INFORME GESTION 2010 - yumbel.cl · priorizado sus funciones privativas y compartidas y sus...

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I N D I C E I N D I C E ........................................................................................................................................... 3 I.- INTRODUCCION ................................................................................................................................................. 5 II.- DESGLOSE DE GESTION Y MARCHA POR DEPARTAMENTO ..................................................................... 7 A).- ADMINISTRADOR MUNICIPAL ....................................................................................................................... 7 B).- SECRETARÍA MUNICIPAL ............................................................................................................................ 11

1.- ACTIVIDADES REALIZADAS DIARIAMENTE ................................................................................................................................. 11 2.- ACTIVIDADES REALIZADAS ESPORÁDICAMENTE ..................................................................................................................... 11

C.) SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION ............................................................................................ 17 1.- INVERSION AÑO 2010 .................................................................................................................................................................... 17

1.1. FONDOS MUNICIPALES ................................................................................................................................................................................. 17 1.2. OTROS FONDOS ............................................................................................................................................................................................. 18

2.- PRESENTACION Y/O GESTIÓN DE PROYECTOS ........................................................................................................................ 24 3.- MATERIAS RELACIONADAS CON EMERGENCIA ........................................................................................................................ 29

3.1. GENERALIDAD ................................................................................................................................................................................................ 29 3.2. ACCIONES DESARROLLADAS CON MOTIVO DEL SISMO ......................................................................................................................... 29

4.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES ............................................................................................................................................ 31 D). DIRECCION DESARROLLO COMUNITARIO ................................................................................................. 35

1.- AREA: ASISTENCIA SOCIAL ........................................................................................................................................................... 35 2.- AREA: ORGANIZACIONES COMUNITARIAS ................................................................................................................................. 45 3.- AREA: DEPORTE Y RECREACIÓN ................................................................................................................................................ 56 4.- AREA: ARTE Y CULTURA ............................................................................................................................................................... 63 5.- AREA: DESARROLLO ECONOMICO LOCAL ................................................................................................................................. 67

E).- DIRECCION DE OBRAS Y ASEO .................................................................................................................. 89 1.- PROYECTOS, OBRAS MENORES Y DE MANTENCION ............................................................................................................... 90 2.- PERMISOS DE CONSTRUCCION Y SUBDIVISION ....................................................................................................................... 94 3.- ASEO Y ORNATO ............................................................................................................................................................................ 95 4.- ALUMBRADO PUBLICO .................................................................................................................................................................. 96 5.- OTRAS ACTIVIDADES DE IMPORTANCIA ..................................................................................................................................... 97 6.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL ......................................................................................................... 98

F).- DIRECCION DE TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO ........................................................................... 103 1.- PERMISOS DE CIRCULACIÓN ..................................................................................................................................................... 103 2.- LICENCIAS DE CONDUCIR ........................................................................................................................................................... 103 3.- SEÑALIZACION DE VIAS PÚBLICAS ............................................................................................................................................ 104 4.- OTRAS FUNCIONES RELEVANTES REALIZADAS DURANTE 2010 .......................................................................................... 104 5.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL ....................................................................................................... 105

G).- DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS ..................................................................................... 109 1.- ADMINISTRACION ......................................................................................................................................................................... 109 2.- FINANZAS ...................................................................................................................................................................................... 112 3.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES .......................................................................................................................................... 113


H).- CONTROL MUNICIPAL ............................................................................................................................... 115 1).- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS. ................................................................................................................. 115 2).- VISITAS DE LA CONTRALORIA REGIONAL DEL BIO BIO. ....................................................................................................... 117

I).- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL ....................................................................................... 119 1.- MATRICULA POR ESTABLECIMIENTOS Y TIPO DE ENSEÑANZA ........................................................................................... 119 2.- UNIDAD EXTRAESCOLAR ........................................................................................................................................................... 126 3.- GABINETE PSICOPEDAGÓGICO ................................................................................................................................................ 129 4.- UNIDAD DE ASISTENCIA SOCIAL ............................................................................................................................................... 138 5.- UNIDAD DE INFORMATICA .......................................................................................................................................................... 156 6.- UNIDAD DE MANTENIMIENTO Y REPARACIONES ................................................................................................................... 158 7.- UNIDAD DE PERSONAL ............................................................................................................................................................... 160

J).- DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL................................................................................................ 163 1.- DOTACION 2010 ........................................................................................................................................................................... 163 2.- RECURSOS FINANCIEROS ......................................................................................................................................................... 166 4.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL ....................................................................................................... 171 5.- OTRAS ATENCIONES DE SALUD OTORGADAS ....................................................................................................................... 172 6.- ACTIVIDADES RELEVANTES DEPARTAMENTO DE SALUD .................................................................................................... 172

III.- PALABRAS FINALES .................................................................................................................................. 175 IV.- INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2010 ................................................................ 177 V.- BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO ......................................................... 179


I.- INTRODUCCION Señores Concejales Señora Concejala Señores Consejeros Comunales Dirigentes Vecinales y de Organizaciones Comunitarias Jefes de Servicio Vecinos y Vecinas

Me corresponde por este acto entregar a toda la comunidad yumbelina esta CUENTA PÚBLICA anual del municipio correspondiente al año 2010, año que quedará destacado en el inconsciente de los habitantes de nuestro país y de nuestra comuna, debido al fenómeno natural de características catastróficas ocurrido el 27 de febrero, hecho que marcó la vida de los chilenos y modificó claramente la programación preparada para el año de parte del municipio y de tantos organismos públicos y privados, todos afectados por tan dramático episodio. Sin embargo este episodio tan negativo hizo surgir lo mejor de los habitantes de nuestra comuna, quienes entregaron al municipio su confianza para que su Alcalde junto a los funcionarios municipales desarrollaran unas de las labores más destacadas en el manejo de la emergencia en nuestro país, fue así como Yumbel se llenó de elogios al ser una de las localidades en donde las personas se unieron y trabajaron juntos públicos y privados, en la superación de esta enorme labor, realizada muchas veces en condiciones bastante adversas, como gran parte de ustedes lo saben. Sin embargo, el municipio con el extraordinario trabajo de sus funcionarios, el apoyo total del Concejo municipal, en el ámbito moral y también técnico al aprobar cada una de las modificaciones presupuestarias propuestas para abordar la catástrofe, todos juntos logramos superar en gran medida las necesidades existentes y ser un ejemplo para el resto del país. Por lo anterior esta Cuenta Pública claramente estará en prácticamente todos sus puntos relacionada con dicho fenómeno, ya que fue la gran tarea A superar el año 2010.

Conforme a la Ley 18.695, Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, y sus modificaciones posteriores, rindo ante ustedes la CUENTA PÚBLICA de la gestión anual y marcha general de la municipalidad durante el año 2010.

La presente Cuenta Pública, de acuerdo a la Ley, incluye:

a) Balance de la ejecución presupuestaria y el estado de situación financiera, indicando la forma en que la previsión de ingresos y gastos se ha cumplido efectivamente;

b) Acciones más destacadas con la finalidad de dar cumplimiento al plan comunal de desarrollo, así como los estados de avance de los programas de mediano y largo plazo, las metas cumplidas y los objetivos alcanzados;

c) Inversiones efectuadas en relación con los proyectos terminados en el período e indicando los que se en ejecución, señalando específicamente las fuentes de su financiamiento;

d) Resumen de las observaciones más relevantes efectuadas por la Contraloría General de la República, en cumplimiento de sus funciones propias, relacionadas con la administración municipal;

e) Convenios celebrados con otras instituciones, públicas o privadas, así como la constitución de corporaciones o fundaciones, o la incorporación municipal a este tipo de entidades;

f) Cambios efectuadas, al patrimonio municipal, y

g) Todo hecho relevante de la administración municipal que deba ser conocido por la comunidad.


Sin perjuicio lo señalado en la Ley Orgánica se ha dispuesto que habrá un extracto de esta Cuenta Pública para que la persona que estime conveniente pueda conocerla, revisarla, analizarla, con la calma y serenidad que estime, y además la cuenta pública en forma íntegra efectuada el día de hoy estará a disposición del público a través de nuestra página web www.yumbel.cl. El equipo de funcionarios municipales encargados del cumplimiento de esta Ley ha estado comprometido en lograr el máximo posible en función de la finalidad que la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, señala: “Satisfacer las necesidades de la comunidad local; y Asegurar la participación de la comunidad local en el progreso económico, social y cultural de la Comuna“. Junto a este objetivo, el Municipio trabajó durante el año 2010 para fortalecer su trabajo por una educación de calidad, en disponer de servicios de salud óptimos y eficientes, en el desarrollo económico y productivo de la comuna, difundir y crear nuevas actividades deportivas y culturales, abarcando la mayor cantidad de vecinos involucrados. En este contexto y marco general de instrucciones, objetivos, valores y principios la Municipalidad de Yumbel ha ejercido y priorizado sus funciones privativas y compartidas y sus atribuciones esenciales y no esenciales que le otorgan la constitución, las leyes y los reglamentos.


II.- DESGLOSE DE GESTION Y MARCHA POR DEPARTAMENTO

A).- ADMINISTRADOR MUNICIPAL El Administrador Municipal, según lo establece el inciso 2 del artículo 30 de la Ley Nº 18.695, tiene las siguientes funciones, “…será el colaborador directo del Alcalde en las tareas de coordinación y gestión permanente del Municipio, y en la elaboración y seguimiento del Plan Anual de Acción Municipal y ejercerá las funciones que señale el reglamento municipal y las que le delegue el Alcalde siempre que estén vinculadas con la naturaleza de su cargo”. Las acciones más destacadas desarrolladas en el transcurso del año 2010, se pueden clasificar en las siguientes:

1. COORDINADOR GENERAL DE LA FESTIVIDAD RELIGIOSA DE SAN SEBASTIÁN 2. COORDINADOR GENERAL DE LOS DISTINTOS EVENTOS COSTUMBRISTAS INSTITUCIONALES 3. PRESIDENTE DE LA JUNTA CALIFICADORA 4. PRESIDENTE DEL COMITÉ DE BIENESTAR 5. ÁREA LEGAL 6. ÁREA INFORMÁTICA 7. ÁREA COMUNICACIONAL 8. SUBROGACIÓN 9. DELEGACIÓN DE FUNCIONES

1) COORDINADOR GENERAL FESTIVIDAD RELIGIOSA SAN SEBASTIÁN. Coordinación de la festividad religiosa de San Sebastián de enero, marzo y Semana Santa de 2010, actividades que por su magnitud e importancia para la comuna, son necesarias ser planificadas con tiempo entre los distintos departamentos del municipio y luego dando a conocer y coordinando a las distintas entidades públicas y privadas que participan como actores y soportes de la festividad (Parroquia de Yumbel, Carabineros de Chile, P.D.I., Servicio de Impuestos Internos, Cuerpo de Bomberos, Servicio de Salud Bio-Bio, Higiene Ambiental, Hospital de Yumbel, Gobernación del Bio Bio, la SEREMI de Transportes, las empresas de servicios básicos Essbio y Frontel, y otros organismos de relevancia en la región domo Conaf y Mininco, entre otros. Por otra parte, supervisa los procesos de venta de permisos, instalación y retiro del comercio ocasional. El año 2010 como es de conocimiento público fue diametral mente distinto, debido a la catástrofe del 27 de febrero, es por ello que en la festividad correspondiente al “20 de marzo”, se planificó y realizó en un ambiente y características distintas a otros años, reduciendo el período de la feria, la ubicación de locales comerciales, la disminución de las patentes otorgadas y contando con el apoyo especial de la actividad en cuanto a resguardo de parte del Ejercito de Chile, teniendo un resultado exitoso pese a las dificultades propias de la actividad y la situación vivida. 2) COORDINADOR GENERAL DE LOS DISTINTOS EVENTOS COSTUMBRISTAS INSTITUCIONALES Coordinar la planificación, difusión, el desarrollo y la evaluación de los distintos eventos costumbristas organizados por el municipio, que apuntan al desarrollo económico y turístico de la comuna, al mismo tiempo de destacar y difundir la identidad local, eventos


tales como la Trilla a Yegua Suelta, Muestra Campesina, La Fiesta de la Vendimia, Fiesta de la Cruz de Mayo, el Estofado de San Juan, Fiesta del Chancho y las Festividades de celebración del Aniversario Patrio. Actividades en las cuales se coordinan los distintos departamentos del municipio, entidades públicas y privadas como Carabineros de Chile, P.D.I, Servicio de Salud, Higiene Ambiental, ESSBIO, Frontel, etc., todo ello en conjunto con las organizaciones sociales ligadas a las distintas comunidades intervenidas. 3) PRESIDIR JUNTA CALIFICADORA. Se preside la junta calificadora que tiene como finalidad calificar a los funcionarios de planta y a contrata regidos por el Estatuto Administrativo. Para llevar a efecto las calificaciones, la comisión se rige por la ley 18.883, Estatuto Administrativo para Funcionarios Municipales, reglamento de calificaciones para el personal Municipal, D.S., Nº1.228 de 1992 y sus modificaciones posteriores, reglamento de calificaciones municipal, principios de imparcialidad y objetividad. 4) SERVICIO DE BIENESTAR. Presidencia del Comité de bienestar lleva consigo la labor de dirigir las reuniones mensuales del Comité y junto a los demás miembros del Comité controlar y coordinar las diversas acciones que desarrolla el Servicio de Bienestar Municipal, entre las cuales cabe mencionar las actividades de fiestas patrias y navidad, y el otorgamiento periódico de prestaciones de salud. En el año 2010 además se realizaron las coordinaciones necesarias con la ACHS y la Caja de Compensación Los Andes, con la finalidad de recibir su apoyo en actividades de capacitación de los funcionarios Municipales. Además al interior del municipio se trabajó en conjunto con la ASEMUCH en hacer distintas actividades de carácter recreativo, destacando la semana del Funcionario Municipal. 5) ÁREA LEGAL La Municipalidad de Yumbel en su estructura organizacional no contempla un Departamento Jurídico, ante la importancia del tema, se contrata año a año personal a honorarios tiempo completo un abogado y un técnico jurídico, los que dependen del Administrador Municipal, quienes tienen como función principal no sólo representar judicialmente al Municipal, o revisar y confeccionar documentos legales, realizar informes en derecho, revisión de convenios, redacción de escrituras públicas de compraventas, arrendamientos, comodatos, donaciones, cesiones de derechos, apoyo procesos de compras públicas, interpretación de normas, etc., sino además brindar orientación legal a los vecinos de la comuna en general, también ayudar a las Juntas de Vecinos y otras Organizaciones que requieran de asistencia legal. Atendidos a los eventos acontecidos en el mes de Febrero, el área legal dentro de los primeros meses del año se dedicó, como aconteció con los otros Departamentos de la Municipalidad, a la revisión y tratamiento de los antecedentes legales necesarios para realizar las labores de demolición de viviendas, buscando siempre que ello se ejecutara con la prontitud necesaria y se evitará cualquier daño a los vecinos y a propiedades de terceros. Sumado a lo ya señalado se continúo con sus funciones habituales, destacando entre ellas la de representar judicialmente a la Municipalidad, revisar y confeccionar documentos legales, realizar informes en derecho, revisión de convenios, apoyo a los procesos de compra. Mención a parte requiere la función aprobada por el Concejo Municipal en cuanto a la orientación legal a los vecinos de la Comuna en general, en distintas áreas, procurando entregar las herramientas para la solución de su conflicto o bien entregar la información que requieren.


6) ÁREA INFORMÁTICA. En el área informática el municipio cuenta con una persona contratada a honorarios, encargada principalmente del soporte técnico y mantención de redes y equipos. En esta área el municipio se encuentra en un plan de Modernización Tecnológico, el que consiste básicamente en la renovación de equipos (computadores) y el recambio de impresoras, buscando que estas se han modernas y con optimización en cuanto a su rendimiento (desde el punto de vista económico), sin perjuicio de lo anterior el objetivo principal de esta modernización es entregar a los funcionarios herramientas de trabajo modernas y eficientes con la finalidad de que la comunidad obtenga un óptimo servicio. La renovación de equipos correspondiente al año 2010 se tradujo en la adquisición de 13 computadores nuevos, 13 impresoras láser monocromáticas para reemplazar impresoras de tinta a color, con el objetivo de lograr mayor eficiencia en los procesos de impresión tanto en tiempo de impresión como en el costo de los suministros de las mismas, se adquirió un Proyector AudioVisual, para apoyar los ya existentes y dar mejor presentación a las actividades municipales en cuanto a soporte audiovisual, también se trabajó en la adquisición de insumos computacionales de alta rotación, como Fuentes de Poder, Teclados, Mouse, Unidades Ópticas, con el objetivo de tener un Stock en bodega que permita su inmediata reposición en caso de desperfecto de uno de estos, y evitar los tiempos de espera en el proceso de compra. También se ejecutaron labores excepcionales como el Cableo las Oficinas de calle Urízar dotándolas de una estructura informática consistente en 36 puntos de red y 34 terminales de anexo telefónicos. Además se repuso el enlace de fibra óptica existente entre el municipio y los servicios públicos, cambiando su trazado para disminuir el riesgo de futuros inconvenientes como cortes de la fibra. Finalmente se puede señalar que se continuaron con las coordinaciones con la empresa CAS Chile, con la finalidad de capacitar, en el propio municipio a los funcionarios pertinentes de los sistemas de Gestión municipal (contabilidad, tesorería, órdenes de ingreso, permisos de circulación etc.). Además de las continuas, periódicas y sistemáticas mantenciones a los equipos informáticos, configuraciones y supervisión del normal funcionamiento del sistema inalámbrico. 7) ÁREA COMUNICACIONAL. En el año 2010 se generó un programa de comunicaciones de la municipalidad procediendo para su ejecución a la contratación de distintos profesionales en el área; Diseñadora Gráfica, Relacionadora Pública, Periodista y Comunicador Audiovisual, para el cumplimiento de los objetivos de señalado programa y las necesidades que surgieran durante el período. Uno de los objetivos conseguidos con mayor éxito fue la difusión a nivel local, regional y nacional de las actividades costumbristas – productivas y culturales (10° Trilla a Yegua Suelta, Carnaval de Verano, Festival de Teatro, Ciclo de Cine, Carnaval de Estación Yumbel, actividades de verano de Rere, Tomeco y Río Claro, actividades de conmemoración de los 425° Aniversario de Yumbel, XVIII Muestra Campesina, 2° Fiesta de la Vendimia de Río Claro, 1° Exposismo Yumbel 2010, X Estofado de San Juan en Rere, 2° Fiesta del Chancho en Misque, conmemoración de Fiestas Patrias y Bicentenario, Festividad de la Cruz del Trigo, Feria AMDEL, los distintos Días de Campo organizados, la Feria de la Salud, la Fiesta de Navidad y la actividad de Año Nuevo). También se trabajó fuertemente en dar a conocer la gran cantidad de actividades deportivas realizadas en la comuna, tales como la corrida San Sebastián, encuentros de fútbol profesional jugados Estadio Municipal, el desarrollo de la Copa Ciudad de Yumbel, la fecha correspondiente al Rally Mobil Nacional efectuado en la comuna, las actividades desarrolladas por los talleres de fútbol municipal y una serie de actividades deportivas desarrolladas durante el año. El programa fue el encargado de cubrir periodística y gráficamente todas las actividades públicas realizadas por el Sr. Alcalde y el Concejo Municipal, además de difundir los distintos programas y actividades de los departamentos municipales. Una de las principales labores fue dar a conocer a la comunidad las distintas actividades, eventos y lo que fuera necesario por medio de la radio local, a través del Programa Radial municipal o avisos radiales. Los profesionales del Programa de Comunicaciones también tienen son los encargados de la elaboración del Informativo Municipal y la administración del sitio web www.yumbel.cl. La comuna realiza una serie de fiestas costumbristas y a este equipo de profesionales se les encomendó todo lo relacionado con las presentaciones de los artistas invitados. Finalmente este equipo es el encargado de subir la información derivada de los distintos departamentos del municipio en referencia a la Ley de Transparencia.


8) SUBROGACIÓN. La función de subrogar al Sr. Alcalde y la representación de la Municipalidad en actividades tales como; ceremonias, licenciaturas, inauguraciones, cuentas públicas, reuniones de trabajo, lanzamientos, audiencias, entre otras. 9) DELEGACION. En razón de la delegación de funciones que estableció el D.A. Nº 463 de fecha 05 de junio de 2006, a partir del 13 de junio de 2006, el Administrador Municipal, está facultado para firmar bajo la fórmula “Por Orden del Alcalde” los siguientes actos administrativos: Decretos Alcaldicios relacionados con compras o servicios iguales o inferiores a 100 UTM, y que se refieran a la Adjudicación, Declaración de desierta o inadmisible de una licitación, que apruebe contratos, suscripción de contratos iguales o inferiores a 100 UTM, suscripción de Decretos de Pago por montos iguales o entre 25 y 100 UTM. En virtud de esta facultad delegada se debe revisar, corregir, aprobar la adquisición de bienes o servicios por montos iguales o inferiores a 100 UTM por medio de correspondiente Decreto Alcaldicio Administrador. Además por D.A. N°172, de fecha 11 de febrero de 2009, que entrega al Administrador Municipal la responsabilidad de autorizar los permisos administrativos, feriados legales y horas extras de los funcionarios y el D.A. N° 1.044, de fecha 26 de diciembre de 2008, que lo faculta para revisar y visar la correspondencia dirigida al Sr. Alcalde.


B).- SECRETARÍA MUNICIPAL Unidad a cargo de un profesional, Ingeniero Civil, que cumple la función de Secretario Municipal. Según lo dispone el Art. 20° de la Ley N° 18.695 debe cumplir las siguientes funciones: - Dirigir las actividades de secretaría administrativa del Alcalde y del Concejo Municipal. - Desempeñarse como Ministro de Fe en todas las actuaciones Municipales. - Recibir, mantener y tramitar, cuando corresponda, las declaraciones de intereses establecidas por la Ley Nº 18.576. Para el desempeño de éstas y otras funciones asignadas, se cuenta con el siguiente personal: iFuncionaria a Contrata en Sección Partes y Archivos iFuncionaria a Contrata en Oficina de Informaciones y teléfonos. iFuncionario Administrativo Oficial de Partes y Archivos, y Secretario del Concejo Municipal. iDos funcionarios de planta que cumplen la labor de auxiliares, apoyados por dos trabajadores de una empresa externa. 1.- ACTIVIDADES REALIZADAS DIARIAMENTE 1.1 Ingreso y despacho de correspondencia. 1.2 Estadística mensual de documentos ingresados oficialmente al Municipio, a través de Oficina de Partes, en registro

computacional que se lleva al efecto, arrojando un total de 4.586 durante el 2010 (cuadro N° 1). 1.3 Recepción, ratificación de firmas del Sr. Alcalde y revisión de los documentos que los diferentes Departamentos Municipales

tramitan. En el cuadro N° 02 se detalla la cantidad y los tipos de documentos (oficios, decretos, resoluciones y otros), tramitados durante el año 2010, con un total de 11.009.

1.4 Transcripción y confección de decretos, oficios, resoluciones, certificados. 1.5 Atención de la Oficina de Informaciones y central telefónica. 1.6 Apoyo administrativo a las diferentes Unidades Municipales, y en general cumplir y hacer efectivas las tareas que el Alcalde

encomienda, como así mismo, suministrar antecedentes e información. 1.7 Aseo y resguardo de municipalidad y otras dependencias. 2.- ACTIVIDADES REALIZADAS ESPORÁDICAMENTE 2.1 Secretaría Administrativa y Ministro de Fé en Sesiones del Concejo Municipal, preparándose los antecedentes y actas

correspondientes.

SESIONES TOTAL ORDINARIAS 36

EXTRAORDINARIAS 12 TOTAL SESIONES 48


2.2 Llevar Registro de Organizaciones Comunitarias que establece el Art. 6° de la Ley N° 19.418, sobre Juntas de Vecinos y demás Organizaciones Comunitarias.

Inscripciones año 2010 (Organizaciones nuevas) 06 Adecuaciones o modificaciones de Estatutos año 2010 01

2.3 Velar por el buen estado y habilitación de los locales de las Juntas Inscriptoras de Yumbel, Rere, Río Claro y, Tomeco. 2.4 Se participó en actividades, ceremonias, actos y reuniones, tales como:

- Concejo Municipal. - Comité Técnico Administrativo. - Reuniones de Coordinación de Actividades Municipales - Junta Calificadora del Personal. - Apertura de Propuestas. - Comisiones - Conmemoraciones, Aniversarios, Seminarios y otros.

2.5 Apoyo a diversas actividades del municipio con personal auxiliar, ya sea en habilitación, atención o amplificación. 2.6 Reparto de correspondencia de las distintas unidades municipales. 2.7 Apoyo en labores del terremoto.

CUADRO N° 1

ESTADÍSTICA ANUAL DE CORRESPONDENCIA RECIBIDA EN MUNICIPALIDAD – OFICINA DE PARTES AÑO 2010

MESES CANTIDAD

ENERO 429 FEBRERO 323 MARZO 235 ABRIL 293 MAYO 432 JUNIO 330 JULIO 274 AGOSTO 485 SEPTIEMBRE 335 OCTUBRE 496 NOVIEMBRE 556 DICIEMBRE 398

TOTAL 4.586


CUADRO N° 2

ESTADÍSTICA DE DOCUMENTOS REVISADOS, FIRMADOS, REGISTRADOS Y DISTRIBUIDOS AÑO 2010.

DOCUMENTOS CANTIDAD DECRETOS ALCALDICIOS 1.292 DECRETOS ADMINISTRADOR MUNICIPAL 1.128 DECRETOS ALCALDICIOS D.O.M. 34 DECRETOS ALCALDICIOS PERSONAL 93 DECRETOS D.A.E.M. 311 DECRETOS PERSONAL D.A.E.M. 523 DECRETOS SALUD 342 DECRETOS DE PAGO (EGRESOS DE MUNICIPALIDAD)) 2.683 DECRETOS DE PAGO CUENTAS COMPLEMENTARIAS 260 RESOLUCIONES 2.325 INSTRUCCIONES 408 OFICIOS VISADOS Y DESPACHADOS 972 OFICIOS SECRETARÍA MUNICIPAL 02 MEMOS SECRETARÍA MUNICIPAL 20 CERTIFICADOS SECRETARÍA MUNICIPAL 228 INSCRIPCIONES DE INSTITUCIONES NUEVAS 06 MODIFICACION O ADECUACION DE ESTATUTOS 01 INSCRIP. EN REGISTRO DE PERSONAS JURÍDICAS RECEPTORAS DE FONDOS PÚBLICOS 04 FINIQUITOS 377

TOTAL 11.009

CUADRO N° 3

ORGANIZACIONES COMUNITARIAS NUEVAS O QUE MODIFICARON ESTATUTOS INSCRITAS EN EL REGISTRO Nº 1 QUE ESTABLECE LA LEY N° 19.418, ART. 6°,

DURANTE EL AÑO 2010.

INSTITUCIÓN FECHA N° INSCRIPCIÓN

N° INTEGRANTES OBSERVACIONES

Comité de Agua Potable Rural El Polígono 09/02/10 01 34 Creación JJ.VV. La Rinconada de Santa Rosa de Choigue 08/04/10 02 13 Modificación Estatutos Centro de Padres y Apoderados de Sala Cuna y Jardín Infantil Rayito de Luz

12/05/10 04 18 Creación

Comité Habitacional Villa Margarita Figueroa 17/06/10 05 17 Creación Agrup. de Folclor Campesino Cerro Parra – Sta. Rosa 29/06/10 06 18 Creación Agrupación Autoayuda Renacer 06/07/10 07 16 Creación Comité de Vivienda Villa Los Andes 09/08/10 08 40 Creación

NOTA : La inscripción N° 03 no se llevó a efecto.


CUADRO N° 4

CONVENIOS SUSCRITOS EL AÑO 2010

A) CONVENIOS SUSCRITOS POR LA MUNICIPALIDAD

D.A. N° DE FECHA INSTITUCIÓN CONVENIO MONTO

INVOLUCRADO ($)

001 del 21/01 Universidad de Concepción Colaboración y Ayuda Mutua 20% de lo

recaudado por cada evento

078 del 21/01 S E N C E Transferencia de recursos Programa Fortalecimiento OMIL 4.725.000

089 del 26/01 A .CH. S Gestión en Prevención de Riesgos ……………

095 del 27/01 I N D A P Prodesal I, II y III 53.353.822 (2.548

UF) (más M$ 22.150

municipalidad 188 del 23/02 Corporación de Asistencia Judicial Entrega de recursos para atención en Yumbel ( $ 4.300.000 )

243 del 25/03 J U N A E B Programa Residencia Familiar Estudiantil 35.853.930

($56.911 por 63 alumnos)

342 del 29/04 M I D E P L A N Programa Registro de Emergencia en Zona de Catástrofe 2.000.000

396 del 13/05 Instituto Nacional de Deportes Proyecto Fondeporte 2010 (Aeróbica) 2.840.000

(más 200.000 municipalidad )

508 del 16/06 S E N C E Programa Fortalecimiento de la OMIL (Incentivo por colocación en trabajo, entre $30.000 y $70.000)

3.000.000 ( más por cada

colocación) 587 del 06/07 SEREMI de Planificación Programa Habitabilidad Chile Solidario 2010 35.000.000 623 del 15/07 Municipalidad de Las Condes Convenio de Colaboración ……………

729 del 16/08 M I D E P L A N Programa Habitabilidad Subsistema Chile Solidario Vinculos 3.607.300

736 del 18/08 M I D E P L A N Programa Apoyo al Fortalecimiento de la Gestión Municipal en Primera Infancia Chile Crece Contigo 1.500.000

745 del 19/08 SEREMI de Planificación Programa Apoyo a la Producción Familiar para el Autoconsumo 2010 19.500.000

755 del 23/08 Municipalidad de El Bosque Convenio de Colaboración …………… 798 del 08/09 Instituto de Previsión Social Apoyo al Sistema Solidario …………… 869 del 01/10 P R O D E M U Otorgamiento de Subvención ( 1.500.000) 990 del 05/11 M I D E P L A N Aplicación Ficha de Protección Social 1.800.000

1003 del 10/11 Gobierno Regional Proyectos Deportivos (3), concurso FNDR 2010 3.719.000 3.025.000 3.278.000

1039 del 17/11 F O S I S Programa Apoyo a la Gestión Comunitaria a familias con viviendas de emergencia en sitio propio

18.750.000 (más $3.144.000

municipalidad) 1073 del 02/12 F O S I S Complementa Programa Puente 150.000

1269 del 30/12 Gobierno Regional Proyecto FRIIL “Reposición Muro Perimetral Cementerio de Rere” 48.985.000

SUB-TOTAL 241.087.052


B) CONVENIOS SUSCRITOS POR EL DEPTO. DE SALUD MUNICIPAL

D.A. N° DE FECHA INSTITUCIÓN CONVENIO MONTO

INVOLUCRADO ($) 18 del 18/01 Servicio de Salud Anticipo aporte estatal incentivo al retiro voluntario 9.863.395

19 del 18/01 Servicio de Salud Apoyo a la Gestión Local en Atención Primaria (Equipamiento y camilla) 18.773.000

21 del 22/01 Servicio de Salud Prórroga Programa Promoción de la Salud -----------

22 del 22/01 Servicio de Salud Complementario Programa Resolutividad Atención Domiciliaria Pacientes Postrados 2.860.000

38 del 08/03 Servicio de Salud Programa Apoyo a la Gestión Local (canasta complementaria exámenes de laboratorio) 2.383.761

39 del 08/03 Servicio de Salud Prórroga Programa Apoyo a la Gestión Local (exámenes colesterol) 589.000

40 del 08/03 Servicio de Salud Prórroga Programa IRA-ERA(radiografías) 900.000 41 del 08/03 Servicio de Salud Prórroga Programa Salud Mental Integral 3.675.268

42 del 08/03 Servicio de Salud Prórroga Programa Apoyo a la Gestión Local (aumento disponible de fármacos) 30.000.000

43 del 08/03 Servicio de Salud Complementario Programa de Equidad en Salud Rural 9.600.000 44 del 08/03 Servicio de Salud Sistema Atención de Urgencia Rural 19.654.000

106 del 14/05 Servicio de Salud Complementario de Resolutividad en Atención Primaria 360.000 107 del 14/05 Servicio de Salud Programa Reforzamiento Odontológico 2010 27.439.489 108 del 14/05 Servicio de Salud Resolutividad en Atención Primaria 2010 41.457.312 117 del 07/06 Servicio de Salud Programa Capacitación Funcionaria 2010 1.247.499

128 del 15/06 Servicio de Salud Continuidad del Programa Apoyo al Desarrollo Bío Psicosocial (Chile Crece Contigo) 5.346.619

130 del 17/06 Servicio de Salud Programa Mantenimiento Establecimientos año 2010 2.500.000 131 del 17/06 Servicio de Salud Vacunación Influenza H1N1 158.911 132 del 21/06 Servicio de Salud Programa Diplomado en Atención Primaria 800.000 139 del 30/06 Hospital Yumbel Exámenes de Laboratorio (12.212.000) 140 del 30/06 Servicio de Salud Programa apoyo a la gestión local por catástrofe 4.168.000 141 del 30/06 Servicio de Salud Programa continuidad Sala ERA 2010 11.620.000 158 del 26/07 Servicio de Salud Programa Radiografías IRA-ERA 2010 1.400.000 159 del 26/07 Servicio de Salud Programa Atención Integral de Salud Mental 3.456.042

162 del 09/08 Servicio de Salud Reasignación recursos excedentes diferentes programas del 2005 8.204.857

171 del 18/08 JUNAEB Programa Salud Bucal JUNAEB 4.263.000 172 del 18/08 Servicio de Salud Programa Desarrollo Recursos Humanos 2.470.000

177 del 14/09 Servicio de Salud Programa Complementario Modelo Atención con Enfoque Familiar en APS 2010 2.638.216

207 del 25/10 Servicio de Salud Autorización uso de recursos del Programa Salud Respiratoria Componente Radiografía. 9.000.000

208 del 25/10 Servicio de Salud Autorización uso de recursos del Programa Modelo de Atención con Enfoque en APS 3.842.725

215 del 29/10 Servicio de Salud Pasantía Internacional (Diplomado en Salud Familiar) 4.304.209

217 del 08/11 Servicio de Salud Autorización uso de recursos Programa Mantenimiento de Establecimientos de Salud 11.495.153

218 del 08/11 Servicio de Salud Autorización uso de recursos Apoyo a la Gestión 18.773.000

232-A del 30/11 Universidad Santo Tomás Programa Diplomado en Conserjería y Evaluación Familiar para Profesionales de Atención Primaria (1.320.000)

240 del 20/12 Servicio de Salud Autorización Uso Recursos Estilos de Vida Saludables en Adultos Obesos pre diabéticos 370.000

SUB-TOTAL 263.613.456


C) CONVENIOS CELEBRADOS POR EL DPTO. DE EDUCACION MUNICIPAL

D.A. N° DE FECHA INSTITUCIÓN CONVENIO

MONTO INVOLUCRADO ($)

Y VIGENCIA

293 del 20/12 SEREMI de Educación Proyecto “Campeonato Regional de Basquetbol Básico Damas y Varones” 2.500.000

294 del 20/12 SEREMI de Educación Proyecto “Campeonato Regional de Fútbol Básico Damas” 2.000.000

295 del 20/12 SEREMI de Educación Proyecto “Evento de Culminación de Actividades Extraescolares de Establecimientos Municipalizados” 3.500.000

SUB-TOTAL 8.000.000 CUADRO RESUMEN DE CONVENIOS

CONVENIOS MONTOS ($)

SUSCRITOS POR LA MUNICIPALIDAD 241.087.052

SUSCRITOS POR EL DEPTO. DE SALUD 263.613.456

SUSCRITOS POR EL DEPTO. DE EDUCACION 8.000.000

MONTO TOTAL OBTENIDO A TRAVES DE CONVENIOS 512.700.508

(MONTO TOTAL APORTADO POR EL MUNICIPIO) 44.826.000

TOTAL ($) 557.526.508 ( ) : Representan recursos que el municipio aportó a la realización del convenio, por lo tanto no se suman como ingresos externos.


C.) SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION Unidad asesora del Alcalde y del Concejo Municipal, en materias de su competencia. Específicamente le corresponde:

Servir de secretaría técnica en la formulación de la estrategia municipal, como así mismo de las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo de la comuna.

Asesorar en la elaboración de los proyectos, del plan comunal de desarrollo y del presupuesto municipal.

Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal.

Efectuar análisis y evaluaciones permanentes de la situación de desarrollo de la comuna.

Elaborar las bases generales y específicas, según corresponda, para los llamados a licitación, previo informe de la unidad competente.

Fomentar vinculaciones de carácter técnico con los servicios públicos y con el sector privado de la comuna.

Recopilar y mantener la información comunal y regional atingente a sus funciones.

Adscrito a esta unidad se desempeñará el asesor urbanista.

A continuación se presenta un resumen de los programas a cargo de esta unidad, como asimismo un detalle de los proyectos formulados. 1.- INVERSION AÑO 2010 1.1. FONDOS MUNICIPALES En el transcurso del año 2010, el monto destinado a inversión alcanzó a M$ 166.597 llegándose a gastar, durante dicho periodo, la suma de M$ 52.111 lo que representa el 31,3 % del total. Durante el mes de noviembre del 2010 la Subdere asignó mayores recursos a la municipalidad, los que fueron destinados a la ejecución de proyectos, aumento así el monto de inversión en más de un 114%, situación por la cual no fue posible lograr un mayor porcentaje de avance en la ejecución de las obras, ya que durante dicho lapso sólo fue posible dar inicio a los trámites administrativos de preparación de bases, licitación y adjudicación, para finalmente concluir a fines de diciembre con la contratación de las obras.

El 100% de los fondos municipales destinados a inversión fueron administrados directamente por el Municipio, y canalizados a través del Subtítulo 31, Item 02, Asignación 004 “Obras Civiles”, y Subtítulo 34, Item 07, Asignación 003 “Deuda Flotante en Proyectos de Arrastre”, representando en su conjunto el 4,22 % del presupuesto municipal.


Algunas de las principales obras ejecutadas durante el año recién pasado, corresponden a: construcción baños en sede social Pallauquén; la construcción de arranques y uniones domiciliarias en calle Baquedano de Población Héctor Dávila; la confección e instalación de señalización de tránsito en calles de Rere (la obra se inició el 2009 y terminó a principio del 2010); y otras iniciativas de inversión con participación directa de los propios beneficiarios, canalizado a través de proyectos con aporte de la comunidad. Por no existir disponibilidad presupuestaria durante el año 2010, fue imposible concretar iniciativas de inversión a través del Fondo de Desarrollo Vecinal (FONDEVE). 1.2. OTROS FONDOS a) Unidad Técnica: Municipalidad de Yumbel

La municipalidad continuo actuando como Unidad Técnica en diversos proyectos financiado con recursos externos, mucho de los cuales fueron canalizados a través del Programa de Mejoramiento Urbano (PMU), de la Subsecretaría de Desarrollo Regional, algunas de estas obras se iniciaron en años anteriores y se terminaron a principio del 2010, en esta situación se encuentran la construcción del sistema de aislación de los gimnasios ubicados en el Liceo Luis Saldes y escuela Héroes de Chile, por un monto total de M$ 44.982; la ampliación del alumbrado público en sector Tomeco y otras localidades rurales, por M$ 17.000; y la reparación y habilitación de caminos en sector Río Claro, con un presupuesto para el 2010 de M$ 15.000. Además, se continuó trabajando en la construcción de la sede del club deportivo Juveniles Unidos de Yumbel, con una asignación de M$ 43.055; en la construcción de gaviones en estero Cambrales, destinando el 2010 la suma de M$ 7.553; y en la 2° etapa del mejoramiento del gimnasio de Rere, por M$ 42.000. Además se dio inicio a los trabajos de construcción del área administrativa del Centro de Educación Integral de Adulto (C.E.I.A.) de Yumbel, obra emplazada en el interior del Liceo Luis Saldes Irarrazabal, por un monto de M$ 49.280. Se logró la aprobación de recursos para el financiamiento de una nueva iniciativa de inversión, correspondientes a la construcción de una multicancha en la escuela de Canchillas, por un valor de M$17.200. Por otro lado, producto del terremoto del 27 de Febrero, a mediados del segundo semestre del 2010 se logró el financiamiento de los siguientes proyectos: Restauración de dependencias del área de la cultura, específicamente destinado a la reposición de recintos de la Biblioteca Municipal que fueron dañados, por M$ 44.750; la reparación de muros en dependencias municipales, por M$ 44.300; y la reposición del muro de contención de la plaza de juegos infantiles de Río Claro, por M$ 34.500. En total los recursos que se obtuvieron de las gestiones realizadas por la municipalidad, al Programa de Mejoramiento Urbano de la SUBDERE alcanzaron al monto de M$ 359.620, gastándose durante el año 2010 la suma de M$ 178.480, representando el 49,6%.

Con motivo del terremoto no fue posible durante el año 2010 dar inicio a la ejecución de los proyectos aprobados a través del Programa Regional para el Desarrollo Territorial (PIRDT), del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), correspondiente a la conservación de los caminos de Rinconada Santa Rosa, por un monto de M$ 55.700 y conservación camino El Pajal, por M$39.856, ya que los recursos fueron orientados por el Gobierno Regional a proyectos destinados a la reconstrucción, pudiendo sólo concretar su licitación a fines de diciembre del año pasado, quedando pendiente su contratación para el año 2011, previo visto bueno de la Unidad Técnica del Gore.

Al igual que los proyectos indicados anteriormente, a raíz del sismo que afectó a gran parte del país durante el año 2010, no fue posible la adjudicación del proyecto denominado “Construcción Cierre Exvertedero de Yumbel”, por M$ 275.105, el cual contaba con financiamiento FNDR, provenientes de recursos traspasados por el Programa de Residuos Sólidos Domiciliarios de la


SUBDERE. La propuesta de adjudicación hecha en su oportunidad por la Municipalidad al Gobierno Regional no fue acogida, por cuanto los recursos asignados inicialmente a esta obra fueron redestinados a proyectos de reconstrucción, y sólo en el último periodo del 2010 se pudo contar nuevamente con financiamiento para su ejecución, pero por problemas de litigio con un particular sobre el camino de acceso al predio, no ha sido hasta la fecha posible proceder a su licitación, esperando que en el transcurso año 2011 se pueda tener una solución al respecto, y así concretar una obra de gran impacto ambiental para la comuna. Por esta misma vía de financiamiento, se contrató una consultoría en Gestión de residuos sólidos domiciliarios (favoreciendo a todas las comunas del territorio AMDEL), por un monto de M$ 14.400, gastándose durante el 2010 la suma de M$ 13.200, representando el 91,7%.

Se avanzó en la ejecución de algunos proyectos aprobados a través del Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL), financiados por el Gobierno Regional (GORE), correspondiente a la construcción de camarines y baños en gimnasio de Rere, por un monto de M$ 49.840; la reposición de aceras en Estación Yumbel, por M$ 49.886; y la construcción de camarines y baños en Villa Misque, por M$ 41.175. Otro proyecto financiado por el programa señalado anteriormente, dice relación con la construcción del paseo peatonal en calle O’Higgins de Yumbel, por la suma de M$ 49.920, el cual se encuentra a la espera de la aprobación técnica por parte de la Secretaría Regional Ministerial de Transporte para proceder a su licitación en el transcurso del año 2011. A fines del año 2010 fue aprobado un nuevo proyecto a través del FRIL, enmarcado en el tema de reconstrucción por terremoto, destinado a la reposición del muro perimetral del cementerio de Rere, por M$ 48.985, el cual no registró gasto, ya que el convenio fue tramitado por el GORE los últimos días del mes de diciembre, quedando pendiente su ejecución para el 2011. Aun se encuentra pendiente el pago final de dos proyectos FRIL, destinados a la plaza de Estación Yumbel y aceras en calle Urízar de Yumbel, por un monto total de M$ 11.540, de los cuales M$ 10.432 son aportados por el Gore y M$ 1.108 por la Municipalidad. En resumen, el total de recursos aprobados por el Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL) alcanzó al monto de M$ 250.238, gastándose durante el año 2010 la suma de M$ 96.874, representando el 38,7%.

Se dio término al proyecto de construcción de Sala de Cuna y Jardín Infantil en la localidad de Río Claro, por un monto total de M$ 116.782 (aprobado inicialmente por M$ 123.950, pero adjudicado por un monto menor), financiado a través de la Junta Nacional de Jardines Infantiles (JUNJI), quedando pendiente un pago para el año 2011.

b) Unidad Técnica: Otras instituciones Durante el año recién pasado la comuna de Yumbel fue favorecida con tres proyectos postulados al Programa de Pavimentación Participativa, correspondiente a la pavimentación en asfalto en los siguientes sectores: calles San Alfonso, Cruz, Vicente Reyes y pasaje O’Higgins de Yumbel; calles Los Robles, Los Abedules, Los Cipreses y Yerbas Buenas de población San Sebastián de Estación Yumbel; y calles Belarmino Quiroz, 21 de Mayo y O’Higgins de Río Claro, cuyas obras tuvieron un costo total de M$402.322, gastándose durante el año 2010 la suma de M$ 222.091, representando el 55,2 %, actuando como Unidad Técnica el Servicio de Vivienda y Urbanismo (SERVIU). Se dio inicio a los trabajos de construcción del sistema de Agua Potable Rural de la localidad rural de Canchillas, por la suma de M$ 27.000, financiado a través de Fondo Social del Ministerio del Interior, actuando la Junta de Vecinos como unidad ejecutora y administradoras de los fondos. En el tema de la red vial comunal, con fondos sectoriales de la Dirección de Vialidad, dependiente del Ministerio de Obras Públicas, se ejecutaron diversas obras rutinarias por Administración Directa, por un monto de M$ 230.000, gastándose durante el año el 100% de los recursos asignados. Además se dio término al proyecto de reposición del puente Santa Catalina por un monto Total de M$ 120.000, de los cuales M$ 25.553 se gastaron durante el año 2009 y M$ 94.447 el año 2010. Igualmente se


destinaron recursos para la conservación global por un valor de M$ 300.000. El total el monto general gestionado y destinado por el Ministerio de Obras Públicas, a través de su dirección de vialidad, ascendió a la suma de M$ 624.447.

En general, el monto total de proyectos aprobados para su ejecución durante el año 2010 alcanzó a la suma de M$ 2.332.067, de los cuales se gastó la cantidad de M$ 1.297.519, representando el 55,64 %.


ANALISIS DE INVERSION AÑO 2010

NOMBRE PROYECTO SECTOR MONTO APROBADO

(M$) MONTO GASTADO

(M$)

MUNICIP. OTROS MUNICIP. OTROS FUENTE

( I ) FONDOS MUNICIPALES

OBRAS CIVILES DE ARRASTRE 2009 (INVERSIÓN MUNICIPAL)

- PROYECTOS CON APORTE DE LA COMUNIDAD (ARRASTRE) MULTISECT. 5.270 --- 4.161 --- ---

- CONSTRUCCIÓN Y HABILITACIÓN BODEGAS MUNICIPALES, YUMBEL MULTISECT. 8.016 --- 4.197 --- ---

OBRAS CIVILES DE ARRASTRE 2009 (DEUDA FLOTANTE)

- CONST. E INST. SEÑALIZACIÓN DE TRÁNSITO CALLES DE RERE TRANSPORTE 4.195 --- 4.195 --- ---

TOTAL PARCIAL 17.481 --- 12.553 --- ---

OBRAS CIVILES AÑO 2010 (INVERSIÓN MUNICIPAL)

- CONSTRUCCIÓN, REPARACION Y MANTEN. INFRAESTRUCTURA VIAL TRANSPORTE 34.711 --- 34.200

- PROYECTOS CON APORTE DE LA COMUNIDAD

CONST. SISTEMA AISLACIÓN GIMNASIOS MUNICIPALES, YUMBEL (APORTE)

CONST. ARRANQUES Y U.D. EN CALLE BAQUEDANO POB. HÉCTOR DÁVILA

CONSTRUCCIÓN BAÑOS EN SEDE SOCIAL PALLAUQUÉN

MULTISECT. 6.999 --- 5.358 --- ---

- CONSTRUCCIÓN PILETA EN PLAZA DE ARMAS, YUMBEL (*) MULTISECT. 90.906 --- 0 --- ----

- REPOSICIÓN CUELLO EN ASFALTO DE CALLE EN LOCALIDAD DE RÍO CLARO (*) TRANSPORTE 16.500 --- 0

(*) : Proyectos aprobados en el mes de noviembre, por tal motivo no registraron gastos

TOTAL PARCIAL 149.116 --- 39.558 --- ---

TOTAL INVERSION MUNICIPAL 2010 166.597 --- 52.111 --- ---

MONTO TOTAL APROBADO ............................... M$ 166.597 ( 100,0 % )

MONTO TOTAL GASTADO .................................. M$ 52.111 ( 31,3 % )



(M$) MONTO GASTADO

(M$) MUNICIP. OTROS MUNICIP. OTROS FUENTE

(II) OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO

A.) PROYECTOS EN QUE LA MUNICIPALIDAD ACTUO COMO UNIDAD TÉCNICA

OBRAS CIVILES DE ARRASTRE 2009 - CONST. SEDE CLUB DEPORTIVO JUVENILES UNIDOS, YUMBEL (Monto Total M$ 45.000) DEPORTE --- 43.055 --- 41.466 PMU-Emergencia

- CONSTRUC. ÁREA ADMINISTRATIVA DEL C.E.I.A. DE YUMBEL EDUCACIÓN --- 49.280 --- 29.112 PMU-Emergencia

- AMPLIAC. ALUMBRADO PÚBLICO EN SECTOR TOMECO Y OTROS ENERGÍA --- 17.000 --- 17.000 PMU-Emergencia

- MEJORAMIENTO 2° ETAPA GIMNASIO DE RERE, YUMBEL DEPORTE --- 42.000 --- 28.942 PMU-Emergencia

- CONST. SISTEMA AISLAMIENTO EN GIMNASIOS MUNICIPALES DEPORTE --- 44.982 --- 44.982 PMU-Emergencia - REPARACIÓN Y HABILITACIÓN CAMINOS SECTOR RÍO CLARO (Monto Total : M$ 38.884) TRANSPORTE --- 15.000 --- 15.000 PMU-Emergencia

- CONST.GAVIONES ESTERO CAMBRALES SECTOR ESTADIO MUN. (Monto Total : M$ 44.592) SEGURIDAD --- 7.553 --- 791 PMU-Emergencia

- CONSTRUC. 2° ETAPA PLAZA DE ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL (Monto Total : M$ 51.108) MULTISECT. 1.108 6.558 0 0 FRIL

- CONSTRUCCIÓN VEREDAS EN CALLE URÍZAR, YUMBEL (Monto Total : M$ 25.827) TRANSPORTE --- 3.874 --- 0 FRIL

- CONST. CAMARINES Y BAÑOS EN GIMNASIO DE RERE, YUMBEL DEPORTE --- 49.840 --- 24.920 FRIL

- REPOSICIÓN ACERAS EN ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL TRANSPORTE --- 49.886 --- 44.897 FRIL

- CONSTRUC. CAMARINES Y BAÑOS EN VILLA MISQUE, YUMBEL DEPORTE --- 41.175 --- 27.057 FRIL

- CONST. PASEO PEATONAL EN CALLE O’HIGGINS DE YUMBEL TRANSPORTE --- 49.920 --- 0 FRIL - CONST. SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL EN RIO CLARO, YUMBEL

( APROBACIÓN INICIAL PROY.: M$ 123.950 ; ADJUDICACIÓN OBRA: M$ 116.782 ) EDUCACION --- 116.782 --- 110.316 JUNJI

- CONSERVACIÓN CAMINO RINCONADA SANTA ROSA, YUMBEL TRANSPORTE --- 55.700 --- 0 FNDR (PIRDT)

- CONSERVACIÓN CAMINO EL PAJAL, YUMBEL TRANSPORTE --- 39.856 --- 0 FNDR (PIRDT) - CONSTRUCCIÓN CIERRE EX-VERTEDERO DE YUMBEL, YUMBEL (PROG. RESIDUOS SÓLIDOS DOMICIL. DE LA SUBDERE, TRANSFERIDOS AL F.N.D.R.) MEDIO AMB. --- 275.105 --- 0 FNDR

(TRANSF. SUBDERE)

CONSULTORIAS DE ARRASTRE 2009

- GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS ASOC. AMDEL MEDIO AMB. --- 14.400 --- 13.200 PMB (ACCIONES CONCURRENTES)

TOTAL PARCIAL 1.108 921.966 0 397.683

OBRAS CIVILES AÑO 2010

- CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA EN ESCUELA DE CANCHILLAS DEPORTE --- 17.200 --- 0 PMU-Emergencia

- RESTAURACIÓN DEPENDENCIAS ÁREA CULTURA MUNICIPAL CULTURA --- 44.750 --- 394 PMU-Emergencia

- REPARACIÓN MURO EN DEPENDENCIAS MUNICIPALES MULTISECT. --- 44.300 --- 394 PMU-Emergencia

- REPOS. MURO CONT. PLAZA JUEGOS INFANTILES RÍO CLARO MULTISECT. --- 34.500 --- 399 PMU-Emergencia

- REPOSICIÓN MURO PERIMETRAL CEMENTERIO DE RERE MULTISECT. --- 48.985 --- 0 FRIL

TOTAL PARCIAL --- 189.735 --- 1.187

TOTAL INVERSIÓN 1.108 1.111.701 0 398.870

MONTO TOTAL APROBADO ................................................... M$ 1.111.701 ( 100,0 % )

MONTO TOTAL GASTADO ...................................................... M$ 398.870 ( 35,9 % )



(M$) MONTO GASTADO

(M$) MUNICIP. OTROS MUNICIP. OTROS FUENTE

B.) OTRAS INSTITUCIONES ACTUARON COMO UNIDAD TECNICA

- CONST. PAV. ASF. CALLES SAN ALFONSO, CRUZ, VICENTE REYES Y PJE. O’HIGGINS, YUMBEL (*) TRANSPORTE 135.600 --- 88.207 - SERVIU (Pav. Part.)

- CONST. PAV. EN ASFALTO CALLES LOS ROBLES, LOS ABEDULES, LOS CIPRESES Y YERBAS BUENAS, POB. SAN SEBASTIÁN DE ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL (*)

TRANSPORTE --- 73.818 --- 48.020 - SERVIU (Pav. Part.)

- CONST. PAV. ASFAL. CALLES BELARMINO QUIROZ, 21 DE MAYO Y O’HIGGINS DE RÍO CLARO (*) TRANSPORTE --- 192.904 --- 85.864 - SERVIU (Pav. Part.)

- CONST. SISTEMA A.P.R. EN SECTOR CANCHILLAS, YUMBEL AGUA POTABLE --- 27.000 --- 0 MIN. INTERIOR

(FONDO SOCIAL)

- OBRAS RUTINARIAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA TRANSPORTE --- 230.000 --- 230.000 VIALIDAD (SECTORIAL)

- CONSERVACIÓN GLOBAL TRANSPORTE --- 300.000 --- 300.000 VIALIDAD (SECTORIAL)

- REPOS. PUENTE SANTA CATALINA, A TRAVES DE BATERIA DE TUBOS CORRUGADOS (ROL Q-726) (Monto Total : $ 120.000) TRANSPORTE --- 94.447 --- 94.447 VIALIDAD

(SECTORIAL)

TOTAL INVERSIÓN --- 1.053.769 --- 846.538

(*) : Los proyectos fueron financiados íntegramente por el SERVIU, no se exigió aporte Municipal y de la Comunidad.

MONTO TOTAL APROBADO ................................................... M$ 1.053.769 ( 100,0 % )

MONTO TOTAL GASTADO ...................................................... M$ 846.538 ( 80,3 % ) MONTO TOTAL APROBADO PARA SU EJECUCIÓN EN EL AÑO 2010 .................. M$ 2.332.067.- MONTO TOTAL DE PROYECTOS EJECUTADOS EN EL AÑO 2010 ........................ M$ 1.297.519.-


2.- PRESENTACION Y/O GESTIÓN DE PROYECTOS A través de la Secretaria Comunal de Planificación, y de las diversas unidades municipales, durante el año 2010 desarrollaron proyectos de inversión para ser postulados a distintas fuentes de financiamiento, siendo una de ellas el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), administrado por el Gobierno Regional, al cual se presentaron cinco proyectos por un valor total de M$ 808.608, correspondiente a los siguientes sectores: M$ 423.199 a Transporte, relativos a la pavimentación de calles de Yumbel y Rere; M$ 173.670 a Educación, para la construcción del C.E.I.A.; y M$ 211.739 al sector Deporte, este último dirigido al mejoramiento del sistema de iluminación del estadio municipal de Yumbel. Además, se gestionó a nivel del Gobierno Regional y la Dirección Regional de Vialidad la asignación de recursos, y posterior firma de convenio, del proyecto de reposición del puente Castellón, aprobado el año 2009 por un monto de M$ 457.374, con el objeto de hacer posible su construcción en el transcurso del año 2011, y de esta forma dar solución definitiva a este grave problema vial. A objeto de paliar los daños causados por el terremoto del 27 de febrero de 2010, se presentó un proyecto al FNDR – Reconstrucción, consistente en la reposición de recintos y obras anexas del balneario municipal del Salto del Laja, por un monto de M$ 315.630.- Por otro lado, se postularon tres proyectos al FNDR, regulados por la Circular 33, los cuales se refieren a la adquisición de maquinarias y equipos para la mantención vial, por M$ 87.464, y los otros dos proyectos están orientados a la adquisición y reposición de camiones recolectores de residuos sólidos domiciliarios, cada uno de ellos por un valor de M$ 73.721, totalizando la suma de M$ 147.442 . En resumen, el monto total de proyectos postulados a la Circular 33 fue de M$ 234.906.- Al igual que el FNDR tradicional, la Circular 33 también destinó recursos extraordinarios para solventar proyectos de Reconstrucción con motivo del sismo, al cual se postularon seis iniciativas de inversión consistente en: “Conservación del liceo Luis Saldes”, por M$ 379.060, destinado a la reposición del pabellón de acceso de dicho establecimiento educacional; “Conservación de estadio municipal de Yumbel”, por M$ 128.182, a objeto de reponer los muros dañados y otras obras menores; “Conservación del museo de Rere”, por M$ 42.300, para la reparación de muros fisurados y pisos dañados; “Conservación pavimento en adocreto de calle Aníbal Pinto de Yumbel, por M$ 67.456; “Conservación pavimento en asfalto en calle Belarmino Quiroz de Río Claro, por M$ 18.326, orientado a la reposición del cuello de hormigón dañado por el terremoto, siendo finalmente financiado dicho proyecto con recursos municipales por la urgencia de la obra y considerando además que dicha arteria se encontraba siendo intervenida por un proyecto de pavimentación participativa; y por último, se postuló la “Conservación de cuatro cuarteles de bomberos de la comuna de Yumbel”, por M$ 101.475. En general, el monto total de proyectos postulados a la Circular 33 – Reconstrucción fue de M$ 736.799.- El Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL), destinó recursos sólo a proyectos de Reconstrucción por sismo, postulando la municipalidad cuatro iniciativas de inversión, por un monto total de M$ 174.776, siendo aprobados dos proyectos, los cuales corresponden la reposición del muro perimetral del cementerio de Rere, por M$ 48.985, y la reposición de gaviones en estero Cambrales sector poniente de Yumbel, por M$ 37.095.- Otra fuente de financiamiento utilizada por su eficiente sistema de operación y alta probabilidad de financiamiento es el Programa de Mejoramiento Urbano (PMU), financiado por la SUBDERE, al cual se postularon cinco proyectos por un monto total de M$189.456, correspondiente a obras relacionadas con las siguientes áreas: Deportes, por la suma de M$ 22.398; Transporte por M$ 84.294; Seguridad por M$ 40.824; y Multisectorial por M$ 41.940. Como resultado de lo anterior, fue aprobado un proyecto destinado a la construcción de una multicancha en la escuela de Canchillas, por M$ 22.398.-


Asimismo, se presentaron ocho proyectos al PMU – Reconstrucción, significando una inversión de M$ 307.062, según el siguiente detalle: dos del sector Cultura, por M$ 79.300; cuatro de carácter Multisectorial, por M$ 158.312; uno del área Deporte, por M$ 34.500; y uno de Salud por M$ 34.950, siendo finalmente aprobados tres de estos proyectos, correspondiente a: Restauración dependencias área cultura municipal (Biblioteca), por M$ 44.750; Reparación muros en dependencias Municipales, por M$ 44.300; y la Reposición del muro de contención de la plaza de juegos infantiles de Río Claro, por M$ 34.500.- De igual forma, se presentó al Programa de Mejoramiento de Barrios, Subprograma Acciones Concurrentes, financiado por la SUBDERE, un estudio destinado a la construcción de casetas sanitarias en la localidad de La Aguada, con un costo aproximado de M$ 37.000, a objeto de contar con los estudios técnicos y evaluaciones necesarias para la futura ejecución a través del programa aludido anteriormente. Las necesidades de pavimentación de calzadas se canalizaron a través del Programa de Pavimentación Participativa, del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, en cuya oportunidad no fue exigido el aporte de los beneficiarios y de la municipalidad con motivo del sismo que afecto al país durante el 2010. Se postularon siete proyectos a dicho Programa, con un costo total aproximado de M$ 994.767. Como resultado de lo anterior, se logró el financiamiento de tres proyectos de pavimentación, destinados a las calles 21 de Mayo, Quezada, O’Carrol, 18 de Septiembre, Prat de Yumbel, y calles Unihue, Los Alerces, Boldos y Yerbas Buenas de población San Sebastián de Estación Yumbel. En lo relativo al tema de la infraestructura vial rural, las principales necesidades se canalizaron directamente ante el organismo legalmente competente en esta materia, es decir, a través de la Dirección de Vialidad, siendo aprobado para el año 2011, mediante fondos Sectoriales, los recursos para la realización de obras rutinarias de administración directa, por M$ 640.000. Se suma a esta inversión M$ 250.000, para la Conservación Global de caminos. Además, Vialidad dentro de su cartera de proyectos para el año 2011 tiene considerada la construcción del puente las Toscas, el mejoramiento del sello asfáltico del camino Yumbel – Cruce Reunión, el mejoramiento de la carpeta del camino de acceso a La Aguada (hacia carretera Laja), la pavimentación del camino Reunión – Paso Hondo y el mejoramiento de la carpeta asfáltica del camino Puente Perales – Cruce Las Tejas, todo lo anterior por un monto aproximado de M$ 8.910.000. En resumen, la inversión sectorial programada por Vialidad para la comuna de Yumbel totaliza un monto de M$ 9.800.000.- Se apoyó al encargado de Seguridad Ciudadana del municipio en la elaboración de tres proyectos para ser postulados al Fondo Nacional de Seguridad Pública, financiado por el Ministerio del Interior, correspondiente al mejoramiento del alumbrado público en el sector céntrico de Yumbel, por M$ 49.199; la instalación de cámaras de vigilancia en la ciudad de Yumbel, por M$ 15.600 y el mejoramiento de la plazoleta ubicada en la población Héctor Dávila de la ciudad de Yumbel, por M$ 14.990. El monto total de los tres proyecto postulados fue de M$ 79.789.- Finalmente cabe señalar, que las necesidades más urgentes de la comuna fueron evaluadas por la municipalidad durante el año 2010, y presentadas a distintas fuentes de financiamiento. Para hacer posible lo anterior, en muchos casos la municipalidad debió contratar, con recursos propios, la elaboración de los estudios técnicos necesarios para la postulación de los respectivos proyectos, pudiendo destacarse los siguientes estudios:

Estudios Nuevos. Revisor Independiente Estructural y Arquitectura C.E.I.A. Yumbel. Elaboración estudio mejoramiento sistema de iluminación estadio municipal de Yumbel. Levantamiento Topográfico escuela Cambrales de Yumbel. Mecánica de suelos sector torres de iluminación estadio municipal de Yumbel.


En resumen, el gasto municipal en la elaboración de estudio de inversión durante el año fue de M$ 8.522.- De todo lo informado anteriormente, se puede desprender que el monto total de proyectos postulados o iniciativas de inversión gestionadas durante el 2010 alcanzó a la suma de M$ 13.678.793, siendo aprobada la cantidad de M$ 10.458.644, representando el 76,46%.


