Informe de Gestión 2012 2015 Parte 1

SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y

DESARROLLO TERRITORIAL

SECRETARIA DE PLANEACION

Y DESARROLLO TERRITORIAL

1 LINEALa Unión es Educada y tiene

Inclusión Social

TEMA Programas y Proyectos Educación

PROGRAMA Calidad en la Educacion

SUBPROGRAMAConstrucción y adecuación de

infraestructura educativa

PROYECTOConstruccion de la Nueva

Institucion Educativa MINISTERIO DE

EDUCACION$ 750.000.000

GOBERNACION $ 950.000.000

$ 115.000.000

Lote

TOTAL $ 1.815.000.000

100%

MUNICIPIO

1.1

INVERSION

1

% DE EJECUCION

CONSTRUCCIÓN DE NUEVA INSTITUCIÓN EDUCATIVA




Inclusión Social



SUBPROGRAMAMantenimiento de infraestructura

educativa

PROYECTO

Mejoramiento de 13 planteles

educativos de la Unión Antioquia

(Institucion educativa Pio XI, Felix

Maria Restrepo, Marco Emilio

Lopez, Cer El Cardal, Cer Piedras,

Cer San Francisco, Cer La Cabaña,

Cer La Divisa, Ier La Palmera sede

principal, Cer Las Acacias, Cer La

Almeria, Cer Chuscalito y Cer

Pantalio)

GOBERNACION $ 1.259.974.106

MUNICIPIO $ 48.409.842

TOTAL $ 1.308.383.948

100%

1

% DE EJECUCION

INVERSION

1.2

MEJORAMIENTO DE 13 PLANTELES EDUCATIVOS




Inclusión Social



SUBPROGRAMAMantenimiento de infraestructura

educativa

PROYECTO

Mejoramiento de los Centros

educativos rurales y en las

Instituciones educativas del

Municipio de La Union ( obra gris,

obra blanca, sistema electrico,

restaurantes, carpinteria, obras de

cerramiento, cambio de cubierta,

reparaciones de techo, construccion

de aulas)

INVERSION MUNICIPIO $ 281.405.759

TOTAL $ 281.405.759

100%

1

1.2

% DE EJECUCION

MEJORAMIENTO DE CENTROS E INSTITUCIONES EDUCATIVAS




Inclusión Social



PROYECTOConstruccion del FUTURES Parque

Educativo

GOBERNACION $ 2.500.000.000

MUNICIPIO LOTE

TOTAL $ 2.500.000.000

50%

1

INVERSION

% DE EJECUCION

CONSTRUCCIÓN DE FUTURES PARQUE EDUCATIVO




Inclusión Social

TEMA Programas y Proyectos Cultura

PROGRAMAConstruccion, mantenimiento de

infraestructura y gestion de cultural

SUBPROGRAMAConstrucción de escenarios

culturales

PROYECTO Preinversión en estudios y gestión

para la reforma del teatro municipal

REGALIAS $ 684.330.220

MUNICIPIO $ 162.862.870

TOTAL $ 847.193.090

10%

2

2.1

% DE EJECUCION

INVERSION

MEJORAMIENTO DEL TEATRO MUNICIPAL (PRIMERA ETAPA)




Inclusión Social




SUBPROGRAMAConstrucción de escenarios

culturales

PROYECTOEstudios y diseños para la segunda

etapa del teatro municipal

2

2.1

ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL MEJORAMIENTO DEL TEATRO MUNICIPAL (SEGUNDA ETAPA)




Inclusión Social




SUBPROGRAMAMantenimiento de escenarios

culturales

PROYECTO

Mantenimiento correctivo y

preventivo ( Casa de la cultura de la

Union y de Mesopotamia, biblioteca

Municipal y Teatro)


TOTAL $ 35.931.345

100%

2

2.2

% DE EJECUCION

INVERSION

MANTENIMIENTO DE LA CASA DE LA CULTURA DE ZONA URBANA Y MESOPOTAMIA, BIBLIOTECA MUNICIPAL Y TEATRO




Inclusión Social

3 TEMAProgramas y Proyectos Deporte,

Recreacion y Actividad Fisica

4 PROGRAMA

Construcción, mantenimiento y

dotación de infraestructura

deportiva y recreativa

4.2 SUBPROGRAMADotación y mantenimiento de

escenarios deportivos y recreativos

4.3 SUBPROGRAMACerramientos en malla de placas

deportivas

PROYECTO

Reparación de placas polideportivas

y cerramiento en malla eslabonada

en las veredas Pantalio, Chuscalito

y la Divisa de la Unión Antioquia

GOBERNACION $ 79.496.843


TOTAL $ 113.566.919

100%% DE EJECUCION

INVERSION

REPARACIÓN DE PLACAS POLIDEPORTIVAS DE PANTALIO, CHUSCALITO Y LA DIVISA




Inclusión Social



4 PROGRAMAConstrucción, mantenimiento y





deportivas

PROYECTO

Mejoramiento de la placa

polideportiva de San Juan,

Chuscalito, Pantalio y Las Teresas


TOTAL $ 18.823.912

100%% DE EJECUCION

INVERSION

MEJORAMIENTO DE PLACAS POLIDEPORTIVAS DE SAN JUAN, CHUSCALITO, PANTALIO Y LAS TERESAS




Inclusión Social



4 PROGRAMA







deportivas

PROYECTOConstruccion del Centro de

Integracion Ciudadana

MINISTERIO $ 683.000.000

MUNICIPIO $ 416.249.132

TOTAL $ 1.099.249.132

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE INTEGRACION CIUDADANA CIC




Inclusión Social



4 PROGRAMA







deportivas

PROYECTOConstruccion de escenario deportivo

multipropósito

DEPARTAMENTO $ 900.000.000

MUNICIPIOLOTE Y EXPLANACION DEL

LOTE

TOTAL $ 900.000.000

10%

INVERSION

% DE EJECUCION

CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIO DEPORTIVO MULTIPROPÓSITO




