Informe RDC CZ4 · 3. Metas alcanzadas (reportada en el formulario RdC Ministerio de Industrias y...

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Zonal 4

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Zonal 4

0

Contenido

Equipo de rendición de cuentas __________________________________________ 1

Responsable de la Rendición de cuentas ___________________________________ 1

Antecedentes. ________________________________________________________ 1

1. Estrategias importantes en el periodo. _________________________________ 3

OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES __________________________________ 3

REUNIONES DE TRABAJO: _________________________________________________________11

VARIAS ACTIVIDADES REALIZADAS __________________________________________________13

EMISIÓN Y LEGALIZACIÓN DE CERTIFICADOS DE ORIGEN FORMA “A” DEL SISTEMA

GENERALIZADO DE PREFERENCIAS -SGP- (por sus siglas en inglés) Y CERTIFICADOS DE

ORIGEN NO PREFERENCIAL ________________________________________________ 18

Sistema Generalizado de Preferencias (G.S.P.) ________________________________________18

Certificados de Origen No Preferencial (TP)___________________________________________18

Registro En El Sistema De Información Empresarial (Sisemp) _____________________________20

2. Formulación y Ejecución de Políticas Públicas para el Sector Industrial ______ 21

3. Metas alcanzadas (reportada en el formulario RdC Ministerio de Industrias y

Productividad 2015) __________________________________________________ 22

PRESUPUESTO ASIGNADO _________________________________________________ 22

GASTO CORRIENTE ______________________________________________________________22

GASTOS DE INVERSION ___________________________________________________________22

DIRECCION DE MIPYMES __________________________________________________________22

DIRECCION DE CALIDAD __________________________________________________________23

INGRESOS DE AUTOGESTION ______________________________________________________23

REFORMAS PRESUPUESTARIAS._____________________________________________ 25

ANEXOS. ____________________________________________________________ 30

PRESUPUESTO ___________________________________________________________ 30

CONCLUSION: _______________________________________________________ 35

1

Equipo de rendición de cuentas

� Ing. Irina Uchuari Parraga.

� Abg. Carolina Vallejo Rau.

� Sra. Concepción Ocampo Márquez.

� Lic. Maricela Zambrano Rodríguez.

Responsable de la Rendición de cuentas

Lic. Cielo Paola Mendoza Villagómez

Coordinadora Zonal 4

MIPRO – CZ4

Antecedentes.

La Coordinación Zonal 4 implementó gestionar, desarrollar y coordinar planes,

programas y proyectos para el incremento sostenido de la productividad y el valor

agregado en la Provincia de Manabí y Santo Domingo de los Tsáchilas, garantizando

la atención prioritaria de la demanda local con el fin de impulsar el desarrollo

económico y social de la Zona.

La Coordinación Zonal cuenta con las Direcciones de: Industrias, Agroindustrias y

Productividad, cumpliendo de manera responsable con las metas programadas de

acuerdo al proceso, mediante la aplicación de sus productos y servicios.

En Enero 2015 a la Coordinación Zonal 4 se le asignó Recursos fiscales mediante la

ejecución de gasto Corriente por un valor de $ 434.800,00 dólares americanos a la

administración.

2

El 18 de febrero se solicitó incrementar la asignación presupuestaria por un monto de

260.000,00 dólares para atender deudas pendientes y demás necesidades de la zona

correspondiente al 2014.

El 09 de febrero se transfirió a esta Coordinación los valores de $ 35.090,91 para

eventos Públicos y $ 160.196,29 para equipamiento de laboratorios en el Proyecto

Fortalecimiento del Sistema Nacional de Calidad.

El 6 de Febrero se asignó presupuesto en el Proyecto Fomento a las Mipymes

Ecuatorianas de la siguiente manera $ 10.000,00 para eventos públicos, $ 900,00 para

pasajes al interior y $ 600,00 para viáticos y subsistencias.

El 10 de julio mediante gestión ante el Ministerio de Finanzas se incrementó el

presupuesto de gasto corriente por el valor de $ 100.000,00.

El 11 de agosto finanzas procede a retirar del proyecto Fortalecimiento del Sistema

Nacional de la Calidad los siguientes valores: $ 0.02 en Eventos Públicos y $

160.196,29 en Equipos para laboratorio de calidad debido a que no habían sido

utilizados.

El 8 de Septiembre Finanzas procede a retirar $ 428,00 del presupuesto asignado del

proyecto Fomento a las Mipymes Ecuatorianas en la partida de Eventos Públicos y

Oficiales.

El 23 de Septiembre, finanzas procede a asignar el valor de $ 1000,00 para el

proyecto Fomento a las Mipymes para el desarrollo de ferias.

3

1. Estrategias importantes en el periodo.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES:

De acuerdo a los Objetivos estratégicos Institucionales definidos se ha logrado el

cumplimiento de la Coordinación Zonal 4.

1.- Incrementar la Oferta y la Cobertura delos Servicios integrales del Ministerio de

Industrias y Productividad en la Región MEDIANTE el fortalecimiento de la de la

gestión desconcentradas y la ejecución eficiente de procesos sustantivos, planes,

programas y proyectos.

Fecha de Inicio: 01/01/2014

Fecha de Fin: 31/12/2017

Período

Meta

del

Período

Resultado

del Período

Avance

al

Período

Meta

Acumulada

Resultado

Acumulado

Avance

Acumulado

Estado

1. Ene-Mar 2 2 100.00 % 2 2 100.00 %

2. Abr-Jun 2 2 100.00 % 4 4 100.00 %

3. Jul-Sep 0 0 100.00 % 4 4 100.00 %

4. Oct-Dic 1 0 0.00 % 5 4 80.00 %

Indicador 7.2 Número de encadenamientos productivos conformados en la Zona

4

Período

Meta

del

PeríodoResultado

del Período

Avance al

Período Estado

1. Ene-Abr 0.86 0.86 100.00 %

2. May-Ago 0.94 0.94 100.00 %

3. Sep-Dic 1 1 100.00 %

Indicador : 7.3 Porcentaje de incremento de la

cobertura de los servicios del MIPRO en la Coordinación

Zonal

Para cumplir con los objetivos estratégicos institucionales se realizaron varias

actividades en la Coordinación Zonal 4 del Ministerio de Industrias y Productividad.

Asesoramiento para el desarrollo y mejora de la productividad a artesanos y

microempresarios dedicados al procesamiento de materia prima con el objetivo de

obtener un producto terminado con valor agregado (BPM, imagen corporativa,

diagnósticos de productividad).

