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INFORME FINAL UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA CENTRO DE INVESTIGACIONES PARA EL DESARROLLO INFORME PERITAZGO AL MERCADO MAYORISTA DE ENERGÍA - EMCALI Bogotá, Julio de 2001

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INFORME FINAL UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

CENTRO DE INVESTIGACIONES PARA EL DESARROLLO

INFORME PERITAZGO AL MERCADO MAYORISTA DE ENERGÍA - EMCALI

Bogotá, Julio de 2001

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

CENTRO DE INVESTIGACIONES PARA EL DESARROLLO - CID -

INFORME PERITAZGO AL MERCADO MAYORISTA DE ENERGÍA

EMCALI

Bogotá D.C., julio de 2001

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

CENTRO DE INVESTIGACIONES PARA EL DESARROLLO - CID -

GRUPO ASESOR

Ing. Hernando Díaz Director Técnico del Proyecto

Ing. Javier Barona

Director Operativo del Proyecto

Ing. Estrella Parra Asesora Técnica Plantas Hidráulicas

Ing. Javier Castro

Asesor Técnico Plantas Térmicas

Dr. Carlos Malagón Asesor Jurídico

D.I. Angela Caicedo

Profesional Asistente

Oscar González Profesional Asistente

NOTA

Los precios de oferta que se utilizaron para todos los análisis son los suministrados por el Mercado de Energía Mayorista (MEM) e incluyen un ajuste con respecto a las ofertas enviadas al CND por los generadores. El ajuste, realizado por el MEM, se hace para considerar la diferencia entre el CEE y el CERE. Este valor sólo se puede determinar a posteriori y está incluido en la información oficial suministrada por ISA. El ajuste es constante para todos los generadores y, por lo tanto, no afecta ninguno de los análisis descritos en este documento.

EMCALI

1. PRESENTACIÓN.................................................................................................................. 2

2. GENERALIDADES DE LA PLANTA ................................................................................. 3

3. RESPUESTAS DEL GENERADOR..................................................................................... 3

4. ANALISIS DE LAS OFERTAS............................................................................................ 3

4.1. Periodo 1: 20 de agosto a 5 de septiembre de 1999 .......................................................... 3 Componente ................................................................................................................................... 4

4.2. Periodo 2: 10 de noviembre a 10 de diciembre de 2000 .................................................. 4 Componente ................................................................................................................................... 6

4.3. Periodo 3: 13 a 22 de junio de 2000.................................................................................. 6 Componente ................................................................................................................................... 8

4.4. Periodo 4: 20 de julio a 31 de agosto de 2000 ................................................................. 8 Componente ................................................................................................................................. 10

4.5. Comentarios generales para todos los periodos ................................................................ 10 5. RESPUESTAS AL CUESTIONARIO DE LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS

PUBLICOS .................................................................................................................................. 11

ANEXOS ..................................................................................................................................... 13

ANEXOS

UNIVERSIDAD N CIONAL DE COLOMBIA CENTRO DE INVESTIGACIONES PARA EL DESARROLLOA

1. PRESENTACIÓN La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios ordenó adelantar un Auto

de Averiguación del agente generador EMCALI que fue notificado al representante legal el 10-10-2000

Las fechas estipuladas en dicho Auto comprenden los siguientes períodos: 20 de agosto a 5 de septiembre de 1999, 10 de noviembre a 10 de diciembre de 1999, 13 a 22 de junio de 2000, y 20 de julio a 31 de agosto de 2000 Con el objeto de analizar la información suministrada por el agente y la aportada por

ISA, la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios contrató a la Universidad Nacional.

Este informe corresponde al estudio realizado; y contiene el análisis y conclusiones sobre el comportamiento particular de Termo Emcali dentro del mercado mayorista de energía para los periodos especificados.

Para el trabajo adelantado se tuvo en cuenta la información específica aportada por el agente en cumplimiento del Auto, la directamente suministrada por el Mercado Mayorista y la obtenida directamente por la Universidad Nacional .

