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Informe final proyecto casinos super intendencia de Casinos y Juegos

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COMUNICADO DE PRENSASantiago, lunes 11 de agosto de 2008

Proceso 2008:

SCJ INFORMA RESULTADOS FINALES DE EVALUACIN TCNICA DE PROYECTOS

Consistente con su Poltica de Transparencia, Probidad y Acceso a la Informacin Pblica, hoy la Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ) informa en detalle la totalidad de los puntajes finales y parciales obtenidos por los 4 proyectos postulantes al Proceso 2008, poniendo trmino a la primera apertura regulada del nuevo mercado regulado y fiscalizado de casinos de juego del pas. La SCJ aplic la Metodologa de Evaluacin Tcnica de Proyectos basada en 6 factores de evaluacin, 31 subfactores y 52 indicadores sealados en la ley y normativa vigentes, la cual es de carcter pblico desde el 2 de enero de 2008.Evaluacin SuperintendenciaConexin con los servicios Conexi

y vas pblicas v p Como se ha informado, la Superintendencia de 0 50 Casinos de Juego (SCJ) evalu las Cualidades del Proyecto y su Plan de Operacin, conforme a Relacin armnica con Relaci arm los el entorno 6 factores sealados en el Decretoinversin Supremo Monto de inversi total del proyecto N211 (D.S.): Monto de inversin total; incremento 0 50 0 de la oferta turstica; ubicacin, diseo 450 y calidades Ubicacin, calidad y diseo Ubicaci dise de las instalaciones; efectos econmicos sociales; de las instalaciones relacin armnica con el entorno; y conexin con 0 los 250 servicios y vas pblicas. La evaluacin Total mximo m tcnica de la SCJ determin que el proyecto 1.300 presentado en Ovalle (Casinos Austria) obtuviera 945,35 puntos; 792,64 puntos el de Curic (Fischer); 1.130,15 puntos el de Castro (Enjoy); y 873,42 puntos el de Coyhaique (Fischer). Incremento de la oferta turstica de la zona tur 0 350 Efectos econmicoeconmicosociales 0 150

Posteriormente, la SCJ consider los puntajes obtenidos por los 4 proyectos postulantes conforme a los informes del Sernatur y Ministerio del Interior, y a los pronunciamientos favorables emitidos por los respectivos gobiernos regionales y municipalidades, alcanzando 609 puntos el proyecto presentado en Ovalle (Casinos Austria); 623 puntos el de Curic (Fischer); 643 puntos el de Castro (Enjoy); y 664 puntos el de Coyhaique (Fischer). Finalmente, el proyecto que obtuvo el mayor puntaje fue el de Castro (Enjoy) con 1.773,15 puntos; seguido por el presentado en Ovalle (Casinos Austria) con 1.554,35 puntos; por el de Coyhaique (Fischer) con 1.537,42, y finalmente por el de Curic (Fischer) con 1.415,64 puntos. Cabe sealar que mientras los proyectos de Castro y Coyhaique implican cada uno un hotel de 5 estrellas, y el de Ovalle un hotel de 4 estrellas; el que concurs por Curic fue el nico que no present la instalacin de un hotel como parte de su oferta a la regin (Ver Detalles Anexo Resultados Finales: Evaluacin Tcnica de Proyectos).

RESULTADOS FINALES: EVALUACIN TCNICA DE PROYECTOS SUPERINTENDENCIA DE CASINOS DE JUEGO (SCJ)REGIN DE COQUIMB O OVALLE CASINOS AUSTRIA (AUSTRIA) 300 150 99 60 609 290,04 335,40 161,06 86,60 28,65 43,60 945,35 1.554,35 REGIN DEL MAULE CURIC FISCHER (CHILE) 300 150 113 60 623 327,80 228,20 125,93 65,70 11,06 33,95 792,64 1.415,64 REGIN DE LOS LAGOS CASTRO ENJOY (CHILE) 300 150 133 60 643 450,00 299,47 194,55 103,22 41,85 41,06 1.130,15 1.773,15 REGIN DE AYSN COYHAIQUE FISCHER (CHILE) 300 150 134 80 664 291,34 255,21 149,25 110,42 17,29 49,91 873,42 1.537,42

POSTULACIONES EVALUADAS

ORGANISMOS EXTERNOS TOTAL PARCIAL

Gobierno Regional Municipalidad Ministerio del Interior Sernatur

1. Monto de inversin 2. Incremento oferta turstica 3. Ubicacin, calidad y diseo EVALUACIN SCJ de las instalaciones (SEGN FACTORES) 4. Efectos econmicosociales 5. Relacin armnica con el entorno 6. Conexin con servicios y vas pblicas TOTAL EVALUACIN TCNICA DE PROYECTOS SCJ PUNTAJES FINALES

FACTOR N 1: MONTO TOTAL DE INVERSIN DEL PROYECTO INTEGRAL Puntaj e mxim o 450

RESULTADOS FACTOR N 1: MONTO TOTAL DE INVERSIN Puntaje Postulaciones Total Ovalle (Casinos Austria) Curic (Fisher) Castro (Chile)

Subfactor Monto de inversin total del proyecto, segn considere el programa de inversiones a desarrollar hasta la certificacin del inicio de las operaciones. 1.1.1 Indicador Inversin total del proyecto integral

290,04 327,80 450,00 291,34

1.1

450 Coyhaique (Fischer)

Valor Presente Neto de la inversin del proyecto integral

Fuente: SCJ.

t =1 Donde: VPN Inversin es el valor presente neto de los montos de inversin de cada unos de los perodos futuros en que se efecte la inversin, desde el otorgamiento del permiso de operacin hasta el inicio de las operaciones del proyecto integral, actualizados al ao cero. It: Total activos (Inversin del perodo t): Inversin en capital de trabajo + Inversin terreno a valor avalo fiscal + Inversin en construcciones+ Inversin maquinaria y equipo, mobiliario y enseres. Frmula n: 1 2, dependiendo si el proyecto integral se construye en dos o tres aos r = 10% Asignacin de puntaje N puntos proyecto i = (a * Valor indicador para el proyecto i + 150) puntos Donde: a = [300/ VPN mx] VPN mx. = Mayor valor presente neto de la inversin entre los proyectos postulantes El proyecto con mayor valor presente neto de inversin obtendr un puntaje de 450 puntos. El resto de los proyectos postulantes, obtienen un puntaje directamente proporcional con un mnimo de 150 puntos.

