INFORME DE GESTIÓN AL CONCEJO MUNICIPAL

Informe de Gestión 2012

POR UN CAMPOHERMOSO PRODUCTIVO, COMPETITIVO Y SOSTENIBLE

Administración 2012-2015

Elaboro: Arq. Karin Dahiana Páez

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

PLINIO ROLANDO FORERO DUEÑAS

Alcalde Municipal

DIDIER AURELIO MARTINEZ VARGAS

Secretario de Obras y Servicios Públicos

SANDRA LILIANA BUITRAGO ROJAS

Jefe de Oficina Asesora de Planeación y Control Interno

ROLANDO DONCEL

Jefe Oficina de Asistencia Técnica

DARIO MONTAÑEZ PEÑA

Secretario de Hacienda

CARLOS ALBERTO MARTINEZ

Inspector de Policía

KELLY JOHANNA SARMIENTO MUÑOZ

Comisaria de Familia

YALILE MARTIN MEDINA

Secretaria

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

NESTOR ALONSO BARRERA DUEÑAS

Presidente

HELI HERNANDO BUITRAGO BERNAL

Primer Vicepresidente

CUSTODIO ROZO RUBIO

Segundo Vicepresidente

HENRY ANTONIO NOVOA BACCA

Honorable Concejal

MOISES LEONEL AVILA ARIAS

Honorable Concejal

JAIME VANEGAS TOLOZA

Honorable Concejal

FLOR SOFIA VALERO VARGAS

Honorable Concejal

NUESTRA MISIÓN

LIDERAR UN MODELO DE DESARROLLO SOSTENIBLE, INTEGRADO A LA

PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD, QUE PROCURE EL ARRAIGO A NUESTRO

TERRITORIO DE PROPIOS Y EXTRAÑOS, GENERE OPORTUNIDADES SIN

BARRERAS, EN UN ENTORNO DEMOCRÁTICO Y PARTICIPATIVO, QUE GARANTICE

LA CORRESPONSABILIDAD E INTEGRIDAD EN LA SOLUCIÓN DE NUESTRA

PROBLEMÁTICA.

NUESTRA VISIÓN

CAMPOHERMOSO EN EL 2015 CONTARA CON UNAS BASES PARA CONVERTIRSE

EN UN TERRITORIO “PRODUCTIVO, COMPETITIVO Y SOSTENIBLE” EN EL

TIEMPO, PARTICIPATIVO E INCLUYENTE, SOPORTADO EN EL RESPETO, LA

IGUALDAD, LA LIBERTAD, LA TOLERANCIA, LA EQUIDAD Y LA PAZ DE SUS

HABITANTES; EN ARMONÍA CON LA NATURALEZA, LOGRANDO UN DESARROLLO

FIRME, QUE PERMITA FORTALECER LA ECONOMÍA, LA INTEGRIDAD FAMILIAR Y LA

CALIDAD BÁSICA DE VIDA.

LA ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ESTÁ

BASADA EN CUATRO LÍNEAS ESTRATÉGICAS, ENMARCADAS EN

162 ACCIONES QUE APUNTAN A IMPULSAR LA PRODUCTIVIDAD

Y COMPETITIVIDAD, Y ASÍ LOGRAR UN CRECIMIENTO

ECONÓMICO SOSTENIBLE Y UN DESARROLLO SOCIAL

INTEGRAL.


LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL ESTRUCTURO UNA MATRIZ CON LA

RELACIÓN DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS CONTEMPLADOS EN EL

PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 DEL MUNICIPIO, LA CUAL INCLUYE:

LÍNEA ESTRATÉGICA, PROGRAMAS, PROYECTOS, OBJETIVO

ESPECIFICO, META RESULTADO (P.D), INDICADOR, CANTIDAD

RESULTADO (P.D), METAS PRODUCTO (P.D), COSTO TOTAL VIGENCIA

2012-2015, SECTOR Y ÁREA RESPONSABLE. LO ANTERIOR CON EL FIN

DE HACER SEGUIMIENTO EFICAZ Y PERIÓDICO A LA IMPLEMENTACIÓN

DEL PLAN DE DESARROLLO, EN PROCURA DE CUMPLIR EL 100% DE

LAS ACCIONES DEFINIDAS.


