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GUÍA PAÍS

Chad

Elaborado por la OficinaEconómica y Comercialde España en LagosActualizado a abril 2012

 

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1   PANORAMA GENERAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.1   SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE YCLIMA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.2   DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.3   POBLACIÓN ACTIVA (TOTAL, POR SECTORES, DESEMPLEO)  . . 51.4   ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA  . . . . . . . . . . . . 51.5   RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES  . . . . . . . . . . . 7

2   MARCO ECONÓMICO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72.1   ESTRUCTURA DE LA ECONOMÍA (EVOLUCIÓN DEL PIB;DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DEL PIB; INFLACIÓN)  . . . . . . . . . . . . . 72.2   PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA (EVOLUCIÓN YSITUACIÓN ACTUAL)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92.3   EL SECTOR EXTERIOR: RELACIONES COMERCIALES(EXPORTACIONES, IMPORTACIONES, COMERCIO BILATERAL,BALANZA DE PAGOS, ENDEUDAMIENTO EXTERIOR)  . . . . . . . . . . . . 162.4   INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE (CARRETERAS,FERROCARRILES, PUERTOS, AEROPUERTOS Y VÍAS FLUVIALES)  . . 20

3   ESTABLECERSE EN EL PAÍS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203.1   EL MERCADO (NIVEL DE VIDA, DEMANDA PÚBLICA YPRIVADA, PRINCIPALES CENTROS DE NEGOCIOS)  . . . . . . . . . . . . . 203.2   CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGALDE LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203.3   IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN  . . . . . . 203.4   PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO  . . . . . . . . . . . . 203.5   OPORTUNIDADES DE NEGOCIO (SECTORES PRIORITARIOSPARA EL INVERSOR/EXPORTADOR ESPAÑOL)  . . . . . . . . . . . . . . . . 20

4   IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)  . . . . . . . . . . . 214.1   TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES (SISTEMAARANCELARIO; DESPACHO DE ADUANAS; DOCUMENTACIÓNNECESARIA)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214.2   ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS(ZONAS Y DEPÓSITOS FRANCOS; PERFECCIONAMIENTO; DRAW-BACK; IMPORTACIÓN TEMPORAL)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224.3   NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS (NORMALIZACIÓN,HOMOLOGACIÓN Y CERTIFICACIÓN)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224.4   REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR  . . . . . . . . . 224.5   CONTRATACIÓN PÚBLICA. CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN DECONTRATOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

5   INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN  . . . . 245.1   MARCO LEGAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245.2   REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS  . . . . . . . 245.3   INCENTIVOS A LA INVERSIÓN (FISCALES, SECTORIALES,REGIONALES Y LOCALES)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245.4   ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245.5   PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS,LICENCIAS)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

6   SISTEMA FISCAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 256.1   ESTRUCTURA GENERAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 256.2   SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL)  . . . . . 276.3   IMPUESTOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 276.4   TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA  . . . . . 27

7   FINANCIACIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287.1   SISTEMA FINANCIERO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287.2   LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE

 

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FINANCIACIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287.3   ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CONESPAÑA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

8   LEGISLACIÓN LABORAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 288.1   CONTRATOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298.2   TRABAJADORES EXTRANJEROS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298.3   SALARIOS, JORNADA LABORAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298.4   RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA  . . . . . . . . . 298.5   SEGURIDAD SOCIAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

9   INFORMACIÓN PRÁCTICA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299.1   COSTES DE ESTABLECIMIENTO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299.2   INFORMACIÓN GENERAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 309.3   OTROS DATOS DE INTERÉS (PRECAUCIONES SANITARIAS,COLEGIOS Y UNIVERSIDADES, CORRIENTE ELÉCTRICA, ETC.)  . . . . 329.4   DIRECCIONES ÚTILES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

10   BIBLIOGRAFÍA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

11   ANEXOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3711.1   CUADRO DE DATOS BÁSICOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3711.2   CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS  . . . 37

CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS  . . . . . 3711.3   INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DELAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO  . . . . . . . . . . . . . . . 39

11.4   CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS  . . . . . . . . . . . . 39

 

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1  PANORAMA GENERAL

1.1  SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA

Con una superficie de 1.284.000 km.² y una población de aproximadamente 9,66millones de habitantes según estimaciones que publica el FMI para 2005 y con unadensidad de 7,52 habitantes por Km2 , la República de Chad está situada al norte dela región central de África limitando al norte con Libia, al este con Sudán, al sur conla República Centroafricana y Camerún y al oeste con Nigeria y Níger.

Si dividiéramos el país en tres zonas, nos encontraríamos en el tercio superior aldesierto combinado con montañas en el norte y una meseta al noroeste. El terciocentral incluiría una parte de sabana con el lago Chad al este y montañas al oeste.En el tercio inferior nos encontraríamos bosques y zonas húmedas con algunos ríos.

El clima en el norte es de desierto - seco y con mucho calor - mientras que en lazona central el clima es seco con una época corta de lluvias y al sur es tropical conlluvias de abril a noviembre. Por ejemplo la capital N´Djamena situada en el límiteentre las dos últimas zonas indicadas y a unos 100 Km al sur del lago Chad seencuentra con su época más calurosa en el mes de abril (23º-43º) y la fría endiciembre(14º-33º); el periodo más seco, con total ausencia de lluvia, se da ennoviembre-marzo siendo agosto el más húmedo con 320 mm de lluvia. En elconjunto del país las temperaturas oscilan entre12º-50º a lo largo del año.

Es un país sin salida al mar y su capital es N´Djamena, situada a 1100 kilómetros delmar, es la ciudad más poblada del país, con 737.300 habitantes según estimación2006. Le siguen en importancia Moundou 138.200, Sarh 104.800, Bongor, y Doba, alsur de la capital, y Ati y Abéché al este. La ciudad más importante del norte es Faya-Largeau.

1.2  DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD

Se estima que a finales de 2005 la población de la República del Chad era de 9,66millones de habitantes. Esta estimación no incluye los refugiados que afluyen por susfronteras del este y del sur debido a los conflictos de sus vecinos, el notorio ydurísimo de Sudan (Darfur) y el debido a la inestabilidad política en la RepúblicaCentroafricana. Se estima que en dicho año el flujo de Sudán se situó en torno a las200.000 personas, y a 45.000 las procedentes del conficto del sur.

El Chad tiene una población joven siendo casi el 47,8% menores de 15 años, lo quecorresponde a una estructura poblacional con una tasa de crecimiento alta y quellega en este caso al 2,96% que se corresponde con una altísima tasa de fertilidad de6,4 hijos por mujer. En las condiciones actuales son 23 los años necesarios para quese duplique la población y se espera que en el año 2050 haya una población de 27,7millones de habitantes. Se estima que la esperanza media de vida es de casi 47 años, ligeramente superior a la media del Africa subsahariana de 46 años siendo 45,3para el hombre y 48,6 años para la mujer. La tasa de mortalidad infantil es94,2/1000 nacimientos y la tasa media general de 17/1000 muertes.

La infraestructura sanitaria es de las más pobres de esta región africana y según losinformes de la OMS en el periodo de 1998-99 solo había 290 médicos, 1.837enfermeras y 4.108 camas hospitalarias lo que en parte explica la alta mortalidadinfantil y la corta espectativa de vida ya apuntadas. Se calcula que el 64% de lapoblación vive por debajo del nivel de la pobreza y su dieta alimenticia es de laspeores de la zona con un 83% de las calorías mínimas recomendadas por la FAO ymuy pobre en proteínas. El 32% de la población no tiene acceso a agua potable conla persistencia de la disentería y otros desarreglos intestinales. Aunque los afectadospor el HIV / AIDS están estadísticamente por debajo de la media del Áfricasubsahariana que es del 7,5% sin embargo los casos han ido aumentando durante la

 

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pasada década hasta el 4,8% actual y ello sin que un alto porcentaje de la poblaciónsea consciente del riesgo de contraer las enfermedades.

Un 54% de la población es musulmana y habita sobre todo en el norte y en el centrodel país. La población cristiana representa aproximadamente un 34%, siendo un 16por ciento católico y el resto protestante. El restante 12% es básicamente animista,conservando sus religiones tradicionales. El Chad está formado por unos 200 gruposétnicos con grupos árabes o arabizados en el norte y con Pagan o Kirdi en el sur. LosSara, Bagirmi y Kreish son alrededor de un 31% de la población mientras que losárabes son un 26%, los Teda o Tubu un 7% y los Mbun son un 6,5%. Sólo hablar delnorte o del sur o musulmanes y cristianos es reducir en exceso las complejasdisparidades de la sociedad del país, ya que también existen conflictos entrenómadas, seminómadas y sedentarios, entre ganaderos, agricultores y comerciantes,además del tradicional entre saharianos y la población subsahariana.

Los idiomas oficiales son el árabe y el francés. El francés es no obstante hablado pormenos de un 5% de la población. El Sara es el que se habla en el sur y el árabe delChad (Tourkou) se habla en el norte y centro.

En el Chad se está produciendo una importante emigración a las ciudades que seintensifica en los últimos años por las posibilidades de ocupación que ofrece el inicioreciente de la comercialización de la producción de petróleo. Si en el año 75 secalculaba que la población urbana era del 15.6% en el 2003 ha crecido hasta casi el25%.

La educación primaria y secundaria que se imparte es inadecuada y se concentra enla parte no islámica del país siendo en ésta bastante populares las escuelascoránicas. La asistencia de los niños en edad escolar a la primaria (52%) ysecundaria (7%) es escasa. La tasa de alfabetismo según la Naciones Unidas para elaño 2003 fue del 46% lo que es incluso inferior a la media de la zona Subsaharianadel 61%. Se calcula que las universidades tiene unos 1.500 estudiantes. En 2003había 3.653 escuelas, 209 centros de enseñanza media y 36 de enseñanza superior.

El Indice de Desarrollo Humano del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo(PNUD)( media simple de los índices de nivel educativo, esperanza de vida y rentapercapita) sitúa a Chad en el puesto 173 de un total de 177 países analizados (año2003), por encima de Mali, Burkina Faso, Sierra Leona y Níger.

10% inferior: 2.6%

10% superior: 30.8%

1.3  POBLACIÓN ACTIVA (TOTAL, POR SECTORES, DESEMPLEO)

Población activa: 4,3 millones (2007)/ Población total: 10,3 millones

Tasa de desempleo desconocida.

Población bajo el umbral de pobreza: aprox. 80%

Población ocupada por sectores: (2006 est.)

Agricultura: 80% (subsistencia, pesca, etc.)Industria y servicios: 20%

1.4  ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA

El cabeza de estado es el Presidente, reelegido por sufragio universal en 2006 y elGobierno Nacional está encabezado por el Primer Ministro y el Consejo de Ministros.

El sistema político se proclama multipartidista, reconociendo la libertad de

 

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asociación, tanto política como sindical. Algunos partidos proceden de la conversiónde movimientos rebeldes que se transformaron en partidos políticos en virtud deacuerdos de paz en el contexto de la política de asimilación de los disidentespracticada por el actual Presidente. Los principales partidos políticos son lossiguientes:

- Mouvement Patriotique du Salut (MPS) del Presidente Idriss Déby, actualmente enel poder.

- Viva - Le Rassemblement pour la Democratie et le Progres (Viva - RNDP) de LolMahamat Choua

- Federation Action pour la République - FAR - de Ngarlejy Yorongar

- URD - Union pour le Renouveau et la Democratie - de Saleh Kebzaboth

- URD - Union pour le Renouveau et la Democratie - del General AbdelkaderKamougué

- Union pour la Democratie et la Republique (UDR) de Jean Alingue

- Le Parti pour les Libertés et le Developpement - PLD - de Obni Oumr MahamatSaleh

- Union pour le renouveau et la démocratie (URD)

- Alliance Tchadienne pour la démocratie et le développement (ATD)

El 31 de marzo de 1996 se aprobó en referéndum la nueva Constitución quesustituyó a la “Carta Nacional” improvisada tras la llegada al poder de Idriss Déby endiciembre de 1990. La Conférence Nationale Souveraine (CNS), establecida en 1993para redactar la nueva Constitución, aún rechazando el federalismo, trató dedescentralizar la organización administrativa del país, transfiriendo competencias alos departamentos o regiones. Sin embargo, este objetivo no se materializó y hoyChad es un Estado unitario con una fuerte tendencia a la centralización.

El poder judicial tiene una estructura piramidal, con los tribunales de primerainstancia y jueces de paz en su base, a los que se superponen los tribunales detrabajo y asuntos sociales. El cenit de la pirámide es ocupado por la Corte deApelación, instancia judicial suprema del país que aglutina las competencias detribunal de última instancia y de control de constitucionalidad de las leyes yreglamentos. Las jurisdicciones excepcionales han sido suprimidas.