5

También se realizaron actividades de:

� REGISTRO ÚNICO ARTESANAL

� REGISTRO ÚNICO DE MIPYMES

� EXPORTAFACIL

� SOCIALIZACIONES, TALLERES Y ASESORIA DE LOS PRODUCTOS Y

SERVICIOS QUE BRINDA EL MIPRO

� SEGUIMIENTOS A CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACIÓN

INTERISTITUCIONAL

� QUEJAS ATENDIDAS EN LA LEY ORGÁNICA DE DEFENSA AL

CONSUMIDOR

� VERIFICACIÓN DE ABASTECIMIENTO DE SUPERMERCADOS

� CONTROL Y VIGILANCIA DE MERCADO

� ORGANIZACIONES CONSTITUIDAS AÑO 2015

6

ACTIVIDADES DEL AREA DE GESTION DE INDUSTRIA PERIODO 2015

Nº GESTIÓN RESULTADOS ALCANZADOS MONTO DEL

PROYECTO

BENEFICIARIOS

1 REGISTRO ÚNICO

ARTESANAL

· Se ha facilitado el otorgamiento de

aproximadamente 750 Acuerdos Ministeriales de

Registros Artesanales para pequeños artesanos que

se acogieron a los beneficios de la Ley de Fomento

Artesanal.

N/A

· Se ha beneficiado de forma

directos aproximadamente a 750

personas en la CZ4 y 1500

beneficiados de manera

indirecta.

· Indirectos: 500 personas de

comunidades y asociaciones.

2 REGISTRO ÚNICO

DE MIPYMES · Se han categorizado 5.055 mipymes. N/A

· Se ha beneficiado de forma

directos 5.055.

· Indirectos: 10.000 personas

3

CENTROS DE

DESARROLLO

EMPRESARIAL Y

APOYO AL

EMPRENDIMIENTO

· Se han implementado 15 Centros de Desarrollo

Empresarial. 13 en la provincia de Manabí y 2 en

la provincia de Santo Domingo de Tsáchilas

N/A

· Directos: 150

emprendedores

· Indirectos: 450 miembros de

familias de emprendedores

4 PROYECTOS

Proyecto Instalación de una fábrica de adoquines

en comuna Las Tunas

Aporte Fideicomiso

USD 71.711,79

Comuna Las Tunas

Sistema de Biodigestores para el tratamiento de

desechos sólidos y liquidos del Centro de

Faenamiento de Jipijapa

Aporte MIPRO USD

123.l 194,32

Comunidad de Jipijapa y

cantones aledaños

Establecimiento de un Centro de Faenamiento en

Jipijapa

Aporte USD

742.434,40

Comunidad de Jipijapa y

cantones aledaños

Centro de Faenamiento de Santo Domingo Aporte USD

2.000.000,00

Comunidad de Santo Domingo

y cantones aledaños

5 EXPORTAFACIL

· 8 empresas se han asesorados en las

herramientas de este programa.

N/A

· Directos: 8 artesanos

Se efectúo un taller de evaluación del servicio con

la participación de las Instituciones que integran el

programa y representantes de Bolivia y Brasil.

· Indirectos: 30 personas.

6

SOCIALIZACIONES,

TALLERES Y

ASESORIA

Ejecución de diversos talleres y asistencia técnica

a asociaciones y artesanos en general. N/A

· Directos: 795 personas

capacitadas.

· Indirectos: 3.500 personas

de comunidades y asociaciones.

7 PARTICIPACIÓN

EN EVENTOS

· Se participó en cinco eventos feriales en la

coordinación zonal 4, se expuso los diferentes N/A

· Directos: 400 personas

que participaron en los eventos.

7

FERIALES programas del Ministerio, los mismos que se

llevaron a cabo en Manabí y Santo Domingo.

· Indirectos: 2.000 personas

de comunidades y asociaciones.

8

EMISIÓN DE

CERTIFICADOS DE

ORIGEN

· En el 2015 se emitieron 154 certificados de

origen y 6 registros de importadores. N/A

· Directos: 10 industrias.

Indirectos: 800 personas

9

CONVENIO

ESPECIFICO DE

COOPERACIÓN

TÉCNICA CON

EMPRESA LA

FABRIL S.A

Sustitución de importaciones tarrinas y tapas para

margarinas, aproximadamente por un monto de

USD 1.500.000,00 N/A

· personas de comunidades y

asociaciones.

ACTIVIDADES DEL AREA DE GESTION DE PRODUCTIVIDAD PERIODO 2015

MES

Empresas

asistidas en

Buenas

Prácticas de

Manufactura

Socialización de los productos y

servicios de la Subsecretaria de

Calidad en la Zona 4

Quejas

atendidas en

la Ley

Orgánica de

Defensa al

Consumidor

Verificación de

abastecimiento

de

Supermercados

Control y

Vigilancia

de

Mercado

Talleres

efectuados

Ferias

Organizadas

Empresas,

asociaciones Beneficiarios

ENERO 5 1 7 0 0

FEBRERO 5 1 22 0 16

MARZO 5 3 50 0 16

ABRIL 5 1 60 2 20 1

MAYO 5 1 11 1 16 1

JUNIO 5 4 180 13 16

8

JULIO 5 7 357 2 22

AGOSTO 5 4 135 4 17

SEPTIEMBRE 4 0 0 2 16 1

OCTUBRE 4 1 55 1 20

NOVIEMBRE 1 2 185 0 15

DICIEMBRE 2 0 0 0 7 2

No. De

Gestiones

Realizadas

51 25 25 181 1 2 2

No. De

Beneficiarios 51 1062 ----- ----- 40 1000

9

ORGANIZACIONES CONSTITUIDAS AÑO 2015

Nombre: No. de

Acuerdo: Fecha: Cantón Provincia

Asociación de Tejedoras de Paja

Toquilla del Sitio Milagro de la

Parroquia Picoaza.

008 5-feb-15 Portoviejo Manabí

Asociación Microempresa

"Frutos Manabitas" 009 25-feb-15 24 de Mayo Manabí

Asociación de artesanos

ecológicos de la Provincia de

Manabí.

012-2015 11-mar-15 Portoviejo Manabí

Asociación Manipez del Sitio El

Pescado Arriba del Cantón

Olmedo

015 24-mar-15 Olmedo Manabí

Asociación de Mujeres

Tejedoras de sombreros finos

"Elicia Anchundia Delgado"

018-2015 28-abr-15 Santa Ana Manabí

Asociación de Juventudes

Rocafuerte 022-2015 7-may-15 Rocafuerte Manabí

Asociación de Maní "El Jobo" 023-2015 7-may-15 Portoviejo Manabí

Asociación "ASOPUERMAN" 024-2015 26-may-15 Manta Manabí

Asociación de jóvenes

productores "11 de junio" 032-2015 1-jul-15 Santa Ana Manabí

Asociación de Emprendedores

San Carlos Gramotal

ASESAGRA

036-2015 11-ago-15 Jipijapa Manabí

10

Asociación Veinte y cinco de

Julio

0003-CZ4-

2015 28-oct-15 Jipijapa Manabí

11

REUNIONES DE TRABAJO:

Con la finalidad de fortalecer la Industria Nacional se efectuó una reunión de trabajo

con plantas Industriales para llevar a cabo la planificación de actividades mediante la

aplicación de políticas y estrategias que beneficiarán y fortalecerán a productores e

Industrias Intermedias de la Zona, generando valor agregado ecuatoriano.

