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INFORME DE RENDICIÓN
DE CUENTAS 2013
HIDROPAUTE, CELEC EP:
Continúa generando bienestar y desarrollo nacional como la mayor generadora
Ejecuta proyectos y la provisión de energía eléctrica de fuentes renovables, con
altos estándares de calidad y eficiencia, responsabilidad social y el aporte de
su talento humano altamente comprometido y competente, respetando y
protegiendo el ambiente.
Sus principales responsabilidades son:
- Construcción del proyecto Paute - Sopladora, con el objeto de aportar al
cambio de la matriz energética;
- Finalización de los estudios definitivos del proyecto Paute – Cardenillo
- Suscripción de un nuevo contrato para contar con estudios definitivos de
proyecto Río Zamora – Santiago (G8)
- Operación y mantenimiento de las centrales Paute-Mazar y Paute-Molino.
Sopladora
Cardenillo
Molino
Mazar
Ubicación geográfica del
Complejo Paute Integral
Mazar
Datos relevantes del
Complejo Paute Integral
MAZAR MOLINO SOPLADORA CARDENILLO
Estado Operación Operación Construcción Estudios
Potencia (MW) 170 1.100 487 595,6
Altura neta (m) 159 660 361,9 372
Caudal de diseño
(m3/s) 141 200 150 180
Producción anual
(GWh) 800 4.900 2.800 3.356
Presa Enrocado con cara
de hormigón Arco gravedad No Arco doble curva
Capacidad del
embalse (m3) 410 millones 120 millones No 12 millones
Turbinas 2 Francis 10 Pelton 3 Francis 6 Pelton
Entrada en
operación -
estado
Dic - 2010 AB: 1983
C: 1991 42,5 % de avance 100 % de avance
Centrales en Operación:
MAZAR y MOLINO
Durante el
año 2013
las centrales
hidroeléctricas
Paute Mazar y
Paute Molino
generaron
5.830,71 GWh
de energía neta,
es decir el
29,16% de
energía del país.
78,23
65,01 66,17
39,78
25,08
36,87
4,57
81,57
63,16 69,81
56,64
27,82
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Neta Mazar (GWh) 614,72
479,89
410,91
506,26
344,63
267,17
567,84 613,41 601,99
441,55 438,63
348,49
195,23
0
100
200
300
400
500
600
700
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Neta Paute (GWh) 5 215,99
Centrales en Operación:
MAZAR y MOLINO
Índice de disponibilidad
94,02 %
Índice de
confiabilidad
99,86 %
Beneficios:
MAZAR y MOLINO
Mazar incrementa la energía firme de la Central
Molino en 700 GWh/año, para una mayor
producción de energía con la misma potencia
instalada.
Centrales en Operación:
MAZAR y MOLINO
Embalse de Mazar retiene los sedimentos del río
Paute, alargando la vida útil del Complejo Paute
Integral (Mazar, Molino, Sopladora, Cardenillo).
Implementación del
Proyecto SOPLADORA
Paso Subfluvial Patio de
Maniobras
Casa de Máquinas
Río Paute
Qda. Sopladora
Qda. Palmira
Río Cardenillo Chico
Río Cardenillo Grande
N
Modelo Digital del Terreno E. 1:1 000
Actividades relevantes
2013: SOPLADORA
El 95 % de las obras subterráneas se encuentra
realizada.
Túnel de desvío
Excavación parcial Sección completa
Actividades relevantes
2013: SOPLADORA
Registro en el proceso Mecanismo de Desarrollo
Limpio MDL (Tratado de Kioto)
Chimenea de equilibrio Patio de maniobras
Excavación del pozo Cota 1326 msnm
Actividades relevantes
2013: SOPLADORA
Casa de máquinas
Empate con el ramal de carga U2
Excavación de la caverna
Túnel de acceso a casa de máquinas Casa de transformadores
Actividades relevantes
2013: SOPLADORA
La participación del recurso humano es de 2.179
personas, de las cuales el 94,22% es ecuatoriano.
Año
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
Total Real
Total Planificado
Nacional Extran
jera
Nacional Extran
jera Local No
Local Local No
Local 2013 215 663 126 340 520 315 2.179 2.013
Beneficios: SOPLADORA
Disminución del Precio Referencial de Generación.
Menor dependencia de las interconexiones
Reactivación económica y generación de empleo.
Disminución del impacto ambiental.
Impacto social mínimo
Reducción de las emisiones de carbono en 1’796.337 toneladas,
equivale a la contaminación promedio de 556.142 vehículos
compactos.
Transferencia de tecnología.
$ 30.736,69 $ 3.000,00
$ 7.972,91
$ 343.096,09
$ 125.000,00
Educación
Conservación ambiental
Salud
Servicios Básicos ySaneamiento
Infraestructura
Compromisos asumidos con la
Comunidad: SOPLADORA
180
104
1 423
2 349
908
beneficiarios
beneficiarios
beneficiarios
beneficiarios
beneficiarios
Inversión total: $ 509.805,69
Compromisos asumidos con la
Comunidad: SOPLADORA
Tramo Sevilla de Oro-San
Pablo en el 2013 se invirtió
$ 21’218.794.90
Vialidad Tramo San Pablo - Quebrada
Guayaquil se invirtió $ 6’212.636.67
Tramo Quebrada Guayaquil –
Méndez se invirtió $ 24’666.936,5
Configuración del Proyecto
CARDENILLO
Beneficios del Proyecto
CARDENILLO
Se ahorrará 5
millones de barriles
de petróleo
(aproximadamente
$M 500) por año.