MATRIZ PROGRAMAS Y PROYECTOS MUNICIPIO DE CAMPOHERMOSO

“EL COLECTIVO HUMANO Y

SOCIAL NUESTRO

COMPROMISO”

Dar prioridad al sector social como eje esencial del territorio, de acuerdo

a políticas departamentales y nacionales, buscando mejorar la calidad de

vida de los habitantes, garantizando bienestar, seguridad

alimentaria, equidad de

género, vivienda, salud, educación, cultura, deporte y recreación.

EL COLECTIVO HUMANO Y

SOCIAL NUESTRO

COMPROMISO 1. NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES PROTEGIDOS Y

FELICES EN CAMPOHERMOSO

2. POBLACIÓN VULNERABLE

3. EDUCACIÓN COMO

FORMACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

4. SALUD: UNIVERSAL, DIGNA Y SOSTENIBLE

5. AGUA POTABLE, SANEAMIENTO BÁSICO Y

ASEO

6. CULTURA: FACTOR CLAVE DE

DESARROLLO SOCIAL Y

ECONÓMICO

7. DEPORTE Y RECREACIÓN: INSUMO PARA EL DESARROLLO

HUMANO, EL LIDERAZGO, LA

CONVIVENCIA Y LA PAZ

8. VIVIENDA

9. JUSTICIA, SEGURI

DAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

1. NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES PROTEGIDOS Y FELICES EN CAMPOHERMOSO

Expedición de registro civil de 34 niños.

PRIMERA

INFANCIA

46 controles prenatales a madres gestantes para garantizar eladecuado desarrollo de las niñas y niños.

Se capacitaron 46 Madres Gestantes para recibir a su hijo entemas como lactancia materna, nutrición, compromisoafectivo, vacunas, manualidades.

Se entregaron 114 dosis de desparasitación a niños menores

de 6 años que presentan algún tipo de desnutrición.

Se continuo con la atención prioritaria de vacunación, se

aplicaron 167 dosis..

PRIMERA

INFANCIA


Se realizaron 800 controles de crecimiento ydesarrollo, exigiéndolos como requisito a la hora de recibircualquier beneficio.

PRIMERA

INFANCIA

Se brindo apoyo a el Programa de Atención Integral de laPrimera Infancia (PAIPI).

Se fortaleció la Comisaria de Familia con la creación del grupo

interdisciplinario de apoyo para llevar a cabo la coordinación de

acciones referentes a la Primera Infancia.

Atención a los programas de desayunos infantiles.

(123 mensuales , 65 en Campohermoso y 58 en los Cedros).

Entrega de de bienestarina a restaurantes Escolares, hogaresFami ,hogares tradicionales.

PRIMERA

INFANCIA

Atención a los Beneficiarios de Desayunos Infantiles.

PRIMERA

INFANCIA


INFANCIA Y ADOLESCENCIA

Se continuo con el programa de restaurantes escolares en un100% (584 estudiantes) de todos los planteles educativos.

Se realizaron 5 talleres de sensibilizacion para prevenir ladeserción escolar.

Se realizaron 13 charlas sobre educación sexual yreproductiva, violencia intrafamiliar , prevención ysensibilizacion para el no consumo de sustancias psicoactivas.

Fortalecimiento de la aplicabilidad de la política nacional para

la prevención y atención de las diferentes formas de violencia.

Se presentaron 8 casos de violencia intrafamiliar .

PRIMERA

INFANCIA


Se promovió la participación y opinión de niños y adolescentespor medio del comité de política social y a través de lasactividades realizadas en la Comisaria de Familia.


Se realizaron 37 talleres sobre la prevención del abusosexual, autoestima, comunicación afectiva, pautas para sermejores padres, pautas de crianza, buen trato, trabajo enequipo, importancia de los valores, cooperacióngrupal, proyecto de vida, superación personal, equidad degenero a través de la comisaria de familia.

Se realizaron 10 jornadas de cuento y 12 talleres de lectura enlas sedes educativas en área rural y urbana del municipio.

ADULTO

MAYOR

2. POBLACION VULNERABLE

Se amplio la cobertura de subsidios alimenticios mensualespara el adulto mayor en 12 cupos, para una entrega total de 65mercados por mes.

.

