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entrevista María Valcarce DIRECTORA DE SICUR INFORME ESPECIAL ENERGÍA Ingeniería, Montajes y Mantenimientos Industriales Febrero 2018 Nº 97 entrevista María Valcarce DIRECTORA DE SICUR INFORME ESPECIAL ENERGÍA

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entrevista

María ValcarceDIRECTORA DE SICUR

INFORME ESPECIALENERGÍA

Trabajos de tendido y engrapado en Línea220 kV en Chile.

Final Proyecto Great Island: Planta generacióneléctrica de1x450 MW en Great IslandCondado de Wexford, Irlanda.

Construcción y operación de cinco parquessolares fotovoltaicos 5x30MW. Municipiode Guaimbé, Sao Paulo - Brasil.

Sustitución apoyo de amarre en L/66 kVCandelaria Arico 2 con los dos circuitosen tensión.

• REDES DE DISTRIBUCIÓN MT/BT.

• LÍNEAS AÉREAS DE TRANSPORTE.

• SUBESTACIONES ELÉCTRICAS.

• ELECTRIFICACIÓN RURAL.

• TRABAJOS EN TENSIÓN.

• PROSPECCIÓN, CONSTRUCCIÓN, EXPLOTACIÓN,

MANTENIMIENTO Y GESTIÓN EÓLICA.

• PLANTAS DE COGENERACIÓN DE ENERGÍA.

• PLANTAS FOTOVOLTAICAS.

• PLANTAS TERMOSOLARES.

Cardenal Marcelo Spínola, 10. 28016 MadridTfo.:91 456 95 00 Fax: 91 456 94 50

E-mail: [email protected]

ELECTRICIDAD ENERGÍAIngeniería, Montajes y Mantenimientos Industriales

Febrero 2018 Nº 97

entrevista

María ValcarceDIRECTORA DE SICUR

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sumario

FEBRERO: ENERGÍA

EDITORIAL

ENTREVISTAMaría Valcarce, directora de SICUR.

INFORME ESPECIAL: ENERGÍA

ACTUALIDADTamoin, adjudicataria de un contrato EPC para la planta de revaloración energética de Zubieta.EDF destaca de forma positiva el trabajo de Enwesa en el mantenimiento de válvulas en la centralde Penly.Isotron Perú ejecutará una línea de transmisión para la central hidroeléctrica Zaña.Eiffage Energía adquiere EDS.FCC Industrial, patrocinador oficial de la Urban Intelligence Global Conference.CEIS inaugura su nueva estación de ensayo para equipos de aire acondicionado y bomba de calor.Nueva estructura de UNE.El secretario de Estado de Empleo visitó el Centro de Formación ADEMI el pasado 9 de febrero.

TECNOLOGÍAS DE UNIÓNNuevo equipo de soldadura fuerte, portátil sin botellas de gas con llama de alto rendimientoCastolin dyomix® OHM 2.4.

ENERGÍAS RENOVABLESEl parque eólico de Malpica (La Coruña) duplica su capacidad de generación eléctrica.

TRIBUNA DEL INSTALADORInforme. Qué se debe saber sobre la inminente entrada en vigor del Reglamento sobre EPI. Noticias.Nuevos Productos.

FERIASSicur 2018 supera todas las expectativas.

RINCÓN DEL DIRECTIVO

NOTICIAS

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Con las cifras económicas que se manejan, podemos afrontar el futuro con optimismo.

El empleo sigue creciendo. Si bien las previsiones del Gobierno el verano pasadoeran que se crearía medio millón de puestos de trabajo, lo cierto es que se han superadolas expectativas y el año 2017 se ha cerrado con más de 600.000 nuevos empleos generados.Los mejores datos desde hace más de 10 años.

Si continúa esta tendencia, podremos lograr el objetivo de 20 millones de ocupados para el año2020.

Además, España reduce la tasa de paro a un ritmo más rápido que otros países de la zona euro,como Alemania, Italia o Francia -países impulsores de la zona-.

Pero aunque son registros plausibles, no podemos caer en la complacencia porque la tasade desempleo sigue siendo demasiado alta. No hay que bajar la guardia. Todo lo contrario.Hay que redoblar esfuerzos para que los trabajos temporales se conviertan en indefinidosy de calidad. Para continuar con esta tendencia, hay que mimar a las empresas (grandes,medianas y pymes).

Otra buena noticia con la que iniciamos el nuevo año es el aumento de las exportaciones,a pesar del encarecimiento del euro.

Por otra parte, en este número presentamos informes sobre las diferentes formas de energía.De ellos, sacamos en conclusión que la energía para la industria debe tener un precio competitivo-ya que la industria es el motor de crecimiento de la economía-, con un mix de generacióndiversificado y equilibrado, y fomentando la eficiencia energética en cumplimientode la legislación sobre cambio climático y reducción de emisiones.

editorial

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Director RevistaAntonio Alonso Achútegui

Redactora jefeSilvia Bernaldo de Quiró[email protected]

Director ComercialAlejandro Bedia

Diseño y MaquetaciónSilvia Bernaldo de QuirósP. P. Bedia

ColaboraciónÁngel M. Fernández Marcos

AdministraciónMaría Dí[email protected]

FotografíaRaquel Gómez

Distribuye: Madrid Buzón, S.L.

D.L.: M-7043-2002

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entrevista

MARÍA VALCARCEDirectora de SICUR

“Este año ha crecido un 12%

el número de empresas presentes

y las visitas un 3,4%”

Acaba de celebrarse SICUR2018. ¿Han superado los pa-rámetros conseguidos en laedición anterior en cuanto arepresentatividad profesional?

Sí. Hemos tenido un gran SICUReste año. Por una parte, ha crecidoun 12% el número de empresas pre-sentes en la feria a lo largo de susstands, y por otro han crecido tam-bién las visitas un 3,4%. Estamosmuy satisfechos de estos resultadosque refuerzan la representatividad ypoder de convocatoria de SICUR.

Aunque todavía es prontopara saber datos exactos,¿qué cifras definen a la actualedición?

Hemos reunido a 645 expositoresdirectos con 43.732 profesionales.Por otra parte, hemos celebrado enparalelo unas 20 jornadas técnicas

que han congregado globalmente a2.500 asistentes.

En concreto, ¿qué sectores hanestado representados en laferia?

La feria se divide en tres áreas:Security-defensa, con las propuestasde la seguridad física y electrónica;Contra incendios y Emergencias, consoluciones de seguridad activa y pa-siva contra incendios, de lucha con-tra incendios forestales y equipamien-tos para responder en caso de catás-trofes; y el área de Seguridad Labo-ral, con todas las novedades en Equi-pos de Protección Individual y colec-tiva y propuestas de salud y bienestarlaboral.

En el actual mundo digital, esnecesario implementar solu-ciones contra los ciberriesgos.

Como novedad, se ha creadoSICUR Cyber. ¿Qué acogida hatenido el nuevo espacio?

Sí, efectivamente, SICUR Cyberha sido una de las novedades delSalón este año, y el espacio ha teni-do una muy numerosa asistencia ymuy buena aceptación. Hoy en díala seguridad lógica es parte insepa-rable del sector y los profesionalesque han acudido a SICUR han acogi-do con gran interés estos contenidos.

Por otra parte, y ante los aten-tados terroristas de los últi-mos años, ha tenido lugar enForo SICUR alguna ponenciasobre esta temática. Cuénte-nos en qué ha consistido esteprograma.

Efectivamente, algunas de las se-siones del programa de nuestras jor-nadas técnicas -Foro SICUR- han ver-

EL SALÓN INTERNACIONAL DE LA SEGURIDAD CELEBRÓ UNA EDICIÓN

DE GRAN REPRESENTACIÓN Y DINAMISMO,

CON LA PARTICIPACIÓN DE PROFESIONALES DE 81 PAÍSES.

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sado sobre terrorismo. Una de ellasse centraba en la respuesta de losservicios de emergencia ante lasnuevas modalidades de terrorismo yen ella han participado responsablesde estos servicios en varias ciudadesimportantes como Barcelona o Lon-dres. El programa estaba organiza-do por el servicio de Bomberos delAyuntamiento de Madrid.

En otra jornada, el enfoque secentró en analizar los riesgos exis-tentes, y el modo en que las empre-sas deben abordarlos y plantear solu-ciones preventivas.

Además, y como es habitual,junto a la exposición comer-cial hubo numerosas exhibi-ciones y demostraciones, tan-to del sector público como pri-vado, que dieron dinamismoa la feria.

En efecto. Estas exhibiciones es-tán organizadas indistintamente porexpositores y cuerpos y fuerzas deseguridad, y siempre añaden a la fe-ria dinamismo y atractivo.

Una de las novedades de esteaño, en este sentido, ha sido la ac-tividad “DEMO PRL” organizada pre-cisamente por ADEMI, que ha mos-trado dos supuestos de actuación,en directo y en diferentes entornosde trabajo, así como las particulari-dades de uso de los distintos equiposde protección individual y colecti-va necesarios.

La primera práctica, titulada “Ac-ceso a espacio confinado y rescatetras accidente en el mismo”, simulóun accidente por inhalación de ga-ses y el consiguiente salvamento deloperario; en la segunda se aborda-ron los “Trabajos en tensión en Ba-ja Tensión”.

Finalmente, con las nuevastendencias en I+D, en cada

edición de SICUR cobra espe-cial relevancia la Galería deNuevos Productos. En líneasgenerales, ¿cuáles son los ma-yores avances tecnológicos enel sector?

La Galería de Nuevos Produc-tos destacó 45 propuestas novedosasen diseño y tecnología.

En lo que se refiere a SeguridadLaboral, se han mostrado innovado-res sistemas portátiles de detecciónde gases, así como de seguimientode equipos EPIs; tecnologías de re-alidad virtual aplicadas a un simula-dor para mejorar la conducción, ode realidad aumentada en gafas deseguridad con tecnología de guía deondas holográficas, entre otros. Ade-más de avanzados equipos de pro-tección que introducen nuevos mate-riales y diseños cada vez más cómo-dos y seguros para los trabajadores.

Otras propuestas muy interesan-tes, en el ámbito de Security, y conespecial protagonismo de la tecno-logía, han sido las cámaras HD y4K, cámaras duales visual-térmica,etc. Además de una avanzada pla-taforma de gestión de alarmas; unlector biométrico para exteriores;nuevos escáneres corporales; un sis-tema de detección de personasescondidas; un sistema de apertu-ra inteligente; o un potente sistemade control de accesos, entre otrasinnovaciones.

Y en cuanto al sector de Protec-ción contra Incendios, se ha desta-cado un dispositivo de frenado paracortinas cortafuegos; un sistema dedescontaminación para bomberos;un sistema de iluminación para bús-queda y rescate; un comprobadorde detectores de humo, y un dis-positivo de extinción de incendiospara helicópteros.

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informe especial

El año pasado, la demanda na-cional alcanzó los 268.505 GWh,un 1,3% más que en 2016. Por suparte, la generación apenas obtuvouna variación del 0,2% respecto alaño anterior, por lo que una partede la demanda se cubrió con el sal-do importador de 9.220 GWh re-sultante de los intercambios de ener-gía con otros países.

El parque generador de energíaeléctrica en España descendió en2017 por segundo año consecutivo,al finalizar el año con 104.517 MWde potencia instalados, un 0,6% me-nos que en 2016. Este descenso sedebió mayoritariamente al cierre de-finitivo de la central nuclear SantaMaría de Garoña, de 455 MW, unainstalación que permanecía inactiva

desde finales de 2012. Las varia-ciones en el resto de tecnologías hansido nulas o poco significativas.

El desarrollo de la red de trans-porte de energía eléctrica en Españaregistró durante 2017 un aumentode 215 km de circuito y 1.210 MVAde capacidad de transformación,que refuerzan la fiabilidad y el gra-

REE publica el Avance del informedel Sistema Eléctrico Español 2017

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LA DEMANDA DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN ESPAÑA CRECE EN 2017

POR TERCER AÑO CONSECUTIVO Y SUPERA LA TASA DE INCREMENTO

REGISTRADA EL AÑO ANTERIOR.

do de mallado de la red de transpor-te para garantizar la seguridad desuministro.

Sistema peninsular

La demanda de energía eléctricapeninsular finalizó el año pasado en253.082 GWh, un 1,2% superiora la del año anterior. Corregidoslos efectos de la laboralidad y latemperatura, la tasa de variaciónanual de la demanda se estima enun 1,7%.

En la cobertura de la demanda,lo más destacado ha sido la escasaaportación hidráulica (un 7% frenteal 14,2% del año anterior), que seha visto sustituida por una mayoraportación del carbón (un 17% frenteal 13,9% de 2016) y de los cicloscombinados (un 13,9% frente al10,2% del año anterior).

En cuanto a las tecnologías quemás han contribuido a cubrir la de-manda, la nuclear se sitúa nueva-mente en primer lugar con una apor-tación del 21,5%, seguida de laeólica con el 18,2%.

Asimismo, cabe destacar que cer-ca del 4% de la demanda se ha cu-bierto con energía importada deotros países.

Las energías renovables regis-traron el peor dato de los últimos cin-co años, reduciendo su cuota en lageneración eléctrica de 2017 al33,3%, frente al 40,8% en 2016.Este notable descenso es consecuen-cia del impacto de la extrema sequíasobre la producción hidráulica queha registrado una caída del 48,4%

respecto al año anterior. Este des-censo de la hidráulica ha venidoacompañado, además, de una me-nor generación eólica (-1,6% respec-to al año 2016).

Durante 2017, se pusieron en ser-vicio nuevos kilómetros de líneas eléc-tricas para un suministro seguro y efi-ciente. En concreto, la red de trans-porte de energía eléctrica peninsu-lar registró durante 2017 un aumentode 139 km de circuito (110 km de400 kV y 29 km de 220 kV), lo quesitúa el total de la red peninsular detransporte al finalizar el año en40.769 km de circuito.

Sistemas no peninsulares

La demanda anual de energíaeléctrica en el conjunto de los sis-temas no peninsulares finalizó 2017con 15.422 GWh, lo que suponeun crecimiento del 2,6% respecto alaño anterior. Por sistemas, en Balea-res, Canarias y Melilla creció res-pectivamente un 3,8%, un 2% y un1,1%; mientras que en Ceuta des-cendió un 4,1%.

Más del 19% de la demanda deBaleares se ha cubierto con energíatransferida desde la península. Lademanda de energía eléctrica enBaleares finalizó en 6.055 GWh,lo que supone un crecimiento del3,8% respecto a 2016.

Corregidos los efectos de la la-boralidad y la temperatura, el cre-cimiento de la demanda se situó enel 2,5%.

La demanda de energía eléctricaen las islas Canarias finalizó en

8.955 GWh, lo que supone un cre-cimiento del 2% respecto a 2016.Corregidos los efectos de la labora-lidad y la temperatura, el crecimientode la demanda se estima también enun 2%.

La potencia instalada de los sis-temas no peninsulares se mantieneestable en todos ellos, excepto enCanarias, que registra un ligero des-censo del 0,5%.

En cuanto a la cobertura de lademanda, las diferencias más sig-nificativas respecto al año anteriorson la mayor cuota del carbón enBaleares (casi cuatro puntos porcen-tuales más que 2016). En Canarias,las energías renovables han cubier-to casi un 8% de la demanda, valorsignificativo para un sistema eléc-trico aislado.

Durante 2017, se pusieron en ser-vicio 76 km de circuito en los sis-temas no peninsulares, siendo el pro-yecto más significativo el refuerzodel eje Gran Tarajal-Matas Blancasque tiene por objeto contribuir al ma-llado de la red y a la evacuación dela energía generada en el sur de laisla de Fuerteventura.

Datos estimados a 13 de diciembre.

Fuente: REE

“La demanda nacional

alcanzó los 268.505 GWh,

un 1,3% más que en 2016”

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informe especial

Estos datos suponen un incremen-to del consumo de gas natural en Es-paña por tercer año consecutivo.

La demanda industrial de gas na-tural, que representa cerca del 60%del total de la demanda, ha regis-trado un incremento del 7%, lo quepone de manifiesto la positiva evolu-ción de la economía.

Entre los sectores industriales quemás han aumentado su consumo degas se encuentran la metalurgia y laconstrucción.

La demanda de gas natural parageneración de electricidad ha cre-cido un 27%. Este dato ha estado in-

fluido por la escasa generación hi-dráulica de este año, que ha descen-dido alrededor de un 48% con res-pecto al año 2016.

El consumo de gas natural en loshogares, comercios y pymes se hamantenido estable con respecto alaño anterior, porque se ha compen-sado el efecto de la incorporaciónde nuevos clientes con unas tempe-raturas más cálidas que las regis-tradas en 2016.

El incremento de la demanda degas natural en España está muy porencima de la previsión de principiosde año, que era de un crecimientoanual de en torno al 2%.

La demanda de gas natural haaumentado en casi todas las comu-nidades autónomas. Las regiones enlas que más ha crecido son: La Rio-ja (+36%), la Región de Murcia(+32%), el Principado de Asturias(+23%), Aragón (+21%) y Galicia(+16%).

La previsión es que en 2018 lademanda de gas natural en España,que se encuentra en niveles muyaltos, permanezca estable, lo queconfirma la tendencia de crecimien-to observada desde el año 2015.

LA DEMANDA NACIONAL DE GAS NATURAL ALCANZÓ LOS 351 TWH.

Fuente: Enagás

Estación de Compresión de Tivissa.

La demanda de gas naturalcrece un 9,2% en 2017

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Esta cifra incluye el efecto contable de la conso-lidación por integración global de GNL Quintero des-de enero de 2017. Teniendo en cuenta este efectocontable, el beneficio después de impuestos ha au-mentado un 17,6% respecto al año anterior.

Inversiones

Enagás ha invertido a lo largo del año pasadoun total de 328,5 millones de euros en activos en losque ya estaba presente. De esta cifra, aproximada-mente 175 millones de euros fueron destinados a laconstrucción del Trans Adriatic Pipeline (TAP), un pro-yecto en el que la compañía participa con un 16%y que es clave para la seguridad de suministro ener-gético de Europa.

Objetivos 2018

La compañía prevé finalizar el ejercicio 2018 conun beneficio después de impuestos de, aproximada-mente, 443 millones de euros.

Esta cifra está en línea con el objetivo estableci-do para 2016-2020 de obtener una tasa anual decrecimiento medio del 3%.

Otro objetivo de Enagás es continuar con una só-lida generación de caja que le permita seguir redu-ciendo su deuda neta.

Objetivos 2018-2020

El periodo 2018-2020 estará marcado por cua-tro principales retos: la regulación del sector, el pro-ceso de transición energética, la actividad interna-cional en un entorno cada vez más interrelacionadoy el desarrollo de nuevas actividades relacionadascon el core business de la compañía, que son con-secuencia de los cambios que supone el paso a unaeconomía más baja en carbono.

La previsión es que el gas natural alcance un ma-yor protagonismo, impulsado por la mejora de lasperspectivas económicas, por una favorable com-petitividad del gas frente al carbón y por las nuevaspolíticas para el uso de energías respetuosas conel medio ambiente.

Enagás seguirá estudiando nuevas vías de cre-cimiento con el fin de aprovechar oportunidadesen su core business; diversificar en nuevos negocios,impulsando el emprendimiento y la innovación ennuevas energías claves en una economía baja encarbono; y analizar potenciales oportunidades derotación de activos.

En este contexto, la compañía tiene como obje-tivo invertir, aproximadamente, 650 millones de eu-ros en el periodo y situar su endeudamiento standalone en torno a los 3.650 millones de euros en2020.

Además, Enagás mantiene su principal prioridadestratégica, que es ofrecer a los accionistas un divi-dendo sólido y sostenido, con un crecimiento anualdel 5% hasta 2020.

Con las inversiones realizadas hasta el momentoy los proyectos en curso, la compañía ha sentado lasbases para cumplir estos compromisos.

Líder en sostenibilidad

En 2017, Enagás ha mantenido su liderazgo ensostenibilidad y está incluida en algunos de los ín-dices más relevantes en esta materia. Por décimo añoconsecutivo, figura en el Dow Jones Sustainability In-dex, en el que ha sido reconocida como líder desu sector (Oil & Gas Storage & Transportation).

