INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS - ENGATIVA · Distrital de Planeación - SDP. Se entiende que el...

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

LOCALIDAD DE ENGATIVÁ

VIGENCIA 2018

Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Planes de Desarrollo y Fortalecimiento Local Alcaldía Local de Engativá

CONTENIDO

1. MENSAJE DEL ALCALDE LOCAL ______________________________________________________________________ 3

2. INTRODUCCIÓN ________________________________________________________________________________________ 4

3. BALANCE GENERAL ACUMULADO DE LOS PDL _____________________________________________________ 5

3.1 EJECUCIÓN POR METAS VIGENCIA 2018 _____________________________________________________________ 12

4. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL VIGENCIA 2018 _______________________________________________________ 16

5. PRINCIPALES LOGROS Y RESULTADOS OBTENIDOS EN EL PDL __________________________________ 19

5.1 TERRITORIALIZACIÓN DE LA INVERSIÓN ___________________________________________________________ 26

6. DIFICULTADES Y SOLUCIONES PROPUESTAS _______________________________________________________ 36

7. ANEXO CONTRACTUAL DE LA VIGENCIA 2018 ____________________________________________________ 37

1. MENSAJE DEL ALCALDE LOCAL Hace tres años en cabeza de la Administración Local, presenté ante los Engativeños y Engativeñas nuestro Plan de Desarrollo “Engativá Mejor para todos, Engativá Renace Contigo 2017-2020” estableciendo, ambiciosas metas que permitieran enfrentar años de atraso en la malla vial, equipamientos recreo-deportivos y en general el deterioro del espacio público, pero también para enfrentar la violencia contra las mujeres, los niños y las niñas, fortalecer la participación de las comunidades, y robustecer la ciudadanía activa de los jóvenes Engativeños y la seguridad y convivencia ciudadana. Hoy faltando tan solo un año para la culminación de nuestro Plan de Desarrollo Local, nos complace informar que hemos invertido $13.996 millones en la intervención de 51 parques y 26 más serán intervenidos durante la presente vigencia con recursos del 2018. Con relación a lo destinado para mantenimiento, construcción de segmentos viales y recuperación del espacio público se invirtieron $42.043 millones de los cuales $26.218 son recursos 2018, que serán ejecutados en el presente año. Por otro lado, se encuentra en marcha la instalación de 153 cámaras de seguridad, además de la compra de 46 motos, un CAI Móvil y 4 paneles de vigilancia para fortalecer la seguridad del territorio. Además, con una inversión de $3.775 millones se han realizados 23 eventos culturales, 48 recreo-deportivos que se encuentran actualmente en ejecución. En formación artística, cultural y deportiva se realizó una inversión de $2.019 millones para beneficiar niños, niñas y adolescentes incluyendo personas con discapacidad, además 200 niños y niñas han sido beneficiados en convenio con la Orquesta Filarmónica de Bogotá. Vinculamos 3.660 personas en acciones contra la discriminación y violencia hacia las mujeres y para este año se espera vincular a 3340 personas con recursos 2018. Además, se encuentra en proceso de implementación la vinculación de 800 jóvenes en acciones que les amplíen sus oportunidades de generación de ingresos y de estabilidad económica. Por último, 2019 es un año de desafíos, de trabajo duro y honesto que nos permitirá en 2020 entregar una localidad Mejor, que avanza en el cumplimiento de sus objetivos y metas en busca del beneficio de todos los Engativeños y Engativeñas. ÁNGELA VIANNEY ORTIZ ROLDÁN Alcaldesa Local de Engativá

2. INTRODUCCIÓN La rendición de cuentas es fundamental para la relación e interacción entre los Engativeños, Engativeñas y la Administración Local pues potenciar el buen gobierno por medio de la implementación de prácticas de transparencia que permiten avanzar en actividades de preservación del medio ambiente, el uso y disfrute del espacio público, la garantía de los derechos de ciudadanos y ciudadanas y la lucha frontal contra la corrupción. Lo anterior, aunado a buenas prácticas de gobernanza, permitirá que las metas consignadas en el Plan de Desarrollo “Engativá mejor para todos, Engativá renace contigo”, hagan de nuestra localidad un territorio mejor para sus habitantes. A través de este documento se presentan los principales resultados de la gestión en inversión alcanzados desde la Alcaldía Local de Engativá durante la vigencia de 2018.

3. BALANCE GENERAL ACUMULADO DE LOS PDL El avance del Plan de Desarrollo Local - PDL responde a un cálculo que tiene en cuenta la evolución de cada meta, programa, eje o pilar de acuerdo a la metodología de ponderación establecida por la Secretaría Distrital de Planeación - SDP. Se entiende que el avance acumulado se calcula con base en el periodo de vigencia del plan, es decir, cuatro años (2017-2020), por lo que para el cierre de la vigencia 2018 el avance esperado corresponde al 50%. Este porcentaje, aplica para los cálculos relacionados con el avance del plan, pilar y eje, programa, sector y proyecto de inversión. Dado lo anterior y como se muestra en la gráfica No. 1 la localidad de Engativá a 31 de diciembre de 2018 presentó un avance acumulado contratado1 del PDL del 58,8%. Por su parte, en cuanto a los bienes y servicios entregados2 a esa fecha, el plan presentó un avance del 36,4%.

Gráfica No. 1. Porcentaje de avance acumulado contratado y entregado PDL 2017-2020.

Avance acumulado – Contratado 2017-2020

Avance acumulado – Entregado 2017 – 2020

Primer año25%

Segundo año50%

Tercer año75%

Cuarto año100%

58,8%

Primer año25%

Segundo año50%

Tercer año75%

Cuarto año100%

36,4%

Fuente: Matriz Unificada de Seguimiento a la Inversión, Corte 31-12-2018

1 La ejecución de la meta según lo contratado hace referencia a los bienes y servicios que se espera entregar a través de las contrataciones realizadas, en relación con la magnitud programada para la meta. 2 La ejecución de la meta según lo entregado hace referencia a los bienes y servicios que ya se han entregado a través de las contrataciones realizadas.

A corte del 31 de diciembre de 2018 las localidades en promedio han logrado un avance acumulado contratado de su PDL igual a 64,5%. Con respecto a las otras localidades, la localidad de Engativá ocupa el decimotercer lugar de avance contratado de su PDL. Para el caso del avance entregado, el promedio se sitúa en 22,6% dadas las dificultades tanto en los tiempos de ejecución como en el rezago presupuestal. En este aspecto, la localidad ocupa el séptimo puesto.

Gráfica No. 2. Ranking de avance PDL por localidad.

