Informe De Pantías Aguas de Mérida - Osman Vielma
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UNIVERSIDAD DE LOS ANDES FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL MÉRIDA - VENEZUELA INFORME DE PASANTÍAS REALIZADAS EN AGUAS DE MÉRIDA C.A. Trabajo presentado como requisito parcial para obtener el título de Ingeniero Civil Br. Osman Vielma Tutor: Prof. Jaime Sánchez Enero, 2015
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UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL
MÉRIDA - VENEZUELA
INFORME DE PASANTÍAS REALIZADAS EN AGUAS DE MÉRIDA C.A.
Trabajo presentado como requisito parcial para obtener el título de Ingeniero Civil
Br. Osman Vielma
Tutor: Prof. Jaime Sánchez
Enero, 2015
ii
iii
APROBACIÓN
INFORME DE PASANTÍAS REALIZADAS EN AGUAS DE MÉRIDA C.A.
Br. Osman Vielma
El trabajo de Grado titulado “INFORME DE PASANTÍAS REALIZADAS EN AGUAS DE MÉRIDA C.A.”, presentado por Osman Vielma, en cumplimiento parcial de los requisitos para optar al Título de Ingeniero Civil, fue aprobado en marzo de 2015, por el siguiente jurado:
____________________ ____________________
Ing. Gioconda González Ing. Pedro Rivero
C.I. V.- 8.834.373 C.I. V.- 8.394.705
____________________
Ing. Jaime Sánchez
C.I. V- 5.680.524
iv
v
ÍNDICE GENERAL
APROBACIÓN ............................................................................................................. iii
LISTA DE TABLAS ...................................................................................................... xi
RESUMEN .................................................................................................................. xii
CAPÍTULO I – INTRODUCCIÓN ................................................................................ 1
CAPÍTULO II - LA EMPRESA ..................................................................................... 3
COMPETENCIA. ..................................................................................................... 3
ORGANIZACIÓN: .................................................................................................... 4
CAPÍTULO III – RESUMEN DE ACTIVIDADES ........................................................ 5
CAPÍTULO IV – CONFORMACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EXPEDIENTES
ÚNICOS DE OBRA PARA EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE INVERSIONES ... 7
OBJETIVO ............................................................................................................... 7
EL DEPARTAMENTO DE CONTROL Y ADMINISTRACIÓN DE INVERSIONES 7
LEY DE CONTRATACIONES PÚBLICAS .............................................................. 8
ESTUDIO Y ANÁLISIS DE LA LEY ........................................................................ 9
ESTRUCTURA DE LA LEY ................................................................................. 9
ASPECTOS RESALTANTES DE LA LEY Y SU REGLAMENTO .................... 10
vi
EXPEDIENTE ÚNICO DE OBRA .......................................................................... 12
ESTRUCTURA TÍPICA DEL EXPEDIENTE ÚNICO DE OBRA ...................... 13
EXPEDIENTE ADMINISTRADOS DURANTE LAS PASANTÍAS ........................ 17
CAPÍTULO V – ANÁLISIS, DIAGNÓSTICO Y ESTIMACIÓN DE COSTOS PARA
PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA TRANSPORTABLE, SETA-UC1650D .... 23
OBJETIVO ............................................................................................................. 23
EL GRUPO SETA .................................................................................................. 23
ADQUISICIÓN DE PLANTAS Y EQUIPOS .......................................................... 23
ANTECEDENTES .................................................................................................. 24
MEMORIA DE ACTIVIDADES .............................................................................. 25
IDENTIFICACIÓN DE LA PLANTA SETA ........................................................ 29
ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE PIEZAS Y PARTES ......................................... 30
COMPONENTES DEL MÓDULO DECANTADOR LAMINAR ......................... 31
COMPONENTES DEL MÓDULO DE INTERCONEXIÓN ................................ 34
MÓDULO DEL FILTRO DE ARENA ................................................................. 39
ESTIMACIÓN PRIMARIA DE INVERSIÓN .......................................................... 41
ANÁLISIS DETALLADO .................................................................................... 41
vii
EQUIPOS ADICIONALES SUGERIDOS POR FABRICANTE DE BOMBAS
GRUNDFOS ...................................................................................................... 42
CONSIDERACIONES PARTICULARES PARA LOS CÓMPUTOS MÉTRICOS:
............................................................................................................................ 43
VARIABLES ECONÓMICAS DE INTERÉS PARA LA ELABORACIÓN DE
PRESUPUESTOS: ............................................................................................ 44
COSTOS Y LISTADO DE PRECIOS 2014 ....................................................... 45
MONTOS, RENDIMIENTO, DOTACIÓN Y PROYECCIÓN COMPARADA CON
EL PROYECTO PLANTA DE TRATAMIENTO PARA VILLA LIBERTAD Y SAN
JUAN .................................................................................................................. 46
PRESUPUESTO MÍNIMO DE INVERSIÓN...................................................... 47
PROPORCIÓN DEL PRESUPUESTO EN BOMBAS, MOTORES Y
TRANSPORTE .................................................................................................. 49
OBRAS ADICIONALES REQUERIDAS POR LA SUBGERENCIA SUCRE ... 49
PRESUPUESTO CONSULTADO DE BOMBAS GRUNDFOS A PRECIO
INTERNACIONAL: ............................................................................................. 51
CAPÍTULO VI - ANÁLISIS DE PROYECTOS SIN ASIGNACIÓN
PRESUPUESTARIA .................................................................................................. 52
PROYECTOS EN EL ÁREA DE AGUA POTABLE .............................................. 52
viii
PROYECTOS EN EL ÁREA DE SANEAMIENTO ................................................ 57
CAPÍTULO VII – ANÁLISIS DE PROYECTOS “POCO MONTO, ALTO
IMPACTO” .............................................................................................................. 60
CAPÍTULO VIII – CONSTRUCCIÓN SEDE SUB-GERENCIA EL VIGIA DE AGUAS
DE MÉRIDA C.A., MUNICIPIO ALBERTO ADRIANI, ESTADO MÉRIDA............... 71
OBJETIVO ............................................................................................................. 71
LA ESTRUCTURA DEL PROYECTO ................................................................... 71
1) IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO ................................................................ 74
2) JUSTIFICACION DEL PROYECTO.................................................................. 78
3) DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO .................................................................... 81
4) MEMORIA TÉCNICA DESCRIPTIVA ............................................................... 84
SOBRE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS .................................................. 86
5) BENEFICIOS DEL PROYECTO ....................................................................... 89
6) ANEXOS (DEL PROYECTO SEDE EL VIGÍA) ................................................ 92
CAPÍTULO IX - OTRAS ACTIVIDADES ................................................................... 99
INSTALACIÓN Y ATENCIÓN AL PÚBLICO EN MESA DE AGUAS DE MÉRIDA
EN EL CENTRO DE CONVENCIONES MUCUMBARILA ................................... 99
ix
OPERATIVO DE COBRANZA A LAS FAMILIAS DEL SECTOR NORTE DE LA
CIUDAD DE MÉRIDA .......................................................................................... 100
VISITA A LOS SITIOS DE CAPTACIÓN Y SUPERVISIÓN DEL SISTEMA
ACUEDUCTO DE LA COMUNIDAD DE MESA ESPERANZA DEL MUNICIPIO
ANTONIO PINTO SALINAS DEL ESTADO MÉRIDA ........................................ 103
VISITA A LAS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO SUCRE EN APOYO A LA
SUBGERENCIA SUCRE DE AGUAS DE MÉRIDA ........................................... 105
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ......................................................... 106
REFERENCIAS ....................................................................................................... 108
x
LISTA DE FIGURAS
FIGURA 1 - ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA AGUAS DE MÉRIDA (1995). ...... 4
FIGURA 2 - MEZCLADORES ESTÁTICOS TÍPICOS. ............................................ 35
FIGURA 3 - BOMBA GRUNDFOS CR 64. ............................................................... 37
FIGURA 4 - SOPLADOR SEM. ................................................................................. 38
FIGURA 5 - PRESUPUESTO TÍPICO DE INVERSIÓN........................................... 47
FIGURA 6 - PRESUPUESTO CONSULTADO INTERNACIONAL. ......................... 51
FIGURA 7 - CROQUIS UBICACIÓN SEDE EL VIGÍA ............................................. 93
FIGURA 8 - PRESUPUESTO ANTIGUO PARA CONSTRUCCIÓN SEDE EL VIGÍA
................................................................................................................................... 96
FIGURA 9 - PLANO DISTRIBUCIÓN PLANTA BAJA .............................................. 97
FIGURA 10 - PLANO DISTRIBUCIÓN PLANTA ALTA ............................................ 98
FIGURA 11 - MENSAJE DE SOLICITUD DE APOYO ........................................... 101
FIGURA 12 - RECIBO DE PAGO ESPECIAL PARA OPERATIVOS .................... 102
FIGURA 13 - MINUTA DE CAMPO ELABORADA EN VISITA TÉCNICA DE
SUPERVISIÓN A LA LOCALIDAD DE MESA ESPERANZA. MUNICIPIO ANTONIO
PINTO SALINAS. ESTADO MÉRIDA ..................................................................... 104
xi
LISTA DE TABLAS
TABLA 1 - INCREMENTO EN PROYECTOS SIN RECURSOS ............................. 58
TABLA 2 - CONTENIDO TÍPICO PROYECTO LAEE .............................................. 72
TABLA 3 - RESPONSABLES PROYECTO SEDE EL VIGÍA .................................. 76
TABLA 4 - EXTRACTO DE LOS CÓMPUTOS MÉTRICOS REALIZADOS ........... 95
xii
RESUMEN
INFORME DE PASANTÍAS REALIZADAS EN LA EMPRESA AGUAS DE
MÉRIDA C.A.
Br. Osman Vielma
Tutor: Prof. Jaime Sánchez
En el presente trabajo se estudia y detalla las experiencias obtenidas en las
labores desempeñadas del programa pasantías realizadas en la empresa Aguas
de Mérida C.A., RIF: G-20007690-9. Las funciones y labores desarrolladas por el
estudiante han sido diversas y abarcan áreas más allá de la ingeniería aplicada al
saneamiento propia de la empresa hidrológica, como la elaboración de proyectos
de construcción de obras, supervisión de obras y atención directa a las
comunidades de los distintos sectores del estado Mérida, en el que se circunscribe
el área de acción de la empresa.
1
CAPÍTULO I – INTRODUCCIÓN
Muchas son las áreas de acción de la ingeniería civil, dentro de las cuales
se encuentra la Hidráulica y Sanitaria, además de la ambienta. Estos campos
aparentemente específicos se encuentran a su vez interrelacionados con
innumerables disciplinas que son necesarias para el correcto y eficaz desempeño,
de una empresa del tamaño y con el campo de acción a nivel estadal, como lo es
la empresa hidrológica Aguas de Mérida C.A.
El aspirante al título de ingeniería civil se encuentra con múltiples y variadas
actividades, que se deben llevar a cabo en forma eficiente, en una sociedad
pujante y en crisis como lo es la sociedad venezolana.
La experiencia recabada a través del proceso de pasantías laborales en una
empresa multidisciplinaria, se nos presenta como una oportunidad única y
enriquecedora, además de un gran reto. Conceptos y actitudes básicas como la
puntualidad, la responsabilidad diaria, el cronograma de actividades, la obediencia
y el respeto hacia los jefes y supervisores, así como hacia los compañeros de
trabajo, la coordinación del trabajo en equipo, el compartir de la información
concerniente a los proyectos y obras en desarrollo; son factores de aparente
simpleza que terminan jugando un papel determinante en el desempeño diario de
las actividades laborales del estudiante, así como de cualquier persona que se
intente desempeñar en el mundo laboral con éxito.
La actividad técnico-científica, como los cálculos y la aplicación de fórmulas
matemáticas, aún cuando representan la base del desempeño y formación de los
nuevos profesionales ingenieros, se muestran insuficientes para el desempeño de
2
un trabajador exitoso, para lo cual se deben añadir muchísimas otras habilidades,
que se van revelando lenta y progresivamente con el día a día de las actividades, y
en el camino acumulador de experiencias del joven trabajador que inicia su carrera
profesional.
El siguiente trabajo da cuenta de las variadas actividades desempeñadas
por el bachiller Osman Vielma en la empresa Aguas de Mérida C.A., con motivo del
requisito parcial para la obtención del título de ingeniero civil, como lo es el trabajo
de grado de tipo pasantías laborales de 16 semanas de duración.
El bachiller aspirante ha formado parte de una empresa de más de 400
trabajadores, en la cual ha sido en varias oportunidades cambiado de supervisión,
de ambiente de trabajo y de labor asignada, ocupando labores tan variadas como
calculista, proyectista, supervisor de obras, analista de costos y presupuestos,
oficinista, administrador de archivos y expedientes de obra, con la unidad de
atención al cliente, con la unidad de imagen y mercadeo, en contacto con las
comunidades, y en atención a las empresas cooperativas, entre otras labores.
Atributos y aptitudes personales y sociales, como la paciencia, el respeto, la
responsabilidad y la perseverancia, han demostrado ser de máxima utilidad e
importancia para el desempeño y el éxito del trabajador en un ambiente que se
desenvuelve en crisis y escasez de recursos para suplir las necesidades crecientes
de la sociedad.
Cada capítulo del informe nos describe las actividades, según el tema,
departamento ó tipo de labor realizada.
3
CAPÍTULO II - LA EMPRESA
Aguas de Mérida, C.A. RIF: G-20007690-9, es una empresa hidrológica
creada mediante Acta Constitutiva, inscrita en la Oficina de Registro Mercantil
Primero de la Circunscripción Judicial del estado Mérida, bajo el número 02, Tomo
A-15 con fecha del 27 de Julio de 1998. Tiene como objeto principal, garantizar la
prestación material, directa, continua, eficaz y con regularidad, del servicio de
abastecimiento de agua potable y de recolección, tratamiento y disposición de
aguas residuales en el estado Mérida, con plena autonomía de gestión
administrativa y técnica.
Actualmente esta empresa es subsidiaria de la empresa hidrológica Hidroven,
casa matriz del sector del agua potable y saneamiento de Venezuela, la cual forma
parte a su vez del ministerio para la vivienda, hábitat y eco-socialismo de
Venezuela.