En marzo de 2015, se mantuvo una reunión de trabajo en la ciudad de Quito en la

Subsecretaría de Desarrollo de Mipymes y Artesanía con la participación del Sr.

Washington Solórzano representante de la empresa DASOWA importaciones Cía.

Ltda., con representantes de la Comisión Técnica de Seguimiento del proyecto

“Instalación de una fábrica de producción de adoquines”, para mejorar el ornato y las

condiciones de vida de los barrios urbanos-rurales del cantón, ubicada en la Comuna

Las Tunas de la Parroquia Salango, del Cantón Puerto López,, se procedió a informar

de las actividades emprendidas en los procesos del proyecto, y se adquirió el

compromiso de realizar un recorrido e inspección en la comuna “Las Tunas” para

constatar los avances del proyecto.

En julio 2015 en el Cantón Chone se mantuvo una reunión con el Presidente de la

Asociación de guía Humedal La Segua, para asesorarle sobre la realización de un

Proyecto para industrializar el CHAME.

El 22 de septiembre se mantuvo reunión de trabajo con varias Instituciones Públicas,

mediante la cual el Sr. César Antonio Villamar Ochoa presentó la propuesta del

proyecto UTOPÍA VERDE Eco – Comunidades Autosuficientes (ECA), y sus

componentes multidisciplinarios que lo hacen autosustentable y auto suficiente,

beneficios sociales, ambientales y económicos, con sistemas de producción acuícolas,

agrícolas y agroindustriales.

El 25 de septiembre de 2015 se mantuvo la reunión en la Coordinación Zonal 4 con los

Funcionarios de INPC R4 para coordinar temas de capacitación que se impartirán a los

12

Artesanos que elaborar sombreros de paja toquilla en el Cantón Montecristi de la

comuna la Pile,

23 de octubre de 2015 Se mantuvo reunión de trabajo con el Sr. Roberto Moncayo

sobre el Convenio de Cooperación para la Asignación de Recursos no Reembolsables

y Cofinanciamiento entre el Fideicomiso Mercantil FONDEPYME y la Compañía de

Productos Alimenticios Ecuatorianos PRODALEC CÍA. LTDA.

Se atendió al Sr. Washington Alfredo Vélez Quiroz, el cual solicitó ayuda para que su

producto HORMIGON POLIMERO a base de poliéster sea promocionado, se están

realizando las gestiones para que ese producto sea validado en el portal de compras

públicas.

Se organizó visita técnica en conjunto con los técnicos de Coordinación Zonal 4 y un

delegado de ARCSA a las instalaciones de la Planta Piloto del Vice Ministerio de

Acuacultura y Pesca, ubicado en el muelle artesanal de San Mateo , con el objeto de

analizar posibles alternativas de alianzas estratégicas para flexibilizar los Registros

Sanitarios en obtención, en esa reunión intervino un Biólogo Marino que manifestó

que las 18 organizaciones artesanales pesqueras se encuentran ubicadas en diferentes

puntos del Ecuador y son lideradas específicamente por las esposas de los pescadores

artesanales y ninguna organización cuenta con local, planta o terreno para producir lo

que ellas realizan, de lo cual obtienen como experimento el pescado ahumado(guajú

y albacora) longaniza de pescado, filete de pescado para hamburguesas, chorizos de

pescado y sardinas marinas curtidas, estos productos quedan en laboratorio solo como

experimento y almacenado por no contar con Registro Sanitario.

El representante del ARCSA señala que unas de las fortaleza de esta actividad es

contar con las maquinarias adecuadas de acero inoxidables para cada uno de los

procesos , (romana o bascula, gramera y kilo, mesas, ollas, molinos, selladora al vacío,

ahumador, utensilios de cocina, etc.) Lo que les permite contar con una planta con

todas las condiciones y normas de calidad.

13

VARIAS ACTIVIDADES REALIZADAS

Se realiza la auditoria externa a la Coordinación Zonal 4 El día 25 de Septiembre

para la Certificación de Calidad de las Normas ISO 9001 y fueron auditadas las áreas

de Productividad, Comunicación Social, Compras Públicas e Infraestructuras.

Se efectúa la visita técnica a la empresa FERPIL´S S.A, mediante la cual, se realizó el

respectivo recorrido validando Estados y; la logística de procesos en base a la

Normativa de las Buenas Práctica de Manufactura.

Socialización de Buenas Prácticas de Manufacturas dirigida a la Unidad Educativa

Fiscal “Quince de Octubre” de Jipijapa, al Bachillerato Técnico especialización

Transformado y Elaborados Cárnicos.

En el mes de octubre se visitaron 20 locales comerciales entre supermercados,

farmacias, ferreterías, locales de electrodomésticos a nivel de la zona Manabí y Santo

Domingo, para efectuar la inspección de abastecimiento en perchas, y constatar si

existe abastecimiento suficiente, abastecimiento moderado o desabastecimiento para

cubrir la demanda de cada empresa, y además verificar el porcentaje de productos

nacionales e importados, características, precios y marcas, especificados en la ficha.

A fin de que cada producto cuenta con las normas necesarias de calidad para el

consumidor.

En Taller de “Difusión de Resultados de la medición de la Huella de Carbono”, se

presentaron los resultados de la medición de la Huella de Carbono del Sector Atunero,

estuvieron presentes representantes de la CAF, representantes de las diversas empresas

atuneras, CORPEI.

14

En el museo del Banco Central se realizó la II Minka de Turismo Comunitario de la

zona 4, donde se dio a conocer los programas y beneficios del Ministerio de Industria

y productividad de SNC CZ4. Se entregó formulario de inscripción para la asistencia

técnica en sistema de gestión de calidad, trípticos, folletos, libros de la ley de defensa

del consumidor.

Socialización y Asistencia técnica BPM a la empresa RODELG S.A, Asociación

Agroindustrial de la solidaridad de Poza Honda, Chifle del Mejor y Quinta Papa Juan,

se dieron a conocer importantes recomendaciones utilizando el Ckeck List de BPM.,

además de los programas y beneficios de la Dirección de Calidad y Defensa del

Consumidor dirigida a grupos de las MIPYMES, vendedores, artesanos.