Presidente:Idriss Déby

Primer Ministro: Youssouf Saleh Abbas

Los Ministerios relacionados con la actividad económica del país son:

Agricultura: Fatimé Issa Ramadane

Ministro de Estado de las Infraestructuras: Adoum Younoussmi

Minas y Energía: Ahmat Mahamat Karambal

Petróleo: Mahamat Nasser Hassane

Comercio, Industria y Artesanado: Mahamat Ali Hassani

Desarrollo Turístico: Ahmat Barkaï Anim

Defensa: Kamougué Wadal Abdelkader

 

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Promoción Económica y Desarrollo: Ousmane Matar Brémé

Finanzas: Gata Ngoulou

Educación: Abderaman Koko

1.5  RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES

2  MARCO ECONÓMICO

2.1  ESTRUCTURA DE LA ECONOMÍA (EVOLUCIÓN DEL PIB;DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DEL PIB; INFLACIÓN)

El Chad dispone de vasto territorio dos veces y media España, de una población dealgo más de diez millones de habitantes desigualmente repartida, dividido en zonasdesérticas, saharianas y sudanesas. No dispone de salida propia al mar y susinfraestructuras de comunicación y de transporte son muy insuficientes. Está sujeto auna importante emigración a la ciudad y el crecimiento poblacional se estima en, almenos, un 2,5% anual. Su crecimiento ha sido muy débil, del 0% en media de 2005a 2009, después de un periodo de fuerte crecimiento entre 2001 y 2005 (se alcanzópor ejemplo un crecimiento del 33% en 2004). En 2010 el crecimiento se harecuperado y la tasa de variación del PIB ha sido del 4,3%. La renta per capita fue de742 dólares en 2010.

La inflación ha disminuido hasta el 5,9% en 2010, prácticamente la mitad de la tasadel año anterior.

Esta mejora de los datos macroeconómicos se ha producido a pesar de la bajada delprecio del azúcar y del algodón, gracias al aumento de la producción del petróleo y auna reducción del déficit público que ha ayudado a controlar la inflación.

Chad es uno de los países más desfavorecidos de África, condición ésta que se vioagravada en los años ochenta y principios de los noventa por la sequía y la guerracivil con un estimado de unos 200.000 muertos.

La República de Chad está escasamente integrada territorialmente ya que seencuentran dos zonas geográficas claramente diferentes: el norte desértico y apenaspoblado frente al sur más activo económicamente y más poblado. Al este del paíspredomina el pastoreo nómada y el contrabando con el vecino Sudán. Al sur destacael cultivo del algodón, que era la principal exportación de Chad hasta el inicio de laexplotación de los recursos petroleros. En torno a la capital N’Djamena, principalcentro económico y de transportes, se concentra el 10% de la población.

El sistema productivo de Chad giraba tradicionalmente en torno al sector primario yaunque va disminuyendo su importancia relativa ofrece grandes oportunidades defuturo sobre todo en el sector ganadero, en el de la goma arábiga e incluso en eltradicional del algodón, sésamo u otros cosechables. En el 2003 se inició laexportación de petróleo derivado del proyecto, “The Doba oil Project”, de 3.700millones de dólares del consorcio ExxonMobil y otros (Petronas, Chevron y losgobiernos chadiano y camerunés) que implicó la perforación de 300 pozos, laconstrucción de instalaciones y la construcción de 1.070 kms de oleoducto entre ellago Chad hasta el puerto camerunés de Kribi con sus correspondientes instalacionesmarítimas. Se extraen entre 150.000 y 1780.000 barriles diarios sobre unas reservasconocidas de dos mil millones de barriles según estimación del Banco Mundial. Seestán realizando prospecciones adicionales en otras zonas del país. Se espera que losingresos directos e indirectos del petróleo sean un motor de desarrollo. El sectorpetrolero supone el 65% del PIB en 2010, lo que da idea de su importancia, más aúnsi se tiene en cuenta que antes de 2003 no existía.

 

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El sector de la construcción tanto en viviendas como en carreteras, hidráulica oinfraestructura se desarrollará en los próximos años así como el sector extractivo unavez se confirmen las oportunidades existentes. El desarrollo del sector industrial engeneral y manufacturero en particular se enfrenta al alto costo de la electricidad sinque las privatizaciones de empresas estatales hayan producido el efecto positivoesperado. El sector de telecomunicaciones está también siendo una locomotora dedesarrollo. El sector servicios lo compone mayormente el sector informal de laeconomía.

Se enfrenta a problemas nada fáciles, en términos comparativos con otros paísessubdesarrollados, y su infraestructura económica se encuentra en muy mal estado.Su red viaria que mayoritariamente no está asfaltada no puede casi ser utilizadadurante la temporada de lluvias que puede llegar a durar cinco meses.

La lucha contra la pobreza es el principal objetivo de la política económica delGobierno, incluida la política comercial y de inversión. El Chad elaboró una estrategianacional de reducción de la pobreza en 2003, en cooperación con todos los donantes.Esta estrategia abarca el período 2003-2015 y consta de cinco ejes principales. Alparecer, el Gobierno da prioridad al fomento de un buen gobierno, en particularmediante la consolidación del Estado de derecho. En el plano económico, losobjetivos del Gobierno son la promoción del sector privado mediante diversasreestructuraciones y privatizaciones, el desarrollo prioritario de las infraestructuras yla diversificación de la economía.

La futura actuación económica del Chad sigue dependiendo de su estabilidadsociopolítica y de la intensificación de sus medidas de diversificación. La plenaaplicación por el Chad de los Acuerdos de la OMC y la mejora de sus compromisosmultilaterales en materia de bienes y servicios aumentarían la transparencia de susistema comercial y contribuirían a atraer la inversión extranjera directa necesariapara la diversificación de su economía.

Sin embargo, determinados comportamientos ponen en duda el compromiso detransparencia. El último ejemplo es muy reciente: en 2001 el BM prestó fondos parael proyecto de oleoducto Camerún-Chad mencionado anteriormente, y el eje delmismo era que los ingresos petrolíferos fueran a una escrow account en Londrespara que se destinaran en su mayor parte a políticas de alivio de la pobreza. Chad nocumplió, y en enero 2006 el BM suspendió los préstamos a Chad, pero los reanudóen abril, después de firmar un MOU en el que se doblaba el porcentaje que Chadpodía gastar discrecionalmente. Pero tampoco cumplió, y el BM decidió que no podíaseguir financiando el proyecto, a lo que las autoridades chadianas respondierondecidiendo el 25 de agosto 2008 saldar todas las cuentas relativas al proyectoanticipadamente, lo que hizo efectivo el 5 de septiembre, con lo que ha reembolsadotodo lo que debía al Bird y a la IDA.

En lo que se refiere a la deuda externa, en el año 2003 era de alrededor de 1.243millones de dólares equivalentes y en los siguientes años ha aumentado desde1.590,3 millones de dólares en 2004, hasta los 1.624 millones de dólares (23% PIB)en 2009.

El Chad es un país con la calificación HIPC que ha reestructurado su deuda ya encuatro ocasiones en el Club de París. Ha alcanzado el punto de decisión.

El entorno para realizar negocios es muy difícil: según el Doing Business Indicator2010, Chad se encuentra el 179º de 183 países, y en el índice de CompetitividadMundial, el 131 de 133.

Su Indice de Desarrollo Humano le coloca el 163 de los 169 países estudiados por laONU en 2010.

No hay estadísticas de la composición del PIB ni por sectores de origen ni por

 

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componentes del gasto.

2.2  PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA (EVOLUCIÓN YSITUACIÓN ACTUAL)

El Chad dispone de un vasto territorio, dos veces y media España, de una poblaciónescasa y desigualmente repartida, dividido en zonas desérticas, saharianas ysudanesas, sin salida al mar y con unas infraestructuras de comunicación y detransporte muy insuficientes. Chad es uno de los países más desfavorecidos deÁfrica, condición ésta que se vio agravada en los años ochenta y principios de losnoventa por la sequía y la guerra civil.

La República de Chad apenas está integrada desde el punto de vista económico. Haydos zonas geográficas claramente diferentes: el norte desértico y apenas poblado yel sur más activo económicamente. Al este del país predomina el pastoreo nómada yel contrabando con el vecino Sudán. Al sur destaca el cultivo del algodón, principalexportación de Chad. En torno a la capital N’Djamena, principal centro económico yde transportes, se concentra el 10% de la población.

El sistema productivo de Chad ha girado hasta el momento en torno al sectorprimario, que supone en el año 2005 un 26,4% del PIB aunque va disminuyendo suimportancia relativa en el tiempo ya que en los años 80 era de un 45,1%. El sectorservicios fue hasta fecha no lejana el pilar fundamental de la economía ya querepresentaba el 43,3% del PIB. El sector de menor peso era el secundario con el16,5% de los que correspondían a la industria manufacturera (integrada por elprocesado de algodón y azúcar, además de industria ligera en torno a la capital)alrededor de un 8,4%.

No obstante, el sector petrolero ha modificado diametralmente esta estructura delPIB, típica de los países saharianos con economías poco diversificadas, ya que con elincio de la explotación petrolífera con las primeras exportaciones en 2003 el peso delsector se ha incrementado hasta un 41,1% en el 2004, quedando en un 31,1% deaportación el sector servicios.

Chad se enfrenta con problemas nada fáciles incluso en términos comparativos conotros países subdesarrollados ya que su infraestructura económica se encuentra enmuy mal estado si no es inexistente. La red viaria, que mayoritariamente no estáasfaltada, no puede ser utilizada durante la temporada de lluvias que puede llegar adurar cinco meses si bien es cierto que la carretera principal, la que une N'Djamenacon las ciudades más importantes del sur y Camerún está pavimentada. El Chad secomunica con el exterior con vuelos a París y otros países africanos. Su sistemapostal y telefónico es bastante rudimentario.

A los datos ya señalados debe añadirse la gran importancia que tiene en la economíadel país el sector informal que se ha valorado en el 40% del PIB y que abarca a másde la mitad de la actividad económica realizada en las ciudades y casi un 75% de laactividad no agrícola de las zonas rurales.

Esencialmente rural y ligada al sector primario (36,6% del PIB en 2003), la economíachadiana estaba poco diversificada y dependía principalmente del cultivo del algodón(que representa el 65% de sus exportaciones), situación que ha cambiado con laproducción y exportación de petroleo. No obstante, el algodón ofrece una granoportunidad tanto para el comercio como para la inversión internacional dado que vaa ser privatizado. Son significativos los datos de la producción azucarera, que hacrecido considerablemente, y los progresos en la explotación de la goma arábiga,siendo el segundo exportador a nivel mundial y cuyo potencial de crecimiento esenorme tanto en su producción como en su exportación. Coyunturalmente lademanda de goma arábiga para la exportación se ve favorecida en Chad por elembargo en vigor que pesa sobre la de Sudán, primer productor del mundo.

Al ser el Chad deficitario en volumen de alimentos, se entiende que el mayor reto

 

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para el sector sea alcanzar una producción suficiente para alimentar a la población.La guerra civil y la sequía en los años ochenta y noventa trajeron una serie de malascosechas. Desde entonces, el sector se está recuperando, pero sigue siendo muyvulnerable a la climatología, especialmente en el norte, donde ésta es más inestable.Esto es debido a la escasez de superficie irrigada, tan sólo 20.000 hectáreas, lo cualhace que la cosecha sea altamente dependiente de la pluviometria. En cuanto a losproductos agrícolas concretos que importa son casi la totalidad del trigo queconsume, algo de arroz de India, Tailandia o Vietnam, azúcares, aceite de palma queya no viene de los países de la zona sino de Malasia, algo de leche y un poco debebidas alcohólicas.

La campaña 2005-06 está siendo generalmente buena y especialmente en lasregiones de Kanem, en Lac y en Mandoul donde el comportamiento favorable de lapluviometría ha rendido buenas cosechas de cereales (mijo, sorgo,arroz y maiz), detubérculos (patata, boniato) y de semillas oleaginosas. Según datos de los serviciosde previsión agrícola de la FAO la producción de cereal se incrementará en un 58%con relación a la de la anterior campaña 2004-05 y se reflejará en un descenso delos precios y de la inflación suponiendo además un incremento del volumen deconsumo per capita de hasta 144 kg. comparados con los 137kg por cabeza y año dela anterior campaña. Sin embargo, los mismos servicios han estimado que serápreciso un suplemento de 53.000 toneladas – 28.000 toneladas suplementarias senecesitaron en la anterior campaña- para atender las necesidades de los refugiadosestablecidos en el este procedentes de Darfur y los que fluyen por la frontera surdesde la República Centroafricana.

Los servicios de la Agency for International Development americana confirman labondad de la presente cosecha y estiman que la producción de grano en Batha,Chari-Baguirmi, Salamat y Mayo-Kebbi sobrepasa las necesidades de sus poblacionespermitiendo los excedentes reducir las necesidades de alimentos en las prefecturasvecinas. Sin embargo, las inundaciones en la cuenca del río Lagone (Mayo-Kebbi Easty Moussoro) han supuesto un deterioro de la producción agrícola esperadaafortunadamente aliviada por la asistencia gubernamental en las zonas perjudicadas.Por otra parte, las buenas cosechas de sorgo y mijo hicieron que bajaran los preciosen los mercados durante el mes de diciembre con la excepción del mercado deD´Jamena. En Moundou y en Sarh, los principales mercados del sur los precios sedispararon en dicho mes por encima de la media de los cinco años precedentes perolos datos confirman un nivel de stocks que favorecerá la inflexión de la inflacíon. Engeneral, en relación con la recolección de grano durante la actual campaña las cifrasesperadas son de 1.917 millones de toneladas frente a unas necesidades de 2.022millones cubriéndose el déficit de 104 millones mediante importaciones comerciales yla ayuda alimentaria de 53 millones.

