes Nutricionales Zona Rural

GRUPOS

GERONTOLÓGICOS LUGAR INTERVENCIÓN

VEREDALES

San Miguel del Tigre, X-10, Kilometro 5, San Luis Beltrán, La Cóndor, La Laguna del Miedo, Puerto Los Mangos y Puerto Tomas

Cada 15 días

ZONA URBANA Grupo del Coliseo, Grupo Barrio Brisas y Grupo Barrio los Naranjos

Cada 8 días

Campañas Educativas y Preventivas

Realización De Campaña Educativa y Preventiva Sobre el Virus Del Zika Dengue y Chikunguya

Se socializó y educó a través de 5 talleres y una campaña visual con la población en general, del municipio de Yondó, sobre la importancia de tomar medidas para minimizar los riesgos ambientales y de infección transmitida por vectores, generando enfermedades como el Zika, dengue y Chikungunya. Esta campaña tuvo como propósito:




Sensibilizar tanto a los entes gubernamentales locales como también a la comunidad acerca de la importancia de mantener un medio ambiente saludable y libre de vectores que transmitan el virus y/o enfermedad.

Informar a la población acerca de los signos y síntomas patognomónicos en común y propios de cada enfermedad que diferencian su diagnóstico.

Organizar encuentros de mujeres gestantes y lactantes para socializar los riesgos a los que están expuestas y riesgo que constituye para el feto en caso de adquirir tales virus transmisores de infección de enfermedades como dengue, Zika y Chikungunya.

Mejorar las condiciones del entorno ambiental de los lugares de residencia y públicos como colegios, parques o salones comunales entre otros del Municipio de Yondó.

Promover hábitos de higiene y aseo para un entorno saludable y libre del mosquito transmisor el virus del Zika, Chikungunya y dengue mediante la eliminación de criaderos del mosquito en aguas estancadas.

Atención a la Comunidad y Tramites

Atención a la Comunidad y Tramite de Autorizaciones Médicas El servicio de atención a la comunidad de la dirección local de salud en el periodo transcurrido se ha realizado la atención de 107 usuarios de los cuales se ha logrado dar respuestas satisfactorias a 97de estas solicitudes, quedando pendiente por resolver solo 10 de ellas. De igual forma en este periodo se han realizado 6 visitas de seguimiento a los eventos de interés en salud pública notificados ante el sistema de vigilancia epidemiológico SIVIGILA, tales como 2 caos de bajo peso al nacer, 2 casos de Zika, 1 caso de exposición rábica, 1 caso de Hepatitis B.




Salud Pública

Seguimiento y Notificación de Eventos Reportados Dentro del componente de salud pública se ha hecho seguimiento y notificación mediante el Sistema de vigilancia en salud pública SIVIGILA de los siguientes eventos reportados por la ESE Hospital Héctor Abad Gómez y el puesto de salud Campo Casabe de Ecopetrol.

EVENTO CASOS

Bajo peso al nacer 2

Dengue sospechoso 3

Exposición Rábica 2

Hepatitis B 1

Intoxicaciones 1

Malaria 10

Morbilidad Materna 1

Varicela Individual 4

Zika Sospechoso 3

IRA 91

EDA 96

2

1

2

1

0

0,5

1

1,5

2

2,5

Bajo peso al nacer Hepatitis Zika Exposicion rabica

Visitas de Seguimiento a Eventos de Salud Publica




Mediante el sistema RUAF se ha hecho seguimiento y validación de 22

certificados de nacido vivo y 5 certificados de defunción:

Se enviaron los RIPS del mes de enero, febrero y marzo de 2016 a la

Secretaria Seccional de Salud de Antioquia con su respectiva validación

de estructura.

Se hizo el reporte del cuarto trimestre de tuberculosis y lepra, protección

específica y detección temprana.

0

5

10

15

20

0 0 0 0 0 0 0

16

6

NACIMIENTOS POR EDAD DE LA MADRE, YONDO 2016




Componente de Aseguramiento

Dentro del componente de

aseguramiento se han radicado 182

formularios con novedades de Savia

salud, que, sumado a los diferentes

procesos de depuración de base de

datos como cruces, tramites y

atención a la comunidad, requirieron

realizar los siguientes movimientos en

la base de datos municipal:

PROCESO NÚMERO

Afiliaciones Nuevas 66

Nacimientos 48

Traslados 97

Afiliaciones en línea 1

Defunciones 8

Portabilidad 5

Movilidad 86

Suspensiones por paso al contributivo 133

Reactivaciones 112

Consecuente con lo anterior, se han enviado los diferentes informes como:

Envío de la base de datos población especial y base de datos SISBEN

bruta en cada principio de mes a la Secretaria Seccional de Salud de Antioquia.

Envío de base de datos de afiliados total a fin de cada mes a la Secretaria Seccional de Salud de Antioquia.

Envío de 8 novedades de defunción y 4 negaciones de afiliación al FOSYGA en el proceso de novedades correspondiente al ente territorial que se envía cada fin de mes.

Envío mensual de base de datos de población sin afiliación a la ESE Hospital Héctor Abad Gómez para garantizar su atención.

Envío mensual de base de datos de población potencial a afiliar, es decir, población que cumple con las condiciones para ser afiliados en el régimen subsidiado. Esta se envía a las EPS para la afiliación diaria y a la ESE para el programa de afiliaciones en línea.




ESTADO DE ASEGURAMIENTO EN EL MUNICIPIO

Régimen Afiliados

Régimen Subsidiado 10.459

Régimen Contributivo 2.369

Régimen Excepción 154

Se Reactivaron los Comités de la Secretaria de Salud

COMPOS MUNICIPAL: Consejo Municipal de Política Social.

MESA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA.

MESA DE DISCAPACIDAD.

MESA DE ADULTO MAYOR.

COVE MUNICIPAL: Comité de Vigilancia Epidemiológica.

COPACO: Comité de Participación Comunitaria.

CONSEJO TERRITORIAL DE SALUD.

Programa de Primera Infancia, Infancia, Adolescencia, Juventud y Familia

Elaboración del proyecto de primera infancia, infancia, adolescencia,

juventud y familia.

Se apoyó la oficina de la gestora social para la entrega de kits escolares a

todos los alumnos de las instituciones educativas del municipio.

Se socializa la capacitación de la plataforma de la procuraduría de los 163

indicadores.

Conformación de la mesa interna de infancia y adolescencia y elaboración

del plan de acción.

Gestión y logística de capación para estudiantes del grado sexto de la

IELED sobre la prevención del abuso sexual y consumo de sustancias.




Seguimiento de menores de edad que están estudiando en el colegio que

están en gestación.

Seguimiento y control de los 4 menores que han habitado el hogar de paso.

Acompañamiento y apoyo a los estudiantes del grado 10° y 11° de la IELED

que están en paro.

Planeación y ejecución de las actividades de la brújula para la celebración

del mes de la niñez y la postulación del “alcalde más pilo”.

Capacitación a los padres de familia de la escuela la primera “pautas de

buena crianza”

ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO La empresa Aguas Y Aseo De Yondó S.A. E.S.P. durante los primeros 100 días de 2016 ha prestado los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, ejecutando actividades como; captación, tratamiento y distribución de agua potable, recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos, barrido y limpieza de vías y áreas públicas, recolección y evacuación de aguas residuales domésticas, atención al usuario, reparación de daños en tuberías de acueducto y alcantarillado e instalación de acometidas de acueducto y alcantarillado, mantenimiento de canales de drenaje y sistemas de aguas lluvias. Acueducto y Alcantarillado

Acueducto y Alcantarillado Urbano

Durante los primeros 100 días de 2016 se han tratado aproximadamente 204.240 metros cúbicos en la planta de tratamiento de agua potable del acueducto urbano, beneficiando a más de 3000 hogares de este sector.

