SECRETARÍA DE PROTECCIÓN SOCIAL

DE PUERTAS ABIERTAS PARA TODA LA COMUNIDAD

JERONIMITA

INFORME ENERO-FEBRERO 2013

SILVIA ELENA TORRES RODRÍGUEZ

Secretaria de Protección Social

Una

ATENDIENDO LA NORMATIVIDAD VIGENTE, EL PLAN DE

SALUD SE ELABORÓ BASADO EN 6 EJES PROGRAMÁTICO

ASÍ:

1. ASEGURAMIENTO

2. PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN SALUD

3. SALUD PÚBLICA

4. PROMOCIÓN SOCIAL,

5. PREVENCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE

RIESGOS PROFESIONALES

6. EMERGENCIAS Y DESASTRES

EJE PROGRAMÁTICO:

ASEGURAMIENTO

Se inicio desde diciembre de 2012 con la ESTRATEGIA implementada por la Secretaria Seccional de Salud y Protección de Antioquia “CERO OPORTUNIDADES PERDIDAS”. Con el objetivo principal de afiliar al régimen subsidiado a la población que cumple con los requisitos. Para esto se tiene una persona en la secretaría de protección social y otra en el Hospital. Hasta la fecha se han realizado 24 afiliaciones en línea y se complementan con 22 afiliaciones más por parte de las EPS-Subsidiadas

Se realizo una campaña radial y el SISBEN

para identificar a la población con

documento no acorde a la edad, se

localizaron: 70 personas

Respecto a la evaluación mensual que la Secretaria

seccional realiza a todos los municipios acerca del

manejo de base de datos, que contiene depuración de

inconsistencias, envió de información y bases de

datos actualizada, un total de 15 aspectos evaluados, el

Municipio de San Jerónimo tuvo una calificación del

83% dando como resultado una gestión adecuada en la

administración de base de datos.

95% del Listado censal de la población especial depurado en cuanto al sistema de salud.

Elaboración, envió y publicación de la población potencial a afiliar al régimen subsidiado.

Según el Sistema de seguridad social en salud, la distribución de la población se encuentra:

6432

4717

582 638

AFILIADOS ACTIVOS AL REGIMEN

SUBSIDIADO

AFILIADOS ACTIVOS AL REGIMEN

CONTRIBUTIVO

AFILIADOS POTENCIALES A

INGRESAR AL REGIMEN SUBSIDIADO (VINCULADO NIVEL 1

Y 2)

AFILIADOS ACTIVOS AL REGIMEN

VINCULADO

AFILIADOS ACTIVOS POR REGIMEN,SAN JERONIMO 2012

Componente: Vigilancia Epidemiológica

100% de los eventos Epidemiológicos Ingresados al sistema y notificados al ente departamental.

Reunión extraordinaria para la atención de los caso de dengue, creando compromiso de realizar campañas de sensibilización, en la emisora y entregar volantes en cada institución que representa los integrantes del COVE, a su vez se tuvo acompañamiento de la gobernación con los técnicos de la salud y con el apoyo de la ESE Hospital un grupo disciplinario para realizar visitas en los sectores donde ocurrieron los eventos.

Sensibilización al no uso de la pólvora carta dirigida a varias instituciones.

Componente: estadísticas vitales, registros de prestación de

servicios y otros

Retroalimentación a la ESE Hospital para el mejoramiento

continuo de los registros ingresados al aplicativo como

nacimientos y defunciones.

100% de los RIPS Validados y reportados al ente departamental

Búsquedas Activas y morbilidad por medio de los RIPS

Elaboración del perfil epidemiológico para conocer al Municipio

en aspectos demográficos, de natalidad, mortalidad y morbilidad.

100 % de los informes elaborados, validados y reportados a los

diferentes entes como: la Supersalud, Ministerio de la Protección

Social, Secretaria Seccional de Salud Protección de Antioquia y

Municipio.

EJE PROGRAMÁTICO:

PROMOCIÓN SOCIAL

ACTIVIDADES

ENTREGA Y PAGOS DE SUBSIDIOS A COBERTURA DE 39

CUPOS NUEVOS, LOCALIZAR A CADA UNO DE ELLOS VÍA

TELEFÓNICA.