Nota: La Universidad Nacional estudió adicionalmente el comportamiento general de

los agentes en el período comprendido entre el 1 junio de 1999 y el 30 de septiembre de 2000, para contextualizar el mercado mayorista, aunque en este informe sólo se incluyen los análisis relacionados con el período del auto específico.

2EMCALI – TERMO EMCALI

UNIVERSIDA ACIONAL DE COLOMBIA CENTRO DE INVESTIGACIONES PARA EL DESARROLLOD N

2. GENERALIDADES DE LA PLANTA Termo Emcali es una planta de generación de energía de ciclo combinado, con gas

natural como combustible principal y F.O. como combustible de respaldo. La capacidad neta de la planta es de 233 MW con una eficiencia térmica de 46.2% a

plena carga. Está ubicada en el perímetro de la ciudad de Cali. La planta representa el 1.90% del sistema nacional y el 5.35% del parque térmico.

3. RESPUESTAS DEL GENERADOR El generador envió a la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios sus

respuestas al auto de averiguación en un A-Z, cuyo contenido se encuentra descrito detalladamente en el anexo A.

4. ANALISIS DE LAS OFERTAS

4.1. Periodo 1: 20 de agosto a 5 de septiembre de 1999 Las ofertas por kWh presentadas por Termo Emcali durante el periodo, fueron de la

siguiente manera: • Para el 20 de agosto $120.91 • Para el 5 de septiembre $120.17 • Mínima registrada en el periodo $120.17 • Máxima oferta en el periodo $120.91

Como complemento a esta información a continuación se presenta el gráfico de: • Precios de oferta para cada día durante el periodo

Precio de oferta por kWh Durante este periodo la planta no generó.

3EMCALI – TERMO EMCALI

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA CENTRO DE INVESTIGACIONES PARA EL DESARROLLO Las ofertas que presentó el agente, están sustentadas en los siguientes costos: tarifa

plena del PPA (constante e igual a 0.042 US$ /kWh), costo dirección generación, costo de restricciones, 3% de utilidad y CEE.

En el siguiente cuadro se presentan datos de costos de oferta para el primero y último día del periodo

Costos de generación ($/kWh)

Componente 20 de agosto 5 de

septiembre

Tarifa plena del PPA 0.042 0.042

Costo dirección generación 18.63 19.24

Costo de restricciones, 11.90 18.45

3% de utilidad 0.56 0.58

CEE 21.82 23.28

T.R.M. ($/US) 1892.50 1943.24

Total 132.40 143.17

Comentarios a las ofertas Dados los costos establecidos en el PPA con Termo Emcali, el agente responsable de

ofertar la energía (Empresas Municipales de Cali), lo hizo a precios ligeramente por debajo del costo de los mismos.

Consideramos que los costos están bien justificados. 4.2. Periodo 2: 10 de noviembre a 10 de diciembre de 2000 Las ofertas por kWh presentadas por Termo Emcali durante el periodo, fueron de la

siguiente manera: • Para el 10 de noviembre $104.18 • Para el 10 de diciembre $193.18 • Mínima registrada durante el periodo $104.18 • Máxima registrada durante el periodo $366.18 Como complemento a esta información a continuación se presentan los gráficos de: • Precios de oferta para cada día durante el periodo, • Generación en kWh para cada día durante el periodo.

4EMCALI – TERMO EMCALI

UNIVERSID LOAD NACIONAL DE COLOMBIA CENTRO DE INVESTIGACIONES PARA EL DESARROL

Precio de oferta por kWh

Generación en kWh

5EMCALI – TERMO EMCALI

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA CENTRO DE INVESTIGACIONES PARA EL DESARROLLO Las ofertas que presentó el agente, están sustentadas en los siguientes costos: tarifa

plena del PPA (constante e igual a 0.042 US$ /kWh), costo dirección generación, costo de restricciones, 3% de utilidad y CEE.

En el siguiente cuadro se presentan datos de costos de oferta para el primero y último día del periodo, se incluye también el día 26 de noviembre.