Aguas de Mérida cuenta con un capital social declarado de 400 millones de
bolívares (año 2012) y su principal accionista es la Gobernación del Estado Mérida
con 40% de las acciones totales de la empresa y el 60% de las acciones restantes,
repartidas según el número de habitantes en el resto de los municipios del estado
Mérida. El volumen de agua potable distribuida, estimada para el año 1995, es de
143 metros cúbicos / habitante / año.
Competencia.
El ámbito de acción de la empresa es el estado Mérida (11.300 Km2) y su
población estimada para el año 2011 en 828.592 habitantes; actualmente, atiende
a un total del 70% de la población, a través de 20 sistemas de acueductos (16
4
urbanos y 4 rurales), ubicados en 12 municipios del estado. Los diez (10)
municipios accionistas restantes, reciben asistencia técnica.
Su ejercicio se rige por los Estatutos del Acta Constitutiva, el Código de
Comercio y su marco legal tiene como referencia la Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela, Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento, Ley
Orgánica de Prestación de los Servicios de Abastecimiento de Agua y de
Saneamiento, Ley Orgánica de Régimen Municipal, Acuerdos de las Cámaras
Municipales, Ley de Ordenación del Territorio, Ley Orgánica del Ambiente, Ley
Forestal de Suelos, Decretos 883 y 1400, entre otros.
Organización:
Figura 1 - Organigrama de la empresa Aguas de Mérida (1995).
5
CAPÍTULO III – RESUMEN DE ACTIVIDADES
Las actividades desarrolladas son variadas, y se enmarcan en un programa de
rotación frecuente, con miras a maximizar la experiencia laboral del aspirante.
Principalmente se enmarcan en las actividades que se desarrollan en 3
departamentos adjuntos a la Gerencia Integral de Obras de la empresa Aguas de
Mérida, como lo son el departamento de control y administración de inversiones, el
departamento de proyectos ó gerencia técnica y el departamento de supervisión y
control de obras.
Estas actividades aún cuando se encuentran previamente planificadas y
programadas, son normalmente reprogramadas y ajustadas a un cronograma
cambiante debido a las directrices de los líderes de la empresa y sus intereses
estratégicos y operacionales. También se pueden ver modificadas frente a las
posibles emergencias que se puedan presentar y a la discrecionalidad de la junta
directiva de la empresa para movilizar recursos y enfocar su producción en las
obras de mayor interés social.
En la Gerencia Integral de Obras: Comprender las distintas fases y aspectos de
la administración pública y privada de la construcción, rehabilitación y
funcionamiento de las obras civiles para procesos ecológicos y sanitarios de
potabilización de aguas y el tratamiento de aguas residuales, haciendo énfasis en
los siguientes departamentos:
Unidad Integral de Control y Administración de Inversiones
(IUCAI): Conformación de expedientes únicos de obra. Ley y
proceso de contratación pública.
6
Departamento de Proyectos: Estudios de factibilidad técnica,
elaboración de proyectos, presupuestos, investigación, salidas de
campo.
Departamento de Supervisión de Obras: Supervisión e inspección
de obras en desarrollo en cualquiera de los municipios del estado
Mérida.
Otras Actividades: Actividades complementarias extra, que
debido a la dinámicas necesidad de trabajadores en cambiantes
áreas del desempeño de la empresa, no son propias de ningún
departamento específico y se mencionan en este capítulo con el
fin de dar una idea breve de las otras actividades que se
desarrollan normalmente en el día a día del trabajador de una
empresa pública ó privada con las características de la empresa
Aguas de Mérida C.A.
7
CAPÍTULO IV – CONFORMACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EXPEDIENTES
ÚNICOS DE OBRA PARA EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE INVERSIONES
Esta actividad se desarrolla en la Unidad Integral de Control y Administración
de Inversiones (UICAI).
Objetivo
El objetivo de esta actividad desarrollada durante 5 semanas, es la
conformación de los expedientes de obras actualmente en proceso de
contratación, de ejecución y de cierre.
El Departamento de Control y Administración de Inversiones
La Unidad de Control y Administración de Inversiones de Aguas de Mérida, es
un departamento conformado por profesionales de distintas áreas y su misión es la
de dar seguimiento a los procesos de contratación y ejecución de obras.
En este departamento se reciben los avalúos de avance y ejecución de obras.
Este departamento está conformado por una economista, una licenciada en
administración y una ingeniero químico.
Entre sus responsabilidades están las de resguardar el archivo de expedientes
de obras ejecutadas durante los últimos 3 años, así como de manejar la caja chica
para los trabajadores del edificio de la gerencia técnica de la empresa, entre otros.
En este departamento se reciben los inspectores, contratistas y miembros de
las comunidades en busca de asistencia técnica, así como para la presentación de
8
avalúos, facturas, puntos de cuenta, informes de inspección y afines, que puedan
ser de utilidad para avanzar en los distintos procedimientos administrativos
necesarios para concretar los objetivos planteados por la empresa a través de sus
contratos de obras.
Ley de Contrataciones Públicas
El decreto con rango, valor y fuerza de ley de contrataciones públicas, es el
texto legal base para los procedimientos de contratación, utilizado en la empresa
aguas de Mérida, así como en los demás órganos del estado y el poder público
nacional.
Los procedimientos realizados a través del departamento de control de
inversión, están definidos en esta ley.
Para el correcto desempeño en el área de contrataciones de obras de
construcción, así como el control de la inversión y el seguimiento de los distintos
proyectos de ingeniería, el profesional de distintas áreas, como las económicas y
jurídicas, debe estar al tanto de las disposiciones de la mencionada ley.
La actual Ley de Contrataciones Públicas, nace mediante el decreto
presidencial Nº 5.929, con fecha de 11 de marzo de 2008. El presidente de la
república, en consejo de ministros, hace uso de sus poderes especiales otorgados
por la asamblea nacional, para dictar decretos con rango, valor y fuerza de ley, en
las materias que le competan.
9
Originalmente publicada en la Gaceta Oficial Extraordinaria de la República
Bolivariana de Venezuela Nº 5.877 de fecha 14 de marzo de 2008, es reimpresa
(debido a discrepancias en la numeración de sus artículos) en la Gaceta Oficial Nº
38.895 del 25 de marzo de 2008, para luego ser modificada por La Asamblea
Nacional de la República Bolivariana de Venezuela, mediante la Gaceta Oficial Nº
39.503 del 6 de septiembre de 2010. Su reglamento es decretado mediante el
Decreto presidencial Nº 6.708 del 19 de mayo de 2009.
Estudio y Análisis de la Ley
En bachiller en funciones propias de la Gerencia Integral de Obras, estudiar y
analizar la Ley de Contrataciones Públicas con su Reglamento en profundidad,
para la cual elabora un resumen de 19 páginas, y del cual se extraen los aspectos
más resaltantes a continuación, con el fin de comprender los procedimientos
administrativos y legales que se llevan a cabo en el departamento de Control de
Inversiones.
Estructura de La Ley
El Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley de Contrataciones Públicas,
cuenta con 139 artículos, ordenados en 27 capítulos y 6 títulos principales.
El Reglamento de la Ley de Contrataciones Públicas, cuenta con 194 artículos,
ordenados en 28 capítulos y 5 títulos principales.
10
Aspectos Resaltantes de La Ley y Su Reglamento
Conceptos y definiciones: En el primer título de la ley y su reglamento se
definen conceptos básicos como lo son; el objeto de la ley, sus principios y ámbito
de aplicación. Se definen también los conceptos de Ente Contratante, Contratista,
Contrato, Pliego de Condiciones, Modalidades de Contratación, Emergencia
Comprobada (utilizado recurrentemente para la adjudicación directa), Presupuesto
Base, y Compromiso de Responsabilidad Social, entre otros.
Actividades previas: En el artículo 8 del reglamento, se definen las actividades
previas a la contratación por parte del ente contratante (Aguas de Mérida), como lo
son la preparación del presupuesto base, la programación presupuestaria
(cronograma de desembolso), las especificaciones técnicas, y el modelo de
contrato, entre otros.
Garantías: La fianza de anticipo (100% del monto dado por anticipado), la
garantía de fiel cumplimiento (15% del monto del contrato), la garantía laboral (10%
del costo de la mano de obra) y la póliza de responsabilidad civil (entre el 1% y el
5% del monto del contrato), son garantías que serán tramitadas por el contratista a
través de una entidad bancaria o de seguros y deberán ser debidamente
archivados en el expediente único de obra. Estas garantías se analizan en detalle
en los artículos 99, 100, 101 y 102 de la ley.
Ingeniero Residente: El artículo 114 de la ley establece el deber del contratista
de mantener al frente de la obra a un ingeniero residente. Las credenciales del
ingeniero residente serán debidamente archivadas en el expediente único de obra.
11
Ingeniero Inspector: En el artículo 112 se establece que el ente contratante
asignará el o los ingenieros inspectores de obra. En el artículo 115, se especifican
las atribuciones del inspector o inspectores de obras. Las credenciales de éste o
estos serán archivadas debidamente en el expediente de obra.
Conocimiento del sitio de la obra: El artículo 168 del reglamento de la ley,
establece el compromiso del contratista a conocer el sitio donde se ejecutará la
obra con antelación a la firma del contrato.
Colocación de vallas: El artículo 172 del reglamento de la ley establece la
responsabilidad del contratista de colocar dentro de los diez (10) días hábiles
siguientes al inicio de la obra, a sus expensas, un aviso identificador con
dimensiones y demás características determinadas por el ente contratante. El
compromiso de colocar la valla y/o la foto de la misma serán archivados en el
expediente único de obra. Para el caso de Aguas de Mérida y de otros entes del
estado, el formato y las características de la valla informativa de la obra a construir,
generalmente incluye la imagen y el nombre del gobernador del estado y del
presidente de la república.
Valuaciones: El artículo 118 de la ley, especifica que el contratista deberá
presentar las facturas o valuaciones firmadas por el ingeniero residente al
ingeniero inspector en los lapsos establecidos en el contrato. Estas valuaciones
serán debidamente archivadas en el expediente único de obra.
Terminación del contrato: El capítulo 7 de la ley, especifica todas las maneras y
condiciones para finalizar el contrato. Los documentos de entrega de bienes,
terminación de obra, solicitud de prórrogas, aceptación provisional, recepción
definitiva, o rescisión de contrato; serán archivados en el expediente único de obra.
12
Los artículos del 120 al 129 de la ley, especifican las causas y formas de la
terminación del contrato.
Expediente Único de Obra
El artículo 14 de la ley de contrataciones públicas, se establece que se deberá
conformar un expediente por cada contratación que contenga todos los
documentos que se consideren, y estos deberán ser archivados y mantenidos en
su integridad durante al menos tres años después de la contratación, por la unidad
administrativa financiera del ente contratante (para el caso de Aguas de Mérida, la
Unidad Integral de Control y Administración de Inversiones).
En el artículo 32 del reglamento, se especifica los documentos a contener de
cada expediente, como lo son: Solicitud de contratación, autorización del inicio del
procedimiento a aplicar, pliego de condiciones, actos motivados, documentos de la
contratista (documento constitutivo de la empresa, certificación del ingeniero
residente, registro nacional de contratistas, y otros), documento de adjudicación,
contrato, garantías (anticipo, fiel cumplimiento, laboral y responsabilidad civil),
actas (de inicio, suspensión, terminación y recepción), planillas de pagos y
valuaciones, y cualquier otro relacionado con la administración del contrato.
También forma parte del expediente único de obra, lo relacionado a la inspección
contratada por el ente contratante, así como sus pagos, informes de avance,
avalúos, credenciales y póliza o garantía de anticipo.
13
Estructura Típica del Expediente Único de Obra
Los expediente, administrados en Aguas de Mérida, contienen típicamente los
siguientes documentos. Los nombres anexos indican la firma de cada jefe de
departamento. Al final de la lista se explica el uso de símbolos y abreviaturas:
Convenio y Decreto
Gaceta Oficial (Convenio de Financiamiento) [Becerra] [Rodríguez]
Transcrito de la Gaceta
Recaudos Técnicos
Departamento de Proyectos -> UICAI [Ramírez]
Recaudos Técnicos [Ramírez]
Cantidades de Obra [Ramírez]
Presupuesto Base [Ramírez] [Romero]
Planos (Solo en digital)
Proceso de Selección
C.C. -> G.I.O. [Parra] [Grisales] [Romero] [Izarra] [Pabón]
G.I.O. -> C.C. [Díaz]
Adjudicación [Becerra]
Acto Motivado [Becerra]
Punto de información (G.I.O. -> Presidencia) [Díaz] [Becerra]
G.I.O. -> Presidencia (Autorización inicio de contratación) [Díaz]
[Becerra]
14
Contratación de la Empresa
Carátula del contrato [Becerra] [Contratista]
Carta de consignación de oferta [Contratista]
Memoria explicativa [Contratista] Residente] [Inspección] [Grisales]
Presupuesto Global [Contratista] [Residente] [Inspección] [Grisales]
Cronograma de ejecución [Contratista] [Residente] [Inspección]
[Grisales]
Cronograma de desembolso [Contratista] [Residente] [Inspección]
[Grisales]
Análisis de precios unitarios [Contratista] [Residente] [Romero]
Constancia de visita al sitio [Residente] [Contratista] [Inspección]
Fianzas (de fiel cumplimiento y laboral)
Póliza de Responsabilidad civil
Certificación Ing. Residente [Residente] [Centro de Ingenieros]
R.N.C. (Registro Nacional de Contratista)
R.I.F. (Registro de Información Fiscal)
I.S.L.R. (Declaración del Impuesto Sobre La Renta)
Cédula de identidad
Solvencia laboral [Jefe Inspectoría del Trabajo]
Registro Mercantil
Acta de compromiso social [Contratista]
Solicitud de Anticipo de la Empresa
15
Recibo [Contratista] [Inspección] [Grisales] [Colina] [Díaz]
Carta de solicitud de anticipo [Contratista]
Nº de cuenta bancaria
Certificación bancaria [Banco]
R.I.F.
Acta de Inicio [Contratista] [Residente] [Inspector] [Grisales] [Becerra]
Colocación de Valla [Contratista]
Fianza de Anticipo
Contratación de la Inspección
Carátula del contrato de inspección [Becerra] [Inspección]
Punto de cuenta
Oferta de servicios de inspección [Inspección]
Solicitud de sustitución de fianza por retención [Inspección]
Presupuesto [Grisales] [Inspección]
Análisis de costos [Romero] [Inspección]
Cronograma de ejecución [Grisales] [Inspección]
Memoria explicativa [Grisales] [Inspección]
Síntesis curricular
Cédula de Identidad
R.I.F.