En conjunto con la Directora de Área, en Julio de 2015 en el Cantón El Carmen se

programó la socialización de los conceptos básicos en Buenas Prácticas de

Manufactura al personal de la empresa seguida de un diagnóstico inicial de la

compañía para conocer el estado actual de sus instalaciones, requisitos de fabricación,

materias e insumos, etc. Una vez finalizadas estas dos primeras etapas, la empresa

deberá elaborar un Plan de Mejora y una carta de compromiso dirigida al Ministerio de

Industrias y Productividad para trabajar en los puntos levantados en el diagnóstico

inicial y para comprometerse como empresa en su implementación.

Impulsando las actividades que desarrolla el MIPRO, se impartieron lineamientos

sobre procesos, adecuaciones y capacitaciones necesarias para obtener productos y

procesos sujetos a la normativa de la calidad en las siguientes Asociaciones:

Asociación de Mujeres Comunitarias” Amucont” del Cantón Tosagua, Asociación de

dulceros “Los Almendros” del cantón Rocafuerte.

Desde la Coordinación Zonal 4 del Ministerio de Industrias y Productividad se brinda

información a la ciudadanía respecto a la formación de organizaciones sociales dando

a conocer los requisitos y directrices contenidos en el Reglamento del Sistema

Unificado información de Organizaciones Sociales, a fin de fomentar la capacidad

15

asociativa que se manifiesta en diversos grupos humanos de la toda la zona Manabí y

Santo Domingo de los Tsáchilas.

Se desarrollaron actividades planificadas para el Levantamiento de base de datos para

la elaboración del Plan de Contingencia del Fenómeno del Niño y Erupción del

Volcán Cotopaxi, para la elaboración del Plan se realizaron varios talleres sectoriales

con la finalidad de determinar las necesidades del sector y definir estrategias

conjuntas, estableciendo responsables como Institución Pública y Empresa Privada.

Se llevó a cabo el Foro de Inversiones - Portoviejo, Ciudad Logística, este evento fue

organizado por el GAD Municipal Portoviejo, Asimismo, se mantuvo reunión con

MAGAP para articular actividades relacionadas a sectores de la agroindustria y con

varias instituciones involucradas en el desarrollo productivo de los sectores de la Zona

4.

En las oficinas de la Coordinación Zonal, en el mes de octubre asistieron

representantes de Infraestructuras Pesqueras del Ecuador, para definir los

compromisos que se incluirán en el Convenio de Cooperación Interinstitucional entre

la Universidad Laica Eloy Alfaro, Infraestructuras Pesqueras del Ecuador y MIPRO.

Seguimiento al Convenio 09066 del Centro de Faenamiento, en el cual participaron

funcionarios de AGROCALIDAD, BEDE, MIPRO, GADM, adicional se mantuvo

reunión con todos los delegados y la participación el Alcalde en las Instalaciones del

Municipio.

En La Universidad Laica Eloy Alfaro, Extensión Bahía de Caraquéz del cantón Sucre,

organiza un evento de Emprendimiento dirigido a los estudiantes de las diferentes

carreras, en donde el MIPRO socializa sus servicios, Asimismo, Se coordina con el

Centro de Desarrollo Empresarial y Apoyo al Emprendimiento una socialización con

varios microempresarios del cantón Santa Ana.

16

El Ministerio de Industrias y Productividad, el 05 noviembre 2015 suscribió un

Convenio de Cooperación Interinstitucional con el GAD Municipal de Santo Domingo

, con el propósito de Construir y equipar el Centro de Faenamiento de Santo Domingo,

con tecnología moderna y eficiente y capacidad para el abastecimiento de carne a la

provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas y zonas aledañas, con óptimas

condiciones de salubridad y seguridad alimentaria para la población consumidora, así

como aportar al desarrollo de la industria y comercio local mediante la generación de

nuevas alternativas y oportunidades para el emprendimiento privado y comunitario,

optimizando la cadena de valor de los cárnicos y fomentando el desarrollo de alianzas

y sociedades estratégicas.

Mediante convenio de Cooperación Interinstitucional suscrito el 21 de noviembre de

2015, entre el Ministerio de industrias y Productividad y la Asociación Agropecuaria

“Vida Sana” se efectúa el proyecto de industrialización y comercialización de la

Producción Platanera, para la construcción y equipamiento de una planta de

elaboración de harina de plátano en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas,

se busca fomentar acciones estratégicas para fortalecer la infraestructura productiva ,

cadena de valor y transferencia de tecnología de plátano industrializado, mejorando el

ingreso económico de los socios y sus familiares directas e indirectamente a 180

familias de la zona.

En las Instalaciones de la Coordinación Zonal 4, en el mes de noviembre se efectuaron

con el EQUIPO DE MONITOREO DEL PROGRAMA EXPORTA FÁCIL DE

BRASIL Y PERÚ reunión de percepción de los exportadores en cuanto a

capacitaciones y asesorías brindas por las instituciones que intervienen en el proceso

Exporta Fácil; con el fin de realizar un diagnóstico del servicio brindado y mejoras

para a ser implementadas en beneficio de las Mipymes artesanos y actores de la

economía popular y solidaria, en la que participaron delegados del Ministerio de

Comercio Exterior, Correos del ecuador, invitada de PROMPERU y el MIPRO, el

objetivo fue monitoreo del funcionamiento dela Herramienta

17

Se realizaron reuniones con instituciones como GAD Provincial de Manabí y

Municipal de Portoviejo y SRI, referente a la definición de actividades para el 2016,

en base a competencias del MIPRO y sectores priorizados por las instituciones, y la

Articulación para brindar Talleres de capacitación en temas tributarios y Portal SRI &

Yo.

Se atendió a varios clientes externos del sector exportador e importador brindándole

asesoría técnica en temas relacionado al llenado de las declaraciones juradas de

Origen y Certificados de Origen a través de ECUAPASS, Revisión de Declaración

Juramentada de Origen (DJO), Registro en el Sistema de Información Empresarial

(SISEMP).

18

EMISIÓN Y LEGALIZACIÓN DE CERTIFICADOS DE ORIGEN FORMA “A”

DEL SISTEMA GENERALIZADO DE PREFERENCIAS -SGP- (por sus siglas

en inglés) Y CERTIFICADOS DE ORIGEN NO PREFERENCIAL.

Durante el año 2015 se han emitido y aprobado 158 Certificados de Origen por un

valor total FOB US$ $ 10.837.279,65, detallados según cuadro anexo:

ESQUEMA No. de

CERTIFICADOS

VALOR FOB USD

Sistema Generalizado de

Preferencias (SGP por sus

siglas en inglés)

114 6.456.271,36

Certificados de Origen No

Preferencial (TP) 44 4.381.008,29

TOTAL 158 10.837.279,65

Las exportaciones estuvieron dirigidas hacia los siguientes países:

Sistema Generalizado de Preferencias (G.S.P.)