ADULTO

MAYOR

Se vinculo al adulto mayor en actividades de

recreación, lectura, estimulación, talleres sobre convivencia y

manejo de computador.

Se amplio la cobertura de atención permanente en 4 cupos en

la casa vida del padre Abraham, atendiendo a un total de 24

adultos mayores de edad.

Se Implemento el Sistema Centro Día proporcionando almuerzodiario a 2 adultos mayores que no reciben atención permanenteen la casa Vida del Padre Abraham.

ADULTO

MAYOR


Se realizo un censo y video sobre la población en condición dediscapacidad..

DISCAPACITADOS

DESPLAZADOS

Atención a 16 pacientes con problemas mentales.

Atención en salud, educación y apoyo psicosocial a el 85 % dela población desplazada.

Se actualizo y dio seguimiento al Plan de Acción Integral (PAT).

ADULTO

MAYOR


POBREZA EXTREMA

En Bancarización población vulnerable, a través del ProgramaMujeres Ahorradoras en Acción, se alcanzó la meta de 207familias, de las cuales 46 pertenecen a la Red Unidos.

Se promovió y desarrollo practicas de autoconsumo en fincas, através de la creación de 20 huertas caseras bajo lacoordinación y supervisión de la Ebsagro.

Se brindo atención en salud a población en pobreza

extrema.

Se realizaron 20 capacitaciones sobre nutrición en el sectorrural y urbano del municipio.

ADULTO

MAYOR


EQUIDAD

DE

GENERO

Se capacito a través del SENA en mantenimiento de maquinaria

agrícola con una participación de 25 personas.

Se realizaron 4 talleres sobre el desarrollo de la mujer y 2 charlas sobre equidad de generó, por medio del consejo consultivo de mujeres de Campohermoso.

Se capacitó a través del SENA a 22 mujeres de la vereda

Encenillo en belleza, manicure y pedicure.

ÁREA JURÍDICA COMISARIA DE FAMILIA

ASESORIA S BRINDADAS 100

PRIMERA INFANCIA


EQUIDAD DE

GENERO

APERTURA DE PROCESOS 40

PROCESOS DE ALIMENTOS 21

INADMITIDAS POR FALTA DE COMPETENCIA 5

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR 8

RECONOCIMIENTOS VOLUNTARIOS DE PATERNIDAD 6

PROCESOS DE RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS 2

ABUSO SEXUAL 2

Se presto el servicio de transporte escolar en las 6 rutasestablecidas. (122 estudiantes).

Se realizó mejoramiento a 8 infraestructuras de institucioneseducativas priorizando necesidades.(Colegio MaríaAuxiliadora, Sedes rurales: SanAgustín, Guamal, Limón, Macanalito Norte, Macanalitocentro, castañal y San Jose.

Apoyo a 7 estudiantes para financion del valor de la matriculaen estudios semipresenciales técnicos o tecnológicos enuniversidad pública.

Se realizó dotación al 100% de las instituciones educativas delmunicipio con material didáctico educativo.

3. EDUCACIÓN COMO FORMACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

EDUCACION

3. EDUCACIÓN COMO FORMACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

EDUCACION

Se brindó prestación del servicio de salud subsidiada a lapoblación más necesitada.

SALUD

Se coordinó con la E.S.E centro de salud, el fortalecimiento delas brigadas rurales de salud.

Apoyo a la E.S.E centro de salud en la disposición de unvehículo para el traslado de urgencias desde el sector rural alcentro de salud.

4. SALUD: UNIVERSAL, DIGNA Y SOSTENIBLE

Se coordinó con la E.S.E para formar parte en la definición de

las actividades a realizar cada año en el Plan Territorial de

Salud Pública.

Se transfirieron los recursos de ley, de manera oportuna para

el régimen subsidiado en salud.

Se realizó mantenimiento y adecuación a los sistemas deacueducto urbano y veredales.(Castañal, Encenillo, Macanalito, San José, Toldo arriba, Loscedros.

AGUA POTABLE

SANEAMIENTO BASICO Y ASEO

Se contrato el diseño del acueducto vereda san Agustín.

Se construyó tanque de almacenamiento en la vereda encenillo.

5. AGUA POTABLE SANEAMIENTO BASICO Y ASEO

Se garantizo el 100% del funcionamiento de la planta detratamiento del acueducto urbano.