I.S.L.R.
Solvencia laboral (Centro de Ingenieros)
Fondo-Negro de título universitario
16
Carta de Adjudicación
Solicitud de Anticipo de Inspección
Carta de solicitud [Grisales] [Inspección]
Nº de cuenta a depositar [Grisales]
Recibido [Grisales] [Inspección]
Fianza de anticipo
Valuaciones de Inspección
Factura
Recibo
Valuación de Obra Ejecutada
Informe de inspección del lapso relacionado por la empresa
Informe fotográfico, referente a la valuación que esté relacionando
Punto de cuenta de inspección
Símbolos y Abreviaturas utilizados:
[Becerra]: Lic. Jorge Becerra. Presidencia.
[Colina]: Ing. Leris Colina. Unidad de Control y Administración de
Inversiones.
[Díaz]: Ing. Orlando Díaz. Gerencia Integral de Obras.
[Grisales]: Ing. Wilmar Grisales. Departamento de Supervisión de Obras.
[Pabón]: Abg. Yoanna Pabón. Unidad de Consultoría Jurídica
17
[Ramírez]: Ing. Minerva Ramírez. Departamento de Proyectos.
[Rodríguez]: Ing. Miguel Rodríguez. Ministerio del Ambiente.
[Romero]: Ing. Carlos Romero. Departamento de Costos.
[->]: Comunicación Interna.
C.C.: Comisión de Contrataciones.
G.I.O.: Gerencia Integral de Obras.
Expediente administrados durante las pasantías
En el departamento de control y administración de inversiones, se realizaron
labores de administración, custodia y conformación de expedientes únicos de
obras, entre los cuales se destacan:
1) Obra: Construcción de Acueducto “La Tostos” en el Municipio Sucre del
Estado Mérida.
Empresa: Asociación Cooperativa RUPECA R.S.
Nº de Contrato: AGM-MPPA-2014-A.P.-GITO-CD-007-2014
Monto de la Obra: Bs. 19.955.752,21
Inspector: Ing. Nelson La Cruz
Nº de Contrato: AM-pn-10-053-2014
Monto de la Inspección: Bs. 544.247,79
18
Fuente de Financiamiento: Cargo al contrato de Fideicomiso entre la
vicepresidencia ejecutiva de la República y el Banco de Desarrollo Económico y
Social de Venezuela “BANDES”.
2) Obra: Rehabilitación del Sistema de Acueducto “Las Canalejas” en el
Municipio Campo Elías del Estado Mérida.
Empresa: Consorcio COPACI C.A. / Inversora y Constructora ROANTA. C.A.
Nº de Contrato: AGM-MPPA-2014-A.P.-GITO-CD-014-2014
Monto de la Obra: Bs. 26.785.726,06
Inspector: Ing. Said Guerrero
Nº de Contrato: AM-pn-10-073-2014
Monto de la Inspección: Bs. 652.249,82
Fuente de Financiamiento: Cargo al contrato de Fideicomiso entre la
vicepresidencia ejecutiva de la República y el Banco de Desarrollo Económico y
Social de Venezuela “BANDES”.
3) Obra: Construcción de la planta de Potabilización “La Fría” En el Municipio
Libertador del Estado Mérida.
Empresa: Asociación Cooperativa DIPECA R.S.
Nº de Contrato: AGM-MPPA-2014-A.P.-GITO-CD-008-2014
19
Monto de la Obra: Bs. 6.814.159,30
Inspector: Ing. Wilmer Melo
Nº de Contrato: AM-pn-10-054-2014
Monto de la Inspección: Bs. 185.840,70
Fuente de Financiamiento: Cargo al contrato de Fideicomiso entre la
vicepresidencia ejecutiva de la República y el Banco de Desarrollo Económico y
Social de Venezuela “BANDES”.
4) Obra: Recuperación de las Obras de Captación Río Cacique, Caña Brava y
Planta de Potabilización Mucujepe, Sistema de Abastecimiento del
Acueducto El Vigía. Municipio Alberto Adriani, Estado Mérida.
Empresa: Asociación Cooperativa “El Progreso de UMUQUENA R.S.”
Nº de Contrato: AGM-MPPA-2013-A.P.-GITO-CD-13-2013
Monto de la Obra: Bs. 18.966.719,49
Inspector: Ing. Víctor García
Nº de Contrato: AM-pn-10-025-2014
Monto de la Inspección: Bs. 461.851,94
20
Fuente de Financiamiento: Convenio de transferencia de recursos financieros
entre el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente y la Empresa Aguas de
Mérida C.A.
5) Obra: Continuación de la Construcción de la Red de Aguas Servidas del
Sector Andrés Eloy Blanco, Parroquia Milla. Municipio Libertador. Estado
Mérida.
Empresa: RIA INVERSIONES C.A.
Nº de Contrato: AGM-FCI-2012-A.S.-GITO-CP-21
Monto de la Obra: Bs. 1.171.441,64
Inspector: Ing. Karina Di Pace
Nº de Contrato: AM-pn-10-094-2012
Monto de la Inspección: Bs. 28.526,17
Fuente de Financiamiento: Fondo de Compensación Inter-territorial (FCI) 2012.
6) Obra: Construcción del Sistema de Agua Potable y Tratamiento de Aguas
Servidas El Arbolito. Municipio Pueblo Llano. Estado Mérida.
Empresa: Constructora Santa Marta C.A.
Nº de Contrato: AGM-FCI-2012-A.P.-GITO-CP-02
Monto de la Obra: Bs. 976.076,66
21
Inspector: Ing. Raúl Hernández
Fuente de Financiamiento: Fondo de Compensación Inter-territorial (FCI) 2012.
7) Obra: Rehabilitación y Construcción de Pozos de Agua Potable y Planta de
Tratamiento de Aguas Servidas Sector Parque Chama. Municipio Alberto
Adriani. Estado Mérida.
Empresa: Inversiones y Construcciones El Norte C.A.
Nº de Contrato: AGM-FCI-11-11-0019
Monto de la Obra: Bs. 2.927.612,97
Inspector: Ing. Franklin Rugeles
Nº de Contrato: AM-pn-10-021-2012
Monto de la Inspección: Bs. 71.315,37
Fuente de Financiamiento: Fondo de Compensación Inter-territorial (FCI) 2011
8) Obra: Continuación de la Construcción de la Red de Aguas Servidas del
Sector Andrés Eloy Blanco, Parroquia Milla. Municipio Libertador. Estado
Mérida.
Empresa: RIA INVERSIONES C.A.
Nº de Contrato: AGM-FCI-2012-A.S.-GITO-CP-21
Monto de la Obra: Bs. 1.171.441,64
22
Inspector: Ing. Karina Di Pace
Nº de Contrato: AM-pn-10-094-2012
Monto de la Inspección: Bs. 28.526,17
Fuente de Financiamiento: Fondo de Compensación Inter-territorial (FCI) 2012.
23
CAPÍTULO V – ANÁLISIS, DIAGNÓSTICO Y ESTIMACIÓN DE COSTOS PARA
PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA TRANSPORTABLE, SETA-UC1650D
OBJETIVO
Esta actividad desarrollada en el Departamento de Proyectos de la empresa,
tiene como objetivo la determinación de la inversión necesaria para la reposición
de elementos extraviados y la puesta en funcionamiento de la planta modular
portátil SETA UC-1650D
EL GRUPO SETA
La sociedad española de tratamiento de agua, mejor conocida como el grupo
SETA, es una empresa europea ubicada en la comunidad de Madrid encargada
desde su constitución en 1963 del tratamiento y potabilización del agua para el
consumo humano. El grupo SETA cuenta con dirección en la Calle La Bujía, 4.
Polígono Industrial Santa Ana, Rivas-Vaciamadrid 28522, Madrid - Tel. (34) 91 670
22 00.
ADQUISICIÓN DE PLANTAS Y EQUIPOS
Las plantas de potabilización modulares SETA fueron ofertadas y adquiridas al
gobierno nacional de Venezuela con motivo de la emergencia de Vargas del año
1999, lo cual hizo necesario un plan de rescate del estado Vargas el cual incluyó la
adquisición de los equipos para la potabilización de agua, adquiridos a la empresa
española SETA en el año 2001. Este tipo de plantas prefabricadas y
completamente equipadas son adecuadas para situaciones de emergencia donde
24
la puesta en funcionamiento de una planta de tratamiento tradicional es inviable
debido a las indisponibilidad de tiempo y otros recursos necesarios para una obra
de tipo permanente.
ANTECEDENTES
El día miércoles 16 de enero de 2013, el Ing. Alexander Molina, jefe del
departamento de producción de la Subgerencia Sucre, presentó un informe
(incluye fotografías) dirigido a la Gerencia Integral de Obras, la Gerencia de
Ingeniería de Operaciones y la Subgerencia Liberador de la empresa Aguas de
Mérida C.A. RIF: G-20007690-9. En dicho informe, se explica la “Situación de la
Planta Potabilizadora Portátil SETA UC-1650D Municipio Sucre Estado Mérida”.
El día miércoles 28 de mayo de 2014, el T.S.U. Emilcar Marquina y John
Jairo Marquina, técnicos electromecánicos del Departamento de Mantenimiento de
la Subgerencia Libertador, emiten comunicado dirigido a la Gerencia Integral de
Obras, con asunto: “Evaluación Técnica Planta Portátil”, donde se explica que no
se puede hacer una evaluación técnica debido a que no se cuenta con la
documentación de la planta ni de acometida eléctrica para ponerla en
funcionamiento.
25
MEMORIA DE ACTIVIDADES
El día martes 7 de octubre de 2014, el bachiller pasante Osman Vielma,
pasante de ingeniería civil adscrito al Departamento de Proyectos, es asignado a la
labor de evaluar los mencionados informes y plantear solución a las necesidades
del sistema acueducto de la población de Llano del Anís del municipio Sucre del
estado Mérida.
La Ing. Minerva Ramírez, jefe del departamento de proyecto de Aguas de
Mérida, envía al bachiller Osman Vielma un documento de “Propuesta De
Tratamiento Para El Ablandamiento Del Agua Potable Suministrada A Los
Habitantes Del Sector Llano El Anís Perteneciente Al Municipio Sucre Del Estado
Mérida”, elaborada por la pasante Ing. Química Gisell Molina de la Universidad de
Los Andes.
La Ing. Rossy Flores adscrita al departamento de proyectos de Aguas de
Mérida, entrega al bachiller Vielma el documento “Guía De Procedimiento Para La
Instalación, Operación y Mantenimiento De La Planta Potabilizadora Portátil SETA
1650 (1650 m3/día – 19.1 L/s)”, el cual no cuenta con firma ni autoría y presenta
una apariencia genérica de procesador de textos Word.
El día miércoles 8 de octubre de 2014, el bachiller Osman Vielma, La Ing.
Rossy Flores y el Ing. Alexander Molina, se reúnen en la sede de la Gerencia
Integral de Obras ubicada en la Calle 5 Tatuy de la Hoyada de Milla de la ciudad de
Mérida del municipio Liberador del estado Mérida, se discute el proyecto y se
acuerda una visita a los sitios de depósito de la planta SETA y al sitio propuesto de
26
instalación, en las adyacencias de la estación de bombeo número 2 del sistema
acueducto de Llano del Anís del municipio Sucre del estado Mérida.
El día viernes 10 de octubre de 2014, el bachiller Osman Vielma y el Ing.
Alexander Molina, recorren los distintos sitios de las instalaciones de suministro de
agua del municipio Sucre, entre los cuales se encuentran la planta de
potabilización “Homero Izarra Avendaño” ubicada en el sector El Estanquillo Alto, la
planta de potabilización Villa Libertad ubicada en el sector las González, el
depósito CONSTRUPARIA donde se encuentra la planta SETA en el sector El
Chichuy, y el sitio propuesto para la instalación de la misma en las adyacencias de
la estación de bombeo número 2 del acueducto de Llano del Anís; así como la
estación de bombeo número 4 del mismo.
El día martes 14 de octubre de 2014, el bachiller Osman Vielma contacta al
grupo SETA telefónicamente en llamada directa internacional al número (0034) 916
702 200, número obtenido del catálogo de productos obtenido del sitio web oficial
de la empresa, http://www.gruposeta.com. En esta llamada se obtiene la
información de que la encargada o responsable del departamento técnico-
comercial de SETA es la Ing. Químico Sandra Tejerina, y que para ese momento
no se encontraba en su estación de trabajo, por lo que se le informa al bachiller de
su correo de contacto: [email protected]. Se le escribe a la
encargada del departamento técnico-comercial, así como a los correos del
departamento de ventas del grupo SETA [email protected], solicitándole
información técnica sobre la planta potabilizadora modular SETA en estudio.
De manera similar, se contacta telefónicamente al representante de ventas de
las plantas UPA en Venezuela, a través de su teléfono (244) 321.3620, publicado
27
en el sitio web oficial de la empresa SERGECA C.A., El señor representante de
ventas de las plantas UPA de origen uruguayo, explica que la planta de menor
capacidad, la modelo 200, con producción de 5 litros por segundo, se cotiza en el
mercado internacional a 150 mil dólares y que si se desea presupuestar en
bolívares se estaría tratando de 15 millones de bolívares.
El día jueves 16 de octubre de 2014, el bachiller Osman Vielma contacta
telefónicamente a la Ing. Químico Sandra Tejerina, encargada del departamento
técnico-comercial de la empresa Grupo SETA. En esta conversación telefónica, la
Ing. Tejerina informa que la planta potabilizadora modular con producción de 1680
M3/día (equivalente a la planta SETA UC-1650D) se valora actualmente en
350.000 Euros (aproximadamente 450.000 dólares a la tasa de cambio actual).
También informa que ya cuenta con documentación técnica de la planta UC-1650,
rescatada de los archivos de la empresa, ya que la mencionada planta tiene fecha
de fabricación año 2001, la cual sería enviada en breve por la encargada del
departamento técnico, licenciada en química Industrial María Carmen García
Panadero [email protected].
De inmediato es recibida información a través del correo electrónico de la Lic.
