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INFORME GENERAL DE ACTIVIDADES
PROCOMPITE COLOMBIA
la sociedad de cooperaciónpara el desarrollo internacional
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El procompite promueve el crecimiento económico sostenible de las zonas rura-les colombianas mediante la creación y consolidacion de empresas asociativas locales y departamentales en el ámbito
agropecuario
la sociedad de cooperaciónpara el desarrollo internacional
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Con los Apor tes del Gobierno de Canadá a través de su Ministerio de Asuntos Globales
Y la empresa pr ivada
Cacao Café Ganadería Fru�cola Caña Panelera
Pimienta
Estamos bene�ciando a las famil ias productoras de:
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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Alineación con el Gobierno Nacional como cofinanciador a través de la oferta publica de desarrollo rural
Avances e Impacto del PROCOMPITE en Colombia
Año 2015 2017
Número de Organizaciones 18 29
Municipios 18 23
Departamentos 7 8
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Avances e Impacto del PROCOMPITE en Colombia
IMH (Igualdad entre Hombres y Mujeres)
32%
62%
42%
77%
De representatividad de las mujeres al interior de las organizaciones a la par de su participación como socias.
De las UEF donde las mujeres toman las decisiones en familias o solas.
De participantes de los procesos de capacitación son Mujeres
De las mujeres tienen mayor con�anza para aplicar los conoci-mientos y competencias aprendidas en las capacitaciones.
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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29
18
81%
54%
Avances e Impacto del PROCOMPITE en Colombia
Empresas asociativas mejoraron la rentabilidad de sus operaciones comerciales y tienen acceso a nuevos mercados en crecimiento.
Empresas asociativas han utilizado herramientas de comercialización y de mercadeo y han ejecu-tado su plan comercial
De las UEF han mejorado su nivel de con�anza con respecto al mejoramiento de su situación �nanciera
De las UEF han realizado operaciones comerciales con su empresa asociativa
Económico y Comercial
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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934 2942%
Avances e Impacto del PROCOMPITE en Colombia
Sociorganizacional Las 29 organizaciones han aumentado la integración y el uso de herramientas de gestión como:
RegistrosInformación �nancieraPolítica de calidad de compraManuales de procedimientos de compra
nuevos a�liados en las organizaciones. De este Número son mujeres
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PROCOMPITE
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7O%
8O%
1836
Avances e Impacto del PROCOMPITE en Colombia
de las asociaciones aplican políticas y normas técnicas de calidad. Más del de las UEF aplican BPA y post cosecha
hectáreas mejoradas a través de: Planes de fertilizaciónSistemas agroforestalesReforestación en fuentes hídricasRecuperación de procesos erosivos
Técnico
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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29 Organizacionesen 8 departamentos impactando 23 municipios
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29 Organizacionesen 8 departamentos impactando 23 municipios
Avances del PROCOMPITEpor REGIONES y Co-�nanciadores:
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PROCOMPITE
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Organizaciones
7 municipiosco-�nanciador
Cadenasproductivas
Familias productoras
9
5
886
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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Económico y comercial
Crecimiento promedio de la membresía Planes de negocio
Inversión total:4.765.505.843
Incremento en ventas/ volumen de negocios2016542.394.00020174.921.837.065
103%
3
6 u n i d a d e s funcionando
G r a n d e s A l i a d o s
Pa r t i c i p a c i ó n e n 7 ferias nacionales
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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0
10
20
30
40
50
60
70
ASOSANDÍA AGROGUAMAL ASOCCUBA ASPROCUBARRAL ASOFRUD ASOGRANJAS ACUILLANO
Participación de las mujeres a marzo de 2017 % de par�cipacion de las
mujeresen las juntas direc�vas
% de mujeres sociasOrganizaciones que han
adoptado planes para
