Informe Innobasque 1/2012

201220121er informe

Diseño realizado por TECNALIA

INNOBASQUE 2012 Info 1º_Maquetación 1 25/07/12 13:49 Página 1

Informe 2012/1 > 3

Editorial

En 2 minutos

“Quiero compartir”

5 claves para ….

Innobasque en los medios

Publicaciones del semestre

14-25

4-5

40-41

59-6162-65

6-7Protagonistas del semestre 8-12

26-27

28-45

48-58Socialización

Índice

Dinamización

> Órganos de gobierno> Seguimiento y evaluación del Sistema Vasco de Innovación> Innovación en las políticas públicas> Internacionalización del Sistema de I+D+i

> Dinámica Economía Ecoinnovadora> Dinámica Sociedad Efisaludable y Calidad de Vida> Dinámica Aceleración de Empresas> Dinámica Cuarto Sector> Redes de innovación

> Martes de Innobasque > Innoberri> Openideiak> First Lego League Euskadi: escuela de innovación> Diplomacia innovadora> Innocampus> Socios

TECNALIA ha diseñado

la portada de este informe semestral

para todos los socios de Innobasque

Sistema de Innovación


Empieza el II ciclo de Innobasque, y lohace con la renovación de sus órganos degobernanza y la constitución de una nuevaComisión Ejecutiva, compuesta por 16personas, que representan a los cincoámbitos de la cadena de creación de valorde la innovación, esto es, la ciencia, latecnología, la empresa, la sociedad y laadministración. La Comisión Ejecutivatiene asignadas 3 funciones principales: • Evaluar las propuestas/proyectos de

Consejos Dirección y Consejo AsesorInternacional

• Visualizar, anticipar el futuro, detectandotendencias sociales, económicas,científico tecnológicas y su impacto en elSistema Vasco de Innovación

• Representar y desplegar los valores de laAsociación InnobasqueEste nuevo ciclo ha aumentado el listón

de exigencia para Innobasque, ya que hacefrente a una nueva tarea, de gran calado.Además de mantener la tensión en laacción, y en consecuencia continuarprofundizando en el despliegue de lasDinámicas de TransformaciónSocioEconómica Cultural, acomete unanueva función, la elaboración del informeVasco de Innovación, como efecto delposicionamiento de Innobasque en laarquitectura de gobernanza del PCTi 2015.

El objetivo no es otro que dar respuestaal desafío de la llamada “adicionalidad”,

incorporar capacidades e inversión privadaa la inversión pública en innovación, y paraello se hace más necesario que nuncaverificar el valor efectivo de lasinversiones en innovación.

¿Para qué vamos a acometer elimportante esfuerzo de evaluar elimpacto? El objetivo es netamenteproductivo, que nuestros socios y lasociedad vasca obtenga unos mejoresresultados de sus inversiones eninnovación. Y que esta evaluación permitaun aprendizaje a todo el sistema a partirdel cual reducir el ciclo que va delconcepto, de la idea, a la comercializaciónde un producto/servicio. Algo que sisiempre sería deseable, en lascircunstancias actuales es no sóloimportante sino urgente, y especialmentecrítico para los proyectos de Ciencia,Tecnología e Innovación, ya que va apermitir comprobar cómo la innovacióncontribuye a la creación de puestos detrabajo, de Valor Añadido Bruto (VAB) y desatisfacción con la vida. Si además sepretende traccionar las inversiones eninnovación del sector privado, habrá quedespejar algunas claves, como:• ¿Cómo están contribuyendo nuestras

inversiones en innovación a mantener omejorar nuestra productividad ycompetitividad?

• ¿Recogen los métodos actuales de

Crecimiento y Empleo…desatando vínculos

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Informe 2012/1 > 5

medición las inversiones reales de todasnuestras empresas en innovación, detodo tipo?

• ¿Cómo sabemos si debemos invertir másen ciencia o en tecnología, enfabricantes o en empresas deservicios…? En consecuencia la actividad de

Innobasque va a ir necesariamenteencaminada a dar respuesta a estascuestiones, al mismo tiempo que, comohemos dicho, mantenemos nuestraapuesta por las dinamizaciónsocioeconómica cultural.

Sin duda, los socios de Innobasqueestamos convencidos de que la innovaciónfunciona, y por ello vamos a continuarinnovando, porque es la clave para el éxitopara las empresas y la sociedad vasca.Pero además de mantener su intensidaddebemos incrementar su eficacia. ¿Cómolo vamos a hacer desde Innobasque?Impulsando las conexiones para aumentarlos proyectos colaborativos y en red.

Sin duda, no es una casualidad que en laportada, que Tecnalia generosamente hadiseñado para este informe, aparezca estaexpresión “conexión”. Así ve Tecnalia aInnobasque, y coincido plenamente conesta apreciación, ya que reforzar losvínculos y la colaboración entre losagentes innovadores ayuda a que lasideas florezcan, a la puesta en marcha de

iniciativas empresariales, que son las quetraerán el empleo que tanto necesitamos,a que las empresas den con los equiposhumanos que necesitan y con lasinnovaciones que les van a permitirregenerarse a través de nuevasoportunidades, y a que más empresaspuedan crecer y competir en los mercadosglobales.

Porque a pesar de los avancesrealizados no resulta sencillo pasar de laidea en bruto a empresas viables yrentables en el mercado. ¿Cuántas ideasson necesarias para dar con un productode éxito? Rosabeth Moss Kanter, profesoraen Harvard, afirma que susinvestigaciones dan la cifra de 3.000ideas. Quizá el esfuerzo sea menor através de una dinámica de trabajocolaboradora y una puesta en práctica quevincule investigación y tecnologías con lasempresas que las implementan. Dicho deotro modo, alinear los intereses de losagentes del Sistema de Innovación. Eneste sentido, desde Innobasque se van aimpulsar iniciativas que promuevanproyectos orientados a:

1. Generar ideas y desplegarlas a travésde empresas operativas en losmercados

2. Conectar las Pymes y las nuevasiniciativas de negocio con las grandesEmpresas

3. Alinear la Educación-Formación conlas necesidades de las Empresas

4. Agrupar a líderes de diversossectores para desarrollar estrategiascompartidas

Estas conexiones además puedenreforzarse en un despliegue que afecta a unaextensa cadena de valor, que impactarátambién en emprendedores, ONG’s, activistassociales, centros tecnológicos, investigación,universidades, formación profesional,incubadoras, inversores, financieros, agenciaspúblicas, administración, clusters,profesionales en activo, sectores delvoluntariado, profesionales jubilados enactivo, etc. Conexiones, que en un recienteartículo hemos definido como el valor queexiste “Más allá del capital”. Estascapacidades son tan o más valiosas que losrecursos económicos, por otro lado, cada vezmás escasos.

Aunque a veces se considera que losespacios de conexiones son difíciles degestionar, también es una evidencia queson capaces de generar eficiencias yefectos multiplicadores, además defortalezas sistémicas duraderas, quepromueven la generación de empleo y deuna riqueza más integradora a través desoluciones y empresas innovadoras concrecimiento. Esto beneficia a las empresasindividuales, pero también a la economía y ala sociedad. En ello estamos.

Guillermo UlaciaPresidente de Innobasque


6 < Innobasque 2012

en dos minutos

> Se renuevan los órganos de

gobierno de Innobasque. Conoce a los 16

líderes de la Comisión Ejecutiva que

guiarán la estrategia

> En cifras: 7.000 personas movilizadas,

18 nuevos retos en Openideiak,

1.000 asistentes a la presentación del

PCTi2015, 1.575 impactos en prensa,

113 organizaciones en el Consorcio deInteligencia Emocional, 14.000personas en redes sociales

> Un World Café europeo con 160personas para conectar la innovación social con

el envejecimiento activo (Año delEnvejecimiento Activo y la SolidaridadIntergeneracional)

> Impulsando la innovación abierta en políticas

clave: 400 organizaciones en el PactoSocial por la Inmigración y el Plande Competitividad Empresarial

> 32 profesionales aprenden a

gestionar proyectos internacionalesde I+D+i

> La conquista de Euskadi en tecnologíaslimpias. En 2013, sede delCleantech Forum europeo

> Reinventando el sector de laconstrucción: 1,3M€ para la

Edificación Sostenible en Euskadi


Informe 2012/1 > 7Informe 2012/1 > 7

> En marcha con GOSASUN. 32agentes con el movimiento por unavida saludable

> Plantando ideas en el sectorprimario. Se presenta KATILU

> El nuevo CUARTO SECTOR nace

con 21 organizaciones

> “La empresa no puede estar aisladade los problemas de la sociedad”Antonio Vives en el SeminarioInternacional de Cuarto Sector

> De Martes a Martes y tiro porque me

toca. Servicios profesionalesavanzados, salud en la empresa,cuarto sector, envejecimiento yparticipación en los últimos 5 Martes de

Innobasque

> Cómo hacer de la innovación un titular.Innoberri e i-Bazkide, los dos

nuevos newsletter de Innobasque

> Escolares que practican la innovación:

2 equipos de FLL Euskadi en torneos

internacionales

> La innovación sigue de moda: 39 nuevasorganizaciones socias deInnobasque


8 < Innobasque 2012

pro tagonistasdel semestre

Los centros de la Alianza Tecnológica IK4 han tomado parte en23 de los 39 proyectos seleccionados en el marco del programa“Mondragon Open Innovation”. Este proyecto piloto, impulsado por elGobierno Vasco para promover la innovación, ha contado con lasaportaciones de los principales agentes de la Red Vasca de Ciencia,Tecnología e Innovación, cuyas propuestas debían orientarse a lageneración de oportunidades de negocio a corto plazo, susceptiblesde ser materializadas, mediante proyectos colaborativos, en las másde 200 cooperativas de la Corporación Mondragon.

El proyecto celebró una jornada de trabajo a finales de marzo enArrasate en la que se seleccionaron, de las 153 aportaciones pre-sentadas, aquellas que contaban con mayor potencial de llegar almercado, la mayoría de ellas orientadas a los sectores de salud,energía, transporte y movilidad y fabricación avanzada, que son losque IK4 ha considerado estratégicos para desarrollar su actividad deI+D+i en los próximos años.

Fuente: IK4 [28 de marzo de 2012]

IK4 toma parte en 23 proyectosinnovadores con proyección en elmercado

En este periodo de tiempo, Tecnalia Research & Innovation se haconsolidado como un centro privado de investigación aplicada refe-rente en Europa. Con 1.500 personas en plantilla y 116 millones deingresos, los datos confirman el acierto de la fusión de las ocho or-ganizaciones que componen la corporación y vislumbran un prome-tedor futuro.

Del total de su facturación, el 56%, corresponde a ingresos pro-cedentes del mercado nacional e internacional y el resto, el 44%, aproyectos de investigación estratégica financiados parcialmente porlas administraciones públicas.

Cabe destacar la inversión denominada INGRID, las primeras ins-talaciones de Europa para la investigación de redes inteligentes alservicio del sector de fabricantes de bienes de equipos eléctricos.

Fuente: Tecnalia [16 de febrero de 2012]

TECNALIA duplica sus ventas en elmercado internacional en su primeraño de andadura


Informe 2012/1 > 9

El Consejo de Investigación Europeo, primera entidad de finan-ciación de la investigación en Europa, ha otorgado a Manuel Carrei-ras, Director del Basque Center on Cognition Brain and Language(BCBL), una beca ERC Advanced Grant, dotada con 2,5 millones deeuros, para que lleve a cabo su investigación “Bi-alfabetización:aprendiendo a leer en el primer y el segundo lenguaje”. Además delreconocimiento internacional, la beca supone una importante in-yección económica para reforzar la apuesta del BCBL por colocarsea la vanguardia mundial en la investigación del cerebro.

Este reconocimiento es el primero recibido por un investigador delcampo de la Neurociencia Cognitiva aplicada al lenguaje en Españay el tercero para un científico con base en Euskadi de cualquier dis-ciplina. El comité evaluador afirma en su informe estar “impresiona-do” por la “excelente atmósfera de investigación” que ha creado enel BCBL.

Fuente: NoticiasMedicas.es [17 de febrero de 2012]

Europa premia la investigaciónvasca sobre el cerebro

Eroski conmemora el Día Mundial del Medio Ambiente con una de-cidida apuesta por crecer en materia de sostenibilidad con políticasa favor del desarrollo sostenible que contribuyan a reducir la emisiónde CO2 en un 12 %. Pare ello, cuenta con la colaboración de traba-jadores, proveedores y clientes.

En esta línea, Eroski se ha convertido en miembro del “EuropeanRetail Forum”, grupo creado hace tres años con el objeto de inter-cambiar mejores prácticas de sostenibilidad en el sector de la dis-tribución europea y de identificar oportunidades y barreras que pue-dan impulsar o dificultar la consecución del consumo sostenible des-de 2011.

Fuente: Europa Press [5 de junio de 2012]

Eroski celebra el Día Mundial delMedio Ambiente con el objetivo dereducir la emisión de CO2 en un 12%

VirtualRehab se presentaba a primeros de marzo en la inaugura-ción del Centro EMLABS, el primer espacio en Europa de rehabilita-ción virtual de la mano de la Fundación Vasca de Esclerosis MúltipleEugenia Epalza. Es el primer producto de rehabilitación que combi-na tecnología kinect , entornos 3D y telerehabilitación. A partir deentonces, se ha llevado a cabo en el nuevo centro, un estudio parala validación del producto en el que han participado 20 pacientescon esclerosis múltiple con diferentes capacidades motoras.

Fuente: Virtualware [7 de junio de 2012]

Virtualrehab obtiene muy buenosresultados de validación


10 < Innobasque 2012

Más de 2.000 estudiantes universitarios vascos participan anual-mente en programas de movilidad internacional promovidos por las3 universidades vascas UPV/EHU, Deusto y Mondragon. El porcen-taje de solicitudes para cursar un año en el extranjero o hacer prác-ticas en empresas de fuera se ha incrementado notablemente, has-ta un 25% en algunos casos, en los últimos años. Cada vez hay másconciencia de que una experiencia formativa internacional es unabaza importante a la hora de competir en el mercado laboral.

Las becas Erasmus constituyen el programa “estrella” y son lasque más alumnos movilizan hacia distintas universidades europeas.Pero hay más, y con destinos mucho más lejanos, que alcanzan a Es-tados Unidos, toda la órbita de países latinoamericanos, Asia, e in-cluso África y Australia. Por titulaciones, las ingenierías son las quemás estudiantes mueven, seguidas de Empresariales y Derecho.

Fuente: Estrategia Empresarial [29 de febrero de 2012]

La internacionalización, unaoptativa que gana peso en lascarreras universitarias

Tras la instalación de las plantas de Gamesa en Pennsylvania, elsindicato United Steelworkers (USW), con 1,2 millones de miembros,se acercó a las Cooperativas Mondragon en el año 2009. Desde en-tonces ha habido un canal de contacto, y de trabajo común (en elque también ha participado Ohio Employee Ownership Center) queha dado lugar a un modelo de cooperativas para el desarrollo depuestos de trabajo sostenibles que utilizan la combinación de pro-piedad del trabajador y el proceso de negociación colectiva.

Fuente: Blog About Basque Country [28 de marzo de 2012]

El mayor sindicato industrial de losUSA quiere trasladar el modeloMondragon a su país

Sener, grupo de ingeniería y tecnología, registró en 2011 un be-neficio neto de 107,58 millones de euros, lo que supone un incre-mento del 8,6% respecto al ejercicio anterior, además de elevar un3% (en 157 personas) su plantilla, que cerró el año en 5.251 perso-nas.

La facturación creció un 8,8% durante el pasado ejercicio, hastasumar 1.159,69 millones de euros, mientras que el beneficio brutode explotación (Ebitda) se situó en 145,66 millones, un 19,7% más.

La empresa atribuye estos resultados a su estrategia denomina-da “3i: Innovación + Internacionalización + Inversión”.

Fuente: ElEconomista.es [15 de junio de 2012]

Sener gana un 8,6% más en 2011 yeleva un 3% su plantilla


Informe 2012/1 > 11

Fagor Electrodomésticos ha sido reconocida con el Premio TRANS-MODAL 2012 a la Mejor Iniciativa en Logística Intermodal del PaísVasco, concedido por la Cámara de Comercio e Industria de Álava yla Autoridad Portuaria de Bilbao. La concesión del Premio ha tenidolugar durante la celebración de TRANSMODAL 2012 - V Foro de Lo-gística Intermodal, encuentro para profesionales, celebrado en Vi-toria-Gasteiz. En la jornada, a la que han asistido más de un cente-nar de empresas del sector, ha contado con la participación de reco-nocidos expertos de importantes empresas internacionales de lo-gística y transporte.

Fuente: Cámara de Comercio de Álava [17 de mayo de 2012]

Fagor Electrodomésticos, PremioTRANSMODAL 2012 a la MejorIniciativa de Logística Intermodaldel País Vasco

En apenas doce meses, 60 nuevos establecimientos han levanta-do la persiana en el Casco Viejo de Bilbao; una realidad que suponeuna bocanada de aire fresco para esta zona bilbaina que se ha con-vertido en un espacio comercial muy solicitado. Es una milla de oroque cada día reluce más gracias al abanico de establecimientos quelo conforman. Fruterías, vinotecas, nuevas tiendas de ropa, zapate-rías, locales de souvenir, de embutidos selectos, de estética, de ma-nualidades, de hostelería, de puericultura e, incluso de constru-cción... En total, sesenta. "La realidad es que en el Casco Viejo seabren negocios; que otros cierran, sí, pero los empresarios quierenubicar sus negocios aquí. Por algo será. Hay quien lleva esperandohasta un año", explica el gerente de la Asociación de Comerciantesdel Casco Viejo, Jon Aldeiturriaga.

Fuente: Deia [9 de junio de 2012]

El Casco Viejo amplía su ofertacomercial

“Transformar lo que no se usa en empleo y en ahorro”. Con esaspalabras, el director de Servicios Ambientales de la cooperativa RedSocial Koopera, Javier Mariño, define la labor de la iniciativa que seha convertido en el eje vertebrador de su actividad: Koopera Reu-sing Center, la primera planta automatizada de España dedicada a lagestión, reutilización y reciclaje de todo tipo de objetos desechadospor los ciudadanos. La nave, ubicada en Mungia (Bizkaia) tiene4.500 metros cuadrados y allí se prolonga la vida útil de prendas,zapatos, juguetes, libros o aparatos electrónicos y fomenta la inclu-sión social y laboral.

Fuente: El País [16 de mayo de 2012]

Cuando el residuo se convierte enrecurso



Iberdrola, junto a la empresa brasileña Neoenergia, firmará diezcréditos por un total de 300 millones de euros con el Banco Nacio-nal de Desarrollo Económico y Social (BNDES) y con el Banco de Bra-sil para la construcción de 10 parques eólicos con una potencia de288 megavatios (MW) en el país.

Se trata de diversas instalaciones que se adjudicaron en una delas licitaciones de la Agencia Nacional de Energía Eléctrica (Aneel)en el marco del Programa de Aceleración Económica del Gobiernobrasileño.

Las dos empresas ya han iniciado las obras de construcción de cua-tro de estas instalaciones y esperan empezar a trabajar en los otrosseis parques eólicos a lo largo de los próximos meses. Todos los ae-rogeneradores que se instalarán serán de Gamesa. Iberdrola señalaque con la puesta en marcha de estos parques se van a crear unos200 empleos y que las instalaciones generarán la energía suficien-te para suministrar electricidad a unos 450.000 brasileños.

Fuente: Cinco Días.com [20 de junio de 2012]

Iberdrola obtiene 300 millones parafinanciar 10 parques eólicos

El prototipo del Hiriko, el coche eléctrico que se desarrolla en Vi-toria y que hace unos meses se presentó en Bruselas como unaapuesta firme por la movilidad sostenible, hace su primera apariciónpública en las calles de la capital alavesa, ante la atenta mirada delos viandantes, mientras posaba ante las cámaras de la prensa, delequipo encargado de preparar su imagen promocional y de los pro-fesionales de Discovery Channel, que venían para rodar un docu-mental sobre este revolucionario coche eléctrico.

Fuente: ElCorreo.com [29 de junio de 2012]

Hiriko da sus primeros pasosvisibles por Vitoria

Reunido el jurado internacional para la elección de proyectos deprogramas piloto de la primera edición de Innova Basque Audiovi-sual y, teniendo en cuenta la documentación enviada, el jurado ma-nifiesta que valora el nivel de la mayoría de los trabajos presentadospor su calidad y profesionalidad, así como el esfuerzo realizado portodos los participantes. El jurado ha decidido elegir de entre todosellos, los presentados por Pausoka (Mamma Mía y Consejo de Sa-bios); por 3 Koma (¿Tú o yo?); y por Bainet (A quien señalas con eldedo), por entender que dichos proyectos reúnen todos los requisi-tos básicos de la iniciativa Innova Basque Audiovisual, de acuerdo alas bases publicadas, y, se adecuan de forma significativa a los ob-jetivos que pretenden impulsar EiTB y Eiken de originalidad e inno-vación, internacionalización y venta, y viabilidad.

Fuente: eitb.com [29 de junio de 2012]

El jurado ha elegido los proyectos deInnova Basque Audiovisual



Sistema de InnovaciónÓrganos de gobierno

JUNTA DIRECTIVA

En la primera reunión del año de la JuntaDirectiva, con un quórum del 95%, se expusoel balance del ejercicio 2011 destacando lamovilización de 24.000 personas a través delas distintas actividades, los avances en las4 dinámicas de transformación, así como lasfunciones de apoyo a la estrategia del Siste-ma Vasco de Innovación y la participación deInnobasque en más de 15 políticas clave en-

tre las que se encuentran el PCTi2015.En lo que se refiere al II Ciclo (2012-2015)

de Innobasque que se inicia este año, se des-tacó que se centrará en 3 procesos de traba-jo: socialización, dinamización y apoyo a laestrategia del Sistema Vasco de Innovación.

Además, se aprobó un modelo de gober-nanza en el que la Junta Directiva contará conel apoyo de una Comisión Ejecutiva, formada

por los cargos de la Junta, y de unos Consejosde Dirección para el desarrollo de temáticas oproyectos de carácter estratégico, formadospor personas delegadas por los miembros dela Junta y por otras personas expertas. Asi-mismo se planteó la creación de un ConsejoAsesor Internacional para aportar orientaciónestratégica de alcance global a la Junta Di-rectiva. [26 de enero de 2012]


Informe 2012/1 > 15

ASAMBLEA GENERAL

Tras la celebración de la segunda reunión de2012 de Junta Directiva, tuvo lugar, en el Pala-cio Euskalduna de Bilbao, la Asamblea General.Entre los temas abordados, cabe destacar:

- Aceptación por parte del Lehendakari de laPresidencia de Honor de Innobasque

- Renovación de la Junta Directiva, compuestaactualmente por 60 miembros de los ámbitossocial y empresarial (55%), ciencia y tecnolo-gía (25%) y administración (20%).