Cultivos para la alimentación

Los principales cultivos para la alimentación de Chad son el mijo, el sorgo, el arroz ylos frutos secos. Chad también posee cultivos de caña de azúcar. El principal grupoagroindustrial era la empresa paraestatal SONASUT (Société Nationale Sucrière duTchad) hoy privatizada por adquisición de la empresa francesa Vilgrain en 2000 querepresenta el 84% del mercado chadiano de azúcar y que organiza el refino yenvasado y fabrica caramelos. La producción de azúcar se cifra en 32.000 toneladas.Hay una importación de unas 12.000 toneladas de azúcar. No se produce alcohol.

Se ha podido constatar una evolución de los hábitos alimenticios de los chadianos, encuya dieta tienen cada vez más importancia el arroz y el pan. Respecto al primerosolo una pequeña parte se importa y cuenta con una producción de 70.000 toneladasen 2000. El trigo casi en su totalidad es importado ya que frente una produccióninterna de alrededor de 5.000 toneladas se importaron en 68.000 toneladas en 2002.

Los dos problemas más importantes a los que se enfrenta la agricultura chadiana sonel avance de la desertización en el norte a la que habría que oponer el desarrollo deuna infraestructura hidrográfica que permita dejar de depender tan absolutamente

 

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del régimen pluviométrico. Para ello es necesaria la construcción de pozos, presas,embalses, canalizaciones, etc., Según el Gobierno, la superficie irrigada podríamultiplicarse por cinco, pero esto sólo será posible con el apoyo de financiacióninternacional. Actualmente solo existen 20.000 hectáreas de regadío.

El Banco Mundial, por su parte, prefiere poner el énfasis en el desarrollo de lastécnicas de cultivo - el agricultor chadiano ni siquiera utiliza abono - para lograr unaumento de los rendimientos.

Cultivos para el comercio

El más importante de los cultivos para el comercio es, con diferencia, el algodón,principal exportación de Chad, de la que viven, directa o indirectamente, 2,5 millonesde personas y unos 300.000 agricultores. Es cultivado por pequeños agricultores queobtienen una cosecha por año, que compra la Société Cotonnière du Tchad(CotonTchad), empresa pública participada por el Estado en un 75% y la CompagnieFrancaise du Dévéloppement des Textiles (CFDT) posee un 17% y el restante 8% esde un grupo de bancos. La participación mayoritaria del Estado debería ser objeto deprivatización dada la mala gestión y dificultad crónica de tesorería en perjuicio de loscobros de los agicultores y el deficiente suministro del mercado pero tal medidacuenta con resistencias a pesar de las recomendaciones del Banco Mundial. Losúltimos planteamientos calculan la privatización para principio del año 2008.

Del algodón en bruto se produce hilo de algodón y semilla. De éstas se obtiene elaceite (del que luego se obtiene jabón) y pienso para ganado. Ambos procesos sequieren separar para continuar posteriormente con la privatización de ambasentidades. En junio de 2002 se procedió a privatizar a través de una licitacióninternacional DHS (parte que corresponde a los jabones y aceite).

El algodón es transportado, en camiones primero y luego en tren, hasta el puerto deDouala, desde donde se exporta. Este transporte requiere una media de diez días, locual supone un serio lastre para la competitividad del algodón chadiano.

En general se considera que la productividad del Chad en este sector es bajacomparado con la de otros países productores de algodón.

La goma arábiga es el segundo cultivo para el comercio más importante de Chad,pero su importancia es menor que la del algodón. La Goma Arábica es la saviacoagulada de arbustos de la familia acacia senegal y de la especie acacia en general.Aproximadamente el 70% de la oferta mundial de la Goma Arábiga proviene delSudán. En ese país se dan las dos tipos de acacias pero la mayor parte de la gomaprocede de las especies acacia senegal y cacia seyal. Después del Sudan los mayoresproductores mundiales son el Chad y Nigeria, siendo Chad el segundo mayorexportador a nivel mundial. También hay una pequeña producción en Senegal, Malí,Mauritania y Níger. Se destina a las industrias agroalimentaria, farmaceútica, químicay cosmética como ingrediente.

La goma sólo se extrae de árboles que están en condiciones insanas y mejora suproducción conforme existen condiciones que agostan la vitalidad del árbol talescomo el calor, suelo agostado, ambiente seco, etc. Un árbol joven produce entre 400y 700 gr. anualmente. Se recoge el fruto cada 10 días durante la estación seca yaque durante las lluvias el árbol está en floración.

Son significativas las oportunidades existentes para el Chad en la comercialización deproductos como el sésamo u otros cultivos, dada su cercanía a un mercado tangrande como el nigeriano, de más de 120 millones de habitantes, y que no producelo suficiente para sus necesidades domésticas.

El agua

El problema de acceso al agua es un tema crítico ya que sólo el 22% de los poblados

 

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en las zonas rurales disponen de pozos y el 75% de las ciudades de más de 300habitantes no tiene acceso al agua. Se estima que son necesarios unos 15.000 pozospara la organización del abastecimiento humano y 4.000 grandes pozos para losganaderos nómadas.

Ganadería

Representa la tercera actividad económica de Chad, y es también la terceraexportación importante, tras el algodón. Para la mayor parte de las familias, laganadería es su principal fuente de ingresos, pero una buena parte de la actividadescapa al control de la Société Tchadienne d´Exploitation des Resources Animales(SOTERA), la agencia estatal a cargo de la ganadería.

La cría es extensiva, a escala familiar y con técnicas tradicionales, y primordialmentetrashumante, sobre el eje norte sur, en función de la estación. Más del 80% de lacabaña es trashumante. Se calcula que la cabaña se incrementa anualmente en un2,4% estimándose su tamaño en 16,9 millones de cabezas en 2004. La exportaciónse realiza principalmente en forma de animales vivos y sobre todo con Nigeria, dadoque desde la devaluación del franco CFA los precios son competitivos en losmercados urbanos nigerianos. Dada la permeabilidad de la frontera, es difícil calcularla cuantía de lo exportado, pero podría rondar las 350.000 cabezas anuales. Lacoyuntura de 2002 muestró una caída en las exportaciones de vacunos. Losprincipales compradores tras Nigeria, son Camerún y otros países de Centro África.

Las granjas de pollos estabulados son escasas y ofrecen un pollo mejor del local peroa mayor precio y dirigidas a las grandes ciudades. La cría tradicional produce unanimal que sobrevive sobre el terreno, de carne muy dura, con nada de grasa y querecibe una alimentación desequilibrada en nutrientes. Los huevos son de escasacalidad. Podría ser un producto de exportación a Nigeria.

Se espera que con la acometida de los proyectos de canalizaciones de agua paraasegurar agua potable para las ciudades y el ganado se incremente la producción.

Pesca

La pesca es exclusivamente de interior, al no disponer de acceso al mar, siendo unaactividad relevante en las orillas del Lago Chad, llegándose a pescar, según la FAO,56.000 toneladas en 2001.

Minería

Desde el punto de vista minero, Chad es un país prácticamente inexplorado y portanto es un país subdesarrollado aunque a pesar de ello ciertos yacimientos se handocumentado.

En 1999 se produjeron pequeñas cantidades de oro aluvial, unos 120 kg., grava,unos 300.000 metros cúbicos, carbonato de sodio, caolín y arena. No obstante losrecursos existentes con más futuro son los de diamantes, oro, caolín, arcilla, petróleoy sal. También se han identificado otros depósitos prometedores de estaño, uranio,colombio (niobium), tantalio, tungsteno y diamante aluvial. Este sector ofrece ungran potencial de crecimiento. En el año 2001, una compañía de Corea del Sur,AFKO, comenzó a explotar las minas de oro de la región de Mayo Kebbi.

El sector secundario representó en el año 2003 un 16,5% del PIB y pasó en elsiguiente año 2004 a suponer el 41%, ya que a partir de esa fecha se empezaron acontabilizar los resultados del inicio de la producción de petróleo comenzada a finalesdel 2003.

El procesado de productos agrícolas es la principal forma de industria, y estálocalizada en Moundou y N´Djamena. La actividad principal es la preparación deproductos primarios, fundamentalmente el tratado del algodón, bebidas y fabricación

 

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de cigarrillos (Manufacture des Cigarettes du Tchad). El sectortransformador/productor de alimentos dispone de un amplio futuro donde sepresentan oportunidades en el procesado de frutas, cacahuetes, curtido de pieles deanimales y sésamo. Existe una fábrica de galletas, otra de zumos, un procesador deyogur y algunas panaderías y poco más. Lógicamente existen varios molinos degranos.

La obtención de semilla de algodón y su utilización para la producción de aceitescomestibles y jabón es donde operaba Cotonchad - hoy esta actividad está yadesgajada de ella (Division Huilerie Savonnerie - DHS -) que se privatizó en junio de2002.

La producción de azúcar alcanzó la cifra de 27.000 toneladas en el año 2004(Compagnie Sucrière du Tchad).

La industria del papel, envasado y etiquetado está muy poco desarrollada pero esrazonable pensar que se desarrollará no solo por la demanda para la educación,sector prioritario del gobierno, sino derivada del esperado crecimiento del sectorprocesador de alimentos.

No existe industria farmacéutica y los medicamentos para uso humano sonimportados aunque existe la empresa Société Industrielle des ProduitsPharmaceutique du Tchad (SIPT) para la que el Estado busca un socio.

Un gran número de inversores han mostrado interés en construir una fábrica decemento en la región de Mayo Kebbi, donde se ha confirmado la existencia derecursos para la producción de cemento.

Por último, hay que señalar la importancia de las empresas manufactureras depequeña escala que operan en el sector informal, con productos artesanales, por loque no aparecen reflejadas en las estadísticas oficiales. La fabricación de carros,arados, aperos de labranza, entre otros, pertenece a este sector.

La empresa de mantenimiento de carreteras SNER se privatizó en enero de 2002.

Energía

El consumo energético de Chad es muy reducido. Las necesidades de energíadomésticas son cubiertas mayoritariamente por el carbón vegetal y la madera. Nohay producción ni consumo de gas natural.

Sólo un 2% de los hogares de Chad tiene acceso a la electricidad. Tiene unacapacidad de producción de 120 millones de KWh generados con petróleo siendo elconsumo de 111.6 KWh en 2003 (fuente: 2006 CIA World Factbook). No se produceimportación o exportación de electricidad. La distribución de electricidad estámonopolizada por la empresa estatal Societé Tchadienne d' Eau et d' Electricité quientambién distribuye el agua potable. La empresa STEE pertenece en un 81,28% alestado chadiano y el restante 18,72% corresponde a la Agencia Francesa deDesarrollo. En septiembre de 2000 entró en la gerencia de la empresa la francesaVivendi (actualmente Veolia) con opción de compra realizable en 2002 que fueposponiéndose por los retrasos comprometidos por el gobierno para la realización delas reformas del sector de la energía eléctrica. En 2004 Veolia ha renunciado a sucontrato en vista de la persistencia en las rémoras del sector y se ha retirado de laSTEE. En todo caso a fines de 2001 la Agencia Francesa de Desarrollo, AFD, concedióuna subvención estructural para restablecer su tesorería y financió tres nuevosgrupos electrógenos que sustituyeron en parte a los viejos equipos existentes.

El costo de la electricidad se considera muy alto. Incluso se habla de que es la máscara del mundo. La compañía sólo es capaz de suministrar a un 15% de la capital y aun 1.5% de la población del país.

 

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En todo caso la información de que se dispone del año 2002 se aprecia unadisminución de un 19% en la producción con respecto al año precedente.

El petróleo

Aunque tiene unas reservas estimadas de mil millones de barriles de petróleo noproduce derivados del petróleo a día de hoy, si no que los importa de los paísesvecinos, Nigeria y Camerún. Adicionalmente existe un fluido contrabando de estosproductos desde Nigeria donde los productos petrolíferos han estadotradicionalmente subsidiados. Se estima un consumo de 1200 barriles diarios. Estosproductos vienen transportarlos por camión.

El Chad dispone de dos campos petrolíferos potenciales de importancia: el de Doba yel de Sedigui, que fueron localizados en los años 70. Sin embargo las compañíaspetrolíferas habían ido posponiendo su interés por el Chad en vista de suenclavamiento y dificil acceso, la carencia de infraestructuras y la incertidumbre delclima político.

Más adelante, en 1996, se firmó un Memorandum of Understanding entre unconsorcio de empresas petrolíferas - ExxonMobil (40%), Petronas de Malasia (35%) yChevron (25%) - y el gobierno del Chad para el desarrollo del campo de Doba tras eldescubrimento de importantes reservas en 1993. Una vez asegurada la contribuciónal proyecto del Banco Mundial, la operativa del consorcio supuso en principio laconstrucción de un oleoducto de 1.050 kilómetros desde los campos hasta lasinstalaciones offshore en Kribi al sur del litoral de Camerún. Con una estimación deunos 3700 millones de dólares de inversión se proyectó el oleoducto con capacidadpara transportar hasta 225.000 barriles de petróleo diarios durante 25 ó 30 años. Un15% del oleoducto chadiano es propiedad de la empresa estatal Tchad Oil TransportCo. La terminal de exportación es de Cameroon Oil Transport Co que pertenece enun 8,5% al gobierno del Camerún y un 5% al del Chad además de a los titulares delconsorcio.

Para acometer su parte de inversión, ambos países contaron con la financiaciónprevista del Banco Mundial por valor de 115 millones de dólares.