promover la igualdad de género
IMH3
7Organizaciones con plan ambiental
Antes
Después
TÉCNICO
439.8 Hectáreas mejoradas
la sociedad de cooperaciónpara el desarrollo internacional
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Inversiones en �nca organizaciones Meta
HerramientasCajones fermentadores
Secadoresla sociedad de cooperaciónpara el desarrollo internacional
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Articulación Interinstitucional
2
3
1Apoyo a la Gobernación del
Meta para la formulación de 18 iniciativas orientadas hacia el
empoderamiento de las mujeres rurales del departamento
Convenio para la capacitación y recolección de envases con políticas ambientales respon-
sables
5 alianzas productivas del Ministerio de Agricultura
(cacao)
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PROCOMPITE
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co-�nanciador
Cadenasproductivas
Municipios
136
2
2
familias productoras
3 OrganizacionesVillagarzón
Mocoa APROCAPA (asociación de productoresde cacao del piedemonte amazónico)
ASOPROCAVIP (Asociación deproductores de cacao de VillagarzónPutumayo)
M E D I O PUTUMAYO
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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Económico y comercial
Crecimiento promedio de la membresía Planes de negocio
Inversión total:2.065.690.349
Incremento en ventas/ volumen de negocios201602017189.336.166
39%
2
3 u n i d a d e s funcionando
G r a n d e s A l i a d o s
Pa r t i c i p a c i ó n e n 2 ferias nacionales
3 Organizaciones
M E D I O PUTUMAYO
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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05
1015202530354045
APROCAPA ASOPROCAVIP Comité de ganaderos deVillagarzón
Par�cipación de las mujeres a marzo de 2017
% de par�cipacion de las mujeres en las juntas direc�vas
% porcentaje de mujeres socias
IMH
Técnico
AMBIENTAL
M E D I O PUTUMAYO
2Organizaciones con plan ambiental
Antes Después
265.5 hectáreas mejoradas
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Articulación Interinstitucional
2
3
1Apoyo a la Alcaldía del Mocoa para la formulación de 12 pro-yectos dirigidos al desarrollo rural del municipio, 2 de ellos
para APROCAPA
1 Alianza productiva para
ASOPROCAVIP.
Convenio de prácticas con el institu-ción tecnológico del Putumayo.
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE MEDIOPUTUMAYO
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Inversiones en �nca Medio Putumayo
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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Inversiones en �nca Medio Putumayo ANTES DESPUÉS
SECADO
ESTABLO ESTABLO CON TECHO
MARQUESINA
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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Inversiones en �nca Medio Putumayo
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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co-�nanciador
trabajamos con
Cadenasproductivas3 258
familias productorasProyecto de fortalecimiento de la competitividad
de las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
BAJO PUTUMAYO
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Económico y comercial
Planes de negocio Inversión total:
994.304.755
Incremento en ventas/ volumen de negocios2016595.911.60320171.369.600.479
4
3 u n i d a d e s funcionando
G r a n d e s A l i a d o s
Pa r t i c i p a c i ó n e n 6 ferias nacionales
B a j o PUTUMAYO
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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Organizaciones que han adoptado planes para promover la igualdad de género
IMH3
AMBIENTAL3Organizaciones
con plan ambiental
Técnico 108.1 hectáreas mejoradas
0
10
20
30
40
50
60
70
ASAPIV COPROCAGUAMUEZ AGRILODS
Par�cipación de las mujeres a marzo de 2017% de par�cipacion de las mujeres en las juntas direc�vas
% porcentaje de mujeres socias
Antes Después
BAJO PUTUMAYO
la sociedad de cooperaciónpara el desarrollo internacional
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Articulación Interinstitucional
2
3
1
4
Apoyo a la Alcaldía del Valle del Guamuéz y San Miguel para la
formulación de mas de 20 pro-yectos dirigidos al desarrollo
rural de estos municipios.
1 Alianza productiva para
ASAPIV.
Convenios de co�nanciación con el Departamento para la prosperidad
social, Unidad de Consolidación, Agencia presidencial de cooperación
APC- Colombia.