- Reelección de Guillermo Ulacia como presi-dente de Innobasque

- Constitución de la Comisión Ejecutiva formadapor 16 personas, de distintos ámbitos:

- Guillermo Ulacia - Presidente- Carlos Zapatero (Kutxa Bank) - Tesorero- Txema Gisasola (Mondragón Corporación) -

Vicepresidente Social- Miguel Ángel Lujua (Confebask) - Vicepre-

sidente Empresa- Javier Ormazábal (Tecnalia) - Vicepresiden-

te Tecnología (rotativo)- Jesús María Iriondo (IK4) - Vicepresidente

Tecnología (rotativo)- Fernando Cossío (Ikerbasque) - Vicepresi-

dente Investigación- Manu Salinero (Lehendakaritza - Gobierno

Vasco) - Vicepresidente Comisionado Cien-cia, Tecnología e Innovación

- José Ignacio Arrieta (AVIC) - Vocal- Rafael Barrenechea (Danobat) - Vocal- Asís Canales (Iberdrola) - Vocal- Luis Cañada Vicinay - Vocal- Azucena Castro (OWL) - Vocal- Matilde Eléxpuru (Asociación de Empresa-

rias y Directivas de Bizkaia) - Vocal- Txema Franco (Lantegi Batuak) - Vocal- Alberto García Erauzkin (Euskaltel) - Vocal- Emilia Málaga (UGT) - Vocal

- Aprobación de las líneas de trabajo del Plan2012-2015. Innobasque comienza un nuevociclo de fortalecimiento y crecimiento, en elque a las líneas establecidas en 2010-2011,se suman el desarrollo del “informe del estadode la innovación” (Innovation Index), el fo-mento y difusión de mejores prácticas en la in-novación y el posicionamiento de Innobasquecomo modelo de responsabilidad social (RSE)

- Aprobación de las cuentas anuales e informede gestión 2011, y del presupuesto 2012 [22de mayo de 2012]

Asamblea

ComisiónEjecutiva

Consejos deDirección

JuntaDirectiva

PRESIDENCIAHONORÍFICA

LEHENDAKARI

PRESIDENTE



Seguimiento y evaluación del sistema vasco de innovación

El Plan de Ciencia, Tecnología e InnovaciónPCTi 2015, aprobado en Consejo de Gobier-no el 27 de diciembre de 2011, estableceque el Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología eInnovación es el órgano responsable de laorientación estratégica de la política de CTI yque contará para ello con el apoyo de Inno-basque, que es reconocida como una entidadde carácter estratégico, cuya misión es servirde instrumento de seguimiento y evaluacióndel Sistema Vasco de Innovación.

En 2012 Innobasque ha comenzado a de -sarrollar la labor de apoyo al CVCTI, estable-cida por el PCTi 2015, definiendo algunas delas funciones de soporte correspondientes alos tres niveles de gobernanza definidos enel Plan:

Nivel 1: “liderazgo y orientaciónestratégica”

Se han contemplado las funciones de aná-lisis y monitorización de tendencias interna-cionales en ciencia y tecnología, la dinamiza-ción de la participación de expertos y agen-tes destacados en el ámbito internacional,así como la definición de una metodología deasignación de recursos del Fondo Estratégi-co de Innovación.

Acciones realizadas:> Constitución del Comité de Ciencia, Tec-

nología e Innovación (CCTI), responsablede la gobernanza efectiva del SistemaVasco de Innovación, y formado por to-dos los departamentos del Gobierno Vas-co. Innobasque desarrolla la labor de se-cretaría técnica para este Comité, comoparte de su apoyo a la función del Comi-sionado

> Creada la metodología que servirá comoinstrumento de ayuda para la toma dedecisiones estratégicas sobre las priori-dades del Sistema Vasco de Innovación yla evaluación y control de las mismas

> Análisis del grado de ejecución del Fondode Innovación 2008-2012

Nivel 2: “planificación ygestión”

Se han contemplado las funciones de im-plantación de la gestión por procesos en ám-bitos de ciencia, tecnología y creación de va-lor, e innovación social; el despliegue de la innovación social; la divulgación y comunica-ción de la CTI; y el apoyo a la gestión de laRVCTI y la internacionalización del sistema.Además, se integra en este nivel la labor queya venía ejerciendo Innobasque de apoyo ala administración en los procesos de elabora-ción y contraste de las políticas públicas.

Acciones realizadas:> Elaboración por parte del CCTI, con la

asistencia técnica de Innobasque, delmapa global de procesos del PCTi 2015,seleccionando aquellos más críticos quedeben impulsar el despliegue del nuevoPlan. Entre ellos están los de orientaciónestratégica gubernamental, asignaciónde recursos, gestión del talento y eva-luación del sistema de innovación, que-dando para una segunda fase la defini-ción de las estrategias de ciencia, tecno-logía y creación de valor e innovación so-cial, así como los procesos de gestión dela compra pública innovadora y de la ven-ta y explotación del conocimiento

CIENCIATECNOLOGÍA Y CREACIÓN

DE VALOR

INNOVACIÓN SOCIAL

COMITÉ DE CIENCIA TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

COMISIONADONIVE

L I

Lehendakari

COMITÉ DE CIENCIA TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

UNIDADES DE GESTIÓN ESPECÍFICAS(PROCESOS CLAVE)

UNIDADES DE GESTIÓN ESPECÍFICAS(PROCESOS DE SOPORTE: COMUNICACIÓN, INTERNACIONALIZACIÓN, INFRAESTRUCTURAS, VENTA Y EXPLOTACIÓN DEL CONOCIMIENTO,

RVCTI, COMPRA PÚBLICA INNOVADORA))

INNOBASQUE

CONSEJO VASCO DE CIENCIATECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

COMITÉ INTERINTITUCIONAL

Liderazgo y orientación estratégica

NIVE

L II

Planificacióny gestión

NIVE

L III

Seguimiento y evaluación


Informe 2012/1 > 17

> Dentro del proceso de gestión del talen-to, se ha lanzado el grupo de trabajo en-cargado de su definición, liderado por elDepartamento de Educación, Universida-des e Investigación

Nivel 3: “seguimiento yevaluación”

Innobasque ha trabajado fundamental-mente en definir y lanzar un proyecto quepermita medir las inversiones reales de lasempresas vascas en innovación calculando,además, su contribución al crecimiento eco-nómico de los diferentes sectores de activi-dad. Esta aproximación macro se integrará enun Informe Anual de la Innovación que reco-gerá también la contribución de la Ciencia y laTecnología, la Empresa y el Sector Público, asícomo el estado de la Innovación Social enEuskadi.

Entre los objetivos del proyecto están si-tuar a Euskadi en la vanguardia internacional

de las iniciativas dirigidas a medir la innova-ción, evaluar y monitorizar la efectividad glo-bal de nuestro sistema de ciencia, tecnologíae innovación, calculando la contribución denuestras inversiones en I+D+i al crecimientoeconómico, así como ayudar a la definición di-námica de las prioridades establecidas en elPCTi 2015.

Para ello, se ha establecido un acuerdo decolaboración con NESTA, la Agencia Nacionalde Ciencia, Tecnología y Artes del Reino Uni-do, para que esta entidad pueda colaborar enel proyecto aportando su conocimiento prác-tico en la teoría de “contabilidad del creci-miento” y en el cálculo de los denominados“intangibles de la innovación”. Gracias a esteacuerdo los resultados del caso vasco podránser comparables internacionalmente, asegu-rando el cumplimiento de los estándares de-finidos por la prestigiosa agencia británica y

que la OCDE está comenzando a aplicar enotros países.

Con la contribución del CCTI, se ha esta-blecido la composición del Comité Técnico delproyecto, donde participarán las 3 universi-dades vascas (UPV/EHU, Universidad deDeusto y Mondragon Unibertsitatea), las 2corporaciones tecnológicas (Tecnalia e IK4),Confebask, Orkestra y Eustat, así como Etor-bizi y Kronikgune en representación del sec-tor sociosanitario.

Tras el primer encuentro de este Comité,se ha acordado desarrollar una propuesta deinforme atendiendo a una visión global delSistema Vasco de Innovación, impulsando lacolaboración público – privada, tanto en su di-seño como en su implementación. El Comitédirigirá la labor de diseño del informe de innovación, validando su estructura y compo-sición final, y aconsejando sobre el tipo decuestiones o estadísticas que más intereserecoger, porque puedan representar de unaforma más fiel la realidad y potencialidad denuestro Sistema Vasco de Innovación.



Innovación en las políticas públicas

Líneas de trabajo abiertas

- Plan de Ciencia, Tecnología eInnovación 2015

- Hacia una Ley de Aprendizaje alo Largo de la Vida en Euskadi

- Proyecto Europeo deAprendizaje a lo largo de laVida – LABS2LEARN

- Consejo Asesor del Lehendakari

- Estrategia de Empleo

- Municipio Siglo XXI

- EcoEuskadi 2020

- Pacto Social por la Inmigración

- Mujeres en el ámbito rural

- Innovación y participaciónciudadana en las políticaspúblicas locales

A lo largo del primer semestre de 2012, seha llevado a cabo el contraste del documentotrabajado en el comité experto creado desdela Dirección de Inmigración, con el objetivo deabordar con la sociedad vasca las claves parala adhesión al Pacto Social, además de definirlos mecanismos que permitan hacer de estepacto una herramienta útil y proactiva, pro-poniendo vías de seguimiento del mismo.

Para ello, se han desarrollado 3 sesionesde contraste en las 3 capitales vascas conuna participación de más de 300 organiza-ciones. Actualmente se está llevando a caboel contraste en el ámbito local, hasta el mo-mento en los municipios de Ermua y Berriz.

Plan de competitividadempresarial

Pacto social por la inmigración

Innobasque, junto con Euskalit y Orkestra,forma parte del Comité de Proyecto para elseguimiento y evaluación del Plan de Com-petitividad Empresarial 2010-2013 del De-partamento de Industria, Innovación, Comer-cio y Turismo del Gobierno Vasco. El trabajose ha dirigido a completar la labor de análisistécnico del estado del Plan, así como al de -sarrollo de un taller, en el que participaronmás de 100 organizaciones representativasdel entorno socioeconómico vasco. En estajornada, los agentes resaltaron la necesidadde reforzar la coordinación y cooperación,tanto entre las diferentes administracionespúblicas, como entre todos los agentes deI+D+i del sistema, por ejemplo para construiruna visión potente del país en temas como lainternacionalización, el apoyo a mercados ex-teriores y nichos emergentes, la definición deapuestas específicas y priorización de recur-sos en I+D+i, etc. [23 de abril de 2012]


Informe 2012/1 > 19

En la primera jornada del proceso de deba-te en torno al Anteproyecto de Transparen-cia y Buen Gobierno promovida por el Gobier-no Vasco, en colaboración con Innobasque,los más de 50 agentes del ámbito público yprivado que participaron, tuvieron la oportu-nidad de debatir, en distintas mesas de tra-bajo, acerca de los tres ejes principales reco-gidos en el Anteproyecto: planificación y eva-luación, transparencia y participación.

En la esencia de este Anteproyecto está eldiseño de una nueva gobernanza democráti-ca que promueva una administración más efi-ciente y eficaz y posibilite una ciudadanía in-formada, activa, corresponsable y participati-va. Asimismo, se contó con una ponencia inaugural de la mano de Albert Serra (Directorde Programa Executive Master en Gestiónpública del Instituto ESADE), que expuso lanecesidad de abordar la transparencia, no só-lo desde una perspectiva de seguridad jurídi-ca, sino como un requisito indispensable pa-ra orientar la acción pública hacia el resulta-do. [Zamudio, 27 de marzo de 2012]

Aprobación de la Ley de Aprendizaje a lolargo de la vida por el Consejo de GobiernoVasco para su remisión al Parlamento. Inno-basque ha participado en la definición de lasbases que sustentan esta ley mediante dife-rentes procesos participativos que se han lle-vado a cabo con la sociedad civil.

Esta ley trata de responder a todas las in-quietudes formativas de la ciudadanía vasca,de asegurar que tendrán la posibilidad de se-guir formándose a lo largo de su vida, de re-conocer aquellas competencias que hayan re-cogido gracias a su experiencia laboral y detantas otras iniciativas que permitan que elproceso de formación de las personas no ter-mine cuando comience su vida laboral.

La ley establece un marco legal que impul-se y regule un sistema eficaz de aprendizajea lo largo de la vida en el País Vasco, dibu-jándolo como un derecho para la ciudadaníavasca. [31 de enero de 2012]

Tras las visitas transnacionales realizadasen el marco del proyecto a Francia, Rumaniay Lituania, Fondo Formación, líder del pro-yecto, ha decidido implantar en Euskadi elproyecto “Validation of non-formal and infor-mal learning of non-academic staff workingat public education institutions” visitado enLituania.

En los próximos meses se llevará a cabo unplan de trabajo con el fin de definir la inicia-tiva y la posterior puesta en marcha de unproyecto piloto en el ámbito de la CAPV.

Proyecto de ley detransparencia y buengobierno

Ley de aprendizaje a lolargo de la vida

Proyecto europeo deaprendizaje a lo largo dela vida Lab2learn

EcoEuskadi 2020 seleccionada comouna de las 28 buenas prácticas presen-tadas en la exhibición temática "Colour-ful Cities", en el marco de la V CumbreEuropea de Regiones y Ciudades, orga-nizada por el Comité de las Regionesjunto con la ciudad de Copenhague y laRegión-Capital de Dinamarca.

En concreto, EcoEuskadi se ha en-marcado en la categoría de “green ci-

ties”, que reconoce las iniciativasen torno a eficiencia energética y

transporte y desarrollo sosteni-ble. [22 – 23 de marzo de

2012]

INNOBASQUE ESTUVO

AQUÍ



Empleo en Euskadi yperspectivas de futuro

Lanzamiento de un grupo de trabajo, pro-movido por el Gobierno Vasco, con el fin deanalizar el ámbito del empleo y la posibilidadde abordar un proyecto en colaboración, conpersonas y visiones distintas, que aborde eldesempleo, principalmente juvenil, que afec-ta a una generación que debería poder incor-porarse al mercado laboral y no lo está ha-ciendo, lo que podría dar lugar a problemasde sostenibilidad a medio-largo plazo. [mayode 2012]

Agendas de innovaciónlocal. Municipio XXI

Participación en el comité técnico de lasAgendas de Innovación local y colaboracióncon Eudel y el Departamento de Industria delGobierno Vasco, para dar continuidad al pro-yecto Municipio XXI, en este caso con la ciu-dadanía vasca.

Asimismo, desde estas organizaciones, seha solicitado a Innobasque una propuesta pa-ra socializar y dinamizar un espacio en el quetodos los ayuntamientos puedan intercam-biar sus experiencias de innovación, así comoconocer buenas prácticas que se están pro-moviendo en otros países.

European voices for active ageing

En el marco del Año Europeo del Envejeci-miento Activo y la Solidaridad Intergenera-cional, Innobasque ha participado, junto conotras 5 ciudades europeas (Estrasburgo,Bonn, Praga, Milán y Londres), en el World Ca-fé “Voces Europeas por un EnvejecimientoActivo”, con un doble objetivo: ofrecer a laspersonas mayores de 50 años la oportunidadde implicarse activamente en la sociedad ydesarrollar su sentido de ciudadanía europeamediante el diálogo intercultural, y realizarrecomendaciones concretas a políticas rela-cionadas con el envejecimiento (a nivel local,nacional y europeo).

Este proyecto trata de reunir a personas detoda Europa para compartir conocimiento eideas acerca del envejecimiento activo, inter-cambiar experiencias, opiniones y valores, yconstruir el futuro abordando uno de los re-

tos estratégicos de la Unión Europea como esel envejecimiento de la población.

El World Café desarrollado por Innobasqueen la sede de la Deusto Business School, alque asistieron 160 personas, giró en torno aInnovación Social, y para su dinamización secontó con la colaboración de personas com-prometidas con el proyecto: Constance Little,de la Asociación Mirra; Pedro Ruiz Aldasoro,de Creativity Zentrum; Begoña Nogueira; eIñaki Letona, ex Director General de IK4- Gai-ker. [28 de junio de 2012]


Informe 2012/1 > 21

Innovación y participaciónen las políticas públicaslocales

El i-Talde de Gobernanza de Innobasque,en colaboración con la UPV/EHU, está reali-zando una investigación con el objetivo demejorar la operatividad, aplicabilidad y rendi-miento, real y efectivo, de la participaciónciudadana en las políticas públicas, y aprove-char su valor añadido.

Con este objeto, se está elaborando un ma-nual de buenas prácticas de segunda generacióny una compilación de instrumentos-tipo. Se tra-ta de componer una hoja de ruta que permitaidentificar cuáles son las premisas necesarias,los pasos, los métodos, los cambios, los procedi-mientos, las responsabilidades y las decisionesclaves para conseguir los impactos y los resulta-dos asociados a la buena gobernanza democrá-tica: legitimidad institucional, calidad de serviciopúblico, eficiencia y eficacia en la gestión públi-ca, anticipación y visión de futuro, liderazgo de-mocrático, consenso y vertebración social, y for-talecimiento de la implicación y responsabilidadciudadana.

Valores para una sociedad innovadora

Esta herramienta de diagnóstico, desarro-llada por Emoiker (UPV/EHU) a partir del tra-bajo de Innobasque, incluye una batería demedidas fiables y válidas que permiten exa-minar la existencia de valores asociados a lainnovación social y organizacional, así comoobservar la relación de tales valores con re-sultados en las organizaciones que incre-menten su capacidad competitiva.

Esta herramienta se ha validado con unaintervención (estudio Eraldatu) en cerca de500 trabajadores pertenecientes a 10 em-presas, mayoritariamente del territorio de Gi-puzkoa: Ayuntamiento de Gasteiz, Beralan,Debegesa, Grupo Egile, Hanna, Ikerlan, Micro-deco, Ope Consultores, RTS y Tekniker.

La herramienta diseñada permite identificarqué valores de innovación están presentes enlas empresas que lo apliquen. Asimismo, me-diante los avances tecnológicos, se ve posible lacreación de una base de datos de referencia querecoja los niveles de desarrollo de dichos valo-res y sus comportamientos asociados en los di-ferentes sectores empresariales.

La segunda fase se ha centrado en conocer larelación existente (y la capacidad predictiva) en-tre los valores de innovación y los resultados cla-ve de las organizaciones (facturación, absentis-mo, innovación, etc.), así como la elaboración deun manual que incluye la ficha técnica del ins-trumento, y el diseño de intervenciones másajustadas a las necesidades de cada empresa.



PCTi 2015: Una nuevageneración de soluciones.Modelo Euskadi

Colaboración en el acto de presentacióndel Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación(PCTi 2015), liderado por Lehendakaritza yelaborado con la participación de los agentes,públicos y privados del sistema vasco deciencia, tecnología e innovación.

El acto, que contó con la asistencia de másde 1.000 personas, tuvo lugar en el PalacioEuskalduna de Bilbao, dónde se pusieron demanifiesto las voces de la cadena de creaciónde valor del SVCTI. [22 de mayo de 2012]

RESULTADOS

SERÁ NOTICIA

> Aprobación por el Consejo de Gobierno de la Ley de AprendizajePermanente

> Valores para una sociedad innovadora: presentación del estudioEraldatu, realizado por Emoiker

> 300 organizaciones participantes en 3 sesiones de contraste delPacto Social por la Inmigración

> Taller de contraste del Plan de Competitividad Empresarial con másde 100 organizaciones representativas del entorno socioeconómicovasco [23 de abril de 2012]

> Participación en el proyecto europeo “Voces Europeas por unEnvejecimiento Activo” [INNOVACIÓN SOCIAL - 28 de junio de 2012]

> Presentación PCTi2015 ante más de 1.000 personas [22 de mayode 2012]

> Publicación de las conclusiones delVIII Día Internacional de las MujeresRurales en Euskadi “Participación yaportación económica de las mujeresen el medio rural”

> Informe con las principales líneas dedebate y aspectos a abordar en elAnteproyecto de Transparencia yBuen Gobierno, a partir de lasaportaciones realizadas por lasociedad civil

> Pacto social por la Inmigración:contraste en diferentes municipiosvascos

> Presentación de los resultados delestudio sobre innovación yparticipación en las políticas públicaslocales [septiembre de 2012]


Informe 2012/1 > 23

Internacionalización del sistema de I+D+i

Curso avanzado engestión de proyectosinternacionales de I+D+i

ERA-NET

Innobasque ha organizado la segunda edi-ción de este curso, dirigido a 32 profesiona-les de empresas y agentes de la Red Vascade Ciencia, Tecnología e Innovación, que hansido formados en la preparación y gestión deproyectos en el VII Programa Marco de I+D deEuropa, además de otros programas interna-cionales y nacionales de financiación a laI+D+i.

El curso, de 52 horas de duración, ha sidoimpartido por expertos de las corporacionestecnológicas IK4 y Tecnalia, Grupo SPRI e Innobasque, con la colaboración del Centropara el Desarrollo Tecnológico Industrial(CDTI), la Diputación Foral de Bizkaia y Mon-dragon Unibertsitatea. También se han anali-zado diferentes casos de éxito expuestos porempresas vascas que ya trabajan en este ti-po de proyectos como:

- Innoprot, spin-off de UPV/EHU provee-dora de sistemas celulares “in vitro” para larealización de los ensayos en el descubri-miento y desarrollo de fármacos, que partici-pa actualmente en 4 proyectos europeos, loque les ha dado la oportunidad de colaborarcon otras empresas y organismos de presti-gio, adquirir nuevos conocimientos, optar poruna importante fuente de financiación de laI+D, interactuar con investigadores de otrasáreas, mejorar su imagen internacional, abrirmercado o contribuir a la internacionalizaciónde su empresa

- Grupo ALFA. La participación de algunasde sus pymes en proyectos del 7º ProgramaMarco surge de sus propias necesidades tec-nológicas, de la necesidad de colaborar conagentes de la RVCTI para desarrollar tecnolo-gía, y de la experiencia positiva en proyectoseuropeos de menor tamaño, como son los fi-nanciados a través iniciativas ERA-NET [fe-brero - marzo de 2012]

MANUNET 2012El pasado enero se abrió la convocatoria

MANUNET 2012, en la que las empresas vas-cas han tenido, un año más, la oportunidadde participar en proyectos internacionales deinvestigación en fabricación, con entidadesde Alemania, Asturias, Baja Austria, Cataluña,Eslovaquia, Finlandia, Franco Condado, Fran-cia, Irlanda del Norte, Israel, Luxemburgo, Na-varra, Oeste de Grecia, Piamonte, Rumanía,Suiza, Toscana, Turquía y Valonia.