Se renovó 140ml de red de alcantarillado en el casco urbano.

Se realizo en un 100% la prestación, recolección y disposiciónde los residuos sólidos urbanos.

6. CULTURA:FACTOR CLAVE DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO

CULTURA

Se contrataron a dos gestores por dos meses para laformación de tres grupos de danzas, en modalidades preinfantil, infantil y juvenil.

Se contrato un gestor por seis meses para la formación debandas rítmicas.

Se mejoraron tres infraestructuras de cultura: Casa de laCultura, Salón social, Biblioteca del Corregimiento de losCedros.

Apoyo semana cultural en el Corregimiento de los Cedros.

CULTURA


SE APOYO LA REALIZACION DE DOCE EVENTOS CULTURALES y ARTISTICOS

CULTURA

Jornada 24 horas de lectura dirigida a la comunidad engeneral.

Concurso de cuento dirigido a los estudiantes del sectorrural y urbano.

Jornadas de pintura dirigidas a la primera infancia, niñosy jóvenes.

Semana Santa Religiosa, ambiental y eco turística.

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA


CULTURA

Celebración del día del campesino en Vistahermosa, LosCedros, Teguas y sector urbano del municipio.

Proyección de películas didácticas dirigidas a infancia yadolescencia .

Aguinaldo Campohermoseño .

Concurso de disfraces de infancia y adolescencia.

Apoyo al Boyacensismo y día del colegio.

Celebración del día de la mujer.

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

Se pintaron 26 escenarios deportivos del municipio segúnprioridad.

DEPORTE

Y

RECREACION

Dotación de implementos deportivos al 100 % de lasinstituciones educativas en diferentes modalidades.

7. DEPORTE Y RECREACION: INSUMO PARA EL DESARROLLO HUMANO, EL LIDERAZGO, LA CONVIVENCIA Y LA PAZ

Se recupero, adecuo y doto el gimnasio municipal conmaquinas como trotadora, multifuerza, spinig, balónfinish, juego de mancuerdas, eliptica, minicomponente.

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

DEPORTE

Y

RECREACION

Se realizaron 8 campeonatos satelitales veredales en losCedros, Agua larga, Vistahermosa, Centro y Hoya grande.

Apoyo a escuelas de formación deportiva del municipio.


Mantenimiento de graderías, escenario y barandaspolideportivo municipal.

Apoyo semana deportiva Corregimiento de los Cedros.(recursoseconómicos, recurso humano).

Se fomento el deporte ecológico por medio de la realización dedos caminatas a sitios de interés turístico Quebradablanca, Quebrada colorada, Laguna brava en la Veredamacanalito.

DEPORTE

Y

RECREACION

Campeonato de voleibol mixto con la participación de 10equipos .

Campeonato de baloncesto rama femenina y masculina conla participación de 14 equipos .

Campeonato de tejo y mini tejo en el Corregimiento de losCedros y Campohermoso centro.

Campeonato de futbol de salón con la participación de 10equipos.

Se realizaron actividades lúdicas dirigidas a madrescomunitarias, primera infancia, infancia y adolescencia.


SE APOYO LA REALIZACION DE CUATRO EVENTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS EN ZONA URBANA Y

RURAL DEL MUNICIPIO

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

Apoyo a actividades recreativas día del campesino en

Vistahermosa, Toldo abajo, Teguas, los Cedros y Centro

Campohermoso.

DEPORTE

Y

RECREACION


Con el apoyo de la biblioteca municipal se realizaron

actividades de pintura en los jardines infantiles del área

urbana del municipio.

Celebración hallowen con población infantil, juvenil y adulta

del área urbana del municipio .

Apoyo a actividades deportivas y recreativas con los jardines

infantiles del perímetro urbano del municipio.

8. VIVIENDA

Se formuló y aprobó proyecto de 25 subsidios de cocinassaludables en las veredas deEncenillo, Colombia, Agualarga, puerto Triunfo y Vistahermosa.

VIVIENDA

Apoyo con materiales para el mejoramiento de vivienda urbana

y rural a 35 Familias de nivel 1 y 2 del sisben por un

valor $ 18.000.000.00

Subsidio de transporte de materiales para el mejoramiento devivienda a 15 familias por un valor de $11.500.000.00.