VPN Inversin = I 0 +

n

It (1 + r ) t

FACTOR N 2: INCREMENTO DE LA OFERTA TURSTICA Subfactor 2.1 Indicador Puntaje mximo

Aumento de la oferta e infraestructura turstica en la zona, en relacin, entre otros con: hotelera y hospedaje, salones de eventos, restaurantes y, en general, nuevas infraestructura, servicio o 175 actividades asociados al turismo, el deporte, la recreacin y esparcimiento. 2.1.1 Hoteles 58,4 Razn entre el nmero de habitaciones de hoteles del proyecto, respecto del mayor valor del nmero de habitaciones de hoteles de los proyectos postulantes, corregidos por un factor de calidad. [(N de Habitaciones de hoteles del proyecto i * Factor de Calidad i) / N Mximo de (Habitaciones de hoteles * Factor de Calidad i) entre los proyectos postulantes] Donde: Factor de Calidad i = (N de Estrellas del Hotel del Proyecto i / 5 estrellas) Para validar el n de estrellas del hotel, se debe cumplir con los requisitos indicados en NCh 2912 Of. 2005 respecto de clasificacin hotelera. En este indicador no se considera otros servicios de alojamiento tales como apart hotel, cabaas, etc. Asignacin de puntaje N Puntos Proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)* 58,4 puntos

Frmula

Indicador

2.1.2 Restaurantes 58,3 Razn entre el nmero de sillas de los restaurantes del proyecto, respecto del mayor valor del nmero de sillas de los restaurantes de los proyectos postulantes, corregidos por un factor de oferta [(N de sillas de los restaurantes del proyecto i * Factor de Oferta i) / N mximo de (sillas de los restaurantes * Factor de Oferta i) entre los proyectos postulantes] Donde: Factor de Oferta i = (N restaurantes del proyecto i/ Mayor valor del N de restaurantes de los proyectos postulantes) Asignacin de puntaje N puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i )* 58,3 puntos

Frmula

Subfactor 2.1 Aumento de la oferta e infraestructura turstica en la zona, en relacin, entre otros con hotelera y hospedaje, salones de eventos, restaurantes y, en general, nuevas infraestructura, servicio o actividades asociados al turismo, el deporte, la recreacin y esparcimiento. 2.1.3 Diversidad de la nueva oferta turstica

Puntaje mximo 175 58,3

Indicador

Mide la diversidad de obras de infraestructura turstica y/o servicios tursticos que constituyan elementos complementarios y ajenos a la infraestructura del hotel segn su categora de estrellas (NCh 2912 of. 2005). La oferta hotelera es considerada especficamente en el indicador hoteles.

Suma de valores asignados por cada tipo de oferta del proyecto segn cuadro Cuadro de asignados de valor Valor si oferta est en proyect o Frmula 8 8 8 8 8 8 8 8 6 Cuadro de asignacin de puntaje

Tipo de oferta turstica

Rangos Suma Valores 0-5 6-17 18-34 35-51 52-70

Diversidad de la nueva oferta turstica

N Puntos Proyecto

Saln de Espectculos y/o Eventos Discoteca Centro Comercial / Locales Comerciales Centro de artesana/Venta de Souvenir Salas de Cine Operador Turstico/Centro Inf. Turstica Centro Deportivo Parque Urbano Otra infraestructura de oferta turstica (una o varias)

Sin oferta Baja Regular Buena Excelente

0 14 28 42 58,3

2.2 3.1 Indicador Indicador Frmula

Puntaje mximo Puntaje Subfactor mximo Aumento de la oferta e infraestructura cultural en la zona, en relacin, entre otros, con: salas y 175 espacios para eventos artsticos y culturales, salas de exposiciones y seminarios, y en general, nueva infraestructura, servicios o actividades asociados al proyecto. Localizacin geogrfica del proyecto 18 2.2.1 Diversidad de la nueva oferta cultural 175 Mide la diversidad de comercial de la localizacin geogrfica oferta cultural. El indicador est orientado a determinar cun 3.1.1 Atractivo infraestructura y servicios destinados a la 3,6 amplia e integrada es lade hogares en este mbito presenta cada proyecto5postulante. Porcentaje del nmero oferta que inscritos en reas de mercados a 3, y 10 minutos del proyecto con relacin al total de hogares de la comuna. Suma de valores asignados por cada tipo de oferta del proyecto segn cuadro Cuadro de asignados de valor [{(Hog R3*1,2) + (Hog R5) + (Hog R10*0,5)}/ Hog Com]*100 Cuadro de asignacin de puntaje

RESULTADOS FACTOR N 2: INCREMENTO DE LA OFERTA TURSTICA FACTOR N 3: UBICACIN, CALIDAD Y DISEO DE LAS INSTALACIONES Subfactor

Frmula

Hog R3 = (Hog. Ingreso alto 3 min * 1,5 + Hog. Ingreso medio 3 min * 1,0 + Hog ingreso bajo 3 min * 0,5