Tras la evaluación internacional de las 111pre-propuestas presentadas, que se llevó acabo en Getxo (Bizkaia), 63 fueron recomen-dadas para la segunda fase. En lo que a Eus-kadi se refiere, se presentaron 21 pre-pro-puestas con participación vasca, de las cua-les 8 han pasado a la segunda fase. La fechalímite para la entrega de propuestas es el 11de julio. [Getxo, 9 de mayo de 2012]

LEAD ERA 2012El pasado febrero se abrió la tercera con-

vocatoria del ERA-NET LEAD ERA, dirigida ala presentación de propuestas de I+D+i rela-cionadas con proyectos de cooperación en losseis mercados líderes (e-health, protective

textiles, sustainable construction, recycling,bio-based products and renewable energies).Los países/regiones que se han unido a laconvocatoria de este año son: Valonia, BajaAustria, Franche-Comté, Alsacia, Euskadi,oeste de Grecia, Navarra, Andalucía, Turquía,Francia, Israel, Flandes, Véneto y Suiza.

Se han recibido 15 pre –propuestas, 6 deellas lideradas por empresas vascas, de lasque 5 han sido invitadas a preparar la pro-puesta final cuyo plazo de entrega finaliza el18 de julio. [27 de abril de 2012]

M-ERANETPuesta en marcha de M-ERANET, nuevo

proyecto ERA-NET, en el que Euskadi partici-pará como socio del consorcio, y que nace dela fusión de dos ERA-NETs anteriores (MNT-ERA.NET y MATERA), que ya contaban conparticipación vasca.

Esta iniciativa tendrá como objetivo lanzarconvocatorias para proyectos de I+D+i en el

Su objetivo es acompañar a lasempresas en su itinerario deinternacionalización de la I+D+i.



ámbito de la tecnología e ingeniería de ma-teriales a escala macro, micro y nano. Comonovedad, este ERA-NET ha conseguido elcompromiso de participación de 39 agenciasde 32 países/regiones. Además, tiene comoreto el posible lanzamiento a corto plazo deconvocatorias junto a países de fuera de laUnión Europea, tales como, Japón, Corea, Tai-wán, EE.UU o Brasil.

En la reunión de lanzamiento, a la que asis-tieron representantes de las diferentes agen-cias, se presentaron los distintos paquetes detrabajo que se desarrollarán durante los pró-ximos cuatro años y se empezó a modelar laque será la primera convocatoria de M-ERA.NET, cuyo lanzamiento se espera hacíael cuarto trimestre del 2012. [27 – 28 de fe-brero de 2012]

ERA-NET ENT III Y CONFERENCIA FINALENT II

Conferencia final de la segunda fase delERA-NET de Transporte. Innobasque y EVE(Ente Vasco de la Energía), nuevos socios, in-tervinieron con una ponencia representandoa Euskadi. Innobasque destacó la situaciónde la I+D+i en el sector de transporte en Eus-kadi, el alineamiento de la participación eneste proyecto con el nuevo PCTi 2015 y lasexpectativas de resultados e impacto de laparticipación en esta tercera fase de ENT.

ENT III presenta como novedad la coexis-tencia de dos tipos de convocatorias: Flagship para proyectos de I+D+i en trans-porte y convocatorias para proyectos deI+D+i en transporte a pequeña escala. [Bru-selas, 17 de abril de 2012]

Industrial Technologies2012

Euskadi estuvo presente, como coordina-dor del ERA-NET MANUNET (fabricación), conun stand informativo en Industrial Technolo-gies 2012, que contó con 160 ponentes de laindustria, administraciones públicas e inves-tigación a nivel internacional y donde se ana-lizaron las visiones de la investigación euro-pea y la industria para el año 2020, ademásde cómo Europa puede tener éxito frente a lacompetencia global y la forma e impacto dela iniciativa Horizonte 2020. [Aarhus, 19, 20y 21 de junio de 2012]

Conferencia WIRE 2012

La conferencia WIRE 2012, Semana de laRegiones Innovadoras, se centró en el de sa-rrollo inteligente de las regiones basado enel conocimiento y la innovación. Innobasqueexpuso la experiencia de Euskadi en ERA-NET en la sesión relativa a los PartenariadosInnovadores de las Regiones Europeas. [Cra-covia, 4 y 5 de junio de 2012]

V Reunión Anual deConsorcios Españoles dela Red "Enterprise EuropeNetwork" (EEN)

Esta reunión, a la que asistieron 80 miem-bros de la red del ámbito estatal y europeocon el fin de coordinar las acciones que se realizan desde cada consorcio para acercarEuropa a las empresas, sirvió como punto deencuentro para la coordinación, intercambiode buenas prácticas entre los diferentes con-sorcios, el análisis de la situación actual de laRed española y sobre el futuro hacia el 2014-2020, nuevas dinámicas para mejorar la par-ticipación de los consorcios en el asesora-miento de las empresas, etc.

La red Enterprise Europe Network agrupaa casi 600 organizaciones de 51 países dedentro y fuera de la UE, entre las que se en-cuentran cámaras de comercio e industria,centros tecnológicos, universidades y agen-cias de desarrollo. En el caso de España, lared está formada por 27 consorcios, estandoel vasco formado por las 3 cámaras de co-mercio, BEAZ, Spri e Innobasque. [Palma deMallorca, 6 y 7 de junio de 2012]


Informe 2012/1 > 25

Hoja de Ruta de laInnovación del SectorTurístico Vasco

Participación en la primera jornada de tra-bajo con agentes del sector del turismo paraaportar propuestas y acciones al Plan Estra-tégico de la Viceconsejería de Turismo delGobierno Vasco (Plan de Competitividad e Innovación del Turismo Vasco 2010-2013).[15 de junio de 2012]

> Curso Avanzado en Gestión de Proyectos Internacionales de I+D+i [3de febrero – 23 de marzo de 2012]

> Participación en Industrial Technologies 2012 con stand promocionalde los proyectos MANUNET (fabricación), LEAD-ERA (mercadoslíderes), M.ERA-NET (ciencia e ingeniería de los materiales), MNT-ERA.NET y CrossTexNet (textil) [Aarhus, Dinamarca - 19 - 21 de juniode 2012]

> Jornada informativa y Brokerage Event sobre oportunidades decooperación en el VII Programa Marco de I+D de Europa [Bizkaia, juniode 2012]

> Ponencia de Innobasque en la conferencia final del ERA-NET detransporte [17 de abril de 2012]

> Sharebiotech: participación en la conferencia “Fostering openinnovation in biotechnology: new approaches in biopharmaceuticaldelivery and building networks in biotechnology” [Pamplona - 10 - 11de mayo de 2012]

SERÁ NOTICIA> Jornada VII Pograma Marco de I+D de

Europa y Horizonte 2020: Nuevasposibilidades de cooperación enI+D+i. [BEC, 3 julio de 2012]

> 1ª Convocatoria M-ERA.NET en la queparticipará Euskadi [septiembre2012]

“Horizonte 2020 planea utilizar la red

Enterprise Europe Network (EEN) para

posibilitar que las empresas incrementen su capacidad

de innovación y se beneficien de este instrumento,

creando una verdadera ventanilla única para las pymes.

EEN tiene una amplia experiencia ayudando a las pymes a

acceder a financiación para I+D a nivel europeo, además de

asesorándolas sobre transferencia de tecnología y

conocimiento, así como en servicios de búsqueda desocios. Elevando de categoría los servicios existentes en EEN,

las pymes deberían ser capaces de beneficiarse de éste

asesoramiento y orientación a lo largo del ciclo de vida de un

proyecto de innovación, obtener ayuda para llevar a cabo

actividades de comercialización, y también usar su

networking para encontrar socios dentro y fuera de

Europa”.

Extraido del artículo “Horizon 2020: StimulatingSME research and innovation”

Clara de la Torre, Directora de Investigación eInnovación de la Comisión Europea

RESULTADOS



5

1

claves para ….

Comienza el día con unbuen desayuno, es lacomida más importantedel día. Es necesario potenciar

el consumo de fruta para cubrir

las recomendaciones de

vitaminas, minerales y fibra, así

como disminuir el consumo de

bollería en el desayuno,

incrementando el de pan integral

y cereales, no excesivamente

azucarados.

2Consume frutas yverduras. La Organización

Mundial de la Salud propone como

objetivo dietético comer a diario al

menos 400 gramos de frutas,

hortalizas y verduras por ser

fuente indiscutible de nutrientes

como vitaminas, minerales y

oligoelementos, fibra y una

variedad incontable de

fitoquímicos, muchos de ellos con

efecto protector antioxidante.

COMER SANO


Informe 2012/1 > 27

3Reduce el consumo degrasas. En especial, de las

grasas saturadas y "trans". La

reducción de las grasas saturadas

y su sustitución por grasas mono

y poliinsaturadas, como las

contenidas en los aceites, el

pescado azul, el aguacate y los

frutos secos, contribuye a reducir

en un 42% el riesgo de desarrollar

enfermedad cardiovascular.

4Elimina la grasa visible decarnes y aves antes decocinar. Conviene consumir con

mayor frecuencia carnes magras

en lugar de carnes semigrasas y

extragrasas: pollo y pavo sin piel,

conejo sin grasa visible, filete de

ternera, solomillo de ternera y

cerdo, cinta de lomo, magro de

cerdo, caballo, potro. Un buen

consejo es desgrasar los caldos de

ave, carne y huesos en frío.

5Mantente hidratado. El

agua es el principal componente

del cuerpo humano, y supone

entre el 55% y el 60% del peso

corporal total. En una persona

adulta de 70 kilos de peso el agua

representa unos 40 litros. El agua

es la única bebida imprescindible,

y la que mejor calma la sed.

Alejandro Martínez Berriochoa, Director de la Fundación Eroski



Dinamización

Para promover la participación ycolaboración de todos los agentesdel sistema, facilitar laidentificación de iniciativas y/oproyectos de innovacióntransversales e impulsar y acelerarlos procesos de cambio socio-económicos en la sociedad. Lasdinámicas de transformaciónactualmente en marcha son: Eco-innovación; Sociedad Efisaludable yCalidad de Vida; Cuarto Sector yAceleración de Empresas.

También se contemplan en esteámbito nuevos escenarios, nuevasmacrotendencias globales con lasque Innobasque se alinea en buscade oportunidades que mejoren lacompetitividad vasca trabajando enred, con Gipuzkoa Berritzen, Arbela,la Red Esp@, el Consorcio deInteligencia Emocional, la Red Vascade Ciencia, Tecnología e Innovacióny la Fundación de CentrosTecnológicos Iñaki Goenaga.

Dinámica Economía Ecoinnovadora

Con el objetivo de contribuir al impulso deuna economía ecoinnovadora en Euskadi, Innobasque ha definido tres líneas estratégi-cas:

1. Promover proyectos estructurantes.Objetivo: identificar, diseñar y promover ini-ciativas multiagente y multisectoriales paraintroducir la ecoinnovación en un ámbito es-pecífico aplicando varias áreas de actividad(por ejemplo, Energía, Transporte y EdificiosSostenibles en Ciudades).

2. Dinamización de los sectores eco-in-novadores (ECOmunidades). Objetivo: iden-tificar, diseñar y promover iniciativas multia-gente y multisectoriales para transformaráreas concretas de actividad (ECO-munida-des) introduciendo criterios de ecoinnova-ción: eco-tecnología, procesos verdes, em-pleo verde, productos y servicios respetuososcon el medio ambiente, etc.

3. Activación de la demanda. Objetivo:promover el establecimiento de condicionesapropiadas para crear un marco estable parala demanda pública y/o privada de eco-inno-vación.

La gestión de esta actividad se realiza ade-más bajo el asesoramiento de un Comité deExpertos, constituido por las principales en-tidades del ámbito de la Ecoinnovación delPaís Vasco.

Comité de Expertos en Eco-innovación

En este semestre el Comité de Expertos hamantenido dos encuentros con los siguientesobjetivos:

- Debatir el contenido de la presencia en elCleantech Forum Europe y continuar el dise-ño del “Southern Europe’s Cleantech Hub”. Secontó, además, con la presencia de Andoni Al-dekoa, Consejero Delegado del Ayuntamientode Bilbao, que mostró la estrategia de la ciu-dad vasca en el eje de las “Eco-tecnologías ySoluciones Urbanas” de cara a potenciar lacolaboración público-privada para su desarro-llo [8 de marzo de 2012]

- Informar sobre los resultados de la parti-cipación en el Cleantech Forum Europe 2012,aprobar la creación de grupos especializadosde trabajo para desarrollar e impulsar el planintegral de acción de la iniciativa “SouthernEurope’s Cleantech Hub” y aprobar el impulsoa la candidatura de Euskadi al Cleantech Fo-rum Europe 2013. En esta sesión se incorpo-raron al Comité Xabier Garmendia, Vicecon-sejero de Industria y Energía de GobiernoVasco y Javier San Miguel, Director de Estra-tegia y Desarrollo de Negocio de Cener [21de mayo de 2012]


Informe 2012/1 > 29

Cleantech Forum Europe 2012

Participación vasca en este foro empresa-rial e inversor (416 asistentes / 258 organi-zaciones / 35 países), a través de las si-guientes acciones:

• Panel de ejecutivos vascos sobre “Energíaeficiente y limpia” (Iberdrola, Gamesa y Se-ner), “Movilidad Sostenible” (Automotive In-telligence Center) y “Ecodiseño en Equipa-mientos” (Corporación Mondragón), mode-rado por Innobasque

• Stand Cleantech Hub con presencia de 7pymes y start-ups tecnológicas vascas:EHE, Orkli, Fagor Ederlan, A&B Laboratorios,Zigor Corporación, Urban Intelligent, Opti-mitive y Wattio

• Presentación de emprendedores con 15empresas de todo el mundo y presencia de2 empresas vascas (Bidatek y HBiO) con elobjetivo de buscar inversión para su creci-miento global

• Encuentros de las grandes corporaciones in-versoras vascas (Iberdrola y Gamesa) conemprendedores internacionales para cono-cer y captar de primera mano proyectos innovadores atractivos

• Demostración gastronómica de Josean Ali-ja, chef del restaurante Nerua del MuseoGuggenheim Bilbao (1 estrella Michelin), pa-ra posicionar la innovación relacionada conel cuidado ambiental en su diseño gastro-nómico

• Catálogo de empresas vascas

Con los siguientes resultados:

• Posicionamiento del Southern Europe’s Cleantech Hub: 100 impactos en medios(prensa escrita y digital, TV y radio a nivelinternacional, estatal y local) y publicacióndel artículo “All together now – the case ofthe cleantech hub in the Basque Country”en la plataforma global de Cleantech Group(50.000 socios)

• 70 representantes de corporaciones y enti-dades de inversión asistieron al panel deejecutivos

• Distribución de casi 1.000 ejemplares (enpapel o descargas desde la web de Inno-basque) del catálogo de empresas vascas,tanto a nivel internacional (Alemania, Fran-cia, Reino Unido, Portugal, Estados Unidos yCanadá), como nacional

• Contactos con inversores y corporacionesinternacionales, conocimiento de tenden-cias de su mercado particular (producto einversión) y posición competitiva compara-tiva, contactos con emprendedores interna-cionales y conocimiento de tendencias [Mu-nich - Alemania, 16 - 18 de abril de 2012]



EDIFICACIÓN SOSTENIBLE

• Publicación de la Encuesta para el análisisde capacidades de los agentes de la cadenade valor de la Edificación Sostenible en laCAPV

• Solicitud al Fondo de Innovación para eldesarrollo de la Dinámica de Innovación pa-ra la Edificación Sostenible

• Presentación de la Dinámica de Innovaciónpara la Edificación Sostenible en la red eu-ropea de regiones innovadoras, ERRIN, yconstitución de un grupo de trabajo con lacolaboración de 10 regiones entre las quecabe destacar: North Finland, West Finland,South Denmark o Eindhoven. El primer en-cuentro de este grupo de trabajo tuvo lugaren la Delegación de Euskadi en Bruselas[18 de mayo de 2012]

• Diseño y puesta en marcha de un ComitéAsesor de la Dinámica de Innovación para laEdificación Sostenible en Euskadi, com-puesto por organizaciones relevantes en el

sector: constructoras, entidades financie-ras, fabricantes, utilities, centros tecnológi-cos, colegios y asociaciones. Organizacio-nes: Ascobi, BBVA, Colegio de Aparejadores,Colegio Vasco – Navarro de Arquitectos, Eko-nor, Eurima, Fundación Matía, Iberdrola, IK4,Kutxabank, Mondragon Corporación, SarkisLagunketa, Sukia, Tecnalia y Teusa

• Colaboración técnica en el Plan de forma-ción y recualificación para la mejora de laempleabilidad en el ámbito de la EdificaciónSostenible (con una clara prioridad en la re-habilitación). El pacto social por la viviendade Euskadi, producto del encuentro del De-partamento de Vivienda, Obras Públicas yTransporte*, con 78 agentes sociales, pro-fesionales y económicos, considera precisoiniciar una nueva etapa, en el sector de laconstrucción asumiendo la rehabilitación deedificios y vivienda, como ejes centrales dela política de vivienda vasca.

• Su principal instrumento, el Plan Estratégi-co de rehabilitación de Edificios y Regene-

ración urbana 2010-2014, concreta la ne-cesidad de realizar actuaciones de maneraintegral en el conjunto de la edificación, conel objetivo de ponerlo en valor, prolongar suvida útil y dotarle de unas condiciones deeficiencia energética, habitabilidad, y acce-sibilidad homologadas con las edificacionesde nueva planta y otras actuaciones.

• Por otra parte la propuesta de EstrategiaVasca de Empleo 2011-2014, tiene comometa incorporar en un solo instrumento, to-dos los elementos críticos de una política in-tegrada de empleabilidad. Así, entre sus ob-jetivos, destaca el general de aumentar la ac-tividad de la población, a través del empleoestable y de calidad, mejorando la producti-vidad, en un mercado de trabajo abierto ysostenible, basado en la igualdad de oportu-nidades, la cohesión social y la territorial.

• En este sentido, desde Innobasque en cola-boración con el Departamento de Vivienda,Empleo y Asuntos Sociales, Lanbide e Iho-be, se ha diseñado un catálogo de accionesformativas específicas que permitan dar

* Premio de las Naciones Unidas al Servicio Público (UNPSA) por el proyecto participativo “En Vivienda todas las opiniones cuentan”.


Informe 2012/1 > 31

respuesta a esta necesidad del sector de laconstrucción, orientándolo hacia el ámbitode la rehabilitación sostenible para incluir-los en una orden de ayudas a la formación ytambién a la contratación que se espera sepublique en septiembre

• Finalización de la Hoja de Ruta de Edifica-ción Sostenible en Euskadi: Bultzatu 2025,y celebración de una jornada de contrastede la misma con los principales stakehol-ders empresariales [8 de junio de 2012]

• Solicitud de financiación al programa ELE-NA del Banco Europeo de Inversiones parala creación de un servicio de asistencia téc-nica a las comunidades de propietarios paraasesorar en el diseño y ejecución de lasobras de rehabilitación de edificios

SERÁ NOTICIA> I European Investor Connect de

Cleantech Open, con Opinno, elParque Tecnológico de Álava y elAyuntamiento de Vitoria-Gasteiz[Vitoria-Gasteiz - 18 y 19 de octubrede 2012]

> Competición Cleantech Open Spain,con Opinno y Sodena [Pamplona - 28de septiembre de 2012]

> Publicación del caso “Co-creación deun modelo innovador de gestión deresiduos en Euskadi”

> Finalización de los casos EROSKI, ZIVe IDOM [septiembre de 2012]

> 5ª sesión del Comité de Expertos enEco-innovación [septiembre de2012]

> Constitución y primer encuentro delos grupos de trabajo del “SouthernEurope’s Cleantech Hub” [julio-septiembre de 2012]

> Jornada Bultzatu 2025: EdificaciónSostenible para el lanzamiento de lasactuaciones de la Hoja de Ruta [11de julio de 2012]

> Activación de grupos deasesoramiento para la puesta enmarcha de proyectos innovadoresprioritarios para la ciudad de Bilbao(energía, espacio público y ruido)

> Publicación de la “Encuesta para el análisis de capacidades de losagentes de la cadena de valor de la Edificación Sostenible en laCAPV”

> 1,3M€ para el desarrollo de la Dinámica de Innovación para laEdificación Sostenible

> Puesta en marcha de un Plan de Acción 2012-2013 para el “SouthernEurope’s Cleantech Hub” [mayo de 2012]

> Euskadi designada como sede de celebración del próximo CleantechForum Europe 2013

RESULTADOS

Casos Innobasque:

> Finalización del caso de “Co-creación de un modelo innovador de gestión deresiduos en Euskadi” realizado con CIE Automotive, FCC-Ekonor y la Direcciónde Calidad Ambiental del Gobierno Vasco

> En preparación los casos: ZIV “Co-innovando con los líderes para hacerrealidad las redes eléctricas del futuro”, A&B Laboratorios “Aplicación debiotecnologías para transformar el negocio de productos químicos”,FAGOR “El éxito del ecodiseño en bienes de consumo” e IDOM“Edificación Sostenible”

> Informe “Impacto económico de la ecoinnovaciónen Euskadi” elaborado por la UPV/EHU y el BC3

Estudios deEco-innovación en Euskadi



Dinámica Sociedad Efisaludable y Calidad de Vida

Acción simultánea y coordinada en4 ámbitos de actuación(alimentación y hábitos de vida,envejecimiento activo y saludable,cronicidad, y tecnologías sanitarias),que activa la mayor parte de laconstelación de valor de la salud, ypermite avanzar de manerasignificativa en la consecución de 3objetivos:

• vivir más y mejor

• generar valor económico en elentorno

• contribuir a la sostenibilidad delsistema socio-sanitario

PAPEL DE INNOBASQUE

ALIMENTACIÓN Y HÁBITOSDE VIDA

• Promover entornos donde organizacionespúblicas y privadas, personas y comunida-des, colaboren en la definición, desarrollo eimplantación de iniciativas innovadoras encooperación

El ámbito de Alimentación se estáabordando desde dos perspectivas:• alimentación para una sociedad sana:

Gosasun• alimentación para un país sano: Katilu

Gosasun

Movimiento socioeconómico para fomentarla adopción de hábitos de vida más saludablepor parte de las personas y sus entornos.Hábitos saludables, no sólo en alimentación,sino también en actividad física y saludemocional, por el impacto que la actuaciónequilibrada en los tres ámbitos tiene en lasalud.• Lanzamiento del sello Gosasun, que

reconoce prácticas de promoción de hábitossaludables y que ya ha sido asignado a unaactividad de Getxo Kirolak (Ayuntamientode Getxo)

• Acuerdo de colaboración con el Grupo FagorElectrodomésticos, por el que éste pone a

disposición de Gosasun el servicio “Diet onhealth” para la ayuda al cambio de hábitosalimenticios, de actividad física y degestión de las emociones de las personas,en el marco de su programa MPower. Esteservicio, diseñado por el Grupo FagorElectrodomésticos, en colaboración conotras empresas (Athlon, B2B, Eslite-Alecop,Ibime, Ikerlan, Mondragon Unibertsitatea,Xupera,…) y profesionales expertos endiversos campos y especialidades(nutricionistas, psicólogos, médicos…), esuna plataforma informática que elabora

diagnósticos, establece recomendaciones,planifica y realiza un seguimiento de loscambios en los hábitos, con el fin de lograruna vida más saludable.En línea con el ámbito de Envejecimiento,

el primer proyecto lanzado tiene como focolas personas entre 55 y 75 años, por laespecial importancia de contar con unoshábitos saludables en esta edad, como sederiva de las conclusiones del Libro Blancodel Envejecimiento Activo, que afirma que“entre el 40 y el 70% del total deenfermedades son parcial o totalmente