PORTUGAL, ITALIA, JAPÓN, BÉLGICA, REINO UNIDO, ALEMANIA,

FRANCIA, TURQUÍA, ESPAÑA, ESTADOS UNIDOS DE NORTEAMERICA.

Certificados de Origen No Preferencial (TP)

CHINA, HONG KONG, VIETNAM, MADAGASCAR, PANAMÁ, EMIRATOS

ÁRABES UNIDOS

Los principales productos exportados bajo los mencionados esquemas son:

� ANIMELAS DE TAGUA,

� ACEITE Y GRASAS VEGETALES,

19

� SOMBREROS DE PAJA TOQUILLA,

� LANCHAS

� PALMITOS EN CONSERVAS

� PIMIENTOS EN CONSERVAS

� MADERA DE BALSA

� ÁCIDO GRASO (FATTY ACID 70)

� CHOCOLATE

� GLICERINA EN BRUTO

� AGUAS Y LEJÍAS GLICERINOSA

� FRAGANCIAS Y DERIVADOS DE PALO SANTO

� ARTESANÍAS VARIAS

� BIODIESEL (FATTY ACID METHYL ESTHER).

Empresas exportadoras:

� TRAFINO S.A.

� PACHAY PACHAY OTTO

� PRODUCONSTRU S.A.

� MEGATAGUA S.A.

� BRAVO LTD. CORP.

� TECOPESCA C.A.

� MARBELIZE S.A.

� MONTECRISTICHOCOLATE S.A.

� GONZÁLEZ CEVALLOS GALO

� CHOI JUNG DON UK

� TAICO S.A.

� LA FABRIL S.A.

� PACHAY PACHAY GLENDA

� COROZORIENT S.A.

� LOOR MARISELI

� EL ARTESAN S.A.

20

� VERA CEDEÑO FABRICIO

� BRAVO CEDEÑO JOSEFA

Registro En El Sistema De Información Empresarial (Sisemp)

Al considerar las ramas de los textiles, confecciones y cuero como uno de los sectores

estratégicos de la industria manufacturera nacional el COMEXI (actual COMEX)

implementó medidas comerciales que permitan contrarrestar los efectos negativos

causados por el incremento de las importaciones en condiciones desleales, el

contrabando y la subfacturación en estos sectores, establece mediante la Resolución

401 el Registro para los Importadores de Textiles y Calzados, para los bienes

clasificados en los capítulos del 50 al 64 del Arancel Nacional de Importaciones como

un requisito de carácter obligatorio para la importación de este tipo de productos.

De acuerdo a cuadro anexo en el período motivo de este informe se procedió con el

Registro de SEIS (06) Importadores entre personas naturales y jurídicas:

ITEM REGISTRO No. RAZON SOCIAL R.U.C. FECHA

REGISTRO

1 MIPRO-DMAN-IMP-

15-6793 SOTO CASANOVA JUAN CARLOS 0801947094001 8-ene-15

2 MIPRO-DMAN-IMP-

15-6892

PACHAY PACHAY GLENDA

PATRICIA 1304889155001 20-feb-15

3 MIPRO-DMAN-IMP-

15-7031

ALVARADO ZAMBRANO YULY

KATIUSKA 1313523159001 23-abr-15

4 MIPRO-DMAN-IMP-

15-7454

HIERROS CONFORMADOS DEL

ECUADOR (HIERROCOM CÍA.

LTDA.)

1792565340001 22-oct-15

5 MIPRO-DMAN-IMP-

15-7524

MANABI MARINE PRODUCTS

S.A. 1391809891001 18-nov-15

6 MIPRO-DMAN-IMP-

15-7580 MEGATAGUA S.A. 1391778902001 15-dic-15

21

2. Formulación y Ejecución de Políticas Públicas para el Sector

Industrial

La Coordinación Zonal 4 no ha Generado Políticas Públicas durante el periodo 2015.

Las Políticas Públicas para el Sector Industrial han sido creadas desde Planta Central.

En caso de ser necesario, se podrá requerir el documento técnico de sustento de la

política pública.

Sector al que

pertenece la

política

Nombre de la

política pública

Estado (marque con "X") Número de documento

técnico de formulación de

la política o informe del

estado de ejecución

Fecha de

presentación

del documento

(2015)

Formulada En ejecución

22

3. Metas alcanzadas (reportada en el formulario RdC

Ministerio de Industrias y Productividad 2015)

PRESUPUESTO ASIGNADO

GASTO CORRIENTE.

Se inició la ejecución presupuestaria de Gasto corriente con el Grupo 53-57-84 por un

valor de U.S.D. 434.800,00

El 9 de Febrero se incrementó el presupuesto para los gastos corriente del Grupo 53

por un valor de U.S.D. 260.000, 00

El 10 de Julio se incrementó el presupuesto para los gastos corriente grupo 53 por un

valor de U.S.D.100.000, 00

El 30 de diciembre se procedió a devolver del presupuesto corriente grupo 53 el valor

de USD. $ 12661.64

GASTOS DE INVERSION

La Coordinación Zonal 4 del Ministerio de Industrias y Productividad en el año 2015

contó con presupuesto para dos Direcciones: La Dirección de Mipymes y la Dirección

de Calidad, en las cuales el presupuesto de cada dirección fue conformado de la

siguiente manera:

DIRECCION DE MIPYMES

23

El 6 de febrero de 2015, el Ministerio de industrias y Productividad matriz realiza la

transferencia de fondos para la creación del Proyecto de Fomento a las Mipymes

Ecuatorianas por un valor de $ 11.500,00

El 8 de septiembre de 2015, el Ministerio de industrias y Productividad matriz procede

a retirar el valor de $ 428.00, fondos que fueron asignados para la creación del

Proyecto de Fomento a las Mipymes Ecuatorianas pero que no fueron utilizados para

cumplir dicho proyecto.

El 23 de septiembre de 2015, el Ministerio de industrias y Productividad matriz

procede a realizar la trasferencia del valor de $ 1,000.00, fondos que fueron

asignados para capacitaciones en la Zona.

DIRECCION DE CALIDAD

El 6 de febrero de 2015, el Ministerio de industrias y Productividad matriz realiza la

transferencia de fondos para la creación del Proyecto de Fortalecimiento del Sistema

Nacional de la Calidad, con la finalidad de equipar un laboratorio de Calidad en la

Zona, por un valor de $ 195.287,20.