SumapazAntonioNariño

LaCandelaria

ChapineroLos

Mártires

RafaelUribeUribe

PuenteAranda

BarriosUnidos

CiudadBolívar

Tunjuelito Santa FeSan

CristóbalEngativá Kennedy Teusaquillo Usaquén Suba Usme Bosa Fontibón

20 15 17 2 14 18 16 12 19 6 3 4 10 8 13 1 11 5 7 9

% AVANCE CONTRATADO 86,9% 74,6% 74,0% 72,7% 68,8% 65,0% 64,5% 64,4% 63,8% 63,8% 62,2% 59,7% 58,8% 57,0% 55,8% 53,0% 49,0% 46,0% 45,0% 38,7%

% AVANCE ENTREGADO 33,7% 40,1% 51,2% 36,9% 27,9% 23,3% 22,6% 24,5% 40,8% 34,7% 37,0% 45,0% 36,4% 17,7% 22,2% 27,0% 36,1% 18,1% 18,1% 25,3%

Total Compromisos2017-2020 $59.342 $32.641 $24.358 $49.401 $45.549 $111.134 $71.687 $40.050 $204.197 $75.763 $51.729 $130.523 $105.891 $172.348 $26.471 $84.801 $154.372 $124.561 $135.945 $53.612

$59.342

$32.641$24.358

$49.401 $45.549

$111.134

$71.687

$40.050

$204.197

$75.763

$51.729

$130.523

$105.891

$172.348

$26.471

$84.801

$154.372

$124.561

$135.945

$53.612

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

$0

$50.000

$100.000

$150.000

$200.000

$250.000

Compromisos en millones de pesos


En lo que respecta al avance por pilar y ejes del PDL, se tiene que el mayor porcentaje de avance acumulado contratado lo presentó el Pilar Construcción de comunidad y cultura ciudadana (66,8%), que incluye los temas relacionados con seguridad y convivencia y acciones contra la violencia y la discriminación de la mujer. En segundo lugar, está el Eje transversal Gobierno Legítimo, fortalecimiento local y eficiencia (66,7%) que incluye los temas relacionados con participación, gestión pública local, inspección, vigilancia y control. Y en tercer lugar, el Pilar Igualdad calidad de vida (60,2%) que incluye los temas de atención a población vulnerable (incluido el subsidio a persona mayor), dotación de colegios, dotación de jardines, eventos y procesos de formación, artística, cultural y deportiva. El mayor avance frente a los bienes y servicios entregados corresponde al Eje transversal Gobierno Legítimo, fortalecimiento local y eficiencia (54,2%).

Gráfica No. 3. Avance por pilar o eje.

60,2%55,7%

66,8%

50,0%

35,9%

66,7%

39,5%

33,9%

14,5%

0,0% 0,0%

54,2%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Pilar Igualdad de calidadde vida

Pilar Democraciaurbana

Pilar Construcción decomunidad y cultura

ciudadana

Eje transversalDesarrollo económico

basado en elconocimiento

Eje transversalSostenibilidad

ambiental basada en laeficiencia energética

Eje transversalGobierno legítimo,

fortalecimiento local yeficiencia

1 2 3 5 6 7

Engativá

% CONTRATADO % ENTREGADO


Para lograr los objetivos establecidos en su PDL, la localidad de Engativá cuenta con 11 programas. De los cuales sobresalen, el programa Mejores oportunidades para el desarrollo a través de la cultura, la recreación y el deporte con 77,3% de avance acumulado contratado, Fortalecimiento del Sistema Integral de Protección a Mujeres Víctimas de Violencia - SOFIA (74,1%) y el programa Gobernanza e influencia local, regional, internacional (66,7%). El programa que mayores recursos comprometió en la vigencia 2018 fue Mejor movilidad para todos con $26.415 millones.

Gráfica No. 4. Avance programas.

0,0%

42,1%

27,3%

47,0%

0,0%

32,1%

60,9%

5,2%

54,2%

52,3%

23,1%

35,9%

47,1%

48,5%

50,0%

50,0%

57,6%

62,3%

65,0%

66,7%

74,1%

77,3%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Recuperación y manejo de la Estructura Ecológica Principal

Espacio público, derecho de todos

Inclusión educativa para la equidad

Igualdad y autonomía para una Bogotá incluyente

Fundamentar el desarrollo económico en la generación y usodel conocimiento para mejorar la competitividad de la Ciudad…

Mejor movilidad para todos

Desarrollo integral desde la gestación hasta la adolescencia

Seguridad y convivencia para todos

Gobernanza e influencia local, regional e internacional

Fortalecimiento del Sistema de Protección Integral a MujeresVíctimas de Violencia - SOFIA

Mejores oportunidades para el desarrollo a través de la cultura,la recreación y el deporte

% CONTRATADO POR PROGRAMA % ENTREGADO POR PROGRAMA


Por su parte, la gráfica No. 5 ilustra porcentualmente, el avance promedio de las metas del PDL asociadas a los sectores de la Administración Distrital, conforme al seguimiento según lo contratado a 31 de diciembre de 2018. Se destaca así que las 5 metas relacionadas con el Sector Gobierno, tuvieron un avance mayor al 100%; las 2 metas asociadas al Sector Seguridad, Convivencia y Justicia, un avance en promedio de 83,7%; y, las 5 metas asociadas al Sector Cultura, recreación y deporte, un avance en promedio del 75,3%.

Gráfica No. 5. Avance por sector.

33,3% 75,3% 50,0% 48,5% 101,0% 57,4% 44,3% 74,1% 50,0% 83,7%

3

5

1 1

5

4 4

1 1

2

0

1

2

3

4

5

6

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Sect

or

Am

bie

nte

Sect

or

Cu

ltu

ra,

recr

eaci

ón

y d

epo

rte

Sect

or

Des

arro

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turi

smo

Sect

or

Edu

caci

ón

Sect

or

Go

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Sect

or

Inte

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so

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Sect

or

Mo

vilid

ad

Sect

or

Mu

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Sect

or

Salu

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Sect

or

Segu

rid

ad,

Co

nvi

ven

cia

y Ju

stic

ia

Promedio de % Avance Acumulado contratado No de metas


Para avanzar en el cumplimiento de las metas del PDL de Engativá, la Alcaldía Local ha ejecutado recursos en 13 proyectos de inversión. A continuación, se presenta el avance acumulado contratado de cada uno de ellos, con el presupuesto comprometido por vigencia.

Gráfica No. 6. Avance por proyecto de inversión.