Se han solicitado e instalado 12 acometidas de acueducto en el casco urbano.

Se han reemplazado 200 metros de redes de acueducto en conjunto con el proyecto de pavimentación de vías en los barrios El Prado, Central y Gaitán.

Se han solicitado e instalado 17 acometidas de alcantarillado.




Acueducto Veredal

Durante los primeros 100 días de 2016 se han tratado aproximadamente 57.600 metros cúbicos en la planta de tratamiento de agua potable del acueducto veredal, beneficiando a más 1000 hogares del área rural plana.

En total se han tratado durante los primeros 100 días de 2016 261.840 metros cúbicos en las 2 plantas de tratamiento, beneficiando a más de 4000 hogares del municipio de Yondó.

Gestión Integral de Residuos Solidos

Residuos Sólidos Recolectados Durante los primeros 100 días de 2016 se han recolectado, transportado y dispuesto aproximadamente 1.890 toneladas de residuos sólidos en el Relleno Sanitario las Américas. Se muestra a continuación la gráfica comparativa para el mismo periodo de tiempo para los años 2012, 2013, 2014 y 2015.

Residuos Reciclables Recolectados Durante los primeros 100 días de 2016 se han gestionado aproximadamente 1.2 toneladas de residuos reciclables.




Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Publicas

En los primeros 100 días de 2016 se han barrido aproximadamente 172 kilómetros lineales de vías y áreas públicas.

En los primeros 100 días de 2016 se han limpiado aproximadamente 5 kilómetros lineales de cunetas de aguas lluvias y sumideros.

Para la actividad de barrido y limpieza de vías y áreas públicas en el primer trimestre de 2016 se ha recolectado aproximadamente 1500 kg de residuos sólidos, los cuales son transportados y dispuestos en el relleno sanitario.

PROYECTOS Reposición de las Redes de Alcantarillado Sanitario de los Barrios

Tres de Octubre y Victoria del Municipio de Yondó Antioquia Occidente. Con esta obra se cumplió con la normatividad y así mismo se mejorará el drenaje de las aguas residuales desde las viviendas hasta la estación de bombeo de aguas residuales. En total se repusieron 2.001 metros lineales de tubería.

Construcción Canalización del Caño Colector Desde la Estación de

Bombeo la Victoria Hasta la Estación de Bombeo el Progreso del Municipio de Yondó Antioquia. Con esta obra se beneficiarán las comunidades aledañas al caño ya que se evacuarán las aguas lluvias rápidamente y se disminuirá el riesgo de inundación. En total se canalizarán 903 metros lineales de caño.

Rehabilitación de los Sistemas De Acueductos Rurales en 8

Veredas del Municipio de Yondó, Antioquia. Con esta obra se pretende garantizar el acceso a agua a las comunidades del área rural dispersa. En total se instalaron 5 plantas de tratamiento, se optimizaron 6 acueductos y se construyó un acueducto.




Recuperación de Cartera

Se aprobó por la junta directiva de la empresa la exención del 100% de los intereses a los clientes en mora hasta el 04 de mayo y del 70% hasta el 05 de julio de 2016.

Se han atendido aproximadamente a 150 clientes interesados en cancelar la deuda con la empresa

Se han realizado 81 suspensiones del servicio de acueducto en el casco urbano, por mora en el pago.

Se han realizado 3 suspensiones del servicio de acueducto en el área rural, por mora en el pago.

Se realizaron 3 suspensiones del servicio de acueducto en el área rural, por defraudación de fluidos.

Se han realizado 2 reconexiones en el área rural, por el concepto de defraudación de fluidos.

Atención a Daños Durante los primeros 100 días de 2016 se han reparado 154 daños, presentados tanto en las redes de distribución, como en las acometidas de agua potable. Durante el periodo mencionado se aumentaron los daños debido a la ejecución de las obras de pavimentación de las vías de varios barrios.

Adquisición de Equipo Para la Detección de Fugas Imperceptibles

Con la adquisición del equipo de detección de fugas imperceptibles (GEÓFONO), se ha logrado identificar 6 fugas en las redes principales de distribución del municipio, de las cuales a la fecha se han ya intervenido en 5 puntos.

Facturación y Recaudo Durante los primeros 60 días de 2016, la empresa ha facturado la suma de $200.455.758 de los cuales se ha recaudado la suma de $47.915.834, para el mes de marzo aún no se realiza el cierre de recaudo, por lo tanto, el valor no se puede calcular para los primeros 100 días de 2016.

De acuerdo con lo anterior el recaudo para los primeros 60 días de 2016 corresponde solo al 24% del total facturado, bajo esta condición se debe seguir implementando las acciones normativas y legales para la recuperación de la cartera.




PQRS Durante el primer trimestre del 2016, se han atendido 416 PQRS, interpuestas por los clientes de la empresa, en su mayoría estas obedecen a la NO aceptación de la aplicación del cobro al consumo del servicio de acueducto y alcantarillado y a los valores de alto consumo en m3 de agua.

Derechos de Petición Durante los primeros 100 días de 2016 se han atendido 174 derechos de petición, de los cuales el 72%, corresponden a inconformidades presentadas por los usuarios debido a cobros de acueducto y alcantarillado.

SECTOR AGROPECUARIO Y AMBIENTAL

Sector Agropecuario Las actividades que se han venido llevando a cabo durante el primer trimestre del 2016 corresponde a actividades de planeación y coordinación del sector donde se viene prestando el servicio de asistencia técnica agropecuaria a los pequeños y medianos productores del municipio de Yondó en concordancia con la ley 607 del 2000. A continuación, se describen cada una de las actividades desarrolladas.




ACTIVIDADES DESCRIPCIÓN

Seguimiento al Proyecto de caucho establecido en la vereda Caño Bodegas.

25 familias con asistencia técnica

Asistencia Técnica prestada a pequeños y medianos productores

850 familias con asistencia técnica

Brigadas de campo realizadas por veredas 1 brigada realizada en la vereda la rinconada

Inscripción al programa de Colombia siembra:

Es un programa que busca incrementar la producción nacional de alimentos para reducir a la mitad las importaciones de alimentos y reducir el déficit que actualmente hay en el país, el objetivo implicara la siembra de un millón de hectáreas nuevas como Arroz, Maíz, Soya, Cebada, Leguminosas, Frutas y Verduras; de igual forma incrementar la producción de especies Forestales y de pescados, mariscos y ganado Bovinos. En Yondó se han inscrito 96 familias.

Compañías entregadas del proyecto Ganaderías del Fondo Rotatorio

11 para un total de 45 compañías

Implementación de información de los parámetros productivos y reproductivos de las ganaderías del Fondo Rotatorio Ganadero.

45 formaciones

Programa de esterilización canina y felina en el municipio de Yondó Antioquia.

80 esterilizaciones

Formulación del proyecto Implementación de un Banco de Maquinaria Agrícola en el Municipio de Yondó Antioquia.

Un proyecto formulado

Proceso de formulación del proyecto Mejoramiento de la Producción Ganadera del Municipio de Yondó Antioquia.

Un proyecto formulado

Registro Fotográfico de las Actividades




Sector Ambiental A continuación, se detallan algunas de las actividades ambientales emprendidas por la oficina asesora agropecuaria y ambiental:

Formulación del proyecto denominado Limpieza y Mantenimiento de los Principales Espejos de Aguas que Hacen Parte de la Cuenca Media del Río Magdalena en el Municipio de Yondó. Comprende la elaboración de un plan estratégico que considere la restauración del ecosistema y que incluya las áreas de control de limpiezas en aguas superficiales, reducción de basuras, aprovechamiento del agua para la recreación y el desarrollo sustentable de los recursos naturales, teniendo en cuenta aspectos de naturaleza socioeconómica y sociocultural del municipio.