El 11 de agosto de 2015, el Ministerio de industrias y Productividad matriz procede a

retirar el valor de $ 160.196,31, fondos que fueron asignados para la creación del

Proyecto Fortalecimiento del Sistema Nacional de la Calidad pero que no fueron

utilizados para cumplir dicho proyecto.

INGRESOS DE AUTOGESTION

La Coordinación Zonal 4 del Ministerio de Industrias y Productividad, durante el

periodo del 2015 realizó una recaudación de U.S.D. 1570.00

24

MESES VALORES

ENERO 60,00

FEBRERO 70,00

MARZO 200,00

ABRIL 150,00

MAYO 120,00

JUNIO 180,00

JULIO 120,00

AGOSTO 190,00

SEPTIEMBRE 110,00

OCTUBRE 100,00

NOVIEMBRE 190,00

DICIEMBRE 80,00

TOTAL 1570,00

25

REFORMAS PRESUPUESTARIAS.

La Unidad Financiera de esta Coordinación, realizó durante el año 2015, 27 reformas

presupuestarias, de la siguiente manera (19) INTRA 2, (4) INTRA 1 y (4) INTER,

con la finalidad de mantener disponibilidad de fondos para la ejecución del gasto

corriente conforme al siguiente detalle:

1.-Mediante resolución presupuestaria # RESOLUCION # 001-HAVS-CZ4-2015 del

09 de enero del 2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria

(INTRA2) con la finalidad de contar con disponibilidad presupuestaria para los gastos

del año 2015, por un valor de U.S.D. 308,419.64

2.- Mediante resolución presupuestaria # RESOLUCION # 002-HAVS-CZ4-2015 del

12 de enero del 2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria

(INTRA 2) con la finalidad de incrementar presupuesto en la partida 530202 para el

pago de materiales de publicación adquirido el año, por un valor de U.S.D. 15.000.00

3.- Mediante resolución presupuestaria # 003-HAVS-CZ4-2015 del 3 de febrero de

2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTRA 1) con la

finalidad de transferir recursos al grupo 840000 para la compra de equipos de

computación, sillas, escritorios, archivadores y mesas de trabajos, por un valor de

U.S.D. 20.000.00

4.- Mediante resolución presupuestaria # 004-HAVS-CZ4-2015 del 18 de febrero de

2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria ( INTER ) con la

finalidad de incrementar presupuesto al grupo 530000 para el pago de agua potable,

energía eléctrica, seguridad y vigilancia del edificio y pago de telecomunicaciones de

la coordinación zonal 4 del Mipro, por un valor de U.S.D. 260.000.00

26

5.- Mediante resolución presupuestaria # 004-HAVS-CZ4-2015 del 9 de febrero de

2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria ( INTRA 1 ) con la

finalidad de incremento de presupuesto para el Proyecto de Calidad y Defensa del

consumidor para las partida de Maquinaria y Equipo y, en la partida de Eventos

Públicos Y Oficiales, por un valor de U.S.D. 195,287.20

6.- Mediante resolución presupuestaria # 005-HAVS-CZ4-2015 del 6 de febrero de

2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTRA 1) con la

finalidad de incrementar presupuesto para la Dirección de Mipymes para cubrir gastos

de Viáticos y Subsistencia, Pasajes al interior y Eventos Públicos y Oficiales, por un

valor de U.S.D. 11.500.00

7.- Mediante resolución presupuestaria # 006-HAVS-CZ4-2015 del 5 de febrero de

2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTRA 2 ) con la

finalidad de incrementar presupuesto en la partida 530606 para contratación de una

persona bajo la modalidad de contrato civil de servicios, por un valor de

U.S.D.30.000.00

8.- Mediante resolución presupuestaria # 006-HAVS-CZ4-2015 del 23 de febrero de

2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTRA 2) con la

finalidad de realizar pagos en las partidas de contratación de servicios civiles

profesionales y para consultoría, por un valor de U.S.D. 198,118.64

9.- Mediante resolución presupuestaria # 008-HAVS-CZ4-2015 del 25 de febrero de

2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTRA 2) con la

finalidad de realizar la contratación de un conserje para la coordinación zonal 4 del

Mipro, por un valor de U.S.D. 4,000.00

10.- Mediante Resolución Presupuestaria # 009-HAVS-CZ4-2015 del 11 de marzo de

2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTRA 2 ) con la

27

finalidad de realizar la compra de certificados de origen, organización de feria y

contratación de un profesional, por un valor de U.S.D. 19,350.40

11.- Mediante resolución presupuestaria # 0010-HAVS-CZ4-2015 del 19 de marzo de

2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTRA 2) con la

finalidad de realizar pago de servicios tecnológicos, combustibles y servicios públicos,

por un valor de U.S.D. 5,428.80

12.- Mediante resolución presupuestaria # 0011-HAVS-CZ4-2015 del 23 de marzo de

2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTRA 2) con la

finalidad de realizar compra de materiales, realización de feria y mantenimiento de

vehículos en la coordinación zonal 4 del Mipro, por un valor de U.S.D. 140,000.00

13.- Mediante resolución presupuestaria # 0012-HAVS-CZ4-2015 del 13 de abril de

2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTRA 2) con la

finalidad de realizar pagos de remodelación de Edificio, Asesoría, alimentos y bebidas

y materiales de oficina para la coordinación zonal 4 del Mipro, por un valor de U.S.D.

4,308.62

14.- Mediante resolución presupuestaria # 0013-HAVS-CZ4-2015 del 27 de abril de

2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTRA 2) con la

finalidad de realizar pagos de Feria que se realizará en la ciudad de Santo Domingo de

los Tsáchilas, pagos de alimentación en varios Eventos, materiales de impresiones y

materiales de oficina para la Coordinación Zonal 4 del Mipro, por un valor de U.S.D.

139,400.00

15.- Mediante resolución presupuestaria # RESOLUCION # 0014-HAVS-CZ4-2015

del 27 de abril de 2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria

(INTRA 2) con la finalidad de realizar pago de Feria generado por error involuntario

en reforma anterior, por un valor de U.S.D. 135,000.00

28

16.- Mediante resolución presupuestaria # 0015-HAVS-CZ4-2015 del 11 de mayo de

2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTRA 2) con la

finalidad de realizar pagos de Viáticos, Manteniendo de Vehículos y Mantenimiento

de Edificios de la Coordinación Zonal 4 DEL MIPRO, por un valor de U.S.D.

2,400.00

17.- Mediante resolución presupuestaria # 0016-HAVS-CZ4-2015 del 27 de mayo de

2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria ( INTRA 2) con la

finalidad de realizar pagos de viáticos, mantenimiento de vehículos, servicios

prestados, alimentos y bebidas en la Coordinación Zonal, por un valor de U.S.D.