Por otra parte, el pasado 1 de febrero, la com-pañía también fue incluida con el distintivo “GoldClass” en el Sustainability Yearbook de RobecoSAM.

Enagás obtiene un beneficio después de impuestos

de 490,8 millones de euros en 2017

Fuente: Enagás

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informe especial

En el año 2017, los ciclos combi-nados totalizaron en la península24.948 MW, el 24,9% de la poten-cia instalada. Las centrales de CC pe-ninsulares produjeron 35.459 GWh,con un aumento del 38% respecto alaño anterior.

En cuanto a la cobertura de la de-manda, los ciclos combinados tuvie-ron en 2017 una mayor aportación(un 13,9% frente al 10,2% de 2016).

Por su parte, en los sistemas no pe-ninsulares, los ciclos combinados su-pusieron 1.722 MW de potencia ins-talada (858 MW, Islas Baleares; y 864MW, Islas Canarias). Sin variacionescon respecto a 2016.

Y produjeron 3.441 GWh, con undescenso del 3,7% respecto al año an-terior. (Islas Baleares: 427 GWh, un-21,3 con respecto a 2016); Islas Ca-narias: 3.014 GWh, un -0,6 con res-pecto al año anterior).

Estos datos incluyen funcionamientoen ciclo abierto. En el sistema eléctri-co de Canarias, se utiliza gasoil comocombustible principal.

HITOS 2017

Alpiq Energía España

La filial española del Grupo suizoconsolida su presencia en el mercadoespañol según lo establecido en suplan estratégico 2016-2021, mediantela diversificación de sus actividadesde negocio.

Además de la actividad de gene-ración que Alpiq ha venido desarro-llando mediante la explotación de suciclo combinado de Plana del Vent(Vandellós, Tarragona), la compañíaestá operado intensamente tanto enlos mercados mayoristas, siendo un

Datos estimados a 13 de diciembre.

Fuente: REE

Los ciclos combinados produjeron38.901 GWh en 2017,

lo cual supuso el 32,9%más que el año anterior

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CCC Soto de Ribera (Asturias).

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LA POTENCIA INSTALADA FUE DE 26.670 MW, SEGÚN EL AVANCE

DEL SISTEMA ELÉCTRICO ESPAÑOL PUBLICADO POR REE.

gran dinamizador del mercado gasistaespañol, como en el segmento mino-rista, logrando un incremento sosteni-do de sus ventas de gas y electricidada clientes finales industriales, con en-tregas firmes comprometidas para2018 superiores a 1 TWh.

Asimismo, su conocimiento en laoperación de los mercados eléctricosde ajuste y su capacidad de regula-ción de potencia le ha permitido a Al-piq incrementar su portfolio de insta-laciones de potencia térmica represen-tadas en el mercado eléctrico, siendoéstas especialmente activas en la par-ticipación en los servicios de ajuste.

EDP

EDP España dispone de cuatro gru-pos. La compañía tiene dos en Na-

varra (Castejón 1 y 3) y dos en Astu-rias (Soto de Ribera 4 y 5).

En total, los cuatro grupos sumanuna potencia superior a los 1.700 MW.

Las centrales térmicas de ciclo com-binado son una parte importante delmix de generación del Grupo EDP enEspaña.

Gracias a su flexibilidad, los cicloscombinados contribuyen decisivamentea garantizar el suministro eléctrico alos consumidores.

En los últimos años, EDP ha adap-tado el funcionamiento de sus gruposincrementando la flexibilidad operati-va de los mismos, de manera que sucontribución al sistema sea lo máscomplementaria posible con la cre-ciente generación renovable existenteen España.

Endesa

La compañía sigue trabajando ensu Plan de Eficiencia para conseguiruna mayor flexibilidad operativa tan-to en los tiempos como en los costesde arranque de todos los ciclos com-binados. En este sentido, cabe desta-car las mejoras en el CC de As Pontesen los variadores de velocidad de lastorres de refrigeración automatizados;iniciativa que ha sido premiada comouna de las mejores ideas aportadaspor los empleados dentro del Progra-ma Busca y Encuentra Mejores Ide-as. Además, esta central ha vuelto afuncionar de manera continuada y sos-tenida en el mercado diario.

También la digitalización de losprocesos es otro de los pilares dentrode la estrategia de Endesa para lospróximo años. Durante 2018, se lle-varán a cabo diversos proyectos pilo-

CCC As Pontes (La Coruña).

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to de digitalización en la central deBesós en temas relacionados con ope-ración de la planta, mantenimiento yseguridad con resultados altamentesatisfactorios, lo cual permitirá suimplementación en centrales tantode la península como de Baleares yCanarias.

Tras la culminación del proceso deunificación de la operación remota delas centrales de Son Reus y Ca’s Tre-sorer, se han visto oportunidades deapoyo a operación remota y se ha eva-luado la extensión de este proyectoa algunas centrales de Canarias parareforzar la operación de los grupospara, por ejemplo, operaciones dearranque.

En Baleares, Son Reus ha sido laprimera central de ciclo combinadode Endesa en implementar el certifi-cado en Eficiencia Energética ISO50001 y se espera conseguir la cer-tificación para el resto de las centra-les en los próximos años. Este están-dar permite mejorar continuamente laeficiencia, los costos relacionados conenergía, y la emisión de gases de efec-to invernadero.

En Andalucía, destaca el acople ala red en junio del ciclo combinadoCristóbal Colón después de 18 mesescon la planta parada, realizando di-cho arranque de manera exitosa ycumpliendo rigurosamente el progra-ma de carga solicitado.

Iberdrola

La compañía ha registrado en2017 un ligero aumento en la pro-ducción de sus centrales de ciclo com-binado: cerca del 3% más, hasta si-tuarse en 3.812 gigavatios hora(GWh). Este incremento ha sido sig-nificativo durante el último trimestredel año, periodo en el que estas plan-tas han producido un 15% más, has-ta los 2.162 GWh.

Durante el pasado ejercicio, la de-manda de electricidad se ha incre-mentado un 1,1%, hasta los 93.284GWh.

Viesgo

La compañía continúa teniendooperativas las centrales de San Roque(Cádiz) y de Escatrón (Zaragoza).

Sin embargo, Viesgo ha cerradosu central de ciclo combinado de Ta-rragona. Esto supone el último pasode un proceso iniciado por la compa-ñía hace más de dos años que fue de-bido al cambio en las condiciones demercado, que hacían que la centraloperase muy por debajo de sus capa-cidades y, por tanto, que fuera econó-micamente inviable.Im

agen

: REE

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Nombre Municipio Propietario Potencia brutaCentral MW/MWh

Centrales térmicas de ciclo combinado en servicio

Peninsulares

Aceca Aceca (Toledo) Iberdrola Generación 391

Aceca 4 Aceca (Toledo) Gas Natural Fenosa 372,66

Arcos Arcos de la Frontera (Cádiz) Iberdrola Generación 1.613

Arrúbal Arrúbal (Logroño) Contour Global 800

As Pontes Puentes Gª Rodríguez (La Coruña) Endesa 1.510.899,94

Bahía de Algeciras San Roque (Cádiz) Viesgo 830

Bahía de Bizkaia Electricidad Zierbena (Vizcaya) 25% EVE y 75% BP 794,54

Besós 3 San Adrián de Besós (Barcelona) Endesa 980.327

Besós 4 San Adrián de Besós (Barcelona) Gas Natural Fenosa 399,75

Besós 5 San Adrián de Besós (Barcelona) Endesa 1.385.973

Bizkaia Energía Amorebieta (Vizcaya) Arclight Capital 784

Campo de Gibraltar 1 Gibraltar (Cádiz) Gas Natural Fenosa 398,2

Campo de Gibraltar 2 Gibraltar (Cádiz) Cepsa Gas y Electricidad 387

Cartagena Cartagena (Murcia) Gas Natural Fenosa 1.248,7

Castejón 1 Castejón (Navarra) EDP 429,24

Castejón Castejón (Navarra) Iberdrola Generación 386

Castejón 3 Castejón (Navarra) EDP 426,11

Castellón 3 El Serrallo (Castellón) Iberdrola Generación 793

Castellón 4 El Serrallo (Castellón) Iberdrola Generación 854

Cristóbal Colón Huelva Endesa 205.540,18

ENGIE Cartagena Cartagena (Murcia) ENGIE 1.200

ENGIE Castelnou Castelnou (Teruel) ENGIE 790

Escatrón Escatrón (Zaragoza) Viesgo 818

Escombreras Cartagena (Murcia) Iberdrola Generación 831

Málaga Málaga Gas Natural Fenosa 415,51

Palos de la Frontera Palos de la Frontera (Huelva) Gas Natural Fenosa 1.167

Peaker Escatrón Escatrón (Zaragoza) IGNIS Generación 285

Pego 3 Abrantes (Portugal) Endesa 1.881.096,2

Pego 4 Abrantes (Portugal) Endesa 1.840.351

Plana del Vent 1 Vandellós (Tarragona) Alpiq Energía España 420

Plana del Vent 2 Vandellós (Tarragona) Alpiq Energía España 414

Puerto de Barcelona Barcelona Gas Natural Fenosa 866,3

Sabón 3 Arteixo (La Coruña) Gas Natural Fenosa 391,31

Sagunto Sagunto (Valencia) Gas Natural Fenosa 1.232,19

San Roque 1 San Roque (Cádiz) Gas Natural Fenosa 389,86

San Roque 2 San Roque (Cádiz) Endesa 810.492,846

Santurce Santurce (Vizcaya Iberdrola Generación 402

Soto de Ribera 4 Ribera de Arriba (Asturias) EDP 431,86

Soto de Ribera 5 Ribera de Arriba (Asturias) EDP 433,63

Tarragona Power La Canonja (Tarragona) Iberdrola Generación 424

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Centrales térmicas de ciclo combinado en servicio

Extrapeninsulares

Son Reus CC1 Palma de Mallorca Endesa 56.770,01

Son Reus CC2 Palma de Mallorca Endesa 58.121,29

Ca’s Tresorer CC1 Palma de Mallorca Endesa 77.795,29

Ca’s Tresorer CC2 Palma de Mallorca Endesa 264.266,57

Barranco Tirajana I Barranco de Tirajana (G. Canaria) Endesa 196.828

Barranco Tirajana II Barranco de Tirajana (G. Canaria) Endesa 1.319.933

Granadilla I Granadilla de Abona (Tenerife) Endesa 252.253

Granadilla II Granadilla de Abona (Tenerife) Endesa 1.336.289

Nombre Municipio Propietario Potencia bruta Central MWh

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informe especial

Más de una quinta parte de laelectricidad que consumimos en Es-paña es de origen nuclear. Una fuen-te que, año tras año, lidera la pro-ducción eléctrica, ofrece seguridadde suministro, es la tecnología quemás horas funciona y respeta el me-dio ambiente al no emitir CO2.

Un año más, y como viene sien-do habitual, la energía nuclear hasido en 2017 la fuente de genera-

ción eléctrica que mayor contribu-ción ha realizado al sistema eléctri-co español. Con tan sólo el 7,06%del total de la potencia instalada, lossiete reactores nucleares españoleshan producido 55.612 GWh netos.

Los datos del Avance Estadísti-co de REE analizados por Foro Nu-clear reflejan, además, que las cen-trales nucleares han sido, nuevamen-te, la fuente que más horas ha ope-

rado en 2017: más de 7.500 horas.Esto representa, de media, el 85,8%del total de las horas del año. Unporcentaje muy por encima de otrastecnologías y que, en palabras deIgnacio Araluce, presidente de Forode la Industria Nuclear Española,“demuestra la disponibilidad, la fia-bilidad, la estabilidad y la predic-tibilidad que ofrece la energía nu-clear” al saber que funciona siem-pre y en todo momento y con altísi-

EN 2017, EL 21,17% DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA

CONSUMIDA EN ESPAÑA HA SIDO DE ORIGEN NUCLEAR,

CONSTITUYENDO ASÍ UNA BASE FIRME Y PREDECIBLE

PARA LA GARANTÍA DEL SUMINISTRO ELÉCTRICO.

Las centrales nucleares españolas lideranla producción eléctrica un año más

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CN Vandellós 2.

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ma regularidad, posibilitando asíuna adecuada gestión del sistemaeléctrico.

A todo ello se suma que lascentrales nucleares no emiten gasesni partículas contaminantes a la at-mósfera ayudando, así, a cumplircon los compromisos ambientales.De esta forma, en 2017 la produc-ción eléctrica nuclear ha supuesto el39,32% de la electricidad sin emi-siones contaminantes generada en

España, tratándose nuevamente dela fuente que más ha contribuido aevitar emisiones.

Para Ignacio Araluce, “la energíanuclear es una fuente esencial enla transición energética. Desde unpunto de vista técnico, las centralesnucleares son imprescindibles ennuestro país si queremos disponerde electricidad de forma segura yconstante, y si pretendemos cumplircon los acuerdos ambientales inter-

nacionales ratificados”. También afir-ma que los positivos resultados de2017 “reflejan el buen hacer de unaindustria capacitada, tecnológica ypuntera, con una firme apuesta porla I+D+i, con éxito y reconocido pres-tigio internacional, y con un equipode profesionales comprometidos yaltamente cualificados”.

Fuente: Foro Nuclear

Los datos del Organismo Internacional de Ener-gía Atómica (OIEA) recogen que, a enero de 2018,existen 448 reactores nucleares operativos en todoel mundo y 58 unidades más en construcción.

China, seguida de Rusia, India, Emiratos ÁrabesUnidos, Eslovaquia, Finlandia o Francia son algunosde los países que construyen centrales nucleares condos objetivos básicos: garantizar el suministro eléc-trico y poner freno a las emisiones contaminantes.

En Francia, el país de la Unión Europa más par-tidario de esta fuente de energía y donde más del73% de su electricidad es de origen nuclear, junto asus 58 reactores nucleares en operación construyeuna nueva unidad de nueva generación (EPR). En Fin-landia, el 33,7% de la electricidad proviene de loscuatro reactores que tiene en operación. Actualmenteconstruye una nueva unidad y ya hay estudios queplantean la necesidad de una sexta. Por su parte,Reino Unido, que cuenta con 15 reactores que en2016 produjeron el 20,4% de su electricidad, ha de-cidido dar luz verde a la construcción de nuevas cen-trales nucleares con dos objetivos básicos: frenar lasemisiones contaminantes y reducir la dependenciaexterior.

En 2017, tres nuevas unidades se conectaron ala red: Fuqing 4 y Yangjiang 4 en China, y Chas-nupp 4 en Pakistán. Comenzó ese mismo año la cons-trucción de una unidad en India (Kudankulam 3), otraen Bangladesh (Rooppur 1) y una más en Corea del

Sur (Shin-Kori 5), que se retomó tras haber quedadoparalizada durante un tiempo.

A la construcción de centrales nucleares y pues-ta en marcha de otras, se suman las reconexiones ala red de las unidades japonesas Takajama 3 y 4.Por otra parte, en 2017 se cerraron de forma per-manente Santa María de Garoña en España, Kori 1en Corea del Sur, Monju en Japón y Oskarshamn 1en Suecia. Además, se suspendió la construcción deSummer 2 y 3 en Estados Unidos.

Las casi 450 unidades operativas y 60 en cons-trucción hacen que la energía nuclear siga teniendoun peso importante en el mix a nivel mundial. Mu-chos países están, además, apostando por la conti-nuidad a largo plazo de sus reactores mantenien-do siempre las máximas garantías de seguridad. Deesta forma, se aseguran una seguridad de suminis-tro, un freno a las emisiones y una divesificación delabastecimiento energético. En la actualidad, cercade 120 reactores tienen autorizaciones para operara largo plazo, la mayor parte de ellos en EstadosUnidos, donde casi todas sus centrales centrales cuen-tan con autorizaciones por parte del organismo re-gulador del país, la NRC, para operar durante 60años.

La producción eléctrica nuclear es estable, fiabley, además, libre de emisiones contaminantes.

La energía nuclear genera a nivel mundial,

aproximadamente, el 11,5% de la electricidad

Fuente: Foro Nuclear

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La energía nuclear consigue estos resultados gra-cias a la fiabilidad y seguridad del parque nuclearespañol, que ha estado más del 90% de las horasdel año aportando de forma continua energía eléc-trica de base a la red nacional.

Durante el año 2017, con respecto a la cober-tura de la demanda, se puede destacar que la pro-ducción hidráulica ha caído al sexto lugar debido ala sequía que ha padecido el país. Es por ello quela producción por carbón y gas ha aumentado sig-nificativamente su porcentaje de contribución. En con-secuencia, se ha producido un aumento de emisio-nes de CO2 con respecto a 2016. Durante el año2017 el 56,1% de la generación ha sido sin emi-siones de CO2 y la energía nuclear ha contribuidoa ello en un 40%.

Durante la celebración, en noviembre de 2017,de la COP23 en la ciudad de Bonn, se ha seguido

trabajando en las herramientas y en las técnicas quenos han de permitir alcanzar a finales de este sigloel reto de la descarbonización y con ello poner lasbases para frenar el cambio climático. Las accionesse van acelerando y se deben tomar medidas paracumplir los compromisos fijados para los años 2020y 2030.

Según el presidente de la Sociedad Nuclear Es-pañola, José Antonio Gago, “la energía nuclear essegura, fiable e imprescindible para alcanzar losacuerdos de preservación del cambio climático; yla industria nuclear española, con un parque nucle-ar en excelentes condiciones, debe estar presenteen el marco de la transición energética que todosqueremos”.

La energía nuclear, por séptimo año consecutivo,

ha sido la principal fuente de aportación al mix español

Fuente: SNE

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informe especial

Actualmente, los más de 20.000aerogeneradores instalados en nues-tro país en más de 1.000 parqueseólicos han tenido un comportamien-to excelente en días clave de máxi-ma demanda.

Además, España tiene 210 cen-tros industriales en 16 de las 17 co-munidades autónomas. Estos cen-tros han dedicado su actividad a la

exportación del 100% de su pro-ducción en los últimos años. El sec-tor eólico español es líder, siendo elcuarto exportador de aerogenera-dores a nivel mundial.

Por otra parte, durante este pasa-do año, se han dado los pasos nece-sarios para situar con más fuerza ala industria eólica española en elmercado de la eólica marina.

Desde la Plataforma Tecnológicadel Sector Eólico Español, REOLTEC,se han integrado y coordinado ac-ciones de investigación, desarrolloe innovación que responden a lasnecesidades del sector eólico espa-ñol. En 2017, se ha incrementadola colaboración en materia de I+D+ientre el sector público y el empresa-rial en un mercado fuertemente com-petitivo, facilitando a la industria eóli-

La energía eólica ha sido la segundatecnología del sistema energético español

en 2017

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ca española su posicionamiento eneólica marina.

2017 ha sido un año de creci-miento para la Asociación Empre-sarial Eólica (AEE). Durante este año,la Asociación ha dado la bienveni-da a 23 nuevas empresas, entre lasque se encuentran promotores deparques eólicos, empresas de ope-ración y mantenimiento de aeroge-neradores, inversoras en proyectosrenovables, o servicios de ingenieríay consultoría.

Transición Energética

Para hacer frente al reto de plani-ficar la transición energética, AEEha elaborado un análisis que recogela posición del sector de cara a laformulación de la Ley de CambioClimático y Transición Energética,cuya adopción está anunciada para2018.

Como resultado del análisis, lapotencia eólica instalada en 2020alcanzaría los 28.000 MW (tenien-do en cuenta las subastas de nue-va potencia ya adjudicadas en 2016y 2017 y el cupo eólico canario),

por lo que la potencia eólica au-mentaría en 1.700 MW anuales demedia entre finales de 2017 y prin-cipios de 2020. En la década si-guiente aumentaría en 1.200 MWal año de media hasta 2030, alcan-zándose los 40.000 MW de poten-cia instalada.

Retos para 2018y los próximos años

• AEE considera necesaria unamayor electrificación de los usos fi-nales energéticos como vía haciauna electrificación más rápida de laeconomía y una mayor contribuciónde las energías renovables.

• Defendemos la necesidad deuna planificación para los próximosaños que garantice un mix energéticoequilibrado.