Código Proyecto Nombre ProyectoAVANCE

CONTRATADO

Compromisos

2017

Compromisos

2018

Total

Compromisos

2017_2020

3-3-1-15-01-02-1468-00 Desarrollo Integral y buen trato para los niños y niñas 62,3% $788 $457 $1.244

3-3-1-15-01-03-1475-00 Envejecimiento digno, activo y feliz 50,0% $2.727 $3.564 $6.291

3-3-1-15-01-03-1477-00 Ayudas para la calidad de vida de personas con discapacidad 50,0% $407 $428 $835

3-3-1-15-01-07-1479-00 Dotaciones pedagógicas para el aprendizaje y la felicidad 48,5% $399 $435 $834

3-3-1-15-01-11-1480-00 Cultura, recreación y deporte para la participación y la formación 77,3% $2.591 $3.410 $6.000

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques incluyentes y democráticos para la participación ciudadana. 47,1% $7.910 $6.086 $13.996

3-3-1-15-02-18-1490-00 Movilidad y espacios públicos para el disfrute de la ciudadanía 57,6% $22.410 $26.415 $48.826

3-3-1-15-03-19-1495-00 Espacios seguros y confiables para la convivencia 65,0% $3.330 $2.507 $5.837

3-3-1-15-03-20-1496-00 El derecho de las mujeres a una vida libre de violencia 74,1% $570 $556 $1.126

3-3-1-15-05-31-1498-00 El emprendimiento para la construcción de la paz y la felicidad 50,0% - $1.118 $1.118

3-3-1-15-06-38-1500-00 Territorio sostenible con participación social 35,9% $333 $753 $1.086

3-3-1-15-07-45-1501-00 Buen gobierno para estimular la participación social 56,5% $6.819 $9.030 $15.849

3-3-1-15-07-45-1529-00 Empoderamiento Social con Corresponsabilidad. 96,5% $995 $1.855 $2.850

Cifras en milllones pesos


En cuanto al nivel de avance de metas por estructura de plan, para el cierre de la vigencia 2018 el avance esperado corresponde al 50%. Dado que es una medición acumulada (2017-2020), según los tres niveles de clasificación de avance de las metas del plan de desarrollo, el nivel alto significa que tiene avance acumulado igual o superior al 70%, medio cuando su nivel de avance es mayor del 30% y menor del 70%, y el nivel bajo cuando el avance de la meta es menor o igual al 30%.

Para la localidad de Engativá, existe un total de 27 metas en el PDL. Del total de metas, 2 presentan un nivel de avance contratado bajo, 16 un nivel medio y 9 un nivel alto. En este sentido, el 93% de las metas presentan un avance contratado entre el nivel medio y alto.

Gráfica No. 7. Nivel de avance de metas según lo contratado.

Eje transversal Gobierno legítimo, fortalecimientolocal y eficiencia

Eje transversal Sostenibilidad ambiental basada en laeficiencia energética

Eje transversal Desarrollo económico basado en elconocimiento

Pilar Construcción de comunidad y cultura ciudadana

Pilar Democracia urbana

Pilar Igualdad de calidad de vida

76

53

21

1

1

3

2

1

3

2

2

1

1

3

7

Bajo Alto Medio


3.1 EJECUCIÓN POR METAS VIGENCIA 2018 Este apartado presenta información de la ejecución de metas para la vigencia 2018, teniendo en cuenta lo programado según Plan Operativo Anual de Inversiones (POAI) de la respectiva vigencia y el avance contratado de las metas en cada pilar o eje. Para el caso de la localidad de Engativá, en 2018 se programaron 26 metas, de las cuales, 23 (88%) presentaron avance en la contratación. A continuación, se presentan las metas programadas para la vigencia 2018. Pilar 1. Igualdad de calidad de vida.

Tabla No. 1. Seguimiento a lo programado vigencia 2018. Pilar Igualdad de calidad de vida.

Meta proyecto

Magnitud

programada meta

proyecto 2018

Magnitud

contratada meta

proyecto 2018

% de avance

frente a lo

programado

anual

Adecuar 11 jardines infantiles para la atención integral de los niños y

las niñas. 3,0 3,0 100,0%

Vincular 4400 personas (niñas, niños, cuidadores(as), maestros(as)

y sus núcleos familiares)en acciones de promoción del buen trato

infantil.

1.100,0 1.100,0 100,0%

Beneficiar 2150 personas may ores de la localidad de Engativ á, con

un subsidio económico mensual tipo C, que cumplan con los

criterios de priorización.

2.150,0 2.150,0 100,0%

Beneficiar 800 personas con discapacidad con la entrega de ay udas

técnicas (no incluidas en el POS). 200,0 200,0 100,0%

Dotar 33 IED de la localidad con material pedagógico. 9,0 7,0 77,8%

Realizar 40 ev entos artísticos y culturales. 10,0 11,0 110,0%

Realizar 40 ev entos recreativ os y deportiv os. 10,0 38,0 380,0%

Vincular 2000 personas en procesos de formación artística y cultural. 800,0 1.800,0 225,0%

Vincular 2000 personas en procesos de formación deportiv a. 500,0 1.036,0 207,2%


Pilar 2. Democracia urbana.

Tabla No. 2. Seguimiento a lo programado vigencia 2018. Pilar Democracia urbana.

Meta proyecto

Magnitud

programada meta

proyecto 2018

Magnitud

contratada meta

proyecto 2018

% de avance

frente a lo

programado

anual

Interv enir 121 parques Vecinales y /o de bolsillo. 30,0 26,0 86,7%

Construir 16 km/carril de malla v ial local. 4,0 - -

Mantener 76 km/carril de malla v ial local. 19,0 21,0 110,5%

Construir 12615 m2 de espacio público local (como andenes,

ciclorutas, plazoletas, entre otros). 3.154,0 - -

Mantener 13876 m2 de espacio público local (como andenes,

ciclorutas, plazoletas, entre otros). 3.469,0 3.469,0 100,0%


Pilar 3. Construcción de comunidad.

Tabla No. 3. Seguimiento a lo programado vigencia 2018. Pilar Construcción de comunidad.

Meta proyecto

Magnitud

programada meta

proyecto 2018

Magnitud

contratada meta

proyecto 2018

% de avance

frente a lo

programado

anual

Realizar 4 dotaciones para seguridad. 1,0 1,0 100,0%

Vincular 7000 personas a ejercicios de conv iv encia ciudadana. 1.750,0 7.000,0 400,0%

Vincular 7000 personas en acciones contra la v iolencia y

discriminación de la mujer. 1.750,0 3.440,0 196,6%


Eje transversal. Sostenibilidad ambiental basada en la eficiencia energética.

Tabla No. 4. Seguimiento a lo programado vigencia 2018. Eje Sostenibilidad ambiental basada en la eficiencia energética.

Meta proyecto

Magnitud

programada meta

proyecto 2018

Magnitud

contratada meta

proyecto 2018

% de avance

frente a lo

programado

anual

Sembrar y /o interv enir 4000 indiv iduos arbóreos para mejorar las

condiciones ambientales de la localidad. 1.000,0 - -

Interv enir 1 hectárea de espacio público con acciones de

renaturalización y /o ecourbanismo. 0,3 0,5 200,0%

Interv enir 10000 m2 de espacio público con acciones de jardinería,

muros v erdes y /o paisajismo. 2.500,0 5.000,0 200,0%


Eje transversal. Gobierno legítimo, fortalecimiento local y eficiencia.

Tabla No. 5. Seguimiento a lo programado vigencia 2018. Eje Gobierno legítimo, fortalecimiento local y eficiencia.