Convenio con el ICA para la certi�cación de 50 predios
en BPA
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
BAJO PUTUMAYO
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B a j o PUTUMAYO
Inversiones en �nca putumayo
secadores de cacao Herramientas Cajones fermentadores
Secadores de Cacao Secaderos Equipo de protección para el trabajo en �nca
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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4 Organizaciones1 Cadena
productiva
Con el apoyo de:COODECAFEC
co-�nanciador
4 Municipios
79familias productoras
CUNDINAMARCA
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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CUNDINAMARCA
ORGANIZACIÓN ESTADO DE AVANCE
ASOPALMARES Finalización de adecuaciones para el funcionamiento de la micro central
ASOFINCAS & ASOCAFEGA
Finalización de estudios y diseños de costos unitarios para la construcción de las microcentrales
ASCAMECOL Consecución del lote para el negocio asocia�vo
Económico y comercial
Estrategia centrales de bene�cio comunitario
588.438.977Inversión total
Se mantiene la membresia121 productores/as
Participación en:Expo especiales
Bogotá
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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AMBIENTAL4Organizaciones
con plan ambiental
0
10
20
30
40
50
60
ASCAMECOL ASOPALMARES ASOCAFEGA ASOFINCAS
Par�cipación de las mujeres a marzo de 2017
% de par�cipacion de las mujeres en las juntas direc�vas % porcentaje de mujeres socias
TÉCNICO: Comité de CafeterosSOCODEVI
Formación sociempresarial: Plan de negociosRetos comerciales para el posicionamiento del café de las centrales
Servicio de extensión para las buenas prácticas agrícolas cafeteras
CUNDINAMARCA
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Articulación Interinstitucional
2
3
1
4
La Alcaldía de Gachetá gestio-nará recursos con la Goberna-
ción de Cundinamarca
CORPOGUAVIO: se realizó la gestión
para el apoyo a las inversiones de manejo de residuos sólidos y líqui-dos para las centrales de bene�cio.
La Alcaldía de Gachalá se sumará con recurso a la central de bene�cio
Convenio con la Federación de Cafeteros y el Comité Departa-
mental para la designación y vin-culación de un promotor rural
CUNDINAMARCA
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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Articulación InterinstitucionalGalardón
2do Concurso Nacional de Calidad de Café Colombia, Tierra de Diversidad’ - Federación Nacional de Cafeteros
Juan de la Cruz galardonado en primer puesto como mejor atributo sensorial por Cuerpo CUNDINAMARCA
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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Inversiones en Cundinamarca
Equipos para el mejoramiento de la
calidad del Café
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
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co-�nanciador
Cadenaproductiva
productores
Organizaciones
Municipio
1
186
5
1
NARIÑO
Pasto
CRUZ DE AMARILLO
Buena esperanza
(Asociación agropecuaria san
(asociacion agropecuaria Buena Esperanza)
francisco cruz de amarillo)
PROLENN (Productores de lácteos nutritivos de Nariño)
ACCAS (Asociación comercializadora agropecuaria del sur)
PODER DEL CAMPO (Asociación agropecuaria poder del campo)
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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Económico y comercial
Se mantiene la membresía
Productores/as
Planes de negocio Inversión total:1.146.114.397
Incremento en ventas/ volumen de negocios201602017994.136.391186 3 u n i d a d e s
funcionando
A l i a d o C o m e r c i a l
NARIÑO
Estrategia Nodo Lácteo
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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0
10
20
30
40
50
60
PROLENN ACCAS Buena Esperanza Poder del campo Cruz de Amarillo
Par�cipación de las mujeres a marzo de 2017
% de par�cipacion de las mujeres en las juntas direc�vas % porcentaje de mujeres socias a marzo 2017
AMBIENTAL3Organizaciones
con plan ambiental
IMH
Técnico 356.85 hectáreas mejoradas
NARIÑO
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Articulación interinstitucional
Convenio de cooperación academica con la Universidad de Nariño
Aportes de la Gobernación: Ensilaje y laboratorios
NARIÑOProyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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NARIÑO
Antes cercas
DespuésCerca
INSUMOS
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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Cadenasproductiva
Organizaciones
Productores 321O
1
4co-�nanciador
EJECAFETERO
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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EJECAFETERO
Crecimiento promedio de la membresía Planes de negocio
Inversión total:2.704.736.836
Incremento en ventas/ volumen de negocios201602017189.336.166
19% 3 u n i d a d e s funcionando
Económico y comercial
Estrategia Risaralda Diversidad de Per�les
Aliados Comerciales
Pa r t i c i p a c i ó n e n fe r i a s1 internacional 4 Nacionales
Let´s Talk Co�e – México
Expoexpeciales Bogotá
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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0
10
20
30
40
50
60
Agrosolidaría APECAFEQ Alto occidente ASOTATAMÁ
Par�cipación de las mujeres a marzo de 2017
% de par�cipacion de las mujeres en las juntas direc�vas % porcentaje de mujeres socias
AMBIENTAL3Organizaciones
con plan ambiental
TÉCNICO: 615.3 hectáreas mejoradas
Organizaciones que han adoptado planes
para promover la igualdad
de género
IMH3
EJECAFETERO
la sociedad de cooperaciónpara el desarrollo internacional
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Articulación Interinstitucional Inversiones en Finca en eje cafetero
TÉCNICO: 615.3 hectáreas mejoradas
EJECAFETERO
Articulación con el proyecto de innovación para la ca�cultura del departamento de
Risaralda.