La construcción del oleoducto se finalizó en 2003 con un año de antelación y amediados del año en julio, empezó la producción que se había estimado en unos225.000 b/d.; sin embargo el contenido de los bombeos arrojó un caudal de aguasuperior a lo previsto de manera que al presente en 2006 la produción media es de173.000 b/d e inferior a lo esperado. El petróleo extraído se clasifica en la categoríade los petróleos pesados de calidad baja y por ello y los elevados costes detransporte se comercializa con un descuento sobre la cotización del mercadointernacional .

Las exploraciones en curso del potencial petrolífero del Chad conocidas comoconcesión H que cubre todas las cuencas con potencial del país (Lago Chad, Bongor,Doba, Doseo, Chari, Salamat, Logoné, Birni y Erdis) hacen concebir la existencia dereservas que duplican las ya comprobadas y que el Banco mundial cifra por encimade los 2 mil millones de barriles.

Existe otro proyecto, a día de hoy en compás de espera, que desarrollaría el campopetrolífero de Sedigui, al norte del Lago Chad. El gobierno ha decidido que elproyecto se realizará en dos fases. En la primera fase, los recursos de gas y petróleodel campo de Sedigui se usarán para abastecer a la compañía eléctrica nacional y asíreducir los costes energéticos. En la segunda fase, se construirá una minirefineríacerca de N´Djamena para proveer al mercado doméstico de productos refinados delpetróleo.

Este sector aportó a la creación de valor añadido el 37,1% en 2004 y el 35,5% en2005.

 

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El Chad presenta una gran variedad de paisajes con grandes contrastes siendo elNorte el que ofrece sitios turísticos de mayor interés ya que existen desde oasishasta pinturas rupestres. Hay algunas empresas turísticas que ofrecen un turismo deaventura. La zona del Lago Chad es un lugar único para observar la fauna aunqueexisten dificultades de acceso y de alojamiento cómodo.

La más obvia dificultad para que se desarrolle el turismo es la falta de lasinfraestructuras que lo posibiliten. No hay vías ni medios de transporte y lo poco deque se dispone es a altos precios y lo mismo cabe decir del alojamiento aconsecuencia del escaso número de plazas disponibles y en gran parte ocupadas porpersonal que trabaja en el sector del petróleo. En el interior la oferta de plazas escasi inexistente. Además, aún quedan residuos de la guerra civil que ha asolado alpaís los últimos quince años como son los campos de minas o y persisten los gruposarmados en la zona que son un serio peligro además de dificultar losdesplazamientos ya en sí difíciles por el estado de las carreteras y falta deinfraestructura para la reparación y mantenimiento de los vehículos.

La fauna ha terminado muy dañada por la guerra aunque era un país privilegiado eneste aspecto. La artesanía es muy limitada y de mediana calidad.

El hotel Novotel la Thadienn, en N´Djamena, que era propiedad en parte del estadose procedió a privatizar, estando ahora en manos del grupo Accor mientras que elChari Hotel pertenece a la cadena Le Meridien.

Correos

La reestructuración de la Office Nationale des Postes et Telecomunications ha llevadocon el apoyo del FMI y Banco Mundial a la creación de dos entidades: la SOTEL-TCHAD que se ocupa de las telecomunicaciones y la STPE que se ocupa de losservicios postales y el ahorro.

Telecomunicaciones

Las telecomunicaciones están poco desarrolladas pero el potencial de crecimiento dela telefonía móvil es considerable aunque sólo cuente en 2005 con un 2% de usuarioscomparados con el 36,2 de Gabón que es el país de Africa Central con másimplantación. El cierre de la compañía egipcia Orascon (Libertis), por impago deimpuestos en 2004, dejó al consorcio anglo-holandés MSI Mobicom (Celtel Tchad)que había iniciado sus operaciones en octubre del 2000, con el monopolio delmercado de celulares con un fondo de 200.000 suscriptores al comienzo de 2005.Después, en octubre de 2005, la firma sueca de móviles Millicom InternationalCellular (MIC) inició operaciones en Chad a través de su filial Millicom Tchad bajo larazón comercial Tigo. Al principio se limitó a operar en N´Djamena, pero MICmanifestó su propósito de cubrir 50 nuevas areas urbanas a fines de este año 2006.La sociedad paraestatal Société des télécomunications du Tchad (Soteltchad) tiene elmonopolio de la telefonía fija y del servicio internacional de teléfonos. La primeraintención de privatizarla se ha pospuesto sine die. Según la InternationalCommunications Union los usuarios de telefonía fija y móvil aumentaron desde unacifra de 9.700 en 1999 a 33.000 en 2001 y 223.000 en 2005 (210.000de móviles y y13. 000 usuarios de instalación fija). Sin embargo, las tarifas son altas (entre 0.14-0.23 € llamadas al mismo operador y 0.23-0.38 € a operador diferente) y todavíamuy poco densa la cobertura. Soteltchad gestiona uno de los servicios de internet(ISPs), con unos 35.000 suscriptores en 2004.

Estructura hospitalaria

La estructura sanitaria es de las más pobres del África Subsahariana donde secontabilizan solo 290 doctores y 1.837 enfermeras en el año 1988/99.

Banca y aseguradoras

 

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La Banque des Etats de l´Afrique Centrale (BEAC) que es el Banco Central regionalcon sede en Yaoundé (Camerún) y que es el responsable de la gestión de la moneday del crédito en los seis países de la región es el depositario de las reservas ymantiene una cuenta de operaciones supervisada por el Tesoro francés. La funciónde supervisión del sector es desempeñada por la Comisión regional bancaria delAfrica Central (COBAC).

Hay cinco bancos comerciales en Chad concentrados en las tres áreas urbanas conmás población (N´Djamena, Sarh y Moundou). La demanda de servicios de banca alpor menor es floja ya que cualquier residente con posibles los depositará bien en laBEAC o en otra entidad en el extranjero. La inestabilidad del país ha perjudicado laconfianza en el sistema local y ha fomentado la utilización del crédito informal. Enconsecuencia, el mercado es estrecho y limitado en servicios, los intereses muy altosy poco importantes cuantitativamente los depósitos. Una proporción importante delcrédito se presta a Cotontch para financiar la reestructuración del sector del algodón.Recientemente han comenzado a operar algunas instituciones de microcrédito, unade ellas FINADEV-Tchad patrocinada por la International Finance Corporation (IFC).

El sector asegurador es pequeño y está dominado por la Société tchadiennedássurance et de réassurance (Star nationale), privatizada en 1995. El broker deseguros francés Groupe Gras Savoye abrió una sucursal en Chad al iniciarse lasoperaciones de explotación del petróleo de Doba.

Transporte

La red de transportes de Chad es pobre. No hay ferrocarril y de los 6.200 km depistas solo están asfaltados 524 km. 34.000 km son impracticables en su mayoríadurante la estación de lluvias y reciben poco mantenimiento o nadie se ocupa demantenerlas. La región norte tiene pocos caminos que la enlacen con el resto del paísy el este y el sudeste quedan aislados durante los meses de lluvias. Hay 4.800 km deríos, fundamentalmente las cuencas de los ríos Chari y Logone pero sólo 2.000 kmson navegables durante todo el año y ninguno se utiliza como medio eficaz detransporte. La pobreza de las comunicaciones entre N´Djamena y los puertos deDouala en Camerún (1.500 km) y Port Harcourt en Nigeria (1.700 km) que serían lasalida natural de las exportaciones del Chad han significado un impedimento para eldesarrollo económico del país. La mayor parte de las exportaciones se encaminanhacia el puerto de Douala por ferrocarril desde el enlace de Ngaaundéré al norte deCamerún. Sin embargo, tanto la atención de los donantes internacionales hacia estascarencias como las necesidades del programa de explotación del petróleo de Dobapermiten albergar la esperanza para que esta situación se rectifique en los próximosaños. En este contexto, el Ministerio de Transportes anunció un programa adesarrollar en 2000-05 para invertir en construcción y mantenimiento de carreteras379m.$ de los que la mitad son financiados por la UE. El aeropuerto de N´Djamenatiene servicios a Europa y a otros destinos en Africa central aunque pocas lineasinternacionales los utilizan con la excepción de Air France. Hay lineas regionales quevuelan con destino a Europa y a otros destinos de Africa o al Oriente Medio como sonToumaï Air Tchad inaugurada en octubre del 2004, Ethiopian Airways y CamerounAirlines. La liquidación en 1998 de la compañia de bandera Air Tchad por pérdidas hadejado un vacío en los servicios aéreos domésticos que sólo parcialmente soncubiertos por las compañias charter.

2.3  EL SECTOR EXTERIOR: RELACIONES COMERCIALES(EXPORTACIONES, IMPORTACIONES, COMERCIO BILATERAL, BALANZADE PAGOS, ENDEUDAMIENTO EXTERIOR)

LA BALANZA COMERCIAL

En un rápido apunte que posibilite una lectura significativa de la evolución de labalanza comercial de Chad en los últimos años debe distinguirse en primer lugar elvuelco espectacular en la intensidad y dirección de los intercambios exteriores quesupone primero a partir de 2001 la iniciación de los trabajos de construcción del

 

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pipeline entre Doba y Kribi en la costa camerunesa y en segundo lugar la iniciaciónde las exportaciones de crudo a partir de 2004. Ese cuatrienio permite distinguir tresfases diferentes en la dinámica de los intercambios. En la primera antes de 2001 labalanza se saldaba con un déficit crónico con cifras modestas acordes con la limitadacapacidad de un país con escasos recursos. Desde 2001 en adelante las cuentas sesaldan con un incremento intenso del déficit consecuencia de las importaciones debienes de inversión necesarias para materializar la construcción del oleoducto. Lainversión realizada para las infraestructuras necesarias contó con una financiaciónprivada y pública con la participación del Banco Mundial junto al consorcio EssoTchad de 3.700 millones de $, el mayor proyecto en su género nunca realizado enAfrica subsahariana. Por último a partir del año 2004 el saldo da la vuelta consuperavits que reflejan la importancia de los ingresos por venta de exportaciones depetróleo a partir de dicho año.

En cifras los saldos evlucionan de la siguiente manera en millardos de CFA fr. :

2000 2001 2002 2003 2004-66.3 -241.3 -443.0 -225.0 647.8

Tradicionalmente las exportaciones significativas de Chad se centraban en elalgodón, el ganado y la goma arábiga. Las exportaciones de algodón empezaron aestancarse desde 1998 por la caida de los precios en el mercado internacional y laconsiguiente reducción de la producción; en los últimos años las exportaciones deganado han desplazado a las de algodón en capacidad para generar ingresos siendoNigeria el destino principal pero careciéndose de datos que permitan evaluarlas por la"fluidez" de los controles en frontera. Según la BEAC las exportaciones de ganado yalgodón supusieron el 10,4% y el 3,3% respectivamente de lo exportado en 2005frente al 38,9% y el 37,5% en el 2000 reflejando la diferencia el desplazamiento porla importancia relativa adquirida por la iniciación de las ventas de petróleo. Laexportación de petróleo ha evolucionado pasando del 38,8% del total en 2003 al79,6% en 2004 y al 84,5% en 2005. La goma arábiga supuso el 1,83 de lo exportadoen 2004 siendo Francia y Nigeria los principales destinos; Chad es el segundoproductor del mundo siguiendo a Sudan.

Portugal había sido desde principios de la década de los noventa el principal clientepor compras de algodón pero fue desplazada por los EEUU desde el inicio de laproducción de petróleo con importes que en 2005 alcanzaron 1.400 millones de $.Los mercados de exportación se diversifican con la incorporación de clientes nuevoscomo China con compras que pasan desde los 2,5 m.$ en 2003 a 181 m.$ en 2005 ytambién el Reino Unido y Corea del Sur que en 2004 supusieron el 15% y el 2%respectivamente de las exportaciones.

Las importaciones de bienes de inversión con el inicio de la explotación del petróleovieron cómo los EEUU desplazaban a Francia como primer suministrador pasando de10 m.$ en 200 a 151m.$ en el siguiente 2001; sin embargo con la paulatinaculminación del proyecto del oleoducto la exportación americana comienza a declinarregistrándose los siguientes importes desde 2002-05: 140 m.$ (2002); 70.8 m.$(2003) y 5,.1 m.$ en 2005. Francia vuelve al primer puesto de los proveedores con81,3 m.$ que supone el 25% de cuota de mercado aunque las empresas francesascada vez encuentran mas competencia en los sectores que vienen liderando como lastelecomunicaciones, los servicios y la energía.

En 2003 las importaciones de Chad se distribuyeron entre un 40% de equipoeléctrico destinado en gran parte a la STEE, compañía de electricidad, con el objetivode solucionar las deficiencias del suministro eléctrico en la capital; 9,2% de produtosagrícolas en particular harina de panadería y malta para las cerveceras; 5,7%productos farmaceúticos, en aumento por los programas de erradicación de laspandemias; 5,64% de semimanufacturas de hierro y acero en clara regresión por laterminación del oleoducto al igual que sucedió con la importación de automóvilespara uso privado y de la administración que cayó a la tercera parte a falta de nuevosproyectos de envergadura. Chad importa pocos bienes de consumo dada la baja

 

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renta media de los hogares, supone el 2,1%, básicamente de confección textil debaja calidad. La totalidad de las importaciones de cemento viene de Camerún. Losfertilizantes significan un 5% del total de las importaciones. Los destinados a laindustria algodonera se realizan por licitación internacional por Cotonchad. Tambiénse usa este sistema de adquisiciones en la producción azucarera y en otros cultivos.Los insecticidas también los hace Cotonchad a través de licitaciones internacionales.

