Informe del hogar la esperanza

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO Facultad De Ciencias Sociales

Escuela De Trabajo Social

Docente:

Mg. Vega Bazán

Roncal, Delia.

Curso:

Administración en

Trabajo Social.

Ciclo:

VI

2011

Integrantes:

Mendoza Guzmán, Anarosa.

Montoya Osorio, Clara.

Olguín Guzmán Idiana.

Perales Ruiz, Mary

Ruiz Félix, Mary

Terrones Julián, Paola

BENEFICENCIA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE TRABAJO SOCIAL

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PRESENTACIÓN

De acuerdo con lo estipulado en el silabo correspondiente al curso, como

alumnas perteneciente a la Escuela Académico Profesional De Trabajo Social

De La Facultad De Ciencias Sociales En La Universidad Nacional De Trujillo,

tenemos hoy, el agrado de presentarle este trabajo, donde damos a conocer un

Inventario sobre Beneficencias y a la vez una Entrevista a una Trabajadora

Social.

Presentamos este trabajo con el objetivo de poner en práctica lo

aprendido en el curso y con la finalidad de que pueda apreciar el trabajo que

estamos realizando, esperando sea de su total agrado y aceptación.

Solicitamos a la vez y de antemano, su comprensión y consideración por

cualquier falla o error que pudiera encontrar en el desarrollo de este informe.

Esperando que este trabajo alcance las expectativas deseadas.

Atte. Las Alumnas



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INVENTARIO DE

INSTITUCIONES



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1. Nombre de la Institución.

CENTRO DE EMERGENCIA MUJER

MISIÓN

Ministerio rector de políticas públicas en materia de equidad de género,

protección y desarrollo social de poblaciones vulnerables y que sufren

exclusión, garantizando el ejercicio de sus derechos a fin de ampliar sus

oportunidades, mejorar su calidad de vida y promover su realización

personal y social.

VISIÓN

Al 2012, las políticas y los programas bajo rectoría del MIMP son

reconocidos por su efectividad en la mejora de la calidad de vida de las

personas y familias en situación de pobreza y exclusión social, en base a

su participación; mediante una gestión descentralizada de programas de

protección social, que involucra a actores públicos, privados y sociedad

civil.

OBJETIVOS

1) Formular políticas y normas orientadas a promover la igualdad de

oportunidades entre hombres y mujeres, incluyendo acciones

afirmativas de carácter temporal para revertir situaciones de

discriminación contra las mujeres.

2) Contribuir a desarrollar capacidades y facilitar los procesos de

emprendimiento social de los pobres a través de una adecuada

educación, nutrición, protección y promoción familiar, procesos de

integración y promoción de una cultura de paz.

3) Contribuir a desarrollar capacidades y superar la pobreza,

promoviendo la igualdad y generación de oportunidades con un

enfoque territorial a través del desarrollo y mejora de la

infraestructura básica y productiva, la generación del empleo, el

mejor acceso al mercado y el desarrollo de capacidades económicas

para la competitividad.

4) Mejorar y asegurar el acceso de los grupos vulnerables y en

situaciones de emergencia a los servicios sociales brindados por el

MIMP, como forma de contribuir a la reducción de la extrema

pobreza.



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5) Contribuir a superar las diversas formas de inequidad, exclusión y

violencia social, especialmente de la infancia, la adolescencia, la

mujer y el adulto mayor ejerciendo su función rectora en el marco de

un Sistema Descentralizado de Garantías para el Desarrollo Humano

y Social que articule los esfuerzos del Estado, la sociedad civil y el

sector privado.

6) Establecer un Sistema del Sector para la Provisión de Servicios

Sociales que implemente los Planes Nacionales, reestructurando las

actuales formas de financiamiento, monitoreo, articulación y

ejecución de los programas sociales a su cargo e implementar una

gerencia social participativa por resultados.

DIRECCIÓN: Mz 33 Lot 1 sector Wichanzao

TELEFONO: 951468225

HORARIO DE ATENCIÓN : Lunes a Viernes de 8:00am – 4:15pm

TRABAJADORA SOCIAL: María Laura López Luna.



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2. Nombre de la Institución:

COMPLEJO ASISTENCIAL DE MENORES: CUNA MATERNAL

"JOSEFINA PINILLOS DE LARCO"

MISIÓN

Administrar eficazmente nuestros recursos para promover, atender y

brindar apoyo a los niños, niñas, adolescentes, mujeres y adultos

mayores en extrema pobreza.