Se continúo con la ejecución de obras de mejoramiento devivienda a los 41 usuarios del proyecto de vivienda saludable

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

Mejoramiento de Vivienda

Realización de 6 reuniones del consejo municipal de seguridady 3 comités de orden publicó.

JUSTICIA

SEGURIDAD

Y

CONVIVENCIA

CIUDADANA

Con apoyo de la Policía Nacional se realizó control periódicosobre documentación e implementos de seguridad a carros ymotos en el municipio.

Se brindaron capacitaciones a jóvenes adolescentes ycomunidad en general sobre el conocimiento de normas decomportamiento ciudadano.

Taller de sensibilización para la prevención del consumo desustancia psicoactivas

9. JUSTICIA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

“INFRAESTRUCTURA

COMO BASE PARA EL

DESARROLLO”

Contar con una infraestructura adecuada es tener los cimientos para

sostener el Desarrollo Social y Económico del territorio.

INFRAESTRUCTURA COMO

BASE PARA EL DESARROLLO1. OTROS SERVICIOS

PÚBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO, ALCANTARILLA

DO Y ASEO

2. INFRAESTRUCTURA VIAL 3. EQUIPAMIENTO

4. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES

Se inicio la ejecución del proyecto de la red de gas natural delcasco urbano del municipio.

SERVICIOS PUBLICOS Se finalizó el proyecto de electrificación de las veredas Guamal

y Limón.

Se realizó mantenimiento del alumbrado publicó en laInspección de Vistahermosa, Corregimiento de los Cedros YCasco urbano Campohermoso..

1. OTROS SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A

ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO

SERVICIOS PUBLICOS

1. OTROS SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A

ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO

Mantenimiento rutinario a 100 kilómetros de vías terciarias. Víael rodeo, vía toldo arriba, vía toldo abajo, vía campohermoso elrio tunjita, vía hoya grande, vía divino niño hacia lasbocas, Colombia, vía puerto triunfo, vía paez, alto encenillo, víamiraflores por el encenillo.

INFRAESTRUCTURA

VIALSe construyeron 45 obras de arte para la estabilización taludesy manejo de aguas.

Apertura de 4 kilómetros de vías terciarias de interconexión enlas Veredas de Castañal y Toldo abajo.

2. INFRAESTRUCTURA VIAL

Mantenimiento a 6 puentes peatonales, reemplazandoelementos en mal estado.

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

Mantenimiento Vía Rodeo

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

Mantenimiento Puente la Tolduna

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

Mantenimiento Vía Encenillo

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

Mantenimiento de Bateas Toldo Arriba y Los Cedros

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLADerrumbe Huerta Vieja Arriba

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

Mantenimiento Cedros el Rio Tunjita

INFRAESTRUCTURA

VIAL

Mantenimiento de 10 kilómetros de caminos de herradura.

Pavimentación de 130 ml en las vías urbanas.

Carrera 1 entre calles 2 y 3 y calle 2 entre carreras 1 y 2.

Señalización de vías urbanas y rurales con la instalación de 17Señales de transito.

2. INFRAESTRUCTURA VIAL

Creación del grupo de mantenimiento vial “ GRUMANVIAL”.

Mantenimiento y limpieza de 50 alcantarillas..

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

Viajes de Recebo Vía los Cedros

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

Construcción de Gaviones Vía Limón

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

Inauguración de la Vía Barro Blanco Toldo Abajo

Mantenimiento, mejoramiento y adecuación del parqueautomotor en un 50%.

EQUIPAMIENTO

Mantenimiento y adecuación del parque corregimiento de loscedros y parque central Campohermoso.

Mantenimiento de la plaza municipal con pintura deornamentación, paredes y techos.

3. EQUIPAMIENTO

Adecuación y mantenimiento de la planta de sacrificio.

Adecuación Palacio Municipal.

Dotación de 5 equipos de computo Alcaldía Municipal.

TECNOLOGIASMantenimiento a 30 equipos de computo en las institucioneseducativas.

4. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES

“HACIA UNA SOCIEDAD

COMPETITIVA

Y PRODUCTIVA”

El fortalecimiento del sector agropecuario, es la base

real del crecimiento económico del municipio.

