Informe Presidente

Informe AdministrativoPresidente de la Universidad de Puerto Rico

Dr. Uroyon R. Walker Ramosante la Junta Universitaria

3 de febrero de 2016

U N I V E R S I D A D D E P U E R T O R I C O Informe del Presidente

Eventos

2

U N I V E R S I D A D D E P U E R T O R I C O Informe del Presidente 3

22 de diciembre de 2015

Entrega de becas a hijos de policas cados

El Gobernador de Puerto Rico, Hon. Alejandro Garca Padilla, entreg en el Jardn Botnico siete (7) becas a estudiantes universitarios hijos de policas cados en el cumplimiento del deber. Estas provienen del Fondo de Ayuda Econmica dispuesto en el acuerdo de Colaboracin entre la Polica de Puerto Rico y la UPR.


14 de enero de 2016

Firma Acuerdo entre la Fundacin Puertorriquea de las Humanidades y la Universidad de Puerto Rico

PROPSITO: Alianza Colaborativa para crear espacios de dilogo y discusiones en el pas sobre el rol de las humanidades.


15 de enero de 2016Firma Acuerdo con Medgar Evers College del Sistema de City University of New York (CUNY)


21 y 22 de enero de 2016

La Expo fue la actividad cumbre del plan de reclutamiento para el proceso de admisin 2016.

Consisti de pabellones de los 11 recintos en los que presentaban susprogramas acadmicos.

Hubo presencia de las Oficinas de Admisiones y de Asistencia Econmica y del Programa Acceso al xito con presentaciones para nios de escuelaelemental.

La tarima principal cont con presentaciones artsticas de los 11 recintos.


El evento cont con una extensa promocin en los medios de comunicacin y redes sociales.

Participaron tambin Radio Universidad y Peridico Dilogo. Se cumplimentaron 2,500 solicitudes durante los dos das de la actividad.

Gracias al apoyo del Departamento de Educacin, la asistenciafue de aproximadamente 15,000 estudiantes de escuela superior tanto pblicas como privadas.

Informe del PresidenteU N I V E R S I D A D D E P U E R T O R I C O


OFICINA DE FINANZAS

Medidas Fiscales

Informe de Proyecciones deFlujo de Efectivo


FORMULA BAJO LA LEY NUM. 2 DE 1966

13

Las asignaciones del Estado Libre Asociado de Puerto Rico son la fuenteprincipal de ingreso de la Universidad y estn mayormente basadas en la LeyNm. 2 del 20 de enero de 1966, segn enmendada.

Bajo esta Ley, el Gobierno Central asigna a la Universidad una cantidadequivalente al 9.60% del promedio de la cantidad total de ingresos anualescobrados por el Fondo General bajo las leyes del Estado Libre Asociado enlos dos aos fiscales que inmediatamente preceden al ao fiscal en curso.Este clculo fue de $833,929,000 para el ao terminado al 30 de junio de 2014.


LEY DE SOSTENIBILIDAD FISCAL

14

El 17 de junio de 2014 La Legislatura cre la Ley conocida comoLey de Sostenibilidad Fiscal y Operacional del Gobierno delEstado Libre Asociado de Puerto Rico.

Entre otras cosas, la Ley 66 congel la cantidad bajo la Frmulaa lo que fue el clculo para el ao terminado al 30 de junio de2014 ($833,929,000).


ORDEN EJECUTIVA NUM. 27

15

La Orden Ejecutiva Nm. 27 del 30 de julio de 2015 cre unareserva presupuestaria de 1.5%, la cual tuvo el efecto de reducirla cantidad que recibira la Universidad de Puerto Rico por$12,508,935.

La cantidad a recibir bajo la Frmula, despus del efecto deesta Orden Ejecutiva, es $821,420,065 (aproximadamente $68.5millones mensuales).


RESOLUCIONES CONJUNTAS AO FISCAL 2015-2016

16

Nmina de Residentes del Programa de Educacin Mdica Graduada del Recinto de Ciencias Mdicas $20,586,500

Becas Legislativas 6,402,500

Capacitacin Residentes del Departamento de Ciruga y Trauma del Recinto de Ciencias Mdicas 2,462.500

Servicios Prestados a Poblacin Mdico indigente 1,693,215

Gastos de Funcionamiento de Red Ssmica y Movimientos Fuertes 1,371,120

Gastos de Funcionamiento de Programa de Asistencia Tecnolgica 842,175

Gastos de Operacin del Centro de Estudios Avanzados de Personal de Emergencias Mdicas 492,500