García Panadero, en el cual explica algunos puntos importantes entre los que
resaltan el año de fabricación de las mismas, así como la propuesta de
actualización y puesta en marcha de la planta seta por personal técnico español, el
cual se estaría desplazando a Venezuela una vez entrada en vigor (pago en Euros)
de la contratación extranjera para la obra “Rehabilitación y Optimización de la
Planta Potabilizadora de la Mariposa“. En este mensaje electrónico se adjuntan los
documentos: “EKINSA - Manual de instrucciones de la planta potabilizadora Unidad
28
Compacta SETA UC-3300” y el “EKINSA - Manual de instrucciones de la planta
potabilizadora Unidad Compacta SETA UC-1650”.
El mencionado mensaje se transcribe textualmente a continuación:
“Estimado br. Osman Vielma, Las plantas modulares a las que hacen
referencia, fueron fabricadas en el año 2.001. Les adjunto escaneado el manual de
funcionamiento que hemos rescatado de nuestros archivos.
Aprovecho para informarles que nuestra empresa SETA (Sociedad Española de
Tratamiento de Agua), en consorcio con otras dos (EDUINTER y VEPICA) fue
adjudicataria del Proyecto, Procura y Puesta en Marcha de la Rehabilitación y
Optimización de la Planta Potabilizadora de la Mariposa a suministrar a su
empresa hidrológica HIDROCAPITAL. Tan pronto entre en vigor la parte extranjera
del proyecto (pago en €), desplazaremos técnicos desde España para su
ejecución, por lo que tal vez, sea un buen momento para colaborar en la
actualización y puesta en marcha de estas 4 plantas modulares.
Esperando que la citada información pueda serles de ayuda, aprovecho la
ocasión para saludarles atentamente.
María Carmen García Panadero (SETA) [email protected] 16 de octubre
de 2014, 6:32 GMT-04:00”
El día viernes 17 de octubre de 2014, en comunicación telefónica con la Ing.
María Güiñan, Jefe de la Gerencia de Licitaciones y Contrataciones de
HIDROVEN, teléfono: (0212) 793 6561, se le es informado al bachiller Vielma que
29
ese departamento no conoce la empresa SETA ni que pueda ofrecer ninguna
ayuda al respecto (coordinación para visita equipo técnico SETA).
Lunes 20 de octubre de 2014, 9am, se intenta la comunicación telefónica con la
sucursal de EKINSA en caracas a través de su número telefónico (0212) 761-1934,
y no se obtiene respuesta ya que nadie contesta el teléfono.
A las 10am es recibida comunicación de María Carmen García Panadero, esta
vez firmando como Directora General del Grupo SETA, en el cual se informa que la
solicitud del bachiller Vielma para presupuesto de visita técnica de personal
especializado en plantas SETA ha sido tramitado al “departamento técnico para
que recopile toda la información disponible sobre estas plantas y pueda preparar
una cotización.”
En el lapso comprendido entre el martes 21 al viernes 24 de octubre de 2014,
es analizado en detalle el Manual de Instrucciones de la planta SETA. Se estudia
con detenimiento cada uno de sus elementos y componentes con el fin de
inventariar y tener un aproximado de los costes de instalación, reparación y puesta
en funcionamiento de la mencionada planta.
IDENTIFICACIÓN DE LA PLANTA SETA
Los planta SETA en estudio corresponde con 3 módulos potabilizador res de
una planta SETA modelo 3300D de 6 módulos componentes los, lo cual explica la
ausencia de algunos componentes necesarios para su funcionamiento como la
caja de tuberías, conexiones y bombas.
En la etiqueta de identificación del módulo decantador laminar encontrado en el
sitio, se puede en leer, con algo de dificultad, los siguientes datos:
30
SETA. SOCIEDAD ESPAÑOLA DE TRATAMIENTO DE AGUA
Modelo: UC -3300D
Nº De Serie: C845-3.2
Peso: 5.500 (Kg)
Analizando el número de serie y correlacionándolo con la información obtenida
del manual de instrucciones de la planta SETA UC-3300 podemos corroborar que
efectivamente se trata de una planta modelo UC-3300D.
Debido a la elevada compatibilidad entre ambos modelos, es posible adaptar
los elementos de la planta UC-3300D a una configuración propia del modelo UC-
1650D, la cual funciona de manera análoga con la mitad de la producción.
ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE PIEZAS Y PARTES
La planta SETA, en su configuración para producción de 1650 m3/día, debe
contar con los siguientes elementos referidos en su manual de instrucciones:
1 Decantador Laminar.
1 Módulo de Interconexión.
1 Filtro de Arena.
2 Bombas de Aspiración (1 para servicio y otra para reserva).
1 Sistema de Conexionado.
31
De estos elementos descritos en el manual de instrucciones de la planta SETA,
se cuenta en el sitio con el decantador laminar, el módulo de interconexión y el
filtro de arena.
No se cuenta con bombas de aspiración (se necesita al menos 1, aunque se
recomiendan 2 en régimen operación alterna), ni con el sistema de conexionado
(tuberías a presión nominal PN 6 de diámetros 4 y 3 pulgadas).
Del mismo modo, una inspección más detallada nos indica que algunos
componentes de estos elementos tampoco se encuentran disponibles, como lo son
los agitadores para mezcla rápida y lenta que deben estar montados en el
decantador laminar, para los cuales a continuación se presentan sus
características:
COMPONENTES DEL MÓDULO DECANTADOR LAMINAR
AGITADOR DE COAGULACIÓN Ó MEZCLA RÁPIDA
La planta SETA no cuenta con agitador de coagulación, el cual según las
especificaciones del manual de instrucciones de la planta, debe contar con las
siguientes características:
Denominación: Agitador de coagulación
Fabricante: TIMSA
Modelo: HD503
32
Sobre este dispositivo se obtiene la siguiente información del “Catálogo de
Agitadores TIMSA”:
Agitador Serie HD de Velocidad Rápida con motor en directo.
Amarre por brida circular o pinza al borde del depósito.
Para mezcla y homogeneización de productos no viscosos.
Eje y hélice de acero inoxidable revestidos con polietileno.
Potencia de 0,75 Kw (equivalente a 1 HP)
Velocidad de rotación de 1500 rpm.
Diámetro de la hélice de 140 mm.
Agitador de floculación ó mezcla lenta
La planta SETA no cuenta con agitador de floculación, el cual según las
especificaciones del manual de instrucciones de la planta, debe contar con las
siguientes características:
Denominación: Agitador de floculación
Fabricante: TIMSA
Modelo: FET 0309
Este dispositivo no se encuentra actualmente en el “Catálogo de Agitadores
TIMSA”, así que tomaremos las especificaciones de su modelo equivalente el
modelo FAV-03.09 C07, el cual en vez de contar con hélice de doble pala en cruz
(como el modelo FET), cuenta con una hélice de 3 aspas, ó como también se le
denomina, de triple pala:
33
Agitador con reductor de velocidad.
Baja velocidad periférica (máxima 1,5 m/s).
Amarre por brida cuadrada.
Eje y hélice de acero recubierto por polímero.
Potencia de 0,37 Kw (equivalente a 0,5 HP)
Rango de velocidad de rotación de 6,1 a 30,5 rpm.
Diámetro de la hélice de 1000 mm.
Longitud de eje de 3000 mm.
CONJUNTO DE LÁMINAS Ó LAMELAS
El conjunto de láminas inclinadas a 60 grados, de flujo ascendente, promueven
la decantación de los coágulos formados en los procesos de mezcla rápida y lenta.
La superficie lisa en material PVC (Poli-cloruro de vinilo) obstruye el flujo de
materia en suspensión, obligando a su deposición en el fondo del tanque y de este
hacia las válvulas y tuberías de purga. Este sistema de láminas ó lamelas, como se
describen en el manual de instrucciones de la planta SETA, se encuentra en buen
estado general por lo que no requiere de reparación ni remplazo.
VÁLVULAS
El módulo decantador de la planta SETA cuenta con 6 válvulas automáticas de
actuación neumática sencilla (por aire comprimido), fabricadas por la empresa
GENEBRE S.A. ubicada en la ciudad de Barcelona, España; las cuales se
encuentran en buen estado general y bajo resguardo de la subgerencia Sucre de
Aguas de Mérida C.A., por lo que no necesitan reparación ni remplazo. Estas
34
válvulas funcionan en el proceso de purga de los lodos del módulo de decantación.
5 son de diámetro nominal de 80 mm (DN 80) y se conectan mediante brida de
acero inoxidable. La restante es de diámetro de 15 mm (DN 15), se conecta
mediante rosca y su función está definida como de barrido de purga.
COMPONENTES DEL MÓDULO DE INTERCONEXIÓN
El módulo de interconexión, denominado de esta manera en el manual de
instrucciones de la planta SETA, es el encargado de las operaciones de control de
la planta SERA. Entre sus múltiples funciones se encuentra la adición de
coagulante y desinfectante, así como la ubicación de la caja electrónica que
monitorea los procesos y activa las válvulas automáticas.
Este módulo de principal importancia para el funcionamiento de la planta SETA
se encuentra resguardado en buenas condiciones generales y cuenta con los
equipos y elementos necesarios para su funcionamiento.
El estado de almacenado y las condiciones de poco espacio e intemperie en las
que se encuentra, han dificultado en la inspección preliminar, constatar que cuente
con toda sus partes, aun cuando se ha podido ver a grandes rasgos que se
encuentra en un 99% operativa, necesitando tan solo la reparación una serie de
mangueras transparente de 5mm de diámetro que funcionan para activar a los
sensores de control y monitoreo de la misma.
El manual de instrucciones de la planta SETA ofrece la identificación de los
componentes necesarios para su funcionamiento, los cuales se especifican y
describen a continuación:
35
ELEMENTO MEZCLADOR ESTÁTICO
El mezclador estático modelo LUYX, fabricado en PVC rígido (ó uPVC) es un
dispositivo cilíndrico de dimensiones reducidas que cuenta con una estructura
geométrica helicoidal que provoca la mezcla del fluido que circula a través de él.
Figura 2 - Mezcladores estáticos típicos.
BOMBAS DOSIFICADORA DE COAGULANTE E HIPOCLORITO
Estas bombas fabricadas por la empresa EMEC, ubicada en la ciudad italiana
de Rieti, deben ser capaces de dosificar más de 90 litros de solución por hora. Se
alimentan eléctricamente de tensión bifásica de 220 V a 60 Hz y cuentan con una
potencia de 1/3 de hp. Su presión de trabajo es de hasta 6 bar (aproximadamente
6 atmósferas).
36
DEPÓSITOS DE HIPOCLORITO Y SULFATO DE ALUMINIO
(COAGULANTE Y DESINFECTANTE)
Estos 2 depósitos se encuentran en buenas condiciones generales. Son
fabricados en polímero de alta densidad. Cuentan con una capacidad de 1000 litros
cada uno. Cuentan con un indicador de nivel bajo de solución a dosificar. Se
utilizan para almacenar la solución de hipoclorito sódico y de sulfato de alúmina
respectivamente.
AGITADOR DEL COAGULANTE
Este agitador es de prestaciones muy similares al de mezcla rápida. Es
fabricado por la empresa TIMSA, modelo HD 0303. Cuenta con una potencia de
0,5 hp. Su velocidad de rotación es de 1500 rpm, y el diámetro de su hélice es de
128 mm. Está diseñado para volúmenes de mezcla de 500 a 1000 litros.
BOMBA DE IMPULSIÓN
Las bomba de impulsión modelo CR-64-2-2 es fabricada por la empresa
GRUNDFOS, ubicada en la municipalidad de Bjerringbro en Dinamarca. Esta
bomba del tipo centrífuga es construida con cuerpo de acero inoxidable. Cuenta
con una capacidad de bombeo de 70 m3 por hora y potencia eléctrica de 15 Kw
(20 hp). Su presión de funcionamiento es de 5 m.c.a. (0,5 atmósferas ó 0,5 bar), y
se alimenta de tensión eléctrica trifásica de 220/440 V, 60 Hz.
37
Figura 3 - Bomba GRUNDFOS CR 64.
DISPOSITIVO SOPLADOR
El soplador de émbolos rotativos modelo SEM-6TR, es fabricado por la
empresa MPR INDUSTRIES, ubicada en la ciudad de París, Francia. Este
dispositivo aumenta el caudal de flujo sin variaciones significativas en la presión del
mismo. Es capaz de desplazar un caudal de hasta 400 m3 por hora. Su presión de
operación es de 5 m.c.a. (0,5 atmósferas ó 0,5 bar). Su motor es de una potencia
de 11 kilovatios ó 15 hp. Su velocidad de rotación es de aproximadamente 3000
rpm.
38
Figura 4 - Soplador SEM.
COMPRESOR DE AIRE
El compresor de aire, modelo N-280-100, es fabricado por la empresa
COMPRESORES PUSKA S.A. ubicada en la municipalidad de Durango de la
provincia de Vizcaya, España. Este compresor es del tipo pistón, con 3 hp de
potencia, con deposito de100 litros, consumo eléctrico por corriente bifásica de 220
V. a 60 Hertz. Es capaz de generar una presión de 6 atmósferas. Descarga un
caudal máximo de 260 litros por minuto.
CONEXIÓN DEL FILTRO DE ARENA
Para esta conexión se emplean válvulas automáticas de actuación neumática
simple, son de tipo mariposa y están descritas en la sección del filtro de arena.
Las tuberías de conexión se tratan de tuberías de PVC de presión nominal PN
16 con diámetro 3 pulgadas.
39
ARMARIO ELÉCTRICO
En esta caja eléctrica se encuentran los controles de la planta SETA. En él se
ubican una “cuchilla” de control de suministro eléctrico (interruptor de corte) para la
alimentación eléctrica general de la planta. Controles y mandos para cada bomba,
agitador y dosificador de la planta. Botones de arranque para cada motor con
sistemas de protección térmica, de chequeo y luz indicadora. Luces de indicación
de alarmas. Todos los componentes eléctricos necesarios para el funcionamiento
de la planta, como relés e interruptores de nivel (se detiene cuando el nivel de los
fluidos es bajo). Interruptores térmicos automáticos y equipo para prueba de
funcionamiento de lámparas. También se incluyen en esta caja los instrumentos
necesarios para el control de la calidad del agua como lo son un medidor de caudal
analógico de pared, un indicador de nivel libre de cloro y un medidor de presión de
seguridad para el filtro de arena sílice. Los relés, controles, indicadores de alarma,
arrancadores de cada uno de los motores, monitores de nivel de cloro, fusibles y
circuitos tipo breakers (brekera de interrupción).