Costos de generación ($/kWh)

Componente 10

noviembre

26

noviembre

10

diciembre

Tarifa plena del PPA 0.042 0.042 0.042

Costo dirección generación 19.24 19.24 18.62

Costo de restricciones, 18.45 18.45 17.85

3% de utilidad 0.58 0.58 0.56

CEE 24.12 24.12 22.21

T.R.M. ($/US) 1948.05 1918.85 1906.91

Total 144.21 142.98 139.34

Comentarios a las ofertas La planta generó únicamente el día 11 de noviembre con precio de oferta de

$104.18 /kWh (para todo el día). Para este día, la operación real produjo pérdidas, dado que los costos de generación superaron a los ingresos.

No encontramos debidamente sustentadas las ofertas. Como se puede apreciar, en el día 26 de noviembre, en que el agente, señala costos por $142.98 /kWh y oferta a $366.18 /kWh.

Es de anotar que para el único día en que generó, el precio de oferta corresponde aproximadamente a los costos de generación (oferta a $104.18 /kWh y costo variable $144.21 /kWh)

4.3. Periodo 3: 13 a 22 de junio de 2000 Durante todo el periodo se ofertó a un valor constante de $367.01 /kWh Como complemento a esta información a continuación se presentan los gráficos de:

• Precios de oferta para cada día durante el periodo, y • Generación en kWh para cada día durante el periodo.

6EMCALI – TERMO EMCALI

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA CENTRO DE INVESTIGACIONES PARA EL DESARROLLO

EMCALI – TERMO EMCALI

Precios de oferta por kWh

Generación en kWh

En el siguiente cuadro se presentan datos de costos de oferta para el primero y último

día del periodo

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA CENTRO DE INVESTIGACIONES PARA EL DESARROLLO

Costos de generación($/kWh) Componente 13 de junio 22 de junio

Costos variables Termo Emcali 0.0198

(US/kWh)

0.0198

(US/kWh)

Costo dirección generación 17.27 17.27

Costo de restricciones, 36.90 36.90

3% de utilidad 0.52 0.52

CEE 23.30 23.30

T.R.M. ($/US) 2106.97 2134.34

Total 119.77 120.31

Comentarios a las ofertas Durante este periodo la planta generó por restricción (únicamente) los días 13 y 22 de

junio. El agente generador reporta como resultado de la operación real para el día 13 de junio un costo total de $225.24 /kWh y para el día 22 de junio a $191.96 /kWh.

Para estos mismos días, el precio de oferta fue de $367.01. Es evidente que las ofertas superaron ampliamente los costos variables.

4.4. Periodo 4: 20 de julio a 31 de agosto de 2000 Las ofertas por kWh presentadas por Termo Emcali durante el periodo, fueron de la

siguiente manera: • Para el 20 de julio $367.30 • Para el 31 de agosto $519.02 • Mínima registrada durante el periodo $76.49 • Máxima registrada durante el periodo $519.02

Como complemento a esta información a continuación se presentan los gráficos de:

• Precios de oferta para cada día durante el periodo, • Generación en kWh para cada día durante el periodo.

8EMCALI – TERMO EMCALI

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA CENTRO DE INVESTIGACIONES PARA EL DESARROLLO

EMCALI – TERMO EMCALI

Precio de oferta por kWh

Generación en kWh

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA CENTRO DE INVESTIGACIONES PARA EL DESARROLLO

Las ofertas que presentó el agente, están sustentadas en los siguientes costos: tarifa plena del PPA (constante e igual a 0.042 US$ /kWh), costo dirección generación, costo de restricciones, 3% de utilidad y CEE.

En el siguiente cuadro se presentan datos de costos de oferta para el primero y último

día del periodo, se incluye también el 26 de noviembre.

Costos de generación ($/kWh) Componente 30 julio 31 agosto

Costos variables Termo Emcali 0.0198 0.0198

Costo dirección generación 16.72 16.72

Costo de restricciones, 35.71 35.71

3% de utilidad 0.50 0.50

CEE 23.05 22.96

T.R.M. ($/US) 2155.81 2208.21

Total 118.72 119.67

Comentarios a las ofertas La planta generó los días: 8,10,11,14,18,22,23,24,28,29 y 31 de agosto. El día de

mayor generación (4 de agosto), la planta generó aproximadamente 2’900.000 kWh, equivalente a una potencia media de 121 MW (media carga). Para los restantes días de generación estuvo por debajo de 700.000 kWh, equivalente a una potencia media de 29 MW. Toda esta generación, siempre estuvo cercana al límite de inflexibilidad de la planta (100 MW)

Las ofertas superaron ampliamente el valor previsto de costos determinados por el agente.