Creacin del Centro de Servicios Integrados a Menores de Vctimas de Abuso Sexual 492,500

Otorgacin de Becas a Estudiantes de Medicina, Odontologia y Veterinaria 492,500

Casa Solariega Jos E. De Diego 348,925

Registro de Biopsia Cerebral Post-morten de Pacientes Alzheimer 49,250

Fortalecer Servicios del Centro Ponceo de Autismo 76,830TOTAL $35,360,515


DESEMBOLSOS RECURRENTES PRINCIPALES

17

Nmina - $65.5 millones mensuales

Suplidores - $28.0 millones mensuales

Plan Mdico - $6.3 millones mensuales

Servicio de deuda - $5.5 millones mensuales


OTROS INGRESOS

18

Matrcula - $40 millones por semestre

Fondos Tragamonedas - $5.2 millones mensuales

Proyectos Federales - $10 millones mensuales

Otros Ingresos - $12 millones mensuales


ATRASO EN LAS REMESAS DE HACIENDA

19

La situacin fiscal que atraviesa Puerto Rico ha provocado que el Departamento deHacienda se retrase en las remesas correspondientes a La Frmula, mayormentedurante el ltimo trimestre del ao calendario 2015.

Adems, desde octubre del 2015 el Banco Gubernamental de Fomento (BGF) harestringido la utilizacin de los fondos que la UPR mantiene en el BGF.

Aunque en lo que va de enero hemos recibido transferencias del Departamento deHacienda que en el agregado suman $50.8 millones, continuamos con ms de unmes de atraso comparado con lo que se supone que hubisemos recibido al da dehoy.

Nos queda por recibir $35.8 millones de diciembre y lo correspondiente a lo que hatranscurrido en enero (aproximadamente $60 millones) para un total deaproximadamente $95.8 millones.


FLUJO DE EFECTIVO

Hemos proyectado distintos escenarios en los queestimamos que la situacin fiscal que atraviesaPuerto Rico continuar obligando al Departamentode Hacienda a retrasarse en las remesas que debeenviar a la UPR a distintos niveles de severidad.


EJEMPLOS DE POSIBLES ESCENARIOS

21

La UPR quedara con $68.5 millones (1 mes) por cobrar de LaFrmula al 30 de junio de 2016.

La UPR quedara con $103 millones (1 mes y medio) por cobrarde La Frmula al 30 de junio de 2016.

La UPR quedara con $137 millones (2 meses) por cobrar de LaFrmula al 30 de junio de 2016.


EFECTOS

Todos los escenarios representan retos serios querequerirn alternativas para el manejo prudente delefectivo.

Tendramos atrasos en pagos a algunos suplidores.

Habra que identificar y ejecutar ajustes al presupuesto

Los escenarios se han trabajado contemplando que lospagos de nmina, plan mdico y servicio de deuda no seafectaran.

Eric Albizu

Eric Albizu

Eric Albizu


DIRECTRICES PARA EL MANEJO DE FONDOS

La situacin actual nos lleva a continuar, hasta nuevo aviso, con un manejocentralizado del efectivo y con la coordinacin del uso de los balances delpresupuesto regular, como hemos hecho durante las recientes semanas.

Todas las necesidades de desembolsos en las unidades se deben consultar conla Oficina de Finanzas de Administracin Central, quien tendr a su cargoverificar que contamos con el efectivo suficiente para hacer los desembolsossolicitados y notificar al Director de Presupuesto de Administracin Central,para que, de ser necesario, libere los fondos correspondientes.

Es importante destacar que los presupuestos y desembolsos de fondos federalesy pareos no se afectan por esta limitacin para realizar nuevas compras odesembolsos. Lo mismo ocurre con los pagos de becas y prstamos federales ycon los fondos externos en general


OTROS ELEMENTOS A CONSIDERAR

Plan de ajuste fiscal del gobierno central.

Detener inicio de proyectos nuevos de mejoras capitales.

Solicitar parte del dinero invertido en el Banco Gubernamental de Fomento.

Analizar posibilidad de reducir balance de deudas con el Banco Gubernamental de Fomento con parte del efectivo que el Banco le tiene congelado a la UPR.

Congelacin de transacciones de personal.

Actualizacin de facturacin y cobro a las agencias federales.

Gestin ms agresiva en otras cuentas por cobrar.

Optimizacin de ciertos procesos y sistemas de informacin existentes.

Evaluacin de actividades que no cubren sus gastos directos.