1.SUBSECTOR AGRÍCOLA

2.SUBSECTOR PECUARIO

3.PROMOCIÓN DEL

DESARROLLO

AGROPECUARIO

Se aumento la superficie agrícola sembrada en 50 hectáreasen cultivos de café, cacao, frijol y plátano.

Se realizó la entrega de insumos para la implantación de mediahectárea de frijol beneficiando a 14 familiasproductoras, ubicadas en las veredas deAgualarga, Macanalito, Castañal, Palmichal y Hoya Grande.

AGROPECUARIO

Se prestó la asistencia técnica al 50% de los productores del

municipio inscritos en el RUAT.

Se hizo el acompañamiento a los productores cafeteros pormedio de un profesional del comité de cafeteros.

SUBSECTOR

AGRICOLA

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

Asistencia Técnica a Productores del Municipio inscritos en el RUAT.

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

Se realizaron 70 visitas de asistencia técnica a 40 productoresde cacao del municipio.

SUBSECTOR

AGRICOLA

Se realizó la compra de insumos necesarios(Bolsa, Semilla, poli sombra) para el establecimiento de 58nuevas hectáreas de cultivo de cacao.

AGROPECUARIO

Se construyeron dos (2) germinadores para café uno en la

vereda San José con capacidad para 40.000 chapolas y uno

(1) en Los Cedros.

Se realizó la entrega de 157.700 bolsas para el embolsado dechapolas de café.

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

Visita de Asistencia Técnica a Productores de Cacao

Se entregaron, para semilleros 81 Kg de café variedadcastillo, resistente a roya.

SUBSECTOR

AGRICOLA

Se realizó la entrega de 41.600 Chapolas de café variedadcastillo germinadas en el almácigo de los Cedros y San José.

AGROPECUARIO

Se realizo el acompañamiento al 25% de productoresinteresados en solicitud de crédito.

Se presto el servicio de Asistencia Técnica Agropecuaria deforma continua y permanente a las personas que lo solicitaron.

Se realizaron 340 visitas de Asistencia Técnica en las 27veredas del municipio.

SUBSECTOR

AGRICOLA

Se fomentó la siembra de 15 nuevas hectáreas de cultivoscomo Plátano, Frijol, Papaya.

SUBSECTOR

AGRICOLA

Se realizó el suministro de semillas, para incentivar a 5 familiasproductoras de papaya, en una área total de 2.5 hectáreas.

AGROPECUARIO

Se establecieron 20 huertas caseras para apoyo al programa deseguridad alimentaria beneficiando a igual número de familiasen estado de pobreza.

Se realizaron dos capacitaciones sobre la elaboración deabonos orgánicos.

Se coordinaron los dos ciclos de vacunación contra fiebreaftosa y carbón sintomático con un total de 19.593 bovinosvacunados en todas las veredas del municipio.

SUBSECTOR

PECUARIO

Se Formulo el Plan General de asistencia técnica paraGanadería Doble Propósito donde se atienden 527 usuarios yPlan de asistencia técnica en Cacao donde se atienden 86usuarios. Distribuidos en todo el territorio del municipio deCampohermoso.

AGROPECUARIO

Se prestó el servicio de inseminación artificial bovina

totalmente gratis, incluido el valor de la pajilla, con un total de

45 inseminaciones distribuidas en las diferentes veredas del

Municipio con las razas, Gyr lechero, Pardo Suizo, Normando y

Simental.

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

Se hizo el control antemorten de los bovinos que se sacrificarondurante el segundo semestre, dando su respectivo visto buenopara el sacrificio. Se hizo la revisión postmorten de las canalesde los bovinos sacrificados para permitir la salida al expendiode carne.

SUBSECTOR

PECUARIO

Se finalizo la vacunación contra Peste Porcina Clásica con untotal de 100 cerdos vacunados.

AGROPECUARIO

Se gestionó ante Fedegan el apoyo de personal técnico

capacitado para la toma de sangre y posterior diagnosticó de

Brucelosis bovina en 32 fincas del municipio, donde se

muestrearon 600 vientres bovinos.

Se expidieron 187 guías sanitarias de movilización de bovinos.

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

Se realizo el curso técnico “Sistema Productivo de Cacao deAlto Rendimiento” en San Vicente del Chucuri (Santander) conduración de 40 horas capacitando a 5 productores de cacao delmunicipio.