PROYECTOS PRESENTADOS O GESTIONADOS A FUENTES DE FINANCIAMIENTO DURANTE 2010

Nº NOMBRE DEL PROYECTO SECTOR MONTO (M$)

SOLICITADO OTROS APORTES TOTAL

( I ) FONDOS GOBIERNO REGIONAL (GORE)

A) F.N.D.R. – B.I.D. 1 CONSTRUCCIÓN C.E.I.A. DE YUMBEL, YUMBEL EDUCACIÓN 173.670 --- 173.670 2 CONSTR. SISTEMA DE ILUMINACIÓN ESTADIO MUNICIPAL DE YUMBEL DEPORTE 211.739 --- 211.739 3 CONSERVACIÓN PAVIMENTACIÓN CALLES J.J. PRIETO Y J.J. PÉREZ, YUMBEL TRANSPORTE 45.372 --- 45.372 4 MEJORAM. PAVIMENTACIÓN BANDEJÓN GOYCOLEA Y LOS CARRERA, YUMBEL TRANSPORTE 58.355 --- 58.355 5 MEJORAM. PAVIMENTACIÓN CALLES ACCESO ORIENTE DE RERE, YUMBEL. TRANSPORTE 319.472 --- 319.472

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 808.608 --- 808.608

B) F.N.D.R. – RECONSTRUCCIÓN 1 REPOSICIÓN RECINTOS Y OBRAS ANEXAS EN BALNEARIO SALTO DEL LAJA TURISMO 315.630 --- 315.630

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 315.630 --- 315.630

C) F.N.D.R. - FONDOS CIRCULAR 33 1 ADQUISICIÓN MAQUINARIA Y EQUIPOS PARA MANTENCIÓN VIAL, YUMBEL TRANSPORTE 87.464 --- 87.464 2 ADQUISICIÓN CAMIÓN RECOLECTOR RESIDUOS SOLIDOS DOMICILIARIOS MULTISECT. 73.721 --- 73.721 3 REPOSICIÓN CAMIÓN RECOLECTOR RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS MULTISECT. 73.721 --- 73.721

SUB TOTAL …………..........……….................................................…………………………….........……… M$ 234.906 --- 234.906

D) F.N.D.R. - FONDOS CIRCULAR 33 – RECONSTRUCCIÓN 1 CONSERVACIÓN LICEO LUIS SALDES, YUMBEL EDUCACIÓN 379.060 --- 379.060 2 CONSERVACIÓN ESTADIO MUNICIPAL DE YUMBEL DEPORTE 128.182 --- 128.182 3 CONSERVACIÓN MUSEO DE RERE, YUMBEL CULTURA 42.300 --- 42.300 4 CONSERVACIÓN PAVIMENTO EN ADOCRETO CALLE A. PINTO, YUMBEL TRANSPORTE 67.456 --- 67.456 5 CONSERVACIÓN PAVIMENTO EN ASFALTO CALLE B. QUIROZ DE RÍO CLARO TRANSPORTE 18.326 --- 18.326 6 CONSERVACIÓN CUARTELES DE BOMBEROS, YUMBEL SEGURIDAD 101.475 --- 101.475

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 736.799 --- 736.799

E) FRIL (FONDO REGIONAL DE INICIATIVA LOCAL) – RECONSTRUCCIÓN 1 * REPOSICIÓN MURO PERIMETRAL CEMENTERIO DE RERE, YUMBEL MULTISECT. 48.985 --- 48.985

2 REPOSICIÓN MURO ACCESO ESTADIO MUNICIPAL DE YUMBEL DEPORTE 44.700 --- 44.700 3 REPOSICIÓN ADOCRETOS EN CALLE ANIBAL PINTO, YUMBEL TRANSPORTE 43.996 --- 43.996

4 * REPOSICIÓN GAVIONES EN ESTERO CAMBRALES, SECTOR PONIENTE, YUMBEL MULTISECT. 37.095 --- 37.095 SUB TOTAL …………..........……….................................................…………………………….........……… M$ 174.776 --- 174.776 SUB TOTAL GORE .…........…………..….....................................................……… M$ 2.270.719 --- 2.270.719 * PROYECTOS APROBADOS PARA SER EJECUTADOS PERIODO 2010 - 2011

( II ) FONDOS SUBDERE A) PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNAL (PMU)

1 ENCAUZAMIENTO CANALES EN SECTORES URBANOS, YUMBEL SEGURIDAD 40.824 --- 40.824 2 MEJORAMIENTO BALNEARIOS MUNICIPALES Y CAMINOS, YUMBEL MULTISECT. 41.940 --- 41.940 3 REPOSICIÓN ACERAS CALLE O’HIGGINS Y CRUZ SECTOR SUR, YUMBEL TRANSPORTE 40.633 --- 40.633 4 CONSTRUCCIÓN, REPOSICIÓN Y REPARACIÓN REFUGIOS PEATONALES, YUMBEL TRANSPORTE 43.661 --- 43.661

5 * CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA EN ESCUELA DE CANCHILLAS, YUMBEL DEPORTE 22.398 --- 22.398

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 189.456 --- 189.456


Nº NOMBRE DEL PROYECTO SECTOR MONTO (M$)

SOLICITADO OTROS APORTES TOTAL

B) PMU – RECONSTRUCCIÓN 1 INSTALACIÓN MEDIAGUAS EN SECTORES DE LA COMUNA DE YUMBEL MULTISECT. 44.604 --- 44.604

2 * RESTAURACIÓN DEPENDENCIAS ÁREA CULTURA MUNICIPAL (BIBLIOTECA) CULTURA 44.750 --- 44.750 3 REPOSICIÓN MURO PERIMETRAL ORIENTE ESTADIO MUNICIPAL, YUMBEL DEPORTE 34.500 --- 34.500 4 RESTAURACIÓN MUSEO DE RERE, YUMBEL CULTURA 34.550 --- 34.550 5 REPOSICIÓN MURO PERIMETRAL CEMENTERIO DE RÍO CLARO, YUMBEL MULTISECT. 34.908 --- 34.908 6 REPOSICIÓN MURO PERIMETRAL POSTA RÍO CLARO, YUMBEL SALUD 34.950 --- 34.950

7 * REPARACIÓN MUROS EN DEPENDENCIAS MUNICIPALES, YUMBEL MULTISECT. 44.300 --- 44.300 8 * REPOSICIÓN MURO DE CONTENCIÓN PLAZA JUEGOS INFANTILES RÍO CLARO MULTISECT. 34.500 --- 34.500 SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 307.062 --- 307.062

C) ACCIONES CONCURRENTES DEL PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS 1 CONST. CASETAS SANITARIAS LOCALIDAD DE LA AGUADA, YUMBEL (ESTUDIO) MEJ. BARRIOS 37.000 --- 37.000

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 37.000 --- 37.000

SUB TOTAL SUBDERE (PMU) …………..........………................................……… M$ 533.518 --- 533.518 * PROYECTOS APROBADOS DURANTE EL AÑO 2010.

( III ) FONDOS MINVU A) PAVIMENTACION PARTICIPATIVA

1 CONST. PAVIMENT. ASFALTO CALLES P.A.CERDA Y QUEZADA, VILLA EL BOSQUE, YUMBEL TRANSPORTE 81.520 11.353 92.873 2 * CONST. PAV. ASFALTO CALLES 21 DE MAYO, QUEZADA, O’CARROL Y 18 DE SEPT., YUMBEL TRANSPORTE 124.153 13.823 137.976 3 * CONST. PAV. ASFALTO CALLES QUEZADA, O’CARROL, 18 DE SEPTIEMBRE Y PRAT, YUMBEL TRANSPORTE 96.379 10.708 107.087

4 * CONST. PAV. ASFALTO CALLES UNIHUE, LOS ALERCES, LOS BOLDOS Y YERBAS BUENAS, POB. SAN SEBASTIÁN DE ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL TRANSPORTE 160.335 21.218 181.553

5 CONST. PAV. ASFALTO CALLES CONDELL Y PJES. SARGENTO ALDEA Y MONSEÑOR RAMÓN CASTILLO DE ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL TRANSPORTE 58.681 9.541 68.222

6 CONST. PAV. ASFALTO CALLES IGNACIO CARRERA PINTO Y O’HIGGINS DE RÍO CLARO TRANSPORTE 234.867 22.434 257.301

7 CONST. PAV. ASFALTO CALLES LIENTUR, LAS VIOLETAS, LOS CLAVELES, PJES. RENGO Y LA FABRICA DE ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL TRANSPORTE 131.426 18.329 149.755

SUB TOTAL MINVU ..........……….................................................................……… M$ 887.361 107.406 994.767 * PROYECTOS APROBADOS PARA EL AÑO 2011

( IV ) FONDOS MOP A) PROGRAMA SECTORIAL VIALIDAD 1 * OBRAS RUTINARIAS POR ADMINISTRACION DIRECTA TRANSPORTE 640.000 --- 640.000 2 * CONSERVACIÓN GLOBAL TRANSPORTE 250.000 --- 250.000 3 * CONSTRUCCIÓN EN MADERA PUENTE LAS TOSCAS TRANSPORTE 260.000 --- 260.000 4 * MEJORAMIENTO SELLO ASFALTICO CAMINO YUMBEL – CRUCE REUNIÓN TRANSPORTE 450.000 --- 450.000 5 * MEJORAMIENTO CARPETA CAMINO LA AGUADA, HACIA CARRETERA LAJA TRANSPORTE 200.000 --- 200.000 6 * PAVIMENTACIÓN CAMINO CHOIGUE - PASO HONDO (12,5 KM) TRANSPORTE 3.000.000 --- 3.000.000 7 * MEJOR. CARPETA ASFÁLTICA CAMINO PUENTE PERALES – CRUCE LAS TEJAS TRANSPORTE 5.000.000 --- 5.000.000 SUB TOTAL MOP ………………………………............………......................……… M$ 9.800.000 --- 9.800.000 * PROYECTOS APROBADOS PARA EL AÑO 2011

( V ) FONDOS MINISTERIO DEL INTERIOR A) FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA

1 MEJORAM. ALUMBRADO PÚBLICO EN EL SECTOR CÉNTRICO DE YUMBEL SEGURIDAD 49.199 --- 49.199 2 INSTALACIÓN DE CÁMARAS DE VIGILANCIA EN LA CIUDAD DE YUMBEL SEGURIDAD 15.600 --- 15.600 3 MEJORAMIENTO PLAZOLETA HÉCTOR DÁVILA DE YUMBEL SEGURIDAD 14.990 --- 14.990

SUB TOTAL MOP ………………………………............………......................……… M$ 79.789 --- 79.789 * PROYECTOS ELABORADOS EN CONJUNTO CON ENCARGADO DE SEGURIDAD CIUDADANA DE LA MUNICIPALIDAD

MONTO TOTAL DE PROYECTOS POSTULADOS O GESTIONADOS ………...…...…........ M$ 13.678.793

MONTO TOTAL DE PROYECTOS APROBADOS ……………..................…..……...…......… M$ 10.458.644


3.- MATERIAS RELACIONADAS CON EMERGENCIA 3.1. GENERALIDAD

A la Secretaria Comunal de Planificación se le ha asignado como función anexa el tema de Emergencia, debiendo para tal efecto desarrollar diversas tareas relacionadas con dicho tema, tales como: asesorar al Alcalde, conformar parte integral del Comité Comunal de Emergencia, elaboración de planes, decretar turnos semanales de emergencia, mantener stock de materiales y herramienta en la bodega de Emergencia, disponer de información a nivel comunal sobre esta materia, elaboración de material gráfico de prevención, envío de información comunal solicitada por distintos servicios, participar de reuniones a nivel comunal, provincial y/o regional, entre otras tareas. Además, se mantuvieron actualizadas las bases de datos electrónicas, mediante las cuales se lleva el registro de ayuda entregada y materiales existentes en bodega.

3.2. ACCIONES DESARROLLADAS CON MOTIVO DEL SISMO

A raíz del terremoto del 27 de febrero de 2010 que afectó a gran parte del país, y en especial a la comuna de Yumbel, se debió activar en forma inmediata el Comité Comunal de Emergencia, el cual está conformado por funcionarios municipales y representantes de carabineros, hospital, bomberos, delegados de empresas de servicios básicos, entre otros. Por otro lado, se conformaron 12 brigadas de trabajo, formadas en su mayoría por personal municipal del área social y del ámbito de la construcción, a objeto de catastrar los daños provocado por el Terremoto en la comuna y determinar el tipo de necesidad de las familias afectadas, realizando además reuniones periódicamente de coordinación con la participación de todos los jefes de brigadas. En base al trabajo de los encargados de terreno fue posible la elaboración de los diagnóstico, la aplicación de las Fichas EFU (más de 1.500) y la confección de los informes Alfas remitidos a la Onemi, vía Gobernación Provincial, siendo este último documento el mecanismo oficial para solicitar ayuda a nivel de gobierno.

Como resultado de lo anterior, la comuna de Yumbel fue favorecida con diversa ayuda del gobierno y de particulares, pudiendo destacarse lo siguiente:

ARTÍCULO DETALLE CANTIDAD MONTO TOTAL APROX. ($) FINANCIAMIENTO

MEDIAGUAS (619)

- De 3 m x 6 m 440 230.400.000 Onemi - De 3 m x 6 m 125 65.450.000 Un Techo para Chile - De 3 m x 6 m 50 50.000.000 Municipalidad - De 2,4 m x 6 m 4 2.400.000 Particulares

COMPLEMENTO MEDIAGUA

- Aislación Mediagua (Poliestireno Expandido) Para 110 mediaguas 6.317.080 Onemi - Aislación Mediagua (Volcanita y Lana de vidrio) Para 558 mediaguas 148.986.000 Onemi - Forro exterior (Geomembrana) Para 60 mediaguas 1.500.000 Onemi - Kit Eléctrico (2 enchufes, 1 porta ampolleta, 1

interruptor, conductores y tubo corrugado) Para 40 mediaguas 531.200 Onemi

- Cama madera 1 plaza, con colchones y frazadas Para 106 mediaguas 11.246.500 Onemi - Camarote metálicos, con colchones y frazadas Para 53 mediaguas 11.246.500 Onemi - Cocinilla, con vales por cilindro Gas de 5 Kg (incluye 2

vales de descuento por carga de gas) Para 50 mediaguas 1.900.000 Onemi

- Ventana de aluminio y planchas de Zinc. Para 468 mediaguas 46.800.000 Programa Mejore su

Vivienda (Circulares N°s 42 y 43)

CANASTAS FAMILIARES (4.502)

- Abarrotes, alimentos no perecibles, otros insumos. - Los particulares corresponden a la Central

Hidroeléctrica Laja, Frontel y don Patricio Negrete (donación Embajada de Brasil).

3.778 56.670.000 Onemi 504 7.560.000 Subdere 220 3.300.000 Particulares


ARRIENDO DE MAQUINARIAS

- Retroexcavadoras y camiones para la demolición de viviendas y el retiro de escombros.

- Camión Aljibe para repartir agua a familias de sectores rurales.

- Arriendo generador de 50 KVA para iluminación de municipalidad, sector céntrico.

--- 23.813.000 Onemi

- Retroexcavadoras y camiones para la demolición de viviendas y el retiro de escombros. --- 55.838.370 Subdere

- Camiones para traslado de Mediagua. - Retroexcavadoras y camiones para la demolición de

viviendas y el retiro de escombros --- 35.210.370 Municipal

- Arriendo gratuito de retroexcavadora, camiones y camionetas. --- 6.510.000 Particulares

PACK DE CONSTRUCCIÓN

- Planchas de Zinc, bolsas de clavos y tablas. 105 17.430.000 Onemi - Subdere

- Planchas de Zinc, bolsas de clavos, planchas aglomeradas OSB y tablas. 203 37.824.000 Prog. Manos a la Obra

(Circular Min. Int. N° 27)

MANO DE OBRA

- Programa de Empleo “Ayudemos a nuestra gente”, consideró la contratación de 15 personas para apoyar tareas de demolición.

--- 6.457.400 Municipalidad

- Contratación 5 personas por un mes, para ayudar a personal municipal a diagnosticar, evaluar, completar fichas EFU y apoyar en la elaboración de registro de damnificados.

--- 2.000.000 Mideplan

(convenio con la Municipalidad)

- Contratación de aprox. 160 personas mensuales, por un periodo de 6 meses (de mayo a octubre de 2010) --- 132.000.000 Cuerpo Militar

del Trabajo (CMT)

OTROS

- Materiales (nylon, malla rachel, cinta peligro, estanques de agua, otros); Herramientas (palas, otros); Alimentos (harina para pan, otros); Insumos (petróleo, otros)

--- 12.500.000 Subdere

- Pañales, bolsas de leche instantánea, nylon y carbón --- 2.186.000 Onemi

- Frazadas, carpas, planchas Zinc, nylon, estanque de agua, pañales, tablas de 1 x 4”, colchonetas, set de aseo, galletas, queso y leche en polvo Svelty.

--- 16.116.200 Particulares

- Materiales para construcción de mediaguas (clavos, bisagras, serruchos, fieltro, otros); Herramientas (martillos, palas, chuzos, otros); Insumos (bolsas y sacos plásticos, trajes de aguas, otros)

--- 8.036.480 Municipal

- Alimentación para efectivos Militares (que apoyaron el traslado y construcción de mediaguas) --- 1.192.800 Municipal

- Diagnóstico y Certificación estructural de establecimientos educacionales, realizado por empresa de Ingeniería Civil INGECIVIL E.I.R.L.

--- 2.200.000 Municipal

MONTO TOTAL APROXIMADO $ 1.003.621.900

Además de lo indicado anteriormente, se contó con la ayuda del Ejercito de Chile aportando con personal militar para la distribución e instalación de mediaguas y camiones para el traslado de viviendas de emergencia y los pack de materiales de construcción. Por otro lado, la municipalidad, fuera de ayudar con personal municipal, colaboró en la demolición de viviendas con maquinaria y camiones municipales.

La ayuda en alimentos hechas por particulares fue utilizada para complementar las canastas familiares confeccionadas con abarrotes, insumos y alimentos no perecibles adquiridos por la municipalidad.

Es digno de destacar el valioso aporte hecho por la comunidad yumbelina, siendo un gran ejemplo para el país por su comportamiento cívico y gran solidaridad con las familias afectadas producto del terremoto, llana siempre a colaborar en las diversas actividades y labores que se vio enfrentada la comuna, ayudando además a mantener en todo momento un clima de tranquilidad y seguridad, aporte fundamental en el trabajo de los diversos organismos a cargo del resguardo y seguridad de la


población, por cuanto, ningún local comercial fue saqueado a nivel comunal, y tampoco se produjeron desmanes en sectores poblacionales, a diferencia de algunas comunas de la región, en donde imperó el vandalismo, el caos y el desorden. Como un acto de solidaridad muchos privados ayudaron en la etapa de reconstrucción, tales como: Familia Ponce facilitó instalaciones y apoyo con mano de obra para la elaboración de pan, don Máximo Echeverría Moreno arrendó gratuitamente una retroexcavadora y dos camiones para demolición de viviendas, don José Amaza Quilodrán arrendó gratuitamente dos camiones, don Jorge Riquelme Mellado arrendó gratuitamente dos camionetas, don Víctor Hugo Yáñez Castillo facilitó grupo electrógeno, don Patricio Negrete gestionó ayuda en alimentos e insumos, don Alberto Matthei con la donación de queso, Sra. María Elena Figueroa con donación de planchas de Zinc, entre otros. De igual forma, esencial fue la ayuda del sector empresarial, entre los cuales se puede destacar: Central Hidroeléctrica Laja, Nestle, Forestal Mininco, Forestal Casino, Energía Verde, Bosch, Frontel, etc.

Finalmente se agradece la participación activa de servicios públicos como Carabineros de Chile, Policía de Investigaciones, Hospital de Yumbel, Onemi, entre muchas otras reparticiones, y la valiosa ayuda de diversas instituciones y organizaciones comunitarias, siendo un ejemplo de lo anterior el Cuerpo de Bomberos de Yumbel, el Hogar de Cristo, Un Techo para Chile, Essbio, empresas proveedoras de energía eléctrica, Juntas de Vecinos, Comités de Agua Potable Rural, entre varios otros. 4.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES

1. Participación en las actividades propias de las festividades religiosas de San Sebastián de Enero, Marzo y Semana Santa, en los siguientes temas: participación en reuniones de coordinación, desinfección de recintos y espacios públicos, Jefe de Turno, entre otros.

2. Elaboración del Plan Comunal de Desarrollo del período 2011-2014, el Plan Anual de Acción 2011, elaboración del

Presupuesto Municipal 2011 y los proyectos de inversión para el periodo antes indicado. Finalmente correspondió realizar la coordinación, recopilación y revisión de toda la información atingente a los Departamentos Municipales, y que formaron parte de dicho Plan.

3. Elaboración del Informe de Gestión Anual del Municipio correspondiente al año 2009, en relación a proyectos de inversión ejecutados y postulados en el transcurso de dicho periodo. Además, correspondió realizar la coordinación, recopilación y revisión de toda la información atingente a otras Unidades Municipales, y que formaron parte de dicho informe. Tomando como base la información contenida en el documento indicado anteriormente se elaboró el Extracto de Gestión 2009, el cual fue remitido a las organizaciones y servicios existente en la comuna, como así también, a los principales organismos de carácter Provincial y Regional, cumpliendo de esta forma con lo estipulado en la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades. Por último, relacionado con este tema se elaboró y coordinó la presentación que efectuó el Sr. Alcalde al Concejo Municipal y la comunidad en general, de su Cuenta Pública correspondiente a este periodo.

4. Preparación de antecedentes técnicos y bases administrativas para la licitación de estudios de inversión, efectuándose además el seguimiento y revisión periódica de cada uno de éstos.

5. Asesorar a las organizaciones interesadas en presentar proyectos al Programa de Pavimentación Participativa del MINVU, en temas tales como contratación, revisión y recepción de estudios de ingeniería, y efectuar su postulación dentro del periodo establecido.


6. Elaborar Bases Administrativas Especiales para procesos de licitaciones públicas de obras, adquisición de equipamientos, prestaciones de servicios, entre otras, requeridas por las diversas unidades Municipales. Además, se elaboraron Términos de Referencia de adquisiciones requeridas por la SECPLAN.

7. Participación en las distintas actividades y reuniones del Comité de Bienestar y en el Comité Paritario.

8. Participar en diversas comisiones de evaluación de ofertas para la ejecución de obras, adquisición de equipamientos y prestación de servicios Licitados por la municipalidad, como así también, integrar las respectivas comisiones de recepción.

9. Participar activamente en el cumplimiento de las metas y objetivos del Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal del año 2010. Además, participar directamente en la elaboración del Programa de Gestión para el año 2011.

10. A través del Arquitecto Asesor se trabajó en la elaboración de proyectos y anteproyectos de obras, en áreas como: educación, cultura, equipamientos, áreas verdes, vivienda, deporte, salud, entre otros.

11. Asesoramiento técnico permanente a distintas unidades municipales a través de Arquitecto e Ingeniero Asesor, en materias técnicas, especialmente en la definición en terreno de soluciones constructivas y terminaciones de obras que ejecuta la municipalidad.

12. Disponer y entregar diversa información solicitada por la comunidad referente a aspectos comunales, tales como; Información Censal, Plano Regulador, Cartografía y Croquis Comunales, Encuesta CASEN; Inversiones, Programas y Proyectos, entre otras.

13. Mantener, operar y actualizar el Sistema de Información Comunal (SIC). Este sistema dispone de información digitalizada y georeferenciada de la comuna, en temas tales como; educación, salud, red vial, información censal, servicios públicos, servicios turísticos, equipamiento, uso del suelo, límites, recursos naturales, etc. Debiendo entregar información que es solicitada y útil tanto para las demás entidades municipales, como también por solicitantes públicos y privados.

14. Participación de funcionarios en cursos y jornadas de capacitación, tales como: “Estatuto Administrativo de Funcionarios Municipales Actualizado”, “Malla Básica de Chilecompra” y “Pavimentos Urbanos”; entre otros.

15. Desarrollar diversas tareas y acciones relacionadas con el sistema de compras y contrataciones, manejado a través del portal Mercadopublico, tales como: ejecutar procedimiento de licitación; adjudicaciones, apoyar a las diversas unidades en la elaboración de los Términos de Referencia, entre otros.

16. Participación en reuniones de: Junta Calificadora; Comité Técnico Administrativo (COTEA); reuniones de Alcalde con todo el personal municipal; reuniones con la comunidad, entre otras.

17. Atención de público, en especial a Organizaciones Comunitarias y particulares, que acudieron al Municipio para plantear necesidades de proyectos para su sector, tales como: electrificación domiciliaria; agua potable; alcantarillado de aguas servidas; sedes comunitarias; alumbrado público; áreas verdes y juegos infantiles; pavimentación de calzadas; soleras y aceras; entre otras.


18. Subrogar a la Secretaria Municipal en periodos de ausencia del titular (vacaciones, permisos administrativos, licencias médicas, asistencia a cursos, entre otras razones).

19. Se recopiló e ingresó información comunal en el SINIM (Sistema de Información Municipal) de la Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE).

20. Se llevó un completo registro y archivo de la correspondencia y/o documentación ingresada en la Unidad.

21. Elaboración de informes y oficios de respuestas, referidos a antecedentes solicitados o requeridos por distintos organismos estatales y particulares.


D). DIRECCION DESARROLLO COMUNITARIO 1.- AREA: ASISTENCIA SOCIAL 1.1.- PROGRAMAS SOCIALES DE GOBIERNO Comprenden todos aquellos subsidios y programas estatales destinados a personas con carencia de recursos económicos que bajo el cumplimiento de determinados requisitos pueden optar a alguno de ellos y dada la realidad de la Comuna involucra un importante porcentaje del trabajo permanente que debe desarrollar esta Unidad, al implicar atención personalizada. Destacan los siguientes: A) SUBSIDIO ÚNICO FAMILIAR: Considera la postulación de beneficiarios (niños, mujeres embarazadas y madres), así como la revisión que se debe realizar cada tres años con el fin de cotejar los antecedentes que originaron el beneficio y focalizarlos a las personas de más escasos recursos, de acuerdo a nóminas y cupos mensuales emanados de Intendencia Regional e Instituto de Normalización Previsional; revisión que se prolonga desde los meses de Febrero a Noviembre de cada año. B) PENSIÓN BÁSICA SOLIDARIA: Es el beneficio financiado por el Estado al que podrán acceder las personas que no tengan derecho a pensión en algún régimen previsional, ya sea como titulares o como beneficiarios de pensión de sobrevivencia, y que reúnan los requisitos de edad, focalización y residencia que señala la Ley 20.255. Importante de señalar que la Municipalidad firmó un convenio con INP, con el fin de colaborar con las recepciones de solicitudes de pensiones. C) SUBSIDIO AGUA POTABLE URBANO: Dicho subsidio de divide en 3 Tramos, subsidiando en cada uno de ellos un porcentaje diferente en relación al consumo de los 15 primeros metros cúbicos, explícito en Cuadro Resumen señalado más adelante, consiste en un aporte económico para la cancelación del consumo, que es realizado por Essbio directamente en la boleta de consumo del beneficiario, remitiendo desde Essbio listados y factura al Municipio, donde se verifica que tanto los beneficiarios como los valores sean los que el Municipio a Decretado, antes de que el Depto. de Finanzas proceda a pagar dicha factura. D) SUBSIDIO AGUA POTABLE RURAL: Este Subsidio es administrado por los 9 Comités de Agua Potable Rurales de la Comuna: Tomeco; Cambrales; Rere; Cerro Parra – Sta. Rosa; Río Claro; Pte. Tapihue; La Aguada y Obras de Río Claro, El Polígono, reflejándose en la boleta que el Comité emite a los usuarios, debiendo además emitir al Municipio un listado con los montos y metros cúbicos, tanto de consumo como a subsidiar, junto con la factura correspondiente, debiendo este Depto. Revisar y verificar que tanto los montos como los nombres sean los que el Municipio a Decretado, antes de que sea pagada por el Depto. de Finanzas. Ambos subsidios son un beneficio de tres años de duración con revisión permanente de parte del Municipio para constatar el cumplimiento de los requisitos que le dieron origen.

C U A D R O R E S U M E S U B S I D I O S

PROGRAMA BENEFICIARIOS MONTO ANUAL ($) SUBSIDIO UNICO FAMILIAR 12.876 1.004.328.000

SUBSIDIO DE AGUA POTABLE URBANO TRAMO 1: 477 - 68% Subsidio

76.383.000 TRAMO 2: 1060 - 44% Subsidio TRAMO 3: 15 - 100% Subsidio

SUBSIDIO DE AGUA POTABLE RURAL 303 normales CHILE SOLIDARIOS 30

8.860.000

Recurso Humano: - 1 Técnico en Atención Social


E ) PROGRAMA PUENTE 2010 La Municipalidad de Yumbel cuenta con la Unidad de intervención Familiar, coordinada por un jefe de la Unidad y que además se adscribe un conjunto de profesionales que cumplen la función de Apoyo Familiar; en este aspecto en la comuna se desempeñan 3 Asistentes Sociales, quienes cumplen esa labor, profesionales contratados con fondos propios del municipio así como también con la transferencia de recursos del Programa desde el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS) a la Municipalidad. Desde los inicios del Programa, las familias son invitadas a participar, mediante un listado de selección otorgado por el MIDEPLAN en base al puntaje de la ficha de Protección Social (Hasta 4.213 puntos) en relación a la vulnerabilidad social en la que se encuentran las familias de la comuna, destacándose entre los grupos objetivos; Jefas de Hogar, Adultos Mayores y Discapacitados. Las familias que aceptan integrar al Programa Puente, se comprometen a trabajar con el Apoyo Familiar, quien los acompañará durante 24 meses para que construyan su propio camino de superación.; en base a 7 condiciones mínimas: Identificación, Trabajo, Ingreso, Salud, Educación, Dinámica Familiar y Habitabilidad. Además, el Gobierno entrega un aporte solidario de carácter decreciente al representante del programa que va entre $13.500 y $6.912 mensuales, distribuidas en un total de 60 cuotas, correspondiente a 5 años del programa, esto es 2 años en etapa activa y 3 años en etapa de egreso. El objetivo del Programa Puente es que al menos el 70% de las familias incorporadas al programa, al final de la intervención, sean familias con prácticas de apoyo mutuo, integradas a su espacio local cotidiano, accediendo a través de demanda expresa a los beneficios sociales dirigidos a los más pobres, vinculados a las redes sociales existentes y con un ingreso económico autónomo superior al equivalente a la línea de la indigencia. Durante los inicios del Programa Puente a la fecha han participado un total de 823 familias en el Programa, para ello se esquematiza un cuadro con la cobertura de familias:

Cobertura Familias Programa Puente.-

Año Nº Familias 2002 96 2003 96 2004 128 2005 92 2006 120 2007 60 2008 100 2009 50 2010 81 Total 823

De la cobertura de familias, se señala que las familias contactadas en los años 2002, 2003, 2004 y 2005, correspondientes a un total de 412 familias, se encuentran egresadas definitivamente del Sistema Chile Solidario, dando por finalizado el proceso de participación en el sistema de Protección (5 años de participación). Por otra parte, las familias contactadas durante los años 2006, 2007 y 2008, correspondiente a un total de 280 familias se encuentran actualmente egresadas exitosamente del Programa Puente, al cumplir los requerimientos referentes a los dos años de apoyo psicosocial y haber cumplido las condiciones mínimas que establece el programa. Por último, las familias contactadas durante los años 2009 y 2010, correspondiente a un total de 131 familias, se encuentran integradas al Programa Puente en su fase activa, esto es recibiendo el apoyo psicosocial por parte de los profesionales, con el objeto de que cumplan con las condiciones mínimas establecidas metodológicamente por el programa. Durante el año 2010, el Programa Puente en la comuna, a fin de dar cumplimiento con las condiciones mínimas exigidas por Fosis y a su vez abordar las 7 dimensiones con las cuales trabaja el Programa Puente, se ejecutaron los siguientes programas, mediante Consultoras Externas o


aportes transferidos al municipio y bajo la supervisión directa del FOSIS o MIDEPLAN, según sea la procedencia del recurso financiero para su ejecución, así como coordinaciones desde la UIF con instituciones y/o fundaciones: Programa de Apoyo al Microemprendimiento: El Programa de Apoyo al Microemprendimiento (PAME) se ejecutó desde el mes de agosto de 2010, por la Consultora Centro de Intermediación Laboral CIL Ltda., tuvo una duración de 7 meses, en donde se abordó nociones básicas de administración de recursos, cálculo para el trabajo productivo para el éxito de la iniciativa y de forma especial se entregó apoyo psicológico a los beneficiarios, con el objeto de superar el estrés generado por el terremoto del 27 de febrero de 2010. En la comuna se trabajó con 80 familias pertenecientes al Programa Puente, quienes optaron por iniciativas productivas independientes, vinculados al tema de crianza de animales, trabajo en astillas con compra de motosierras, costuras, producción de alimentos, entre las principales. Para llevar a cabo cada iniciativa, el Fosis transfiere los recursos a la consultora, para ello el programa dispone de un subsidio de $300.000 por familia, destinando $270.000 para la inversión directa y el 10% para gastos administrativos del proyecto el cual es depositado en una libreta de ahorro a nombre del beneficiario, en total significó una inversión estatal de $24.000.000. Programa de Habitabilidad: A través de la transferencia de recursos desde el Ministerio de Planificación (MIDEPLAN) a los municipios se comienza a ejecutar el Programa de Habitabilidad año 2010, el que comenzó a ejecutarse en el mes de julio de 2010, con una duración de 7 meses. Dicho programa es conducente a cubrir principalmente la necesidad de contar con espacios adecuados para habitar (reparación de viviendas y entrega de módulos de 6x3 mts.), además de proporcionar equipamientos de camas, y un sistema de eliminación de excretas con la construcción de letrinas. Contando con un financiamiento total de $35.000.000, atendiendo a 46 familias, correspondientes a Programa Puente y Chile Solidario, en las necesidades de las condiciones de Habitabilidad mencionadas anteriormente. Programa de Autoconsumo: Este programa, que surge bajo un convenio de transferencias de recursos entre MIDEPLAN, y el municipio, con la supervisión metodológica de FOSIS, tiene como objetivo principal, enseña a las familias a producir sus propios alimentos y a la vez mejorar la calidad de su alimentación, se espera que en base al consumo de la propia producción, las familias mejoren sus hábitos alimentarios y al mismo tiempo reduzcan los gastos asociados a la compra de dichos alimentos, pudiendo destinar estos ingresos a otras necesidades latentes en el grupo familiar. Con una asesoría especializada, entregada, en el caso de nuestra comuna por un Técnico Agrícola y una Asistente Social, se define en conjunto con las familias las iniciativas a implementar, tomando en cuenta su experiencia, habilidades, espacio disponible, sus necesidades y expectativas. De acuerdo a esto, las familias reciben capacitaciones en temáticas como procesamiento, conservación y preparación de alimentos, técnicas de riego, protección de cultivos, manejo de plagas, y crianza de aves y animales, las que se realizan de forma práctica y didácticas. Además, se les entrega materiales para la implementación de las iniciativas escogidas, las que durante este año han sido invernaderos, coberteras, gallineros, hornos de barro, y cultivos de árboles frutales y semillas de hortalizas. El programa se inicia en Octubre de 2010, con una ejecución de 7 meses, contando con un total de 50 familias beneficiarias, pertenecientes al Sistema de Protección Social Chile Solidario, siendo un 80% rurales y un 20% pertenecientes al radio urbano de la Comuna de Yumbel. Para este período se cuenta con un total de $19.500.000, para la ejecución total del programa, lo cual, comprende fuera de las tecnologías a implementar en cada familia, el financiamiento del equipo profesional, la ejecución de talleres y traslado de materiales, lo cual, permite destinar un monto de inversión directa por famita $ 210.200 promedio.


F) PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO: El Programa Chile Crece Contigo corresponde a la articulación de la red comunal conformada por Salud Municipal, a través de Cesfam Francisco Vidal Muñoz, Hospital de Yumbel, Jardines Infantiles de Yumbel y Estación Yumbel. Esta articulación se realiza desde el departamento Social a través de una funcionaria que articula la red y coordina recursos para la ayuda tanto social como médica, además de la acogida de menores a los centros educacionales afines. En estos momentos hay dos proyectos en etapa de ejecución, el primero se firmó con Mideplan el 07 de Julio de 2010, está orientado al Fortalecimiento de la Red Comunal, con la finalidad de optimizar los recursos existentes, mediante una coordinación eficiente y oportuna con los integrantes de la red. El segundo Proyecto se firmo el 22 de Septiembre de 2010, está orientado a mejorar las condiciones de atención y derivación de los niños que presenten rezago o riesgo social, el Fondo Concursable de Iniciativas para la Infancia, ha posibilitado implementar salas de estimulación en los centros de salud para la atención de los niños de la comuna y una modalidad itinerante que permite la atención de beneficiarios de sectores mas aislados y que se atienden en postas dependientes de salud municipal. En este programa se han realizado distintas iniciativas de trabajo, entre ellas se menciona:

• Se han desarrollado diversos talleres informativos a beneficiarias de Cesfam Francisco Vidal Muñoz y Hospital, en temas relacionados con apoyo sicológico, dinámicas de grupo, entre otros;.

• La oportuna coordinación con Hospital, Cesfam y Departamento Social ha posibilitado entregar ayuda oportuna en alimentos, pañales, medicamentos y beneficio de reembolso de pasajes a gestantes, recién nacidos y niños pertenecientes al Programa Chile Crece Contigo de la comuna;

• Entrega de alimento como reemplazo de leche materna en casos debidamente justificados por nutricionista o enfermera del servicio, ya que el Programa Chile Crece Contigo otorga gran importancia a la lactancia materna.

• Entrega, con aporte municipal, de un ajuar, consistente en: un osito de algodón, camiseta, body, calcetas, ballerinas y gorro, en casos donde se ha encontrado situación de mayor vulnerabilidad;

• Coordinación con la gobernación para entregar marquesas, colchón, sábanas, frazadas y cobertor a ocho beneficiarias, entrega que se coordinó con Programa Puente, Chile Solidario

G) PROGRAMA MUJER JEFAS DE HOGAR G.1 Habilitación Laboral Los talleres de habilitación laboral son el punto de partida y constituyen la fase previa a los demás componentes, son de carácter obligatorio para todas las mujeres. Durante el año 2010, se habilitaron laboralmente 51 mujeres, correspondientes a la Base de Datos 2010. G.2 Capacitación Laboral Los cursos de capacitación están orientados al trabajo dependiente e independiente. Se definen en función de las capacidades y experiencias previas de la mujer, y de acuerdo a las necesidades del mercado laboral. En enero del año 2010, la OTEC del Instituto La Araucana de Concepción dictó el curso SENCE de Agroturismo, el cuál benefició a 15 mujeres del área agrícola y tuvo una duración de 160 Horas. Este curso contemplaba subsidio de herramientas. G.3 Apoyo al Emprendimiento El proyecto CAPITAL SEMILLA MUNICIPAL fue adjudicado por 20 mujeres del programa; 10 de ellas ganaron $150.000 y las 10 restantes $100.000. El monto total a repartir fue de $2.500.000. Además, es importante mencionar que 3 mujeres del PMTJH se adjudicaron proyectos PAME del FOSIS, debido a que ellas pertenecen al Programa PUENTE, este proyecto fue por un monto de $300.000.


SERCOTEC, con su Programa Generación de Competencias, cuyo objetivo es fortalecer las competencias para el desarrollo de negocios y emprendimiento económico en las mujeres, capacitó a 26 usuarias del PMTJH de la comuna, las cuales fueron capacitadas en Gestión Empresarial, habilidades empresariales, entre otra. G.4 Nivelación de Estudios Este componente tiene por objetivo que las participantes puedan completar sus estudios básicos y medios para ampliar las posibilidades laborales y optar a trabajos de mejor calidad. Las usuarias del programa acceden a nivelación de estudios básicos y medios. Durante el año 2010, 6 mujeres nivelaron estudios básicos y 22 mujeres nivelaron estudios medios. G.5 Atención Dental Bajo el entendido que el bienestar físico y mental constituye un elemento clave para el mejoramiento de las condiciones laborales y la empleabilidad de las mujeres, el programa contempla el acceso a atención en salud, mediante el desarrollo de estrategias y acciones permanentes de coordinación con el Programa de Resolutividad del Ministerio de Salud, así como con otras instituciones públicas y privadas, para el acceso preferente de las trabajadoras a atención odontológica. La comuna de Yumbel, el año 2010 tuvo un cupo de 51 atenciones dentales, las cuales se realizaron completamente, especificando que 46 atenciones fueron por convenio y 5 fueron derivaciones al Hospital de Yumbel. G.6 Alfabetización Digital Este componente permite a las mujeres, ampliar sus capacidades y conocimientos a través de la tecnología, como herramienta para optar a mejores trabajos y desarrollar mejor sus propios negocios. En convenio con la DIBAM, este organismo facilita 11 equipos computacionales, en donde las usuarias tendrán acceso a curso nivel básico y avanzado. El año 2010, 10 mujeres realizaron el curso nivel básico y 9 el nivel avanzado. G.7 Atención Mental En el transcurso del año 2010, 6 mujeres del PMTJH fueron derivadas al Centro de la Mujer Cabrero, donde recibieron tratamiento psicológico. G.8 Talleres de Aprendizaje 21 alumnos de la comuna, hijos e hijas de las usuarias del PMTJH tuvieron acceso a los TAP, los cuales se realizaron en la Escuela Diego Portales, desde las 16:00 a 19:00 Hrs. Estos alumnos son atendidos por dos monitoras, quienes los guían y apoyan en sus actividades escolares. Por otro lado, los 21 alumnos reciben colación de JUNAEB. G.9 Dirección del Trabajo En coordinación con la Dirección del Trabajo, se programan 2 talleres, donde el tema central fue Contrato Individual de Trabajo. Estos talleres fueron realizados el 31 de agosto y el 8 de septiembre, teniendo como participantes a un total de 33 mujeres.


H. PROGRAMA CONACE H.1 FAMILIA

- Formación de 10 monitores para el Programa Prevenir en Familia. - Monitores realizan replicas del Programa Prevenir con 100 familias de la comuna. - Encuentro provincial de monitores del programa. - Participación de monitores del programa en la mayoría de las actividades organizadas por la oficina Previene Yumbel.

H.2 EDUCACION

- Ceremonia de lanzamiento de año escolar; conjuntamente se aprovecha la instancia para convocar a la comunidad estudiantil a la reanudación de compromisos con los establecimientos educacionales con el trabajo preventivo a través de los programas que entrega el CONACE.

- Jornadas de capacitación a docentes en programas de prevención escolar, detección precoz y guía para la prevención del microtráfico de drogas.

- Talleres orientados a Centros de Alumnos y Centro General de Padres y Apoderados de los establecimientos educacionales de la comuna.

- Participación de Centros de Alumnos de Yumbel en encuentros regionales. - Se realizó acompañamiento técnico para la implementación efectiva de los programas preventivos en los establecimientos

educacionales. H.3 JOVENES

- Formación de 10 monitores del Programa para jóvenes ENFOCATE - Monitores replican programa ENFOCATE a 50 jóvenes de la comuna de 18 a 29 años de edad. - Monitores del programa participan en encuentro provincial. - Participación de monitores del programa en la mayoría de las actividades organizadas por la oficina Previene Yumbel.

H.4 LABORAL

- Se constituye mesa de trabajo con equipo coordinador preventivo de la Municipalidad de Yumbel. - Elaboración de diagnostico laboral del Programa Trabajar con Calidad implementado a los funcionarios de la Municipalidad de Yumbel. - Se aplican talleres a funcionarios municipales del programa laboral. - Se elabora Política Preventiva de Alcohol y Drogas de la Municipalidad de Yumbel, la cual tendrá su escrituración durante el primer

trimestre del año 2011. - Se crea alianza con Centro de Detención Preventiva de Yumbel, Gendarmería de Chile, la cual se constituye mesa de trabajo para

próxima implementación del Programa de prevención Trabajar con Calidad de Vida. H.5 TRATAMIENTO

- Se realizan diversos talleres en materia de detección precoz y referencia eficaz. - Se realizó durante el año 2010 múltiples derivaciones de personas que solicitan ayuda en el Previene por consumo problemático de

drogas y alcohol, estas personas son derivadas en primer instancia a Centros de Atención Primaria más cercano, en la comuna esta el Hospital y el CESFAM. Además se realiza seguimiento de estos casos.

- Constitución de mesas de trabajo de tratamiento comunal y provincial. - Se realiza actualización del Plan Comunal de Integración Social.


H.6 CONTROL - Se realizan charlas con la comunidad respecto la Ley Nº 20.000 de Drogas.

H.7 COMUNICACIONES

- Se realizan distintas campañas de difusión para la prevención del consumo de drogas en la comunidad a través de medios locales como

la radio y el informativo municipal. - Visibilización de campaña del Fonodrogas, campaña para la prevención de la cocaína, difusión de proyectos comunitarios y prevención

en general de estupefacientes. H.8 PREVIENE

- Campaña de Verano (Stand informativos, Martilleos, Campeonatos juveniles de Ping- Pong). - Celebración del día Internacional de la Prevención del Consumo de Drogas, esto se conmemora durante el mes de Junio y se realizó en

el Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel de Estación Yumbel. - Campaña de Fiestas Patrias. - Realización de Comisiones comunales, instancia donde se reúnen todas las mesas de trabajo creadas por el Previene en la comuna,

DESARROLLO REGIONAL

- Adjudicación de dos proyectos comunitarios en Yumbel, ejecutados por la Banda de Guerra Alonso de Sotomayor, proyecto destinado a

jóvenes de la comuna en la formación de una batucada, con un monto de $1.000.000, y el Centro General de Padres y Apoderados del Liceo Luís Saldes Irarrázabal, proyecto cuyo objetivo era realizar un ciclo de cine para la prevención del consumo de drogas, este último proyecto se enfocó a todos los alumnos de enseñanza media de la comuna, igual por un monto de $1.000.000.

PRESUPUESTO UTILIZADO POR EL PROGRAMA CONACE EN CADA UNO DE SUS AMBITOS

AMBITO APORTE CONACE Familia $190.000 Educación $100.000 Jóvenes $190.000 Laboral $190.000 Previene $150.000 Tratamiento $60.000 Control $60.000 Comunicaciones $200.000 Desarrollo Regional $60.000

TOTAL $1.200.000 1.2 PROGRAMA MUNICIPAL AYUDAS ASISTENCIALES Objetivo: otorgar atención personalizada por parte de profesionales, Asistente Sociales, a todos y cada uno de los usuarios que recurren diariamente, (espontáneamente; vía Audiencia del Sr. Alcalde; referidos por las Organizaciones Comunitarias locales o derivados de otros servicios


públicos y/o privados tanto del nivel local como provincial, regional o nacional) al Departamento de Desarrollo Comunitario de la Municipalidad, en busca de orientación, respuesta o solución a sus diferentes consultas, trámites o necesidades, con la finalidad de evaluar socialmente a los usuarios objeto de ayuda, de manera de focalizar la ayuda municipal a las familias de más escasos recursos económicos Herramientas de Evaluación: Entrevista semi-estructurada y estructurada; Ficha de Protección Social; Fichas Sociales; Visitas Domiciliarias; Informes Socioeconómicos; entre otros. Recurso Humano: 2 Asistente Sociales TIPOS DE AYUDAS SOCIALES ENTREGADAS AÑO 2010

ITEM N° DE CASOS ATENDIDOS MONTO TOTAL INVERTIDO DEVOLUCION DE MATRICULA 132 $3.688.754 MEDICAMENTOS 13 $512.296 ENFERMEDADES CATASTROFICAS 6 $579.491 SERVICIOS FUNERARIOS 16 $2.740.000 PASAJES 33 $792.180

ITEM TIPO DE MATERIAL N° BENEFICIARIOS

MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA PROGRAMA DE HABITABILIDAD MUNICIPAL

Diversos materiales de construcción, adquiridos a través de convenio de Suministro con Ferretería Yumbel.

37 Casos resueltos, 12 casos con materiales comprados, a realizar

las reparaciones el 2011.

TOTAL INVERSIÓN $ 18.900.000

ITEM Nº MODULOS ADQUIRIDOS

MONTO TOTAL ASIGNADO $

Nº ATENCIONES SEGÚN DEMANDA

MEDIAGUAS DE 6x3 14 13.580.000 14 PIEZAS DE 3x3 7 3.430.000 7

Totales 21 17.010.000 21

ITEM Nº DE CASOS ATENDIDOS MONTO INVERTIDO CANASTA FAMILIARES ARRASTRE 2009 30 $ 478.000 DONACIONES CANASTAS FAMILIARES CON MOTIVO DE TERREMOTO 155 ----------

TOTAL 180

ITEM Nº DE CASOS ATENDIDOS MONTO TOTAL INVERTIDO OBSERVACIONES

CANASTAS PRESUPUESTO 2010 321 $ 6.544.236 Esta Adquisición de canastas quedará en stock para el año 2011.

ITEM Nº TOTAL ADQUIRIDO

MONTO TOTAL INVERTIDO

Nº ATENCIONES SEGÚN DEMANDA OBSERVACIONES

COLCHONES 23 $ 571.711 0

Es necesario señalar que estas adquisiciones quedarán en stock

para el año 2011.

FRAZADAS 43 $ 332.089 0 MARQUEZAS 20 $ 396.480 3 JUEGOS DE SABANAS 20 $ 93.940 1

TOTAL $1.659.122 4


ITEM N° DE CASOS ATENDIDOS MONTO TOTAL INVERTIDO OBSERVACIONES

VESTUARIO 1 Ayuda en vestuario postulante a gendarmería. $102.040 Los ajuares de bebé quedarán

en stock para el año 2011 15 ajuares bebe (stock a entregar el 2011) $110.250 Total invertido $212.290

ITEM NÚMERO DE CASOS ATENDIDOS

MONTO INVERTIDO $ OBSERVACIONES

Otros Ayudas Sociales 22 894.235 Adquisición de camas y equipamiento básico para familias habitabilidad 2010 19 3.153.629

Adquisición de pañales adultos y bebé (100 Adultos y 63 recién nacido) 163

369.700 Es necesario señalar estos pañales quedarán en stock

para el año 2011 TOTAL 4.417.564

1.3.- PROGRAMA DE FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL Objetivo: identificar, priorizar y seleccionar a los potenciales beneficiarios de programas y subsidios sociales, tales como: Puente, Subsidio Único Familiar (SUF), Pensiones Básicas Solidarias (PBS), Subsidio al Consumo de Agua Potable (SAP) Urbano y Rural,

Programas de Vivienda, Postulantes a Centros Abiertos dependientes de INTEGRA, Programas de INDAP, títulos de dominios, entre otros. Metodología de Trabajo: salidas diarias a terreno, tanto al sector urbano como rural, organizadas bajo la modalidad de una hoja de ruta, y en base a los requerimientos de cada programa social. Recurso Humano: 1 Funcionaria que cumple las funciones de Revisora – Supervisora y Digitadora. 2 Encuestadoras de Terreno.

Desglose Número TOTAL DE FICHAS EN LA COMUNA 5848 Nº DE FICHAS NUEVAS 564 TOTAL DE FICHAS APLICADAS EL 2010 1440

1.4.- PROGRAMA INFORMES SOCIALES La confección, emisión y entrega oportuna de Informes Socioeconómicos y Certificado Sociales a quienes recurren a la Municipalidad por algún tipo de ayuda social, es una labor permanente de la profesional Asistente Social encargada del Programa (Jefe DIDECO), sin embargo, también deben ser emitidos informes sociales de otros servicios entre ellos el Juzgado de Familia de Yumbel, Universidades, Institutos Profesionales, Administradoras de Fondos de Pensiones, Cantón de Reclutamiento, entre otros. Se emitieron entre Informes Socioeconómicos y Certificados sociales un total de 369, durante el año 2010, los cuales se detallan en el siguiente cuadro:


Desglose Juzgado de la Familia

Casos Sociales Por atención ayudas

municipales otras

instituciones Nº de informes sociales realizados por Jefe Dideco. 0 200 3 Nº de informes sociales realizados por asistente social de apoyo al programa de Asistencia Social. 6 20 1

Nº de informes sociales realizados por asistentes sociales del Programa Puente (tres profesionales) 18 58 0

Nº de informes sociales realizados por asistente social de organizaciones comunitarias 4 10 1

Nº de informes sociales realizados por asistente social de vivienda 5 12 0 Nº de informes sociales realizados por asistentes sociales del Programa Mujeres Jefas de Hogar 11 0 20

Nº de informes sociales realizados por asistentes sociales del Programa CONACE. 8 0 0

TOTAL INFORMES SOCIALES REALIZADOS EL AÑO 2009 52 300 25 1.5 PROGRAMA DE VIVIENDA (EGIS MUNICIPAL): En el Ámbito de la Política Habitacional, la Municipalidad de Yumbel en conjunto con el Ministerio de Vivienda y Urbanismo durante el año 2010, contribuyeron a mejorar la calidad de vida de los habitantes de nuestra comuna. Se firmó convenio Único Regional, suscrito con fecha 10 de Junio de 2008, para desarrollar los programas indicados a continuación. Fondo Solidario y Subsidio Habitacional Rural: FSV-SHR Modalidad A: Asistencia Técnica y Social de Construcción de Viviendas. Modalidad B: Asistencia Técnica y Social en la Adquisición de Viviendas Existentes Programa de Protección al Patrimonio Familiar: PPPF Título I: Mejoramiento del Entorno y del Equipamiento Comunitario Título II, Mejoramiento de la Vivienda Título III, Ampliación de la Vivienda SUBSIDIO DE EMERGENCIA

Opera mediante la entrega de subsidios para las familias acreditadas como damnificadas y que cuenten con certificado municipal de daños o de inhabitabilidad del inmueble donde residían. El objetivo es dar recursos para la reparación y reconstrucción de viviendas, a través de los programas habituales del Ministerio: el Fondo Solidario de Vivienda (FSV), Subsidio General (DS 40), y el Programa de Protección del Patrimonio Familiar (PPPF).Se atendieron diariamente un promedio de 50 usuarios a quienes se les entregó información sobre los diferentes programas habitacionales que existen y se recomienda aquel que sea atendible a su realidad. PROYECTOS PRESENTADOS A SERVIU DURANTE EL AÑO 2010

PROGRAMA Nº SUBSIDIOS BENEFICIARIOS RESULTADOS P.P.P. Familiar llamado especial 215 Individuales todos aceptados Fondo Solidario Sitio Residente llamado especial 286 Individuales todos aceptados Fondo Solidario nuevos terrenos 263 Comité Luís Saldes Rechazados por no factibilidad del terreno


PROYECTO EJECUTADOS: -Proyecto de Ampliación de 44 viviendas, Comité Unión y Esperanza de Yumbel. -Proyecto de Mejoramiento llamado especial, 18 viviendas. Durante el año 2010 se realizaron las siguientes acciones: 1.- Difusión de los Programas de vivienda llamado especial a las familias damnificadas producto del terremoto. Con la necesidad de otorgar a los usuarios del sector vivienda en la comuna de Yumbel un mejor servicio en el tema de reconstrucción, se Ingresó al sistema computacional 954 Fichas Damnificados en los Registros del MINVU. 2.- Asesoría a Comités con fines habitacionales. Se encuentran en pleno funcionamiento 8 comités para el Programa de Protección del Patrimonio Familiar y 4 comités para Fondo Solidario de la Vivienda, Titulo I. Se realizaron con los Comités Habitacionales existentes, las reuniones mensuales donde se les ha asesorado, tanto del punto de vista organizativo como habitacional, además se les informó sobre el programa de reconstrucción inscripción en el RUKAN. 3.- Inscripción en los Registros Únicos de Inscritos del SERVIU. En la comuna se cuenta con un sistema vía Intranet para la inscripción de damnificados, inscripciones normales y postulación a vivienda, se ha logrado realizar una atención eficaz, eficiente y personalizada a cada usuario que concurre a la oficina de vivienda. 2.- AREA: ORGANIZACIONES COMUNITARIAS Esta área es abordada por un profesional Asistente Social, quien asesora de manera permanente a las diversas organizaciones de la comuna entre sus principales funciones se encuentra: - Orientación en materia organizacional y legal. - Elaboración de procedimientos para optimizar el funcionamiento de la organización. - Apoyar la elaboración de proyectos sociales que promuevan el desarrollo comunitario entre los distintos grupos etáreos y

localidades. - Formalización de las respectivas organizaciones según los intereses de cada grupo de personas. - Elaboración de planes de trabajo comunales con distintos tipos de organizaciones (Juntas de Vecinos Urbanas y Rurales,

Mujeres, Adultos Mayores, CESCO), lo que busca promover su desarrollo y fortalecer su entorno social. Dichos planes han contemplado el desarrollo de Jornadas de Capacitación, reuniones de planificación de actividades y de información social, interacción con servicios públicos comunales de mayor relevancia; el desarrollo de actividades recreativas, cuyo fin último ha sido promover la participación ciudadana y beneficiar a grupos carentes de recursos. Por lo anterior se darán a conocer los siguientes 6 programas de intervención comunitaria:

2.1.- SUBVENCION MUNICIPAL El proceso de postulación a subvención municipal, involucró el asesoramiento en la formulación y presentación de los proyectos durante el mes de Enero, Febrero, Marzo, Julio y Agosto, según las necesidades de cada grupo, de tal forma de asegurar una buena presentación y mayor participación de las organizaciones comunitarias.


A través de este Programa se concluyó en el financiamiento de 131 proyectos, correspondientes a las organizaciones e instituciones que a continuación se indican:

SUBVENCIONES DE VERANO 2010

Nº ORGANIZACION MONTO ASIGNADO ($) 01 Banda de Guerra Alonso de Soto Mayor 13.000.000 02 Junta de Vecinos Las Nieves Norte 70.000 03 Junta de Vecinos Tomeco 500.000 04 Club Deportivo Juventud Tomeco 1.200.000 05 Junta de Vecinos Cruce Reunión 300.000 06 Junta de Vecinos Cambrales Norte 35.600 07 Junta de Vecinos Las Nieves 85.000 08 Junta de Vecinos San Manuel 31.970 09 Junta de Vecinos Monterrey 82.000 10 Grupo Solidario Los 80 2.000.000 11 Junta de Vecinos de Rere 1.000.000 12 Junta de Vecinos Pallauquén 100.000 13 Junta de Vecinos Santa Rosa de Choigüe 100.000 14 Agrupación Artística Cultural y Gastronómica “Nuestra Tierra” 2.000.000 15 Junta de Vecinos Canchillas 210.020 16 Club de Huasos Pedro T. Quilodrán 550.000 17 Club Atlético de Yumbel 4.294.000 18 Club Deportivo Barrabases 2.000.000

TOTALES 27.558.590

SUBVENCIONES MUNICIPALES 2010

Nº INSTITUCIÓN MONTO $ 1 TALLER LABORAL LAS GOLONDRINAS 150.000 2 AGRUPACION CULTURAL Y SOCIAL HUINANCO NORTE 150.000 3 AGRUPACION DE MUJERES SOLIDARIAS LAS MARAVILLAS 150.000 4 CLUB REHABILITADOR ALCOHOLICOS SAN SEBASTIAN 300.000 5 COMITÉ DE TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS 1.000.000 6 CLUB DE CRONICOS VIVIR MEJOR 150.000 7 CLUB CARDIVASCULAR LA AMISTAD 150.000 8 CONSEJO DE DESARROLLO CONSULTORIO DE YUMBEL ESTACION 100.000 9 CONSEJO DE DEFENSA DEL NIÑO - PROEMI YUMBEL 100.000 10 ASOCIACION GREMIAL DE PENSIONADOS Y MONTEPIADAS DEL INP 95.700 11 FUNDACION CIUDAD DEL NIÑO RICARDO ESPINOSA. HOGAR SAN SEBASTIAN DE YUMBEL 140.0000 12 VOLUNTARIAS DE HOSPITAL DAMAS DE ROJO 200.000 13 AGRUPACION VIDA Y AMOR ( NIÑOS CON SINDROME DOWN) 500.000 14 AGRUPACION DE PADRES Y AMIGOS DISCAPACITADOS NUEVO DESPERTAR 1.000.000 15 AGRUP. PADRES Y FAMILIARES DE NIÑOS Y JOVENES CON N.E.E. Y DISCAP. (APAFAMNEDI) 800.000 16 CLUB DE AMIGAS DEL HOGAR DE LA MADRE CAMPESINA 165.120 17 BALLET FOLCLORICO ALMA Y CUECA DEL ADULTO MAYOR 250.000 18 CONJUNTO FOLCLORICO DE FUNCIONARIOS MUNICIPALES DE YUMBEL 300.000


Nº INSTITUCIÓN MONTO $ 19 CENTRO CULTURAL BELLAVISTA 300.000 20 CENTRO CULTURAL Y ARTISTICO BANDA DE GUERRA ALONSO DE SOTOMAYOR 276.580 21 CENTRO CULTURAL AGUA LUNA 67.884 22 CENTRO CULTURAL AGUA LUNA 150.000 23 CONJUNTO FOLCLORICO SAN JUAN 300.000 24 CONJUNTO FOLCLORICO TRIGAL DE TOMECO 270.000 25 CONJUNTO FOLCLORICO EL ROSAL 300.000 26 CONJUNTO FOLCLORICO LA PALMA DE RERE 300.000 27 CLUB DE CUECA DON ALONSO 300.000 28 CONJUNTO FOLCLORICO RIO TAPIHUE 300.000 29 C.A.M. LAS ROSITAS 90.000 30 C.A.M SOL DE OTOÑO 100.000 31 C.A.M. ALEGRIA DE VIVIR 90.000 32 C.A.M. LAS GOLONDRINAS 90.000 33 C.A.M. NUEVO AMANECER 100.000 34 C.A.M. LOS AÑOS DORADOS 90.000 35 C.A.M. VIVIENDO MEJOR 90.000 36 C.A.M. LUZ Y ESPERANZA 90.000 37 C.A.M. INSPIRACION 150.000 38 C.A.M. LOS MEJORES 90.000 39 C.A.M. EL ANGEL 90.000 40 UNION COMUNAL DEL ADULTO MAYOR (UCAM) 300.000 41 C.A.M. REJUVENER 90.000 42 C.A.M. SANTA TERESITA 150.000 43 C.D. JUVENILES UNIDOS 700.000 44 C.D. DEPORTES YUMBEL 700.000 45 C.D. BARRABASES 625.000 46 C.D. EL MORRO 700.000 47 C.D. DIEGO PORTALES 660.060 48 C.D. LA AGUADA 625.000 49 C.D. ESTRELLA DE CHILE 700.000 50 ASOCIACION DE FUTBOL AMATEUR ANFA YUMBEL 2.000.000 51 C.D. UNION LAS VEGAS 400.000 52 C.D. YAHUILO 400.000 53 C.D. LA UNION MISQUE 400.000 54 C.D. AMANECER 380.000 55 C.D. INDEPENDIENTE SANTA ROSA DE CHOIGUE 400.000 56 C.D. PLATENSE 400.000 57 C.D HURACAN 400.000 58 C.D. HECTOR DAVILA 360.000 59 C.D. LAS NIEVES 400.000 60 ASOCIACION DE FUTBOL LIGA CAMPESINA 2.000.000 61 C.D. ESENCIA DE MUJER 250.000 62 C.D. SOL Y LUNA 250.000 63 RAMA DEPORTIVA ARDA 400.000 64 C.D. RAMA FEMENINA DIEGO PORTALES 450.000 65 C.D. RAYITO DE SOL 550.000 66 CLUB DE HUASOS VALLE HERMOSO DE CAMBRALES 250.000 67 C.D. JUVENTUD TOMECO 400.000 68 C.D. HERMANOS MENDOZA 700.000 69 VOLUNTARIADO ALIVIO DEL DOLOR Y CUIDADOS PALIATIVOS COMPROMISOS DE AMOR 200.000

70 JUNTA DE VECINOS MONTERREY 400.000


Nº INSTITUCIÓN MONTO $

71 CONJUNTO FOLCLORICO TRIGAL DE TOMECO (CELEBRACIÓN DE LA PURISIMA) 300.000

72 C.D. SUCUPIRA 400.000

73 JUNTA DE VECINOS RERE (ANIVERSARIO DE RERE) 400.000

TOTALES $28.335.344

Los proyectos de las organizaciones indicadas, fueron orientados hacia la realización de talleres artesanales, artísticos, de promoción de la salud; la participación en campeonatos deportivos; la compra de implementación y equipamientos; la reparación de sedes sociales; programas de alimentación a menores; apoyo a enfermos terminales, fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana; estudio topográfico entre otros. Dichos proyectos autogestionados, han generado un impacto tanto social como organizacional, ya que, promueven la participación ciudadana, el desarrollo grupal y personal. Voluntariado Corresponde a la transferencia de recursos a las siguientes organizaciones de voluntariado:

Nº ORGANIZACION MONTO ASIGNADO ($) 1 Cuerpo de Bomberos de Yumbel 12.700.000.- 2 Integra 7.500.000.- 3 Corporación Asistencia Judicial 4.300.000.-

TOTALES 24.500.000 SUBVENCIONES DE FIESTAS PATRIAS En el año 2010 se financiaron un total de 37 proyectos de subvención para financiar actividades de Fiestas Patrias, los cuales en su gran mayoría fueron presentados por las Juntas de Vecinos, de los distintos sectores de la comuna. Estos dineros, se destinaron principalmente en la compra de premios para juegos populares de fiestas patrias, el total de la inversión fue de $ 4.940.000.