Vicepresidencia en Asuntos Acadmicos

Asuntos Prioritarios:

9 Plan Estratgico 2016- 20219 Anlisis de la Oferta Acadmica9 Traslados Articulados9 Educacin a Distancia9 Acreditacin

25U N I V E R S I D A D D E P U E R T O R I C O Informe del Presidente


Planificacin Estratgica

Reuniones CEPE Asuntos discutidos

9 de septiembre de 2015 Anlisis de Oportunidades y Amenazas del Ambiente ExternoAnlisis del Cuestionario de Evaluacin del Ambiente InternoResultados de Indicadores de Diez para la

Dcada

14 de octubre de 2015 Identificacin de Asuntos EstratgicosCrticos

16 de diciembre de 2015 Una Mirada a los logros de Diez para la DcadaReimaginando la UPR: Visin de xitoFormulacin de Metas y EstrategiasAlineadas a los Asuntos Crticos

26


Planificacin EstratgicaContinuacin Plan de Trabajo

Proceso Fecha

Primer borrador Plan Estratgico2016-2021 VPAA Staff Presidente CEPE

Enero-febrero 2016

Divulgar borrador del Plan a lasunidades

28 de febrero de 2016

Recomendaciones al Plan porunidades del Sistema

Junio 2016

27


Lnea Operacional: Oferta AcadmicaProgramas Acadmicos

Cuadro Docente y No-docente

28


Resumen de la Oferta Acadmica 2015- 2016

La UPR cuenta con:

452 programas conducentes a grado

242 no conducentes a grado 41 residencias 200 traslados activos Pre-veterinaria

Total: 694 ofrecimientos activos

29

* 94 programas y 28 residencias son nicos en PR

PresenterLos traslados articulados reperesentan el 28% de la oferta total del Sistema. (200/694)El 20% de los programas conducentes a grado son nicos en PR (93/452)28 residencias nicas: 6 medicina dental y 22 en medicina.


Oferta acadmica por nivel2015-2016

Grados Asociados 9%

Bachilleratos 53%

Certificados 3%Primer Nivel Profesional

1%

Maestras 26%

Doctorados8%

Programas Acadmicos

Grados Asociados Bachilleratos Certificados Primer Nivel Profesional Maestras Doctorados

30


Oferta Acadmica por Disciplinas2015-2016

La Universidad de Puerto Rico ofrece programasacadmicos en 32 disciplinas. Las tres disciplinas msrepresentadas en nuestra oferta acadmica son:

Administracin de Empresas [13.3% de la oferta]; Educacin [12.7 % de la oferta]; y Salud y Ciencias relacionadas [11.9% de la oferta].

31


13.3%12.7%

11.9%

8.5%

6.9%6.3%

4.6%

3.8% 3.6% 3.4%2.6% 2.4%

2.0% 2.0% 1.8% 1.8% 1.6% 1.4% 1.2% 1.2% 1.0% 0.8% 0.8% 0.6% 0.6% 0.6% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.2%

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Frecuencia %

Oferta Acadmica en el Sistema UPR por categoras(CIP Code*):2015-2016

*Classification of Instructional Programs (CIP)- National Center for Education Statistics, 2010


Programas Acadmicos y Traslados Articulados por Unidad

2015-2016

33

6

24

32

52

29

32

22

3

14

17

14

16

16

18

27

2465

104

137

0 20 40 60 80 100 120 140

UtuadoCarolinaAguadilla

PonceBayamn

AreciboCayey

HumacaoRCMRUMRRP

Programas Traslados


Traslados Articulados Activos2015-2016

Unidad TrasladosActivos

Unidad Receptora

Recinto de Ro Piedras 3 RUM

UPR en Aguadilla 32 RRP, RUM, Arecibo, Ponce, Carolina

UPR en Arecibo 32 RRP, RUM, Cayey, Carolina

UPR en Bayamn 29 RRP, RUM, Cayey, Carolina

UPR en Carolina 24 RRP, RCM, Aguadilla, Bayamn, Cayey, Humacao

UPR en Humacao 22 RUM, Cayey, Carolina, Ponce

UPR en Ponce 52 RRP, RUM, Cayey, Humacao,

UPR en Utuado 6 RUM, Arecibo, Ponce

Total: 200

34


Programas acadmicos aprobados por el CEPR(2014- al presente)