PROMOCION DEL DESARROLLO

Se realizo la suscripción del Municipio en el “Acuerdo Regional

de Competitividad e Innovación Social de la Cadena Productiva

de Cacao en el Departamento de Boyacá”.

AGROPECUARIO

Apoyo y acompañamiento en la elección de las nuevas juntas

de acción comunal del municipio.

Participación comunitaria en mesas temáticas para la

formulación del Plan de Desarrollo 2012-1015.

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

Apoyo continuo de la operatividad del programa Familias enAcción.


Apoyo al programa del DPS “Mujeres Ahorradoras en Acción”

durante todos sus cuatro módulos.

AGROPECUARIO

Se reactivo el Consejo Municipal del Desarrollo rural.

Se capacito a todos los integrantes de las 25 juntas de acción

comunal, en liderazgo comunitario y filosofía de los organismos

comunales.

AGROPECUARIO

SUBSECTOR

AGRICOLA

SE GENERARON 90

OPORTUNIDADES DE EMPLEO EN:

Mantenimiento de vías.

Casa del padre Abraham.

Aseo palacio municipal y parque central.

Preparación de alimentos restaurantes escolares.

Obras Civiles.

Festival del folclor llanero.

Capacitación comunitaria e institucional.

Ciclos de vacunación,

Personal Supernumerario.


“SOSTENIBILIDAD EN

ARMONIA CON EL

MEDIO AMBIENTE “

Promover la implementación de

estrategias, planes, programas, proyectos, instrumentos, medidas y

acciones para conocimiento, reducción del riesgo y atención de

desastres e incorporarlos en los procesos de desarrollo.

SOSTENIBILIDAD EN

ARMONIA CON EL

MEDIO AMBIENTE 1. GESTIÓN INTEGRAL

DEL RIESGO

2. CONSERVACIÓN Y PRESERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DE LOS ECOSISTEMAS

ESTRATÉGICOS

3. PROMOCIÓN ECO-TURÍSTICA DEL

MUNICIPIO

Formulación Plan Municipal de Gestión del Riesgo según Ley1523 del 24 de abril de 2012.

GESTIÓN INTEGRAL DEL

RIESGO

Realización de 6 reuniones del consejo municipal de Gestióndel Riesgo.

1. GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO

Visita e inspección ocular a 7 viviendas en Riesgo por

movimientos en masa.

CONSERVACIÓN Y PRESERVACIÓN

DE LA BIODIVERSIDAD


DE LA BIODIVERSIDAD

2. CONSERVACIÓN Y PRESERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DE

LOS ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS

Sensibilización a niños y jóvenes sobre elcuidado, conservación y preservación de ecosistemasestratégicos en el marco de las actividades realizadas en laSemana Santa Religiosa , Ambiental y Eco turística 2012.

Socialización de la investigación para la conservación delÁGUILA REAL DE MONTAÑA O PICURERA


2. CONSERVACIÓN Y PRESERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y

DELOS ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS

El 19 de febrero de 2010, Márquez y

Delgado encontraron un nido activo

con un pichón de seis meses de

edad en la Cuchilla de Buenavista

(Municipio de Campo

Hermoso, Boyacá). N 05, 03.37,8/ W

073,09,21.8.

Apoyo ejecución Tesis de Grado “ Turismo Sostenible para elMunicipio de Campohermoso Boyacá”. Estrategias para sucualificación. Facultad de Hotelería y Turismo UPTC.

PROMOCIÓN ECO-TURÍSTICA

Creación de la Asociación de Caballistas de Campohermoso laPICURERA.

3. PROMOCIÓN ECO-TURÍSTICA DEL MUNICIPIO

Se realizaron dos cabalgatas eco-turísticas.

Diseño e impresión de Calendario 2013 y Postales para lapromoción Turística del Municipio.

Organización y conformación de juntas directivas de lasCOLONIAS de Campohermoseños residentes en:Monterrey, Villanueva, Tauramena, Villavicencio y Sur deBolívar.

PRIMERA

INFANCIA

Colonia Villavicencio

Colonia Monterrey

PRIMERA

INFANCIA

Colonia Sur de Bolívar

Colonia Tunja

PRIMERA

INFANCIAElección Junta de Acción Comunal Central

Elección Junta de Acción Comunal Toldo Abajo

PRIMERA

INFANCIA

Cabalgatas Eco- Turísticas

Se socializó con los prestadores de servicio la necesidad demejorar los establecimientos comerciales (Hoteles yRestaurantes)

PROMOCIÓN ECO-TURÍSTICA

Se realizo el primer Rafting Rio Lengupá con una participaciónde 66 personas.