Meta proyecto

Magnitud

programada meta

proyecto 2018

Magnitud

contratada meta

proyecto 2018

% de avance

frente a lo

programado

anual

Cubrir 11 ediles con el pago de honorarios. 11,0 11,0 100,0%

Realizar 1 estrategia de fortalecimiento institucional. 1,0 1,0 100,0%

Realizar 4 acciones de inspección, v igilancia y control. 1,0 1,0 100,0%

Fortalecer 33 organizaciones, instancias y ex presiones sociales

ciudadanas Para la participación. 7,0 46,0 657,1%

Vincular 7000 personas A procesos de participación ciudadana y /o

control social. 1.750,0 3.900,0 222,9%


Eje transversal. Desarrollo económico basado en el conocimiento

Tabla No. 6. Seguimiento a lo programado vigencia 2018. Desarrollo económico basado en el conocimiento.

Meta proyecto

Magnitud

programada meta

proyecto 2018

Magnitud

contratada meta

proyecto 2018

% de avance

frente a lo

programado

anualBeneficiar 800 jóv enes con acciones que les amplíen sus

oportunidades de generación de ingresos y de estabilidad

económica.

400,0 400,0 100,0%


4. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL VIGENCIA 2018 El análisis de la ejecución presupuestal para la vigencia 2018 se fundamentó en la información reportada por el sistema de Presupuesto Distrital (PREDIS) de la Secretaría Distrital de Hacienda. La Alcaldía Local de Engativá comprometió durante la vigencia 2018 la suma de $56.614 millones para avanzar en los compromisos del PDL que corresponden al 99,52% del total del presupuesto de inversión disponible. La mayor proporción de recursos de inversión que se comprometieron corresponde al pilar Democracia urbana con $32.501 millones, seguido del eje transversal Gobierno legítimo con $10.885 millones y el pilar Igualdad de calidad de vida con $8.293 millones. Como se puede observar en la gráfica No. 8, el Eje transversal Desarrollo económico basado en el conocimiento presenta la mayor diferencia porcentual entre los compromisos acumulados (100%) y los giros efectuados en la vigencia (0%).

Gráfica No. 8. Ejecución Presupuestal del PDL por Eje. Diciembre 2018.

99,4% 99,8% 99,6% 100,0% 100,0% 98,8%

45,9%

2,6% 5,6%0,0%

10,0%

70,6%

Pilar Igualdad decalidad de vida

Pilar Democraciaurbana

PilarConstrucción de

comunidad ycultura ciudadana

Eje transversalDesarrolloeconómico

basado en elconocimiento

Eje transversalSostenibilidad

ambiental

Eje transversalGobiernolegítimo

% Compromisos % Giros

Fuente: PREDIS vigencia 2018

El análisis de la ejecucion presupuestal por sector, evidencia que los sectores con mayor cantidad de recursos comprometidos son Movilidad con $26.415 millones que representa el 19,2% del total del presupuesto de inversion, Gobierno con $10.885 millones (46,7%) y Cultura, recreacion y deporte con $9.496 millones (16,8%).

Tabla No. 7. Ejecución Presupuestal por sector. Diciembre 2018.

SECTOR Compromisos 2018 Giros 2018

Sector Movilidad $26.415 $7.495

Sector Gobierno $10.885 $7.781

Sector Cultura, recreación y deporte $9.496 $479

Sector Integración social $4.021 $3.503

Sector Seguridad, Convivencia y Justicia $2.507 $172

Sector Desarrollo económico, industria y turismo $1.118 -

Sector Ambiente $753 $75

Sector Mujeres $556 -

Sector Educación $435 -

Sector Salud $428 $44

TOTALES $56.614 $19.550

Cifras en milllones pesos

Fuente: PREDIS vigencia 2018

El análisis del presupuesto, también se realiza con base en las líneas de inversión local. Estas líneas son un instrumento que, dentro del proceso de formulación de los PDL, establecen el marco de referencia con el cual la administración distrital determina una orientación estratégica de las inversiones que se podrán adelantar en el horizonte del plan. Por tanto, las líneas delimitan el marco de actuación presupuestal de las alcaldías locales y describen las finalidades de objetos de gasto de inversión autorizadas a los FDL y, por ende, se convierten en el insumo clave para los gobiernos locales en los cuatro años de mandato.

A continuación se presenta la ejecución presupuestal por cada una de las Líneas de Inversión Local para la vigencia 2018:

Tabla No. 8. Ejecución Presupuestal por Lineas de Inversión.

Anexos Linea de inversiónCompromisos

2018Giros 2018

% Compromisos

2018

Anexo 1 (85%) $47.602 $18.852 84,1%

Atención a población vulnerable_Subsidio C $3.564 $3.503 6,3%

Gestión pública local $5.691 $4.480 10,1%

Inspección, vigilancia y control - IVC $3.339 $3.007 5,9%

Malla vial, espacio público y peatonal $26.415 $7.495 46,7%

Parques $6.086 $196 10,8%

Seguridad y convivencia $2.507 $172 4,4%

Anexo 2 (15%) $9.011 $698 15,9%

Atención a población vulnerable $643 $44 1,1%

Dotación $677 - 1,2%

Eventos artísticos, culturales y deportivos $1.391 $136 2,5%

Participación $1.855 $294 3,3%

Procesos de formación artística, cultural y deportiva $2.019 $147 3,6%

Protección y recuperación de los recursos ambientales $753 $75 1,3%

Proyecto estratégico $1.674 - 3,0%

Cifras en millones de pesos

Fuente: MUSI y PREDIS vigencia 2018

5. PRINCIPALES LOGROS Y RESULTADOS OBTENIDOS EN EL PDL

El año 2018 fue el segundo año de vigencia del Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas para la Localidad de Engativá para el período 2017-2020, titulado Engativá Mejor Para Todos: Engativá Renace Contigo, adoptado con el Acuerdo Local Número 03, del 29 de septiembre de 2016. A continuación, se mencionará de manera concisa los principales logros considerados como los aportes más importantes de la Administración Local para la vigencia del 2018, presentados según la estructura general del PDL 2017-2020. PILAR 1. IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA Desarrollo integral desde la gestación hasta la adolescencia

Como parte del Plan de Desarrollo Local 2017-2020 Engativá Mejor Para Todos: Engativá Renace Contigo, el Proyecto 1468 Desarrollo Integral y buen trato para los niños y las niñas, Se logró la ejecución del Contrato 252 de 2017 Promoción del buen trato Infantil, Cuyo objetivo era “REALIZAR ACCIONES QUE FORTALEZCAN LA PROMOCIÓN DEL BUEN TRATO INFANTIL Y LA PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR EN LA LOCALIDAD DE ENGATIVÁ” y como meta del Plan de Desarrollo Local vincular a 1.100 personas,

el cual beneficio a dos mil setecientas setenta (2.770) personas de distintos grupos etarios y en varias UPZ de la localidad.

Con este contrato se realizaron acciones enfocadas en la eliminación de los diferentes tipos de violencia y el fortalecimiento y promoción del buen trato infantil.