Apoyo a la Propuesta de Limpieza de la Laguna de Miedo. propuesta

para la recuperar, ordenar y restaurar el sistema de humedal la laguna del miedo que hace parte del plano inundable de la cuenca media del rio magdalena, con el fin de preservar la fauna y la flora nativa sustentables con beneficio colectivo en el municipio de Yondó - Antioquia.

Obras Públicas y Contratación en Defensa del Recurso Hídrico del

Municipio. (Limpieza de Ciénagas y Estudio de Ciénagas). Se organizaron dos propuestas de trabajo como acciones de recuperación por el fenómeno del niño enfocado a la Conservación y mantenimiento de la fuente de abastecimiento del casco urbano y para conservación de la fauna íctica del municipio en la laguna del miedo.




Actividad de Apoyo al Plan de Acción de CORANTIOQUIA – Territorial Zenufaná. En este encuentro se priorizaron las acciones a ejecutarse durante el Plan de Acción 2016 – 2019 de CORANTIOQUIA en toda su jurisdicción.

Concertación Entre la

Corporación CORANTIOQUIA, ECOPETROL y Alcaldía Municipal, Para Realizar Compensaciones Ambientales. Se determinó que las compensaciones ambientales que debe realizar la empresa ECOPETROL, deben ser enfocadas a la compra de terreno para la conservación de la fuente hídrica que abastece el acueducto municipal, sector ubicada en la vereda La Laguna del miedo.

La medida de compra se rige según el plan de manejo ambiental por la Empresa Colombiana de Petróleo ECOPETROL, el cual fue aprobado mediante resolución N° 0772 del 26 de junio de 2015. Donde se estipula que la Empresa deberá modificar la ficha en el sentido de aclarar que la compensación por aprovechamiento forestal se realizará de acuerdo a lo establecido por CORANTIOQUIA. Que, para aprobación de la gestión de concertación de la alcaldía, la corporación y la Empresa de Petróleo, se logró la aceptación de compensación por la Corporación fuese estipulado para compra de predios. El estudio de adquisición de compra de predio se realizará en la vereda la Laguna del Miedo, priorizando el estudio de 9 predios que están ubicados entorno al espejo de agua

Salidas de Campo, con Fines de Reconocimiento de Problemas

Ambientales y Afectaciones por el Fenómeno del Niño. Este trabajo realizado en compañía de la Alcaldía Municipal, CORANTIOQUIA y otras organizaciones con el propósito de realizar reconocimiento de fauna y verificar el estado de las fuentes hídricas al complejo cenagoso comprendido entre las veredas El Descanso, El Totumo, La Felicidad, La Rinconada, La Rompida N.1, La Rompida N.2, Las Lomas, Puerto Nuevo N.2 y San Miguel del Tigre.




Formación de Mesa Interinstitucional en Defensa del Manatí en el Municipio de Yondó. Se organizó en defensa del manatí el día 17 de abril de 2016, en el que se concertó trabajar con organizaciones como OMACHA, con fines de crear propuesta en defensa del manatí. Se acordó entre los participantes aportes para esa propuesta entre las siguientes entidades: ALCALDIA MUNICIPAL – CORANTIOQUIA – CORMAGDALENA – ECOPETROL.

GOBIERNO Población Victima

Oficina de Atención Integral a Victimas

La oficina de Atención Integral a las Victimas “AIV”, es la responsable de la coordinar la atención, asesoría y orientación a la población víctima de la violencia (desplazados y demás hechos victimizantes según art 3 de ley 1448/2011); allí se articula y coordina la gestión y la información proveniente de todo el sistema para la Atención y Reparación Integral a las Victimas- UARIV en el nivel Departamental, Municipal y Nacional. La Oficina orienta a las comunidades afectadas por la violencia en la solución de conflictos que se generan por este flagelo, para la adecuada implementación de las medidas de asistencia, atención y reparación integral a las víctimas del conflicto armado, analizando las acciones a realizar y la interposición oportuna de los recursos. Desde la oficina de Atención Integral a Victimas se han realizado las siguientes actividades.




Se realizaron 616 Atenciones y Orientaciones, a Población Victimas del

municipio de Yondó; estas atenciones y orientaciones se realizaron en beneficio de la Población para acceder a la ruta de acceso a sus derechos.

Acompañamiento al señor alcalde en la Gestión de un Proyecto Regional “Fortalecimiento a la Generación de Ingresos, Reconciliación y Arraigo al Territorio de Familias Víctimas del Conflicto Armado Interno Retornadas y Reubicadas a Los Municipios de Cantagallo, San Pablo y Yondó”.

Acompañamiento al señor alcalde en la Gestión de un Proyecto Municipal “Construcción de la Placa Polideportiva en el Barrio El Prado Dirigido a la Población Victimas del Municipio de Yondó – Antioquia”. El proyecto se encuentra Radicado en la Unidad de Atención y Reparación Integral a Victimas del Gobierno Nacional.

Acompañamiento a la Cumbre de Alcaldes Regional – Unidad de Victimas Barrancabermeja.

Reunión Mesa de Trabajo Subcomité de Prevención y Protección - Reunión CMJT.

Participación Ciudadana

Actividades de Participación Ciudadana

Convocatoria presidentes de junta de acción comunal para la formulación del plan de desarrollo 2016 – 2019.




Convocatoria reunión de las vías terciarias. Acompañamiento al consejo territorial de planeación en representación

de acciones comunales. Se atendió al personal de las diferentes veredas, barrios y

representantes de las juntas de acción comunal, urbana y rural para la entrega de información y formularios para la elección de dignatarios.

Convocatorias, capacitación y fortalecimiento de las J.A.C municipio de Yondó.

Inspección de Policía

Procedimientos adelantados por la Inspección de Policía.

PROCEDIMIENTOS HOMBRES MUJERES TOTAL

Citaciones 25 76 101

Extrajuicios 58 26 84

Constancias 7 25 32

Licencia Transporte de Ganado 100 33 133

Permiso de Transporte 27 2 29

Diligencias de Conciliación 18 11 29

Diligencias de Conminación 8 13 21 Transito

Controles de Transito en los Primeros Tres Meses

MES DATOS TOTAL

ENERO

82 no portaban licencia conducción. 80 no portaban seguro obligatorio. 63 no portaban licencia de tránsito. 89 no portaban revisión técnico mecánica

271 conductores en planilla.

FEBERO

155 no portaban licencia conducción. 139 no portaban seguro obligatorio. 103 no portaban licencia de tránsito. 164 no portaban revisión técnico mecánica.


MARZO

51 no portaban licencia conducción. 48 no portaban seguro obligatorio. 38 no portaban licencia de tránsito. 57 no portaban revisión técnico mecánica.


Accidentes de Transito




MES DESCRIPCIÓN

ENERO

6 accidentes en el mes de enero. 8 accidentes con Denuncio en el mes de enero. 9 vehículos inmovilizados. 5 personas lesionadas. 2 muertes violentas en accidente de tránsito. 1 peatón (menor de edad) lesionado. 2 personas bajo los efectos del alcohol conduciendo. 2 vehículos sin documentación en regla, (SOAT).

FEBRERO

3 accidentes en el mes de febrero. 4 accidentes con Denuncio en el mes de febrero. 3 vehículos inmovilizados. 9 personas lesionadas. 3 menores de edad. 1 lote de semovientes ocasionó un accidente 1 vehículo en pérdida total. 1 personas bajo influencias de alcohol.

MARZO

3 accidentes de tránsito en el mes marzo 5 accidentes con denuncio en el mes de febrero. 18 vehículos inmovilizados. 18 personas lesionadas. 5 menores de edad conduciendo. 5 vehículos inmovilizados a menores de edad. 1 vehículo en pérdida total. 1 persona muerta.