• Uno de los retos de cara a lospróximos años va a ser cómo afron-tan los mercados eléctricos el hechode que cada vez haya más penetra-ción de las renovables, que a la vezque bajan los precios canibalizansus propios ingresos. Habrá que bus-car mecanismos para que la situa-

ción sea sostenible, como los contra-tos bilaterales a largo plazo o las co-berturas de precios.

• Los principales objetivos de laI+D van orientados a la reducciónde costes, mejorar la calidad del pro-ducto, la integración en red en condi-ciones óptimas de seguridad y con-fiabilidad, y mejorar el proceso pro-ductivo, manteniendo la disponibili-dad de los parques en un escenariode extensión de vida de los activos.Todo ello, tanto para instalacionesen tierra como en el mar. Para Espa-ña, es muy importante posicionar ala industria eólica española como lí-der en tecnología offshore y esta-blecer las condiciones necesariaspara la implantación de offshore ennuestro país.

• Apoyamos el mantenimiento dela capacidad industrial española ydiferenciación sectorial como una delas industrias estratégicas del paísen el futuro.

• Coordinación de los distintos or-ganismos con competencia a nivelnacional y autonómico en energía.

• Establecer un marco regulato-rio estable que permita atraer las in-versiones necesarias para llevar acabo una transición energética.

• En el caso de Canarias, es fun-damental apostar por la eólica paraabaratar el coste de generación enlas islas (actualmente el coste es másdel doble que el coste en la penín-sula, debido a la dependencia detecnologías que utilizan derivadosdel petróleo).

LOS 23 GW EÓLICOS HAN PRODUCIDO MÁS DE 47 TWH,

LO QUE HA SUPUESTO EL 19,2% DE LA ELECTRICIDAD CONSUMIDA

A NIVEL NACIONAL EN EL AÑO.

Fuente: AEE

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Europa tuvo su mejor año de instalación de po-tencia eólica con un récord de 16,8 GW de nuevacapacidad instalada, según datos de WindEurope.La nueva potencia ha estado liderada por Alemaniacon la instalación de 6,5 GW; Reino Unido, segun-do país en el ranking de nueva potencia eólica anual,ha instalado durante el año 4,2 GW. Finlandia, Bél-gica, Irlanda y Croacia también han establecido nue-vos récords.

Por su parte, España continúa siendo el segundopaís europeo con más potencia instalada: 23 GW.

Las instalaciones en eólica offshore en aguaseuropeas de más de 3.000 MW en 2017 son unpresagio del potencial de esta tecnología en los pró-ximos años. Con esta nueva potencia, que suponeun aumento del 25% en sólo un año respecto al2016, la capacidad total instalada asciende a15.800 MW.

En total, la Unión Europea cuenta ya con 169GW eólicos y es la primera tecnología que utilizarecursos íntegramente autóctonos por potencia ins-talada. Con los 336 TWh generados con toda esapotencia, se habría cubierto la demanda de 60 mi-

llones de hogares de la UE (o el consumo de 150 mi-llones de europeos). Además, se ha evitado la emi-sión a la atmósfera de 187 millones de toneladas deCO2, el equivalente al 19% de las emisiones del sec-tor eléctrico de la UE, y la importación de combus-tibles fósiles por un valor de más de 13.000 millo-nes de euros.

“En Europa, la eólica ha experimentado un enor-me crecimiento en 2017. Durante este año, el in-cremento de potencia eólica ha sido de 16,8 GWen Europa (un 15,7 GW en la Unión Europea), re-presentando la energía eólica el 12% de la electri-cidad del continente”, indica Juan Virgilio Márquez,director general de AEE. “Es evidente que la tecno-logía eólica tiene unas perspectivas de crecimientomuy positivas. La tecnología es madura y los preciosson competitivos. En España, durante 2017, la po-tencia eólica se ha incrementado en un total de95,775 MW eólicos, de los cuales 59,1 MW se haninstalado en las Islas Canarias. En España, conta-mos actualmente con 23.121 MW instalados, quehan generado el 19% de la electricidad en 2017”.

En Europa, la eólica es la primera tecnología

de generación autóctona 

Fuente: AEE

En 2017, la potencia eólica se ha incrementa-do en 52.573 MW, alcanzando los 539.581 MW.Con este crecimiento, la energía eólica cubre ya másdel 5% de la demanda eléctrica mundial.

China, EEUU, Alemania e India son los paísesque más potencia han instalado en el año y conti-núan siendo líderes a nivel mundial.

China ha instalado 19 GW adicionales y cuen-ta con una capacidad eólica de 188 GW (un 35%de la potencia eólica mundial). Estados Unidos hainstalado 7,1 GW, lo que supone 89 GW eólicosinstalados en el país. India ha incrementado su po-tencia eólica en 4,1 GW y cuenta con 32,9 GW depotencia eólica.

La potencia eólica mundial ya sobrepasa el medio millón

de megavatios instalados

Fuente: AEE

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en: G

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informe especial

Estos resultados nos llevan a su-perar la cifra de 2,87 GWth en elacumulado de potencia instalada ennuestro país; o, lo que es lo mismo,más de 4 Mill. de m2 instalados y enoperación en España.

El segmento de mercado del CTEha crecido un 15% respecto a 2016(150.665 m2 vs 173.294 m2). Creci-miento proporcional al incrementode viviendas finalizadas en 2017 res-pecto a 2016 (40.000 vs 50.000).

Por otra parte, se ha registradoun fuerte incremento en la actividadexportadora de las empresas fabri-cantes ubicadas en el estado españolrespecto del año anterior (+45%).

Cabe destacar la labor de las em-presas fabricantes de captadores confábrica en España, que han sumi-nistrado el 36% de los captadoresinstalados en nuestro país.

Pero los datos de captadores fa-bricados en España instalados en elmismo territorio contrastan con lagran capacidad de producción delos fabricantes nacionales más repre-sentativos. En España existe una ca-pacidad aproximada de producciónde 1.300.000 m2, fabricando en2017 198.525 m2 (un 33% másque en 2016), el 15% de su poten-cial, de los cuales 72.625 m2 se ins-talaron en España y 125.900 m2 seexportaron.

Si tomamos como referencia “ofi-cial” los objetivos contenidos en elPER 2011-2020 (formalmente apro-bados junto con las medidas que esnecesario implementar para poderconseguirlos -medidas que nunca hansido desarrolladas ni tampoco susti-tuidas por otras-), la proyección delos resultados globales alcanzadospor el sector, acumulados a cierredel año, nos llevarían a alcanzar una

cifra máxima de 5 Mill. de m2 ins-talados y en operación a finales de2020.

Es decir, la mitad del objetivo delos 10 Mill. de m2 que se establecey compromete como país en dichoplan.

Tenemos un sector capaz, com-prometido e ilusionado, y cuatroaños por delante para cambiar latendencia y lograr el objetivo.

Necesitamos una Administraciónresponsable que quiera cumplir losobjetivos comprometidos con la UEy cuente con nosotros para ello.

Según datos de ASIT, en 2017 se instalaronen España 141 MWth (201.505 m2)

DEL INFORME MERCADO 2017. ENERGÍA SOLAR TÉRMICA EN ESPAÑA

SE DESPRENDE QUE ESTOS DATOS IMPLICAN UN RETROCESO DEL 5%

RESPECTO DEL RESULTADO OBTENIDO POR EL MISMO ESTUDIO EN 2016.

Por Pascual Polo. SecretarioGeneral de ASIT (Asociación

Solar de la Industria Térmica).

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informe especial

La celebración en España el añopasado de nuevas subastas de ener-gías renovables marcó un hito parael sector. El resultado de la segundalicitación fue positivo, porque en es-ta ocasión la introducción de una se-gunda cláusula confidencial ha per-mitido que entraran todos aquellosproyectos que empataran al máxi-mo descuento.

Por esta razón, y gracias a sucompetitividad, la tecnología foto-voltaica ha logrado unos resultados

excelentes, adjudicándose un totalde 3,9 GW. Este resultado suponeuna importante oportunidad de re-activación para nuestro sector, conunas inversiones estimadas en 3.500millones de euros y la creación denuevos puestos de trabajo.

A pesar de no haberse realiza-do con una formulación más homo-logable internacionalmente -que noshubiera permitido establecer, de for-ma clara, hasta qué punto somoscompetitivos-, la fotovoltaica ha po-

dido demostrar que no es sólo unatecnología de futuro que produce unaenergía limpia, sino que en empla-zamientos con un buen recurso es latecnología con capacidad de ofer-tar un precio inferior.

En 2018 se llevarán a cabo lassubastas en Canarias y Baleares,que esperamos cuenten con un dise-ño adecuado, donde el principal cri-terio de adjudicación de los proyec-tos sea el precio ofertado por kWhproducido, y que permitan la recu-

Venta a mercado y contratos bilaterales,las vías de evolución del sector

fotovoltaico

UN AÑO MÁS, GRACIAS A LA ESPECTACULAR REDUCCIÓN DE SUS COSTES,

LA FOTOVOLTAICA HA CONTINUADO EN SU TRAYECTORIA DE IMPORTANTE

CRECIMIENTO Y EVOLUCIÓN EN EL MERCADO MUNDIAL DE LAS ENERGÍAS

RENOVABLES Y, A FALTA DE TENER LOS DATOS OFICIALES,

EXISTEN BUENAS PREVISIONES DE INCREMENTO DEL MERCADO

EN EUROPA EN 2017.

Por José Donoso Alonso.

Director general de UNEF, Unión Española Fotovoltaica.

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peración del sector en territorios quese verán especialmente afectadospor las consecuencias del cambioclimático.

Para dar continuidad a su desa-rrollo, nuestro sector ya ha empeza-do a buscar otras vías de financia-ción, como son la venta de energíaa mercado pool y los contratos bi-laterales de compra venta de ener-gía, los PPAs, que se han convertidoen las palabras de moda en el sec-tor. Las empresas del sector foto-voltaico, las entidades financieras ylas compañías de seguros se enfren-tan al desafío de aprender la gestióndel cambio del riesgo regulatorio porel riesgo de mercado. En el merca-do ibérico hay una interesante acti-vidad a este respecto, que ha lleva-do a la firma de los primeros acuer-dos bilaterales, como es el caso delfondo de inversión inglés ForesightGroup -que ha cerrado el primerode una serie de PPAs que permitirála construcción de una planta foto-voltaica en Murcia- y el caso de Ax-po Iberia -que ha firmado el primer

PPA a 10 años en Portugal que per-mitirá la financiación e instalaciónde una planta fotovoltaica propiedadde Dynavolt Renewable Energy Eu-rope, en Évora-.

Uno de los elementos negativosque cabe destacar es la intenciónanunciada de reducir la rentabilidadrazonable establecida para los pro-yectos a partir de enero de 2020.Aunque tenemos que reconocer queesta posibilidad estaba prevista enla regulación, nuestro sector tenía laesperanza de haber entrado en unanueva etapa de estabilidad, por loque solicitamos al Ministerio que re-capacite al respecto, ya que la con-creción de este anuncio nos llevaríaa un escenario de institucionalizaciónde la inseguridad jurídica.

Este nuevo recorte supondrá per-juicios relevantes para los propie-tarios de las instalaciones fotovol-taicas actualmente en operación, quese verán obligados a buscar la refi-nanciación de sus proyectos, hacién-dose cargo de mayores costes finan-

cieros y, para muchos de ellos, po-dría suponer hasta la pérdida del ca-pital social o el hecho de que todoslos recursos que generen los proyec-tos se tengan que dedicar al pagode la deuda bancaria.

A nivel europeo, el año que nosha dejado ha estado marcado porlas negociaciones en el ParlamentoEuropeo y en el Consejo sobre el de-nominado “Paquete de Invierno” quedeterminará el marco normativo parael desarrollo de la fotovoltaica y delas demás energías renovables delos próximos años. A este respecto,seguiremos trabajando para que enla Directiva de Renovables se definaun objetivo de penetración de reno-vables a 2030 del 35%, impres-cindible para mostrar a la sociedadla voluntad de cumplir con los com-promisos firmados en el Acuerdo deParís, se incremente la seguridad ju-rídica en España y se eliminen lasbarreras al autoconsumo. 2018 será,por tanto, un año fundamental, por-que de las negociaciones que se lle-ven a cabo en el trílogo se definirá

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la posición final de la UE sobre laslíneas de política energética a seguiren las próximas décadas.

En España, 2018 será el año dela aprobación de la Ley de CambioClimático y Transición Energética,que establecerá los objetivos a medioy largo plazo de reducción de emi-sión de gases de efecto invernaderoasí como los objetivos en materia deenergía, para que España cumplacon los compromisos del Acuerdo deParís. A este respecto, será priori-tario asegurar la definición de ob-jetivos ambiciosos y de medidas con-cretas para aumentar la penetraciónde las renovables y de la generacióndistribuida.

En la otra parte de nuestro sec-tor, el autoconsumo, a pesar de lasbarreras injustificables que se hanestablecido, y a falta de tener losdatos de la nueva potencia instala-da en 2017, podemos afirmar que

el mercado ha seguido creciendo yavanzando.

La sentencia del Tribunal Consti-tucional con respecto al autoconsumocolectivo fue una noticia positiva elaño pasado y esperamos que las dis-tintas administraciones cubran, cuan-to antes, los vacíos regulatorios exis-tentes para que pueda ser una rea-lidad su implantación. Desde UNEF,nuestra labor se ha centrado, sobretodo, en abrir nuevos nichos de mer-cado para las empresas de nuestrosector; en reforzar nuestra colabo-ración con las CCAA impulsando lacreación de mesas por el autocon-sumo; y en alcanzar la simplificaciónadministrativa, elemento que a díade hoy supone la principal barreraal desarrollo del autoconsumo. Ade-más, en el marco del grupo de tra-bajo de UNEF hemos elaborado unapropuesta de simplificación quehemos presentado a la Secretaríade Estado de Energía del MINETAD

y confiamos en que sea tenida enconsideración.

Para ayudar en la difusión de lasbondades del autoconsumo, desdeUNEF hemos creado una web en laque los ciudadanos pueden conocermás de cerca esta forma de producirenergía limpia: www.autoconsumo.unef.es

Otro tema especialmente relevan-te es el papel de liderazgo que nues-tras empresas están desempeñandoen los mercados internacionales co-mo especialistas en la fabricaciónde estructuras, lo que nos hace sen-tirnos orgullosos de su importanteéxito en el mercado mundial.

El año 2018 se abre con muchosdesafíos y retos para nuestro sectory confiamos en que las empresas fo-tovoltaicas españolas están prepara-das para afrontarlos de la mejorforma.

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“Para ayudar en la difusión de las bondades del autoconsumo,

desde UNEF hemos creado una web en la que los ciudadanos

pueden conocer más de cerca esta forma de producir energía limpia:

www.autoconsumo.unef.es”

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informe especial

Uno de los acontecimientos queha marcado de forma más contun-dente este punto de inflexión ha si-do que las centrales termosolares hancompetido con los ciclos combina-dos de forma prácticamente simul-tánea en tres distintas regiones delmundo, como son Australia, EmiratosÁrabes y Chile. En estos países, latecnología termosolar ha presenta-do ofertas en los respectivos concur-sos de nueva generación energéticacon unos precios más baratos quelos ciclos de gas. Además, con la im-

portante ventaja añadida de que loscostes de producción ofertados porla termosolar se mantienen invaria-bles para toda la vida operativa dela infraestructura energética, mien-tras que para los ciclos combinadosde gas los precios ofertados (que yahan sido más elevados que los delas centrales termosolares) cuentancon la incertidumbre y variabilidadde la evolución del precio del gas yde los costes (previsiblemente máselevados) de las emisiones de CO2,sin contabilizar las eventuales res-

tricciones de operación que podríandecidirse en las sucesivas cumbresinternacionales sobre el clima paraactuar de forma más contundente con-tra el proceso del cambio climático.

Si entramos en detalles, los con-cursos licitados en Australia y Emi-ratos Árabes fueron adjudicados, res-pectivamente, a un proyecto de unacentral de torre de 150 MW connueve horas de almacenamiento aun precio de 5 c⇔/kWh y a un con-junto de 700 MW compuesto por

La consolidación mundial de la termosolar

PARA LA INDUSTRIA TERMOSOLAR, EL AÑO 2017 HA SIGNIFICADO

UN AUTÉNTICO PUNTO DE INFLEXIÓN EN LA CONSIDERACIÓN

Y PRESENCIA DE LA TECNOLOGÍA EN EL MIX DE GENERACIÓN ELÉCTRICA

DE UN BUEN NÚMERO DE PAÍSES DE LO QUE PODEMOS DENOMINAR

CINTURÓN SOLAR (GRUPO DE PAÍSES QUE RECIBEN MAYOR CANTIDAD

DE RADIACIÓN SOLAR DEL PLANETA).

Por Luis Crespo.

Presidente de Protermosolar, Asociación Española de la IndustriaSolar Termoeléctrica.

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tres centrales de 200 MW cilindro-parabólicas y una torre de 100 MW,todas ellas con almacenamiento en-tre 11 y 15 horas, a un precio de6 c⇔/kWh. Precios hasta el momentonunca ofertados en todo el mundo.En el caso de Chile, el proyecto ter-mosolar licitó en una reciente su-basta a un precio de 4,8 c⇔/kWhque, sin embargo, no fue suficientepara batir a la fotovoltaica al no con-siderar el valor que la termsolar apor-ta al sistema (gestionabilidad, alma-cenamiento, inerciabilidad, estabili-dad de suministro…) frente a la fo-tovoltaica, en lo que llamaron de for-ma equívoca subasta tecnológica-mente neutra (les suena el erróneoconcepto que también se aplica enEspaña).

La termosolar, por tanto, compiteya en precio con cualquier otra tec-nología y, sin duda, nuestra indus-tria ya es más competitiva que lascentrales de combustible fósil, lo queaugura el crecimiento exponencialque tendrá nuestro sector en los pró-ximos años.

De hecho, durante el presente2018, la capacidad termosolar ins-talada a nivel mundial se elevará porencima de los 6 GW, gracias a laentrada en operación de un impor-tante número de centrales -entre lasque destacan los complejos de Ma-rruecos y Sudáfrica-, aunque se aña-dirán otros importantes proyectos enChina, Chile y Arabia Saudí, entreotros países.

Necesidad de nuevacapacidad

Este futuro más que prometedortiene su exponente en la necesidadde instalar nueva capacidad ener-gética, tanto en países industrializa-dos como en aquellos que se encuen-tran en dinámico desarrollo y creci-miento. En los primeros, aunque seden las circunstancias de una mejo-

ra de la intensidad energética (conmedidas de eficiencia y de controlde la demanda que contribuyan a lareducción del consumo), el previsi-ble cierre de las centrales nucleares,la necesidad de reemplazo de lascontaminantes centrales fósiles y elincremento en la electrificación deconsumos (como en climatización ytransporte) hacen necesaria la insta-lación de nueva potencia renovable.En los segundos, con crecimientosdel PIB cercanos a los dos dígitos,harán que la potencia instalada ten-ga que duplicarse en menos de unadécada para afrontar la crecientedemanda.

Para la mayor parte del conjun-to de los analistas y expertos mundia-les en la materia, es innegable quela mayoría de la nueva potencia quese instalará en el planeta provendráde tecnologías renovables y ya nosólo por la vital cuestión relativa amitigar el cambio climático, sino por-que las energías renovables tienenya en la actualidad un menor costeque las centrales que quemen com-bustibles fósiles que, además, ten-drán complicada su financiación da-das las incertidumbres que sufriránsus planes de negocios ante las es-trictas regulaciones sobre emisionesde CO2 que se avecinan.

De hecho, organismos como laAgencia Internacional de la Energía

preconizan que en regiones comoOriente Medio o África la energíatermosolar jugará un papel predo-minante en la generación eléctrica;y en otros como Estados Unidos, Mé-xico o Chile su contribución podríaser más importante que la de la fo-tovoltaica a largo plazo.

España

Las empresas españolas conti-núan siendo un referente mundial entermosolar a pesar de las sucesivaserróneas regulaciones promovidaspor decisiones políticas y gobiernoscortoplacistas. De hecho, nuestrasempresas han participado con dife-rentes funciones y roles en un grannúmero de las centrales que se hanconstruido o se están construyendoen la actualidad en todo el mundo.El hecho de poder contar y presen-tar una experiencia operativa demás de 10 años de éxito de las pro-pias centrales españolas es un valordiferencial único y muy apreciadoen todo el mundo (menos en nuestropaís, desgraciadamente).