TIPO DE POBLACIÓN No. DE PERSONAS

BENEFICIADAS UPZ ATENDIDAS

Niños y Niñas 542 UPZ 73 GARCES NAVAS UPZ 74 ENGATIVÁ UPZ 31 SANTA CECILIA

Adolescentes y Jóvenes 1.694

UPZ 73 GARCES NAVAS UPZ 74 ENGATIVÁ UPZ 31 SANTA CECILIA UPZ 30 BOYACÁ REAL

Maestros 274

UPZ 73 GARCES NAVAS UPZ 74 ENGATIVÁ UPZ 31 SANTA CECILIA UPZ 29 MINUTO DE DIOS UPZ 30 BOYACÁ REAL

Padres de familia y Cuidadores 255

UPZ 73 GARCES NAVAS UPZ 74 ENGATIVÁ UPZ 31 SANTA CECILIA UPZ 29 MINUTO DE DIOS UPZ 30 BOYACÁ REAL

Niños y Niñas Afrodescendientes 5 UPZ 74 ENGATIVÁ

TOTAL 2.770

Fuente: Alcaldía Local de Engativá

Envejecimiento digno, activo y feliz

El Plan de Desarrollo Local 2017-2020, contempla en sus objetivos estructurantes el artículo 7 “Programa Igualdad y autonomía para una Bogotá Incluyente”, el cual instaura la ejecución de acciones por un envejecimiento digno, activo y feliz, contribuyendo a la seguridad económica de la persona mayor, ayudando a favorecer escenarios de autonomía, prevención y desarrollo integral. Así, durante el 2018 la Alcaldía Local de Engativá entregó un subsidio mensual de apoyo económico tipo C a 2.150 personas mayores de la localidad. Dicho proyecto aporta al cubrimiento de necesidades básicas tales como techo, comida y sustento, en respuesta a la primera dimensión de la Política Pública Social de Envejecimiento y Vejez en el Distrito Capital (P.P.S.E.V) 2010-2025 “Vivir bien en la Vejez”.

Paralelo al proyecto de apoyo económico Tipo C, se desarrollaron diferentes actividades para el beneficio de las personas mayores de la localidad. Las casas de Persona Mayor de Engativá fueron un espacio o punto de encuentro de todas las personas mayores que habitan en la localidad y que desearon participar en programas, donde se promueve el conocimiento e implementación de la Política Pública Social de Envejecimiento y Vejez PPSEV, el empoderamiento social y la participación ciudadana de las personas mayores, de manera que se avance hacia la igualdad de oportunidades y la superación de toda forma de violencia, disminuyendo las barreras económicas, sociales y culturales, permitiendo así reducir la segregación y abriendo entornos físicos y sociales saludables mediante acciones de educación y participación relacionadas con la promoción de la salud y estilos de vida saludable para modificar positivamente las condiciones que determinan la calidad de vida de los adultos mayores de la localidad, generando una vejez digna, activa y feliz. Mejores oportunidades para el desarrollo a través de la cultura, la recreación y el deporte Con el fin de fomentar los hábitos de vida saludable de los engativeños y engativeñas, durante el año 2018 la Alcaldía Local de Engativá realizó 10 eventos, beneficiando 8.120 personas entre las cuales se encuentran personas mayores y un grupo de personas en condición de discapacidad y 118 personas mayores en condición de vulnerabilidad socioeconómica pertenecientes a nivel I y II del SISBEN y a las cuales se les hizo entrega del gorro de baño para sus ejercicios acuáticos.

Escuelas de formación deportiva La Alcaldía Local de Engativá desarrolló escuelas de formación deportiva en diferentes disciplinas beneficiando un total de 1.036 niños y niñas, incluyendo la dotación necesaria para la participación en las mismas. Las escuelas se llevaron a cabo en diferentes puntos de las 9 UPZ, el cual tiene una vigencia de 9 meses iniciando el 8 de octubre de 2018 y finalizando el 7 de julio del 2019. El proceso de formación estuvo dirigido a niños y niñas y adolescentes que se encuentren entre los 6 y 17 años de edad, con enfoque y perspectiva diferencial, territorial y de población, en aras de reconocer poblaciones con características particulares en razón de sexo, raza y religión, etnia, condición de discapacidad y víctimas de violencia para las cuales la alcaldía local de Engativá fortalece a través de este proyecto que busca ofrecer garantías especiales y esfuerzos encaminados a la eliminación de la discriminación. A través del siguiente gráfico se ilustran las personas beneficiadas en las escuelas de formación, por disciplina deportiva y número de beneficiados. En la tabla a continuación, se presenta la organización de las escuelas y el número de las personas beneficiadas por cada escuela deportiva.

CONSOLIDADO DE ESCUELAS DEPORTIVAS

DEPORTE NÚMERO DE

ESCUELAS

CANTIDAD DE BENEFICIADOS POR ESCUELA

TOTAL, DE BENEFICIADOS POR ESCUELA

BALONCESTO 4 25 100

FÚTBOL 12 30 360

FÚTBOL SALA 4 25 100

TAEKWONDO 4 20 80

AJEDREZ 2 20 40

RUGBY 2 20 40

PATINAJE 6 20 120

PORRAS 4 15 60

ULTIMATE 2 30 60

BOCCIA 2 8 16

GOAL BALL 2 10 20

DISCAPACIDAD INTEGRAL 4 10 40

TOTAL 1.036


PILAR 2. DEMOCRACIA URBANA Y CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Mejor movilidad para todos El deterioro de la infraestructura vial local afecta categóricamente la calidad de vida de los engativeños y engativeñas y su satisfacción con respecto a la ciudad, al dificultar el acceso a sus lugares de trabajo y residencia y disminuir el promedio de velocidad en la localidad. Enmarcada en el Plan de Desarrollo Local Engativá Mejor Para Todos, para la Alcaldía Local de Engativá es prioritario realizar un adecuado mantenimiento y recuperación de la malla vial local y de los espacios públicos. Con dicho cometido, la Alcaldía Local de Engativá desarrolló el Plan de Movilidad para el mantenimiento, rehabilitación y construcción de la malla vial de la localidad, usando maquinaria amarilla propia de la Alcaldía. Como resultado, se obtuvo un total de 43.4 km/carril intervenidos, con una cobertura aproximada del 50% de las Unidades de Planeamiento Zonal de Engativá. Espacio público, derecho de todos La Alcaldía Local de Engativá durante la vigencia 2018 realizó las siguientes acciones en cumplimiento de los pilares de la Bogotá Mejor Para Todos, relacionados con la defensa y recuperación del espacio público.

Enmarcada dentro de este compromiso y en cumplimiento de los deberes constitucionales y legales, durante el año 2018 la administración local de Engativá logró importantes avances a través de la ejecución de diferentes tipos de operativos para la restitución y recuperación de espacio público. Gracias a la suma de acciones realizadas, se logró restituir un total de 112.046 metros cuadrados de espacio público, en los siguientes operativos:

De restitución de bienes de uso público.