19,328.80

18.- Mediante resolución presupuestaria # 0018-HAVS-CZ4-2015 del 16/06/2015, se

dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTRA 2) con la finalidad

de incrementar saldo a la partida de alimentos y bebidas para evento de la

Coordinación Zonal 4 del Mipro, por un valor de U.S.D. 1,680.00

19.- Mediante resolución presupuestaria # 0019-HAVS-CZ4-2015 del 24 de junio de

2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTRA 2) con la

finalidad de incrementar valor a la partida 530606 para cancelación de los servicios

prestados del personal que labora en esta Coordinación Zonal 4, por un valor de

U.S.D. 17,176.37

20.- Mediante resolución presupuestaria # 0020-HAVS-CZ4-2015 del 10 de julio de

2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTER) con la

finalidad de incrementar presupuesto al grupo 530000 para el pago de agua potable,

energía eléctrica, seguridad y vigilancia del edificio, arrendamiento de edificio y pago

de telecomunicaciones de la Coordinación Zonal 4, por un valor de U.S.D. 100,000.00

21.- Mediante resolución presupuestaria # 0022-MKHP-CZ4-MIPRO-2015 del 28 de

julio de 2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTRA 2)

29

con la finalidad de incrementar presupuesto a la partida 530606 de honorarios por

contrato de servicios civiles para contratación de personal bajo contrato civil, por un

valor de U.S.D. 44,026.91

22.- Mediante resolución presupuestaria # 0023-LATG-CZ4-MIPRO-2015 del 29 de

julio de 2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTRA 2)

con la finalidad de realizar pagos de servicios básicos y proveedores de la

Coordinación Zonal 4 del Mipro, por un valor de U.S.D. 19,980.00

23.- Mediante resolución presupuestaria # 0024-LATG-CZ4-MIPRO-2015 del 26 de

agosto de 2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTRA

2) con la finalidad de incrementar saldos en la partida 530405 para el mantenimiento

de vehículos de la Coordinación Zonal 4 del Mipro, por un valor de U.S.D. 4,250.00

24.- Mediante resolución presupuestaria # 0025-LATG-CZ4-MIPRO-2015 , de fecha

23 de septiembre de 2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria

(INTRA 1) con la finalidad de incremento presupuestario a la partida 730206 del

Proyecto de Mipymes solicitado mediante oficio # MIPRO-CGP-2015-0440-M, de

fecha 02 de septiembre del 2015, por un valor de U.S.D. 1,000.00

25.- Mediante resolución presupuestaria # 0025-CPMV-CZ4-MIPRO-2015 del 08de

octubre de 2015, se dispone al área financiera la modificación presupuestaria (INTRA

2) con la finalidad de incrementar presupuesto al grupo 530000 para el pago de

servicios básicos, pasajes al interior, viatico y subsistencia en el interior,

mantenimiento de vehículos, etc., de la Coordinación Zonal 4 del Mipro, por un valor

de U.S.D. 20,614.00.

26.- Mediante Disposición de la Dirección Financiera del Ministerio de Industrias,

Acogiéndose al art. 74 numeral 10 del Código Orgánico de Planificación y Finanzas

Publicas se procedió 30 de Diciembre a la devolver el valor de USD. $ 12,661.64, del

presupuesto de Gasto corriente, ya que no iban a ser ocupados.

Informe de Rendición de Cuentas Año 2015

30

ANEXOS.

PRESUPUESTO � POLITICAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS DEFINIDOS POREL MIPRO A TRAVES ELA COORDIANCION ZONAL 4

ITEMS DESCRIPCION ASIGNAD

O MODIFICADO

VIGENTE MONTO CERTIFICADO

COMPROMETIDO

DEVENGADO

PAGADO SALDO POR COMPROMETER

SALDO POR DEVENGAR

SALDO POR PAGAR

% EJEC

28 POLITICAS PROGRAMADAS Y PROYECTOS DEFINIDOS POR EL MIPRO A TRAVES DE LA REGIONAL PACIFICO

28 00 000 SIN PROYECTO

530101 001

Agua Potable 326.077,00 -325.744,98 332,02 1,71 330,31 330,31 330,31 1,71 1,71 0.00 99,48

530104 001

Energía Eléctrica 1.575,00 5.197,76 6.772,76 242,30 6.530,46 6.530,46 6.530,46 242,30 242,30 0.00 96,42

530105 001

Telecomunicaciones 3.436,00 10.890,70 14.326,70 237,85 14.089,05 14.089,05 14.089,05 237,65 237,65 0.00 98,34

530106 001

Servicio de Correo 430,00 1.579,83 2.009,83 252,36 1.757,47 1.757,47 1.757,47 252,36 252,36 0.00 87,44

530202 001

Fletes y Maniobras 119,00 -119,00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

530204 001

Edición - Impresión - Reproducción -Publicaciones Suscripciones - Fotocopiado - Traducción - Empastado - Enmarcación - Serigrafía - Fotografía - Carnetizacion - Filmación e Imágenes Satelitales

344,00 18.268,60 18.612,60 0.00 18.612,60 18.612,60 18.612,60 0.00 0.00 0.00 100,00

530205 001

Espectáculos Culturales y Sociales

5.489,00 -5.489,00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

31

530206 001

Eventos Públicos y Oficiales

1.432,00 274.948,80 276.380,80 1,00 276.379,80 276.379,80 275.152,12 1,00 1,00 1.227,68 100,00

530208 001

Servicio de Seguridad y Vigilancia

10.501,00 29.039,48 39.540,48 2.352,00 37.188,48 37.188,48 32.988,48 2.352,00 2.352,00 4.200,00 94,05

530209 001

Servicio de Aseo -Vestimenta de Trabajo- Fumigación -Desinfección y Limpieza de las Instalaciones del Sector Publico

0.00 12.858,72 12.858,72 866,88 11.991,84 11.991,84 11.217,84 866,88 866,88 774,00 93,26

530217 001

Difusión e Información 17.198,00 -15.940,77 1.257,23 0.00 1.257,23 1.257,23 1.257,23 0.00 0.00 0.00 100,00

530218 001

Publicidad y Propaganda en Medios de Comunicación Masiva

1.909,00 -1.909,00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

530219 001

Publicidad y Propaganda Usando Otros Medios

0.00 1.000,00 1.000,00 0,22 999,78 999,78 64,48 0,22 0,22 935,30 99,98

530301 001

Pasajes al Interior 10.167,00 4.446,78 14.613,78 4.048,06 10.565,72 10.565,72 10.444,68 4.048,06 4.048,06 121,04 72,30

530303 001

Viáticos y Subsistencias en el Interior

8.305,00 8.932,87 17.237,87 1.355,00 15.882,87 15.882,87 14.497,87 1.355,00 1.355,00 1.385,00 94,14