4.5. Comentarios generales para todos los periodos Dada la característica que EMCALI tiene en contrato P.P.A. con Termo Emcali, el

agente (EMCALI) mantiene costos permanentes (con o sin generación), elevados. Solamente cuando la planta genera, tiene posibilidades de recuperar parte de los costos. Esta situación es muy diferente a la de otros agentes generadores térmicos, que pueden controlar sus gastos y optimizar la operación.

10EMCALI – TERMO EMCALI

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA CENTRO DE INVESTIGACIONES PARA EL DESARROLLO 5. RESPUESTAS AL CUESTIONARIO DE LA SUPERINTENDENCIA DE

SERVICIOS PUBLICOS

• Pregunta: En el período 1º de junio de 1999 a 30 de agosto de 2000, la empresa generó fuera de mérito?

En el evento de que la respuesta sea si, cuándo generó la empresa fuera de mérito?

Respuesta: En el período 1° de junio de 1999 a 30 de agosto de 2000, Termo Emcali generó en múltiples oportunidades fuera de mérito (ver archivo en Excel: Generadores térmicos. CD Anexo).

Para ilustración se presentan los siguientes datos:

• Número de horas que generó la planta: 1.111 • Horas de generación por fuera de mérito: 853 • Porcentaje de horas de generación por fuera de mérito: 76.78 • Número de horas en que el precio de oferta fue igual al precio de bolsa: 3 • Número de Horas en que el precio de oferta fue mayor que el precio

de bolsa: 10.464 • MW hora generados en el periodo: 130.942

• MW hora generados por fuera de mérito: 77.734 • Porcentaje de MW hora generados por fuera de mérito: 59.37% • Total horas del periodo: 11.712 • Pregunta: Qué planta o unidad de generación estableció el precio en la bolsa

cuando la empresa generó fuera de mérito? Respuesta: En el período analizado, cuando Termo Emcali generó fuera de

mérito, distintas plantas fijaron el precio de bolsa y con frecuencia varias simultáneamente (ver archivo en Excel: Generadores térmicos CD Anexo).

Las plantas que fijaron el precio de bolsa con mayor frecuencia fueron: San Carlos 51.76% Guatapé 51.61% Playas 51. 43%

Para ilustración se presentan las gráficas denominadas : Gráfica No. 2. Porcentaje de horas con Precio de Oferta igual a Precio de Bolsa;

Gráfica No. 3. Porcentaje de horas en que las ofertas fueron iguales o menores al Precio de Bolsa; y

Gráfica No. 4. Número de horas en que generó la planta durante el periodo de estudio (11.712 horas)

• Pregunta: Qué precios ofertó la empresa para cada una de las unidades o plantas cuando generó fuera de mérito?

11EMCALI – TERMO EMCALI

UNIVERSIDAD ACIONAL DE COLOMBIA CENTRO DE INVESTIGACIONES PARA EL DESARROLLON Respuesta: Los precios ofertados por Termo Emcali para el período del auto de

averiguación se aprecian en el anexo Precios de Oferta ó se pueden consultar en archivo en Excel: Generadores térmicos (CD Anexo).

Para ilustración se presentan las gráficas denominadas: Gráfica No. 5. Comparativo Precio de oferta y precio de bolsa a la hora 3; y Gráfica No. 6. Comparativo Precio de oferta y precio de bolsa a la hora 19. • Pregunta: Qué otras empresas generaron fuera de mérito cuando la empresa

generó fuera de mérito? Cuáles fueron los porcentajes de participación en la generación fuera de mérito de

las empresas? Respuesta: con excepción de Paipa prácticamente la generación de todas las

plantas térmicas fue siempre por fuera de mérito Los porcentajes de participación en la generación fuera de mérito se aprecian en

las gráficas denominadas: Gráfica No. 7. Porcentaje de horas de generación fuera de mérito; Gráfica No. 8. Porcentaje MW-hora de generación fuera de mérito; y, Gráfica No. 9. Porcentaje de horas en el que el Precio Oferta fue mayor que el

Precio de Bolsa • Pregunta: Si la Empresa suscribió contratos de compraventa de energía en

el periodo 1º de junio de 1999 – 31 de agosto de 2000, compare los precios de la energía estipulada en contratos con los precios ofertados en ese periodo en el Mercado Mayorista y determine las diferencias.