3. PROMOCIÓN ECO-TURÍSTICA DEL MUNICIPIO

Se motivo y apoyo la habilitación de la finca el recuerdo como

posada turística, con una capacidad para 30 personas.

Identificación y Georreferenciacion de 5 senderos Eco turístico.

Apoyo en el diseño de imágenes corporativas de 9establecimientos comerciales.

Realización Primera Semana Santa Religiosa Eco- ambiental yEco turística.

PRIMERA

INFANCIA

Primer Rafting Rio Lengupá

PRIMERA

INFANCIA

Semana Santa Religiosa Eco- ambiental y Eco turística.

BANCO DE PROYECTOS

$ 373.575.575.00

NOMBRE DEL PROYECTO VALOR TOTAL DEL PROYECTO

ESTADO

Proyecto de Mejoramiento de Vivienda rural construcciónde cocinas alianza Ocensa - Alcaldía de Campohermoso, áreade influencia Oleoducto Central S.A.

$182.717.704.oo APROBADO

Proyecto para implementar Punto Vive Digital en elMunicipio de Campohermoso.Convocatoria Ministerio de Comunicación.

SIN VALOR EN TRAMITE

Construcción Puente Vehicular sobre la QuebradaHondana en la vía que comunica la Inspección deVistahermosa y el Municipio de Campohermoso. UnidadNacional de Gestión del Riesgo.

$373.575.575.oo EN TRAMITE

Proyecto Construcción Obras de Arte vía Huerta Vieja,Encenillo. Gobernación de Boyacá.


Apoyo Plan Alimentario 2012 Alianza Ocensa S.A. $44.000.000.oo APROBADOEJECUTADO

Construcción de 30 Unidades Sanitarias rurales.Gobernación de Boyacá.


$ 373.575.575.00


ESTADO

Apoyo del Ministerio de Cultura al XI Festival del FolclorLlanero y Concurso de la Canción Inédita.

$16.400.000.oo APROBADO EJECUTADO

Ajuste Proyecto Acueducto Interveredal Teguas, Palmichal,Choma. Ministerio de Medio Ambiente.

$1.858.452.517.oo EN TRAMITE

Ajuste proyecto Pavimentación del Corregimiento losCedros. Gobernación de Boyacá.


Ajuste Proyecto Pavimentación del Corregimiento deVistahermosa. Gobernación de Boyacá .


Proyecto Incentivo Económico a la Asistencia TécnicaDirecta Rural (IEATDR). Gobernación de Boyacá- Ministeriode Agricultura.

$ 214.550.000.oo NO APROBADO

Desarrollo de una iniciativa de emprendimiento productivoy asociativo para las personas en condición y situación dediscapacidad.

$ 21.516.626.oo APROBADO

Apoyo a la Semana Cultural y Deportiva en elCorregimiento los Cedros. Indeportes

$16.000.000.oo NO APROBADO

Construcción de 208 Unidades Sanitarias en zona rural.Ministerio de Ambiente.

$1.794.057.886.oo EN TRAMITE


ESTADO

Ampliación de nuevas áreas de Siembre de Cultivo de Cacao.Alianza AES Chivor – Alcaldía.

$40.000.000.oo APROBADO EN EJECUCION

Nueva Unidad Sanitaria Colegio María Auxiliadora los Cedros.Alianza AES Chivor – Alcaldía.

$50.000.000.oo APROBADO

Cofinanciar las Obras para estabilización de taludesQuebrada Chiguanaza, entre Vereda Encenillo y HuertaVieja. Alianza Corpochivor – Alcaldía.


Herramientas para la prevención y atención de desastres. Alianza Corpochivor - Alcaldía.


MUCHAS GRACIAS

Entre todos podemos !POR UN CAMPOHERMOSO PRODUCTIVO, COMPETITIVO Y SOSTENIBLE

Alcalde Plinio Rolando Forero Dueñas

INFORME DE GESTIÓN AL CONCEJO MUNICIPAL

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