MÓDULO DEL FILTRO DE ARENA
El módulo del filtro de arena ubicado en el sitio, se encuentra en buen estado
general y no necesita reparación ni remplazo. Se debe limpiar de panales de
avispas en su interior.
40
Este equipo de filtrado rápido ubicado en el sitio de almacenamiento de la
subgerencia Sucre, coincide con las especificaciones del manual de instrucciones
de la planta SETA.
Filtro horizontal de arena silícea
Contenedor cilíndrico de acero con dimensiones de 5m por 2m de altura.
2 Bocas de inspección de diámetro nominal DN 500 (50cm).
Este módulo de filtrado utiliza para su operación, 6 válvulas tipo mariposa, de
acción automática neumática, de conexión por bridas. 2 de estas válvulas controlan
la entrada del flujo al filtro de arena, 2 controlan la salida, 1 controla el drenaje del
filtro y 1 controla la entrada de aire al filtro. 5 de estas válvulas son de diámetro
nominal 150 mm (DN 150) y la restante es de diámetro nominal 80 mm (DN 80).
Estas válvulas son fabricadas por la empresa SIGEVAL S.A., la cual está
ubicada en la ciudad de Madrid, España y cuenta con la experiencia de
comercialización internacional de válvulas tipo mariposa desde su fundación en
1974.
BOMBAS DE ASPIRACIÓN
Las bombas de aspiración se contabilizan en 2, y se prevé que una esté en
funcionamiento mientras la otra se reserva para situación de emergencia. Cada
bomba de aspiración debe contar con las siguientes características:
Bomba GRUNDFOS, modelo SP77 – 2BA, sumergible de acero.
Presión total de 25 m. c. a. (2,5 atmósferas, equivalente a 2.45 bar).
41
Caudal de 70 m3/hora.
Potencia de 7,5 kw (equivalente a 10 hp).
Alimentación eléctrica trifásico (220/440 V-60 Hz-3Ph)
Costo estimado de adquisición e instalación: 12.000 dólares.
ESTIMACIÓN PRIMARIA DE INVERSIÓN
La inversión necesaria para la reposición de la bomba de aspiración, 2 motores
agitadores (mezcla rápida y mezcla lenta) y el transporte de las 15 toneladas de
equipos que conforman los 3 módulos de la planta modular SETA UC-1680D,
representan el 70% de la inversión. El restante 30% se refiere a obras menores de
limpieza, cercado, losa de fundación y otros)
ANÁLISIS DETALLADO
Para la instalación de la planta SETA se requiere al menos de las siguientes
inversiones, las cuales conforman la mayor proporción en gasto para
implementación de la misma:
Terreno de instalación de 15 x 9m (135 m2)
Losa de fundación de área 15 x 9m y espesor de 15 cm (20,25 m3 de
concreto)
Bomba de aspiración sumergible, Marca GRUNDFOS, modelo SP77-2BA,
de acero, presión total de 25 metros, caudal de 70 m3/hora, potencia de 10
hp, alimentación trifásica de 220/440 volts a 60 Hz.
42
Motor agitador con hélice para mezcla rápida. Marca TIMSA, Modelo:
HD503, 1 hp, 1500 r.p.m., Diámetro de hélice 140 mm., y conexión de brida
circular.
Motor Agitador con hélice para mezcla lenta. Marca TIMSA, Modelo: FAV
03.09, potencia de 1/2 hp, velocidad variable entre 6.1 y 30.5 r.p.m.,
diámetro de hélice 1000 mm., y conexión mediante brida cuadrada.
Transporte e instalación en el sitio de los 3 módulos que componen la
planta, con un peso total de 15 toneladas y una distancia de viaje de 20
kilómetros desde el depósito CONSTRUPATRIA en el sector CHICHUY a 2
kilómetros de Villa Libertad hasta los terrenos adyacentes de la estación de
bombeo número 2 en el acueducto de Llano del Anís.
EQUIPOS ADICIONALES SUGERIDOS POR FABRICANTE DE BOMBAS
GRUNDFOS
En contacto vía electrónica con GRUNDFOS, fabricante de las bombas
originales de la planta SETA, las cuales han sido extraviadas víctimas del
vandalismo; nos han puesto en contacto con la empresa venezolana
HIDROTECNIA Suministros Industriales con el registro de información fiscal RIF: J-
29701687-2, la cual se desempeña como representante de la empresa
GRUNDFOS en Venezuela, con ubicación en la Calle Razetti, Quinta. Maracaibo,
Urbanización Los Chaguaramos, Caracas – Venezuela. En esta comunicación, la
Ingeniero de Aplicaciones Lila Félix, atiende la solicitud de elaboración de
presupuesto para bombas de aspiración de agua, el cual nos indica está
43
actualmente siendo procesada y al ser elaborada será remitida de inmediato a la
empresa Aguas de Mérida C.A., RIF: G-20007690-9.
A continuación se presenta una cita textual del mensaje:
“…también se recomiendan equipos adicionales de protección para bombas y
motores, los cuales protegen el elevado costo de inversión que estos equipos
representan. A saber, estos dispositivos de protección son:
- UNIDAD DE PROTECCIÓN MP204: unidad de protección de motor contra
bajo y alto voltaje y otras variaciones en el suministro eléctrico. Monitorea múltiples
factores de operación como la resistencia eléctrica y el aislamiento antes del
arranque, la temperatura (en motores con sensor), carga alta/baja, voltaje,
secuencia de fases, fase perdida, factor potencia, consumo de energía, distorsión
armónica, asimetría de corriente, capacitor de arranque y marcha, horas de
operación y número de arranques.
- ÁNODO DE SACRIFICIO DE ZINC: protección catódica contra la corrosión de
bombas SP en líquidos con contenido de cloruro como agua salobre o agua de
mar. Para ser colocados en el exterior del motor. Temperatura del líquido 35°C.”
CONSIDERACIONES PARTICULARES PARA LOS CÓMPUTOS
MÉTRICOS:
Los Cómputos Métricos se refieren al cálculo detallado de las cantidades de
obra. Para el desarrollo cabal de estos cálculos de cantidades se debe contar con
un plano del sitio exacto a instalar la planta, incluyendo su levantamiento
44
topográfico, por lo que los siguientes cómputos se corresponden con un
presupuesto aproximado de estudio el cual considera los costos comunes mínimos
necesarios, así como hace énfasis en el valor de reposición de la bomba de
aspiración sumergible y los motores agitadores necesarios para reparar la planta
SETA, la cual ha sido víctima de vandalismo.
Con el fin de avanzar sin demora en la cuantificación de la inversión económica
necesaria, se ha realizado un cómputo métrico simplificado y preliminar, el cual
considera que los elementos listados en el “Estimado primario de inversión”. Este
presupuesto de inversión representa el 90% de la inversión total necesaria,
quedando por valorar y cuantificar las reparaciones menores de mangueras de
monitoreo, mangueras neumáticas y tubería de PVC de 20 metros con sus
respectivos codos para la interconexión de los distintos módulos de la planta
SETA.
VARIABLES ECONÓMICAS DE INTERÉS PARA LA ELABORACIÓN DE
PRESUPUESTOS:
Variación de Precios (VP) = +10% (Del monto sub-total de cada capítulo)
Impuesto al Valor Agregado (IVA) = +12% (Del monto incluido VP)
Estimación Contrato de Inspección = +3% (Del monto sin IVA ni VP)
Gastos Operativos = +5% (Del subtotal, incluido IVA, VP e inspección)
45
COSTOS Y LISTADO DE PRECIOS 2014
Los costos y presupuestos han sido elaborados con la asistencia del
departamento de costos de la empresa Aguas de Mérida C.A:, la cual a su vez
utiliza la herramienta informática LOLUWIN elaborada por la empresa venezolana
Lulo Software C.A., fundada en el año 1981 por el Ing. José Lulo, actual presidente
de la empresa.
También han sido considerados el listado de precios unitarios actualizado por la
empresa hidrológica venezolana HIDROCENTRO, el cual se publica a través del
sitio web oficial de la empresa, en un documento titulado “Listado Referencial de
Precios Unitarios HIDROCENTRO, edición de Mayo 2014.”
Es importante mencionar que en la comparación de precios entre los publicados
por los organismos del estado y los manejados en el departamento de costos de la
empresa de Aguas de Mérida C.A., se encuentran diferencias considerables de
hasta el 300 porcentual.
46
MONTOS, RENDIMIENTO, DOTACIÓN Y PROYECCIÓN COMPARADA
CON EL PROYECTO PLANTA DE TRATAMIENTO PARA VILLA
LIBERTAD Y SAN JUAN
Para un estudio preliminar de factibilidad económica tomaremos con
comparación el rendimiento económico-social de la obra cercana de mayor
accesibilidad, como lo es en nuestro caso el reciente proyecto de inversión para el
sistema de acueducto de Villa Libertad, para el cual contamos con los siguientes
datos:
Monto de la obra: 20.000.000,00 Bs.
Habitantes Total Beneficiados: 22.758 Habitantes.
Rendimiento social del proyecto: 878,81 Bs. por habitante.
Rendimiento ajustado a la inflación de 12 meses acumulada (63.4%): 1.436
Bs/habitante.
Costo de inversión máximo proyectado, sin sobrepasar el rendimiento para la
planta de Villa Libertad: 1.436 Bs x 3000 habitantes = 4.310.000,00 Bs.
47
PRESUPUESTO MÍNIMO DE INVERSIÓN
Figura 5 - Presupuesto típico de inversión.
48
49
PROPORCIÓN DEL PRESUPUESTO EN BOMBAS, MOTORES Y
TRANSPORTE
Es oportuno resaltar que el costo de inversión en bombas, motores y transporte
representa el 65% de la inversión mínima necesaria para la reactivación de la
planta SETA. También es importante resaltar que este presupuesto es inferior al
esperado para un rendimiento de inversión de 1430 Bs por persona directamente
beneficiada, lo que significaría una cantidad de Bs. 4.310.000,00; lo que se pudiese
traducir en un rango de maniobra para adicionar algunas otras obras requeridas
por la subgerencia Sucre de la empresa y que se mencionarán a continuación.
OBRAS ADICIONALES REQUERIDAS POR LA SUBGERENCIA SUCRE
El Jefe del Departamento de Producción de la subgerencia Sucre de Aguas de
Mérida, Ing. Alexander Molina, ha expresado su interés en adaptar el sistema
acueducto de Llano del Anís a las comodidades desarrolladas y construidas en otro
de sus acueductos administrados como el de Villa Libertad, específicamente la
adición de espacios para labores cotidianas del personal de operación del
acueducto, como oficina, baño, cocina, laboratorio, depósito y caseta de vigilancia.
Para una estimación preliminar se toman los presupuestos de estos elementos
del proyecto mencionado de Villa Libertad, elaborado con fecha de 20 de diciembre
de 2013.
Los costos para estas obras requeridas se estiman según este presupuesto,
ajustando los valores considerando el parámetro de inflación suministrado por el
50
banco central de Venezuela, a través de su sitio web oficial (www.bcv.org.ve), a
saber de 63.4% acumulado durante los 12 meses anterior a agosto del 2014.
Considerando estos datos suministrados por el Departamento de Costos y
Contratos de Aguas de Mérida, en su documento titulado “Presupuesto para la
continuación del acueducto San Juan y Lagunillas y Villa Libertad Quebrada La
Tostos, Municipio Sucre, Estado Mérida”, y ajustando sus valores a un incremento
del 63,4% (estimado inflacionario de los últimos 12 meses), obtenemos lo
siguientes costos:
Sistema Eléctrico para caseta de bombeo de 75 Hp (56 Kilowatts),
incluyendo cableado, luminaria, interruptores y tablero de control: Bs.
124.000,00.
Caseta de Vigilancia de 20m2, incluye baño, puerta, ventana, revestimiento,
iluminación, servicio: Bs. 450.000,00.
Edificio para laboratorio, almacenamiento y dosificación: Bs. 2.674.000,00.
Edificio para oficina, vestuario, depósito y cocina: Bs. 2.500.000,00.
Red de aguas servidas y planta de tratamiento: Bs. 540.000,00.
51
PRESUPUESTO CONSULTADO DE BOMBAS GRUNDFOS A PRECIO
INTERNACIONAL:
Como se puede observar en la siguiente cotización la bomba sumergible de
aspiración GRUNDFOS de 10 hp se cotiza actualmente en 4.274,81 dólares.
Figura 6 - Presupuesto consultado internacional.
52
CAPÍTULO VI - ANÁLISIS DE PROYECTOS SIN ASIGNACIÓN
PRESUPUESTARIA
Actualmente el departamento de proyectos de la empresa cuenta con un
reservorio de 55 proyectos en ambas áreas, los cuales no cuentan con fuente de
financiamiento por lo que están a la espera de recursos por asignar.
La cantidad de estos proyectos asciende a 55 y se distribuyen en 25 en el área
del agua potable y los restantes 30 en el área del saneamiento de aguas
residuales.
A continuación se enumeran los mencionados proyectos:
PROYECTOS EN EL ÁREA DE AGUA POTABLE
1) Red de distribución San Juan de Lagunillas III Etapa, Municipio Sucre,
Estado Mérida.
Monto a invertir: Bs. 35.511.652,24
Población a beneficiar: 22.605 habitantes (para el año 2031)
2) Alimentador y Redes de Distribución Chiguará, Parroquia Chiguará,
Municipio Sucre, Estado Mérida.
Monto a invertir: Bs. 12.178.602,03
Población a beneficiar: 7.226 habitantes (para el año 2038)
3) Sectorización Red de Distribución de Lagunillas, Municipio Sucre, Estado
Mérida.
Monto a invertir: Bs. 78.227.918,90
53
Población a beneficiar: 39.669 habitantes (para el año 2031)
4) Acueducto La Calera, Parroquia Lagunillas, Municipio Sucre, Estado Mérida.
Monto a invertir: Bs. 7.315.687,63
Población a beneficiar: 1.560 habitantes (para el año 2031)
5) Continuación III Etapa del Acueducto La Pedregosa, Municipio Libertador,
Estado Mérida.
