Informe de Gestión 1er semestre 2013

OSCAR ABAD SERNA M. Presidente

LUIS ALBERTO MEDINA M. Vic. Primero

JESUS ERNESTO GARCIA C. Vic. Segundo

EMMA L. LONDOÑO ALBERTO ZAPATA R. ALVARO RIVERA G. DARIO VELEZ L.

JAIME J. DURANGO

JAIME MOLINA ZAPATA

JORGE RESTREPO B. JUAN F. URREGO REINALDO ALCARAZ URLEY DURANGO

Concejo Municipal

REPARACIÓN DE VÍAS

CARRERA 11. La Ilusión

ANTES DESPUÉS

Valor Real del Mercado: $28.000.000

Valor Inversión: $11.300.000

CARRERA 18 BARRIO BUGA

ANTES DESPUÉS



LA CARRERA 6 BARRIO LA BARRANCA

ANTES DESPUÉS


Valor Real del Mercado: $18.000.000.

CALLE PRINCIPAL VEREDA EL PESCADO

ANTES OBRA EN EJECUCIÓN

Valor Inversión Gobernación: $16.000.000



REPARCHEO DE VIAS

ANTES DESPUÉS



MANTENIMIENTO VIA LA ALDEA

ANTES DESPUÉS

Valor Inversión $1.200.000

BARRIO LA MAQUEDA

Valor Inversión Municipio hasta la Fecha: $32.000.000

ANTES OBRA EN EJECUCIÓN

Valor Real del Mercado: $120.000.000 Valor Inversión Gobernación: $25.000.000

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

UNIDAD SANITARIA CER CHAPARRAL

Valor Inversión: $ 26.000.000

ANTES DESPUÉS

AULA DE SISTEMAS MARIANAS

Valor: $34.000.000

ANTES DESPUÉS

RESTAURANTE ESCOLAR VEREDA NURQUÍ

Valor Inversión :$49.500.000

ANTES DESPUÉS

UNIDAD SANITARIA ESCUELA VEREDA NURQUÍ


ANTES DESPUÉS

MURO ESCUELA JORGE ROBLEDO

Valor Inversión : $15.000.000

ANTES DESPUÉS

ESCUELA VEREDA EL ESPINAL

Valor Inversión: $3.000.000 Mano de Obra

ANTES DESPUÉS

ESCENARIOS DEPORTIVOS

BAÑOS FEMENINOS COLISEO


ANTES DESPUÉS

PLACAS POLIDEPORTIVAS INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN LUIS GONZAGA

OBRA EN EJECUCIÓN

Valor Inversión : $45.000.000

PLACA BARRIO SAN JUDAS


ANTES DESPUÉS


MANTENIMIENTO ALCANTARILLADO COLISEO


ADECUACIÓN DE ESCOMBRERA

INSTALACIÓN DE FILTROS

Valor Inversión: $ 16.400.000

ADECUACIÓN DEL PALACIO CONSISTORIAL

Valor Inversión $16.000.000 FASE II

ANTES DESPUÉS

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS

GUADAÑA CANGURO


MARTILLO

ADECUACIÓN OFICINA DE PLANEACIÓN


ANTES DESPUÉS

ADECUACIÓN OFICINA DE PLANEACIÓN

CONSTRUCCIÓN DE 26 UNISAFAS EN LA VEREDA NURQUÍ Y MARIANA


EN EJECUCIÓN DESPUÉS

INSTALACIÓN DE 26 POZOS SÉPTICOS


CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE DE VEREDAS EL PESCADO, MONTAÑITAS, PEÑITAS,

YERBABUENAl, COLORADAS, EL RODEO Y LA ALDEA.


ANTES DESPUÉS

TORRES LUMINARIAS


Adecuación y seguridad de las TORRES LUMINARIAS de los escenarios deportivos CANCHA MONUMENTAL DE BUGA y CANCHA LLANO DE BOLÍVAR.

CONVENIOS CON LA FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS

ADECUACIÓN DE LA ESCUELA DE LA VEREDA CHURIMBO

Valor del Convenio: $26.200.000 Aporte del Municipio: $11.000.000

PROYECTOS

PROYECTOS EN CONTRATACIÓN

Mantenimiento y Mejoramiento de la vía pedregal -cordilleras, municipio de Santa Fe de antioquia, Departamento de Antioquia.

Valor: $1.000.000.000 aportes invias

Adecuaciones en las instalaciones de la sede luchin a través de la construcción de un aula

valor: $60.000.000

recursos nivel nacional primera infancia conpes 152 $53.000.000

Recursos municipio: $ 7.000.000

PROYECTOS EN CONTRATACIÓN

Mantenimiento y Mejoramiento de las instituciones educativas rurales del municipio de Santa Fe de Antioquia mediante la construcción de estructuras complementarias como aulas adicionales- cer sabanas., el pescado ye l rodeo

valor: $165.000.0000 recursos municipales

Reforestación y mantenimiento en las microcuencas la pena, la soledad y la isleta, ubicadas en la vereda milagrosa alta y el corregimiento las azules respectivamente de la zona rural del municipio de santa fe de antioquia

Valor: $50.000.000 recursos municipales

GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PARQUEADERO MUNICIPAL

• MINISTERIO DE COMERCIO Y TURISMO

• $1500.000.000 FONTUR PRIMERA ETAPA

SE ENCUENTRA EN LA ELABORACIÓN

DE LINEAMIENTOS PARA LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS

TERRENO

PROYECTO VIA ALTERNA LA BARRANCA

SE ENCUENTRAN EN GESTIÓN LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS VALOR APROXIMADO: $5000.000.000

VALOR INVERSIÓN: $2.300.000 recursos del orden nacional y epm. Construcción de obras de drenaje vías terciarias – elaboración de tubería 36”, total aprox. 300 obras Valor real mercado obras de drenaje $12.000.000 unidad VALOR TOTAL: $3.600.000.000 INVERSIÓN MUNICIPIO MATERIALES : $300.000.000 APORTES: $200.000.000 hidroituango - cemento APORTES COMUNIDAD: mano de obra MANTENIMIENTO DE CAMINOS VEREDALES APORTES HIDROITUANGO: $100.000.000

GAS NATURAL SIN FRONTERAS SANTA FE DE ANTIOQUIA EN EJECUCIÓN

Construcción de una bodega para la Administración Municipal en el barrio San Judas.