De recuperación de espacio público por ventas informales.

De recuperación de espacio público por cambuches de habitantes de calle.

De tránsito para la recuperación del espacio público.

Operativos por extensión de la actividad comercial. Intervención en Parques Actualmente la Localidad de Engativá cuenta con 527 parques dispuestos para los niños, niñas, jóvenes y personas mayores habitantes de la localidad, los cuales brindan la posibilidad de realizar deporte, actividad física y aprovechar de la forma más adecuada el tiempo libre. Durante el año 2018, se logró el mantenimiento y la adecuación a 50 parques que beneficio a la ciudadanía. PILAR 3. CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA

Fortalecimiento del sistema de protección integral a mujeres víctimas de violencia La Alcaldía Local de Engativá en el Plan de Desarrollo “Engativá Mejor para Todos, Engativá Renace Contigo, el programa estratégico “Fortalecimiento del Sistema de Protección Integral a Mujeres Víctimas de Violencias- SOFIA” en virtud del cual en 2018 se ejecutó el Contrato 245 /17 "Vincular 1.750 personas en acciones en contra de la violencia hacia las

mujeres” con las siguientes acciones en beneficio del avance en el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las engativeñas: Como principal logro meritorio de mencionar, la administración local logró la suscripción del contrato “Proyecto para el desarrollo de acciones de prevención en contra de la violencia y discriminación de las

mujeres de la localidad de Engativá”, cuya ejecución aplicó a la meta plan de vincular a 7.000 personas en acciones contra la violencia y discriminación de la mujer, en el año 2018 se logró vincular a 3.660 personas de la localidad de Engativá y se contrató el proceso 326 de 2018, el cual beneficiara a 3440 personas. A través del cual se logró la TRANSVERSALIZACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE MUJERES Y EQUIDAD DE GÉNERO a través de la realización de veinte (20) Cine Foros y quince (15) eventos artísticos con sociedad civil y con los y las contratistas y servidores(as) públicos(as) de la Entidad, en los cuales se logró sensibilizar a 2.896 personas sobre la importancia y obligatoriedad de la implementación de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género, así como de las normas que rigen. Además de lo anterior, a través de atención jurídica y psicosocial se atendieron 764 casos, para un total de 3.660 personas vinculadas. En el marco de la conmemoración del 8 de marzo “Día internacional por los derechos de las mujeres”, la Alcaldía Local a través de la oficina de persona mayor, realizó 58 encuentros de desarrollo humano con la actividad “No se daña a quien se quiere” para socializar la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género y el Plan de Igualdad para la Equidad de Género, así como concientizar a la persona mayor sobre el valor de la mujer en la sociedad y la importancia del buen trato para la prevención de la violencia contra las mujeres. EJE TRANSVERSAL 3. GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA Buen gobierno para estimular la participación social Durante el año 2018, la Alcaldía Local de Engativá logró significativos avances en sus tareas continuas, vinculadas a la inspección, vigilancia y control: Seguridad y Convivencia Durante el año 2018 Engativá presentó resultados positivos en cifras referentes a temáticas priorizadas a nivel distrital, sobre delitos de alto impacto: se observó la disminución en homicidios en un 44% y las lesiones personales en un 39 %. Adicionalmente, el hurto a bancos disminuyó en un 50% y la piratería en un 33%. Los resultados mencionados inciden en el mejoramiento de la situación de seguridad en la localidad. No obstante, problemáticas como lo son el hurto a personas y a residencias sigue aumentando en la localidad. A continuación, se presenta información estadística consolidada de actividad delictiva de la Décima Estación de la Policía:


Inspección, vigilancia y control a establecimientos de Comercio Durante el año 2018, El Área de Establecimientos de Comercio de la Alcaldía Local de Engativá hace parte del Grupo de Gestión Policiva y Jurídica y se encarga de visitar los establecimientos de comercio ubicados en la Localidad, con el fin de verificar su correcto funcionamiento y que cumplan los requisitos legales de existencia y operación. Así, se realizan jornadas de inspección, vigilancia y control, con el acompañamiento principalmente de integrantes de la Estación Décima de Policía y de entidades como la Secretaria de Gobierno, Gobernación de Cundinamarca – Licores y Rentas y el Cuerpo Oficial de Bomberos.

Principales resultados:

CONSOLIDADO DE LAS ACCIONES REALIZADAS EN LEY 232 EN EL 2018

LEY 232 TOTAL

Acciones de control u operativos a establecimientos públicos. 77

Actuaciones concluidas y archivadas. 317

Sellamientos temporales de establecimientos 130

Visitas para informar, constatar o aplicar correctivos 562

Impulsos procesales en expedientes. 3.943


ESTACIÓN DÉCIMA ENGATIVA

CAI 2017 2018 VARIACIÓN %

Homicidios 57 32 -25 -44

Lesiones Personales 1882 1153 -729 -39

Hurto a Vehículos 340 393 53 16

Hurto a Motos 389 365 -24 -6.2

Hurto a Bancos 6 3 -3 -50

Hurto a Residencias 866 999 133 15

Hurto a Personas 5886 8143 2257 38

Hurto a Comercio 1689 1515 -174 -10

Piratería 3 2 -1 -33

Fleteo 11 12 1 -9

Hurto a Celulares N/A 4646 N/A N/A

TOTAL 11.149 17.263 54.83% 6.114

5.1 TERRITORIALIZACIÓN DE LA INVERSIÓN La georreferenciación de las inversiones realizadas, inicialmente en malla vial, parques y dotación a jardines infantiles e instituciones educativas contribuye al fortalecimiento de los procesos de seguimiento y evaluación de las intervenciones adelantadas por las alcaldías locales, al considerar una perspectiva que pone en contexto territorial los productos contratados y entregados a través de los FDL. De igual manera permite ir construyendo una cultura que, en lo institucional, obliga a pensar la planeación de la inversión más allá de presupuestos, metas y cifras crudas y, en lo participativo, facilita la identificación de la localización de dichas inversiones, así como el control ciudadano sobre las mismas.

Mapa No. 1. Territorialización Alcaldía Local de Engativá.

Fuente: Visor territorilización MUSI

Malla vial

Tabla No. 9. Territorialización malla vial local.