Un breve repaso a 2017 mues-tra cómo ha sido otro buen año paralas centrales termosolares instaladasen España, lo que lleva ocurriendodesde 2013, ejercicio desde el queya no se genera ninguna cantidad

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de electricidad a partir de gas. Elpasado año, las plantas termosola-res contribuyeron regularmente con5,3 TWh a la demanda de energíapeninsular (con una favorable mete-orología en términos de radiación)y alcanzaron puntualmente cuotasde contribución para cubrir la de-manda de electricidad del 10%, sien-do lo habitual que la contribución sesituara en el 8% en determinados pe-riodos horarios de los meses de ve-rano, en los que la producción acu-mulada fue del 4% mensual.

Durante los 10 años de opera-ción, en algunos casos continuada,de las plantas en España, las cen-trales termosolares no presentan sig-nos de degradación, lo que las sitúacomo infraestructuras de generaciónde largo plazo, equivalente en tér-minos de vida a otras térmicas conturbina de vapor, como las térmicasde carbón o las nucleares. Esto de-muestra que, con un adecuado dise-ño y gestión, las centrales termoso-lares pueden aportar la firmeza queserá necesaria cuando se vayan ce-rrando las centrales convencionales,así como la estabilidad a la red queotras tecnologías renovables de gene-ración de carácter fluyente no pue-den aportar. A nivel europeo, las cen-trales termosolares contribuirán alobjetivo de un futuro mix de gene-ración mayoritariamente renovable,en el que el viento del mar del Nortey el sol del sur de Europa serán losactores principales, con el correspon-diente refuerzo de las interconexio-

nes eléctricas en todo el continentey la superación de los cuellos debotella en determinadas fronteras,como es actualmente el caso entreEspaña y Francia.

Transición energética

Además, se da la circunstanciaque el desafío de la transición ener-gética que España tiene por delanteofrece grandes oportunidades paraacelerar dicho proceso de reempla-zo, tanto en el sector de generacióneléctrica como en el de usos térmi-cos para climatización o procesosindustriales y en el de transporte. Latransición tendría que traducirse enla retirada, más pronto que tarde,de las instalaciones y equipos quedeterioran el medio ambiente y queademás suponen un freno para la in-corporación de tecnologías limpiasque dinamizarían significativamentenuestra economía.

Para más abundamiento, la se-cuencia de precios de pool eleva-dos, alrededor de los 80 ⇔/MWh,que hemos venido observando des-de el pasado mes de noviembre, seha dado casi siempre en el pico dela tarde-noche, en días que habíansido soleados, pero en los que habíamuy poco viento y cuando ya se ha-bía puesto el sol. En esos momentos,los ciclos combinados y el carbónsuministraban más de la mitad de lademanda y no había otra tecnología

que la de los ciclos combinados quecasara la última porción de la de-manda, dando el precio final a laproducción. En esas horas, el alma-cenamiento de las centrales termo-solares hubiera permitido la gene-ración de electricidad reduciendonotablemente la subida de precios.

Estos episodios deben ser una demás de las principales razones paraplanificar la incorporación de reno-vables gestionables al sistema. Porello, desde Protermosolar criticamosen su momento la forma en la que elGobierno diseñó las recientes subas-tas que de ninguna manera contri-buyen a aportar la indispensable ges-tionabilidad a un sistema con mayorcomponente renovable. Los preciosa los que ya se ofrecen las nuevascentrales termosolares con 10 horasde almacenamiento en países solea-dos son más competitivos que losde los ciclos combinados, por lo quela sustitución del parque térmicoactual podría acometerse sin sobre-coste y con un impacto muy positivopara nuestra economía.

Por tanto, es necesario que las re-comendaciones para la Ley de Tran-sición Energética propongan un am-bicioso plan de retirada de las viejascentrales térmicas, así como de lasnucleares al llegar al final de la con-cesión inicialmente otorgada, quepermita su sustitución por tecnologíasrenovables gestionables, con costesque hoy en día son ya completamen-te asumibles por el sistema.

El Gobierno tiene la obligaciónde estudiar en profundidad todas lasposibles opciones tecnológicas paradecidir finalmente la que más intere-se a medio y largo plazo al sistemaeléctrico.

Ésta es la gran oportunidad parautilizar la transición energética co-mo una potente palanca para la eco-nomía del país y para cumplir connuestros compromisos con la mitiga-ción del cambio climático.

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informe especial

El pasado mes de enero, el plenodel Parlamento Europeo dio un im-portante paso de cara a fijar los ob-jetivos en materia de renovables para2030 con la ratificación del 35%que propuso la Comisión de Indus-tria, Investigación y Energía (ITRE).

APPA Renovables celebra el com-promiso del Parlamento Europeo yconsidera que el apoyo del ministroNadal es necesario para que el Con-sejo Europeo, que actualmente de-fiende un 27%, apueste por una Tran-sición Energética más ambiciosa enla Unión Europea.

Desde la Asociación se valorapositivamente el amplio respaldo delParlamento pero lamenta que no sehayan establecido metas vinculantesa nivel nacional y determinadas pro-puestas específicas.

APPA Renovables se muestra par-tidaria de la estabilidad regulatoria

y la eliminación de cargas o gravá-menes al autoconsumo.

A pesar de la buena noticia quesupone el amplio consenso a favordel objetivo del 35%, se deja en ma-nos de los Estados el establecimien-to de los planes y objetivos naciona-les. Por ello, desde APPA Renova-bles se insta al Gobierno a asumiresta amplia mayoría de la sociedadeuropea y española, convirtiendoese 35% en el objetivo nacional den-tro de la futura Ley de Cambio Climá-tico y Transición Energética.

El compromiso del Gobierno es-pañol con la Transición Energéticadebe ser demostrado también en supostura ante el Consejo Europeo, ele-vando su posición actual del 27%.

Para alcanzar una participaciónde renovables de entre el 27 y el35% (posturas del Consejo y el Par-lamento), España necesita la con-

tribución de todas las tecnologíasrenovables ya que debe duplicar suporcentaje de energía renovable ensólo 12 años.

Por ello, es preocupante que laspropuestas aprobadas en relacióncon el sector de biocarburantes (ex-cluyendo a los biocarburantes con-vencionales de la obligación de com-bustibles renovables, limitando suaportación al 5%, prohibiendo cier-tos tipos de biodiésel desde 2021…)ponga en serio peligro la supervi-vencia de la industria nacional y, portanto, su contribución a la consecu-ción de los objetivos.

Fuente: APPA.Asociación de Empresasde Energías Renovables.

APPA Renovablesaplaude el objetivo del 35%

aprobado por el Parlamento Europeo

EL GOBIERNO ESPAÑOL DEBE DAR UN PASO ADELANTE

EN SU COMPROMISO CON LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA.

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informe especial

La cogeneración vivió un ejerci-cio 2017 que puede calificarse depositivo. Las industrias intensivas encalor que utilizan cogeneración fa-bricaron más y exportaron más, loque supuso mayores necesidades decalor y de electricidad que fueroncubiertas de la manera más eficientepor la cogeneración, confirmado asíque sus niveles de eficiencia ener-gética están en firme progreso gra-cias a esta tecnología. A lo largo delpasado año, la actividad industrialy la cogeneración caminaron de lamano y a buen ritmo, mostrando unatendencia a futuro positiva que indi-ca que las industrias intensivas en

calor van a continuar necesitandomás cogeneración. Sin embargo, loscogeneradores estamos preocupa-dos -o mejor, seguimos muy preocu-pados- porque conforme pasa eltiempo acrecentamos la incertidum-bre por la ausencia de un marco queotorgue continuidad a las plantasactualmente activas que ven cómose acerca el final de su vida útil regu-lada sin garantía alguna de poderseguir funcionando.

Aunque la cogeneración atravie-sa un buen momento, numerosas ins-talaciones que ahora funcionan deforma eficiente perciben preocupa-

das la inexistencia de ese marco quegarantice su continuidad al cumplirseel plazo de vida útil regulada. Co-mo es lógico y entendible, este vacíonormativo genera una gran incerti-dumbre entre los cogeneradores. Co-mo representante del sector en Es-paña, integrando 600 plantas con4.400 MW de potencia, 153 gru-pos empresariales cogeneradoresasociados,117 empresas titulares decogeneraciones, tres grandes secto-res industriales -Aspapel, Ascer e His-palyt- y 33 empresas suministrado-ras de equipos, suministros y servi-cios-, ACOGEN propone que la ope-ración de las plantas en funciona-

La cogeneración, a la espera de un marcode continuidad para las plantas hasta 2030

“LOS INDUSTRIALES COGENERADORES DE ACOGEN CERRAMOS

EL PASADO AÑO CON UN ASUNTO PENDIENTE Y ABRIMOS ESTE 2018

A LA ESPERA -Y EN LA CONFIANZA- DE QUE SE SOLUCIONE PRONTO.

ME REFIERO AL MARCO NORMATIVO QUE DÉ CONTINUIDAD

A LAS PLANTAS DE COGENERACIÓN HASTA EL AÑO 2030”.

Por Antonio Pérez Palacio.

Presidente de ACOGEN, Asociación Española de Cogeneración.

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miento se extienda hasta 2030, unamedida totalmente compatible conun futuro Plan Renove en la próximadécada y con el desarrollo del 50%del potencial económicamente viablede nuevas plantas a 2030.

Los sectores industriales intensivosen calor que cogeneran contemplanuna positiva tendencia de crecimien-to en sus actividades de cogenera-ción -que registraron en 2017 uncrecimiento del 8,8%- con excelentesperspectivas para sus industrias. Poreso es urgente que cuenten con unmarco que garantice la continuidadde sus plantas en funcionamiento yposibiliten planes industriales de fu-turo. La propuesta de extender la vi-da útil de las cogeneraciones acti-vas impulsará inversiones industrialescon la consiguiente mejora de la efi-ciencia energética y el posiciona-miento de nuestras empresas paralograr inversiones que potencien sufuturo industrial.

Solución de alta eficienciapara los intensivos en calor

La cogeneración es la soluciónde alta eficiencia para las necesi-dades de las industrias intensivas decalor, que consumen el 5% de la de-manda eléctrica nacional y generanel 11% de la electricidad del país,para lo que utilizan el 25% de todoel consumo nacional de gas natural.La cogeneración aporta competitivi-dad al 20% del PIB industrial na-cional, empresas alimentarias, tex-tiles, químicas, automóvil, papel,refino, cerámica, etc. Estas indus-trias, con 200.000 empleos direc-tos asociados y otros 13.000 em-pleos en las plantas cogeneradoras,exportan más de la mitad de lo quefabrican.

ACOGEN ha realizado diferen-tes informes que constatan que en2017 eran ya 48 las industrias co-generadoras -470 MW de potencia-

que estaban en plazos límite paradecidir las inversiones que asegurensu funcionamiento a futuro, proyec-tos que requieren ser planificadoscon tres años de antelación, y esoes ya menos tiempo de lo que lesqueda a esas plantas de vida útil. En2020, serán 1.200 MW más en141 industrias y en 2025 alcan-zarán los 2.800 MW en más de300 industrias.

ACOGEN reclama urgentementeun marco regulatorio que permitaplanificar con la antelación suficientela continuidad de todas estas co-generaciones que ahora funcionancon alta eficiencia energética y con-siderables ahorros económicos ymedioambientales para los sistemasenergéticos. Estas plantas son un fac-tor de competitividad no sólo paracientos de industrias españolas co-generadoras sino para el país en suconjunto. La ausencia de marco nor-mativo que dé solución a la situación

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congela importantes proyectos in-dustriales y cuantiosas inversio-nes en las propias instalaciones decogeneración, y en la moderniza-ción y ampliación de sus industriasasociadas.

Contribucionesde la cogeneración

Los análisis coste-beneficio reali-zados por ACOGEN -disponibles enwww.acogen.es informe “Continui-dad de las cogeneraciones hasta2030”- concluyen que cuesta menosmantener en operación las instala-ciones actuales y seguir aprovechan-do sus notables contribuciones eco-nómicas y medioambientales quedejar que la ausencia de marco regu-latorio provoque su cierre con la in-minente consecuencia de un alza enlos precios de la energía. En el ám-bito de los sistemas energéticos, lacogeneración ahorra al año un 1,5%de la energía primaria nacional (14millones de barriles de petróleo), has-ta 8 millones de toneladas de CO2y 35 Hm3 de agua (equivalente alconsumo de Sevilla), y ahorra pér-didas de energía y costes de trans-porte y distribución. Al cuantificarestas contribuciones y poner en labalanza el coste regulado que se re-conoce a la cogeneración, el resul-

tado es positivo en 2017 y se in-crementa para 2020 en cualquierescenario. Entre 52 y 485 millonesde euros anuales es el benéfico quela cogeneración brinda a los siste-mas energéticos.

En el mercado eléctrico, las co-generaciones (11% de la produccióneléctrica nacional) realizan una fun-ción de peso para que se alcancenmenores precios en el mercado eléc-trico y haya un mayor número deagentes. La cogeneración (como re-ferencia, produce la mitad que la nu-clear con garantía de potencia y es-tabilidad) hace que el precio delpool español sea entre 5,5 y 8 eu-ros/MWh menor; esto es, de 1.400a 2.000 millones de euros de aho-rro anual para todos los consumido-res. Por tanto, todos los análisis in-dican que mantener las plantasfuncionando tiene menor coste quepararlas, tanto para el sistema eléc-trico como para los consumidoresdomésticos e industriales.

En ACOGEN trabajamos paraasegurar el futuro de las plantas contodas las fórmulas legales del ac-tual régimen español de cogenera-ción y renovables. En ese sentido,nos congratula que, recientemente,la Dirección de Competencia y laComisión Europea hayan confirma-do que el sistema español de apoyoa las energías renovables, cogene-ración y residuos es conforme alas directrices europeas de ayudasde Estado en materia de medio am-biente y energías renovables. Es unrefrendo al sistema español de apo-yo y a los esfuerzos realizados porEspaña para dotar de reconoci-miento a las contribuciones que lacogeneración realiza a los objetivosde la UE en materia de energía ycambio climático.

Por otro lado, los incrementos delas interconexiones previstos, quedeben ser realidad en un futuro pró-ximo, hacen aún más oportuno quese cree un marco de continuidad

de la cogeneración para extenderla operación de las plantas, lo queva a aportar estabilidad y seguri-dad al sistema eléctrico. La cogene-ración es la térmica de base con al-ta eficiencia del futuro, puesto queabastece a la industria intensiva encalor.

La cogeneraciónen la transición energética

Es fundamental que España sigadisfrutando de las contribucioneseconómicas y medioambientales dela cogeneración y, sobre todo, de sucapacidad para impulsar la eficien-cia energética del país. La transiciónenergética debe realizarse de formacompatible con la competitividad dela industria intensiva en calor, y enello la cogeneración puede jugar unpapel clave. Por tanto, es urgentecontar con un marco regulatorio quegarantice la continuidad a las insta-laciones en funcionamiento y su ac-tividad a largo plazo. La Unión Eu-ropea promueve la cogeneracióncomo eje fundamental de la Directi-va de Eficiencia Energética, que lareconoce como un factor de eficien-cia a gran escala, clave para con-seguir gran parte del objetivo na-cional de eficiencia energética ydescarbonización.

Las contribuciones de la coge-neración se traducen en ventajaspara el país en aspectos claves dela energía, la industria y el medioambiente, por eso es fundamentalque se otorgue un marco para lacontinuidad de las plantas en fun-cionamiento y con ello se garanticela continuidad de sus aportaciones,imprescindibles para acompasarla buena marcha actual de la in-dustria y del país. Porque el motoreconómico de España es su indus-tria y la cogeneración impulsa esemotor para que funcione de la for-ma más eficiente, más competitiva ymás sostenible.

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actualidad

Abengoa ha celebrado reciente-mente el éxito del trayecto inauguralde prueba del llamado AVE del de-sierto, que unirá las ciudades deLa Meca y Medina, y en el que par-ticipa a través de su filial AbengoaInabensa.

Abengoa Inabensa forma partedel consorcio español Al Shoula, in-tegrado por doce empresas espa-ñolas (ADIF, Cobra, Consultrans, Co-pasa, Dimetronic, Imathia, Inaben-sa, Ineco, Indra, OHL, Renfe y Tal-go) y las saudíes Al Shoula y Al Ro-san, que se encargan de la cons-trucción de la línea de alta veloci-

dad que unirá estas ciudades de Ara-bia Saudí.

En concreto, Abengoa es respon-sable de la ingeniería de detalle, su-ministro, montaje, pruebas, puestaen servicio y mantenimiento durante12 años de las instalaciones nece-sarias para la electrificación, com-puestas por más de 235 km de cate-naria, dos subestaciones de tracción,diez centros de autotransformacióny más de 30 edificios técnicos dis-tribuidos a lo largo del trayecto; ytodo ello diseñado para que los tre-nes circulen a una velocidad de has-ta 350 kilómetros por hora.

Durante el trayecto inaugural deprueba, realizado entre las ciudadesde Yeda y Medina el pasado 31 dediciembre, el AVE completó su reco-rrido en dos horas y 52 minutos, sinrealizar paradas.

Abengoa Inabensa consolida coneste proyecto su papel en el sectorferroviario internacional. En el pano-rama nacional, la compañía ha lide-rado la creación de un hub ferrovia-rio, “The Railway Innovation Hub”:una alianza entre empresas espa-ñolas cuyo objetivo principal es lapromoción de la innovación en estesector.

ABENGOA INABENSA FORMA PARTE DEL CONSORCIO

INTEGRADO POR EMPRESAS ESPAÑOLAS QUE SE ENCARGA

DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA DE ALTA VELOCIDAD

EN ARABIA SAUDÍ.

El AVE que unirá las ciudades de La Mecay Medina completa con éxito su trayecto

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actualidad

LA COMPAÑÍA HA SIDO ADJUDICATARIA DEL CONTRATO DEL CICLO

AGUA Y VAPOR JUNTO CON OTROS TRABAJOS DE LA PLANTA

DE REVALORACIÓN ENERGÉTICA DE RESIDUOS GIPUZKOA

ENVIRONMENTAL COMPLEX I (CMG1).

La ejecución de la instalacióncompleta -ubicada en Zubieta, SanSebastián- fue adjudicada al con-sorcio compuesto por Murias Grupo,Construcciones Moyua, Altuna yUria, Urbaser y Steinmüller BabcockEnvironment. Éste último es el en-cargado de la planta de revaloraciónenergética, quien ha encargadoparte de los trabajos del contrato“llave en mano” a Tamoin.

La CMG1 está compuesta poruna instalación de PretratamientoMecánico Biológico de residuos sóli-dos urbanos (TMB) y por otra Insta-

lación de Revaloración Energéticade Residuos.

Esta última instalación estará com-puesta por dos líneas de incineracióncon una capacidad de, aproxima-damente, 200.000 toneladas de re-siduos anuales, generando vapor so-brecalentado que se utilizará en elturbogenerador instalado y que pro-ducirá alrededor de 24 MW.

El ciclo de agua y vapor asocia-do a esta generación de vapor va aser diseñado y construido por Ta-moin, así como circuitos de tuberías

y equipos externos a las calderas deincineración.

Tamoin ofrece al cliente una solu-ción integral y de calidad, tanto enel área de ingeniería y gestión deproyecto como en la fase de prefa-bricación y construcción de la insta-lación, respaldada en su dilatadaexperiencia en el sector industrial.

Los trabajos en campo de la com-pañía comenzarán en julio de 2018y se prevé que la planta completaesté operativa a finales de septiem-bre de 2019.

Tamoin, adjudicataria de un contrato EPCpara la planta de revaloración energética

de Zubieta

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actualidad

CLH Pipeline System y Phillips 66firman un contrato

de suministro para los próximos 16 años

Phillips 66 suministrará anual-mente un significativo volumen deproductos petrolíferos desde su refi-nería de Humber a través de la redde oleoductos de CLH-PS en Killing-holme. A través de su red de oleo-ductos, CLH-PS transportará los pro-ductos petrolíferos hasta la Terminalde Bramhall, desde donde serán dis-tribuidos a los clientes mayoristas yminoristas de Phillips 66.