Reducción del
22% del Costo
Promedio de
Generación
Simulación de la presa de Cardenillo
Beneficios del Proyecto
CARDENILLO
Reducción de las
emisiones de carbono
(2,23 millones de
toneladas), equivale a
la contaminación
promedio de 665,742
vehículos compactos.
Aplicando a los
Mecanismos de
Desarrollo Limpio MDL
podrá obtener ingresos
para cofinanciar el
propio proyecto. Zona del proyecto
Ubicación geográfica del
Proyecto RÍO SANTIAGO
Diversas alternativas para
aprovechar en cascada la
energía potencial y el
caudal que ofrecen los ríos
Zamora y Santiago
En total se estudiaron 17
sitios de probables
aprovechamientos, de los
cuales se preseleccionaron
G8 y G9, (G10 y G11 en
análisis).
Datos relevantes de Proyecto
RÍO ZAMORA SANTIAGO
En estudios de prefactibilidad
se identificó un
sitio en el río Santiago, con
condiciones favorables
geológicos, topográficos e
hidrológicos con un incremento
de potencia y energía en
relación con los
aprovechamientos solamente
sobre el río Zamora. Recorrido en el río Santiago
Configuración del proyecto
RÍO ZAMORA SANTIAGO
Ejecución presupuestaria Plan
Anual Inversiones 2013
PROYECTO EJECUTADO
Proyecto Hidroeléctrico Paute-Mazar $ 14.717.117,18
Proyecto Hidroeléctrico Paute-Sopladora $ 248.518.861,85
Proyecto Hidroeléctrico Paute-Cardenillo $ 4.824.474,77
Proyecto Hidroeléctrico Río Zamora $ 12.240.324,28
TOTAL INVERSIONES $ 280.300.778,08
Ejecución presupuestaria
POA – IGO 2013
DESCRIPCIÓN EJECUTADO
Operación (Producción, Operación y
Mantenimiento) $ 35.826.576,88
Gestión Operativa (IGOs) $ 4.165.974,65
Gasto Corriente (Administración) $ 5.930.184,89
TOTAL $ 45.922.736,42
Responsabilidad social y
Gestión Ambiental
HIDROPAUTE mantiene sus
compromisos con la comunidad
y el ambiente respecto a una
generación energética
responsable, desarrollando
actividades con las instituciones
y comunidades ubicadas en las
áreas de influencia directa e
indirecta de los proyectos e
instalaciones en operación,
establecidos en los planes de
manejo ambiental y basados en
cuatro ejes.
1. Apoyo al desarrollo
socio ambiental
Proyectos de infraestructura ejecutados en coordinación con los Gobiernos autónomos descentralizados locales tanto cantonales (municipios) como parroquiales, principalmente saneamiento Ambiental (Agua Potable, Alcantarillado, gestión de desecho sólidos).
1. Apoyo al desarrollo
socio ambiental
Proyectos productivos comunitarios, definidos mediante procesos participativos por la propia comunidad en función de sus capacidades.
2. Manejo de la Subcuenca
del río Paute
Revegetación y Reforestación:
Franja de amortiguamiento del
embalse Mazar, (aproximadamente
130 hectáreas, con una densidad
de 1.000 plantas/ha, total 130.000
plantas).
Apoyo a proyectos de reforestación
en la cuenca del río Paute (GAD y
otras entidades, aproximadamente
60.000 plantas).
Acuerdos con la comunidad de
Colepato para la conservación de
1.950 ha de bosque primario y
páramo
2. Manejo de la Subcuenca
del río Paute
Apoyo al manejo del
Parque Nacional
Sangay
Apoyo al manejo y
conservación del
bosque protector de la
cuenca del río Collay.
Monitoreo y limpieza de
embalses
Investigación en
recursos hídricos y
cambio climático
3. Educomunicación para
el desarrollo sostenible
Se trabaja con 76 centros
educativos, beneficiando a
más de 800 niños y jóvenes
de la región en capacitación y
sensibilización en temas como
Biodiversidad, Recursos
naturales, la relación de éstos
con la generación de
electricidad y Gestión de
desechos sólidos.
4. Sistema de Calidad
Ambiental
Cumplimiento reglamentario, auditorías, proceso de obtención y mantenimiento de licencias ambientales.
Retos para el año 2014
Generar 5800 GWh/año con Mazar y Molino
Avanzar significativamente en la construcción del proyecto
Sopladora
Iniciar la construcción de las vías de acceso al proyecto
Cardenillo
Iniciar los Estudios Definitivos del proyecto Río Santiago
(G8)
Continuar con los Planes de Manejo Ambiental
Gracias
Ing. Tito Torres Sarmiento
GERENTE UNIDAD DE NEGOCIO HIDROPAUTE
www.celec.gob.ec/hidropaute