Codigo_Proyecto Tema Georeferenciable Vigencia CIV Etiqueta_Vial Escala Etapa_avance

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10001055 CALLE 89 Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10003002 KRA 112D BIS A Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10009196 CLL 64D Local Producto/Obra terminada y/o entregada



3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10009310 CRA 69H Local Producto/Obra terminada y/o entregada


3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10009390 CRA 69H Local Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10009970 CRA 68F Local Producto/Obra terminada y/o entregada




3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10003070 CALLE 69C Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10010259 DIAG 44 Local Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10010271 CRA 68B BIS Local Producto/Obra terminada y/o entregada


3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10010649 CLL 64G Local Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 50003260 DIAG 63 F Local Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 50007041 DIAG 63 F Local Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10006011 KRA 81 Local Contratación






3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10005809 DG 81C Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10005731 DG 81C BIS Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10005669 DG 81D Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10005583 DG 81F Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10005517 DG 81G Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10005463 DG 81G BIS Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10005406 DG 81H Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10006284 KRA 73B Local Contratación




3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10006231 KRA 74A Local Contratación




3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10006072 CALLE 80A Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10009048 CALLE 68B Local Contratación


3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10006738 CALLE 68 A Local Contratación













3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10008991 KRA77B Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10004666 CRA 101 Local Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10008902 KRA 77D Local Contratación






3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10008159 KRA 69K Local Contratación


3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10002476 CLLE 63G Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10010477 KRA 120 BIS Local Contratación


3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10010476 KRA 120 BIS Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10002679 CALLE 63D Local Contratación













3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10003735 CLL 82 Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10008132 CLL 69B Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10007050 CLL 79 Y TV 70H Local Contratación






3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10002271 CRA 102 Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10004764 CRA 83 Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10004454 CRA 89A Local Contratación


3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10009253 KRA 68G Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10005819 CALLE 69 BIS Local Contratación


3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10003015 CALLE 74A BIS Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 50009156 TV 113C Local Contratación









3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10008835 KR 71 Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 50003356 KR 96 A Local Contratación



3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10002717 CL 63 H Local Contratación










3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10010283 CL 71 A BIS Local Contratación


3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10001147 KR 119 B Local Contratación




3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 30000588 CL 70 A BIS A Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10010023 DG 89 B Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10010030 DG 89 B Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10004272 TV 75 Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10003947 CL 68 B Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10003522 CL 80 C BIS Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10003043 CL 86 BIS Local Contratación







3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10002383 KR 110 F Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10004627 CL 64 Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10008345 KR 85 K Local Contratación

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10006589 CL 68 A Local Contratación



3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10008218 KRA 85L Local Contratación





















3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10001643 CL 78 D Local Contratación


3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 50009151 TV 113B Local Contratación















3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10005074 DG 82 A Local Contratación







3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10000453 CRA 95G Local Producto/Obra terminada y/o entregada




3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10009209 CL 64 I Local Contratación





3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 50009156 TV 113 C Local Contratación


3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10000670 CLL 81 Local Producto/Obra terminada y/o entregada


3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10009468 AC 64 C Local Contratación




3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10008773 KR 69 D Local Contratación










3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10008218 KRA 85L Local Contratación






3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 50009151 TV 113B Local Contratación















3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10001125 CRA 95D Local Producto/Obra terminada y/o entregada



3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10001281 CRA 95D Local Producto/Obra terminada y/o entregada



3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10003588 DIAG 87 BIS Local Producto/Obra terminada y/o entregada




3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10003730 TRV 79 A Local Producto/Obra terminada y/o entregada










3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10006089 CRA 73B Local Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10006192 CRA 74B Local Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10006202 CLL 74A Local Producto/Obra terminada y/o entregada


3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10006333 CLL74A Local Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10006365 CRA 81A Local Producto/Obra terminada y/o entregada


3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10006546 CLL73 A Local Producto/Obra terminada y/o entregada

















3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10007436 CLL 64 G Local Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10007548 DIAG 63F Local Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10007652 CRA 88 A Local Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10007653 DIAG 63F Local Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10007837 CLL71B Local Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10007879 CLL 71B Local Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10007881 CLL 64H Local Producto/Obra terminada y/o entregada

















3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10008974 CRA 68C Local Producto/Obra terminada y/o entregada





3-3-1-15-02-18-1490-00 Km/carril de malla vial local/rural 2017 10009176 CRA 69N Local Producto/Obra terminada y/o entregada



Ejecución de obras

Tabla No. 10. Territorialización otras inversiones.

Codigo_Proyecto Tema Georeferenciable Vigencia Número de Lote Dirección Escala Etapa_avance

3-3-1-15-01-02-1468-00 Jardines infantiles (dotados/adecuados) 2017 0056085901 KR 80A 67 10 BOYACA REAL Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-01-02-1468-00 Jardines infantiles (dotados/adecuados) 2017 0056278701 CL 78A 109A 50 GARCES NAVAS Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-01-02-1468-00 Jardines infantiles (dotados/adecuados) 2017 0056162137 KR 89 80 35 CEREZOS Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-01-07-1479-00 IED dotados 2017 0056271902 KR. 108 76B 21 COLEGIO CHARRY Zonal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-01-07-1479-00 IED dotados 2017 0056127611 CL 82D 82 10 COLEGIO JORGE GAITAN CORTES Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-01-07-1479-00 IED dotados 2017 0056303001 CL. 90 95F 40, COLEGIO LAUREA GOMEZ Urbana Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-01-07-1479-00 IED dotados 2017 0056152601 KR. 84 75 A – 09 /TELS. 2517960 COLEGIO SAN JOSE RTE Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-01-07-1479-00 IED dotados 2017 0055020801 CL. 68 61A 28 ESTRADA COLEGIO REPUBLICA DE COLOMBIA Urbana Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-01-07-1479-00 IED dotados 2017 0054054701 CL. 78 BIS 68A 45 COLEGIO REPUBLICA DE GUATEMALA Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-01-07-1479-00 IED dotados 2017 0056360201 KR 123 65A 03 COLEGIO GENERAL SANTANDER Urbana Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-01-07-1479-00 IED dotados 2017 0054047907 KR. 69B COLEGIO MAGDALENA ORTEGA DE NARIÑO Zonal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-01-07-1479-00 IED dotados 2017 0054055401 CL 73A 69J 10. BARRIO. LAS FERIAS COLEGIO NACIONES UNIDAS Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0056838001 KR 92 CL 89 Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0056177301 KR 92 CL 86A Vecinal Contratación

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0056471401 CL 72C KR 111C Vecinal Contratación

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0056831205 CL 86 BIS KR 94F Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0056112502 KR 80 CL 81B Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0054026503 CL 86 69 H 55 Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-044 CL 72 A CL 70 A Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-570 AV LA CONSTITUCION CON CL VIA V 4 Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0055012150 DG 70 CON CL 70 Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0054023811 KR 70 A CL 80 A Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-754 KR 70 C CL 86 A Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0056295501 KR 96 A KR 101 CON CL 73 Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0056154906 DG 82 BIS COSTADO OCC DE ZONA VERDE J 1/3 Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0056025201 CL 73 KR 74A Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0056654101 KR 112B CL 64D Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0056670710 CL 70A KR 115C Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0056193901 KR 95 CL 76 Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0056753901 KR 107A CL 70F Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0054043120 CL 73 BIS KR 68H Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0056166801 CL 91 KR 89A Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0056478402 KR 113 A CL 74 Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0056066634 KR 74 A Y 74 CALLÑE 61 Y 62 A Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0056087601 CL 70 Y 71 A KR 83 Y 84 A Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-689 KR 68 CL 66 A COSTADO SUR ORIENTAL Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 0056264702 COSTADO OCC AV CRR 85 ENTRE CL 65 B Y 65 BIS Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-020 KR 112 A BIS CL 72 D Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-659 0056200803 CL 74 86 65 Bolsillo Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-045 CL 68B CON KR 70 COSTADO SUR Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-221 CL 69 BIS A CON KR 61A Bolsillo Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-015 ENTRE CL 70 A BIS Y CL 70 B, CON KR 107 B Y KR 107 BIS Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-067 CL 67 BIS CON KR 98A, COSTADO SUR OCCIDENTAL Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-077 CL 73 54 21 Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-038 ENTRE DG 87A Y DG 87B CON TV 79 Y TV 80. Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-007 MENCLATURA OFICIAL: KR 77 NÃ?Âº 52B 30 Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-108 CL 70 (CL 70) CON KR 92 A COSTADO SUR OCCIDENTAL Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-128 ENTRE KR 69A Y KR 70 CON CL 50 COSTADO RORIENTAL. Contratación

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-658 KR 101 CON CL 71 B Contratación

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-428 ENTRE TV 77 Y TV 76C CON DG 84C, COSTADO NORTE Contratación

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-107 KR 108 CON CL 72 Contratación

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-059 CARRER 92 CL 76 BIS Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-245 CL 83 Y 86 CON KR 95 Contratación

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-122 DG 84D BIS,TV 79, DG 85 COSTADO OCCIDENTAL Contratación

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-114 KR 63 CON CL 59 COSTADO SUR OCCIDENTAL Contratación

Codigo_Proyecto Tema Georeferenciable Vigencia Número de Lote Dirección Escala Etapa_avance

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-113 ENTRE KR 62 A Y KR 61 A CON CL 61 COSTADO NORTE Contratación

3-3-1-15-02-17-1488-00 Parques vecinales y/o de bolsillo 2017 10-001 ENTRE LAS CLS 70 Y 71 Y ENTRE LAS KRS 73 A Y 74 A Contratación

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056071801 CL 56 85I 15 (CL 75 C 97 10 DIRECCION CORRECTA) Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056087601 CL 70 83 40 Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056035204 KR 74A 67A 06 Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056432101 AV KR 104 71C 23 Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056050413 KR 73 63 86 Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056385201 CL 52A BIS A 78 35 Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056494601 CL 77 112 50 (CL 78 111 51 DIRECCION CORRECTA) Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056153105 CL 74 BIS 84 73 Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056303003 KR 95G 91A 22 (TV. 94L 80 97 DIRECCION CORRECTA) Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056032100 KR 74A 68A 15 Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056251301 KR 90B 71 08 Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056145501 KR 77A 64B 03 Vecinal Estudios y diseños

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056172901 KR 90 87A 37 (KR 90 84 A 06) Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056166801 CL 91 89A 06 Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056232301 CL 66A 97A 34 Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056060409 AV KR 72 52 75 (AV.KR 72 BIS) Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056196119 CL 77 89A 39 Vecinal Estudios y diseños

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056494601 CL 69 70 C 15 Vecinal Estudios y diseños

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056471401 CL 72C 112 10 Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056311101 CL 89 95D 87 (IGUAL LOTE PARA LOS DOS SALONES ) Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056379703 CL 63F 113A 16 Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056841501 TV 94L 80B 70 Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056131801 CL 90A 85 70 Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056114102 DG 82B 79 10 Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056552124 CL 75 110A 23 Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056616041 KR 94G 93 27 Vecinal Producto/Obra terminada y/o entregada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0055090737 KR 70C 64C 50 Vecinal Obra reportada y no ejecutada

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0056193301 KR 92 75C 31 Vecinal Contratación

3-3-1-15-07-45-1529-00 Salones comunales 2017 0055040902 KR 68H 64F 72 (CL 65 B 71 C 17) Vecinal Contratación

3-3-1-15-01-02-1468-00 Jardines infantiles (dotados/adecuados) 2018 0056361213 CR 122A 63L 44 JARDIN INFANTIL ENGATIVA Vecinal Contratación

3-3-1-15-01-02-1468-00 Jardines infantiles (dotados/adecuados) 2018 0056484401 CL 72ª 106 05 JARDIN INFANTIL PLAZUELAS DEL VIRREY Vecinal Contratación

3-3-1-15-01-02-1468-00 Jardines infantiles (dotados/adecuados) 2018 0054055201 KR. 69J 73 1, JARDIN INFANTIL FERIAS Vecinal Contratación

3-3-1-15-01-07-1479-00 IED dotados 2018 0056654101 CL 65 112 A 39 COLEGIO ANTONIO VILLAVICENCIO Zonal Contratación

3-3-1-15-01-07-1479-00 IED dotados 2018 0056256245 CL 70 A 94 38 COLEGIO FLORIDABLANCA Zonal Contratación

3-3-1-15-01-07-1479-00 IED dotados 2018 0056032827 CL 71 75 11 COLEGIO MANUELA AYALA DE GAITÁN Zonal Contratación

3-3-1-15-01-07-1479-00 IED dotados 2018 0056842901 TV 94 81 A 29 COLEGIO MIGUEL ANTONIO CARO Zonal Contratación

3-3-1-15-01-07-1479-00 IED dotados 2018 0056174901 KR 92 87 A 60 COLEGIO SIMÓN BOLÍVAR Zonal Contratación

3-3-1-15-01-07-1479-00 IED dotados 2018 0056483010 KR 110 B 71 C 45 COLEGIO VILLA AMALIA Zonal Contratación

3-3-1-15-01-07-1479-00 IED dotados 2018 0055055201 KR 68 F 63 B 02 COLEGIO FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS Urbana Contratación


6. DIFICULTADES Y SOLUCIONES PROPUESTAS Eje transversal. Desarrollo económico basado en el conocimiento.

Proyecto: 1498 El emprendimiento para la construcción de la paz y la felicidad.

Meta: Beneficiar 800 jóvenes con acciones que les amplíen sus oportunidades de generación de ingresos y de estabilidad económica.

Se presentaron dificultades en la formulación de los estudios previos, por cuanto el sector Secretaría de Desarrollo Económico, no cuenta con criterios de elegibilidad y viabilidad en el tema de emprendimiento para jóvenes que definan las acciones a implementar de acuerdo con las características empresariales y comerciales establecidas en la localidad que amplíen las oportunidades de generación de ingresos.

Se realizó contratación con vigencia de 2018 por $1.117.781.590 para dar cumplimiento a la meta priorizada en los encuentros ciudadanos.

Eje transversal. Sostenibilidad ambiental basada en eficiencia energética.

Proyecto: 1500 Territorio sostenible con participación social. Meta: 1 Sembrar o intervenir 4.000 individuos arbóreos para mejorar las condiciones ambientales de la localidad. El posible oferente no cumplía con los requisitos exigidos por el FDLE para adelantar el proceso de contratación directa. Por lo anterior se adelantará por licitación pública en la vigencia de 2019.

7. ANEXO CONTRACTUAL DE LA VIGENCIA 2018

Ver Anexo No 1.

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS - ENGATIVA · Distrital de Planeación - SDP. Se entiende que el...

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