VISIÓN

El Complejo Asistencial de Menores de la Sociedad de Beneficencia

Pública de Trujillo sea una entidad que sirva con calidad y eficiencia a

la sociedad liberteña, colaborando en la solución de problemas de

impacto social en materia de: Atención diurna, salud, alimentación de

los que menos o nada tienen.

OBJETIVOS

Brindar atención integral al niño, madres gestantes y/o adolescentes

dándole vivienda, alimentación, vestido, educación, seguridad y

promoción al menor en abandono, riesgo social o precariedad

económica.

DIRECCIÓN: Jr. Alfonso Ugarte N° 544 – Jr. Pizarro N° 186

TELEFONO: 044-294429

HORARIO DE ATENCIÓN: 7:00am -3:00 pm

TRABAJADORA SOCIAL:Ana Segura Rodríguez



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ENTREVISTA

A LA TRABAJADORA SOCIAL DEL ALBERGUE INFANTIL HOGAR

DE ESPERENZAA LA TRABAJADORA SOCIAL DEL ALBERGUE

INFANTIL HOGAR DE ESPERENZA



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ENTREVISTA A LA TRABAJADORA SOCIAL DEL ALBERGUE INFANTIL

HOGAR DE ESPERENZA

I. DATOS DE LA INSTITUCIÓN

Nombre de la institución:

ALBERGUE INFANTIL HOGAR DE ESPERENZA

Misión

El albergue infantil “HOGAR DE ESPERANZA”, es una institución con

énfasis en el servicio con énfasis ministerial cristiano que tiene como

misione escoger a niños y niñas de 02 a 09 años en situación de riesgo

y abandono, con el fin de contribuir en su formación integral, para ser

encaminados como personas que contribuyen al desarrollo de la

sociedad.

Visión

El albergue infantil “HOGAR DE ESPERANZA”, es modelo de

institución ministerial cristiana, de atención temporal a niños, niñas y

adolescentes en riesgo formados con principios bíblicos y solidez moral,

suficientemente capacitados para integrarse a la sociedad, con

proyección de ser institución pionera en servicios privados de guardería

diurna a niños de 03 meses a 03 años de edad.

Objetivos

Lograr la inserción familiar.

Hora de atención:

Lunes a Viernes de 8:00 Am – 5:00pm

Sábados: 8:00am a 1:00pm.



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Fecha de Fundación:Octubre del 2002

Director: Alex Cenepo Torres, siendo el representante legal.

Fundador: Daniel Miller y esposa

Dirección: Autopista Moche / Salaverry KM 3.5Frente de Camal de San

Francisco.

Teléfono: 044437735

II. DATOS DE LA TRABAJADORA SOCIAL

Nombre de la trabajadora social

Guadalupe del Socorro Ávalos Mogollón.

Edad.

48 años

Correo electrónico: [email protected]

III. Entrevista realizada a la trabajadora social

1. ¿Cuánto tiempo tiene laborando en este Albergue Infantil?

7 meses recién.

2. ¿Cuáles son las áreas con las que cuentan en este Albergue

Infantil?

Mantenimiento, Bienestar Social, Dirección y Voluntariado.

3. ¿En qué área labora usted?

Me encargo del área de salud, educación, Bienestar social.

4. ¿Cuáles son sus funciones?



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Hacertrámites en el juzgado, visitas domiciliarias, coordinar con el equipo

profesional de trabajo, y muchas veces nos toca hacer el papel de todos,

hacemos un poco de otro. Bueno, por ejemplo, en el aspecto económico,

yo cuento con un fondo económico, el cual cada 15 días. Presento

facturas y boletas de los gastos realizados.

Asimismo, se realiza las respectivas coordinaciones con el Municipio de

Trujillo, Centros de Salud, también el MINSA, está apoyando a través del

Hospital Belén, con la atención rápida y gratuita a los niños y

adolescentes. Asimismo se está en completa coordinación con el Juzgado

de familia. Y son pocas las veces, con el que se tiene que hacer tramites

policiales.

5. ¿Cómo planifica sus actividades?

Hay cosas no planificadas, las cosas acá a veces se hacen

improvisadas.

6. ¿Cuenta con alguna especialización?

Bueno, actualmente estoy haciendo un diplomado en derecho de familia,

y tengo experiencia por haber trabajado en un juzgado en Piura.

7. ¿Cuándo se fundó este Hogar Infantil y quién fue el fundador?