Respuesta: Para el período, EMCALI celebró contratos de diversas condiciones,

no comparables entre sí por cantidades, periodos, condiciones de pago, etc. Con el objeto de ilustrar el comportamiento del precio de la energía vendida en contratos ($/kWh) se presentan las siguientes gráficas:

Gráfica No. 10 Precio de energía en los contratos ($/kWh) simultáneamente con precio de bolsa para la hora 3; y

Gráfica No. 11 Precio de energía en los contratos ($/kWh) simultáneamente con precio de bolsa para la hora 19.

12EMCALI – TERMO EMCALI

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA CENTRO DE INVESTIGACIONES PARA EL DESARROLLO

ANEXOS

Gráfica No. 2. Porcentaje de horas con Precio de Oferta igual a Precio de Bolsa

39,33%

39,33%

7,91%39,25%

0,49%

0,33%

0,45%

31,48%19,52%

49,63%

25,85%

51,61%

44,91%39,11%

46,67%

25,68%

0,38%

0,08%2,30%

19,02%

0,40%

29,32%

51,43%0,00%

0,00%

50,76%

0,00%0,07%

0,00%

0,18%

0,00%

0,00%0,00%

0,00%

0,00%

0,03%

0,01%0,15%

0,01%

0,00%

0,00%

0,00%7,19%

0,00%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

Alto G

enerador

Bajo A

nchicayáS

alvajina

Riogrande

Barranca 3

Barranca 4

Barranca 5

Betania

Calim

a

Casalco

Chivor

Guatapé

Guatrón

Guavio

Jaguas

Latasajera

Merieléctrica

Paipa 1

Paipa 2

Paipa 4

Palenque 3

Paraiso G

uacaP

layas

Proeléctrica 1

Proeléctrica 2

San C

arlos

Tasajero1Tebsa

Termobarranquilla 3

Termobarranquilla 4

Termocandelaria 1

Termocandelaria 2

Termocartagena 1

Termocartagena 2

Termocartagena 3

Termoem

cali 1

Termoflores

Termoflorres II

Termoflorres III

Termoguajira 1

Termoguajira 2

Termovalle

Urrá 1

Yum

bo 3

Gráfica No. 3. % de horas en que las ofertas fueron iguales o menores al precio de bolsa

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%

Alto G

eneradorB

ajo AnchicayáSalvajinaR

iograndeB

arranca 3B

arranca 4B

arranca 5B

etaniaC

alima

Casalco

Chivor

Guatapé

Guatrón

Guavio

JaguasLatasajeraM

erieléctricaPaipa 1Paipa 2Paipa 4P

alenque 3P

araiso Guaca

PlayasP

roeléctrica 1P

roeléctrica 2S

an Carlos

Tasajero1TebsaTerm

obarranquilla 3Term

obarranquilla 4Term

ocandelaria 1Term

ocandelaria 2Term

ocartagena 1Term

ocartagena 2Term

ocartagena 3Term

oemcali 1

Termoflores

Termoflorres II

Termoflorres III

Termoguajira 1

Termoguajira 2

Termovalle

Urrá 1

Yum

bo 3

% de horas prec.oferta menor que PB% de horas prec.oferta igual a PB

Gráfica No. 4. Horas en que generó la planta durante el periodo de estudio (11.712 horas)