Nº ORGANIZACIÓN MONTO APORTADO 1 CLUB DE CUECA DON ALONSO $ 960.000

2 JUNTA DE VECINOS LA AGUADA $ 60.000

3 JUNTA DE VECINOS TOMECO $ 60.000

4 JUNTA DE VECINOS LOS ROBLES $ 60.000

5 JUNTA DE VECINOS RINCONADA DE TOMECO $ 50.000

6 JUNTA DE VECINOS TENIENTE MERINO $ 50.000

7 JUNTA DE VECINOS PUENTE PERALES $ 60.000

8 JUNTA DE VECINOS CAMBRALES SUR $ 60.000

Nº ORGANIZACIÓN MONTO APORTADO


Nº ORGANIZACIÓN MONTO APORTADO

9 JUNTA DE VECINOS ALIANZA Y PROGRESO $ 60.000

10 JUNTA DE VECINOS NAHUELCURA $ 60.000

11 JUNTA DE VECINOS EL TORREÓN $ 60.000

12 CLUB DEPORTIVO DE HUASOS LOS CARPINTEROS DE RERE $ 150.000

13 JUNTA DE VECINOS BUTATARO $ 60.000

14 JUNTA DE VECINOS MONTERREY $ 60.000

15 JUNTA DE VECINOS LAGUNA DE FLORES $ 60.000

16 JUNTA DE VECINOS EL PAJAL $ 60.000

17 JUNTA DE VECINOS CAMBRALES NORTE $ 49.750

18 JUNTA DE VECINOS HUINANCO $ 60.000

19 CLUB DE HUASOS PEDRO T. QUILODRAN E. $ 150.000

20 JUNTA DE VECINOS PULPERÍA PALO BOTADO $ 60.000

21 JUNTA DE VECINOS LA TUCAPEL $ 50.000

22 JUNTA DE VECINOS PALLAUQUEN $ 60.000

23 JUNTA DE VECINOS CRUCE REUNIÓN $ 46.000

24 JUNTA DE VECINOS LA UNIÓN RERE $ 60.000

25 JUNTA DE VECINOS LAS NIEVES NORTE $ 60.000

26 JUNTA DE VECINOS PEDRO AGUIRRE CERDA $ 420.000

27 JUNTA DE VECINOS VILLA SANTA ROSA DE CHOIGUE $ 57.000 28 JUNTA DE VECINOS VILLA NUEVO AMANECER $ 60.000 29 JUNTA DE VECINOS LAS NIEVES $ 55.000

30 JUNTA DE VECINOS CENTRO $ 60.000

31 CENTRO CULTURAL BELLAVISTA $ 220.000

32 JUNTA DE VECINOS VILLA MISQUE $ 60.000

33 JUNTA DE VECINOS CENTINELA $ 513.000

34 BANDA DE GUERRA ALONSO DE SOTO MAYOR $ 614.250

35 JUNTA DE VECINOS CANCHILLAS $ 60.000 36 JUNTA DE VECINOS DE RERE $ 235.000 37 JUNTA DE VECINOS SAN MANUEL $ 60.000

TOTALES $4.940.000


2.2.- PROGRAMA DE POSTULACION, COORDINACION DE PROYECTOS Y/O TALLERES

Proyecto Financiamiento N° de Monitores N° de beneficiarios

Monto de inversión

Duración del taller

Gimnasia Aeróbica para el adulto mayor en Yumbel.

Municipal 1 16 $400.000 6 meses

Gimnasia Aeróbica para el adulto mayor en Río Claro. 14 $400.000 6 meses

Gimnasia Aeróbica para el adulto mayor La Aguada.

Municipal 1 19 $400.000 6meses

Gimnasia Aeróbica para el adulto mayor Yumbel Estación 18 $400.000 6 meses

Taller Coral Para el Adulto Mayor Municipal 1 12 $500.000.- 5 meses

$ 2.100.000 PROYECTOS POSTULADOS AL SERVICIO NACIONAL DEL ADULTO MAYOR (SENAMA)

Estos proyectos fueron realizados por los Clubes de Adultos Mayores de la comuna, siendo asesorados y postulados en la oficina de Organizaciones Comunitarias. Dichos proyectos se orientaban principalmente a viajes de esparcimiento y recreación de este grupo etáreo. En resumen se presentaron 14 proyectos, por un monto total de $15.385.281 y fueron adjudicados 6 proyectos por un monto total de $5.583.806.

PROYECTOS POSTULADOS Nº Nombre del Club de Adulto Mayor Nombre del Proyecto Monto Solicitado al

SENAMA $ 1 Ballet Folclórico Alma y Cueca del Adulto Mayor Bicentenario Florido 628.205 2 Club de Adulto Mayor Los Mejores Ruta Literaria, Histórica y Turística “Gabriela

Mistral” 997.500

3 Club de Adulto Mayor Nuevo Amanecer de Canchillas Artesanía en Lana Cruda 392.606 4 Club de Adulto Mayor Las Rositas Viajando para conocer 705.600 5 Club de Adulto Mayor Viviremos Por Siempre Nunca es tarde para conocer 588.000 6 Club de Adulto Mayor El Ángel Volando por Las Nubes 897.750 7 Club de Adulto Mayor Alegría de Vivir Nuestra Gira Soñada 882.000 8 Club de Adulto Mayor Santa Teresita Un Lugar donde reunirnos 1.900.500 9 Asociación Gremial de Pensionados y Montepiados

del INP De la mano de la Tecnología 945.000

10 Club de Adulto Mayor Los Años Dorados Recreándonos, culturalmente usando lo mejor posible nuestro tiempo con un cambio de entorno

1.000.000

11 Club de Adulto Mayor Sol de Otoño Un Hogar definitivo para nuestro Club Sol de Otoño 1.900.500 12 Club de Adulto Mayor Luz y Esperanza Gira Cultural Al Alto Bío Bío 823.200 13 Unión Comunal del Adulto Mayor de Yumbel 2ª Etapa Adultos Mayores Ayudando a otros Adultos

Mayores 2.754.220

14 Club Adulto Mayor Las Ardillitas Conociendo e impregnándonos de nuestra cultura pasada

970.200

Total Postulado SENAMA 2010 ($) 15.385.281


PROYECTOS ADJUDICADOS POR SENAMA 2010

PROYECTOS POSTULADOS AL CONCURSO DEL FONDO MIXTO DE APOYO SOCIAL 2010, MIDEPLAN Estos proyectos fueron realizados por la Encargada de Organizaciones Comunitarias de la Comuna, en conjunto con la Junta de Vecinos de Campón y la Agrupación de Padres y Amigos Discapacitados Nuevo Despertar de la comuna de Yumbel, siendo asesorados y postulados en la oficina de Organizaciones Comunitarias. Dichos proyectos se orientaban principalmente a la instalación de capacidades para la producción de autoconsumo y venta de excedentes a través de sistemas agroecológicos, dirigidos a socios de la junta de vecinos y un Taller de corte y confección, manualidades y tapicería, dirigido socios de la Agrupación de Discapacitados Nuevo Despertar.

Es necesario señalar que estos proyectos no fueron seleccionados por el Fondo Mixto. 2.3.- PROGRAMA ASESORIA Y LEGALIZACIÓN

En materia de asesoría se destaca la coordinación y ejecución de reuniones permanentes con la comunidad organizada, lo que permitió

elevar el nivel de información sobre los programas municipales existentes, así como también, los programas de otros Servicios Públicos, pero además se derivó en la elaboración de planes de trabajo orientados a promover la participación Inter organizacional a través de Jornadas de capacitación, actividades recreativas, deportivas y/ o artísticas, en fechas conmemorativas, como las celebraciones día de la Madre, día del Dirigente Comunitario, fiestas patrias, Navidad Comunitaria entre otras.

La asesoría a organizaciones, también significó la entrega de información a través de la preparación, coordinación de jornadas o cursos de capacitación lo que se distribuyó de la siguiente forma:

Nº Nombre del Club Seleccionado Rut Nombre del Proyecto Monto Aprobado por Senama

01 Club de Adulto Mayor Los Mejores 75.677.700-9 Ruta Literaria, Histórica y Turística “Gabriela Mistral”

997.500

02 Club de Adulto Mayor Nuevo Amanecer de Canchillas

65.158.480-9 Artesanía en Lana Cruda 392.606

03 Club de Adulto Mayor Luz y Esperanza 74.906.400-5 Gira Cultural Al Alto Bío Bío 823.200 04 Club de Adulto Mayor Alegría de Vivir 74.906.500-1 Nuestra Gira Soñada 882.000 05 Club de Adulto Mayor Viviremos Por

Siempre 74.857.200-7 Nunca es tarde para conocer 588.000

06 Club de Adulto Mayor Sol de Otoño 75.092.900-1 Un Hogar definitivo para nuestro Club Sol de Otoño

1.900.500

TOTALES ($) 5.583.806

Nº Nombre de la organización que postula Nombre del Proyecto Monto Solicitado al Fondo Mixto

1 Junta de Vecinos Campón Instalación de capacidades para la producción de autoconsumo y venta de excedentes a través de sistemas agroecológicos, dirigidos a socios de la Junta de Vecinos.

$ 3.985.000

2 Agrupación de Padres y Amigos Discapacitados Nuevo Despertar

Taller de corte y confección, manualidades y tapicería, dirigido socios de la Agrupación de Discapacitados Nuevo Despertar.

$ 2.429.750

Total Postulado Fondo Mixto de Apoyo Social 2010 $ 6.414.750


TIPO DE ORGANIZACION MATERIA DE CAPACITACIÓN ASISTENCIA PROMEDIO

(Por cada tema)

Juntas de Vecinos Rurales

- Se entrega capacitación y se coordina sobre las subvenciones de verano (Enero).

- El Hospital de Yumbel invita a una reunión para los vecinos del sector 5, y además se da a conocer el Programa de vacunación de invierno AH1N1. (Abril)

- La Encargada de Subsidios, entrega información sobre los subsidios familiares, a la madre, pensión básica solidaria de vejez e invalidez y hace entrega de cartilla informativa. (Abril).

- Sra. Rossana Figueroa Placencia, Encargada de Comunas Vulnerables, entrega información sobre un Programa de Emergencia a nivel de Dirigente Comunitario. (Abril).

- Se explica sobre cómo se está abordando la emergencia post terremoto. (Mayo).

- Se entrega Informe de Gestión 2009 a cada Dirigente (Mayo). - Srta. Jessica Briones, encargada de Turismo, expone sobre el PLADETUR.

(Mayo). - Sr. Mauricio Ruiz, invita a dirigentes al Día de Campo, para quienes sean

productores de cultivos tradicionales (Mayo) - La EGIS Municipal, a cargo de la Sra. Karen Sanhueza Ocampo, informa

sobre los subsidios post- terremoto. (Junio) - La Encargada de DIDECO, a través de la Srta. Yolanda Cabrera se informa

sobre los casos pendientes en sectores rurales afectados por terremoto (Casos rezagados).

- Palabras del Sr. Alcalde: Informa sobre la cantidad de mediaguas instaladas a la fecha (600) de un total de 626, también menciona sobre el Bono de $100.000, consistente en la entrega de 2 ventanas de aluminio, planchas de 8 zinc en V para mejorar la vivienda, el cual es entregado directamente por la Ferretería, literas y camas un total de 126 para familias vulnerables a las cuales se les entregó mediaguas, estas vienen equipadas con sus frazadas y colchones. (Julio).

- El Sr. Eric Ulloa, entrega información sobre los subsidios habitacionales. (Julio).

- Internas de Odontología Hospital Yumbel, exponen sobre generalidades salud bucal. (Julio).

- Sr. Arnaldo Guevara, Psicólogo Hospital Yumbel informa accesibilidad a los sectores rurales. (Julio).

- Sra. Hilda Alfaro Suazo del Departamento de Gestión de reclamos Seremi de Trasporte y Telecomunicaciones Región del Bío Bío. (Julio).

- Sr. Juan Godoy de la Oficina de Desarrollo Rural, informa sobre saneamiento de Título de Dominio. (Julio).

- Sr. Mauricio Ruiz invita al Día de campo para el día 11 de Agosto en Casa de Cultura de Yumbel a todos los dirigentes comunitarios.

- Sr. Arnaldo Guevara, psicólogo Hospital Yumbel, expone sobre mapa sector rural atención en salud. Nuevo Programa de GPS para ubicar con mayor precisión los domicilios de los usuarios del Hospital de Yumbel.(Agosto)

- Capacitación a juntas de vecinos sobre Fondo de Fortalecimiento de la Sociedad Civil (Sr. Pedro Beltrán) (Agosto).

- Charla de Ordenanza de Subvenciones a Juntas de Vecinos (Se entrega formulario de Fiestas Patrias) (Agosto).

- Charla de Liderazgo y Capacitación de Aprendizaje (Sr. Richard Rocha, alumno de Trabajo Social) (Agosto).

- Se presenta a Richard Gacitúa con su Programa de Seguridad Ciudadana. (Agosto).

- Capacitación Fondo Mixto de Apoyo Social (Serplac y Fundación Trascender)(Agosto).

- Hospital de Yumbel, informa sobre examen ESPA, para usuarios del estor 5 (Septiembre).

- Se presentan las 2 iniciativas del proyecto para postular a FONDO MIXTO MIDEPLAN. (Septiembre).

1 Formación de monitores para la producción para el autoconsumo y venta de excedentes a través de sistemas agroecológicas

60


2 Instalación de capacidades para la producción para el autoconsumo y venta de excedentes a través de sistemas agroecológicos.

- Don Gonzalo Vallejos: Informa sobre red para la integración territorial- Yumbel (septiembre).

- Se da a conocer el Programa de Fiestas Patrias de la comuna de Yumbel. (Septiembre).

- Se toma el acuerdo de hacer una torta con un aporte de $10.000 por cada Junta de Vecinos. (Septiembre).

- Encargado del SAG (Sr. Claudio Muñoz, médico veterinario) da a conocer información sobre la trazabilidad sanitaria (Agosto)

- Sr. Juan Godoy expone sobre saneamiento expres de Bienes Nacionales, de igual forma entrega requisitos básicos para postular. (Agosto).

- Sr. Cristian Pérez, expone sobre la contaminación de las aguas y compostaje.(Agosto).

- “Minimización de residuos”, expone Srta. Patricia Hormazábal, Profesional de la Seremi de Medioambiente (CONAMA) (Noviembre)

- “Importancia de contar con aguas superficiales y subterráneas sin contaminación” y el “Manejo adecuado de las basuras domiciliarias”, expone Sr. Jorge Jorquera, Asistente Técnico en Gestión RSD - AMDEL. (Noviembre)

- “Cuidado Responsable de Mascotas”, expone Sra. Sabine Matthei, Profesional Prodesal 1. (Noviembre)

- Srta. Floidamia Cárdenas Navarrete, alumna en práctica, estudiante de Trabajo Social, entrega información sobre la D discapacidad. (Noviembre)

- Se invita a los dirigentes de las Juntas vecinos a que inscriban a los niños de entre 7 a 10 para participar de show navideño, teniendo connotación de entrega de los juguetes a recibir y coordinar la movilización para participar del show en Recinto Estadio Municipal para el día 23.12.2010.

Juntas de Vecinos de Yumbel Estación

- Se entrega capacitación y se coordina sobre las subvenciones de verano (Enero)

- Se entrega dípticos sobre desinfección de agua en emergencia del MINSAL. (Abril)

- Jefe de retén de Yumbel Estación habla sobre Seguridad Ciudadana y entrega algunas recomendaciones sobre cómo cuidar sus casas de robos. (Agosto)

- Se informa sobre viaje con destino Sernatur Villarrica del Adulto Mayor (Agosto)

- Charla sobre subvención municipal para juntas de vecinos (Agosto) - Capacitación Fondo Mixto de Apoyo Social (Serplac y Fundación

Trascender)(Agosto).

8

Adultos Mayores

- Se acuerda postular a proyecto de Subvención para monitor de Manualidades. (Febrero)

- Internas de odontología exponen sobre generalidades de salud bucal. (Junio) - Difundir Programas Sociales (Subsidio de deficiencia mental, SUF, SAP, SAP-

Rural, PBS de Vejez e Invalidez) Meta PMG- Julio. - Sra. María Yolanda Luna Escobar, informa sobre etapas a seguir en el tema

del Fondo Concursable SENAMA y sobre los requisitos que deben cumplir al momento de firmar convenio los clubes que adjudiquen. También se informa sobre vacaciones tercera edad destino Villarrica (Agosto)

25

Agrupación de Discapacitados Nuevo Despertar

- Difundir Programas Sociales (Subsidio de deficiencia mental, SUF, SAP, Sap-Rural, PBS de Vejez e Invalidez) Meta PMG- Julio.

- Capacitación Fondo Mixto de Apoyo Social (Serplac y Fundación Trascender)(Agosto).

15

Cesco - Difusión de la Normativa de la F.P.S. Expone Sra. Mónica Pinto (P.M.G.

Institucional). Además, se entrega información por escrito sobre la F.P.S. - Se entregan actas del Concejo Municipal al vicepresidente del Cesco.

13

C.A.P. RURAL - Difundir procedimiento para optar a subsidios de agua potable rural. Meta

PMG- Junio (Sra. Jacqueline Alarcón) - Charla sobre Ley 19.418, deberes y derechos de los socios y funciones de la

directiva para el C.A.P. Rural El Polígono (Agosto) 15

Centros Culturales y Conjuntos Folclóricos

- Se entrega capacitación y se coordina sobre las subvenciones de verano (Enero)

- Charla sobre subvención Programa Fiestas Patrias para juntas de vecinos (Agosto).

15


EN EL ÁMBITO DE REUNIONES CON ORGANIZACIONES COMUNITARIAS, PARA LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES Y PLANES DE TRABAJO, SE PUEDEN CONSIDERAR LAS SIGUIENTES:

Tipo de reunión N° de reuniones N° promedio de participantes

Con Juntas de Vecinos Rurales 12 60 Con Juntas de Vecinos Urbanas Yumbel Estación 3 10 Con la Unión Comunal de Adultos Mayores 12 45 Con la directiva de la Unión Comunal de Adultos Mayores 9 30 Con la directiva de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos 1 5 Solicitudes de organizaciones por Resolución de Conflictos Organizacionales. 5 15 Con Agrupación de Discapacitados 2 15 Con Comité de Agua Potable Rural 1 15 Comités de Fiestas Patrias Yumbel Estación 2 10 CONSTITUCIÓN DE NUEVAS ORGANIZACIONES. Durante el año 2010 se formalizaron 6 Organizaciones Comunitarias bajo la Ley 19.418 de Juntas de Vecinos y demás organizaciones comunitarias, las cuales se señalan a continuación:

Nº Nombre de la Organización 1 Comité de Agua Potable Rural El Polígono ( Inscripción Nº 01/2010) 2 Centro de Padres y Apoderados de Sala Cuna y Jardín Infantil Rayito de Luz (Inscripción Nº 04/2010) 3 Comité Habitacional Villa Margarita Figueroa (Inscripción Nº 05/2010). 4 Agrupación de Folclor Campesino Cerro Parra- Santa Rosa (Inscripción Nº 06/2010) 5 Agrupación Autoayuda Renacer (inscripción Nº 07/2010). 6 Comité de vivienda Villa Los Andes (Inscripción Nº 08/2010).

En la comuna existen 294 organizaciones comunitarias que se encuentran vigentes

TIPO ORGANIZACIÓN 2010 Nº JUNTAS DE VECINOS 79 UNIÓN COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS 1 CLUBES DEPORTIVOS 52 ORGANIZACIONES CULTURALES 9 COMITES HABITACIONALES 36 COMITES DE AGUA POTABLE 17 COORDINADORAS DE DESARROLLO LOCAL 1 CENTROS DE PADRES 11 UNION COMUNAL DE CENTROS DE PADRES Y APODERADOS 1 ORGANIZACIONES DE VOLUNTARIADO 13 GRUPOS JUVENILES 1 TALLERES LABORALES 4 PROMOCION DERECHOS DE LA MUJER 3 CONJUNTOS FOLCLORICOS 9 COMITES DE SALUD 4 ORGANIZACIONES DE PROMOCION PREVENCIÓN Y REHABILITACION EN SALUD 11


TIPO ORGANIZACIÓN 2010 Nº FLORICULTORES 2 APICULTORES 2 COMPAÑIAS DE BOMBEROS 4 COMITES PRO PAVIMENTACION 2 CLUBES ADULTOS MAYORES 26 UNIÓN COMUNAL DE ADULTOS MAYORES 1 ASOCIACIONES GREMIALES 5

T O T A L 294 2.4.- PROGRAMA CELEBRACION DIAS CONMEMORATIVOS Las actividades desarrolladas en torno a días conmemorativos fueron:

MES ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN MAYO Día de la Madre

(10.05.2010) Consistió en una ceremonia y la distribución de tarjetas a las madres de la comuna y la presentación de números artísticos.

AGOSTO Día del Dirigente

Comunitario 06.08.2010

Consistió en una ceremonia y la distribución de 200 Carpetas archivadores para damas (100 unid.) y varones (100 unid.), con el fin de enaltecer su rol dentro de la comunidad. En dicha oportunidad asistieron 110 dirigentes.

AGOSTO Comunal de Cueca del

Adulto Mayor (11.08.2010)

Esta actividad se realizó en el 11 de Agosto y consistió en seleccionar a la pareja de Adultos Mayores que representará a la comuna en el Provincial de Cueca del Adulto Mayor, en esta oportunidad participaron 6 parejas, de diferentes sectores de la Comuna saliendo elegida la pareja compuesta por participantes de las Localidades de Yumbel Estación y Río Claro.

AGOSTO Provincial de Cueca

Adulto Mayor (01.09.2010)

Para esta actividad se requirió la contratación de 2 furgones para el traslado de la delegación que acompaña a la pareja que nos va a representar en la comuna de Laja el día 01.09.2010. En esta oportunidad participaron 10 comunas de la Región del Bío Bío, saliendo ganadora la pareja que nos representa.

AGOSTO Regional de Cueca Adulto Mayor

(10.09.2010) En esta oportunidad se contrató un bus para 44 pasajeros para acompañar a la pareja ganadora del provincial que nos representará en el regional en la comuna de Arauco.

NOVIEMBRE Mes del Adulto Mayor (13.11.2010)

Consistió en realizar un paseo al Recinto Scout Balneario Municipal de Río Claro, con todos los integrantes de los 26 Clubes de Adultos Mayores que existen en la comuna de Yumbel, quienes en su totalidad alcanzaron la suma de 366 personas. Se cumplió el objetivo de pasar una tarde agradable, compartir experiencias y recreación. Además se realizó la elección de la candidata a Reina y Rey Feo de Adultos Mayores.

DICIEMBRE Navidad Vecinal y

comunitaria. (23.12.2010)

Para la celebración de la navidad con los niños de la comuna de Yumbel se realizó la compra de 1.926 juguetes (inversión $4.188.592) y 1.289 bolsitas de golosinas (inversión $1.214.725) que fueron entregados en un show navideño que organizó el Municipio el día 23 de Diciembre 2010, para todos los niños de la comuna, en el Estadio Municipal; el show contempló la presentación de una batucada, actuación del Tony Pulguita y sus amigos, quienes realizaron actos de magia, malabarismo, juegos y sorpresas para los niños y niñas asistentes; posteriormente se recibió la visita del Viejito Pascuero, quien hizo entrega de los tan anhelados regalos. En este show participaron niños y niñas de todos los sectores de la comuna, ya que se contó con buses para el traslado con las mamás. En cuanto, a la distribución de los juguetes y dulces, se realizó de acuerdo a las nóminas de niños entregadas por las Juntas de Vecinos de la Comuna.


2.5. PROGRAMA ASESORIA CESCO Este programa consiste en asesorar de manera permanente al Consejo Económico y Social Comunal para que cumpla su función de apoyo como órgano asesor de la Municipalidad en aquellas materias de mayor relevancia para el progreso económico, social y cultural de la comuna, cumpliendo con los requerimientos exigidos según el D.A. N° 402. Durante este período el CESCO, constituido por 14 consejeros efectuaron reuniones mensuales los segundos miércoles de cada mes, los cuales realizaron análisis y emitieron su opinión, a la máxima autoridad comunal, respecto al mejoramiento y las necesidades sociales y comunitarias, de áreas como la educación, la salud, la seguridad ciudadana comunal, higiene ambiental, pronunciamiento sobre la Cuenta Pública Municipal; Plan de Desarrollo Comunal, Plan de Desarrollo de Educación Municipal, sobre nombres de calles de la comuna; instancias que han permitido aportar elementos para la elaboración y mejoramiento de planes y programas comunales. 2.6 PROGRAMA VINCULOS Este programa es nuevo en nuestra comuna, se inicia 25/08/2009, fecha en la cual la Municipalidad de Yumbel Firma Convenio con el Mideplan para desarrollar el “Programa de Apoyo Integral al Adulto Mayor Chile Solidario – Vínculos”. Dicho programa tiene vigencia de 14 meses, y cuenta con un presupuesto de 4.000.000, aportados por MIDEPLAN, el cual está orientado a brindar atención integral a las personas mayores de 65 años de edad, que se encuentran en condiciones de vulnerabilidad, permitiendo su acceso a los beneficios sociales establecidos para ellos, disponible en el territorio de su residencia y posibilitando su inclusión en las organizaciones sociales de su comuna. La selección de los beneficiarios se realiza a través de la ficha de Protección Social, mediante un listado priorizado por Mideplan. Los beneficiarios de nuestra comuna son 20 adultos mayores, que viven en hogares unipersonales o bipersonales, quienes reciben asesoría permanente por parte de una Asistente Social, quien cumple las funciones de monitor comunitario. El programa se culmina en Octubre de 2010. PROGRAMA HABITABILIDAD VINCULOS Este programa se inicia con la firma de convenio el 15/07/2010, fecha en la cual la Municipalidad de Yumbel firma convenio de transferencia de recursos con el Ministerio de Planificación, para ejecutar en nuestra comuna el Programa Habitabilidad Subsistema Chile Solidario Vínculos, por un periodo de 5 meses. Dicho programa contó con un presupuesto de $3.607.300, aportados por MIDEPLAN, con el objetivo de adquirir equipamiento básico para los beneficiarios del Programa Vínculos, es decir para 20 adultos mayores. Dentro del equipamiento adquirido se encuentra camas, cocinas, estufas, calefón, entre otros. Todo lo anterior, contribuyó a mejorar en parte la calidad de vida de estos adultos mayores vulnerables socialmente. 3.- AREA: DEPORTE Y RECREACIÓN

La mayoría de las actividades Deportivas Recreativas que se desarrollan en la comuna, tienen su origen en fechas ya características y de importancia para la misma y gracias a ellas se han creado instancias colectivas de participación ciudadana, permitiendo abarcar a gran parte de las Organizaciones Comunitarias e involucrando a un considerable porcentaje de los habitantes de la comuna de Yumbel.


Los presupuestos que demandan el desarrollo de actividades van en aumento cada año, debiendo la municipalidad, distribuirlos en la forma equitativa posible para cubrir los intereses comunales. Para el año 2010 el presupuesto entregado para Deporte y Recreación, abarcó grandes áreas de acción, las que permitieron el desarrollo de una variada gama de actividades que se complementaron entre sí, pudiendo diversificar lo ya mencionado y aprovechar en forma óptima los recursos. CUADRO RESUMEN RECURSOS 2010

Nº PROGRAMA ITEM ($) 1 • Contratación Personas Naturales Programas Deportivos- Recreativos 9.850.000 2 • Alimentación Programas Deportivos – Recreativos 1.550.000 3 • Textos y Otros Materiales de Enseñanza 200.000 4 • Contratación Personas Jurídicas Programas Deportivos - Recreativos 1.400.000 5 • Arriendo Vehículos Programas Deportivos - Recreativos 2.100.000 6 • Arriendo Maquinas y Equipos Programas Deportivos - Recreativos 100.000 7 • Premios y Otros Programas Deportivos - Recreativos 8.400.000 8 • Productos Químicos Programas Deportivos - Recreativos 1.900.000

TOTAL 25.500.000 FOMENTO AL DEPORTE TALLERES • TALLERES DEPORTIVOS MUNICIPALES DE FINANCIAMIENTO PROPIO

Durante el año 2010, se dio continuidad a los Talleres Deportivos Municipales que por años han permitido entregar espacios de distracción y sana actividad deportiva a mujeres, niños y jóvenes de nuestra comuna, es así como también se integró a nuevos sectores.

Cada taller consideró el financiamiento de monitores, movilización, alimentación y en algunos casos la implementación deportiva. Cuadro esquemático

TALLER Nº SECTOR FECHA DE EJECUCION 2009

Nº PARTICIPANTES

TOTAL INVERSION TALLERES DEPORTIVOS

Honorarios

AEROBICA

1 La Aguada Agosto - Diciembre 25 330.000 2 El Macal Agosto - Diciembre 20 330.000 3 Puente Perales Agosto - Diciembre 20 220.000 4 Canchillas Agosto - Diciembre 20 330.000 5 Las Obras Agosto - Diciembre 23 220.000

TOTAL 108 1.430.000FÚTBOL 1 Yumbel Septiembre – Diciembre 60 352.000

2 Misque Septiembre – Diciembre 20 352.000 3 La Aguada Septiembre – Diciembre 22 352.000 4 Rio Claro Septiembre – Diciembre 23 352.000 5 Rere Septiembre – Diciembre 23 352.000 6 Las Obras Septiembre – Diciembre 20 352.000

TOTAL 198 2.112.000


• TALLERES DEPORTIVOS MUNICIPALES DE FINANCIAMIENTO EXTERNO INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES

NOMBRE PROYECTO Nº LUGAR EJECUCION FECHA BENEFICIARIOS APORTE AEROBICA PARA LA

COMUNA DE YUMBEL (AEROBICA)

1 YUMBEL JULIO - DICIEMBRE 60 2.840.000 2 YUMBEL ESTACION JULIO – DICIEMBRE 25 3 RERE JULIO – DICIEMBRE 20 4 RIO CLARO JULIO – DICIEMBRE 25 5 MISQUE JULIO – DICIEMBRE 25

TOTAL 155 2.840.000 JOVENES EN

MOVIEMIENTO (TENIS DE MESA –

AJEDREZ – VOLEYBOL – BABY FUTBOL)

1 YUMBEL ESTACION AGOSTO - DICIEMBRE 35 355.000

TOTAL 27 ESCUELAS DE FUTBOL

(FUTBOL) 1 YUMBEL ESTACION MAYO - DICIEMBRE 30 725.000

TOTAL 30 725.000 PROYECTOS DEPORTIVOS • PROYECTO “FNDR 2% DEPORTES” Para este fondo, se postularon 5 proyectos, siendo aprobados solamente 3, la tradicional Prueba Atlética de Fin de Año y las Primeras Olimpiadas Deportivas AMDEL y las Olimpiadas Deportivas Comunales Deporte y Solo Deporte, entre estos tres proyectos se logró obtener recursos por $10.019.500, que fueron en directo beneficio de 250 deportistas de toda la comuna. Con estos fondos se financio la contratación de árbitros, movilización y por supuesto implementación de primer nivel que fue entregada a los participantes de estas actividades. Observación: Los Proyectos se postularos para su ejecución durante el 2010, y debido al 27 F, se retrasó la entrega de recursos por parte del Gobierno Regional, por lo que sólo se ejecutó la Prueba Atlética de Fin de Año, debiendo considerar la ejecución de los otros dos proyectos para el 2011. Cuadro esquemático

NOMBRE PROYECTO FECHA BENEFICIARIOS RECURSOS APORTADOS POR EL FNDR 2% DEPORTES

POSTULADOS 2010 - EJECUTADOS 2010 Prueba Atlética de Fin de Año 2010 (Atletismo)

30 de Diciembre 2010 92 atletas de la región 3.719.500

POSTULADOS 2010 - EJECUTADOS 2011 Primeras Olimpiadas Territoriales

AMDEL (Baby Fútbol Femenino)

12 de Febrero 2011

50 deportistas de comunas asociadas a AMDEL

(Yumbel, Santa Juana, Hualqui, Florida, Cabrero y San Rosendo)

3.025.000

Olimpiadas Deportivas Comunales Deporte y Sólo Deporte (Tenis de

Mesa, Baby Fútbol, Rayuela)

Febrero – Marzo 2011

60 deportistas de Juntas de Vecinos de la Comuna 3.278.000


ACTIVIDADES DEPORTIVAS • FUTBOL PROFESIONAL Durante el 2010 la Municipalidad gestiono la localia en Yumbel del equipo de Fútbol Profesional Universidad de Concepción, con el propósito de buscar una motivación extra en los clubes de las competencias locales tanto de ANFA como de Liga Campesina, además de permitir a la comunidad yumbelina disfrutar de espectáculos deportivos de primer nivel. Es así como se logra que la Universidad de Concepción haga de local en nuestro Estadio Municipal en los partidos de bajo riesgo. Esta iniciativa dio a conocer a Yumbel en el ámbito deportivo nacional, destacando la calidad de la cancha empastada de nuestro estadio y la disposición del municipio por acoger constantemente esta iniciativa, producto de esto es que el Alcalde de la comuna fue reconocido y galardonado por su aporte al desarrollo del Fútbol Chileno, galardón que fuera entregado por la universidad de Concepción. • TORNEO DE FUTBOL FEMENINO SUB 15

Se recibió invitación de la ANFP, para participar del torneo denominado “01 de Mayo día del Fútbol Femenino” en la categoría sub 15, de este modo se formo una selección de esa categoría que concurrió a Santiago para participar de esta actividad, esto significo que 12 niñas de la comuna participaron activamente, ganando 3 de un total de 5 encuentros. • COPA DE CAMPEONES DE FUTBOL Nuestra comuna albergó durante el 2010, las etapas semifinales y finales del torneo regional de Copa de Campeones organizado por ANFA Regional, en la oportunidad se recibió la visita de clubes de diferentes partes de la región como: C.D. La Frontera de Concepción, C.D. Cóndor de Chillan en categoría seniors y en categoría honor, C.D Lord Cochrane de Concepción y C.D. San Martín de Chillan, resultando campeones Cóndor de Chillan y Lord Cochrane de Concepción, en seniors y honor respectivamente. COMPETENCIAS DEPORTIVAS • COPA 425 ANIVERSARIO CIUDAD DE YUMBEL Este tradicional torneo que conmemora el aniversario de la ciudad de Yumbel, contó con la inscripción de 24 clubes de las diferentes asociaciones locales, con fecha programado entre el 18 de febrero y el 16 de marzo, no obstante solo se alcanzaron a jugar 6 partidos oficiales puesto que la actividad debió ser suspendida por el Terremoto del 27 de Febrero. El presupuesto destinado para este torneo, considera la compra de implementación deportiva, premiación y cancelación de honorarios referiles, no obstante solo se cancelo los honorarios correspondientes proporcionales a los partidos desarrollados.

Cuadro esquemático

NOMBRE EQUIPOS PARTICIPANTES BENEFICIARIOS

PRESUPUESTO CONSIDERADO

(honorarios, premios)

PRESUPUESTO EJECUTADO (honorarios)

Copa 424 Aniversario Ciudad de Yumbel Varones 24 350

Futbolistas 2.850.000 204.000


• COPA AMDEL Como una manera de fortalecer las relaciones entre las comunas pertenecientes al territorio AMDEL, se planifico la realización de un torneo de Fútbol todo competidor que permitiera ser el inicio de otras iniciativas futuras de intercambio deportivo ente comunas, es así como Hualqui, San Rosendo, Cabrero, Florida, Santa Juana y Yumbel, dieron vida a la Copa de Fútbol AMDEL, la que se desarrollo con partidos de ida y vuelta en un formato todos contra todos en cada una de las ciudades mencionadas. Para la realización de este torneo, se contó con financiamiento de la movilización, alimentación, arbitraje y premiación, es así como cada selección participante recibió implementación deportiva completa por su participación. Cabe destacar que el financiamiento para esta actividad fue a través del FNDR 2 % Deportes, proyecto que fue presentado por AMDEL. Cuadro Esquemático:

NOMBRE PARTICIPANTES BENEFICIARIOS LOCALES

INVERSION $ (Alimentación)

COPA DE FUTBOL AMDEL

- HUALQUI - SAN ROSENDO - CABRERO - FLORIDA - SANTA JUANA - YUMBEL

15 Futbolistas de diversos clubes de la comuna

60.000

• TORNEO LABORAL DE BABY FUTBOL Como una manera de motivar a quienes practican este deporte, y tener una instancia mas organizada de participación, la municipalidad organizó un torneo de la disciplina destinado a la participación de diversos servicios públicos y privados de la comuna, es así como se logro la participación de 8 equipos entre los que se destacan: Carabineros, Hospital, Gendarmería, Asemuch, Bomberos (1ª y 4ª cia.) y Briopol. La competencia se desarrollo en los Gimnasios del Liceo Luís Saldes y Escuela Héroes de Chile durante un periodo comprendido entre el 25 de septiembre y el 23 de octubre. Cuadro Esquemático:

NOMBRE EQUIPOS PARTICIPANTES BENEFICIARIOS GANADOR INVERSION

(Premios y Arbitraje)

TORNEO LABORAL DE BABY FÚTBOL

- CARABINEROS - HOSPITAL - GENDARMERÍA - ASEMUCH, - 1ªCIA. BOMBEROS - 4ª CIA. BOMBEROS - BRIOPOL

80 deportistas ASEMUCH 190.000


• TORNEO LABORAL DE FUTBOL

La municipalidad, como una forma de alianza estratégica con la Caja de Compensación Los Andes, desarrollo un torneo de Fútbol con instituciones asociadas a esta entidad, considerando la participación de 8 clubes de diversas partes de la provincia, desarrollado entre el 22 y el 27 de octubre de 2010.

Cuadro esquemático:

NOMBRE EQUIPOS PARTICIPANTES BENEFICIARIOS GANADOR INVERSION CAMPEONATO REGIONAL

DE FUTBOL LABORAL, MUNICIPALIDAD DE

YUMBEL, CAJA COMPENSACION LOS

ANDES

- HOSPITAL YUMBEL - MUNICIPALIDAD YUMBEL - DEM LOS ANGELES - MUNICIPALIDAD MULCHEN - PODER JUDICIAL BIO – BIO - 5ª COMISARIA YUMBEL - PROMASA - CAJA COMPENSACION LOS

ANDES

120 DEPORTISTAS

DE LA PROVINCIA

PROMASA 0

• CAMPEONATO DE FUTBOL INTEGRACION CIUDAD DE CONCEPCION

Durante el 2010 y dada las buenas relaciones establecidas con la Universidad de Concepción, se recibió invitación para participar del torneo de fútbol de integración de menores de esa ciudad, oportunidad en la cual el municipio decidió participar con 4 series de menores.

Cuadro esquemático:

NOMBRE EQUIPOS PARTICIPANTES BENEFICIARIOS INVERSION

TORNEO DE FUTBOL DE INTEGRACION, CIUDAD DE

CONCEPCION

- YUMBEL - U. DE CONCE - DEPORTES CONCEPCION - LOTA SCHWAGER - ESCUELA FUTBOL DE CARBINEROS CONCEPCION - ESCUELA FUTBOL SANTA JUANA - COLO – COLO FILIAL CAÑETE - COLO – COLO FILIAL SAN PEDRO - UNIVERSIDAD DE CHILE FILIAL CHIGUAYANTE - ESCUELA FUTBOL QUILLON - ARSENAL CONCEPCION - ÑUBLENSE

70 NIÑOS – JOVENES

DE YUMBEL 300.000

OBSERVACION: - La inversión obedece a concepto de inscripción. - Los traslados a las diferentes ciudades se realizaron en buses municipales.


• RALLY MOVIL

Una de las actividades deportivas de mayor relevancia para la comuna de Yumbel, producto de la difusión a nivel nacional que posee, fue el Rally Móbil, evento que después de muchos años de ausencia logró traerse nuevamente a nuestra comuna, este evento se realizó entre el 20 y 22 de Agosto de 2010 y contó con la participación de 1 piloto y copiloto local. Los costos de realización de este evento, obedecen a gastos en recurso humano y apoyo logístico a la competencia. • ACTIVIDADES BICENTENARIAS

Como una manera de celebrar el aniversario de nuestra patria, se planificaron diversas actividades deportivas que conmemoraron esta efeméride, planificando asi 1 mes de actividades deportivo – recreativas.

NOMBRE ACTIVIDAD INVERSION $

CELEBRACION BICENTENARIO

CLINICA DEPORTIVA DE FUTBOL PARA ENTRENADORES Y NIÑOS

810.220

EXHIBICION DE AEROMODELISMO COPA DE FUTBOL BICENTENARIO COPA DE BASQUETEBOL BICENTENARIO TORNEO DE BABY FUTBOL LABORAL CAMPEONATO DE BRISCA CICLETADA RECREATIVA EXPO TUNNING

OBSERVACION: La inversión realizada es por concepto de - Alimentación - Premiación - Arriendo de movilización - Arbitraje • APOYO A ORGANIZACIONES

Todos los años se asigna presupuesto municipal destinado al beneficio directo de las organizaciones que desarrollan

actividades esporádicamente, así como también se potencian las actividades que tienen un realce importante para el Deporte y Recreación de nuestra comuna, de lo anterior se deduce que este presupuesto en muchos casos es complementario de otros ya existentes, todo en pro de mejorar en un 100% lo que se quiere potenciar. Cuadro esquemático:

INSTITUCIONES BENEFICIADAS ITEM FECHA INVERSION $

INSTITUCIONES VARIAS • C. D. DE FUTBOL Movilización Todo el año 540.000


INSTITUCIONES VARIAS • C.D. DE FUTBOL • RODEO • AEROBICA • CLUBES DE HUASOS • CDP • JUNTA DE VECINOS • AUTOMOVILISMO • OTRAS

Premios Todo el año 295.000

• PROGRAMAS DE DIFUSION MUNICIPAL Dentro de los programas de difusión más importantes del municipio, se encuentran los fondos concursables de Chiledeportes, es así como año tras año se han venido realizando charlas sobre la importancia de readecuar los estatutos de las organizaciones bajo la ley del Deporte, puesto que a través de esta modificación se puede postular a estos beneficios, es así como en el 2010 se realizaron las siguientes actividades: - Fondos concursables de Chiledeportes y FNDR 2% Deportes. - Jornada de Capacitación sobre la formulación de proyectos de Subvención y la ordenanza que rige estos proyectos. - Jornada de Readecuación estatutaria bajo la ley 19.712 del Deporte. Estas jornadas, permitieron a los dirigentes deportivos iniciar las acciones necesarias para abordar estos temas, considerando además que el municipio entregó todo el material de apoyo necesario. 4.- AREA: ARTE Y CULTURA En nuestra comuna se desarrollan una serie de actividades que favorecen el desarrollo cultural-artístico local, cuyo objetivo es el rescate de lo histórico, lo tradicional y costumbrista que permiten, conocer, valorar y respetar todo lo que se posee como patrimonio, haciendo que la cultura en su universo de funciones, sea un quehacer diario. La Municipalidad preocupada de entregar cultura y esparcimiento a los habitantes de la comuna, gestiona, auspicia y patrocina todas las actividades artístico-culturales, las que son de gran calidad y sin costo para el público, por cierto una alternativa atractiva de recreación y turismo. Existen programas permanentes destinados a potenciar las habilidades innatas de niños, jóvenes, adultos y Adultos Mayores en áreas de desarrollo participativo, que les permiten adquirir conocimientos, afianzar formación valórica, a interactuar con otras personas, a desarrollar capacidades y fortalecer lazos de amistad. EXTENSIÓN CULTURAL Por ser Yumbel Ciudad Santuario fuera de las ceremonias y actividades propias de las festividades religiosas de San Sebastián, la Municipalidad ha impulsado, implementado y ejecutado actividades artísticas culturales, que se realizan a través de todo el año con el fin de hacer de Yumbel una Comuna vanguardista en esta área, destacando fechas relevantes de importancia histórica, social, cultural, agrícola y turística, mediante la presentación de eventos masivos que involucran a gran parte de la comunidad local y turística, favoreciendo y consolidando de esta manera el pleno desarrollo de todos y cada uno de sus habitantes.


Entre éstas actividades las más destacadas son:

Actividad Fecha Localidad Festival Internacional de Folclor Enero Yumbel Trilla a Yegua Suelta Enero Yumbel Día Internacional de la Mujer Marzo Yumbel Aniversario de Yumbel Marzo Yumbel Muestra Campesina Abril Yumbel Fiesta de la vendimia Abril Río Claro Celebración Día Mundial del Libro Abril Yumbel Celebración Día de la Madre Mayo Yumbel Cruz de Mayo Mayo Yumbel - Estación Cruz de Mayo Mayo Tomeco Día del Patrimonio Cultural Mayo Toda la Comuna Celebración Día del Padre Junio Yumbel Estofado de San Juan Junio Rere Celebración Festividades de San Juan Junio Toda la Comuna Fiesta del Chancho Julio Misque Tomecamaronazo Agosto Tomeco Actividad Adulto Mayor Viva la Vida… Septiembre Toda la Comuna Concierto Fiestas Patrias ( Orquesta Municipal) Septiembre Yumbel Actividades de Fiestas Patrias Septiembre Toda la comuna La Cruz del Trigo) (San Francisco) Octubre Yumbel La Cruz del Trigo (San Francisco) Octubre Yumbel - Estación Día de la Raza Octubre Río Claro Semana Artístico-Cultural Noviembre Yumbel Fiesta de la Cereza Diciembre Río Claro Aniversario de Rere Diciembre Rere Concierto de Navidad ( Orquesta Municipal) Diciembre Rere Concierto de Navidad Itinerante. Diciembre Localidades de Yumbel

La Municipalidad de Yumbel, se encuentra incluida en el proyecto Acceso (ex sismo), lo que permite disfrutar de más y mejor cultura mediante las Itinerancias de espectáculos culturales, que este Proyecto realiza a nivel nacional. También en Yumbel existen varios agentes culturales o personas dedicadas a desarrollar una actividad cultural en forma esporádica y como una afición, sean estos profesionales o autodidactas, los que muchas veces pasan desapercibidos ante la comunidad, durante el presente año se procedió a la búsqueda de personas que les agrada escribir ya sea en prosa o en verso, que no estaban integrados en el catastro de la comuna. Respecto a la infraestructura destinada para desarrollar los eventos son muy pocos y con el terremoto del mes de Febrero recién pasado quedamos con el mínimo de ellos y en precarias condiciones para ser ocupados lo que ocasiona que se deba buscar lugares que se habilitan temporalmente como espacio cultural, dentro de los que se poseen se pueden identificar:

Ubicación Recinto Cantidad Casa de la Cultura 01 Yumbel Biblioteca Municipal 01 Yumbel

Gimnasios 07

Yumbel (3). Tomeco (1) Rere (1) Río Claro (1) Estación Yumbel (1)

Estadio Municipal 01 Yumbel Sala audiovisual 01 Rere Sala audiovisual Biblioteca Municipal 01 Yumbel


Nota: La Biblioteca Municipal sufrió daños estructurales serios con el terremoto, por lo que está inhabilitada para atención de público. Está aprobado el proyecto de reconstrucción. Por mientras la Municipalidad acondicionó una oficina adyacente a la Biblioteca dentro del mismo recinto, dependencia poco amplia, pero que sí se ajusta para brindar atención a los usuarios Importante mencionar la labor que realiza el municipio en la promoción de la cultura en la comuna, es destacable el trabajo entregado a la comunidad estudiantil en el aprendizaje y ejecución de instrumentos de cuerdas, vientos (maderas y Bronce) y Percusión y a la comunidad adulta capacitándola en diferentes rubros de las manualidades, pintura, ejecución de instrumentos (teclado, guitarra, flautas dulces), Teatro; bailes y Danzas chilenas y Latinoamericanas; además de la entrega en forma gratuita de eventos artísticos. c.2.- Museo de Rere:

1. Se tiene la infraestructura adecuada para el funcionamiento del Museo, pero falta más implementación para lograr los objetivos propuestos. 2. Para nuestra Comuna y para la Municipalidad, es de una enorme relevancia contar con éste, ya que permite mostrar piezas autóctonas, como

asimismo conservar la historia, tradiciones y costumbres propias de la comuna, entregando y creando instancias de conocimiento tanto a nivel, local, Regional, Nacional e Internacional, por la gran riqueza histórico cultural que posee la localidad de Rere.

3. Se encuentra integrado a la red Nacional de Museos, DIBAM. www.basemusa.cl 4. Se creó la página web que Ud. puede visitar en: www.biblioredes.cl/reremuseo.cl 5. El Museo también se encuentra integrado a la red latinoamericana de Museos. (ILAM) 6. Se cuenta con una biblioteca implementada con libros de la “Caja viajera” prestados en comodato por la Biblioteca Municipal, textos comprados

por la Municipalidad, otros recibidos en comodato por particulares y también donados por organizaciones y visitantes del museo. 7. Todos los años se coordinan actividades de recolección de especies dentro de la Comuna.

Nota: El Museo quedó con daños estructurales serios después del Terremoto del 27 de Febrero del 2010, se han habilitado 4 salas por parte del Depto. de Obras Municipales y se retomarán las actividades para entregar un buen servicio a los escolares que están invitados a visitar el museo.

C.3.- Orquesta Sinfónica Infantil Municipal. 1. Creada por Decreto Alcaldicio Nº 451 de fecha 28 de Octubre del año 2002 y cuyo objetivo fundamental es la formación musical, teórica e

instrumental de niños de la comuna, venidos de las distintas localidades para que muestren sus capacidades y talentos musicales. 2. Cuenta con 6 músicos contratados por la Municipalidad, para que impartan clases de violín, contrabajo, piano y Violoncello, Viento, Percusión,

Teoría Musical, más un coordinador Técnico y arreglista de piezas musicales. 3. La Municipalidad solventa los gastos de pago de remuneraciones, además de los gastos originados por la mantención de instrumentos,

reposición de encordados y arcos, movilización, colación, amplificación e iluminación cuando la Calendarización de los conciertos públicos de la orquesta, así lo requieren.

4. Se ganó un proyecto FNDR, para implementar a la orquesta con instrumentos de viento y de percusión, llamado “Soñar un Nuevo Camino Municipal”. Se concluyó y se hizo rendición del Proyecto en Intendencia. Detalle de la Compra de Instrumentos con los fondos entregados por el Proyecto FNDR.

DETALLE COMPRA 04 Flautas Traversas 02 Clarinetes 17 llaves 01 Saxofón soprano 01 Bongo 01 Atril Bongo


01 Crash 01 Atril para crash 01 Chimes de 26 piezas 02 Trompetas con Case 02 Huevos de percusión 02 Triángulos 01 Batería de Jazz 01 Bajo Eléctrico 5 Cuerdas 01 Equipo de bajo de 150 wats 30 Atriles de partitura 02 Atriles de Director 100 Carpetas con acoclips (Oficio) 100 Fundas plásticas para partituras 04 Aceite Valve oil 04 Aceite Key 0:1

5.- Los profesores son licitados a través del Portal “Mercado-Público. Instrumento o área Nombre Asesor Musical Violín Avanzado Patricia Singorenko Ojeda Violín básico Patricia Singorenko Ojeda Violoncello Raúl Iván Muñoz Montero Contrabajo, Piano y Director Hansell Hernández García Teoría Musical Distéfano Elías Saavedra Jiménez Teclado y Coordinación Técnica Germán Natanael Ramírez Cotal Viento y Percusión Felipe Urra Saavedra 6.- Las clases y ensayos se realizan en la Escuela Héroes de Chile, los días Martes desde las 15:00 Hrs. a 20:00 Hrs. 7.- Clases de Instrumentos de viento y percusión se efectúan los días miércoles en Esc. Héroes de Chile y viernes en Sala de sesiones de la Municipalidad; en horario de 15:00 a 18:00 hrs. C.4.- Talleres Culturales. Los Talleres están dirigidos a niños, jóvenes, adultos y adultos mayores de la Comuna y destinados a desarrollar aptitudes, capacidades, habilidades y destrezas, guiados por monitores contratados por la Municipalidad. Permanentemente funcionan 12 Talleres distribuidos de la siguiente manera: TEATRO: dedicado a la entrega de técnicas teatrales de nivel básico y medio. Funcionan dos talleres uno en Yumbel Estación y otro en Yumbel. GUITARRA, FLAUTAS DULCES, TECLADO: destinados a entregar contenidos teóricos, prácticos y de ejecución de los instrumentos mencionados.


FOLCLOR NACIONAL Y LATINOAMERICANO : Bailes y Danzas folclóricas para el Adulto Mayor y Danzas Latinoamericanas para adultos y escolares. En forma especial para Directores Artísticos de los Conjuntos y Monitores de Talleres Culturales en Yumbel, todos dedicados a despertar en niños, jóvenes, adultos y Adultos mayores el interés por nuestras raíces y tradiciones, logrando capacitarlos para que interpreten canciones y danzas de nuestro folclor y latinoamericano. PINTURA: Desarrolla habilidades pictóricas de los integrantes del taller, llegando a dominar técnicas de óleo, acuarela en botellas madera, greda, etc. MANUALIDADES:(2) Entrega a las integrantes del taller aprendizajes de bordado en cintas, cerámica en frío, Multicosas, etc.

Líneas o rubros Monitor Taller Conjunto Folclor Municipal Yumbel Christian Cortés Poblete Taller de Pintura Yumbel Ana Henríquez Medel Taller Teclado Yumbel Germán Natanael Ramírez Cotal Taller Flautas Dulces Yumbel Distéfano Saavedra Jiménez

Taller Folclor A. Mayor Yumbel Ximena Pinto Castillo

Taller Manualidades I Yumbel Ana Henríquez Medel Taller de Manualidades II Yumbel Rosario Carrasco Muñoz Taller de Teatro Yumbel Karem Aguilera Vera

Taller de Danzas Latinoamericanas Yumbel Patricia Hernandez Opazo

Taller de Guitarra Yumbel Magaly Figueroa Zapata Taller de Guitarra Estación Magaly Figueroa Zapata

5.- AREA: DESARROLLO ECONOMICO LOCAL 5.1 OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACION LABORAL (OMIL): La Oficina Municipal de Intermediación Laboral, OMIL, fue creada, a través, de la Ley Nº 19.518, como un servicio público gratuito, destinado a ofrecer, facilitar y apoyar los servicios de colocación, orientación y capacitación necesarios para obtener un adecuado nivel de empleo. La Municipalidad de Yumbel ratificó la creación de esta oficina, mediante Convenio de Colaboración suscrito con la Dirección Nacional de Capacitación y Empleo, SENCE, a través, del D.A. Nº 214 del 19/05/1999. Su objetivo principal es aprovechar los recursos humanos, mediante acciones que faciliten la colocación de los trabajadores, adquiriendo asimismo un compromiso con la capacitación y la orientación de los desempleados y cesantes de la comuna. En el transcurso del año 2010 esta Oficina registro un total de 1.394 personas inscritas en los Registro de Cesantía y Desocupación laboral de la Municipalidad de Yumbel, ingresando además, sus antecedentes, tanto personales, académicos y laborales, a la Bolsa Nacional de Empleo, software que conforma una red nacional de empleo, que permite: Integrar en un solo sistema la inscripción de personas que buscan empleo o capacitación. Registrar a las empresas que ofertan empleo y como garante de la acreditación de la cesantía, certificar a los beneficiarios del Fondo de Cesantía Solidario. Resumiendo y cuantificando las actividades por su Encargada durante el año 2010, su gestión se realizo de la siguiente manera: AREA SUBSIDIO RED ESTATAL:

Subsidio de Cesantía: Programa de ayuda al trabajador cesante. Se realizan las gestiones pertinentes y la orientación necesaria a todos los trabajadores que han perdido su empleo y que pueden demostrar su condición de cesante con Finiquito de Contrato. Se emitieron un total 29 Certificados, para efectuar el trámite del beneficio de Cesantía.


Seguro de Cesantía, Programa aprobado, a través, de Convenio de Colaboración y Protocolo de Acceso, y uso de la Bolsa Nacional de Empleo, mediante Decreto Alcaldicio N° 523, de fecha 03/07/06. Entre la Administradora de Fondo de Cesantía, AFC Chile y la Municipalidad de Yumbel. Consiste en un Seguro al cual acceden todos los trabajadores que hayan sido despedidos de sus trabajos, bajo las causales del Código de Trabajo, Art. 159° y 161°, respectivamente. Se certifica, a través, de la Bolsa Nacional de Empleo, el pago de este beneficio, consistente en una ayuda monetaria, la que tiene una duración de 5 meses, en este Seguro se encuentran cobrando un total de 33 personas beneficiadas.

AREA DE CAPACITACIÓN: Durante el año 2010, del total de inscritos en la Bolsa Nacional de Empleo, pudieron capacitarse en los diferentes cursos dictados en la comuna, son los siguientes: - Curso Licencia de Conducir Clase A-2 - A-5 = 15 beneficiarios - Curso Administración y Contabilidad = 20 beneficiarios - Curso de Ingles Aplicado al Turismo I = 20 beneficiados - Curso de Ingles Aplicado al Turismo II = 20 beneficiados - Curso Administración de Obra Gruesa = 15 beneficiados Programa Nacional de Becas Línea Cesantes, Subempleados y Trabajadores Independientes: Programa que contribuye a

mejorar, a través de la capacitación, la empleabilidad de las personas de escasos recursos. AREA DE PROGRAMAS:

Programa Bonificación a la Contratación de Mano de Obra Tradicional:

Bonificación a las empresas que contrate mano de obra cesante. Postularon 8 empresas de la comuna, generándose un total de 224 contratos de trabajo con una duración de 4 meses. Todas las orientaciones respectivas, difusión del programa dentro de la comuna y postulaciones, tanto de empresas, como de trabajadores las realiza la Encargada de Omil, previa verificación de los antecedentes de las empresas postulantes y certificación de cesantía de los trabajadores.

Programa Bonificación a la Contratación de Mano de Obra Chile solidario: Igual que el anterior este programa también facilita la

inserción laboral de trabajadores desempleados en puestos de trabajo dependientes, con la diferencia que estos trabajadores obligadamente deben ser beneficiarios del programa Chile solidario – Puente. En este programa se efectuó la colocación y bonificación de 20 beneficiados las postulaciones se realizan en la Oficina Municipal de Intermediación Laboral.

Programa Mejor Empleo: Programa de Inversión en la Comunidad, también denominado “Mejor Trabajo”, entregando su implementación al

Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence), el programa Mejor Trabajo contempla la contratación de 60 beneficiados, este programa establece ejecutores que ubican a estas personas en empleos sociales que los dignifican y que están dirigidos a insertarlos laboralmente en actividades productivas mejor remuneradas en un corto plazo.


AREA INTERMEDIACIÓN LABORAL: a) Las Omil, entre otras funciones, relacionan en forma gratuita la oferta con la demanda de trabajo, otorgando información y orientación de los

distintos programas de ayuda a la contratación de mano de obra desempleada y/o cesante.

- Esta Encargada realiza, además, vínculos con empresas que llegan a la comuna y gestiona puestos de trabajos para sus usuarios, poniendo a disposición de las empresas una amplia gama de trabajadores, desde profesionales, técnicos, Administrativos, Maestro Carpintero, Albañiles, Manipuladores de Alimento, Temporerase, Cajeras, Operador de Maquinarias Pesada, Asesoras de Hogar, Soldadores, Guardia de Seguridad, Garzonbes, Jornales entre otros que buscan una oportunidad de trabajo. - Se realizo trámites de aprobación de Convenio de Transferencia de Recursos del Programa Fortalecimiento OMIL y Convenio Acreditación Omil, entre el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE) y la Municipalidad de Yumbel.

b) Manejo de la Bolsa Nacional de Empleo: Las Encargadas de Omil trabajamos en forma integrada a una Red Nacional conformada por la Bolsa Nacional de Empleo (BNE), que permite integrar en un solo sistema las siguientes funciones: 1.Inscribir personas que buscan empleo o capacitación por primera vez y actualizar fichas vencidas. 2.Registrar las ofertas de las empresas y generar listados de candidatos y enviárselos a las Empresas. 3.Registrar la oferta de capacitación y generar listados de candidatos. 4.Certificar beneficiarios del Fondo de Cesantía Solidario. Actualmente la Plataforma BNE mantiene conectadas a más de 280 Omil. Al

momento de inscribirse cada beneficiario, si así lo quiere, recibe de la Encargada una Credencial con los datos básicos de la persona, su ocupación, la Oficina donde está registrado y la fecha en la que se emitió dicho documento.

5.Entrega Certificados de: Registro Inscripción de cesantía y/o desocupación laboral, Certificados para cobro de Seguro de cesantía, Subsidio de Cesantía, Certificados para postular a puestos de trabajo requeridos por las empresas, Certificados a padres cesante y/o desempleados cuyos hijos se encuentran postulando a Becas de Estudios, en el año 2010 se emitieron 511 Certificado.

6.Orientación y certificación a beneficiarios Chile solidario en postulación a los programas de apoyo al Microemprendimiento. 7.Orientación Laboral a trabajadores que son derivados a entrevistas de trabajo. 8.Certificación de Inscripción a usuarias del Programa Mujeres Jefas de Hogar. 9.Otras actividades anexas al quehacer municipal.

5.2.- MICROEMPRESA: Los programas Microempresa, Punto Acceso al Chile Compra, Plataforma Sernac y el Centro productivo Comunal tienen como objetivo aumentar la productividad y la competitividad de las microempresas locales, para lo cual se coordinan proyectos y programas con diversas instituciones, se colabora en la tramitación de créditos a microempresas, se otorga asistencia técnica, asesoría en gestión y/o comercialización, formalización y financiamiento microempresarial, se acercan las tecnologías de información y comunicación vía internet a las micro y pequeñas empresas y se les brinda capacitación, entre otros beneficios entregados por esta oficina. a. Punto Acceso Mercado Público (Chile Compra) Destinado a Microempresarios y emprendedores de la comuna quienes pueden acceder al uso de los equipos computacionales (3) existentes por convenio entre la Municipalidad de Yumbel y la Dirección de Compras y Contratación Públicas, este servicio les permitió hacer uso de tecnologías de la información y comunicación, ser asesorados y capacitados en: Registro en el Portal Mercado Público, Chile Proveedores, y creación de correos electrónicos, Registro y postulación a concursos vía Internet, registro y


postulaciones a licitaciones en portal Mercado Público, alfabetización digital, consultas, trámites y capacitaciones en S.I.I, registro y reclamos en SERNAC, entre otros. En el año 2010 se inscribieron 05 microempresarios en el portal Mercado Público, 31 en Chile Proveedores, creación de 25 correos electrónicos y se formalizaron 09 nuevos microempresarios ante el S.I.I., Ley MEF. Capacitaciones:

En Punto de Acceso de realiza capacitación de Alfabetización Digital a Proveedores, los días 14 y 15 de enero 2010. Taller de Capacitación “Que es ChileProveedores” ventajas de incorporarse al sistema, dirigido a mujeres emprendedores

y microempresarias de la comuna, realizado el 30 de septiembre 2010. Se realiza capacitación en conjunto con el Servicio de Impuestos Internos sobre la “Ley de Microempresas Familiares”, el

día 21 de octubre de 2010.

b. Concursos Concursos que se extendieron a lo largo del año, y que permitió premiar iniciativas por emprendimiento e innovación, otorgando premios mayores y menciones honrosas, estos fueron:

Capital Semilla para “Empresarios”, SERCOTEC Capital Semilla “Línea de Financiamiento para el Emprendimiento”, SERCOTEC VI II Convocatoria “Innovación Emprendedora”, Corfo-Innova Bíobío. Programa Emergencia, Apoyo a la Inversión e Infraestructura Productiva para Microempresarios afectados por el terremoto

y maremoto del 27 de febrero 2010, SERCOTEC. Capacitaciones:

Capacitación a Empresarios que postulan al Concurso Capital Semilla de Sercotec “Línea de Financiamiento para Empresas”, se realiza el día 22 de febrero de 2010.

Capacitación a Emprendedores que postulan al Concurso Capital Semilla de Sercotec “Línea de Financiamiento para el

Emprendimiento”, se realiza el día 22 de febrero de 2010.

Charla informativa Nueva cobertura de Corfo y Reconstrucción e Incubadora de Negocios, realizada en conjunto con la Universidad del Bío Bío, el día 20 de agosto de 2010.

Capacitación a Microempresarios que participan del programa “Apoyo a la Inversión e Infraestructura Productiva para

Microempresarios afectados por el terremoto y maremoto, el día 27 de julio de 2010 Se realiza Capacitación de Octava Convocatoria de Innovación Emprendedora, Corfo-Innova Bío-Bío 2010, el día 15 de

octubre de 2010.

Se realiza Jornada de Fortalecimiento de Emprendimientos e Ideas de Negocio, Programa de Difusión para generar Emprendimientos dinámicos en la Región, financiado por Innova Chile de Corfo y ejecutado por el Centro de Desarrollo de Empresas de la Universidad del Bío Bío, el día 21 de septiembre de 2010.