Inclusión Social



4 PROGRAMA







deportivas

PROYECTOConstruccion de la primera etapa

pista de bicicros

MUNICIPIO $ 129.716.563

TOTAL $ 129.716.563

EN PROCESO DE LICITACION

INVERSION

% DE EJECUCION

CONSTRUCCIÓN DE LA PISTA DE BICICROS



3 LINEALa unión es ordenada y sostenible

3 TEMA

Programas y Proyectos

Infraestructura Física, Vías y

Movilidad

1 PROGRAMA

Construcción y mantenimiento de

equipamientos de infraestructura y

equipamientos

SUBPROGRAMAMantenimiento de equipamientos

municipales

PROYECTOMantenimiento del centro de acopio

y el Concejo Municipal


TOTAL $ 52.827.739

100%

1.1

% DE EJECUCION

MANTENIMIENTO DEL CENTRO DE ACOPIO Y EL CONCEJO MUNICIPAL




3 TEMAProgramas y Proyectos


1 PROGRAMAConstrucción y mantenimiento de


1.3 SUBPROGRAMA

Estudios de pre inversión y gestión

para la construcción del Hogar

Múltiple

PROYECTOConstruccion del Centro de

Desarrollo Infantil Temprano


MUNICIPIO -

REGALIAS$ 880.672.915

MUNICIPIO -

RECURSOS

CONPES

$ 119.551.087

MUNICIPIO -

RECURSOS

PROPIOS

$ 387.365.238

TOTAL $ 1.887.589.240

50%

INVERSION

% DE EJECUCION

CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL TEMPRANO CDI




3 TEMA



Movilidad

1 PROGRAMA

Construcción y mantenimiento de


equipamientos

SUBPROGRAMA

Estudios de pre inversión y gestión

para la construcción del Centro de

Comercio y Transporte

PROYECTOEstudios y diseños del Centro de

Comercio y Transporte

1.5

ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL CENTRO DE COMERCIO Y TRANSPORTE




3 TEMA



Movilidad

3 PROGRAMA Vias y transporte

3.2 SUBPROGRAMA Mantenimiento de vías

PROYECTOMantenimiento y mejoramiento de

la via Chalarca – Fátima y Minitas

INVIAS $ 446.400.000

TOTAL $ 446.400.000

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

MANTENIMIENTO DE LA VÍA CHALARCA , FÁTIMA Y MINITAS




3 TEMA



Movilidad




la via Las Teresas – Las Colmenas

INVIAS $ 535.700.000

TOTAL $ 535.700.000

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

MANTENIMIENTO DE LA VÍA LAS TERESAS Y LAS COLMENAS



3 LINEA

La unión es ordenada y sostenible

3 TEMA



Movilidad




la via San Francisco - La cabaña

INVIAS $ 900.000.000

TOTAL $ 900.000.000

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

MANTENIMIENTO DE LA VÍA SAN FRANCISCO Y LA CABAÑA




3 TEMA



Movilidad



PROYECTO

Mejoramiento de la vía rural

guarango las Colmenas

Mejoramiento de la vía rural

Guarango el Presidio

Mejoramiento de la vía rural Fátima -

San Miguel Abajo Mejoramiento de

La Union - El Carmen

Mejoramiento Mesopotamia -

Abejorral



TOTAL $ 700.000.000

80%% DE EJECUCION

INVERSION

MANTENIMIENTO DE LAS VÍAS GUARANGO – LAS COLMENAS, GUARANGO – EL PRESIDIO, FÁTIMA – SAN MIGUEL ABAJO, LA UNIÓN – EL CARMEN, MESOPOTAMIA - ABEJORRAL




3 TEMAProgramas y Proyectos




PROYECTO

Mejoramiento de las vías rurales (

La Almeria , Las Brisas, Buenavista,

Fatima, La Divisa, Las Acasias, Las

Colmenas, Las Teresas, Minitas,

Piedras Teheran, San Francisco, San

Juan, San Miguel Abajo, San Miguel

Santa Cruz, Vallejuelito, Chuscalito,

Chalarca)

MUNICIPIO $ 538.815.335

TOTAL $ 538.815.335

70%

INVERSION

% DE EJECUCION

MANTENIMIENTO DE LAS VÍAS DE 17 VEREDAS DEL MUNICIPIO



3 LINEA


3 TEMA



Movilidad


3.3 SUBPROGRAMA Gestión adoquinado de Vías

PROYECTOAdoquinado de urbanizacion

Manantial La Esperanza

MUNICIPIO $ 452.361.175

TOTAL $ 452.361.175

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

ADOQUINADO DE URBANIZACIÓN MANANTIAL LA ESPERANZA




3 TEMA



Movilidad



PROYECTO

Pavimentación de vías urbanas del

municipio de la Unión, en el

corregimiento Mesopotamia

MUNICIPIO $ 422.326.237

TOTAL $ 422.326.237

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

PAVIMENTACIÓN DE LAS VÍAS DE MESOPOTAMIA




3 TEMA



Movilidad



PROYECTOAdoquinado de Mujeres Tejiendo

Union

DEPARTAMENTO$ 95.947.167

TOTAL$ 95.947.167

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

ADOQUINADO DEL BARRIO MUJERES TEJIENDO UNIÓN




3 TEMA



Movilidad



PROYECTOPavimentación de la vía urbana del

municipio de la Unión (Proleche)

FONADE $ 465.000.000


TOTAL $ 513.229.386

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

PAVIMENTACIÓN DE LA VÍA URBANA DEL MUNICIPIO DE LA UNIÓN (PROLECHE)



3 LINEA


3 TEMA



Movilidad



PROYECTOPavimentacion de las calles 4B Y 5

Barrio Convivir

MUNICIPIO $ 436.000.000

TOTAL $ 436.000.000

EN PROCESO DE LICITACION

INVERSION

% DE EJECUCION

PAVIMENTACIÓN DE LAS CALLES 4B Y 5 BARRIO CONVIVIR




3 TEMA



Movilidad

4 PROGRAMA Fondo rotatorio de vehiculos

4.1 SUBPROGRAMAAdquisición vehículos y maquinaria

para el desarrollo vial

PROYECTO Compra de 2 volquetas nuevas

MUNICIPIO $ 356.000.000

TOTAL $ 356.000.000

100%% DE EJECUCION

COMPRA DE DOS VOLQUETAS NUEVAS

SECRETARÍA DE PLANEACIÓN

VIVIENDA-UMATA-UGAM




5 TEMAProgramas y Proyectos Vivienda y

Hábitat

1 PROGRAMA

Promoción y apoyo a programas o

proyectos de vivienda de interés

social

1.1 SUBPROGRAMASubsidios para construcción de

vivienda de interés social VIS

PROYECTO

293 Subsidios para construccion

de vivienda:

89 soluciones de vivienda Buenos

Aires

40 Soluciones de vivienda Santa

María

60 Soluciones de vivienda Villa

Sofía

-104 Sagrado Corazón de Jesús

100%% DE EJECUCION

SUBSIDIOS PARA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL




Hábitat

1 PROGRAMA



social

1.2 SUBPROGRAMA

Dotación de servicios e

infraestructura para terrenos

destinados a vivienda de interés

social VIS

PROYECTO Urbanización villas de Buenos Aires

MUNICIPIO

Y EMPRESA

CORONA

TOTAL $ 3.536.589.462

100%% DE EJECUCION

INVERSION

MUNICIPIO

Movimiento de tierra, maquinaria y la interventoría

externa para el proyecto.