Valor del proyecto : $ 413.000.000 La Administración Municipal ejecutará el proyecto por Administración Directa. La inversión se reducirá a un valor de $200.000.000

PROYECTO BODEGA

PLANTA ARQUITECTÓNICA

PROYECTO BODEGA

FACHADAS

Adecuación de placas polideportivas del barrio Buga, que contiene la construcción de una cubierta metálica, graderías en concreto, acabado al piso de las placas, adecuación de baños y un cerramiento al escenario deportivo.

Valor del proyecto : $1.047.365.685

PROYECTO PARA CUBIERTA, GRADERÍAS Y PISO PARA PLACA POLIDEPORTIVA BUGA

PLANTA CUBIERTA

CUBIERTA Y GRADAS

Construcción de 182 viviendas con un área de 46 m2.

En el barrio la Maqueda son 30 viviendas

En el barrio Buga son 40 viviendas

Y en el barrio Lomitas son 112 viviendas

PROYECTO VIVIENDAS DE INTERÉS PRIORITARIO

PLANTA ARQUITECTÓNICA DE VIVIENDA

PLANTA ARQUITECTÓNICA DE BLOQUE

PLANTA ARQUITECTÓNICA

DE BLOQUE

FACHADA FRONTAL

FACHADA POSTERIOR

FACHADA LATERAL

DISTRIBUCIÓN DE BLOQUES EN LOTE DE LOMITAS

FACHADA LATERAL DE LOMITAS

FACHADA FRONTAL DE LOMITAS

DISTRIBUCIÓN DE BLOQUES EN LOTE DE BUGA

FACHADA FRONTAL DE BUGA

DISTRIBUCIÓN DE BLOQUES EN MAQUEDA

FACHADA FRONTAL DE MAQUEDA

FINANCIACIÓN PROYECTO DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL PRIORITARIO

182 SOLUCIONES DE VIVIENDA

ENTES COFINANCIADORES

HIDROITUANGO $ 260.000.000

EPM (REUBICACIÓN) $ 160.000.000

FONDO DE ADAPTACIÓN (COMFAMA) $ 420.000.000

MUNICIPIO $ 1.000.000.000 RECURSOS REGALIAS Y PROPIOS APROX. $ 300.000.000 APROX.

$ 50.000.000 ESTUDIOS Y DISEÑOS

COMUNIDAD: POR DEFINIR DEPENDE DE OTRAS GESTIONES

OTRAS GESTIONES POR DEFINIR:

AGUAS DE OCCIDENTE: REDES EXTERNAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

EPM: REDES EXTERNAS ELÉCTRICAS

VIVIENDAS PARA DAMINIFICADOS POR LA OLA INVERNAL

34 FAMILIAS BENEFICIADAS

Inversión del municipio 0 pesos Inversión por vivienda = 72 S.M.L.M.V Total: 42´444.000 Millones Inversión total fondo de adaptación 1´443.096.000 Millones

VIVIENDAS PARA DESPLAZADOS PARA LA ZONA RURAL.

21 familias postuladas para construcción de vivienda nueva

Inversión del municipio 0 pesos Inversión por vivienda: 15´856.267.94 Millones Inversión total banco agrario: 332.981.626,74 Millones

PLANO DE VIVIENDA PARA DESPLAZADOS

FINANCIACIÓN PROYECTOS REGALIAS REGIONALES OCCIDENTE

PRESUPUESTO TOTAL $ 29.903.000.000,00

80% AÑO 2013 PRESUPUESTO 2013 80% $ 23.922.400.000,00

PROYECTO

REFORESTACION $ 1.770.748.662,00

PROYECTOS

VIVIENDA $ 22.151.651.338,00

TOTAL AÑO 2013 $ 23.922.400.000,00

PROYECTO DE VIVIENDA SANTA FE DE

ANTIOQUIA $ 1.140.000.000,00

50 VIVIENDA RURALES

20% AÑO 2014 PRESUPUESTO 2014 20% $ 5.980.600.000,00

PROYECTOS PRODUCTIVOS DE CAFÉ Y

AGUACATE $ 5.980.600.000,00

PROYECTO REPAVIMENTACIÓN Y PAVIMENTACIÓN

Repavimentación entre calle 11 entre cra. 17-variante, cra. 18 entre calles 11-13(variante), calle 12 entre 18 - variante y pavimentación de vía de partidas de Nurquí.

Valor del proyecto : $472.000.000 La gobernación financiará el cemento equivalente a 2900 sacos. La Administración Municipal ejecutará el proyecto con la

comunidad y los obreros. La inversión se reducirá a un valor de $30.000.000

VIA A REPAVIMENTAR EN BUGA

VIA A PAVIEMNTAR EN NURQUÍ

PROYECTOS RECURSOS TELEFONÍA IVA CELULAR – Pasaron la Evaluación Jurídica

Reforzamiento estructural de los pasos peatonales y mantenimiento general del Puente de Occidente “José María Villa”, a través de recursos de la Gobernación de Infraestructura Física y el Instituto de Cultura.

Total: $1.480.986.061.

Con una duración aproximada de 8 meses.

PROYECTOS IVA CELULAR – Pasaron la Evaluación Jurídica

Formulación del Plan Especial de Manejo y protección (PEMP) del Puente de Occidente “José María Villa”.

Costo Total: de $229.700.000 Cofinanciación por parte del municipio de $5.000.000.

Duración aproximada de 7 meses.

PROYECTOS RECURSOS TELEFONÍA IVA CELULAR

Renovación profesional de montajes en los 2 museos de Santa Fe de Antioquia:

- Guión museológico del Museo Religioso Francisco Cristóbal

Toro; guión museográfico y montaje profesional de una sala del museo.

- Renovación museográfica del museo Juan del Corral.

Costo: $100.000.000 Cofinanciación por parte del Municipio: $1.000.000.

PROYECTOS RECURSOS IVA CELULAR

Inventario del patrimonio mueble de arte religioso de Santa Fe de Antioquia.

Costo Total: $ 68.550.000 Cofinanciación del Municipio: $685.550

CONSTRUCCIÓN CENTRO EDUCATIVO RURAL EL PLAN DE SANTA FE DE ANTIOQUIA.

Costo total: $458.045.475 millones cofinanciados a través de la gobernación por $428.079.883.

El Municipio dará un aporte de $29.965.592 por la interventoría del proyecto.

ESCUELA EL PLAN

TERRENO ESCUELA EL PLAN

PLANOS

REGALÍAS REGIONALES

Implantación de 600 hectáreas de Aguacate para el Occidente Antioqueño. Aportes en bienes y servicios $29.841.856 y Efectivo $4.069.344 por cada municipio de la región. Inversión total regional de $3.620.859.264

Implantación de 560 hectáreas de café en arreglo con

musáceas y aguacate en el Occidente Antioqueño Aporte en Servicios $16.335.200 Aporte en efectivo $3.500.000

Inversión total regional de $2.350.000.000

REGALÍAS REGIONALES

Implantación de 450 hectáreas de reforestación comercial en el Occidente de Antioquia.