LA BALANZA DE SERVICIOS

La balanza de servicios del Chad es deficitaria tanto en el sector transportes porfletes como por pasajeros, en seguros, en viajes tanto los privados como losoficiales, etc.

BALANZA DE CAPITAL

INVERSION EXTRANJERA: PRINCIPALES SECTORES Y PAÍSES

Hasta fechas recientes las inversiones extranjeras eran mínimas por tratarse de unpaís de escaso mercado y con muchas desventajas y lastres económicos y sociales.El oleoducto al Camerún ha atraído fuertes inversiones directas como ya se hacomentado en puntos anteriores y con ello una oferta de oportunidades en algunamedida estabilizadoras asociadas a la actividad del sector privado y también elimpulso de las reformas, las privatizaciónes y el saneamiento de las finanzas públicasetc. que fomentaron la apertura de un nuevo entorno más favorable a la inversión.

Con la iniciación de la explotación petrolera el crecimiento se disparó con tasasnominales del 30, 40 y 50 por ciento en el período 2003-05. Los flujos de IDE,marginales hasta la llegada del proyecto de oleoducto al litoral camerunés sedispararon en 2002 y continuaron en 2003 como natural acompañamiento al inicio delas perforaciones y la construcción del oleoducto.

En ese periodo la inversión realizada por Exxon Mobil como cabeza de fila delconsorcio fue de más de un mil millones de $ sobre los 3.700m.$ comprometidos enel proyecto; este flujo de inversión supuso multiplicar por 35 la IDE media producidaen la decena precedente en Chad convirtiendolo en la inversión más importante ensu género jamás realizada en Africa subsahariana. Desde la perspectiva actualrepresenta multiplicar por 5,5 los stock de inversión existentes desde 1999 pasandode una inversión equivalente al 14,3% del PIB al actual 109,3%. Naturalmente entérminos mundiales los flujos de 2003 no representan más del 0,15% pero sí unconsiderable 5,5% de los flujos en África y un poco más del 0,03% del stock de IDEmundial (1,7% del africano ).

Ello también significa que los EEUU toman el liderazgo del stock de inversión en Chadrelegando a Francia a la segunda posición con el 11% (25% si se excluye el sectorpetróleo). En el año 2002 el stock de inversión de las empresas francesas fue de 228m € con unas entradas durante ese año de 33,6 millones €. El sector preferente es elde servicios con el 50% de la inversión y se reparte entre los subsectores de obracivil, tranportes, hostelería, banca y consultoría. El 16% se invierte en la industria yun15% en servicios comerciales: automóviles, equipamiento eléctrico, maquinaria deobras públicas, cemento, productos farmacéuticos etc.

Sin embargo, la falta de visibilidad que dificulta la concepción de estrategiascomerciales operativas, el acorralamiento fiscal consecuencia de una base impositivaestrecha que desvía la atención recaudatoria hacia las empresas visibles del sectorformal, la inseguridad jurídica etc. son frenos para la inversión a largo plazo quepropicie un desarrollo estable y sostenible. No obstante, Chad ha firmado APPRI´scon Africa del Sur, Benin, Burkina Faso, Mali, Isla Mauricio, Suiza y próximamentecon Mauritania, países con los que aparentemente no tiene relaciones notorias.

Las inversiones de interés durante el próximo futuro estarán relacionadas con lasprivatizaciones o la desregulación del sector de telecomunicaciones. La empresa

 

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sueca MIC obtuvo a final del 2004 una licencia de telefonía móvil y es probable queuna empresa China adquiera el 70% de Soteltchad. La nueva compañía aéreaToumaí abrirá el 30% de su capital a los inversores privados y la STEE, la Cotontcahdy una decenas de empresas más modestas deberán ser privatizadas próximamente.

AYUDA AL DESARROLLO QUE RECIBE CHAD

Chad está recibiendo mucha ayuda internacional coordinada por el FMI. Pero tambiénde carácter bilateral. Estas ayudas proceden en su mayoría de la Unión Europea, elBanco Mundial, el Banco Africano de Desarrollo y en menor medida de otrosdonantes.

BALANZA DE PAGOS

En los años 2003 y 2004 la balanza por cuenta corriente fue deficitaria con –760,5m. $ y –386 m.$ respectivamente pero en 2005 la tendencia cambió y se produjo unsuperavit de 255,9 m.$. En cualquier caso el país sigue recibiendo el apoyo de losdonates bilaterales y multilaterales y con más frecuencia de la esperada incurre enretrasos en el servicio de la deuda.

DEUDA EXTERNA

A diferencia de otros países vecinos el Chad mantuvo en el pasado una prudentepolítica de endeudamiento que fue subiendo un 5% anual hasta llegar en el año 1999a 1.100 millones de dólares de dólares USA según el Banco Mundial. No obstante enese año 99 se produjo un importante incremento debido por un lado a la necesidadde recursos al entrar la economía del país en estancamiento y por coincidir con unasubida generalizada de los tipos de interés. Los niveles de endeudamiento de Chadsiguieron después una trayectoria decreciente (77m $ en 2001; 69,8m$ en 2002 ) yhan terminado reconduciendose a ratios mas manejables como muestra la siguienteserie del BEAC: en el año 2003 es de alrededor de 1.1.243,0 m. de $ equivalentes aun 38,4% del PIB y en los siguientes 2004 y 2005 de 1.537,2 m.$ (39,4% PIB) y1.620 m.$(27,9% PIB)

El Chad es un país con la calificación HIPC que ha reestructurado su deuda ya encuatro ocasiones en el Club de París.

TIPO DE CAMBIO

La República de Chad es miembro de la Zona Franco CFA (Comunidad FinancieraAfricana) del África Central junto con la República Centroafricana, Gabón, Camerún,Guinea Ecuatorial y Congo-Brazzaville, cuya moneda común es el franco CFA.

Desde el 1 de enero de 1999, el franco CFA mantiene una paridad fija con el Euro, enconcreto: 1 Euro= 655,957 Francos CFA. Consiguientemente las variaciones del tipode cambio respecto al $ USA siguen linealmente las del €.

Los billetes en circulación son de 10.000, 5.000, 1.000 y 500 francos. Las monedasmás frecuentes son la 100 Fcfa y de 50 Fcfa.

Los principales socios comerciales de Chad son Estados Unidos, Francia, China yNigeria.

No disponible.

Entre las exportaciones de Chad destacan los combustibles, que suponen el 90% deltotal de las exportaciones.

En cuanto a las importaciones, sigue apareciendo el capítulo combustible en primerlugar seguido muy de cerca por maquinaria.

 

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No hay infraestructura de carreteras ni instalaciones residenciales ni de servicios quepermitan identificar mínimamente un sector turístico en Chad. Incluso la faunasalvaje que fue un bello espectáculo en otro tiempo ha sido diezmada por lashambrunas y el acoso de refugiados, fugitivos y grupos rebeldes armados lo quetampoco es un reclamo para el atractivo turístico. Es probable que las condiciones nodejen margen tan siquiera para la organización del llamado turismo de aventura.Desde el punto de vista cultural el norte del país- Enmedi y Tibesti- ofrece pinturasrupestres de similar importancia a las del Tassili (Djanet) en Argelia y en el año 2002se encontró un cráneo de homínido también en el norte en la región de Djourab deuna antigüedad de 7 millones de años.

Conviene recordar en este punto que la moneda de Chad, como la de otros 5 paísesde la región, es el franco CFA, ligado con una paridad fija al euro (655 francos CFApor euro), y esta moneda es administrada por el Banco Central del África Central. Eltesoro francés garantiza el cambio.

La evolución de esta moneda por lo tanto sigue la senda del euro.

2.4  INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE (CARRETERAS,FERROCARRILES, PUERTOS, AEROPUERTOS Y VÍAS FLUVIALES)

3  ESTABLECERSE EN EL PAÍS

3.1  EL MERCADO (NIVEL DE VIDA, DEMANDA PÚBLICA Y PRIVADA,PRINCIPALES CENTROS DE NEGOCIOS)

3.2  CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LADISTRIBUCIÓN COMERCIAL

3.3  IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN

3.4  PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO

3.5  OPORTUNIDADES DE NEGOCIO (SECTORES PRIORITARIOS PARA ELINVERSOR/EXPORTADOR ESPAÑOL)

Chad es miembro de la Comunidad Económica y Monetario de África Central(CEMAC), organización heredera de la Unión Aduanera y Económica de África Central(UDEAC), por lo que aplica a las importaciones procedentes de países terceros unarancel aduanero común que, en principio, tenía cuatro tipos arancelarios, que hanquedado reducidos a 3 en 2003.

Chad es signataria del Acuerdo de Cotonou firmado en Benín el 23 de junio de 2000,que regula las relaciones entre la Unión Europea (UE) y 71 países de África, el Caribey el Pacífico. El Acuerdo concede a Chad el acceso exento de derechos no recíproco almercado comunitario de productos industriales y productos básicos agropecuarios noincluidos en la Política Agrícola Común. En el caso de los demás productosagropecuarios, los países ACP reciben un trato más favorable que el otorgado por laUE a los proveedores NMF (Nación Más Favorecida). Este sistema de preferenciascomerciales será reemplazado gradualmente por una serie de nuevos acuerdoseconómicos y de asociación basados en la eliminación progresiva y recíproca de losobstáculos al comercio.

Chad puede acogerse a los beneficios comerciales que se conceden en el marco delesquema del Sistema de Preferencias Generalizadas (SPG) de los paísesindustrializados. Asimismo, Chad es signatario del Acuerdo sobre el Sistema Globalde Preferencias Comerciales entre Países en Desarrollo (SGPC).

Agroalimentación (harina; malta; aceite; conservas, etc.);equipo y material eléctrico(generadores); textil de bajo precio y calzado; bienes de equipo del sector deexploración, explotación, transporte y distribución de hidrocarburos; productos del

 

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refino de petróleo; automoción civil, agrícola e industrial; farmacéutico; abonos yfertilizantes etc.

El contenido Sectores más interesantes para nuestra inversión se encuentra enrevisión

4  IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)

4.1  TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES (SISTEMA ARANCELARIO;DESPACHO DE ADUANAS; DOCUMENTACIÓN NECESARIA)

IMPORTACIONES

Régimen arancelario:

El Arancel Aduanero Común de la UDEAC-CEMAC cuenta con 4 catagorías de bienes ytres tipos arancelarios:

CAT I: Bienes de primera necesidad: 5%

CAT II: Equipamiento y materias primas : 10%

CAT III: Bienes intermedios (semi procesados): 20%

CAT IV: Bienes de consumo (producto final): 30%.

Los derechos arancelarias se aplican sobre el valor CIF de la mercancía.

Las importaciones de otros miembros de la CEMAC (Camerún, Congo, RepúblicaCentroafricana, Gabón y Guinea Ecuatorial) están exentas del pago de aranceles.

Quedan exentos de Derechos arancelarios

a) el equipamiento para empresas que están exentas del pago de aranceles(importaciones sometidas a regímenes especiales según el Código de Inversiones),

b) bienes importados por Embajadas, instituciones internacionales, etc, y

c) los productos del petróleo.

Las exportaciones de terceros países a Chad están sometidas a inspección en origenpor parte de la compañía Societé Général de Surveillance (S.G.S). Se recomiendaestablecer contacto con ella antes de proceder a tramitar una exportación desdeEspaña (ver apartados 6.8. y 7)

Impuesto sobre el Valor Añadido. Se aplica un I.V.A. del 18% a todos los productosimportados sobre el valor c.i.f , más el arancel y otras cargas. Están exentas lasimportaciones de bienes esenciales recogidas en el artículo 214 del Código deAduanas y en la Ley UDEAC de 2/92: medicinas, leche, productos avícolas, carne,leche, etc.

Impuesto suplementario: 25%. Se incorpora dentro del arancel, con las mismasreglas de cálculo,, liquidación, etc. No se aplica a la lista los siguientes productos:azúcar, goma, aceite de palma, algodón, semillas de algodón, cerveza de malta,cigarrillos, alcohol y jabón.

Impuesto estadístico: 2% sobre el valor CIF de bienes que requieren expedienteparticularizado.

Impuesto por almacenamiento: Varía entre 5 CFA 10 para los 10 primeros días a 30

 

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FCFA por cada 50 kilos, a partir de 21 días.

Impuesto de tránsito: Se aplica sobre productos del petróleo: 0,8% del valor (baseimponible).

Impuesto preferencial: Se aplica a productos animales de países terceros (no-CEMAC): 0,4% del valor aduanero de la UDEAC.

EXPORTACIONES

Impuesto de salida: Aplicable a productos de origen animal (ganadería, pieles) yvegetal (algodón, semillas), recogidos en la “Nature of Tax”: 0,5% - 30% del valorFOB.

Impuestos de investigación y control: 0,5% del valor FOB de los bienes.

Impuestos estadístico: Aplicable sobre el valor f.o.b. de todos los bienes exportados:2% sobre el valor FOB, con un mínimo de 1.000 CFA por expediente.

Para la exportación es preciso licencia de exportación exclusivamente para ciertascategorías de productos tal como refrigeradores por sus emisiones de ozono. En estecaso las solicitudes deben realizarse ante el Ministere du Commerce, de l' Industrie etde l' Artesanat.