Subsidio municipal: $ 3.000.000 para cada uno de los 89

beneficiarios ( $ 267.000.000),

Embellecimiento del barrio, Proceso de escrituración,

legalización y cobros de subsidios, proceso desembolso

de créditos y donaciones de enchapes gestionado con la

empresa Corona

CONSTRUCCIÓN DE URBANIZACIÓN BUENOS AIRES



3 LINEA



Hábitat

1 PROGRAMA



social

1.2 SUBPROGRAMA




social VIS

PROYECTO Urbanización Santa María

MUNICIPIO

Y EMPRESA

CORONA

TOTAL$1.628.275.330

100%

INVERSION

MUNICIPIO

Movimientos de tierra, suministro de tubería de

alcantarillado y construcción de redes hidro-sanitarias y

pago de la Interventoría externa del proyecto.

Subsidio municipal: $ 5.500.000 para cada uno de los 40

beneficiarios ( $ 220.000.000),

Embellecimiento del barrio, escrituración de las viviendas

y donaciones de enchapes gestionados con la empresa

Corona

% DE EJECUCION

CONSTRUCCIÓN DE URBANIZACIÓN SANTA MARÍA



3 LINEA



Hábitat

1 PROGRAMA



social

1.2 SUBPROGRAMA




social VIS

PROYECTO Urbanizacion Villa Sofia

MINISTERIO DE

VIVIENDA

Aporta la construccion completa de

las viviendasGOBERNACION Interventoria

MUNICIPIO Lote

TOTAL $ 2.460.000.000

100%% DE EJECUCION

INVERSION

CONSTRUCCIÓN DE URBANIZACIÓN VILLA SOFÍA (60 VIVIENDAS GRATIS)



3 LINEA



Hábitat

1 PROGRAMA



social

1.2 SUBPROGRAMA




social VIS

PROYECTOUrbanización Sagrado corazón de

Jesús.

CONSTRUCCIÓN DE URBANIZACIÓN SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS



3 LINEA



Hábitat

1 PROGRAMA



social

1.2 SUBPROGRAMA




social VIS

PROYECTOSegunda etapa de la Urbanización

Sagrado corazón de Jesús 96 Casas

INVERSION MUNICIPIO Terraceo

$ 3.552.000.000 VALOR DEL PROYECTO

CONSTRUCCIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA URBANIZACIÓN SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS



3 LINEA



Hábitat

1 PROGRAMA



social

1.2 SUBPROGRAMA




social VIS

PROYECTO

Asociación de Vivienda Monte-

Hermon 44 casas- Familias

Construyendo Unión 37 casas

MUNICIPIO

Maquinaria, personal para

ejecución de obras de urbanismo e

interventoria

TOTAL $ 66.074.594

100%% DE EJECUCION

APOYO A LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA MONTE-HERMON Y FAMILIAS CONSTRUYENDO UNIÓN



3 LINEA



Hábitat

1 PROGRAMA



social

1.3 SUBPROGRAMASubsidios para mejoramiento de

vivienda de interés social

PROYECTO65 Subsidios para mejoramiento de

vivienda de interés social

MUNICIPIO $ 103.941.133

TOTAL $ 103.941.133

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

SUBSIDIOS PARA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL



3 LINEA



Hábitat

1 PROGRAMA



social

1.5 SUBPROGRAMACofinanciación para construcción de

viviendas nuevas dispersas

PROYECTOConstruccion de 18 viviendas en la

zona rural del Municipio


REGALIAS $ 395.572.086

TOTAL $ 406.000.000

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

CONSTRUCCIÓN DE 18 VIVIENDAS EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO



3 LINEA



Hábitat

1 PROGRAMA



social

1.5 SUBPROGRAMACofinanciación para construcción de

viviendas nuevas dispersas

PROYECTOConstruccion de 22 viviendas en la

zona rural del Municipio




TOTAL $ 407.445.362

100%% DE EJECUCION

CONSTRUCCIÓN DE 22 VIVIENDAS EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO



2 LINEALa unión es competitiva y

productiva

1 TEMAProgramas y Proyectos Fomento del

Emprendimiento e Innovación

3 PROGRAMA Alianzas estratégicas productivas

3.2 SUBPROGRAMA

Concertación de alianzas

estratégicas para apoyar el

desarrollo empresarial e industrial

de frutas en el Municipio

PROYECTOConstruccion del centro de acopio

de fruta pequeña


MUNICIPIO

UNION EUROPEA$ 67.446.242

TOTAL $ 167.446.242

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE ACOPIO DE FRUTA PEQUEÑA

EQUIPOS PARA LA INDUSTRIALIZACIÓN DE LA LECHE



2 LINEA

La unión es competitiva y

productiva




3.3 SUBPROGRAMA




de leche en el Municipio

PROYECTO

Equipos para la industrializacion de

la leche ( Marmita, hiladora de

queso, mesa Des-Sueradora y

mesas de trabajo)

INVERSION MUNICIPIO $ 193.000.000

TOTAL $ 193.000.000

100%% DE EJECUCION




productiva

1 TEMA

Programas y Proyectos Fomento del



3.3 SUBPROGRAMA





PROYECTOEstablecimiento de una planta

concentradora de leche

MUNICIPIO $ 400.000.000

DEPARTAMENTO

DE ANTIOQUIA -

SECRETARIA DE

AGRICULTURA Y

DESARROLLO

RURAL

$ 1.500.000.000

UNILAC $ 500.395.000

TOTAL $ 2.400.395.000

100%% DE EJECUCION

INVERSION

ESTABLECIMIENTO DE UNA PLANTA CONCENTRADORA DE LECHE




productiva

1 TEMA


Competitividad y Productividad

Agroindustrial

3 PROGRAMA Desarrollo rural

3.1 SUBPROGRAMA Soberanía y seguridad alimentaria

PROYECTOEstablecimiento de 275 huertas

familiares para autoconsumo



TOTAL $ 160.000.000

100%% DE EJECUCION

INVERSION

ESTABLECIMIENTO DE 275 HUERTAS FAMILIARES PARA AUTOCONSUMO



2 LINEA

La unión es competitiva y

productiva

1 TEMA



Agroindustrial


3.5 SUBPROGRAMAEmpleo productivo para la paz y

reactivación de la economía rural

PROYECTO

Establecimiento de 6.000 matas de

mora en las veredas Fátima y

Minitas


PRODUCTORES $ 5.000.000

TOTAL $ 10.000.000

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

ESTABLECIMIENTO DE 6.000 MATAS DE MORA EN LAS VEREDAS FÁTIMA Y MINITAS




productiva

1 TEMA



Agroindustrial




PROYECTO

Establecimiento de 45.000 matas

de fresa en la vereda Las Teresas



TOTAL $ 8.000.000

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

ESTABLECIMIENTO DE 45.000 MATAS DE FRESA EN LA VEREDA LAS TERESAS




productiva

1 TEMA



Agroindustrial




PROYECTO

Fortalecimiento y capacitación a 9

unidades productivas piscícolas



TOTAL $ 128.000.000

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

FORTALECIMIENTO Y CAPACITACIÓN A 9 UNIDADES PRODUCTIVAS PISCÍCOLAS




productiva




3.3 SUBPROGRAMA





PROYECTO

Dotación de un tanque de

enfriamiento de leche para

productores de la vereda San

Miguel Abajo.