• Trabajar entre y a través de las fronterasentre los diferentes agentes que conformanla constelación de valor de la salud

• Promover la colaboración entre agentes condiferentes perspectivas, para captar y ace-lerar la puesta en marcha de nuevas ideasde negocio y enfoques

ALIMENTACIÓN YHÁBITOS DE VIDA

ALIMENTACIÓN

Para una sociedad sana Para un país sano

Hábitos saludables enalimentación, actividad física

y salud emocional

Alimentación sana y sosteniblesocial, medioambiental y

económicamente

ENVEJECIMIENTOACTIVO Y SALUDABLECRONICIDAD

TECNOLOGÍAS SANITARIAS


Informe 2012/1 > 33

prevenibles a través de la modificación en losestilos, manejo y control de los factores deriesgo y prevención”. El proyecto cuenta conla participación de 60 personas, distribuidasen dos grupos, uno en Bilbao y otro en lacomarca de Encartaciones• 32 agentes públicos y privados se han

adherido ya al movimiento Gosasun. Elobjetivo es conocer las actividades depromoción de hábitos saludables querealizan dichos agentes, difundirlas, extraerbuenas prácticas, extenderlas y generarnuevas actividades de promoción. Agentesadheridos: Acambi, Adegi, Aisiatek,AKTIBILI, Asociación Desarrollo RuralEnkarterrialde, ASVASAM, Athlon, AventoConsultoría, Ayto. Vitoria, Azaro Fundazioa,Azti Tecnalia, Basque Culinary Center,Bosko Taldea, Centro Sanitario La Merced,Club Tximeleta, Clúster de Alimentación,Colegio El Regato, Eroski, Frutas Dioni,Fundación Etorkintza, Gastronomía yRegalos, Getxo Kirolak, Goiztiri, Gremio deArtesanos Confitería - Pastelería Bizkaia,Grupo Fagor Electrodomésticos,Itsasmendikoi, Leartiker, Naturelle, NeikerTecnalia, Okelbiz, Orekan Bizi, PsicologíaClínica Miguel Ángel y Tecnalia

• Benchmarking de prácticas de promoción dela salud realizadas fuera de Euskadi. Eneste sentido, durante el primer trimestre de2012 se ha contactado con la FundaciónSHE (Science, Health and Education),presidida por Valentín Fuster, paraestablecer cauces de colaboración

• Creación de un espacio en Openideiak entorno al movimiento Gosasunwww.openideiak.com

Gestión de la salud en las organizaciones

Esta nueva iniciativa persigue introducircambios en los entornos de las personas, conla que se propone a las organizaciones unenfoque de gestión sistemática de la saluddesde una perspectiva de promoción, queconsiga, no sólo mejorar la salud de susempleados y sus familias, sino que tambiénrevierta en la empresa mejorando suproductividad.• Acuerdo con Osalan para impulsar este

tema y desarrollar varios proyectos pilotoen empresas vascas

• Martes de Innobasque “Gestión de la salud,ventaja competitiva para lasorganizaciones”, que combinó lapresentación de un marco teórico por partede Karolinska Health Management (unreferente europeo en gestión de la salud enorganizaciones), con casos prácticos y unasesión participativa

• Puesta en marcha de un equipo de trabajointerno para definir los compromisos queInnobasque asumirá en este ámbito

Innobasque está participando en la definición del

Plan de Salud 2013-2020 del Departamento

de Sanidad y Consumo del Gobierno Vasco.

Plan de Salud 2013-2020



Katilu

Dentro del Plan de Ciencia, Tecnología eInnovación 2015, Katilu se considera comoun instrumento de soporte de la dinámica deinnovación para el sector agroalimentario ydel medio rural y litoral.

Tras la constitución, el pasado 6 defebrero, de sus órganos de gobierno en losque participan el Departamento de MedioAmbiente, Planificación Territorial,Agricultura y Pesca del Gobierno Vasco, Hazi,Neiker, Azti e Innobasque, se handesarrollado las siguientes acciones del plande actuación 2012:• Diseño y desarrollo de la web Katilu

(www.katilu.net)• Diseño y lanzamiento de Katilu Box, caja del

conocimiento para la innovación en y parael sector, y configuración del equipo para sudesarrollo

• Encuentros con agentes clave del sectorcomo base de la comunidad Katilu

• Enriquecimiento y apoyo a diseño deprocesos participativos en proyectos comoFoodlinks, impulsado pon Neiker, con lacelebración de un taller de conexión en elque participaron más de 40 agentes delsector [17 de enero de 2012]

• Dinamización de equipos como el de“Agenda Digital Agraria” que hadesarrollado la experiencia piloto en elterritorio de Álava del programa decompetencias digitales

• Presentación oficial de Katilu en la jornada“La emoción de la innovación es la emociónde la cooperación”, con la asistencia de 110personas [17 de mayo de 2012]

• Asunción de la secretaría técnica del Forode Innovación Agroalimentaria con objetode identificar temas de interés dondetrabajar la innovación en cooperación

• En proceso de elaboración de un estudiosobre la gestión de los bienes comunes enel medio rural en Euskadi

ENVEJECIMIENTO

En este ámbito, estamos trabajando en lasintersecciones con “alimentación y hábitossaludables” y “tecnologías sanitarias”.

En el ámbito del Envejecimiento y lasTecnologías Sanitarias, Innobasque participaen el Clúster de Soluciones de Apoyo para laCalidad de Vida, liderado por Fomento SanSebastián, en la mesa de Vigilancia delMercado, trabajando actualmente en laelaboración del plan de acción.

CRONICIDAD

En línea con la Estrategia para abordar elreto de la cronicidad en Euskadi, Innobasque

desarrolla proyectos como parte de la “Red depacientes activados y conectados”, de lapolítica de “Responsabilidad y autonomía delpaciente”.• Presentación oficial de Kronet y apertura de

la plataforma que ya usan 837 personas[23 de abril de 2012]

• Optimización del uso de las plataformaspuestas a disposición de los pacientescrónicos, sus familiares y cuidadores(kronikoen sarea - Kronet y plataformas ywebs de las asociaciones)

• Participación con un poster “Kronet, to be apatient my way” en el CongresoInternational Health TechnologyAssessment (“HTA in Integrated Care for aPatient Centered System”) [23 - 27 de juniode 2012]


Informe 2012/1 > 35

DESARROLLO SECTORIALDE TECNOLOGÍASSANITARIAS

Para contribuir al desarrollo del sector delas tecnologías sanitarias, desde ladiversificación de empresas de sectores“tradicionales” y la creación de nuevasempresas, Innobasque ha definido unenfoque global en el que, en una primerafase se ha realizado el diagnóstico de lasituación a través de la elaboración del mapade agentes y de la caracterización decompetencias de país, para continuar con laidentificación de las apuestas de país en esteámbito, que permitan trabajar en cooperaciónsobre oportunidades concretas.• 7 agentes del sistema de innovación están

utilizando el mapa de agentes del sector detecnologías sanitarias, como base paraproyectos propios

• Innobasque, junto con Bioef, Osteba y elParque Tecnológico de Bizkaia, estátrabajando en la definición del proceso dedesarrollo y lanzamiento al mercado deproductos y servicios sanitarios, así como laidentificación de los diferentes agentes queprestan servicios dentro de dicho procesocon objeto de sistematizarlo, hacerlo másefectivo, y acercar las necesidades delsector sanitario, la industria y los pacientes.Este proyecto ha sido contrastado conagentes privados (Tecnalia, IK4, MondragonHealth, IMQ, Gaia) y públicos (Departamento

de Sanidad y Consumo y Departamento deIndustria, Innovación, Comercio y Turismodel Gobierno Vasco)

• La agencia de desarrollo de la comarca deGoierri (Goieki) ha realizado la identificaciónde tecnologías de la comarca y suasociación a las principales empresas, comobase para la posible diversificación. Por suparte, Azaro Fundazioa ha realizado elmismo ejercicio para la comarca de LeaArtibai, llegando a identificar un grupo deempresas con interés real en ladiversificación hacia el sector detecnologías sanitarias

• Presentación de una propuesta de proyectoa la convocatoria del Fondo Común decooperación Aquitania-Euskadi, para la

creación de una red para el desarrollo deproductos y servicios relacionados con lastecnologías sanitarias. Los socios en estapropuesta son: Bioef, Parque Tecnológicode Bizkaia, IkerConsulting European &Regional Innovation, SL, Centre HospitalierUniversitaire de Bordeaux y AdourCompétitivité

• Iniciado el análisis del caso de éxito dediversificación de Israel hacia este sector,estableciendo contactos en dicho país

> Acuerdo con Grupo Fagor Electrodomésticos y lanzamiento delproyecto piloto de hábitos saludables en personas mayores

> Primer sello Gosasun a Getxo Kirolak

> 32 agentes adheridos a Gosasun

> Identificación de las fortalezas en tecnologías en las comarcas deGoierri y Lea Artibai

> Presentación pública de Kronet y apertura de la plataforma [23 deabril de 2012]

> Constitución de los órganos de Gobierno y presentación oficial deKatilu [17 de mayo de 2012]

> Publicación y Martes de Innobasque “Gestión de la salud, ventajacompetitiva para las organizaciones” [29 de mayo de 2012]

> Presentación, en el encuentro internacional anual de HealthTechnology Assessment (HTA), de los posters “Kronet, to be a patientmy way” y “Developing the Health Technology sector in The BasqueCountry” [23 – 27 de junio de 2012]

RESULTADOS

SERÁ NOTICIA> Segundo piloto con el grupo Fagor

Electrodomésticos, sobre hábitossaludables en niños y jóvenes[octubre de 2012]

> Lanzamiento del blog de Gosasun

> Identificación de nuevos proyectospara colaborar en la implantación dela “Estrategia para abordar el reto dela cronicidad en Euskadi” delDepartamento de Sanidad yConsumo del Gobierno vasco.

> Acuerdo con Osalan [julio de 2012]

> Acuerdo con el Instituto Europeo deSalud y Bienestar Social, centrocolaborador de la OMS en España[julio de 2012]

> Proyectos piloto de Entornos deTrabajo Saludables [julio de 2012]

> Congreso Europeo de Pacientes,Innovación y Tecnologías [noviembrede 2012]

> Estudio sobre la gestión de losbienes comunes en el medio rural enEuskadi



Dinámica Aceleración de Empresas

La dinámica surge como una líneade especialización a partir de lasactuaciones que Innobasque habíadesarrollado desde su nacimientoen el ámbito del emprendimiento,impulsando el desarrollo de lasempresas de alto crecimiento, porsu importante contribución a lacreación de riqueza y empleo. Laidea es poner en valor el capitalsocial que conforma el proyectoInnobasque con el impulso denuevas iniciativas empresariales degran impacto.

SITUACIÓN DE LOSPROYECTOS EN MARCHA

Empresas en la fase I: proceso deaceleración

• Hib- S*Concept: cerrado un acuerdo conSoliker, empresa que diseña, fabrica ycomercializa productos y soluciones degama alta en el campo de la energía solartérmica. En negociación un acuerdo conBurdinola, empresa que diseña, fabrica ycomercializa mobiliario de laboratorio.

• También se ha finalizado el nuevo plan denegocio que supondrá multiplicar por 10 lafacturación de la empresa

• Virtualware: además de llevar a caboencuentros bilaterales con diversosagentes, como Fagor Electrodomésticos yAcademia Arkaute, se ha iniciado laelaboración de un plan estratégico, quepriorizará la búsqueda de nuevos mercadosinternacionales y logrará convertir aVirtualware en una EIPG

Empresas validadas por el grupode contraste

• Gese: primer encuentro con su grupo decontraste. Gese promociona inversiones eneficiencia energética de empresasindustriales de servicios, integrando

soluciones tecnológicas que transforman elahorro energético en empresas de serviciosenergéticos (ESE) con solvencia yrentabilidad contrastada

• Unicorp: tras la creación de una asociaciónsin ánimo de lucro ligada al objeto de laempresa, se ha presentado la iniciativa a laDiputación Foral de Bizkaia, DiputaciónForal de Gipuzkoa, Spri y a un grupo deempresarios

• Kera-Coat: continúan los contactosbilaterales con diversos agentes, estandoen proceso de industrialización diferentesproductos.

• Además, Kera-Coat ha favorecido la creaciónde un grupo de contraste en el ámbito de lacorrosión marina, liderado por el Cluster deEnergía, en el que participan 15organizaciones con el objetivo de mejorar elcomportamiento de los materiales ycomponentes de instalaciones industriales

energéticas en medio marino frente a losfenómenos de corrosión. Para ello, sedesarrollará un proyecto en este ámbito.

• Constitución de Tubocoat, fruto de la uniónde Tubacex y Kera-Coat, que está enproceso de búsqueda de financiación

• Amicyf: organización de 3 jornadas en lossiguientes ámbitos: compra agrupada deenergía, financiación de proyectos ESE yanálisis del clausulado de los contratos deoferta pública de servicios energéticos

Empresas en la fase inicial delproceso

Contactos con 10 nuevas empresas paraestudiar su incorporación al Acelerador deEmpresas: Gestionet, Ekiona, Avan Group,Indargenia, Hermeneus, Vas hecha un cuadro,Muxote Potolo Bat, Ekiona, HBio y Gestionet.

SERÁ NOTICIA> Gese entrará en el acelerador de

empresas

> Primer encuentro de los grupos decontraste de Dokudea y Minirobots

> Estudio sobre intraemprendimientoelaborado por Progenika Biopharma,Ormazabal, Sener, Grupo TTT,Vicomtech, Batz, Ikusi, Lanik yAbantail

> Sustainable Labs Summit Bilbao de laGlobal Sustainable LaboratoryNetwork (GSLN), organizado por laFundación Maite [noviembre de2012]

> Artículo “La (R)evolución delos nuevos negocios.Variaciones delemprendimiento. Laexperiencia de Innobasque”,para el boletín de EstudiosEconómicos de Deusto[enero de 2012]

> Plan de negocio de Hib-S*Concept

RESULTADOS


Informe 2012/1 > 37

Dinámica Cuarto Sector

El objetivo de esta dinámicatransformadora es estudiar,impulsar y desarrollar modelos,valores, ideas, iniciativas y negociosinnovadores que permitan afrontarlos retos sociales actuales yfuturos, y que todo ello redunde enel desarrollo social, económico ymedioambiental de la sociedad paraque sea abierta, solidaria,innovadora y sostenible.

Qué es el Cuarto SectorEl Cuarto Sector es un híbrido entre los sectores público, privado y el tercer sector

que afronta los complejos retos sociales, utilizando prácticas propias de losnegocios aplicándolas a un propósito social. Las entidades del Cuarto Sectorcomparten elementos con el sector privado porque funcionan con cuenta deresultados y obtienen sus recursos a través de la actividad económica. Se

asemejan al ámbito público porque contribuyen a satisfacer una necesidadsocial y con el tercer sector comparten su finalidad social.

Desde esta perspectiva, el valor social se presenta como un valorcompetitivo capaz de generar riqueza y empleo, creando sociedades

inclusivas.

Innobasque trabaja en el Cuarto Sector haciendo hincapié en loscuatro ejes sobre los que se vertebra:

- Emprendimiento social

- Responsabilidad social empresarial

- Internacionalización de los negociosinclusivos en la Base de la Pirámide

- Finanzas socialesConsorcio Cuarto Sector

En el marco del Seminario Internacional delCuarto Sector, se llevó a cabo la constitucióndel Consorcio del Cuarto Sector en Euskadi,con el propósito de promover y desarrollar unmodo de hacer negocios innovador quepromueve la economía con fines sociales.

21 empresas y organizaciones públicas yprivadas fueron las que escenificaronpúblicamente su adhesión al Consorcio:Dirección de Economía Social y RSE delGobierno Vasco; Departamento de Economíade la Diputación Foral de Álava, Universidadde Deusto, Mondragon Unibertsitatea, MIK,Koopera, Lantegi Batuak, Sinnple, The RightsFactory, Agintzari S. Coop., Servicios SocialesIntegrados, Gureak, Amasté, Emaus, INIT,Eutokia, Deloitte, Bae S.coop., FundaciónLaboral San Prudencio, LKS, Konfekoop yASLE. [28 de febrero de 2012]

Para adherirse al Consorcio y/o ampliarinformación: [email protected]

Estudio Cuarto Sector

Presentación de la publicación “El CuartoSector en Euskadi”, que recoge los resultadosdel estudio, promovido por Innobasque, yelaborado por un equipo de investigadores delas tres universidades vascas (UPV/EHU,Universidad de Deusto y MondragonUnibertsitatea), en el que se aborda lasituación del Cuarto Sector en Euskadi, enbase al análisis de 17 casos y 20 entrevistas.

El objetivo del estudio es realizar undiagnóstico del Cuarto Sector que muestre sudimensión y el peso relativo que supone enla economía actual de nuestro territorio.

Conexiones internacionales: La experiencia del Cuarto Sector en EEUU

Heerad Sabeti, Responsable de FourthSector Network y coautor del Informe deAspen Institute que conceptualiza el CuartoSector, se reunió en Innobasque con la red deagentes que trabajan en Euskadi en torno alCuarto Sector. En este encuentro, Sabeti hizoun diagnóstico del Cuarto Sector en su país,Estados Unidos, donde se presenta como unanueva estrategia para el desarrolloeconómico y la creación de empleo que darálugar a una economía sostenible e inclusiva.[29 de mayo de 2012]



EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Momentum Project

Innobasque presentó en Koopera lasegunda edición de Momentum Project,proyecto cuyo fin es dar apoyo aemprendedores sociales, en forma definanciación, formación, asesoramiento ymentorización, para que estas empresas seconsoliden, crezcan e incrementen suimpacto.

Esta iniciativa, impulsada por BBVA y laescuela de negocios ESADE, con lacolaboración de Fundación PwC, el añopasado contó con una dotación de 3 millonesde euros a través de préstamos bonificadosque financiaron siete proyectosempresariales.

En la edición de 2012, se presentaron 97candidaturas, entre las que se hanseleccionado los 10 proyectos que seránfinanciados, siendo uno de ellos vasco: TxitaTxirrindak. [23 de enero de 2012]

Open Space: ¿Cómo innovar elemprendimiento social?

En esta jornada de trabajo, celebrada en elCentro de Innovación Social Eutokia, losintegrantes del i-Talde de EmprendimientoSocial y otros agentes vascos que, desdediferentes espacios trabajan día a día en esteámbito, se reunieron para alinear y compartirsu visión, así como para debatir en torno a lasexpectativas de creación y consolidación deempresas sociales en Euskadi.

El encuentro constituyó, además, unespacio para la reflexión y preparación delpróximo plan de trabajo del i-Talde, quepermitirá abordar una nueva etapa en la que,de acuerdo a la reciente comunicación de laComisión Europea, se defina un ecosistemaen red de apoyo al emprendimiento social enEuskadi.

Para ello, y en línea con los ejes que seestán trabajando en la dinámica CuartoSector de Innobasque, la jornada se focalizóen 4 ámbitos:• Emprendimiento social como innovación

abierta al servicio del cambio social y delinterés general procomún

• Modelos y prácticas de empresa desde laRSE al emprendimiento social

• Internacionalización del emprendimientosocial

• Financiación del emprendimiento social [22de marzo de 2012]

RESPONSABILIDADSOCIAL EMPRESARIAL

Iniciativa RSE-PYME

Innobasque ha firmado un acuerdo decolaboración como entidad amiga de laIniciativa RSE-PYME, puesta en marcha por laRed Española del Pacto Mundial y el Institutode Crédito Oficial, para promover el desarrolloe implantación de procedimientos yherramientas de gestión de ResponsabilidadSocial Empresarial en las pequeñas ymedianas empresas, facilitando, así, laincorporación de la RSE en su gestión diaria.

En este sentido, el pasado mes de juniouna veintena de organizaciones de menos de250 trabajadores participaron en la sesiónformativa RSE-Pyme con el compromisovoluntario de comenzar a implantar laResponsabilidad Social Empresarial (RSE) yelaborar una memoria de sostenibilidad. La

jornada estuvo organizada por la RedEspañola del Pacto Mundial y el Instituto deCrédito Oficial, con la colaboración deInnobasque. [Bilbao – 7 de junio de 2012]

Por primera vez un proyecto vasco es seleccionado

por Momentum Project: Txita Txirrindak. Esta

iniciativa surge en 2006 en Donostia para crear un sistema

de reparto de mercancías sostenible adaptado al

entorno urbano, innovando en el medio (vehículos-triciclos)

y la operativa para disminuir los costes en el transporte,

mejorar el servicio y la calidad del aire

de las ciudades


Informe 2012/1 > 39

FINANZAS SOCIALES

Presentación de la PlataformaEspañola de Microfinanzas

La Fundación Gaztempresa de Caja Laboral yla Fundación Nantik Lum, en colaboración conel Departamento de Empleo y Asuntos Socialesdel Gobierno Vasco, Lanbide e Innobasque,presentaron en Bilbao la Plataforma Españolade Microfinanzas (PEM) ante las entidades quetrabajan con microcréditos o préstamos sinaval en Bilbao, y los emprendedores.

PEM es una plataforma online pionera,desarrollada por la Fundación Nantik Lum, conel apoyo de la Fundación ICO, que centralizatodos los recursos y la información sobre elsector de las microfinanzas en el Estado. Estádiseñada para ser utilizada por todos losagentes del sector (entidades sociales deapoyo al microcrédito, institucionesmicrofinancieras, entidades financieras,entidades públicas, instituciones académicas,medios de comunicación y emprendedores) ypermite:• Centralizar la información relativa a las

microfinanzas en una única plataformatecnológica

• Mejorar el trabajo en red• Conectar a entidades con los

microemprendedores, para que éstos tenganacceso a todos los servicios disponibles deasesoramiento y financiación

• Divulgar iniciativas innovadoras del sector einformar sobre últimas noticias y eventos [25de abril de 2012]

SERÁ NOTICIA> Puesta en marcha de dos proyectos

europeos conjuntos: SEKA (“SocialEnterepreneurship: Knowledge &Advice”) e “incubadoras deinnovaciones/empresas sociales”.

> Internacionalización de tresempresas vascas en/con/para basede la pirámide

> Constitución del i-Talde de FinanzasSociales

> Catálogo de instrumentos definanciación social

> Presentación de Momentum Project, herramienta de financiación deemprendimiento social [Koopera, Bilbao – 23 de enero de 2012]

> Seminario Internacional del 4º Sector [28 de febrero de 2012]

> Constitución del Consorcio del Cuarto Sector en Euskadi [28 defebrero de 2012]

> Presentación del estudio “El Cuarto Sector en Euskadi” [28 de febrerode 2012]

> Open Space sobre Emprendimiento Social en Euskadi [22 de marzo de2012]

> Presentación de la Plataforma Española de Microfinanzas [Bilbao – 25abril de 2012]

> Sesión formativa RSE-Pyme organizada por la Red Española del PactoMundial y el Instituto de Crédito Oficial, con la colaboración deInnobasque [Bilbao – 7 de junio de 2012]

RESULTADOS

Innobasque ha firmado

el compromiso con los 10 principios de “The GlobalCompact” en relación a los derechos

humanos, normas laborales, proteccióndel medio ambiente y lucha contra lacorrupción, en una carta dirigida al Secretario

General de las Naciones Unidas en febrero de 2012.



Quiero compartir . . .

Pinceladas desde

Shanghai

Visa y tiposAntes de entrar en China, es obligatorio

obtener un visado en la embajada oconsulado de China para acceder al país. Eltipo de visado dependerá del tipo de viaje:Turismo (L), Negocios (F), Trabajo (Z),Estudios (X), y la documentación requeridatambién depende del tipo y duración de laestancia. En el visado se indica cuando debesde entrar, cuantas veces puedes entrar ycuanto tiempo puede durar la estancia. Unavez terminado dicho plazo estás obligado asalir de China y volver a pedir uno nuevo siquieres volver a entrar. Existen lasalternativas de renovarlo dentro de China (enla Entry and Exit Bureau of Shanghai, enPudong) o viajando a la embajada China enHong Kong (que no se considera China, por surégimen especial).

Maglev: desde el Aeropuertohasta la ciudad

Llegas al Pudong International Airport enShanghai... aterrizas después de un largoviaje y quieres ir rápidamente al hotel. Puesagárrate bien, porque montarás en el tren deelevación magnética más rápido del mundo,a 430 km/h, y en menos de un cuarto de hora,habrás llegado al área urbana de la ciudad deShanghai, donde hay interconexión con doslíneas de metro y taxis esperando.

El teléfono mágicoSales del maglev y enseguida te ves

envuelto en una marabunta de tráfico, ruidosy olores... sigues a la muchedumbre queparece ir en la misma dirección y sin darte

cuenta te has sentado en un taxi. Buscas ladirección del hotel, ... pero ¡ay va! la direcciónno está escrita en caracteres chinos!... tehaces el despistado y se lo pasas alconductor con la esperanza de que lo puedaentender. ¡No hay suerte! El conductor tedevuelve la dirección y se queda quieto, sindecir nada. ¡Qué dilema!, ¿qué hacer ahora?No te preocupes, saca el móvil y llama alteléfono mágico: 962288. Te atenderán eninglés y puedes explicarles la situación: "Canyou tell the taxi driver to take me to theHotel..., please?" "Ok. No problem. Give thephone to the driver, please". Asunto resuelto.

Palillos chinosEs la hora de comer y hay cientos de

restaurantes de diferentes países, tamaños,precios, ... sácate de la cabeza el concepto de"restaurante chino" y lánzate a la aventura. Teencontrarás con palillos en la mesa (¿haspracticado con palillos alguna vez?), no habráagua fría, sino caliente.... y con un poco de suertetendrás servilleta. La mesa es redonda con unabandeja giratoria en la mitad donde se colocanlos platos y cada uno pica lo que quiera. Teencontrarás con sabores y texturas rarísimas,pero pensarás que ha merecido la pena.

Guanxi y reuniones de negocioProbablemente tengas alguna reunión de

negocios con alguna empresa china.¡Bienvenido al mundo de los protocolos yjerarquías! Brevemente os menciono algunosconsejos: Ten (mucha) paciencia. Cuida tu"guanxi" o red de relaciones, manteniendo decuando en cuando el contacto chino. Aprende

Hay ciertas cosas quedeberías saber si quieres ira Shanghai, pues a pesar de que

esta ciudad es un reflejo de la China

moderna, o más bien una megapolis

del futuro ya occidentalizado,

todavía le siguen envolviendo las

creencias y costumbres de sus

antepasados. Bienvenidos al país

del gran dragón, donde la tierra es

cuadrada y el cielo redondo; al país

de las supersticiones, donde el

número 8 da buena suerte y el 4

mala suerte; donde no hay yin sin

yang; donde no hay pan, sino arroz,

donde no hay café, sino té, donde

no hay cubiertos, sino palillos.

Bienvenidos.


Informe 2012/1 > 41

unas frases básicas de chino, para mostrarlesel interés por su cultura. No pretendas cerrarningún trato en uno (ni en dos) días. Hastaque no te conozcan, no cerrarán ningún trato,que por norma general siempre se extiendemás de lo acordado. Cambiarán el acuerdo oconvenio unas cuantas veces antes de laversión final. Las tarjetas se ofrecen y sereciben con las dos manos. Sé sincero perodesconfía al mismo tiempo. Expón y comentatodo, no des nada por sobreentendido. Tencuidado con los regalos. Si hay algún brindisde por medio y dicen "ganbei", brinda pordebajo del vaso del jefe-chino para mostrarlerespeto y vacía el vaso de un trago... si noestás seguro de poder aguantar todos losbrindis (que seguramente sean unoscuantos), excúsate y no bebas ni uno.

Kuluska y Euskal EtxeaDespués de haberte sumergido durante

unos cuantos días en la cultura china, a veces,viene bien dejar todo a un lado y disfrutar delo de casa. Existe una pequeña comunidad deexpatriados vascos en Shanghai, que sesuelen juntar los miércoles a las tardes en elbar Kuluska. Es una gozada llegar allí y llenarde sabores conocidos el paladar; tomarse unpar de pintxos y un kalimotxo mientrasescuchas alguna canción de Fito y ponerte acharlar de esto y de lo otro, dejando de ladolos protocolos, los palillos, las traducciones, losganbeis, el guanxi, ... Además, algunos finesde semana, la Euskal Etxea de Shanghaiorganiza todo tipo de actividades:campeonato de mus, concurso de tortilla depatatas, alubiada, San Fermines, la Korrika,carnavales, Maritxu Kajoi, ...

Lander Unanue,Idea hunter

Saiolan



Redes de Innovación

Las redes son formas deinteracción, espacios deconectividad que nacen con unobjetivo común, crecen y sedesarrollan a medida que caminanhacia ese fin. Innobasque es unared conformada por mil entidadessocias que al conectarse generan yparticipan en otras redes,generando eficiencia, coordinaciónentre los componentes de la cadenade valor para generar valor para elcliente. Lo consiguen a través deproyectos capaces de crear unconocimiento diferencial queprovoca innovación, lo cual haceque las organizaciones ganen encompetitividad, y por extensión, elsistema socio-económico al quepertenecen.

Líneas de trabajo abiertas

- Gipuzkoa Berritzen

- Arbela - Foro Itaca

- Red Esp@

- Consorcio de InteligenciaEmocional

- Red Vasca de Ciencia,Tecnología e Innovación

- Fundación de CentrosTecnológicos Iñaki Goenaga

GIPUZKOA BERRITZEN

Celebración, con la asistencia de 52personas, de la Asamblea General de la red enla que Gipuzkoa Berritzen se constituyó comouna asociación de personas para promover lainnovación en el territorio guipuzcoano, con elapoyo de la Diputación Foral de Gipuzkoa eInnobasque.

A partir de ese momento Gipuzkoa Berritzense regirá por los nuevos estatutos aprobados ycontará con una nueva junta directiva, queestará al servicio de la red de personas y a laque dará soporte. Durante la reunión quedó

patente que en este nuevo ciclo van a ser laspersonas, sus aportaciones y el trabajo en redlos protagonistas de la innovación guipuzcoana.

Gipuzkoa Berritzen comienza así una nuevaetapa en la que quiere poner el acento en la redque forman más de 300 personas,comprometidas con el proyecto de la entidadque tiene por objetivo fortalecer la red,visibilizar la labor de las personas que llevan acabo la innovación y contribuir a desarrollar lasnuevas estrategias previstas para el territorioguipuzcoano. [3 de junio de 2012]

ARBELA - FORO ITACA

Desde el pasado mes de diciembre el ForoÍtaca, promovido por el Departamento deInnovación y Promoción Económica de laDiputación Foral de Bizkaia y en cuyadinamización Innobasque ha colaboradoactivamente, ha pasado a formar parte deArbela, un nuevo espacio para dar cabida adebates y aprendizajes que ayuden a facilitarel tránsito de las organizaciones haciamodelos de organización empresarial decarácter más participativo.

Arbela, que aglutina un total de 11 foros deempresas, en los que participan 710 personas,es una comunidad virtual y presencial, en laque cada persona, cada empresa, cadaorganización puede encontrar su lugar y puedecompartir experiencias y buenas prácticassobre lo que le inquieta o le lleva a ponerse enmarcha.

Para ello, se desarrollan dos tipos deactividades: conversaciones virtuales a través

de los foros de discusión del blog arbela yencuentros presenciales, entre los que estesemestre cabe destacar:• Taller de transformación organizacional de 4

sesiones, con representantes de 11organizaciones dialogando sobre lasdiferentes formas de organización

• Presentación de experiencias prácticas deempresas como Agintzari, S.Coop, Serviciosde Mesa de Guernica, S.L, Grumal, HannaInstrument, Fundación Etokintza o Mol Matric

• Puesta en marcha del “Txoko de EmpresasParticipativas” en colaboración con laAsociación de Amigos de D. José MªArizmendiarrieta, en el que mensualmenteparticipan 18 representantes de diferentesempresas para debatir y profundizar sobre losmodelos de gestión basados en la confianzay la participación

• Elaboración, en colaboración con laUniversidad de Deusto, de un estudio sobre


Informe 2012/1 > 43

RED ESP@

Tras su presentación pública el pasadoenero, en el marco de los Martes deInnobasque, la Red ESPA se ha reforzado con laincorporación de 17 nuevas organizaciones:ADN Design, Alecop, Biometriks InnovativeSolutions, Factor CO2, Grupo Betean, GrupoCEI, HAZI, Human Management Systems, ICSASocios Consultores, IDEO Consultores, IKEIReserch & Consultancy, MRE – Mentores enReflexión Empresarial, Orgaus Soluciones yTecnología, P+I Procesos e Innovación,Puntodis, Sestra Ingeniería y Arquitectura yTrack Consultores.

Paralelamente, la red ha continuado con suactividad desarrollando el modelo de gestiónde la propia red, y presentando dos propuestasde proyectos en colaboración para susmiembros:• “Programa de asistencia técnica para la

mejora de la eficiencia en el sector público”para su desarrollo en Panamá

• “Technology for increased access to finance”para su desarrollo en Latino América

• “Transferencia de capacidades para elevar lacompetitividad de las pequeñas y medianasempresas de la República Dominicana”

• “Desarrollo del Sistema de información parael sistema nacional de Ciencia, Tecnología eInnovación en Colombia” Además, los integrantes de la red ESPA, de

acuerdo con su objetivo de impulso del sectorde los Servicios Profesionales Avanzados, hanpresentando la iniciativa a diferentes agentescomo Bilbao Metrópoli 30, Ayuntamiento deBilbao, SPRI, Diputación Foral de Álava, BancoInteramericano de Desarrollo, Ayuntamientode Vitoria o The Competitive Institute.

buenas prácticas en procesos departicipación, en el que se recoge eltestimonio de 7 empresas que hanavanzado o están avanzado en el camino dela transformación basada en las personas:Fundación Etorkintza, Virtualware, Artez,Lancor 2000, Walter Pack, FabricacionesElectromecánicas Eder e Inauxa. Dichoestudio se presentó en la jornada “Desolsticio a solsticio”, en la que, además, serealizó un recorrido por los 6 primerosmeses de Arbela [22 de junio de 2012]

• Presentación por parte del Departamentode Promoción Económica de sus programaspara la gestión de empresas: Premie (parala mejora de la gestión), Xertatu:adi (para lagestión de la RSE), y Bilgune (para crearespacios de diálogo y gestión participativa)

• Puesta en marcha de un “diccionario de

transformación” en base a los documentosde reflexión generados en los encuentrosde la red. Están disponibles los 3 primerosdocumentos, realizados con la colaboraciónde Hobest, “Autonomía”, “El no lugar de lasdecisiones” y “Poder”

• Puesta en marcha del boletín mensual“¿Qué está pasando en arbela?”, del que sehan remitido 3 ejemplares a los 710miembros de la red

SERÁ NOTICIA> Jornada de presentación del

entregable “Gestión deoportunidades” [GIPUZKOABERRITZEN, septiembre de 2012]

> Jornada “Ética en la innovación”[GIPUZKOA BERRITZEN, septiembrede 2012]

> Celebración de la Asamblea General y constitución de GipuzkoaBerritzen en asociación de personas

> Red ESPA- 17 nuevas organizaciones incorporadas- Presentación oficial de la red [Bilbao, 31 de enero de 2012]

> Arbela - Presentación del estudio sobre buenas prácticas en procesos

de participación, con el testimonio de 7 empresas [22 de juniode 2012]

- Lanzamiento del boletín mensual “¿Qué está pasando enarbela?”

RESULTADOS



CONSORCIO INTELIGENCIA EMOCIONAL (CIE)

El pasado 16 de diciembre, el Consorcio deInteligencia Emocional inició un proceso dereflexión, participativo y abierto a todas laspersonas y organizaciones que lo integran.Este proceso, denominado “75 días para latransformación”, desembocó en la “transfor-mación consciente del CIE” desde el mante-nimiento de la esencia fundamental, la emo-ción y la inteligencia emocional, y la coope-ración como claves para la innovación y paraun futuro sostenible y saludable.

El resultado de esta transformación ha si-do un planteamiento renovado, un nuevo ci-clo en el que la estrategia del CIE pasa detres a cinco áreas de actuación:

L1. Comunidad CIEEl equipo motor del CIE ha acuñado el con-

cepto TECs (Tecnologías de la Emoción y laCooperación), que hace referencia a las tec-nologías, herramientas y metodologías quefavorecen el conocimiento, aproximación yentrenamiento emocional, desarrollo de com-petencias socioemocionales que favorecen eldesarrollo personal, profesional y la coopera-ción en diferentes entornos.

L2. AprendizajeCelebración de 2 talleres:

• Taller abierto de aproximación a la Inteli-gencia Emocional y la utilidad que aporta laeducación emocional y el desarrollo de com-petencias socioemocionales a nivel perso-nal y profesional. 25 participantes [4 demayo de 2012]

• Taller “Rumbo a la cooperación sostenible”con un doble propósito: conocer para co-nectar (conocer los diferentes equipos delCIE, las personas que lo integran, y sus ob-jetivos) y compartir para mejorar e innovar(intercambio de experiencias para mejorarel funcionamiento de los equipos). 39 par-ticipantes [29 de junio de 2012]

L3. Proyectos de transformaciónen cooperación• Equipo Aktivate: realizada la primera expe-

riencia piloto del programa de desarrollo decompetencias socioemocionales a través dela actividad deportiva, para personas en si-tuación de desempleo mayores de 45 años

• Equipo LED Laboratorio Empresas Delfín: fi-nalizado el proyecto de transformación or-ganizativa desde las personas llevado a ca-bo con Servicios Generales de Osakidetza

• Proyecto “Equipos de Innovación, instru-mento de desarrollo organizativo”, desarro-llado en colaboración con la UPV/EHU: fina-lizada la fase de intervención y toma de da-tos en empresas, con una muestra de 20equipos. Iniciada la etapa de análisis de da-tos, validación de hipótesis y elaboraciónde conclusiones para su posterior presenta-ción

L4. Unidad de investigación enpersonas y cooperación

Tras la celebración de una reunión informati-va en la que participaron 18 personas, se ha con-figurado el equipo de diseño, cuyo objetivo espresentar la propuesta de diseño y hoja de rutapara el desarrollo de la Unidad de investigaciónen personas y cooperación del CIE

L5. Comunicación sistémica• Contribución del equipo CIE a la publicación

“Innovación, personas y participación”, conla elaboración de una colección de artículossobre diferentes visiones y experiencias entorno a la participación

• Participación en el desarrollo del primerBarnetegi TICs&TECs, impulsado por la Co-misión de Mujeres Rurales y Katilu, y orga-nizado por Euskadi+Innova a través deSPRI, en colaboración con HAZI. Más infor-mación en Katilu

SERÁ NOTICIA> Organización de un taller de

Inteligencia Emocional en el marcodel Global Innovation Day [20 deseptiembre de 2012]

> Taller “Equipos del CIE: rumbo a lacooperación sostenible” [28 deseptiembre de 2012]

> Taller de enriquecimiento para el avance de la transformación del CIE,con la participación de 30 personas [17 de febrero de 2012]

> El CIE cuenta ya con 113 organizaciones y 187 personas

> La presencia del CIE en las redes sociales sigue creciendo con 4.302seguidores en Facebook y 574 en Linkedin

RESULTADOS

Líneas de actuación Propósito de esta línea de actuación

• Canalizar el conocimiento y la conexión de las personas y lasorganizaciones del CIE

• Reforzar la estrategia de Innobasque contribuyendo a impulsarla innovación y la transformación

• Visibilizar y enriquecer el marco conceptual del CIE

Crear nuevos espacios para el aprendizaje, intercambio deconocimiento e interacción

Activar equipos de proyectos de transformación en cooperaciónpara explorar, diseñar y desarrollar proyectos innovadores

Investigación en temáticas relacionadas con la IE y las personasen los ámbitos social, laboral-empresarial y educativo

Mejorar el flujo y los canales de comunicación del CIE

L1. Comunidad CIE

L2. Aprendizaje

L3. Proyectos detransformación en cooperación

L4. Unidad de investigación enpersonas y cooperación

L5. Comunicación sistémica


Informe 2012/1 > 45

GENERACIÓN DE TALENTO EN EUSKADI

La Fundación Iñaki Goenaga, junto con suComité de Recursos Humanos, formado porIK4 Ikerlan, Tecnalia e IK4 Tekniker, tras tra-bajar en la definición de los nuevos Progra-mas de Becas y Ayudas 2012, acordó convo-car exclusivamente el Programa de Ayudas alDoctorado, cuyo objetivo es completar la for-mación de jóvenes con titulación superiormediante la realización de la tesis doctoral enuna entidad miembro de la RVCTI.

Así, en esta edición se han convocado untotal de 36 becas que se desarrollarán en 6centros: Azti - Tecnalia, IK4 Ikerlan, TecnaliaRe search&Innovation, IK4 Tekniker, CEIT, Gai-ker IK4.

SERÁ NOTICIA> Proceso de selección del Programa

de Ayudas al Doctorado eincorporación de las personasbeneficiarias en los centros deadscripción [octubre de 2012]

> Presentación de la propuesta deactividades 2012 del Centro deServicios Euraxess -País Vasco parafomentar la movilidad investigadora

> Programas de Becas y Ayudas2012 por valor de 600.000euros

RESULTADOS


TOP 5 DE VIDEOS DEL SEMESTRE

Garbiñe Henry, Deusto Innovación Social - 4ºsector

INNOBASQUE: hacemos, conectamos, innovamos

Luis Ramos, Idom - Servicios profesionales avanzadosInnobasqueren Astearteak

Eugenio Moliní - Innovación, personas y participación Ana Hernández, Guardian Express - Gestión de la salud, ventaja competitiva para las organizaciones

REPRODUCCIONES TOTALES DEL CANAL 63.026

377 165

1.040 2.437

17.761 REPRODUCCIONES SEMESTRE

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01/01/2012 – 30/06/2012 ACTIVIDAD 180 DÍAS

MAPA DE REDES


LAS MAS VISTAS DEL SEMESTRE

TWEETS ENVIADOS

MIEMBROS

NUEVOS MIEMBROSDESDE ENERO

DEBATESDE ENERO A MARZO

(MEDIA 35 A LA SEMANA)

DOCUMENTOS VISTOS

DOCUMENTOS

DESCARGAS

278 GOSASUN, MOVIMIENTO POR UNOS HÁBITOS DE VIDA MÁS SALUDABLE237 FAQ. Minutu bat berrikuntzarako - Un minuto para la innovación236 Formación- Un minuto para la innovación155 Dinámica de economía ecoinnovadora106 Kronet kronikoen sarea

Servicios y tecnología de la información 11% Consultoría y estrategia de operaciones 9 % Investigación 8% Marketing y publicidad 5%

LOS DEBATES MÁS POPULARES DEL SEMESTRE

PERFIL DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO

QUEREMOS IDENTIFICAR PARADIGMAS, FORMAS DE PENSAR Y ACTUAR, CREENCIAS ARRAIGADAS QUE NO APORTAN VALOR EN LAS EMPRESAS. ¿CUÁL CONOCES?

NECESITAMOS CONTACTAR CON ALGUNA EMPRESA QUE SE DEDIQUE AL DESARROLLO DE SOFTWARE DE GESTIÓN DOCUMENTAL PARA UNA EMPRESADE INGENIERÍA -ARQUITECTURA -TOPOGRAFÍA. ESKERRIK ASKO.

¿CONSIDERÁIS QUE VUESTROS EQUIPOS COMERCIALES TIENE ÉXITO?

BLOGS INTERESANTES EN EL ÁMBITO SANITARIO

RETWEETS

MENCIONES

FOLLOWERS

FOLLOWING

4.686

1.836

244 185.093

3.412

2.500 1.225 6.148

806

1.038

800



SocializaciónSocializar la innovación es continuarexpandiendo las mejores prácticasinnovadoras en la sociedad vascapara que se conozca y reconozca eltrabajo que están realizando losagentes de la innovación vasca,tanto hacia dentro como haciafuera.

Martes de Innobasque

La economía industrial de los países avan-zados está evolucionando hacia una econo-mía cada vez más basada en el conocimiento.Este hecho confiere una importancia crecien-te a las empresas de servicios, que en las úl-timas décadas se han convertido en el mayorsector de actividad en la Unión Europea y enel resto de países desarrollados. En particu-lar, las empresas de servicios avanzados jue-gan un papel primordial en la creación, reco-pilación y difusión de conocimiento organiza-cional, institucional y social, ayudando a sussectores cliente (empresas industriales y delsector público) a innovar y modernizarse.

Innobasque impulsa la Red Espa para darrespuesta a la demanda de este tipo de or-ganizaciones que han mostrado la necesidadde generar oportunidades internacionales denegocio, exportando su “know how” en el di-

seño y desarrollo de políticas, estrategias ymetodologías a otros organismos, regiones ociudades.