Resultado Concursos:

Para el concurso “Empresarios”, no hubo ganadores en la comuna. Para el concurso de Emprendimiento” no hubo ganadores en la comuna. Para el concurso de Innova Bíobío, hubo 1 ganador en la comuna. Para el Programa “Apoyo a la Inversión en Infraestructura Productiva”, dirigido a Microempresarios afectados por el

terremoto, resultan favorecidos 15 microempresarios de la comuna. Servicio Nacional del Consumidor Este servicio se formalizó con la obtención de la clave de acceso a www.home.sernacfacilita.cl, la funcionaria encargada participó en diferentes capacitaciones que el Sernac realizó a nivel regional. Se entregó asesoría y se recibieron los reclamos de parte de consumidores de la comuna. En el año 2010 se atendieron 16 reclamos. 5.3 DESARROLLO RURAL: Plan Desarrollo Rural tiene un presupuesto asignado y aprobado por D.A. N° 316 del 20 de Abril de 2010 que aprobó “El Plan de Desarrollo Rural” con un presupuesto de $ 13.000.000. PROGRAMA PECUARIO SANIDAD ANIMAL El objetivo de este programa es poder colaborar en el manejo de una masa ganadera libre de parásitos externos que permita tener animales sanos y que por lo tanto aprovechen mejor el talaje. Se entregaron aretes para el control mosca de los cuernos tratando a 1.500 vacunos con productos comprados por el municipio y que corresponde a la mitad de la masa ganadera, otra cantidad de vacunos similar fue tratado con fondos aportados por los propios agricultores en sus sectores con un total de 3.000 vacunos desparasitados. El gasto municipal en este programa fue de $1.200.000.- APOYO A LA FORMALIZACION Y ELABORACION DE MERMELADAS El objetivo de este programa es lograr la formalización de los diferentes productos agro procesados que se elaboran en la comuna en forma casera, para que estos se puedan comercializar en diferentes lugares sin tener los problemas de ingreso de los productos a los mercados formales, para ello se contrató a una Ingeniero en Alimentos para que realice esta asesoría y oriente a los agricultores desde la elaboración, almacenaje traslado y comercialización de los productos. La inversión municipal fue de $2.000.000.- SIEMBRA PARA EVENTOS Siembra para eventos: este año se sembraron bajo un manejo de mínima labranza 4 ha de Trigo, 3 ha de Avena y 2.5 ha de Avena con Vicia en el predio Cerro de la Virgen, labor realizada por el INIA Quilamapu en el marco del convenio de “Desarrollo de sistemas de cultivo conservacionista para los agricultores de la comuna de Yumbel, que permitan la recuperación del potencial productivo de


los cultivos tradicionales”, siembra que se realiza para efectuar la Fiesta de la Trilla y la Fiesta de San Francisco a la vez formar un Banco Semillero con la cosecha la cual va en beneficio de los agricultores, lo que implicó un costo de $ 2.179.925 CULTIVOS NO TRADICIONALES Con el objetivo de poder dar a conocer e impulsar nuevos cultivos no tradicionales en la zona se estableció en el predio del club de rodeo 0,5 hectáreas de Maní para lo cual se adquirió semillas, fertilizantes y un equipo de riego por aspersión lo cual tuvo un costo de $2.479.933.- ENTREGA DE PLANTAS DE PINO Con el aporte de empresas forestales y de CORMA se realiza la entrega de 8.500.- plantas de Pino las cuales beneficiaron a campesinos de diferentes sectores de la comuna. CONVENIO INIA CADE MUNICIPIO. Se lleva a cabo el segundo año del convenio denominado “Desarrollo de sistemas de cultivo conservacionista para los agricultores de la comuna de Yumbel, que permitan la recuperación del potencial productivo de los cultivos tradicionales” en el cual se establecen diferentes jardines demostrativos de arveja y habas en una superficie de 2500 mt2 y 2 Ha de trigo en el predio de don Jaime Betancur, siembra de lentejas en una superficie de 2 ha. y de 3 ha de trigo en el predio de don Sergio y Luis Aravena, se establecieron 4 ha de trigo, 3 ha de avena y 2,5 ha de avena con vicia en el predio Cerro de la Virgen, 1.5 ha de trigo en el predio de don Luis Figueroa, todos estas siembras se realizaron con maquina sembradora cero labranza en diferentes terrenos y diferentes manejos de suelo. En estos predios se realizan tres días de campo masivos en diferentes etapas de los cultivos y además numerosas charlas a diferentes grupos de usuarios que las solicitan tanto en terreno como en sala. Este es el tercer y último año del convenio “Desarrollo de innovaciones tecnológicas en ovinos orientadas a apoyar el desarrollo ganadero de la comuna de Yumbel”, en el cual se realizan dos días de campo en el cual asisten gran cantidad de agricultores presentándoles todos los resultados obtenidos de la experiencia. La inversión Municipal del convenio “Desarrollo de sistemas de cultivo conservacionista para los agricultores de la comuna de Yumbel, que permitan la recuperación del potencial productivo de los cultivos tradicionales” fue de $ 22.680.000.- La inversión Municipal del convenio “Desarrollo de innovaciones tecnológicas en ovinos orientadas a apoyar el desarrollo ganadero de la comuna de Yumbel” fue de $ 13.720.911.- 5.4.- EVENTOS DE DIFUSIÓN COMUNAL: La comuna de Yumbel se identifica principalmente por el desarrollo de eventos costumbristas durante todo el año, cuya finalidad es potenciar la actividad turística, promocionar la comuna, y rescatar las costumbres del campo, y tradiciones como una forma de mantener las raíces que son parte de la identidad de la zona, todo esto mediante la exposición de platos y tragos típicos, además de productos artesanales y juegos tradicionales


En la coordinación de los diferentes eventos que se desarrollan durante el año en la comuna intervienen diversas entidades locales; entre los que se encuentran la municipalidad, organizaciones y Juntas de Vecinos de las diferentes localidades de la comuna. Durante el año 2010 se realizaron los siguientes eventos en la comuna de Yumbel: a. Trilla a Yegua Suelta: Se celebró el 22, 23 y 24 de Enero del 2010, en el sector cerro La Virgen de Yumbel, aprobado con Decreto Alcaldicio Nº 1.128 de fecha 28 de Diciembre 2009. Antigua fiesta tradicional que tiene la finalidad de rescatar las tradiciones del campo chileno; donde el trabajo en la hera está acompañado con la exposición de gastronomía y tragos típicos y de show artísticos. Esta actividad tuvo una inversión de $ 5.337.980. b. Muestra campesina: Los días 8, 9, 10 y el 11 de Abril 2010, se celebró la XVIII Versión de la Muestra Campesina en el frontis del estadio municipal; con casi dos décadas de trayectoria, expusieron más de 150 expositores de diferentes lugares del país, entre los que se destaca principalmente productos del agro y gastronomía típica. Todo esto amenizado con show artístico y juegos tradicionales y populares. Fue aprobado con Decreto Alcaldicio Nº 127 con fecha 5 de Febrero del 2010. El evento tuvo una inversión de $ 18.197.141.- c. Fiesta de la Vendimia Aprobado con Decreto Alcaldicio Nº 130, con fecha 5 de Febrero del 2010. Los visitantes tienen la posibilidad de ver el proceso de elaboración del vino, la chicha, y el aguardiente. Se celebra en el mes de Abril en la localidad de Río Claro. Todo esto al alero de platos y tragos típicos, además de otras actividades de recreación. Este evento tuvo una inversión de $ 2.728.000. d. Cruz de Mayo Fiesta religiosa que tiene la finalidad de rescatar las costumbres y tradiciones de la zona, se celebró el 30 de Abril y el 1, 2 de Mayo del 2010 en la localidad de Yumbel Estación. Fue aprobado por Decreto Alcaldicio Nº 131, con fecha 5 de Febrero del 2010. Los locatarios y visitantes tienen la posibilidad de disfrutar de platos típicos y música folclórica. Esta actividad tuvo un costo de $ 4.000.000.- e. Estofado de San Juan Aprobado con Decreto Alcaldicio Nº 429, con fecha 27 de Mayo del 2010, cuyo costo fue de $ 6.225.000. Se conmemoró los días 26 y 27 de Junio en la localidad de Rere. Fiesta que los visitantes tienen la posibilidad de degustar este guiso tradicional de la zona, además de otros productos tradicionales, todo esto con presentaciones musicales.


f. Fiesta del Chancho Fiesta que recata las costumbres de campo chileno y donde los visitantes tienen la oportunidad de degustar y ver el proceso de elaboración de los productos derivados del cerdo, además de disfrutar de otros productos típicos y de juegos tradicionales y populares, todo esto amenizado con música folclórica. Actividad que fue desarrollada en la localidad de Misque durante los días 17 y 18 de Julio del 2010 y fue aprobada con Decreto Alcaldicio Nº 525 con fecha 18 de Junio del 2010 y tuvo una inversión de $4.297.420. g. Fiestas Patrias Aprobado con Decreto Alcaldicio Nº 683 con fecha 4 de Agosto del 2010. Tuvo un costo de $ 7.700.000. Se celebró desde el 17 al 20 de Septiembre en distintas localidades de la comuna. En la ciudad de Yumbel se conmemoró en la cancha “Arda”, lugar donde se instaló una carpa con gastronomía y tragos típicos y se efectuaron diversas actividades y juegos y concursos populares, todo esto amenizado con presentaciones de música folclórica. h. Cruz del Trigo Celebración religiosa que se celebró con una misa el 3 de Octubre para bendecir las cruces y el día efectuó el 4 de Octubre se realizó una procesión en el Cerro la Virgen, acompañado de música y bailes folclóricos. Todo esto con degustaciones de platos típicos en el día de San Francisco, cuya inversión fue de $ 650.000. Aprobado con Decreto Alcaldicio Nº 840 con fecha 21 de Septiembre 2010. 5.5. CAPACITACIONES El objetivo de estas capacitaciones es entregar las herramientas necesarias para mejorar la elaboración y la presentación de los productos, además de la importancia de entregar un servicio de calidad al turista. En el año 2010 se efectuaron dos capacitaciones, donde se beneficiaron a 67 personas aproximadamente de la comuna por el programa de Turismo. I. Calidad en la Atención al Turista a). Objetivo General: Generar en los participantes una concientización de la importancia de aplicar calidad en la atención del turista, a través de talleres teórico prácticos, cuyo énfasis de los temas, se enfoque a la internalización de los beneficios particulares y la visión integral de Yumbel como destino turístico.


b). Objetivos Específicos:

Concientizar a los participantes de la responsabilidad e importancia que revisten sus actividades en materia de servicio para el turismo.

Ofrecer a los participantes una visión amplia y general de la atención al público y el servicio de calidad. Proporcionar a los participantes algunas herramientas adecuadas para la prestación de servicios de calidad

Se capacitaron 27 microempresarios de la comuna de Yumbel. II. Técnicas básica de cocina a) Objetivos General: Conocer las técnicas básicas de manipulación de los alimentos, como de la preparación y presentación de los platos, empleando en forma óptima las materias primas disponibles, con la finalidad de entregar un producto de calidad al cliente. b). Objetivos Específicos:

Identificar las herramientas y los utensilios de cocina para su uso correcto en la cocina Reconocer y evaluar diferentes tipos y calidades de materias primas más utilizadas para su mejor aprovechamiento y

su utilización en la preparación de platos Aprender y aplicar adecuadamente técnicas básicas de manipulación, métodos de cocción y presentación de platos

según el producto con el fin de lograr óptimos resultados. Se capacitaron 40 microempresarios de la comuna de Yumbel. 5.6 PRODESAL El Prodesal es un convenio que se tiene con el INDAP de asesoría continua a 239 familias de agricultores divididos en una unidad completa (Prodesal I) que atiende a 105 familias, dos medias unidades (Prodesal II y Prodesal III) que atienden a 67 familias cada media unidad, contando con el siguiente presupuesto:

APORTADO POR INDAP APORTADO POR EL MUNICIPIO PRODESAL I 23.033.440.- 9.800.000.- PRODESAL II 15.160.191.- 9.600.000.- PRODESAL II 15.160.191.- 2.750.000.-

TOTAL 53.353.822.- 22.150.000.- Como una forma de poder atender de mejor forma las necesidades de los agricultores se dividen en grupos como por ejemplo Hortaliceros básicos y avanzados, ganaderos y apicultores y las labores realizadas durante el año fueron las siguientes:


PRODESAL I BASICO HORTALIZAS:

ACTIVIDADES PROGRAMADAS OBSERVACIONES

REUNION GRUPAL DE PLANIFICACION SE PLANIFICARON LAS ACTIVIDADES DE LA PRESENTE TEMPORADA. ASISTIO UN 80% DE LOS USUARIOS. COORDINADORA DEL GRUPO SRTA. CLARA SONIA RIVERA BOBADILLA Y SRA. ANA ROSA SANHUEZA REYES.

CAPACITACION EN DESINFECCION DE SUELO PARA PREPARACION DE ALMACIGOS.

SE PREPARO SUSTRATO PARA ALMACIGO Y SE DESINFECTO CON AGUA CALIENTE. UNA VEZ FRIO SE SEMBRO LECHUGAS, ACELGAS. SE MENCIONAN OTROS SISTEMAS DE DESINFECCION DE SUELOS. SE ENTREGA CARTILLA TECNICA. ASISTIO EL 73% DE USUARIOS.

CAPACITACION PRACTICA EN ELABORACION DE ABONOS ORGANICOS

SE PREPARO ABONERA DE MONTON, UTILIZANDO DIFERENTES MATERIALES ORGANICOS DEL PREDIO. ASISTIO 58% DE LOS USUARIOS

CAPACITACION PRACTICA EN CONSTRUCCION DE INVERNADEROS

REALIZADA PREDIO SRA ANA SANHUEZA R. STA ROSA DE CHOIGUE. ASISTIO UN 84% DE LOS USUARIOS. A LA FECHA SE HAN CONSTRUIDO 9 INVERNADEROS: TIPO CASA DE 48 M2: EVELYN VENEGAS, ANA SANHUEZA, MARILUZ ROMERO E., DE 84M2 ERIKA MORALES, MARIA C. CORDOVA Y. Y JOSE A. MORALES C., 24 M2 JUANA BRITO T., LUISA VIDAL S. INVERNADERO SEMICIRCULAR PATRICIA MORALES E. REPOSICION DE PLASTICO PARA INVERNADERO SRA. PATRICIA CASTILLO, GLADYS PAREDES.

CAPACITACION PRACTICA DE SIEMBRA Y TRANSPLANTE DE HORTALIZAS EN COBERTERAS

SE REALIZO EN EL MES DE MAYO. SE PREPARO CAMA ALTA Y SE COLOCO COBERTERA DE PLASTICO, POSTERIORMENTE SE REALIZO SIEMBRA Y TRANSPLANTE DE DIFERENTES HORTALIZAS. ASISTIO UN 76% DE LOS USUARIOS. ADEMAS EL GRUPO APOYO LA CONSTRUCCION INVERNADERO SRA. JUANA BRITO T.

CAPACITACION TEORICO-PRACTICO: RECONOCIMIENTO DE LAS PLAGAS Y ENFERMEDADES MAS IMPORTANTES Y SU MANEJO

SE REALIZO EN EL MES DE JUNIO. SE REALIZÓ PRESENTACION EN POWER POINT DEL CICLO DE PRINCIPALES PLAGAS EN LAS HORTALIZAS Y SU MANEJO. SE ENTREGO CARTILLA TECNICA. LUGAR SALA DEL LICEO LUIS SALDE. ASISTIO UN 82% DE LOS USUARIOS.

CAPACITACION EN EL MANEJO DE REGISTROS AGRICOLAS

SE REALIZO EN EL MES DE JULIO EN PREDIO SRA. LUISA VIDAL S. EN SECTOR NAHUELCURA. SE TRABAJO CON PLANILLA DE REGISTROS. ADEMAS SE APOYO EN LA CONSTRUCION DE INVERNADERO DE 24 M2. SE CONTRATO BUS PARA EL TRASLADO AL PREDIO. ASISTIO UN 82% DE LOS USUARIOS.

CAPACITACION EN MANEJO DE INVERNADERO

SE REALIZO EN EL MES DE AGOSTO EN PREDIO SRA. ERIKA MORALES G. ADEMAS SE APOYO EN LA CONSTRUCCION DE INVERNADERO. SE ENTREGO CARTILLA TECNICA. ASISTIO UN 74 % DE LOS USUARIOS.

CAPACITACION EN PLANTACION DE TOMATES EN INVERNADERO

REALIZADA SRA. MARIA CRISTINA CORDOVA YAÑEZ ASISTIÓ UN 74 % DE LOS USUARIOS.

SEMINARIO EN USO MANEJO DE AGROQUIMICOS

REALIZADA EN EL MES DE SEPTIEMBRE. EXPOSITORES DEL SAG, EMPRESA NATURAL CHILE E INGENIERO AGRONOMO PRODESAL 2.

CAPACITACION PRACTICA EN INSTALACION DE RIEGO TECNIFICADO

SE REALIZO EN PREDIO SRA. ERIKA MORALES G. SE INSTALO EN INVERNADERO PROYECTO IFP. ASISTIO UN 50% (RAZONES BAJA ASISTENCIA INTENSA LLUVIA)

CAPACITACION TEORICO-PRACTICO EN BPA

IMPORTANCIA USO DE REGISTROS (PLANILLA), BUENA HIGIENE Y MANIPULACION DE LAS HORTALIZAS. SE REALIZO EN ASISTIO UN 61% DE LOS USUARIOS.

ASISTENCIA TECNICA EN TERRENO SE VISITARON EL 100% DE LOS USUARIOS

EVALUACION ACTIVIDADES TEMPORADA 2010

SE REALIZO EVALUACION DE LA TEMPORADA 2010 EN LA CASA DE LA CULTURA.

OTRAS ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS

OBSERVACIONES

PROYECTOS Y BONO DE EMERGENCIA

CAPACITACION EN “CONSERVERIA CASERA”

PROYECTOS ADJUDICADOS USUARIA SRA. ERIKA DEL C. MORALES GUTIERREZ, MARIA CRISTINA CORDOVA YAÑEZ Y JOSE A. MORALES CABEZAS. 19 USUARIAS FUERON FAVORECIDAS CON EL BONO DE EMERGENCIA AGRICOLA. CAPACITACION SOLICITADA POR LAS USUARIAS PARA APRENDER A PROCESAR EL MEMBRILLO Y LA ROSA MOSQUETA.


AVANZADO HORTALIZAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS OBSERVACIONES

REUNION GRUPAL DE PLANIFICACION SE PLANIFICARON LAS ACTIVIDADES PARA LA PRESENTE TEMPORADA. ASISTIO UN 80 % DE LOS USUARIOS. SE ELIGIO COMO COORDINADORA DEL GRUPO SRA. MARGARITA MARTINEZ C. Y SUPLENTE SRA. DIONISIA MORALES E.

CAPACITACION PRACTICA EN CONSTRUCCION DE INVERNADERO

SE CONSTRUYO INVERNADERO TIPO CASA PARA IMPLEMENTAR ALMACIGUERA PARA LA PREPARACION DE ALMACIGOS DE TOMATES PARA PRIMORES. RECONOCIERON USO Y MANEJO DE CAJA GERMINADORA. PREDIO SRA, MARTA MORALES E. ASISTIO UN 83% DE LOS USUARIOS.

ELABORACION DE PROYECTOS SE POSTULARON 20 PROYECTOS OPERACIÓN TEMPRANA IFP PRODESAL 2010. SE APROBARON 6 PROYECTOS LOS QUE ACTUALMENTE SE ESTAN EJECUTANDO. MARGARITA MARTINEZ C., MARATA MORALES E., NORMA MENDOZA F., GRABRIELA BRIONES M., IRMA FIERRO P., Y JOSE JARA M.

CAPACITACION TEORICA EN VARIEDADES DE HORTALIZAS

SE REALIZÓ PRESENTACION EN POWER POINT SOBRE VARIEDADES DE HORTALIZAS PRINCIPALMENTE LECHUGAS Y TOMATES. SE ENTREGA CARTILLA TÉCNICA. ASISTIÓ UN 83% DE LOS USUARIOS.

ASESORIA EN TERRENO PARA LA CORRECTA IMPLEMENTACION DE LAS BPA

SE REALIZO EN EL MES DE MAYO EN EL PREDIO USUARIO JOSE M. HENRIQUEZ F. MANEJO DE HORTALIZAS: HIGIENE Y MANIPULACION. ADEMAS EL GRUPO APOYO EN LA POSTURA DE PLASTICO A INVERNADERO. ASISTIO UN 70% DE LOS USUARIOS. SE CONTRATA BUS PARA EL TRASLADO DE LOS USUARIOS.

CAPACITACION PRACTICA EN PREPARACION DE PLANTAS DE HORTALIZAS PÀRA PRIMORES

SE REALIZO EN EL MES DE JUNIO EN EL PREDIO SRA. MARTA MORALES. SE TRABAJO EN EL REPIQUE DE LAS PLANTULAS Y EN EL MANEJO EN GENERAL DE LA MATERNIDAD. ASISTERON UN 88 % DE LOS USUARIOS. SE CONTRATA BUS PARA EL TRASLADO DE LOS USUARIOS.

CAPACITACION EN EL MANEJO Y RECONOCIMIENTO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES

SE REALIZÓ PRESENTACION EN POWER POINT DEL CICLO DE PRINCIPALES PLAGAS EN LAS HORTALIZAS Y SU MANEJO. SE ENTREGO CARTILLA TECNICA. LUGAR SALA DEL LICEO LUIS SALDES. ASISTIO UN 88 % DE LOS USUARIOS.

IMPLEMENTACION DE LAS BPA CAPACITACION EN USO DE REGISTRO DE HORTALIZAS

SE REALIZO EN EL PREDIO SRA. MIRTA FIGUEROA S. EN SECTOR DE TOMENTUCO. SE TRABAJO CON PLANILLA DE REGISTRO, QUEDANDO COMO TAREA ENTREGAR EN OFICINA. SE ORGANIZO POR GRUPO PARA APOYAR EN LA CONSTRUCCION DE INVERNADERO TIPO CASA 60 M2. SE CONTRATO BUS PARA EL TRASLADO. ASISTIO UN 88 % DE LOS USUARIOS.

CAPACITACION EN USO E INTERPRETACION DE ANALISIS DE SUELOS

SE REALIZO EN EL MES DE AGOSTO EN LA SALA DE SESIONES DE LA MUNICIPALIDAD. ASISTIO UN 98 % DE LOS USUARIOS.

SEMINARIO USO Y MANEJO DE AGROQUIMICOS

SE REALIZARON 4 EXPOSICIONES: SAG NORMATIVAS EN USO DE AGROQUIMICOS EFECTO DE LOS PLAGUICIDAD EN LA SALUD HUMANA CONTROLADORES BIOLOGICOS Y AGROQUIMICOS AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE Y USO DE BIOESTIMULANTES. ASISTIO UN 75% DE LOS USUARIOS.

TALLER DE INSTALACION Y USO DE RIEGO SOLAR FOTOVOLTAICO.

SE INSTALO PANEL SOLAR EN PREDIO SRA. IRMA FIERRO P., ENERGIA LIMPIA PARA IMPULSAR AGUA PARA REGAR HORTALIZAS EN INVERNADERO Y AL AIRE LIBRE, SE CUENTA CON LA PRESENCIA JEFA AREA INDAP.

CAPACITACION EN EL MANEJO Y MANTENCION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO

SE REALIZO EN PREDIO SRA. MONICA SOTO, SE INSTALO SISTEMA DE RIEGO A INVERNADEROS Y SE REALIZO MANTENCION DEL SISTEMA EN GENERAL.

ASESORIA TECNICA EN TERRENO SE REALIZA TOMA DE MUESTRA DE SUELO A LOS 40 USUARIOS LOS QUE FUERON ANALIZADOS EN EL INIA, EL CUAL SE ENTREGA A LOS AGRICULTORES CON LA RECOMENDACIÓN CORRESPONDIENTE. ASISTENCIA TECNICA AL 100% DE LOS USUARIOS.

EVALUACION ACTIVIDADES TEMPORADA 2010

SE REALIZO EN CASA DE LA CULTURA.

OTRAS ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS OBSERVACIONES PROYECTOS Y BONO DE EMERGENCIA

FERIA PRODESAL

SE VISITA AL 100% DE LAS USUARIAS EN EL MARCO DE LA EMERGENCIA AGRICOLA. DESDE EL 1º DE SEPTIEMBRE EL GRUPO ESTA ORGANIZADO, COMERCIALIZANDO SUS PRODUCTOS LOS DIAS MARTES Y JUEVES EN STAND QUE PONE LA


REUNION CONTROL SOCIAL: COORDINADORES GRUPO. EJECUTIVO DE INDAP Y EQUIPO PRODESAL

CONTROL SOCIAL

REUNION INFORMATIVA

MUNICIPALIDAD. ESTAN TRABAJANDO LEGALMENTE CON LOS PERMISOS CORRESPONDIENTES (SANIDAD, MUNICIPAL Y SII) 1ª REUNION: ANALISIS DEL PROGRAMA PRODESAL EN EL CONTEXTO INSTITUCIONAL ACTUAL. AVANCES DEL PROGRAMA DEL PRIMER SEMESTRE Y ACUERDOS OPERATIVOS 2º SEMESTRE 2010. 2ª REUNION: CRITERIOS DIFERENCIACION ENTRE USUARIOS BASICOS Y AVANZADOS. PARAMETROS DE PRODUCCION HORTICOLAS, APICOLA Y GANADERO. PAUTA DE EVALUACION PARA POSTULACION DE LOS AGRICULTORES A PROYECTOS IFP. PARTICIPACION EN REUNION ANUAL DEL CADA, DONDE SE EXPUSO UN RESUMEN ANUAL DE TODOS LOS INTEGRANTES DEL AREA INDAP YUMBEL. CURSO “DESARROLLO PERSONAL PARA LA GESTION COMERCIAL. REUNION CON EJECUTIVO DE INDAP SR. IVAN AGUAYO INFORMACION OPERACIÓN TEMPRANA PROYECTOS IFP.

BASICO APICULTURA ACTIVIDADES PROGRAMADAS OBSERVACIONES

ELABORACION DE PLAN ANUAL DE TRABAJO

ASISTIO UN 100 % DE LAS USUARIAS. SE ELIGIO COMO COORDINADORA DEL GRUPO SRA. RAQUEL E. BARRERA CARRASCO.

LABORATORIO DE IDENTIFICACION DE ENFERMEDADES EN ABEJAS

SE TRABAJO EN DIAGNOSTICO DE VARROA CON EL LAVADO EN CEDAZO Y SE PREPARARON LAS MUESTRAS PARA EL DIAGNOSTICO EN MICROSCOPIO DE NOSEMOSIS Y ACARIOSIS. SE ENCONTRO VARROAS EN EL 100 % DE LAS MUESTRAS, 43 % DE NOSEMOSIS Y 0% DE ACARIOSIS. SE RECOMENDO ALTERNATIVAS DE TRATAMIENTO PARA EL CONTROL DE VARROASIS (VEROSTOP Y AMIVAR) Y NOSEMOSIS (EXTRACTO DE PROPOLEOS CON AZUCAR FLOR). ASISTIERON EL 100 % DE LAS USUARIAS. CADA USUARIA CUENTA CON CERTIFICADO CON RESULTADOS DE LABORATORIO.

CAPACITACION PRACTICA EN MANEJOS APICOLAS DE PRE INVERNADA: MANEJO DE LA COLMENA Y DESARROLLO DE LA FAMILIA.

CAPACITACION PRACTICA MANEJO APICOLA DE PREINVERNADA: MANEJO DE LA COLMENA Y DESARROLLO DE LA FAMILIA: SE REALIZO EN EL MES DE MARZO. ASISTIO UN 90 % DE LAS USUARIAS. SE REALIZO CAPACITACION TEORICO-PRÁCTICO EN: PILLAJE, MANEJOS DE LA COLMENA Y DESARROLLO. SE HIZO PRACTICA EN EL APIARIO DE LA SRA RAQUEL BARRERA EN ORDENAMIENTO DE LA COLMENA Y PLAN DE PROFILAXIS.

CAPACITACION PRACTICA EN MANEJOS APICOLAS DE PRE INVERNADA: RESERVAS DE ALIMENTO Y CONDICIONES SANITARIAS.

SE REALIZO EN EL MES DE ABRIL, CAPACITACION PRÁCTICA EN MANEJO APICOLA DE PREINVERNADA: RESERVAS DE ALIMENTO Y CONDICIONES SANITARIAS. ASISTIO EL 100 % DE LAS USUARIAS. SE REALIZO CAPACITACION TEORICO-PRACTICO: SE PREPARARON DIFERENTES TIPOS DE ALIMENTO: JARABE DE AZUCAR, CON POLEN, TORTAS PROTEICAS, EXTRACTO DE PROPOLEOS, Y SE TRABAJO CON LOS TRATAMIENTOS DE ENFERMEDADES. SE REALIZO EL PRACTICO EN EL APIARIO DE LA SRA. VILMA CASTILLO.

CAPACITACION TEORICO PRÁCTICO EN LAS BPA APICOLA.

SE REALIZO EN EL MES DE MAYO Y ASISTIO EL 90% DE LAS USUARIAS. SE REALIZO CAPACITACION TEORICO-PRACTICO: SE TRABAJO CON LOS REGISTROS BPA CON TODAS LAS USUARIAS Y SE RECALCO EN QUE CADA VISITA DEBIERAN SER LLENADO EL REGISTRO Nº 28 DE VISITAS. ACTIVIDAD REALIZADA EN CASA SRA. ANA RAMOS.

ASESORIA EN TERRENO PARA LA CORRECTA IMPLEMENTACION DE LAS BPA.

LAS ASESORIAS COMENZARON EN EL MES DE MARZO Y HASTA LA FECHA, SE HAN VISITADO EL 100% DE LOS APIARIOS. SE HA TRABAJADO EN EL ORDENAMIENTO DE LA COMENA, LA APLICACIÓN DE LOS TRATAMIENTOS DE VARROASIS Y NOSEMOSIS, LAS RESERVAS DE ALIMENTO (MIEL Y POLEN), QUÉ HACER CON EL MATERIAL APICOLA UNA VEZ FUERA DEL APIARIO, ETC. SE REALIZA UNA VISITA MENSUAL PREDIAL POR USUARIA COORDINADA PREVIAMENTE CON LAS USUARIAS.

CONSTRUCCION DE IMPLEMENTOS APICOLAS

SE REALIZO EN EL MES DE JUNIO. SE FABRICO UN INCRUSTADOR DE CERA, UN TAMIZ PARA DIAGNOSTICO DE VARROA Y UN BANQUILLO. ASISTIO UN 78% DE LAS USUARIAS.

CAPACITACION DIAGNOSTICO DE LABORATORIO DE ENFERMEDADES

SE REALIZÓ EN EL MES DE JULIO: ANALISIS DE MUESTRAS DE ABEJAS ADULTAS: VARROASIS A TRAVES DEL USO DEL TAMIZ (LAVADO DE ABEJAS).


APICOLAS -NOSEMOSIS A TRAVES DEL USO DEL MICROSCOPIO -ACARAPISOSIS A TRAVES DEL USO DEL MICROSCOPIO. LO ANTERIOR SE REALIZO CON LAS USUARIAS Y SE LES ENSEÑO A PREPARAR LAS MUESTRAS PARA SER OBSERVADAS EN EL MICROSCOPIO. ASISTIO UN 89% DE LAS USUARIAS.

CAPACITACION PRÁCTICA EN MANEJO DE PRIMAVERA: ALIMENTACION DE LA COLMENA.

REALIZADA EN EL MES DE AGOSTO. SE CAPACITO ACERCA DE LA ALIMENTACION EN LAS ABEJAS EN EPOCA DE MULTIPLICACION (PRIMAVERA), LAS NECESIDADES PROTEICAS Y ENERGETICAS DE ESTAS. ESTA ACTIVIDAD APUNTO A QUE LA APICULTORA TOMARA CONCIENCIA QUE PARA QUE UNA FAMILIA DE ABEJAS MANTENGA UN POTENCIAL PRODUCTIVO ES NECESARIO QUE SE ESTABLEZCAN UN EQUILIBRIO ENTRE DISTINTOS FACTORES DENTRO DE LA COLMENA (REINA, ALIMENTACION SANIDAD Y ESPACIO) SE REFORZÓ LA COLMENA CON SUSTITUTOS DE ALIMENTO: TORTAS PROTEICAS, JARABE DE AZUCAR. SE ENTREGA DOCUMENTO TECNICO. ASISTIO UN 78% DE LAS USUARIAS.

CAPACITACION PRÁCTICA EN MANEJO DE PRIMAVERA: FORMACION DE NUCLEOS.

SE REALIZO EN EL MES DE SEPTIEMBRE EN PREDIO USUARIA MARIA I. AGUILERA EN NAHUELCURA. TECNICAMENTE EL APIARIO CON MEJOR POTENCIAL PARA MULTIPLICAR. SE REALIZARON 2 NUCLEOS, 1 CON CELDILLA REAL OPERCULADA Y 1 NUCLEO CIEGO. SE ENTREGA DOCUMENTO CON RECOMENDACIONES TECNICAS. ASISTIO UN 89 % DE LOS USUARIOS.

CAPACITACION PRÁCTICA EN MANEJO DE PRIMAVERA: FORMACION DE REINAS.

SE REALIZA ESTA ACTIVIDAD EN EL APIARIO DE LA SRA. ANA RAMOS OLIVARES POR RAZONES DE SANIDAD, EN LOS 2 MUESTREOS REALIZADOS A LAS COLONIAS ESTAS NO ARROJADARON PRESENCIA DE ENFERMEDADES. SE REALIZARON 2 CAPACITACIONES: FORMACION Y ENTREGA DE REINAS. ASISTIO UN 56% DE LAS USUARIAS.

CAPTURA TECNOLOGICA APICOLA SE REALIZO AL CENTRO APÍCOLA, VILLA ALEMANA: SR. CARLOS LEINENWEBER: -PRODUCTOS INTERNACIONALES: PAQUETES DE ABEJAS, REINAS, MIEL, ENTRE OTROS. -PRODUCTOS NACIONALES: REINAS, NÚCLEOS, MIEL, DERIVADOS DE LA COLMENA, SERVICIOS DE POLINIZACIÓN, ANÁLISIS DE ENFERMEDADES, PRODUCTOS CONTROLADORES DE ENFERMEDADES, INSUMOS APÍCOLAS EN GENERAL. SE VISITARON LOS 2 APIARIOS DE LA EMPRESA. ASISTIO UN 78% DE LAS USUARIAS.

EVALUACION DE LAS ACTIVIDADES PARA LA PRESENTE TEMPORADA

SE REALIZO EVALUACION DE LAS ACTIVIDADES DE LA TEMPORADA 2010 EN LA CASA DE LA CULTURA.

OTRAS ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS OBSERVACIONES


CAPACITACION PRÁCTICO DE APLICACIÓN DE MENTOL (CONTROLADOR DE ACARAPISOSIS) REUNION CONTROL SOCIAL: COORDINADORES GRUPO. EJECUTIVO DE INDAP Y EQUIPO PRODESAL

CONTROL SOCIAL

SE VISITA AL 100% DE LAS USUARIAS EN EL MARCO DE LA EMERGENCIA AGRICOLA. SE ADJUDICARON PROYECTOS LAS SIGUIENTES USUARIAS: DAMARIS CID, AMALIA MIRANDA, Y MARIA ISABEL AGUILERA. SE REALIZO EN EL MES DE AGOSTO, EL DIAGNOSTICO DE LABORATORIO FUE POSITIVO EN UNA DE LAS USUARIAS, SE ENSEÑO A ELABORAR EL MATERIAL CONTROLADOR DE ACARAPISOSI (MENTOL) EN LA COCINA DE LA APICULTORA Y POSTERIORMENTE SE REALIZO LA APLICACIÓN DE ESTE PRODUCTO EN EL APIARIO. SE ENTREGA AL FINAL DE LA CAPACITACION DOCUMENTO. 1ª REUNION: ANALISIS DEL PROGRAMA PRODESAL EN EL CONTEXTO INSTITUCIONAL ACTUAL. AVANCES DEL PROGRAMA DEL PRIMER SEMESTRE Y ACUERDOS OPERATIVOS 2º SEMESTRE 2010. 2ª REUNION: CRITERIOS DIFERENCIACION ENTRE USUARIOS BASICOS Y AVANZADOS. PARAMETROS DE PRODUCCION HORTICOLAS, APICOLA Y GANADERO. PAUTA DE EVALUACION PARA POSTULACION DE LOS AGRICULTORES A PROYECTOS IFP. PARTICIPACION EN REUNION ANUAL DEL CADA, DONDE SE EXPUSO UN RESUMEN ANUAL DE TODOS LOS INTEGRANTES DEL AREA INDAP YUMBEL. CURSO “DESARROLLO PERSONAL PARA LA GESTION COMERCIAL”.


BASICO GANADERO


ELABORACION DE PLAN ANUAL DE TRABAJO E IMPLEMENTACION DE REGISTRO

ASISTIERON UN 81% DE ASISTENCIA. SE ELIGIO COMO COORDINADOR SR. VICTOR MORENO MENDOZA

CAPACITACION TEÓRICA EN CONTROL DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS EN GANADO MAYOR.

ASISTIO UN 63 % DE LOS USUARIOS.

ELABORACIÓN DE PROYECTOS 7 USUARIOS SE ADJUDICARON PROYECTOS IFP.

ASISTENCIA TECNICA EN TERRENO A USUARIOS DEL GRUPO PARA EVALUAR MANEJO INDIVIDUAL DEL GANADO.

SE HAN REALIZADO 100 % DE LAS VISITAS DE ASISTENCIA TECNICA CON EL APOYO DE LA VETERINARIA SRA. MATTEI.

CAPACITACION EN INFRAESTRUCTURA PREDIAL CONSTRUCCIÓN IDEAL DE MANGAS Y CORRALES.

ASISTIO UN 94% DE LOS USUARIOS, REALIZADA EN LA SEDE JJVV DE TOMECO.

CAPACITACION EN RAZAS BOVINAS EN ZONA DE SECANO

ASISTIO UN 75% DE LOS USUARIOS.

CAPACITACION EN MANEJO CARGA ANIMAL Y CERCO ELECTRICO

CLASE TEORICA REALIZADA EN LA JJVV DE TOMECO. ASISTIO UN 67% DE LOS USUARIOS

CAPACITACION EN NUTRICION Y SUPLEMENTACION ANIMAL.

REALIZADA EN LA SEDE DE LA JJVV DE TOMECO. ASISTIO UN 78% DE LOS USUARIOS.

CAPACITACION EN DESPARASITACION Y VACUNACION EN ANIMALES MAYORES.

REALIZADA EN EL MES DE SEPTIEMBRE Y OCTUBRE EN LOS PREDIOS DE LOS AGRICULTORES

INSTALACION DE CERCO ELECTRICO REALIZADA EN EL PREDIO DE VICTOR MORENO M. SE CAMBIO LA FECHA POR CAMBIO DE EQUIPO. ASISTIO UN 72% DE LOS USUARIOS.

CAPTURA TECNOLOGICA. SE REALIZO EN CABRERO EN EL PREDIO SR. MARIO HERRERA, AGRICULTOR PABCO CON CRIANZA DE ANGUS. ASISTENCIA 67%.

EVALUACION Y ENTREGA DE INFORMES FINALES TEMPORADA 2010

SE REALIZO EN LA CASA DE LA CULTURA EN YUMBEL.



SEMINARIO USO Y MANEJO DE AGROQUIMICO

SE ADJUDICARON 6 USUARIOS EL BONO Y 6 SE ADJUDICARON PROYECTOS IFP PARA MEJORAR SU INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA. ASISTIO UN 39% DE LOS USUARIOS.

DESARROLLO HUMANO TRANSVERSAL


CAPACITACIÓN EN ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

LA ACTIVIDAD FUE REALIZADA POR EL TRABAJADOR SOCIAL SR. RICHARD ROCHA, ESTA SE REALIZO POR CADA GRUPO DEL PRODESAL 1, EL GRUPO BASICO GANADERO LA REALIZO EL DIA 8 DE NOVIEMBRE EN LA SEDE SOCIAL DE TOMECO CON UNA PARTICIPACION DEL 72% DE LOS USARIOS, EL GRUPO AVANZADO HORTALIZAS LA REALIZO EL DIA 12 DE NOVIEMBRE EN LA CASA DE LA USUARIA SRA. IRMA FIERRO CON UNA PARTICIPACION DEL 85% DE LOS USUARIOS, PARA LOS GRUPOS BASICO APICOLA Y BASICO HORTALIZAS SE REALIZO EN EL SALON JUAN PABLO II EL DIA 17 DE NOVIEMBRE CON UNA PARTICIPACION DEL 55% Y 63% DE LOS USARIOS RESPECTIVAMENTE.

CAPACITACIÓN EN CAPACIDAD EMPRENDEDORA.

LA ACTIVIDAD FUE REALIZADA POR EL INGENIERO EN ADMINISTRACION SR. JUAN CARLOS RIQUELME ECHEVERRIA, ESTA SE REALIZO POR CADA GRUPO DEL PRODESAL 1, EL GRUPO BASICO HORTALIZAS LA REALIZO EL DIA 07 DE OCTUBRE EN LA CASA DE LA CULTURA MUNICIPAL, EL GRUPO BASICO GANADERO LA REALIZO EL DIA 18 DE OCTUBRE EN LA SALA DE SESIONES MUNICIPAL CON UNA PARTICIPACION DEL 77% DE LOS USARIOS, EL GRUPO AVANZADO HORTALIZAS LA REALIZO EL DIA 26 DE OCTUBRE EN LA CASA DE LA USUARIA SRA. MONICA SOTO CON UNA PARTICIPACION DEL 85% DE LOS USUARIOS, EL GRUPO BASICO APICOLA LA REALIZO EL DIA 27 DE OCTUBRE EN LA SALA DE SESIONES MUNICIPAL CON UNA PARTICIPACION DEL 77% DE LOS USUARIOS.


PARTICIPACION DE LOS COORDINADORES EN DOS ORGANIZACIONES LOCALES Y AL MENOS UNA PROVINCIAL

SE REALIZAN REUNIONES EL 30 DE JULIO, 30 DE AGOSTO Y 02 DE DICIEMBRE DE 2010 EN CONJUNTO CON INDAP AREA YUMBEL, SE PARTICIPO EN REUNION DE CADA-INDAP EL DIA MIERCOLES 13 DE OCTUBRE 2010.

SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL TRANSVERSAL


CAPACITACIÓN EN CONSERVACIÓN DE SUELOS.

LA ACTIVIDAD SE REALIZO EN DEPENDENCIAS DEL COLEGIO DIEGO PORTALES DE LA COMUNA DE YUMBEL EL DÍA 09 DE SEPTIEMBRE, EN PRIMERA INSTANCIA SE REALIZO CON EL GRUPO HORTALIZAS AVANZADOS Y EL GRUPO HORTALIZAS BASICO, ASISTIO UN 88% DEL GRUPO AVANZADO Y UN 58% DEL GRUPO BASICO. EL GRUPO BASICO APICOLA LA REALIZO EL DIA 01 DE OCTUBRE EN LA CASA DE LA USUARIA SRA. ANA RAMOS CON UNA PARTICIPACION DEL 55% DE LOS USUARIOS, EL GRUPO BASICO GANADERO LA REALIZO EL DIA 18 DE OCTUBRE EN LA SALA DE SESIONES MUNICIPAL CON UNA PARTICIPACION DEL 77% DE LOS USUARIOS.

CAPACITACIÓN EN CONSERVACION DE AGUA. LA ACTIVIDAD SE REALIZO EN DEPENDENCIAS DEL COLEGIO DIEGO PORTALES DE LA COMUNA DE YUMBEL EL DÍA 09 DE SEPTIEMBRE, EN PRIMERA INSTANCIA SE REALIZO CON EL GRUPO HORTALIZAS AVANZADOS Y EL GRUPO HORTALIZAS BASICO, ASISTIO UN 88% DEL GRUPO AVANZADO Y UN 58% DEL GRUPO BASICO. EL GRUPO BASICO APICOLA LA REALIZO EL DIA 01 DE OCTUBRE EN LA CASA DE LA USUARIA SRA. ANA RAMOS CON UNA PARTICIPACION DEL 55% DE LOS USUARIOS, EL GRUPO BASICO GANADERO LA REALIZO EL DIA 18 DE OCTUBRE EN LA SALA DE SESIONES MUNICIPAL CON UNA PARTICIPACION DEL 77% DE LOS USUARIOS.

GRUPO AVANZADOS HORTALIZAS

ACTIVIDADES PROGRAMADAS OBSERVACIONES PLANIFICACIÓN ANUAL. SE REALIZÓ EN LA CASA DE LA CULTURA CON LA ASISTENCIA DE 15 USUARIOS DE 23. CHARLA SOBRE ANÁLISIS DE SUELO. DE ACUERDO A LOS RESULTADOS QUE SE OBTUVIERON EN LAS MUESTRAS OBTENIDAS DE

CADA INVERNADERO, SE REALIZÓ ESTA CHARLA TEÓRICA PARA EXPLICAR EL SIGNIFICADO DE LOS RESULTADOS. ASISTENCIA DE 14 USUARIOS DE 23. APOYO DE CRISTIAN PÉREZ DE PRODESAL III.

EFICIENCIA DE RIEGO. MEDIDAS, LIMPIEZA DE FILTRO, AFORO.

LA CAPACITACIÓN HA SIDO INDIVIDUAL, LA INSTALACIÓN QUE SE HA HECHO EN CADA INVERNADERO.

CONTROL DE MALEZAS. SE REALIZÓ UNA CHARLA TEÓRICA CON LA ASISTENCIA DE AGRICULTORAS DEL GRUPO HORTALICERO. CHARLA PRÁCTICA EN PREDIO DE LA SRA. ADELAIDA ROBLES EN ESTA CHARLA PRÁCTICA SE EXPLICA LOS PROBLEMAS FITOSANITARIOS PRODUCTO DE NO CONTROLAR MALEZAS: • DISTINGUIR MALEZAS • MÉTODOS DE CONTROL. • MÉTODOS PREVENTIVOS. • CONTROL QUÍMICO RACIONAL • EXTRACCIÓN MANUAL DE MALEZAS. • LIMPIEZA DE SUELO DEL INVERNADERO.

USO DE HORMONAS EN EL CULTIVO DEL TOMATE.

SE REALIZÓ CHARLA TEÓRICA SOBRE EL MANEJO DE LA HORMONA TOMATOMONE PARA LA CUAJA DE LA PRIMERA FLOR DE LA PLANTA DE TOMATE DE MANERA DE ASEGURAR LA MADURACIÓN DE LOS FRUTOS DEL PRIMER RACIMO.

CULTIVO DEL POROTO VERDE. SE REALIZÓ EN EL PREDIO DE DON PEDRO FIGUEROA. EN LA CAPACITACIÓN SE REVISARON LOS SIGUIENTES TÓPICOS: • SELECCIÓN DE SEMILLA ADECUADA PARA EL ESTABLECIMIENTO DEL CULTIVO EN

INVERNADERO Y AL AIRE LIBRE. • PREPARACIÓN DEL SUELO. • FERTILIZACIÓN. • ESTABLECIMIENTO DEL CULTIVO. • MARCO DE PLANTACIÓN.

CHARLA SOBRE TONIFICACIÓN Y A TRAVÉS DE UN VÍDEO INFORMATIVO SE MOSTRÓ LA IMPORTANCIA DEL USO DE SALES


SUPLEMENTACIÓN MINERAL EN GANADO MAYOR.

MINERALES EN VACUNOS A USUARIOS DEL GRUPO. ACTIVIDAD REALIZADA EN LA CASA DE LA CULTURA.

CONSTRUCCIÓN DE POZO CISTERNA. SE REALIZÓ EN EL PREDIO DE LA SRA. FELISA HERRERA CON APOYO DE OTROS USUARIOS. CAPACITACIÓN EN CONTROL DE MALEZAS. ASISTENCIA DE 12 USUARIOS DE 23. CULTIVO DEL POROTO VERDE. ASISTENCIA DE 14 USUARIOS DE 23. CHARLA MANEJO CONTABLE. SE REALIZÓ EN LA SALA DE SESIONES CON FUNCIONARIO DEL SII DE LOS ÁNGELES QUIEN

EXPLICÓ LAS DIVERSAS FORMAS DE TRIBUTACIÓN PARA PEQUEÑOS AGRICULTORES. (SR. ALVARO VERGARA).

GIRA TÉCNICA A PRODESAL BULNES Y GRANO FÉRTIL EN CHILLÁN.

SE LLEVÓ A CABO JUNTO CON USUARIOS DE PRODESAL III. SE CONOCIERON OTRAS EXPERIENCIAS Y VARIEDADES NUEVAS DE HORTALIZAS.

JORNADA DE EVALUACIÓN FINAL SE REALIZÓ EN LA CASA DE LA CULTURA CON ASISTENCIA DE 14 USUARIOS DE 23.

OTRAS ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS OBSERVACIONES DÍA DE CAMPO INIA CADE. ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN DE USUARIOS DEL GRUPO AL DÍA DE CAMPO DENOMINADO

“CONTROL DE MALEZAS Y CONSERVACIÓN DE SUELO”, REALIZADO EN EL PREDIO DE LOS SRES. ARAVENA EN EL SECTOR EL PAJAL.

CONTROL SOCIAL PARTICIPACIÓN DE REPRESENTANTES DEL COMITÉ DE CONTROL SOCIAL EN REUNIONES REALIZADA POR INDAP (SR. IVÁN AGUAYO). FECHAS: 30/7 Y 30/8.

SEMINARIO USO Y MANEJO DE AGROQUÍMICOS EN EL SECANO INTERIOR DEL BIOBÍO.

ORGANIZADO POR EL PRODESAL III. CASA DE LA CULTURA.

SEMINARIO ORGANIZADO POR PRODESAL TOMÉ: APLICACIÓN DE ENERGÍAS SUSTENTABLES.

ASISTIÓ UNA USUARIA JUNTO CON EQUIPO TÉCNICO. SE LLEVÓ A CABO EN EL GIMNASIO DE TOMÉ Y LUEGO UNA VISITA EN TERRENO PARA VER FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA.

GRUPO GANADERO BÁSICO ACTIVIDADES PROGRAMADAS OBSERVACIONES

PLANIFICACIÓN ANUAL. SE REALIZÓ EN LA CASA DE LA CULTURA. CHARLA ENFERMEDADES INFECCIOSAS. ASISTIERON 6 USUARIOS DE 13. SE REALIZÓ EN LA SEDE DE JJ.VV EN SECTOR PASO HONDO. CHARLA SOBRE SUPLEMENTACIÓN MINERAL EN BOVINOS.

SE REALIZÓ EN LA SEDE DE JJ.VV DE PASO HONDO.

CHARLA SOBRE CONTROL DE TBC, LEUCOSIS Y BRUCELOSIS.

SE REALIZÓ CON APOYO DE M.V. DEL SAG. DR. CLAUDIO MUÑOZ. SE ADJUNTA FOTOGRAFÍA DE LA ACTIVIDAD, POR ENCONTRARSE EXTRAVIADA LA LISTA DE ASISTENCIA.

MANEJO DE AGROQUÍMICOS. (SAG) REALIZADA POR ING. AGR. GERARDO FRITZSCHE DEL SAG. OPERATIVO VETERINARIO: DESPARASITACIÓN EN GANADO MAYOR.

SE REALIZÓ DESPARASITACIÓN INYECTABLE EN BOVINOS DE USUARIOS DEL GRUPO EN LOS SIGUIENTES SECTORES: PASO HONDO, SAN CARLOS DE UNIHUE, SANTA CRUZ Y EL PAJAL.

CAPACITACIÓN TEÓRICO-PRÁCTICA EN CONSTRUCCIÓN DE CURVAS DE NIVEL.

SE CONFECCIONÓ UN NIVEL EN A Y SE REALIZÓ UNA CURVA DE NIVEL Y UNA ZANJA DE INFILTRACIÓN DEMOSTRATIVA EN EL PREDIO DE DON TOLINDOR GUTIÉRREZ EN EL SECTOR DE PASO HONDO.

CURSO ENFERMERO DE GANADO. SE REALIZARON DOS CLASES TEÓRICAS, UNA SESIÓN PRÁCTICA EN EL PREDIO DE DON JACINTO GONZÁLEZ Y UN EXAMEN ORAL SOBRE MANEJOS BÁSICOS DE IMPORTANCIA EN EL GANADO BOVINO A LOS USUARIOS DEL GRUPO. (CONTROL DE PARÁSITOS, USO DE SALES MINERALES, TOMA DE TEMPERATURA, PESAJE CON CINTA BOVIMÉTRICA, TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES COMUNES, ENTRE OTROS)

CHARLA SOBRE FERTILIZACIÓN DE PRADERAS. SE REALIZÓ CHARLA SOBRE MEJORAMIENTO DE PRADERAS A TRAVÉS DE UNA BUENA FERTILIZACIÓN. REALIZADA POR CRISTIAN PÉREZ, ING. AGR. DE PRODESAL III. LUGAR: SEDE PASO HONDO.

CHARLA SOBRE DETECCIÓN DE CELOS EN BOVINOS.

SE REALIZÓ UNA CAPACITACIÓN Y EXPOSICIÓN DE VIDEO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA CORRECTA Y EFICIENTE DETECCIÓN DE ESTROS EN VACAS EN LA SEDE DE LA JJ.VV. DE PASO HONDO.

CONSTRUCCIÓN DE POZO CISTERNA. SE ELABORÓ UN POZO ACUMULADOR DE AGUAS LLUVIAS EN EL PREDIO DE DON TOLINDOR GUTIÉRREZ CON APOYO DE ING. AGR. DE PRODESAL III SR. CRISTIAN PÉREZ.

CHARLA CONTROL DE MOSCA DE LOS CUERNOS Y CASTRACIÓN DE NOVILLOS.

SE REALIZÓ CHARLA TEÓRICA EN SEDE JJ.VV DE PASO HONDO Y A CONTINUACIÓN SE REALIZÓ PRÁCTICO DE CASTRACIÓN A 3 NOVILLOS EN PREDIO DE DON TOLINDOR GUTIÉRREZ.

GIRA TÉCNICA A CRIANZA DE VACUNOS. SE REALIZÓ VISITA A GANADERO EN SECTOR DE CABRERO. SR MARIO HERRERA CON CRIANZA DE GANADO ANGUS.

JORNADA DE EVALUACIÓN FINAL. SE REALIZÓ LA ÚLTIMA ACTIVIDAD DEL AÑO EN LA CASA DE LA CULTURA CON ASISTENCIA DE 8 USUARIOS DE UN TOTAL DE 13.

OTRAS ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS OBSERVACIONES DÍA DE CAMPO INIA CADE. ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN DE USUARIOS DEL GRUPO AL DÍA DE CAMPO DENOMINADO

“CONTROL DE MALEZAS Y CONSERVACIÓN DE SUELO”, REALIZADO EN EL PREDIO DE LOS SRES. ARAVENA EN EL SECTOR EL PAJAL.


SEMINARIO “USO Y MANEJO DE AGROQUÍMICOS EN EL SECANO INTERIOR DEL BIOBÍO”.

ORGANIZADO POR EL PRODESAL III. ASISTIERON USUARIOS DE TODOS LOS GRUPOS DE PRODESAL.

SEMINARIO ORGANIZADO POR TOMÉ: APLICACIÓN DE ENERGÍAS SUSTENTABLES.

ASISTIÓ UN USUARIO DEL GRUPO JUNTO AL EQUIPO TÉCNICO.

GRUPO HORTALIZAS BÁSICO


PLANIFICACIÓN ANUAL. SE REALIZÓ UNA REUNIÓN EN LA CASA DE LA CULTURA CON ASISTENCIA DE 25 USUARIOS DE 31 PARA REALIZAR LA PLANIFICACIÓN DEL AÑO.

CAPACITACIÓN EN ELABORACIÓN DE ALMÁCIGOS DE LECHUGA Y CILANTRO.

SE REALIZÓ UNA CAPACITACIÓN PRÁCTICA EN DEPENDENCIAS MUNICIPALES, CON PREPARACIÓN DE SUELO Y SIEMBRA DE LECHUGAS Y CILANTRO.

CAPACITACIÓN EN USO DE FERTILIZACIÓN. ASISTIERON 12 USUARIOS DE 31. SEMINARIO DE RIEGO. PARA USUARIOS PRODESAL. TEMAS TRATADOS: TIPOS DE CAPTACIONES DE AGUA,

TECNOLOGÍAS ALTERNATIVAS Y PROGRAMACIÓN Y CONTROL DEL RIEGO. DEMOSTRACIÓN PRÁCTICA DE RIEGO EN ESTADIO MUNICIPAL.

TRASPLANTE DE TOMATE EN INVERNADERO Y MANEJO DE RIEGO.

CAPACITACIÓN CON LA ASISTENCIA DE 18 USUARIOS DE 31.

CHARLA MANEJO DE AGROQUÍMICOS. (PLAGUICIDAS).

SE REALIZÓ CHARLA CON FUNCIONARIOS DEL SAG SOBRE PRECAUCIONES Y RECOMENDACIONES EN EL USO DE PLAGUICIDAS.

CULTIVO DEL TOMATE. ASISTENCIA DE 18 DE 31 USUARIOS. USO DE HORMONA TOMATOMONE. SE REALIZÓ CHARLA TEÓRICA SOBRE LAS VENTAJAS DEL USO DE HORMONA EN EL CULTIVO

DEL TOMATE. ASISTENCIA DE 15 USUARIOS DE 31. REPARACIÓN DE INVERNADEROS. SE REPARARON INVERNADEROS EN CONJUNTO CON LOS USUARIOS. CONTROL DE PLAGAS Y ENFERMEDADES EN INVERNADERO.

MANEJO DE PLAGAS EN CULTIVOS BAJO TECHO Y SU CONTROL.

CHARLA SOBRE TONIFICACIÓN Y SUPLEMENTACIÓN MINERAL EN GANADO MAYOR.

A TRAVÉS DE UN VÍDEO INFORMATIVO SE MOSTRÓ LA IMPORTANCIA DEL USO DE SALES MINERALES EN VACUNOS A USUARIOS DEL GRUPO. ACTIVIDAD REALIZADA EN LA CASA DE LA CULTURA.

CULTIVO DE LECHUGA Y CILANTRO. REALIZADO EN LAGUNA FLORES EN PREDIO SR. JUAN CRISÓSTOMO. ASISTENCIA DE 20 USUARIOS DE 31.

MANEJO DEL CULTIVO EN POROTOS. SE REALIZÓ EN INVERNADERO DE SRA. ANA MORENO REYES EN EL SECTOR DEL PAJAL CON LA ASISTENCIA DE 20 USUARIOS DE 31.

JORNADA DE EVALUACIÓN FINAL. SE REALIZÓ EN LA CASA DE LA CULTURA, CON ASISTENCIA DE 16 USUARIOS DE 31.


DÍA DE CAMPO INIA CADE. ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN DE USUARIOS DEL GRUPO AL DÍA DE CAMPO DENOMINADO “CONTROL DE MALEZAS Y CONSERVACIÓN DE SUELO”, REALIZADO EN EL PREDIO DE LOS SRES. ARAVENA EN EL SECTOR EL PAJAL.

CONTROL SOCIAL PARTICIPACIÓN DE REPRESENTANTES DEL COMITÉ DE CONTROL SOCIAL EN REUNIONES REALIZADA POR INDAP (SR. IVÁN AGUAYO). FECHAS: 30/7 Y 30/8.

SEMINARIO USO Y MANEJO DE AGROQUÍMICOS EN EL SECANO INTERIOR DEL BIOBÍO.

ORGANIZADO POR PRODESAL III, CONTÓ CON CHARLAS EXPOSITIVAS DE LA EMPRESA AGRO CONNECTION, NATURAL CHILE Y SAG.

SEMINARIO ORGANIZADO POR PRODESAL DE TOMÉ: APLICACIÓN DE ENERGÍAS SUSTENTABLES.

ASISTIERON 2 USUARIOS JUNTO CON EQUIPO TÉCNICO. SE REALIZÓ EN EL GIMNASIO DE TOMÉ LA PARTE TEÓRICA Y UNA VISITA EN TERRENO PARA VER RUEDA HIDRÁULICA INSTALADA PARA SUPLIR DE AGUA A 12 FAMILIAS.

HORTALICEROS AVANZADOS


CAPACITACIÓN EN MANEJO DE ALMÁCIGOS Y DESINFECCIÓN DE SUELO – MANEJO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES

PARTICIPAN EN ESTA ACTIVIDAD 11 USUARIOS DEL GRUPO AVANZADO, SE REALIZA EN EL SALÓN JUAN PABLO II DE PROPIEDAD DE LA PARROQUIA DE YUMBEL.


DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS PRODUCTIVOS

CONSTRUCCIÓN DE INVERNADERO EN EL PREDIO DE FERMÍN ÁLVAREZ, PARTICIPAN EN LA ACTIVIDAD 13 PERSONAS DEL GRUPO AVANZADO.

ELABORACIÓN DE BOCACHI AGRICULTORES DEL GRUPO AVANZADO PARTICIPAN EN LA ELABORACIÓN DE BOCACHI 15 AGRICULTORES, LA ACTIVIDAD SE REALIZA EN EL SECTOR DE QUINQUIHUE EN EL PREDIO DE ANGELINA ESCOBAR Y MARÍA MAGDALENA GONZÁLEZ.

CAPACITACIÓN EN USO E INTERPRETACIÓN DE ANÁLISIS DE SUELO

ACTIVIDAD REALIZADA EN CASA LA CULTURA, CON LA PARTICIPACIÓN DE 11 USUARIOS DEL GRUPO AVANZADO, CONOCEN FORMATO E IDENTIFICAN LO PRINCIPALES ELEMENTOS QUE SE MIDEN EN UN ANÁLISIS BÁSICO.

CAPACITACIÓN TEÓRICA – PRACTICO EN CONSERVACIÓN DE SUELO

ESTA ACTIVIDAD SE REALIZÓ EN EL SECTOR PIEDRAS BLANCAS CON LA PARTICIPACIÓN DE 14 USUARIOS , SE ENTREGA CARTILLAS TÉCNICAS Y PARCELA DEMOSTRATIVA (ANEXO LISTA DE ASISTENCIA ) MANEJO Y MANTENCIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO PARTICIPAN EN ESTA ACTIVIDAD 9 USUARIOS DEL GRUPO AVANZADO, SE REALIZA EN EL SALÓN JUAN PABLO II DE PROPIEDAD DE LA PARROQUIA DE YUMBEL.

CAPACITACIÓN EN DESARROLLO DE CAPACIDAD EMPRENDEDORA ,ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

ACTIVIDAD REALIZADA, ESCUELA DIEGO PORTALES CON LA PARTICIPACIÓN DE LOS USUARIOS DEL GRUPO AVANZADOS 10 DE LOS SECTORES DE EL TORREÓN, QUINQUEHUE, PIEDRAS BLANCAS, VEGA BLANCA, SAN MANUEL CARGO DEL PROFESIONAL DON RICHARD ROCHA TRABAJADOR SOCIAL.

SEMINARIO DE RIEGO MIEMBROS DEL GRUPO AVANZADO PARTICIPAN EN SEMINARIO DE RIEGO ORGANIZADO POR PRODESAL II, ESTA ACTIVIDAD SE REALIZÓ EN LA CASA DE LA CULTURA Y LA JORNADA PRACTICA EN EL ESTADIO MUNICIPAL.

CAPACITACIÓN EN CULTIVO DE TOMATE BAJO PLÁSTICO

ACTIVIDAD REALIZADA EN EL SECTOR SAN MANUEL, CON LA PARTICIPACIÓN DE 18 USUARIOS, SE ENTREGA CARTILLAS TÉCNICAS Y ENTREGAS DE PLANTAS DE TOMATES COMPRADAS POR LOS USUARIOS. ESTA ACTIVIDAD SE REALIZA JUNTO AL GRUPO BÁSICO EN CADA SECTOR

OPERATIVOS VETERINARIOS, APLICACIÓN DE DESPARASITARIO, CALCIO Y APLICACIÓN DE CLOSTRIBAC 8 EN BOVINOS.

ACTIVIDADES REALIZADAS EN LOS SECTORES : SAN MANUEL, APLICACIÓN DE DESPARASITARIO DECTOMAX EN BOVINO, CON UN TOTAL DE 10 ANIMALES Y APLICACIÓN DE CALFOMA. CON EL APOYO DEL MÉDICO VETERINARIO SABINE MATTHEI. EL TORREÓN : VACUNACIÓN DE 13 BOVINOS CON CARBUNCLO BACTERIDIANO Y APLICACIÓN DE CALCIO PIEDRAS BLANCAS: VACUNACIÓN DE 12 ANIMALES CON CLOSTRIBAC 8 Y APLICACIÓN DE

CAPACITACIÓN DE COMITÉ DE CONTROL SOCIAL SE ESTÁ REALIZANDO EL CURSO DE CAPACITACIÓN “DESARROLLO PERSONAL PARA LA GESTIÓN COMERCIAL”, A CARGO DEL PROFESIONAL DON JUAN CARLOS RIQUELME CON PARTICIPACIÓN DE 2 USUARIOS AVANZADO.

REUNIÓN COMITÉ CONTROL SOCIAL PARTICIPACIÓN DE LOS REPRESENTANTES DEL GRUPO AVANZADO A REUNIÓN ANUAL CADA, CON PARTICIPACIÓN DE EQUIPOS TÉCNICOS PRODESALES, VIÑATEROS, CONSULTORA CADE Y EJECUTIVOS DE INDAP.

ASESORÍAS TÉCNICAS - SE HAN REALIZADO AL MENOS 1 VISITA POR USUARIOS. APOYO EN LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS IFP E INSTALACIÓN SISTEMA DE RIEGO EN INVERNADEROS.