Aportes en bienes y servicios $2.100.000 En efectivo 300.000. Inversión total regional de $1.767.539.000. Construcción de Viviendas de Interés Social en la zona

rural del municipio de Santa Fe de Antioquia. Total: $22.165.036.217

Por todos los municipio del Occidente Antioqueño

OCCIDENTE LIMPIO

CAMBIO DE RAZÓN SOCIAL: Epsafe a Occidente Limpio S.A. E.S.P. para darle una visión regional a la Empresa. UTILIDADES AÑO 2012: $91.931.213 Se tiene proyectado con las utilidades comprar un terreno para la sede de la Empresa.

COMPRA VEHÍCULO RECOLECTOR La Empresa adquirirá un vehículo recolector por valor de $320.000.000 bajo la modalidad de leasing financiero.

Con las nuevas estrategias implementadas se tiene una CIUDAD MÁS LIMPIA.

SERVICIO DE ASEO

PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE

LA CAFICULTURA

CONVENIO CON CAFETEROS SE BENEFICIO CON ESTE CONVENIO A 200 PRODUCTORES A LOS QUE SE LE ENTREGÓ. SEMILLA DE CAFÉ FUNGICIDA (MERTEC 500) BOLSAS PARA ALMÁCIGOS DE CAFÉ INSECTICIDA (RAFAGA) FERTILIZANTE PARA LA ETAPA DE LEVANTE CONTRATACIÓN DE PROMOTORES TOTAL 600.000 ÁRBOLES

• INVERSION POR LA COMUNIDAD $ 360.741.908

• INVERSION POR COOPERATIVA DE CAFICULTORES DE OCCIDENTE

• $ 5.642.432 • INVERSIÓN POR PARTE DEL MUNICIPIO

$ 38.400.000 • FEDERACION DE CAFETEROS FNC

$ 37.200.000

• TOTAL $441.984.340

SERVICIOS DE LA RUTA SELECTIVA PARA LA RECOLECCIÓN DE RESIDUOS ORGÁNICOS E INORGÁNICOS.

INVERSIÓN POR PARTE DEL MUNICIPIO $30.000.000

DOTACIÓN Y ADECUACIÓN DE LOCAL COMO PLANTA DE TRANSFORMACIÓN DE FRUTAS Y PROCESAMIENTO DEL TAMARINDO COMO FRUTA PRIORITARIA Y SUS DERIVADOS.

INVERSIÓN POR PARTE DEL MUNICIPIO $11.844.700

ECA DE FRIJOL CARGAMANTO

FÁTIMA 24 PARTICIPANTES Costo $10.231.000

ECA DE LULO

TONUSCO ARRIBA CHURIMBO

20 PARTICIPANTES Costo $13.600.000

ECA DE HORTALIZAS

SAN CARLOS PARTIDAS DE NURQUÍ 24 PARTICIPANTES

Costo $10.231.000

PROYECTO PRODUCTIVO HIDROITUANGO CACAO

TUNAL JAGUE KM2 ESPINAL 26 HECTÁREAS 17 BENEFICIARIOS

PLAN INTEGRAL HIDROELECTRICA ITUANGO LINEA PROYECTOS PRODUCTIVOS RUBRO CAFÉ ASOCIO AGUACATE. VEREDAS EL PLAN Y CARPINTERO. 20 HECTÁREAS.(SOSTENIMIENTO A 2500 PLANTAS DE

CAFÉ Y SIEMBRA DE 50 ARBOLES DE AGUACATE) 40 BENEFICIARIOS.

PLAN INTEGRAL HIDROELECTRICA ITUANGO LINEA PROYECTOS PRODUCTIVOS RUBRO CAFÉ.

CATIVO, COLORADAS, PEDREGAL, PESCADO, NURQUÍ,

RODEO, YERBABUENAL, GUASABRA, FÁTIMA, MARIANA, LA LADEA, EL LIMÓN, RODEO, LAS AZULES, CHURIMBO, YERBABUENAL.

80 HECTÁREAS. 80 BENEFICIARIOS

PLAN INTEGRAL HIDROELECTRICA ITUANGO LINEA PROYECTOS PRODUCTIVOS RUBRO CAÑA

MORADITAS, YERBABUENAL Y SAN ANTONIO. 10 HECTÁREAS. 30 BENEFICIARIOS.

TOTAL INVERSIÓN DEL PLAN INTEGRAL HIDROELECRICA ITUANGO EN LA LINEA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA SANTA FE DE ANTIOQUIA $1.336.013.731

NÚMERO APROXIMADO DE BENEFICIARIOS 205.

POR REGALÍAS PARA ESTE AÑO

PROYECTO DE REFORESTACIÓN 34 HECTÁREAS MADERABLES BENEFICIARIOS 34 VALOR $103.972.882

LÍNEA PROYECTOS PRODUCTIVOS

MANÁ 200 HUERTOS CASEROS PARA UNA INVERSIÓN $348.001.600 2 EMPRENDIMIENTOS PARA UNA INVERSIÓN $85.000.000

ESTUFAS EFICIENTES SE ESTAN GESTIONANDO 100 PARA

SANTA FE DE ANTIOQUIA

COMPRA DE MOTO PARA MEJORAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LA SECRETARÍA.

INVERSIÓN POR PARTE DEL MUNICIPIO $ 9.000.000

EDUCACIÓN AMBIENTAL

Elaboración y ejecución de proyecto ciudadano de educación ambiental "comunidades comprometidas con el saneamiento ambiental". Veredas: Nurquí, Mariana, Jague, El Filo, Guasabra, Las Azules. Objetivo: Generar un ambiente participativo para la comunidad y así construir nuevos principios que los ayuden a vivir de acuerdo con la naturaleza.

REFORESTACIÓN

Se reforestarán 8 hectáreas del predio la quinta vereda la aldea para la protección de la microcuenca la pená.

Los recursos para esta reforestación se gestionaron a través del convenio 873 entre corantioquia y Departamento de Antioquia en el cual se ejecutará el plan de inversión del 1% del proyecto de conexión vía aburrá – rio cauca.