Se fundó ya hace 10 años, en octubre del 2002, por un extranjero

llamado David Miller, sin apoyo del estado. El actualmente vive en el

extranjero.

8. ¿Con cuántos niños cuentan aquí?

Son 26 entre niños y adolescentes en lista, pero 2 de ellos están

fugados.

9. ¿Cuáles son los principios éticos que rigen su institución?

Pertenecer a una iglesia evangélica.

Carta de recomendación (referencia).



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Actuar de acuerdo a las leyes.

El respeto entre compañeros de trabajo.

10. ¿Cuáles son las políticas que rigen su institución?

Bueno, nosotros no recibimos nada del estado, no hay alianzas, somos

una institución que trabajamos independientemente, bueno entre

nuestras políticas tenemos las siguientes:

- Sostenimiento de demanda

- Tener una Junta de Asociados

- Trabajadores con principios éticos como la responsabilidad, que

es loprincipal, el respeto, honestidad.

11. ¿Cuáles son sus objetivos en la función que desempeña dentro de

la institución?

- Llegar a trabajar con la familia de los niños en abandono, tratar de

unificar.

- Dar amor a los niños, acogerlos y protegerlos.

- Fortalecer en los niños sus capacidades, habilidades y destrezas;

para cuando sean mayores de edad, puedan enfrentarse al mundo.

12. ¿Cómo es su sistema de organización?

Nos reunimos los miércoles con las madres tutoras y siempre hay una

reunión de equipo para las respectivas coordinaciones.

También hay un horario para que los niños estudien, se recreen y

también hagan la limpieza de sus dormitorios.

Además las decisiones tomadas, son de manera democrática, no

depende de uno, sino de la Junta de Asociados, conformado por el

Director, el Fundador y tres personas más. Claro que también el

psicólogo, la abogada y yo, estamos siempre presentes en todos los

acuerdos en las reuniones.



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13. ¿Cuál es el Sistema de Organización que se Utiliza en su

Institución?

Nosotros utilizamos el modelo de un STAFF, pues las decisiones que se

toman son en coordinación con todo el equipo y son democráticas;

muchas veces aunque la junta de asociados decide algo y a mí no me

parce, ellos toman en cuenta nuestras opiniones, ya que las decisiones

las consultan y se toma en consideración la opinión de todos.

14. ¿Cuándo ejerce la Dirección en su labor, toma en cuenta los

Principios de Acción?

Siempre se tiene que tomar en cuenta principios importantes para poder

llevar una buena dirección, pero en el caso de esta institución existe

dificultad con la comunicación, pues a veces cuando una delega alguna

cosa a alguien, esta persona muchas veces realiza o toma decisiones

sin comunicar a nadie y eso provoca que haya malos entendidos.

En el tema de la supervisión yo creo que al delegar las funciones se está

considerando que por cada 20 niños deben existir 1 trabajadora social,

un psicólogo y un docente; pero que en la realidad no se da así. Pero

ante las dificultades, la supervisión siempre se toma en cuenta para

verificar si es que las tareas encomendadas se cumplen a cabalidad.

15. ¿Durante su experiencia como Trabajadora Social ha enfrentado

dilemas éticos en su ejercicio profesional? ¿Considera que las

medidas que tomó o las decisiones tomadas ante estos fueron las

correctas o tal vez no?

Sí, claro muchos. Bueno yo considero que sí aunque me haya traído

serias consecuencias. Por ejemplo, cuando trabajaba en la empresa de

la PEPSI un trabajador se accidentó y yo firmé la orden de que lo

llevaran al seguro, porque ustedes saben que todo trabajador tiene su

seguro, y yo le comuniqué a mi jefe, lo vio y lo firmó, lo llevaron, y pasa

que al momento de llevarlo lo llevaron a una clínica y los gastos tenía

que cubrirlo la empresa y el jefe no quería que hicieron me descontaron



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de mi sueldo y asunto arreglado. Y así en la empresa había muchas

injusticias lo que me obligó a renunciar.

16. ¿Usted porque cree que su jefe no quería cubrir los gastos?

¿Considera que en esta empresa no toman en cuenta la

Responsabilidad Social Empresarial?

Porque no quería perder, lamentablemente hay personas que solo le

gusta ganar dinero. Y si, considero que en la empresa no se tomaba en

cuenta la responsabilidad, porque cuando solo se preocupaban por

ganar y no por cómo se encuentren los grupos de interés, no velaban

por su completo bienestar de las personas (trabajadores).

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