SEMINARIO USO Y MANEJO DE AGROQUÍMICOS EN EL SECANO INTERIOR DEL BIOBÍO

ESTA ACTIVIDAD SE REALIZÓ EN LA CASA DE LA CULTURA Y SE CONTÓ CON LA PARTICIPACIÓN DE ANA MARÍA GUTIÉRREZ (SAG), CRISTIAN TORRES (NATURAL CHILE) Y GASTÓN FUENZALIDA (AGROCONEXIÓN). ASISTIERON MÁS DE 100 AGRICULTORES PERTENECIENTES A LOS DISTINTOS PRODESALES DE YUMBEL

SUPERVISIÓN DE PROYECTOS IFP EL COMITÉ DE CONTROL SOCIAL, ACOMPAÑADO POR EL EJECUTIVO INTEGRAL DE INDAP IVÁN AGUAYO Y EL EQUIPO TÉCNICO DE PRODESAL III, REVISAN 6 PROYECTOS IFP ADJUDICADOS A USUARIOS DE PRODESAL III, ELITA CABRERA (APÍCOLA), SONIA CIFUENTES (BÁSICO INVERNADERO), MATILDE QUIROZ (AVANZADO INVERNADERO), MARÍA GONZÁLEZ (AVANZADO INVERNADERO), LIDIA INZUNZA (AVANZADO INVERNADERO), MARÍA FICA (AVANZADO INVERNADERO).

COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS PRODUCTORES AVANZADOS DE LA UNIDAD OPERATIVA PRODESAL III PARTICIPAN EN LA COMERCIALIZACIÓN DE HORTALIZAS Y PRODUCTOS DEL CAMPO FRESCOS DE LA FERIA PRODESAL, UBICADA A UN COSTADO DEL CAMPO DE ORACIÓN EN LA CALLE CASTELLÓN, ENTRE ANÍBAL PINTO Y O´HIGGINS, LOS DÍAS MARTES Y JUEVES. ADEMÁS UN GRUPO DE 10 AGRICULTORES ESTÁN INTERESADOS EN PARTICIPAR COMO PROVEEDORES DEL SUPERMERCADO BIGGER DE LA COMUNA DE YUMBEL.

GIRA DE CAPTURA TECNOLÓGICA SE REALIZA GIRA DE CAPTURA TECNOLÓGICA A LA CIUDAD DE BULNES, DONDE SE VISITÓ A 2 AGRICULTORES DEL, PRODESAL DE DICHA CIUDAD, EN ELLA LOS AGRICULTORES MOSTRARON MAQUINARIA Y SISTEMAS DE RIEGO ADJUDICADOS Y FINANCIADOS CON PROYECTOS IFP. EN CHILLAN SE VISITÓ A LA EMPRESA GRANO FÉRTIL DONDE LOS AGRICULTORES DEL PRODESAL III PARTICIPARON EN UNA CHARLA DE BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS Y DEGUSTARON DE LA ALIMENTACIÓN QUE LES ESPERABA.

INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS TRES AGRICULTORES DEL GRUPO AVANZADO, INTERCAMBIAN EXPERIENCIAS (JUAN MORENO, NORA SOTO, ELENA AGUILERA) CON EL GRUPO BÁSICO DE PRODESAL III DE LOS SECTORES DE QUINQUEHUE Y PIEDRAS BLANCAS. EN ESTA ACTIVIDAD PARTICIPARON 11 PERSONAS. SE CONTÓ CON APOYO DE LA MUNICIPALIDAD CON LO REFERIDO A


TRANSPORTE. REUNIONES CON EL CADA EL COMITÉ DE CONTROL SOCIAL PARTICIPA EN LAS REUNIONES ORGANIZADAS POR CADA

TANTO EN YUMBEL, CABRERO Y SAN ROSENDO. EN ESTAS REUNIONES SE HA TOMADO EL PARECER DE LOS AGRICULTORES SOBRE EL SERVICIO DE ASESORÍA OTORGADO POR EL INDAP EN LAS DISTINTAS COMUNAS, EL COMPORTAMIENTO DE LOS AGRICULTORES Y EL ESTABLECIMIENTO DE UN LABORATORIO PARA ANÁLISIS.

JORNADA DE EVALUACIÓN ACTIVIDAD REALIZADA EN LA CASA DE LA CULTURA DONDE PARTICIPARON LOS AGRICULTORES DEL PRODESAL DE LAS DISTINTAS UNIDADES OPERATIVAS DE YUMBEL, SE CONTÓ CON LA PRESENCIA DE LA JEFA DE ÁREA DE INDAP Y EL EJECUTIVO INTEGRAL, DON IVÁN AGUAYO. POSTERIORMENTE SE REALIZÓ UN ALMUERZO EN EL RESTAURANTE SAN MARCELINO

OTRAS ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS OBSERVACIONES REUNIÓN CONTROL CON COORDINADORES EJECUTIVO INDAP Y EQUIPO TÉCNICO.

- PARTICIPACIÓN EN REUNIÓN CON EJECUTIVO INDAP DON IVÁN AGUAYO , TEMAS TRATADOS FUERON : - ANÁLISIS DEL PROGRAMA PRODESAL EN EL CONTEXTO INSTITUCIONAL ACTUAL. - AVANCES DEL PROGRAMA DURANTE EL PRIMER SEMESTRE 2010. - ACUERDOS OPERATIVOS SEGUNDO SEMESTRE 2010. - PROGRAMACIÓN REUNIÓN CON REPRESENTANTE DE CONTROL SOCIAL. - PARÁMETRO DE PRODUCCIÓN HORTÍCOLA, APÍCOLA Y GANADERAS. - PAUTA DE EVALUACIÓN DE AGRICULTORES PARA POSTULAR A PROYECTOS IFP. - CRITERIOS DE DIFERENCIACIÓN ENTRE BÁSICOS Y AVANZADOS

DÍA DE CAMPO CONVENIO DE INVESTIGACIÓN Y TRASFERENCIA DE TECNOLOGÍA, EJECUTADA POR INIA QUILAMAPU - CADE –INDAP Y MUNICIPALIDAD DE YUMBEL

ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN DE USUARIOS DEL GRUPO AVANZADO AL DÍA DE CAMPO “DESARROLLO DE CULTIVOS CONSERVACIONISTAS QUE PERMITAN LA RECUPERACIÓN DEL POTENCIAL PRODUCTIVO DE LOS CULTIVOS TRADICIONALES”, REALIZADO EN EL SECTOR CERRO LA VIRGEN. ,ORGANIZADO POR CONSULTORA CADE Y LA MUNICIPALIDAD DE YUMBEL

SEMINARIO DE RIEGO AGRICULTORES PARTICIPAN EN SEMINARIO DE RIEGO ORGANIZADO POR EL PRODESAL II, ACTIVIDAD QUE SE REALIZÓ EN LA CASA DE LA CULTURA Y TUVO SE JORNADA PRACTICA EN EL ESTADIO MUNICIPAL.

REUNIÓN CON LA RED DE INTEGRACIÓN TERRITORIAL

ACTIVIDAD QUE SE TRABAJA EN CONJUNTO CON LA MUNICIPALIDAD Y EL ASESOR DE LA EMPRESA MININCO DON OMAR REBOLLEDO, CON EL FIN DE PODER ESTABLECER UN PROGRAMA DE COOPERACIÓN MUTUA.

FERIA DEL PRODESAL AGRICULTORES DE LA UNIDAD OPERATIVA PARTICIPAN EN LA FERIA DEL PRODESAL LOS DÍAS MIÉRCOLES QUE ESTÁ ESTABLECIDA A UN COSTADO DE LOS EDIFICIOS PÚBLICOS POR CASTELLÓN ENTRE ANÍBAL PINTO Y O´HIGGINS

CONTACTOS CON OTRAS EMPRESAS SE ESTABLECE UN GRUPO DE PRODUCTORES INTERESADOS EN SER PROVEEDORES DEL SUPERMERCADO BIGGER DE LA CIUDAD DE YUMBEL. CONTACTO ESTABLECIDO A TRAVÉS DE DON ENRIQUE MERINO, GERENTE DE CECINA SAN JORGE.

DÍA DE CAMPO CONVENIO DE INVESTIGACIÓN Y TRASFERENCIA DE TECNOLOGÍA, EJECUTADA POR INIA QUILAMAPU- CADE –INDAP Y MUNICIPALIDAD DE YUMBEL.

ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN DE USUARIOS DEL GRUPO AVANZADO AL DÍA DE CAMPO “CONTROL DE MALEZAS EN TRIGO Y CONSERVACIÓN DE SUELO”, REALIZADO EN EL SECTOR DE EL PAJAL EN EL PREDIO DE SERGIO ARAVENA, ORGANIZADO POR CONSULTORA CADE , INIA QUILAMAPU Y LA MUNICIPALIDAD DE YUMBEL.

EXPOSICIÓN DE MAQUINARIA LA EMPRESA DE MAQUINARIAS AGRÍCOLAS Y FORESTALES STHIL HACE DEMOSTRACIÓN DE MAQUINARIAS AGRÍCOLAS COMO, DESBROZADORAS, MOTOCULTIVADORES, MOTOSIERRAS, PERFORADORAS, PODADORAS DE ALTURA, FUMIGADORAS MANUAL Y CON MOTOR, CHANCADORAS.

APÍCOLA

ACTIVIDADES PROGRAMADAS OBSERVACIONES PLANIFICACIÓN ANUAL EL GRUPO PRODESAL SE REÚNE EN LA CASA DE LA CULTURA Y SE REESTRUCTURAN LOS GRUPOS

PRODUCTIVOS CAPACITACIÓN EN CONTROL DE VARROASIS

SE REALIZA CAPACITACIÓN DE CONTROL DE VARROASIS EN EL APIARIO DE JUAN CONCHA FIGUEROA. SE APLICA SOLUCIÓN DE ACIDO OXÁLICO CON MIEL Y PROPÓLEOS EN DOSIS DE 50 CC POR COLMENA

CAPACITACIÓN EN MEJORAMIENTO GENÉTICO.

SE REALIZA CAPACITACIÓN DE MANEJO DE APIARIO Y SELECCIÓN DE REINAS, QUE TENGAN LAS MEJORES CARACTERÍSTICAS DE POSTURA, LIMPIEZA, RESISTENCIA EN LA INVERNADA, RESISTENCIA A ATAQUE DE VARROA, CARGA DE MIEL.

CAPACITACIÓN EN FORMACIÓN DE NÚCLEO.

SE REALIZA ACTIVIDAD DE CAPACITACIÓN EN LOS PREDIOS DE JUAN CONCHA, ELITA CABRERA Y JUAN VINET

SE REALIZA ENTREGA DE MATERIALES APÍCOLAS.

SE ENTREGA A LOS 4 MIEMBRO DEL GRUPO 1 VELO MONJITA CON PECHERA 63 LÁMINAS DE CERA ESTAMPADA 50 LÁMINAS DE AMITRAZ

VISITAS TÉCNICAS SE REALIZA VISITA A LOS PREDIO Y SE REALIZA REVISIÓN DE APIARIOS PARTICIPACIÓN EN LA ELECCIÓN DEL ESTA ACTIVIDAD SE REALIZÓ EN LA OFICINA DEL PRODESAL III, DONDE PARTICIPARON LOS

REPRESENTANTES DEL GRUPO DE APICULTORES BÁSICO, HORTALIZAS BÁSICO Y HORTALIZAS


COMITÉ DEL CONTROL SOCIAL AVANZADOS, DONDE ELIGIERON A LA DIRECTIVA DEL COMITÉ DEL CONTROL SOCIAL QUEDANDO ESTABLECIDO COMO PRESIDENTA A MARÍA MAGDALENA GONZÁLEZ ESCOBAR, SECRETARIA A LEONTINA MARTÍNEZ SAN MARTÍN, Y TESORERA A MARÍA BETANZO ARAVENA. EN ESTA ACTIVIDAD ADEMÁS SE DIO A CONOCER EL PLAN DE GASTOS PARA LA TEMPORADA Y SE REALIZARON MODIFICACIÓN DE ESTE Y POSTERIORMENTE FUE APROBADO POR EL COMITÉ. JUNTO CON APROBAR EL PRESUPUESTO DEL PRODESAL III SE PREPARÓ EL PAN DE TRABAJO PARA EL COMITÉ,

CAPACITACIÓN EN DESARROLLO PERSONAL, LIDERAZGO Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

ESTA ACTIVIDAD FUE REALIZADA POR EL PROFESIONAL EN TRABAJO SOCIAL RICHARD ROCHA, ESTA ACTIVIDAD SE REALIZA EN LA SALA DE SESIONES, DONDE PARTICIPARON AGRICULTORES DE LOS SECTORES DE SAN MANUEL, EL TORREÓN, PIEDRAS BLANCAS, EL FUERTE, QUINQUEHUE.

CAPACITACIÓN EN COSECHA DE AGUA CAPACITACIÓN REALIZADA EN EL SECTOR EL TORREON PREDIO DE SONIA CIFUENTES, DONDE SE CONTRUYE UN ACUMULADOR DE AGUA LLUVIA, EL QUE SE COLOCA EN LA CAIDA DE AGUA DE LAS CANALETAS DE LA CASA DE LA AGRICULTORA.

REUNIÓN CONTROL SOCIAL SE ESTÁ REALIZANDO EL CURSO DE CAPACITACIÓN “DESARROLLO PERSONAL PARA LA GESTIÓN COMERCIAL”, A CARGO DEL PROFESIONAL DON JUAN CARLOS RIQUELME CON PARTICIPACIÓN DE 2 USUARIOS AVANZADO.

SEMINARIO DE AGROQUÍMICOS SEMINARIO DE USO Y MANEJO DE AGROQUÍMICOS EN EL SECANO INTERIOR DEL BIOBÍO. EN ESTE SEMINARIO PARTICIPAN MÁS DE 100 PERSONAS, PERTENECIENTES A LOS DISTINTOS PRODESALES

REVISIÓN DE APIARIOS SE REVISA APIARIO DE JUAN CONCHA, JUAN VINET , ELITA CABRERA, ROSA VINET, SE SELECCIONA LOS CAJONES DE ELITA CABRERA PARA HACER NÚCLEOS, SE CAPTURA ENJAMBRE DONDE JUAN VINET Y SE SELECCIONA CAJONES PARA NUCLEAR.

EJECUCIÓN DE PROYECTO IFP LLEGAN NÚCLEOS ADQUIRIDOS POR ELITA CABRERA POR EL PROYECTO IFP, MATERIAL BIOLÓGICO ADQUIRIDO EN BIOCOLMENA DE LOS ÁNGELES

SUPERVISIÓN DE PROYECTOS IFP DON IVÁN AGUAYO SUPERVISA EL PROYECTO IFP DE APICULTURA, JUNTO AL DE CONTROL SOCIAL DEL PRODESAL III.

COLOCACIÓN DE ALZAS SE HA COLOCADO ALZAS A LOS MEJORES CAJONES EN EL APIARIO DE ELITA CABRERA. POSTULACIÓN A PROYECTOS IFP USUARIA ELITA CABRERA NO POSTULA A PROYECTO POR PRESENTAR UNO DE IGUAL NOMBRE EN LA

TEMPORADA ANTERIOR. REUNIONES CON CADA INTEGRANTES DEL COMITÉ DE CONTROL SOCIAL PARTICIPAN EN LAS DISTINTAS REUNIONES

PROGRAMADAS POR EL CADA, EN YUMBEL, CABRERO Y SAN ROSENDO. DONDE TOCARON TEMAS DE ASESORÍAS TÉCNICAS, LOGROS REALIZADOS POR LOS DISTINTOS GRUPOS DEL ÁREA DE YUMBEL, LA INSTALACIÓN DE LABORATORIO, COMPRA DE MICROSCOPIO.

JORNADA DE EVALUACIÓN ACTIVIDAD REALIZADA EN LA CASA DE LA CULTURA DON PARTICIPAN TODOS LOS USUARIOS DE LA UNIDAD OPERATIVA DEL PRODESAL III


CURSO TEÓRICO PRACTICO DE CONSERVACIÓN DE SUELO Y AGUA

14 AGRICULTORES DE LA UNIDAD OPERATIVA PRODESAL III PARTICIPAN COMO MONITORES EN CONSERVACIÓN DE SUELO Y AGUA.

REUNIÓN CONTROL CON COORDINADORES, EJECUTIVO INDAP Y EQUIPO TÉCNICO.

- PARTICIPACIÓN EN REUNIÓN CON EJECUTIVO INDAP DON IVÁN AGUAYO, TEMAS TRATADOS FUERON : - ANÁLISIS DEL PROGRAMA PRODESAL EN EL CONTEXTO INSTITUCIONAL ACTUAL. - AVANCES DEL PROGRAMA SEMESTRE 2010. - ACUERDOS OPERATIVOS SEGUNDO SEMESTRE 2010. - PROGRAMACIÓN REUNIÓN CON REPRESENTANTE DE CONTROL SOCIAL. - PARÁMETRO DE PRODUCCIÓN HORTÍCOLA, APÍCOLA Y GANADERAS. - PAUTA DE EVALUACIÓN DE AGRICULTORES PARA POSTULAR A PROYECTOS IFP. - CRITERIOS DE DIFERENCIACIÓN ENTRE BÁSICOS Y AVANZADOS

DÍA DE CAMPO CONVENIO DE INVESTIGACIÓN Y TRASFERENCIA DE TECNOLOGÍA, EJECUTADA POR INIA QUILAMAPU- CADE –INDAP Y MUNICIPALIDAD DE YUMBEL

ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN DE USUARIOS DEL GRUPO AVANZADO AL DÍA DE CAMPO “DESARROLLO DE CULTIVOS CONSERVACIONISTAS QUE PERMITAN LA RECUPERACIÓN DEL POTENCIAL PRODUCTIVO DE LOS CULTIVOS TRADICIONALES”, REALIZADO EN EL SECTOR CERRO LA VIRGEN. ,ORGANIZADO POR CONSULTORA CADE Y LA MUNICIPALIDAD DE YUMBEL

CAPACITACIÓN DEL CONTROL SOCIAL

LA REPRESENTANTE DEL CONTROL SOCIAL DEL GRUPO APÍCOLA PARTICIPA EN LA CAPACITACIÓN “DESARROLLO PERSONAL PARA LA GESTIÓN COMERCIAL” DICTADA POR EL SEÑOR JUAN CARLOS RIQUELME. EN ESTA, PARTICIPA JUNTO A LOS OTROS INTEGRANTES DEL CONTROL SOCIAL DE LA UNIDAD OPERATIVA PRODESAL III

OPERATIVO VETERINARIO MIEMBRO DEL GRUPO QUE POSEEN VACUNOS PARTICIPAN EN OPERATIVO VETERINARIO PARA LA COLOCACIÓN DE VACUNAS CON EL FIN DE CONTROLAR CLOSTRIDIUM, (CLOSTRIBAC 8) , CARBUNCLO O PICADA (CARBUNCLO BACTERIDIANO) Y ARETES EXPERT PARA CONTROLAR MOSCA DEL CUERNO.


FERIA DEL PRODESAL AGRICULTORES DE LA UNIDAD OPERATIVA PARTICIPAN EN LA FERIA DEL PRODESAL LOS DÍAS MIÉRCOLES QUE ESTÁ ESTABLECIDA A UN COSTADO DE LOS EDIFICIOS PÚBLICOS POR CASTELLÓN ENTRE ANÍBAL PINTO Y O’HIGGINS.

EXPOSICIÓN MAQUINARIAS STHIL

LA EMPRESA STHIL REALIZA EXPOSICIÓN DE MAQUINARIA EN EL ESTADIO MUNICIPAL EN ELLA PARTICIPARON AGRICULTORES DE LAS TRES UNIDADES OPERATIVAS DE LOS PRODESALES DE YUMBEL.

HORTALICEROS BÁSICOS

ACTIVIDADES PROGRAMADAS OBSERVACIONES PREPARACIÓN DE PLAN DE MEDIANO PLAZO Y PLANES ANUAL DE TRABAJO PARA EL GRUPO HORTALICEROS BÁSICOS

SE PREPARARON PLANES DE MEDIANO PLAZO Y PLANES ANUALES DE TRABAJO PARA EL GRUPO HORTALICEROS BÁSICO.

REESTRUCTURACIÓN DEL GRUPO HORTALICEROS BÁSICOS

SE REALIZÓ LA CONFORMACIÓN DEL GRUPO HORTALICEROS BÁSICO, LA QUE ESTÁ FORMADO POR USUARIOS DEL SECTOR EL TORREÓN, EL FUERTE, QUINQUEHUE, PIEDRAS BLANCAS, VEGA BLANCA, SAN MANUEL Y SE ELIGE A LA NUEVA REPRESENTANTE DEL GRUPO, LA SEÑORA MARÍA BETANZO, JUANA BARRA.

PLANIFICACIÓN ANUAL DEL ACTIVIDADES

SE REVISA LA PLANIFICACIÓN ANUAL DEL GRUPO HORTALICEROS BÁSICO Y SE HACEN MODIFICACIONES EN PLAN DE GASTOS DEL PRODESAL PARA LA TEMPORADA 2010

CAPACITACIÓN EN CONFECCIÓN DE ALMÁCIGOS

ACTIVIDAD REALIZAD EN LOS SECTORES EL TORREÓN, EL FUERTE, QUINQUEHUE, PIEDRAS BLANCAS, SAN MANUEL, CON LA PARTICIPACIÓN DE 35 USUARIOS, SE ENTREGA CARTILLAS TÉCNICAS.

CAPACITACIÓN EN USO Y DISEÑOS CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS PRODUCTIVAS.

CAPACITACIONES TEÓRICAS –PRACTICAS REALIZADAS EN LOS SECTORES : - SAN MANUEL, CAPITACIÓN TEÓRICO –PRÁCTICO EN CONSTRUCCIÓN DE INVERNADERO TIPO CASA, DE 48 M2 CON LA PARTICIPACIÓN DE 8 USUARIOS. - EL TORREÓN: CAPITACIÓN TEÓRICO –PRÁCTICO EN CONSTRUCCIÓN DE INVERNADERO TIPO CASA, DE 48 M2 CON LA PARTICIPACIÓN DE 6 USUARIOS. - EL FUERTE : CAPACITACIÓN TEÓRICO –PRÁCTICO EN CONSTRUCCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE CAMA ALTA ,CON LA PARTICIPACIÓN DE 8 USUARIOS ,SE ENTREGA CARTILLA TÉCNICA . VEGA BLANCA :CAPITACIÓN TEÓRICO CONSTRUCCIÓN DE INVERNADERO TIPO CASA CON TECNOLOGÍAS 4 USUARIOS.

PARTICIPACIÓN EN LA ELECCIÓN DEL COMITÉ DEL CONTROL SOCIAL

ESTA ACTIVIDAD SE REALIZÓ EN LA OFICINA DEL PRODESAL III, DONDE PARTICIPARON LOS REPRESENTANTES DEL GRUPO DE APICULTORES BÁSICO, HORTALIZAS BÁSICO Y HORTALIZAS AVANZADOS, DONDE ELIGIERON A LA DIRECTIVA DEL COMITÉ DEL CONTROL SOCIAL QUEDANDO ESTABLECIDO COMO PRESIDENTA A MARÍA MAGDALENA GONZÁLEZ ESCOBAR, SECRETARIA A LEONTINA MARTÍNEZ SAN MARTÍN, Y TESORERA A MARÍA BETANZO ARAVENA. EN ESTA ACTIVIDAD ADEMÁS SE DIO A CONOCER EL PLAN DE GASTOS PARA LA TEMPORADA Y SE REALIZARON MODIFICACIÓN DE ESTE Y POSTERIORMENTE FUE APROBADO POR EL COMITÉ. JUNTO CON APROBAR EL PRESUPUESTO DEL PRODESAL III SE PREPARÓ EL PAN DE TRABAJO PARA EL COMITÉ.

CAPACITACIÓN EN MANEJO Y E ELABORACIÓN DE BOCASHI

ACTIVIDAD REALIZADA EN EL SECTOR DE PIEDRAS BLANCA, EL TORREÓN , EN ELLA SE CAPACITA A 13 USUARIOS DE LOS GRUPOS EN EL USO DE ABONOS ORGÁNICOS DE GRAN CONTENIDO DE MATERIA ORGÁNICA

CAPACITACIÓN EN CONSERVACIÓN DE SUELO

EL TORREÓN CON LA PARTICIPACIÓN DE 6 USUARIOS, SE REALIZAN UNIDAD DEMOSTRATIVA CON CURVAS DE NIVEL EN PREDIO DE PEDRO CABRERA. SE ENTREGA CARTILLA TECNICA. - ACTIVIDAD REALIZADA EN EL SECTOR QUINQUEHUE CON LA PARTICIPACIÓN DE 3 USUARIOS, SE ENTREGA CARTILLA TECNICA. - ACTIVIDAD REALIZADA EN EL SECTOR PIEDRAS BLANCAS CON LA PARTICIPACIÓN DE 10 USARIOS, SE REALIZA UNIDAD DEMOSTRATIVA EN PREDIO DE SR. CRISTOBAL ASTETE, SE ENTREGA CARTILLA TECNICA. VEGA BLANCA CON LA PARTICIPACIÓN DE 5 USARIOS, SE REALIZA ELABORACIÓN DE NIVEL EN A Y SE HACE DEMOSTRACIÓN DE SU USO PARA LA CONTRUCCIÓN DE CURVAS DE NIVEL Y ZANJAS DE INFILTRACIÓN.

CAPACITACIÓN EN DESARROLLO PERSONAL, LIDERAZGO Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

ESTA ACTIVIDAD FUE REALIZADA POR EL PROFESIONAL EN TRABAJO SOCIAL RICHARD ROCHA, ESTA ACTIVIDAD SE REALIZA EN LA SALA DE SESIONES, DONDE PARTICIPARON 52 AGRICULTORES DE LOS SECTORES DE SAN MANUEL, EL TORREÓN, PIEDRAS BLANCAS, EL FUERTE, QUINQUEHUE Y VEGA BLANCA

CAPACITACIÓN EN COSECHA DE AGUA CAPACITACIÓN REALIZADA EN EL SECTOR EL TORREÓN PREDIO DE SONIA CIFUENTES, DONDE SE CONSTRUYE UN ACUMULADOR DE AGUA LLUVIA, EL QUE SE COLOCA EN LA CAÍDA DE AGUA DE LAS CANALETAS DE LA CASA DE LA AGRICULTORA PARTICIPAN 7 AGRICULTORES. EN VEGA BLANCA SE REALIZA CAPACITACIÓN TEÓRICA DE COSECHA DE AGUA PARTICIPAN 4 AGRICULTORES.

CAPACITACIÓN EN MANEJO DEL TOMATE Y POROTO BAJO PLÁSTICO

ACTIVIDAD REALIZADA EN EL SECTOR DE EL TORREÓN , QUINQUEHUE, VEGA BLANCA, EL FUERTE, SAN MANUEL PARTICIPA EN LA CAPACITACIÓN UN TOTAL DE 29 AGRICULTORES

OPERATIVO VETERINARIO SE REALIZA OPERATIVO VETERINARIO CON EL APOYO DE LA MÉDICO VETERINARIO SABINE MATTHEI REALIZANDO DESPARASITACIÓN CON DECTOMAX, VACUNACIÓN CON CONTRA EL CARBUNCLO BACTERIDIANO Y CONTRA CLOSTRIDIUM, SE USA PARA ELLO CARBUNCLO Y CLOSTRIBAC 8, ADEMÁS SE APLICA CALCIO A LAS VACAS RECIÉN PARIDAS O PREÑADAS CON CALFOMA SE ANEXA ENTREGA DE RECURSOS. ESTA ACTIVIDAD SE REALIZA EN LOS SECTORES DE SAN MANUEL, PIEDRAS BLANCAS, EL TORREÓN.

SEMINARIO DE USO Y MANEJO DE AGROQUÍMICOS EN EL SECANO INTERIOR DEL BIOBÍO

ACTIVIDAD REALIZADA EN LA CASA DE LA CULTURA EL DÍA 29 DE SEPTIEMBRE DONDE EXPONEN PROFESIONALES DEL SAG, NATURAL CHILE Y AGROCONEXIÓN PARTICIPAN DE TODOS LOS PRODESALES DE YUMBEL Y HAY 108 PERSONAS REGISTRADAS.

CAPACITACIÓN DE RIEGO SE REALIZA CAPACITACIÓN DE RIEGO EN LOS SECTORES DE PIEDRAS BLANCA (REPARACIÓN,


MANTENCIÓN Y REGULACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO), EL FUERTE Y EN EL TORREÓN (INSTALACIÓN DE RIEGO POR GOTEO) EN LA CAPACITACIÓN LOS 20 AGRICULTORES CONOCIERON LOS DISTINTOS COMPONENTES DE UN SISTEMA DE RIEGO, CONECTORES, EMISORES, LLAVES DE PASO, FILTROS, GROMIS, TERMINALES (HI, HE) Y COMO SE REALIZA SU INSTALACIÓN. TAMBIÉN CONOCIERON LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE PUEDE PRESENTAR UN SISTEMA DE RIEGO, DESDE LA EXTRACCIÓN DE AGUA HASTA LA EMISIÓN Y COMO SE PUEDEN SOLUCIONAR.

CAPACITACIÓN DEL COMITÉ DE CONTROL SOCIAL

LOS INTEGRANTES DEL COMITÉ DE CONTROL SOCIAL DEL GRUPO DE HORTALICEROS BÁSICOS Y DOS INTEGRANTES MÁS, PARTICIPAN EN LA CAPACITACIÓN DE DESARROLLO PERSONAL PARA LA GESTIÓN COMERCIAL, REALIZADA EN EL SALÓN JUAN PABLO II, PERTENECIENTE A LA PARROQUIA DE YUMBEL, DICTADA POR EL SEÑOR JUAN CARLOS RIQUELME.

INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS SE REALIZA INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS CON EL GRUPO BÁSICO DE LOS SECTORES DE QUINQUEHUE Y PIEDRAS BLANCAS, ESTOS VISITARON A 3 AGRICULTORES AVANZADOS DEL PRODESAL III DEL SECTOR SAN MANUEL, DONDE CONOCIERON LA EXPERIENCIA DE JUAN MORENO (PRODUCTOR DE PLÁNTULAS), NORA SOTO Y ELENA AGUILERA QUIENES COMERCIALIZAN HORTALIZAS EN LA FERIA DE COLLAO EN CONCEPCIÓN. PARTICIPAN 12 AGRICULTORES

OPERATIVO VETERINARIO SEGUNDO OPERATIVO VETERINARIO, ESTE SE REALIZÓ EN EL SECTOR DE EL FUERTE Y PIEDRAS BLANCAS Y EL TORREÓN DONDE SE COLOCÓ ARETES PARA EL CONTROL DE MOSCAS DE LOS CUERNOS EN VACUNOS.

REUNIONES CON CADA INTEGRANTES DEL COMITÉ DE CONTROL SOCIAL PARTICIPAN EN LAS DISTINTAS REUNIONES PROGRAMADAS POR EL CADA, EN YUMBEL, CABRERO Y SAN ROSENDO. DONDE TOCARON TEMAS DE ASESORÍAS TÉCNICAS, LOGROS REALIZADOS POR LOS DISTINTOS GRUPOS DEL ÁREA DE YUMBEL, LA INSTALACIÓN DE LABORATORIO, COMPRA DE MICROSCOPIO.

CAPACITACIÓN EN MANEJO DE INVERNADERO

PARTICIPAN EN ESTA ACTIVIDAD 10 USUARIOS DE LOS SECTORES DE PIEDRAS BLANCAS Y VEGA BLANCA

CAPACITACIÓN EN USO Y MANEJO DE REGISTROS

PARTICIPAN EN ESTA ACTIVIDAD 13 USUARIOS DE LOS SECTORES DE PIEDRAS BLANCAS Y QUINQUEHUE.

CAPACITACIÓN EN EL CONTROL DE Y MANEJO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES EN HORTALIZAS

ESTA ACTIVIDAD SE REALIZA EN LOS DISTINTOS SECTORES DEL PRODESAL III, VEGA BLANCA, EL FUERTE, QUINQUEHUE PIEDRAS BLANCAS PARTICIPAN EN LAS CAPACITACIONES 21 AGRICULTORES.

GIRA BULNES - CHILLAN MIEMBROS DEL COMITÉ DE CONTROL SOCIAL DEL GRUPO BÁSICO, PARTICIPAN EN GIRA DE CAPTURA TECNOLÓGICA DEL GRUPO AVANZADO, QUE TUVO COMO PROPÓSITO CONOCER EXPERIENCIAS DE AGRICULTORES DEL PRODESAL DE BULNES EN LA ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS IFP DE RIEGO.

JORNADA DE EVALUACIÓN SE REALIZA JORNADA DE EVALUACIÓN DEL PRODESAL DE LA COMUNA DE YUMBEL, DONDE EXPUSIERON LAS ACTIVIDADES DEL AÑO Y EL LOGRO ALCANZADO POR EL GRUPO, ESTA ACTIVIDAD SE REALIZÓ EN LA CASA DE LA CULTURA Y CONTÓ CON LA PARTICIPACIÓN DE LA JEFA DE ÁREA YOLANDA ROMERO Y EL EJECUTIVO INTEGRAL IVÁN AGUAYO. EN ESTA JORNADA LOS AGRICULTORES EVALUARON A LA ENTIDAD EJECUTORA (MUNICIPIO), INDAP Y A SUS PARES PARTICIPAN EN LA JORNADA 43 AGRICULTORES.

PARTICIPACIÓN DE OPERACIÓN TEMPRANA IFP

AGRICULTORES DEL GRUPO BÁSICO CON POTENCIAL PRODUCTIVO PARTICIPA EN LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS IFP OPERACIÓN TEMPRANA DE INDAP, PARA LA TEMPORADA 2011.

OTRAS ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS OBSERVACIONES (3) REUNIÓN CONTROL CON COORDINADORES, EJECUTIVO INDAP Y EQUIPO TÉCNICO.

- PARTICIPACIÓN EN REUNIÓN CON EJECUTIVO INDAP DON IVÁN AGUAYO, TEMAS TRATADOS FUERON : - ANÁLISIS DEL PROGRAMA PRODESAL EN EL CONTEXTO INSTITUCIONAL ACTUAL. - AVANCES DEL PROGRAMA DURANTE EL PRIMER SEMESTRE 2010. - ACUERDOS OPERATIVOS SEGUNDO SEMESTRE 2010. - PROGRAMACIÓN REUNIÓN CON REPRESENTANTE DE CONTROL SOCIAL. - PARÁMETRO DE PRODUCCIÓN HORTÍCOLA, APÍCOLA Y GANADERAS. - PAUTA DE EVALUACIÓN DE AGRICULTORES PARA POSTULAR A PROYECTOS IFP. - CRITERIOS DE DIFERENCIACIÓN ENTRE BÁSICOS Y AVANZADOS

DÍA DE CAMPO CONVENIO DE INVESTIGACIÓN Y TRASFERENCIA DE TECNOLOGÍA, EJECUTADA POR INIA QUILAMAPU- CADE –INDAP Y MUNICIPALIDAD DE YUMBEL.

ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN DE USUARIOS DEL GRUPO AVANZADO AL DÍA DE CAMPO “DESARROLLO DE CULTIVOS CONSERVACIONISTAS QUE PERMITAN LA RECUPERACIÓN DEL POTENCIAL PRODUCTIVO DE LOS CULTIVOS TRADICIONALES”, REALIZADO EN EL SECTOR CERRO LA VIRGEN. ORGANIZADO POR CONSULTORA CADE Y LA MUNICIPALIDAD DE YUMBEL

FERIA DEL PRODESAL AGRICULTORES DE LA UNIDAD OPERATIVA PARTICIPAN EN LA FERIA DEL PRODESAL LOS DÍAS MIÉRCOLES QUE ESTÁ ESTABLECIDA A UN COSTADO DE LOS EDIFICIOS PÚBLICOS POR CASTELLÓN ENTRE ANÍBAL PINTO Y O´HIGGINS

EXPOSICIÓN MAQUINARIAS STHIL LA EMPRESA STHIL REALIZA EXPOSICIÓN DE MAQUINARIA EN EL ESTADIO MUNICIPAL EN ELLA PARTICIPARON AGRICULTORES DE LAS TRES UNIDADES OPERATIVAS DE LOS PRODESALES DE YUMBEL.


E).- DIRECCION DE OBRAS Y ASEO A esta Unidad le corresponde: Velar por el cumplimiento de las disposiciones de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, del Plan Regulador Comunal y de las ordenanzas correspondientes, para cuyo efecto gozará de las siguientes atribuciones específicas: Dar aprobación a las subdivisiones de predios urbanos. Dar aprobación a los proyectos de obras de urbanización y de construcción. Otorgar los permisos de edificación de las obras señaladas en el punto anterior. Fiscalizar la ejecución de dichas obras hasta el momento de su recepción. Recepcionar las obras ya citadas y autorizar su uso. Fiscalizar las obras en uso, a fin de verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y técnicas que las rijan. Aplicar normas ambientales relacionadas con obras de construcción y urbanización. Confeccionar y mantener actualizado el catastro de las obras de urbanización y edificación realizadas en la comuna. Ejecutar trabajos relacionados con la vialidad urbana y rural. Dirigir las construcciones que sean de responsabilidad municipal, sean ejecutadas directamente o a través de terceros. En general, aplicar las normas legales sobre construcción y urbanización en la comuna. El aseo de las vías públicas, parques, plazas, jardines y en general, de los bienes nacionales de uso público existentes en la comuna. El servicio de extracción de basura. La construcción, conservación y administración de las áreas verdes de la comuna. La implementación de espacios donde se efectúan eventos. Evaluación ambiental de proyectos. Entre algunas actividades que realiza la Dirección de Obras se pueden señalar:


1.- PROYECTOS, OBRAS MENORES Y DE MANTENCION A la Dirección de Obras le corresponde ejecutar todos los proyectos, obras menores y de mantención que se realizan en la comuna con Fondos Municipales y fondos externos en que la Municipalidad actúa como unidad ejecutora. Los proyectos del año 2010 se indican en informe de la Secretaría Comunal de Planificación, pudiendo destacar en resumen los siguientes: Instalaciones eléctricas provisorias Festividad San Sebastián y Otra, Yumbel. (M$ 29.500) Corresponde a la provisión de energía eléctrica a quioscos, ubicados en diferentes calles de la ciudad Yumbel, por motivo de la celebración de la Festividad Religiosa de San Sebastián y Semana Santa, a realizarse en los meses de Enero, Marzo y Abril, específicamente durante los días 18 al 24 de Enero, 18 al 22 de Marzo y 01 al 04 de Abril, respectivamente. El proyecto consistió en arriendo de 2.150 mts. de línea eléctrica trifásica y monofásica más neutro, arriendo sistema de protecciones (protectores diferenciales), materiales menores por acometida e instalación a cada quiosco (puesto), proyecto eléctrico e inscripción en Superintendencia de Electricidad y Combustible (plano y memoria técnica), mano de obra para montaje y posterior retiro de las líneas eléctricas. Reparación y Mantención Infraestructura Vial Comunal (M$ 27.786) Contempló la apertura, reparación de caminos, reposición y reparación de puentes, entre los diversos sectores de la comuna, además de los ubicados en la ciudad de Yumbel como son: Patricio Patrito, Los Carrera, Castellón y José Manuel Balmaceda. La reparación y la instalación de tubos para pasadas de aguas lluvias en diversos sectores de la comuna. Instalación de adocretos en bermas calle Bernardo O’Higgins, entre calles José Manuel Balmaceda e intersección calle Bernardo O’Higgins y General Cruz, acceso norte a la ciudad de Yumbel. Adquisición y distribución de cloruro de calcio (antipolvo) en diversas calles de la ciudad de Yumbel, Estación Yumbel, Rio Claro. Reposición de veredas de hormigón en calle Bernardo O’Higgins, acera poniente, entre Los Carrera y Freire de la ciudad de Yumbel. Reparación de refugios peatonales de diversos sectores de la comuna. También la apertura y reparación permanente de caminos con la motoniveladora y retroexcavadora, lo cual ha permitido mejorar la mayoría de los caminos secundarios y vecinales de la comuna. Instalaciones Eléctricas Provisorias Eventos Municipales. (M$ 10.115) Debido a las diversas actividades municipales con ocasión de distintas fiestas y/o actividades que se realizan tanto en la ciudad de Yumbel, como así mismo en las localidades y sectores de la comuna. El presente proyecto como su nombre lo dice, consideró las instalaciones eléctricas provisorias para los eventos municipales que se realizaron durante el año 2010, como son: Trilla a Yegua Suelta en el mes enero en Yumbel; Muestra Campesina en Yumbel y Fiesta de la Vendimia en la localidad de Río Claro, ambos en el mes de abril; Festividad de la Cruz de Mayo, en Estación Yumbel; Festividad Estofado de San Juan en localidad de Rere, en


el mes de Junio; Fiesta del Chanco en sector Misque, en el mes de Julio y Festividad Fiestas Patrias en Estación Yumbel y Yumbel. Para lo anterior se consideró la construcción provisoria de red de energía eléctrica, que proporcionara iluminación a stand, escenario, sonido y espacios comunes, además de su respectiva tramitación en la Superintendencia de Electricidad y Combustible. Esta red abasteció de energía eléctrica a un promedio de 20 stand aproximadamente, a excepción de la actividad Muestra Campesina, lo que significó proveer de energía eléctrica a 170 stand, de dimensiones 3x3 mts. cada uno, lo que consideró un centro de luz, enchufe triple y un empalme por stand. Se consideró la iluminación interior para una carpa comedor de 20x45 mt. y de 7 mt. de altura aproximadamente. Proyecto con aporte de la comunidad (M$ 8.590) Comprendió los siguientes proyectos: - Construcción sistema aislación gimnasios municipales, Yumbel (aporte) (M$ 954). - Construcción arranques y uniones domiciliarias en calle Baquedano Población Héctor Dávila Yumbel (M$ 3.475). - Ampliación alumbrado público en sector Tomeco y Otros, Yumbel (aporte) (M$ 4.161). Otras Inversiones (M$ 4.197) Corresponde a proyectos terminados a principio del año 2010 y cancelados una parte en dicho año, pero que fueron iniciados e informados en el año 2009, como ser: Construcción y habilitación bodegas municipales, Yumbel, M$ 4.197.- Entre los proyectos con fondos externos podemos destacar: Reposición aceras en Estación Yumbel, Yumbel (M$ 49.886) Proyecto comenzado en el mes de Enero de 2010, el cual se ejecutó mediante el sistema de trato directo por administración, y consistió en la ejecución de aproximadamente 2.090 m², de aceras de hormigón de 300 Kgcem/m³, de un espesor de 8 cm., sobre una capa de estabilizado del mismo espesor. En los contornos de los árboles se instalaron solerillas de hormigón. Los paños de hormigón de las aceras se delimitaron por baldosas microvibradas de alta compresión y antideslizante de 40x40x3,3 cm. Se ejecutaron dispositivos de rodados para minusválidos y accesos vehiculares para distintas propiedades. La ejecución de las obras se llevó a cabo en calle José Toulet de Estación Yumbel, entre las calles San Nicolás y Yerbas Buenas, costado oriente, desde soleras hasta líneas de edificaciones. Por ser una obra que se ejecutó mediante el sistema de trato directo por administración, ésta consideró plenamente la adquisición de materiales por parte de la municipalidad a través del procedimiento correspondiente, además de la contratación de mano de obra tanto especializada como de jornales, disponiéndose de 10 cupos durante toda la ejecución de los trabajos, los que perduraron por un período de 4 meses.


Además de lo anterior se ejecutó el suministro e instalación de rejillas en pletinas de acero de 20x5 mm., montadas sobre marco de ángulo 25x25x3 mm., con pomeles para asegurar su movilidad y fijación. En esquina calle José Toulet con Yerbas Buenas, se debió considerar el corte de pavimento para conformar un canal con paredes de hormigón de espesor 8 cm., y base emplantillado de 5 cm. de hormigón. Se consideró dos manos de anticorrosivo negro para protección de toda la estructura de las rejillas. Esto fue financiado a través del Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL) año 2009 del Gobierno Regional Región del Bío Bio ((M$ 49.886). Construcción Sistema de Aislación en Gimnasios Municipales, Yumbel (M$ 45.936) Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de febrero del año recién pasado y como su nombre lo dice correspondió principalmente al mejoramiento de dos (2) gimnasios, que corresponden a la Escuela “Héroes de Chile” y al Liceo “Luis Saldes Irarrázabal” de la ciudad de Yumbel. La obra consideró principalmente la instalación de aislamiento interior del gimnasio, en base a una aplicación in situ de poliuretano rígido inyectable, considerando una superficie de aproximadamente 1.400 m² (Héroes de Chile) y 1.475 m² (Luis Saldes Irarrázabal), con un espesor de 25 mm., la que se instaló en toda la zona interior del recinto, específicamente sobre las planchas de instapanel de la cubierta, frontones y forro lateral. La obra contempló la instalación de malla tipo acma en la parte superior de los muros de albañilería ubicados detrás de ambos tableros de básquetbol, la que se soldó a la estructura metálica existente, con una altura de 4,00 mts., y en todo su ancho. Por otro lado se consideró la pintura de la superficie trabajada, es decir, cubierta, frontones y laterales. Este proyecto fue financiado a través de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (M$ 44.982) y aporte municipal (M$ 954). Construcción Sede Club Deportivo Juveniles Unidos, Yumbel (M$ 41.247) Proyecto comenzado en la segunda quincena del mes de Diciembre de 2009, pero ejecutada plenamente durante el año 2010, el cual se ejecutó mediante el sistema de trato directo por administración, y como su nombre lo dice consistió en la construcción de sede para club deportivo Juveniles Unidos de Estación Yumbel, emplazado en calle La Concepción Nº 390 de la Comuna de Yumbel. Esta obra contempló la construcción de una sala multiuso, oficina, cocina, baños y bodega. Se trata de una construcción de albañilería reforzada, con cerchas de madera y cubierta metálica tipo zincalum 5V, en un piso y con una superficie de 139,72 m². Se consideraron las respectivas instalaciones y empalmes a la red pública de agua potable, alcantarillado y energía eléctrica, además de las instalaciones de gas y los respectivos artefactos sanitarios y muebles incorporados. Este proyecto considero además la construcción e instalación del cierro perimetral del recinto en material de pandereta microvibrada y en el frontis cierro metálico sobre zócalo de albañilería, además del respecto portón de acceso peatonal y vehicular. De igual forma consideró la hojalatería y protecciones metálicas para ventanas. Por ser una obra que se ejecutó mediante el sistema de trato directo por administración, ésta consideró plenamente la adquisición de materiales por parte de la municipalidad a través del procedimiento correspondiente, además de la contratación de mano de obra tanto especializada como de jornales y la de profesional residente, disponiéndose de 14 cupos durante toda la ejecución de los trabajos, los que perduraron por un período de 4 meses.


Esto fue financiado a través del Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal (PMU) Subprograma Emergencia Empleo año 2009 de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (M$ 42.000). Construcción Camarines y Baños en Villa Misque, Yumbel (M$ 41.175) Proyecto comenzado en la primera quincena del mes de Abril de 2010, el cual se ejecutó mediante el sistema de trato directo por administración, y como su nombre lo dice consistió en la construcción de camarines y baños en Villa Misque de la Comuna de Yumbel, emplazado en terreno municipal a un costado de sede social de dicho sector. Esta obra contempló la construcción de 2 camarines con duchas y servicios higiénicos para árbitros, mujeres y varones. Se trata de una construcción de albañilería reforzada, con cerchas de madera y cubierta metálica tipo zincalum 5V, en un piso y con una superficie de 90,63 m². Se consideraron las respectivas instalaciones, tanto eléctricas a la red pública, agua potable conectadas al sistema particular del comité del sector Misque y de alcantarillado a fosa séptica particular construida en el predio, además de las instalaciones de gas y los respectivos artefactos sanitarios y muebles incorporados. Por ser una obra que se ejecutó mediante el sistema de trato directo por administración, ésta consideró plenamente la adquisición de materiales por parte de la municipalidad a través del procedimiento correspondiente, además de la contratación de mano de obra tanto especializada como de jornales y la de profesional residente, disponiéndose de 11 cupos durante toda la ejecución de los trabajos, los que perduraron por un período de 4 meses. Esto fue financiado a través del Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL) año 2009 del Gobierno Regional Región del Bío Bio (M$41.175). Mejoramiento Gimnasio de Rere II etapa, Yumbel (M$ 28.942) Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de febrero del año recién pasado y como su nombre lo dice correspondió principalmente al mejoramiento del recinto municipal destinado a gimnasio de la localidad de Rere, ejecución que correspondió a la continuidad de la primera etapa, esta vez en un aspecto más especifico. La obra consideró principalmente la instalación de aislamiento interior del gimnasio, en base a una aplicación in situ de poliuretano rígido inyectable, considerando una superficie de aproximadamente 1.935 m² y un espesor de 25 mm., la que se instaló en toda la zona interior del recinto, específicamente sobre las planchas de instapanel de la cubierta, frontones y forro lateral. La obra contempló la instalación de malla tipo acma en la parte superior de los muros de albañilería ubicados detrás de ambos tableros de básquetbol, la que se soldó a la estructura metálica existente, con una altura de 4,00 mts., y en todo su ancho. Se consideró además la reposición de los portones metálicos existentes, en base a las mimas características, lo que contempló 3 portones grandes y 3 chicos. Importante de mencionar que este proyecto consideró la reposición de los equipos lumínicos existentes, a un sistema apropiado para el recinto deportivo, además de los enchufes e interruptores del interior del gimnasio y la protección de tablero interior y medidores exteriores. Por otro lado se consideró la pintura de la superficie trabajada, es decir, cubierta, frontones y laterales. Este proyecto fue financiado a través de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (M$ 28.942). Construcción de ampliación de red de alumbrado público de Tomeco y otros sectores de la Comuna de Yumbel (M$ 21.161)


Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de Diciembre de 2009, pero ejecutado plenamente durante el primer y segundo trimestre del año 2010, y comprendió la construcción e instalación de las líneas de baja tensión, equipos de protección, instalación de 41 luminarias, distribuidas en los sectores de La Aguada, paradero El Horno, Tomeco carretera y cementerio, acceso a Cambrales, Los Cipreces, Tarpellanca, calle Sargento Aldea Tomeco, paradero 5 Cambrales, sector Villa Misque y acceso. Esto fue financiado a través del Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal (PMU) Subprograma Traspaso Regional año 2007 de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (M$ 8.000) y aporte municipal (M$ 13.161). Contratación de asistencia técnica para apoyo de la gestión residuos sólidos domiciliarios de la AMDEL (M$ 14.400) Considerando que los municipios que componen AMDEL no cuentan con profesionales especialistas ambientales, y continuando en la tarea del plan de gestión de manejo de residuos sólidos, se contrató un profesional para que asesore en la continuidad de la línea de acción, el cual consiste en participar en los procesos de licitación de los respectivos programas; asesorar, controlar y monitorear el correcto desarrollo de los estudios y proyectos, contraparte técnica frente a los consultores, consolidación del programa de educación ambiental y de compostaje para el territorio AMDEL, capacitación del equipo municipal en gestión de residuos sólidos., coordinar con los diferentes organismos públicos y municipales diversas reuniones, entre otras funciones complementarias. Esta asistencia técnica es financiada con fondos SUBDERE. 2.- PERMISOS DE CONSTRUCCION Y SUBDIVISION En conformidad a lo establecido por el D.F.L. 458 de 1976 “Ley General de Urbanismo y Construcciones”, y su Ordenanza General, la Dirección de Obras durante el año 2010, otorgó los siguientes permisos: a) CONSTRUCCION: Cantidad de Construcciones : 94 Superficie construida : 19.805,815 m² Urbano: 57 permisos otorgados que corresponden a 17.551,525 m², distribuidos en: - 308 viviendas particulares entre construcciones nuevas y ampliaciones (15.841,935 m²). - 1 regularización local comercial en Yumbel (475,00 m²). - 1 terminal de colectivo en Estación Yumbel (20,14 m²). - 1 sala cuna en localidad de Río Claro (243,5 m²). - 1 sede club deportivo Juveniles Unidos (139,72 m² ). - 1 ampliación colegio RAIQUEN (142,68 m²). - 1 local comercial en Yumbel (227,54 m²). - 1 camarines y baños en población Río Cambrales (44,64 m²). - 1 ampliación Liceo Luis Saldes Irarrázabal (177,43 m²). - 1 local comercial en Yumbel (105,66 m²). - 1 local comercial en Estación Yumbel (106,4 m²). - 1 local comercial en población Sol Naciente de Yumbel (26,88 m²).


Rural: 37 permisos otorgados que corresponden a 2.254,29 m², distribuidos en: - 34 viviendas particulares entre construcciones nuevas y ampliaciones (1.698,04 m²). - 1 regularización biblioteca y baños en localidad de Rere (49,77 m²). - 1 residencial en sector Las Nieves (396,1 m²). - 1 camarines y baños en gimnasio municipal localidad de Rere (110,38 m²). • Derechos: $ 8.914.333.- (corresponde al 0,75% del presupuesto de la construcción, que se encuentra rebajado en un 50% en la comuna según ordenanza local). NOTA: El año 2009 se otorgaron 164 permisos con 13.978,697 m² de construcción, siendo 114 urbanos con 8.445,117 m² y 50 rurales con 5.533,58 m² y los derechos correspondieron a $ $ 7.539.692.-. b) SUBDIVISION Y LOTEOS: Cantidad de permisos: 30 Derechos: $ 1.607.631.- (correspondiente al 1% del avalúo fiscal del terreno sí es subdivisión, y al 1,5% si es loteo). NOTA: El año 2009 se otorgaron 15 permisos y los derechos correspondieron a $ 834.450.-. 3.- ASEO Y ORNATO Esta Unidad es la encargada de la mantención del aseo y ornato de la comuna, para lo cual se efectúa recolección domiciliaria y limpieza de vías públicas en Yumbel, Estación Yumbel, Misque, Puente de Tapihue, Puente Perales, La Rinconada, Pallauquén, Cambrales, Obras de Río Claro, Rere, Río Claro, Tomeco, La Aguada y los balnearios municipales Salto del Laja y Río Claro, comprendiendo también la mantención de áreas verdes. Para ello el Municipio dispone de un camión recolector año 1996 con chofer y otro plano para apoyo. En el año 2004, se adquirió un camión recolector nuevo marca Volkswagen año de fabricación 2005, a través de convenio suscrito entre el Gobierno Regional Región del Biobío y la Municipalidad de Yumbel, con recursos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, para lo cual el municipio dispuso de un aporte de $ 8.200.856, además de todos los trámites de inscripción correspondientes. Recientemente en el año 2010, se adquirió un camión volcador (recolector) nuevo marca Volkswagen modelo Worker 17.180 mecánico con caja recolectora de residuos Transpak modelo Galata, tipo de compactación normal y con capacidad de 15 m³; además de la adquisición de un mini camión (tres cuartos) marca Fotón modelo 3.5 doble cabina, con capacidad para 5 ocupantes y un peso de 2.260 kg., en su eje delantero y 3.685 kg., en su eje trasero, ambos vehículos con fabricación año 2010. Estos fueron financiados por la Municipalidad de Yumbel, con recursos propios, para lo cual el municipio dispuso de un presupuesto de $68.200.000.- c/iva, además de todos los trámites de inscripción correspondientes. La recolección domiciliaria en Yumbel es realizada con vehículo y chofer municipal, junto con personal proporcionado por un contratista, esta recolección se realiza 3 días por semana, al igual la recolección domiciliaria en Estación Yumbel es realizada de la misma manera que en Yumbel.


La recolección domiciliaria en localidades y/o sectores como Rere, Río Claro, La Aguada, Tomeco, Puentes de Tapihue, Puente Perales, Misque, balneario Salto del Laja y Río Claro se realiza 2 días por semana y la recolección en sectores como La Rinconada, Pallauquén, Cambrales y Obras de Río Claro se realiza 1 día por semana, en ambos casos es realizada con vehículo y chofer municipal, junto con personal proporcionado por un contratista. El contratista proporciona 45 trabajadores, de ellos 6 están destinados a la recolección domiciliaria en camiones recolectores y el resto del personal es destinado para el aseo en la vía pública (23 en Yumbel, 6 en Estación Yumbel, 3 en Rere, 3 en Río Claro, 2 en Tomeco, 1 en La Aguada y 1 capataz para todas las localidades antes señaladas), lo cual tuvo un costo de M$ 181.367, el año 2010, representando el 5,1% del presupuesto Municipal. Por motivo de la celebración de las festividades de San Sebastián en meses de Enero y Marzo, además de Semana Santa y la actividad municipal muestra campesina, se refuerza el personal con 12 trabajadores durante 24 días, por las gran afluencia de peregrinos y turistas que concurren a la comuna. También se debe realizar con el personal la poda de árboles ornamentales en toda la comuna, plantación de árboles, limpieza de cunetas, alcantarillas y esteros urbanos. La disposición de la basura domiciliaria recolectada por los dos camiones municipales, es depositada en relleno sanitario particular ubicado en Fundo Laguna Verde de la comuna de Los Ángeles, específicamente en kilómetro 489,5 de la ruta 5 sur, el cual cuenta con la autorización sanitaria correspondiente. Los costos por depositar los residuos domiciliarios en dicho relleno sanitario son de cargo municipal, lo que tuvo un costo de M$ 27.288, en el año 2010, representando el 0,76 % del presupuesto municipal. Para el riego de las áreas verdes se ubican pilones en los espacios públicos de Yumbel, Estación Yumbel, Rere, Río Claro y Tomeco, lo cual tuvo un costo por consumo en el año 2010 equivalente a M$ 6.618, representando el 0,18% del presupuesto. El contratista proporciona el personal, siendo función del Municipio a través de la Dirección de Obras la programación del trabajo y la buena utilización de los trabajadores. Durante el año 2010, así como los anteriores años, se efectuó la reparación de mobiliario urbano tanto de basureros como de escaños y bancas de plazoletas y áreas verdes, además de la permanente reparación y mantención de juegos infantiles y faroles. 4.- ALUMBRADO PUBLICO A la Dirección de Obras le corresponde velar por la mantención del alumbrado público (luminarias y ampolletas) en calles y plazas de todas las localidades de la comuna (Yumbel, Estación Yumbel, Rere, Río Claro, Tomeco y La Aguada), y en los sectores rurales que cuentan con este elemento (Obras de Río Claro, Cruce Reunión, sector Club de Rodeo, Cruce Bucalemu, Cruce La Aguada, Puentes de Tapihue, Misque, Canchillas, Yahuilo, Cambrales, Huinanco). En la comuna se cuenta con alrededor de 2.635 luminarias entre sodio, luz mixta, haluro metálico y de bajo consumo energético. Se dispone de un funcionario municipal para la mantención del sistema, el cual se apoya con un ayudante contratado. El costo por consumo de este necesario servicio en el año 2010 fue de M$ 178.558, representando el 4,98% del presupuesto municipal. Además se atiende la reparación y mantención del alumbrado del estadio municipal, multicanchas y plazoletas de la comuna.


5.- OTRAS ACTIVIDADES DE IMPORTANCIA • Elaboración Plan Comunal de Desarrollo, en la parte correspondiente a:

- Construcción y Urbanización que comprende agua potable, alcantarillado, electrificación e infraestructura vial urbana. - Planificación y regulación urbana. - Aseo, Ornato y Áreas Verdes. - Viviendas sociales e infraestructura sanitaria. - Otras.

• En festividades de San Sebastián en Enero, Marzo y Semana Santa, correspondiendo a la Dirección de Obras en general las

siguientes actividades: - Confección de planos que contienen la distribución de puestos en calles. - Enumeración y marcación de estos en terreno. - Riego de calles. - Mejoramiento de calles. - Coordinar colocación de pilones. - Programar turnos especiales de Aseo. - Coordinación con diversos organismos.

• Elaboración parte correspondiente del Informe Anual de Gestión Municipal correspondiente al año 2010. • Habilitación de lugares para actos de aniversarios, culturales, artísticos, recreativos, deportivos, por ejemplo Muestra

Campesina, Trilla, Stand artesanos, escenarios para Fiestas Patrias, Aniversario de Yumbel, actividades de verano en diversos sectores, Semana Santa, Estofado en Rere, Cruz del Trigo, Fiesta del Chancho, Fiesta de la Vendimia, celebración día de la Hispanidad en Río Claro, actividades de Navidad y Año Nuevo, cicletada, copa de Yumbel, corrida San Sebastián, corrida fin de año, etc.

• Colaboración en situaciones de emergencia y sociales con personal, vehículos y equipos. • En el año 2010 y como ha sido durante los años pasados, se colaboró en desarme, traslado y armado de mediaguas por casos

sociales, en especial el año recién pasado, a raíz de la catástrofe que azoto al centro sur del país el 27 de Febrero, con una intensidad de 8.8 en la escala de Richter.

• Traslado de materiales y viviendas para ayudar a familias de escasos recursos, en coordinación con Dideco, Fosis, Prodesal y

Oficina Comunal de Emergencia. • Coordinación con otros servicios públicos y privados. • Colaboración con instituciones públicas y de Servicio Comunitario. • Programación, mantención y resguardo de 3 camiones, 1 camioneta asignada, los que son requeridos por innumerables

trabajos, reparaciones y mantenciones que se requiere con estos equipos en beneficio de la comunidad, tales como traslado de viviendas, traslado de leña a escuelas, traslado de materiales, traslado de leche a los respectivos consultorios de la comuna.

• Participación del personal en subrogancias, comisiones de propuestas, evaluaciones y otras, junta calificadora, comité técnico,

reuniones con la comunidad, reuniones con servicios públicos en capital provincial o regional., etc.


• Elaboración de informes y documentación habitual (Oficios, certificados, licitaciones, contratos, órdenes de ingresos, informes sobre construcciones y subdivisiones, sobre locales para patentes comerciales, sobre materias especiales, etc.). Confección de planos de todo tipo.

• Especificaciones técnicas para la compra de materiales necesarios para la ejecución de trabajos, evaluación de las ofertas a

través de mercadopublico y elaboración de decretos para la adjudicación. • Atención de Público. • Análisis de informes de acuerdo a normativa vigente. • Estudio para elaboración de ordenanza local ambiental. • Revisión y elaboración de observaciones de proyectos sometidos a estudios o declaraciones de impacto ambiental que afectan

a la comuna. • Reparaciones de edificios municipales y de mobiliario urbano tales como: reparación de edificio consistorial, reparaciones de

cercos y portones de predios municipales, reparaciones de techumbres de edificios municipales, pintado de diversas oficinas municipales, reparación de muro del estadio municipal en Yumbel, reparación de hogares estudiantiles en Concepción, reparaciones de juegos infantiles y mobiliario urbano, entre otros.

6.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 6.1. ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, DE ACUERDO AL ESTADO DE AVANCE DE LOS PROGRAMAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO CONSTRUCCION Y URBANIZACION: Se continuó trabajando en estudios tendientes a mejorar las vías de circulación de la ciudad de Yumbel, en relación a la construcción de pavimentación en diversas calles debido al alto número de éstas con carpeta de tierra o ripio, con la finalidad de lograr financiamiento para realizar dichas obras. Así mismo se ha logrado realizar la construcción de pavimentación de calles en la ciudad de Yumbel, como son Quezada, Baquedano y Serrano, proyectos financiados a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional y Administrativo. Por otra parte a través de Pavimentaciones participativas se logró la pavimentación de calle General Cruz, Vicente Reyes, San Alfonso y Pasaje Carlos Condell, en la ciudad de Yumbel, sector fundacional ; calle Bernardo O’Higgins, Belarmino Quiroz y 21 de Mayo en la localidad de Río Claro; calle Yerbas Buenas, Los Abedules, Los Cipreces y Los Robles en población Padre Hurtado de Estación Yumbel, logrando con esto contribuir en reducir el gran déficit de urbanizaciones definitivas de pavimentación. Por otra parte y gracias a la ejecución de las obras de pavimentaciones, se gestionaron proyectos tendientes a realizar arranques de agua potable y uniones domiciliarias de alcantarillado, en los predios que no contaban con estos servicios básicos, logrando con esto aumentar a casi un 97% la cobertura de agua potable y alcantarillado. Se debe señalar que durante el año 2010 se construyeron y recepcionaron por parte de la Dirección de Obras Municipales, 107 construcciones en la comuna. Además se otorgaron 30 permisos de subdivisión predial. Como una forma de mantener informada a la población, la Dirección de Obras Municipales realizó charlas en donde se explicó la importancia de obtener los permisos y recepciones municipales de edificación, se explicó los procedimientos y las normativas más comunes con respecto a seguridad, privacidad y legalidad que debe tener una construcción.