EDUCACIÓN

ACOMPAÑAMIENTO PROCESO PARQUE EDUCATIVO 2013

EXPOSICIÓN DE BOCETOS POR EL ARQUITECTO JUAN MANUEL PELÁEZ FREIDEL

340 PC CONCERTACIÓN MIN TIC PARA DOTACIÓN DE CENTROS EDUCATIVOS

ENTREGA DE KITS ESCOLARES

VEREDA MARIANA EN UNIÓN CON CIELO AZUL

ESCUELAS EDUCATIVAS DEL ÁREA URBANA.

La Administración Municipal a través de la Secretaría de Educación en convenio con la Universidad de Antioquia, dio inicio

al PIVU.

PROYECTO DE INDUCCIÓN A LA VIDA UNIVERSITARIA

SIMPOSIO EDUCATIVO

MATRCULA 2011 5537 DIFERENCIA

MATRICULA 2012 6128 591

MATRICULA 2013 6330 202

793

Programa Grupos Juveniles Creativos Ampliación de Cobertura Jornada de Adultos Clei 2 Transporte Escolar Ampliación de Rutas

COBERTURA EDUCATIVA

DIVERCITY UNA AVENTURA MÁGICA

POSICIONAMIENTO DE LOS PERSONEROS ESTUDIANTILES

DOCENTES DEL ÁREA SOCIALES TRABAJAN POR EL BICENTENARIO

INTEGRACIÓN DOCENTE RURALES

INTEGRACIÓN PEDAGÓGICA MAGISTERIO SANTA FE DE ANTIOQUIA - GUATAPÉ

CULTURA

CARNAVAL DE BARRANQUILLA Chicas Alegres – Casa Gerontológica

Escuela de Música Jorge Robledo Ortiz

X FESTIVAL DE MÚSICA CLÁSICA Y RELIGIOSA

ACOMPAÑAMIENTO MUSICAL SEMANA SANTA PARQUE PRINCIPAL Y LLANO DE BOLÍVAR

ELECCIÓN CONSEJO DE CULTURA - SANTA FE DE ANTIOQUIA

OBJETIVO: RECOLECCIÓN DE FONDOS PARA PARTICIPAR DEL 3 AL 9 DE JULIO EN EL FESTIVAL DEL CARIBE QUE SE LLEVARÁ A CABO EN SANTIAGO DE CUBA Y QUE ESTE AÑO ES DEDICADO A LA CULTURA DE LOS PUEBOS DEL CARIBE COLOMBIANO.

ACTIVIDADES PRO – ESCUELA DE MÚSICA

CONCIERTO DIDÁCTICO. Auditorio Institución Educativa Arturo Velásquez

BINGO BAILABLE – COLISEO MUNICIPAL

ANTIOQUIA DIVERSAS VOCES

JUAN DE LA CRUZ METAUTE. REPRESENTANTE DEPARTAMETAL POR EL CONSEJO MUNICIPAL DE

CULTURA

CONSTRUCCIÓN PLAN DE DESARROLLO CULTURAL 2013 - 2025.

Apoyo logístico en la realización de 2 cursos impartidos en la Casa de la Cultura con el profesor John Fernando Ramírez.

APOYO A LOS CURSOS DE FORMACIÓN DEL SENA

Construcciones en Guadua Artesanías en Guadua

DISEÑO Y ELABORACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE CULTURA “2013 – 2023”

Estudiantes del ITM: Recolección de Encuestas

Diferenciación por grupos de interés (etarios). Articulación a los distintos niveles :

Municipal= Casa de la Cultura Departamental= Instituto de Cultura y Patrimonio Nacional= Ministerio de Cultura.

Definición de Cronograma de Proyectos y Actividades

ESTRATEGIA PARA LOS VIGÍAS DEL PATRIMONIO EN EL MUNICIPIO DE SANTA FE DE ANTIOQUIA

Recién constituido Grupo de Vigía con la Policía de

Turismo.

proceso de reactivación de Vigías del Patrimonio de la

I.E. Arturo Velásquez.

DEPORTES

SELECCIÓN DE FÚTBOL CAMPEONES TORNEO INTERMUNICIPAL DE FÚTBOL 2013

ENTREGA DE BALONES DE FÚTBOL

Torneo Micro Fútbol B. Buga

Torneo Interveredal

SEGUNDA VÁLIDA ANTIOQUEÑA DE TRIATLÓN 2013 REALIZADA EL 14 DE ABRIL

DÍA DEL MOVIMIENTO

EVENTOS DEPORTIVOS

Juegos Escolares con participación de 990 deportistas municipio de Buriticá. Título de fútbol y subcampeón baloncesto femenino.

Fase Mural de Intercolegiados con participación de 450 deportistas.

Eliminatoria zonal juego campesinos con participación de 30 deportistas . Clasificado fútbol fase final.

Participación copa Antioquia de Bicicross, 30 deportistas.

Participación en liga de futsal en tres categorías, 45 deportistas.

Participación copa elite de baloncesto. Municipio de Apartadó. Campeonas.

5 Torneos de Fútbol:

• Interbarrios

• Bicentenario

• Senior Master

• Infantil

• Pre juvenil

TORNEOS LOCALES

•FINAL JUEGOS DEPARTAMENTALES

PROYECTO VALOR

PROYECTO LEY DEL TABACO 56.000.000

PROYECTO CUBIERTA PLACA DEPROTIVA DE BUGA 1.000.000.000

PLACA S POLIDEPORTIVAS SAN JUDAS Y SAN LUIS 100.000.000

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 100.000.000

•CENTRO DE INICIACION DEPORTIVA

72.554.000

•CENTRO REGIONAL DE DISCAPACIDAD

22.434.389

•TOTAL 1.350.988.389

PROYECTO FINAL JUEGOS DEPARTAMENTALES

PROYECTOS PRESENTADOS NIVEL DEPORTIVO

PROGRAMA DE MONITORÍAS

Deportes

Tipo A

Tipo B

Tipo C

Tipo D

Baloncesto X

Voleibol X

Fútbol X

Fútbol X

Fútsalon X

Atletismo X

Ludoteca X

Bicicros X

Actividad física X

C.I.F. X

Ajedrez X

Patinaje X

Tenis de c. X

Coordinador X

Monitores

urbanos

X

Inversión

$ 104.760.000

ACONDICIONAMIENTO DEL GIMNASIO MUNICIPAL

MONITORÍAS EN AERÓBICOS

MONITORÍAS EN TENIS DE CAMPO

PARQUES INFANTILES

PARQUE INFANTIL VEREDA TONUSCO

PARQUE INFANTIL BARRIO SANTA LUCIA

ESPACIO PÚBLICO: Se hizo sensibilización por parte de la Secretaría General y de Gobierno, con los venteros que están ubicados en el espacio público del parque principal del Municipio.