RECOLECCIÓN DE CERTIFICADOS DE DEFUNCIÓN CON LAS

ENTIDADES ENCARGADAS (CASA DE FUNERARIAS) PARA

REALIZAR NOVEDADES POR FALLECIMIENTO, ENVIÓ DE

ESTAS NOVEDADES PARA GENERAR NUEVOS CUPOS (26)

AL CONSORCIO COLOMBIA MAYOR.

PUBLICACIÓN DE DIFERENTES LISTADOS DE ADULTOS

MAYORES PARA REALIZAR NOVEDADES Y ATENCIÓN A

CADA UNO DE ELLOS.

SOCIALIZACIÓN DE LAS NOVEDADES CON EL COMITÉ DE

APOYO AL ADULTO MAYOR.

RECOLECCIÓN DE DOCUMENTOS DE IDENTIDAD PARA

INGRESAR AL CRITERIO DE PRIORIZACIÓN

PROGRAMA: COLOMBIA MAYOR POTENCIAL: 318 Adultos Mayores

PROGRAMA: DESAYUNO INFANTIL CON

AMOR (ICBF)

POTENCIAL: 69 niños y niñas del municipio mayores de 1 año y menores de 5 años.

ACTIVIDADES : Actualizar base de datos del programa.

Recepción de los documentos como RC, CCD, EV, CS, para realizar carpeta a cada uno de ellos.

Realizar cruce de información con las entidades que trabajan con el mismo potencial (Senderito, CDI, HCTC, Restaurante Escolar).

Organizar los empaque de la leche y la galleta para su última disposición.

No se ha realizado entregas en estos dos primeros meses.

PROGRAMA: DESYUNO INFANTIL – MANA –

GOBENACION DE ANTIOQUIA

POTENCIAL: 213 niños y niñas desde los 6 meses de edad hasta los 5 años con 11 meses y 29 días.

ACTIVIDADES: Actualización de base de datos, retiros por edad.

Ingresos al programa.

Cruce de información con las entidades que trabajan con el mismo potencial (Senderito, CDI, HCTC, Restaurante Escolar).

Capacitación de alistamiento del complemento a los Distribuidores Locales.

Capacitación a los distribuidores sobre parámetros de ingreso y retiro de los niños al programa.

Capacitación a los padres sobre disposición final de los empaque.

Buen manejo del complemento

Valoración Nutricional de los niños del Programa

Capacitación nuevo manejo de la base de datos del programa en la página web a la funcionaria encargada del Programa.

Distribución del Complemento en las veredas a los Distribuidores

Dos entrega del complemento mes de Enero y Febrero a todos los niños y niñas del programa de la zona urbana y veredas cercanas.

COMPLEMENTO BIENESTARINA

POTENCIAL: 989 bolsas

Realizar Planilla de distribución de acuerdo a

los usuarios relacionados.

Organizar entregar y distribuir el complemento a

cada una de las Instituciones Educativas del

municipio, en los restaurantes escolares,

hogares de tiempo completo existentes, CDI,

Senderito y hogar FAMI.

BODEGA MUNICIPAL

1220 usuarios

Capacitar a los padres de familia sobre el

adecuado uso del complemento y la

disposición final para no contaminar el medio

ambiente con estos residuos.

Almacenar adecuadamente estos residuos y

entregárselos a la empresa de Aseo del

Municipio.

Tener la bodega completamente limpia.

VÍCTIMAS DEL

CONFLICTO ARMADO.

TEMA: DESPLAZADOS

La Administración Municipal ha

Coordinado y articulado la atención a las

víctimas, partiendo del Listado Censal,

que arrojó la caracterización de víctimas

que suma 278 personas de las cuales 156

son desplazadas.

Hemos focalizado la población para

poder direccionarla a toda la oferta local,

que tiene el Municipio de la siguiente

manera:

DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN DESPLAZADA

SEGÚN EL SGSSS.

Nº %

SUBSIDIADO 122 78.2

CONTRIBUTIVO 33 21.1

REGIMAN ESPECIAL 1 0.6

POBLACION TOTAL 156 100%

GRACIAS AL SENA Y A LOS CURSOS DE PANADERÍA,

MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS Y

EMPRENDIMIENTO,

OCHO MUJERES DESPLAZADAS YA TIENEN

MICROEMPRESA Y ESTÁN UBICADAS EN EL LLANO

DE AGUIRRE.