Monto a invertir: Bs. 53.842.900,87
Población a beneficiar: 38.700 habitantes (para el año 2014)
6) Línea de Aducción Av. Las Américas III Etapa, Municipio Libertador Estado
Mérida.
Monto a invertir: Bs. 17.920.660,91
Población a beneficiar: 35.381 habitantes (para el año 2014)
7) Redes De Distribución Santa Elena De Arenales Fase VI, Municipio Obispo
Ramos De Lora, Estado Mérida.
Monto a invertir: Bs. 18.383.345,86
Población a beneficiar: 5151 habitantes (para el año 2024)
8) Redes de Distribución del Acueducto Los Caños, Segunda Etapa. Municipio
Obispo Ramos de Lora del Estado Mérida.
Monto a invertir: Bs. 27.552.631,64
54
Población a beneficiar: 5619 habitantes
9) Rehabilitación y Ampliación de Acueducto de Tucaní. Municipio Caracciolo
Parra y Olmedo. Estado Mérida.
Monto a invertir: Bs. 211.729.596,37
Población a beneficiar: 28.785 habitantes
10) Alimentador y Red de Distribución Acueducto Mucujepe, Las Adjuntas Parte
Baja Sector Trapiche. Parroquia Héctor Amable Mora. Municipio Alberto Adriani.
Estado Mérida.
Monto a invertir: Bs. 2.752.749,51
Población a beneficiar: 334 habitantes
11) Estanque Post-tensado en el sector San Luis. Capacidad 2.000 m3,
Municipio Alberto Adriani, Estado Mérida.
Monto a invertir: Bs. 31.545.176,63
Población a beneficiar: 22.240 habitantes
12) Rehabilitación de alimentador sector 10, Municipio Alberto Adriani, Estado
Mérida.
Monto a invertir: Bs. 18.341.663,04
Población a beneficiar: 92.988 habitantes
55
13) Rehabilitación de las Obras de Captación de los Ríos Cacique y Caña
Brava y de la Planta Potabilizadora de Mucujepe (II Etapa), Municipio Alberto
Adriani, Estado Mérida.
Monto a invertir: Bs. 24.012.232,00
Población a beneficiar: 92.988 habitantes
14) Red de Distribución Caño Seco II y III, Parroquia- Pulido Méndez Municipio
Alberto Adriani, Estado Mérida.
Monto a invertir: Bs. 26.989.076,72
Población a beneficiar: 12.060 habitantes (para el año 2030)
15) Rehabilitación de Alimentador Campo de Pozos, Municipio Alberto Adriani,
Estado Mérida.
Monto a invertir: Bs. 9.906.068,48
Población a beneficiar: 92.988 habitantes
16) Ampliación Alimentador Línea de Impulsión Campo de Pozos Municipio
Alberto Adriani, Estado Mérida.
Monto a invertir: Bs. 122.993.410,85.
Población a beneficiar: 92.988 habitantes
17) Construcción Alimentador y Estanque Post-tensado El Bosque 4000 m3,
Acueducto El Vigía, Municipio Alberto Adriani, Estado Mérida.
Monto a invertir: Bs. 57.323.094,99
56
Población a beneficiar: 16.923 habitantes
18) Construcción de los Pozos 6 y 10 del Sector Los Pozones (II Etapa),
Municipio Alberto Adriani, Estado Mérida.
Monto a invertir: Bs. 13.056.357,00
Población a beneficiar: 73.547 (para el año 2014)
19) Construcción De Muro De Protección De La Estación De Bombeo Caño
Seco Y Rehabilitación Del Estanque Elevado De Capacidad 200 M3 Sector Alta
Vista. Municipio Alberto Adriani. Estado Mérida.
Monto: Bs. 1.350.000,00
Población a beneficiar: 420 habitantes
20) Propuesta preliminar: Redes de Distribución del Sector El Naranjal II,
Parroquia Rómulo Gallegos, Municipio Alberto Adriani, Estado Mérida.
Monto: Bs. 1.849.059,05
Población a beneficiar: 480 habitantes (para el año 2014)
21) Acueducto Las Virtudes III Etapa Parroquia María Concepción Palacios y
Blanco, Municipio Tulio Febres Cordero del Estado Mérida.
Monto: Bs. 13.069.523.90
Población a beneficiar: 6136 habitantes (para el año 2039)
57
22) Planta Potabilizadora Acueducto Santa Cruz de Mora, Municipio Antonio
Pinto Salinas del Estado Mérida.
Monto: Bs. 152.926.105,47
Población a beneficiar: 17.500 habitantes (para el año 2014)
23) Redes de distribución de Timotes, Municipio Miranda, Estado Mérida.
Monto: Bs. 26.188.604,42
Población a beneficiar: 20.275 habitantes
24) Acueducto La Mucuchache. Municipio Rangel. Estado Mérida.
Monto: Bs. 7.026.248,50
Población a beneficiar: 1.784 habitantes
25) Acueducto de Timotes, Consolidación Línea de Aducción Los Cachos,
Municipio Miranda, Estado Mérida.
Monto: Bs. 2.767.504,95
Población a beneficiar: 17.369 habitantes
PROYECTOS EN EL ÁREA DE SANEAMIENTO
Los siguientes 30 proyectos no habían sido enviados en el año 2014 a la sede
del vice-ministerio de ambiente en busca de recursos, por lo q se tuvo que
actualizar sus montos y adaptarlos a las variaciones de precios correspondientes al
año 2014. Este incremento es del 75% adicional, reflejado en los costos de mano
de obra y adquisición de materiales. A continuación una tabla resumen.
58
Tabla 1 - Incremento en proyectos sin recursos
59
60
CAPÍTULO VII – ANÁLISIS DE PROYECTOS “POCO MONTO, ALTO IMPACTO”
El presidente de la empresa en reunión privada con los trabajadores de la
gerencia técnica, expresa que “el año que viene (2015) es difícil porque hay
elecciones y se necesita concluir obras que llegue al pueblo”. Es por esto que el
departamento de proyecto analiza y propone una lista de 10 proyectos que
cumplan con estas características de monto reducido y alto número de personas
beneficiadas. También se especifica la ubicación en coordenadas geográfica UTM
para constatar, a través del sistema de catastro del gobierno regional, la viabilidad
de las propuestas.
A continuación se presenta en resumen cada uno de estos diez (10) proyectos:
61
Nombre del proyecto: Acueducto Pozo Azul, Parroquia J. J. Osuna Rodríguez, Municipio Libertador, Estado Mérida.
Monto: Bs. 3.400.000,00
Duración del proyecto: El tiempo de ejecución de la obra es de seis (3) meses.
Población a servir: 2584 habitantes (año 2013), 5634 habitantes (año 2021)
Empleos Directos: Personal profesional, técnico y obrero cuantificado en treinta y siete (37) empleados.
Empleos Indirectos: Se generarán doce (12) empleos indirectos.
Coordenadas geográficas (UTM) de ubicación:
ESTE NORTE
256.367 950.588
62
Nombre del proyecto: “Construcción de colectores para aguas servidas Sector
San Buenaventura La Parroquia, Parroquia Juan Rodríguez Suárez, Municipio Libertador, Estado Mérida”
Monto: Bs. 2.709.982,98
Duración del proyecto: El tiempo de ejecución es de cinco (05) meses.
Población a servir: Se beneficiaran 120 habitantes del sector Buenaventura
Empleos Directos: Se generaran (6) empleos directos (con Profesional, Técnicos y Obreros).
Empleos Indirectos: Se generaran (04) empleos indirectos.
Coordenadas geográficas (UTM) de ubicación:
ESTE NORTE
257.515 946.838
63
Nombre del Proyecto: “Colector Aguas Servidas, En El Sector Tierra Negra, Los Peña Alto Y Bajo, Parroquia Chiguará, Municipio Sucre, Estado Mérida”
Monto: Bs. 3.657.596,54
Duración del proyecto: El tiempo de ejecución de la obra es de tres (3) meses.
Población a servir: Se beneficiaran una población de 150 habitantes para el año 2014 y 633 para el año 2039, Municipio Sucre, Estado Mérida.
Empleos Directos: Quince (15) empleos.
Empleos Indirectos: Diez (10) empleos.
Coordenadas geográficas (UTM) de ubicación:
ESTE NORTE
220.833 939.607
64
Nombre del Proyecto: “Rehabilitación Del Techo Del Galpón Y Drenajes De Las Oficinas De La Sub – Gerencia Libertador (Área Depósito) De Aguas de Mérida, Municipio Libertador, Estado Mérida”
Monto: Bs. 510.027,72
Duración del proyecto: El tiempo de ejecución es de dos (02) meses.
Población a servir: Se beneficiaran una población de 35 trabajadores.
Empleos Directos: Trece (13) empleos, los cuales incluyen personal profesional, técnico y mano de obra calificada.
Empleos Indirectos: Cinco (05) empleos.
Coordenadas geográficas (UTM) de ubicación:
ESTE NORTE
264.230 951.944
65
Nombre del Proyecto: Red de Cloacas Raúl Leoni. Municipio Libertador. Estado Mérida
Monto: Bs. 306.149,45
Duración del proyecto: El tiempo de ejecución de la obra es de un (01) mes.
Población a servir: Se beneficiaran actualmente una población de 650 habitantes.
Empleos Directos: Se generaran diez (10) empleos directos (con Profesional, Técnicos y Obreros).
Empleos Indirectos: Se generaran tres (03) empleos indirectos.
Coordenadas geográficas (UTM) de ubicación:
ESTE NORTE
264.171,75 949.243,60
66
Nombre del Proyecto: Reubicación del Colector de Descarga del Sector Raúl Leoni. Parroquia Jacinto Plaza. Municipio Libertador. Estado Mérida
Monto: Bs. 552.128,56
Duración del proyecto: El tiempo de ejecución de la obra es de dos (02) meses.
Población a servir: Se beneficiaran población actual (2012) de 1000 habitantes y población futura (2032) de 1820 habitantes
Empleos Directos: Se generaran dieciséis (16) empleos directos (con Profesional,
Técnicos y Obreros).
Empleos Indirectos: Se generaran diez (10) empleos indirectos.
Coordenadas geográficas (UTM) de ubicación:
ESTE NORTE
263.435,85 949.587,00
67
Nombre proyecto: “Culminación del Acueducto Sta. Bárbara – La Venta, Municipio Miranda, Estado Mérida”.
Monto: Bs. 1.000.000,00.
Duración del proyecto: El tiempo de ejecución de la obra es de seis (6) meses.
Población a servir: Se beneficiaran actualmente (2014) en el sector Santa Bárbara 850 habitantes y en el sector La Cuchilla 300 habitantes, Parroquia La Venta, Municipio Miranda del Estado Mérida.
Empleos Directos: Se generaran aproximadamente trece (13) empleos directos (con Profesional, Técnicos y Obreros).
Empleos Indirectos: Se generaran ocho (08) empleos indirectos.
Coordenadas geográficas (UTM) de ubicación:
ESTE NORTE
303.930 986.358
68
Nombre del Proyecto: Colector de Aguas Servidas para El Jardín de Infancia Estado Lara y Club de Futbol La Parroquia, Parroquia Juan Rodríguez Suárez Municipio Libertador del Estado Mérida
Monto: Bs. 495.326,14
Duración del proyecto: El tiempo de ejecución es de dos (2) meses.
Población a servir: 958 habitantes (año 2012), 2088 habitantes (año 2021)
Empleos Directos: Doce (12) empleos, los cuales incluyen personal profesional,
técnico y mano de obra calificada
Empleos Indirectos: Cinco (05) empleos
Coordenadas geográficas (UTM) de ubicación:
ESTE NORTE
257.558,24 946.563,31
69
Nombre del Proyecto: “Construcción Colector De Aguas Servidas, Calle Las Rosas, Hoyada Los Caracoles, San Juan De Lagunillas, Municipio Sucre, Estado Mérida”
Monto: Bs. 398.328,20
Duración del proyecto: El tiempo de ejecución de la obra es un (1) meses.
Población a servir: Se beneficiaran actualmente (2013) una población de 100 habitantes y en proyección al año 2033 una población de 145 habitantes de la Calle las Rosa, Hoyada los Caracoles, San Juan de Lagunillas, Municipio Sucre del Estado Mérida.
Empleos Directos: Diecinueve (19) empleos, los cuales incluyen personal profesional, técnico y mano de obra calificada.
Empleos Indirectos: cinco (5) empleos.
Coordenadas geográficas (UTM) de ubicación:
ESTE NORTE
241.589,10 940.701,50
70
Nombre del Proyecto: “II Etapa Del Acueducto Santa Bárbara, Parroquia La Venta, Municipio Miranda Del Estado Mérida.”
Monto: Bs. 314.957,17
Duración del proyecto: El tiempo de ejecución de la obra es de tres (03) meses.
Población a servir: Se beneficiaran en proyección al año 2027 una población de 1.035 habitantes Sector Santa Bárbara, Parroquia La Venta en el Municipio Miranda del Estado Mérida, vía a Timotes.
Empleos Directos: Quince (15) empleos, los cuales incluyen personal profesional, técnico y mano de obra calificada.
Empleos Indirectos: Ocho (8) empleos.
Coordenadas geográficas (UTM) de ubicación:
ESTE NORTE
303.930 986.358
71
Capítulo VIII – CONSTRUCCIÓN SEDE SUB-GERENCIA EL VIGIA DE AGUAS
DE MÉRIDA C.A., MUNICIPIO ALBERTO ADRIANI, ESTADO MÉRIDA
OBJETIVO
El objetivo de esta actividad, es el de realizar el proyecto correspondiente a la
construcción de la sede de Aguas de Mérida para la Subgerencia del Vigía,, la cual
se encuentra actualmente laborando en las oficinas de PDVSA ubicadas en el
sector Buenos Aires de la ciudad de El Vigía, municipio Alberto Adriani del Estado
Mérida. Este proyecto se formula en base al trabajo de 2 profesionales encargados
del cálculo estructural (Ing. Carlos Uzcátegui, CIV Nº 54.842) y del dibujo de planos
(Arq. Gisella Carrillo, CIV Nº 35.965).