Acompañamiento de:

Funcionario de Salubridad. Policía Nacional. Inspector de Policía. Secretaría de Hacienda.

SEGURIDAD: Comités de Orden Público con la Policía Nacional y el Ejército. OBJETIVO: Generar un óptimo desarrollo en cada una de las actividades que estos ejercen en cuanto a la prevención y restablecimiento el orden, no solo en tiempo de festividades (puentes festivos), sino en tiempo ordinario.

Acompañamiento en la Socialización de la Ley 1575 y en la entrega de implementos de trabajo Bomberíl traídos desde España por el proyecto Bomberos Por Colombia.

Acompañamiento al proceso de gasificación que viene realizando EPM, especialmente en el tema de los sorteos de electrodomésticos y demás, donde se mejorará sustancialmente la calidad de vida de los Santafereños.

SALUD OCUPACIONAL

Elaboración del sistema de gestión de la seguridad y

salud en el trabajo antes programa de salud ocupacional, teniendo en cuenta las necesidades de la alcaldía.

Realización de las políticas de salud ocupacional,

Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial. Elaboración de la matriz de peligros que reemplaza el

panorama de riesgo.

Estadísticas de Accidentalidad y Ausentismo: Datos utilizados a través de los reportes de Accidentes que se presentaron en la administración municipal y las incapacidades que se generaron por estos. Con el apoyo de la ARP positiva, se dictó capacitación

en auto cuidado, incidentes y accidentes.

inspección de extintores en las diferentes dependencias.

Ubicación de señalización en la alcaldía:

Inspección a las instalaciones para determinar la necesidad de un plan de mantenimiento preventivo.

Capacitación sobre higiene postural y pausas activas

dictada por el fisioterapeuta del hospital. Asistencia a reuniones mensuales del COPASO (comité

paritario de salud ocupacional).

Inicio del programa de pausas activas en las diferentes dependencias de la administración municipal con la cooperación de los líderes de cada área.

OBTENCIÓN DE EQUIPOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y EMERGENCIA

ALMACÉN MUNICIPAL

A la fecha se están realizando los inventarios de bienes muebles e inmuebles de la Administración.

Acompañamiento de Catastro. Inicio al manejo del programa ARIES en el cual reposa

toda la información de altas, baja, inventarios y demás que tienen que ver con el Almacén.

ARCHIVO MUNICIPAL Solución de peticiones de la comunidad y la Administración. Gestión de un espacio propicio y acondicionado para el buen

funcionamiento de la oficina.

CONCEPTO GENERAL: La comisaría de Familia de Santa Fe de Antioquia, en 9 meses de ser reestructurada, es una de las dependencias que más trabajo ha realizado en el área Social.

COMISARÍA DE FAMILIA

Campaña al Buen Trato

Primer puesto en el ranquin de la Categoría Comisarías de Familia y experiencias significativas.

1186 Atenciones individuales y colectivas. 3 Proyectos Macro Sociales para la intervención integral

de los flagelos de abuso sexual y las vulneraciones de derechos.

Convenio Fundación de atención a la Niñez. Gerencia de Infancia y Adolescencia, municipio de

Santa Fe. Alianza Organización internacional para las

migraciones EPM – Municipio de Santa Fe. Cooperación entre CFA Cooperativa Financiera de

Antioquia y Municipio de Santa Fe, (Seminario no Violencia intrafamiliar).

CONVENIOS:

Jornadas Lúdico Formativas: Día de la niñez y la recreación. 62 menores detenidos en Operativos de la medida de protección. 18 Procesos de Restablecimiento de Derechos en el año 2013

ENLACE VÍCTIMAS

Se atendió un total de 450 usuarios. Se tramitaron 56 Ayudas Humanitarias de Transición ante

la UARIV. Se tramitaron 27 solicitudes de novedades ante la UARIV. Se notificó de la inclusión en RUV a 3 víctimas Se trabajó en la actualización de la caracterización de las

víctimas.

ASISTENCIA Y ACOMPAÑAMIENTO A LAS VÍCTIMAS

Se socializó la Ley de Víctimas con los habitantes de la Vereda el Plan y su área de influencia.

Se gestionó la instalación de un centro de atención a víctimas para ser atendidas por un funcionario de la Unidad de Victimas.

Se ha participado en reuniones con asociaciones de víctimas.

Visitas Domiciliarias

REUNIONES CON VÍCTIMAS

Mesas de trabajos para el PAT

Recuperación Parque memoria

Programa Casa de Justicia Móvil

Socialización protocolo Participación víctimas

Atención diaria a Víctimas

Capacitación Ley de Victimas

Evento con las Victimas

PLAZA DE MERCADO

Se instó a los comerciantes a procurar la imagen corporativa del asiento, haciendo un llamado a aquellos que ocupan espacio público a tomar en arrendamiento un local comercial y así lograr evitar accidentes en las vías peatonales de la concurrencia.

PROCESO DE RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO

Se tienen identificados los comerciantes que ocupan espacio público, los cuales se vienen sensibilizando en la posibilidad de arrendar un local, dos comerciantes han dejado el espacio público.

ANTES DESPUÉS

184

INFORME FISCAL Y FINANCIERO

A MAYO DE 2013

(Cifras en miles de pesos)

185

ALGUNAS GENERALIDADES RELACIONADAS CON EL MANEJO FISCAL Y FINANCIERO

Con el Informe fiscal y financiero, el Municipio de Santa fe de Antioquia, evalúa la gestión de los recursos durante el periodo, para ello analiza los siguientes factores: Cumplimiento indicador de Ley 617 de 2000. Deuda Pública. La evaluación de la Información presupuestal. Información del comportamiento de la cartera y de las

cuentas por pagar.

186

LEY 617 DE 2000

La ley 617 de 2000 establece en sus artículos 6º y 10º los límites de gasto para los municipios basados en su clasificación por categorías. Actualmente estamos ubicados en categoría sexta, con un límite del 80% de los Gastos de Funcionamiento en proporción de los Ingresos Corrientes de Libre Destinación.

Este indicador mientras más bajo es mejor y se viene

presentando, para nuestro municipio, una disminución gradual, dado el incremento en los ICLD y una estabilidad en los Gastos de Funcionamiento.