A TRAVÉS DEL SENA, CAPACITAMOS EN EL

CURSO DE CORTE Y CEPILLADO VARIAS

MUJERES VÍCTIMAS DEL DESPLAZAMIENTO Y

YA TIENEN SU PROPIO NEGOCIO.

PROGRAMA FAMILIAS EN ACCIÓN

Hemos efectuado la Bancarización de la nueva forma de cobro de los subsidios con el mecanismo de Daviplata a las 700 Familias Inscritas en el Programa los días 3 y 4 de febrero del 2013 en las instalaciones de la Casa de la Cultura.

También hemos orientando a las familias que han tenido dificultades en la bancarización.

DESARROLLO SOCIAL

Acompañamiento a las distintas Juntas de Acción

Comunal en la Auditoria en el manejo de libros, en

las que se evidencia un excelente trabajo de las

Juntas de Acción Comunal.

Montaje del proyecto para la

construcción de la caseta de la Vereda

Buenos Aires parte Alta.

Acompañamiento al señor Gobernador de Antioquia Doctor

Sergio Fajardo en la entrega de una ECA Escuela Campesina

Agropecuaria en le Municipio de Giraldo. Experiencia de

replicar en nuestras Veredas.

Experiencia de vida en el municipio de Giraldo donde e los campesinos cambiaron el cultivo de cebolla por cultivos de mayor producción con es todo el tema de hortalizas y demás productos de la canasta familiar. Buscando otra alternativa de salir adelante con un mercado local que les permitirá tener cultivos alternativos en busca de la mejora de calidad de vida de todos los habitantes del municipio de Giraldo.

Integración con líderes comunales en el

municipio de Guatapé buscando que entre los

lideres exista el buen trato y el buen

compañerismo.

Encuentro con líderes comunales

formulando sus proyectos.

Socialización de proyecto planta de

tratamiento de agua potable vereda

Poleal.

Montaje de proyecto para el lote para la construcción de la caseta de la vereda cenegueta.

RED UNIDOS

La cual se está llevando a cabo en la vereda monte frio con 28

familias beneficiarias, en los cedros y vereda aledañas con total

de 60 familias y en la vereda piedra negra con 20 beneficiarias.

socialización y sensibilización del proyecto de las huertas

familiares en el municipio de san jerónimo vereda los cedros -

monte frio - piedra negra.

Gracias al gran compromiso de la Administración Municipal se logró articular a través de la Gobernación de Antioquia, MANA – P.C.J.I.C. (Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid) y la estrategia RED UNIDOS, vincular las familias al proyecto “Huertas Familiares” pensando en el bienestar y la salud nutricional y alimentaria de las familias, fortaleciendo así la integración familiar, y una producción segura y sana en los alimentos, garantizando una economía sostenible de los hogares.

SEMBRADO DE LA HUERTA FAMILIAR E INTEGRACION COMUNITARIA

APLICANDO A UNA SANA ALIMENTACION Y NUTRICION.

EMPODERAR A LAS FAMILIAS Y HACER DE ELLAS AUTOGESTORAS DE SUS PROPIOS PROYECTOS ES NUESTRO RETO………

VISITANDO Y ACOMPAÑANANDO A LAS FAMILIAS, EN

SAN JERONIMO LA POBREZA EXTREMA ESTAMOS

TRANSFORMANDO………..

Durante el transcurso de este primer trimestre se ha realizado acompañamiento familiar y comunitario a las familias. Verificando cumplimiento de logros y acercando a ellas la oferta.

EL GRUPO DE LA RED UNIDOS INNOVADORES SOCIALES EN NUESTRO MUNICIPIO.

Primera Jornada de ofertas por la ANSPE , la Universidad Católica del Norte y la Gobernación de Antioquia, en el Municipio de San jerónimo…..

En esta jornada se contó con la presencia de las familias de los municipio de: Heliconia, Sabanalarga, sopetrán, Santa Fe Antioquia, Liborina, Anza, Buritica, Frontino y Cañas gordas. Donde se enfocó en las siguientes dimensiones Bancarización y Ahorro, dinámica Familiar.