Desde hace algunos años, la dirección de obras ha digitalizado los permisos de construcción desde el año 1995 a la fecha, lo cual permite contar con los datos de cada expediente en forma más rápida para dar una mejor atención al público en general. PLANIFICACION Y REGULACION URBANA: Con el objetivo de lograr un crecimiento armónico de la ciudad de Yumbel, se cuenta con la actualización del Plan Regulador Comunal, permitiendo así, que sus habitantes puedan disponer de una ciudad con un desarrollo planificado y ordenado, que cuente con los espacios necesarios para el uso habitacional, comercial, esparcimiento, deportivo, cultural, industrial, entre otros. Dicho Plan comenzó a ser operativo en el mes de noviembre del 2009. Con el fin de ir mejorando este aspecto se inició en el año 2003 la recolección de información territorial para la implementación de un sistema de información geográfico comunal, el cual se está utilizando. También se encuentra en la última etapa del proyecto de Estudio de Plan Seccional para la localidad de Rere, sólo falta la aprobación por parte del CORE y su publicación en el diario oficial, el que luego será parte del Plan Regulador Comunal, con el fin de lograr armonía en la comuna, lo cual se ha retrasado a raíz del terremoto del 27/02/2009. VIVIENDAS SOCIALES E INFRAESTRUCTURA SANITARIA: En relación al sector vivienda, a través del SERVIU se han desarrollado programas de viviendas y mejoramientos de viviendas sociales a través de subsidios, en el sentido de atender y dar solución a las necesidades básicas de la comunidad local. Lo que se ha incrementado debido a la gran cantidad de familias que perdieron sus viviendas propias o alquiladas, con motivo del terremoto que azotó al país el 27/02/2009. ASEO Y ORNATO: En lo relativo a esta área, se contrató personal de apoyo para realizar funciones de aseo y ornato en la comuna, al igual se contrató el servicio de disposición de los residuos domiciliarios, el que se realiza en relleno sanitario Laguna Verde de la comuna de Los Ángeles y en cumplimiento a lo dispuesto por el Plan de Desarrollo Comunal. La Municipalidad cuenta con dos camiones recolectores uno de ellos realiza el servicio de recolección en Yumbel y el otro en las localidades de la comuna. En Yumbel para efectos de realizar un mejor servicio, se divide en dos a partir del estero Cambrales, es así que tres veces a la semana se realiza recolección en cada sector. En Estación Yumbel, también se realiza la recolección tres veces a la semana y en localidades tales como Río Claro, Rere, La Aguada y Tomeco, dos veces. Cabe destacar que para mejorar el servicio se ha aumentado el radio de recolección incluyendo Cerro Parra, Rinconada de Tomeco, Obras de Río Claro, Vegas de Yumbel, Puente Perales, La Rinconada, Pallahuquen, Cambrales, Balnearios municipales Santo del Laja y Río Claro. En diversas áreas verdes de la comuna se plantaron árboles, arbustos y flores, con el fin de mejorar la calidad de vida de la comunidad y hermosear los espacios de uso público. También se realizaron mejoramientos y reparaciones de mobiliario urbano en la comuna, tanto en bancas y escaños de plazas como de juegos infantiles, así como graderías en multicanchas y estadio municipal. Cabe destacar que se realizó la segunda expocanina en la comuna, en la cual se realizó una campaña de esterilización y desparasitación en coordinación con el Servicio de Salud Biobío y agrupaciones se pudo realizar una exposición de perros de casa y de captura de perros callejeros, los cuales se entregaron en adopción. 6.2.- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS f).- Dirección de obras


Meta propuesta Acción Realizada

Utilizar medios tecnológicos computacionales, para mantener un catastro con datos de propiedades y alumbrado público.

a) Se confeccionó un catastro digital con los permisos de construcción otorgados desde el año 1995 a la fecha. b) Se confeccionó un catastro de alumbrado público en toda la comuna de Yumbel, integrando dicha información al SIG. c) Se incorporó en el SIG datos en el sector de Río Claro sobre las nuevas poblaciones y arterias, indicando claramente el nombre y dirección de calles y pasajes, también la incorporación de la numeración de sitios. d) Se incorporó en el SIG datos en el sector de Río Claro

g).- Red Vial.


Mantener y mejorar los caminos internos comunales y obras viales afines, de manera de facilitar los accesos y flujos hacia el sector rural.

a) Se coordinó con Vialidad las reparaciones de caminos principales y concesionados a través de Conservación global.

b) Se repararon 5 puentes. c) Se repararon más de 100 metros lineales de veredas en Yumbel. d) Se repusieron más de 100 metros lineales de veredas en Estación Yumbel. e) Se perfilaron todos caminos vecinales de la comuna. f) Se instalaron adocretos en berma de calle Bernardo O’Higgins, salida norte.

h).- Construcción y Urbanización


Mejorar la cobertura de alumbrado público en diversos sectores de la comuna.

a) Se realizaron mantenciones frecuentes del alumbrado público en distintos sectores de la comuna. b) Se realizó el cambio de ampolletas de bajo consumo de energía eléctrica en las plazoletas de la

comuna. c) Se construyeron líneas de baja tensión e instalación de 41 luminarias en sectores de El agua,

paradero El Horno, Tomeco carretera y cementerio, acceso a Cambrales, Los Cipreces, Tarpellanca, calle Sargento Aldea Tomeco, paradero 5 Cambrales, sector Villa Misque y acceso.

d) Se mantiene actualizada la base de datos de luminarias en la comuna. Construir el 100% de uniones domiciliarias en sectores donde se desarrollarán proyectos aprobados por pavimentación participativa y otros fondos.

a) Se organizó a la comunidad para determinar la cantidad necesaria de uniones domiciliarias y arranques domiciliarios.

b) Se hicieron fichas para canalizar obras a través de proyectos con aporte de la comunidad. c) Se coordinó entre la comunidad y contratista a cargo de los trabajos. d) Coordinación con departamento de Tránsito para la facilitación de maquinarias para efectuar

excavaciones. e) Se adquirieron los materiales necesarios para ejecutar los trabajos.

Gestionar ante fondos externos la construcción de obras relacionadas con la evacuación de aguas lluvias en el sector urbano.

a) Se postularon a fondos externos la construcción de obras para la evacuación de aguas lluvias, según proyecto contratado, de al menos 1 sector, correspondiente a: - Construcción Sistema de evacuación aguas lluvias en calle Freire, Yumbel.

Contar con estudios de proyectos de ingenierías, para su futura ejecución con fondos municipales o su postulación a fondos extramunicipales.

a) Se contrataron 06 estudios de ingeniería con recursos municipales, destinados a obras de uso público. Los estudios correspondieron a:

Revisor Independiente Estructural y Arquitectura C.E.I.A. de Yumbel Estudio Mejoramiento Sistema de de Iluminación Estadio Municipal de Yumbel. Levantamiento Topográfico Escuela de Cambrales, Yumbel. Mecánica de Suelo sector Torres de Iluminación Estadio Municipal Yumbel.

Mejorar la vía pública la calle O’Higgins entre Balmaceda y bifurcación Cruz-O’Higgins

a) Se financia con fondos Municipales la pavimentación de las bermas y colocación de soleras.



Gestionar a través de financiamiento externo la pavimentación de dos tramos de calles en Yumbel y Rere, a través del programa pavimentación participativa u otra fuente de financiamiento.

Se postularon los siguientes proyectos: • Const. paviment. asfalto calles P.A.Cerda y Quezada, Villa El Bosque, Yumbel. • Const. pav. asfalto calles 21 de Mayo, Quezada, O’carrol y 18 de Sept., Yumbel. • Const. pav. asfalto calles Quezada, O’carrol, 18 de Septiembre y Prat, Yumbel. • Const. pav. asfalto calles Unihue, Los Alerces, Los Boldos y Yerbas Buenas, Pob. San Sebastián de

Estación Yumbel, Yumbel. • Const. pav. asfalto calles Condel y pjes. Sargento Aldea y Monseñor Ramón Castillo de Estación

Yumbel, Yumbel. • Const. pav. asfalto calles Ignacio Carrera Pinto y O’higgins de Río Claro. • Const. pav. asfalto calles Lientur, Las Violetas, Los Claveles, Pjes. Rengo y La Fábrica de Estación

Yumbel, Yumbel. • Conservación pavimento en adocreto calle A. Pinto, Yumbel • Conservación pavimento en asfalto calle B. Quiroz de Río Claro • Conservación pavimentación calles J.J. Prieto y J.J. Pérez, Yumbel • Mejoram. pavimentación Bandejón Goycolea y Los Carrera, Yumbel • Mejoram. pavimentación calles acceso oriente de Rere, Yumbel

i).- Planificación y Regulación Urbana.


Lograr dar término a la Modificación del Plan Regulador Comunal -Localidad de Rere, hasta la entrega final, asegurando un instrumento de planificación territorial representativo de la comunidad local, rescatando su patrimonio arquitectónico, histórico y cultural.

Solo falta la presentación de la modificación al plan regulador- localidad de Rere al Concejo Regional para su posterior aprobación y publicación en el diario oficial. El CORE es quien fija la reunión.

Lograr dar término a la actualización del Plan Regulador Comunal

La actualización del Plan Regulador Comunal fue aprobado y publicado en el diario oficial el 11 de Noviembre del 2009

Lograr espacios públicos más limpios en la comuna

a) Se realizaron 2 charlas en el año dirigidas a organizaciones comunitarias. b) Se difundió el Plan de gestión ambiental a través de 2 charlas informativas. c) Se entregaron más de 500 folletos para incentivar la limpieza en espacios públicos. d) Se entregaron más de 200 dípticos a los comerciantes incentivando la limpieza de las

calles. e) Se entregaron 200 bolsas de género para el pan fomentando la minimización de bolsas

plásticas. f) Se postuló y obtuvo el financiamiento SUBDERE para ejecutar el cierre sanitario del ex

vertedero de Yumbel y la asesoría técnica para la elaboración de proyectos de minimización de residuos. Además se postuló a la misma fuente de financiamiento los estudios de ingeniería de las plantas de compostaje y acopio de materiales reciclables.

Contar con un servicio de mano de obra para el aseo en espacios públicos.

a) Se contrató personal de apoyo para el aseo de espacios públicos, recolección de residuos domiciliarios y mantención de áreas verdes en la comuna.

Plantar árboles y pasto en las calles y áreas verdes.

a) Se plantaron 450 árboles nativos (maitén y quillay), en las vías urbanas de la comuna y áreas verdes de poblaciones.

b) Se plantaron más de 3.000 plantas de flores en las plazas y áreas verdes de la comuna. Reparar el mobiliario urbano deteriorado. a) Se revisaron periódicamente el estado de conservación de los juegos infantiles.

b) Se repararon los escaños, juegos infantiles y papeleros de plazas y calles. c) Se repararon en reiteradas oportunidades los 100% faroles en plazoletas.

Lograr la obtención y aprobación del Plan de gestión ambiental

a) Se realizaron las gestiones necesarias en conjunto con Amdel, para postular a financiamiento de SUBDERE para la implementación del plan de Gestión.


F).- DIRECCION DE TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO Esta Unidad tiene como función específica:

→ Asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en materias propias del Departamento del Tránsito y Transporte Público.

→ Prestar asesoría técnica y reglamentaria a las organizaciones del transporte Colectivo y de Carga.

→ Otorgar y renovar Licencias para Conducir Vehículos Motorizados, Clases A1, A2, A2-P, A3, A4, A5, B, C, D y F.

→ Otorgar y renovar Licencias para conducir vehículos Tracción Animal, Clase E.

→ Otorgar y renovar Permisos de Circulación.

→ Determinar el sentido de la Circulación de vehículos, en coordinación con los organismos de la administración del estado competentes.

→ Prestar asesoría a los organismos del transporte pesado existentes en la comuna.

→ Empadronar Carros y Remolques.

→ Empadronar carretas, carretones y bicicletas.

→ Señalizar adecuadamente las vías Urbanas de la comuna,

→ Aplicar normas y técnicas para prevenir el deterioro de la señalización existente.

En general, aplicar las normas sobre tránsito y transporte público de la comuna, establecido en la Ley Nº 18.290 de Tránsito y demás fuentes legales. Entre las actividades realizadas en el año 2010 se puede señalar: 1.- PERMISOS DE CIRCULACIÓN

En lo referente a Permisos de Circulación se otorgaron 4.678 Permisos de Circulación, recaudando a beneficio Municipal la suma de $56.354.059, para el Fondo Común Municipal $ 93.923.433 percibiendo por este concepto un total de $150.277.492. Proceso que se efectúa con rapidez en coordinación con otros departamentos, considerando que dichos permisos se realizan vía computacional. 2.- LICENCIAS DE CONDUCIR En relación a Licencias de Conducir se otorgaron 1.221 licencias, distribuidas en las clases A1, A2, A3, A4, A5, B, C, D, E y F, percibiendo por ellas la suma de $ 16.250.154, ver cuadro adjunto.


ESPECIFICACIONES POR CLASE

A1 A2 A2-P A3 A4 A5 B C D E F TOTAL 83 146 68 47 58 28 666 61 74 0 20 1.251

Se percibió durante el año 2010 por los conceptos de Permisos de Circulación y Licencias de Conducir la suma de $166.527.646, desglosado de la siguiente manera: Permisos de Circulación $ 150.277.492 Licencia de Conducir $ 16.250.154 Total Percibido $ 166.527.646 3.- SEÑALIZACION DE VIAS PÚBLICAS

Otra función del Departamento del Tránsito es señalizar las vías públicas en la zona urbana de la comuna, motivo por el cual se realiza constantemente la instalación y mantención de señalización en los diferentes sectores más poblados de la comuna como: Estación Yumbel, Rere, Río Claro, Tomeco y Yumbel, señalización tal como: indicadores de calle, indicadores de sectores rurales, Ceda el Paso, indicadores informativos y reglamentarios, etc.

• Se instaló señalización en la zona Rural en diferentes sectores de la comuna de Yumbel.

• Se realizó en dos oportunidades el pintado de pasos cebra y reservados en Yumbel.

• Producto del terremoto de febrero se debió de efectuar cambios en el sentido del tránsito en distintas arterias de la comuna, significando modificar la señalética existente, lo que consideró destinar recursos para dichas instalaciones, cambios que se coordinaron con Carabineros.

4.- OTRAS FUNCIONES RELEVANTES REALIZADAS DURANTE 2010

• Apoyo y coordinación estrecha con la Dirección de Obras, en la función de Red Vial Urbana y Rural, en lo concerniente a construcción y reparación de puentes, perfilados de caminos, instalación de tubos, reparación de aceras, instalación de soleras, construcción de veredas y todo lo relacionado al tema de red vial.

• Realización de programación y calendarización de maquinarias pesadas para la mantención y/o apertura de caminos.

• A cargo de los vehículos menores y maquinaria del municipio, responsable de su mantención, distribución y resguardo de ellos, según cuadro que se adjunta.

VEHICULO MARCA AÑO MOTOR PLACAUNICA Camioneta Nissan 2010 YD25277630A CKKH 10 Camioneta Nissan 2010 YD25278354A CKKH 11 Camioneta Nissan 2010 YD25278372A CKKG 97 Camioneta Great Wall 2010 D091227774 CJSF 17 Camioneta Toyota 1998 2RZ1590551 SG 2752

Station Wagon Nissan 2010 KR25897629a CKKG 98 Camioneta Toyota 2006 2kd7047547 ZJ 6504 Mini-Bus JAC 2010 93035781 CKKJ 29

Station Wagon Toyota 2006 1AZ1974026 ZJ 6500 Motoniveladora Case 2009 36029932 BZ PJ 12 - 3

Retroexcavadora Case 2009 00542441 BZ PJ 13 -1 Motocicleta Honda 2004 HI-AF43E00074 HC 0183


• Participar en la Festividad Religiosa de San Sebastián de Enero, Marzo, Semana Santa y Fiestas Costumbristas en reuniones de coordinación con distintos estamentos de la comunidad.

• Coordinar con Carabineros de Chile, las modificaciones a la circulación vehicular con ocasión de las festividades religiosas y costumbristas.

• Autorizar el estacionamiento a los vehículos de locomoción colectiva, que prestan sus servicios en esta festividad de San Sebastián.

• Coordinación de la circulación y señalización de tránsito debido a las distintas actividades y eventos organizados por la Municipalidad de Yumbel, tales como: Muestra Campesina, Fiesta de la Vendimia, Cruz de Mayo, Estofado de San Juan, Fiesta del Chancho, Día de la Raza, Actos Cívicos, entre otros.

• Elaboración del Plan de Desarrollo Comunal de en la parte correspondiente a: − Tránsito − Transporte Público Comunal.

• Presentación proyecto de señalización año 2011

• Elaboración de informes requeridos por distintos organismos estatales (Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones, Carabineros, Registro Nacional de Conductores, Instituto Nacional de Estadística, Registro Civil e Identificación).

• Realizar tareas de inspección sobre tránsito y transporte.

• Participar en reuniones del Comité Técnico Administrativo Municipal.

• Participar en reuniones con gremios del transporte colectivo.

• Participar en Reuniones Mensuales de Coordinación de Actividades Municipales.

• Colaborar en situaciones de emergencia.

• Elaborar el Informe Anual de Gestión Municipal correspondiente al año 2009.

• Realizar distintas gestiones para aumentar los permisos de circulación.

• Importante considerar los trabajos efectuados con motivo de la emergencia ocurrida en febrero, donde el país se enfrentó a una emergencia mayor con un movimiento sísmico 8.9 grados Richter y que sin duda, marcó a esta comuna con una gran cantidad de casas destruidas, calles agrietadas, descolgamiento de calzadas, socavones y agrietamientos en caminos, entre otros desperfectos urbanos, por lo cual la municipalidad, a través de sus distintas direcciones tuvo que activar un plan de contingencia de ayuda a la población, lo que derivó en:

Coordinación de maquinarias (retroexcavadora y camiones tolva) para demolición de casas caídas y en peligro inminente de destrucción, para lo cual se tuvo que derivar recursos para la contratación directa de maquinaria y personal para la extracción de escombros, lo que en un primer momento se debió realizar tanto con máquinas como cuadrillas municipales.

Asimismo este departamento le correspondió la coordinación de la movilización de las distintas cuadrillas que posterior a la ocurrencia del movimiento telúrico debieron trasladarse a diversos sectores urbanos y rurales con profesionales y voluntarios para evaluar la situación comunal, en días posteriores se continuó con el traslado de personal de cuadrillas de ayuda y profesionales para entrega de recursos y orientación ante la emergencia.

5.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL

5.1.- ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL P.D.C., DE ACUERDO AL ESTADO DE AVANCE DE LOS PROGRAMAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO.

La Dirección de Tránsito y Transporte Público: dentro de sus funciones ha realizado diferentes acciones en Tránsito, Transporte y Vialidad Urbana desglosado de la siguiente manera:


Transporte: Durante el año 2010 se efectuaron reuniones con el empresariado de transporte de la comuna con la finalidad de poder ampliar recorridos hacia los sectores más apartados de la comuna, tales como Paso Hondo, El Fuerte, Monterey, entre otros. A su vez se mejoró el transporte hacia el sector cruce reunión – Tomeco, debido a que se sumó otra empresa para la prestación del servicio entre la comuna y la capital regional

Se continuó con la programación de mantención y arreglos de caminos de los sectores rurales mejorando los accesos a localidades y asentamientos poblados de la comuna, se contó con financiamiento del proyecto de conservación de caminos para los sectores de El Pajal y Rinconada Santa Rosa lo que fue licitado en dos ocasiones, quedando pendiente el próximo proceso licitatorio para el año 2011. Tránsito Público: Desde hace un tiempo el municipio ha ido implementando con señalización reglamentaria e indicadores de calle en aquellos polos de desarrollo con una mayor concentración urbana, de igual forma en conjunto con Vialidad se han efectuado mejoras en arterias de conexión con la comuna, tal es el caso de Concepción, Chillán y Los Angeles, donde se han efectuado mejoramiento de calzada, roce, entre otros; en relación a la festividad religiosa, en los últimos años no se han presentado accidentes de tránsito producto de las diversas reuniones previas efectuadas con las fuerzas vivas provinciales y comunales. 5.2.- METAS Y OBJETIVOS 5.2.1.- Metas Cumplidas 5.2.2.- Objetivos Alcanzados

Se puede señalar que toda acción implementada han apuntado y encauzado a dar cumplimiento a los planes y metas propuestos en el Plan de desarrollo Comunal, queda reflejado como sigue: Área Transporte

Propuesto Logrado Regular recorridos del transporte colectivo en la comuna. Se efectuaron reuniones con el gremio logrando que dicha entidad

hiciera primera propuesta de recorrido a realizar. Además se tiene directo contacto para las diversas gestiones que se deriven de su gremio en pro del ordenamiento de las rutas a implementar.

Permitir el fácil acceso a los servicios de otorgamiento de permisos de circulación, licencias de conducir e información afines.

Durante el año 2010 se logró implementar el acceso en red de los permisos de circulación estableciendo tres puntos de atención en línea de este modo se agiliza la entrega del servicio, faltando la implementación de un mesón único de atención.

Area Tránsito Público:

Propuesto Logrado Implementar señalización de sentido de tránsito a los centros poblados más carentes de ellos.

En el año 2010 se trabajó en un diagnóstico En Estación Yumbel se instalaron 7 señalizaciones reglamentarias, en la localidad de Rere se colocaron 3 y en Río Claro se logró instalar 6, ello permitió mejorar la señalización especialmente en los centros poblados de la comuna.

Dar la seguridad en el tránsito peatonal en el sector urbano de Yumbel.

Con mano de obra municipal se demarcaron pasos de cebra en calles de Yumbel O’Higgins, Cruz intersección Los Carrera, Urízar, Valdivia, Castellón, Quezada, O’Carrol; calle Quintana en


intersección con Quezada, entre otras y en Estación Yumbel en calle José Toulet con intersecciones La Patagua, Las Rosas, Angamos, entre otras.

Reparar refugios peatonales en Yumbel y Estación Yumbel. Producto del terremoto se debieron derivar los recursos a situaciones propias del terremoto, por lo cual esta meta se debió posponer para el siguiente año.

Analizar la factibilidad de instalar el cobro de tarjeta parquímetro en la zona céntrica de la ciudad de Yumbel.

Se realizaron reuniones de trabajo con distintos estamentos municipales para la factibilidad de la implementación de la tarjeta parquímetro.


G).- DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Esta Unidad tiene la responsabilidad de: a) Asesorar al Alcalde en la administración del personal de la Municipalidad, y b) Asesorar al Alcalde en la administración financiera de los bienes municipales, para lo cual le corresponde específicamente:

• Estudiar, calcular, proponer y regular la percepción de cualquier tipo de ingresos municipales.

• Colaborar con la Secretaría Comunal de Planificación en la elaboración del presupuesto municipal.

• Visar los Decretos de Pago.

• Llevar la contabilidad municipal en conformidad con las normas de la contabilidad nacional y con las instrucciones que la Contraloría General de la República imparta al respecto.

• Controlar la gestión financiera de las empresas municipales.

• Efectuar los pagos municipales, manejar la cuenta bancaria respectiva y rendir cuentas a la Contraloría General de la

República.

• Recaudar y percibir los ingresos municipales y fiscales que correspondan. A continuación se detalla la Gestión realizada en el transcurso del año 2010: 1.- ADMINISTRACION 1.1.- ADMINISTRACION DE PERSONAL a) La dotación municipal estuvo conformada como sigue: PLANTA Directivos 06 Profesionales 03 Jefaturas 04 Técnicos 07 Administrativos 14 Auxiliares 14 CONTRATA Técnicos 03 Administrativo 04 Auxiliar 09 DOTACION EFECTIVA 64


HONORARIOS

Profesionales 13 PROFESIONALES LEY Nº 15.076 01 (11 Hrs.) 1.2. DETALLE CAPACITACIONES REALIZADAS AÑO 2010.

FECHA CURSO DE CAPACITACIÒN FUNCIONARIOS MUNICIPALES MONTO 04 al 15 Enero 2010 Remuneraciones del Personal Municipal - 187.500 16 y 17 Febrero 2010 Sistema Contable CASCHILE Marlene Ponce Martínez- Carolina Soto

Bascuñán- Karen Fica Burgos- Norita Álvarez Moreno-Solange Briones Vergara- Víctor Yáñez Castillo-Eduardo Vergara Paredes

0

23 Marzo 2010 Iniciativas de inversión vía circular 33 y FRIL 2010

Javier Pérez Cuevas 0

09-10-11 Mayo 2010 Incremento Previsional, aplicación y funcionamiento de la Ley 20.387

José Sáez Vinet- Juan Cabezas Vega 60.000

17 Mayo 2010 Seminario “ Desafíos en escenarios de catástrofe”

José Sáez Vinet- Rodrigo Vega Núñez 0

18 Mayo 2010 Capacitación funcionarios oficina de atención al consumidor

María Angélica Yáñez Castillo 0

10 Junio 2010 Seminario “ Desafíos y propuestas para la recuperación de la economía regional”


17 Junio 2010 Jornada de Capacitación y trabajos en procesos administrativos del FNDR

Magdalena Luengo Medina- José Luis Figueroa Placencia- Carolina Soto Bascuñán

0

22 Junio 2010 IV Etapa de la Reforma Previsional Yolanda Cabrera Monares- Jacqueline Alarcón Lagos, Mónica Pinto Castillo

0

01 Julio 2010 Capacitación en temas relacionados con el ingreso de información BIP

Javier Pérez Cuevas 0

05 al 09 Julio 2010 Curso XVI siglo de capacitación del programa Bibiloredes año 2010

Patricia Gómez Lavín 0

20 y 21 Julio 2010 Jornada de capacitación en pavimentos urbanos

Magdalena Luengo Medina, Javier Pérez Cuevas

0

13 y 14 Agosto 2010 Gestión de Bienestar para el personal municipal

Norita Álvarez Moreno 0

13 y 14 Agosto 2010 Procedimientos de Formulación, Aprobación y Control Presupuestario en el área Municipal y unidades de Educación y Salud Primaria”,

Camilo Cabezas Vega-Marlene Ponce Martínez

375.000.

18 de Agosto 2010 Seminario “ Financiamiento de ONGS en Chile” miradas y desafíos actuales

María Yolanda Luna Escobar 0

26 Agosto 2010 Herramientas para aumentar la eficiencia en la gestión de compras públicas.

Eduardo Vergara Paredes 0

08 Septiembre 2010 Capacitación a funcionarios encargados de las plataformas del Sernac de municipios


10 Septiembre 2010 Gestores de Desarrollo Comunitario y Social María Yolanda Luna Escobar 0 30 Septiembre 2010 Jornada de Capacitación FONDART María Yolanda Luna Escobar- Javier Pérez

Cuevas 0

07 Octubre 2010 Jornada de trabajo sistema de protección social rendiciones de cuentas y sistemas de gestión de convenios

Marlene Ponce Martínez- Yolanda Cabrera Monares

0

13 Octubre 2010 Taller Uso del Portal Comprador Solange Briones Vergara- Marlene Ponce 0


Martínez- Javier Pérez Cuevas- Carolina Soto Bascuñán- Karen Fica Burgos

13 Octubre 2010 Seminario actuario de los distintos juzgados de Policía Local

José Muñoz Betancur 0

13 al 15 Octubre 2010 Proyectos Urbanos Municipales Eric Ulloa Sáez 190.000 20 al 23 Octubre 2010 17º Congreso Internacional Asistentes y

Secretarías Ejecutivas María Isabel Cotal Reyes 159.000

22 y 23 Octubre 2010 Desafíos actuales en la función de la Tesorería Municipal

Marlene Ponce Martínez 0

03 Noviembre 2010 Políticas de Desarrollo Municipalidades 2010-2014

José Luis Figueroa Placencia 0

03 Noviembre 2010 Políticas de Desarrollo Municipal 2010-2014 Camilo Cabezas Vega- Cristian Cerro Garrido- Norita Álvarez Moreno

0

01 al 05 Noviembre 2010 Panorama de la Bibliotecas y la Información en el Bicentenario”

Patricia Gómez Lavín 50.000

03 al 06 Noviembre 2010 Protocolo y Relaciones Públicas Mery Aburto Contreras 140.000 02 al 07 Noviembre 2010 Experiencia, Saberes y Aprendizajes de las

emergencias y desastres naturales María Yolanda Luna Escobar 35.000

19 Noviembre 2010 Sitio Web registros 19862.cl Víctor Hugo Yáñez Castillo, Carolina Soto Bascuñán

0

18 al 20 Noviembre 2010 Leyes de donaciones, financiamiento para la Comuna”,

Camilo Cabezas Vega- Cristian Cerro Garrido

500.000

25 Noviembre 2010 Programa de fortalecimiento de la Gestión Provincial

Yolanda Cabrera Monares- María Yolanda Luna Escobar- Rossana Figueroa Placencia

30 Noviembre al 03 Diciembre 2010

V Congreso de Salud Municipal” Camilo Cabezas Vega 50.000

03 Diciembre 2010 www. Sinim.gov.cl Marlene Ponce Martínez- Carolina Soto Bascuñán-Javier Pérez Cuevas

0

21 Diciembre 2010 Gestores de Desarrollo Comunitario y Social María Yolanda Luna Escobar 0 21 y 22 Diciembre 2010 Estatuto Administrativo para Funcionarios

Públicos y Municipales Javier Pérez Cuevas 220.000

TOTAL 1.966.500 1.3.- MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO MUNICIPAL

1.3.1. INVERSIONES MOBILIARIAS AÑO 2010

FECHA GLOSA MONTO 22/12/2009 COMPRA DE VEITI CINCO CAJONERAS Y OCHO MUEBLES PARA OFICINA DE URIZAR 660 2.000.000 30/12/2009 COMPRA DE VEINTI DOS INSTRUMENTOS MUSICALES PARA LA ORQUESTA SINFONICA 1.729.997 21/01/2010 COMPRA DE MUEBLE PARA DEPTO. DE FINANZAS 45.000 22/01/2010 COMPRA DE DOS VENTILADORES PARA DEPTO DE TESORERIA MUNICIPAL 33.580 04/02/2010 COMPRA DE UN GENERADOR Y BOMBA PARA BALNEARIO SALTOS DEL LAJA 2.946.374 17/02/2010 COMPRA DE UNA ASPIRADORA INDUSTRIAL Y SIETE TROZOS DE CUBREPISO 2.500.000 17/02/2010 COMPRA DE UN MUEBLE PARA OFICINA DE ALCALDIA 110.000 19/02/2010 COMPRA DE 1 RELOJ DIGITAL OFICINA OMIL (MARCACION DE FUNCIONARIOS MUNICIPALES) 755.650 01/03/2010 COMPRA DE 2 FAX PARA FINANZAS Y TRANSITO 239.000 04/05/2010 COMPRA DE SEIS ESTUFAS A GAS CON GALONES PARA OFICINAS MUNICIPALES 655.452 21/06/2010 COMPRA DE ESTUFA AMESTI Y COCINA A LEÑA PARA BALNEARIO SALTOS DEL LAJA 457.800 25/06/2010 COMPRA DE DOS CALEFACTORES PARA DEPARTAMENTO DIDECO 35.980 05/07/2010 COMPRA DE FAX PARA ALCALDIA 110.000 06/07/2010 COMPRA DE DOS CALEFACTORES PARA DEPTO. OBRAS 23.980 08/07/2010 COMPRA DE 5 SILLAS HERGONOMETRICAS Y 11 SILLAS SIN BRAZO PARA OFICINAS DE URIZAR 777.694 15/07/2010 CONFECCION E INSTALACION DE DOS MUEBLES PARA DEPTO. FINANZAS 350.000 10/09/2010 COMPRA DE UN BAUL TALLADO CON LOGO INSTITUCIONALL PARA ACTIVIDAD BICENTENARIO 111.000 14/10/2010 COMPRA DE NUEVE MUEBLES PARA DEPTO DE ALCALDIA Y JURIDICO 1.103.963 05/11/2010 CONFECCION DE UN ESCRITORIO PARA OFICINA DE COMUNICACIONES 111.600

TOTAL DE COMPRAS 14.097.070


1.3.2. ADQUISICION DE VEHICULOS VIA MODALIDAD LEASING En cuanto a la inversión en vehículo Municipal, esta corporación realizo una importante renovación de su flota vehicular a través del sistema de financiamiento denominado Leasing. Esta renovación consistió en:

• 01 Minibus • 03 Camionetas • 01 Station Wagon • 02 Camiones

El costo de leasing ascendió a $138.526.175 en 30 cuotas, siendo cancelado durante el 2010, 9 cuotas por un total de $ 41.557.851 1.3.3. Disminución del Patrimonio: En el período, los Ingresos Patrimoniales fueron mayores que los Gastos Patrimoniales comprendidos durante el año 2010. A su vez, el Patrimonio Institucional, experimentó un aumento neto de M$ 3.980.- 2.- FINANZAS 2.1.- LA EJECUCION PRESUPUESTARIA 2010. El presupuesto para el año 2010 alcanzó la suma de M$ 4.048.924, percibiéndose efectivamente en su ejecución, un menor ingreso de M$ 106.605, llegando éstos a M$ 3.942.319. De los gastos en tanto, se ejecutaron M$3.586.356.- INGRESOS :M$ % 03 C x C. Tributos sobre el uso de Bs. Y la Realización de Actividades 508.638 13

05 Transferencias Corrientes 64.393 2

06 Rentas de la Propiedad 11.867 0

07 Ingresos de Operación 217 0

08 Otros Ingresos Corrientes 2.603.225 66 01 Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas 21.181 1 02 Multas y Sanciones Pecuniarias 72.493 3 03 Participación del F.C.M. 2.455.725 94 04 Fondos de Terceros 1.777 0 99 Otros 52.049 2

10 Venta de Activos no financieros 22.940 1

11 Venta de Activos Financieros 0 0

12 Recuperación de Préstamos 2.052 0

13 Transferencia para Gastos 158.199 4


14 Endeudamiento 128.678 3

15 Saldo Inicial de Caja 442.109 11

TOTAL $ 3.942.319 100,0

GASTOS: M$ % 21 Gastos en Personal 903.254 25

22 Bs. y Ss. de Consumo 1.171.763 33

23 Prestaciones Previsionales 28.114 1

24 Transferencias Corrientes 933.071 26

26 Otros Gastos Corrientes 37.598 1

29 Adquisición de Activos no Financieros 158.189 4

31 Iniciativas de Inversión 219.463 6

33 Transferencias de Capital 0 0

34 Servicios de la Deuda 134.903 4 TOTAL M$ 3.586.356 100,0 3.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES 3.1.- OTORGAMIENTO DE PATENTES COMERCIALES Este proceso se lleva a cabo en los meses de Enero y Julio de cada año. La situación del año 2010 se puede reflejar de acuerdo a la siguiente tabla:

PATENTE GIRADAS PAGADAS % PAGADO Comerciales 337 250 74 Industriales 22 20 91 Profesionales 36 16 44 Alcoholes 111 105 95

TOTALES 506 391 77 A continuación se presenta el detalle en miles de pesos.

PATENTE M$ GIRADAS M$ PAGADAS % PAGADO Comerciales 23.843 20.199 85 Industriales 16.448 16.418 99 Profesionales 1.385 601 43 Alcoholes 19.432 18.588 96 TOTALES 61.108 55.806 91


3.2.- FESTIVIDAD RELIGIOSA DE SAN SEBASTIAN

A la Dirección de Administración y Finanzas le corresponde lo relativo a la actividad comercial, contratación de Inspectores Transitorios de Comercio y cobro de derechos por ejercer algún tipo de actividad lucrativa.

Los resultados de la festividad del año 2010 se pueden resumir como se detalla a continuación: 3.2.1.- ENERO 2010

Valor total en permisos 31.327.299 Valor total en Energía Eléctrica 8.120.000

3.2.2.- MARZO 2010, Significó una disminución considerable a los ingresos proyectados, ya que coincidió con terremoto del 27 de Febrero de 2010, por tanto los comerciantes empadronas desestimaron concurrir a esa festividad religiosa.


3.2.3. SEMANA SANTA 2010.



H).- CONTROL MUNICIPAL A la Unidad encargada del Control le corresponden de acuerdo a la Ley N°18.695 “Orgánica Constitucional de Municipalidades”, las

siguientes funciones:

Realizar la auditoría operativa interna de la municipalidad, con el objeto de fiscalizar la legalidad de su actuación; Controlar la ejecución financiera y presupuestaria municipal; Representar al Alcalde los actos municipales que estime ilegales, informando de ello al Concejo, para cuyo objeto tendrá acceso a

toda la información disponible; Colaborar directamente con el Concejo para el ejercicio de sus funciones fiscalizadoras, y Asesorar al Concejo en la definición y evaluación de la auditoría externa que aquél pueda requerir.

De acuerdo a la Ley N° 19.803, del 2002, Ley N°20.008, del 2005 y Reglamento de Incentivos (D.A. Nº747, del 04/09/07), la Unidad

de Control también tiene por función controlar trimestralmente el estado de avance del Programa Anual de Mejoramiento de la Gestión Municipal.

La Unidad de Control no está creada en el Municipio, hasta nuevas disposiciones legales, no obstante, el ejercicio de la función de control en forma independiente de otra unidad, se encuentra asignada a una funcionaria municipal de la Planta de Jefatura, grado 11° de la E.R.M. (Decreto Alcaldicio N°7 del 24/03/2008). 1).- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS.

La misión específica de Control durante el año 2010 fue “Desarrollar un trabajo profesional ajustado a las normas legales y de

auditoría, contribuyendo a una asignación y uso eficiente de los recursos, garantizando la existencia y fortalecimiento permanente del Municipio”.

A continuación se menciona el trabajo programado y ejecutado por la Oficina de Control Municipal, durante el año 2010, para dar cumplimiento a las funciones que le encomienda la normativa vigente. A) AUDITORIA OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA

Metas Propuestas Metas Logradas

1. AUDITAR SUBVENCIONES AÑO 2010. Se debió postergar al año 2011, ya que se desarrollo sumario administrativo según D.A. N°291 de fecha 12.04.2010.

B) AUDITORIA FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA


1) AUDITAR TRIMESTRALMENTE LOS BALANCES DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA DEL MUNICIPIO Y SERVICIOS INCORPORADOS A LA GESTION MUNICIPAL, DEL AÑO 2010 (CON EXCEPCION DEL CUARTO TRIMESTRE DEL 2010, CUYO EXAMEN CORRESPONDE REALIZARLO EL AÑO SIGUIENTE).

META CUMPLIDA EN UN 100% El contenido de las auditorías se encuentra en los siguientes ordinarios: 1) Ord. de Control Nº10, del 01/04/2010, contiene el resultado de la evaluación

del IV trimestre/09. 2) Ord. de Control Nº14, del 03/05/2010, contiene el resultado de la evaluación

del I trimestre/10. 3) Ord. de Control Nº23, del 13/08/2010, contiene el resultado de la evaluación


del II trimestre/10 4) Ord. de Control Nº29, del 29/10/2010, contiene el resultado de la evaluación

del III trimestre/10 En dichos informes se informó al Sr. Alcalde, Concejo Municipal y Dptos. Involucrados, sobre el estado de avance de los respectivos presupuestos, posibles déficits en las cuentas presupuestarias, cuadratura del Saldo de Caja, estado de los registros contables, estado de cumplimiento de los pagos por concepto de cotizaciones previsionales, de los aportes que la Municipalidad debe efectuar al Fondo Común Municipal y de los pagos por concepto de asignaciones de perfeccionamiento docente, entre otros. En resumen, las principales observaciones reiterativas fueron:

• Incumplimiento de plazos en el envío de los Informes Contables a la Contraloría Regional del Bío Bío, por parte de la Municipalidad.

2) REVISAR EL 100% DE LAS ORDENES DE COMPRA Y SU RESPALDO, DEL MUNICIPIO, EDUCACIÓN Y SALUD, AÑO 2010, QUE POR SU MONTO INFERIOR A 3 UTM NO EXISTE LA OBLIGACION DE EFECTUARLAS POR EL PORTAL DE CHILE COMPRA.

Se revisó el 100% de las Ordenes de Compra y su respaldo, que de acuerdo al Reglamento de Adquisiciones debían pasar a VºBº de Control, se realizó el seguimiento de las observaciones y correcciones que surgieron en el proceso, antes de materializar las compras.

3) REVISAR EL 100% DE LOS DECRETOS DE PAGO Y/O COMPROBANTES DE EGRESO CON SU RESPECTIVO RESPALDO, DE LA MUNICIPALIDAD, EDUCACION Y SALUD.

META CUMPLIDA EN UN 100%. Decretos de Pago y/o Cantidad C. Egreso: Revisada: Municipio (Fondos propios) 2.683 Municipio (Fondos externos) 260 Educación (Fondos propios) 1.170 Educación (Fondos externos) 319 Salud (Fondos propios) 529 Salud (Fondos externos) 442 Total (100%) 5.403

4) REVISAR EL 100% DE LAS PLANILLAS DE ANTICIPO DE VIÁTICOS MENSUALES DEL MUNICIPIO, AÑO 2010.

META CUMPLIDA EN UN 100%. Se verificó que los cometidos funcionales dispuestos durante el año 2010, se ajustaron a la reglamentación legal vigente.

5) REVISAR EL 100% DE LAS RENDICIONES DE CUENTA MENSUALES DE CAJA CHICA DEL DEPTO. ADM. Y FINANZAS, DOM, TRÁNSITO, DEM, ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES, DEPTO. SALUD Y CESFAM ESTACIÓN YUMBEL, AÑO 2010.

META CUMPLIDA EN UN 100% Se verificó que el Municipio, Educación y Salud cumplieron con los procedimientos formales sobre su administración.

C) REPRESENTACION DE ACTOS MUNICIPALES ILEGALES

Meta Propuesta Meta Lograda

1) REPRESENTACIÓN DE ACTOS MUNICIPALES ILEGALES.

En general, los actos municipales que Control estimó ilegales, fueron corregidos antes de darles curso, por lo que no fue necesario informarlos por escrito al Sr. Alcalde y al Concejo Municipal.

D) COLABORACION CON EL CONCEJO MUNICIPAL


1) EXAMINAR TRIMESTRALMENTE LOS BALANCES DEL AÑO 2010 DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADA DEL MUNICIPIO, EDUCACIÓN Y SALUD.

META CUMPLIDA EN UN 100%. Se entregaron informes trimestrales al Alcalde, Concejo Municipal y Dptos. Involucrados, se informó sobre el estado de avance de los respectivos presupuestos, posibles déficits, cuadratura del Saldo de Caja, estado de los registros contables que los respaldan, estado de cumplimiento de los pagos por concepto de cotizaciones previsionales, de los aportes que la Municipalidad debe efectuar al Fondo Común Municipal y de los pagos por concepto de asignaciones de perfeccionamiento docente.

2) RESPONDER EN UN 100% A LAS SOLICITUDES DE INFORME DEL SR. ALCALDE Y CONCEJO MUNICIPAL.

Se dio respuesta en un 100% a los informes solicitados.


E) AUDITORIAS EXTERNAS REQUERIDAS Meta Propuesta Meta Lograda

1) ASESORAR AL CONCEJO EN LA DEFINICIÓN Y EVALUACIÓN DE LA AUDITORÍA EXTERNA QUE AQUÉL PUEDA REQUERIR.

En el transcurso del año 2010, el Concejo Municipal, no solicitó la contratación de una auditoría externa para evaluar la ejecución presupuestaria y estado de situación financiera del municipio, que según el artículo 80 de la Ley N° 18.695, el Concejo Municipal tiene la facultad de disponer sólo una vez cada dos años, y obligatoriamente debe disponer la contratación de una auditoría externa que evalúe la ejecución del plan de desarrollo, cada cuatro años.

F) EVALUACION DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL DEL AÑO 2010.

Meta Propuesta Meta Lograda

EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL, INSTITUCIONAL Y COLECTIVO, DEL AÑO 2010.

META LOGRADA EN UN 100%. El informe final fue presentado al Concejo Municipal, con la finalidad de que éste evaluara y sancionara en forma definitiva el grado de cumplimiento global de los Objetivos de Gestión Institucional y Colectivo. El cumplimiento de dicho Programa de Mejoramiento de la Gestión, fue el siguiente: A) A) Desempeño Institucional: 100% de cumplimiento. B) B) Desempeño Colectivo por áreas de trabajo: Administrador Municipal

(100%), Secretaría Municipal (100%), Secplan (100%), DOM (100%), Tránsito (100%), DIDECO (100%), Administración y Finanzas (35%), Juzgado de Policía Local (100%), Alcaldía (100%) y Control (100%).

2).- VISITAS DE LA CONTRALORIA REGIONAL DEL BIO BIO. Durante el año 2010 Contraloría Regional del Bío Bío investigó el mes de diciembre, tres denuncias en relación a Probidad Administrativa: el informe final concluye que no se aprecia falta a la probidad administrativa en las actuaciones, respecto de las materias investigadas. 3).- SUMARIO ADMINISTRATIVO Durante el año 2010 mediante el D.A. N°291 de fecha 12.04.2010 se desarrolló sumario administrativo con el fin de determinar las causas y responsabilidades administrativas que pudieren derivarse de la colisión que sufrió la camioneta municipal placa patente SG- 2752, el día sábado 06 de febrero de 2010, conducida por el funcionario don Juan Asman Vidal, quien cumplía funciones en el predio municipal balneario Salto del Laja.


I).- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL INTRODUCCIÓN

El foco del quehacer tiene como propósito fundamental, brindar una educación de calidad, pero; ¿Qué significa trabajar por una Educación de Calidad?, desde lo que resulta efectivo esta comuna ha definido que el camino posible para esto, tiene que ver con intenciones claras respecto al Desarrollo de la Excelencia, en efecto los niños vulnerables necesitan profesores y Directores de Excelencia, en consecuencia resulta fundamental preguntarse: ¿Qué estamos haciendo como sistema para que la Excelencia sea una posibilidad real en Yumbel?.En esta dirección también se debe considerar que el DEM de Yumbel también se constituya en un actor de un servicio de Excelencia.

Considerando que la estrategia es un faro que da norte para el establecimiento de objetivos y metas comunes, a continuación se establecieron las distinciones para hacer Excelencia desde lo que tenemos y desde lo que se quiere instalar.

Durante el año 2010 se asentaron las nuevas políticas y la misión y la visión de la nueva administración del Dem Yumbel, apuntando al desarrollo de competencias genéricas, mejorando la calidad de vida de la comunidad. Es por esta razón que las actividades y proyectos, tanto dirigidos al personal administrativo, como docente y hacia el alumnado, han basado sus objetivos en la creación de Escuelas Efectivas.

Po lo tanto, las diversas actividades llevadas a cabo durante el 2010 tuvieron como base la excelencia en las escuelas, conformando una cultura escolar de constante motivación al logro, vivificándose en diferentes actividades de la comuna, integrando las diferentes áreas de la educación, y así poder desarrollar las competencias y habilidades de los niños y jóvenes de la comuna 1.- MATRICULA POR ESTABLECIMIENTOS Y TIPO DE ENSEÑANZA Durante el año 2010 el sistema de Educación Municipal atendió a una población escolar de 2.787, de los niveles de pre-básica, básica y media, considerando entre ellos a los estudiantes del nivel de adultos y educación especial. Cobertura y eficiencia del Sistema Comunal de Educación: Indicadores Internos a) Matrícula

a.1) Matrícula últimos 6 años a.1.1) EDUCACIÓN PREBÁSICA:

ESTABLECIMIENTO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 El comportamiento de matrícula en este nivel, los últimos seis años ha sido inestable, y presenta en general tendencia hacia la baja. Una excepción a la regla lo constituye el Liceo, Río Claro, Héroes de Chile, Diego Portales y Rere. Preocupa la cantidad de niños en P-K, que actualmente hay en la escuela Pedro Campos y Rere. (4 y 2 respectivamente).

GONZALO GUGLIELMI 49 56 48 68 53 41 RÍO CLARO 25 20 22 30 34 42 HÉROES DE CHILE 33 44 42 50 46 52 DIEGO PORTALES 27 34 31 20 23 25 PADRE PEDRO CAMPOS 30 23 23 19 25 24 ENRIQUE PUFFE 11 15 16 24 27 19 RERE 10 9 15 15 12 14 CAMBRALES 7 8 5 8 11 9

TOTAL 192 209 202 234 231 226 a.1.2) EDUCACIÓN BÁSICA Los datos indican que la matrícula Establecimiento 2005 2006 2007 2008 2009 2010


cae sistemáticamente en este nivel de enseñanza, en los últimos 6 años. En efecto, si comparamos sólo la matrícula del año 2009 y 2010 podemos observar una disminución de 55 niños equivalente en un 3,3% de la matricula.

GONZALO GUGLIELMI 362 342 323 308 299 310 RÍO CLARO 168 147 168 172 173 179 HÉROES DE CHILE 577 562 534 539 521 517 DIEGO PORTALES 320 286 263 227 186 179 PADRE PEDRO CAMPOS 173 185 181 184 171 177 ENRIQUE PUFFE 135 135 134 113 114 87 RERE 87 84 85 92 90 64 CAMBRALES 38 40 33 34 26 23 LAS NIEVES 40 41 35 29 29 24 CANCHILLAS 38 33 32 35 34 29 CERRO PARRA 43 36 29 23 18 17 PASO HONDO 20 14 14 9 8 8

TOTAL 2001 1905 1831 1765 1669 1614 a.1.3) ENSEÑANZA MEDIA Este nivel de enseñanza presentaba muy buenos indicadores de matrícula hasta el año 2010, en donde la matricula bajo en 78 alumnos que representan el 8% de la matrícula con respecto al año anterior.

Establecimiento 2005 2006 2007 2008 2009 2010 LUIS SALDES 689 719 687 620 620 540 GONZALO GUGLIELMI 58 91 144 201 201 204 RÍO CLARO 95 115 108 110 103 102

842 925 939 931 924 846 a.1.4) EDUCACIÓN DE ADULTOS

Establecimiento 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Centro Educativo Integrado 46 66 54 86 118 160 101 La educación de adulto por presenta oscilaciones fuertes de matrícula, por su naturaleza de contar con alumnos en general mayores. Una conducta común de estos alumnos es que abandonan rápidamente su enseñanza, toda vez que existe una oferta laboral. Sin embargo, sigue siendo una importante oportunidad para estos alumnos cumplir con el deseo de completar estudios, además porque las nuevas oportunidades laborales también exigen ciertos niveles mínimos de estudios, en este sentido es una alternativa valiosa de utilizar para aquellas personas que alguna vez abandonaron el sistema tradicional de formación de estudios.

a.2) Resumen de Matrícula por Unidad Educativa y Niveles Año 2010.

NRO. ESTABLECIMIENTO 1° 2° 3° 4° TOTAL 1 LUIS SALDES 169 133 118 120 540 2 GONZALO GUGLIELMI 58 55 57 34 204 3 C-77 27 28 23 24 102 254 216 198 178 846 TOTAL ED.MEDIA NT1 NT2 1 2 3 4 5 6 7 8 TOTAL 1 GONZALO GUGLIELMI 15 26 52 40 28 37 34 38 31 50 351 2 C-77 RÍO CLARO 19 23 19 19 17 27 17 24 30 26 221 3 HÉROES DE CHILE 33 63 46 50 60 69 66 82 81 569 4 DIEGO PORTALES P. 8 17 13 21 18 23 21 22 33 28 204


5 PADRE PEDRO CAMPOS 4 20 15 14 23 20 24 27 27 27 201 6 F-1105 1 8 4 3 4 3 1 3 4 1 32 7 ENRIQUE PUFFE 8 11 13 12 7 12 6 13 13 11 106 8 F-1140 2 12 7 8 6 2 8 8 14 11 78 9 G-1111 1 4 0 6 3 2 4 4 24

10 G-1116 3 4 2 3 3 6 3 5 29 11 G-1121 - 1 2 1 3 1 8 12 G-1135 3 1 1 7 4 1 17

14 TOTAL ED.BASICA 76 150 173 193 158 201 193 211 241 244 1840

EDUCACION DE ADULTOS NRO. ESTABLECIMIENTO 1° 2° 3° 4° TOTAL

1 CEIA 33 38 0 0 71 TOTAL ED. MEDIA ADULTOS 33 38 71 1 2 3 4 5 6 7 8 1 CEIA 10 17 3 0 30 TOTAL ED. BASICA ADULTOS 30 TOTAL COMUNAL 101

RESUMEN POR NIVEL DE ENSEÑAZA

TOTAL ED.MEDIA 846 TOTAL ED.BASICA 1840

TOTAL EDUCACIÓN ADULTOS 101

TOTAL COMUNAL 2787

En la planilla anterior, se observa la matricula de los establecimientos de la comuna considerando alumnos por cursos. Es preciso

señalar, la realidad financiera de algunas unidades educativas con matrícula igual o inferior a 10 alumnos, en las que ninguna de ellas recibe un financiamiento adicional denominado piso rural, establecimientos que a razón de la subvención recibida no alcanzan a cubrir los costos del establecimiento. b) Promoción escolar

b.1) Promedio Comunal Por Escuela N° Establecimiento 2009 2010 PROM La dificultad principal del índice de aprobación de las escuelas, es que no

representa con certeza los niveles de logro que alcanzan los alumnos. En efecto, el sistema de evaluación del ámbito público aún esta focalizado en contenidos y no en habilidades, lo que dificulta la posibilidad de poder establecer el repertorio de habilidades que definen la nota de

1 CEIA 81.5 81.5 81.5 2 GONZALO GUGLIELMI 83.9 83 83.5 3 LUIS SALDES 87.8 91 89.4 4 RIO CLARO 98 98.5 98.3


5 HÉROES DE CHILE 96 97 96.5 aprobación de nuestros alumnos. En la práctica una nota de aprobación de 6,5 en una escuela que trabaja por contenidos, con respecto a otro que trabaja por habilidades indica que la segunda escuela esta cumpliendo con el sentido del currículo que indica que lo más importante es observar que es capaz de hacer el alumno con el contenido, más que repetir el contenido. Constituye un desafió comunal entonces mejorar el Sistema de Medición de los aprendizajes que permita, por una parte, aumentar los índices de aprobación, y por otra que la nota de aprobación tenga sustento de capacidades de niveles de logro .

6 DIEGO PORTALES 91 93 92.0 7 PEDRO CAMPOS M 95.8 95 95.4 8 ENRIQUE PUFFE 93 92.5 92.8 9 RERE 100 97 98.5

10 CAMBRALES 100 90.5 95.3 11 LAS NIEVES 96 98 97.0 12 CANCHILLAS 100 100 100.0 13 CERRO PARRA 100 100 100.0

PROMEDIO 94.08 93.6 93.8 c) Asistencia Media

c.1) Asistencia Media Por Nivel De Enseñanza ASISTENCIA MEDIA PREBÁSICA

COLEGIO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 PROM

En este nivel de enseñanza se aprecia un avance hacia una mejor asistencia.

GONZALO GUGLIELMI 85 90,1 88,6 82,9 86 83,2 85.5 RIO CLARO 54 80,0 85,0 85,7 83 88 75.0 HÉROES DE CHILE 91 91 92 88 85 89 89.3 DIEGO PORTALES 81,0 80,0 70 75 84 76.3 PEDRO CAMPOS 91,3 84,6 84,2 96 97 96.5 ENRIQUE PUFFE 78,5 86,4 81,0 80,4 84 85 84.5 RERE 80 78,0 87,0 73 96 97 86.5 CAMBRALES 88 91,0 83,0 73 75 85 80.3

PROMEDIO 79.6 91.0 92.0 76.0 85.0 89.3 84.2 ASISTENCIA MEDIA ENSEÑANZA BÁSICA COLEGIO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 PROM GONZALO GUGLIELMI 91 90,6 91,0 90,4 90,8 90,2 91

RIO CLARO 92 92,0 93,0 86,6 92 95 93 HÉROES DE CHILE 91 91 92 88 90 93 91 DIEGO PORTALES 87,0 87,0 87 86 88 87 PEDRO CAMPOS M 94,5 92,9 91,4 90 95 93 ENRIQUE PUFFE 93 93,6 91,3 95,2 93 92 93 RERE 93 96,0 91,0 92 93,6 97 94 CAMBRALES 91 91,0 91,0 93 91 93 92 LAS NIEVES 93 94,0 95,0 91 91 91 92 CANCHILLAS 94 97,0 97,0 92 95 97 95 CERRO PARRA 88,6 95,0 95,0 91,8 95,8 95 95

PROMEDIO 92 91 92 91 91 92

ASISTENCIA NIVEL ENSEÑANZA MEDIA COLEGIO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 PROM Al igual que en el nivel básico, se ha logrado mantener un porcentaje por sobre el 90%, lo que es aceptable.

LUIS SALDES 91 92,0 91,0 91,0 90 90 90.5

G. GUGLIELMI 92 89,6 91,4 88,0 90,2 90,2 92

RÍO CLARO 94 92,0 94,0 90,0 91 96 92.5


PROMEDIO 92 91 92 90 90 93 92

c) Retiro Escolar

d.1) Resumen Global N° Establecimiento 2009 2010 PROMEDIO El porcentaje de retiro de los establecimientos presenta valores

asimétricos entre las escuelas. En efecto, hay establecimientos como Gonzalo Guglielmi y Cambrales, Héroes de Chile que presentan un porcentaje muy alto de deserción. Una distinción importante sería poder determinar las causas precisas de la deserción, en cuanto a si esto tiene que ver por mala gestión del establecimiento o la oferta atractiva de recursos asociadas por ejemplo a las escuelas de lenguaje que están irrumpiendo en Yumbel. El promedio comunal 3.5 indica que durante el año 97 niños(as) o jóvenes emigran del Sistema Educacional Público.

1 GONZALO GUGLIELMI 6.7 7.9 7.3 2 LUIS SALDES 4.5 3,3 4.5 3 RIO CLARO 0 0 0 4 HÉROES DE CHILE 6.2 6.4 6.3 5 DIEGO PORTALES 6.2 3.2 4.7 6 PEDRO CAMPOS M 5.4 3.2 4.3 7 ENRIQUE PUFFE 0 2 1 8 RERE 0 0 0 9 CAMBRALES 11.9 8.5 10.2

10 CERRO PARRA 0 5 2.5 11 LAS NIEVES 1 1 1 12 CANCHILLAS 0 0 0

PROMEDIO 3.5 3.4 3.5 El mal manejo del conflicto es una variable de retiro escolar Una situación muy débil en la comuna es la falta de conformación de una cultura de trabajo que enfrente y resuelva el conflicto, en general existe una falta de atención a los problemas disciplinarios. La debilidad radica en que falta aplicar procesos de inducción a principios de año en cuanto a que toda la comunidad conozca los reglamentos internos del colegio, por otra parte se advierte una falta de coherencia por parte de los propios actores de la escuela en cuanto a hacer que los valores institucionales se practiquen por todos sus miembros. No es posible instalar el respeto en la escuela si un directivo no respeta a sus colegas, o si le falta el respeto a un alumno. Detener la violencia en la escuela ya sea física o psicológica requiere el desarrollo de una cultura en donde cada actor sienta que es parte de un familia, esta distinción será posible si existen reglas claras, espacios ordenados, además de la preocupación por escuchar para poder tomar decisiones justas. 1.2. Indicadores Externos


a) Rendimiento Simce

a.1 )Cuartos básicos

N° ESTABLECIMIENTO DEPEND. GRUPO SECTOR PROM 2006

PROM 2007

PROM 2008

PROM 2009

1 COLEGIO RAIQUEN PART. SUBV. MEDIO URBANO 253 263 259 276 2 DIEGO PORTALES PALAZUELOS MUNICIPAL BAJO URBANO 230 197 193 228 3 ENRIQUE PUFFE KIND MUNICIPAL MEDIO BAJO RURAL 251 232 250 249 4 CANCHILLAS MUNIIPAL BAJO RURAL ----- 190 227 ----- 5 RERE MUNICIPAL MEDIO BAJO RURAL 236 256 234 232 6 PADRE PEDRO CAMPOS MUNICIPAl BAJO RURAL 238 237 242 265 7 HEROES DE CHILE MUNICIPAL MEDIO BAJO URBANO ----- 235 214 225 8 I. SAN SEBASTIAN BASICO PART. SUBV. MEDIO URBANO 254 231 241 260 9 RIO CLARO MUNICIPAL BAJO RURAL 244 243 242 275 10 GONZALO GUGLIELMI MUNICIPAL MEDIO BAJO URBANO 260 223 222 239 PROMEDIO COMUNAL 246 231 232 250

En los resultados simce del año 2009 se destacan los establecimientos de Río Claro y Tomeco que presentan resultados en promedio por sobre la media nacional de 250 puntos. Una práctica sistemática en función de resultados es lo que mejor explica estos resultados.

a.2)Octavos básicos

N° ESTABLECIMIENTO DEPEND GRUPO SECTOR PROM 2004

PROM 2007 PROM2009

1 COLEGIO RAIQUEN PART. SUBV. MEDIO URBANO 277 256 280 2 DIEGO PORTALES PALAZUELOS MUNICIPAL BAJO URBANO ---- 230 216 3 ENRIQUE PUFFE KIND MUNICIPAL MEDIO BAJO RURAL 258 246 231 4 CAMBRALES MUNIIPAL BAJO RURAL 213 252 0 5 RERE MUNICIPAL MEDIO BAJO RURAL 228 243 239 6 PADRE PEDRO CAMPOS MUNICIPAL BAJO RURAL 243 246 246 7 HEROES DE CHILE MUNICIPAL MEDIO BAJO URBANO 223 240 236 8 I. SAN SEBASTIAN BASICO PART. SUBV. MEDIO URBANO 273 267 257 9 RIO CLARO MUNICIPAL BAJO RURAL 249 239 235

10 GONZALO GUGLIELMI MUNICIPAL MEDIO BAJO URBANO 232 241 237 11 LAS NIEVES MUNICIPAL BAJO RURAL 242 -------- ----

PROMEDIO COMUNAL 244 246 242 Los resultados en 8 básico es un desafío mayor que en el de 4 año, una explicación simple es notar que cuando los niños cambian de ciclo las especialidad del profesor en la asignatura toma mucha relevancia, además de trabajar en forma cooperativa por todos los docentes que atiende a estos niños, presenta dificultades mayores, que cuando es atendido el curso por un solo docente, como ocurre en el primer ciclo.

a.3) Segundo medio N° ESTABLECIMIENTO DEPEND. GRUPO SECTOR 2006 2008

1 I. SAN SEBASTIAN MEDIO PART. SUBV. MEDIO URBANO 267 262 2 RIO CLARO MUNICIPAL BAJO RURAL 247 242 3 GONZALO GUGLIELMI MUNICIPAL MEDIO BAJO URBANO 238 219 4 LUIS SALDES MUNICIPAL MEDIO URBANO 239 236

PROMEDIO COMUNAL 248 240


El año 2010 no hubo simce 2 medio. b) Prueba Selección Universitaria

b.1) Rendimiento Comunal

N° ESTABLECIMIENTO PROM 2006 PROM 2007 PROM 2008 PROM 2009

1 RIO CLARO 404 438 432 437 2 GONZALO GUGLIELMI 431 403 3 LUIS SALDES 474 467 460 455 PROMEDIO ENSEÑAÑZA DIURNA 439 453 441 432 4 C.E.I.A 404 336 386 423

PROMEDIO COMUNAL 427 414 427 430

Los resultados obtenidos indican que los Liceos deben mejorar mucho, los datos indican que aún existen muchos jóvenes que luego de

4 medio no tienen posibilidades de seguir estudiando. Actualmente existen dos iniciativas que pretenden mejorar estas deficiencias: 1.-El apoyo para los El Liceo de Luis Saldes y de Río Claro, consistente en la posibilidad de un oficio para los jóvenes de 3 año, dictado

por la Universidad Católica los días sábados. 2.-El apoyo en un preuniversitario piloto que se dicta los días sábados para alumnos que desean dar la prueba, financiado con recurso

del DEM.

b.2 ) Análisis por Liceo Municipal LICEO RÍO CLARO SUBSECTOR Año 2005 Año 2006 Año 2007 Año 2008 Año 2009 Promedio

Lenguaje 456 402 448 437 426 434 Matemática 427 410 433 456 448 435 Historia 353 394 427 409 428 402 Ciencias 403 411 445 424 433 423 Promedio 410 404 438 432 434 424

LICEO LUIS SALDES SUBSECTOR Año 2005 Año 2006 Año 2007 Año 2008 Año 2009 Promedio

Lenguaje 424 462 466 459 440 450 Matemática 416 490 470 472 469 463 C. Sociedad 430 442 455 457 436 444 Ciencias 461 503 477 452 463 471 Promedio L-M 433 474 467 460 452 457


LICEO TÉCNICO PROFESIONAL GONZALO GUGLIELMI

SUBSECTOR Año 2008 Año 2009 Promedio Lenguaje 409 399 404 Matemática 447 406 427 C. Sociedad 448 443 446 Ciencias 420 399 410 Promedio 431 412 421

CENTRO EDUCATIVO DE ADULTOS

SUBSECTOR Año 2006 Año 2007 Año 2008 Año 2009 Promedio Lenguaje 386 349 379 430 386 Matemática 407 323 382 437 387 C. Sociedad 433 396 390 424 411 Ciencias 390 277 391 430 372 Promedio 404 336 386 430 389

En el análisis de los resultados por Liceo Municipal podemos observar que existe una brecha grande de cubrir como para lograr mejores resultados. El sistema municipal sin embargo debe creer que es posible mejorar y mucho, y aquí los equipos directivos deben ser los que primero muestren mayor coherencia y compromiso por los resultados de los jóvenes de la comuna. PROMEDIO COMUNAL PSU 2009 EN LENGUAJE Y MATEMATICA LENGUAJE + MATEMATICA UNIDAD_EDUCATIVA DEP N° Alumnos PROMEDIO MAXIMO MINIMO INSTITUTO SAN SEBASTIAN P.SUB 69 498.66 708.0 341.0 LICEO MUNICIPAL C-77 RIO CLARO MUNIC 21 437.02 547.5 347.0 LICEO PADRE LUIS ALBERTO SALDES I. (EX.C-70) MUNIC 133 455.21 733.0 275.0 Fuente: www.demre.cl

Nota: El puntaje promedio máximo de lenguaje y matemática lo tiene un alumno del Luis Saldes, pero también el promedio Mínimo la tiene un alumno del mismo establecimiento. Esta es la asimetría que debemos vencer como comuna.