LA ESTRUCTURA DEL PROYECTO
Los proyectos desarrollados en el departamento de proyectos de Aguas de
Mérida, se realizan siguiendo distintas metodologías, según el tipo de
financiamiento que se busca. Para este caso, se utiliza la metodología requerida
por la Ley de Asignaciones Económicas Especiales (LAEE), la cual típicamente
cuenta con los siguientes apartados:
72
Tabla 2 - Contenido Típico Proyecto LAEE
73
74
1) IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
1.1 Entidad
Entidad Político Territorial proponente del proyecto:
Gobernación del Estado Bolivariano de Mérida.
Gobernador Geógrafo Alexis Ramírez
C.I.V.- 12.487.071
Dirección: Gobernación del Estado Bolivariano de Mérida,
Calle 23 con Av. 3. Municipio Libertador. Mérida, Estado Mérida.
1.2 Nombre del proyecto:
Construcción de la sede de Aguas de Mérida C.A.,
Subgerencia El Vigía, Municipio Alberto Adriani, Estado Mérida
1.3 Ubicación del proyecto:
Calle Principal del sector Buenos Aires,
El Vigía. Municipio Alberto Adriani. Estado Bolivariano de Mérida.
75
1.4. Duración del proyecto:
La duración de la ejecución del proyecto será de seis (6) meses.
1.6.- Responsables del proyecto:
Lcdo. Jorge Becerra
Presidente de Aguas de Mérida C.A.
RIF: G-20007690-9
Teléfonos: 0274-2624631, 0274-2620538
Correo electrónico:
76
Tabla 3 - Responsables Proyecto Sede El Vigía
1.7 Costo del proyecto:
El costo del proyecto es de VEINTE MILLONES SEISCIENTOS MIL
BOLÍVARES CON CERO CÉNTIMOS (Bs. 20.600.000,00)
Población a Servir: 171.652 habitantes (año 2030).
Empleos Directos: 26 trabajadores
Empleos Indirectos: 10 trabajadores
77
78
2) JUSTIFICACION DEL PROYECTO
2.1.- Identificación del Problema:
El municipio Alberto Adriani del Estado Bolivariano de Mérida se encuentra
entre los sectores de mayor crecimiento y desarrollo de la región.
Este importante sector no cuenta con sede de la subgerencia del Vigía de la
empresa Aguas de Mérida C.A.
Los suscriptores y empleados de la subgerencia el Vigía, cuentan con la
necesidad de contar con una sede para gestionar sus necesidades en el sector, en
cuanto a la potabilización y saneamiento de las aguas para el consumo humano y
el ambiente.
2.2.- Diagnóstico de la Situación Actual:
Actualmente el personal adscrito a la subgerencia el Vigía, labora desde la
Sede de PDVSA para la prestación de los servicios propios de la empresa Aguas
de Mérida.
Causas:
El rápido crecimiento del sector.
El elevado número de personas en el sector
79
Consecuencias:
Insuficiencia en la prestación de los servicios de potabilización del agua,
saneamiento y mantenimiento de las obras al servicio de la comunidad del
municipio Alberto Adriani, estimada para el año 2015 en ciento cuarenta y
cinco mil personas (145.000 habitantes) y proyectada para el año 2035 en
ciento ochenta mil habitantes (180.000 habitantes).
Descontento en la población del municipio Alberto Adriani por no contar
con su propia sede de hidrología estadal.
Ineficacia y elevados costos de operación como consecuencia de no
contar con una amplia y exclusiva sede para tratar los temas
concernientes al servicio de distribución de agua potable y saneamiento de
aguas residuales.
2.3.- Alternativa Única de Solución:
Este proyecto consiste en la construcción de una edificación con espacio
suficiente para el personal adscrito a la subgerencia El Vigía, así como para la
atención de las comunidades del municipio Alberto Adriani.
Ventajas
Alivio de las necesidades de espacio de trabajo para el funcionamiento de
Aguas de Mérida C.A. en la capital del municipio Alberto Adriani, de
80
acuerdo a sus competencias operativas y espacio geográfico de actuación
como lo es todo el Estado Bolivariano de Mérida.
Incremento en la eficiencia y calidad en la prestación de los servicios de
distribución de agua potable y saneamiento en todo el Estado Bolivariano
de Mérida.
Disminución en los tiempos de despliegue del personal de inspección,
mantenimiento y comunicación de contacto con las comunidades y
consejos comunales de toda la región del sur del Lago de Maracaibo.
Desventajas
Ninguna.
81
3) DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
3.1.- Síntesis de la Propuesta Seleccionada:
Este proyecto consiste en la construcción de una edificación para la sede de las
oficinas de la Subgerencia el Vigía de Aguas de Mérida C.A. en el municipio
Alberto Adriani del Estado Bolivariano de Mérida.
3.2.- Objetivo General:
Construir la edificación para la instalación de las oficinas de la subgerencia el
Vigía de la empresa Aguas de Mérida C.A. en el municipio Alberto Adriani del
Estado Bolivariano de Mérida.
3.3.- Objetivos Específicos del Proyecto:
Construcción de una edificación de dos (2) plantas con espacio suficiente para
el desenvolvimiento de las actividades propias de la empresa hidrológica
Aguas de Mérida C.A.
Construcción del área de estacionamiento con capacidad para 24 vehículos en
el área posterior del terreno donde se construirá la edificación.
Construcción de vía de acceso vehicular.
Construcción de acceso peatonal para el personal trabajador de la empresa.
82
Ampliación de la capacidad operativa de la empresa y el mejoramiento en la
prestación de los servicios de distribución de agua potable y saneamiento de
las aguas residuales.
Disminución en el tiempo de despliegue del personal a las obras de
mantenimiento de los sistemas de distribución agua potable y saneamiento de
aguas residuales.
Mejorar la calidad de vida de las comunidades del Estado Mérida.
3.4.- Metas Físicas:
Construcción de una edificación de dos (2) plantas con un área de
construcción total de 610,5 m2.
Construcción de vía de acceso vehicular con ancho de 6,20 m.
Construcción de acceso peatonal para los trabajadores de la empresa con
sus respectivas aceras, calzada y áreas verdes.
Acondicionamiento del terreno a emplazar el edificio con su respectiva
nivelación y la conservación y preservación de los espacios verdes de flora
y fauna propios de la zona.
3.5.- Recursos Necesarios:
Los materiales, equipos y mano de obra necesarios se detallan en los cómputos
métricos, el presupuesto y los análisis de precios unitarios.
83
3.6.- Plan de Inversión:
Para la ejecución de este proyecto se requiere de la siguiente inversión:
MONTO SOLICITADO INVERSIÓN TOTAL
Bs. 20.600.000,00 Bs. 20.600.000,00
3.7.- Rendimiento del proyecto:
El rendimiento del proyecto se calcula en base a la población beneficiada y al
costo total de la obra.
Población (año 2030): 171.652 habitantes
Costo Total del Proyecto: Bs. 20.600.000,00
R = 20.600.000,00 Bs. / 171.652 habitantes = 120,01 Bs. / Habitante.
84
4) MEMORIA TÉCNICA DESCRIPTIVA
4.1.- Nombre de la Obra:
Construcción De La Sede Subgerencia El Vigía De Aguas De Mérida C.A.,
Municipio Alberto Adriani, Estado Mérida.
4.2.- Ubicación:
Calle Principal del sector Buenos Aires de la ciudad de El Vigía. Municipio
Alberto Adriani. Estado Bolivariano de Mérida.
4.3.- Terreno:
El área del terreno a utilizar para la construcción de la edificación y sus áreas
de acceso y estacionamiento es de 4.924,42 m2, y está ubicado en la calle principal
del sector Buenos Aires de la ciudad de El Vigía, Municipio Alberto Adriani del
Estado Bolivariano de Mérida.
4.4.- Descripción Técnica:
Este proyecto consiste en la construcción de una edificación de dos (2) plantas
para la ubicación de las oficinas de operación y trabajo de la empresa hidrológica
Aguas de Mérida C.A. en la ciudad de El Vigía, capital del municipio Alberto Adriani
del Estado Bolivariano de Mérida.
Esta edificación será realizada con materiales tradicionales a base de concreto
reforzado y bloques de cemento y arcilla según sea el caso de las necesidades de
economía, resistencia y peso de la construcción.
85
Esta edificación consiste en una construcción de dos plantas con áreas
respectivas de 409,32 m2 para la planta baja y de 201,14 m
2 para la planta
superior. También cuenta con área de estacionamiento con capacidad para 24
vehículos, ubicado en el área detrás de la edificación.
En la planta baja se localizan diferentes áreas agrupadas por departamentos de
operación, como lo son: El Departamento Comercial, el Departamento
Administrativo, el Departamento de Operaciones y Mantenimiento, el
Departamento de Gerencia General, así como también las áreas de escaleras,
servicios sanitarios, y el área de aseo y limpieza.
La planta alta ofrece un planteamiento para futuro crecimiento e incluso
posibilidades de arrendamiento para la instalación de cualquier otra oficina de
atención a las comunidades y los habitantes del municipio Alberto Adriani en
general.
4.5.- Especificaciones Técnicas
Las especificaciones técnicas presentadas en esta sección son de carácter
obligatorio para la ejecución de los trabajos relacionados con la Obra:
Construcción De La Sede Subgerencia El Vigía De Aguas De Mérida C.A.,
Municipio Alberto Adriani, Estado Mérida.
Los planos y demás documentos que entregue el Ente Contratante al
Contratista, determinarán y especificarán la obra a ejecutar. Cuando el diseño de la
obra o parte de ellas hayan sido propuestos por el Contratista, los mismos
86
formarán parte de la obra a ejecutar una vez que hayan sido aprobados por el
Ente Contratante.
Las obras se ejecutarán de acuerdo con estas especificaciones, con los
detalles incluidos en las distintas láminas del proyecto, las especificaciones para la
construcción de obras de acueducto y alcantarillado del INOS 1976, y la Norma
COVENIN SECTOR CONSTRUCCIÓN 2000-1987, Parte III, OBRAS
HIDRÁULICAS. Todo lo contenido en los planos y especificaciones del proyecto,
deberá ser ejecutado conforme a los mismos.
Sobre las Especificaciones Técnicas
Las especificaciones técnicas, y especificaciones técnicas por partida,
comprenden una gran cantidad de páginas a conformar en el proyecto de
construcción. Estas normas y especificaciones tienen su base en la normativa
venezolana vigente y pertinente, generalmente las normas COVENIN para el
sector construcción y las normas INOS 1976 para la construcción de obras de
acueducto y alcantarillado.
En las especificaciones técnicas por partida se especifica el procedimiento a
seguir por el contratista para la realización de la obra, así como su modo de
transporte, así como también su modo de medición y cobro.
El departamento de proyectos de Aguas de Mérida, cuenta con un banco de
datos, contentivo de un listado extenso de especificaciones técnicas por partida,
obtenido de las normas y especificaciones COVENIN y normas INOS pertinentes.
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A continuación se listan documentos disponibles para la conformación de
especificaciones técnicas:
Introducción Y Normas Generales
Acarreos De Materiales
Acarreos De Materiales
Acero De Refuerzo Y Herrería
Alumbrado Interior E Bombeo
Bloques De Anclaje
Canalizaciones Cables Eléctricos
Caseta De Cloración
Caseta De Control Para La Estación De Bombeo
Cerca De Malla Ciclón Con Portón
Concreto Acero Herrería
Construcción De Boca De Visita Para Estanque
Construcción De Brocales
Construcción De Túnel De Trasvase
Deforestación Y Limpieza Del Terreno
Demolición Obra Existente
Desinfección Del Estanque
Desvió Del Cauce (Quebrada)
Drenaje
Especificaciones Campo De Pozos (El Vigía)
Especificaciones Planta Potabilizadora (La Mucuy)
Estanque El Consejo_500m3 Mérida
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Estanque Estación De Bombeo Los Curos Mérida
Estructura Puentes Colgante En Paso Quebrada Y Zanjones
Excavación Y Relleno De Zanjas
Hidrantes
Impermeabilización Estanques
Instalación De Válvulas Y Accesorios
Instalación Provisional
Instalaciones Eléctricas
Limpieza Y Revestimiento Tuberías
Memoria Cálculo Planta Mucuy
Movimiento De Tierra Compactación Relleno
Pavimentos Asfálticos
Pintura Paredes De Tanque
Reparación De Grietas Con Filtración De Agua Y Exposición De Acero De
Refuerzo
Reparación De Pavimentos Asfálticos
Reparación De Pavimentos Con Concreto Armado
Replanteo En Km
Revestimiento De Superficie De Estanques
Sistema De Alumbrado Exterior
Soportes Y Apoyos De La Tubería
Suministro E Instalación Del Equipo De Bombeo
Suministro Y Colocación De Piezas Y Accesorios De Estanque 60m3
Tala De Vegetación Herbácea
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Transporte Manejo Tubería PVC PEAD
Tuberías De ACERO
Tuberías De HIERRO GALVANIZADO
Vialidad Base Granzón Y Sub-Base
5) BENEFICIOS DEL PROYECTO
5.1.- Producto Esperado:
Construcción y puesta en funcionamiento de la sede de la empresa hidrológica
Aguas de Mérida C.A. RIF: G-20007690-9, en la ciudad de El Vigía, capital del
municipio Alberto Adriani del Estado Bolivariano de Mérida.
5.2.- Resultados Esperados:
Aumentar la calidad de vida de los habitantes del Estado Bolivariano de Mérida,
al garantizar y promover un mejor funcionamiento en la gestión de las necesidades
para el suministro de agua potable y saneamiento de las aguas residuales de la
región.
5.3.- Impacto Económico:
El monto total de este proyecto es de VEINTE MILLONES SEISCIENTOS MIL
BOLÍVARES CON CERO CÉNTIMOS (Bs. 20.600.000,00) para un período de
vida útil de la edificación de 30 años.
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5.4.- Impacto Social:
Este proyecto producirá grandes beneficios a los habitantes de la región,
mejorando considerablemente la calidad del servicio de gestión de los acueductos
y obras de saneamientos y del sistema de aguas residuales de toda la zona sur del
Lago de Maracaibo.
Esta mejora representa un acercamiento de las gestiones de gobierno y
administración de los servicios públicos a los ciudadanos y las comunidades de
todo el Estado Bolivariano de Mérida.