Presentación de dos propuestas para la convo-catoria de agricultura por la diversidad.
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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Articulación Interinstitucional Inversiones en Finca en eje cafetero
EJECAFETERO
AntesBene�cio
Después Bene�cio
Antes STAM
DespuésSTAM
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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Inversiones en Finca en eje cafetero
Juan de la Cruz galardonado en primer puesto como mejor atributo sensorial por Cuerpo
ANTIOQUIA
Maceo ASOCAMA (Asociación Cacaocultoresde Maceo)
co-�nanciador
Cadenaproductiva
Organización1
1246
familias productoras
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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Económico y comercial
Crecimiento promedio de la membresía Planes de negocio
Inversión total:623.553.314
Incremento en ventas/ volumen de negocios2016342.000.00020171.248.000.000
30%
3
1 u n i d a d funcionando
G r a n d e s A l i a d o s
Pa r t i c i p a c i ó n e n 3 ferias nacionales
ANTIOQUIA
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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Inversión total:623.553.314
0
5
10
15
20
25
% de par�cipación de las mujeres enlas juntas direc�vas
% porcentaje de mujeres socias
Par�cipación de las mujeres a marzo de 2017
Organizaciones que han adoptado planes
para promover la igualdad de
género
IMH1
TÉCNICO: 34 hectáreas mejoradas
ANTIOQUIA
la sociedad de cooperaciónpara el desarrollo internacional
Mujeres graduadas en los procesos de capacitación
4O
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Articulación Interinstitucional
2
3
1La organización ejecutó un
convenio de contrapartida con la Agencia Presidencial de
Cooperación (APC)
1 alianza productivas del Ministerio de Agricultura
Apoyo a la organización en la pre-sentación de la convocatoria alianza
agro exporta de PROCOLOMBIA.
ANTIOQUIAProyecto de fortalecimiento de la competitividad
de las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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Secaderos Antes Secaderos
Después
Inversiones en finca
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITEANTIOQUIA
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A n t e scajones de
fermentaciónD e s p u é scajones de fermentación
Inversiones en finca
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITEANTIOQUIA
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29
3986
2143 1843
Avances e Impacto del PROCOMPITE en Colombia
Articulacion interinstitucional
acuerdos entre empresas asociativas y stakeholders privados y públicos.
Personas sensibilizados/as y capacitados/as sobre los aspectos ambientales.
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
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UEF :Mejorar el conocimiento y comprensión de la cadena de valor en la que operan productores y productoras Incrementar la producciónMejorar la calidad del producto
Organizaciones: Consolidar los proyectos de negocios de las empresas asocia-tivas apoyadasMejorar la Infraestructura para posicionamiento comercial Estructurar la estrategia Nodos Comerciales
Actores de la cadena : Transferencia de conocimientos a funcionarias/os estra-tégicos Buscar nuevas oportunidades de articulación con la oferta pública de desarrollo rural & empresarial.
Plan de trabajo Global 2017-2018
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE
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Preguntas
¿Qué aspectos consideran ustedes, son los más positivos del Procompite?
¿Qué valdría la pena mejorar y por qué?
¿ ?
Proyecto de fortalecimiento de la competitividadde las empresas asociativas rurales
PROCOMPITE