Más Familias en Acción

Actividades de Familias en Acción

Coordinación en conjunto con las Madres Lideres y el Punto red de Daviplata para la entrega de incentivos por parte Prosperidad Social al programa en el Municipio, en el mes de enero perteneciente al ciclo de educación de agosto – septiembre 2015, de salud el ciclo de julio – agosto, valor total de los incentivos fue de Doscientos cincuenta y seis millones seiscientos ochenta y ocho mil trescientos pesos ($256.688.300).

Participación en Barrancabermeja en la capacitación y actualización en diferentes aspectos del programa para el año 2016, dirigido a los Enlaces Municipales brindada por Prosperidad Social los días 18 y 19 de febrero.

Capacitación el día 22 de febrero de 2016 a las madres líderes en los cambios realizados en diferentes aspectos del programa direccionados por Prosperidad Social para el año 2016.




Gestión ante el Hospital Héctor Abad Gómez en el mes de enero de 2016 para la verificación de salud del ciclo de septiembre – octubre de 2015 de los 1.178 niños y niñas inscritos en esta IPS pertenecientes al programa.

Gestión en el mes de enero ante las Instituciones Educativas públicas y privadas del municipio para la verificación de educación del ciclo de educación de los niños, niñas y adolescentes que pertenecen al programa.

Gestión ante las Madres Lideres en el mes de enero para la verificación de salud ciclos de septiembre – octubre y noviembre – diciembre de 2015 de los menores pertenecientes a IPS fuera del municipio y verificación de educación del ciclo de octubre – noviembre de 2015 de los menores que estudian en Instituciones educativas privadas fuera del municipio.

Gestión ante el Hospital Héctor Abad Gómez en el mes de febrero de 2016 para la verificación de salud del ciclo de noviembre – diciembre de 2015 de los 1.178 niños y niñas inscritos en esta IPS pertenecientes al programa.

Coordinación en conjunto con las Madres Lideres y el Punto red de Daviplata para la entrega de incentivos por parte Prosperidad Social al programa en el Municipio, en el mes de marzo perteneciente al ciclo de educación de octubre – noviembre 2015, de salud el ciclo de septiembre – octubre, valor total de los incentivos fue de Doscientos sesenta y seis millones setecientos sesenta y cinco mil novecientos pesos ($266.765.900).

Se han realizado 33 preinscripciones a familias desplazadas al programa enviadas a Prosperidad Social de las cuales nos han aprobado 19 inscripciones.

Gestión ante los titulares para se acerquen a actualizar datos, documentos de los niños, niñas y adolescentes para evitar futuras suspensiones y así mismo hemos contactado a quienes se encuentran suspendidos para que actualicen y el equipo antifraude del programa levante estas suspensiones.

Novedades realizadas PQR´S 159 Aprobadas y 6 por aprobar Proyecto de Cámaras de Seguridad La administración municipal de Yondó (Antioquia), está comprometida con el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes lo cual incluye la seguridad y convivencia ciudadana y orden público en procura de mejorar los mecanismos y herramientas necesarias para desarrollar cabalmente esta labor.




Con el ánimo de continuar fortaleciendo la seguridad y la tranquilidad de los habitantes del municipio de Yondó (Antioquia) con operativos y controles en contra de la delincuencia, se en funcionamiento doce (12) cámaras de seguridad para el Municipio de Yondó con el fin de responder a la demanda ciudadana, fortaleciendo la sensación y percepción de seguridad y orden público. Información Acerca de la Adquisición de 3 Motos y 2 Camionetas Con la participación en reunión de la Secretaría de Gobierno del Departamento de Antioquia, Ministerio del Interior, comando del Departamento de Policía Antioquia y El municipio de Yondó, cuyo objetivo principal fue la formulación y presentación de proyectos para el fortalecimiento del servicio de Policía por intermedio de FONSECON, se acordó, por parte del Ministerio del Interior la presentación de un proyecto macro a nivel departamental para el fortalecimiento del parque automotor en cada uno de los municipios que así lo requieran. Esta propuesta por parte del Ministerio del Interior, se definió en que ellos cofinanciarían los proyectos en un 80%, 15% por parte de la Gobernación de Antioquia, y un 5% por parte del Municipio de Yondó, con el fin de lograr una consolidación en términos de seguridad y convivencia ciudadana a partir de los entes territoriales. Las necesidades en temas de parque automotor para la Policía Nacional acantonada en el municipio de Yondó fueron las siguientes:

Una Camioneta 4X4 uniformada. Tres motocicletas de 200 a 300 CC uniformadas. Un vehículo multipropósito Duster.

EDUCACIÓN, DEPORTE Y CULTURA Alimentación Escolar

Programa de Alimentación Escolar - PAE La Fundación FUSBA con más de 4 años de experiencia en el municipio es la responsable de suministrar los alimentos a los estudiantes de los centros educativos rurales y urbano, en este programa se benefician 3.345 estudiantes, reciben un refrigerio y un almuerzo.




El programa lleva a cabo la prestación de servicios de apoyo logístico y operativo para la atención integral y puesta en marcha de los restaurantes escolares de los establecimientos educativos del municipio de Yondó Antioquia durante el primer semestre académico del calendario escolar 2016. El apoyo logístico y operativo se implementa al programa PAE, para la población estudiantil matriculada oficialmente en el primer periodo académico de 2016, en el establecimiento educativos de Yondó.

Plan Padrino El Plan Padrino es un programa que se desarrolla con el apoyo de la secretaria de Educación Departamental, suministra recursos para atender a 100 estudiantes residentes en las veredas. La prestación de servicios se desarrolla mediante apoyo logístico y operativo para ejecución del programa de alimentación a estudiantes residentes rurales “plan padrino” en los centros educativos oficiales rurales del municipio de Yondó, Durante el primer semestre académico de 2016. Transporte Escolar

Programa de Transporte Escolar El transporte escolar es un programa que ofrece la administración municipal a los estudiantes de las veredas, se da en la modalidad terrestre y fluvial se extiende a las veredas de Hacienda ITE, la Congoja, la punta, caño negro, Kilometro 5, caño




bonito, laguna del miedo, rompedero, Santa Clara, la Raya, las Loma, caño don juan, Vietnam y San Francisco. El servicios de transporte escolar terrestre y fluvial se presta para los estudiantes de los establecimientos educativos urbanos y rurales del municipio de Yondó (Antioquia) y el desplazamiento de los estudiantes de la modalidad agropecuaria grados 10º y 11º de la Institución Educativa Luis Eduardo Díaz para el desarrollo de programas complementarios al pensum académico en otros lugares fuera del municipio.

Combustible La Administración Municipal contrata el suministro de combustible para garantizar el tanqueo de los buses que transportan a los estudiantes en el área urbana y rural, como el tigre, la primavera y la Once de noviembre. El Suministro de combustible es exclusivo para los vehículos destinados al transporte escolar durante el transcurso del calendario escolar 2016 en el municipio de Yondó (Antioquia).

Suministro de Repuestos La Alcaldía Municipal mediante el suministro de repuesto contratados a una empresa de Yondó garantiza el buen funcionamiento de los buses escolares que están al servicio de los estudiantes de la zona urbana y rural, transportando los jóvenes a la finca escolar. El Suministro e instalación de repuestos, mantenimiento y puesta en funcionamiento durante el calendario escolar 2016 de los buses escolares de placas OSK 253 Y OSK 254 de propiedad del municipio de Yondó (Antioquia).