Según este acuerdo, CLH-PS tam-bién se encargará de la explotacióny mantenimiento de la Terminal deBramhall.

Mary Wolf, directora general dePhillips 66 UK Marketing, ha de-clarado que “este contrato acreditanuestro compromiso a largo plazocon la región noroeste y consolida

nuestra presencia y reputación co-mo principal proveedor de combus-tible en la región. Asimismo, pro-porciona una ruta segura de sumi-nistro a largo plazo para los pro-ductos que procedan de la refine-ría de Humber. Como parte de esteacuerdo, se ha realizado una graninversión para aumentar la capaci-dad de la terminal y ampliar nues-tra cartera de clientes en la región.Estamos encantados de firmar esteacuerdo por 16 años con CLH-PS,que cuenta con el prestigio de pres-tar un servicio de alta calidad enEspaña”.

Por su parte, Nacho Casajus,consejero delegado de CLH-PS, hacomentado que ”estamos muy satis-fechos con este acuerdo a largo pla-zo que hemos alcanzado, que de-

muestra nuestro compromiso con elmercado de Reino Unido y nuestracapacidad para ofrecer un servicioeficiente y seguro a nuestros clientes.Además, también supone continuarcon nuestra estrategia de introduciren nuestras terminales el sistema deoperación de CLH para ser capacesde ofrecer un servicio integrado y deprimera clase a nuestros clientes”.

La Terminal de Bramhall es un pro-veedor de combustible clave en lared británica y una importante ins-talación dentro de la infraestructuralogística de Phillips 66, compañíaque arrienda y la explota desde1968. La terminal dispone de ca-pacidad para 44 millones de litrosy en los próximos años será capazde satisfacer la creciente demandade suministro de combustible.

EL CONTRATO ENTRÓ EN VIGOR EL 1 DE FEBRERO

Y SE EXTENDERÁ HASTA DICIEMBRE DE 2033.

Terminal de Bramhall.

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actualidad

EDF destaca de forma positivael trabajo de Enwesa en el mantenimiento

de válvulas en la central de Penly

El equipo formado por más de20 personas cumplió rigurosamentelas normas y procedimientos, reali-zando un trabajo en forma y plazoconforme a las expectativas del clien-te EDF, el cual realizó una ficha deevaluación positiva.

Enusa, Ensa y Enwesaunen sus fuerzaspara dar solucionesintegradas al mercadode la gestióndel combustible a travésde la reestructuraciónde su A.I.E.

Enusa, Equipos Nucleares (Ensa)y Enwesa han decidido unir sus fuer-zas para dar soluciones integra-das al mercado de la gestión delcombustible a través de la reestruc-turación de su A.I.E. (Agrupaciónde Interés Económico) que desdeahora se denominará Enusa-EnsaA.I.E.

De este modo, se ampliará el al-cance de sus servicios ya que abar-carán distintas actividades, como elmanejo de combustible fresco e irra-diado, la inspección de combustiblepara detección de fugas, la caracte-rización, clasificación, acondiciona-miento y/o reparación de elementoscombustibles irradiados, la cargay manejo de contenedores de com-bustible gastado y el suministrode servicios de ingeniería relacio-nados con el diseño y licenciamien-to de contenedores para el almace-namiento en seco de combustiblegastado.

Asimismo, esta asociación ofre-cerá un paquete de soluciones in-tegradas en un mercado con una de-manda creciente en la gestión decombustible gastado en España, Eu-ropa y el resto del mundo; y permi-tirá potenciar su capacidad paracumplir las exigencias específicasde operadores y reguladores en unsector tan exigente y demandantecomo el nuclear.

ENWESA HA RECIBIDO LA VALORACIÓN DE LA INTERVENCIÓN

PERIÓDICA EN LA PLANTA NUCLEAR FRANCESA DE PENLY 1,

DONDE DESARROLLA IMPORTANTES ACTIVIDADES

DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN VÁLVULAS.

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actualidad

Isotron Perú ejecutará una líneade transmisión para la central

hidroeléctrica Zaña

La Central Hidroeléctrica Zaña1, en fase de ejecución, es una cen-tral de agua fluyente proyectada conuna potencia instalada de 13,2 MWy ubicada en el departamento de Ca-jamarca, en la zona Norte de Perú.La central, instalada en el cauce delrío Zaña, dispondrá de dos turbinas,una altura neta de 242 m y un cau-dal de diseño de 6,5 m³/s.

La evacuación de la energía ge-nerada en la C.H. Zaña se realizarámediante la conexión al Sistema Eléc-trico Interconectado Nacional (SEIN)en la Subestación Cayaltí. Para ello,se ejecutará una línea de transmisiónde 50,3 km de longitud y la amplia-ción de la subestación Cayaltí; am-

bos proyectos dentro del alcance dela adjudicación a Isotron.

La compañía se encargará deldiseño, suministro y construcción dela línea de transmisión C.H. Zaña-SET Cayaltí, de 60 kV de tensión ylongitud aproximada de 50,3 km.La línea será diseñada para una ca-pacidad de transmisión de potenciade 27 MVA, con la previsión de dartambién servicio en un futuro al pro-yecto C.H. Zaña 2.

Además, Isotron realizará el su-ministro y la ejecución de la am-pliación de la Subestación Cayal-tí de 60 kV. El objeto de dicha am-pliación será la construcción de

dos nuevas celdas de llegadas, asícomo el sistema de protecciones,control y telecomunicaciones de lasubestación.

La fecha proyectada para la pues-ta en operación comercial del pro-yecto Zaña es el 29 de diciembre de2018.

Este proyecto representa un hitoen el crecimiento de la compañía enla región. Además, la ejecución deesta línea supondrá una importantecontribución al desarrollo económi-co de la zona Norte de Perú a travésdel compromiso de fomentar la co-laboración con empresas y comu-nidades de la zona.

LA FILIAL DE ISASTUR FIRMÓ EL PASADO MES DE FEBRERO

UN CONTRATO EN PERÚ CON LA EMPRESA ELECTROZAÑA

PARA LA EJECUCIÓN DE UNA LÍNEA DE TRANSMISIÓN DE 60 KV

Y MÁS DE 50 KM DE LONGITUD QUE SERVIRÁ PARA LA EVACUACIÓN

DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA ZAÑA.

Imagen de archivo. Subestación en Chile. Imag

en: I

sotro

n

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actualidad

Eiffage Energía adquiere EDS

Eiffage Energía inicia el nuevoaño con la compra de la empresaEDS Ingeniería y Montajes, elevan-do su cifra de negocio a más de 25millones de euros y sumando 272colaboradores más, lo que suponealcanzar casi los 3.000 en plantilla.

EDS, empresa especializada enIngeniería y Montajes Eléctricos deAlta y Baja Tensión, cuenta con sietedelegaciones repartidas por toda lazona norte de España, con sede cen-tral en Galdakao (Vizcaya), desdedonde centraliza toda su actividad.

Esta adquisición, sumada a lacontinua expansión nacional e inter-nacional de Eiffage Energía, sitúa ala compañía -con sede central en Al-bacete- como una de las empresasespañolas con mayor proyección,con más de 30 delegaciones en Es-paña y otras en Chile, México, Perúy, desde el año pasado, Jamaica.

Con presencia en el País Vasco,Navarra y La Rioja, EDS desempeñay desarrolla todas sus actividades encada una de las diferentes provin-

cias donde opera. Especializada enmontajes e instalaciones eléctricas ytelecomunicaciones, la empresa pre-vé alcanzar durante este año los25,5 millones de euros.

El equipo de EDS cuenta con laexperiencia en la realización deobras y otros proyectos dentro delsector eléctrico conviertiéndolo asíen una garantía para afrontar las ins-talaciones y la disposición de equi-pos materiales y medios necesarios.Garantía que se refleja en los traba-jos que realiza de ingeniería, cons-trucción y mantenimiento de las dife-rentes instalaciones interiores y ex-teriores de producción, distribucióny consumo -tanto en baja como enalta y muy alta tensión-; así comocentros de generación y/o transfor-mación de energías tradicionales yrenovables, incluyendo el manteni-miento Industrial, tendidos de fibraóptica y obra civil.

Toda esta actividad que desarro-lla la nueva empresa adquirida porEiffage Energía se encuentra respal-dada con un equipo humano dedi-

cado al control, mejora continua yformación permanente, tanto en ma-teria de prevención y de salud comoproductiva en cualquiera de las ac-tividades que realiza, estableciendoun control y supervisión permanenteque le permite mejorar sus diferentesprocesos.

Esta inquietud como empresa ysu mentalidad de aunar la calidadde sus productos y su compromisocon el medio ambiente y, por supues-to, con la prevención y salud de sustrabajadores, le ha llevado a estarcertificada desde hace tiempo en lasdiferentes Normas de referencia enestas materias, como son las nor-mas de Calidad 9001, Medio Am-biente 14001 y Prevención OHSAS18001; con el fin de mantener e im-pulsar unos pilares que considerafundamentales en su idiosincrasiacomo empresa.

Sin duda, esta compra suponepara Eiffage Energía un notablecrecimiento, de cara también a laconsecución de proyectos y contratospara este nuevo año.

LA COMPRA DE EDS INGENIERÍA Y MONTAJES SUPONE

UN CRECIMIENTO PARA LA COMPAÑÍA EN EL SECTOR ENERGÉTICO.

Sede central de EDS.

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actualidad

FCC Industrial, patrocinador oficialde la Urban Intelligence Global Conference

El foro global ha sido esponsori-zado, entre otros, por el Ayunta-miento de Murcia, NEC, HUAWEI,Renault, Lexus, Microsoft, Aguas deMurcia y Google.

En esta primera edición de la Ur-ban Intelligence Global Conferencese han presentado las distintas ac-ciones, políticas y proyectos desa-rrollados por las compañías líderesdel mercado, para lograr así las de-nominadas “ciudades inteligentes”.

Se han debatido los distintos es-cenarios de evolución futura de lasciudades.

El primer día, el tema principaldel programa giró en torno a la trans-formación digital y sostenible de lasciudades, mientras que las SmartCities y su futuro concentraron el

interés de la segunda jornada delencuentro.

FCC Industrial ha participado ac-tivamente en la segunda jornada deponencias. En un panel moderadopor Robert Stüssi, vicepresidente dePortuguese Electric Vehicle Associa-tion, presentó su proyecto AVANZA,diseñado e implementado por la Di-visión de Sistemas del área industrialde FCC. Representando a la com-pañía, Mª Pilar Martín de la Iglesia,responsable del proyecto, procedióa exponer las ventajas competitivasdel sistema en lo relativo a la gestióny control de las distintas variablesque interactúan en la gestión del trá-fico en vías urbanas e interurbanas.

La División de Sistemas es el áreade negocio de la compañía queaporta soluciones en el sector de la

ingeniería de sistemas y telecomu-nicaciones, y que está especializa-da en la ingeniería e implantaciónde sistemas TIC.

A través de esta línea de activi-dad, FCC Industrial ofrece solucionesintegrales adaptadas a las necesi-dades de sus clientes, tanto del ám-bito nacional como internacional:Sistemas Inteligentes de Tráfico, Sis-temas de Mantenimiento de Infra-estructuras y Eficiencia Energética,Sistemas de Simulación y Entrena-miento, Sistemas de Planeamientode Operaciones y Apoyo a la De-cisión, Sistemas de información Ge-ográfica y geo-referenciación, Sis-temas de Gestión de Emergencias,Centros de Mando y Control, Re-alidad Virtual y Escenarios 3D,Telemandos de Infraestructuras ySCADA.

LA CONFERENCIA SE CELEBRÓ EN MURCIA

EL PASADO MES DE FEBRERO.

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actualidad

Desde finales de 2015, el de-sarrollo de este proyecto ha sido unode los ejes centrales de la estrategiade crecimiento de CEIS.

Con una capacidad de medidade hasta 100 kW, CEIS se presentacomo el único laboratorio indepen-diente y acreditado en Europa quecuenta con una estación de ensayode tal magnitud, tanto en términosde potencia, como de temperaturasy tipología de equipos.

El nuevo laboratorio se integradentro del área de RendimientoEnergético de CEIS, que ya cuentaen la actualidad con Cámaras Calori-

métricas, Cámaras Acústicas rever-berantes y otras estaciones específi-cas para medidas de caudal de airey ensayos de agua caliente sanitaria.

La nueva estación de ensayo ubi-cada en un nuevo edificio, diseña-do y construido para tal fin, constade tres cámaras psicrométricas, másuna cuarta cámara sótano.

Se trata de un conjunto perfec-tamente interconectado y equipadopara la realización de ensayos tér-micos y acústicos, dentro de un ran-go de temperaturas que va desde los-22ºC a los 54ºC, tensiones de ali-mentación de 80-500 V, y un potente

sistema de medida capaz de ges-tionar caudales de aire desde los 1,3a los 40.000 m3/h.

Dotado con la última tecnologíaen sistemas de acondicionamiento yadquisición de datos, y dirigido porun equipo técnico experto en clima-tización, las cámaras psicrométricaspermitirán ensayar, como novedad:

• Sistemas VRF/VRV de múltiplesunidades interiores.

• Equipos aire/agua y agua/airede hasta 100 kW.

• Rooftops.

CEIS inaugura su nueva estaciónde ensayo para equipos

de aire acondicionado y bomba de calor

Acceso a las 3 salas nuevas salas.

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Ensayos

• Térmicos: EN 14511; EN14825; ISO 5151; ISO 13253;SASO 2681; SASO 2682 y SASO2663.

• Acústicos: EN 12102 (métodoEN ISO 96114-1).

Con este laboratorio, CEIS sesitúa a la vanguardia del sector:abre sus puertas a una nueva gene-ración de productos y posibilidadesde ensayo, para beneficio de orga-nismos de certificación, fabricantes,y demás agentes del mercado de laclimatización.

Sobre CEIS

CEIS es un laboratorio de ensayocon amplia experiencia y conoci-mientos técnicos en el campo de laevaluación de la conformidad, asícomo en el desarrollo y realizaciónde ensayos relacionados con laCalidad, la Seguridad y el MedioAmbiente. Desde su creación en elaño 1999, CEIS ha apostado por lacali-dad y la innovación de sus ser-vicios aportando valor a un ampliocolectivo de clientes con los que elCentro se siente comprometido.

El alto nivel de conocimiento delequipo humano de CEIS, unas mo-

dernas instalaciones y unas efica-ces herramientas de gestión son losmedios del Centro de Ensayos paracumplir dicho compromiso.

Todos los laboratorios de CEIS(rendimiento energético, tubería plás-tica, aceites dieléctricos y materialeseléctricos) están acreditados porENAC conforme a la norma ISO/IEC17025.

Con más de 500 normas de pro-ducto y ensayo acreditadas, CEISha demostrado su capacidad técni-ca, medios y conocimientos necesa-rios para fundamentar la fiabilidadde sus informes.

LA ALCALDESA DE MÓSTOLES, NOELIA POSSE, JUNTO A LA CONCEJALA

DE DESARROLLO ECONÓMICO, EMPLEO Y NUEVAS TECNOLOGÍAS,

JESSICA ANTOLÍN, Y EL PRESIDENTE DE CEIS, CARLOS ESTEBAN,

INAUGURARON LAS NUEVAS INSTALACIONES DE ENSAYO DE CEIS

EL PASADO MES DE FEBRERO.

Sala 1. Sala 2.

Sala 3. Sótano.

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actualidad

Nueva estructura de UNE

Impulsada por su director gene-ral, Javier García, esta distribuciónse dirige a dotar de mayor eficien-cia a UNE tras el cambio que hasupuesto la ventaja de focalizar to-dos sus recursos en la normalizacióny en la cooperación internacional.

La nueva estructura permitiráavanzar en la aportación de valor alos sectores y las empresas, contan-do con la fortaleza de conocer deprimera mano sus necesidades gra-cias al cuerpo de miembros de UNE.

Asimismo, facilita profundizar enla concienciación a AdministracionesPúblicas y empresas, sobre la im-portancia de establecer políticas quese apoyen en la normalización; asícomo trabajar para que el bien ga-nado prestigio internacional del Or-ganismo Nacional de Normaliza-ción se traduzca en beneficios parael tejido económico de nuestro país.

Las operaciones ahora se dividenen las Direcciones de Programasde Normalización y Grupos de Inte-

rés, de Procesos y Tecnología, y deCooperación y Relaciones Interna-cionales. De la Dirección Generaltambién dependen la Dirección Ge-neral Adjunta y la Corporativa deFinanzas.

La Dirección General Adjunta, acuyo frente está Julián Caballero,centra su actividad principalmenteen la asistencia a los miembros aso-ciados y comités correspondientes;en la coordinación en materia decomercialización de normas con

Aparecen sentados, de izquierda a derecha, Paloma García, Javier García y Julián Caballero. De pie, de izquierda aderecha, Alberto Latorre, Virginia Vidal y Mónica Sanzo.

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AENOR INTERNACIONAL, SAU;y en la atención a la gestión de losservicios corporativos.

En concreto, entre sus funcionesfiguran el apoyo y asesoramien-to a Dirección General en las Re-laciones Institucionales, Órganosde Gobierno y Relaciones con laAdministración.

Respecto a la Dirección Corpo-rativa de Finanzas, dirigida por Al-berto Latorre, tiene como misión apo-yar y asesorar a la Dirección Gene-ral en todos los temas relacionadoscon la gestión, control y análisis fi-nanciero de la Asociación Españo-la de Normalización (UNE) y de sussociedades participadas.

Sus funciones básicas son la su-pervisión, control y protección de laliquidez de UNE, de su patrimonioinmobiliario y sus activos clave; pro-porcionando la información finan-ciera necesaria y vigilando el buenfuncionamiento del sistema de con-trol interno contable y fiscal, tan-to en UNE como el de todas sussociedades.

Paloma García es la responsablede la Dirección de Programas deNormalización y Grupos de Interés.Este Departamento tiene como mi-sión la coordinación global de lasactividades de puesta en marcha ydesarrollo de proyectos de norma-lización en los órganos técnicos. Suobjetivo final es conseguir una ma-yor y mejor implantación de la ac-tividad de normalización en el teji-do empresarial español, orientandoal mismo tiempo los esfuerzos de to-das las partes interesadas.

Asimismo, esta Dirección poneen marcha modelos de relación y ac-tuaciones de acercamiento hacia losagentes clave, tanto del sector pri-vado como del público. Destaca-damente, los Miembros de UNE,las Administraciones Públicas, lasasociaciones y colectivos sectoria-les que aún no forman parte activadel sistema de normalización, o losvocales de los comités técnicos denormalización.

La Dirección de Procesos y Tec-nología, con Virginia Vidal al frente,es responsable de impulsar una cul-tura que favorezca la innovación ymejora continua en los procesos deelaboración de normas y mecanis-mos de gestión relacionados. Paraello, se encarga de mantener un sis-tema de Gestión de la Calidad quegarantice el buen funcionamiento delas actividades así como de, en elmarco del Reglamento (CE) 1025/2012 sobre Normalización Europea,garantizar el cumplimiento de todoslos requisitos de UNE como orga-nismo de normalización español.En este marco, presta especial aten-ción al cumplimiento de los requisi-tos de membresía de los organismoseuropeos e internacionales, así co-mo los adquiridos con la OMC.

Procesos y Tecnología coordinarála transformación digital de la nor-malización, en línea con los proyec-tos de los organismos europeos e in-ternacionales dirigidos a la genera-ción y posterior explotación comer-cial del contenido de las normas yproductos relacionados.

La Dirección de Cooperación yRelaciones Internacionales, dirigida

por Mónica Sanzo, es responsablede la implementación de proyectosde asistencia técnica en países coneconomías en desarrollo, orientadosa fortalecer las capacidades de lasentidades que conforman su infraes-tructura de la calidad y fomentandoel apoyo institucional entre Españay dichos países. Asimismo, esta Di-rección mantiene las relaciones ins-titucionales con otros organismos denormalización de todo el mundo.Esta actividad busca armonizar losrequisitos de acceso a otros merca-dos de interés para las empresasespañolas, facilitando así el comer-cio exterior mediante la eliminaciónde barreras técnicas en cualquiersector.