Bachillerato en Ciencias e Ingeniera de la Computacin Bachillerato en Ciencias en Ingeniera de Software* Maestra en Bioingeniera* Maestra en Ciencias en Bioingeniera* Maestra en Ciencias en la Enseanza de las Matemticas a nivel Pre-Universitario* Maestra en Ciencias en Ingeniera de Materiales* Maestra en Ciencias en Ciencias e Ingeniera de Materiales* Maestra en Gestin y Desarrollo de Cooperativas y Organizaciones Solidarias* Doctorado en Filosofa en Bioingeniera* Doctorado en Filosofa en Ingeniera Elctrica Doctorado en Filosofa en Ingeniera Mecnica Grado Asociado en Tecnologa Aeronutica y Aeroespacial* Bachillerato en Artes con concentracin en Diseo de Interiores

35

*programas nicos


Anlisis de la Oferta Acadmica

La VPAA junto con los Decanos de Asuntos Acadmicos inicien octubre un anlisis de la oferta de la UPR.

Propsito: Identificar programas que deben fortalecerse, programas quepudieran eliminarse en algunas unidades y programas que pudieranofrecerse en consorcio entre una o ms unidades.

Criterios: Demanda Matrcula Duplicidad Tasas de Retencin y Graduacin Evaluacin Interna y Acreditacin Necesidad social y empleabilidad

36


Acciones Acadmicas tramitadas por la VPAA

Acciones Acadmicas 2014-2015

Cursos de nueva creacin 271

Modificaciones e inactivacionesde cursos

272 modificaciones27 inactivaciones

Propuestas evaluadas 3

Cambios menores a programas 42

Cambios significativos 11

Programas nuevos 1

Concentraciones menores* 27

*Se crearon 27 concentraciones menores producto de la implantacin de la Poltica de Segundos Bachilleratos. (Cert. Nm. 69, 2013-2014, JG)


Primera Experiencia Laboral 2015-16

38

UNIDAD MATRICULA PS 2015-16

UPR en Aguadilla 71

UPR en Arecibo 56

UPR en Bayamn 71

UPR en Carolina 30*

UPR en Cayey 50

UPRen Humacao 37

UPR en Ponce 31

UPR en Utuado 9

Recinto de Ro Piedras 58

Recinto Univ. de Mayagez 92

Recinto de Ciencias Mdicas 0

Total: 505 *Primer Cuatrimestre


Distribucin del Personal Docente y No Docente en el Sistema UPR& Matrcula Total: 2005-06 al 2014-15

39

40.2% 40.5% 40.1%40.8%

40.0%

48.1%

39.6% 39.7% 39.8%

43.5%

62.1% 61.8%

59.9%59.2%

60.0%

51.9%

60.4% 60.3% 60.2%

56.5%

13,28913,134 13,851 13,563 13,103 11,378 11,979

11,999

11,735

12,021

64,692

62,350

63,216 63,973 65,962

61,789

56,660 56,943 57,368

57,571

25.0%

30.0%

35.0%

40.0%

45.0%

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55.0%

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10,000

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60,000

70,000

2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 2010-11 2011-12 2012-13 2013-14 2014-15

Docente No Docente Total Personal Matrcula Total


Personal Docente y No-DocenteComparacin entre 2005-2006 vs. 2014-2015

Al comparar la plantilla del personal del Sistema UPR de 2005-06 y 2014-15 encontramos:

A nivel de Sistema se observa una reduccin en ambos grupos, destacndose el grupo no-docente (1,452, 18%).

A nivel de unidad RCM presenta el mayor incremento entrminos absolutos en el grupo docente (236, 30%), mientras queUPR en Utuado registra el mayor incremento en trminosporcentuales (66%).

El RRP se destaca con una merma de18% de su plantilladocente.

40


Personal Docente y No-Docente 2005-2006 vs. 2014-2015

41

1,69

0

1,01

0

842

239 3

29

166

278

257

222

203

103

1,37

9

917

1,09

8

217 3

01

167 2

66

280

239

190

171

2,24

5

1,94

7

1,61

7

440 469

202

290 34

6

242

255

195

1,70

0

1,71

1

1,40

8

345

353

197 26

0 301

229

195

97

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

Ro Piedras Mayagez RCM Cayey Humacao Aguadilla Arecibo Bayamn Carolina Ponce Utuado

2005-06 Docente 2014-15 Docente 2005-06 No Docente 2014-15 No Docente


Tabla de Equivalencias de Tarea Acadmica para el Personal Docente de la UPR

marzo 2015: Certificacin Nm. 105, 2014-2015, JG - Tabla de Equivalencias de Tarea Acadmica para el Personal Docente de la UPR

octubre 2015 : Certificacin Nm. 24, 2015-2016, JG - Tabla de Equivalencias de Tarea Acadmica del Personal Docente del Recinto de Ciencias Mdicas

25 enero 2016: Junta de Gobierno considera enmienda a la Cert. 105 conforme a recomendaciones de la Junta de Decanos Acadmicos y Rectores del Sistema.