TOTAL $ 70.714.000

100%% DE EJECUCION

INVERSION

DOTACIÓN DE UN TANQUE DE ENFRIAMIENTO DE LECHE EN LA VEREDA SAN MIGUEL ABAJO




productiva

1 TEMA

Programas y Proyectos Fomento del



3.3 SUBPROGRAMA





PROYECTO

Construcción de la caseta para el

tanque de enfriamiento de leche en

la vereda la Divisa

MUNICIPIO $ 4'859.815.

TOTAL$ 4'859.815.

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

CONSTRUCCIÓN DE LA CASETA PARA EL TANQUE DE ENFRIAMIENTO DE LECHE EN LA DIVISA




productiva



5 PROGRAMA Financiamiento para la produccion

5.1 SUBPROGRAMAFondo de Fomento y Desarrollo

Agropecuario Municipal

PROYECTO

Fondo de fomento agropecuario

para pequeños productores del

Municipio de La Union



TOTAL $ 534.200.000

100%

Convenio Interadministrativo de

Cooperación No 6097del 13 de

octubre de 2012, para la financiación

de proyectos con fondo de fomento

agropecuarios, suscrito entre el

municipio de La Unión Antioquia y el

Banco Agrario de Colombia para 75

familiasINVERSION

% DE EJECUCION

FONDO DE FOMENTO AGROPECUARIO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES




productiva



7 PROGRAMAProducción más limpia, biocomercio

y mercados verdes

7.1 SUBPROGRAMA Programa de inseminación artificial

PROYECTO

Prestación del servicio de

inseminación artificial en las

veredas del municipio


TOTAL $ 11.000.000

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

PRESTACIÓN DE SERVICIO DE INSEMINACIÓN ARTIFICIAL EN LAS VEREDAS DEL MUNICIPIO




productiva




3.3 SUBPROGRAMAAlianzas estratégicas de

cooperación

PROYECTO

Implementación de 6 Hectáreas de

Fresa Enfocados en la Producción

mas Limpia Asagropeunion




TOTAL $ 307.400.000

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

IMPLEMENTACIÓN DE 6 HECTAREAS DE FRESA ENFOCADOS EN LA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA




productiva




3.3 SUBPROGRAMAAlianzas estratégicas de

cooperación

PROYECTO

Envaderas plasticas para

productores y asociaciones del

Municipio de La Union Antioquia




TOTAL $ 110.608.458

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

ENVARADERAS PLÁSTICAS PARA PRODUCTORES Y ASOCIACIONES DEL MUNICIPIO




productiva



7 PROGRAMAProducción más limpia, biocomercio

y mercados verdes

7.1 SUBPROGRAMA Programa de inseminación artificial

PROYECTO

Sincronización e inseminación de

420 vacas de diferentes ganaderos

del municipio de La Unión,

incentivando la raza Angus.



CORNARE $ 7.500.000

TOTAL $ 98.000.000

100%

INVERSION

% DE EJECUCION

INSEMINACIÓN DE 420 VACAS, INCENTIVANDO LA RAZA ANGUS




2 TEMA

Programas y Proyectos Agua

Potable, Saneamiento Básico y

Servicios Públicos

1 PROGRAMA

Prestación Servicio de Agua Potable,

Alcantarillado, Saneamiento Básico

Rural Y Aseo

1.3 SUBPROGRAMAConstrucción y ampliación de

sistemas de acueducto

PROYECTO

Construcción de acueducto en la

vereda Fátima del municipio de la

Unión Antioquia


TOTAL $ 442.441.456

100%% DE EJECUCION

CONSTRUCCIÓN DE ACUEDUCTO EN LA VEREDA FÁTIMA




Inclusión Social

4 TEMAProgramas y Proyectos Protección

Social

2 PROGRAMAPrestacion y desarrollo de servicios

de salud

2.6 SUBPROGRAMAConstrucción de infraestructura

hospitalaria

PROYECTO

Construcción de salón de

actividades de PYP en la ese

hospital San Roque

$ 426.132.832

TOTAL $ 426.132.832

50%% DE EJECUCION

CONSTRUCCIÓN DEL AUDITORIO EN LA ESE HOSPITAL SAN ROQUE




1 TEMAProgramas y Proyectos Medio

Ambiente

2 PROGRAMA Gestion ambiental

2.2 SUBPROGRAMAImplementación de estufas

eficientes y huertos leñeros

PROYECTO

250 estufas leñeras para las

veredas del Municipio de La Union

Antioquia


CORNARE $ 119.414.750

FUNDACION

NATURA$ 20.000.000

TOTAL $ 190.007.250

100%% DE EJECUCION

CONSTRUCCIÓN DE 250 ESTUFAS LEÑERAS EN LAS VEREDAS DEL MUNICIPIO

ANTES

DESPUÉS




3 TEMA

Saneamiento basico y servicios

publicos

1 PROGRAMA

Prestación servicio de agua potable,

alcantarillado, saneamiento básico

rural y aseo

1.4 SUBPROGRAMA Saneamiento basico rural

PROYECTO

Construccion de 479 sistemas de

tratamiento de aguas residuales

domesticas (Pozos septicos) en las

veredas del Municipio de La Union

Antioquia

MUNICIPIO $ 349.559.769

CORNARE $ 1.170.056.629

EPM $ 143.100.000

TOTAL $ 1.662.716.398

80%% DE EJECUCION

CONSTRUCCIÓN DE 479 SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DOMÉSTICAS ( POZOS SÉPTICOS)




2 TEMAAgua potable, saneamiento básico y

servicios publicos

1 PROGRAMA



rural y aseo

1.5 SUBPROGRAMAConservación de micro cuencas que

abastecen el sistema de acueducto

PROYECTO

Proteccion y conservacion de la

fuentes hidricas de las veredas del

Municipio de La Union Antioquia


CORNARE $ 216.199.881

COMUNIDAD $ 9.160.325

TOTAL $ 238.560.206

100%% DE EJECUCION

PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE LAS FUENTES HÍDRICAS DE LAS VEREDAS DEL MUNICIPIO




2 TEMAAgua potable, saneamiento básico y

servicios publicos

1 PROGRAMA



rural y aseo

1.5 SUBPROGRAMAConservación de micro cuencas que

abastecen el sistema de acueducto

PROYECTO

Compra de 4 predios para la

proteccion del recurso hidrico del

Municipio

MUNICIPIO $ 172.699.984

TOTAL $ 172.699.984

100%% DE EJECUCION

COMPRA DE 4 PREDIOS PARA LA PROTECCIÓN DEL RECURSO HÍDRICO DEL MUNICIPIO

SECTOR% CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE

DESARROLLO

EDUCACION 95%

CULTURA 100%

DEPORTE 90%

INFRAESTRUCTURA FISICA, VIAS Y

MOVILIDAD 90%

VIVIENDA 65%

FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO

E INNOVACION 100%

COMPETITIVIDAD Y

PRODUCTIVIDAD

AGROINDUSTRIAL 98%

AGUA POTABLE, SANEAMIENTO

BASICO Y SERVICIOS PUBLICOS 100%

PROTECCION SOCIAL 100%

MEDIO AMBIENTE 100%

DIRECCIÓN LOCAL DE SALUD

PROTECCIÓN SOCIAL (L1T4)