187

CUMPLIMIENTO LEY 617 DE 2000 Cifras en miles de pesos

2012 2011 2010 2009 2008

1. ICLD base para Ley 617

de 2000 6.482.978 6.208.040 5.264.708 4.722.816 3.945.023

2. Gastos de

Funcionamiento Nivel

Central

3.485.753 3.445.462 3.369.940 2.811.965 2.567.421

3. Relación Gastos de

Funcionamiento/Ingresos

Corrientes de Libre

Destinación

53,77% 55,50% 64,01% 59,54% 65,08%

Límite establecido por la

Ley 617 80% 80% 80% 80% 80%

Diferencia 26,23% 24,50% 15,99% 20,46% 14,92%

2012 2011 2010 2009 2008

Cálculo 53.77% 55.50% 64.01% 59.54% 65.08%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

Títu

lo d

el e

je

Ley 617 de 2000

189

ADMINISTRACIÓN CENTRAL DE SANTA FE DE ANTIOQUIA

De acuerdo con la categoría 6 en que se encuentra ubicado el Municipio y conforme a lo prescrito por la Ley 617 de 2000, los gastos de funcionamiento en 2012 ascendieron a la suma de $3.485.753.

Para la vigencia de análisis, el Municipio financió sus

gastos de funcionamiento con el 53.77% de sus ingresos corrientes de libre destinación; es decir que destinó para inversión con recursos propios el 26.23% de dichos ingresos.

190

CONCLUSIÓN: La Administración Municipal de SANTA FE DE ANTIOQUIA cumple con la Ley 617 de 2000.

191

DEUDA PÚBLICA MUNICIPIO DE SANTA FE DE ANTIOQUIA

En Miles de pesos

La Deuda Pública asciende a la suma de $1.649 Millones de Pesos a Mayo de 2013. Créditos adquiridos por administraciones anteriores para mejoramiento del perfil de la deuda y mejoramiento de vivienda urbana y rural. Este año la administración municipal adquirió un crédito por 520 millones para la actualización catastral urbana.

192

Este año la Administración Municipal adquirió un crédito por 520 millones para la actualización catastral urbana.

1,453,676,441

195,715,262

BANCO DEBOGOTA

IDEA


1.649 MILLONES DE PESOS REPRESENTADOS ASÍ:

194


NIVEL DE ENDEUDAMIENTO

FÓRMULA CÁLCULO % SEMÁFORO

Solvencia Interés /ahorro

operacional 146.847/ 6.697.526

2.19% Verde <40%

Sostenibilidad

Saldo de la Deuda / Ingresos

corrientes

1.590.960 / 10.668.449

19.79%

Capacidad de

inversión <80%

195

DEUDA PÚBLICA

Solvencia Conforme a la proyección de la ejecución presupuestal a Diciembre 31 de 2012, encontramos que los intereses para cubrir el servicio de la deuda pública adquirida por la Entidad territorial, demandan el 2.19% del ahorro operacional generado durante la vigencia fiscal que se analiza.

196

Sostenibilidad Se tiene un índice de sostenibilidad del 19.79%, es decir, que por cada $100 de ingresos corrientes, se destinaron $16.22 para atender el servicio de la deuda.

HISTÓRICO DE EJECUCIONES PRESUPUESTALES 2010 - 2013

Con respecto de la ejecución presupuestal de los

ingresos, ha presentado un incremento del 31% con respecto del año 2009, se evidencia que se depende en un gran porcentaje de los giros del gobierno nacional para la inversión social.

Lo que respecta de los Egresos presenta un aumento del

20% de ejecución comparado con el 2009, donde los gastos de funcionamiento se han mantenido, el servicio de la deuda pública ha disminuido y la inversión se ha incrementado

CONCEPTO EJECUCIÓN

2009

EJECUCIÓN

2010

EJECUCIÓN

2011

EJECUCIÓN

2012

Corrientes Municipales 4.400.825 5.237.648 6.186.393 6.706.103

Transferencias y

Aportes 7.194.107 7.379.343 6.727.145 12.468.957

Fondos Especiales 210.081 149.559 263.411 137.958

Recursos De Capital 3.248.543 4.484.570 5.514.240 2.547.598

Total 15.053.556 17.251.120 18.691.189 21.860.616

HISTÓRICO DE INGRESOS 2010-2013 MILES DE PESOS

0

5,000,000

10,000,000

15,000,000

20,000,000

25,000,000

15,053,556 17,251,120

18,691,189 21,860,616

EJECUCIÓN 2009 EJECUCIÓN 2010

EJECUCIÓN 2011 EJECUCIÓN 2012

HISTÓRICO DE INGRESOS 2010-2013 MILES DE PESOS

CONCEPTO EJECUCIÓN

2010

EJECUCIÓN

2010

EJECUCIÓN

2011

EJECUCIÓN

2012

2.1Funcionamiento 2.734.119 3.231.381 3.681.741 3.502.579

2.3Gastos Inversión 9.860.967 9.329.455 12.628.396 7.751.204

2.4Servicio a la

Deuda 759.712 738.538 415.893 401.711

2Gastos Totales 13.354.798 13.299.374 16.726.030 11.655.494

HISTÓRICO DE EGRESOS 2010-2013 MILES DE PESOS

02,000,0004,000,0006,000,0008,000,000

10,000,00012,000,00014,000,00016,000,00018,000,000

EJECUCIÓN2010

EJECUCIÓN2010

EJECUCIÓN2011

EJECUCIÓN2012

13,354,798 13,299,374

16,726,030 16,771,505

Gastos Totales

HISTÓRICO DE EGRESOS 2010-2013 MILES DE PESOS

COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL 2013

INGRESOS A MAYO DE 2013

CONCEPTO INICIAL DEFINITIVO EJECUTADO

Corrientes Municipales 4.940.991 4.940.991 2.864.069

Transferencias y Aportes 9.335.033 14.035.933 4.131.125

Fondos Especiales 124.900 124.900 56.588

Recursos De Capital 0 3.053.869 2.781.201

Total 14.400.924 22.155.693 9.832.983


A la fecha se presenta una ejecución del 44% del presupuesto definitivo.

14,400,924

22,155,693

9,832,983

INICIAL DEFINITIVO EJECUTADO


EGRESOS

CONCEPTO INICIAL DEFINITIVO EJECUTADO

Funcionamiento 2.878.454 3.888.405 1.087.389

Gastos Inversión 10.762.759 17.507.576 1.848.109

Servicio a la Deuda 759.711 759.712 251.140

Gastos Totales 14.400.924 22.155.693 3.186.638

A la fecha se presenta una ejecución del 16% del presupuesto definitivo de egresos.