Prueba del Saber

Las Prueba del Saber ofrecen al estudiante la oportunidad de mejorarlos niveles académicos para aspirar a una beca en los programas del Ministerio de educación Ser Pilo Paga o los créditos condonatorios con puntajes que superes los promedios de 290 puntos. Los servicios se contratan para apoyar la gestión en el desarrollo de talleres para estimular el trabajo intelectual de los estudiantes de los grados 3º, 5º, 7º, 9º para la presentación de las pruebas saber y de Estado saber 10º y 11º de las Instituciones




Educativas Luis Eduardo Díaz y San Miguel del Tigre del municipio de Yondó Antioquia. En los cien (100) días de gobierno del ingeniero Gibert Cartagena Rojas, la Asesoría Educativa Deporte y cultura ha ejecutado en contratación proyectada al primer semestre de 2016 la suma de $1.786.014.000 millones de pesos, esto representa en materia de empleo directo 28 personas contratadas y empleo indirecto 140 personas se han beneficiados de la actual administración, total son ciento sesenta y ocho empleos entre directo e indirecto. Biblioteca Municipal María Cano

Actividades de la Biblioteca Pública Municipal María Cano

Se recibió material Bibliográfico por parte de la Biblioteca Nacional de

Colombia en el marco del Plan Nacional de Lectura y bibliotecas; en el

mes de enero: Colección de primera infancia (58 títulos) y colección de

fortalecimiento (110 títulos).

En el mes de febrero, la biblioteca participo de la Convocatoria para el

desarrollo de servicios innovadores con uso de las TIC, del Ministerio de

cultura.

En el mes de marzo se participó de otra convocatoria: Desarrollo y

divulgación de contenidos culturales locales en medios digitales del

Ministerio de cultura.

Durante estos tres meses la biblioteca ha tenido 4677 visitas tanto de

primera infancia, niños, adolescentes, jóvenes. Adultos, tercera edad; en

cada uno de los servicios que presta. (consultas, internet, promoción y

animación a la lectura, orientación, prestamos, programas, etc.)

Se realizó una actividad de lectura al barrio y cine al barrio, el 4 de

marzo en el barrio Villa María.

En el mes de marzo se dio inicio a las actividades de lectura en familia

con las usuarias de las madres FAMI, los martes y jueves de la tercera

semana de cada mes.

Se están trabajando en el programa leer es mi cuento, todos los martes

de 10:30 a 11:30 en el parque Educativo. Con los estudiantes de la I.E.

Luis Eduardo Díaz Sección primaria.

Programa mis primeras lecturas. Todos los miércoles de 4:00 a 5:00 pm

HORA DEL CUENTO. Viernes con instituciones educativas, CDI Y

GUARDERIAS




Deporte

Durante los primeros 100 días de gobierno sean realizado las siguientes actividades relacionadas con el deporte:

Se realizó inspección y levantamientos topográficos a los diferentes

escenarios deportivos del corregimiento San Miguel del Tigre y los escenarios del área urbana, haciendo una descripción del estado actual de los mismos.

Gestión ante INDEPORTES Antioquia para la radicación y apalancamiento del proyecto Gimnasio al Aire Libre en el barrio la Española.

Gestión ante el Envigado Futbol Club con el fin de concertar y concretar un convenio con el objetivo principal de promover la formación y fomento de los niños y jóvenes yondosinos a la sana práctica del fútbol para lograr posicionar a éstos en un alto nivel competitivo y de alto rendimiento que resalte el nombre del deportista y del municipio a nivel regional, departamental y nacional.

Apoyo y acompañamiento a los líderes de la comunidad que están inmersos en las diferentes actividades y disciplinas deportivas, en lo referente a las inscripciones y la organización de eventos barriales como campeonatos de fútbol.

Se realizó una reunión en el despacho de la Coordinación Deportiva para la puesta en marcha del Proyecto Deportivo municipal para el Apoyo y Fomento en la Iniciación, Formación de la Educación Física, la




Recreación, el Deporte y la Actividad Física por La Sana Convivencia y La Paz del Municipio de Yondó Antioquia.

PLANEACIÓN Formulación del Plan de Desarrollo

Plan de Desarrollo Municipal 2016 – 2019 “Oportunidad Para Todos” Desde de la Secretaria De Planeación, se ha venido liderando la formulación del Plan de Desarrollo Municipal 2016 - 2019 “Oportunidad para todos”, donde en conjunto con el equipo asesor de la Corporación Paso a Paso, el Programa de Naciones Unidas (PNUD) y el acompañamiento de todas las dependencias de la administración, se han realizado diversos talleres participativos con las comunidades del área urbana y rural, con el objetivo que las necesidades de la población sean tenidas en cuenta como herramienta fundamental en dicho proceso.




Los días 18 y 21 de febrero fueron invitados a la Casa de la Cultura los presidentes de las Juntas de Acción Comunal, líderes sociales y representantes de diferentes instituciones públicas y privadas del municipio, donde se establecieron mesas de trabajo sectoriales (Servicios Púbicos, Medio Ambiente, Salud, Infraestructura, Educación, Vivienda, Deporte, Cultura, Turismo, Sector Agropecuario, Social, Mujeres, Desarrollo Económico, Empleo, Grupos Étnicos, Seguridad y Convivencia, Discapacidad, Primera Infancia, Infancia, Adolescencia, Juventud y Familia) enfocadas a definir las posibles soluciones a los problemas identificados y establecer la ruta de trabajo de esta administración incluyente y comprometida con el progreso de todos los Yondosinos.

Este proceso se viene realizando acorde a la metodología, lineamientos y tiempos señalados por el Departamento Nacional Planeación (DNP) y a la Ley 152 de 1994, también conocida como “Ley Orgánica del Plan de Desarrollo”. Es una labor donde todos los sectores de la sociedad civil desempeñan un papel importante. De esta manera, a través del decreto 025 del 15 de febrero del presente año fue renovado el Consejo Territorial de Planeación (CTP), integrado por representantes de las organizaciones culturales, comerciantes, credos religiosos, mujeres, sindicatos, negritudes, jóvenes, desplazados, pescadores, ganaderos, organizaciones no gubernamentales, transportadores, discapacitados, hogares comunitarios, tercera edad, juntas de acción comunal, instituciones educativas privadas y profesionales, considerando que el Honorable Concejo Municipal mediante el Acuerdo Municipal N° 0003 del 26 de febrero de 2008 definió su composición y que la Constitución Política Colombiana en el artículo 340 y especialmente las Leyes 152 de 1994 y 388 de 1997 otorgan un papel protagónico a los CTP, como representantes de la sociedad civil en la planeación del desarrollo integral de las entidades territoriales.




El pasado 29 de febrero fue entregado al CTP el documento preliminar del Plan de Desarrollo Municipal 2016 - 2019 “Oportunidad para todos”, con el objetivo que los consejeros discutieran y analizaran profundamente su contenido y emitieran un concepto de este, señalando las sugerencias que consideren dentro de los términos legales. De igual manera, en la misma fecha también fue remitida una copia del documento preliminar a la Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia – CORANTIOQUIA, a razón del análisis de los temas exclusivamente ambientales.

Finalizado el mes de marzo la administración recibió el concepto elaborado por el CTP y CORANTIOQUIA, y en la actualidad se encuentra realizando correcciones, analizando el componente estratégico, el plan de inversiones y finiquitando otros aspectos relevantes, debido a que en las próximas semanas el Alcalde presentará el Proyecto de Acuerdo con la propuesta del Plan de Desarrollo al Honorable Concejo Municipal, con el fin de que sea discutido por la Corporación Edilicia y se convierta en el documento estratégico que marque la ruta de navegación institucional del municipio en los próximos cuatro años. Ordenamiento Territorial

Revisión y Ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial Durante este periodo se ha continuado con la consecución de los requerimientos que ha hecho la Corporación Autónoma del Centro de Antioquia - CORANTIOQUIA para proceder con la revisión y análisis de los asuntos exclusamente ambientales. Una vez la autoridad ambiental otorgue un concepto al




respecto, el documento del EOT deberá ser remitido al Consejo Territorial de Planeación - CTP para concertarlo con los representantes de cada uno de los sectores que integran dicha organización. surtida esta etapa, será el Concejo Municipal quien entrará a revisarlo y hará las precisiones que considere importantes para su aprobación. Todo este procedimiento se viene adelantando de acuerdo a las instancias de concertación y aprobación establecidas en la ley 388 de 1997.