PRG POYECTO LINEA BASE META % 2012

% 2013

% 2014

% 2015

1.1 Promoción a la afiliación al SGSSS 85% de la población afiliada al SGSSS

90% de la población afiliada al SGSSS

97% 96.6% 96% 97.6%

REGIMEN 2012 2013 2014 2015

SUBSIDIADO 8.456 8.712 8.909 9075

CONTRIBUTIVO 9.189 9.195 9.418 9971

TOTAL 17.645 17.907 18.327 19.046

RECURSOS INVERTIDOS

VALOR

2012 $ 3.208.048.416

2013 $ 4.685.062.568

2014 $ 4.874.071.732

2015 $ 5.375.307.821

7.500

8.000

8.500

9.000

9.500

10.000

10.500

2012 2013 2014 2015

SUBSIDIADO

CONTRIBUTIVO

Se realizó cambio de todos los equipos, para mejorar la gestión en el envió oportuno de la información, la cual permite a la población acceder a los diferente programas del Gobierno Nacional, Departamental y Municipal. Población SISBEN 2011: 17.433 Población SISBEN 2015: 20.077

PRG POYECTO LINEA BASE META % 2012 % 2013 %

2014 %

2015

1.2 Administración de bases

de datos, afiliación e

identificación y

priorización de la

población

1 base de datos

depurada y actualizada.

1 comité técnico del

SISBEN operativo

Mantener 1 base de

datos depurada y

actualizada.

1 comité técnico del

SISBEN operativo.

100%

1

100%

1

100%

1

100%

1

Se realizó las Auditorias bimensuales a las EPS Subsidiadas por el Municipio, aunque en el Plan de Desarrollo se estableció que se realizaría con una firma interventora, estas auditorias se esta realizando con personal de la Dirección Local de Salud. Valor Cuatrienio: $57.569.000

PRG POYECTO LINEA BASE META 2012 2013 2014 2015

1.3 Celebración de

contratos, interventoría

y gestión de recursos.

No hay contrato con

firma interventora

habilitada.

Realizar 1 contrato

anual con firma

interventora

habilitada.

100% 100% 100% 100%

La Dirección Local de Salud, ha estado cumpliendo oportunamente en el envío de la información solicitada por la Secretaria Seccional de Salud de Antioquia y otros organismos de control con relación a los eventos de salud pública. Valor Cuatrienio: $ 72.924.082


1.4 Vigilancia y control Se cumple con las

directrices de la

SSSPA

Cumplimiento 100% de

las directrices de la

SSSPA

100% 100% 100% 100%

El Aumento de las encuestas del SISBEN, se refleja en el aumento de la población en la base de datos, con un aumento de 2.644 personas en el SISBEN Aunque se planteo tener 2 encuestadoras, desde 2013 se viene trabajando con 1. Valor Cuatrienio: $ 53.930.229

PRG POYECTO LINEA BASE META % 2012 % 2013 % 2014 %

2015

1.5 Contratación de

encuestadores del

SISBEN

0 encuestadores

contratados

2 encuestadoras contratadas

en apoyo a gestión durante

en cuatrienio

2 1 1 1

La Dirección con el fin de medir la satisfacción de los usuarios a los servicios de salud, ha venido implementado encuestas de satisfacción y motivando la utilización del Buzón de PQRS, donde se hace apertura todos los viernes.

PRG POYECTO LINEA BASE META % 2012 % 2013 % 2014 % 2015

2.2 Mejoramiento de la

calidad en la

atención en salud

Se realizan 6 encuestas de

satisfacción anuales en la ESE

San Roque.

No se realizan encuestas de

satisfacción a los afilados de las

ESP-s

Realizar 100 encuestas de

satisfacción mensuales en la ESE

San Roque.

Realizar 50 encuestas de

satisfacción mensuales a los

afiliados a las EPS-S

Le

correspond

e al Hospital

602

Le

correspond

e al Hospital

600

Le

correspond

e al Hospital

560

Le

correspon

de al

Hospital

498

Dirección Local de Salud: El nivel de satisfacción de los usuarios frentes a los servicios prestados, ha sido sobre le 90%, esto porcentaje habla de la buena gestión y atención que realiza la oficina a los diferentes usuarios. Savia Salud: el nivel de satisfacción con relación a los años anteriores ha disminuido, sin embargo aun sigue siendo satisfactorio, las quejas mas comunes son la demora en la autorización de servicios. CAPRECOM: el nivel de satisfacción siempre ha sido regular, con promedio del 57% de satisfacción, por parte de los usuarios, aquí no solo hay quejas por la demora en las autorizaciones, sino también por la atención y la red, la cual suspende frecuentemente los servicios por falta de contrato. COOMEVA: los usuarios manifiestas buena satisfacción con relación a los servicios prestados. SALUDCOOP: los usuarios manifiestas buena satisfacción con relación a los servicios prestados. E.S.E Hospital San Roque: Aquí la satisfacción ha mejorado con relación a la entrega de medicamentos y la buena atención, aunque se sigue presentando inconformidades en conseguir citas y la atención de urgencias, estas 2 ultimas, es importante a través de la liga de usuarios educar sobre los tiempos y procesos que lleva los servicios.

Se realiza convenio con el hospital para atender la población pobre no asegurada en los servicios de primer nivel de atención, que cumple con requisitos Valor Cuatrienio: $ 831.909.855

PRG POYECTO LINEA BASE META % 2012 % 2013 % 2014 %2015

2.3 Mejoramiento eficiencia prestación servicios y sostenibilidad financiera IPS pública

No se tiene asignada 1 partida presupuestal para atención de situaciones extraordinarias en PPNA

Asignar 1 partida presupuestal para la atención de situaciones extraordinarias en PPNA

100% 100% 100% 100%

Valor Cuatrienio: $ 24.080.397

PRG POYECTO LINEA BASE META % 2012 % 2013 % 2014 %2015

2.7 Mejoramiento del

servicio de la

Morgue Municipal

1 Morgue no

Habilitada para

brindar servicio

1 Morgue Municipal

adecuada para brindar

servicio según

normatividad.