La presentación oficial de la Red Espa serealizó en la Escuela Técnica Superior de In-geniería de Bilbao, en el marco de la jornada“Servicios Profesionales avanzados, interna-cionalización en red”, a la que acudieron másde 100 personas, y en la que participaron To-más Orbea, Director General del Grupo SPRI;José Ignacio Arrieta, Presidente de la Asocia-ción Vasca de Empresas de Ingeniería y Con-sultoría (AVIC); Juan Luis Moragues, Fundadordel Grupo MAS; Luis Ramos, Director de Con-sultoría de Idom; Tomás Elorriaga, Director deBanpro; Maria Kövesdi, Directora de MKM In-ternacional Business Consulting y José MaríaVillate, Director General de Innobasque. [31de enero de 2012]

Canales de Innobasque

- Martes de Innobasque:convocatoria mensual a losprotagonistas de la innovación enun foro divulgativo y abierto, parasituar a la innovación vasca en elcentro de la mirada de laspersonas, las organizaciones y losmedios de comunicación

- Innoberri: boletín electrónicomensual de Innobasque

- Innobasque Selecciona: fichadivulgativa temática paraprofundizar en los temas de laspresentaciones de Innobasque

- Innobasque 2.0: las webs, blogs ylos canales Innobasque deYoutube, Flickr, Facebook,Linkedin, SlideShare, Issuu yDelicious difunden y enlazan loscontenidos más relevantes de lainnovación

- Información a la carta: servicio quepermite la suscripción a seleccióntemática de documentos ypublicaciones

- Publicaciones: línea editorial deInnobasque disponible en la webcorporativa

- i-Bazkide: boletín electrónicomensual de noticias de y para lossocios de Innobasque

Servicios profesionales avanzados, internacionalización en red


Informe 2012/1 > 49

En este seminario, celebrado en el Palaciode Europa de Vitoria-Gasteiz, las más de 200personas participantes, tuvieron la oportuni-dad de conocer, de la mano de expertos in-ternacionales y de agentes vascos trabajan-do en este ámbito, nuevos escenarios para lapráctica empresarial teniendo en cuenta, nosólo la vertiente económica de los negocios,sino también la social y medioambiental.

Además de la conferencia inaugural a cargode Antonio Vives, Profesor de la Universidadde Standford y especialista en RSE, se pre-sentó el estudio “El Cuarto Sector en Euska-di”, promovido por Innobasque y realizado encolaboración entre las tres universidades vas-cas (Mondragon Unibertsitatea, UPV/EHU yUniversidad de Deusto), en el que se abordala situación del Cuarto Sector en Euskadi,buscando realizar un diagnóstico del mismoque muestre su dimensión y el peso relativoque supone en la economía actual de nues-tro territorio.

En la segunda mitad del seminario, y a tra-vés de la presentación de casos prácticos, seahondó en los cuatro ejes que componen elCuarto Sector: el emprendimiento social, laresponsabilidad social empresarial, la inter-nacionalización de los negocios inclusivos através de la Base de la Pirámide y las finan-zas sociales.

Paralelamente, y a lo largo de todo el día,los asistentes pudieron visitar la zona expo-sitiva o “showroom” en la que varios agentes(Amasté, Dokudea, Emaus, Eutokia, INIT, Lan-tegi Batuak, MIK, Mondragon Unibertsitatea,

Sinnple y Universidad de Deusto) mostraronlos proyectos en los que están trabajando enel ámbito del Cuarto Sector. [28 de febrero de2012]

Euskadi es una de las sociedades más en-vejecidas del mundo y, según las previsiones,la población de más edad será en el año 2025el 25%, frente al 19% que representaba en2010. El envejecimiento es un proceso quese inicia con el nacimiento, y un éxito, porquesignifica que cada vez mueren menos niñosal nacer y se viven más años con mejor salud.Dado que este fenómeno afecta a todos losámbitos de la sociedad y la economía, debeser abordado de manera transversal y comofuente de innovación, de manera que Euska-di pueda aprovechar las oportunidades querepresenta.

En la jornada “El desafío del envejecimien-to”, celebrada en colaboración con el BBVA yenmarcada en el Año Europeo del Envejeci-miento Activo y la Solidaridad Intergenera-cional, se dieron a conocer ante las más de80 personas que acudieron, algunas de lasiniciativas que, tanto Innobasque como otrosagentes, están desarrollando en nuestro en-torno en este ámbito.

Para ello, se contó con la participación deJosé Manuel Salinero, Secretario General dePresidencia del Gobierno Vasco; Alfonso Gur-pegui, Viceconsejero de Asuntos Sociales delGobierno Vasco; Javier Retegui, miembro dela Junta Directiva de Innobasque y ex-conse-jero de Industria del Gobierno Vasco; JavierLaucirica, Director de Investigación de IK4; Ja-vier González, Director adjunto de la Unidadde Tecnologías para la Salud de Tecnalia; Mi-guel Leturia, Responsable del Área de Plani-ficación y Modelos de Ingema; Juan RamónIñurria, Director del proyecto mPower de Fa-gor Electrodomésticos; Estibaliz León, Goi-zalde Atxutegi, Luis María Ullibarri y José Ma-ría Villate, Jefes de Proyecto, Director de Innovación Social y Director General de Inno-basque, respectivamente. [3 de abril de2012]

Seminario Internacional del Cuarto Sector. Innovacióncon causa: hacia nuevos modelos socioeconómicos

El desafío delenvejecimiento



La evolución de la economía mundial estámarcada por la incertidumbre y la velocidad delos cambios. Sólo aquellas organizaciones y te-rritorios que tengan en cuenta a las personaslograrán avanzar y aprovechar el potencial queofrece esta nueva situación. Para ello, es fun-damental la incorporación de procesos partici-pativos que permitan conectar personas quecontribuyan a abordar cuestiones claves yoportunidades socio-económicas de nuestroentorno.

En Euskadi la participación está muy pre-sente en la sociedad y en el tejido empresariale institucional, siendo múltiples las experien-cias y perspectivas desde las que se ha abor-dado en los diferentes ámbitos privados, pú-blicos y sociales.

En esta línea, Innobasque organizó la jor-nada “Innovación, personas y participación”,en la que se dieron cita más de 100 personasque impulsan o desean impulsar la innova-ción a través de procesos participativos delas personas en sus organizaciones, y en la

que participaron Eugenio Moliní, Consultor enDesarrollo de Organizaciones y Sistemas; Os-car Usetxi, Director General de Promoción dela Innovación y el Conocimiento de la Diputa-ción Foral de Gipuzkoa; José Mari Aizega, Di-rector de la Facultad de Ciencias Gastronó-micas de Mondragón Unibertsitatea; NiceLazpita, Socio Director de Norgara Desarrolloy miembro del Consorcio de Inteligencia Emo-cional; Olga Gómez y Leire Bilbao, Jefe de pro-yecto y Directora de Transformación Socio-

económica de Innobasque, respectivamente.Además, el evento, celebrado en el Basque

Culinary Center, sirvió como espacio para lapresentación del libro “Innovación, personas yparticipación”, en el que se incluye la contribu-ción de Eugenio Moliní “Participación genuinao el arte de pensar, decidir y trabajar juntos”,una herramienta para el diseño y el desarrollode procesos participativos orientados a la innovación desde la perspectiva de desarrollosostenible. [24 de abril de 2012]

Innovación, personas yparticipación

La gestión de la salud en el lugar de trabajoes rentable. Según estima la Agencia Europeapara la Seguridad y la Salud en el Trabajo, ca-da euro invertido en promoción de la salud,puede tener un retorno para la empresa de en-tre 2 a 5 euros.

La salud, la seguridad y el bienestar de lostrabajadores son, por tanto, cuestiones funda-mentales, no sólo para los propios trabajado-res, sino también para la productividad, la com-petitividad y la sostenibilidad de las organiza-ciones, y por extensión, para las economías delos países.

Las condiciones en el lugar de trabajo afec-tan a la salud de la persona, así como las con-diciones físicas, psíquicas y sociales de la per-sona afectan a su trabajo. Por tanto, es nece-sario atender a esta relación bidireccional y fo-mentar en las organizaciones un cambio haciala gestión integral de la salud y el bienestar desus trabajadores.

Con el objetivo de contribuir a la creación deentornos de trabajo saludables, sensibilizandoa las organizaciones sobre la necesidad de pro-mover la salud de las personas que trabajan enellas, Innobasque celebró, en la Biblioteca Fo-ral de Bizkaia, la jornada “Gestión de la salud,ventaja competitiva para las organizaciones”,en la que se analizaron los factores de éxito de

buenas prácticas de gestión de la salud en em-presas vascas y británicas, se habló acerca denuevas oportunidades de negocio y, para ter-minar, los casi 80 asistentes al acto, tuvieron laoportunidad de participar en una sesión prác-tica sobre cómo aplicar la gestión de la saluden sus propias empresas.

En el acto tomaron parte Olga Rivera, Vice-consejera de Calidad, Investigación e Innova-ción Sanitaria del Gobierno Vasco; Borje Sven -sson, CEO de Karolinska Institutet Health Ma-

nagement; Kepa Celaya, médico de Caja Labo-ral; Ana Hernández, del departamento de Re-cursos Humanos y HealthGuard de GuardianGlass Express; Kepa Larrea, Técnico del pro-grama de Salud de Athlon; Pilar Collantes, Di-rectora General de Osalan; Annette Clefberg,Consultora de Svensson & Svensson; AnneMurphy, Directora de Innovation in Learning;Lola Elejalde, Directora de Programas y TxemaVillate, Director General, ambos de Innobasque.[29 de mayo de 2012]

Gestión de la salud, ventaja competitiva para las organizaciones


Informe 2012/1 > 51

InnoberriEn Innoberri se pueden leer artículos sobre

proyectos de innovación alineados con lastendencias globales y que impactan en la so-ciedad y economía vasca; y se da visibilidad alos agentes del sistema de innovación impli-cados en estos u otros proyectos. Además,las personas innovadoras tienen un papel re-levante a través de la sección de entrevista.Junto a las noticias, hay espacio para la agen-

da del mes y para aquellos videos curiosos entorno a la innovación que circulan por la red.

Innoberri supone un paso más en la ofertade contenidos de Innobasque, y ofrece un es-pacio de divulgación de la innovación de ma-nera cercana, dando voz a sus protagonistas.

Suscríbete a Innoberri en: [email protected]

Acercar y divulgar son los dos objetivosque guían la nueva newsletter deInnobasque, Innoberri, que, con unaperiodicidad mensual, dedica un pocomás de profundidad a los temas,proyectos y protagonistas de lainnovación vasca.

Reinventando el periodismo y los medios

de comunicaciónCiclo de 3 conferenciasorganizado por BerriaTaldea, Gipuzkoa Berritzen eInnobasque, en el que sedebatió sobre lasoportunidades de los mediosde comunicación paradesarrollar nuevos modelosde negocio alternativos einnovadores, y en las que secontó, respectivamente, con3 destacados periodistas:

> “Los medios de comunicación en función delcontexto. Periodismo para ayudar a la audienciaen tiempos difíciles”, con Juan Varela, periodistay consultor de medios [Andoain - 26 de abril de2012]

> “Hackear el periodismo. Medios distribuidos einnovación centrada en la audiencia” con PabloMancini, experto en medios digitales [Donostia– 8 de mayo de 2012]

> “La comunidad y su pertenencia: reinventandoel periódico y la prensa” con Vicent Partal,periodista y director de Vilaweb [Andoain – 24de mayo de 2012]

Desde septiembre de 2011, Innobasqueparticipa activamente en la difusión de los

foros mensuales de Iniciador Bilbao,comunidad de emprendedores que tiene comoobjetivo fomentar y facilitar el emprendizaje.

Durante estos seis meses por Iniciador Bilbao han pasadoemprendedores de diferentes edades y dedicaciones comoGary Stewart, Director de la Academia Wayra España; Mikel

Uriguen, Socio Director de AGS&B Marketing y Comunicación;François Derbaix, Fundador y CEO de Toprural, co-fundador

de Rentalia; ElectricNana, cantautora; Alex Dolara y Jordi Martí, de Karmacracy; yCarina Szpilka, Directora General de ING DIRECT España.



Openideiak

Se ha difundido 9 nuevos retos:

> Aire acondicionado solarEn verano es cuando más calor hace y más

energía eléctrica se consume en aparatos deaire acondicionado. Por otro lado, existen mé-todos que permitirían crear procesos, tanto deaprovechamiento termosolar, como fotovoltai-co para convertir esa fuente solar en frigoríasy en energía para mover el aire fresco, por to-da la casa, la oficina o un hotel de la costa.

> Sinergia con S de saludEl Observatorio Nutricional de Gasteiz, for-

mado por el Ayuntamiento y la Facultad deFarmacia (nutrición) lleva años aprovechandoel campo de las sinergias interinstitucionalescon un objetivo claro: actuar, evaluar y corregiren el ámbito de la salud, a través de la alimen-tación principalmente. A día de hoy cuenta conel tejido necesario para poder acometer diag-nósticos, materiales e intervención de índoleeducativa o intervencionista, del ámbito de lasalud y la alimentación, a cualquier nivel o es-trato (niños, ancianos, inmigrantes...etc).

El reto que desde el Observatorio se planteaes aprovechar lo que aflora: ingenio, ideas, mo-tivación y seguir buscando sinergias, ofrecien-do su red de alianzas para tratar de lograr unaalimentación sana, sostenible y solidaria.

> Encuesta de usos marinos de AZTI-Tecnalia

A través de la encuesta “¿Cuáles te gustaríaque fueran los usos del medio marino en2050?”, AZTI-Tecnalia ofrece la posibilidad departicipar en una investigación académica conobjeto de mejorar la gestión de la zona coste-ra. La encuesta es estrictamente confidencial y

cumplimentarla tan sólo lleva de 12 a 15 mi-nutos. Para ello, entrar en:

encuestausos.azti.es

> Participa en el debate de Ley sobreel Cambio Climático

Esta Ley pretende intervenir transversal-mente en los ámbitos de la energía, el trans-porte, la ordenación territorial, el urbanismo, lavivienda, la educación o la agricultura para con-tribuir al necesario cambio estructural hacia unmodelo económico que tienda hacia una des-materialización de la economía.

Éste, al tiempo que nos hará más ecoefi-cientes, generará el empleo verde sobre el quehabrá de sostenerse una parte importante denuestro bienestar social. Y lo hará desarrollan-do además mecanismos de conocimiento, sen-sibilización, participación e innovación que po-sibiliten un enfoque de la acción en materia decambio climático como una oportunidad.

Influye sabiendo que el contenido del debatellegará a los grupos parlamentarios en un infor-me destacando las iniciativas más respaldadas.

> Conexiones improbablesDirigido a artistas, creador@s, diseñador@s

experimental@s, arquitect@s experimentales,diseñador@s de software, científic@s socialesinteresad@s en desarrollar proyectos del ám-bito de la innovación y la responsabilidad so-cial. Se integrarán en un equipo y, de maneracolaborativa, se tratará de llegar a resultadosque se pueden concretar en un prototipo, undispositivo, un catálogo de ideas, un evento,una visualización, etc.

> Hacer funcionar la administraciónelectrónica

Iniciativa para socializar y facilitar a la ciu-dadanía el uso de todas las posibilidades queofrece la administración electrónica, sustitu-yendo los sistemas de autenticación y firma

basados en certificados digitales integradosen un chip, más conocidas como "tarjetas chip”,por otras alternativas de uso más sencillo

> Una emisora de radio para la Islas delas Perlas

Se trata de construir una emisora de radioque pueda cubrir una emisión en todo el archi-piélago, dando unidad al mismo. La radio es elmás sencillo, eficaz y barato de los medios decomunicación. Con una población de3.000.000 de personas, la mayoría sin estu-dios, pero con una lengua y una identidad pro-pia, el medio más sencillo de comunicación (yaque no implica grandes inversiones ni infraes-tructuras) y que puede ofrecer un servicioconstante, tanto en las islas, como en alta mar,es la radio. Necesitamos abordar el proyectocomo cooperación internacional y que algunaONG en Euskadi tome la iniciativa

> Fomento del vehículo eléctrico Con el objetivo de facilitar la penetración en

el mercado del vehículo eléctrico, y aprove-chando que hay que cambiar los contadoreseléctricos, se plantea fomentar la instalaciónde puntos de carga para vehículos eléctricosen los garajes comunitarios.

> Nominaciones Premios TR35 SpainInnobasque, junto con la Fundación Novia

Salcedo y la Fundación Iñaki Goeneaga, estácolaborando para animar a la gente a nominara jóvenes innovadores vascos.

Los Premios TR35 son una iniciativa del Ins-tituto Tecnológico de Massachusetts (MIT),que a través de su revista Technology Review,busca cada año a los jóvenes innovadores me-nores de 35 años más destacados del mundo.Estos galardones van de país en país en buscade talento, otorgando un prestigioso reconoci-miento y una amplia cobertura informativa alos ganadores.

Plataforma dinámica que Innobasquepone a disposición de todas lasorganizaciones, públicas y privadas,para fomentar la innovación abiertaaplicada a todo tipo de retos en los que,como sociedad y como personas,podemos desarrollar iniciativasrelacionadas con el desarrolloeconómico, social y humano(medioambientales, empresariales,tecnológicas, sociales, culturales).www.openideiak.com

Retos por el bien común


Informe 2012/1 > 53

Se han difundido 9 nuevos retos:

> Concurso de arte urbano BBK BilbaoGoodHostel

BBKBilbaoGoodHostel es una iniciativapionera en Euskadi, promovida por LantegiBatuak con el apoyo de BBK Solidarioa. Setrata del primer albergue urbano europeo sinbarreras gestionado por personas con disca-pacidad, que ubicado en el barrio bilbaino deBolueta abrirá sus puertas en primavera de2012.

Este reto invita a contribuir a la regenera-ción urbana de Bolueta participando en unproyecto socialmente responsable, acondi-cionando la entrada principal del Hostel y suszonas colindantes.

> Premios Toribio Echevarria 2011Estos premios buscan consolidar la cultura

de la innovación y la modernización del teji-do industrial del País Vasco. Existen dos ca-tegorías:

Categoría: "IDEAS/PROYECTOS EMPRESA-RIALES". Dirigido a emprendedores/as del País Vasco que presenten ideas/proyectos,preferentemente de carácter científico-tec-nológico, de nuevas iniciativas empresariales.

Categoría: "EMPRESAS". Dirigido a empre-

sas innovadoras intensivas en conocimientoy/o de carácter científico-tecnológico de re-ciente creación.

> Premios World Business andDevelopment Awards

Entre los objetivos de estos premios des-taca el promover e inspirar a las iniciativas denegocio dirigidas a aliviar la pobreza y susci-tar el desarrollo sostenible que pueden ayu-dar a alcanzar los Objetivos de Desarrollo delMilenio.

La ceremonia de entrega se celebrará el 19de junio de 2012, víspera de la Conferenciade las Naciones Unidas sobre el DesarrolloSostenible (Río +20).

> Premios de la agricultura 2012La XXVII Feria Expo Agro Almería 2012 po-

ne en marcha la II edición de los Premios de laAgricultura. Las modalidades que se han es-tablecido para el concurso incluyen el reco-nocimiento a los trabajos relacionados con elámbito de la Industria Auxiliar, la Comerciali-zación, Producción, Agricultor, Innovación yMedio de Comunicación.

> Universal Biotech Innovation Prize2012

Universal Biotech convoca la cuarta edi-ción del Universal Biotech Innovation Prize,

con el objetivo de reconocer el talento inno-vador y el desarrollo de nuevos procesos oproductos en el sector de las industrias bio-tecnológicas.

Las propuestas o proyectos innovadoresdeben estar incluidas en una de las siguien-tes áreas temáticas: terapias preventivas ocurativas, dispositivos médicos y nuevas tec-nologías.

> Los Premios EmprendedorXXIIniciativa que busca identificar, reconocer

y acompañar a las empresas innovadoras dereciente creación con mayor potencial de cre-cimiento en España.

La edición 2012 cuenta con dos catego rías:emprendesXXI, dirigida a proyectos con unatrayectoria inferior a los 2 años; y crecesXXI,para empresas innovadoras con una trayectoriaentre 2 y 7 años.

> Spain Startup CompetitionIniciativa privada de IE Business School,

Infoempleo y Financial Communication Platforms (FCP) cuyo objetivo principal esacercar a inversores las 50 mejores startupsespañolas.

Deberán ser proyectos innovadores, conpotencial de implementación a nivel interna-cional, y cuyas operaciones hayan comenza-do en España. Además, deberán haber supe-rado una primera ronda de financiación demás de 100.000€, y tienen que ser proyec-tos que necesiten un máximo de 5 millonesde euros y un mínimo de 500.000€ de inver-sión.

> Explot EsperientziaEs una de las propuestas de la experiencia

Explot para la potenciación de la inteligenciacreativa en l@s jovenes estudiantes. Las ca-tegorias del concurso son las siguientes: Con-curso de ideas de negocio y proyecto de vi-da; Carta de innovación social; Retos Exploty Experiencia colaborativa.

> El Diario Tomorrow. El Periódico dequienes quieren cambiar el mundo

Este diario es una respuesta al constantebombardeo de noticias negativas al que es-tamos sometidos. Con este periódico mágicoqueremos dar la oportunidad de que los opti-mistas, los soñadores, tomen la palabra y noscontagien su visión del futuro. Porque imagi-nar un futuro mejor es un primer paso nece-sario para lograr cambios.

Aquellas personas que reescriban el futuroen clave positiva podrán hacerse con un pre-mio consistente en cuatro billetes de Inte-rrail.

Retos con recompensa



Curso Openideiak

Innobasque, en colaboración con KZgunea,ha puesto en marcha un curso gratuito abier-to a la ciudadanía, para aprender a utilizaropenideiak.com, y poder disfrutar de todaslas posibilidades que la comunidad ofrece:trabajar en red, compartir experiencias, cola-borar, conversar y contrastar ideas.

El contenido de este curso, de dos horas deduración, incluye aprender a registrarse, aconfigurar la cuenta de usuario, añadir retos,proponer soluciones, crear nuestro propioblog, colaborar en grupos, etc.

Blog Openideiak

Se han incorporado 2 nuevas secciones alblog:

- Consumo colaborativo: sección en la quese buscan experiencias de consumo colabo-rativo en Euskadi

- GALDERAKbota: con el objetivo de reuniruna colección de preguntas “lanzadas” a lasociedad vasca y orientadas al bien común ya la mejora de la sociedad vasca

Openideiak finalista en lospremios de El Correo

Digital a las mejores websvascas, en la categoría “MejorWeb Asociativa / Red Social”.

En la novena edición de lospremios se presentaron 900páginas candidatas, de lasque se seleccionaron 12

finalistas.

Proyecto colaborativo que pone envalor el impacto de la creatividadinnovadora en la sociedad. Permiteconocer y reconocer a personasinquietas de ámbitos muy diversos yen entornos vitales muy diferentes.Innobasque decidió lanzar estainiciativa para identificar, reconocer ymovilizar la actitud innovadora eincorporarla a la Red de Personas.

Se han incorporado 3 nuevoseslabones a las cadenas: JavierPadrini, Jose Mari Luzarraga y DavidPérez.

CADENA DERECOMEDACIONES

¿QUÉ ES PARA TÍ LA INNOVACIÓN?

Javier Padrini: “La innovación tambiénviene de revisar lo que has hecho hastaentonces” “Es fundamental tener unespíritu abierto y asumir parte deriesgo”

José Mª Luzarraga: “Es la capacidad delser humano de cuestionar cómo sehacen las cosas”

David Pérez: “Una persona innovadoraes quien hace algo que consigueemocionar a los demás”


Informe 2012/1 > 55

Publicado el artículo“FLL Euskadi:

una escuela deinnovación” en la revista

CIC Networks del primersemestre de 2012

First Lego League Euskadi: Escuela de Innovación

3 equipos vascos participaron en la final es-pañola de FIRST LEGO League: LS Bideluze yOverclock Axular (Gipuzkoa), y D Team (Bizkaia).