14,400,924

22,155,693

3,186,638

Gastos Totales

INICIAL

DEFINITIVO

EJECUTADO

COMPORTAMIENTO EN EL RECAUDO DE IMPUESTO

CONCEPTO IMPTO + INTERES IMPTO +

INTERES

TOTAL

PREDIAL INDUSTRIA Y

COMERCIO

SALDO DE DEUDA A 31

DICIEMBRE 2012

5.027.220.400,00 776.922.752,0

0

5.804.143.152

VALOR FACTURADO 2013 2.945.483.939,80 700.447.126 3.645.931.065

VALOR RECAUDADO A

MAYO

1.358.553.462,00 341.557.638,0

0

1.700.111.100

5,804,143,152 3,645,931,065

1,700,111,100

SALDO DE DEUDA A 31 DICIEMBRE 2012

VALOR FACTURADO 2013

VALOR RECAUDADO A MAYO

Actualización catastral urbana

Actualización código de rentas

Fiscalizaciones tributarias

Cobros persuasivos y coactivos

Amnistía para deudores de 2010 hacia atrás

ESTRATÉGIAS PARA INCREMENTO DE INGRESOS 2013

EVOLUCIÓN RECAUDO LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN 2010-2013

CONST. DICIEMBRE/2010 $ 192.101.042,00

PARCELACIONES DICIEMBRE 2010 $ 67.267.999,00

$ 259.369.041,00

VALOR RECAUDADO 2010

DICIEMBRE 31

CONST. DICIEMBRE/2011 $ 253.207.873,00


$ 299.879.903,00


DICIEMBRE 31

CONST. DICIEMBRE/2012 $ 394.697.490,52


$ 446.302.538,52


DICIEMBRE 31

CONST. MAYO 30/2013 $ 84.670.349,69

RECONOCIMIENTO / MAYO 30 $ 17.013.237,00

$ 101.683.586,69


MAYO 30

1.Gestión Administrativa Comité Primario: Identificación de Fortalezas y Debilidades

Gestión de organización archivo del Tránsito, con funcionarios y un estudiante del SENA.

- Gestión de un nuevo local como bodega de archivos, sin costo alguno al municipio y por el sistema de comodato.

- Gestión de consecución de 600 placas para motocarros particular.

Atención al debido proceso contravencional con infracciones de accidentes, comparendos y seguimiento a las resoluciones de cargue de sanciones, prescripciones, caducidades.

2. Gestión del Transporte Público - Recuperación del espacio público, ordenando el acopio del transporte en vehículos tipo escaleras, taxis y microbuses,

en el parque principal.

- Reunión con representantes del sector de los motocarros, compromisos de control a no autorizados y continuar con el proceso de reglamentación.

- Compromiso de corregir problemática al transporte para el Corregimiento de Sabanas.

Visita a la Vereda El Tunal para concertar tarifas del transporte público, se redujeron a más de la mitad.

Control a despacho del transporte intermunicipal en el Paso Real.

Primer Foro sobre el transporte público formal e informal en la Subregión, con presencia de 12 Municipios. CONCLUSIÓN: Instaurar la mesa de trabajo permanente por el transporte, la movilidad y la seguridad vial.

3. Gestión de la Movilidad

Señalización Prohibidos Parquear, en Plaza de mercado, con el fin de facilitar el acceso de vehículos al interior de la Plaza.

Demarcación de zonas de estacionamiento de motocicletas en el Parque de la Chinca

SEMAFORIZACIÓN

Actualmente se gestionan los estudios previos, para la semaforización de varias intersecciones de conflicto y accidentalidad en la Variante y Recta de la vía nacional.

Intersección del Paso Real

Intersección Carrera 10, con calle 13

Intersección Carrera 9, con calle 13

INSTALACIÓN DE PARADEROS DE BUSES:

En varios puntos del Municipio: Paso Real, Ica, Plaza de Mercado, Llano de Bolívar, Buga, Parque principal, Santa Lucia.

- Calle 11, en inmediaciones del Parqueadero Acevedo. - Señalización de celdas de acopio del transporte público

urbano y mixto veredal en la Calle Mocha y parque principal.

- Demarcación de zonas de estacionamiento de motocicletas en el Parque de la Chinca y Parque principal.

- Diseño del plan de recuperación de la movilidad en la Calle 10 y el Parque de la Chinca, con comerciantes y vecinos del sector.

Otras Señalizaciones

Gestión ante la Federación Colombiana de Municipios, la recuperación de recaudos externos por pagos de infracciones, nos adeudan aproximadamente 200 millones.

TOTAL INGRESOS S. TRANSITO Enero a Marzo Abril Mayo Total

Por comparendos y acuerdos pago 14.582.215 7.793.360 10.797.493 33.168.193

Por trámites en la oficina local 10.112.305 4.793.360 7.023.090 21.928.755

Gestión cobro persuasivo y coactivo Incluido Incluido Incluido 0

Por convenio SATT – ventas de licencias de conduc 48.480.300 6.726.000 12.997.700 68.204.000

Subtotal 123.300.948

Gestión otros Ingresos

Recursos tecnológicos, personal y 2.832.000 944.000 944.000 4.721.840

otras dotaciones SATT 240.000 860.000 0 1.100.000

Subtotal

GRAN TOTAL GESTION RECURSOS 129.122.788

PROGRAMAS Y/O PROYECTOS

PRESTACIÓN Y SERVICIOS DE SALUD

SALUD PÚBLICA EN EL MUNICIPIO

ASEGURAMIENTO Y COBERTURA DEL RÉGIMEN

SUBSIDIADO

SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL

INCLUSIÓN SOCIAL CON OPORTUNIDADES

IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE

JUVENTUD

ATENCIÓN A POBLACIÓN DISCAPACITADA

EQUIDAD DE GÉNERO

ADULTO MAYOR CON DIGNIDAD Y DERECHOS

POBLACIÓN VULNERABLE

• FAMILIAS EN ACCIÓN • RED UNIDOS • HOGAR JUVENIL CAMPESINO

1. Coordinación para la Juventud

Taller de Liderazgo y Actitud

Inversión: $337.000

Encuentro Juvenil Deportivo Municipio de Giraldo

Ciclopaseos

Caminatas Ecológicas

Acompañamiento a Grupos Juveniles Rurales

Participación de 10 Jóvenes en el segundo congreso nacional de juventud, a realizarse en Guadalajara Buga, valle del cauca (Cali).

Inversión: $800.000

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD PARA

LA COMUNIDAD EN GENERAL

Apoyo a las acciones que viene ejecutando la ESE Hospital San Juan de Dios en cuanto a la satisfacción de los usuarios frente al servicio.