Esta construcción de la sede de la empresa hidrológica, en la capital del
municipio Alberto Adriani, uno de los más poblados y con mayor crecimiento del
estado, promoverá la satisfacción y el bienestar social a la comunidad de los
habitantes del Estado Bolivariano de Mérida y de toda la zona Sur del Lago de
Maracaibo, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida y la salud de
todos sus habitantes y al desarrollo general del estado.
5.5.- Impacto Ambiental
Los impactos ambientales que se generan, pueden resumirse en impactos
positivos, debido al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de este
sector que redundará en salubridad.
No se producen afluentes líquidos, emisiones atmosféricas, desechos sólidos y
productos en forma significativas.
91
La ejecución de este proyecto no daña el ecosistema ni representa amenaza a
zonas de conservación ni de protección ambiental, así como tampoco pone en
peligro especies animales únicas o peligro de extinción.
5.6.- Número de Habitantes Beneficiados:
Se beneficiará a todos los habitantes del municipio Alberto Adriani, cuya
población se proyecta en 15 años para el año 2030 en 171.651 habitantes, y de
manera indirecta a todos los habitantes del Estado Bolivariano de Mérida, ya que
contribuye a aliviar las demandas de servicios hidrológicos en las oficinas centrales
de la empresa ubicadas. La población proyectada para el año 2030 en todo el
estado es de 1.155.077 habitantes.
5.7.- Empleos Directos e Indirectos
Empleos Directos: Treinta y tres (33) empleos directos, entre personal
profesional, técnico y mano de obra calificada.
Empleos Indirectos: Diez (10) empleos indirectos, entre proveedores,
distribuidores y afines.
92
5.8.- Área de Influencia:
La construcción de la sede de la empresa hidrológica Aguas de Mérida C.A.
RIF: G-20007690-9, en la ciudad de El Vigía, capital del municipio Alberto Adriani,
tendrá un área de influencia que abarca todo el municipio y zonas aledañas,
estimadas en una extensión de 653 Km2.
6) ANEXOS (del proyecto Sede El Vigía)
6.1.- MEMORIA DE DISEÑO Y CÁLCULO
Este proyecto está basado en los cálculos y en la distribución realizada en
el Proyecto de Oficinas HIDROANDES C.A. El Vigía (1993), elaborado en
Mérida, el 2 de Junio de 1993, Por la Arquitecto Gisela Carrillo Quintero,
CIV Nº 35.965; y el Ing. Carlos Uzcátegui, CIV Nº 54.842
93
6.4.- CROQUIS DE UBICACIÓN
Figura 7 - Croquis Ubicación Sede El Vigía
6.7.- CÓMPUTOS MÉTRICOS
La actividad de computar las cantidades de obra necesarias para la ejecución
del proyecto y la construcción de la sede de El Vigía para la empresa Aguas de
Mérida, es un proceso largo y detallado, el cual se ha realizado con ayuda de los
planos detallados y de los despieces de los elementos estructurales.
Estos cómputos luego de realizados son enviados al departamento de costos y
contratos para que genere el presupuesto.
Los cómputos detallados realizados por el bachiller se enfocaron en la
contabilidad del material de concreto y acero, ya que son las cantidades mas
94
relevantes en el costo de la obra, así como otras de difícil cuantificación como el
equipo para aire acondicionado y otro.
Para la fecha de terminación de pasantías, el departamento de costos no
contaba con un presupuesto actualizado, por lo q se utilizarán como referencia los
realizados por aproximación en el año 2014.
También se anexa una muestra del formato y estilo para la contabilidad de los
detalles de acero y concreto.
95
Tabla 4 - Extracto de los Cómputos Métricos realizados
96
Figura 8 - Presupuesto Antiguo para Construcción Sede El Vigía
97
6.10.- PLANOS
Los planos a partir de los cuales se formula este proyecto incluyen vistas en
planta del primer y segundo piso, así como de las fachadas, techos y detallado
estructural. A continuación, algunos planos en escala reducida:
Figura 9 - Plano Distribución Planta Baja
98
Figura 10 - Plano Distribución Planta Alta
99
CAPÍTULO IX - OTRAS ACTIVIDADES
Instalación y atención al público en mesa de Aguas de Mérida en el Centro de
Convenciones Mucumbarila
Con motivo del evento la Ruta de la Lana y como parte también del acto
conmemorativo del natalicio de Alí Primera, la gobernación del estado Mérida
organizó para el viernes 31 de octubre de 2014, este evento en el cual participaron
cincuenta productores y artesanos del área de la lana, así como también los
organismos e instituciones adscritas a la gobernación del estado Mérida, como lo
son el Fondo para el Desarrollo Económico Sustentable (FOMDES), la Corporación
Merideña de Turismo (CORMETUR), la Corporación Merideña de Salud
(CORPOSALUD), entre otros.
Esta actividad requería de una persona que atendiera a la comunidad merideña
asistente al evento.
Para esta actividad también brindaron con su presencia las personalidades de
carácter nacional como lo son el presidente de la asamblea nacional Diosdado
Cabello, el primer vice-presidente Darío Vivas, así como los gobernadores de los
estados Táchira, Mérida y Trujillo (José Gregorio Vielma Mora, Henry Rangel Silva
y Alexis Ramírez), los cuales el bachiller ha tenido la fortuna de conocer en
persona, constatando que se trata de personas comunes, que con mucha
constancia y dedicación, han alcanzado la palestra de la vida pública nacional.
100
Operativo de cobranza a las familias del sector norte de la ciudad de Mérida
Este operativo especial, organizado por la Unidad de Desarrollo Comercial de la
empresa, requirió de la colaboración del personal de los otros departamentos para
colaborar en las labores de cobranzas, ya que las metas de recaudación fijadas
para el año 2014 no se estaban cumpliendo. El monto de recaudación para
Octubre de 2014 era de tan solo el 10%, reportado por la jefa del departamento.
El bachiller Vielma fue seleccionado para prestar la colaboración requerida,
dirigiéndose al punto de concentración en la plaza bolívar para luego conformar un
grupo de trabajo que se dirigió a la zona norte de la ciudad, en los alrededores de
la zona de la Hechicera y los Edificios de la Urbanización Santa Ana, y en las
residencias ubicadas a los largo de la avenida Universidad.
En esta zona se procedió a visitar a los suscriptores y notificarles que estaban
en la lista de corte del suministro de agua potable, por lo que algunos cancelaron
de inmediato la deuda pendiente (de 2 meses o más), mientras que a otros se les
procedió con la interrupción del servicio.
Ofensas, agresiones y quejas, son el día a día de los empleados encargados de
los cortes del suministro..
A continuación se incluye copia de un recibo de pago típico, así como de la
comunicación interna solicitando el apoyo del personal de la Gerencia Integral de
Obras.
101
Figura 11 - Mensaje de solicitud de apoyo
102
Figura 12 - Recibo de pago especial para operativos
103
Visita a los sitios de captación y supervisión del sistema acueducto de la
comunidad de Mesa Esperanza del Municipio Antonio Pinto Salinas del
Estado Mérida
Esta actividad consistió en visitar a la comunidad de Mesa Esperanza y Santa
Marta, municipio Antonio Pinto Salinas del Estado Mérida, el día 6/10/2014.
En la visita se conversó con los distintos responsables de la administración del
recurso hídrico en la localidad, como lo son el prefecto, los miembros de los
consejos comunales y los dos operadores del acueducto que surte a todo el sector.
También se visitó los sitios de toma en las quebradas “Las Ranas-Chorrerón” y
la quebrada “Ranchería” en el sector Santa Elena, practicándose el aforo
correspondiente, gracias a la ayuda del geógrafo asignado por el departamento de
proyecto de Aguas de Mérida. El aforo resultante fue de 25.83 l/s y 1.62 l/s
respectivamente. Este aforo indica que la fuente está a su máxima capacidad,
dificultando la solicitud de los habitantes de la zona, de expandir la tubería de toma
e instalar una adicional de 4 pulgadas.
En la visita técnica y de supervisión también se pudo observar que la dotación a
partir de la quebrada las ranas, en teoría es suficiente para suplir la demanda de
todo el sector, estimado en tres mil personas.
La causa aparente detectada por el bachiller en su visita, es el de la
operatividad del sistema de acueducto, ya que las tanquillas rompe-carga han sido
eliminadas mediante bypass, y el acueducto es operado manualmente, lo que ha
desajustado las presiones necesarias para garantizar el funcionamiento del
sistema en todas sus cotas de este terreno altamente inclinado.
104
Figura 13 - Minuta de campo elaborada en visita técnica de supervisión a la localidad de Mesa Esperanza. Municipio Antonio Pinto Salinas. Estado Mérida
105
Visita a las localidades del municipio sucre en apoyo a la subgerencia sucre
de Aguas de Mérida
Esta visita motivada a la solicitud del subgerente del municipio sucre de la
empresa, se realizó en las instalaciones de la planta potabilizadora “Homero Izarra
Avendaño” del sector El Estanquillo Alto del municipio Sucre, así como la de la
reciente planta potabilizadora “Villa Libertad” ubicada en el sector Las González del
municipio Sucre, comprobando el buen estado general de las plantas y su
operatividad.
También se visitó la localidad de Llano del Anís y su sistema de acueducto,
visitando las estaciones de bombeo I, II, III y IV. La estación de bombeo I se trata
de una estación con galería filtrante o zanja de extracción, situada en los bancos
del rio chama, mediante la cual y haciendo uso de un sistema de bombeo de
bombas sumergibles de 30HP se distribuyen al resto de las estaciones.
Para el momento de la visita, los habitantes de la zona reportan contar con más
de 2 semanas sin el servicio de agua.
También se pudo constatar que el sistema no cuenta con caseta de cloración ni
de un sistema de tratamiento sofisticado, por lo que el tratamiento de desinfección
queda bajo la responsabilidad de un único operador en la estación de bombeo
número 2.
El bachiller pudo constatar, que aún cuando no se contaba con el servicio de
suministro de agua potable, los habitantes de la zona consumen básicamente el
agua sin tratar del rio chama a la altura del sector estanques.
106
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Es ardua la tarea del trabajador. Los recursos escasos y la motivación tiene a
ser cada día más, la supervivencia. El trabajador moderno en el área de la
ingeniería, se enfrenta a una gran cantidad de retos día a día, para los cuales debe
tener presente todos los aprendizajes obtenidos en clases y en el campo de acción
profesional de la vida cotidiana.
En este estudio laboral, realizado como pasantías en la empresa Aguas de
Mérida, se observó que desafortunadamente en algunos casos, la aplicación de la
ley no es fácil. Cumplir con las normas es un proceso que requiere un esfuerzo
tremendo por parte de cada uno de nosotros, y a menudo, representan un esfuerzo
mayor al posible según las condiciones dadas según el momento que vive la
ingeniería civil.
Debemos, como lo explica el profesor de la ULA Julián Aguirre, promover el
respeto a las normas y valorar la cultura al trabajo. Una sociedad moderna que
valore las leyes, las normas y valore y promueva la actividad productiva, es en la
que se mueve hacia un futuro próspero y hacia una sociedad donde exista cada
día más seguridad y mayor justicia.
A veces nos encontramos que limitantes en el factor tiempo y en factores
económicos nos impiden lograr los objetivos de calidad y metas planteados, pero
en todo caso será labor y deber del profesional de la ingeniería, el velar por el
bienestar y la seguridad de la sociedad y sus comunidades.
Debemos fortalecer el comportamiento ético y cumplir desde nuestro puesto de
trabajo, con las necesidades de la sociedad y desarrollar el bienestar social,
107
utilizando la ingeniería civil como herramienta universal para la resolución de los
problemas que afronta la sociedad en la vida actual y cotidiana de Venezuela en el
año 2015.
El proceso de aprendizaje y desarrollo nunca termina. Incluso luego de
obtener el título universitario, los profesionales de la ingeniería se ven en el deber
de seguir estudiando y desarrollándose como excelentes profesionales a través de
la práctica constante y el ejercicio de sus valores y aptitudes.
La Ingeniería moderna en nuestro país ha dado un viraje hacia lo social.
Cada día son más los profesionales de nuestro país que se ocupan de funciones
relacionadas con la atención a las comunidades y al impacto social. El Ingeniero
Civil se debe dirigir con respeto, con simpatía e infinita tolerancia al contacto
directo con las comunidades. Actualmente el Ingeniero Civil goza de una
apreciación colectiva de a veces ser muy técnico y de no tener el tacto suficiente
para darle respuesta satisfactoria y a veces consolatoria a los representantes de
las comunidades en sus funciones de ser garantes de la calidad de los servicios
públicos de las obras civiles en general en sus respectivas zonas de residencia y
del desarrollo de sus actividades económicas y cotidianas.
108
REFERENCIAS
Aguas de Mérida, C.A. RIF: G-20007690-9. (1 de Julio de 2010). ¿Qué es
Aguas de Mérida? Recuperado el 10 de Diciembre de 2014, de Sitio Web Oficial:
http://www.aguasdemerida.com.ve/?q=node/180
Contraloría del estado Mérida. RIF: G-20000821-0. (05 de Agosto de 2014).
Informe de actuación 2014, Resumen Ejecutivo Nro. 04-00-10-22. Recuperado el
10 de Diciembre de 2014, de Sitio Web Oficial:
http://contraloriaestadomerida.gob.ve/contraloria_merida/documentos_paginas/Info
rmesActuacion/Resumenesejecutivos/2014/Resumen%20Ejecutivo%20N%C2%BA
%2004-00-10-22_.pdf
Hidroven. (26 de Junio de 2006). Listado de Precios Unitarios. Recuperado el
10 de Diciembre de 2014, de C.A. Hidrológica del Centro, HIDROCENTRO:
https://www.hidrocentro.gob.ve/hc/media/archivos/licitaciones/LISTDO%20DE%20
PRECIOS%20FEBRERO%202015%20DEFINITIVO.PDF
INOS. (1976). Especificaciones de construcción de obras de acueductos y
alcantarillados. Caracas: Instituto Nacional de Obras Sanitarias.
Molina, G. (2013). Propuesta de tratamiento para el ablandamiento del agua
potable del sector Llano El Anís, municipio Sucre, Estado Mérida. Mérida: Escuela
de Ingeniería Química. ULA.
Venezuela, A. N. (2008). Ley de Contrataciones Públicas. Caracas: Gaceta
Oficial de la República Bolivariana de Venezuela.