Con la firma de este proyecto

esperamos obtener el beneficio de

habitabilidad para algunas familias

que hacen parte de la res unidos

Con la firma de este proyecto esperamos

obtener el beneficio de habitabilidad para

algunas familias que hacen parte de la res

unidos

PROGRAMA:ALIMENTACIÓN ESCOLAR

-PAE-

COBERTURA GEOGRÁFICA

En el municipio se cuenta con 4 Instituciones educativas urbanas y 24 rurales con matricula oficial atendiendo con alimentación escolar 1814 escolares de un total de 3222 matriculados en preescolar, básica primaria, secundaria y víctimas del conflicto armado

Dado que la Gerencia MANA de la gobernación no pudo dar inicio en enero al programa de alimentación escolar, el municipio entrego a 1814 niños, niñas y adolescentes con alimentación escolar con sus propios recursos entre el 28 de enero y el 11 de febrero, pues esta última fue la fecha que nos dieron como programada para dar inicio al programa, pero desafortunadamente no fue posible este logro por parte de la gerencia MANA ya que solo se dio continuidad al programa a partir del 25 de febrero.

COFINANCICACION DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD

ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL – MANA.

La Gobernación de Antioquia a través de la Gerencia

MANA, aporta 1475 cupos de desayuno y el

municipio 339 cupos de almuerzo de manera

independiente, esto está programado hasta el 26 de

abril, donde se tiene proyectado que se haga

convenio entre la gobernación de Antioquia y el

Municipio para dar continuidad al programa sin

suspensión.

Los recursos apropiados por el municipio para la

compra de alimentación escolar ascienden a la suma

$ 115.000.000 para la vigencia 2013, los cuales son

invertidos en aumento de cobertura y mejoramiento

en ración ya que los víveres entregados por la gerencia

MANA cumplen con el requerimiento nutricional pero

los escolares manifiestan que no quedan lo

suficientemente alimentados para la jornada de

estudio.

Transporte de alimentación escolar:

El municipio ha venido transportando los

alimentos a las veredas Poleal y Buenos Aires que

presentan difícil acceso.

Pago de manipuladoras. Dado que el municipio en la

actualidad no cuenta con los recursos para el pago a las

manipuladoras para la preparación de alimentación escolar,

implementara estrategias que eviten el cobro de la cuota de

participación, Para esto se trabajara con el comité de apoyo

de alimentación escolar y padres de familia para que se

concerté la preparación de los alimentos entre ellos mismos

de manera tal que no afecte su presupuesto familiar. Para el

próximo año el municipio hará todos los esfuerzos posibles

para que se pueda entregar en cada institución la ración

preparada.

MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE

RESTAURANTES ESCOLARES:

Dado que el municipio debe de invertir la infraestructura

donde se preparan los alimentos de los escolares, se

priorizara con los recursos que tiene el municipio en las

instituciones con mayores problemas de infraestructura

para el año 2013 y de igual forma se continuara

haciendo en los próximos años, de manera tal que no

se afecte la prestación del servicio.

TOTAL CUPOS

ASIGNADOS POR GSAN

Y EL ICBF Y EL

MUNICIPIO

N° NOMBRE UNIDAD

APLICATIVA (U.A)