La nueva organización viene aconsolidar el cambio cultural ya em-prendido en la Dirección de Nor-malización de la antigua estructura,marcado por el enfoque a servicios.Potenciará nuevas líneas de desa- -rrollo, sobre todo en el campo de lainnovación y el acercamiento a laspolíticas públicas cuyo desplieguepueda apoyarse en las normas.

EL PASADO MES DE ENERO, LA COMISIÓN PERMANENTE

DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE NORMALIZACIÓN, UNE,

APROBÓ EL NUEVO ORGANIGRAMA

DE LA ESTRUCTURA OPERATIVA DE LA ENTIDAD.

“UNE

focaliza todos sus recursos

en la normalización

y en la cooperación

internacional”

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Cada día mueren en el mundo unas 7.600 perso-nas por accidentes laborales o enfermedades relacio-nadas con el trabajo. Esa realidad ha llevado a ISO(Organización Internacional de Normalización) -de laque el miembro español es la Asociación Españolade Normalización, UNE- a desarrollar el estándar ISO45001. Se trata de un documento que describe un Sis-tema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Traba-jo, que conduce a un compromiso de toda organiza-ción que lo implante, con la mejora progresiva del en-torno laboral.

El Comité responsable de la elaboración de la ISO45001 acaba de aprobar el Borrador Final de la Nor-ma (FDIS), lo que supone que este estándar se publi-cará, previsiblemente, en marzo.

De esta forma, culmina el trabajo realizado duran-te los últimos cinco años por el Comité ISO PC 283, for-mado por más de 100 expertos de 70 países, entreellos de España a través de UNE. La ISO 45001 estábasada en referenciales ampliamente reconocidos, co-mo OHSAS 18001; de hecho, la ISO 45001 recogela mayoría de sus requisitos.

Nuevos requisitos

Entre los principales avances, refuerza el papel dela alta dirección en el liderazgo del Sistema de Gestiónde la Seguridad y Salud en el Trabajo, como parte re-levante en su estrategia de negocio. Además, pone másénfasis en el contexto en el que trabaja la organizacióny en la gestión de sus riesgos; no sólo limitado al efec-to negativo de la incertidumbre, sino también para apro-vechar el conjunto de circunstancias que pueden con-ducir a la mejora del desempeño (oportunidades). Asi-mismo, presenta la estructura de alto nivel común conlos documentos de gestión más empleados en el mun-do: ISO 9001 (Calidad) e ISO 14001 (Medio Ambien-te); con lo que las organizaciones ya certificadas en es-tos referenciales tendrán más fácil su implantación.

Además, se refuerza la demostración del cumpli-miento de los requisitos legales y otros que la organi-zación suscriba, así como el desarrollo de indicadorespara demostrar la mejora continua. Igualmente, se en-fatiza la participación de los trabajadores en todos losniveles de la organización. Esta norma incluye un Ane-xo con orientaciones para su uso.

La norma, voluntaria, está destinada para aplicar-se a cualquier organización independientemente de su

tamaño, tipo o actividades, y es certificable por una ter-cera parte independiente.

Anula la OHSAS 18001

Está previsto que con la publicación de esta Normase anule el estándar OHSAS 18001, actualmente elmás difundido para la gestión de la seguridad y sa-lud en el trabajo. Lo tienen implantado organizacionesde 130 países. Y en España miles de empresas y orga-nizaciones están certificadas; sólo con AENOR, el prin-cipal certificador, hay 1.165.

Desde la publicación de la ISO 45001 se abre pa-ra todas ellas un plazo de tres años (el plazo de vigen-cia de un certificado) para hacer la transición de OH-SAS 18001 a ISO 45001.

Sobre UNE

La Asociación Española de Normalización, UNE, através del desarrollo de normas técnicas, contribuye amejorar la calidad y competitividad de las empresas,sus productos y servicios. De esta forma, ayuda a lasorganizaciones a generar uno de los valores más apre-ciados en la economía actual: la confianza.

UNE es la entidad legalmente responsable del de-sarrollo de las normas técnicas en España, poniendo adisposición del tejido económico uno de los catálogosmás completos del mundo, con 32.350 normas con so-luciones eficaces al alcance de todos. Más de 12.000expertos participan cada año en su elaboración en al-guno de los 215 Comités Técnicos de Normalización, ba-jo los principios de consenso, apertura y transparencia.

La Asociación es el representante español ante losorganismos de Normalización internacionales (ISO eIEC), europeos (CEN y CENELEC) y en la Comisión Pa-namericana de Normas Técnicas COPANT. Además,es el organismo de normalización español en el institu-to europeo de normas de telecomunicaciones ETSI. UNElleva la voz de los expertos españoles a los foros mun-diales en los que se discuten normas importantes paralas empresas y sectores de actividad.

Asimismo, desarrolla una intensa labor de Coope-ración Internacional, con más de 900 actividades yaejecutadas que apoyan la creación de una infraes-tructura de la calidad en países en desarrollo.

Aprobada la primera Norma internacional

de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

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actualidad

El secretario de Estado de Empleovisitó el Centro de Formación ADEMI

el pasado 9 de febrero

EL SECRETARIO DE ESTADO DE EMPLEO ASISTIÓ ACOMPAÑADO

DEL SUBDIRECTOR GENERAL DE POLÍTICAS ACTIVAS DE EMPLEO

DEL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO ESTATAL (SEPE).

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A la reunión asistió Juan PabloRiesgo, secretario de Estado de Em-pleo del Ministerio de Empleo y Se-guridad Social; Ángel de Goya, sub-director general de Políticas Activasde Empleo del Servicio Público deEmpleo Estatal (SEPE); Rafael Martínde Bustamante, presidente de ADE-MI; Francisco Boada, miembro delConsejo Directivo de la Asociación;y Julio Nieto, secretario general deADEMI.

Durante la visita al Centro de For-mación se explicó a los asistentes loscursos que se imparten en el mismo:trabajos en altura, espacios confina-dos, atmósferas explosivas, media y

baja tensión, fibra óptica y cablea-do de cobre, etc. El centro es emi-nentemente práctico, y en él se hanformado a 3.150 personas en el úl-timo año.

Acto seguido, pudieron ver unademostración práctica sobre pre-vención de riesgos en trabajos enaltura.

A continuación, tuvo lugar un co-loquio en el que se hizo una presen-tación del sector de ingeniería, sumi-nistro y mantenimiento para la indus-tria y la construcción, en ámbitos co-mo la energía, el transporte, las tele-comunicaciones y el medio ambiente.

Un sector con fuerte peso en la eco-nomía nacional: 1,9% del PIB, coningresos por valor de 20.770 millo-nes de euros; en el que el mercadointernacional representa más del70% del total de facturación; y queda empleo a más de 120.135 perso-nas, con una cadena de valor de másde 2.000 pymes. (Datos provisio-nales, a la espera del cierre de 2017).

El secretario de Estado se mostrómuy interesado en todos los temasexpuestos sobre formación para tra-bajadores en activo y sobre los pro-gramas de formación de parados;así como sobre la seguridad y saluden el trabajo.

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SANJOSE inaugura un puente en Malta

Malta

El Primer Ministro de Malta, Jo-seph Muscat, ha protagonizado lainauguración del cruce sobre el nudoEA15 en Kappara, donde elogió atodos los involucrados en el desa-rrollo del cruce de Kappara por su“alto nivel”. También expresó quedebería servir de referencia parapróximos proyectos de carreteraspuesto que “creemos que el nivel deinfraestructuras debe reflejar las re-alidades económicas y sociales denuestro país”. Por último, resaltó elgran esfuerzo realizado para que eltráfico pudiera seguir circulando du-rante las obras.

El proyecto, que ha sido finan-ciado por la Unión Europea, ha me-jorado un problema de tráfico ro-dado entre las carreteras Mikel AntonVasalli y Tas Silema de Kappara.

SANJOSE ha diseñado y desa-rrollado el proyecto constructivo enuna actuación de más de un kilóme-tro de longitud, en el que destaca unpuente que salva la glorieta de dis-tribución de los tráficos secundarios.Este puente tiene una longitud de193 metros y dos carriles por cadasentido. La anchura es de 9,95 me-

tros (incluidos dos carriles útiles de3,50) y la solución que se adoptófue independizar los tableros por ca-da sentido y prefabricarlo mediantevigas metálicas y pre-losas de hor-migón armado para evitar lo máxi-mo posible las afecciones al tráficoexistente.

Es el primer puente que se haceen Malta con esta tipología de aceroy hormigón. Entre sus singularidadesdestaca su tablero, para el que sedecidió fabricar las vigas metálicasen un taller de Galicia y trasladar-las por barco hasta el puerto de Mar-sa para que, una vez que los estri-bos y pilas estuvieron construidos,se trasladase e izasen en sólo ochonoches.

El puente se dividió en 16 piezasde entre 23 y 27 metros de largo ca-da una, y 6 metros de ancho. Todaslas vigas metálicas pesaban un totalde 520 toneladas y tardaron dos se-manas en el viaje desde el puerto deLa Coruña.

México

El Instituto Mexicano del SeguroSocial ha adjudicado a SANJOSEel proyecto y obra integral relativoal programa de emergencia para larehabilitación de dos hospitales enlos estados de Puebla y Morelos quesufrieron importantes desperfectostras el terremoto que azotó el país elpasado mes de septiembre.

- Hospital General de Zona Nº 5,en Zacatepec, Estado de Morelos.El proyecto contempla principalmentela demolición y reconstrucción totaldel edificio de Medicina Física y Re-habilitación, el edificio de SeguridadSocial y el edificio de la Subdelega-ción, así como la pérgola que cubreel campo de fútbol que se encuentraentre sus instalaciones.

- Hospital General de Zona Nº 5,en Atlixco-Metepec, Estado de Pue-bla. Las obras consisten principal-mente en la rehabilitación de todoel complejo, así como la demolicióny reconstrucción de una parte impor-tante del edificio existente, el cual sereconstruirá de acuerdo al nuevo pro-grama arquitectónico y médico paraque pueda volver a ofrecer todos losservicios que albergaba y que ac-tualmente se han tenido que desviara otros centros cercanos.

Recientemente, también fue inau-gurado en México el Hospital Gene-ral de Zona Nº 3 de Aguascalientesdel IMSS, construido por SANJOSEen joint venture con Alvarga, que daservicio a más de 400.000 ciuda-danos de los Estados de Aguasca-lientes, Jalisco y Zacatecas. El hos-pital, de 27.000 m² de superficieconstruida, cuenta con 144 camas,36 especialidades y equipos de úl-tima generación para ofrecer elmejor servicio a sus pacientes. Ade-más, el hospital alberga un audito-rio con capacidad para 150 perso-nas y 526 plazas de aparcamiento.

LA COMPAÑÍA TAMBIÉN SE ADJUDICÓ EN FEBRERO LA REHABILITACIÓN

DE DOS HOSPITALES EN MÉXICO.

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tecnologías de unión

Castolin, especialista en unionespor soldadura, ha lanzado el nuevoequipo Castolin dyomix® OHM 2.4.Este equipo portátil genera gas dealto rendimiento a partir del oxíge-no e hidrógeno.

Castolin dyomix® OHM 2.4 fa-cilita la producción, sin almacena-miento de gas a presión, con un com-bustible limpio y eficiente a partir deloxígeno y el hidrógeno presentes deforma natural en el agua. La llamaasí producida, a más de 2.500 °C,se adapta particularmente a lasnecesidades de los profesionalesque la utilizan en sus aplicacionesdiarias.

Compacto, ligero y portátil, elCastolin dyomix® OHM 2.4 es unainnovación importante, 100% fran-cesa, no sólo para los profesionalesde los sectores de la refrigeración,calefacción y fontanería, sino tam-bién para todos los trabajos de sol-dadura fuerte. Castolin dyomix®

OHM 2.4 es un equipo único conlas últimas tecnologías eco-innova-doras. El uso y mantenimiento esmuy simple. Con Castolin dyomix®

OHM 2.4 se acaba con el almace-naje de botellas de gas que puedensuponer un riesgo para el operario.Simplemente “enchufar y soldar”.Fácil y sin necesidad de ajuste. Po-demos destacar las siguientes ca-racterísticas, entre otras:

• Fácil transporte y manejo.

• Uso intuitivo, con función «Start&Stop».

• Producción de fluidos a deman-da, sin necesidad de almacenaje.

• Fluido pre-configurado parauna calidad óptima.

• Seguridad: prueba automáticade fugas.

• Inteligencia integrada.

• Diversidad de funciones condatos de producción.

Castolin dyomix® OHM 2.4 re-duce el impacto medioambiental yadapta un proceso de soldadura fuer-te libre de tóxicos.

Nuevo equipo de soldadura fuerte,portátil sin botellas de gas

con llama de alto rendimiento

Castolin dyomix® OHM 2.4

Aspecto de la llama con el equipo Castolin dyomix® OHM 2.4 y el sopleteAutoFlam OH especialmente diseñado para ser totalmente compatible con latecnología dyomix®.

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Ambas compañías han firmadoun memorándum de entendimiento(MOU, por sus siglas en inglés) parabuscar proyectos de manera conjuntaen el ámbito de las energías reno-vables, especialmente en eólica ysolar.

Mediante la firma de este acuer-do, Cepsa y Masdar pretenden ex-pandir su presencia internacional enel mercado de las energías reno-vables. Esta colaboración respondea la permanente búsqueda de siner-gias entre las empresas de Mubada-la Investment Company.

El acuerdo fue presentado el pa-sado mes de enero en la Abu DhabiSustainability Week, uno de los en-cuentros sobre sostenibilidad más im-portantes a nivel mundial. Durantesu presentación, Juan Manuel Gar-cía-Horrillo, director del negocio deGas y Electricidad de Cepsa, señaló

que “nuestro objetivo es crecer en elmercado de las renovables a nivelinternacional para continuar diver-sificando nuestras fuentes de energíay cubrir las necesidades energéticasde cada realidad. Qué mejor mane-ra de hacerlo que de la mano de ex-pertos y líderes en el sector y conel respaldo de nuestro accionista: es-tamos seguros de que de este acuer-do van a surgir proyectos interesan-tes para las dos compañías”.

Por parte de Masdar, Bader AlLamki, director ejecutivo de EnergíasRenovables de Masdar, destacó: “elliderazgo global en energías reno-vables de Masdar se une a la expe-riencia y presencia internacional enla industria del petróleo y el gas deCepsa. Juntos formamos una siner-gia ideal para impulsar el desarro-llo de proyectos de energías reno-vables a nivel internacional. El ob-jetivo de Mubadala es potenciar las

sinergias de su portfolio de negociosdiversificado para impulsar el creci-miento económico de Abu Dabi”.

Este acuerdo está alineado conlas previsiones que avanza Cepsaen su informe Cepsa Energy Outlook2030, que prevé el crecimiento delsector de las renovables en los próxi-mos años.

En 2017, la compañía adquiriólos derechos para desarrollar su pri-mer parque eólico en Jerez de laFrontera (Cádiz). El objetivo de Cep-sa en este sector es acceder a mer-cados en crecimiento, desarrollarnuevas capacidades y habilidadesen el plano energético, y mitigar elefecto de la volatilidad de algunosde los mercados en el que opera, co-mo el del crudo.

energías renovables

EL ACUERDO PONE DE MANIFIESTO EL MODELO ENERGÉTICO

DIVERSIFICADO Y LA ESTRATEGIA A LARGO PLAZO DE CEPSA.

Cepsa y Masdar se asocian para expandirsus negocios de renovables

a nivel internacional

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en: M

asda

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Fuente: CEPSA

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energías renovables

LA RENOVACIÓN DEL PARQUE (PARTICIPADO POR EL GRUPO ELECNOR

EN UN 95,55%) HA CONSISTIDO EN LA SUSTITUCIÓN

DE 69 AEROGENERADORES OBSOLETOS POR 7 DE NUEVA TECNOLOGÍA

QUE DUPLICAN SU CAPACIDAD.

Tras 20 años de operación, elParque Eólico Malpica ha sido reno-vado en su totalidad, sustituyendosus 69 aerogeneradores de una tec-nología ya obsoleta por 7 modernosaerogeneradores que producen alaño 66 GWh, el doble de lo queproducían los anteriores.

La inversión de la renovación haascendido a casi 20 millones deeuros. El nuevo parque ha sido inau-gurado por el presidente de la Xun-

ta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo,y por Jaime Real de Asúa, presidentede Elecnor.

La planta de Malpica, propiedadde la sociedad Parque Eólico deMalpica SA (PEMALSA), está parti-cipada por el Grupo Elecnor a travésde su filial de desarrollo y explota-ción de energía eólica, Enerfin, elInstituto para la Diversificación yAhorro de la Energía, IDAE (4,25%)y la Xunta de Galicia (0,2%). La re-

novación de Malpica la ha llevadoa cabo Enerfin, responsable tambiénde la gestión de la operación delparque.

Esta remodelación, una de las po-cas llevadas a cabo en Galicia y lade mayor potencia instalada (16,5MW), es uno de los primeros par-ques puestos en operación financia-dos sin recurso al accionista perci-biendo únicamente ingresos de suventa de energía a mercado.

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Imagen de archivo. Parque eólico San Juan (Chile).

El parque eólico de Malpica (La Coruña)duplica su capacidad

de generación eléctrica

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tribuna del instaladorI N F O R M E

Desde la publicación del Regla-mento hasta ahora, el sector de fa-bricantes, importadores y distribui-dores de EPI ha realizado una im-portante labor de adaptación y pre-paración para poder seguir suminis-trando EPI conformes a la legislaciónaplicable a todos sus clientes. Sinembargo, las novedades siempre sus-citan muchas incógnitas, y en este

punto el colectivo que más dudastiene acerca del nuevo ReglamentoEPI son los usuarios de EPI, los gran-des beneficiarios de la implementa-ción de este Reglamento.

Desde ASEPAL han seguido laevolución de este Reglamento, des-de antes incluso que viera la luz porprimera vez.

Como usuario de EPI,¿este Reglamento me afectade algún modo?

Si bien los usuarios serán losgrandes beneficiarios de la entradaen vigor del Reglamento, no les afec-ta en absoluto, ya que únicamentetrata acerca de las condiciones enlas que los EPI deberán ser puestos

YA FALTA POCO PARA LA ENTRADA EN VIGOR DEL REGLAMENTO (UE)

2016/425 SOBRE EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL (EPI),

QUE ANULARÁ Y SUSTITUIRÁ A LA DIRECTIVA 89/686/CEE.

ÉSTA ÚLTIMA SE DESPEDIRÁ DEFINITIVAMENTE DE NOSOTROS

EN ABRIL DE 2019.

Qué se debe saber sobre la inminenteentrada en vigor del Reglamento sobre EPI

Imág

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en el mercado (por un fabricante oun importador) y comercializados. Enel preciso instante en el que el EPI sesuministra al usuario final, es decir,a la empresa que se encargue deproporcionarlo a sus trabajadores oa la persona que lo utilizará per-sonalmente, es cuando el Reglamen-to deja de tener aplicación.

¿Cuándo será de aplicaciónel Reglamento?

El Reglamento entró en vigor el21 de abril de 2016 pero, salvoalgunas obligaciones relativas alos organismos notificados, no seráaplicable hasta el 21 de abril de2018. En esa fecha, la actual Di-rectiva 89/686/CEE será deroga-da, pero el propio texto del Regla-mento establece que hasta el 21 deabril de 2019 se pueden seguirponiendo en el mercado EPI segúnla ya derogada Directiva 89/686/CEE. Así, hasta el 21 de abril de2023, fecha en la que todos los cer-tificados CE de Tipo que no hayancaducado, perderán validez.

¿Qué tipo de EPI veremosen el mercado?

Antes del 21 de abril de 2018no veremos ningún EPI conforme alReglamento. Sin embargo, entre es-ta fecha y el 21 de abril de 2019veremos en el mercado EPI confor-mes al Reglamento y también con-formes a la Directiva 89/686/CEE.

¿Y qué pasará después? Puesque a partir del 21 de abril de 2019sólo podrán ponerse en el merca-do EPI conformes al Reglamento(UE) 2016/425.