103531132811204

8114439

13781337

117125255

813111712117011171211696

1029611281

6811042

26077810

50911304 10701

69788989

1167811123

116872899

1958936

12377607

52987004

11119628

35126264

79407798

9125551

268

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

Alto G

eneradorB

ajo Anchicayá

Salvajina

Riogrande

Barranca 3

Barranca 4

Barranca 5

Betania

Calim

aC

asalcoC

hivorG

uatapéG

uatrónG

uavioJaguasLatasajeraM

erieléctricaP

aipa 1P

aipa 2P

aipa 4P

alenque 3P

araiso Guaca

Playas

Proeléctrica 1

Proeléctrica 2

San C

arlosTasajero1TebsaTerm

obarranquilla 3Term

obarranquilla 4Term

ocandelaria 1Term

ocandelaria 2Term

ocartagena 1Term

ocartagena 2Term

ocartagena 3Term

oemcali 1

Termoflores

Termoflorres II

Termoflorres III

Termoguajira 1

Termoguajira 2

Termovalle

Urrá 1

Yum

bo 3

Gráfica No. 5. EMCALI

Comparativo precio de oferta precio de bolsa hora 3

0

100

200

300

400

500

600

20-Ago-99

23-Ago-99

26-Ago-99

29-Ago-99

01-Sep-99

04-Sep-99

11-Nov-99

14-Nov-99

17-Nov-99

20-Nov-99

23-Nov-99

26-Nov-99

29-Nov-99

02-Dic-99

05-Dic-99

08-Dic-99

13-Jun-00

16-Jun-00

19-Jun-00

22-Jun-00

22-Jul-00

25-Jul-00

28-Jul-00

31-Jul-00

03-Ago-00

06-Ago-00

09-Ago-00

12-Ago-00

15-Ago-00

18-Ago-00

21-Ago-00

24-Ago-00

27-Ago-00

30-Ago-00

Periodo

$/kW

h OfertaBolsa

Gráfica No. 6. EMCALI Comparativo precio de ferta precio de bolsa hora 19

0

100

200

300

400

500

600

20-Ago-99

23-Ago-99

26-Ago-99

29-Ago-99

01-Sep-99

04-Sep-99

11-Nov-99

14-Nov-99

17-Nov-99

20-Nov-99

23-Nov-99

26-Nov-99

29-Nov-99

02-Dic-99

05-Dic-99

08-Dic-99

13-Jun-00

16-Jun-00

19-Jun-00

22-Jun-00

22-Jul-00

25-Jul-00

28-Jul-00

31-Jul-00

03-Ago-00

06-Ago-00

09-Ago-00

12-Ago-00

15-Ago-00

18-Ago-00

21-Ago-00

24-Ago-00

27-Ago-00

30-Ago-00

Periodo

$/kW

h OfertaBolsa

Gráfica No. 7. Porcentaje de horas de generación fuera de merito

45,99%36,11%

84,89%26,94%

92,03%86,72%

84,52%47,97% 41,56%

7,69%35,81%

1,23%24,34%

30,33%8,02%

53,97%92,07%

0,38%21,10%

11,29%62,48% 53,49%

1,20%99,99%99,99%

6,17%100,00%

97,37%99,31%

100,00%83,23%

86,74%100,00%100,00%100,00%

76,78%98,37%

99,29%99,97%98,92%98,82%98,25%

39,54%100,00%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%

Alto G

eneradorB

ajo Anchicayá

SalvajinaR

iograndeB

arranca 3B

arranca 4B

arranca 5B

etaniaC

alima

Casalco

Chivor

Guatapé

Guatrón

Guavio

JaguasLatasajeraM

erieléctricaP

aipa 1P

aipa 2P

aipa 4P

alenque 3P

araiso Guaca

Playas

Proeléctrica 1

Proeléctrica 2

San C

arlosTasajero1TebsaTerm

obarranquilla 3Term

obarranquilla 4Term

ocandelaria 1Term

ocandelaria 2Term

ocartagena 1Term

ocartagena 2Term

ocartagena 3Term

oemcali 1

Termoflores

Termoflorres II

Termoflorres III

Termoguajira 1

Termoguajira 2

Termovalle

Urrá 1

Yum

bo 3

Gráfica No. 8. Porcentaje Mw-hora de generación fuera de merito

29,06%33,91%

79,75%19,90%

91,12% 83,20%81,41%

38,05%39,73%

2,07%21,98%

0,31%20,25% 11,09%

2,78%49,40%

83,67%0,23%

16,98%8,10%

52,20%36,71%

1,16%99,99%99,99%

1,77%100,00%

94,79%99,33%

100,00%67,65%

77,81%100,00%100,00%100,00%

59,37%98,32%

99,29%99,96%98,55%98,60%98,37%