Los dos equipos guipuzcoanos fueron pre-miados en esta competición, en la que partici-paron un total de 374 jóvenes de 34 equipos.

LS Bideluze, de La Salle Berrozpe de An doain,ganó el Tercer Premio, lo cual le otorgó el pasedirecto al Campeonato Europeo celebrado enAlemania. Además, fueron invitados a repre-sentar su proyecto científico ante las 1.000 per-sonas asistentes por ser un modelo de solucióninnovadora y presentación creativa.

Por su parte, Overclock Axular de Axular Li-zeoa de Donostia, recibió el Premio al MejorTrabajo en Equipo, lo que hizo que fuera invi-tado a participar en el torneo FLL Italia. [12 demarzo de 2012]

Final española de FIRSTLEGO League

El equipo de Andoain LS Bideluze ha sido elúnico equipo vasco que ha logrado llegar hasta lafinal europea de First Lego League, que contócon 66 equipos de todo el mundo convirtiendoesta fase del torneo en una experiencia inter-cultural donde se vibra con la ciencia y la tecno-logía, más que en una competición.

LS Bideluze estuvo nominado a tres premios:mejor presentación, valores y equipo más inno-vador. Además, el jurado les felicitó por la pre-

sentación creativa e innovadora para mostrar losvalores FLL. [Mannheim - Alemania, 7 - 9 de ju-nio de 2012]

La experiencia alemanaen la final europea deFIRST LEGO League

El equipo de FLL Euskadi “Overclock Axu-lar” participó en el torneo italiano de FIRSTLEGO League invitado como buena prácticainnovadora. Como acometer los proyectoscientíficos y técnicos, qué modelo de torneose organiza en Euskadi, y como se organizael grupo fueron algunos de los temas que ex-pusieron y compartieron con los organizado-res y equipos participantes de la final italia-na. [19 de abril de 2012]

Participación vasca en FLL Italia

Como acto de lanzamiento del camp tec-nológico 2012 se organizaron en la Alhóndi-ga Bilbao talleres y mesas redondas. José Ma-ria Villate, Director General de Innobasque,expuso la iniciativa FLL Euskadi en una mesaredonda junto a representantes de otras ins-tituciones. El debate giró en torno a la im-portancia del fomento de la ciencia, la tecno-logía, la ingeniería, las matemáticas, el em-prendizaje y la innovación como factor decompetitividad de los países y las regiones.[2 de junio de 2012]

Camps Tecnológicos

Integrantes del equipo D Team del ColegioGaztelueta de Leioa (Bizkaia) participaron enla mesa redonda sobre robótica que se reali-zó dentro del foro Creativity Meeting Point,organizado por Creativity Zentrum.

Esta misma mesa redonda, moderada porEstíbaliz León de Innobasque, contó con Ma-ria Pascual de Zulueta (IK4-Gaiker) que pre-

sentó FLL Euskadi como proyecto educativoinnovador a través de su experiencia en eltorneo como formadora y juez científico.También, Jesús Angel Bravo (Strelia) expusola experiencia de los Camps Tecnológicos deverano en los que colabora Innobasque. [13de marzo de 2012]

Foro Creativity Meeting Point



DiplomaciaInnovadora

> Visita de Alexia Bekangba y Limbert Rodrí-guez de la Ecole de Management de Nor-mandie (Francia) para conocer la actividad deInnobasque en la promoción de la innovaciónen Euskadi [17 de enero de 2012]

> Visita a Euskadi de Christina Arancibia delNúcleo Biotecnologóa Carauma del campusde Carauma de la Pontifica Universidad Ca-tólica de Valparaíso (Chile), con el propósitode conocer las actividades vascas en el ám-bito de las Biociencias y de actividades deInnobasque en el campo de la innovación [6de febrero de 2012]

> Visita de Cristian Quijada Torres, y MaríaPaulina Mogollón del World Bank, acompaña-dos de Bob Hodgson, de la consultora britá-nica Zernike, interesados en conocer el pro-yecto Innobasque [22 de febrero de 2012]

> Visita de una delegación de la Comuna deTemuco (región de la Araucanía-Chile), enca-bezada por Eduardo Abdala Abarzúa, Conce-jal Comuna de Temuco y Vicepresidente dela Asociación de Municipios de la Araucanía.Esta delegación, compuesta por seis miem-bros, tenía como objetivo conocer la expe-riencia innovadora de Innobasque a la vezque analizar las posibilidades de una colabo-ración a futuro para exportar dicha expe-riencia [22 de febrero de 2012]

> Visita de una delegación del Danish Archi-tecture Center de Copenhague (Dinamar-ca), compuesta por Emmy Laura Pérez Fja-lland, Soren Smidt-Jensen y Gustavo Ribei-ro, para preparar un “study tour” de un gru-po de directores de ayuntamientos dane-ses, interesados en las experiencias inno-vadoras desarrolladas en Euskadi [7 de ma-yo de 2012]

> Visita de una delegación de 8 representan-tes del Banco Interamericano de Desarrollo[8 de mayo de 2012]

> Visita Consejero de Industria de Aragón [9de mayo de 2012]

> Visita de una delegación del proyecto ParqueCientífico de Innovación Social (PCIS) de Co-lombia para conocer las iniciativas de Inno-vación Social desarrolladas por Innobasquey analizar posibles colaboraciones a futuro[9 de mayo de 2012]

> Visita de una delegación de Tilburg (Holan-da) compuesta por el Alcalde de la ciudad,Peter Noordanus, el Presidente de la Univer-sidad de Tilburg, Hein Van Oorschot y el Res-ponsable de Asuntos Públicos del Ayunta-miento, Gerhard Hauser, interesados en co-nocer la trayectoria del proyecto Innobasqueen lo que a Innovación Social se refiere, y deestablecer relaciones y futuras colaboracio-nes, así como crear una red europea de ciu-dades e innovación social [2 de mayo de2012]

> Visita de una delegaciónde la “Ciudad del Saber”(Panamá), compuesta porel Director del TecnoparqueInternacional de Panamá,Ricardo Endara, su GerenteJanelle Castrellón y el re-presentante de la Ciudaddel Saber, Antonio Arias[29 de marzo de 2012]

ENCUENTROS:

Programa para avanzar en nuestroposicionamiento internacional comorealidad innovadora, acompañar anuestras organizaciones en suinternacionalización y conectarnos conlos nodos internacionales másinfluyentes.


Informe 2012/1 > 57

Innocampus

> En el primer semestre de 2012 se han in-corporado cinco personas de la Universidadde Deusto (DBS e Ingeniería) para desarro-llar prácticas de su proyecto académico.Con estas incorporaciones, son 16 las per-sonas que, a lo largo de los últimos 12 me-ses, han realizado sus prácticas en Inno-basque, procedentes de las 3 universida-des (UPV/EHU, Universidad de Deusto yMondragon Unibertsitatea), y de BBK Gaz-telanbide.

> El objetivo de estas colaboraciones es acer-car la universidad a la empresa y dar la opor-tunidad a los jóvenes para que entren encontacto con el mundo laboral y con la inno-vación y para que desarrollen de forma prác-tica y acelerada los conocimientos adquiri-dos en sus respectivos estudios. Objetivoque queremos seguir apoyando en el II ciclode Innobasque (2012-2015).

> Impartición de clases sobre Gestión con So-porte Tecnológico y Aplicación de TICs enprocesos en el Máster de Innovación y De-sarrollo de Competencias en la Educación Su-perior de la Universidad de Deusto [23 - 24de enero de 2012]

> Impartición de clases en el módulo sobreInnovación y Calidad del máster deSeguridad de la Universidad de Deusto [6 –7 de marzo de 2012]

> Presentación ante 80 personas de más de25 nacionalidades diferentes, de la actividad

de Innobasque en el marco del Programa In-tensivo del Máster en Eurocultura organiza-do por la Universidad de Deusto. Este más-ter proporciona formación avanzada en elcampo de los estudios europeos e interna-cionales a futuros profesionales [25 de juniode 2012]

> Jurado del Premio Barakaldo Empresa Innova-dora, organizado por Inguralde [20 y 23 de fe-brero de 2012]

> Mesa redonda en la jornada “Dinámicas de innovación” organizada por Azaro Fundazioa[17 de mayo de 2012]

> Jornada de presentación de casos de buenasprácticas de colaboración público-privada, or-ganizada por SPRI, y enmarcada en una visitadel Banco Interamericano de Desarrollo para

conocer las actividades desarrolladas en elámbito de las “ciudades sostenibles”. En esteencuentro se presentó el caso Innobasque, elSouthern Europe Cleantech Hub, y la redESP@ [31 de mayo de 2012]

> Como continuación de la visita de represen-tantes del Danish Architecture Center, pre-sentación de las actividades de Innobasque ysus dinámicas transformadoras a una delega-ción de máximos responsables de 18 ayunta-mientos de Dinamarca, compuesta por 27 per-sonas. Esta presentación se realizó en el mar-co del Máster “Strategic Urban Governance”,

dedicado al análisis de buenas prácticas engobernanza urbana y procesos innovadoresde planificación [15 de junio de 2012]

> Reunión de la Línea Estratégica de Promociónde la Eco-innovación de la Plataforma Tecno-lógica Española de Tecnologías Ambientales– PLANETA (www.pt-planeta.es) [26 de juniode 2012]

> Mesa redonda en el marco del workshop “Newmaterials for a better life” organizado por elBCM - Basque Center for Materials, Applica-tions and Nanostructures [Bilbao, 15 de juniode 2012]

PARTICIPACIÓN EN:

Actuación que fomenta la cooperaciónentre la universidad y el mercado.Innobasque tiene planificados acuerdosde colaboración con el espaciouniversitario vasco, para que alumnosde postgrado puedan llevar a caboprácticas, o desarrollar unainvestigación, a medida que se vayanconsolidando los proyectos enInnobasque.



Programa de socios

Innobasque es un proyecto netamentesocial, y llevar a término su misión yvisión implica, necesariamente, activarlos resortes de las entidades sociaspara enfocarlos hacia laTransformación. El valor de Innobasquereside precisamente en su red desocios. Son ellos los que contribuyen ala importante labor de transformar elPaís, aportando sus capacidades yhabilidades, sus recursos, sus ideas yvalores…

Por ello, en este segundo ciclo de creci-miento y fortalecimiento que hemos iniciado,Innobasque quiere ampliar su papel en la pro-visión de capacidades y herramientas paralas personas y organizaciones, impulsando eltrabajo en red de sus socios, desarrollandonuevas actividades y aportando valor.

Para ello, hemos desarrollado un plan dedesarrollo asociativo cuyo objetivo es poneren valor el papel del socio, reforzando su per-manencia, compromiso e implicación en pro-yectos de transformación. Y este plan se con-creta con la puesta en marcha de acciones es-pecíficas para los socios.

Contamos ya con un equipo de trabajo quese encarga de la gestión de socios, de con-tactar con ellos y conocer más de cerca susdemandas y necesidades.

Además, desde el pasado mes de junio con-tamos con una nueva publicación, i-Bazkide,exclusiva para los socios, que pretende dar aconocer los proyectos y actividades innova-doras de nuestra red de socios, aportando vi-sibilidad y notoriedad a las empresas asocia-das. Esta newsletter tendrá una periodicidadmensual. Si quieres aparecer en el i-Bazkide,envíanos tus noticias y eventos a:

[email protected] estamos trabajando en nuevos servicios,

nuevas iniciativas para generar entornos quefaciliten la colaboración y cooperación entre lasentidades socias, como Innobasque Exchange,cuya primera edición se lanzará el 10 de julio.

Porque entendemos que los socios son elpilar fundamental de Innobasque, y porquejuntos podremos seguir generando ideas yoportunidades para encontrar mejores res-puestas a los desafíos más urgentes.

SERÁ NOTICIA> Publicación “Un minuto para la

innovación”

> FLL:- Convocatoria pre-inscripción FLL

Euskadi 2013-Senior Solutions[julio de 2012]

- Evento de lanzamiento FLLEuskadi, en colaboración conEuskaltel [28 de septiembre]

> Encuentro de lanzamiento deInnobasque Exchange [10 de julio de2012]

> II Global Innovation Day [20 deseptiembre de 2012]

> Entrega de los premios TR35 Spain[noviembre de 2012]

> 1.567 impactos en medios en el primer semestre. El valor (segúnequivalencia publicitaria) acumulado a lo largo de 2012 asciende a3,25 millones de euros

> Seguimos creciendo en redes sociales: Innobasque tiene más de6.148 seguidores en twitter, con más de 1.225 menciones y 2.500retweets

> FLL: participación de 2 equipos vascos en competicionesinternacionales [Italia – abril de 2012 y Alemania – junio de 2012]

> Openideiak ha alcanzado este trimestre la cifra de 4.961 personasregistradas

- 248 grupos de trabajo - 210 retos acumulados- Incorporación de 2 nuevas secciones en el blog: “Consumo

Colaborativo” y “Galderak Bota”

RESULTADOS


Informe 2012/1 > 59

La Vanguardia. Estilo de Vida - 21/01/2012Los ganadores de la tercera edición del

First Lego League (FLL) de Euskadi, un tor-neo con formato de evento deportivo que enEuskadi organiza Innobasque y que se cele-bra en 57 países de todo el mundo con el ob-jetivo de fomentar vocaciones científicas ytecnológicas en las aulas. Maite Couto, An-doni Alonso, Koldo Antolinez, Ane Imaz y Mi-kel Rodríguez son los cinco estudiantes delcolegio La Salle Berrozpe de Andoain (Gipuz-koa) que se han alzado con el primer premioal diseñar un táper que indica el estado deconservación de los alimentos y que está enproceso de conseguir una patente.

en los medios

Fiambreras inteligentes

Innobasque

Ugo Biggeri, presidente de Banca ÉticaPoppolareExpansión - 05/3/2012

Ugo Biggeri participó en el Seminario In-ternacional del Cuarto Sector, organizado porInnobasque. Banca Popolare Etica nació hace13 años en Italia, y opera como cualquier en-tidad financiera salvo que únicamente finan-cia iniciativas socio-económicas con fines so-ciales y medioambientales con los recursosde sus ahorradores. Precisamente por ello,sus principios se basan en la transparencia,derecho de acceso al crédito y eficiencia.

“La banca ética no vacontra el sistema, sepreocupa por sertransparente”

El Economista - 19/04/2012Innobasque, Agencia Vasca de la Innova-

ción y la Asociación para la Revitalización delBilbao Metropolitano (BM30) participaran losdías 25 y 26 de abril en la Cumbre Mundial dela Innovación 2012, que se va a celebrar enAbu Dhabi (Emiratos Árabes Unidos), organi-zada por el i20.

Presentan la experiencia deEuskadi y Bilbao en laCumbre mundial de laInnovación de Abu Dhabi(Emiratos Árabes)

Lola Elejalde, Directora de Programas deInnobasqueEl Mundo - 16/04/2012

Bajo el nombre Gosasun, Innobasque co-menzó a gestar a finales de 2011 esta nove-dosa iniciativa basada en tres ejes que bus-can impulsar un movimiento saludable en la

alimentación, actividad física y gestión de lasemociones de los ciudadanos. "Hace dos añoscomenzamos en el grupo de inteligenciaemocional y otros ámbitos de la agencia coneste idea porque veíamos la necesidad devincular el ejercicio físico y la alimentaciónsaludable para actuar sobre la promoción dela salud". Por ello, la entidad decidió incidir enla prevención de la salud con este movimien-to al que se han sumado ya "entre 30 y 40agentes sociales y políticos vascos", indicaLola Elejalde responsable del programa en In-nobasque.

Creatividad para vivir sano

Empresa XXI - 15/04/2012Elderbask integra capacidades tecnológicas

y socio-sanitarias con el fin de desarrollar una

industria y servicios en torno a la autonomíade las personas mayores. En la jornada cele-brada por Innobasque sobre el envejecimientose puso de manifiesto que Innobasque trabajasobre este fenómeno como fuente de innova-ción e incide en que hay que abordarlo desdeun punto de vista transversal.

IK4 y Tecnalia presentan unproyecto sobre elenvejecimiento en los“Martes de Innobasque”



Paul Ortega, Director de Programas deInnobasqueHermes - 24/04/2012

Ortega defiende en este artículo que a pe-sar de la crisis económica que atemoriza Euro-pa, es preciso que ésta no abandone sus com-promisos con el desarrollo a nivel global, sinoque sea capaz de impulsar una agenda al de -sarrollo más allá del horizonte 2015 y de es-tos objetivos de desarrollo del milenio.

Europa y los retos dedesarrollo: más allá de los objetivos de desarrollodel milenio

Leire Bilbao, Directora de DinamizaciónSocio-económica de InnobasqueEl Mundo - 30/04/2012

Se define como una persona "proactiva" a laque le apasiona afrontar "nuevos retos" porqueestos le "ponen las pilas" para ayudar a las em-presas vascas a "emprender actuaciones demayor valor que les diferencien en el mercado".Desde su privilegiada posición como directivade la agencia Innobasque promueve "una innovación basada en el trabajo en equipo y enuna actitud emprendedora", relata. Desde estainstitución vasca ha impulsado diversas inicia-tivas destinadas a promocionar el desarrollo delas "tecnologías limpias" en el tejido empresa-rial vasco.

Impulsora de firmas verdes

Guillermo Ulacia, Presidente de InnobasqueEstrategia Empresarial. Anuario -01/05/2012

Ulacia hace un balance sobre la actividad deInnobasque desde que accedió a la presiden-cia. Destaca que se ha incrementado la apor-tación de valor hasta el 1’8, el trabajo realiza-do en el VII Programa Marco europeo acompa-ñando a las empresas vascas en su internacio-nalización. Se ha trabajado en 14 planes, inte-grando la acción con 7 departamentos del Go-bierno Vasco; se ha generado un núcleo de co-munidades colaboradoras y co-creadoras en 4ámbitos: Eco-innovación, Efi-salud; Cuarto Sec-tor, y Aceleración de Empresas de PresenciaGlobal. Además, se ha establecido el modeloOPENTRIC, abierto a las personas, empresas,instituciones de alcance local e internacionalque trabajan conjuntamente en temas centra-dos y focalizados en nuestras oportunidades ynecesidades.

Suma y sigue

Cleantech Insights - 02/05/2012Stephen Marcus, de Cleantech Group está

sorprendido por la mentalidad revolucionariade un nuevo cleantech hub que surge en el Surde Europa desde el País Vasco, del que consi-dera ˝... otros, incluso aquellos que ya vienentrabajando desde hace tiempo en la creaciónde un cleantech hub, pueden aprender…/… loque es sobre todo interesante del País Vascoes que absolutamente todos los agentes rela-cionados están implicados en este proyectodesde el principio, hablando y trabajando deforma conjunta para lograr objetivos comunes.”

All together now – the caseof the cleantech hub in the Basque Country

José María Villate, Director General deInnobasqueCIC Network - 01/05/2012

La relación ciencia-tecnología-sociedad esun elemento clave para la integración de los países y regiones en la Sociedad de Conoci-miento. La ciencia y la tecnología constituyenelementos fundamentales de la cultura y haninfluido de una manera determinante en la me-jora de las condiciones de vida de la humani-dad. Sin embargo, existe hoy en día un grandesconocimiento de la cultura científica en ge-neral, así como una falta de interés por la cien-cia en la sociedad. Pero sí interesan otros te-mas, como por ejemplo la salud o el medio am-biente, con una componente científica clara. Es-ta falta de interés por la ciencia y de culturacientífica por parte de la ciudadanía dificulta,por ejemplo, la adopción de ciertos servicios,bienes o productos resultantes de la aplicacióndel conocimiento científico y tecnológico. Eneste contexto, para fomentar entre los jóvenesla ciencia y la tecnología, nace FLL Euskadi, unaescuela de innovación.

FLL Euskadi: una escuela de innovación

El País (Suplemento Negocios) -06/05/2012

Captar inversiones transfronterizas. Interna-cionalizarse para reforzar las posiciones nacio-nales. Colaborar entre competidores regionalespara minimizar las debilidades. Unir la fuerzaprivada a los fondos públicos para reforzar la in-vestigación y la innovación. Crear nuevos pro-

La alternativa limpia del sur está en Euskadi


Informe 2012/1 > 61

ductos y desarrollos con alto valor añadido. Es-tas son las nuevas pautas de las empresas ygrupos que quieren crecer en unos mercadosescuálidos pero cada vez más exigentes. Dichoy hecho. Las principales empresas vascas quetienen voz mundial en los sectores de las ener-gías limpias y eficientes, renovables, movilidadsostenible y ecodiseño han respondido al lla-mamiento que ha hecho desde el sector públi-co la Agencia Vasca de la Innovación, Innobas-que, y se han agrupado en torno a la Platafor-ma de Tecnologías Limpias del Sur de Europa(Southern Europe's Cleantech Hub).

Pablo Mancini, kazetaria eta idazleaBerria - 09/05/2012

En la segunda conferencia del ciclo “Rein-ventando el periodismo y los medios de comu-nicación”, organizado por Berria Taldea e Inno-basque, el periodista ha subrayado la impor-tancia de aportar valor al usuario. “El verdade-ro valor reside en que los seguidores compar-tan nuestra información”, afirma.

“Saltzaileak eta hartzaileak harremanetanjarri behar ditugu”

Guillermo Ulacia, Presidente de InnobasqueEl Mundo - 23/05/2012

La reelección de Ulacia, que apuesta por unagestión basada en las personas, para ostentarla presidencia de la Agencia Vasca de la Inno-vación, inaugura el segundo ciclo de Innobas-que de fortalecimiento y crecimiento. En la en-trevista Ulacia afirma que las bases de la inno-vación son la educación y la colaboración pú-blico-privada.

“Toda empresa buscaingresos, pero para eso nohay más camino que lainnovación”

Gotzon Bernaola, Director de Programas deInnobasqueEl Correo - 22/06/2012

En un artículo de opinión, Bernaola defiendeque desde la Dinámica de Sociedad Efisaluda-ble de Innobasque se afronta el envejecimien-to como uno de los grandes retos de nuestrasociedad siendo una de las áreas de oportuni-dad para Euskadi que debe ser abordada demanera transversal y como fuente de innova-ción. Además desde el i-Talde de Envejeci-miento se pone en valor el envejecimiento y seaborda el reto en clave innovadora, promocio-nando una cultura del envejecimiento en Eus-kadi en la que se reconozca la aportación de laspersonas mayores en la sociedad y donde sefortalezca la solidaridad y al apoyo mutuo en-tre generaciones. Ese ha sido también el obje-tivo del World Café internacional que se va acelebrar el próximo 28 de junio en Bilbao or-ganizado por World Café Europa e Innobasque,bajo el lema “Voces Europeas por un Envejeci-miento Activo”.