¿Supondrá esto que los EPI con-formes a la Directiva 89/686/CEEque haya en el mercado serán ile-gales? La respuesta es no. Si el EPI

fue puesto en el mercado (para de-cirlo de forma sencilla, pasó de lafase de fabricación a la fase de co-mercialización en la UE) antes del21 de abril de 2019, podrá seguiren el canal comercial hasta el 21de abril de 2023.

¿Qué pasará con los EPIque están en uso?

Como decíamos, este tipo de dis-posiciones regulan las condicionesde comercialización hasta el momen-to en el que son suministrados parasu utilización. Por lo tanto, si el EPIfue comercializado según los plazosque veíamos en el apartado ante-rior, puede seguir siendo usado enlas condiciones que indique el fa-bricante en su folleto informativo yhasta el momento en el que éste es-tablezca que ya no puede seguirusándose por haber llegado al finalde su vida útil.

¿Cómo serán los EPIconformes al nuevoReglamento?

Los EPI conformes al Reglamento(UE) 2016/425 serán muy similaresa los conformes a la Directiva 89/

686/CEE, entre otras cosas porqueel concepto de EPI que hay actual-mente en la Directiva y el que esta-blece el Reglamento son práctica-mente el mismo.

Por otro lado, y en cuanto a lascondiciones de salud y seguridadque se establecen en ambas dispo-siciones, hay muy pocos cambios.

En cuanto a qué se entiende porEPI, el Reglamento (UE) 2016/425delimita su campo de actuación úni-camente a una serie de equipos, porlo que algunos productos que care-cen de ningún tipo de función pro-tectora quedan excluidos del mismo.

Por ello, debemos entender queun EPI es, esencialmente, un equipodiseñado y fabricado para que unusuario lo lleve puesto o sostengacon el fin de protegerse contra unoo varios riesgos específicos que ame-nacen su salud y su seguridad.

Debemos hacer hincapié en queesta definición no hace distinción en-tre si el uso que se vaya a dar alequipo es profesional o privado. Porlo tanto, también estarán afectadospor el Reglamento los EPI destinadosal uso en el ámbito privado, salvoaquellos destinados a proteger frentea las condiciones atmosféricas noextremas, o contra la humedad y el

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agua durante el lavado de la vaji-lla. De hecho, una de las novedadesdel Reglamento es que los protec-tores que se utilicen en el ámbito pri-vado para la protección contra el ca-lor (como los guantes para horno,por ejemplo) estarán sometidos a lascondiciones de comercialización delReglamento.

Por otro lado, algunos riesgosque la Directiva 89/686/CEE con-sideraba dentro de la Categoría II,el Reglamento (UE) 2016/425 con-sidera de categoría III. Concreta-mente, los EPI destinados a protegerfrente a:

• Ahogamiento.

• Cortes por sierras de cadenaaccionadas a mano.

• Chorros de alta presión.

• Heridas de bala o arma blanca.

• Ruidos nocivos.

De manera que los EPI frente aeste tipo de riesgos que hasta aho-ra eran de categoría II, lo serán decategoría III según el nuevo Regla-mento, por lo que junto al marcadoCE de estos equipos (que no cam-bia en absoluto con la nueva legis-lación) veremos el código identi-

ficativo del organismo notificado querealiza el control de producto o dela producción.

Así pues, prácticamente las úni-cas diferencias que verá un usuariose limitarán a algunas partes del mar-cado del equipo y la documentaciónque se entrega con el EPI.

En lo relativo al marcado, la úni-ca diferencia será la necesidadde que el fabricante y el importador(en su caso), se identifiquen en elproducto con su nombre o nombrecomercial registrado y su direcciónpostal.

En lo relativo a la documenta-ción que se entrega con el EPI, se-gún el Reglamento (UE) 2016/425el fabricante deberá entregar unacopia de Declaración UE de Con-formidad junto con el EPI o, alterna-tivamente, indicar en el folleto infor-mativo la dirección de internet a tra-vés de la cual puede accederse a di-cho documento.

¿Son más seguros los EPIsegún el Reglamento?

Tanto la Directiva como el Regla-mento han sido elaborados pensan-do en la seguridad del usuario de

EPI. Los requisitos de seguridad quedeben cumplir los equipos sufrenmuy pocas modificaciones entreuna disposición y otra, por lo quepuede afirmarse que el nivel de se-guridad de los equipos será prácti-camente idéntico. El usuario deEPI puede estar tranquilo en estesentido ya que los EPI aún certifi-cados según la Directiva 89/686/CEE seguirán siendo seguros (deotro modo la UE no permitiría sucomercialización).

A modo de resumen, las únicaspreocupaciones que debe tener elusuario en relación a los nuevos EPIque nos traerá el Reglamento (UE)2016/425 son las mismas que tieneen este momento con la Directiva89/686/CEE; es decir, seguir unproceso de selección y uso minuciosoy detallado, y asegurarse de que elEPI que finalmente ha decidido uti-lizar cumple con los requisitos desalud y seguridad que le son de apli-cación en el momento de su puestaen el mercado.

Fuente: ASEPAL

“El usuario debe asegurarse de que el EPI que finalmente ha decidido utilizar

cumple con los requisitos de salud y seguridad

que le son de aplicación en el momento de su puesta en el mercado”

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tribuna del instalador

N O T I C I A S

La Fundación ECOLUM multiplica por cuatro las recogidas

en Canarias en 2017

Dada la naturaleza del residuo que gestiona ECOLUM, elcanal de recogida más importante sigue siendo el profesio-nal. Hablamos, por ejemplo, de distribución profesional, al-macenes de material eléctrico y/o reformas, y obras rela-cionadas con el alumbrado privado o del sector público.

Dentro del ámbito público

La Fundación ECOLUM firmó el pasado 9 de febrero unConvenio de Colaboración con la Concejalía de Medio Am-biente, dirigida por Alejo Soler, del Ayuntamiento de Puertodel Rosario (Fuerteventura), para la recogida de residuos deaparatos de alumbrado.

José Pérez, delegado general de la Fundación ECOLUM, acudió a la firma de este acuerdo por el que la Fun-dación se encargará de la recogida de luminarias que se están retirando con la reposición de las nuevas farolas,así como aparatos eléctricos, sin contraprestación alguna por parte del Ayuntamiento.

El presente convenio tiene por objeto la creación de un marco de colaboración entre la Entidad Local y la Fun-dación ECOLUM que regule las condiciones de la recogida de los RAEEs generados por la Entidad Local o lasempresas subcontratas a tal efecto como consecuencia de actuaciones de mantenimiento y/o reforma del alum-brado vial, edificios municipales, etc.

Vuelve “Lanzarote Recicla”

Por otro lado, ECOLUM vuelve a participar en la campañade comunicación y recogida “Lanzarote Recicla”. El Cabildo dela isla ha desarrollado durante los últimos años diferentes accio-nes para fomentar la cultura de la separación de los residuos deAEEs, con el objetivo de aumentar las tasas de reciclaje y valo-rización de las diferentes fracciones que componen los mismos.

Las actuaciones que se están desarrollando ahora pretendendar continuidad a la campaña que comenzó en 2016, en la quese estableció una Red Capilar de recogida selectiva de PAE enmás de 65 puntos de Lanzarote. Para ello, el proyecto tiene co-mo meta favorecer la participación de los ciudadanos en la sepa-ración de pequeños aparatos eléctricos y electrónicos.

El presente proyecto de comunicación está desarrollado porel Cabildo de Lanzarote en colaboración con nueve sistemascolectivos de responsabilidad ampliada del productor (SCRAP):Fundación ECOLUM, ECOTIC, ECOASIMELEC, ECOFIMÁTICAy TRAGAMÓVIL, Asociación AMBILAMP, ERP SAS, entre otras,depositados en las instalaciones insulares y con procedenciadomiciliaria, según establece el Real Decreto 110/2015, de 20de febrero, sobre residuos de aparatos eléctricos y electrónicos.

Firma del Convenio de Canarias.

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Red Eléctrica apuesta por el uso de drones

en la inspección y mantenimiento de líneas eléctricas

Red Eléctrica de España ha desarrollado dos proyectos en el año 2017 para el uso de drones -vehículos aére-os pilotados remotamente- en los trabajos de inspección y mantenimiento de las líneas de transporte eléctrico;una apuesta de la compañía por la innovación aplicada con el objetivo de aumentar la seguridad y la eficienciade estas operaciones.

La compañía continuará trabajando durante esta año con estos dispositivos y personal propio habilitado, com-pletando la inspección de unos 500 kilómetros de líneas de la red de transporte eléctrico.

Para trabajar en estos proyectos, la compañía ha obtenido la autorización como operador oficial de vehículosaéreos pilotados remotamente, concedida por la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA); y la habilitaciónde personal propio como pilotos, actualmente diecisiete personas; además, ha adquirido tres aeronaves.

Asimismo, Red Eléctrica ha diseñado, en colaboración con la empresa AeroTools, dos prototipos de aero-naves con funcionalidades avanzadas diseñadas a medida para facilitar la realización de los trabajos específi-cos de inspección de líneas de alta tensión.

Entre las funcionalidades avanzadas incorporadas destaca la de un sistema de telemetría hablada, por el quela información más relevante no sólo se visualiza en el panel de control, lo que permite al piloto trabajar sin apartarla vista del dron.

Además, se ha desarrollado un sistema de encriptación de los canales de comunicación para garantizar unamayor calidad y seguridad de la información, y un sistema de navegación autónoma, por el que el aparato re-conoce el entorno y genera su propia trayectoria alrededor del elemento objeto de la inspección sin la intervencióndel piloto, lo que reduce los tiempos de vuelo y la posibilidad de error.

Red Eléctrica ha realizado una evaluación comparativa con otros operadores oficiales especializados en estetipo de trabajos con el fin de analizar la eficacia y la eficiencia de diferentes sensores y metodologías de inspec-ción antes de la implantación definitiva de este nuevo procedimiento operativo.

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“REE continuará trabajando durante esta año con estos dispositivos

y personal propio habilitado, completando la inspección de unos 500 kilómetros

de líneas de la red de transporte eléctrico”

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Eucolight propone que la legislación europea controle la actividad

de los free-riders en la venta online de lámparas

Las asociaciones europeas EXPRA, WEEE Forum y Eu-coLight (de la que es socio AMBILAMP) han solicitado alos legisladores que introduzcan obligaciones explícitaspara los vendedores online en virtud de la nueva normati-va sobre residuos.

Las distintas propuestas presentadas tienen como ob-jetivo común el reforzar la transparencia en la gestión deresiduos a nivel europeo. En este sentido, los free-ridersadquieren protagonismo. Se entiende por free-riders aque-llas compañías que ponen sus productos en el mercadosin tener en cuenta la Responsabilidad Ampliada del Pro-ductor (RAP) ni se hacen cargo de la gestión de los resi-duos de esos productos al terminar su vida útil.

La presencia de free-riders en el mercado de la ilumi-nación es un problema cada vez mayor, ya que la ventaonline de estas compañías representa ya alrededor de un20-30% del mercado en algunos estados miembros. Alno cumplir con su obligación de asumir los costes de recogi-da y reciclaje, sus cifras de ventas distorsionan el mer-cado: sus costes revierten sobre los productores -en su ma-yoría compañías locales- que sí que cumplen con la le-gislación vigente y los hacen menos competitivos. Asimis-mo, al no declarar los productos, alteran los índices derecogida: las ventas online no registradas hacen que sereduzca el volumen de productos que se ha comerciali-zado y, por tanto, que se rebajen los objetivos de recogi-da, que así parece que son más fáciles de alcanzar.

En opinión de estas tres instituciones, para solucionaresta cuestión, los vendedores online y los proveedores deservicios deberían asumir las mismas obligaciones legales

que cualquier otro «productor» sobre los productos que venden o que tienen en stock. A su vez, tendrían que cumplircon todos los requerimientos de las normativas, tanto nacionales como de la UE, que engloban desde el registro decostes hasta la información sobre los productos que ponen en el mercado.

Asimismo, con el objetivo de controlar y verificar el cumplimiento de la legislación, los Estados Miembros de-berían poder establecer disposiciones adicionales para vendedores online que tengan en cuenta las particulari-dades de sus operaciones.

Por último, también deberían tomarse en consideración la aplicación de actuaciones específicas que incluyanuna mejor coordinación entre los responsables de las distintas autoridades implicadas (legisladores medioam-bientales, de impuestos y de comercio, y representantes de consumidores).

“Estamos plenamente convencidos de que las propuestas sobre residuos de la UE representan una oportu-nidad única para mejorar la transparencia y la exactitud de los datos relativos a las prácticas de gestión de resi-duos en la UE. Es por ello que las ventas online deberían estar explícitamente incluidas en la nueva legislación deresiduos de la UE”, han concluido estas tres asociaciones europeas.

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A3e lanza el primer portal de empleo

para el sector de la eficiencia energética

Atendiendo a las crecientes demandas de contratación de per-files profesionales especializados en eficiencia energética, A3e(Asociación de Empresas de Eficiencia Energética) ha puesto enmarcha un nuevo portal dedicado en exclusiva a poner en contactoa empresas del sector con profesionales demandantes de empleo.

El nuevo portal de empleo de A3e, disponible en www.aso-ciacion3e.org/empleo, distingue entre dos perfiles:

• Por un lado, los profesionales que busquen un empleo espe-cializado en eficiencia energética pueden registrarse en la sección de Candidatos y subir sus perfiles a la platafor-ma de forma anónima (sin incluir datos de carácter personal), para que las más de 100 empresas asociadas puedancontactarles de manera fácil y rápida y solicitarles el CV completo. Los candidatos registrados pueden igualmentelocalizar las ofertas de empleo que más se ajusten a sus preferencias y enviar solicitudes de interés al anunciante,si así lo desean.

• Al mismo tiempo, la bolsa de trabajo online incluye una sección para Empresas en la que los miembros deA3e pueden publicar sus condiciones de la oferta de empleo rellenando un sencillo formulario. La nueva herramientatambién permite a las empresas identificar y contactar con posibles candidatos a través de un sencillo sistema defiltrado que diferencia por ámbito de especialización, años de experiencia, provincia y disposición a movilidad ge-ográfica. Las empresas pueden solicitar el CV completo de los perfiles de los candidatos que le interesan.

Este primer portal de empleo concebido para las empresas y los profesionales del sector de la eficiencia ener-gética da respuesta a una necesidad creciente de los asociados de A3e, que en los últimos años han visto cómo sudemanda de profesionales cualificados se ha hecho más amplia y diversa.

Además, proporciona un servicio a toda persona que quiera vincular su carrera a la eficiencia energética, con-tribuyendo a generar un sector más ágil y dinámico.

La herramienta online nace a la par que el nuevo portal de formación de A3e, que a partir de este año aumentasu oferta formativa de cursos en eficiencia energética con cuatro píldoras dedicadas al análisis de la Compra deEnergía.

Grupos de Trabajo A3e 2018

Durante 2018, las empresas de A3e coordinarán la promoción de la eficiencia energética a través de cuatroGrupos de Trabajo, tres de ellos de nueva creación, que en total se desarrollarán gracias al trabajo de más de30 profesionales del sector de la eficiencia energética:

• GT 1: Gestión Energética.

• GT 2: Modelos de Contratos de Servicios Energéticos.

• GT 3: Financiación de Inversiones en Eficiencia Energética.

• GT 4: Infraestructura de recarga del vehículo eléctrico.

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FACEL colabora en la FTTH

Conference 2018

FACEL (Asociación española de fabricantes de cables y con-ductores eléctricos y de fibra óptica) ha participado en el ma-yor evento del mundo dedicado a la red de fibra, cableado, ser-vicios y aplicaciones, que tuvo lugar en Valencia el pasado mesde febrero.

La FTTH Conference 2018 estuvo presidida por su Majes-tad el Rey Felipe VI y el discurso inaugural corrió a cargo delMinistro de Energía, Turismo y Agenda Digital, Álvaro Nadal.

La Conferencia FTTH es el lugar de encuentro más grande delmundo para todas las partes interesadas en banda ancha.

La FTTH Conference contó con una destacada lista de oradoresy una agenda que engloba seminarios y debates entre los pre-sidentes de importantes compañías del sector, como Telefónica.

También se repasó el panorama del mercado de fibra ópticay la clasificación de España en comparación con el resto delmundo.

Otro tema destacado fue la fibra para las 5G o la perspec-tiva de los inversores en lo que facilita la inversión en redes defibra.

Participaron 3.000 participantes de 94 países. Los 120 ex-positores y socios ofrecieron las últimas tendencias, productos ysoluciones de la industria de FTTH.

“Los 120 expositores y socios

ofrecieron las últimas tendencias,

productos y soluciones

de la industria de FTTH”

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tribuna del instaladorN U E V O S P R O D U C T O S

Se trata de una solución eficaz para los profesionales de man-tenimiento que buscan aumentar la eficiencia de los productos y sis-temas que utilizan. Este nuevo producto de uso general destaca porsu alta resistencia y rápida fijación en tan solo 5 minutos a tem-peratura ambiente, consiguiendo una reparación inmediata y muyefectiva.

Además, presenta una excelente resistencia tanto a la humedady temperaturas extremas como a los productos químicos. Puede seraplicable en una amplia variedad de materiales: metales, plásticos,madera y caucho.

Este adhesivo híbrido de cianoacrilato/epoxi, bicomponente, es un producto único que elimina la necesi-dad de contar con diferentes productos para el mantenimiento.

Además, su fácil aplicación en formato jeringa doble con émbolo permite la extrusión manual de los doscomponentes a la vez. La diferencia de colores entre ellos permite comprobar si la mezcla es homogénea y, porlo tanto, correcta.

Este producto está disponible en un envase con un cartucho de 25 ml listo para usar.

Henkel presenta el nuevo Loctite HY 4060 GY

Chauvin Arnoux presenta su multímetro azul de la mar-ca Metrix. El multímetro ideal para usar a diario por su sen-cillez y ergonomía.

Se trata de un multímetro que viene con funda magnéti-ca para trabajar cómodamente con ambas manos, una granpantalla y, además, las funciones necesarias para trabajarcon seguridad y rapidez.

El MTX 203 garantiza máxima seguridad para medi-da de corriente, tensión y resistencia: es CAT III 600V, IP54.Tiene la función NCV, detector de tensión sin contacto. Sihay presencia de tensión, la pantalla se pondrá de color ro-jo.

Con 6000 cuentas, la visualización de las medidas esexcelente en su pantalla de 52x37 mm con retroiluminaciónazul. Incluso, puede usarse hasta en lugares oscuros o conpoca luz, ya que cuenta con una linterna integrada.

Adicionalmente a las medidas más tradicionales, el MTX203 mide temperatura y viene con una sonda de tempera-tura incluida (termopar K flexible).

MTX 203 de Chauvin Arnoux, el multímetro que todos necesitan

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ferias

Organizada por IFEMA, se cele-bró Sicur 2018 del 20 al 23 de fe-brero en Feria de Madrid y fue inau-gurada por el ministro del Interior,Juan Ignacio Zoido, en un acto quetambién contó con la asistencia dela delegada del Gobierno en Madrid,Concepción Dancausa, así como dedestacados representantes de la Di-rección General de Protección Civil yEmergencias del Ministerio del Inte-rior, la Dirección General de Seguri-dad, Protección Civil y Formación dela Comunidad de Madrid, y de losCuerpos de Seguridad del Estado.

La feria celebró una edición degran representación y dinamismo co-mercial con la participación de 645empresas expositoras y la visita de43.732 profesionales de 81 países,que han supuesto crecimientos del12% y del 3,4%, respectivamente.

El 55,23% de los profesionalesregistrados han sido de fuera deMadrid, y el 8,5% de procedenciainternacional.

Sicur 2018 cerró sus puertas conun excelente balance de resultados ycrecimientos en todos los parámetrosque reflejan el éxito de la convoca-

toria. Cabe destacar la amplia par-ticipación empresarial, con una ma-yor oferta de novedades en materiade seguridad integral y en cada unode los sectores representados en elSalón: Security-Defensa, SeguridadContra Incendios-Emergencias, y Se-guridad Laboral.