Licencias Urbanísticas en los Primeros 100 Días de Gobierno

LICENCIAS URBANISTICAS NÚMERO

Licencia de Construcción 6

Licencia de Subdivisión 6

Licencia de Intervención de Espacio Público

2

Estratificación

Estratificación urbana La administración se encuentra a la espera del concepto del Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE para la adopción e implementación de la actualización de la estratificación urbana, entidad que en este momento se encuentra revisando unas atipicidades presentadas en el Municipio. Turismo

Plan de Desarrollo Turístico Municipal Se ha continuado con las gestiones ante el Ministerio de Comercio Industria y Turismo y ante el Fondo Nacional de Turismo – FONTUR para el registro del Plan Turístico, el cual, a su vez, deberá ser aprobado por el Concejo Municipal. Gestión del Riesgo

Actividades de Gestión del Riesgo de Desastres Durante este periodo el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de

Desastres ha sesionado en varias ocasiones para tratar diversos temas, entre los que se destacan: fenómeno del niño, estado de la estructura del dique protector y afectaciones por la ocurrencia de fenómenos naturales.




En lo que va corrido del año, el Cuerpo de Bomberos ha atendido los Incendios Forestales que se han presentado a causa de las altas temperaturas registradas y la Defensa Civil ha atendido las solicitudes de la comunidad por la presencia de abejas africanas en diversos lugares.

El día jueves 7 de abril técnicos del Departamento Administrativo del Sistema para la Prevención, Atención y Recuperación de Desastres - DAPARD de la Gobernación de Antioquia visitaron el municipio con el propósito de verificar la estructura del dique y guiar a la administración en la toma de decisiones encaminadas a la mitigación del riesgo. Dicha visita se realizó en conjunto con la Secretaria de Planeación, la Secretaria de Infraestructura, la Asesoría Agropecuaria y Ambiental y CORMAGDALENA.

Se realizó el proceso de contratación de campañas educativas y otras actividades para prevención y atención de desastres en el Municipio de Yondó, con el Cuerpo de Bomberos.

Se encuentra en etapa contractual la dotación de los organismos de socorro municipales con herramientas y elementos indispensables para desarrollo de sus actividades y la ejecución del Plan de Acción del Cuerpo de Bomberos.




LO NUEVO

GESTORÍA SOCIAL Esta nueva administración trae dentro de su abanico de estrategias para acercarse más a la población en general la apertura de la oficina de la Gestora Social, que actualmente está liderada por la Ing. Lorena Valencia León. A través de esta oficina se busca asesorar, articular y desplegar acciones de alto impacto social en todo el municipio, sin distinguir entre el sector rural y urbano, llevando soluciones prácticas a problemáticas y necesidades previamente identificadas que aquejan a sectores de la población que requieren de una atención especial por parte de la administración municipal como lo son los niños, niñas y adolescentes, las madres cabeza de familia, los adultos mayores, población en condición de discapacidad y las mujeres como agentes del cambio en nuestra realidad social. La Gestora social tiene como principal objetivo el contribuir de manera asertiva en el alcance de las metas sociales trazadas por esta administración en el plan de desarrollo municipal y las propuestas por el Sr. Alcalde en su plan de gobierno, aportando con ello al progreso y beneficio de la población vulnerable del Municipio y transformando la visión social del Municipio con la inclusión de sectores de la comunidad que reclamaban espacio y atención por parte de la administración. Para esta administración es de vital importancia no solo la apertura de esta oficina, sino que trabaja constantemente en su consolidación y permanencia a futuro como un espacio de la comunidad con la obligación de aportar al desarrollo y la participación de los Yondosinos en los procesos de inclusión de la población que demanda especial protección por parte de todos. En estos primeros 100 días de gobierno, esta oficina ha realizado una serie de actividades y acciones tendientes a mejorar la calidad de vida de los niños, niñas, mujeres, adultos mayores, discapacitados y en general a la comunidad menos favorecida del municipio, entre las que se destacan:




Entrega de Kits Escolares La Gestoría Social realizó la entrega de 1051 Kits Escolares; beneficiando 495 niñas y 556 niños en 27 escuelas del municipio de Yondó.

ÍTEM ESCUELA VEREDA NIÑAS NIÑOS

1 ALTO CIMITARRA SAN FRANCISCO 28 35

2 BELLA VISTA BELLA VISTA 13 16

3 BUENA VISTA BUENA VISTA 7 9

4 CABAÑA CABAÑA 22 34

5 CAÑO BLANCO CAÑO BLANCO 18 18

6 CAÑO BONITO CAÑO BONITO 11 20

7 CAÑO DE LOS CRUCES CAÑO NEGRO 5 6

8 CAÑO NEGRO CAÑO NEGRO 10 8

9 CASABE VIEJO EL DIQUE 17 17

10 CIÉNEGA PUNTA LA PUNTA 25 27

11 CONGOJA LA CONGOLA 23 29

12 EL BAGRE EL BAGRE 10 14

13 EL PARAÍSO LA RAYA 11 12

14 HACIENDA SAN JUAN DE ITE 19 32

15 KILOMETRO CINCO KM CINCO 12 10

16 CÓNDOR LA CÓNDOR 15 15

17 LAGUNA DEL MIEDO LAGUNA DEL MIEDO 15 20

18 MATECAÑA NO TE PASES 8 10

19 ONCE DE NOVIEMBRE X-10 25 31

20 PORVENIR EL PORVENIR 8 8

21 PUERTO MATILDE PUERTO MATILDE 20 14

22 PUERTO NUEVO NO 2 PUERTO NUEVO NO 2 8 8

23 LA REPRESA LA REPRESA 14 12

24 VIENTO LIBRES CAÑO BODEGAS 12 6

25 VIETNAM VIETNAM 14 20

26 INSTITUTO LUIS EDUARDO MUNICIPIO 75 75

27 ESCUELA LUIS EDUARDO MUNICIPIO 20 20

28 EN LA OFICINA MUNICIPIO 30 30

29 SAN LUIS BELTRÁN SAN LUIS BELTRÁN 32 47

30 SOLEDAD SOLEDAD 7 9

TOTAL 534 612

Posteriormente a la entrega de estos kits se gestionaron 255 nuevos kits a través de la empresa COOTRANSCOY para terminar de cubrir las 15 escuelas rurales




faltantes que no se pudieron abarcar en la primera fase. Las escuelas beneficiadas fueron las siguientes:

ÍTEM ESCUELA NÚMERO DE KITS

1 CAÑO DON JUAN 12

2 EL REMOLINO 19

3 LA UNIÓN 20

4 LUIS LOPEZ DE MESA 35

5 ALIRIO BERMÚDEZ LÓPEZ 11

6 BARBACOAS 10

7 BOCA DE JABONAL 16

8 CIÉNEGA SARDINATA 15

9 EL CAMPO 22

10 EL DORADO 10

11 LA CONCEPCIÓN 20

12 LA ORQUÍDEA 18

13 LA SIBERIA 16

14 LA TRINIDAD 18

15 PATIO BONITO 13

TOTAL 255

Otras Actividades de la Gestoría Social

Acompañamiento lúdico al personal del Hospital en una jornada de vacunación realizada en el corregimiento San Miguel del Tigre, San Luis Beltrán y en el casco urbano.

Gestión y acompañamiento en campañas de salud oral y examen

general con profesionales especializados del ejército nacional a los niños del CDI con el fin de estar atentos a estado físico e higiene oral.