47,49%100,01%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%

Alto G

eneraB

ajo Anchicayá

Salvajina

Riogrande

Barranca 3

Barranca 4

Barranca 5

Betania

Calim

aC

asalcoC

hivorG

uatapéG

uatrónG

uavioJaguasLatasajeraM

erieléctricaP

aipa 1P

aipa 2P

aipa 4P

alenque 3P

araiso Guac

Playas

Proeléctrica 1

Proeléctrica 2

San C

arlosTasajero1TebsaTerm

obarraTerm

obarraTerm

ocandelTerm

ocandelTerm

ocartagTerm

ocartagTerm

ocartagTerm

oemcali

Termoflores

Termoflorres

Termoflorres

Termoguajir

Termoguajir

Termovalle

Urrá 1

Yum

bo 3

dor a

nquilla 3nquilla 4

aria 1aria 2ena 1ena 2ena 3 1 II III

a 1a 2

Gráfica No. 9. Porcentaje de horas en el que el Precio Oferta fue mayor que el Precio de Bolsa

41,01%41,01%

84,11%45,21%

94,77%92,50%92,39%

47,97%68,02%

23,12%35,81%

1,23%24,34%

30,31%12,75%

54,78%97,31%

82,20% 73,07%28,62%

90,80%52,87%

2,72%99,99%

6,19%100,00%

97,38%99,39%

86,89%99,90%99,02%

100,00%100,00%100,00%

89,34%98,57%

99,73%99,87%99,18%99,18%99,85%

40,20%100,00%

99,99%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%

Alto G

eneradorB

ajo Anchicayá

SalvajinaR

iograndeB

arranca 3B

arranca 4B

arranca 5BetaniaC

alima

Casalco

Chivor

Guatapé

Guatrón

Guavio

JaguasLatasajeraM

erieléctricaPaipa 1Paipa 2Paipa 4P

alenque 3P

araiso Guaca

PlayasP

roeléctrica 1P

roeléctrica 2S

an Carlos

Tasajero1TebsaTerm

obarranquilla 3Term

obarranquilla 4Term

ocandelaria 1Term

ocandelaria 2Term

ocartagena 1Term

ocartagena 2Term

ocartagena 3Term

oemcali 1

Termoflores

Termoflorres II

Termoflorres III

Termoguajira 1

Termoguajira 2

Termovalle

Urrá 1

Yumbo 3

Gráfica No. 10. EMCALIPrecio de energía en los contratos precio bolsa hora 3

0

20

40

60

80

100

120

140

junio 1999 diciembre 1999

$/kW

h ContratosBolsa

Gráfica No. 11. EMCALIPrecio de energía en los contratos vs precio de bolsa hora 19

0

20

40

60

80

100

120

140

junio 1999 diciembre 1999

$/kW

h ContratosBolsa

El CID es la Unidad Académico Administrativa de Investigación

y Extensión de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional, sede Bogotá.

La función principal del CID es realizar actividades de investigación y extensión (asesorías, consultorías, educación continuada, etc.) siguiendo las pautas del Acuerdo 004 de 2001 expedido por el Consejo Superior Universitario.

Visión Consolidar su liderazgo a escala regional y

nacional y lograr su posicionamiento en la investigación, asesoría y consultoría de los grandes problemas económicos, sociales, ambientales, financieros y de gestión de las organizaciones públicas y privadas, mediante la formulación de lineamientos generales de política, y el diseño y formulación de programas y proyectos.

Misión El CID tiene como misión analizar, producir y

socializar conocimientos de las ciencias sociales, económicas y empresariales, que respondan a los retos de la sociedad colombiana, así como a sus problemas regionales, nacionales e internacionales.

Grupos de • Grupo de economía internacional, GREI

investigación • Grupo de política pública y calidad de vida

• Grupo de seguridad social • Observatorio de Coyuntura

Socioeconómica • Observatorio de Energía

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