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INFORME DE ACCIONES EN LOS PRIMEROS 100 DÍAS DE GOBIERNO
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INFORME DE ACCIONES EN LOS PRIMEROS
100 DÍAS DE GOBIERNO
PRESENTACIÓN
El contacto directo y cercano a la gente, es un principio distintivo de éste Gobierno que busca generar un ambiente de confianza
recíproca con sus ciudadanos, cuestión que amerita mantenerlos informados de las acciones, beneficios y logros que ofrece esta
Gestión Pública. Entre los mecanismos informativos y de contacto directo con la población, está la rendición de cuentas, motivo del
presente Informe de Acciones en los primeros Cien Días de Gobierno.
El documento enuncia las actividades y ofrece cifras sobre el avance que esta Administración Pública lleva en estos primeros cien
días de gobierno, que si bien aún falta un largo recorrido, el ritmo de trabajo es bueno y se acrecienta cada día, los servidores
públicos han demostrado el compromiso de trabajar para mejorar las condiciones de la ciudadanía.
Las acciones ejecutadas en estos primeros cien días, forman parte de las políticas públicas delineadas en el Plan de Desarrollo
Municipal 2016 – 2018, al ser conceptualizadas varias de ellas desde las propuestas de campaña.
Cabe señalar que este informe aun cuando no es exigible en términos legales, se realiza con el afán de propiciar un primer ejercicio
de rendición de cuentas, no existe obligatoriedad con respeto al Plan de Desarrollo Municipal, sin embargo, si está realizado
considerando los elementos de éste, para su estructura se ha dividido en cuatro apartados, Gobierno Humano y Solidario, Gobierno
Impulsor de Desarrollo y el Progreso, Gobierno que Protege y Salvaguarda y Gestión Gerencial para un Gobierno de Resultados,
todos empáticos con los Pilares Temáticos y Ejes Transversales del documento rector de la Política Pública.
Una parte de la información aquí vertida, se desprende de las actividades reportadas por las dependencias municipales sobre el
avance de sus programas realizados mediante la técnica del Presupuesto basado en Resultados Municipal (PbRM) así como de los
indicadores de gestión derivados de la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) , en función de los reportes trimestrales que
generan para su evaluación por parte de la Coordinación de Información a través de la Unidad de Información, Planeación,
Programación y Evaluación (UIPPE).
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Gobierno Humano y Solidario
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Gobierno Humano y Solidario
06 de enero de 2016: Llegan reyes magos a más de 13 mil niños en
Ecatepec, el gobierno local entregó cinco miles de juguetes y 800 roscas
en la localidad.
26 de enero de 2016. Con una inversión de un millón 279 mil pesos se inauguró un comedor escolar en la colonia Guadalupe Victoria, para atender 1,200 alumnos.
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La brecha de desigualdad social en un territorio impide que exista equidad para el desarrollo de sus comunidades, esta Gestión
Pública busca que en nuestro municipio exista una mayor paridad de condiciones para el desenvolvimiento y crecimiento de cada
individuo, por tal motivo desde el inicio de la administración, se han efectuado con la población identificada como vulnerable las
acciones siguientes:
El Presidente Municipal desayunó con 200 niños del albergue del DIF.
La entrega de láminas y tinacos a 114 familias.
Impartición de 15 talleres de capacitación laboral para mujeres.
Impulso y consolidación de 5 proyectos productivos y otros en proceso.
Impartición de 10 talleres para el desarrollo de capacidades técnicas de los cuales 100 mujeres resultaron beneficiadas.
Apoyo y promoción de 50 mujeres emprendedoras con dos ferias.
Se ha capacitado a 50 servidores públicos en temas de equidad de género y nuevas masculinidades.
Atención de 110 mujeres que han sufrido algún tipo de violencia o maltrato.
Se han realizado pláticas sobre violencia en el noviazgo beneficiando a 300 parejas jóvenes.
Pláticas y entrega de anticonceptivos con 300 jóvenes.
110 Apoyos funerarios.
Entrega a jóvenes de 400 tarjetas ármala en grande.
Entrega de 400 aparatos para hacer ejercicio al aire libre.
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Ecatepec cuenta con 90 desayunadores escolares, de los cuales en estos primeros cien días 28 han sido rehabilitados y
dotado de equipo.
Destaca con una inversión de un millón 279 mil pesos se inauguró un comedor escolar en la colonia Guadalupe Victoria, para
atender 1,200 alumnos.
Mediante jornadas médicas se han realizado 172 colposcopias y 700 mastografías. Estudios de detección de cáncer de mama
y cérvico uterino.
Se han realizado 2 ferias de la salud y 92 jornadas médico asistenciales.
Fueron instalados el Consejo Municipal de Salud y el Comité Municipal de Salud.
En coordinación con el gobierno estatal, fueron entregados 25 mil 270 litros de impermeabilizante a 133 escuelas públicas
beneficiando a más de 100 mil alumnos.
Entrega de 80 sillas y 40 mesas en escuelas.
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Gobierno Impulsor del
Desarrollo y el Progreso
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Pavimentación de calles en San Isidro Atlautenco. Programa de bacheo permanente, en colonias como Jardines de San Gabriel y Ciudad Cuauhtémoc, vialidades terciarias como Nicólas Bravo, Jardines de Morelos
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Con la intención de promover el desarrollo del territorio y su ordenamiento fueron implementadas las acciones siguientes:
El 20 de enero, se firmó el Convenio de Coordinación de Acciones con el Instituto Mexiquense de la Vivienda Social (IMEVIS)
que entre sus objetivos principales se encuentran:
Fomento, construcción y mejoramiento de la vivienda social.
Integración de la reserva territorial.
Regulación y regularización del suelo y de la tenencia de la tierra.
Convenir acciones de producción, edificación y autoconstrucción de vivienda progresiva o ecológica,
Mejoramiento de vivienda
Ordenación y prevención de los asentamientos humanos irregulares ubicados dentro del municipio,
Fueron recibidos 689 expedientes para la regularización de predios, que se revisaron y se canalizaron 540 al IMEVIS para el
trámite de escrituración.
Para 113 expedientes se gestionó ante la Tesorería líneas de captura y se solicitó asignación de claves catastrales.
Se atendieron 149 Títulos de Propiedad Ejidal fueron expedidos a favor de familias del pueblo de San Pedro Xalostoc
beneficiadas ante el IFREM, los cuales fueron canalizados al Registro Agrario Nacional (RAN) para su regularización.
Con la firme convicción de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, se trabaja desde el primero de enero del presenta año
por ofrecer servicios públicos de calidad con las actividades siguientes:
Rehabilitación de 4,465 luminarias.
Reconexión de 2,844 luminarias.
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Instalación de 14,497 metros de cable de aluminio.
Mantenimiento 47,942m2 de vialidades (bacheo).
Recolección de 350 toneladas de residuos en jornadas de limpieza, 70 en áreas estratégicas, 4,848 en edificios públicos, 548
en las plazas de los Nueve Pueblos y 3,027 en vialidades, lo que ha implicado un aproximado de 5,300 beneficiados.
Confinamiento de 16, 000 toneladas de residuos sólidos.
Cubrimiento de 2,800 m3 de residuos sólidos.
Reconstrucción de tres pozos de biogás.
Extracción, carga y descarga de 1,680,000 litros de lixiviados.
Para ampliar la capacidad de inhumaciones y cumplir con la normatividad en materia de salud, se han realizado 369
exhumaciones en los panteones municipales.
29 operativos para supervisar al transporte público.
20 inspecciones a bases de transporte.
Para actualizar las bases y sitios de taxis se han realizado 29 levantamientos de mapeos.
Se han realizado 5 cursos de capacitación para operadores sobre el buen servicio a usuarios, adicionalmente se han aplicado
2 encuestas de calidad en las rutas.
El Gobierno de Ecatepec arrancó los trabajos de desazolve en once barrancas, areneros y canales a cielo abierto, así como la
limpieza del sistema de alcantarillado en 50 comunidades consideradas de riesgo, lo que ayudará a que más de 600 mil
habitantes.
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Durante el período de estiaje por el mantenimiento de la infraestructura hidráulica el Sistema de Agua Potable,
Alcantarillado y Saneamiento de Ecatepec (SAPASE) y la CAEM han realizado 953 viajes de reparto de agua en casi 300
comunidades de la localidad.
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Gobierno que
Protege y Salvaguarda
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La salvaguarda de la integridad de las personas y sus bienes es obligación prioritaria de todo gobierno, por lo cual se han realizado
las acciones preventivas siguientes:
Despliegue de 6 mil 402 operativos de seguridad en siete modalidades focalizadas distintas.
Operativo especial de seguridad con motivo de la visita del Jefe de Estado su Santidad “Papa Francisco I”.
Organización de conferencias e impartición de pláticas en prevención de la violencia y la delincuencia en diferentes rubros,
además sobre alerta de género, beneficiando a 15,512 personas.
Constitución de 45 comités vecinales de protección civil.
Constitución de 36 comités escolares de protección civil.
Organizar y realizar 12 simulacros en espacios de alta afluencia pública.
Capacitación a 2340 ciudadanos en materia de prevención.
Se impartieron 10 cursos, “Curso de Inducción para la protección civil”
Se impartieron 11 cursos en materia de primeros auxilios.
Se impartieron 11 cursos de prevención y combate de incendios
Se impartieron 15 cursos de prevención del niño quemado
Se impartieron 58 cursos-taller prevención de accidentes en la población infantil, con el apoyo de la unidad canina.
Reparto de 1500 trípticos, para difundir el tema de protección civil.
Colocación de 500 carteles, para difundir el tema de protección civil.
Se realizaron 70 valoraciones de riesgo de edificios públicos y privados.
Emisión de 1000 constancias de verificaciones a diversos establecimientos.
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Evaluación de 10 zonas de riesgo protegidas.
Por otro lado, se han atendido los llamados de reacción, emergencia y atención siguientes:
A través del Centro de Mando, Comunicación y Plataforma México se atendieron 3,085 llamadas.
Aseguramiento de 1,632 presuntos delincuentes que fueron puestos a disposición ante las autoridades competentes así
como 23 armas de fuego.
Se atendieron 1,413 llamados de emergencias urbanas y 981 emergencias pre-hospitalarias.
Por los fuertes vientos registrados en el mes de marzo, se atendieron 286 emergencias de alto impacto.
667 apoyos de asesoría psicológica y jurídica a víctimas de violencia familiar y de género.
1,380 arrestos por faltas administrativas.
Derivado de la contingencia de los fuertes vientos se atendió llamadas para retira 60 árboles.
En materia de profesionalización de los cuerpos de seguridad y en el marco del Nuevo Sistema Penal Acusatorio, se ha avanzado
en:
1,329 elementos en el curso “Primer respondiente”.
221 elementos en el curso “Técnicas de la función policial”.
250 elementos en el curso “Formación Equivalente”.
Integrar y remitir al Centro de Control y Confianza 85 expedientes, de los cuales 50 corresponden a elementos de nuevo
ingreso y 35 de permanencia.
La certidumbre jurídica de la población forma parte de su protección por eso:
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Se celebraron 1,600 matrimonios
Se elaboraron 40 registros extemporáneos.
Se turnaron cuatro propuestas de reglamentos a las comisiones correspondientes, para su debido procedimiento de
aprobación en cabildo.
Se otorgado 378 asesorías jurídicas en materia de tenencia de la tierra y propiedad inmobiliaria.
Se trabaja con Notarios del Municipio para disminuir el costo de Testamentos de $1,800.00 a $400.00, durante estos 100
días se han Integrado y enviado a las notarías 106 expedientes para el trámite correspondiente.
El respeto y protección de los derechos humanos
Fueron proporcionadas 730 asesorías en materia de Derechos Humanos.
Capacitación a 350 servidores públicos en materia de respeto a los derechos humanos.
Se realizaron 85 capacitaciones a la ciudadanía.
Se difundió información mediante pláticas y trípticos a 5,353 ciudadanos.
Fueron concluidas 50 quejas mediante el procedimiento de mediación con los informes que la defensoría envía a la
CODHEM.
En las Oficialías Conciliadoras se consiguieron 804 conciliaciones positivas para resolver conflictos vecinales.
En la Junta Municipal de Reclutamiento se han expedido 2,836 Cartillas del Servicio Militar Nacional.
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Gestión Gerencial para un
Gobierno de Resultados
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El cuerpo edilicio ha desempeñado una gran labor al aprobar documentos esenciales para la actividad municipal destacando:
El presupuesto para el ejercicio fiscal 2016.
El Bando Municipal de Gobierno 2016.
El Reglamento Interno de la Administración Pública Municipal 2016-2018.
El Plan de Desarrollo Municipal 2016 – 2018.
Los Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales.
Para el orden y organización dela políticas públicas, mantener el control administrativo y prevenir actos de corrupción se han
implementado las acciones siguientes:
Fueron instaladas 22 comisiones edilicias.
Integrar y elaborar el Plan de Desarrollo Municipal.
Cinco recomendaciones de control interno derivados de acciones de supervisiones y arqueos de caja.
Atención de 242 quejas contra servidores públicos, iniciando cinco procedimientos administrativos.
Por alta y baja de personal se elaboraron 595 manifestaciones de bienes patrimoniales, iniciando 77 procedimientos en
contra de los omisos.
Para el control ciudadano de obras y servicios se han conformado 71 COCICOVIS.
Se actualizó el registro 18,496 bienes muebles, mediante el levantamiento del inventario en las dependencias, sindicaturas y
regidurías.
Se han efectuado 1,125 audiencias con líderes sociales, vecinales y sociedad civil.
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Para la renovación de Autoridades Auxiliares y Consejos de Participación Ciudadana (COPACI´s), por primera vez en la
historia de este tipo de elecciones, se estableció contacto con el Instituto Nacional Electoral (INE) con los objetivos
siguientes:
Capacitación de servidores públicos que fungieron como funcionarios de casilla.
Contrato de comodato de materiales para las mesas receptoras del voto.
Se consiguió la renovación de los 396 COPACI´s, con una participación de 116 mil ciudadanos.
En materia de difusión e información de las acciones de gobierno se han realizado:
Se instaló el COPLADEMUN que aprobó la consulta ciudadana mediante 5 foros temáticos y regionales.
En los foros para la formulación del Plan de Desarrollo Municipal se obtuvieron las cifras siguientes:
Asistieron 1,087 ciudadanos.
Se registraron 235 ponencias.
Fueron formuladas 821 propuestas.
235 entrevistas a servidores públicos.
200 coberturas de eventos municipales.
55 boletines informativos y se emitió el periódico electrónico “Yo soy Ecatepec”.
270 cápsulas para Ecatepec.TV.