1 morgue

habilitada

1 morgue

habilitada

1 morgue

habilitada

1 morgue

habilitada

El convenio de Salud Publica que se firma con la E.S.E Hospital San Roque, se trabajó durante estos 4 años bajo el modelo de Atención Primaria en Salud. Con la anterior normatividad, por la categoría del municipio solo trabajaba 4 prioridades, ahora se debe intervenir cada una de las dimensiones, de forma articulada e intersectorial, para el logro de cada uno de los

objetivos propuestos.

PRG POYECTO LINEA BASE META % 2012 % 2013 %2014 %2014

3.1 Plan Territorial de

Salud Publica

1 contrato anual con la

E.S.E San Roque el

Plan de Intervenciones

Colectivas del Plan de

Salud Pública

1 contrato anual con la

E.S.E San Roque el

Plan de Intervenciones

Colectivas del Plan de

Salud Pública

Contrato

celebrado y

liquidado al

100%

Contrato

celebrado y

liquidado al

100%

Contrato

celebrado

y liquidado

al 100%

Contrato

celebrado

y en

ejecución

RECURSOS INVERTIDOS

2012 $ 80.372.824

2013 $ 89.000.000

2014 $ 93.151.323

2015 $ 99.869.012

Total $ 362.393.159

ESTIMULACIÓN TEMPRANA. Con el fin de de fortalecer las acciones que buscan mejorar las acciones de Salud Infantil, desde el 2013 la Dirección Local de Salud ha estado financiando el programa de “Estimulación Temprana” Valor: $ 37.704.000

La implementación de la estrategia Atención Primaria en Salud Renovada en municipio se viene desarrollando en toda la zona rural del municipio a 2077 familias, con la cofinanciación del Departamento a través de la Secretaria Seccional de Salud de Antioquia, La E.S.E Hospital San Roque y el municipio. En el 2015, al Municipio le otorgaron el premio de la mejor Gestión Municipal en APS a nivel departamental, posesionando el municipio a nivel departamental en la implementación de esta estrategia.


4.4 Implementación

de la estrategia

Atención Primaria

en Salud

No se tiene

implementada la

estrategia APS

1 Estrategia de APS

implementada con

cofinanciación del

Departamento

APS

Implementa-

da

APS

Implementa-

da

APS

Implementa-

da

APS

Implementa-

da

DEPARTAMENTO-SSSA MUNICIPIO E.S.E SAN ROQUE

$ 226.400.000 $ 305.370.335 $ 41.853.111

TERCERA EDAD (L1T7) La Política Publica de vejez, ya esta organizada, se presentara en la sesiones de Noviembre para su aprobación por parte del Concejo Municipal.


1.1 Diseño e

implementación de la

Política Publica y de

participación del

Adulto Mayor

No existe

política

publica

Formular e implementar 1

Política Pública del Adulto Mayor

durante le cuatrienio.

0 0 Dx Borrador de

la política

Cabildo municipal de adultos mayores, cuenta con 8 adultos mayores como representantes activos del cabildo mayor y entre las acciones de fortalecimiento reciben capacitaciones por parte de la Gobernación de Antioquia y la red de cabildantes de adultos mayores. Se apoyo la elección, y se brinda transporte para las diferentes capacitaciones Inversión cuatrienio: $ 9.254.995


2.1 Apoyo al

Cabildo del

Adulto

Mayor

1 Cabildo del Adulto

Mayor creado en

2008.

Se brinda apoyo a 11

cabildantes.

Bajo nivel de

participación de 11

cabildantes en

diferentes escenarios.

Elección de 1

Cabildo del adulto

mayor en 2012

Fortalecimiento de

participación de 11

cabildantes en

diferentes

escenarios.

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Durante esta administración se ha realizado la semana del Adulto mayor, donde participan población de la zona urbana y rural y se realiza diversas actividades, que buscar motivar la participación de este grupo poblacional. Inversión: $ 54.648.200


2.2 Celebración de la

semana del Adulto

Mayor

1 celebración anual 1 celebración anual 100% 100% 100% 100%

SUBSIDIOS TERCERA EDAD

Inversión Seguridad Alimentaria: $ 78.224.482


3.1 Seguridad Alimentaria y

nutricional de adultos

mayores pertenecientes

a la población

vulnerable.

21 adultos mayores reciben

alimentación en el CBA.

213 adultos mayores reciben subsidio

económico del programa Colombia

Mayor

Sostener los 21 cupos

del CBA.

Sostener 213 cupos de

subsidios de Colombia

Mayor

119%

125%

(268)

133%

163%

(347)

119%

249%

(531)

128%

279%

(595)

0

200

400

600

2012 2013 2014 2015

USUARIOS

USUARIOS

La Administración Municipal apoyó durante estos 4 años al Centro de Protección para el Adulto Mayor “Conchita Osorio” para la atención integral de los adultos mayores en estado de abandono que allí viven. Inversión Cuatrienio: $ 282.381.800 Recaudo Estampilla: $ 635.436.984


4.1 Apoyo CBA Se apoya con aporte

anual de $40.000.000

Sostener el apoyo

financiero anual por

$40.000.000

Implementación de la Ley

1276 de 2009

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

0

50000000

100000000

150000000

200000000

250000000

300000000

2012 2013 2014 2015

Recaudo

Se ha logrado incrementar la participación de la población, se cuenta con 7 grupos organizados, 4 en veredas, en Mesopotamia y la zona urbana. Mantenimiento: $ 13.147.440 Dotación y Transporte: $ 167.486.200


4.2

Apoyo al

Centro Día

1 espacio físico adecuado y construido en 2007.

60 adultos mayores participan en diferentes actividades.

Deficiencias en dotación para gimnasia y actividades del uso del

tiempo libre.

Bajo apoyo a grupos de adultos mayores conformados en las veredas de San Juan y Las Acacias

Bajo apoyo a 22 adultos mayores en el corregimiento de

Mesopotamia.

Sostenimiento infraestructura del Centro Día.

Incrementar a 100 adultos mayores en las

actividades del Centro Día.

Dotación de equipos de gimnasia e implementar

actividades para el uso del tiempo libre.

Apoyo logístico y financiero a los grupos

conformados en 4 veredas.

Apoyo al corregimiento de Mesopotamia.

100%

120% (120)

0%

100%

100%

100%

160% (160)

100%

100%

100%

100%

220%

(220)

100%

100%

100%

100%

235% (235) 100% 100% 100%

Se cuenta con una profesional en Gerontología, monitores de gimnasia, monitor de banda para el adulto mayor y todo el componente de adulto mayor es apoyado por APS, en la zona rural del municipio. Inversión: $ 150.137.200

PRG POYECTO LINEA BASE META % 2012 % 2013 % 2013

4.3 Personal capacitado para

la atención del adulto

mayor.