“Hacerse mayor es cosa de todos”

Heerad Sabeti, Responsable de FourthSector NetworkDeia - 25/06/2012

Heerad Sabeti (Teherán, 1967) es un em-prendedor social estadounidense de Raleigh(Carolina del Norte). Responsable de FourthSector Network, es coautor del Informe de As-pen Institute que conceptualiza el Cuarto Sec-tor. Invitado por la dinámica de transformacióndel Cuarto Sector de Innobasque explicó que, asu juicio, “el Cuarto Sector forma parte de laevolución que ha tenido el capitalismo”.

“Cada vez más empresariostratan de resolver losproblemas de la sociedad”

El Correo - 29/05/2012Innobasque pone el foco en las tecnologías

limpias, un mercado en crecimiento para lasfortalezas de Euskadi. El objetivo es que Eus-kadi se convierta en un polo –‘hub’– de innova-ción de primer orden en Europa en 2030. Lastecnologías limpias o “Cleantech” representanun eje estratégico para alcanzar este ambicio-so objetivo.

Cleantech, un lugar para impulsar la innovación vasca

El Diario Vasco - 06/06/2012El Diario Vasco llevó a su portada a cinco cha-

vales de Andoain que participaron en la final eu-ropea de la First Lego League, que en Euskadiorganiza Innobasque, gracias al tercer puestoconseguido en la final española. Ellos han crea-do un “tupper” que avisa cuándo la comida dejade ser apta para el consumo. Han presentado suproyecto a Fagor, a Alfa, al CEIT, a algunas pri-meras espadas de la cocina vasca (recuerdan conagradecimiento la acogida que les dispensaronArzak y Argiñano), a Gautena...; cogieron un treny se presentaron en San Sebastián para regis-trarlo; han hecho folletos.... El centro en el queestudian y el AMPA del mismo, Kutxa, la SPRI,Angulas Aginaga e Ikor les han echado una ma-no en la financiación, y cualquiera que lo deseepuede ayudarles a través de la web de 'crowd-funding'

Cinco andoindarras en la final europea de la Liga Lego



del semestrePublicaciones

Memoria Innobasque 2010-2011

Autor: InnobasqueFecha: junio 2012En esta memoria se da cuenta de la intensa actividad desarrolladapor Innobasque durante el ejercicio 2010-2011, en el que hacolaborado estrechamente con los agentes más relevantes tanto deEuskadi como estatales e internacionales en diversos ámbitos. Yahan transcurrido casi 5 años desde que en julio de 2007 se crearaInnobasque con la misión de ser el referente europeo en innovaciónen 2030. La Agencia Vasca de la Innovación continúa impulsando elproceso de transformación de Euskadi hacia una sociedadinnovadora en todos los ámbitos, fomentando el espírituemprendedor y la creatividad.

El 4º Sector en Euskadi

Autor: InnobasqueFecha: febrero 2012En este proyecto, promovido porInnobasque y realizado en colaboración conlas tres universidades vascas, se aborda lasituación del Cuarto Sector en Euskadi,estableciendo un diagnóstico del mismo quemuestra su dimensión y el peso relativo quesupone en la economía actual de nuestroterritorio.

Encuesta para el análisis decapacidades de los agentes de lacadena de valor de la EdificaciónSostenible en la CAPV. Dinámicade innovación para la edificaciónsostenible en Euskadi

Autor: Gobierno Vasco - InnobasqueFecha: marzo 2012Un análisis de capacidades para conocer laoferta del tejido empresarial vasco queposibilite la construcción de vivienda nuevay/o rehabilitada con soluciones de altaeficiencia energética y bajas emisiones encarbono y, por tanto, pueda contribuir aldesarrollo de la Edificación Sostenible en elPaís Vasco. Para ello, se ha realizado unaencuesta a 244 organizaciones.

Southern Europe´s Cleantech hub

Autor: InnobasqueFecha: abril 2012El catálogo muestra el competitivoecosistema “Cleantech” que existe enEuskadi y que fue presentado durante elCleantech Forum Munich 2012. FiguranIberdrola, Gamesa, Sener, MondragonCorporation, CIE Automotive, Idom, Deloitte,CAF, Kutxabank, IK4 Research Alliance, ZIVaplicaciones y tecnología SL, Tecnalia,Bidatek, HBiO, Urban Intelligent, Optimitive,Wattio, Gese, Eficient Home Energy, FagorEderlan Group, Orkli, A&B Laboratorios deBiotecnología y Zigor Corporation.


Informe 2012/1 > 63

Envejecimiento y nuevos serviciosde atención en el domicilio

Autor: Ingema - InnobasqueFecha: abril 2012Euskadi ha logrado alcanzar importantesniveles de bienestar y calidad de vida,resultado de políticas públicas innovadorasque han sabido aprovechar la riqueza ydiversidad de nuestro territorio. Elincremento sostenido de la esperanza devida al nacer es uno de los logros másimportantes de esta apuesta por elbienestar de la población. Sin embargo, laconquista que representa la extensión delos años de vida conlleva desafíosimportantes que deben ser afrontados conla participación de todos los sectoressociales. El envejecimiento de la poblaciónes uno de estos desafíos.

Innovación, personas yparticipación

Autor: Consorcio de Inteligencia emocional –Eugenio Moliní - InnobasqueFecha: abril 2012El libro consta de cuatro partes. En laprimera se propone una conexión entre lainnovación, las personas y la participaciónde éstas a partir de algunas experiencias deInnobasque en este ámbito como los gruposde trabajo (i-talde), la iniciativa “Un minutopara la innovación”, la First Lego League, losWOKA derivados de la metodología delWorld Café, la Cadena de Recomendaciones,Openideiak, o la innovación abierta endiferentes políticas públicas del GobiernoVasco. También se analizan otrasexperiencias de Euskadi. La segunda partela firma el prestigioso consultor enDesarrollo de Organizaciones y SistemasEugenio Moliní, quien ha expuesto sumanual práctico “Participación genuina o elarte de pensar, decidir y trabajar juntos”, unplanteamiento y una herramienta para eldiseño y el desarrollo de procesosparticipativos orientados a la innovacióndesde la perspectiva de desarrollosostenible.

Gestión de la salud en las organizaciones

Autor: InnobasqueFecha: mayo 2012La salud, la seguridad y el bienestar de lostrabajadores son cuestiones fundamentales,no sólo para los propios trabajadores, sinotambién para la productividad, lacompetitividad y la sostenibilidad de lasorganizaciones, y por extensión, para laseconomías de los países.

Dinámica de Innovación para unaEdificación Sostenible. Análisis deBuenas Prácticas

Autor: Gobierno Vasco - InnobasqueFecha: junio 2012Análisis para enriquecer el diseño técnicode la hoja de ruta de la iniciativa "Dinámicade Innovación para la Edificación Sostenibleen Euskadi", que identifica medidas yactuaciones llevadas a cabo en otros paísesy establece propuestas comparables decompromisos por parte de los agentesinvolucrados en la edificación sostenible.

Dinámica de Innovación para unaEdificación Sostenible. Propuestainicial de Mapa de Agentes

Autor: Gobierno Vasco - InnobasqueFecha: junio 2012El documento dispone de una visión globaly actualizada de los principales agentes queestán implicados en el sector de laedificación sostenible en Euskadi. Por unlado, se identifican los tipos de agentes queactúan a lo largo de la cadena de valor de laedificación sostenible, y por otros se aportauna visión general de la situación actual decada tipo de agentes, que se clasificandependiendo de su criticidad e impacto enla sostenibilidad ambiental.

El caso Volvone: ¿Sobreviviremosotros noventa años con losmismos productos?

Autores: Unai Tamayo Orbegozo, CovadongaAldamiz-echevarría González de DuranaFecha: junio 2012Este trabajo presenta el caso Oyar, unapyme vasca que comercializa con gran éxitoel limpiador Volvone en un mercadodominado por grandes multinacionalescomo Procter & Gamble y Henkel. Lasventas de su producto estrella, Volvone,suponen más del 95% de su facturación, yante esta descompensación de la cartera yel progresivo envejecimiento de suclientela, se plantean el lanzamiento denuevos productos o dirigirse a nuevospúblicos.



Estudio Temático de CasosInnobasque: “Cooperación en laInternacionalización”

Autor: Amaia Agirre, Izaskun Agirre, AmaiaAizpuru, Juan Carlos Aldasoro, IzaskunAlvarez, Sara Cabezudo, Maria LuisaCantonnet, Olatz Etxegarai, Idoia Idigoras,Jon Iradi, Aitziber Lertxundi, Jone Mitxeo,Oskar Villarreal, Enara Zarrabeitia, KristinaZabala y Arantza ZubiaurreFecha: junio 2012Este estudio analiza 6 casos de empresas(Corporación Rinder, Grupo Tamoin, Esi-Tecnalia, Geyser-Gastech, Hine y Orkli) quehan desarrollado proyectos exitosos en elterreno de la colaboración en lainternacionalización, proyectos que las hanllevado a crecer y a mejorar tanto en laeficiencia de sus procesos como en lacalidad de los productos y servicios queofrecen a sus clientes.

Cien propuestas para avanzar enel bienestar y el buen trato de laspersonas que envejecen

Autor: Gobierno VascoPublicación que promueve un acercamientodiferente al envejecimiento que eliminerepresentaciones sociales asociadas eldeterioro, la enfermedad, la inutilidad ycualquier otra percepción negativa yestereotipada sobre este grupo deciudadanos. Sin embargo, con el paso de losaños, empieza a generalizarse ciertainquietud ante la excesiva identificación delenvejecimiento activo con un conjunto de“actividades”, que a veces parecería quebanalizan un concepto cuyo marco teórico yproyección de futuro trasciende estosplanteamientos.

La inversión en I+D+i en Españaen 2012

Autor: EAEEl Strategic Research Center de EAEBusiness School presenta el estudio “LaInversión en I+D+i en 2012” que analiza lainversión pública y privada en innovación enEuropa y España, profundiza en lasdiferencias autonómicas en innovación yrealiza un análisis de las empresas ysectores más innovadores en España.España invirtió de media 317,02 euros porhabitante en I+D+i en 2010, lejos de lainversión que se realiza en Alemania con855 euros por habitante, 2,7 veces superiora la española. Tras Alemania aparecenFrancia, Reino Unido e Italia.

The Global Cleantech InnovationIndex 2012

Autor: Cleantech GroupEste informe investiga el estado global dela innovación en la industria de lastecnologías limpias. El mundo se enfrenta aretos relacionados con la climatología, laenergía y la economía. Las start upstecnológicas son vehículos para eldesarrollo y comercialización deinnovaciones relacionadas con estosdesafíos, al mismo tiempo que generanbeneficios para sus inversores. El informemuestra dónde germinarán compañíasCleantech durante la próxima década ymuestra qué países se están quedandoatrás y cuáles lideran la innovación entecnologías limpias.

Perfil ambiental de Euskadi 2010

Autor: IhobeAnálisis de los 11 objetivos estratégicos y44 compromisos asumidos en el II ProgramaMarco Ambiental (PMA) 2007-2010 juntocon las 6 condiciones necesarias desostenibilidad incluidas también en esedocumento de planificación ambiental. Estaedición marca el final del ciclo deplanificación ambiental establecido por el IIPMA 2007- 2010 y por ello se muestras losresultados globales del período.

Quick Survey European UnionProgramme Social Change andInnovation

Autor: Unión EuropeaEl programa de la Unión Europea para elCambio Social y la Innovación (PSCI) estásiendo propuesto como un instrumento parafomentar el empleo y las políticas sociales.Es parte de la propuesta de la ComisiónEuropea para la elaboración de políticasregionales de 2014 a 2020 sobre estosámbitos, que contribuirán a ejecutar laEstrategia Europa 2020 con mayor cohesióne impacto.


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Informe Anual al ParlamentoVasco 2011

Autor: ArartekoEste informe de carácter anual da cuenta delas actuaciones que Ararteko hadesarrollado a lo largo del año 2011,ofreciendo igualmente una visión de lasituación general de los derechos humanosen la Comunidad Autónoma Vasca.

Industry: Europe´s Future

Autor: European Roundtable of IndustrialistLa industria juega un papel crucial en lafutura prosperidad y bienestar de Europa.Es parte de la columna vertebral de laeconomía europea, contribuyendo alempleo, crecimiento y riqueza. El informeEuropean Roundtable of Industrialist (ERT)destaca la contribución de la industria alcrecimiento y empleo de la UE. Además,muestra que la acción política puedefortalecer el potencial de la industria con elfin de vigorizar la economía europea.

Estrategia Energética de Euskadi 2020

Autor: Gobierno VascoLa estrategia Energética de Euskadi 2020apuesta por mejorar el ahorro energético enun 22%, incrementar en un 87% elaprovechamiento de las energíasrenovables y potenciar el desarrollotecnológico-industrial de las empresasvascas vinculadas a la energía para quefacturen un 25% más, de modo que semovilicen inversiones por valor de 1.710millones de euros en los próximos diezaños. La estrategia se basa en tres ejesprincipales: la apuesta decidida por elahorro energético, el impulso de lasenergías renovables y la potenciación delsector industrial vasco vinculado a laenergía

Health for All, Care for You.Unlocking the value ofPersonalised Healthcare inEurope

Autor: Science and BusinessLa medicina personalizada es unametodología, facilitada por la genética,biofarmacia, diagnosis y TIC, que apuntahacia tratamientos realizados para cadaindividuo. Los médicos utilizan elconocimiento aportado por el genoma yotras biomarcas de salud y enfermedad paraofertar medidas preventivas y optimizarestrategias de tratamiento. El resultado esuna mayor efectividad, menos efectossecundarios, mejorar la calidad de vida ycontribuir a la sostenibilidad de los sistemassanitarios. Las barreras para llevarla a lapráctica son la tecnología, la financiación, elcoste y la gestión del cambio, aunque yaestá siendo utilizada en oncología,cardiología y enfermedades raras.

GE Global Innovation Barometer

Autor: General ElectricEl GE Global Innovation Barometer estáelaborado por la firma consultoraindependiente StrategyOne e identifica losfacilitadores y los elementos disuasorios deinnovación, al tiempo que analizapercepciones sobre oportunidades y retosrelacionados con ella. Este año casi 3.000ejecutivos de 22 países han sidoconsultados sobre las estrategias deinnovación y toma de decisiones de suscompañías.

The global go to Think Tanks Report

Autor: The Think Tanks and Civil SocietyProgram de la Universidad de PennsylvaniaEl Programa Think Tanks y Sociedad Civilgenera Global Go-To Think Tank Index, uníndice anual que clasifica los think tankslíderes de todo el mundo, con la ayuda deun panel de 1500 instituciones y expertosde medios impresos y electrónicos, delmundo académico, procedentes deempresas públicas, privadas, así comopolíticos.

Rethinking Financial Innovation

Autor: World Economic ForumEl informe explora la innovación en laindustria de los servicios financieros y suefecto en una economía más extensa.Teniendo en cuenta que estos servicios sonvitales para el apuntalamiento delcrecimiento económico, el informe se centraen modos específicos para innovar enfinanzas que reduzcan el riesgo y laincertidumbre.


ADN DESIGN – Diseño y desarrollode productos capaces de impactaren el mercado y generar grandesoportunidades de negocio.adndesign.es

ALIMEK – Empresa especializadaen el sector alimentario yauxiliares dedicada alasesoramiento, formación, análisisde laboratorio, I+D+i alimentario ygestión de subvenciones.alimek.com

ARTECHE LANTEGI ELKARTEA –Grupo empresarial que cuenta con65 años de experiencia en elsector eléctrico. arteche.com

AMICYF EUSKADI – Asociación demantenedores de instalaciones decalor y frío de Euskadiamicyfeuskadi.net

AZAFATAS ERCILLA - Empresaespecializada en la organizaciónde congresos, servicios detraducciones e intérpretes,promociones, azafatas, guías...ercisa.com

BATUZ AURRERA EGIN - Empresasocial que proporciona servicios yproductos para entidades delámbito del desarrollo sociocomunitario y la cooperación aldesarrollo.www.facebook.com/pages/bae-Batuz-Aurrera-Egin/119940461444007

BITEZ – Servicios de traducción entodos los idiomasbitez.com

CHEQUE DEJEUNER ESPAÑA –Empresa especializada en lagestión de cheques de comida,guardería, libros, regalo einformática para empresas.cheque-dejeuner.es

CONSORCIO DE AGUAS BILBAO -BIZKAIA - Servicios deabastecimiento y saneamiento deagua de los municipios del áreametropolitana de Bilbao.consorciodeaguas.com

DATA BASES STORAGE (GRUPOOMEGA-PERIPHERALS) -Seguridad de la información.Comercialización, implantación ymantenimiento de soluciones dealmacenamiento para la protecciónde la información y servidoresomega-peripherals.com

ELECTRONICA ARTECHE POWERQUALITY - Empresa del GrupoArteche que ofrece equipos ysoluciones de interrupción enmedia tensión; así como decompensación reactiva y filtradode armónicas para sistemaseléctricos de baja, media y altatensión.arteche.com

ELECTRONICA ARTECHE SMARTGRID - Empresa perteneciente alGrupo Arteche, especializada enequipos y soluciones paraautomatización de sistemas depotencia en protección, control ymedida.arteche.com

ERAIKUNE - Asociación Clúster dela Construcción en Euskadi dirigidaa la mejora de la competitividaddel sector.eraikune.com

FLORIDITA BILBAO - Serviciosgastronómicos de calidad en todassus formas.grupoiruña.net

ETORBIZI - FUNDACIÓN VASCAPARA LA INNOVACIÓNSANITARIA - Impulso deiniciativas de investigación,desarrollo e innovación de caráctersociosanitario para la prevención yatención de situaciones derivadasdel envejecimiento, lasenfermedades crónicas, ladiscapacidad o la dependencia.etorbizi.net

GASTRONOMIA Y REGALOS -Especialistas en regalosgastronómicos desde hace 25años.gastronomiayregalos.com

GIROA - Instalación ymantenimiento de equipostérmicos y servicios de eficienciaenergética para entidades locales,hospitales y empresas.giroa.es

En el primer semestre de 2012 se han incorporado

39 nuevas organizaciones,a las que damos la bienvenida

El valor de Innobasque... nuestros socios


Informe 2012/1 > 67

GOBIERNO VASCO - CONSEJERÍADEL DEPARTAMENTO DEEMPLEO Y ASUNTOS SOCIALES -Departamento del Gobierno Vascogizartelan.ejgv.euskadi.net

HBIO RETO XXI - Empresa delsector de tratamiento de aguasdedicada al diseño, instalación ymantenimiento de lasregeneradoras HBIO.hbio.es

IKERGUNE – Asociación dedicadaa la realización de actividades deinvestigación, desarrollo einnovación en el ámbito de lasciencias sociales y humanidades.

INSTITUTO DE GOBERNANZADEMOCRÁTICA – Centro dereflexión, investigación y difusióndel conocimiento, cuyo objetivo esrenovar el pensamiento político denuestro tiempo.globernance.org

INSTITUTO VASCO DE LOGÍSTICAY MOBILIDAD SOSTENIBLE -Asociación sin ánimo de lucrodedicada a la investigación de losaspectos generales o específicosde la logística y sus actividadesvinculadas.ivlogistica.com

KUTXABANK - Banco que surgedel proceso de integración de lastres Cajas Vascas - BBK, Kutxa yVital-.kutxabank.es

LIKUID NANOTEK - Desarrollo deproductos y soluciones defiltración para el mundo del agua,el medioambiente y entornosindustriales.likuidnanotek.com

LIMIA&MARTÍN – Asesoría yconsultoría en medio ambiente.limia-martin.com

MARAMARA - TALDEARENHIZKUNTZA ZERBITZUAK -Servicios lingüísticos detraducción, corrección einterpretación.maramara.net

MCCGRAPHICS – Oferta integralde servicios de marketing yproducción gráfica para unacomunicación eficiente.mondragongraphics.com

MINIROBOTS – Fabricación ycomercialización de pequeñosrobots móviles para la docencia,aportando tecnología e innovacióna la enseñanza.minirobots.es

NOVATTIA DESARROLLOS -Empresa dedicada a lainvestigación y desarrollo detecnología aplicada para eltratamiento físico de sólidosnovattia.com

ORGAUS SYSTEMS - Empresa deconsultoría e ingeniería en losáreas de la eficiencia energética,las energías renovables y lagestión empresarial.orgaus.com

ORTZADAR - Gestión deprogramas sociales, culturales,educativos y de medio ambiente.ortzadar.es

PROCESOS E INNOVACIÓN –Consultoría de direcciónespecializada en organización yestrategia directiva, así como enformación y coaching paradirectivos.procesoseinnovacion.com

QUIERO SALVAR EL MUNDOHACIENDO MARKETING -Empresa pionera en promover lasostenibilidad como modelo dedesarrollo económico, social yambiental desde su visión deinnovación y marketing.quierosalvarelmundohaciendomarketing.com

REFLECTIA - Compañía quedesarrolla su actividad económicaen los campos de la biotecnología,bioenergía, eficiencia energética,energías renovables y eco-industria.reflectia.es

SINNPLE CONSULTORES EINNOVACIÓN SOCIAL -Consultoría en innovación socialaplicada, que adapta lasherramientas desarrolladas a nivelacadémico o experimental a larealidad de empresas, empresassociales y entidades del TercerSector.sinnple.es

UGT – EUSKADI – Sindicato para ladefensa integral de los intereses yderechos del conjunto de lostrabajadores.ugteuskadi.org

VIBO BCD TRAVEL – Agencia deviajes.viboviajes.com

WIDE MEDIA - Agencia depublicidad de servicios generalesque ofrece soluciones creativas yeficaces para mejorar la posiciónen el mercado de sus clientes.wmzgroup.net

WORKÖHOLICS – Agencia decomunicación.workoholics.es


20 / 9 / 2012 PALACIO EUSKALDUNA BILBAO

Talleres, ponencias inspiradoras, y experiencias

Para aprender de los que aprenden

INSCRIPCIÓN:[email protected] / www.innobasque.com

T

V

CONEC AMOS HACEMOSINNO AMOS

TAKONEK TZEN EGITENBERRITZEN

Pedro Arboleda, MonitorMARISA TORO, Google

Mikel Lejarza,

ANTENA 3 FILMS

Belén Hermosa, Idom

Mikel Iturriaga, El Comidista

Rodolfo Carpintier, empresas del siglo XXI

EDUARDO ALKORTA, CAFÉ FORTALEZAGLOBAL FUTURIZERTHE COMPETITIVE INSTITUTE

FAGO

R

Virtualware

GoteoEuskadiT-

FEST

A

CIB – Ayuntamiento de Bilbao

VIDA SANA

Consorcio de Inteligencia Emocional

LANA – NUEVOS DISEÑADORESMartín Lejarraga, low cost HQ architecture

Santiago Niño Becerra SPOTBROS

DIARIO TOMORROW- UNIVERSIDAD DEUSTO

EROSKI HI

RIKO

berrikuntza

innovación

FLL Euskadi

Asociación de Esclerosis Múltiple de Bizkaia


Informe Innobasque 1/2012

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