Sicur ha recibido visitantes de to-das las Comunidades Autónomas es-pañolas. De hecho, el 55,23% de losprofesionales han sido de fuera deMadrid -un 4% más que en su pasa-da edición- con especial presencia deCataluña, Andalucía y Valencia, eneste orden.

En el capítulo internacional, la ma-yor presencia corresponde a los pro-fesionales del ámbito europeo, conPortugal, Italia, Francia y Reino Uni-do a la cabeza, así como de los pro-cedentes del área Iberoamericana.

En esta misma línea de dinamis-mo y convocatoria profesional quecaracterizó a la feria, el programa dejornadas técnicas, mesas redondas ypresentaciones, Foro Sicur, congregóa 2.500 asistentes en el conjunto desus 20 sesiones. En este contexto, ycon el foco en la Ciberseguridad, el

nuevo espacio de exposición y jor-nadas técnicas, Sicur Cyber, reunióa 400 profesionales.

La innovación fue, asimismo, eldenominador común de la oferta pre-sentada a lo largo de los distintosstands de Sicur, y contó con una vi-trina de excepción en la Galería deNuevos Productos que, como en ca-da edición, mostró una amplia selec-ción de los avances que representanla labor de investigación y desarro-llo de las empresas expositoras de laferia. En esta ocasión, la Galería des-tacó 45 propuestas altamente inno-vadoras en diseño y tecnología, delas cuales 16 correspondieron al sec-tor Security; 24 a Seguridad Laboral,y 5 a Seguridad Contra Incendios yEmergencias.

Con gran éxito de asistencia, sedesarrollaron también el resto de ac-tividades de la feria, especialmentelas exhibiciones de los distintos ejer-cicios de las unidades caninas de losMossos d´Esquadra y la de la Ert-zainza, o la exposición de Vehícu-los Policiales Antiguos, Retropol VII,que organizó la Asociación Españo-la de Directores de Seguridad, AEDS.

Sicur 2018 supera todas las expectativas Imag

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ADEMI CONTÓ CON STAND PROPIO EN LA FERIA

Y, DURANTE LOS CUATRO DÍAS, VARIAS EMPRESAS DE LA ASOCIACIÓN

HICIERON DEMOSTRACIONES PRÁCTICAS.

También fueron novedad este año las demostra-ciones DEMO PRL orientadas a promover las buenasprácticas en la prevención laboral.

ADEMI, (Asociación de empresas de Ingeniería,Montajes, Mantenimientos y Servicios Industriales)presentó en el pabellón 4 (Seguridad Laboral) en sustand de 270 m2 dos supuestos de actuación en di-recto en diferentes entornos de trabajo:

• Rescate en espacios confinados.

• Trabajos en tensión.

Las DEMO PRL

corrieron a cargo de:

Abengoa, Cobra, Cymi, Dominion y Elecnor

A la dcha. de la imagen: María Valcarce, directorageneral de Sicur, junto a Julio Nieto, secretario gene-ral de ADEMI.

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El fabricante de tejidos técnicos Lenard mostró losresultados de su apuesta constante en I+D en la recienteedición de Sicur.

El stand 4E05 del pabellón 4 de IFEMA acogió el am-plio catálogo de tejidos de Lenard, que llamó la atenciónde los visitantes de la feria por sus altas prestaciones yligereza. Entre los tejidos presentados destacaron sus teji-dos inherentemente ignífugos de las gamas Valen-t, Xis-pal RS y TECVIN, así como tres de sus principales nove-dades para dotar de mayor seguridad a los operarios dedistintos sectores.

Protección frente al corte

Su tejido 343 Anticorte ofrece una amplia protección frente al corte, la perforación y el rasgado. Es untejido especialmente recomendable para la confección de guantes y prendas para sectores en los que se ma-nipulan objetos afilados o punzantes. Esta referencia tiene un gramaje de 430 gr/m²; y se ha fabricado conpolietileno, poliéster y fibra de vidrio.

Durabilidad para forestales y bomberos

Lenard también presentó en Sicur el tejido 427 de la gama TECVIN, que ofrece prestaciones de protec-ción laboral en tareas como las que realizan los agentes forestales, bomberos o policía. El tejido 427 TECVINRIP-STOP protege del fuego y el calor convectivo y radiante, además de ser antiestático y ofrecer protecciónpara forestales de acuerdo con la normativa EN 15614. Además, es un tejido robusto y con buenos valores deresistencia al desgarro, la tracción y el pilling, garantizando así una mayor durabilidad.

Alta visibilidad incluso en lugares sin luz

Finalmente, Lenard también dio a conocer su tejido fotolumínico de alta visibilidad que permite a las pren-das iluminarse cuando el usuario lo precisa. La espectacularidad de la propuesta se pudo disfrutar en el standcon una experiencia interactiva que asombró a los asistentes.

Lenard sorprende en Sicur con nuevos tejidos para mejorar la visibilidad

y las prestaciones de protección

Los profesionales de este departamento estuvieron, por un lado, conlos distribuidores de 3M Novec™ 1230 Fire Protection Fluid para siste-mas de extinción de incendios y, por otro, en un espacio reservado delstand para mostrar los beneficios de los fluidos especiales 3M™ Novec™

para procesos de limpieza de precisión en prácticamente cualquier en-torno. El 3M Novec™ 1230 es un agente sostenible que resulta idóneopara salvaguardar del fuego aquellas infraestructuras que tienen queprestar servicios permanentes (24/7) y donde no se pueda utilizar aguanebulizada. Con una permanencia en la atmósfera de menos de cincodías y un GWP inferior a 1, 3M Novec™ 1230 proporciona una granrelación coste-efectividad a la hora de maximizar la seguridad y minimi-zar las interrupciones en instalaciones y centros de alto valor. Almace-nado en estado líquido a temperatura ambiente, el 3M™ Novec™ 1230extingue el fuego mediante su efecto enfriador. El fluido actúa sobre elfoco de calor e impide la propagación del incendio.

El Departamento de Electrónica y Energía de 3M participó en Sicur

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ferias

IFEMA convoca la segunda edi-ción de MATELEC INDUSTRY, SalónInternacional de Soluciones para laIndustria y Smart Factory. La convo-catoria tiene lugar en un momentoparticularmente propicio para la in-dustria que, en un nuevo escenarioeconómico muy favorable, evolucio-na hacia un entorno digital 4.0.

MATELEC INDUSTRY se celebracoincidiendo con MATELEC, SalónInternacional de Soluciones para laIndustria Eléctrica y Electrónica y elnuevo MATELEC LIGHTING -Sectorde Iluminación y Alumbrado-, paraaprovechar las sinergias comunes,y con el resto de salones de IFEMArelacionados con el mundo de laconstrucción, reunidos bajo el para-guas de ePower&Building (CONS-TRUTEC, BIMEXPO, ARCHISTONEy VETECO).

Bajo el lema de “Transformandoconectividad en productividad in-dustrial”, MATELEC INDUSTRY poneel acento en las nuevas tecnologíasy la innovación, para apoyar al sec-tor en sus esfuerzos por adaptar losentornos productivos a la nueva in-dustria digital.

En este contexto, la edición deeste año tiene las mejores expectati-vas, que hacen prever superar las ci-fras de participación de su primera

edición, celebrada en 2016, en laque se logró la presencia directa de250 empresas expositoras y más de40.000 profesionales (en este caso,junto con MATELEC). En concreto,IFEMA estima que entre MATELECINDUSTRY y las ferias integrantes deePower&Building se alcanzarán las1.600 empresas expositoras -un 26%más que hace dos años-, y más de80.000 visitantes profesionales, pro-cedentes de un centenar de países.

Las empresas expositoras en MA-TELEC INDUSTRY mostrarán su mejorperfil innovador con las últimas nove-dades, estructurando su oferta en tor-no a cinco grandes áreas: Automatec(Automatización en Procesos, Indus-tria y Energía); Digital Factory; Solu-ciones de Control y Gestión Energé-tica Industrial; Electrónica Industrial;e Instalaciones Eléctricas y de Tele-comunicaciones. Y los principales fa-bricantes darán a conocer las mejo-res soluciones, en relación con lasnuevas tecnologías, como big data,loot, ciberseguridad, robótica cola-borativa o impresión 3D.

Por otro lado, en MATELEC IN-DUSTRY están representadas las prin-cipales asociaciones que integranlos distintos sectores representadosen MATELEC: ADEMI, Asociación deEmpresas de Ingeniería, Montajes,Mantenimientos y Servicios Indus-

triales; ADIME, Asociación de Dis-tribuidores de Material Eléctrico;AECIM, Asociación de Empresariosdel Comercio e Industria del Metalde Madrid; AFME, Asociación deFabricantes de Material Eléctrico;AMETIC, Asociación de Empresasde Electrónica, Tecnologías de la In-formación y Telecomunicaciones deEspaña; AMEC-AMELEC, AsociaciónMultisectorial de Empresas/Aso-ciación Española de Fabricantes yExportadores de Aparellajes, Cablesy Material Eléctrico; AMITEL, Aso-ciación Madrileña de Industriales Ins-taladores de Telecomunicaciones;ANFALUM, Asociación Española deFabricantes de Iluminación; APIEM,Asociación de Profesionales de Em-presarios de Instalaciones Eléctricasy Telecomunicaciones; FACEL, Aso-ciación Española de Fabricantes deConductores Eléctricos y de FibraÓptica; FENIE, Federación Nacionalde Empresarios de Instalaciones Eléc-tricas de España; FENITEL, Federa-ción Nacional de Instaladores deTelecomunicaciones; entre otras.

MATELEC INDUSTRY abre el pla-zo de opción preferente de elecciónde espacio para aquellas empresasque se inscriban, antes del 20 deabril, en la web de la Feria. La prime-ra adjudicación de espacio exposi-tivo tendrá lugar en las instalacionesde IFEMA los días 8 y 9 de mayo.

ABIERTO EL PLAZO DE INSCRIPCIÓN,

QUE TENDRÁ LUGAR EN LA FERIA

DE MADRID, DEL 13 AL 16 DE NOVIEMBRE.

MATELEC INDUSTRY 2018,el mayor evento de soluciones

para la industria 4.0

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rincón del directivo

Puebloastur, el lujo de vivir en un pueblo

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Ubicado en la falda sur del Picu Pienzu, balcónnatural de los tres majestuosos macizos de los Picosde Europa, Puebloastur sorprende por sus imponentesvistas desde cualquiera de sus habitaciones, salo-nes, terrazas y piscina.

Amanece cada día sobre un mar de nubes queda paso al cantar del gallo, destacando sobre el co-ro de cencerros de una veintena de vacas que pa-cen en el lugar.

Tradición y modernidad se funden en un nuevoconcepto de hotel, levantado sobre los muros de unacasona centenaria complementada con edificios denueva construcción, donde la madera de castañoy la piedra de canteras locales consiguen armoni-zarse con el paisaje y el arte contemporáneo.

Caballos “asturcones”, ovejas “xaldas”, cerdos“asturceltas”, cabras “bermeyas” y gallinas (pitas)“pintas”. Todas ellas razas autóctonas que convivencon elementos de la arquitectura tradicional asturia-na: hórreos, paneras, lavadero, molino, etc.

La proximidad del mar, el río Sella, el Puente Ro-mano de Cangas de Onís, la Santina de Covadon-ga o Los Lagos de Enol convierten al lugar en un edén.

Puebloastur ofrece las maravillas de la gastro-nomía asturiana en sus dos fantásticos restaurantes:Puebloastur y El Halcón. Pescados y mariscos fres-cos del Cantábrico, carnes de vacas, cerdos y cor-deros de sus pastos, verduras de su huerta... Todoello, joyas culinarias.

Tanto los clientes alojados como los visitantes quelo deseen pueden disfrutar del Centro de Salud yBienestar “Carita” Nature: un moderno spa con cir-cuito de hidroterapia, laberinto de duchas terapéu-ticas, sauna finlandesa y baño turco; así como di-ferentes cabinas para tratamientos de estética,masajes relajantes y deportivos.

Para más deleite de los sentidos, más de 50 obrasllenan de arte contemporáneo exteriores e interioresde Puebloastur: Dalí, Vaquero Palacios, Jesús Díaz“Zuco”…

UN SUEÑO HECHO REALIDAD.

LA ESENCIA DE UN ESTILO DE VIDA ANCESTRAL

EN UNA PEQUEÑA ALDEA ASTURIANA. EL PARAÍSO.

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rincón del directivo

El Open de España regresa al European Tour

TIEMPO DE OCIO

Paloma Navares.Del jardín de la memoriaLa donación Óscar Alzaga

La 91ª edición de este torneo se celebrarádel 12 al 15 de abril en el madrileño CentroNacional de Golf, sede de la Real FederaciónEspañola. Este campo de golf ya acogióeste torneo en 2007.

43 de las 91 ediciones del torneose han celebrado en Madrid, que fue sedede las 17 primeras consecutivas.

La primera edición del Open de Españase disputó en 1912 en el Polo GC de Madrid.

Además del Open de España en 2007,el Centro Nacional de Golf ha sido anfitrióndel Madrid Masters en 2009 y en 2006acogió el Challenge de España.

El Museo del Prado expone por primera vez(hasta el próximo 6 de mayo) las seis pinturasque ingresaron en sus Colecciones el pasadomes de marzo gracias a la donación de Alzaga,que incluía también una dotación económicapara la adquisición de Retrato de Manuela IsidraTéllez-Girón de Esteve, también en la exposición.

Se trata de siete pinturas que comprendenun amplio abanico cronológico,desde las postrimerías del siglo XVIhasta mediados del XIX, realizadas por autoresitalianos y españoles.

El Museo Thyssen presenta la exposiciónhasta el día 22 de abril, que proponeuna relectura desde la perspectiva de génerode la figura de Eva, motivo iconográfico clásicoen la historia del arte.

A pesar de sus diversas personificaciones,de las sucesivas autorías y de los variados estiloscon los que se ha representado a lo largode la historia, Eva es “siempre la misma”,como afirma la artista Paloma Navares,y se mantiene como un pilar fundamentalpara la consolidación del estereotipo femeninoen la cultura visual occidental.

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agenda de eventos

ABRIL

Congreso&EXPOASLAN2018Fecha: 11 y 12 de abrilLugar: Palacio Municipalde Congresos de Madrid

ABRIL

ELEKTRO MoscúFeria Internacional de electrónicae ingeniería eléctricaFecha: del 16 al 19 de abrilLugar: Moscú

SEPTIEMBRE

Eurovent SummitCumbre europea de HVACRFecha: del 25 al 28 de septiembreLugar: Sevilla

MAYO-JUNIO

BIEMHFeria Internacionalde Máquina-HerramientaFecha: del 28 de mayo al 1 de junioLugar: Bilbao Exhibition Centre

JUNIO

GENERAFeria Internacional de Energíay Medio AmbienteFecha: del 13 al 15 de junioLugar: IFEMA

NOVIEMBRE

Smart City Expo WorldCongressCongreso Internacionalsobre Ciudades InteligentesFecha: del 13 al 15 de noviembreLugar: Fira Barcelona

OCTUBRE

IoT Solutions WorldCongressCongreso Internacionalsobre internet de las cosasFecha: del 16 al 18 de octubreLugar: Fira Barcelona

SEPTIEMBRE

MetalMadridFeria Industrial de la Comunidadde MadridFecha: 26 y 27 de septiembreLugar: IFEMA

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La CN de Tianwan ha comple-tado un hito con la puesta en mar-cha de la Unidad 3 que tuvo lugarel pasado mes de diciembre.

La planta se está construyendo enla provincia de Jiangsu (China) y serála planta de energía nuclear másgrande en ese país una vez que to-das las unidades se completen.

Ringo Válvulas ha participado eneste proyecto con el suministro devarios contratos que incluyen válvu-las, no sólo para la unidad 3 sinotambién para la Unidad 4 de la cen-tral, de acuerdo con todas las es-pecificaciones rusas aplicables paraeste diseño de planta VVER-1000.

El alcance de las válvulas sumi-nistradas incluye:

• Válvulas de retención de discoinclinado Wafer DN500 PN10,clase nuclear 3 y material Súper dú-plex A182 F53. Se suministra concontrabridas. Servicio: agua de mar.

• Válvulas de retención de discoinclinado Wafer DN250 150 #,clase nuclear 3 y material Súper dú-plex A182 F53. Se suministra concontrabridas. Servicio: agua de mar.

• Butterfly DN250 PN 10, en-granaje operado en Súper dúplexA182 F53. Se suministra con con-trabridas. Servicio: agua de mar.

• Válvula de control de globoDN80 PN160, clase nuclear 4 ope-rada eléctricamente en materialAcero inoxidable A351 CF8M. Ser-vicio: agua del circuito secunda-rio, purga del generador de vapor.

Suministro de RingoVálvulas a la centralnuclear de Tianwan

noticias

Tras más de 25 años de la com-pañía en España, y después de su re-ciente incorporación al grupo inver-sor de las familias Termote y Vanhalst,de origen belga, líder en Europa enel sector de la maquinaria, Vamasainicia la transición a su nueva ima-gen corporativa plenamente conoci-da a nivel internacional: Mateco.

Tras la adquisición del 100% delas acciones de la compañía porparte del grupo a principios de2017, Vamasa ha iniciado su ex-pansión geográfica, añadiendo alas delegaciones ya existentes lasnuevas en las provincias de Zarago-za y Tarragona.

Asimismo, se ha iniciado el de-sarrollo del negocio internacional co-laborando con todas las empresasespañolas que se están desplazan-do por Europa y que necesitan delos servicios de alquiler de calidady excelencia.

Continuando con la estrategia deintegración en la división de alqui-ler de maquinaria, Vamasa cambiasu imagen corporativa adoptando elnombre de Mateco, empresa de al-quiler especialista en elevación de

personas más grande del centro deEuropa.

Mateco cuenta con una flota su-perior a 30.000 máquinas repartidaspor todo el centro y Este de Europa,y más de 100 delegaciones situadasen todas las principales capitaleseuropeas.

La trayectoria de Vamasa y la tra-yectoria de Mateco han proporcio-nado un profundo conocimiento delsector, de los equipos, y de los clien-tes. Esta unión permitirá ofrecer unservicio experimentado, capaz deadaptarse eficazmente a las necesi-dades más exigentes de la industria,la construcción, el mantenimiento ylos eventos.

Con la adaptación constante alos crecientes desafíos del sector dela elevación, la compañía ofrece uncompleto asesoramiento comercialen alquiler de plataformas y carre-tillas elevadoras, venta de equiposnuevos y usados, servicio técnico,postventa y línea directa de atención.

A partir de ahora, su nueva ima-gen se implantará de manera pro-gresiva en todos sus productos.

Vamasapresenta su nueva imagen corporativa

Imagen de archivo.

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entrevista

María ValcarceDIRECTORA DE SICUR

INFORME ESPECIALENERGÍA

Trabajos de tendido y engrapado en Línea220 kV en Chile.

Final Proyecto Great Island: Planta generacióneléctrica de1x450 MW en Great IslandCondado de Wexford, Irlanda.

Construcción y operación de cinco parquessolares fotovoltaicos 5x30MW. Municipiode Guaimbé, Sao Paulo - Brasil.

Sustitución apoyo de amarre en L/66 kVCandelaria Arico 2 con los dos circuitosen tensión.

• REDES DE DISTRIBUCIÓN MT/BT.

• LÍNEAS AÉREAS DE TRANSPORTE.

• SUBESTACIONES ELÉCTRICAS.

• ELECTRIFICACIÓN RURAL.

• TRABAJOS EN TENSIÓN.

• PROSPECCIÓN, CONSTRUCCIÓN, EXPLOTACIÓN,

MANTENIMIENTO Y GESTIÓN EÓLICA.

• PLANTAS DE COGENERACIÓN DE ENERGÍA.

• PLANTAS FOTOVOLTAICAS.

• PLANTAS TERMOSOLARES.

Cardenal Marcelo Spínola, 10. 28016 MadridTfo.:91 456 95 00 Fax: 91 456 94 50

E-mail: [email protected]

ELECTRICIDAD ENERGÍAIngeniería, Montajes y Mantenimientos Industriales

Febrero 2018 Nº 97

entrevista

María ValcarceDIRECTORA DE SICUR

INFORME ESPECIALENERGÍA

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