42


Enmiendas sugeridas a Certificacin Nm. 105, 2014-2015, JG

Donde lee: Debe leer:Tarea Equivalencia Tarea Equivalencia

9.Coordinacin de Prctica

1-3 crditos dependiendo de la complejidad de la tarea, a menos que haya un coordinador de prctica a tarea completa.

9.Coordinacin de Prctica o Internado

1-3 crditos dependiendo de la complejidad de la tarea. En el caso de un coordinador a tarea completa se le asignara una equivalencia de 12 crditos.

10. Supervisin de prctica docente

1 crdito por estudiante hasta un mximo de 9 estudiantes

10.Supervisin de Prctica 0.33 crdito por estudiante hasta un mximo de 9 estudiantes o segn la expectativa de logros establecida por la agencia acreditadora correspondiente.

11. Supervisin de Prctica o Internado

0.1 hasta 1 crdito por estudiante dependiendo de la complejidad de las tareas, hasta un mximo de 9 estudiantes. En los casos en que la supervisin no sea directa, podr ser 0.1 hasta 1 crdito por estudiante hasta un mximo de 9 crditos.

43


Enmiendas sugeridas a Certificacin Nm. 105, 2014-2015, JG

Donde lee: Debe leer:Tarea Equivalencia Tarea Equivalencia

13. Participacin en Comit de Tesis

0-0.5 crditos por estudiante

14. Participacin en Comit de Tesis

Parte inherente de la tarea regular de investigacin del profesor

Enmendar el Apndice Elementos de la Tarea Acadmica para incluir la definicin de Supervisin de Prctica Docente

Supervisin de Prctica Docente: Responsabilidad que asume el profesor en la orientacin continua, la planificacin, la supervisin y la evaluacin de tareas que realizan los estudiantes en un escenario de prctica docente en una escuela pblica o privada, como parte de un curso debidamente registrado, con el propsito de desarrollar competencias especficas en el rea de su especialidad o concentracin a travs de la integracin de aspectos tericos y prcticos. Incluye proporcionar a los estudiantes herramientas tericas, tcnicas, prcticas y metodolgicas para el desarrollo de conocimientos, destrezas y actitudes para la mejor prctica docente y colaboracin de un maestro cooperador y el director. El supervisor de prctica docente tiene las siguientes funciones: supervisar, coordinar y planificar a diferentes niveles y evaluar a nivel de apreciacin formativa (avalo) y sumativa; podra incluir calificar a los estudiantes

44


Faculty Resource Network2014-2015

251 profesores participaron en diversos programas del FRN: Summer Scholars-in-Residence: 4 2014 Symposium: 188 Fall 2014 Scholars-in-Residence: 1 Network Winter 2015: 11 Spring 2015 Scholars-in-Residence: 1 Network Summer 2015: 41 Summer 2015 Scholars-in-Residence: 5

El Winter Seminar 2016 se llev a cabo en PR del 11-15 de enero de 2016.El RRP fue anfitrin junto a la Universidad del Sagrado Corazn y el Centro para Puerto Rico de la Fundacin Sila Mara Caldern


Recinto Universitario de Mayagez * Acreditacin Inicial (ACBSP)

Facultad de Administracin de Empresas Bachillerato en Administracin de Oficinas Bachillerato en Ciencias en Administracin de Empresas en Contabilidad Bachillerato en Ciencias en Administracin de Empresas en Gerencia de Recursos Humanos Bachillerato en Ciencias en Administracin de Empresas en Finanzas Bachillerato en Ciencias en Administracin de Empresas en Gerencia de Operaciones Bachillerato en Ciencias en Administracin de Empresas en Mercadeo Bachillerato en Ciencias en Administracin de Empresas en Sistemas Computarizados de Informacin Maestra en Administracin de Empresas Maestra en Administracin de Empresas en Finanzas Maestra en Administracin de Empresas en Gerencia Industrial Maestra en Administracin de Empresas en Recursos Humanos

Acreditacin de Programas Acadmicos2016-2017

*nica unidad del Sistema que an no tiene acreditados los programas de Adm. de Empresas