Los certificados de origen son emitidos por las Cámaras de Comercio y el Ministèrede Finances et de L'Economie concede las licencias de exportación. Están sujetos aun gravamen entre un 2 y un 8% del valor FOB sobre los productos agrícolas yganaderos. También a otro impuesto a la exportación por investigación y control delproducto exportado y es del 0,5%. Al que se añade un impuesto estadístico del 2% yexclusivamente sobre los agrícolas y ganaderos y hay otro de un 2% a favor delFondo de Acción Rural.

4.2  ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS (ZONAS YDEPÓSITOS FRANCOS; PERFECCIONAMIENTO; DRAW-BACK;IMPORTACIÓN TEMPORAL)

4.3  NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS (NORMALIZACIÓN,HOMOLOGACIÓN Y CERTIFICACIÓN)

4.4  REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR

DESPACHO DE ADUANAS DE LA IMPORTACIÓN Y LA EXPORTACIÓN

Chan no tiene salida al mar, por lo que el puerto utilizado por las mercancías condestino a este país y viceversa es el puerto de Douala, en Camerún. El puerto deDouala cobra retrasos a partir del 11 día.

Hay almacenes de depósito en Duala y N'Djamena.

El importador debe efectuar numerosos trámites burocráticos, e incluso a vecesefectuar pagos irregulares para acelerar el procedimiento. No existe un tiempo mediode duración del despacho, que puede ir de 48 horas hasta seis semanas,dependiendo de la habilidad del importador en cada caso y de una serie decircunstancias imprevisibles.

Se recomienda la utilización de las agencias especializadas en despachos aduaneros(transitarios), que cobran unos honorarios bastante altos, del orden del 3% del valorCIF de la mercancía.

La documentación exigida para el despacho de aduanas comprende:

- Factura comercial: cuatro copias de la factura, preferiblemente en francés o en otra

 

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lengua con traducción a francés y descripción de los bienes. Todos las facturasdeberán tener el país de origen, nombre y dirección del transportista, lugar y fechade embarque, el nombre y dirección del exportador, del consignatario, el nombre delproducto, las unidades y totalidad y cantidad en valor CIF, peso neto y peso bruto asícomo las condiciones de venta. Todo ello debe ir acompañado de una declaraciónfinal de la firma exportadora: “Nous certifions que les marchandises faisant l’objet decette fourniture sont de fabrication…et que la valeur sous mentionée est juste etconforme à nos écritures.”

- El certificado de origen, dos copias, en francés o traducido, emitido por una Cámarade Comercio oficial.

- La Lista de Embarque no es exigible pero es recomendable para una mayor rapidezen el despacho.

- El Conocimiento de Embarque (Bill of Lading, Airway Bill). Los documentos deembarque deben de incluir el nombre y la dirección del consignatario e importador dela mercancía.

Algunos productos exigen trámite especial como los farmacéuticos. Los certificadossanitarios son obligatorios en el marco de las reglas sobre cuarentena de la UDEACen el caso de importaciones de diversas plantas y derivados de éstas (como banana,cacao, café, caña de azúcar, semillas y plantas de algodón) y para aquellasimportaciones que contengan tierra o compost.

Para la exportación de ciertos artículos es necesaria la licencia para la exportación. Elcertificado de origen es emitido por la Cámara de Comercio de Industria Minas yAgricultura y Artesanos CCIAMA, B.P.458 N´Djamena.

4.5  CONTRATACIÓN PÚBLICA. CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN DECONTRATOS

Dentro de la asistencia conjunta del FMI y el Banco Mundial iniciada en 2003 para elapoyo de las reformas estructurales de la economía planteadas por el gobierno delChad se aprobó una intervención a cargo del Programa Para el Crecimiento y laReducción de la Pobreza (PCRP) y otra con cargo al programa Países Pobres MuyEndeudados (PPME) que, como es sabido, condicionan sus beneficios al cumplimientode las condiciones acordadas por el país y las instituciones en el documento deestrategia.

Una de las condiciones para alcanzar el punto de terminación y obtener el beneficiode cancelación de la deuda exterior con cargo al PPME era la racionalización de laregulación del sistema de contratación del Estado buscando una mayor eficiencia ytransparencia en el uso de los recursos públicos. Los objetivos eran la elaboración deun Código de Contratación del Estado que estableciera reglas claras, modernas y sinambigüedades fijando un procedimiento para solucionar las disputas, establecer unplan de formación y una metodología para la evaluación del sistema de compras.Debería de publicarse un Boletín trimestral que incorporaría las actas de lasreuniones mensuales sobre las aplicaciones del presupuesto y la práctica de laauditoría por firmas internacionales de pretigio de la adjudicación de los contratosimportantes.

El Código fue aprobado por el Consejo de Ministros el 2-X-2002 y firmado por elPresidente con ocasión de la ley de presupuestos de 2003, se inició la publicación delos Boletines y se llevaron a cabo cinco auditorías sobre contratos adjudicados en2001. No se dispone de información más precisa que permita comentarprácticamente las disposiciones del Código.

 

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5  INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN

5.1  MARCO LEGAL

La legislación aplicable a las empresas de distribución comercial es la legislaciónmercantil.

Los métodos de venta varían dependiendo de la categoría a la que pertenezca lamercancía, pero la mayor parte de las empresas extranjeras distribuyen susproductos a través de agentes o importadores situados en N´Djamena. Las casas deimportación-exportación hacen también de agentes y/o mayoristas y en gran partede los casos proceden a colocar el producto que importan. La distribución no estáestructurada y la mayor parte se vende al por menor por el sector informal. Lo másfrecuente es que los bienes de consumo sean comercializados a través de agentes omayoristas que venden el producto a minoristas del sector informal.

Bienes de capital y algunas mercancías pueden ser importados a través de unnúmero pequeño de compradores (importadores), como fertilizantes e insecticidas(CotonChad), productos farmacéuticos (Laborex), maquinaria industrial, etc.

Aunque el uso de agentes puede no ser necesario para algunos proyectos, esaconsejable para las compañías extranjeras el uso de un representante que lesayude a penetrar en el mercado chadiano. Es recomendable que dicho agente hableun francés fluido y que posea un buen grado de conocimiento de la economía local.Normalmente, el distribuidor/agente no suele ser exclusivo y suele llevar diversaslíneas de producto, aunque en ocasiones puede exigir exclusividad en los derechosde distribución.

MARCO PARA LA INVERSIÓN

El actual gobierno del Chad busca de manera activa la inversión directa extranjera.No pone límites en cuanto a la propiedad del capital del mismo modo que tampocoutiliza leyes discriminatorias que puedan disuadir al inversor extranjero. Comomiembro de la CEMAC y firmante de la OHADA, el Chad participa en los esfuerzosregionales para estandarizar las políticas impositivas y las leyes comerciales.

No obstante, el Gobierno limita la inversión en sectores como el del algodón,electricidad y telecomunicaciones, para proteger de esta manera a las empresasparaestatales. Estos sectores, de todos modos, serán liberalizados en los próximosaños aunque los procesos de privatización han empezado con resultados desiguales.

Pero el mayor y más importante obstáculo para la inversión no son los impedimentoslegales, sino las características de la situación comercial del país en general, y de sulimitado mercado potencial. Hay que añadir restricciones como: su infraestructuraestá muy limitada, escasez crónica de energía, altos costes energéticos, escasez demano de obra cualificada y la corrupción existente en el país. Hay que destacar, queel gobierno progresa gradualmente en la reducción de dichos impedimentos.

5.2  REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS

5.3  INCENTIVOS A LA INVERSIÓN (FISCALES, SECTORIALES,REGIONALES Y LOCALES)

5.4  ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS

5.5  PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS,LICENCIAS)

El Chad es un país donde se encuentran fácilmente en el mercado productos falsosimportados tanto de Asia como de otros países vecinos. En concreto abundancosméticos, vaqueros, relojes, música…

Chad es signatario del Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de PropiedadIntelectual relacionados con el Comercio (ADPIC) o TRIP (Trade Related Intellectual

 

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Property, según sus siglas en inglés) de la Organización Mundial de Comercio perocomo país menos adelantado tiene un período de transición de 11 años en total(hasta el 1º de enero de 2006), con posibilidad de ampliarlo. No obstante tiene quecumplir las obligaciones del trato nacional (igualdad de trato para los particulares yempresas nacionales y extranjeros, artículo 3) y del trato de la nación másfavorecida (no discriminación entre los particulares y empresas extranjeros, artículo4) a partir del 1º de enero de 1996.

Chad es signatario de la Convención de París (1958) y miembro de la OrganizaciónAfricana de Propiedad Intelectual (OAPI), creada por el acuerdo de Bangui (1977),que ha establecido una protección para patentes, diseños industriales y marcas. En elChad existe una oficina de marcas y patentes. Al parecer ya está ratificado por todoslos miembros el acuerdo de Bangui.

6  SISTEMA FISCAL

6.1  ESTRUCTURA GENERAL

Si intentamos clasificar los diferentes impuestos existentes en el Chad nosencontramos con:

1.- Los impuestos que gravan los ingresos netos de las personas físicas y jurídicasson:

1.1.Gravan a las personas jurídicas.

1.1.1.Impuesto de Sociedades. Parecido al impuesto español. Están exentas lasempresas que hagan inversiones calificadas. Tarifas: régimen general 40% (LeyPresupuesto 2003); 25% sobre beneficio de organizaciones sin ánimo de lucro.

1.1.2.Impuesto mínimo que es un 1,5% del volumen total de negocio.

1.2. Impuesto sobre la renta de las personas privadas - IRPP - que es semejante alespañol. La tarifa varía entre un 20 y un 65%.

1.2.1 Retención en origen del porcentual de IRPP del último año sobre ingresosrecibidos del empleador. Es un impuesto a cuenta.

1.2.2 Retención en origen sobre los ingresos procedentes de inmuebles. Es de un 15ó un 20% del total según resida el beneficiario en España o fuera. Es un impuesto acuenta.

1.2.3 Retención sobre los ingresos de bienes muebles y es de un 20%. Es unimpuesto a cuenta.

1.2.4 Gravan el ingreso comercial e industrial que viene gravados en origen con unatarifa del 1,5%.

1.2.4.1 Impuesto sobre los beneficios que grava los ingresos netos recibidos porindividuos de actividades agrícolas, industriales o comerciales

1.2.4.2 Retención en origen en las ventas a las compras al por mayor de mercancías.Es de un 4% del valor de la factura y un 15% en el servicio.

1.2.4.3 Impuesto mínimo que grava con una tarifa del 1,5% la facturación del año encurso.

1.2.5 Impuesto sobre los ingresos no comerciales. Es un impuesto a cuenta sobre losingresos netos de actividades profesionales u otras. Su tarifa es del 20%.

 

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1.2.6 Remuneración de directores que son accionistas mayoristas o de una sociedadlimitada.

1.2.7 Ingreso recibido de fuera del Chad.

1.2.8 Impuesto sobre las ganancias en las transferencias de tierras. Es de un 25%.

1.3 Otros.

1.3.1 Contribuciones al Fonds d'intervention rurale. Es de escasa cuantía.

1.3.2 Impôt Général Libératoire. La tarifa varía según la actividad y la ubicación.

2.- Los impuestos que gravan a los salarios son:

2.1 Impuesto global sobre los pagos que realizan los empleadores o análogos.Equivale a un 7,5%.

2.2 Impuesto sobre el aprendizaje. Es de un 1,2% sobre el total de salarios que pagael empresario.

3.- Los impuestos que gravan a la propiedad son:

3.1 Grava a los bienes inmuebles los siguientes

3.1.1 Gravan a la tierra los siguientes:

3.1.1.1 Impuesto municipal sobre la renta de la tierra urbanizada. Es de un 12%sobre el valor del alquiler en D'Njamena y un 11% en el resto del país.

3.1.1.2 Impuesto municipal sobre la renta de tierra no urbanizada. Es un 21% sobreel valor del alquiler en D'Njamena y un 20% en el resto del país.

3..1.2 Impuesto sobre la renta de inmuebles usados por profesionales. Hay unaescala con tipo desde el 6% al 15%.

3.2 Grava a las herencias y a las donaciones. Depende de la relación familiar.

3.3 Gravan las transferencias de propiedad las siguientes:

3.3.1 Impuesto sobre la constitución y unión de empresas. Es de un 3% del capital yde un 5% de las reservas y beneficios.

3.3.2 Impuesto sobre los cambios de titularidad de edificios. Depende de la forma eneque se haya hecho el negocio. Hay mínimos.

3.3.3 Impuesto sobre las transferencias de propiedad de bienes inmuebles. Caría:5% para leases verbales, 10% para ventas eintercambios de edificios, y 6% parasubastas.

3.3.4 Impuesto sobre otras transacciones con propiedades. Es de un 10%.

3.3.5 Impuesto sobre la conservación de la tierra. Se grava cuando se registra y esde un 2%.

 

4.- Gravan a los bienes y servicios

4.1 Gravan las ventas

4.1.1 Impuesto sobre el valor añadido. Que es entre 0% y 18% para las

 

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exportaciones y transporte internacional.

4.1.1 Impuesto sobre las ventas de ganado. Varía según el tipo de animal.

4.2 Impuesto sobre los productos petrolíferos. Depende del tipo de producto.

4.3 Impuesto sobre las pólizas de seguro. Depende del tipo de póliza y oscila entre el1% para los seguros de vida, hasta el 30% para los seguros contra incendios.