Se vienen adelantando gestiones para la realización de programas de educación complementaria virtual y presencial para toda la población del municipio. Esto se ha venido realizando con diversas entidades como el SENA, la Universidad de Antioquia y la UNAB.

La oficina de la gestoría social ha venido haciendo acompañamiento a la función encargada de hacer la caracterización de los niños con discapacidad, donde se busca la inclusión escolar, ayudando a estoy pequeños a tener un mejor futuro.

Se presentó ante la embajada alemana un proyecto de Parques Ecológicos

para 22 instituciones Educativas Rurales del municipio.

Celebración del día internacional de la mujer, en donde a las mujeres Yondosinas se les brindo una tarde llena de actividades culturales, recreativas, música, rifas, entre otras.




La gestoría social se vinculó a la campaña “Colombia se arremanga contra las minas antipersonas” en la que se invita con un acto simbólico y de reflexión personal a enseñar la parte inferior de una pierna como signo de repudio al uso de estos explosivos.

La gestoría social lideró un ciclopaseo en donde se invitó a toda la comunidad a participar activamente de esta actividad, con el fin de motivar la sana recreación y promover las actividades saludables.

Actualmente se adelantan actividades relacionadas al mes de los niños de acuerdo a la programación de la brújula, programa que se va a trabajar a nivel nacional con la intensión de participar en el concurso del “alcalde más pilo”.




ENLACE MUNICIPAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Con el cometido de continuar generando canales efectivos de comunicación permanente con la ciudadanía, la administración municipal ha decidió implementar y fortalecer el enlace municipal de participación ciudadana. A través de la habilitación de una oficina articulada a la secretaría de gobierno municipal, se ha dispuesto de personal que facilite el contacto con los presidentes de juntas de acción comunal del sector urbano y rural, a través de quien se busca canalizar todas las solicitudes, estudiar las problemáticas generalizadas que aquejan a las distintas comunidades y proponer alternativas de solución que contribuyan al desarrollo armónico de las relaciones entre la ciudadanía y la administración municipal. De igual manera este canal de comunicación se ha aperturado y reforzado buscando fortalecer la promoción de los derechos y deberes de los ciudadanos dentro de una sociedad democrática y participativa como la colombiana, máxime cuando estamos a portas de la firma y consolidación de un acuerdo de paz que ponga fin al conflicto armado interno.

SECRETARIA DE DEPORTES, CULTURA Y TURISMO El municipio de Yondó cuenta con un valioso patrimonio cultural y su conservación es una importante responsabilidad del Estado, siendo deber de la administración municipal defenderlo y protegerlo. Aunado a ello es sabido que en el país la cultura y el deporte se han visto considerablemente relegados, debido a falta de políticas claras de protección planificación y sostenimiento que permiten darle la difusión y la importancia que la Constitución y la Ley indican, y las especiales características que el entorno socio político y geográfico imponen para el municipio de Yondó. Por ello, y siendo conscientes de que es nuestro deber contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población del municipio de Yondó – Antioquia, a través de la gestión, dirección, planeación, organización y evaluación de los programas y proyectos culturales, deportivos y turísticos que se desarrollan en el municipio tendientes a la formación integral de todos los ciudadanos; el rescate,




conservación y promoción del patrimonio cultural, además de fomentar el aprovechamiento del tiempo libre para la realización de actividades formativas en cultura, deporte y turismo, la actual Administración Municipal presentó ante el Concejo Municipal un proyecto de acuerdo para que se le conceda al señor Alcalde una facultad pro tempore para modificar la estructura de la administración municipal con el fin de crear, determinar la estructura orgánica interna y las funciones de la secretaria de deportes, cultura y turismo del municipio de Yondó (Antioquia). Actualmente el Concejo Municipal aprobó el proyecto y emitió el acuerdo municipal No. 002 de 2016 concediendo la referida facultad al señor Alcalde por el término de seis (6) meses para que en este tiempo realice el estudio de factibilidad y cree la referida Secretaria Municipal. Con la creación de la secretaría de Deportes, Cultura y Turismo del Municipio de Yondó, se pretende que el deporte recobre en el Municipio la importancia que debe tener y fundamentalmente convertirlo en uno de los medios más eficaces para que la población Yondosina logre una excelente salud mental y corporal, alejando a la juventud de los vicios y del ocio que tanto afecta a nuestra juventud y comunidad en general. De igual manera, con la creación de la Secretaria referida se facilita el acceso a las políticas y programas que el Gobierno Nacional y departamental establezca en materia de Cultura y Deportiva. Aunado a lo anterior, nuestro Municipio no ha contado con una instancia que lidere el tema turístico. Las responsabilidades, en este tema, se han descargado en diversas secretarias de Despacho, pero las acciones emprendidas, se desdibujan ante los retos que conlleva el ofrecimiento de un panorama eficaz, entendible, activo, dinámico y coordinado de lo que significa el turismo, y esta balanza es preciso equilibrarla con el apoyo de la administración Municipal. Yondó, cuenta con grandes atractivos, y con una envidiable posición geográfica, lo que representa ventajas para nuestro Municipio, esto, sin contar con los proyectos viales que nos acercarán mucho más al interior de nuestro Departamento y la conectividad a través de la ruta del cacao con el Departamento vecino de Santander. Estos factores efectivamente potencializados, harán que el turismo en Yondó se convierta en el propulsor de una actividad económica importante que generará un provechoso capital que se traducirá en inclusión laboral, generación de ingresos y participación de los diversos sectores productivos.




HORARIO DE ATENCIÓN PRIORITARIA A LA COMUNIDAD RURAL Para este nuevo gobierno local es prioritario avocar sus mayores esfuerzos al sector rural del Municipio, buscando fortalecer un enfoque económico municipal en torno a la agro-indrustria, que permita generar mayores oportunidades a toda la población en materia laboral, económica y social. Es por ello que atendiendo las directrices del señor Alcalde en todos los despachos, secretarias y oficina, además de los entes descentralizados del orden municipal, como lo son Aguas y Aseo de Yondó S.A. E.S.P. y la Empresa Social de Estado Héctor Abad Gómez, se estableció un horario de atención prioritaria para la población rural los días viernes. Con esta iniciativa se busca atender de forma eficiente las necesidades y problemáticas de la comunidad veredal que en ocasiones por estar retiradas del casco urbano reciben las ayudas y servicios que ofrece la Alcaldía de manera tardía o poco oportuna.

ALCALDÍA A LA CALLE Desde tiempos de campaña electoral, el actual Alcalde Municipal propuso y promovió entre sus electores la iniciativa de llevar la Alcaldía a las calles del Municipio, acercando a los funcionarios a la comunidad en sus entornos habituales para conocer de primera mano las problemáticas que aquejan e inquietan a los yondosinos en su día a día. Es así que surge el ánimo de realizar consejos comunitarios en distintos sectores de todo el territorio municipal (rural y urbano) con la participación del equipo de trabajo de la administración y la convocatoria a la comunidad en general. Estos escenarios se constituyen en todos en canales activos de comunicación que permitirán a la administración central acercarse más a la comunidad, a la vez que se erigen como espacios frecuentes de rendición de cuentas y control social sobre el ejercicio de las funciones públicas y la administración de los recursos públicos.