Recinto de Ciencias Mdicas

Re-acreditacin (ABET)

Grado Asociado en Tecnologa Oftlmica

Bachillerato em Ciencias en Tecnologa Veterinaria



UPR en Arecibo Grado Asociado en Tecnologa Veterinaria

UPR en Bayamn Acreditacin Inicial (ABET)

Bachillerato en Gerencia de Materiales Re-acreditacin (ABET)

Bachillerato en Tecnologa de Ingeniera Elctrica Grado Asoc. Tecnologa de Instrumentacin Grado Asoc. Tecnologa de Ingeniera Civil Grado Asoc. Tecnologa de Ingeniera Industrial Grado Asoc. Tecnologa de Ingeniera en Construccin, Agrimensura y Carreteras


Pre- Escolar Acreditacin Inicial

UPR en Carolina

Departamento de Orientacin y Consejera Acreditacin Inicial

UPR en Bayamn UPR en Utuado Recinto de Ciencias Mdicas

Re acreditacin Recinto Universitario de Mayagez

Acreditacin de Programas de Servicio2016-2017


Calendario visitas a recintos por la Middle States

Commission on HigherEducation

UPR UNIT LAST REAFFIRMED PERIODIC REVIEW REPORT DECENNIAL EVALUATION

UPR- RO PIEDRAS November 17, 2011 2015-2016Visit: February 28-29, 2016

UPR-MEDICAL SCIENCESCAMPUS

June 23, 2011 June 1, 2016

UPR- MAYAGUEZ June 23, 2011 2015-2016Visit: April 10-13, 2016

UPR-AGUADILLA June 23, 2011 June 1, 2016

UPR- ARECIBO June 23, 2011 2015-2016Visit: April 17-20, 2016

UPR- BAYAMN June 23, 2011 June 1, 2016

UPR- CAROLINA November 17, 2011 June 1, 2016

UPR- CAYEY November 17, 20112016-2017

UPR-HUMACAO June 23, 2011 June 1, 2016

UPR-PONCE June 23, 2011 2015-2016Visit: April 10-13, 2016

UPR-UTUADO November 17, 2011 June 1, 2016


STATEMENTS OF ACCREDITATION STATUSMIDDLE STATES COMMISSION ON HIGHER EDUCATION

JANUARY 22, 2016

Slide Number 1EventosSlide Number 3Slide Number 4Slide Number 5Slide Number 6Slide Number 7Slide Number 8Slide Number 9Slide Number 10Slide Number 11Slide Number 12 FORMULA BAJO LA LEY NUM. 2 DE 1966 LEY DE SOSTENIBILIDAD FISCAL ORDEN EJECUTIVA NUM. 27 RESOLUCIONES CONJUNTAS AO FISCAL 2015-2016 DESEMBOLSOS RECURRENTES PRINCIPALESOTROS INGRESOSATRASO EN LAS REMESAS DE HACIENDA EJEMPLOS DE POSIBLES ESCENARIOS Vicepresidencia en Asuntos AcadmicosPlanificacin EstratgicaPlanificacin EstratgicaContinuacin Plan de Trabajo Lnea Operacional: Oferta AcadmicaResumen de la Oferta Acadmica 2015- 2016Oferta acadmica por nivel2015-2016Oferta Acadmica por Disciplinas2015-2016Oferta Acadmica en el Sistema UPR por categoras (CIP Code*):2015-2016Programas Acadmicos y Traslados Articulados por Unidad2015-2016Traslados Articulados Activos2015-2016Programas acadmicos aprobados por el CEPR(2014- al presente) Anlisis de la Oferta AcadmicaAcciones Acadmicas tramitadas por la VPAAPrimera Experiencia Laboral 2015-16Distribucin del Personal Docente y No Docente en el Sistema UPR & Matrcula Total: 2005-06 al 2014-15 Personal Docente y No-DocenteComparacin entre 2005-2006 vs. 2014-2015 Personal Docente y No-Docente 2005-2006 vs. 2014-2015 Tabla de Equivalencias de Tarea Acadmica para el Personal Docente de la UPR Enmiendas sugeridas a Certificacin Nm. 105, 2014-2015, JG Enmiendas sugeridas a Certificacin Nm. 105, 2014-2015, JGFaculty Resource Network2014-2015Acreditacin de Programas Acadmicos2016-2017Acreditacin de Programas Acadmicos2016-2017Slide Number 50

Informe Presidente

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