4.4 Impuestos que gravan el uso de bienes muebles e inmuebles y las licencias denegocio.

4.4.1. Los impuestos por licencias de negocio son:

4.4.1.1. Impuesto de la licencia de negocio. Hay un componente fijo y otro variable.

4.4.1.2 Impuesto municipal sobre los vendedores de bebidas. Depende de su valor,si se consume en el local y si son o no importadas.

4.5 Impuesto sobre los vehículos a motor.

4.5.1 Impuesto por el uso de vehículos a motor. Grava la adquisición, matriculación,cambio de titularidad y análogos.

4.5.2 Impuesto por el uso de vehículos. Varía con la cilindrada y grava la titularidadde vehículos.

4.6 Impuesto sobre los viajes en avión.

4.7 Impuesto sobre ciertos productos tales como cerveza, agua con gas, vino,cigarros y otros. Varia según el tipo de producto.

Existen además impuestos que grava al comercio exterior en concreto y que seestudia en la sección del comercio exterior. También se estudian en el apartadocorrespondiente las aportaciones a la seguridad social.

Ley de Ingresos Provenientes del Petróleo

La ley que rige los ingresos directos provenientes del petróleo (royalties ydividendos) es la siguiente :

- Un 10% se ahorra y se destina al FFG (Fund for Future Generations)

- Un 72% de los royalties y un 76,5% de los dividendendos se usan para financiar elgasto en sectores prioritarios como sanidad, educación, desarrollo rural einfraestructura. Este gasto es adicional a lo que haya sido asignado en elpresupuesto del año anterior al inicio de la producción petrolera.

- Un 4,5% de los royalties se destinarán a la región productora de petróleo.

- El resto (un 13,5%) se utilizará para financiar el presupuesto del Estado.

6.2  SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL)

6.3  IMPUESTOS

6.4  TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA

La legislación chadiana permite hasta un 100 del capital de sociedades mercantileschadianas.

No obstante se hace necesario una gran cantidad de gestiones diversas para dar dealta a una empresa, que se complican en el caso de tener capital extranjero. No es

 

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muy distinto de lo usual en España aunque algunas gestiones en este caso no sonmera rutina pero no son discriminatorios contra el inversionista extranjero.

Hay que registrar la inversión ante el Ministerio de Finanzas así como los estatutosde la sociedad. Liquidar un impuesto del 3% sobre el capital. Obtener unaautorización para comerciar del Ministerio de Comercio o fabricar de Industria (estoes lo mas difícil) y un permiso de trabajo para el representante extranjero. Dar dealta a la compañía en el registro mercantil, Hacienda Pública y diferentes impuestos.Poner anuncios de la constitución de la sociedad en el Boletín Oficial. Inscripción dela sociedad ante los tribunales de comercio, alta en la Seguridad Social, Inspecciónde Trabajo y Oficina de Empleo.

Ha de entrar en vigor un nuevo código de inversiones ya que el anterior y muyreciente fue suspendido por entrar en conflicto con los objetivos de ajuste económicodel país ya que concedía excesivas exenciones fiscales. Los medios comercialesfranceses en Chad abogan por la modificación del Codigo de Inversiones de 1987 enrazón de la adopción por la CEMAC de una Carta Común de Inversiones con lafinalidad de mejorar el entorno institucional, fiscal y financiero de las empresas. Unade las explicaciones del decepcionante resultado de la recaudación de impuestos en2004 y 2005 es que todas las importaciones asociadas al proyecto de explotación delpetróleo de Doba estuvieron fiscalmente exentas.

7  FINANCIACIÓN

7.1  SISTEMA FINANCIERO

Como se comentó en el apartado 2.2.3. el banco central de Chad es regional y sedenomina BEAC.

También se ha tratado en el epígrafe “Banca y aseguradoras” del apartado 3.3 Sectorterciario la actualidad y la problemática de la banca comercial en Chad.

Los bancos comerciales existentes son: Société Général (francés) y el Financial BankTchad. Otros bancos que actúan a modo de intermediarios financieros son: BanqueCommerciale du Chari, Banque de Développement du Tchad y el BanqueInternationale pour L´Afrique au Tchad.

Todos ellos mantienen unos ratios de solvencia prudentes, al seguir las directrices enesta materia de la COBAC (Comisión Regional Bancaria), la institución de supervisiónbancaria en la CEMAC. Están sometidos a los 18 principios que la COBAC exige, delos 25 recomendados por el Comité de Basilea, entre otros:

- Los bancos han de estar claramente definidos y han de someterse a la supervisióndel COBAC. El uso de la palabra "banco" está restringido.

- Para garantizar la solvencia de los bancos, el COBAC exige un capital mínimoequivalente al 5% de los créditos bancarios, incluidos los créditos al Gobierno (pordebajo del 8% exigido por el Comité de Basilea).

7.2  LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DEFINANCIACIÓN

7.3  ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA

Ninguno.

8  LEGISLACIÓN LABORAL

 

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8.1  CONTRATOS

Las contribuciones a la Seguridad Social que deben hacerse son las siguientes. Paracubrir los beneficios familiares el empleador paga exclusivamente, en general, un 6%sobre el total de la retribución. Hay un régimen especial de personal doméstico. Paracubrir los accidentes laborales al empleador debe pagar con exclusividad un 2,5% ypara el retiro el empleador paga un 4% y el empleado un 2%. Los funcionariospúblicos pagan un 5%. No obstante hay un techo en el que ya los porcentuales noaplican.

Dispone de un Código de Trabajo desde el año 1996. Existe un salario mínimogeneral, pero existen también otros mínimos para cierto tipos de cualificaciones.

Por cada mes trabajado tiene derecho a dos días de vacaciones y una paga extraequivalente a una mensualidad. También los trabajadores tienen derecho a ayudassanitarias, transporte ...

Existe una parrilla de salarios mínimos determinados fijados por el Estado peronegociados con los sindicatos según la cualificación.

8.2  TRABAJADORES EXTRANJEROS

8.3  SALARIOS, JORNADA LABORAL

8.4  RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA

8.5  SEGURIDAD SOCIAL

9  INFORMACIÓN PRÁCTICA

9.1  COSTES DE ESTABLECIMIENTO

En cuanto a las infraestructuras de negocio se refiere, están bastante limitadas en elChad, aunque un gran número de mejoras están en camino.

Las comunicaciones para el transporte, con las instalaciones portuarias más cercanasson bastante deficitarias, lo que hace que los gastos en esta materia sean elevados.La red interior de carreteras es también bastante pobre, pese a que hay variosproyectos de mejora en marcha sobre todo en el sur, cerca de la zona de explotaciónpetrolífera.

El sistema de telecomunicaciones es arcaico y caro, aunque hay acceso a Internet y ala telefonía móvil.

La electricidad es cara e inestable, causando un serio handicap para el desarrolloempresarial.

El coste de la mano de obra es en general bastante asequible. Escala orientativa desalarios:

- Trabajador no cualificado: 50 $/mes

- Trabajador con cierta formación: 100 $/mes

- Administrativo: 350 $/mes

- Administrativo bilingüe: 450 $/mes

- Recepcionista bilingüe: 250 $/mes

- Secretaria: 365 $/mes

 

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- Contable bilingüe: 585 $/mes

Los trabajadores tienen derecho a 2 días de vacaciones por mes trabajado y se lessuele dar una paga extra en diciembre.

9.2  INFORMACIÓN GENERAL

Para entrar en Chad es necesario el pasaporte con el correspondiente visado, que sepuede tramitar a través de la Embajada de Francia en Madrid, ya que Chad nodispone de representación diplomática en España. Se requiere la presentación de unformulario por triplicado, tres fotos, el pasaporte en vigor y, en el caso de un visadode negocios, una carta de invitación de una compañía chadiana describiendo elpropósito del viaje. El visado cuesta unas 18 Euros.

A la entrada en el país puede ser solicitado asimismo el certificado de vacunacióncontra la fiebre amarilla. A este efecto se recomienda contactar con los Servicios deSanidad Exterior que ofrecen las Comunidades Autónomas que en el caso de Madridse encuentra en la calle Francisco Silvela 57. Tlf. 914021663 y 914016839 . Prestanel servicio de vacunación y facilitan los certificados precisos para el viaje.

Chad va una hora por delante del GMT, es decir, se encuentra en el mismo husohorario que la zona penínsular de España, por lo que no hay diferencia horaria.

El horario de apertura de los bancos es de 7 a.m. a 1:15 p.m., de lunes a jueves.También abren, con el mismo horario, los sábados. El horario de apertura de lasoficinas públicas es de 7:30 a.m. a 15:30 p.m., de lunes a jueves con descanso de30 minutos. El viernes se trabaja de 7:30 a 13:00. El horario comercial general es de7:30 a 12:30 y de 16:00 a 20:00. También se cierran algunas horas los viernes porla tarde por la oración musulmana.

Las fiestas nacionales son:

- 1 de enero: Año Nuevo.

- 13 de abril: Fiesta Nacional

- 1 de mayo: Fiesta del trabajo.

- 25 de mayo: Día de la Liberación Africana.

- 11 de agosto: Día de la Independencia.

- 1 de noviembre: Día de Todos los Santos.

- 28 de noviembre: Día de la Proclamación de la República.

- 25 de diciembre: Navidad.

Las fiestas religiosas islámicas son observadas pero, al determinarse según elcalendario lunar, su fecha varía de un año a otro. Estas fiestas son Eid el Adha(tabaski) que es en febrero, Eid el Fitri que es el fin del Ramadán y que es moviblecomenzando cada año unos días antes que en el año anterior y Mouloud-el-Nebi quetiene lugar en junio.

Telecomunicaciones

El prefijo telefónico internacional para Chad es el 235. Los prefijos de N´Djamenason el 51/52 y el de Moundou el 69, pero normalmente están ya incluidos en elnúmero del abonado. Es posible efectuar llamadas internacionales y es más segurohacer la conexión a través de la operadora.

 

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Existe una muy escasa red de teléfonos fijos sin que los móviles, circunscritos solo aMundou y N'Djamena, haya cubierto la demanda.

El Banco Mundial cifraba que en 1999 la densidad de ordenadores era de 1,3 porcada 1000 habitantes y en 3000 el nº de usuarios de internet.

Comunicaciones por vía aérea

El principal aeropuerto es el de N´Djamena. La compañía nacional quebró. En laactualidad las aerólineas que vuelan a Chad son Air France, Ethiopian Airlines,Cameroon Airlines y Sudan Airways.

Se ha incorporado al servicio en octubre del 2004 la nueva compañía Toumaí AirTchad.

Comunicaciones por carretera

De los 6.200 km de carreteras del país sólo están asfaltados 524 km lo que implicaque la mayor parte del trazado se encuentra intransitable durante la temporada delluvias que dura cinco meses y son poco recomendables durante el resto del añosalvo en vehículos 4x4.

Es de resaltar la falta de servicios conexos al automóvil tales como talleresmecánicos o estaciones de servicio.

Las carreteras pavimentadas se concentran en las que unen la capital con los centrosindustriales del sur del país y con la carretera del Camerún que proviene de Douala.

Como se ha comentado con anterioridad existen varios proyectos de mejora de la redde carreteras en marcha sobre todo en el sur, cerca de la zona de explotaciónpetrolífera.

Comunicaciones por vía férrea

No existe red de ferrocarril.

Comunicaciones por vía marítima

Chad carece de salida al mar, las mercancías procedentes de Chad o con destino aeste país utilizan habitualmente el puerto de Douala, en Camerún cuyascomunicación por vía marítima es la siguiente:

Existe una compañía nacional, la Cameroon Shipping Lines (CAMSHIP), creada en1974 para aprovechar los derechos del tráfico marítimo.

Dado el exceso de oferta en el litoral atlántico, se han agrupado recientemente lassiguientes compañías: CAMSHIP, SIVOMAR (Costa de Marfil), TRANSMARE (Italia) yMACLINES (España), en lo que se conoce como MEDCOA, para explotarconjuntamente el tráfico procedente de sus países.

Además, en la MEWAC (Conferencia Marítima de Puertos Europeos del Mediterráneoy Puertos del África Occidental y Central), se incluye una serie de compañías,francesas e italianas en su mayor parte, que atienden el tráfico de la zona.

La moneda nacional es el franco CFA (Comunidad Financiera Africana), emitido por elBanco de Estados de África Central, y de uso común en Camerún, Chad, RepúblicaCentroafricana, Congo, Gabón y Guinea Ecuatorial.

Los billetes en circulación son de 10.000, 5.000, 1.000 y 500 francos.

A partir del 1 de enero de 1999, el FCFA vincula su paridad a la del euro: 1

 

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Euro=655,957 FCFA.

No hay limitación a la importación de divisas que pueden ser cambiadas en losbancos locales. Aunque no se utilizan demasiado se aceptan tarjetas de crédito en loshoteles, líneas aéreas y en algunos restaurantes.

9.3  OTROS DATOS DE INTERÉS (PRECAUCIONES SANITARIAS,COLEGIOS Y UNIVERSIDADES, CORRIENTE ELÉCTRICA, ETC.)

Se debe contactar con los Servicios de Sanidad Exterior que ofrecen las ComunidadesAutónomas que en el caso de Madrid se encuentra en la calle Francisco Silvela 57.Tlf. 914021663 y 914016839

En todo caso, se exige actualmente la vacuna contra la fiebre amarilla que debetomarse unos diez días antes de la llegada al país.

