FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA

“Baja identificación y limitado compromiso con la empresaTextiles Limay manta - Monsefu”

Perú 2013”

Elaborado y Sustentado por: Merly Canales Lujan

ASESOR:

AURIS VILLEGAS, David master de la universidad de la habana cuba

PERU-2013

Resumen

es un estudio realizado a la empresa de

Textiles Limay manta - Monsefu

la misma que he visitado sus instalaciones mediante la aprobación y

autorización de parte de la Universidad

se presenta uno de los problemas

que he podido detectar dentro de la empresa y sus trabajadores.

Así mismo, se pueden apreciar

las posibles alternativas de

solución planteadas por mi

persona.

Objetivo del

informe

Al final y como debe ser, planteo

algunas Alternativas de Solución

el problema planteado es

de vital importancia,

implicaría una mejora

considerable dentro y fuera del

funcionamiento de la empresa

El objetivo es favorecer a la empresa

tanto como a la población

para su bienestar de ambos para que vallan a

la par

De acuerdo al estudio ala empresa, se pudo analizar la problemática por la que está atravesando la misma.

Actualmente existe una desinformación de parte de la comunidad y de los mismos trabajadores por el trato de empresarios

Entre los problemas más resaltantes está el “Baja identificación y limitado compromiso con la empresa”.

Esto ocasiona que realicen los controles de acuerdo a la programación, aunque no de manera óptima.

los trabajadores no son bien pagados es por eso que ellos no se identifican con la empresa no tengan ganas de trabajar como se debe

Actualmente, no pagan lo suficiente para que los obreros hagan bien su trabajo ya que no son bien remuneradores

 INTRODUCCIÓN

Planteamiento del Problemala Fábrica de tejidos Textiles Limay manta -

Monsefu, está en la obligación de obtener recursos y plantear un mantenimiento a las aguas

y residuos. El problema es el poco compromiso de la empresa

y la baja estimulación para desarrollar el procedimiento.

Descripción del problemaLos trabajadores (empleados, obreros) no están

100% dedicados y comprometidos con su trabajo la razón proviene de la baja remuneración

Otras de las razón es maltrato a los obrerosOtro motivo es la mala comunicación que hay con el

sindicato de los trabajadores

Limitaciones

Económica : falta de recursos económicos Metodología : no tiene nada de experiencia en su

metodología Temporal : no se cuenta con un tiempo

Fuentes de información : no brindan mayor información y tampoco facilidad de acceso a la

empresa

GENERALIDADES DE LA

EMPRESA

• Actividades de la empresa:• La empresa se dedica al procesamiento

de materia prima (algodón), fabricación de hilados semi-elaborados y producción de tejidos planos con diversos acabados.

• Así mismo su actividad comercial se centra en la venta (despacho) de telas acabadas y en ocasiones despacha también hilados producidos en la fábrica

Origen de la empresa

Origen de la empresa :

La empresa Textiles Limay manta -

Monsefu. Es nacional o peruano a principio de los

años 70.La empresa de Textiles Limay

manta - Monsefucontando con 5

plantas (4 en lima y 1 en pisco)

• Importaciones y exportaciones de la empresa :

• Se realiza la compra de algodón a las desmotadoras locales o extranjeras

• (EEUU, Bolivia, china, Colombia, ecuador)

EL PROBLE

MA FOCALIZ

ADO

Me e basado en la encuesta realizada

en la población cercana a la

empresa Textiles Limay manta - Monsefu” , los

pobladores están indignado con la

contaminación que emite la empresa

ellos piden solución a este problema ya que no los favorece

en nada

El factor económico es un problema

preponderante en este tema, ya que si los trabajadores

estuviesen bien remunerados y con

mejores oportunidades de crecer personal,

profesional y laboralmente, se

dedicarían mejor a su trabajo.

Población empresarial:

realizamos la encuesta a los profesionales en general 10

preguntas cerradas a 20 ingenieros, abogados, etc. de

la empresa

METODOLOGÍA

4.1 Tipo de investigación

el tiempo de investigación que nos permito recoger la información fue

cuantitativo que parte de un problema un proceso y un análisis

4.2 Población y muestra:

a) población: la empresa textiles Limay manta – Monsefu

b) Muestra: en la encuesta realizada que cogimos una muestra de 50

personas de los cuales habían población empresarial y población

de la comunidad

4.3 Instrumento de resolución de datos

4.3.1 Entrevista:La entrevista se realizó al medio día a un gerente general en cargado de la empresa al cual le realizamos 7

preguntas

4.3.3 Técnica de fodaSe elaboró un equipo con el objetivo de tratar problemas

que aleja la empresa y se aplicó en una mañana

4.3.2 Encuesta: Población de la comunidad

realizamos la encuesta a la comunidad en general 10 preguntas cerradas a 30

trabajadores del mercado

4.3.4 Observación Se realizó la observación con apuntes de cada paso de la empresa durante un par de semanas

ANÁLISIS DE DATOS:

Se analizarán los resultados obtenidos con un gráfico para cada pregunta de la encuesta.Se observa que sólo el 15% se siente a gusto trabajando en FTP. Existe actualmente un descontento general en los trabajadores sobre su centro de labores.

Esta pregunta va de la mano con la pregunta #1, ya que el 15% no se siente a gusto en Textiles Limay manta - Monsefu y una de las razones es el trato que la empresa le brinda.

A pesar que hay 15% que se siente a gusto con su trabajo, sólo el 10% considera que percibe un salario justo por parte de la empresa.

Esta pregunta va enlazada con la pregunta #3, ya que el 10% a parte de considerar que no recibe un salario justo, está reconociendo que no le alcanza lo que gana para cubrir sus necesidades y las de su familia.

El 100% de trabajadores considera que la empresa sí deposita los haberes puntualmente. Quiere decir que, a pesar de no estar de acuerdo con su salario ni estar a gusto en el lugar donde trabaja, reconoce que la empresa cumple con el pago de sus haberes.

Se realizó la encuesta sólo a las personas que conocen o han

escuchado alguna vez de la empresa

Textiles Limay manta - Monsefu.

CONCLUSIONES• Se concluye lo

siguiente :

Se sabe que la empresa por ser del gremio industrial, emplea

productos químicos y subproductos terminados

para la elaboración de hilos, telas.

• Por ello se propone que exista un mayor control de parte de supervisores , pero antes de nada de la gerencia exista el compromiso de cambiar las cosas ,dado que la situación actual, con la gente (trabajadores) mal tratados y con una sensación de descontento general, no se puede superar los impases insistentes

Aquí también podemos mencionar que los mismos

trabajadores no ponen de su parte para la solución de los problemas existentes en el área de humidificación y tratamiento de residuos

sólidos y líquidos

Se recomienda también que la empresa brinde capacitaciones o charlas a la comunidad para explicar exactamente cuáles son los procesos de tratamiento de agua y residuos sólidos,

El factor económico es un problema ponderarte en este tema, ya que si los trabajadores estuvieran bien remunerados y con mejores oportunidades de crecer personal, profesional y laboralmente, se dedicarían mejor a su trabajo.

La empresa debe solucionar sus problemas con sus trabajadores.

OPORTUNIDADES

La empresa FTP compite

con el mercado

nacional, ya que produce algunas telas

“únicas” y que el cliente

demanda.

Foda

FORTALEZASMateria prima

de primera calidad produce

hilados con estándares elevados

DEBILIDADESCalidad de la

tela con defectos,

producto de la antigüedad

de las máquinas.Conflictos constantes

con el Sindicato y

los delegados de área.