LO QUE PROYECTAMOS

Dirección del Plan del Desarrollo Durante estos primeros 100 días de gobierno, una de las actividades principales que ha venido desarrollando el señor Alcalde junto con todo su equipo de trabajo es la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal, que plasma la proyección del Municipio y traza las metas a conseguir por parte de la administración durante la presente vigencia constitucional 2016 – 2016. Sobre el territorio y el entorno de Yondó se adelantan diversos proyectos de gran impacto para el municipio, entre los que se destacan; la Ruta del Cacao, la Transversal de las Américas, la recuperación de la navegabilidad del rio Magdalena, la construcción del puerto logístico multimodal de Barrancabermeja, entre otros. Esto denota la ubicación estratégica del municipio en un nodo de centro logístico del país, que sin duda conllevará a transformaciones y nuevas dinámicas socio económicas, que constituyen un reto para impulsar el desarrollo y generar beneficios para la comunidad Yondosina. Por consiguiente, el plan de desarrollo “Oportunidad para Todos” pretende responder a los retos del contexto, definiendo la ruta de una economía en armonía con el medio ambiente, que aproveche la potencialidad de sus recursos y la vocación agrícola y pecuaria de su territorio rural. Interconectando la zona rural y urbana, mediante vías terciarias mantenidas y mejoradas servirá como articulación a la producción agropecuaria, lo cual permitirá al campesino y al ganadero ofertar y competir con sus productos. Se considera fundamental que la población cuente con un sentido de pertenencia y arraigo por su territorio, por lo cual se trabajará por la inclusión y el bienestar social, por una ciudadanía que se involucre y aporte a la construcción de la gobernabilidad democrática, a las políticas públicas y por ende al desarrollo con equidad. En tal sentido, se focalizarán esfuerzos al cierre de brechas conforme a las metas indicativas y señaladas desde el gobierno nacional en relación a la cobertura de educación media, pruebas saber, analfabetismo, mortalidad infantil, coberturas de vacunación, acueducto y vivienda en aspectos de cantidad y cualidad.




Dentro del proceso de formulación del plan de desarrollo se han cumplido las siguientes fases:

Cronograma de Formulación y Aprobación del Plan de Desarrollo

Establecido por el Departamento Nacional de Planeación.

Actividades en la Formulación del Plan de Desarrollo

En el proceso de formulación del Plan de Desarrollo se ha contado con el acompañamiento del Programa de Naciones Unidas - PNUD. El 2 de marzo de 2016, el PNUD brindó capacitación a la administración municipal sobre la inclusión de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en los planes de desarrollo.

Con el objetivo de incorporar en la formulación del plan de desarrollo, los aportes e intereses de la comunidad en cuanto a los problemas y recopilar ideas para la construcción del futuro de Yondó, se plantearon los espacios de diálogo con la población rural y urbana. Por lo anterior, se planificaron 5 sesiones de ejercicios de participación comunitaria con población rural y urbana, pero debido a situaciones de orden público solo se pudieron realizar dos; el día 18 de febrero de 2016 con la población de la zona urbana y otro el día 21 de febrero de 2016, con población rural, este último realizado en el área urbana.

El número de líderes, representantes de instituciones y funcionarios,

participantes en estos ejercicios de participación convocados, alcanzaron 198 personas.




EJERCICIO PARTICIPATIVO MASCULINO FEMENINO TOTAL DE

PARTICIPANTES

Febrero 18/2016 (convocatoria zona urbana)

53 39 92

Febrero 21/2016 (convocatoria zona rural)

75 31 106

TOTAL 128 (65%) 70 (35%) 198

También se ha consultado a organizaciones e instituciones para la

formulación del Plan De Desarrollo.

ORGANIZACIONES / INSTITUCIONES NÚMERO DE REUNIONES REALIZADAS

Organizaciones Afrodescendiente del Municipio de Yondó (Afroyo, Afrodmam, Consejo Comunitario Caño Bodegas, ACONEY)

3

Agencia Colombiana para la Reintegración 1

Fedagro – Representantes Alcaldía de Barrancabermeja 1

Unidad de Victimas de Barrancabermeja 2

Planeación departamento de Antioquia 1

Delegada de cultura del departamento de Antioquia 1

Organizaciones y/o representantes en temas de Paz 1

Red Unidos 1

Asesoría Regional Programa Save The Children UNICEF- I.C.B.F

Para la formulación del diagnóstico y parte estratégica de la primera infancia, infancia, adolescencia, juventud y familias, se viene atendiendo reuniones con el programa Save The Children UNICEF - I.C.B.F.

Plan Territorial de Salud El Plan Territorial de Salud es el instrumento de política pública que permite incorporar la salud en todas las políticas del territorio. Por lo tanto, será un componente transversal del plan de Desarrollo Municipal y orientará las acciones sectoriales, transectoriales y comunitarias relacionadas con la salud a fin de alcanzar la mayor equidad en salud y desarrollo humano sustentable en el territorio.




En otras palabras, es el instrumento estratégico e indicativo de política pública en salud que permite al Municipio de Yondó contribuir con el logro de las metas estratégicas del Plan Decenal de Salud Pública 2012 – 2021:

Equidad en Salud.

Afectación positiva de los determinantes de la salud.

Mitigación de los impactos de la carga de la enfermedad.

Con las fuentes de información municipal en salud: indicadores, ASIS,

Armonización del Plan Territorial de Salud al Plan Decenal de Salud, se han

realizado diversos talleres de participación comunitaria urbana y rural, con el

propósito de identificar las causas y consecuencias de los problemas territoriales.

Diagnostico Situacional de Primera infancia, Infancia, Adolescencia Juventud y Familia

En el municipio se está elaborando el diagnostico situacional de la primera infancia, infancia, adolescencia, juventud y familia por petición de la procuraduría general de la nación la cual emitió la circular 002 del 8 de febrero del 2016 con el fin de establecer las problemáticas prioritarias que deberán atender en el plan de desarrollo, así como determinar las estrategias a corto, mediano y largo plazo que se implementarán para ello. Por consiguiente, para la elaboración del diagnóstico se han tenido en cuenta los siguientes aspectos:

Los 163 indicadores (113 situacionales que comprenden los derechos a la existencia, desarrollo, ciudadanía y protección, y los Objetivos de Desarrollo Sostenible).

Cierre de brechas. Problemáticas nacionales. Principales indicadores subregión magdalena medio. Informe de gestión 2015. Ley 1098 2006 (código de infancia y adolescencia) Ley 1622 de 2013 (estatuto de ciudadanía juvenil) Políticas públicas que tiene el municipio Temas incluidos en la circular 002 Procuraduría General de la Nación Validación con los sectores de primera infancia e infancia para saber

que les hace feliz y que no les hace feliz. El diagnostico busca como resultado suscitar condiciones efectivas para el avance en la garantía de los derechos de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes, para el pleno desarrollo de sus capacidades y el disfrute de su vida en condiciones de




dignidad con la concurrencia de los actores corresponsables y con sujeción a los mandatos constitucionales y legales en la materia.

Generación de Empleo En atención a la necesidad latente de generar empleo y oportunidad para todos, la administración municipal se trazó como meta durante estos primeros 100 días de gobierno generar mínimo 500 empleos u oportunidades laborales, meta que no solo alcanzó, sino que superó ampliamente; a continuación, se relacionan los empleos directos e indirectos que se dieron durante estos 100 primeros días de acciones y oportunidad para todos por parte de la alcaldía municipal:

EMPLEOS GENERADOS POR LA ADMINISTRACIÓN EN LOS PRIMEROS 100 DÍAS DE GOBIERNO

DEPENDENCIA EMPLEO DIRECTO EMPLEO INDIRECTO TOTAL

HACIENDA 4 - 4

INFRAESTRUCTURA 26 160 186

VIVIENDA 159 13 172

SALUD 18 9 27

PLANEACIÓN 1 15 16

ASESORÍA AGROPECUARIA Y AMBIENTAL

60 20 80

GOBIERNO 31 5 36

EDUCACION DEPORTE Y CULTURA

28 140 168

AGUAS Y ASEO DE YONDÓ S.A. E.S.P.

94 152 246

TOTAL 421 514 935


INFORME DE GESTIÓN DE LOS PRIMEROS 100 DIAS DE GOBIERNO

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