ZONA

URBANA

/RURAL

NO DE

ESCOLARES

1 I.E RAFAEJ. MEJIA 132 153

82

19 2 CER JUAN III - CHOCHO 19 19

49 3 FRANCISCO HERRERA

CAMPUZANO- LLANO

DE SAN JUAN

49 49

15 4 JUAN N FIGUEROA-

GUAYABOS

15 15

20 5 LA HERMOSA 20 20

20 6 PESQUINAL 20 20

39 7 LOS CEDROS 39 39

12 8 EL RUANO 12 12

75 9 EL ALTICO 75 75

8 10 CABUYAL 8 8

34 11 GABRIEL POSADA - LA

CIENAGA

34 34

11 12 MARCO ANTONIO DIAZ-

CENEGUETA

11 11

15 13 ESTANCIAS 15 15

BENEFICIARIOS

PROGRAMA PAE

BENEFICIARIOS

PROGRAMA PAE

14 14 MONTEFRIO 14 14

41 15 LIUIS OSORIO GARCIA-

ALTOCOLORADO

41 41

34 16 ARSENIO DIAZ LUPIN -

BUENOS AIRES

34 34

27 17 JHON F. KENNEDY-

TAFETANES

0 27

15 18 BIVIANO CARDENAS -

MESTIZO

15 15

32 19 EL RINCON 32 32

29 20 MESTIZAL 29 29

24 21 FLORENTINO ROJAS -

MATASANOS

24 24

122 22 TOMAZA MENDEZ -

LLANO DE AGUIRRE

110 122

197 23 CER LEONOR MAZO

SABALA

197 197

BENEFICIARIOS

PROGRAMA PAE

404 24 NORMAL SUPERIOR

GENOVEVA DIAZ-bloque

1

260 404

25 NORMAL SUPERIOR

GENOVEVA DIAZ-bloque

2

200 781

89 26 BENIGNO MENA-

POMAR PRIMARIA

120 163

16 27 FAUSTINO GONZALEZ. 16 16

28 INSTITUTO AGRICOLA 263 589

TOTAL

ALUMNOS 1804

PROGRAMA DISCAPACIDAD

En un trabajo mancomunado con el Grupo de Carabineros y en

la granja donde se emplazan, se realizan diferentes

actividades donde es posible trabajar; la memoria, la

concentración, la fuerza, el fortalecimiento, alineación de la

columna vertebral, la integración, el amor por el otro, el amor

propio, el compañerismo, el reconocimiento, el afecto, la

socialización, el cariño y se les da el apoyo para ser

importantes en una sociedad a la cual hay que adaptarse.

Allí se incorpora el trabajo con la familia quienes toman

decisiones importantes para la vida.

EQUINOTERAPIA:

La equino terapia, hipo terapia o terapia con caballos, es una terapia

que consiste en el empleo de caballos para ayudar a superar

diferentes enfermedades, está basado en la relación directa que se

establece entre el paciente y el movimiento del animal. Se ha

constatado que mejora el desarrollo de habilidades motoras, el control

del tono muscular, la postura, la conducta y el ajuste emocional en

niños con parálisis cerebral, dificultades sensoriales, parapléjicos,

Esclerosis múltiple, Autismo, Síndrome de Down, Espina bífida,

Traumas cerebrales, Distrofia muscular, Problemas de conducta,

Enfermedades neurodegenerativas, Enfermedades traumatológicas,

Anorexia y Déficit de atención.

Los objetivos de la equino terapia o hipo terapia es conseguir que los pacientes obtengan beneficios en diferentes áreas, por ejemplo: Mejorar la autoestima y la confianza en sí mismo, Mejorar la memoria y la capacidad de prestar atención, Aumentar el vocabulario y mejorar la comunicación verbal, Fortalecer la musculatura, mejorar la coordinación, rehabilitación de músculos, recuperación o mejoramiento del equilibrio y desarrollo de la autoestima, Aprender a familiarizar y cuidar del caballo dentro de sus posibilidades,

Todos estos beneficios se deben a que el caballo transmite unas 110 vibraciones por minuto que actúan sobre el sistema nervioso central del paciente estimulándole y ayudándole a mejorar.

En la actualidad contamos con un grupo de 32 niños con diferentes patologías los cuales han mostrado un mejoramiento optimo en todas las ares que se trabajan, niños que han llegado con flacidez marcada y ahora ya son capaz de levantar la cabeza, cosa que demuestra una estabilidad de la columna vertebral y un mejor manejo del tronco.

En la actualidad contamos con un grupo de 32 niños con diferentes patologías los cuales han mostrado un mejoramiento optimo en todas las ares que se trabajan, niños que han llegado con flacidez marcada y ahora ya son capaz de levantar la cabeza, cosa que demuestra una estabilidad de la columna vertebral y un mejor manejo del tronco.

No solamente los niños del aula de apoyo pueden asistir

a este tipo de terapia también los adultos que lo deseen

están invitados a hacerlo ya que es una actividad para

participación de la comunidad en general.

Esta actividad se lleva a cabo con la colaboración del

Grupo de Carabineros del Municipio de San Jerónimo

encabezado por su Comandante, Teniente JUAN

ESTEBAN AGUDELO SALAZAR.

SECRETARÍA DE PROTECCIÓN SOCIAL

Una Secretaría de Puertas abiertas para toda la

comunidad Jeronimita