2.- UNIDAD EXTRAESCOLAR

Durante el año 2010 se desarrollaron diferente actividades en la comuna cumpliendo con el Plan Anual elaborado de acuerdo a la integración de las diferentes áreas de la educación extraescolar y con el fin de desarrollar todas las capacidades y habilidades de los niño, niñas y jóvenes de la comuna.-

Así también la comuna tuvo participación a nivel provincial y regional en eventos artísticos, científicos, y deportivos, de los cuales fue

sede del Provincial de Fútbol Varones Básica y Voleibol damas y varones Media y Regional de Básquetbol Damas y Varones básica y Fútbol Damas Básica de los juegos Municipalizados.-

Se entregó Implementación deportiva a todos los establecimientos de la comuna adquiridos con fondos de Plan de Gestión, Fondos

de Proyecto Regional y Juegos Municipalizados, y Fondos Extraescolar Se contrato Monitores en área artística y Deportiva, tanto por fondos extraescolar como con fondos de Plan de Apoyo a la Gestión

Municipal.-


Se destaca la participación de la mayoría de las escuelas en las diferentes actividades programadas y eventos emergentes desde el nivel provincial y regional.

A continuación un resumen de participación en los eventos realizados el año 2010.

AREA ARTISTICA: Evento / actividad Nivel participación Participación

1.- Concurso de Pintura Mes del Mar Comunal Participación de 10 escuelas. Sólo en categoría básica.-

2.- Concurso de declamación Glorias Navales Comunal Provincial

Destacada participación de 1º lugares que fueron al provincial. Esc. Pedro Campos y Liceo Gonzalo Guglielmi

3.- Creación Literaria Comunal Participación de Esc. D.Portales. Héroes de Chile y Pedro Campos, alumnos que obtuvieron los 3 º lugares.

4.- Concurso de Pintura en Situ Día de la bandera Comunal Provincial U.E. Destacando a los 1º lugares: C-77 , Cerro Parra y Héroes de Chile.

5.- Concurso de Cueca Comunal Provincial y Regional

Participación de todas las U.E. Ganadoras al nivel provincial: C-77 y Enrique Puffe. Representación en regional: Escuela Enrique Puffe.

6.-Muestra de grupos de bailes y danza folclórica. Comunal Participación de escuela H. de Chile, Cerro Parra, Rere, Canchillas.

7.-Encuentro de grupos de banda Provincial Banda Liceo Gonzalo Guglielmi. Participación en Tucapel.

8.- Muestra Final de grupos de Artísticos de las Escuelas y Liceos

Comunal Participan todas la U.E. incluyendo sus grupos de música, bailes modernos y folclóricos.

AREA CIENTÍFICO TECNOLOGICO:

Evento / actividad Nivel participación Participación 1.- Concurso De Ortografía Comunal

Provincial U.E. Básica y media Clasificaron al nivel provincial. Escuela Héroes de Chile, Liceo Gonzalo Guglielmi y Liceo Luis Saldes.

2.- Concurso de Matemáticas Comunal U.E. 3.- Concurso de Historia de Chile Comunal U.E. Destacando la participación de Diego

Portales y Liceo Luis Saldes. 4.- Congreso Científico Provincial Sólo se tuvo representación de Luis Saldes quien

participó en congreso y encuentro de Ciencia en UBB.

AREA DEPORTIVA

Evento / actividad Nivel participación Participación 1.- Campeonato de fútbol básica Varones Comunal

Provincial Ganador campeonato y representante al provincial Esc. H. de Chile.

2.- Campeonato de Futbol Básica Damas Comunal Supra-comunal

A nivel básico sólo escuela H. de Chile presento equipo.

3.- Campeonato Fútbol Media Varones Comunal Supra comunal

Los Tres liceo presentan equipo y nos representa en etapas superiores C-77.

4.- Campeonato Fútbol Media Varones Comunal Dos liceos: Luis Saldes y G. Guglielmi. 5.- Campeonato Basquetbol Básica varones Comunal

Provincial Participación 4 equipos: H. Chile, Pedro Campos. D. Portales y G. Guglielmi. Al provincial H. de Chile.

6.-Campeonato Basquetbol damas Comunal Provincial regional

Participan: Enrique Puffe, H. de Chile, D. Portales y G. Guglielmi. 2º Lugar en regional Enrique Puffe.

7.- Voleibol Varones y Damas Comunal Provincial

Sólo se cuenta con Equipo en Luis Saldes.


8.-Torneo tenis de mesa Básica D-V Comunal Provincial

U.E. se destaca la participación de Esc. Rere en varones y Las Nieves en Damas.

9.- Torneo tenis de mesa Media Comunal Provincial

Sólo participó Liceo Gonzalo Guglielmi quien nos representó en varones

10.- Torneo de Ajedrez Básica D-V Comunal Provincial

Destacada participación de Esc. Diego Portales, Pedro Campos y H. de Chile

11.-Torneo de Handbol D-V Comunal Supra - comunal

Destacada Participación de Esc. H. de Chile en damas y varones.

12.- Juegos Bicentenarios Comunal Provincial Regional Nacional.

Se destaca la participación de alumnos atletas de C-77 Río Claro en Nacional.

Rendición de cuenta de presupuesto extraescolar año 2010

Ítems Pres. inicial Gasto Alimentación programas extraescolares 2.500.000 4.123.555 Textiles y acabados programas extraescolares 150.000 68.470 Vestuario programas extraescolares 200.000 158.270 Calzado programas Extraescolares 250.000 65.220 Materiales de enseñanza programas extraescolar 300.000 224.260 Para programas extraescolares 300.000 254.011 Productos Farmacéuticos programas extraescolares 50.000 30.930 Arriendo Vehículos programas extraescolares 5.000.000 3.329.000 Premios y programas extraescolares 1.000.000 903.729 TOTALES 9.750.000 8.933.185


3.- GABINETE PSICOPEDAGÓGICO

La comuna de Yumbel cuenta con la modalidad de Integración Escolar desde el año 1995. Las unidades educativas poseen un Proyecto Educativo Institucional, del cual el Proyecto de Integración Escolar forma parte de él y refleja claramente la atención a la diversidad y/o atención a las necesidades educativas especiales de sus educandos.

Actualmente en la comuna existen 14 establecimientos educacionales, de los cuales el 100% cuenta con proyecto de integración escolar, encontrándose adscritos a Decreto 1: 372 niños, niñas, jóvenes y adultos, cuyas edades fluctúan entre los 5 y los 42 años. De la totalidad de alumnos y alumnas:

DECRETO 1

Diagnóstico Discapacidad Intelectual 262 Discapacidad Auditiva 5 Discapacidad Visual 3 Discapacidad Motora 5 Trastorno General del Desarrollo (Autismo y Asperger) 5

Los educandos que se benefician de la modalidad de integración escolar cursan entre Primer Nivel de Transición y 4° año de

enseñanza media, siendo apoyados por docentes especialistas en su proceso de enseñanza aprendizaje y se distribuyen en las opciones 2 y 3.

De igual modo, las unidades educativas: Liceo C-77 de Río Claro y la Escuela Diego Portales cuentan con cursos especiales. Ésta última escuela cuenta con: 1 Prebásico 4, 1 Básico 6, 1 Básico 10 y 3 Talleres Laborales (mixto, femenino y masculino) donde realizan actividades y oficios como chocolatería, trabajo en madera y confección de manualidades, lo que implica que los educandos asisten la totalidad del tiempo al aula de recursos, pudiendo permanecer en dichos talleres hasta la edad de 26 años.

Asimismo, 160 alumnos y alumnas presentan un diagnóstico de Trastornos Específicos del Lenguajes, adscritos a Decreto 130.

DECRETO 1300 P. Pedro Campos Menchaca 24 Héroes de Chile 33 Gonzalo Guglielmi Montiel 55 C-77 24 Diego Portales 24

*Estos alumnos son apoyados por profesora diferencial y fonoaudiólogo.

El presente año y debido a la aprobación del Decreto 170, fue posible incorporar nuevas discapacidad al proyecto de integración escolar, es decir, los alumnos con Déficit Atencional con y sin Hiperactividad, Rango de Inteligencia Limítrofe y Trastornos Específicos del Aprendizaje reciben apoyo en 4 establecimientos de la comuna.


Tabla N°1: Alumnos con necesidades educativas especiales transitorias por U. Educativa.

Discapacidad/0 U. Educativa

Trastorno Específico del Aprendizaje

Déficit Atencional con y sin Hiperactividad

Rango de Inteligencia Limítrofe

Diego Portales 3 2 5 Héroes de Chile 5 - - P. Pedro Campos M. 3 - - Gonzalo Guglielmi M. 3 - 2

Para realizar los diagnósticos señalados en el Decreto 170 (Trastornos Específicos del Aprendizaje y Déficit Atencional con y sin Hiperactivdad), se contrató a una psicopedagoga, por un período de un mes. Dotación Docente año 2010

La incorporación de nuevos alumnos y alumnas con necesidades educativas especiales (Decreto 1 y TEL) principalmente en Escuela Diego Portales, Liceo C-77 y Escuela Padre Pedro Campos, permitieron un incremento de la dotación docente y no docente en educación especial para este año; dando respuesta así a las necesidades que presentan los(as) alumnos(as) de las distintas unidades educativas. Tabla N°2: Dotación Docente 2010 por especialidad Decreto 01

DECRETO 1

EST. EDUC. N° DOCENTES TITULAR HRS. CONTRATA HRS. TOTAL HRS. L. Saldes 2 60 28 88 C-77 3 30 91 121 Héroes de Chile 2 60 20 80 CEIA 3 43 43 F-1105 1 39 39 E. Puffe 1 8 8 G. Guglielmi 4 60 84 144 P. Pedro Campos 2 30 48 78 F-1140 1 30 30 G-1111 1 27 27 G-1116 1 19 19 G-1121 1 10 10 G-1135 1 19 19 D. Portales 8 60 240 300

TOTAL 31 300 706 1.006


Tabla N°3: Dotación Docente 2010 por especialidad Decreto 1300 (TEL)

DECRETO 1300 (TEL) U. EDUCATIVA N° DOCENTES TITULAR HRS. CONTRATA HRS. TOTAL HRS.

L. Saldes C-77 1 30 30 Héroes de Chile 1 43 43 CEIA F-1105 E. Puffe G. Guglielmi 2 30 46 76 P. Pedro Campos 1 35 35 F-1140 G-1111 G-1116 G-1121 G-1135 D. Portales 1 39 39

TOTAL 6 30 193 223 Tabla N°4: Total Dotación Docente 2010 Decreto 1 y 1300

ED. ESPECIAL ATENCIÓN DE ALUMNOS DECRETO 1 Y 1300

UNIDAD EDUCATIVA N° DOCENTES TITULAR CONTRATA TOTAL HRS. L. Saldes 2 2 88 C-77 4 1 3 151 Héroes de Chile 3 2 1 123 CEIA 3 3 43 F-1105 1 1 39 E. Puffe 1 1 8 G. Guglielmi 6 3 3 220 P. Pedro Campos 3 1 2 113 F-1140 1 1 30 G-1111 1 1 27 G-1116 1 1 19 G-1121 1 1 10 G-1135 1 1 19 D. Portales 9 2 7 339

TOTAL 37(*) 11 26 (*) 1.229

• (*) La cantidad total de Docentes Especialistas se modifica de 37 a 33 debido a que algunos de ellos se desempeñan en más de una unidad educativa, como sería en el caso de una docente que realiza su trabajo en las escuelas Enrique Puffe y G-1116; lo mismo ocurre con un docente que se desempeña en el CEIA (Sedes CDP y Carcelaria) y G-1111 y otro docente se desempeña en el CEIA (Sede Luis Saldes), G-1121 y G-1135. Esta situación se debe a la baja cantidad de horas de atención de los(as) alumnos(as) con necesidades educativas especiales en dichas unidades educativas


• (*) Por lo tanto, dicha cantidad, hace que también se modifique la cantidad de docentes a contrata, quedando en un total de 21 docentes especialistas.

Tabla Nº 5: Dotación No Docente año 2010: Asistentes del Educador Diferencial

ASISTENTES ED. DIFERENCIAL EST. EDUC. N° NO DOCENTES TITULAR CONTRATA TOTAL HRS.

D. Portales 6 5 1 233 Padre Pedro Campos 1 1 38 Gonzalo Guglielmi 1 1 30 C-77 1 1 39

TOTAL 9 8 1 340

El presente año, se produjo una disminución de 2 Asistentes Diferenciales, en comparación al año 2009, debido a la eliminación de un taller laboral y un curso especial en la Escuela Diego Portales y la Escuela Héroes de Chile, respectivamente.

Cabe señalar, que la función principal del Asistente Diferencial es proporcionar apoyo en el trabajo realizado por el docente especialista. El año 2010, debido a la gran cantidad de alumnos integrados, fue necesario ampliar la cantidad de profesionales que conformaba el

Gabinete Psicopedagógico, por lo que en la actualidad cuenta con: • 5 Psicólogos • 3 Fonoaudiólogos • 2 Asistentes Sociales • 1 kinesiólogos • 1 Profesor de Educación Física Actividades Equipo Multiprofesional

Los profesionales del Gabinete psicopedagógico han brindado apoyo a 13 de los 14 establecimientos de la comuna, realizando diversas actividades en pos de un desarrollo integral de los alumnos y las alumnas que presentan necesidades educativas especiales, ya sea de tipo emocional, social, físico y/o lingüístico.

El resumen de actividades realizada desde abril a agosto del año 2010 se detallan a continuación:

Asistentes Sociales: Teresa Mosquera S. y Karen González A.

RESUMEN ACTIVIDADES AREA SOCIAL 1 Visitas Domiciliarias 63 2 Informes Sociales alumnos con NEE 55 3 Informes Sociales alumnos sin NEE (Becas de Educación Superior-Servicio Militar) 39 4 Informes Juzgado de Familia (Total) 18 5 Casos Sociales Juzgado de Familia 2 6 Seguimientos Juzgado de Familia 17 7 Certificado y/o Informes para Gestión de Ayuda de Casos Sociales 17


8 Talleres para alumnos 4 9 Talleres para padres 4 10 Charla Apoderados/as 6 11 Postulación Subsidio Ley 20.255 (alumnos) 4 12 Postulación SUF Duplo (alumnos) 1 13 Orientación y entrega de certificados para postulación Pensión Básica Solidaria 2 14 Inscripción en el Registro Nacional de la Discapacidad (alumnos) 2 15 Inscripción en el Registro Nacional de la Discapacidad (público en general) 1 16 Atención de Apoderados 109 17 Atención de Alumnos(as) 66 18 Atención Público en General 30 19 Participación en reuniones (coordinación) 4 20 Denuncias 1 21 Fichas EFU Terremoto 47 22 Visitas Domiciliarias de Emergencia 160 23 Informes de intervención social en los Establecimientos 41

OTROS • Apoyo a la agrupación APAFAMNEDI en la realización de reuniones, charlas y gestión de recursos a través de diversas actividades y/o

beneficios. • Gestión de hora de atención médica y acompañamiento de alumnos para atención en CESFAM de Estación Yumbel. • Durante el mes de Abril de 2010 se solicita participar en actividades tendientes a catastrar a la población urbana de Yumbel, por lo que se

aplican Fichas EFU, se gestiona material de construcción, canastas familiares y mediaguas para la población solicitante. (Se adjuntan Bitácoras de actividades firmadas por Administrador Municipal).

• Apoyo administrativo en la elaboración de Bases Administrativas para Contratación Directa de Movilización de Alumnos y Alumnas de Escuela Diego Portales y Liceo Luis Saldes.

1. Psicólogos: Mariela Sobrevía B. - Vanesa Latorre V. - Jorge Avello J. – Juan Felipe Riquelme C. - Leonardo Soto R.

RESUMEN ACTIVIDADES AREA PSICOLÓGICA 1 Reevaluaciones psicométricas intelectuales alumnos integración 42 2 Evaluaciones psicométricas intelectuales de ingreso a Proyecto de Integración 87 3 Informes psicológicos reevaluación y evaluaciones 129 4 Informes Pensión Básica Solidaria 8 5 Atención psicológica individual alumnos(as) con y sin NEE 184 6 Número de sesiones atención individual alumnos(as) con y sin NEE 439 7 Atención Apoderados de alumnos(as) con y sin NEE 150 8 Evaluación psicológicas Tutoras Residencia Familiar 9 9 Evaluación psicológicas de ingreso alumnos (as) Residencia Familiar 9 10 Evaluaciones psicológicas de ingreso alumnas Hogar Municipal Yumbel 1 11 Informes de evaluación psicológica Juzgado de Familia 23 12 Charlas a padres 27 13 Charlas a alumnos(as) 5 14 Charlas a profesores(as) 11


15 Talleres Alumnos(as) 27 16 Talleres Asistentes de la Educación 4 17 Talleres Apoderados 2 18 Denuncias 7 19 Visitas Domiciliarias 54 20 Selección de personal funcionarios DEM 50

Fonoaudiólogos: Mariana Mayorga V.- Cristian Núñez H. – Leonardo Ruiz

RESUMEN ACTIVIDADES AREA FONOAUDIOLÓGICA 1 Reevaluaciones alumnos TEL 94 2 Evaluaciones ingreso alumnos TEL 113 3 Evaluación del lenguaje alumnos Ed. Especial 41 4 Evaluación alumnos sin cobertura 8 5 Atenciones alumnos TEL 1083 6 Atenciones alumnos Ed. Especial 217 7 Atenciones alumnos sin cobertura 53 8 Entrevistas apoderados 72 9 Entrega de informes a apoderados 172 10 Talleres apoderados 9 11 Talleres profesores 7 12 Talleres alumnos 2 13 Participación consejo de profesores 40 14 Cursos de perfeccionamiento 4 15 Participación en charlas 18 16 Número total alumnos TEL 112 17 Número total alumnos Ed. Especial 20

• La sesión de evaluación implica aplicación de test formales, informales y observación clínica. Además se considera la elaboración de informes fonoaudiológicos.

Kinesiólogo: Daniela González P.

RESUMEN ACTIVIDADES AREA KINESIOLÓGICA 1 Evaluaciones Kinésicas 9 2 Atenciones Kinésicas 212 3 Reevaluaciones Kinésicas 10 4 Atención Apoderados 7 5 Citación a entrevista de apoderados 8 6 Charlas a docentes 2


Implementación Material Fonoaudiológico y Kinésico De igual modo, para apoyar el trabajo de los profesionales en pos de un mayor apoyo y mejores resultados de los alumnos con Trastornos Específicos del Lenguaje, se adquirió material fonoaudiólogo como un Audiómetro e Impedanciómetro, que permite detectar problemas auditivos y realizar una pronta derivación al especialista correspondiente, siendo el único Departamento de Educación del Provincia que cuenta con dichos instrumentos.

Del mismo modo, se compró material especializado para el trabajo kinesiológico, habilitando ampliamente la sala de rehabilitación comunal kinésica que se encuentra al interior de la Escuela Diego Portales, debido a que es ahí donde se encuentra la mayor cantidad de alumnos con dificultades motrices. Lo anterior, permitió que los alumnos que asisten a Teletón reciban apoyo complementario a sus terapias según indicaciones de la misma institución. Perfeccionamiento:

El presente año y a petición de los profesores de la comuna, se realizaron dos cursos de perfeccionamiento que favoreció a docentes de educación parvularia, educación básica, media, profesores especialistas, jefes técnicos, fonoaudiólogos y psicólogos de la comuna.

Los cursos realizados fueron los siguientes:

• Curso de perfeccionamiento de “Planificación y Evaluación de los Aprendizajes” realizado en la Universidad Tecnológica INACAP de

Concepción, cuyo expositor fue el español Jesús García Vidal. El curso de perfeccionamiento favoreció a 32 docentes y tenía una duración de 3 días (60 horas pedagógicas).

• Curso de perfeccionamiento “Programa de Enriquecimiento Instrumental de Dr. Reuven Feuerstein” relatado por la Sra. Ninón Salinas Melo, se realizó en Yumbel los días sábados, a desde octubre a diciembre (120 pedagógicos). El curso benefició a 32 profesores de nuestra comuna.

Movilización alumnos(as) pertenecientes al Proyecto de Integración

El presente año se ejecutó el servicio de movilización que surge para dar respuesta a la necesidad de un traslado efectivo para aquellos estudiantes adscritos a Proyecto de Integración, considerando a alumnos y alumnas tanto de nuestra comuna como de la comuna de Cabrero.

Las dificultades en el acceso de estudiantes con discapacidad motora, la extrema ruralidad de algunos, el costo de traslado para sus familias y la alta demanda de los vehículos municipales, son factores decidores a la hora de poner en marcha dicho programa en junio del presente año.

Para ello fue necesario contar con la autorización del Seremi de Educación Sr. Benjamín Maureira Álvarez a través del oficio N° 1504 de fecha 3 de junio de 2010, que permite y se estipula en el punto número 4, la contratación del servicio de movilización para alumnos y alumnas con NEE utilizando la subvención de integración, debido a que el Decreto 01/98 que regula la Integración Escolar no lo permite en los ítems establecidos, ya que sólo establece la contratación de profesionales, perfeccionamiento y adquisición de material fungible y didáctico.

El servicio de movilización para alumnos(as) y jóvenes pertenecientes al Proyecto de Integración Comunal beneficia en la actualidad a

31 estudiantes, provenientes de los sectores de Tomeco, Pallauquén, Cambrales, La Chicharra, Santa Cruz de Río Claro, Estación Yumbel y Yumbel, así como de la comuna de Cabrero, beneficiando a estudiantes de las Escuela Diego Portales, Liceo Luis Saldes y Liceo Técnico Profesional Gonzalo Guglielmi Montiel, con un presupuesto anual de $11.500.000, para los meses de junio a diciembre del 2010.


Unidad Educativa Alumnos Beneficiarios Escuela Diego Portales 29 Liceo Luis Saldes 1 Liceo Gonzalo Guglielmi 1

• De los 29 alumnos(as) de la Escuela Diego Portales beneficiarios del servicio de movilización, 15 son trasladados de la comuna de

Cabrero, debido a que dicha comuna no cuenta con las modalidades educativas que puedan dar respuesta a las necesidades educativas especiales de los(as) alumnos(as).

Cobertura de evaluaciones médicas para alumnos(as) de integración. La cobertura de evaluaciones médicas para los alumnos(as) de integración corresponde de forma exclusiva para aquellas especialidades que den respuesta al diagnóstico de ingreso o mantenimiento de los estudiantes que se encuentran con posibilidad de ingreso o adscritos a proyecto de integración comunal. Actualmente han sido 3 los(as) alumnos(as) beneficiados(as), correspondientes a las Escuelas Diego Portales, Padre Pedro Campos Menchaca y Liceo C-77 de Río Claro, obteniendo diagnósticos específicos de sus necesidades educativas especiales.

Para la realización de la gestión, los antecedentes de evaluación deben ser acompañados de la hora de atención médica otorgada al alumno(a) e informe social evacuado por Asistentes Sociales del Gabinete Psicopedagógico.

Devolución de pasajes para alumnos(as) adscritos a Proyecto de Integración.

La devolución de pasajes para estos estudiantes corresponde sólo para aquellos casos donde se deba realizar evaluación con especialistas, señalado en punto anterior. Esta iniciativa permite minimizar el gasto económico al que se ve enfrentado el grupo familiar por este concepto, situación que corresponde a diagnóstico médico que permita su permanencia u otro beneficio en proyecto de integración comunal. El apoyo en devolución de pasaje corresponde sólo al alumno(a) evaluado(a), según determina la autorización del Seremi de Educación Sr. Benjamín Maureira Álvarez a través del oficio N° 1504 de fecha 3 de junio de 2010, que permite y se estipula en el punto número 10 la utilización de la subvención de los alumnos integrados para el pago de pasajes. El trámite se realiza presentando los pasajes, la boleta de atención e informe social evacuado por Asistentes Sociales del Gabinete Psicopedagógico. Olimpiadas Especiales

Al igual que todos los años los alumnos de integración de las diferentes unidades educativas de la región, son convocados a las Olimpíadas Especiales. El año recién pasado los alumnos de la Escuela Diego Portales asistieron a Lota, Concepción y Chillán, obteniendo medallas de 1°, 2° y 3° lugar. Los entrenamientos son realizados por el profesor de educación física.


Proyecto SENADIS (Servicio Nacional de la Discapacidad) El año 2010, se postuló a dos proyectos en los fondos concursables de SENADIS con la finalidad de mejorar las condiciones de

algunos alumnos y alumnas con necesidades educativas especiales. El proyecto consistió en entregar audífonos a dos alumnos de la Escuela Diego Portales que presentan Trastorno Auditivo más un intérprete de señas. Además, de un alumno de la Escuela Padre Pedro Campos que sólo recibirá clases de una intérprete de lenguaje de señas, ya que su deterioro auditivos es mayor, no existiendo posibilidad de audífonos. Los montos presentados son de: $4.255.000 y $2.247.000, respectivamente.


4.- UNIDAD DE ASISTENCIA SOCIAL I.- Evaluación Programas Sociales en Educación 2010.- 1.- Becas y Subvenciones con Financiamiento JUNAEB Y MINEDUC.

a) Beca Presidente de la República:

• Valor Pago Agosto BPR Enseñanza Media: 0.62 UTM / $23.008.- • Valor Pago Agosto BPR Enseñanza Superior: 1.24 UTM / $46.166.-

b) Beca Indígena:

• Valor Pago Anual BI Enseñanza Básica: $ 90.694.- • Valor Pago Anual BI Enseñanza Media: $ 186.950.- • Valor Pago Anual BI Enseñanza Superior: $ 588.460.-

Los gráficos reflejan el aumento que han tenido las Becas de Mantención: Presidente de la República e Indígena por nivel de enseñanza en comparación al año 2009. Esto involucra un trabajo sostenido por más de 7 meses del área social para cumplir con los lineamientos que JUNAEB dispone para los procesos de postulación y renovación de las Becas de Mantención antes mencionadas. Este tiempo permite abordar toda la demanda de postulaciones y renovaciones de estudiantes que presentan domicilio en la comuna y que son alumnos regulares del sistema de educación municipal como también estudiantes de fuera de la comuna.


Sin duda la inversión mayor de las Becas de Mantención es la Beca Presidente de la Repúclica, incrementándose en el nivel superior debido al aumento del valor de su cuota.

c) Beca de Apoyo a la Retención Escolar, BARE: Su objetivo principal es contribuir a la retención de estudiantes para que puedan culminar los 12 años de escolaridad obligatoria. Beca destinada a estudiantes de enseñanza media que presentan mayores niveles de vulnerabilidad socioeducativa y riesgo de retiro, matriculados en establecimientos focalizados por el MINEDUC para estos fines. El monto anual del beneficio es de $162.000 por estudiante. En nuestra comuna los establecimientos focalizados son 2: Liceo Luís Saldes Irarrázabal y Liceo C-77 de Río Claro.

En comparación al año 2009, el Liceo C-77 de Río Claro tuvo este año un aumento explosivo en el Nº de beneficiarios/as, existiendo un estrecho margen con el Liceo Luís Saldes Irarrázabal, establecimiento que presenta una mayor cantidad de matrícula.

d) Beca PSU JUNAEB: Beneficio que contempla el subsidio total del costo de rendición de la beca de selección universitaria de $24.000.


Este año JUNAEB aumentó la cobertura de las Becas PSU, becando al 100% de los/as estudiantes que postularon, abriendo actualmente un nuevo plazo de postulación para los/as estudiantes rezagados/as.

Del Liceo Luís Saldes Irarrázabal 13 de 120 estudiantes no efectuaron su inscripción (10.8%), del Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel 16 de 35 estudiantes (45.7%), del C.E.I.A. 15 de 41 estudiantes (36.6%), siendo el Liceo C-77 de Río Claro el único establecimiento cuya totalidad de matrícula de 4tos. medios se encuentra inscrita para rendir la prueba de selección universitaria. Nuevamente la estadística nos indica que al igual


que año 2009 los estudiantes de 4tos. Medios de los liceos científico humanistas manifiestan un gran interés por la continuidad de sus estudios superiores, teniendo un gran porcentaje de jóvenes inscritos, no obstante, el Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel también presenta un número considerable de inscritos pese a su enfoque técnico profesional.

De una matrícula de 41 estudiantes en 4tos. Medios el C.E.I.A. presenta dos modalidades de atención, es así como en el gráfico se refleja que de una matrícula de 8 estudiantes de 4tos. medios en el CDP, 3 estudiantes se encuentran inscritos para rendir su PSU y fueron becados; de una matrícula de 33 estudiantes en 4tos medios en el C.E.I.A., 23 estudiantes se inscribieron para rendir la PSU y fueron becados.

e) Beca Práctica Técnico Profesional, PTP: Beneficio que consiste en la cancelación por una vez de un monto de $62.500, monto que sirve para contribuir a la promoción de los derechos de los estudiantes de enseñanza media técnico profesional, a través del apoyo económico para la finalización de su ciclo de educación media.

El cuadro nos grafica el interés de los estudiantes por optar a este beneficio al que se puede postular durante 4 períodos en el año, luego que los alumnos y alumnas inicien su práctica profesional.


f) Tarjeta Nacional Estudiantil, TNE:

SEXO SEXO Nombre Colegio M F TNE Básica M F TNE Media Total

Luís Saldes Irarrázabal 258 287 545 545 C-77 Río Claro 28 43 71 63 42 105 176 Gonzalo Gugliemi Montiel 76 71 147 112 84 196 343 C.E.I.A. 4 1 5 20 15 35 40 Héroes de Chile 155 137 292 292 Diego Portales Palazuelos 60 34 94 94 F- 1105 Cambrales 6 5 11 11 Enrique Puffe Kind 13 27 40 40 Pedro Campos Menchaca 58 47 105 105 F- 1140 Rere 23 22 45 45 G- 1111 Las Nieves 7 8 15 15 G- 1116 Canchillas 8 9 17 17 G- 1121 Paso Hondo 3 1 4 4 G- 1135 Cerro Parra 1 5 6 6

Total: 1.733

Tarjeta Nacional Estudiantil 2010

852; 49%

881; 51%

TNE Básica TNE Media

A la fecha se han entregado mil setecientos treinta y tres TNE, Tarjeta Nacional Estudiantil, credenciales nuevas de las cuales ochocientos treinta y ocho son de sexo femenino y ochocientos noventa y cinco mil de sexo masculino.

g) Programa de Subvención Pro Retención Escolar:


Programa Subvención Pro Retención Escolar, inversión $ 23.109.981

10.901.694; 48%

3.568.349; 15%

4.537.703; 20%

1.194.148; 5%

561.952; 2%491.708; 2%

632.196; 3%

210.732; 1%871.011; 4%

70.244; 0%

70.244; 0%

Liceo Luis Saldes I. Lliceo C77 Liceo Gonzalo Guglielmi M ontiel Escuela Héroes de ChileEscuela Pedro Campos M enchaca Escuela Diego Portales Palazuelos Escuela F 1140 Escuela Enrique Puffe KindC. E. I. A . Escuela F 1105 Escuela G 1111

La subvención que entrega el Ministerio de Educación durante este año ha aumentado, considerando así el apoyo directo a los educandos más vulnerables que se encuentran estudiando desde 7º de enseñanza básica hasta 4º de enseñanza media en el sistema comunal de educación.

Beneficiarios con la Subvención Pro Retención Escolar

82; 41%

31; 16%40; 20%

17; 8%

8; 4%7; 3%

9; 4%3; 1% 7; 3% 1; 0%

1; 0%

Liceo Luis Saldes I. Lliceo C77 Liceo Gonzalo Guglielmi M ontielEscuela Héroes de Chile Escuela Pedro Campos M enchaca Escuela Diego Portales PalazuelosEscuela F 1140 Escuela Enrique Puffe Kind C. E. I. A.Escuela F 1105 Escuela G 1111

Mediante la subvención Pro Retención Escolar se logra apoyar a 206 estudiantes pertenecientes al Programa Puente - Chile Solidario, entregándoles así el beneficio detectado mediante entrevista social: vestuario escolar, calzado escolar, útiles escolares y materiales de enseñanza a las Bibliotecas de los establecimientos educacionales beneficiados como lo muestra el gráfico.

2.- Vivienda Estudiantil y sistema de Atención Diurna con financiamientos de JUNAEB, JUNJI y MUNICIPAL: Las distintas modalidades de vivienda estudiantil para los niveles de enseñanza básica y media según corresponda como: internado Tomeco, hogar municipal de Yumbel y residencias familiares, al igual que el beneficio de transporte escolar, han sido un pilar fundamental principalmente para colaborar en mejorar la asistencia, disminución del ausentismo y deserción escolar, incidiendo positivamente en el rendimiento escolar de los/as estudiantes. Este año se aumentó considerablemente la cobertura de parte del programa residencia familiar estudiantil de JUNAEB, lo ocasionó un bajo interés por el hogar municipal, teniendo tan sólo 10 estudiantes. Quizás éste interés se demuestra porque existen


para el PRFE de JUNAEB recursos destinados al refuerzo educativo, giras de estudios, ayudas sociales entre otros apoyos los que no se dan en el hogar municipal. El año 2010 el programa residencia familiar municipal en la localidad de Río Claro no se implementó debido a la inexistencia de tutoras interesadas en participar de licitación 2010, es así como se debió gestionar cupos en el programa residencia familiar estudiantil de JUNAEB para evitar que los estudiantes que habían permanecido en el programa de residencia municipal durante el año 2009, desertaran del sistema, debido a que residen en el sector de Campón. Afortunadamente estos 4 cupos fueron asignados por JUNAEB en atención al riesgo social en que se encontraban estos alumnos/as. Por lo tanto, se implementaron dos residencias municipales: Rere con dos estudiantes, ya que 2 alumnos/as egresaron del establecimiento del sector y Yumbel con 4 estudiantes, uno menos de lo planificado ya que un estudiante fue trasladado hasta la ciudad de Santiago.

Como el año anterior, el gráfico nos refleja que la inversión mayor en el área de personal es en las Salas Cunas y Jardines Infantiles en convenio con JUNJI, inversión que no es absorbida por esta institución ya que los fondos que aportan tan solo alcanzan para cubrir los servicios básicos. Esta inversión se verá incrementada considerablemente con la incorporación de la Sala Cuna y Jardín Infantil de la localidad de Río Claro, que de aprobarse para el año 2011 deberá contemplar 2 educadoras de párvulos, 3 técnicas y 1 auxiliar. Esta inversión en personal no se condice con la subvención recibida por concepto de asistencia media que presentan tanto las salas cunas y jardines infantiles, los que a la fecha


no llegan a la asistencia media deseada de 15 lactantes en Salas Cunas y 26 párvulos en Jardines Infantiles, situación que condiciona el aporte económico de JUNJI.

Internado Tomeco: contempla gasto correspondiente a cancelación de raciones alimenticias y gastos en personal a septiembre del año 2010.

• Hogar Municipal: contempla gastos correspondientes a cancelación de servicios básicos (agua potable, luz eléctrica, teléfono, gas); alimentación talleres; materiales de aseo y oficina; mantenimiento y reparación; gastos en personal a septiembre del año 2010.

• Hogar de Varones de Concepción: contempla gastos correspondientes a cancelación de servicios básicos (agua potable, luz eléctrica, teléfono, gas, calefacción, alarma); Honorarios; material de aseo y oficina; mantenimiento y reparación; arriendo (valor mensual de $1.069.509); y gastos en personal a septiembre del año 2010.

• Hogar de Damas Concepción: contempla gastos correspondientes a cancelación de servicios básicos (agua potable, luz eléctrica, teléfono, gas, calefacción, alarma); honorarios; material de aseo y oficina; mantenimiento y reparación; arriendo (valor mensual de $1.047.668); y gastos en personal a septiembre del año 2010.

• Hogar de Damas Los Ángeles: contempla gastos correspondientes a cancelación de servicios básicos (agua potable, luz eléctrica, gas); equipamiento y arriendo (valor mensual de $284.760); material de oficina; reparación y mantención; y gastos en personal a septiembre del año 2010.

3.- Programas de Apoyo Asistencial Integral de JUNAEB y MUNICIPAL. Programas JUNAEB

a) Programa de Alimentación Escolar, PAE:

El Programa de Alimentación tiene como finalidad entregar diariamente raciones complementarias y diferenciadas, según las necesidades de los alumnos y alumnas de establecimientos educacionales municipales y particulares subvencionados del país durante el año lectivo, a estudiantes en condición de vulnerabilidad de los niveles de educación parvularia (pre kínder y kínder), básica, media y de hogar en nuestra comuna, con el objeto de mejorar su asistencia a clases y evitar la deserción escolar.


En comparación al año 2009 esta inversión ha bajado en atención a la matrícula de nuestros establecimientos educacionales municipales la que ha disminuido considerablemente.

b) Programa Útiles Escolares JUNAEB: Los set de útiles escolares han sido distribuidos principalmente en los meses de abril y mayo producto del terremoto, siendo la misma empresa del PAE (Santa Cecilia S.A.) la encargada de la distribución de los set en los establecimientos educacionales en la comuna.


c) Programa de Salud del Estudiante, JUNAEB:

Este programa tiene por finalidad contribuir a mejorar el nivel de salud y calidad de vida de los escolares, favoreciendo el éxito en el proceso educacional, mejorando su rendimiento, evitando deserción escolar ocasionada por problemas de salud como hipoacusia, visuales y posturales, enfermedades que generan conductas des adaptativas en el sistema escolar.


Pese al retraso del inicio del programa producto de la catástrofe del 27.02.2010, los screening, como en años anteriores, fueron realizados antes de las vacaciones de invierno: efectuándose el screening visual el día 8 de Julio y los screening de otorrino y columna el día 10 de Julio. Esta revisión de parte de los tecnólogos médicos y kinesióloga son efectuados para seleccionar los alumnos/as que realmente presentan enfermedades en las tres áreas de atención de JUNAEB: oftalmología, traumatología y otorrino.

En comparación al 2009, este año hubo un aumento en los ingresos de las áreas de oftalmología y otorrino y una disminución en el área de traumatología. Los aumentos de ingresos hacen que se amplíen las coberturas de las áreas de atención, permitiendo atender a un mayor número de estudiantes.

Nuevamente el mayor número de estudiantes se concentra en el área de oftalmología.

Reiteramos el importante papel que deben asumir los coordinadores de salud de los establecimientos educacionales, quienes son los que deben llevar un control minucioso de los beneficiarios/as, con la finalidad de que concurran a sus controles en las fechas establecidas por los especialistas. Deben establecer y generar redes con sus padres y/o apoderados, para que tomen conciencia de la inversión que se efectúa por


cada atención, solicitando la asistencia con sus pupilos y pupilas a control. La entrega de los servicios este año continuó siendo de primera calidad, atendidos por especialistas reconocidos a nivel provincial y regional en Clínicas del más alto nivel.

El programa de salud del estudiante de JUNAEB aún se encuentra en ejecución hasta el 30 de noviembre del presente año, por lo tanto los montos de inversión aumentarán, existiendo atenciones pendientes y beneficios por entregar como lentes ópticos. Programas Municipales

a) Devolución Pasajes a control Municipal:

Este beneficio continúa operando estrictamente cuando el sistema de salud (Hospital y CESFAM) y el Departamento Social de la Municipalidad no cuentan con la entrega de pasajes para apoyar a los estudiantes que asisten al control de salud respectivo. A la fecha se ha beneficiado a estudiantes que presentan alguna discapacidad y que deben concurrir periódicamente a sus controles, además de reembolsar el costo de pasajes a estudiantes que asisten a control médico por el programa Salud del Estudiante de JUNAEB.

a) Tratamientos Médicos:

A la fecha los/as beneficiados/as han sido por: medicamentos que no se han encontrado disponibles en las farmacias del Servicio de Salud, estudiantes que presentan alguna discapacidad o enfermedad crónica, además de adquisición de ayudas técnicas para alumna con discapacidad física.


b) Vestuario Escolar: Al inicio del año escolar en el mes de abril, se solicitó a los establecimientos educacionales el listado de sus estudiantes con necesidades de atención en los ítems de vestuario y calzado escolar. No todos los establecimientos educacionales enviaron casos, por lo que se procedió a evaluar los 7 establecimientos educacionales que presentaron la información, siendo la necesidad de atención de 387 casos sociales, cantidad imposible de abordar por el área, debiendo efectuar, como el año anterior, una preselección de los casos sociales, utilizando como instrumentos la Ficha de Protección Social, procediendo a citar los estudiantes que presentaron puntajes en su FPS igual y/o inferior a 4.000 puntos. Otro filtro fue el que los estudiantes beneficiados/as con ayudas sociales de vestuario y calzado escolar durante el año 2009 no podían ser apoyados este año nuevamente y por último los/as estudiantes beneficiados/as por Pro Retención Escolar no podían ser objeto de atención por el área social, porque ya existía un dinero grabado para ellos, destinado a suplir todas sus necesidades que emanan de sus estudios. Estos indicadores sirvieron bastante para filtrar la población a atender, lo que implicó no crear falsas expectativas a los estudiantes que presentaban estas características.

c) Calzado Escolar: Se mantuvo el mismo proceso de selección que para el vestuario escolar, beneficiando a estudiantes con zapatos de colegio y/o zapatillas deportivas, de acuerdo a necesidad.


d) Cuadernos:

Ayuda en set de cuadernos principalmente para estudiantes que no cuenten con este implemento y que no fueron beneficiados por el programa set de útiles escolares de JUNAEB.


e) Movilización Escolar Municipal: Este beneficio persigue lograr que los estudiantes alcancen los 12 años de escolaridad obligatoria que establece el Estado, además de servir como un beneficio estratégico para capturar y retener matrícula en los establecimientos educacionales municipales, incidiendo en el aumento de la asistencia regular a clases, disminuyendo el ausentismo y deserción escolar. Por otro lado es un significativo aporte al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros educandos y sus familias. El cuadro detalla que 777 estudiantes de establecimientos municipales cuentan con el servicio de movilización escolar, beneficio que sin lugar a duda se constituye en un factor importante para evitar que los estudiantes emigren a otras unidades educativas particulares subvencionadas de la comuna como también fuera de ella. Durante el año 2010, el servicio de movilización escolar municipal ha debido aumentar sus recorridos debido a la no adjudicación de las licitaciones de los servicios de transporte escolar contratados, planificados para el año 2010, los que se mencionan a continuación: “Campón - Los Despachos – Escuela F-1140 Rere”; “Tomeco – Liceo Luís Saldes – Escuela Diego Portales – Escuela Héroes de Chile – Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel”; y “Yumbel – Cerro Parra – Escuela Cerro Parra – Liceo C-77 Río Claro - Escuela Héroes de Chile – Escuela Diego Portales – Liceo Luís Saldes Irarrázabal”. Al asumir estos recorridos se debió priorizar estos traslados cuyos beneficiarios/as residen en sectores rurales, debiendo dejar sin movilización a los estudiantes con residencia en las poblaciones de: Héctor Dávila, Villa Evangelista; Unión y Esperanza y Río Cambrales, estudiantes que asisten principalmente a la Escuela Diego Portales Palazuelos y en el caso de la Población Héctor Dávila también a la Escuela Héroes de Chile.

A continuación se dan a conocer todos los recorridos implementados durante el año 2010: Recorridos Buses Municipales, 708 beneficiarios/as:

1. Bus 27 pasajeros/ conductor Sr. Iván Bobadilla Esparza:

“Campón de Río Claro - Vega Verde – Turquía – Liceo C-77 de Río Claro”. “Monterrey Alto – Monterrey Bajo – Liceo C-77 de Río Claro”. “El Fuerte – Macal 2 – Liceo C-77 de Río Claro”. “La Rinconada – Cerro Parra Norte – Liceo C-77 de Río Claro”. “El Pino – Liceo C-77 de Río Claro”. “El Macal 1 – Cristo Rey - Liceo C-77 de Río Claro”. “Yahuilo – Liceo C-77 de Río Claro”.


2. Bus 33 pasajeros/ conductor Sr. José Delgado Oñate:

“La Aguada, Puentes de Tapihue – Los Cipreses interior - Misque (interior Población) – Liceo Gonzalo Guglielmi - Escuela Héroes de Chile - Liceo Luís Saldes Irarrázabal”.

“Santa Cruz de Río Claro – La Chicharra - El Porvenir Puente Perales Héroes de Chile - Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel”. “Vista Hermosa – Misque – Puentes de Tapihue – Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel”. “Laguna Flores – Calle Tucapel – Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel – Liceo Luís Saldes Irarrázabal”. “Yumbel – Paradero 2 Las Nieves (1 alumno) - Escuela G-1111 Las Nieves”.

3. Bus 33 pasajeros/ conductor Sr. Alejandro Yañez Osses:

“La Hornilla Palometán – Escuela Pedro Campos Menchaca de Tomeco – Escuela Héroes de Chile – Escuela Diego Portales – Liceo

Gonzalo Guglielmi Montiel”. “Cruce Reunión - Héroes de Chile Yumbel - Escuela Diego Portales”. (Cruce Reunión hasta Paradero 4).

“Obras de Río Claro – Vegas de Yumbel – Liceo Luís Saldes – Escuela Héroes de Chile, Diego Portales”.

4. Bus 27 pasajeros/ conductor Sr. Hugo Sepúlveda Gómez:

“Rere – El Pajal – Liceo Luís Saldes Irarrázabal – Héroes de Chile”. “Puente San Cristóbal – Santa Rosa de Choigüe - Monterrey Bajo (Sra. Iris Muñoz), la Rinconada, Escuela G-1135 Cerro Parra –

Escuela Héroes de Chile – Escuela Diego Portales – Liceo Luís Saldes Irarrázabal”. “Fundo San Cristóbal, Diego Portales, Héroes de Chile”.

5. Bus 27 pasajeros/ conductor Sr. Gastón Mella Vidal:

“Cancha de los Monteros - San Manuel – Escuela Pedro Campos Menchaca Tomeco”. “El Nogal - El Manzano – Tres R - Pelecó - Escuela Pedro Campos Menchaca”. Puente Ibáñez – Vega Larga – Vinos de Quillón - Escuela Pedro Campos Menchaca Tomeco”.

6. Camioneta DEM/ conductor Sr. Marcos Rivera Bobadilla:

“Campón Rere – Escuela F-1140 Rere”. “CEIA – Vegas de Yumbel – Estación Yumbel”.

Recorridos Servicios Contratados, 69 beneficiarios/as:

1. Furgón 16 pasajeros/ empresaria Sra. Marlén Álvarez Briones:

“Cho igüe – Esc ue la G-1116 Canc h i l l as – Maquehua – Fundo Pas o Hondo – Esc ue la G-1116 Canch i l l as – J un ta de Vec inos de Vega B lanc a – Cho igüe – Esc ue la Ped ro Campos Menc hac a” .

2. Furgón 16 pasajeros/ empresaria Sra. Marlén Álvarez Briones:

“Puen te E l Saus a l c am ino a Pe r i ga l l o ( t e r c e r puen te ) – c a l l e Se r rano – c a l l e P ra t – L i c eo Lu í s Sa ldes I r a r ráz aba l – c a l l e F re i r e – Es c ue la Héroes de Ch i l e – c a l l e An iba l P in to – c a l l e Los Ca r re ra – c a l l e Goyc o lea – c a l l e E leu te r i o Ramí rez – Esc ue la D iego Po r ta l es Pa laz ue los ” .

3 . Furgón 16 pasa je ros / empresar ia Sra . Mar lén Á lvarez Br iones :

“Paradero Nº 3 Las Nieves – Escuela Héroes de Chile”.

4 . Furgón 16 pasa je ros / empresar ia Sra . Mar ía Henr íquez Vida l :


“Huinanco – Escuela Pedro Campos Menchaca Tomeco”. Todos estos recorridos se mantendrán para el año 2011, quedando este último para contratación externa, a través de licitación.

Este gráfico refleja a la fecha la inversión de servicios contratados v/s buses municipales, donde los buses municipales contemplan 23 recorridos, con 708 beneficiarios/as y los servicios contratados contemplan 4 recorridos, con 69 beneficiarios/as, quedando en evidencia que sin lugar a duda resulta más conveniente y rentable el disminuir los servicios contratados e invertir en la adquisición de buses municipales para maximizar los recursos y mejorar la calidad del servicio de transporte escolar.

f) Deserción Escolar:

Deserción Escolar

46; 65%

25; 35%

Agosto de 2009 Agosto de 2010


Mediante los informes mensuales de cada establecimiento se logra detectar la cantidad de estudiantes que desertan del sistema formal de educación, permitiendo a la vez identificarlos para luego efectuar un apoyo consistente en un seguimiento e intervención social, conociendo así las causas que conllevan al abandono de sus estudios. Se observa en el gráfico que durante este año el índice de abandono total del sistema formal de educación de los estudiantes ha disminuido a la fecha, considerando los datos registrados durante el 2009 que nos muestra un total de 46 educandos.

g) Accidentes Escolares:

Accidentes Escolares

130; 62%

78; 38%

Agosto de 2009 Agosto de 2010

A la fecha el registro de accidentes escolares que se han producido y que han afectado a nuestros educandos ha disminuido considerablemente respecto al número que se observó durante el año 2009, lo que ha dejado en evidencia que las capacitaciones dirigidas tanto a los dirigentes de los Centros de padres y apoderados como estudiantes, referidas a la prevención de accidentes, han resultado favorables.

h) Organizaciones de Apoyo en la educación efectiva: Unión Comunal del Centro de Padres y Apoderados / Centros de Alumnos: Desde nuestra área social se ha entregado apoyo a los diversos agrupaciones que están directamente relacionadas con la educación, tanto los dirigentes de los centros de Padres y Apoderados como líderes estudiantiles, quienes se han puesto de acuerdo para reunirse en forma bimensual y tratar temas relacionados con la educación, con la necesidad de implementar capacitaciones que van en directo beneficio de su rol en las escuelas, por ello se ha entregado ayuda educativa mediante charlas en diversos temas: La Ley de Subvención Preferencial, motivación escolar versus violencia, taller sobre la prevención del consumo de estupefacientes además de formación de monitores voluntarios para realizar un trabajo con sus pares, orientación a estudiantes sobre los beneficios sociales, entre otros temas a discutir durante los meses restantes.

Talleres CCPP y CCAA4; 10%

35; 90%

Nº TalleresPromedio Asistencia


i) Evacuación de Respaldo Social:

Este apoyo está dirigido a la confección de informes y certificados sociales, muchos de los cuales han respaldado la entrega de ayudas sociales como: vestuario y calzado escolar, cuadernos, devolución de pasajes a control y tratamientos médicos, además de haber contribuido a dar respuesta al requerimiento de los distintos informes periciales requeridos por el Tribunal de Familia de Yumbel. Importante destacar que por la alta demanda de informes sociales hemos dado prioridad para atención a los/as estudiantes municipales, para así acreditar su condición social y económica, ya que ellos son nuestra población objetivo principal. Además debemos destacar el apoyo que nos han brindado las colegas asistentes sociales del gabinete psicopedagógico, quienes asumen la evacuación de informes sociales cuando finalizan el trabajo en los establecimientos educacionales, en atención a que el período de mayor demanda de estos documentos es en los meses de noviembre, diciembre, enero, febrero y marzo, período en que el área social está dedicada a las postulaciones y renovaciones de las Becas de Mantención de JUNAEB, Hogares de Yumbel, Concepción, Los Ángeles e internado de Tomeco, siendo imposible evacuar informes sociales por la falta de tiempo disponible para el efecto.

4.- Elaboración, Postulación, Ejecución de Proyectos: El área social está atenta a la captura de nuevas fuentes de financiamiento para mejorar los programas sociales implementados en el área de educación, por lo que este año se postula a subsidio de movilización de $6.000.000 para apoyar el transporte escolar municipal del Liceo Luís Saldes Irarrázabal, financiamiento que proporciona el Gobierno a través del Ministerio de Transportes, siendo adjudicado. No se hecho necesario la gestión de aporte en despuntes de madera en la Empresa Bucalemu, ya que este año el municipio cubrió esta demanda al 100%. Si fuese necesario, la red está creada y se puede recurrir a esta empresa.

El apoyo que se brindó en años anteriores para la elaboración y postulación de proyectos de la Unión Comunal de Centro Padres, Madres y/o Apoderados a la Subvención Municipal, no se proporcionó ya que sus dirigentes estimaron no presentar iniciativas puesto que el año 2008 y 2009 no tuvieron aceptación municipal. De todas maneras existe la profesional que apoyará esta gestión si sus dirigentes lo solicitan. 5.- UNIDAD DE INFORMATICA

Se realizo un trabajo bajo un régimen de procesos aplicados a los establecimientos estos procesos se rigen por reuniones de coordinación entre colegios y el sostenedor.

Procesos Entrenamiento Usuario: A partir del listado actualizado de problemas simples más recurrentes realizado en el Proceso de planificación,

los docentes y asistentes de educación son entrenados periódicamente en el uso del equipamiento computacional para que aprendan a resolver los principales problemas de soporte y prevenir principales causas de fallas de equipos, considerando:


-Manejo básico del equipamiento computacional y resolución de problemas simples. -Actualización sobre nuevas tecnologías incorporadas al establecimiento. -Conocer las políticas y buenas prácticas de uso del equipamiento computacional. Control del Uso: A partir de la organización de horarios y la definición del mecanismo de reserva realizada en el Proceso Gestión del

Uso, se administra el equipamiento computacional de los laboratorios de computación de los establecimientos, otras dependencias educativas y equipamiento computacional móvil, considerando:

-Control de acceso y entrega (ej.: manejo de las llaves y copias de respaldo). -Cumplimiento del Horario. -Preparación (ej.: equipos e Internet funcionando, software disponible, orden, limpieza, insumos y periféricos). -Registro de uso, gestión de fallas -Detección y aviso de pérdida de equipamiento de la dependencia o de equipo móvil. -Aplicación de reglamento de uso (ej.: uso seguro de Internet, normas de convivencia, protección del equipamiento, etc.). Gestión de Contratos de Servicios: Los servicios básicos para la utilización del equipamiento computacional (ej.: Internet, soporte,

garantía del equipamiento computacional, etc.), contratados por el Sostenedor, son gestionados considerando: -Solicitud de los servicios contratados. -Reclamos por problemas del servicio. -Solicitud de modificaciones del servicio. -Solicitud de aplicación de sanciones por incumplimiento del contrato. Gestión del Uso Educativo: Se organiza la asignación de todo el equipamiento computacional para cumplir los objetivos de la

planificación de uso educativo, considerando: - Generación de horarios (fijos y de uso libre) para laboratorios de computación y otras dependencias con equipamiento. - Mecanismo de reserva del equipamiento móvil y de dependencias con equipamiento. Proyectos Además en el año 2010 se realizo una habilitación de conexión de colegios que no contaban con servicio de internet los colegios

habilitados son los siguientes: Liceo Gonzalo guglielmi Montiel de Yumbel estación Escuela Pedro campos de Tomeco Escuela F-1140 de Rere Liceo C-77 de Rio Claro Escuela enrique puffe kind de la aguada Escuela G-1116 de Canchillas Escuela F-1105 Cambrales Se proyecta habilitar la totalidad de establecimientos educacionales rurales como la escuela G-1135 de Cerro Parra y la Escuela G-

1111 de las Nieves Inserto en el plan TEC se retoma la ejecución del Centro de Educación Integral de Adultos C.E.I.A el cual después del terremoto del 27

de febrero se paraliza para dar énfasis a otras tareas asignadas por el Ministerio de Educación. Este proyecto se canaliza entregando fondos por parte del ministerio de educación para la adquisición de equipamiento computacional para el trabajo de los alumnos de este establecimiento.

En el marco de la digitalización en el aula se crea el programa LMC (Laboratorio Móvil Computacional) al cual como comuna se

adquiere el beneficio en los siguientes establecimientos: Escuela Pedro campos de Tomeco Escuela enrique puffe kind de la aguada Liceo C-77 de Rio Claro Escuela Heroes de Chile Escuela Diego Portales Palasuelos


6.- UNIDAD DE MANTENIMIENTO Y REPARACIONES Plan Maestro Infraestructura 2010 Durante el presente año y producto del Terremoto de 27 de Febrero de 2010, el Plan Anual de Mantenimiento fue bruscamente

alterado, enfocando todos los esfuerzos a la habilitación de los Establecimientos Educacionales que fueron afectados por este Sismo. La prioridad establecida por la dirección del Departamento de educación estaba enfocada en generar las condiciones básicas y mínimas es las unidades educativas para así dar inicio lo antes posible al año escolar.

Para llevar a cabo esta tarea se realizaron una serie de actividades que en su conjunto nos permitió tener funcionando los

establecimientos educaciones con casi total normalidad al momento del inicio del año escolar.

Los criterios para armar este plan fueron los siguientes: 1. Habilitar los colegios que no necesitaban grandes reparaciones para que así pudieran dar comienzo a las clases lo antes posible. 2. Retiro de escombros en los colegios que se desprendió el cielo americano, habilitándolos así para su funcionamiento. 3. Habilitación de las dependencias de la Escuela Héroes de Chile para que pudiese albergar al Liceo Luis saldes en sus dependencias. 4. Desarme y habilitación de la Infraestructura dañada del Liceo Luis saldes, para así dejar en condiciones necesaria para su uso. 5. Postulación a fondos para la reparación de los establecimientos más dañados.

Una vez establecidos estos criterios, se comenzó el trabajo de habilitación de los recintos y postulación a Fondos Para la reparación de los

colegios más dañados. Es así como la Municipalidad A través del Depto. de Educación postulo a la reparación de tres de los colegios más dañados por el sismo,

Liceo C – 77 de Rio Claro, Escuela Básica Diego Portales y Liceo Técnico Profesional Gonzalo Guglielmi Montiel, los cual trajo como resultado la aprobación de los fondos solicitados los que suman uno monto Aproximado de $ 89.000.000.-

Los trabajos de limpieza y habilitación de los espacios fueron cargados a los fondos que ya estaban aprobados para el plan de

mantenimiento del año 2010. Los trabajos realizados en el Liceo Luis Saldes Irarrázabal, fueron desarrollados por la unidad de mantenimiento del Depto. de educación,

esto permitió que pudiese ser habilitado para su funcionamiento durante el segundo Semestre del año escolar, beneficiando así estos alumnos que se encontraban instalados en dependencias de la escuela Básica Héroes de chile.

Es importante mencionar que todas estas reparaciones y habilitaciones fueron desarrolladas en base a especificaciones técnicas entregadas

por un Ingeniero Civil Estructural el cual reviso de forma íntegra los establecimientos afectados por el terremoto. Acciones generales de mantenimiento en los establecimientos educacionales: Dentro de las actividades que ya se han desarrollado se encuentran las siguientes: Liceo Luis Saldes: ● Reparación del Sistema de Iluminación en pasillos y salas de clases. ● Desarme de la infraestructura dañada. ● Habilitación de las salas. ● Reparación de Muros. ● Cambio de chapas en puertas de las salas de clases. ● Reposición de Vidrios. ● Pintura salas de Clases y pasillos Gonzalo Guglielmi M.: ● Construcción de muro perimetral. (Proyecto)


● Instalación de Cielo Falso. (Proyectos) ● Instalación de Sistema eléctrico Dañado por el terremoto. ● Reposición de Vidrios. ● Limpieza y Retiro de escombros cielo Americano que se desprendió. Liceo Río Claro: ● Instalación de Cielo Americano. (Proyecto) ● Reparación de sistemas de alcantarillado ● Reparación de Sistema Iluminación y Electricidad. (Proyecto) ● Limpieza y Retiro de escombros cielo Americano que se desprendió. Héroes de Chile ● Habilitación de Espacios para salas de clases. ● Limpieza y Retiro de escombros cielo Americano que se desprendió. ● Reparación de sistemas de alcantarillado ● Reparación de Sistema Iluminación y Electricidad. Pedro Campos M.: ● Pintura salas de clases ● Reparación de espacios afectados por el terremoto. ● Habilitación de espacios para salas de clases. Escuela F 1140 Rere: ● Reparación de sistemas de alcantarillado ● Reparación de Sistema Iluminación y Electricidad. C.E.I.A.: ● Habilitación de espacios para que pueda funcionar. .

Este es un listado de algunas de las actividades realizadas, falta mencionar las mantenciones generales como son Fumigaciones, limpiezas de pozos, cloraciones de agua, limpieza de canales y bajadas de aguas lluvias, recarga de extintores, reposición de vidrios, etc. Además falta mencionar los trabajos realizados en las salas cunas, jardines infantiles, Hogares de concepción, Hogar de los Ángeles y Hogar de Yumbel.

Otro desarrollo importante es la construcción del “Jardín Infantil y Sala Cuna de Rio Claro”, Proyecto desarrollado en conjunto con el Depto. de Obras Municipal.


7.- UNIDAD DE PERSONAL

En el “Plan de Mejoramiento de la Gestión Municipal” aprobado por el Ministerio de Educación se ejecutaron todas las iniciativas.

Conforme a lo establecido en la Ley Nº 20.244 de 2010, se efectuó transferencia de recursos para pago de Bono al Personal Asistente Educacional que significó la recepción de todos los funcionarios de $ 230.000 para aquellos que logran ubicarse dentro del 80% de los mejores evaluados de un Bono de $ 120.000 para el 20% restante.. PROGRAMA DE PERFECCIONAMIENTO DOCENTE

En el marco de la Reforma a los planes de estudios y Programas, tanto de la Enseñanza Básica como de Educación Media y del Fortalecimiento a la Gestión de los Equipos Directivos, se han desarrollado diferentes jornadas a nivel provincial y local, tendiente a fijar las líneas de acción para la firma de convenios-compromiso de gestión de los Establecimientos Educacionales, en el contexto del “Marco para la Buena Dirección”. Además, se dio continuidad al apoyo de los docentes seleccionados en los Programas del Ministerio de Educación denominados “Fortalecimiento de los Contenidos Fundamentales de la Reforma”, “Apropiación Curricular” e “Inglés Abre Puertas” con apoyo de las Universidades.

En el contexto de la Evaluación Docente, se procedió a desarrollar las siguientes acciones: • Capacitación de los evaluadores pares proceso 2010. • Ejecución del Plan de Superación Profesional de los docentes calificados como básicos e Insatisfactorios.

En la evaluación de los convenios de gestión educacional y programa de postulación a la Asignación de desempeño colectivo, el Ministerio de Educación aprobó y reconoció los programas de tres establecimientos educacionales que dieron cumplimiento a los objetivos y metas propuestas e hizo llegar los correspondientes recursos para efectuar el pago de las Asignaciones de desempeño colectivo a los equipos directivos de: Liceo C-77 de Río Claro, Liceo “Gonzalo Gugliemi Montel” de Yumbel Estación y Escuela “Héroes de Chile” de Yumbel..

Durante el año 2010 y como parte del Plan de Mejoramiento de la Gestión Municipal, se continuó con la ejecución de las iniciativas sobre: • Asesoría de Equipo Multidisciplinario, con experticia en procesos de gestión de calidad. • Capacitación y asesorías en Gestión de Organizaciones Educativas – Compromisos de Gestión Directores – Sostenedor. • Programa de formación y capacitación dirigida a personal docente, asistentes educacionales, Centros de Alumnos, y Centros de Padres,

para mejorar los niveles y la calidad de participación en materias de gestión educativa. LA DOTACIÓN DOCENTE Y NO DOCENTE COMUNAL

Siguiendo el plan de fortalecimiento de la gestión de los establecimientos y DEM durante el año 2010, se mantuvo e incorporó: - Se efectuó en forma extraordinaria los llamados a concurso público para dar satisfacción a las ampliaciones horarias de la Educadoras de

Párvulos por su incorporación de Jornada Escolar Completa Diurna (JECD) de los establecimientos que contaban con la infraestructura para el funcionamiento en esta modalidad.

- Respondiendo a la Ley SEP (Subvención Escolar Preferencial) se efectuaron los nombramientos de los docentes de apoyo a los proceso de planificación clase a clase y a los procesos enseñanza aprendizajes de acuerdo a los recursos de cada establecimiento.

- Desde Agosto a Noviembre se realizó el programa de “Refuerzo Educativo” en Establecimientos Educacionales: Liceo C-77, Escuelas “Enrique Puffe Kind; “Pedro Campos Menchaca” y “Diego Portales Palazuelos” , se contrataron los docentes para realización de las clases respectivas, se atendieron 468 horas de clases en 16 grupos entre 15 y 20 alumnos.


Respondiendo a la movilidad de la dotación docente, en el año 2010, se llamó a Concurso Público de Antecedentes, para proveer las horas de docencia directiva, Técnico Pedagógica y aula que necesariamente debían ser repuestas para no exceder del 20% de docentes contratados que exige la Ley.

En el plano de la Educación Extraescolar se contrataron los monitores necesarios para el desarrollo de los talleres destinados a fortalecer las habilidades artísticas, sociales y deportivas de los alumnos y adultos vinculados a los establecimientos educacionales.

Para la atención Integral de los alumnos con NEE se amplió la contratación de profesionales interdisciplinarios en las especialidades de fonoaudiología, Kinesiología y Psicología y en el Liceo “Gonzalo Gugliemi” y Escuela “Diego Portales” sendos profesionales Asistente Social.

Teniendo en consideración los avances tecnológicos, se han realizado gestiones para iluminar la totalidad de los sector en que existente establecimientos educacionales y se ha firmado convenio con el Mineduc, vía proyecto Enlaces, la apertura de los establecimiento para el Programa “Enlaces abierto a la Comunidad”

Para fortalecer la socialización y relación empleador/trabajador, se celebraron en el mes de Octubre los días del personal docente y asistente de la educación con la realización de sendos actos oficiales.


J).- DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL

El Departamento de Salud Municipal de Yumbel, es el responsable de la administración de los recursos humanos y financieros, de la infraestructura de establecimientos a su cargo y esencialmente responsable de otorgar prestaciones de salud a su población inscrita y validada, de acuerdo a una cartera de servicios enmarcada en el Plan de Salud Familiar, que contempla la atención de la familia basado en la calidad y la oportunidad de la atención lo cual se logra con un conocimiento real de la población a cargo y principalmente de las familias que están bajo el cuidado de los equipos de Profesionales del sector salud. Por ello la población a atender ha sido dividida en dos grandes sectores; el sector 1 que abarca Estación Yumbel y que queda a cargo del equipo de salud de Cesfam y el sector 2 formado por las cinco Postas de salud Rural (Tomeco, Canchillas, La Aguada, Rere y Río Claro) a cargo del equipo de Ronda Médica.

La ejecución del Plan de salud 2010 aporta desde su área de competencia al cumplimiento de la MISION-VISION Municipal y por ende al Plan de Desarrollo Comunal.

Para realizar las diferentes actividades en salud tanto administrativas como técnicas el departamento de salud Municipal cuenta con la siguiente dotación: 1.- DOTACION 2010

DOTACIÓN 2011 DEPTO. DE SALUD MUNICIPAL DE YUMBEL CARGOS Nº Nº HRS SEMANA

DIRECTOR 1 44 JEFE DE FINANZAS 1 44 ADMINISTRATIVOS DEPTO. 4 176 DIRECTOR CESFAM 1 44 PSICÓLOGO 2 88 MEDICO GENERAL 3 132 ODONTÓLOGO 3 132 ENFERMERA 2 88 MATRONA 2 88 NUTRICIONISTA 2 88 A. SOCIAL 3 132 KINESIÓLOGO 1 44 TEC. NIVEL SUPERIOR ENFERMERIA 12 528 TEC. PODOLOGÍA 1 22 A. PARAMÉDICO 7 308 ADM SALUD 7 308 CHOFER 5 220 AUXILIAR DE SERVICIO 7 252

TOTAL NETOS 64 2738

Profesionales por otra Ley (19.664) incluidos en la dotación

PERSONAL OTRAS LEYES AÑO 2010

Nº de cargos Cargo Nº de hrs. semanales Destinación 01 Medico General de Zona 44 Cesfam y Postas 01 Odontólogo General de zona 44 Postas

Profesional contratado por convenio contemplado en la dotación

Nº de cargos Cargo Nº de horas semanales Destinación 01 Kinesiólogo 33 Cesfam Sala ERA


De acuerdo a la reforma de la salud se han incorporado diferentes actividades ya sea por programas o convenios que también necesitan de la incorporación de nuevos funcionarios para poder ejecutarlas, a continuación se presenta la dotación del año 2010 para ejecutar las diferentes actividades antes señaladas. PERSONAL PARA DESARROLLAR CONVENIOS 2010

Nº de cargos Cargo Nº de horas semanales c/u y

o totales Programa

02 Médico 10 hrs. sem. Cirugía Menor (desde Mayo a Agosto) 01 Auxiliar paramédico 14 hrs. sem Cirugía Menor (desde Mayo a Agosto) 01 Aux. paramédico 44 hrs. sem. Equidad en Salud Rural 01 Kinesiólogos 33 hrs. sem. Programa ERA 01 Nutricionista 49 hrs totales Pre diabético (continuidad convenio 2008) 01 Medico 8 hrs totales Pre diabético ( continuidad convenio 2008) 01 Preparador Físico 42 hrs totales Pre diabético ( continuidad convenio 2008) 01 Aux. Paramédico 36 hrs. totales Pre diabético ( continuidad convenio 2008) 01 Preparador Físico 2 hrs.sem. x 4 meses Promoción (desde Septiembre a Diciembre) 01 Asistente Dental 44 hrs. sem. Prog. Resolución de Especialidades 01 Asistente Social 44 hrs. sem. CHCC 01 Nutricionista 20 Hrs totales Prog. Salud Mental (continuidad convenio 2008) 01 Oftalmólogo 96 consultas Prog. Resolución especialidades.

4.- PERSONAL POR PERCAPITA (Convenios traspasados)

01 Profesor de educación física 4 h. sem. desde Agosto a diciembre 2009

Programa cardiovascular

01 Podóloga 120 atenciones podológicas Programa cardiovascular 01 Oftalmólogo 150 consultas oftalmológicas Programa cardiovascular (Fondo de Ojo)

BENEFICIOS RECIBIDOS POR LOS FUNCIONARIOS AFECTOS A LA LEY 19.378. ESTATUTO DE ATENCIÓN PRIMARIA MUNICIPAL AÑO 2010

a) Desempeño Difícil Todos los establecimientos dependientes del Dpto. de Salud Municipal de Yumbel fueron calificados como de desempeño difícil en el año 2007 para el quinquenio, es decir desde el año 2008 al 2012 recibiendo los funcionarios de estos establecimientos un 19% para postas Canchilla y Rere y de un 10% para postas La aguada, Tomeco y Cesfam, porcentajes que son adicionales a sus remuneraciones.

b) Asignación de desarrollo y estimulo al Desempeño Colectivo

Para acceder a esta asignación los equipos de salud deben cumplir con las metas sanitarias comprometidas y convenidas entre estos y el MINSAL

El 2008 se cumplió el 96,22% de las metas pactadas ubicándose el Dpto. de Salud en el tramo 1 de cumplimiento, con el 100% de asignación de estimulo y desarrollo del desempeño colectivo.

El 2009 se cumplió con un 99,68% (obtuvimos el segundo lugar de cumplimiento del SSBB) de las metas pactadas ubicándose el Dpto. de Salud en el tramo 1 de cumplimiento, con el 100% de asignación de estimulo y desarrollo del desempeño colectivo.

El 2010 se cumplió con un 98,96% de las metas pactadas ubicándose el Dpto. de Salud en el tramo 1 de cumplimiento, con el 100% de asignación de estimulo y desarrollo del desempeño colectivo.


Metas Sanitarias y de Mejoramiento APS Ley 19.813- a Diciembre 2010 Cesfam Francisco Vidal Muñoz Estación Yumbel

META SANITARIA INDICADOR META 2010 NACIONAL

META 2010 LOCAL INDICADOR CUMPLIMIENTO

DICIEMBRE 2010

1 Evaluación de desarrollo psicomotor a los 12-23 meses; cumplimiento =

Nº de niños de 12-23 meses con EDSM de Enero a Diciembre 2010 X 100 Población

de 12-23 meses bajo control año 2010

91% 98% 77 79

93.8%

2 Cobertura de papanicolau cumplimiento =

Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas con PAP vigente (informado) a Diciembre 2010

Total mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas para año 2010

70% 70% 1793 2562

67.1%

3a Cobertura Alta Odontológica Totales en Adolescentes de 12 años. Cumplimiento =

Nº Adolescentes de 12 años con alta odontológica total

Total de Adolescentes de 12 años inscritos

70% 70% 94 133

72%

3b Cobertura Alta Odontológica total en embarazadas Cumplimiento =

Nº de embarazadas con alta odontológica del I-XII X 100

Nº total de embazadas ingresadas I-XII

60% 60% 58 97

63%

3c Cobertura Alta Odontológica Totales en niños/as de 6 años.

Nº niños /as 6 años con alta odontológica total X100

Total de niños /as de 6años inscritos año 2010

70% 70% 66 94

71%

4 Compensación de personas con diabetes bajo control en el grupo de 20 y más años Cumplimiento=

Nº personas con Diabetes de 20 y más años bajo control compensados con HbAc < 7%

último ct de I-XII x 100 Total pacientes Diabéticos de 20 y más años

bajo control

50% 50% 255 449

56.79%

5 Compensación de personas Hipertensas bajo control en el grupo de 20 y más años Cumplimiento =

Nº personas con HTA de 20 y más años bajo control compensados con P.A. < 140/90 mmHg

último ct I-XII 2010 x 100 Total pacientes con HTA de 20 y más años a

XII 2010

60% 60% 1136 1610

70.55%

6a Obesidad en niños/ as menores de 6 años bajo control.

Nº de niños menores de 6 años con mal nutrición por exceso a dic. Año 2010 Población total de niños menores de 6 años bajo control

a XII 2010

9,4% 9% 49 521

9.4%

7 Profesionales con agenda centralizada en Some en cada establecimiento Cumplimiento = 100%

Nº de Profesionales con Agenda centralizada en Some x 100

Nº Total de Profesionales del Establecimiento.

100% 100% ---------- 100%

8 Consejo de Desarrollo de salud funcionando regularmente Cumplimiento=

Nº de Consejos de desarrollo con plan ejecutado y evaluado (al menos 2 metas

nacionales) a XII 2010 x 100 Nº total de consejos de Desarrollo existentes

2010

100% 100% 1 1

100%

9 Gestión de reclamos

Nº de reclamos respondidos con solución antes de 20 días hábiles del I-XII 2010 x 100

Nº total de reclamos de I a XII 2010.

90% 95% 5 5

100%

10 Vacunación 3 dosis Pentavalente del Programa Nacional de Inmunizaciones Cumplimiento=

Nº Niños y ñas vacunados con la 3º dosis de vacuna pentavalente año 2010 x 100

Nº total niños y ñas inscritos en la comuna año 2010.

95% 98% 81 82

98.7%

INDICADORES DE ACTIVIDAD DE LA ATENCION PRIMARIA

Durante el año 2010 se continuó con las metas sanitarias establecidas a nivel ministerial y denominadas Indicadores de Actividad de Atención Primaria de salud (IAAPS) en las cuales se pone énfasis en las prestaciones a grupo de mayor riesgo, la totalidad de estas metas fueron cumplidas por el equipo de salud.

Componente Indicador Meta Realizado

2009

Cumplimiento del Plan de Salud Comunal

Nº de componentes cartera de servicios proporcionada en el periodo /Nº componentes cartera servicios programado para el periodo x 100 + Nº de actividades capacitación programadas para el periodo /Nº de actividades de capacitación programadas para el periodo x 100 / 2

90% 100%


Cobertura Examen de Medicina preventiva (EMP), en hombre de 20 a 44 años.

Nº de EMP realizados en población masculina de 20 a 44 años / Población masculina de 20 a 44 años inscrita - población bajo control de crónicos X 100

20% 20,21%

Cobertura Examen de Medicina preventiva (EMP), en mujeres de 45 a 64 años

Nº de EMP realizados en población femenina de 45 a 64 años / Población femenina de 45 a 64 años inscrita - población bajo control de crónicos X 100

32% 37,38%

Cobertura de Evaluación Funcional del Adulto de 65 años y más

Nº de adultos de 65 y más años con examen de funcionalidad vigente / Nº de adultos de 65 y más años inscritos – el total de pobl. Estimada postrada X 100.

70% 70,28%

Ingreso a control embarazo, antes de las 14 semanas.

N° de mujeres embarazadas que ingresan a control antes de las 14 semanas en el período (descontando reingresos y traslados) / Total de mujeres embarazadas ingresadas en el período (descontando reingresos y traslados X 100

84% 85%

Cobertura de altas odontológicas totales en población menores de 20 años

Nº de altas odontológicas totales en población menor de 20 años / Población inscrita de menor 20 años x 100 17% 18,17%

Cobertura Diabetes Mellitus tipo 2

Nº de Diabéticos bajo control de 15 y más años / Diabéticos 15 y más años, esperados según prevalencia (5%) X 100 104% 115,22%

Cobertura Hipertensión primaria o esencial 15 y mas años.

Nº personas con hipertensión arterial de 15 y más años bajo control / Nº personas con hipertensión arterial de 15 y más años esperados según prevalencia. X 100

85% 89,58%

Porcentaje de niños y niñas con déficit (riesgo o retraso) del desarrollo psicomotor, de 12 a 23 meses recuperados

Nº de niñas y niños entre 12 a 23 meses recuperados del riesgo o retraso DSM del periodo / Nº de niñas y niños entre 12 y 23 meses diagnosticado con riesgo o retraso DSM en el trimestre anterior x 100.

100% 100%

Brindar acceso a la atención de salud hasta las 20 horas de Lunes a Viernes

Nº de establecimientos funcionando de 8:00 AM, a 20:00 horas de lunes a viernes / Nº total de establecimientos X 100 1 1

Tasa de visita integral Nº de visitas integral realizadas / Nº de familias Pobl. Inscrita / 4 0,78% 0,76% Tasa de atención de pacientes postrados

Nº de atenciones a pacientes postrados realizados con fines de tratamiento / Nº total de postrados excluidos postrados de cuidado de cáncer Terminal 10,5% 12,71%

II. Actividad con Garantías Explicitas Actividad con Garantías Explicitas (GES)

Nº de casos con GES atendidos en APS con garantía cumplida / Nº total de casos con GES atendidos en APS.

100% 100%

2.- RECURSOS FINANCIEROS VALOR PER-CAPITA 2010 $417.339.291 APORTE MUNICIPAL $152.000.000 TOTAL INGRESOS $56.933.929 POBLACIÓN INSCRITA VALIDADA PARA AÑO 2010 EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD Para el Año 2010, la población Inscrita validada por Fonasa hace un total de 9.778, distribuidos por sectores los cuales se detallan a continuación:

ESTABLECIMIENTO INSCRITOS VALIDADOS POR FONASA


CESFAM ESTACION YUMBEL POSTA RIO CLARO POSTA RERE POSTA LA AGUADA POSTA TOMECO POSTA CANCHILLA

4965 1508

959 718

1353 275

TOTAL 9778 GESTION: EN EL AREA DE FUNCIONAMIENTO En esta área se encuentran los ítems de:

− Productos químicos y farmacéuticos − Materiales y útiles quirúrgicos − Combustibles y lubricantes − Material de uso y consumo corriente − Mantención y reparación de establecimientos, vehículos y equipos. − Consumos básicos − Seguros de establecimientos y vehículos − Arriendo − Capacitación − Programas y eventos − Computación − Calefacción − Vestuario − Requisitos de inversión para funcionamiento

EN CAPACITACIÓN SEGÚN PLAN DE SALUD: • Categoría Ay B: Autocuidado y Salud Familiar Comunitaria • Categoría C y D: Patología Cardiovascular y Consejería Familiar • Categoría E y F: Archivos y Administración y Mantención y Protección de Computadores • Para todas las categorías: Manejo del estrés • Temas libres para todas las categorías Las capacitaciones del año 2010 se realizaron según lo programado en el plan de salud del año 2009. Se cumplió con el 100% de las capacitaciones programadas en el Plan de Salud año 2009

EVALUACION DE ACTIVIDADES POR CONVENIOS

I - (A) PROYECTOS DE PROMOCION 2010


Corresponde a la segunda etapa del plan quinquenal de PROMOCION 2002 - 2005, cuyo objetivo es “Promover los estilos de vida saludables a través de las condicionantes de tabaco, alimentación, actividad física, factores protectores psicosociales y ambientales para lograr el mejoramiento de la calidad de vida de la población de Yumbel, durante el periodo 2001- 2010”. Entre las actividades ejecutadas se destacan: Condicionante tabaco:

- Celebración del día sin fumar

- Talleres teórico- prácticos sobre la prevención del consumo de tabaco.

Condicionante Alimentación saludable: - Evaluaciones nutricionales

- Talleres teórico-prácticos sobre alimentación saludable

- Preparación de alimentación saludable para adultos mayores por Consejo de Desarrollo

- Talleres de Alimentación saludable a través de proyecto Salud con la gente

- Actividades educativas con entrega de colaciones saludables

- Actividades de alimentación saludable para funcionarios

Condicionante Salud Bucal: - Talleres teórico- prácticos sobre la correcta técnica del cepillado

- Entrega de cepillos dentales y pasta dentífrica en talleres educativos

Condicionante Ambiental: - Talleres teórico-prácticos sobre la correcta tenencia de mascotas, manejo de los residuos sólidos domiciliarios,

prevención del hanta.

- Difusión radial sobre Hanta, correcta tenencia de mascotas y prevención del virus hanta.

- Apoyo a Brigada Ecológicas escolar.

Condicionante factores protectores Psicosociales: - Talleres de Autocuidado para escolares y adolescentes.

Condicionante Actividad Física: - Caminatas saludables

- Actividad física para funcionarios (en el marco del programa establecimiento laboral saludable)

Otras actividades de promoción de tipo transversal: - Participación con stand de Salud en feria Campesina

- Feria de la salud para finalización anual de proyecto promoción.

- Participación de 8 organizaciones en proyectos Salud con la Gente.

(B) PROYECTOS “SALUD CON LA GENTE 2010” Estos proyectos benefician a Grupos Organizados de la Comunidad, para trabajar específicamente en temas de promoción de la salud. Nº ORGANIZACIÓN BENEFICIARIAS NOMBRE PROYECTO APORTE S.S. B. B.

1 Consejo de Desarrollo Familia y Comunidad $ 76.000 2 Club de Crónico CESFAM Mi Autocuidado $ 76.000 3 JJVV Pallauquén Mi Autocuidado $ 76.000 4 JJVV La Chicharra Mi Autocuidado $ 76.000 5 Club de Madres “Las Maravillas” Mi Autocuidado $ 76.000 6 Comité de Salud La Aguada Mi Autocuidado $ 76.000 7 Club de Crónicos Río Claro Mi Autocuidado $ 76.000


8 Comité de Salud Rere Mi Autocuidado $ 76.000 9 Comité de Salud Tomeco Mi Autocuidado $ 76.000 10 Comité de Salud Canchilla Mi Autocuidado $ 76.000 COSTO TOTAL PROYECTO $760.000

Plan Promo 2009: $ 6.400.000 (para la comuna) $ 4.146.000 (salud Municipal)

II - PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA ATENCION PRIMARIA DE SALUD 2010. Este programa es continuación del año anterior, y pretende aumentar las coberturas de atención de morbilidad tanto en el área médica como dental, así como el acceso a prestaciones de salud normalmente deficitarias

− Extensión de 15 horas médicas semanales en CESFAM. − Extensión de 15 horas dentales semanales en CESFAM. − Contratación de 15 funcionarios para realizar estas actividades (2 médicos, 2 Odontólogos, 2 Aux. Dentales, 4 Paramédicos y 4

Administrativos). III - PROGRAMA DE RESOLUCIÓN ESPECIALIDADES 2010. Este Programa busca dar respuesta a los problemas de salud en los establecimientos que componen de la red sin la necesidad de derivar a los pacientes a otros niveles de atención sino por el contrario darles las prestaciones en los establecimientos de salud municipal de la comuna. La asignación de recursos se realizo de acuerdo a los siguientes item:

• LABORATORIO BASICO: $9.270.000 • CIRUGIA MENOR EN APS: $4.152.633 • ATENCIÓN DOMICILIARIA DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD SEVERA: $$7.200.000 • ATENCION ODONTOLOGICA INTEGRAL PARA MUJERES Y HOMBRES DE ESCASOS RECURSOS: $13.079.396 • RESOLUCION DE ESPECIALIDADES: $15.449.273

Costo total del programa $49.151.302 IV - PROGRAMA CARDIOVASCULAR. Siendo las enfermedades cardiovasculares la principal causa de muerte en la población adulta chilena el programa cardiovascular tiene como objetivo la “reducción de la morbilidad y mortalidad por enfermedades cardiovasculares a través de la prevención y un tratamiento efectivo de pacientes con riesgo cardiovascular y/o enfermedades cardiovasculares que se controlan en atención primaria” FINANCIAMIENTO CONVENIO CARDIOVASCULAR 2010 MODIFICADO EN JULIO 2010:


ITEM MONTO ASIGNADO

1.- Contratación y/o capacitación de RRHH (profesor Ed. Física) para Prevención y actividad física (20 semanas, 4 hrs sem.) Del 17 - 8 al 31- 12 - del 2010

$440.000

2.-Evaluación examen fondo de ojos usuarios diabéticos.(150 usuarios) Cesfam y Postas $470.000 3.- Contratación y/o capacitación de RRHH para Podología. (Podóloga) desde Agosto a Diciembre del 2010 para usuarios de Cesfam y Postas

$480.000

TOTAL $1.390.000

Otras actividades del programa quedarán pendientes, por no existir asignación de recursos a la fecha, estas actividades son; Holter de presión arterial, electrocardiogramas informados por cardiólogo, insumos para manejo de heridas de pie diabético. Los exámenes de laboratorio del programa son realizados a la fecha por el hospital de Yumbel. OTROS CONVENIOS RECIBIDOS AÑO 2010

CONVENIOS RECIBIDOS AÑO 2010

CONVENIO DAS MONTO

1.- Convenio Programa resolutividad en at. Primaria DAS Nº108 14-5-2010 41.457.312

2.- Convenio Apoyo a la gestión local Medicamentos DAS Nº42 08-03-2010 30.000.000

3.- convenio complementario programa resolutividad, at. Dom postrados DAS Nº 22 22-01-2010 2.860.000

4.-Convenio Apoyo a la gestión local Ex. Colesterol DAS Nº39 08-03-2010 589.000

5.- Convenio apoyo a la gestión local Ex. Ges DAS Nº38 08-03-2010 2.383.761

6.- Convenio apoyo a la gestión en at primaria Equipamiento y camilla DAS Nº19 18-01-2010 18.773.000

7.- Convenio sistema atención de Urgencia Rural DAS Nº44 08-03-2010 19.654.000

8.- Convenio programa desarrollo de RRHH at. Primaria DAS Nº101 14-05-2010 800.000

9- Convenio anticipo aporte estatal incentivo al retiro voluntario DAS Nº18 18-01-2010 9.863.395

10.- Prorroga convenio Promoción de la salud DAS Nº21 22-01-2010

11.- Prorroga convenio RX de torax DAS Nº40 08-03-2010 900.000

12.- Prorroga Convenio programa salud mental DAS Nº41 08-03-2010 3.675.268

13.- Convenio complementario de continuidad Programa DAS Nº128 15-06-2010 5.346.619

de Apoyo al desarrollo biosicosocial en las redes asistenciales (CCHC)

14.- Convenio complementario Programa de Equidad Rural DAS Nº43 08-03-2010 9.600.000

15.- Convenio continuidad Sala ERA DAS Nº141 30-06-2010 11.620.000

16.- Convenio Programa de mantenimiento de establecimientos DAS Nº130 17-06-2010 2.500.000

at. Primaria (CYE, Posta La aguada Rio claro)

17.- Convenio programa nacional vacunación DAS Nº131 17-06-2010 158.911


18.- Convenio de apoyo al Programa de Capacitación DAS Nº 117 07-06-2010 1.247.499

19.- Convenio Programa Reforzamiento odontológico DAS Nº107 14-05-2010 27.439.489

20.- Convenio complementario de resolutividad en At. Primaria (estipendios) DAS Nº106 14-05-2010 360.000

21.- Convenio Programa Apoyo a al Gestión local por catástrofe DAS Nº140 30-06-2010 4.618.000

22.- Convenio programa RX IRA_ERA 2010 DAS Nº158 26-07-2010 1.400.000

23.- Convenio Programa atencion Integral de salud Mental DAS Nº159 26-07-2010 3.456.042

24.- Convenio reasignación de recursos de diferentes programas año 2005 DAS Nº162 09-08-2010 8.204.857

4.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL EVALUACIÓN DE ACTIVIDADES REALIZADAS AÑO 2010. El Centro de Salud Familiar Francisco Vidal Muñoz debe otorgar las siguientes prestaciones de acuerdo al plan de salud familiar 2 garantizando a la población usuaria tanto la calidad como la cantidad de acciones necesarias para mantener esta acreditación.

ACTIVIDAD 2010 Nº Consulta social 1.369 Intervención psicosocial 6 Prevención riesgo caries, activ individuales 2.274 Prev. Enfer. Gingivales y periodentales 1.280 Consultas de morbilidad 21.526 Consultas de morbilidad ginecológicas 549 Consultas de morbilidad obstétricas 28 Consulta kinesica 2.522 Consulta odontológica 6.327 Control de crónicos 4.400 Control de tuberculosis 2 Vacunación PAI. 784 Vacunación antiinfluenza 2.379 PNAC 8.683 PACAM 13.383 Educación grupal 593 Consejeria familiar 541 Visita domiciliaria integral 1.668 Consejeria en salud sexual y reproductiva 320 Control prenatal 687 Control de puerperio 90 Control salud del nuño/niña 1.597 Control de salud preventivo del adulto 1.113 Control de salud del adulto mayor 842 Control ginecológico preventivo 452 Control del climaterio 71 Control de salud bucal 1.746 Control de malnutrición 1.281 Control de lactancia materna 43 Consulta nutricional 81 Visita domiciliaria a embarazada 83 Visita domiciliaria a puérpera 15 Consulta de salud mental 1.584 Control del déficit del desarrollo psicomotor 12 Control recién nacido 90

Total de Actividades 78.421


5.- OTRAS ATENCIONES DE SALUD OTORGADAS − Programa de mejoramiento de la atención odontológica de urgencia en Cesfam. − Cirugía Menor en Cesfam, martes, jueves y Sábados. − Programa de promoción y salud con la gente trabajado en conjunto con Hospital de Yumbel y organizaciones comunitarias. − Programa de Resolución de Especialidades, (ex. De mamografía, ecografía mamaria y abdominales, consulta oftalmológica,

entrega de lentes, endodoncias, prótesis, Programa Nacional de Atención Odontológica Integral para Hombres y mujeres de escasos recursos,

− Programa de reforzamiento odontológico para embarazadas y pacientes de 60 años (Auge) − Cuidados paliativos y atención de postrados en domicilio − Laboratorio básico en convenio con Hospital de Yumbel − Radiografías dentales en convenio con Hospital de Yumbel − Radiografías Tórax en convenio con el Hospital de Yumbel y Centro Radiológico Extra-sistema − Atención podológica a diabéticos Cesfam y Postas. − Consultorías de salud mental en Cesfam con asistencia de Psiquiatra de nivel secundario una vez al mes − Programa de prevención para pacientes obesos con riesgo de Hipertensión y Diabetes − Consejerías familiares e individuales − Visitas domiciliarias integrales − Planes de intervención familiar − Ciclo de Cine niños y jóvenes − Campeonato de Baby-fútbol − Tocatas con jóvenes − Marcha por rehabilitación pulmonar con pacientes EPOC − Programa de rehabilitación pulmonar en usuarios EPOC − Charla antitabaco a preadolescente y adolescente en Liceo Estación Yumbel − Taller para los cuidadores de postrados (manejo del estrés) − Taller de ejercicios para las Embarazadas por el CHCC − Taller antitabaco, Estilo vida saludable, e inhalóterapia realizado en las Postas − Taller de preparación para el parto a embarazadas ingresada a CHCC − Taller primera infancia a madres de niño menores de 2 años y embarazadas − Taller pauta de crianza a madres de escolares del primer ciclo básico − Taller de Tejido para mujeres en control de Salud Mental − Taller de Manualidades Programa Cardiovascular − Talleres teórico-prácticos alimentación saludable a usuarias programa salud mental. − Taller a integrantes cuidados paliativos ( manejo del estrés) − Taller inhaloterapia para funcionarios y apoderados de sala cuna de Yumbel Estación. − Talleres en Liceo de Yumbel Estación con temas: Embarazo en adolescente, Enfermedades de transmisión sexual en los ciclos

de educación básica y media. − Taller a funcionarias en edad de adulto medio sobre tema: Climaterio − Realización de exámenes de flujometría y espirometría por Kinesiólogas

6.- ACTIVIDADES RELEVANTES DEPARTAMENTO DE SALUD

1. Alumnos en Prácticas TENS del Centro formador Valle Central 2. Participación Feria Campesina.


3. Atención clínica móvil dental en Cesfam en el mes de Febrero y por 4 semanas desde septiembre al 15 de Octubre en el Cesfam y por 3 semanas desde el 18 de Octubre en posta La Aguada

4. Celebración de la semana de la Lactancia Materna. Se entrega diploma a las madres que mantuvieron Lactancia Materna hasta los 6 meses

5. Celebración del día de la Salud Mental 6. Feria de la Salud realizada en Noviembre del año 2010


III.- PALABRAS FINALES Señores Concejales Señora Concejala Señores Consejeros Comunales Dirigentes Vecinales y de Organizaciones Comunitarias Jefes de Servicio Vecinos y Vecinas

Culmino de rendir la Cuenta Pública correspondiente al año 2010, la cual contenía un extracto de todas las actuaciones habituales realizadas por el municipio y de todas aquellas que se derivaron de la catástrofe del 27 de febrero de 2010, uno de los años más complicados que ha tenido que enfrentar nuestra comuna en toda su historia, en donde los objetivos planteados en una primera instancia tuvieron que modificarse y complementarse con los surgidos a partir del mencionado evento y por tanto se tuvieron que poner a prueba todas nuestras competencias y capacidades.

Lo especial de este año, tal como ha quedado reflejado en el transcurso de estas páginas, fue que las necesidades de nuestros vecinos crecieron exponencialmente y fue puesto a prueba nuestro liderazgo, capacidad de organización de trabajo, pruebas que creemos superadas ampliamente, todo ello con un destacadísimo trabajo de gran parte de los funcionarios municipales y de la comunidad en general, lo que quedo reflejado con el reconociendo al trabajo efectuado, que nos hace cada día sentirnos más orgullosos de ser yumbelinos.

Como jefe comunal no puedo dejar de agradecer nuevamente, a todos los vecinos que en forma particular o a través de sus empresas nos colaboraron con su trabajo, vehículos o maquinarias, de forma desinteresada en la superación de la emergencia ocurrida, ya fuese en la demolición de viviendas, traslado de personal, recolección de ayuda, etc., los que entendieron que el municipio solo no podía con magna obra, que era una tarea de todos y para todos, fueron ellos los que sacaron lo mejor de los yumbelinos y de lo cual nosotros nos sentimos tan orgullosos, agradecidos por la confianza que pusieron en el municipio. Otro de los aportes claves para haber tenido éxito durante el año 2010, fue la ayuda recibida por los distintos organismos del Estado, que sumados a los aportes de los privados, traducidos todos en dinero, suman la inédita suma invertida en la comuna que superó los mil millones de pesos, los cuales fueron en directo beneficio de nuestros vecinos, los que nos permitieron decir que la comuna salió adelante en forma satisfactoria de la primera etapa de la emergencia y que además la municipalidad de Yumbel siguió cumpliendo satisfactoriamente con cada uno de sus objetivos planteados para el año y los deberes que la constitución y las leyes le encomiendan como institución pública, lo que me enorgullece doblemente.

Uno de los hitos más destacados del año 2010, fue el compromiso adoptado por los funcionarios de la municipalidad de Yumbel, a quién como primera autoridad solo tengo palabras de agradecimiento por su compromiso y generosidad demostrada hacia sus vecinos, sin su actitud positiva, nada se hubiese logrado, es por ello que quiero destacar en esta oportunidad tan especial, su trabajo, compromiso, energía positiva, determinación y el valioso espíritu comunitario de cada uno de ellos. Los agradecimientos también los quiero extender al Concejo Municipal, por su unilateral apoyo en los momentos más difíciles del año 2010.

Para finalizar solo quiero decirles que sin perjuicio del excelente trabajo realizado el año 2010, no descansaremos y avanzaremos lo máximo que se nos permita en el área de la reconstrucción de nuestra comuna, tarea aún pendiente, pero que por la cual día a día velaremos por cumplirla lo antes posible, nuestros vecinos se lo merecen y junto a todos los funcionarios daremos lo mejor de cada uno de nosotros para cumplir esta tarea.


IV.- INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2010

REGION VIII MUNICIPALIDAD YUMBEL AÑO DEL INFORME 2010

Formulario 1 Antecedentes Generales

Nombre del Alcalde CAMILO ENRIQUE CABEZAS VEGA Profesión o Actividad PROFESOR N° y Fecha Decreto de Nombramiento 976 DEL 06-12-2008 Fecha en que asumió el cargo 06 DE DICIEMBRE DE 2008 Región OCTAVA Provincia BIO BIO Comuna YUMBEL Población 20.498 HABITANTES Superficie (Km²) 727.1 KM².

REGION VIII MUNICIPALIDAD YUMBEL AÑO DEL INFORME 2010

Formulario II Ingresos Municipales

subt. Item Asig DENOMINACION Monto m$ % 03 TRIBUTO SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES 508,638 13

01 Patentes y Tasas por Derechos 280,157 55 02 Permisos y Licencias 166,528 33 03 Participación en I.T. – Art. 37 DL. Nº 3.063, de 1979 61,953 12

05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 64,393 2 01 Del Sector Privado 0 0 03 De Otras Entidades Públicas 64,393 100

06 RENTAS DE LA PROPIEDAD 11,867 0 01 Arriendo de Activos No Financieros 11,867 100 03 Intereses 0 0 99 Otras Rentas de la Propiedad 0 0

07 INGRESOS DE OPERACIÓN 217 0 02 Venta de Servicios 217 100

08 OTROS INGRESOS CORRIENTES 2,603,225 66 01 Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas 21,181 1 02 Multas y Sanciones Pecuniarias 72,493 3 03 Participación del F.C.M.– Art. 38 D. L. Nº 3.063 , DE 1979 2,455,725 94 04 Fondos de Terceros 1,777 0 99 Otros 52,049 2

10 VENTA DE ACTIVIS NO FINANCIEROS 22,940 1 03 Vehículos 12,890 56 04 Mobiliario y Otros 0 0 05 Máquinas y Equipos 10,050 44 06 Equipos Informáticos 0 0 99 Otros Activos no Financieros 0 0

11 VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS 0 0 01 Venta o Rescate de Títulos y Valores 0 100

12 RECUPERACION DE PRESTAMOS 2,052 0 02 Hipotecarios 0 0 06 Por Anticipos a Contratistas 0 0 07 Por Anticipos por Cambio de Residencia 0 0 10 Ingresos por Percibir 2,052 100

13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 158,199 4 01 Del Sector Privado 657 0.4 03 De Otras Entidades Públicas 157,542 99.6

14 ENDEUDAMIENTO 128,678 3 01 ENDEUDAMIENTO INTERNO 128,678 100

15 SALDO INICIAL DE CAJA 442,109 11 TOTAL INGRESOS 3,942,319 100


INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2010 REGION VIII MUNICIPALIDAD YUMBEL AÑO DEL INFORME 2010

Formulario III GASTOS MUNICIPALES

subt. Item Asig. DENOMINACION Monto m$ % 21 GASTOS EN PERSONAL 903,254 25 01 Personal de Planta 493,839 55 02 Personal a Contrata 112,055 12 03 Otras Remuneraciones 118,411 13 04 Otros Gastos en Personal 178,949 20

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1,171,764 33 01 Alimento y Bebidas 15,916 1 02 Textiles, Vestuario y Calzado 17,679 2 03 Combustibles y Lubricante 73,534 6 04 Materiales de Uso o Consumo Corriente 115,434 10 05 Consumos Básicos 294,334 25 06 Mantenimiento y Reparaciones 79,825 7 07 Publicidad y Difusión 15,641 1 08 Servicios Generales 437,062 38 09 Arriendos 79,131 7 10 Servicios Financieros y de Seguros 13,084 1 11 Servicios Técnicos y Profesionales 13,261 1 12 Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo 16,863 1

23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 28,114 1 01 Prestaciones Previsionales 28,114 100 03 Prestaciones Sociales del Empleador 0 0

24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 933,071 26 01 Al Sector Privado 248,187 27 03 A Otras Entidades Públicas 684,884 73 04 A Empresas Públicas no financieras 37,598 1

26 OTROS GASTOS CORRIENTES 37,598 100 01 Devoluciones 0 0 02 Compensaciones por daños a terceros y/o a la propiedad 0 0 04 Aplicación Fondos de Terceros 158,189 4

29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 4,000 3 01 Terrenos 0 0 02 Edificios 128,678 81 03 Adquisición vehículos 14,097 9 04 Mobiliario y Otros 5,661 3 05 Máquinas y Equipos 5,753 4 06 Adquisición equipos informáticos 933,071 26 07 Adquisición programas informáticos 248,187 27

31 INICIATIVAS DE INVERSION 219,464 6 01 Estudios Básicos 8,522 4 02 Proyectos de inversión 210,942 96

33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 0 0 03 A Otras Entidades Públicas 0 100

34 SERVICIO DE LA DEUDA 134,902 4 01 Amortización Deuda Interna 36,671 27 03 Intereses Deuda Interna 4,940 4 07 Deuda Flotante 93,291 69

35 SALDO FINAL DE CAJA 0 100 TOTAL GASTOS 3.586.356 100


V.- BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2010

ENERO – DICIEMBRE

CLASIFICADOR DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL

(M$) PRESUPUESTO VIGENTE (M$)

INGRESOS PERCIBIDOS (M$)

SALDO PRESUPUESTARIO

(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB. ASIG.

(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8) 03 TRIBUTO SOBRE EL USO DE

BIENES Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES

465.732 509.144 508.638 506

03 01 PATENTES Y TASAS POR DERECHOS

329.581 298.613 280.157 18.456

03 01 001 Patentes Municipales 54.100 54.100 54.247 -14703 01 001 001 De Beneficio Municipal 1 54.100 54.100 54.247 -14703 01 002 Derechos de Aseo 4.250 4.250 3.996 25403 01 002 001 En Impuesto Territorial 1.750 17.50 1.874 -12403 01 002 002 En Patentes Municipales 2.500 2.500 2.121 37903 01 003 Otros Derechos 20.550 26.050 33.726 -7.67603 01 003 001 Urbanización y Construcción 7.100 7.100 10.684 -3.58403 01 003 002 Permisos Provisorios 1 1 16 -1503 01 003 003 Propaganda 1.049 1.049 759 29003 01 003 004 Transferencia de Vehículos 7.400 7.400 9.137 -1.73703 01 003 999 Otros 5.000 10.500 13.130 -2.63003 01 004 Derechos de Explotación 1 1 0 103 01 004 001 Concesiones 1 1 0 103 01 999 Otras 250.680 214.212 188.189 26.02303 02 PERMISOS Y LICENCIAS 106.151 159.531 166.528 -6.99703 02 001 Permisos de Circulación 92.000 145.380 150.277 -4.89703 02 001 001 De Beneficio Municipal 34.500 54.518 56.354 -1.83703 02 001 002 De Beneficio Fondo Común Municipal 57.500 90.863 93.923 -3.06103 02 002 Licencias de Conducir y similares 14.150 14.150 16.250 -2.10003 02 999 Otros 1 1 0 103 03 PARTICIPACIÓN EN I.T. – ART. 37

DL. Nº 3.063, DE 1979 30.000 51.000 61.953 -10.953

05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 3. 60.650 64.393 -3.74305 01 Del Sector Privado 1 1 0 105 03 De Otras Entidades Públicas 2 60.649 64.393 -3.74406 RENTAS DE LA PROPIEDAD 6.004 11.344 11.867 -52306 01 Arriendo de Activos No Financieros 6.002 11.342 11.867 -52506 01 003 Otros Arriendos 1 1 0 106 03 Intereses 1 1 0 106 99 Otras Rentas de la Propiedad 1 1 0 107 INGRESOS DE OPERACIÓN 1 1 217 -21607 02 Venta de Servicios 1 1 217 -21608 OTROS INGRESOS CORRIENTES 2.462.035 2.581.141 2.603.225 -22.08408 01

RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MÉDICAS

4.500 17.500 21.181 -3.681

08 01 001 Reembolso Art. 4 Ley N °19.345 y Ley Nº 19.117, Art. Unico

500 500 1.081 -581

08 01 002 Recuperaciones Art. 12 Ley N° 18.196 y Ley Nº 19.117, Art. Único

4.000 17.000 20.100 -3.100

08 02 MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS

58.953 71.641 72.493 -851


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2010

ENERO – DICIEMBRE CLASIFICADOR

DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL (M$)

PRESUPUESTO VIGENTE (M$)




(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8) 08 02 001 Multas de Beneficio Municipal 50.101 60.679 61.364 -68408 02 002 Multas Art. 14, Nº 6, Ley Nº 18.695 –

De Beneficio Fondo Común Municipal 500 500 0 500

08 02 003 Multas Ley de Alcoholes – De Beneficio Municipal

1.350 1.350 1.433 -83

08 02 004 Multas Ley de Alcoholes – De Beneficio Servicios de Salud

900 900 956 -56

08 02 005 Registro de Multas de Tránsito No Pagadas – De Beneficio Municipal

1 1 0 1

08 02 006

Registro de Multas de Tránsito No Pagadas – De Beneficio Otras Municipalidades

100 100 0 100

08 02 007 Multas J.P.L. – De Beneficio Otras Municipalidades

1 1 0 1

08 02 008 Otras Multas e Intereses 6.000 8.110 8.740 -63008 03 PARTICIPACIÓN DEL F.C.M. – ART.

38 D. L. Nº 3.063, 1979 2.393.000 2.415.906 2.455.725 -39.819

08 03 001 Participación Anual 2.193.000 2.215.906 2.312.827 96-92108 03 002 Compensaciones Fondo Común

Municipal 130.000 130.000 115.314 14.686

08 03 003 Aporte Extraordinario 70.000 70.000 27.583 42.41708 04 FONDOS DE TERCEROS 1.001 1.001 1.777 -77608 04 001 Arancel al Registro de Multas de

Tránsito No Pagadas 1.000 1.000 1.777 -777

08 04 999 Otros Fondos de Terceros 1 1 0 108 99 OTROS 4.581 75.093 52.049 23.04408 99 001 Devoluciones y Reintegros no

Provenientes de Impuestos 4.580 7.707 5.695 2.012

08 99 999 Otros 1 67.386 46.355 21.03110 VENTA DE ACTIVIS NO

FINANCIEROS 5 22.905 22.940 -35

10 03 Vehículos 1 12.901 12.890 1110 04 Mobiliario y Otros 1 1 0 110 05 Máquinas y Equipos 1 10.001 10.050 -4910 06 Equipos Informáticos 1 1 0 110 99 Otros Activos no Financieros 1 1 0 111 VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS 2 2 0 211 01 Venta o Rescate de Títulos y Valores 2 2 0 211 01 001 Depósitos a Plazo 1 1 0 111 01 003 Cuotas de Fondos Mutuos 1 1 0 112 RECUPERACION DE PRESTAMOS 12.003 12.003 2.052 9.95112 02 Hipotecarios 1 1 0 112 06 Por Anticipos a Contratistas 1 1 0 112 07 Por Anticipos por Cambio de

Residencia 1 1 0 1

12 10 Ingresos por Percibir 12.000 12.000 2.052 9.94813 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS

DE CAPITAL 4.505 293.217 158.199 135.018

13 01 Del Sector Privado 2 2 657 -655


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2010

ENERO – DICIEMBRE

CLASIFICADOR DENOMINACION PRESUPUESTO

INICIAL (M$) PRESUPUESTO VIGENTE (M$)




(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8) 13 01 001 De la Comunidad - Programa

Pavimentos Participativos 1 1 657 -656

13 01 999 Otras 1 1 0 1 13 03 De Otras Entidades Públicas 4.503 293.215 157.542 135.673 13 03 002 De la Subsecretaría de Desarrollo

Regional y Administrativo 2 288.714 151.806 136.908

13 03 002 001 Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal

1 276.813 137.406 139.407

13 03 002 002 Programa Mejoramiento de Barrios 1 11.901 14.400 -2.499 13 03 005 Del Tesoro Publico 4.500 4.500 5.736 -1.236 13 03 005 001 Patentes Mineras, LEY Nº 19.143 4.500 4.500 5.736 -1236 14 ENDEUDAMIENTO 0 116.408 128.678 -12.270 14 01 Endeudamiento Interno 0 116.408 128.678 -12.270 14 01 003 Créditos de Proveedores 0 116.408 128.678 -12.270 15 SALDO INICIAL DE CAJA 132.700 442.109 442.109 0

T O T A L 3.082.990 4.048.924 3.942.319 106.605

BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS SECTOR EDUCACION 2010

ENERO – DICIEMBRE




SALDO PRESUPUESTARI

O (M$) SUB. ITEM ASIG. (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 05 C x C Transferencias Corrientes 3,464,679 3,869,245 3,488,265 380,980

3 De otras Entidades Publicas 3,464,679 3,869,245 3,488,265 380,980 003 De la Subsecretaria de Educación 3,114,679 3,519,245 3,138,265 380,980

101 De la Municipalidad a Servicios

Incorporados a su Gestión 350,000 350,000 350,000 0

06 C x C Rentas de la Propiedad 511 511 504 7 01 Arriendo de Activos Financieros 511 511 504 7

08 C x C Ingresos Corrientes 114,700 224,465 230,309 -5,844

01 Recuperación y Reembolsos por

Licencias Medicas 109,500 179,730 182,407 -2,677

001 REEMBOLSO ART. 4 LEY N° 19.345 Y

LEY Nº 19.117, ART. UNICO 4,500 4,500 0 4,500

002 RECUPERACIONES ART. 12 LEY N°

18.196 Y LEY Nº 19.117, ART. UNICO 105,000 175,230 182,407 -7,177

99 OTROS 5,200 44,735 47,901 -3,166 999 OTROS 5,200 44,735 47,901 -3,166

15 SALDO INICIAL DE CAJA 0 127,289 127,289 0 TOTAL INGRESOS 3,579,890 4,221,511 3,846,367 375,144


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS SECTOR EDUCACION 2010

ENERO – DICIEMBRE





(M$) SUB. ITEM ASIG.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 21 C x P GASTOS EN PERSONAL 2,997,845 3,386,771 3,254,244 132,527 01 PERSONAL DE PLANTA 2,308,426 2,542,764 2,412,938 129,826 001 SUELDOS Y SOBRESUELDOS 2,159,699 2,223,992 2,098,723 125,269 002 APORTES DEL EMPLEADOR 97,591 99,570 99,139 431 003 ASIGNACION POR DESEMPEÑO 9,857 54,112 48,395 5,717 004 REMUNERACIONES VARIABLES 10,063 19,629 20,707 -1,078 005 AGUINALDOS Y BONOS 31,216 145,461 145,974 -512 02 PERSONAL A CONTRATA 658,739 810,133 808,959 1,174 001 SUELDOS Y SOBRESUELDOS 625,187 707,230 707,326 -97 002 APORTES DEL EMPLEADOR 23,015 30,025 30,356 -331 003 ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO 0 15,024 15,023 1 004 REMUNERACIONES VARIABLES 1,700 1,800 977 823 005 AGUINALDOS Y BONOS 8,837 56,054 55,276 778 03 OTRAS REMUNERACIONES 30,680 33,874 32,347 1,527


ENERO – DICIEMBRE






(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

001 HONORARIOS A SUMA ALZADA -

PERSONAS NATURALES 7,992 11,186 11,523 -337

004 REMUNERACIONES REGULADAS POR

EL CODIGO DEL TRABAJO 0 0 0 0

999 OTRAS 22,688 22,688 20,824 1,864

22 C x P BIENES Y SERVICIOS DE

CONSUMO 578,219 785,587 387,325 398,262

01 ALIMENTOS Y BEBIDAS 25,411 28,411 32,871 -4.460 001 PARA PERSONAS 25,411 28,411 32,871 -4,460 02 TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 21,560 23,389 21,320 2,069 001 TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES 150 150 68 82

002 VESTUARIO, ACCESORIOS Y

PRENDAS DIVERSAS 14,300 14,300 12,780 1,520

003 CALZADO 7,110 8,939 8,471 468 03 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 44,451 44,451 40,847 3,604 001 PARA VEHÍCULOS 38,801 38,801 38,069 732 003 PARA CALEFACCION 2,000 2,000 0 2,000 999 PARA OTROS 3,650 3,650 2,778 872 04 MATERIALES DE USO O CONSUMO 188,515 333,130 176,909 156,221 001 MATERIALES DE OFICINA 8,800 9,857 7,808 2,049

002 TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE

ENSEÑANZA 63,762 207,120 116,685 90,434

003 PRODUCTOS QUIMICOS 700 700 411 289 004 PRODUCTOS FARMACEUTICOS 790 790 342 448

006 FERTILIZANTES INSECTICIDAS,

FUNGICIDAS Y OTROS 500 500 121 379

007 MATERIALES Y UTILES DE ASEO 8,069 8,069 7,215 854


008 MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y

OTROS 0 0 0 0

009 INSUMOS, REPUESTOS Y

ACCESORIOS COMPUTACIONALES 17,000 17,000 10,948 6,052

010 MATERIALES PARA MANT. Y REPAR.

DE INMUEBLES 78,051 78,051 29,854 48,197

011 REPUESTOS Y ACCES. PARA MANT. Y

REP. VEHICULOS 10,743 10,743 3,238 7,505

012 OTROS MATER., REP. Y UTILES DIV.

PARA MANT. Y REPAR. 0 0 0 0

014 PRODUCTOS ELABORADOS DE

CUERO, CAUCHO Y PLASTICOS 0 0 0 0

999 OTROS 100 300 288 12 05 SERVICIOS BASICOS 80,683 106,338 109,312 -2,974 001 ELECTRICIDAD 33,000 48,258 47,744 514 002 AGUA 20,927 29,274 30,145 -871 003 GAS 3,000 3,282 3,242 40


ENERO – DICIEMBRE






(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 004 CORREO 1,000 1,404 1,224 180 005 TELEFONIA FIJA 12,000 13,364 13,383 -19 006 TELEFONIA CELULAR 2,000 2,000 1,580 420 007 ACCESO A INTERNET 8,756 8,756 11,994 -3,238 008 ENLACES DE TELECOMUNICACIONES 0 0 0 0 009 OTROS 0 0 0 0 06 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 35,836 38,836 26,225 12,611 001 MANT. Y REPARAC. DE EDIFICAC. 16,184 16,184 7,308 8,876 002 MANTEN. Y REPAR. DE VEHICULOS 12,543 12,543 13,729 -1,186 003 MANTENIMIENTO Y REPAR. 0 0 0

004 MANTENIMIENTO Y REPARACION DE

MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA 6,000 9,000 4,258 4,742

006 MANTEN. Y REPAR. OTRAS MAQ. Y EQUIPOS 150 150 175 -250 007 MANTEN. Y REPAR. EQUIPOS INFORMATICOS 0 703 866 -164 999 OTRAS MANTEN. Y REPARACIONES 960 960 755 205 07 PUBLICIDAD Y DIFUSION 2,200 2,200 608 1,592 001 SERVICIOS DE PUBLICIDAD 1,400 1,400 608 792 002 SERVICIOS DE IMPRESION 800 800 0 800 999 OTROS SERVICIOS 0 0 0 0 08 SERVICIOS GENERALES 4,870 4,870 3,786 1,084 001 SERVICIOS DE ASEO 1,250 1,250 463 787 002 SERVICIOS DE VIGILANCIA 0 0 0 0 007 PASAJES, FLETES Y BODEGAJES 3,120 3,120 2,850 270 008 SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES 0 0 0 0 999 OTROS 500 500 474 26 09 ARRIENDOS 59,638 65,638 33,973 31,665 001 ARRIENDO DE TERRENO 0 0 0 0 002 ARRIENDOS DE EDIFICIOS 7,700 7,700 2,970 4,730 003 ARRIENDO DE VEHICULOS 50,538 56,538 30,729 25,809 004 ARRIENDO DE MOBILIARIO Y OTROS 0 0 0 0 005 ARRIENDO DE MAQUINAS Y EQUIPOS 1,300 1,300 274 1,026 006 ARRIENDO DE EQUIPOS INFORMATICOS 0 0 0 0 999 OTROS 100 100 0 100 10 SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS 18,200 18,200 13,129 5,071



ENERO – DICIEMBRE






(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 002 PRIMA Y GASTOS DE SEGUROS 18,200 18,200 13,129 5,071 999 OTROS SERVICIOS FINANCIEROS 0 0 0 0

11 SERVICIOS TECNICOS Y

PROFESIONALES 15,050 15,050 2,380 12,670

001 ESTUDIOS E INVESTIGACIONES 0 0 0 0 002 CURSOS DE CAPACITACION 14,500 14,500 2,330 12,170 003 SERVICIOS INFORMATICOS 550 550 0 550

999 OTROS SERVICIOS TECNICOS

PROFESIONALES 0 0 50 -50

12 OTROS GASTOS EN BIENES Y

SERVICIOS DE CONSUMO 4,260 4,260 2,713 1,547

002 GASTOS MENORES (CAJA CHICA) 4,160 4,160 2,713 1,447 004 INTERESES, MULTAS Y RECARGOS 50 50 0 50 005 DERECHOS Y TASAS 50 50 0 50

999 OTROS GASTOS EN BIENES Y

SERVICIOS DE CONSUMO 0 0 0 0

23 C x P PRESTACIONES DE

SEGURIDAD SOCIAL 43,176 43,176 38,532 4,644

01 PRESTACIONES PREVISIONALES 43,176 43,176 38,532 4,644 004 DESAHUCION E INDEMNIZACIONES 43,176 43,176 38,532 4,644

24 C x P TRANSFERENCIAS

CORRIENTES 2,000 2,000 2,055 -55

01 AL SECTOR PRIVADO 2,000 2,000 2,055 -55 008 PREMIOS Y OTROS 2,000 2,000 2,055 -55

29 C x P ADQUISICION DE ACTIVOS NO

FINANCIEROS 36,195 92,212 53,370 38,842

01 TERRENOS 0 0 0 0 02 EDIFICIOS 0 0 0 0 03 ADQUISICION VEHICULOS 0 22,017 0 22,017 04 MOBILIARIO Y OTROS 2,050 6,050 1,849 4,201 001 PARA PLANES DE ACCION 0 0 0 0 002 PARA UNIDADES EDUCATIVAS Y DEM 2,050 2,050 81 1,969 04 003 PARA TALLERES JECD 0 0 0 0 04 004 PARA SUBVENC PREFERENCIAL 0 4,000 1,768 2,232 05 MAQUINAS Y EQUIPOS 31,280 61,280 50,803 10,477 001 MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA 30,000 60,000 50,803 9,197 999 OTRAS 1,280 1,280 0 1,280 06 EQUIPOS INFORMATICOS 2,865 2,865 717 2,148

001 ADQUISICION EQUIPOS

COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS 2,865 2,865 717 2,148

002 ADQ. EQUIPOS COMUNICACIONALES

PARA REDES INFORMATICAS 0 0 0 0

07 PROGRAMAS INFORMATICOS 0 0 0 0 001 PROGRAMAS COMPUTACIONALES 0 0 0 0 002 SISTEMA DE INFORMACION 0 0 0 0

34 C x P SERVICIO DE LA DEUDA 0 12,579 9,821 2,759 07 DEUDA FLOTANTE 0 12,579 9,821 2,759 001 EN PERSONAL 0 0 0 0 002 EN BIENES Y SERV. DE CONSUMO 0 12,579 9,821 2,759 TOTAL GASTOS 3,579,890 4,221,511 3,822,094 29,959


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS SECTOR SALUD 2010

ENERO – DICIEMBRE



INGRESOS PERCIBIDOS

(M$)


(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB ASIG.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 05 C x C Transferencias Corrientes 529.418 691.244 699.583 -8.339

01 Del Sector Privado 0 0 0 0 03 De Otras Entidades Públicas 529.418 691.244 699.583 -8.339 006 Del Servicio de Salud 382.418 522.206 521.612 594 001 Atención Prim. Ley Nº 19.378 art. 49 382.418 516.820 516.226 594 002 Aportes Afectados 0 5.386 5.386 0 099 De Otras Entidades Públicas’ 5.000 17.038 25.971 -8.933 101 De la Municipalidad a Serv. Incorp. a

Gestión 142.000 152.700 152.000 0

08 C x C Otros Ingresos Corrientes 5.000 9.200 8.655 545 01 Recuperaciones y Reembolsos por

Lic. Méd. 5.000 9.000 8.547 453

002 Recup. art. 12 Ley Nº 18.196 5.000 9.000 8.547 453 99 Otros 0 200 108 92 999 Otros 0 200 108 92

15 Saldo Inicial de Caja 15.000 19.422 19.422 0 TOTAL INGRESOS 549.418 719.866 712.022 -7.794

BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS SECTOR SALUD 2010

ENERO – DICIEMBRE CLASIFICADOR

DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL (M$)

PRESUPUESTO VIGENTE (M$)

GASTOS DEVENGADOS

(M$)


(M$) SUB. ITEM ASIG. SUBASIG. SUB. - SUBASIG

21 GASTOS EN PERSONAL 412.415 588.686 592.813 -4.127 01 Personal de Planta 298.746 394.712 397.949 -3.237 001 Sueldos y Sobresueldos 278.033 324.934 328.171 -3.237 001 Sueldos Base 122.623 127.789 132.187 -4.398 004 Asignación de Zona 23.628 23.628 23.628 0 004 002 Asignación de Zona Art. 26 de la

Ley19.378 y 19.354 23.628 23.628 23.628 0

009 Asignaciones especiales 0 10.980 10.980 0

009 007 Asig. Espec.transitoria art. 45 Ley 19.378

0 10.980 10.980 0

013 Asignación de Dirección Superior 0 0 0 0 015 Asignaciones Sustitutivas 7.514 7.514 6.353 1.161 015 001 Asignación única art. 4 Ley 18.717 6.353 6.353 6.353 0 019 Asignación de responsabilidad 1.430 1.430 1.430 0

019 002 Asignación de responsabilidad directiva

0 10.980 10.980 0

028 Asignación de Estímulo personal médico y profesores 0 20.892 20.082 0

028 002 Asig. Desempeño difícil art. 28 Ley 19.378 0 20.892 20.082 0

031 Asig. De Experiencia Calificada 215 215 215 0 031 002 Asig. Postítulo art. 42 Ley 19.378 215 215 215 0




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



044 Asig. Estímulo art. 14 Ley 15.076 122.623 122.623 122.623 0

044 001 Asignación de Atención Primaria Municipal

122.623 122.623 122.623 0

099 0 9.863 9.863 0 002 Aporte del Empleador 3.818 3.818 3.818 0 002 Otras cotizaciones previsionales 3.818 3.818 3.818 0 003 Asignación por desempeño 3.510 47.735 47.735 0 002 Desempeño colectivo 0 44.225 44.225 0

002 003 Asig. Desarr y estímulo al desemp. Colectivo Ley 19.813

0 44.225 44.225 0

003 Desempeño individual 3.510 3.510 3.510 0

003 005 Asignación de Mérito art. 30 Ley 19.378 y 19.607

3.510 3.510 3.510 0

004 Remuneraciones Variables 6.826 11.666 11.666 0 005 Trabajos Extraordinarios 2.426 7.266 7.266 0 006 Comisiones de Servicio en el País 4.400 4.400 4.400 0 005 Aguinaldos y Bonos 6.559 6.559 6.559 0 001 Aguinaldos 2.590 2.590 2.590 0 001 001 Aguinaldos Fiestas Patrias 1.400 1.400 1.400 0 002 Aguinaldo de Navidad 1.190 1.190 1.190 0 002 Bonos de Escolaridad 2.500 2.500 2.500 0 003 Bonos Especiales 0 0 0 0 003 001 Bono Extraordinario Anual 0 0 0 0

004 Bonificación adicional al bono de escolaridad 1.469 1.469 1.469 0

02 Personal a Contrata 113.669 190.174 191.697 -1.523 001 Sueldos y Sobresueldos 106.274 166.196 168.389 -2.193 001 Sueldos Base 40.715 85.673 89.073 -3.400 004 Asignación de Zona 8.143 8.143 7.257 886

004 002 Asignación de Zona art. 26 Ley 19.378 y 19.354

8.143 8.143 7.257 886

009 Asignaciones Especiales 14.023 22.023 22.023 0 009 007 Asig. Especial transitoria art. 45 Ley

19.378 14.023 22.023 22.023 0

014 Asignaciones Sustitutivas 2.678 2.678 2.357 321 014 001 Asignación única art. 4 Ley 18.717 2.678 2.678 2.357 321 018 Asignación de Responsabilidad 0 0 0 0

018 001 Asignación de Responsabilidad Directiva 0 0 0 0

027 Asignación de Estímulo personal médico y profesores 0 6.964 6.924 0

027 002 Asig. Desempeño difícil art. 28 Ley 19.378 0 6.964 6.924 0

042 Asignación de Atención Primaria Municipal 40.715 40.715 40.715 0

002 Aportes del Empleador 1.459 1.459 1.459 0 002 Otras Cotizaciones Previsionales 1.459 1.459 1.459 0 003 Asignaciones por Desempeño 1.440 12.263 12.062 201 002 Desempeño Colectivo 0 10.823 10.823 0

002 003 Asig. Desarr y estímulo al desemp. Colectivo Ley 19.813

0 10.823 10.823 0

003 Desempeño Individual 1.440 1.440 1.239 201

003 004 Asignación de Mérito art. 30 Ley 19.378 y 19.607

1.440 1.440 1.239 201

004 Remuneraciones Variables 1.293 7.053 6.584 469




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



005 Trabajos Extraordinarios 0 5.760 5.291 469 006 Comisiones de Servicio en el País 1.293 1.293 1.293 0 005 Aguinaldo y Bonos 3.203 3.203 3.203 0 001 Aguinaldos 1.553 1.553 1.553 0 001 001 Aguinaldos Fiestas Patrias 1.053 1.053 1.053 0 002 Aguinaldo de Navidad 500 500 500 0 002 Bono de Escolaridad 1.200 1.200 1.200 0 003 Bonos Especiales 0 0 0 0 003 001 Bono Extraordinario Anual 0 0 0 0 004 Bono adicional al Bono de Escolar. 450 450 450 0 03 Otras Remuneraciones 0 3.800 3.167 633 001 Honorar. a Suma Alzada-Pers. N. 0 3.800 3.167 633

22 C x P Bienes y Servicios de Consumo 137.003 131.180 119.209 11.971

01 Alimentos y Bebidas 750 750 357 393 001 Para Personas 750 750 357 393 02 Textiles Vestuario y Calzado 4.200 4.200 4.175 25

002 Vestuario, Accesorios y Prendas diversas

4.200 4.200 4.175 25

03 Combustibles y Lubricante 7.700 7.700 7.698 2 001 Para Vehículos 6.500 6.500 6.500 0 003 Para Calefacción 1.200 1.200 1.198 2 04 Materiales de Uso o Consumo 76.800 72.848 64.066 8.782 001 Materiales de Oficina 7.500 5.000 4.838 162

002 Textos y otros materiales de enseñanza 100 0 0 0

004 Productos Farmacéuticos 40.000 40.000 38.956 1.044 005 Materiales y Útiles Quirúrgicos 20.200 18.950 14.916 4.034 007 Materiales y Útiles de Aseo 4.700 1.600 1.494 106 008 Menaje para oficina, casino y otros 100 100 56 44

009 Insumos, Repuestos y Accesorios Computacionales 1.700 2.155 1.479 676

010 Materiales para mantenim. y reparación de inmuebles 600 1.100 524 576

011 Rep. y Acc. para matenim. y reparac. de Vehículos 850 1.350 1.271 79

012 Otros materiales, repuestos y útiles diversos 350 850 465 385

999 Otros 700 1.743 67 1.676 05 Servicios Básicos 20.350 24.850 22.720 2.130 001 Electricidad 9.100 12.100 12.073 27 002 Agua 4.400 3.500 2.579 921 003 Gas 1.500 1.500 536 964 004 Correo 200 200 200 0 005 Telefonía Fija 4.000 6.000 5.782 218 006 Telefonía Celular 1.550 1.550 1.550 0 06 Mantenimiento y Reparaciones 5.660 5.660 5.242 418

001 Mantenimiento y Reparación de Edificaciones 1.260 1.260 1.260 0

002 Mantenimiento y Reparación de Vehículos 1.100 1.100 1.100 0




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



003 Mantenimiento y Reparación mobiliario y otros 750 750 722 28

004 Mantenimiento y reparación de máquinas y equipos de oficina 2.000 2.000 1.986 14

007 Mantenimiento y Reparación de equipos informáticos 550 550 174 376

07 Publicidad y Difusión 4.820 1.120 1.055 65 001 Servicios de Publicidad 500 300 274 26 002 Servicios de Impresión 4.320 820 781 39 08 Servicios Generales 2.310 2.310 2.310 0 003 Servicio de Mantención de Jardines 110 110 110 0 007 Pasajes, Fletes y Bodegajes 2.200 2.200 2.200 0 10 Servicios Financieros y de Seguros 3.800 5.000 4.888 112 002 Primas y Gastos de Seguros 3.800 5.000 4.888 112 11 Servicios Técnicos y Profesionales 10.193 6.522 6.478 44 002 Cursos de Capacitación 3.500 .500 3.456 44 003 Servicios Informáticos 3.500 1.200 1.200 0

999 Otros 3.193 1.822 1.822 0

12 Otros gastos en Bienes y Servicios de Consumo 420 220 220 0

002 Gastos Menores 420 220 220 0 TOTAL GASTOS 549.418 719.866 712.022 7.844

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