Mejoramiento de la infraestructura física de la ESE. Mejoramiento de la eficiencia en la prestación se

servicios. Sostenibilidad financiera de los programa de promoción

y prevención de riesgos y enfermedades

Se firmó convenio con la ESE $112,251,001, para la atención de personas aun si afiliación a un régimen de salud.

SALÚD PÚBLICA

A partir del 01 de junio de 2013 se iniciara con la ejecución del convenio firmado con la ESE Hospital San Juan de Dios de Santa Fe de Antioquia por valor de $181,890,285 para atender a toda la comunidad en los siguientes componentes:

COMPONENTES DE SALÚD PÚBLICA

Salud Mental 8,000 usuarios Salud Sexual 8,000 usuarios Salud Infantil 4,000 usuarios Vigilancia Epidemiológica 4,000 usuarios Nutrición 8,000 usuarios Salud e higiene Oral 8,000 usuarios Salud Ocupacional 7,000 usuarios Estilos de vida Saludable 8,000 usuarios

Apoyo al programa de Vigilancia y control de los factores de Riesgo ambientales, sanitarios y de

consumo humano

C:/Users/usuario/Desktop/INFORME DE GESTIÓN/Factores de Riesgo Santa Fe de Antioquia.doc



ASEGURAMIENTO Y COBERTURA EN EL RÉGIMEN SUBSIDIADO

Mejoramiento de la cobertura en el aseguramiento en salud para la población vulnerable y de escasos recursos del municipio

Cobertura en el Aseguramiento en Salud

Fortalecimiento y vigilancia de la gestión Administrativa y Financiera

Atención a la población en salud pobre y vulnerable no cubierta

COMPARATIVO AFILIACION SGSSS

AÑOS SUBSIDIADO CONTRIBUTIVO VINCULADO

2010 16582 4843 4090

2011 16997 5938 3013

2012 15970 6380 2303

2013 (MAYO) 16208 7674 1258

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

2010 2011 2012 2013 (MAYO)

Po

bla

cio

n

COMPARATIVO AFILIACIÓN AL SGSSS 2010 - 2013 SANTA FE DE ANTIOQUIA

SUBSIDIADO

CONTRIBUTIVO

VINCULADO

SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL

Cupos atendidos con recursos Gobernación 3157 total aporte de $198,493,632

50 niños y niñas de 1 a 4 años y 11 meses del nivel 1 y 2 el SISBEN

DESAYUNO INFANTIL CON AMOR ( LECHE LIQUIDA)

RESTAURANTE ESCOLAR

MANA INFANTIL

1,230 niños(as), mayores de 6 meses hasta 5 años 11 meses y 29 días

• 12 niños • 65 Gestantes y Lactantes * Convenio MANA: $65.000.000 Aporte Municipio: $30.000.000

RECUPERACION NUTRICIONAL AMBULATORIA RNA

5.575 beneficiarios (hogares: comunitarios y Fami, gestores, discapacitados, hogar juvenil campesino, hogar infantil Luchin, hogares sustitutos, restaurantes escolares, desayuno infantil)

PROGRAMA ENTREGA DE BIENESTARINA

BONOS ALIMENTARIOS A POBLACIÓN POBRE

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN DISCAPACITADA

Se firmó convenio con COLORESA para brindar atención integral a las personas con discapacidad de la zona urbana y rural del municipio de Santa Fe de Antioquia por valor de $20,000,000.

EQUIDAD DE GÉNERO

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN DISCAPACITADA

Construcción de la política publica de equidad de género las mujeres en los temas de sociabilización y educación.

Construcción participativa para de la visión para la política publica de equidad de genero las mujeres.

Campaña marzo, mes por los derechos de las mujeres.

“En Santa Fe de Antioquia a las mujeres se les respeta en la casa, en la calle, en la escuela y en el trabajo”, con una inversión de $2,300,000 por gestión y aporte del municipio por $2,529,000

EVENTOS REALIZADOS

Exposición Rio abajo en memoria de las victimas del conflicto armado, (692 mujeres victimas de desplazamiento y otros hechos victimizantes) invirtiendo $2,700000 por gestión.

* Primer reconocimiento a 17 mujeres inolvidables de

Santa Fe de Antioquia con una inversión de

$1,700,000 por gestión

EVENTOS REALIZADOS

ADULTO MAYOR CON DIGNIDAD

* 1,000 adultos mayores mujeres (596) 19%, Hombres (404) 13%, no matriculados (2049) 63%

POBLACIÓN BENEFICIADA

INVERSIÓN

$3,417,000 representados en el profesional que lidera el programa

Generalidad de participación Social de los adultos mayores en el Municipio, POBLACIÓN BENEFICIADA: Zona urbana con 44% , Zona rural con un 56% Contratación con el CBA San Pedro Claver para la atención de los adultos mayores institucionalizados POBLACION BENEFICIADA Hasta 38 Adultos $133,723,584

FAMILIAS EN ACCIÓN

2236 Beneficiarios Bancarizados

OTROS PROGRAMAS A LA POBLACIÓN POBRE Y VULNERABLE

Apoyo al Hogar Juvenil Campesino POBLACION BENEFICIADA: 25 Niñas del área rural INVERSION: $21,250,000 anual.

• Direccionar desde la administración municipal la gestión de recursos para el desarrollo social de los grupos más vulnerables

INCLUSIÓN SOCIAL CON OPORTUNIDAD

DÍA DE LA MUJER CON SERENATA TELEANTIOQUIA

El 1 de marzo se realizó el programa SERENATA en nuestro Municipio, con el fin de conmemorar el día internacional de la mujer y promover a santa fe de Antioquia como “Difusión del destino turístico” a través de los medios de comunicación regionales.

La Administración Municipal de la mano con el centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia implementó el programa Wise. Programa ejecutado a través de la secretaria de turismo y emprendimiento para los hoteleros. En la primera fase se logró la estructuración de ciertos aspectos en algunos hoteles, luego se siguió con el programa de innovación donde se aprovecharon muy bien todos los recursos.

WISE MEJOR MEJORA

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

NACIONALES 342 67 79 30 82 39

EXTRANJEROS 86 48 53 22 41 5

TOTAL 428 115 132 52 123 44

894 TURISTAS

Cantidad de turistas que Visitan Nuestro Municipio

Cantidad de turistas que Visitan Nuestro Municipio

0

50

100

150

200

250

300

350

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

NACIONALES

EXTRANGEROS

ALCALDES DE OCCIDENTE

GRACIAS

Informe de Gestión 1er semestre 2013

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