INFORME DE GESTIÓN

ALCALDÍA MUNICIPAL VALPARAÍSO ANTIOQUIACARLOS RODRIGO GÓMEZ BUITRAGO

SECRETARIO DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL

2012

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La Secretaría de Planeación Municipal ha puesto en práctica su lema “Equidad y Justicia Social”, llevando acabo las siguientes acciones:

•La dependencia se dotó de herramientas y materiales para cumplir a cabalidad con su labor.

•Se respondieron todas las peticiones solicitadas.

•Se cumplieron todas las actividades planes, proyectos y programas propuestos en esta Administración durante el periodo Enero – Julio de 2012.

•Se cumplió con los informes solicitados de las Entidades de control y otras Entidades.

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• Se visitó e inspeccionó la zona urbana y rural para apersonarse de las necesidades de la comunidad Valparaíseña y así lograr concertadamente elaborar el plan de desarrollo municipal, el cual es la carta de navegación de ésta Administración.

• Se participó en los consejos de gobierno para ver el avance de cada dependencia y resolver problemas y dudas presentados en los procesos de apoyo y misionales de la Administración.

• Se le da transparencia de esta dependencia a la Alcaldesa Municipal para que verifique y revise todas las actividades ejecutadas para confirmar que se estén llevando las actuaciones de acuerdo a la normatividad legal vigente.

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SECRETARÍA DE PLANEACIÓN • La secretaría de planeación municipal, en el periodo comprendido entre el

mes de Enero y Julio de los presentes, ha realizado las siguientes tareas: El plan de Desarrollo fue realizado por primera vez desde la administración concertado con la comunidad por medio de las mesas de trabajo y visitas a las diferentes veredas en donde los ciudadanos expusieron sus mas relevantes necesidades y a la vez estas se priorizaron de tal manera que estas fueren ajustadas a la realidad tal cual como lo exige la ley.

• En cuanto al Sisben esta dependencia ha venido gestionando la revisión y actualización de la base de datos del Sisben (encuestas a la demanda, corrección de documento, dirección, ingreso de nacimientos), entrega de fichas técnicas a personas vinculadas. El Municipio en coordinación con el (DNP) Departamento Nacional de Planeación adelantó la prueba piloto del Sisben (encuestas) y aproximadamente en el mes de octubre por instrucciones del mismo DNP realizará el censo en todo el territorio municipal con el fin de corregir todos los errores cometidos en el anterior censo por medio del Sisben III; el sisben ha realizado una prueba cobertura para niños de 5 años y adultos mayores de 65 años.

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• Ha adelantado esta dependencia la expedición de Resoluciones de segregación y división material de predios que son utilizadas para diligenciar las Escrituras Públicas. Así mismo se han expedido las Licencias de Construcción aplicando los requisitos exigidos por la Ley 388 de 1997 y el Acuerdo Municipal 012 de Diciembre 31 de 2000 (Esquema de Ordenamiento Territorial)

• En cuanto a la estratificación nos hemos tomado con la misma responsabilidad la tarea de corrección de estratos aplicando los diferentes estudios de Estratificación Socioeconómica que reposan en esta dependencia (Zona Urbana, Zona Rural: Fincas y Viviendas Dispersa, Centros Poblados), aunque se han tenido una serie de inconvenientes ya que se ha dificultado poder reunir al comité de estratificación, por lo tanto este proceso se llevará a cabo por parte de la secretaria de planeación y esta reportará los cambios a las diferentes entidades o empresas de servicios públicos domiciliarios.

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• En las construcciones de igual forma se ha realizado masivamente un control por medio de un proceso de legalización de las construcciones que se están adelanto en el Municipio con el fin de que todos y cada uno de los propietarios de construcciones realicen la legalización de la misma por medio de la Licencia de Construcción y así se ha ejercido un mayor control a estas.

• En los planes indicativos y plan de acción fueron realizados desde cada dependencia responsable con el fin de darle más veracidad y claridad a todos y cada unos de los procesos a desarrollar desde la administración municipal y así garantizar el cumplimiento de metas y objetivos propuesto por la misma administración para el desarrollo de su gestión.

• En cuanto al Banco de programa y proyecto que fue creado mediante acuerdo 027 de 07 de Diciembre de 1996 y que por razones desconocidas este no operaba. A partir del mes de Julio de 2012 se implementó el funcionamiento del banco de programas y proyectos del municipio.

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