530402 001

Edificios- Locales- Residencias y Cableado Estructurado (Instalación- Mantenimiento y Reparaciones)

3.818,00 49.917,83 53.735,83 0.00 53.735,83 53.735,83 53.735,83 0.00 0.00 0.00 100,00

530405 001

Vehículos (Instalación- Mantenimiento y Reparaciones)

2.028,00 26.224,29 28.252,29 6.324,96 21.927,33 21.927,33 21.808,82 6.324,96 6.324,96 118,51 77,61

32

530502 001

Edificios- Locales y Residencias- Parqueaderos- Casilleros Judiciales y Bancarios (Arrendamientos)

11.455,00 33.997,64 45.452,64 0.00 45.452,64 45.123,13 36.249,46 0.00 329,51 8.873,67 99,28

530505 001

Vehículos (Arrendamientos)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

530601 001

Consultoría- Asesoría e Investigación Especializada

0.00 2.620,10 2.620,10 0.00 2.620,10 2.620,10 2.620,10 0.00 0.00 0.00 100,00

530603 001

Servicio de Capacitación 382,00 1.770,55 2.152,55 0.00 2.152,55 2.152,55 2.152,55 0.00 0.00 0.00 100,00

530606 001

Honorarios por Contratos Civiles de Servicios

15.910,00 139.863,05 155.773,05 0.00 155.773,05 155.773,05 155.773,05 0.00 0.00 0.00 100,00

530704 001

Mantenimiento y Reparación de Equipos y Sistemas Informáticos

143,00 -143,00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

530801 001

Alimentos y Bebidas 573,00 10.201,40 10.774,40 0.00 10.774,40 10.774,40 10.774,40 0.00 0.00 0.00 100,00

530803 001

Combustibles y Lubricantes

7.159,00 11.167,81 18.326,81 3.155,09 15.171,72 15.171,72 14.977,98 3.155,09 3.155,09 193,74 82,78

530804 001

Materiales de Oficina 1.599,00 10.385,35 11.984,35 263,73 11.720,62 11.720,62 11.456,44 263,73 263,73 264,18 97,80

530805 001

Materiales de Aseo 358,00 2.471,41 2.829,41 0.00 2.829,41 2.829,41 2.829,41 0.00 0.00 0.00 100,00

530807 001

Materiales de Impresión- Fotografía- Reproducción y Publicaciones

835,00 18.789,48 19.624,48 0.00 19.624,48 19.624,48 19.624,48 0.00 0.00 0.00 100,00

530813 001

Repuestos y Accesorios 1.193,00 2.997,06 4.190,06 0.00 4.190,06 4.190,06 4.190,06 0.00 0.00 0.00 100,00

531403 001

Mobiliarios (Bienes Muebles no Depreciables)

239,00 -239,00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

531404 001

Maquinarias y Equipos (Bienes Muebles no Depreciables)

478,00 -478,00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

33

531407 001

Equipos- Sistemas y Paquetes Informáticos

478,00 -168,40 309,60 0.00 309,60 309,60 309,60 0.00 0.00 0.00 100,00

570102 001

Tasas Generales- Impuestos- Contribuciones- Permisos- Licencias y Patentes.

750,00 0.00 750,00 523,28 226,72 226,72 226,72 523,28 523,28 0.00 30,23

840103 001

Mobiliarios (Bienes de Larga Duración)

0.00 11.936,00 11.936,00 0.00 11.934,72 11.934,72 11.934,72 1,28 1,28 0.00 99,99

840107 001

Equipos-Sistemas y Paquetes Informáticos

0.00 8.064,00 8.064,00 0.00 8.064,00 8.064,00 8.064,00 0.00 0.00 0.00 100,00

TOTAL 434.380,00 347.338,36 781.718,36 19.624,44 762.092,84 761.763,33 743.670,21 19.625,52 19.955,03 18.093,12 97,45

� PROYECTO PARA EL FOMENTO DE LAS MIPYMES ECUATORIANAS DE LA COORDINACIÓN ZONAL 4 ITEMS DESCRIPCION ASIGNAD

O MODIFICADO

VIGENTE

MONTO CERTIFICADO

COMPROMETIDO

DEVENGADO

PAGADO

SALDO POR COMPROMETER

SALDO POR DEVENGAR

SALDO POR PAGAR

% EJEC

5500001 001

PROYECTO PARA EL FOMENTO DE LAS MIPYMES ECUATORIANAS

730206 001

Eventos Públicos y Oficiales

0.00 10.572,00 10.572,00 0.00 9.905,20 9.869,50 9.572,00 666,80 702,50 297,50 93,36

730301 001

Pasajes al Interior 0.00 900,00 900,00 0.00 0.00 0.00 0.00 900,00 900,00 0.00 0.00

730303 001

Viáticos y Subsistencias en el Interior

0.00 600,00 600,00 0.00 130,00 130,00 130,00 470,00 470,00 0.00 21,67

TOTAL 0.00 12.072,00 12.072,00 0.00 10.035,20 9.999,50 9.702,00 2.036,80 2.072,50 297,50 82,83

34

� PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE LA CALIDAD DE LA COORDINACIÓN ZONAL 4. ITEMS DESCRIPCION ASIGNAD

O MODIFICADO

VIGENTE

MONTO CERTIFICADO

COMPROMETIDO

DEVENGADO

PAGADO

SALDO POR COMPROMETER

SALDO POR DEVENGAR

SALDO POR PAGAR

% EJEC

5500003 001

PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE LA CALIDAD

730206 001

Eventos Públicos y Oficiales

0.00 35.090,89 35.090,89 0.00 35.090,89 35.090,89 35.090,89 0.00 0.00 0.00 100,00

840104 001

Maquinarias y Equipos (Bienes de Larga Duración)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 35.090,89 35.090,89 0.00 35.090,89 35.090,89 35.090,89 0.00 0.00 0.00 100,00

35

CONCLUSION:

La Coordinación Zonal del Ministerio de Industrias y Productividad está realizando

satisfactoriamente sus actividades. Dentro de los procesos administrativos y financieros se

contó con un presupuesto de gastos de $ 434.800,00 En Recursos Fiscales.

Esta Coordinación está generando el cambio de la transformación de la Matriz productiva

de la Zona 4 Manabí y Santo Domingo de los Tsáchilas, mediante la aplicación de planes

programas, proyectos y actividades enfocados en el desarrollo productivo, con el

fortalecimiento de las Micro, Pequeñas, Medianas y Grandes empresas, elevando de

manera sostenida la capacidad tecnológica, la productividad y las inversiones.

_________________ _____________________ Ing. Irina Uchuari Lcda. Cielo Mendoza Elaborado Por: Aprobado Por: