Informe Social 2008

Contenido

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Capítulo I: IMPACTO SOCIAL EN NUESTTROS EMPLEADOS

CARÁCTERÍSTICAS SOCIOLABORALES DEL EQUIPO DE TRABAJO

•Contratación Laboral •Distribución por género•Distribución por edad•Distribución por estado civil•Distribución por tiempo de servicio•Distribución por nivel educativo

Personal AdministrativoPersonal Facilitadores Virtuales

•Distribución por lugar de residencia•Distribución por lugar de trabajo

BENEFICIOS PARA EL TRABAJADOR Y SU FAMILIA

•Beneficios•Deportes y Recreación•Salud Ocupacional•Celebraciones Institucionales

FORMACIÓN Y DESARROLLO

•Inducción institucional virtual y presencial•Capacitación , entrenamiento y gestión del desempeño•Comunicaciones Corporativas

SEGURIDAD SOCIAL Y PARAFISCALES

•Aportes en Salud (diferentes EPS)•Pagos en Fondos de Pensiones•Riesgos profesionales•Aportes Sena•Cajas de Compensación•ICBF

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Capítulo II: IMPACTO SOCIAL EN NUESTROS ESTUDIANTES

NUESTRA COBERTURA•Presencia en Antioquia•Presencia en Colombia •Presencia en el Mundo•Becas

Capítulo III: IMPACTO SOCIAL EN LA COMUNIDAD EN GENERAL

RESPONSABILIDAD SOCIAL

•Desarrollo con la comunidad•Donaciones•Proyectos Especiales

RELACIONES INTERINSTICIONALES

•Convenios

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Doce años después deincursionar en la educaciónsuperior, básica y media, con lavirtualidad como un proyectosolución para acercar laeducación a las personas de lasregiones más apartadas del país,la Católica del Norte presentaeste primer informe socialmotivada por el deseo decompartir con la comunidad engeneral, un poco de lo quesomos, de lo que hacemos y de loque nos falta.

Más que las cifras, se trata de que este texto evidencie los esfuerzos de nuestro equipode trabajo y la acogida de una comunidad que ha decidido participar en todas lasposibilidades exploradas hasta ahora a través de la virtualidad. Entre ellas:

El uso de las TIC´s para la enseñanza y el aprendizaje, trasmitido al mismo tiempo afacilitadores virtuales, a otras instituciones de educación superior, a cerca de 800graduados de educación superior y 3.500 de educación básica y media que agreganvalor en su propia comunidad.

La inclusión y la posibilidad de que no sólo personas de escasos recursos, sino enedad adulta, en condiciones de discapacidad o en otros lugares del mundo, puedanacceder a la educación desde la comodidad de su hogar o lugar de trabajo.

El Teletrabajo como una opción laboral para los facilitadores que residen en otrosmunicipios de Antioquia y del país.

Se trata fundamentalmente, de ver la educación virtual con Sentido Humano.

PRESENTACIÓNPRESENTACIÓN

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Excelentísimo Señor Jairo Jaramillo MonsalveGran Canciller

Presbítero Orlando Gómez JaramilloRector

Presbítero Eduin Alberto Salazar GiraldoRector Cibercolegio UCN Institución Educativa

Presbítero Francisco Luis Ángel FrancoDirector de Ciencias Eclesiásticas

Presbítero Germán Humberto Marín RiveraDirector Adjunto de Ciencias Eclesiásticas

Presbítero Germán Esteban Lopera PeñaDirector de Pastoral y Bienestar Institucional

DIRECTIVOSDIRECTIVOS

Eduardo Castillo BuilesDirector General

Ángela María Henao HernándezDirectora Académica

Maria Libia Molina RestrepoDirectora Administrativa

Jairo Antonio Jiménez MúneraDirector Financiero

Víctor Manuel Yepes MadridDirector de Extensión

CONSEJO DIRECTIVOCONSEJO DIRECTIVO

Excelentísimo Señor Jairo Jaramillo MonsalveGran Canciller

Presbítero Orlando Gómez JaramilloRector

Presbítero Alfonso UrregoDelegado del Gran Canciller

Presbítero Germán Esteban Lopera PeñaDirector de Pastoral y Bienestar Institucional

Luz Marina Pardo TamayoRepresentante de los estudiantes

Carlos Leonardo Guerra MarínRepresentante de los Coordinadores de Programa

Luz Marina Yepes Pérez Representante de los facilitadores virtuales

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NUESTRO NORTENUESTRO NORTE

MISIÓNFormamos personas, desde los valores cristianos, con calidad académica y espírituinvestigativo, mediante las posibilidades que ofrecen los ambientes virtuales, con elfin de contribuir al desarrollo de las comunidades regionales del orden nacional einternacional.

VISIÓNSer una reconocida comunidad universitaria virtual, proveedora de solucioneseducativas, sistemas de información y expertos, en ciencias, disciplinas y saberescontextualizados.

POLÍTICA DE CALIDADLa Católica del Norte Fundación Universitaria, se compromete con el mejoramientocontinuo de sus procesos, servicios y productos educativos, para cumplir losrequerimientos de sus clientes y el logro de su filosofía institucional.

OBJETIVOS DE CALIDAD

1. Asegurar la satisfacción de nuestros clientes.

2. Optimizar los recursos de la organización.

3. Fomentar las competencias del talento humano.

4. Asegurar el mejoramiento continuo de los procesos.

BIENESTAR LABORALIMPACTO SOCIAL EN IMPACTO SOCIAL EN NUESTROS EMPLEADOSNUESTROS EMPLEADOS

IMPACTO SOCIAL EN NUESTROS EMPLEADOS

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CARÁCTERÍSTICAS SOCIO LABORALES DEL EQUIPO DE TRABAJO

• Contratación Laboral

El número total de empleados en la Católica del Norte, fue de 484 personas distribuidas así:

•Becas y subsidios de estudioNro. Personas por ProgramaBecas y subsidios de estudioNro. Personas por Programa

Valor en $

Becas y subsidios de estudio

Tipo de Contrato Número de Contratos Valor en $

A Término Fijo 309 122.936.024

A Término Indefinido 96 107.649.650

Por Servicios 73 56.946.650

Otros (Aprendices) 6 2.307.500

TOTAL 484 289.839.824

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• Distribución por Género

Del total de empleados de la institución, la distribución por género es la siguiente:

•Becas y subsidios de estudioNro. Personas por ProgramaBecas y subsidios de estudio

Nro. Pe

rsonas por ProgramaValor en $


Género Número de Personas

Femenino 240

Masculino 244

TOTAL 484

50%50%

Distribución por Género

Masculino

Femenino


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• Distribución por Edad

El rango promedio de edad de los integrantes del equipo de trabajo, es de 31 a 40 años.

•Becas y subsidios de estudioNro. Personas por ProgramaBecas y subsidios de estudio

Nro. Pe

rsonas por ProgramaValor en $


Rango de Edad Número de Personas

De 18 a 25 66De 26 a 30 86

De 31 a 35 94De 36 a 40 96

De 41 a 45 67

De 46 a 50 45De 51 a 55 17

Mayores de 56 13

TOTAL 484

14%

18%

20%20%

14%

10% 4%

2%

Distribución por edad

De 18 a 25

De 26 a 30

De 31 a 35

De 36 a 40

De 41 a 45

De 46 a 50

De 51 a 55

Mayores de 56

Encuentro de la Dirección Académica


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• Distribución por estado civil

Respecto al estado civil tal como lo muestra el gráfico, el mayor porcentajecorresponde a las personas solteras, seguido por las personas casadas.

•Becas y s

Estado civil Número de Personas

Casado (a) 160

Soltero(a) 237

Divorciado (a) / Separado(a)

18

Unión Libre 66

Viudo(a) 3

TOTAL 484


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• Distribución por tiempo de servicio

El rango de antigüedad de las personas vinculadas a la institución es de 1 a 3 años.

•Becas y s

Tiempo de servicio

Número de Personas

De 1 a 3 años 437

De 4 a 6 años 24

De 7 a 10 años 14

Más de 10 años 9

TOTAL 484

90%

5% 3%2%

Tiempo de servicio

De 1 a 3

De 4 a 6

De 7 a 10

Más de 10


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• Distribución por nivel educativo

El nivel educativo que prevalece tanto en el equipo de trabajo académico comoadministrativo, es el Universitario. Muchas personas han concluido sus estudiosprofesionales estando vinculados laboralmente con la institución.

Nivel educativo equipo de trabajo

administrativo

Número de Personas

Primaria 0Bachillerato incompleto

3

Bachillerato completo

14

Técnico 32Tecnológico 9Universitario 67Especialización 18Maestría 17Doctorado 0Total 160

0% 2%9%

20%

5%42%

11%11%

0%

Nivel educativo equipo de trabajo administrativo

Primaria

Bachiller Incompleto


Técnico

Tecnológico

Universitario

Especialización

Maestría


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• Distribución por nivel educativo

Nivel educativo facilitadores virtuales

Número de Personas

Primaria 4

Bachillerato incompleto

1

Bachillerato completo 28

Técnico 16

Tecnológico 5

Universitario 229

Especialización 41

Maestría 0

Doctorado 0

TOTAL 324

1% 0% 9%5%

1%

71%

13%

0%0%

Nivel educativo facilitadores virtuales

Primaria

Bachiller Incompleto


Técnico

Tecnológico

Universitario

Especialización

Maestría

Doctorado


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• Distribución por lugar de residencia

La distribución del equipo de trabajo por lugar de residencia es la siguiente:

Lugar de Residencia Número de Personas

Santa Rosa de Osos (Ant.) 57

Medellín y área metropolitana

128

Otros municipios de Antioquia 290

Otros departamentos 7

Otros países 2

TOTAL 484

12%

27%

60%

1%0%

Lugar de residencia

Santa Rosa de Osos (Ant.)


Otros municipios de Antioquia

Otros departamentos

Otros países


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• Distribución por lugar de trabajo

Al no tener limitaciones de tiempo y espacio, la virtualidad facilita a los integrantes del equipo de trabajo la modalidad de teletrabajo. Esta es la razón por la cual más del 50 % tiene su lugar de residencia en diferentes municipios del departamento de Antioquia.

Lugar de trabajo Número dePersonas

Santa Rosa de Osos (Ant.) 50

Medellín y área metropolitana 36

Otros municipios de Antioquia 290

Otros departamentos 1

Teletrabajadores 107

TOTAL 484

10%8%

60%

0%22%

Lugar de trabajo

Santa Rosa de Osos (Ant.)


Otros municipios de Antioquia

Otros departamentos

Teletrabajadores


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• Beneficios

Para el buen desarrollo de su equipo de trabajo, la Católica del Norte invirtió demanera permanente en beneficios relacionados con el pago de serviciosespeciales, becas y subsidios de estudio, actividades lúdicas y recreativas, saludocupacional, formación, celebraciones institucionales, entre otros.


Valor en $


Becas y subsidios de estudio Número de Personas

Valor en $

Total Educación Formal 20 14.509.810Con auxilios del 50 y 30%

Total Educación no Formal 7 2.172.000Con auxilios del 100, 50, 40, 30 y 20%

TOTAL 27 16. 681.810

Servicios Especiales Número de Personas Valor en $

Dotación 292 26.037.270Subsidio Internet 87 20.823.033Transporte 326 66.571.277

TOTAL 705 113.431.580


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• Deporte y recreación

En aras de facilitar espacios propicios para la dispersión y el entretenimiento, laDirección de Pastoral y Bienestar Institucional realizó con los integrantes delequipo de trabajo tanto del Campus de Santa Rosa de Osos como de la oficinaMedellín, actividades alusivas al crecimiento personal, el deporte libre, la lúdicaintegrada y el fortalecimiento cultural.

El espacio programado semanalmente para los jueves en la tarde, contó enpromedio con la asistencia de 30 personas, segmentadas así: 20 empleados enSanta Rosa de Osos y 10 empleados en Medellín.

El personal pudo disfrutar de sesiones completas dedicadas a ejercicios de: baile,liderazgo, proyecto de vida, karaoke, trabajo en equipo, tertulia musical, gimnasia,carreras de obstáculos y caminatas.

Deporte y Recreación Número de Personas

Valor en $

Actividades en Santa Rosa de Osos. 34 345.000

Actividades en Medellín. 26 345.000

TOTAL 60 690.000


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• Salud Ocupacional

El comité paritario de salud ocupacional existe en la Católica del Norte desde el 24de abril de 2006, desde su conformación ha trabajado de la mano con SURATEPRiesgos Profesionales en todos los aspectos que favorecen el mejoramientocontinuo de cada uno de los puestos de trabajo y por supuesto de quiénes losusan. Algunas de las actividades fueron:

- Cero Accidentes- Empresa saludable (Pausas Activas)- Satisfacción y Gestión Humana (Manejo del Estrés)- Plan Básico Legal- Plan de Emergencias-Manejo de extintores

Ausentismos Número de Personas

Días de ausentismo / Incapacidad

Enfermedad Común 41 285-Días2.280-Horas

Enfermedad Profesional 2 9-Días 72-Horas

TOTAL 43 294 – Días2.352 - Horas


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• Celebraciones Institucionales

Las celebraciones institucionales en la Católica del Norte durante el 2008 fueron: la celebración trimestral del cumpleaños, el Día de la Mujer, el Día del Buen Pastor, el Día de la Madre, el Día del Maestro, el Día del Padre, el Amigo Secreto, los 20 años de Episcopado de Monseñor Jairo Jaramillo Monsalve y el Encuentro Institucional de Navidad.

Contando la participación tanto de estudiantes como de facilitadores virtuales en el Encuentro Institucional, las celebraciones de la Católica del Norte quedaron en el corazón de 4.067 personas a través de una inversión total de $20.521.000 millones de pesos.

Becas y subsidios de estudioNro. Personas por Programa


Valor en $



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• Inducción Institucional

Vista del curso de inducción

institucional en la plataforma

educativa.

Formación Número de Personas

N° Horas Hombre

Inducción institucional virtual 234 1.170

Inducción institucional presencial 270 919

TOTAL 504 2.089


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• Capacitación, entrenamiento y gestión del desempeño

Como parte de la formación y el desarrollo del talento humano, la Católica delNorte facilitó la capacitación y el entrenamiento del equipo de trabajo en temaspuntuales de la actividad institucional y la participación en eventos académicoslocales, regionales, nacionales e internacionales, para fortalecer las competenciasinstitucionales e individuales.

Algunos de los temas abordados fueron:

Internamente: Implementación Suite Academusoft, cultura de servicio al cliente,trabajo en equipo, liderazgo y toma de decisiones, gestión por procesos,fundamentos Normas ISO y todo lo relacionado con calidad, Microsoft Groove,Microsoft Project 2007, SharePoint Server 2007, entre otros.

Externamente: Tercer Encuentro Andino de Universidades. Indexación de RevistaCientífica Nacional e Internacional. Sistema General de Seguridad Social en Salud.Seminario: Licitaciones y Negocios con entidades Estatales. Foro Desarrollo de laCompetitividad. La protección de la propiedad intelectual marca la diferencia.Jornada Informativa Séptimo Programa Marco de Investigación de la UniónEuropea VII, entre otros.

Igualmente como parte del desarrollo y fortalecimiento de dichas competencias serealizó la gestión del desempeño con 196 personas del total del equipo de trabajo.

Formación Número de Personas

Horas hombre Inversión en $

Capacitación y Entrenamiento 1.067 5.203 $ 7.430.322


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•Comunicaciones Corporativas

En el proceso de lograr sus objetivos organizacionales, la Católica del Norteprivilegia de manera especial la comunicación con sus diferentes grupos de interés.Con este propósito dispone de medios de comunicación como el blog: boletínelectrónico interno “Conectados”, el portal institucional www.ucn.edu.co querenovó su imagen y estructura de contenidos en el mes de agosto y el correoelectrónico a través del cuál se generan mensajes, comunicados y boletinesinformativos.

A continuación se relacionan algunas de las actividades realizadas durante el 2008:

Actividad Número de personas Inversión en $

Concurso “Estoy Conectado” 20 150.000

Medio de Comunicación Número de Notas Informativas

Blog: Boletín Electrónico Interno Conectados

284

Vista del blog: Boletín Electrónico Interno Conectados.

El boletín electrónico se estrenó en febrero de 2008 como medio internoinstitucional. Para incentivar la participación y la lectura del boletín interno, serealizó durante los meses de octubre, noviembre y diciembre el concurso “EstoyConectado” con los siguientes resultados:


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•Comunicaciones Corporativas

En la relación con los periodistas de los diferentes medios de comunicación y loscomunicadores de otras instituciones de educación superior, se generaron duranteel 2008 24 boletines de prensa y se realizaron 4 artículos de contenido editorialpara las publicaciones especializadas LEGIS: guía de colegios, guía del estudiante yguía de posgrados, entre otros. Los resultados de esta labor fueron:

Adicionalmente, se realizó el envío personalizado de una tarjeta virtual con motivo del día del cumpleaños y de fechas especiales.

Boletines de Prensa /Artículos Número de publicaciones registradas

Ahorro en $

Free Press 59 381.624.270

Actividad Número de personas

Envío personalizado de la tarjeta de cumpleaños

116

Envío de tarjeta en fechas especiales: Día del Periodista, Día de la Mujer, Día del Buen Pastor, Día de la Secretaria, Día de la Madre, Día del Maestro y Día del Padre.

305

IMPACTO SOCIAL EN NUESTROS EMPLEADOSc

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SEGURIDAD SOCIAL Y PARAFISCALES

• Seguridad Social y Parafiscales

Becas y subsidios de estuNro. Personas por Programa


V

Becas yBecas y subsidios de estudioNro. Personas por Programa

V

Tipo Número dePersonas

Inversión en $

Aportes en Salud (diferentes EPS) 7.230 588.078.818

Pagos en Fondos de Pensiones 7.214 763.784.970

Riesgos profesionales 7.230 24.914.152

Aportes SENA 7.126 94.475.764

Cajas de compensación 7.192 189.358.208ICBF 7.126 141.713.628

TOTAL 1’705

33%

42%

1%

5% 11% 8%

Seguridad Social y Parafiscales

Salud

Pensión

Riesgos profesionales

Aportes SENA

Cajas de compensación

ICBF

Porcentaje con respecto al valor


IMPACTO SOCIAL EN IMPACTO SOCIAL EN NUESTROS ESTUDIANTESNUESTROS ESTUDIANTES

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NUESTRA COBERTURA

• Presencia en Antioquia

En el departamento de Antioquia, incluyendo la participación tanto de estudiantescomo de facilitadores virtuales, la Católica del Norte tiene presencia en 95municipios.


Valor en $


IMPACTO SOCIAL EN NUESTROS ESTUDIANTES

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NUESTRA COBERTURA

• Presencia en Colombia

En Colombia, incluyendo la participación tanto de estudiantes como defacilitadores virtuales, la Católica del Norte tiene presencia en 29 departamentos.


Valor en $



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NUESTRA COBERTURA

• Presencia en el Mundo

En el ámbito mundial, incluyendo la participación tanto de estudiantes como defacilitadores virtuales, la Católica del Norte tiene presencia en 19 países.


Valor en $



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• Becas

A través de las alianzas estratégicas y convenios realizados con diferentesinstituciones, la Católica del Norte pudo facilitar un importante número de becaspara el ingreso de más personas tanto a la educación básica y media comosuperior.

Becas Católica del Norte Fundación Universitaria

Número de Personas

Inversión en $

Becas 100% virtual 1.525 1.523.473.938

Becas Cibercolegio UCN Institución Educativa

Número de Personas

Inversión en $

Becas del 33% virtual 74 22.000.000

Becas 100% virtual 9 8.555.000

Becas Semipresencial (cobertura) 180 93.600.000

TOTAL 263 124.155.000


IMPACTO SOCIAL EN IMPACTO SOCIAL EN LA COMUNIDAD EN GENERALLA COMUNIDAD EN GENERAL

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• Donaciones

A partir de la vinculación de gran parte de los integrantes del equipo de trabajo a laCampaña: “Haz Sonreír la Navidad”, fue posible beneficiar en el mes de diciembrea 90 niños de la comunidad El Sagrado Corazón de Jesús en el municipio de SantaRosa de Osos.

En una fiesta de integración que se realizó en el campus universitario, los niños dela escuela y el hogar comunitario de la zona, disfrutaron y gozaron de lo que fuepara ellos una fiesta inolvidable. La animación estuvo a cargo de CasperRecreaciones como apoyo a la labor del equipo de la Dirección de Pastoral yBienestar Institucional.

Donaciones Católica del Norte Fundación Universitaria

Número de Personas

Inversión en $

Campaña: “Haz sonreír la Navidad” 90 1.465.500

Servicios e Infraestructura básica social 300 67.429.260

Instituciones religiosas 58 16.320.279

TOTAL 148 85.215.039

IMPACTO SOCIAL EN LA COMUNIDAD EN GENERAL

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• Donaciones

Las donaciones hechas por la institución beneficiaron principalmente a las familiasde la comunidad educativa, del Seminario Santo Tomás de Aquino de Santa Rosade Osos, a las Parroquias de: El Aro, Machuca, Guarumo, San Pedro de losMilagros, a los Colegios Diocesanos, instituciones deportivas y otros municipios.

Donaciones Cibercolegio UCN Institución Educativa

Número de Personas

Inversión en $

Alimentos 240 6.000.000

Uniformes escolares 11 990.000

Útiles escolares 80 1.200.000

Aportes económicos 18 540.000

Equipos de cómputo Parroquias El Aro, Machuca, Guarumo.

3 4.500.000

Viaje Fundación Amigos de los limitados a Santa Rosa de Osos.

36 420.000

Implementos deportivos al centro penitenciario

32 420.000

Implementos deportivos para el CER Curcurucho

52 500.000

Patrocinio a equipos deportivos 45 900.000

Premiación para eventos deportivos 180 355.000

TOTAL 517 15.825.000


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• Proyectos Especiales

En el proceso de ofrecer más y mejores servicios educativos, con el apoyo y laactiva participación de otras organizaciones de interés social, se realizaron variosproyectos especiales para favorecer la inclusión y la cobertura educativa:

Proyectos Fundación Número de Personas

Inversión en $

•Fondo de apoyo educativo

•Educación para personas encondición de discapacidad de laFundación Amigos de los Limitados.

•Escuela de Estudios Prospectivos.

•Formación de jóvenes y adultosTelecentro vereda Lejos del Nidomunicipio El Retiro.

Rodrigo Arroyave Arango

1.152 524.621.240

Puntos Comunes: primaria ysecundaria para personas de lascomunas más vulnerables deMedellín.

•Fraternidad Medellín

•Fundación EPM (aportaen infraestructura)

11160.000.000

TOTAL 1.263 584.621.240


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• Proyectos Especiales

Visita F. Rodrigo Arroyave

Inducción en Amigos de los Limitados

Estudiantes beneficiados


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•Convenios

Como parte de la relación que sostiene la institución con otras Instituciones deEducación Superior y otras organizaciones tanto públicas como privadas, dentrode las gestiones realizadas para lograr sólidas Alianzas Estratégicas, seestablecieron los siguientes convenios:

Institución / Organización Tipo de Convenio

Consejo Episcopal Latinoamericano - CELAM Específico

Cooperativa de Hospitales de Antioquia -COHAN Específico

Colegio Mayor de Antioquia Marco

Corporación Educación Solidaria Específico

Escuela de Salud del Cauca - ESACAUCA Específico

Fundación Universitaria San Alfonso - FUSA Marco

Universidad de San Gil Marco

CERES Norte de Caldas Específico

Aldea Global Marco

Universidad de San Buenaventura - Bogotá Marco

Consulters Colombia CAMG Marco

Instituto Técnico comercial INTECO Específico

Instituto Tolimense de Formación Técnica Profesional -ITFIP Específico

Municipio de Medellín Específico

Universidad de los Llanos Específico

Universidad de Nariño Específico

Fundación Universitaria Agraria de Colombia Específico

Universiad de la Guajira Específico

Normal Superior Rebeca Sierra Cardona - Anserma Caldas Específico

Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia - CTA Marco


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•Convenios

Institución / Organización Tipo de Convenio

Universidad de San Buenaventura - Seccional Medellín Específico

Politécnico Jaime Isaza Cadavid - CERES Apartadó Específico

Escuela de Salud del Cauca ESACAUCA Marco

Global Soccer Específico

Capacitar Ltda Específico

Cooperativa de Trabajo Asociado Salud y Servicios FUTURCOOP Marco

Fundación Escuela Nueva Marco

Asociación Colombiana de Instituciones de Educación Superior ACIET Específico

Universidad Católica de Manizales Marco

Policía General Santander Marco

Fundación Universitaria Agraria de colombia UNIAGRARIA Específico

Liga de Ajedréz de Antioquia Específico

Fondo de Empleados Bancolombia Específico

Escuela Diaconal o Parroquia Nuestra Señora del Perpetuo Socorro Específico

Arquidiócesis de Medellin Específico

Fundación para el Desarrollo Educativo Activo y sostenible -FUNDESA Específico

Municipio El Retiro Específico

Fundación Escuela Nueva Volvamos A la Gente Específico

Ministerio de Defensa Nacional Marco

OMP Consulting S. A. Marco

TOTAL 41


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•Algunos de los proyectos especiales para destacar como resultado de losdiferentes convenios y alianzas institucionales son:

Proyectos Fundación Número de Personas

Inversión en $

Alfabetización virtual asistida en eldepartamento de la Guajira.

Ministerio de Educación Nacional.

300 69.240.000

Seminario: maestros dinamizadoresdel cambio.

Diócesis de Riohacha 713 35.672.000

TOTAL 1.013 104.912.000


EDUCACIÓN VIRTUAL CON SENTIDO HUMANOSENTIDO HUMANO

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