Gerontóloga Sostener el apoyo del

profesional

100% 100% 100%

Total inversión:

Recursos Propios $ 145.722.176

Gobernación $ 148.006.187

Estampilla $ 461.552.504

Total $ 755.280.867

Personal $ 150.137.200

Convenio CBA $ 282.381.800

Cabildo Adulto Mayor $ 9.254.995

Dotación $ 128.886.200

Transporte $ 38.600.000

Seguridad Alimentaria $ 78.224.482

Semana Adulto Mayor $ 54.648.750

Mantenimiento Centro Día $ 13.147.440

Total $ 755.280.867

DISCAPACIDAD (L1T8)

La Política Publica de Discapacidad e Inclusión Social, ya esta organizada, se presentara en la sesiones de Noviembre para su aprobación por parte del Concejo Municipal.


1.1 Diseño e implementación de

la Política Publica en Materia

de Discapacidad

No existe diagnostico de población

en situación de discapacidad.

No existe política publica

Realizar 1 diagnostico de

población en situación de

discapacidad 2012.

Formular e implementar 1

Política Pública en Materia de

Discapacidad 2013. y realizar 1

plan de acción anual.

0% 0% Se elaboró DX

PP en

borrador

Se aumentó la cobertura de atención a las personas con discapacidad en los programas de UNISED, y Equino terapia. Además se realiza actividad física con los promotores de su salud muévase pues, y participan de los diferentes programas de la casa de la cultura.

PRG POYECTO LINEA BASE META 2012 2013 2014 2015 1.2

Promoción y

prevención

Se brinda atención en

Promoción y prevención a

14 personas en situación

de discapacidad en

UNISED

Brindar atención en Promoción y

Prevención durante el cuatrienio al

30% de las personas en situación de

discapacidad, que se encuentren en

el municipio, acudiendo además a

las ofertas establecidas que las

Instituciones habilitadas tienen para

la atención integral. Equino terapia

22 cupos, UNISED 14 cupos y Aula

de Apoyo 70

100%

100%

100%

100%

Desde la Administración Municipal y la Dirección Local de Salud se ha estado apoyando al programa de la Equino terapia, con un lote entregado en comodato por 5 años, un aporte económico. El Banco de ayudas técnicas, esta en 98% de prestamos. El Municipio realizo contrato con una profesional de Fonoaudiología desde el 2012, en el 2015 no se ha podido conseguir profesional Inversión Fonoaudiología: $ 28.567.500 Gestión Ayudas Técnicas: $ 12.700.000


1.3

Habilitación y

Rehabilitación

No se cuenta con programas en la Administración. Apoyo con 1 lote en préstamo a la Equino terapia. 1 banco de ayudas técnicas para población en situación de discapacidad. No existe personal capacitado para la atención a personas con discapacidad.

Apoyar y gestionar programas de habilitación y rehabilitación como la Equino terapia. Apoyo con 1 lote en préstamo a la Equino terapia Gestionar ayudas técnicas y sostener en banco de ayudas técnicas. Contratar 1 profesional para la rehabilitación en Fonoaudiología.

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100%

100% 100% 0% 0%

La Administración Municipal, ha desarrollado varias actividades con el fin de cumplir con la semana de Discapacidad. Inversión: $ 20.820.000


2.2 Celebración de la

Semana de la

Discapacidad

1 celebración anual

1 celebración anual

durante el cuatrienio

100% 100% 100% 0%

Con relación al apoyo financiero a UNISED en el presente año se realizó convenio con el propósito de fortalecer los programas y proyectos que ejecuta la Corporación UNISED y el programa de la Equinoterapia. Inversión: $ 86.266.000


4.1 Apoyo a UNISED, Equino terapia y el Aula de Apoyo

Se apoyó financieramente a UNISED con aporte anual de $17.340.000 en 2011. Préstamo de 1 lote para programa de Equino terapia.

Sostener apoyo financiero a UNISED y hacerlo extensivo a Equino terapia para el pago de profesionales y profesoras. Gestionar un contrato de arrendamiento para programa de Equino terapia.

100% 100%

100% 100%

100% 100%

100%

100%

PROCESO DE EVALUACION DE LA CAPACIDAD EN GESTIÓN MUNICIPAL EN SALUD

MUNICIPIO 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

La Unión 87 88 100 95 81 85 91 87 92 99 98 96

RESTAURANTES ESCOLARES

CUPOS

2012 1948

2013 2612

2014 2006

2015 2617

Aporte Municipio para Mejora de Minuta: $ 364.162.037

INVERSION TOTAL SECTOR VALOR

PROTECCIÓN SOCIAL $ 19.851.254.370

TERCERA EDAD $ 755.280.317

DISCAPACIDAD $ 148.353.500

RESTAURANTE ESCOLAR $ 364.162.037

TOTAL $ 21.119.050.224

INFORME DE GESTIÓN

EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS LA UNION S.A E.S.P

2012- 2015

CONTENIDO

• Bienestar laboral

• Compra de predios

• Equipamiento vehicular

• Medio ambiente

• Convenios

• Planes

• Inversiones, servicios de acueducto y alcantarillado

• Potabilidad del agua

• Renovación tecnológica

• Convenios con el Sena

• Otras acciones

BIENESTAR LABORAL

Se realizaron capacitaciones , jornadas recreativas, inducción y reinducción al personal adscrito a nuestra empresa

Se viene realizando la gestión por parte de la Ugam para realizar la consecución

de los siguientes predios: inversión total de ciento noventa y siete millones de

pesos ($ 197.000.000).

PREDIO ÁREA VALOR

Fátima 1607 m2 6.000.000

La Divisa 4.454 m2 9.000.000

La

Madera35.000 m2 61.000.000

La

Madera60.000 m2 121.000.000

197.000.000Valor total

COMPRA DE PREDIOS

EQUIPAMIENTO VEHICULAR CARRO RECOLECTOR

MOTOCICLETA MOTO CARRO

Valor: $ 8,000,000

Valor: $ 331,900,000

Valor: $ 15,540,000

MEDIO AMBIENTE

Se ha creado y apoyado a los grupos ecológicos de las instituciones educativas PIO XI y Félix María Restrepo Londoño, igualmente se han realizado capacitaciones, talleres teórico prácticos y salidas de campo, estas actividades han sido articuladas con cada uno de los PRAE

GRUPOS ECOLÓGICOS

MEDIO AMBIENTE

Se ha realizado la recolección de residuos especiales y peligrosos como: llantas, aparatos eléctricos y electrónicos, envases y empaques de agroquímicos, pilas, entre otros residuos

RECOLECCIÓN DE RESIDUOS POSCONSUMO

PROYECTO MIRS RURAL Y URBANO

Se ha realizado la gestión de tres proyecto MIRS de las siguiente manera: Proyecto MIRS etapa IV, valor: $ 115,000,000

Proyecto MIRS etapa V, valor: $ 150,000,000

Proyecto MIRS etapa VI, valor: $ 120,744,770

Gestión total: $ 385,744,770

INSTALACIÓN DE PARQUES EN MATERIAL PLÁSTICO

Se ha realizado la gestión para la instalación de veintitrés parques en la zona rural y

urbana del municipio por valor de: $ 146.800.000, es de resaltar que aún no ha

finalizado dicha instalación

SIEMBRA Y CONSECUCIÓN DE ÁRBOLES

Se ha realizado la consecución de árboles, para realizar la reforestación de las microcuencas donde se

encuentran las fuentes abastecedoras del acueducto de la zona urbana igualmente se ha realizado aislamiento.

LIMPIEZA MANUAL DE QUEBRADAS

Se ha realizado año tras año la limpieza manual de quebradas y se ha ejecutado la Limpieza manual y extracción de residuos sólidos e igualmente disposición final en el relleno sanitario

ALUMBRADO PÚBLICO CONVENIOS

Se ha ejecutado varios convenios interadministrativos con la administración municipal, para realizar la reparación, instalación de nuevas luminarias, mantenimiento preventivo y la expansión de alumbrado público de la zona urbana y rural del municipio por un monto de $ 450.000.000, es de resaltar que se ha realizado expansión de alumbrado público en los siguientes sectores y veredas: • Sector La Frontera Hasta puente Cinc, 500 metros • Expansión de alumbrado público en la entrada a la escuela y el alto por la repetidora en la Vereda Chuscalito, en

asocio con la junta de acción comunal. • Expansión de 2 Kilómetros de alumbrado público en el sector riñas, vereda Buenavista

Mantenimiento • Se realiza mantenimiento de 8000 lámparas en la zona rural urbana del municipio durante el cuatrienio • Se ha realizado la reparación de reflectores • Se ha realizado la instalación de postes nuevos • Se ha realizado la Instalación de alumbrado navideño y fiestas de la papa.

CONVENIOS DE PARQUES

En el cuatrienio se ha realizado convenio interadministrativo con la administración municipal con el objeto de: “Aunar recursos y esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para el mantenimiento, aseo y ornato de parque: Josam, 19 de diciembre, parque principal, parque de proleche, cancha skate y corregimiento de Mesopotamia

PLANES

PLAN QUINQUENAL Se concibió para el periodo 2011-2015, cuando se inicio la actual administración no se

había realizado ninguna acción, lo que significa que la empresa se dio a la tarea de

ejecutar este plan, El plan quinquenal se ha ejecutado en un 90%.

PLANES PSMV

Se concibió para el periodo 2006-2015, cuando se inició la actual administración

se evidencio que el plan en mención no se encontraba actualizado y algunas

inversiones e informes estaban atrasados por lo que la empresa se dio a la

tarea de realizar la reformulación y la presentación de evidencias a Cornare.

INVERSIONES SERVICIOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

URBANIZACIÓN

RED DE

ACUEDUCTO

ML

RED DE

ALCANTARILLADO

ML

RED DE

AGUAS

LLUVIAS ML

VALOR

Sagrado Corazón 1570 1140 996 352.000.000

Santa María 213 313 313 30.000.000

Buenos Aires 194 194 194 15.000.000

Villa Sofía 123 123 123

Sector Proleche 149.916.738

Sector Los Urreas 131.248.447

Sector La

Frontera130.104.443

Manantiales 134.827.366

943.096.994Valor total

480 ML

375 ML

420 ML

Sumideros y Aguas lluvias

PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE VALOR: $ 220,000,000

Se realizo inversión en las plantas de tratamiento de agua potable en: plaquetas de fibra de

vidrio, mampostería, adecuación en laboratorio, revoque en las instalaciones y enchape,

adecuación de techos, instalación de Malla eslabonada y puerta

POTABILIDAD DEL AGUA

En cumplimiento de la Resolución 2115 de 2007, la empresa realiza el monitoreo de la calidad del

agua en los puntos de muestreo concertados con la Autoridad Sanitaria y se calcula mensualmente

el Indicador de Riesgo de la Calidad del Agua para Consumo Humano- IRCA para medir el nivel de

riesgo, cuyo rango de cumplimiento está entre 0% - 5%.

% POTABILIDAD= # Muestras que cumplen con la normatividad X 100

# Muestras recolectadas

% POTABILIDAD= 26 X 100 = 100 %

26

RENOVACION TECNOLÓGICA

• Geófono: • Medidor patrón • Sistema de computo • Sistemas audiovisuales • Equipos de laboratorio: • Corta cesped • Corta setos stihl • Escritorios grandes 165x60 • Colorímetro • Cámaras de Seguridad • UPS

• GPS • Locker • Picadora de orgánicos • Cámara digital • Aplasta pet • Guadaña • video beam • Destilador • Equipo Nova • Detector de Fugas • Peachimetros

Valor: $ 90,000,000

• Terminales portátiles • Dosificadores de Cloro • Espectrofotómetro

URBANIZACIÓN

RED DE

ACUEDUCT

O ML

RED DE

ALCANTARILLADO

ML

RED DE

AGUAS

LLUVIAS

ML

VALOR

Sagrado Corazón 1570 1140 996 352.000.000

Santa María 213 313 313 30.000.000

Buenos Aires 194 194 194 15.000.000

Villa Sofía 123 123 123

Sector Proleche 480 ML 149.916.738

Sector Los Urreas 375 ML 131.248.447

Sector La Frontera 420 ML 130.104.443

Manantiales Sumideros y Aguas lluvias 134.827.36

6

Valor total 943.096.99

4

CONVENIOS CON EL SENA

• Tecnología en electromecánica: Se favorecen 32 jóvenes. • Tecnología en Gestión Administrativa: 36 personas favorecidas y se encuentran en etapa de práctica

empresarial. • Tecnología en gestión de negocios: 38 personas terminando la etapa electiva, presentan proyecto de

grado en septiembre. • Tecnología en gestión financiera y contable: 37 personas se encuentran en el área electiva. • Técnico en nómina y prestaciones sociales: 40 personas favorecidas se encuentran en la etapa de

iniciación electiva. • Especialización en talento humano

:

•Se realizo Convenio de restauración, rehabilitación y Cercamiento: de áreas de protección hídrica en los acueductos veredales de El Cardal, La Divisa, San Juan, Las Colmenas, Fátima, La Madera y Las Teresas por valor de 28.597.664. •Convenio de construcción de 100 pozos sépticos por valor de $ 299,000,000 •Mantenimiento redes de Alcantarillado con Carro Vactor •Cumplimiento con un 100 de informes a los diferentes organismos de control •Normas internacionales de información financiera: •Implementación del MECI •Gestión de la calidad •Donación de Uniformes a la señoras de la tercera edad por valor de $ 8,000,000

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Informe de Gestión 2012 2015 Parte 1

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