También es muy recomendable el tratamiento preventivo contra la malaria(Resochin, Paludrine…), iniciándolo 2 o 3 semanas antes de la llegada ycontinuándolo hasta 2 o 3 semanas después de la salida del país.

No obstante las necesidades de vacunas vendrán dadas por el tipo de actividad quese desea realizar en la zona así como la posible exposición a contagio. Pueden serrecomendables, en ciertos casos, muchas mas vacunas.

El agua debe ser tomada hervida y filtrada, y las verduras, hervidas y cloradas. Serecomienda pelar las frutas y evitar el consumo de hielo, salvo en los grandes hotelesy restaurantes de nivel internacional.

No es recomendable sumergirse en aguas estancadas sin informarse previamente dela presencia en ellas del parásito de la filaria. En caso de desconocer tal hecho esmejor optar por no bañarse.

La República de Chad se encuentra en una zona de alta incidencia del Síndrome deInmunodeficiencia Adquirida (SIDA).

Condiciones climáticas

El clima es tropical en el sur, sahariano en el centro y desértico en el norte. Es decirque coexiste un clima desértico y un clima tropical. En N´Djamena, las temperaturasoscilan entre 23ºC y 43ºC en abril y entre 14ºC y 33ºC en diciembre. En el conjuntodel país las temperaturas extremas a lo largo del año pueden oscilar entre 12º-50º.

Hay dos estaciones: De diciembre a febrero se disfruta de una temperatura muyagradable durante el día y fresco por la noche. La estación seca, de marzo a mayo,se caracteriza por una falta total de agua y durante la estación húmeda puedenrecogerse hasta 320mm de agua.

Seguridad ciudadana

Salvo en condiciones de mucha seguridad y con medios, no es aconsejableaventurase fuera de la capital. Debido a la actividad de los grupos rebeldes quepersiguen la desestabilización del gobierno son muy inseguras las zonas fronterizasque lindan con el sur de la región sudanesa de Darfur sobre todo a la altura deAbéché y la región norte del país colindante con Libia en el Tibestsi.

Para viajeros se recomienda consultar la web del ministerio de Asuntos Exteriores:www.mae.es.

Otros

El periódico diario gubernamental es Le Progres y hay otros periódicos semanales:

 

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L´Observateur, le Temps y N´Djamena BiHebdo que es crítico con el gobierno.

Existen revistas independientes quincenales tales como N'Djaména Hebdo, Le Temps,L`Observateur.

Las revistas mensuales son Tchad&Culture, Grenier, Carrefour y Audy Magazine parala mujer. También Notre Temps.

En el sector de radiodifusión existe la RNT - Radiodiffusion Nationale Tchadienne - yla TVT - Telechad.

Hay varias cadenas de radio - Radio Nationale Tchadienne, La Voix du Paisan, DJAFM, Radio Liberte, Radio Brakoss - y se puede escuchar radios extranjeras comoRadio France Internationale (RF1) que emite desde N'Djaména. La agencia denoticias del Chad es Info Tchad.

Todas las fotografías requieren un permiso gubernamental previo y hay que tenerespecial cuidado en no fotografiar edificios oficiales, aeropuertos y zonas militares. Elproblema es que no siempre están marcados y se corre el peligro de que al infractorse confisque tanto las fotos como las cámaras.

9.4  DIRECCIONES ÚTILES

Direcciones de utilidad

Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX)

Paseo de la Castellana, 14-16, 28046 Madrid

Tlf. 34-91-439 61 00

Secretaría de Estado de Comercio y Turismo

Pº de la Castellana, 162, 28046 Madrid

Tlf: 34-91-3493500

Société Générale de Surveillance-SGS

MADRID: c/ Trespaderne nº 29, Edificio Barajas I, 28042 Madrid,

Tlf. 34-91 313 80 00, Fax: 91 313 80 80

BARCELONA: Muelle Alvarez de la Campa, s/n, Port de Barcelona, 08039 Barcelona

Phone: +34 93 223 33 14, Fax: +34 93 223 29 83

Embajada y Consulado de España La representación del Estado español en Chadcorre a cargo de la Embajada de España en Camerún:

Boulevard de la URSS

BP 877 Yaoundé

Tlf. (237) 203543 / 204189

Fax (237) 206491

E-Mail: embespcm@mail.mae.es

Los datos del Cónsul Honorario de España en Chad son los siguientes :

 

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Emma María Pacios Fernández

Beguinage D-2

BP 898, N'Djamena

Tlf : (235) 522902 / 273458

Oficina Económica y Comercial La Oficina Comercial en Lagos se ocupa de los asuntoseconómicos con el Chad.

OFICINA ECONÓMICA Y COMERCIAL DE ESPAÑA EN NIGERIA

933 Idejo St.

PO Box 50495 Ikoyi

Victoria Island, Lagos

Nigeria

Tlf. 234-1-2615832/2621625

Fax 234-1-2617427

E-mail: lagos@mcx.es

Cámara de Comercio Española No existe

Principales Organismos oficiales en el país MINISTERE DE L´ECONOMIE DU PLAN ETDE LA COOPERATION.

BP 458 N'Djamena, Chad

Tlf. (235) 52 30 49 / 52 27 33

Fax (235) 52 27 33

MINISTERIO DE FINANZAS

BP 144 N'Djamena, Chad

Tlf. (235) 52 55 53 / 52 46 64

Fax (235) 52 49 08

MINISTERIO D'AGRICULTURE

BP 441 N'Djamena, Chad

Tlf (235) 52 21 48

Fax (235) 52 51 19

MINISTERE DES INFRASTRUCTURES

BP 984 N'Djamena, Chad

Tlf. (235) 52 37 67

MINISTERE DE L'ELEVAGE

 

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BP 750

Tlf. (235) 52 98 59

Fax (235) 52 89 90

MINISTERE DES MINES ET DE L'ENERGIE (Hay también un Ministerio del Petroleo)

BP 94 N'Djamena, Chad

Tlf. (235) 52 38 50

Fax (235) 52 25 65

MINISTERE DES POSTES ET DES TELECOMMUNICATIONS.

BP 154 N'Djamena, Chad

Tlf. (235) 52 15 55

Fax (235) 52 15 30

Direcciones de los principales Organismos del país en España La República de Chadcarece de representación en España.

A efectos de gestiones consulares se pueden utilizar los servicios de la Embajada deFrancia en Madrid:

Consulado General de Francia

C/ Olózaga nº 9

28001 Madrid

Tlf: 914238900 Fax: 914 23 8901

Chad no tiene Embajada en Madrid siendo el Embajador en Paris el que ostenta larepresentación en España. La Cancillería tiene la siguiente dirección:

Rue des Belles Feuilles,65

75116 Paris

Tlf. : 33145533675 Fax: 33145533675

Página del Ministerio de Asuntos Exteriores de España:

www.mae.es

Páginas de la Secretaría de Estado de Comercio y Turismo:

www.mineco.es

www.mineco/comercio

www.icex.es

Página Oficina Comercial de Francia en Yaundé

www.dree.org/cameroun

www.sgs.com

 

36

Página de la Delegación de la UE en N´Djamena

http://www.deltcd.cec.eu.int/fr/index.htm

www.IZF.net (es el portalde la zona Franc CFA)

Existen de una a tres estrellas pero no son homologables a lo usual en Europa:

HÔTEL MERIDIEN-CHARI (LUJO)

BP 118 N´Djamena

Tlf. (235) 51 53 50 / 52 60 92 / 52 39 56

Fax (235) 51 25 90 / 52 22 61

E-MAIL : dhchari@intnet.td

Website: www.lemeridien.com/chad/n_djamena/hotel_td1619.shtml

Habitación individual: 179-190 $

Piscina y TV local e internacional.

HÔTEL NOVOTEL- TCHADIENNE (LUJO)

BP 109

Tlf. (235) 52 45 25 / 52 4312 / 52 33 11

Fax (235) 52 59 43/52 43 97

E-Mail: novotel@intnet.ltd

Piscina y TV local e internacional

HOTEL LE SAHEL

BP 1500 N'Djamena

Tlf (235) 52 43 07

Fax (235) 52 43 57

E-mail: Tv2000@intnet.td

HÔTEL LA PALMERAIE

BP 610 N' Djamena

Tlf. (235) 51 05 83 / 51 55 69

HÔTEL LE CENTRAL

BP 697 N'Dajamena

Tlf. (235) 52 26 90

Fax (235) 524370

HÔTEL AURORA

 

37

BP 578 N'DJAMENA

Tlf. (235) 51 70 51

10  BIBLIOGRAFÍA

11  ANEXOS

11.1  CUADRO DE DATOS BÁSICOS

CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS

DATOS BÁSICOS

Superficie 1.284.640 Km2

SituaciónAfrica central, lindando al Norte con Libia, alEste con Niger y Nigeria, al Sur con Camerún yRepública Centroafricana, y al Oeste con Sudán

Capital N'Djamena

Principales ciudades Moundou, Sarh, Abéché, Bongor, Doba, Faya-Largeau

Clima Tropical al Sur, semiárido en el cinturónSaheliano y desértico y semi-desértico al Norte.

Población 9.660.000 habitantes(2004)Densidad de población 7,52 habitantes por Km2Crecimiento de la población 3,5 %

Esperanza de vida hombre: 45,3 ; mujer: 48,6 ; 47 años de media(Africa subsaha. 46años)

Grado de alfabetización 47,5%(media mayores 15 años; estimado2003); hombres:56%;mujeres:39,3%

Tasa bruta de natalidad(1/1000)

46,6 / 1000 (estimado 2004)

Tasa bruta de mortalidad(1/1000)

17,0 / 1000 (estimado 2004); infantil: 94,2/000 (Afr. Ssaha. 101/000)

Idioma El francés y el Tourkou (árabe chadiano) son losidiomas oficiales

Religión Musulmana (54%), cristiana (34%), animista ytradicionales (12%)

Moneda Franco CFA (sigla internacional: XAF)Peso y medida Sistema métrico decimal

Diferencia horaria con España GMT +1 (1 hora menos en horario de verano, lamisma hora en el de invierno

11.2  CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS

CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

Cuadro 1: PRINCIPALESINDICADORES ECONÓMICOS

2006 2007 2008 2009 (estimación)

PIB

PIB (MUSD a precios corrientes) 6.306 7.018 8.390 6.615Tasa de variación real (%) 0,2% 0,2% -0,4% -3,5%Tasa de variación nominal (%) n.d n.d. n.d. n.d.

INFLACIÓN

Media anual (%) 7,9 -8,8 8,1 3

 

38

Fin de período (%) n.d. n.d. n.d. n.d.

TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL

Media anual (%) 5,25 5,25 n.d. n.d.Fin de período (%) 5,25 5,25 4,75 4,25

EMPLEO Y TASA DE PARO

Población (x 1.000 habitantes) n.d. n.d. 10.000 10.500Población activa (x 1.000habitantes)

n.d 4.293 n.d. n.d.

% Desempleo sobre poblaciónactiva

n.d n.d. n.d. n.d.

DÉFICIT PÚBLICO

% de PIB 0,9 3 9,1 -13,4

DEUDA PÚBLICA

en MUSD n.d n.d. n.d. n.d.en % de PIB n.d n.d. n.d. n.d.

EXPORTACIONES DE BIENES

en MUSD 2.449 2.678 3.618 n.d.% variación respecto a períodoanterior

  9,4 35,1 n.d.

IMPORTACIONES DE BIENES

en MUSD 400 599 618 n.d.% variación respecto a períodoanterior

  49,8 3,2 n.d.

SALDO B. COMERCIAL

en MUSD 2.049 2.177 3.000 n.d.en % de PIB 32,8 30,1 35,3  

SALDO B. CUENTA CORRIENTE

en (Miles de millones de francosCFA)

-294,99

-353,6 -360,4 n.d.

en % de PIB -9,0 -10,4 -10,8 n.d.

DEUDA EXTERNA

en MUSD 1.633 1.772 n.d. n.d.en % de PIB 27,2 23,6 n.d. n.d.

SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA

en MUSD n.d. n.d. n.d. n.d.en % de exportaciones de b. y s. n.d. n.d. n.d. n.d.

RESERVAS INTERNACIONALES

Variación en M€ -299,8 -189,2 -434,6 316en meses de importación de b. y s. 5 6 10 7

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

en MUSD 656 718 834 n.d.

Fuentes: IMF Country Report Feb 09, The Economist Country Report Dec 09. WorldBank. Última actualización: Febrero 09

11.3  INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUEEL PAÍS ES MIEMBRO

 

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CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

ACCT, ACP, AfDB, AU, BDEAC, CEMAC, FAO, FZ, G-77, IAEA, IBRD, ICAO, ICCt,ICRM, IDA, IDB, IFAD, IFC, IFRCS, ILO, IMF, Interpol, IOC, ITSO, ITU, ITUC, MIGA,NAM, OIC, OIF, OPCW, UN, UNCTAD, UNESCO, UNIDO, UNOCI, UNWTO, UPU, WCL,WCO, WFTU, WHO, WIPO, WMO, WTO.

Desde mayo 2003 participa activamente (Benin; Burkina Faso; Chad y Mali) en ellobby del algodón en la Ronda de Doha.

11.4  CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS