Ingenieria de Proyectos Aire Acondicionado

Calefacción y Ventilación, S.A. de C.V.

Versión: 4.0 31/05/2011 Página 1 de 32

Ingeniería de Proyectos

PDBPY01

Elabora Elvia Álvarez Rojas (Coordinador del Sistema de Gestión de la Calidad)

Responsable Arturo Castañeda Medina (Gerente de Proyectos)

Aprobado Ing. Mauricio Hernández B. (Gerente Divisional)

Calefacción y ventilación, S.A. de C.V.

Ingeniería de Proyectos PDBPY01


Tabla de Contenido

1. OBJETIVO .......................................................................................................... 3 2. ALCANCE............................................................................................................ 3 3. REFERENCIAS.................................................................................................. 3 4. DEFINICIONES ................................................................................................. 3 5. RESPONSABILIDADES ................................................................................... 5 6. DIAGRAMA DE FLUJO .................................................................................... 6 7. DESARROLLO ................................................................................................... 8 8. REGISTROS.......................................................................................................27 9. CONTROL DE CAMBIOS..................................................................................27




1. OBJETIVO Asegurar un proceso de diseño de cada proyecto para el sistema de aire acon-

dicionado de las Sucursales Bancarias de Nueva Apertura, con las condiciones técnicas requeridas por el cliente y normas aplicables.

Elaborar planos “As Built”.

2. ALCANCE Desde la recepción del plano arquitectónico por parte del Cliente hasta la en-

trega del Proyecto Ejecutivo (entrega de la carpeta física del Proyecto de Aire Acondicionado) al Cliente; aplica a la División Bancos.

3. REFERENCIAS Programa de Obra (PDBOB01) Ejecución y Supervisión de Obra (PDBOB02) Entrega de Obra (PDBOB03)

4. DEFINICIONES Acondicionamiento del Aire: Se entiende por Acondicionamiento del Aire a la técnica empleada para mantener dentro de un local un ambiente determinado ya sea para fines de confort o para usos industriales, independientemente de las condiciones que existan en el medio ambiente exterior. Aire Seco: Se llama aire seco aquel que no contiene en absoluto vapor de agua. Aire Saturado: Es aquél que contiene el peso máximo de vapor de agua. El aire es un compuesto sumamente higroscópico tomado el agua de todos aquellos puntos en que se encuentra y su capacidad de absorber vapor de agua depende de su contenido de calor. Aire Húmedo: Se llama aire húmedo aquel que se encuentra comprendido entre los dos estados límites anteriores. AMERIC: Es la Asociación Mexicana de Empresas del Ramo de Instalaciones para la Industria de la Construcción A.C.




ASHRAE: American Society of Heating, Refrigeration and Air Conditioning Enginee-ring. Balance Térmico: Es el análisis de todos aquellos elementos que concurriendo en forma simultánea tienden a modificar la temperatura interior del local. El balance térmico debe hacerse durante las horas más desfavorables de la estación. BTU (British Thermal Unit - Unidad Térmica Británica): Es la cantidad de calor nece-saria para cambiar la temperatura de 1lb. De agua en 1˚F. Condiciones del Lugar: Son para determinar si existen ganancias o pérdidas térmicas o ambas y, con ello, poder proceder al cálculo, selección y diseño de un Sistema de Aire Acondicionado. Estudio Psicrométrico: Es el conocimiento de las diferentes magnitudes del aire, para lo cual se requiere el conocimiento de las diferentes temperaturas que tiene el aire. SMACNA: Sheet Metal and Air Conditioning Contractor National Association. Temperatura de Bulbo Seco: Es la que se mide con un termómetro ordinario y es una medida del calor sensible (en ˚F o ˚C). Temperatura del Bulbo Húmedo: Es una medida del calor del aire y se mide con un termómetro cuyo bulbo está cubierto con una tela húmeda el cual se expone a una corriente de aire (˚F o ˚C). Temperatura de Rocío: Es aquélla a la cual el vapor de agua que está en el aire inicia la condensación. Tonelada de Refrigeración: Es la unidad basada en el efecto frigorífico de la fusión del hielo y se define como el calor absorbido por la fusión de una tonelada de hielo en 24 hrs.

1 Tonelada = 2000 lbs. 1 Tonelada de Refrigeración = 144 x 2000 / 24 hrs. = 12000BTU/hr

Plano As-Built: Es donde se representa un proyecto como quedo construido al final de la obra. As-Built = así construido.




5. RESPONSABILIDADES Gerente de Proyectos Registra las entradas del proyecto, planifica, coordina y supervisa los proyectos a des-arrollarse en esta área. Así mismo revisa las entradas del proyecto y complementa los requisitos técnicos re-queridos de los proyectos y determina las necesidades de información. Aplica los criterios y parámetros de diseño establecidos para la ejecución de los traba-jos y vigila la correcta aplicación de los códigos ó normas. Controla e identifica situa-ciones fuera de programa y soluciona. Imprime e incorpora en la carpeta la información del Proyecto de Aire Acondicionado y Ventilación para entregar al Cliente. Calculista Realiza los cálculos necesarios para obtener como resultado del Diseño una memoria de cálculo. Dibujante Revisa planos arquitectónicos para que se encuentren a escala y que coincidan las di-mensiones que proporcionó el Cliente. Crea una copia del plano original y elimina la información que no es necesaria y coloca en el pie del plano el logotipo de CYVSA. Realiza el dibujo de los planos con el sistema AutoCAD que le son entregados a él a nivel unifilar, ubicando los equipos y su sistema de ductos e imprime los juegos de pla-nos. Realiza modificaciones los planos originales en electrónico dibujando con el sistema AutoCAD, tomando como base los planos impresos con indicaciones a lápiz generando los planos As-Built. Supervisor B Sr. y/o Supervisor C Sr. Entrega el plano original impreso con correcciones a lápiz, si existen modificaciones al proyecto durante la ejecución de la obra.




6. DIAGRAMA DE FLUJO




Registros 20XX Bancos Aperturas

FDBPY01

Registros 20XX Bancos Aperturas

FDBPY01

Gerente de Proyectos Dibujante

Inicio

Realiza a lápiz las modificaciones en los planos impresos

originales (borrador)

Supervisor A Jr. y/oSupervisor B Sr. y/o

Supervisor C Sr.

Entrega borrador de planos As-Built

Recibe planos con modificaciones a lápiz (borrador)

Entrega al Dibujante los planos originales

impresos con modificaciones a lápiz

Registra la fecha de recepción del plano (borrador) en el

formato

Recibe planos con modificaciones a lápiz

(borrador)

Dibuja las modificaciones sobre los planos originales en electrónico y genera el Plano As-Built

Entrega plano As-Built al Gerente de

Proyectos

Recibe plano As-Built

Es correcto el Plano As-Built

Sí NoRegistra la fecha de entrega al Supervisor y cantidad de juegos de impresiones

Entrega al Dibujante con observaciones a

lápiz para su corrección

Entrega juego de Planos As-Built al

SupervisorRecibe los Planos

As-Built

Integra los planos As-Built a la carpeta final que entrega al Cliente.

Revisa el plano As-Built vs plano que tiene indicaciones a

lápiz

1

2 3

4

Fin

5

2

2

3

3

4

4.1 4.2

4.1




7. DESARROLLO No. Responsable Descripción 1 Cliente Envía Planos Arquitectónicos del inmueble para Elaborar el Pro-

yecto de Aire Acondicionado Envía por correo electrónico los planos arquitectónicos del inmue-ble e información (dirección del inmueble y en algunos casos fotos de este).

2

Gerente de Pro-yectos

Recibe por correo electrónico los planos arquitectónicos del in-mueble e información del Cliente. 1ª Etapa Registra la Información del Cliente Registra la información en el siguiente formato:

Registros_20XX_Bancos_Aperturas_FDBPY01.xls � Nombre del Proyecto, � Dirección del Inmueble, � Nombre del Cliente que envió el mensaje de correo electrónico, � Fecha en que se recibió el archivo electrónico con el plano ar-quitectónico,

� Si contiene Plantas y/o Cortes, Elevación y Fachadas y/o Orientación.

Registra la siguiente información en el formato: Bitacora_de_Proyectos_FDBPY02.xls

• Clave, • Fecha, • Acuerdos

ο Correo electrónico, ο Minuta, ο Teléfono.

• Correspondencia ο Enviada, ο Recibida.

• Tipo ο Seguimiento, ο Adecuación, ο Adición,




3

ο Cambio. • Status

ο Normal, ο Urgente.

• Repercusión en Proyecto ο Baja, ο Media, ο Alta.

• Comentarios • Nombre y Firma

2ª Etapa Revisión de los Elementos de Entrada del Cliente Revisa el contenido de los planos que recibió del Cliente, abriendo estos con el programa de visualización de planos (DWG True View). Los planos tienen que incluir los siguientes elementos de entrada:

1. Plantas, 2. Orientación del inmueble, 3. Posición geográfica del inmueble, 4. Arreglo de plafones, 5. Mobiliario, 6. Fachadas, 7. Cortes.

Plantas.- Las plantas deben enviarlas con la orientación y posición geográfica del inmueble, ya que la orientación varía de acuerdo a la incidencia solar y la posición geográfica indica la altitud sobre el nivel del mar; además las temperaturas varían de acuerdo a la lati-tud y longitud geográfica. Arreglo de Plafones.- El arreglo de plafones nos sirve para no so-breponer en esa misma posición los difusores y retornos de aire con la posición de las lámparas de iluminación, creando un conflicto con la distribución del aire y por consecuencia con una pobre ilu-minación. Mobiliario.- El mobiliario es importante, ya que nos indica la can-tidad de personas y equipos que se deben considerar en el diseño del proyecto. Si se contabilizan menos personas y equipos la capa-cidad de enfriamiento del sistema de aire acondicionado no serviría para abatir el calor.




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Fachadas y Cortes.- Las fachadas y cortes son importantes ya que nos indican las alturas reales que se deben considerar en el diseño del proyecto, tanto en los muros como en los cristales; si no se to-man las alturas correctas, la capacidad del sistema de enfriamiento quedaría pobre y no enfriaría el aire. Coloca el archivo de los planos en la ruta del servidor siguiente: Dl380fs\bancos1$\Imp A cm\200X; para que el Dibujante la tome, la revise e imprima. Si falta cualquiera de los elementos de entrada continua en la acti-vidad 11.

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Dibujante Revisa los Elementos de Entrada del Cliente Revisa que los planos arquitectónicos estén: • A escala, • Y que coincidan con las dimensiones que proporcionó el Cliente. Si están correctos los planos arquitectónicos del Cliente los impri-me y entrega; continúa en la actividad 8. En el caso de no estar a escala ó que no sean las dimensiones co-rrectas del plano arquitectónico que proporcionó el Cliente reporta al Gerente de Proyectos, continúa en el punto 11.

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Revisa los Elementos de Entrada del Cliente Revisa los elementos de entrada del Cliente y complementa los planos arquitectónicos con información técnica identificando el sitio en donde se encuentra el inmueble (ubicación, altitud, etc.) y determina las necesidades de información. Aplica los criterios y parámetros de diseño establecidos para la ejecución de los trabajos y vigila la correcta aplicación de los códi-gos y normas. Si están completos los requisitos, genera el proyecto de Aire Acon-dicionado del inmueble, continua en la actividad 12. En caso de no estar completos los requisitos, identifica situaciones fuera de programa (aclaraciones por parte del Cliente) y soluciona; continúa en la actividad 11. Se comunica con el Cliente vía telefónica y/o por correo electrónico aclara ó solicita la información y continua en la actividad 1.




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Calculista 3ª Etapa Elementos de Entrada para el Diseño Realiza los cálculos de diseño estableciendo los requisitos de entra-da con base en la información de los planos arquitectónicos y las indicaciones específicas como:

• Ubicación geográfica en un Atlas (dirección del proyecto, estado, etc.).

• Selección de plantas arquitectónica: alta o baja; si tiene azotea el local o si tiene otro nivel arriba. Con esto se calcu-lará la carga solar por la azotea (asoleamiento) si se requie-re.

• Consideraciones externas que contenga cortes (alturas), fa-chadas y la orientación del local.

• Colindancias del local. Captura los Datos y Realiza los Cálculos Generales del Proyecto I. Captura los datos generales del proyecto (renglón 1 al 9) en la macro:

Areas_Climas_Direcciones_20XX_FDBPY03.xls Que incluye: Datos Generales del Proyecto

• Temperatura de Diseño • Coeficiente de Trasmisión • Generales • Comentarios

Captura y Realiza los Cálculos de los Parámetros del Sitio Dependiendo de la ubicación del lugar (dirección del inmueble) se capturan los parámetros del lugar en la sección Temperatura de Diseño (renglón 11 al 24); tomando como base la tabla de AME-RIC de “Especificación para Temperaturas de Cálculo en los Sis-temas de Acondicionamiento de Aire y Datos Geográficos mas Temperaturas Extremas de los Diferentes Lugares de la Republica Mexicana” que se encuentra dentro del archivo:

Areas_Climas_Direcciones_20XX_FDBPY03.xls En caso de no contar con la localidad dentro de esta Base de Da-tos, se obtienen esos datos de la localidad más cercana y se captu-ran los parámetros del lugar y se realizan los cálculos.




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Captura y Realiza los Cálculos Posteriormente se capturan los siguientes datos: � Realiza los cálculos de los Coeficiente de Transmisión (ren-glones 26 al 31),

� Realiza los cálculos generales (renglones 35 al 41), � Comentarios (renglones 44 al 51), dependiendo de los facto-res que se presentan en el plano.

Captura los Parámetros del Cálculo de Áreas y Realiza los Cálculos. II. Del plano se sacan todos los parámetros que están involucra-

dos en el área a acondicionar y se capturan en la hoja de “Cálculo de Áreas” del renglón 237 al 332 que se encuentra dentro del archivo:

Areas_Climas_Direcciones_20XX_FDBPY03.xls Las áreas a acondicionar en el diseño de una sucursal tipo se divi-den principalmente en las siguientes zonas:

1. Área de Cajas, 2. Patio Público, 3. Ejecutivos y Apoderado, 4. Director.

Zonas Especiales 5. Dotación 6. Cajeros Automáticos 7. Cuarto Técnico (On Line) 8. Tableros Eléctricos y de Seguridad

CRITERIOS DE DISEÑO Los lineamientos al diseñar los Sistemas de Acondicionamiento de Aire y Ventilación que se toman como base para la realización de los proyectos y mantener en el interior las condiciones de confort y calidad de aire adecuadas en la Sucursal y la ventilación en los baños, son los siguientes:

1. Que la instalación responda a una solución técnico-económica, tanto en las características de sus componentes con el consumo de energía.

2. Confiabilidad absoluta en su operación. 3. Facilidad para la instalación y para el mantenimiento. 4. Operación segura en caso de emergencia.




CÁLCULOS Coeficientes de transmisión térmica que se consideran para el cálculo de cargas para enfriamiento.

CONCEPTO COEFICIENTE BTU/hr*ft²* °F Ventana 1.03 F.S.: 0.95 Muro Exterior 0.44 (Factor de Sombra) Muro no acond. 0.36 Puerta no acond. 0.75 Entrepiso 0.54 Piso 0.90 Techo 0.43

Nota: En caso de que los materiales antes mencionados sean cam-biados se tendrán que recalcular los coeficientes de transmisión de calor que se indicaron en al párrafo anterior. Para el cálculo de las ganancias de calor debidas a iluminación eléctrica se consideran 22 watts/m2. Para calcular las cargas térmicas originadas por los ocupantes se consideraron 245 BTU/h de calor sensible y 205 BTU/h de calor latente por persona. DENSIDAD DE OCUPACIÓN Para calcular el número de personas en las áreas comunes se consideraron las personas de acuerdo a la siguiente descripción. OFICINAS: - De acuerdo al mobiliario - Para pasillos 1 persona/10 m2 - Únicamente para el patio público 1 persona/3 m2 - Horario de trabajo de 8 AM a 8 PM ON-LINE:

• On-Line 2 personas • Tableros 1 persona • Dotación 1 persona • Cajeros Automáticos No. de Cajeros x 2 = No. de personas. • Horario de trabajo las 24 Hrs.

Calor por el Equipos de Cómputo: • Computadora x escritorio = 300 Watts




• Computadora x asiento del área de cajas = 300 Watts • On Line = 4,569 BTU/hr • Dotación = 2,400 BTU/hr

CONDICIONES DE TEMPERATURA VERANO Exterior Bulbo Seco Bulbo Húmedo (de acuerdo al lugar del sitio). Interior 22.22°C ± 1 (72°F) Bulbo Seco 50% Humedad Relativa 50% si la temperatura exterior es menor de 89°F. Interior 23.33°C ± 1 (74°F) Bulbo Seco 50% Humedad Relativa si la temperatura exterior es mayor de 90°F. VENTILACIÓN (Aire Nuevo) Para lograr que la calidad de aire en el interior sea la adecuada se siguieron los siguientes lineamientos para la renovación del aire. En las Costas y con Temperaturas de Bulbo Seco Exterior Altas (mayores a 90°F): 15 CFM/persona. Fuera de las Costas y con Temperaturas de Bulbo Seco Exterior Bajas (menores a 89°F): 20 CFM/persona. NIVELES MÁXIMOS DE SONlDO EN DIFUSORES O REJILLAS

• Oficinas 35 NC • On Line 35 NC • Baños 40 NC

NC = Noise Criteria = Criterio de Ruido CRITERIO PARTICULAR PARA LA APLICACIÓN DEL SISTE-MA DE CALEFACCIÓN DE LAS SUCURSALES BBVA BANCO-MER. De acuerdo con una plática con el cliente, se estableció en 1998 que BBVA Bancomer, únicamente consideraba la franja fronteriza con el Sistema de Calefacción y los Estados de Chihuahua y Nuevo León, quedando el restante de los estados excluidos de este servi-cio. Recientemente se ratificó este criterio con un correo electróni-co de fecha 23 de Marzo de 2007, enviado al Subdirector de Pro-yectos de BBVA Bancomer se adjunta documento:

Criterio_de_Calefaccion_y_Req's_Informacion_2007.doc Por lo tanto se generalizará e implementará el Criterio de Aplica-ción del Servicio de Calefacción tomando como referencia a la Ciu-dad de México.




Aplicación De acuerdo a lo mencionado en los puntos anteriores, el Criterio de Aplicación del Sistema de Calefacción se consideraba únicamente para la franja fronteriza y los estados de Chihuahua y Nuevo León. En apoyo a lo anterior y generalizando la aplicación de la Calefacción se tomó como referencia los parámetros de las tempe-raturas de calculo de la Ciudad de México, en la cual, cualquier temperatura que estuviera debajo de las del Distrito Federal, sólo en esos casos aplicará e instalará la Calefacción. Este criterio ha prevalecido hasta la fecha y al mismo tiempo es la base para el sustento de ahorro de energía.

• Condiciones Climatológicas: (Normas de AMERIC) • Localización: México, D.F. (Santa Fé) • Latitud: 19"20' Norte • Altura Sobre el Nivel del Mar 2,400 metros (7,872 ft)

Condiciones de Diseño Exterior e Interior Verano Invierno Temperatura de Bulbo Seco Exterior 30°C (86°F) -2°C (28.4°F) Temperatura de Bulbo Seco Interior 22°C (72°F) 21°C (70°F) DESCRIPCIÓN DE LOS EQUIPOS UTILIZADOS EN LAS SUCUR-SALES BANCARIAS DEL CLIENTE Sistema Clima-Flex El Sistema está compuesto de un generador de agua helada com-pleto que se interconectará a 2 unidades evaporadoras completas tipo Fan and Coil. El objetivo es: 1. Estandarización para facilitar su mantenimiento. 2. Estandarización para lograr economías de escala. 3. Flexibilidad. Los componentes serán intercambiables y podrán ser sustituidos por el personal de mantenimiento del Cliente. 4. Prefabricación. Todos los componentes llegarán listos para su conexión final, de tal forma que la instalación en el inmueble se realice en 5 días hábiles.

5. Sencillez de mantenimiento. Se tratará de productos desmonta-bles y sustituibles.




6. Recuperación total de equipos ante desmontaje del inmueble. Se podrá retirar toda la Instalación de Aire Acondicionado y ésta podrá ser realmente utilizable de nuevo.

Cada inmueble, requiere de una capacidad distinta en toneladas de refrigeración para su climatización independientemente de su ta-maño y ubicación. Para ello, proponemos la combinación en la Instalación de Siste-mas de Aire Acondicionado de acoplamiento rápido, tanto hidráu-lico como de aire. Los sistemas que se proponen son de: I. De 3 toneladas de refrigeración, II. De 5 toneladas de refrigeración. La capacidad de cada inmueble se verá cubierta, con el producto de la combinación del número de sistemas tanto de 3 toneladas como de 5 toneladas para satisfacer la demanda específica de ese inmueble. Cada enfriadora de agua esta montada en una base estructural, interruptor (switch) de flujo, bomba de recirculación de agua, válvula eliminadora de aire y preparación para que suministren la alimentación de agua potable al circuito de agua helada. Esta enfriadora ya está equipada con su alambrado de control y está preparada para conectarse con una clavija de acoplamiento rápido, facilitando su conexión y desconexión. Por el lado hidráulico, la enfriadora cuenta con acoplamiento rápi-do a su circuito de tuberías de tal modo que pueda ser desmontada de su base estructural en caso necesario de reparación. No se requerirá de personal especializado para su desmontaje, por lo que en caso de falla, el mismo personal local de mantenimiento del Cliente podrá desmontar y remontar el equipo sin necesidad de visitas costosas, por parte del proveedor de los equipos. La flexibilidad en este rubro es básica, ya que si fallara la enfriado-ra que diera servicio al Cuarto Técnico (On-Line), esto implicaría un grave problema para esa área. En este caso, el personal de mantenimiento del Cliente podría des-montar una enfriadora y sustituirla por otra sin necesidad de per-sonal especializado, lo que implicará un mínimo de períodos de




interrupción en el servicio. Esto resultaría el no tener sobre costo del producto ya que los componentes instalados son intercambiables, significa sin lugar a duda una gran ventaja del sistema. La enfriadora, a su vez, está preparada con cabezales y conectores rápidos con preparación de dos líneas; es decir, por cada enfriadora se acoplarán 2 unidades evaporadoras tipo “Fan and Coil”. La ventaja desde el punto de vista hidráulico está en que no se utiliza tubería rígida de cobre sino manguera plástica flexible pre-viamente aislada, con conectores rápidos; esto implica una veloci-dad de construcción increíble y una recuperación absoluta de la inversión. Cada inmueble presentará una problemática muy particular pro-ducto de la antigüedad y del proceso de fabricación de este; por lo que, la conducción de agua mediante tuberías flexibles en lugar de ductería voluminosa ó tuberías de refrigerante rígidas construidas de cobre tipo ¨L¨, definitivamente significa: � Rapidez en la instalación, � Flexibilidad, � Soluciones efectivas en campo, � Recuperación total de los equipos.

Por el lado del aire, la unidad evaporadora tipo “Fan and Coil” estará preparada por su lado hidráulico o serpentín con conectores rápidos y por el lado del aire con cajas de retorno (plenums) e in-yección; cada uno con preparación de 4 acoplamientos posibles y 2 tapas, de tal forma que se utilicen 2 de las 4 preparaciones tanto de la inyección como del retorno. A partir de esta unidad evaporadora o “Fan and Coil” se derivarán mangueras flexibles que terminarán en difusores de inyección y rejillas de retorno. El número de metros de manguera tanto hidráulica como de aire, dependerán del arreglo de cada inmueble (layout) siendo esta una de las pocas variables en cada obra. El objetivo de poner ductos de retorno es el de reducir la carga térmica producida por la cámara plena y con ello disminuir el costo de inversión y operación.




VENTILADORES HELICOCENTRÍFUGOS Los ventiladores helicocentrífugos montados en ducto, marca Soler & Palau, Serie TD, para instalación directa sobre el ducto. Áreas de Equipos de Aire Acondicionado que se ubicarán en Azotea Se seleccionan los equipos de acuerdo a los siguientes puntos: 1.- Agua helada suministrada por el centro comercial. � En este caso únicamente se seleccionará equipo independiente para el “On-line”, Dotación y Cajeros Automáticos.

2.- Agua helada suministrada por sistemas independientes. � En este caso se seleccionarán equipos “Sistema Clima-Flex” para todas las áreas.

Los equipos tipo “Sistema Clima-Flex” deberán ubicarse al exte-rior, de no ser posible se ubicarán en áreas bien ventiladas. Condiciones para los Equipos “Sistema Clima-Flex” Todos los equipos de aire acondicionado (Sistema Clima-Flex) de-ben estar en las condiciones óptimas para su operación, esto es: a) Firmemente apoyados, b) Nivelados, c) Debe haber el área necesaria para poder realizar su mante-nimiento y operación,

d) Debe de contar con un medio de desconexión de acuerdo a las normas vigentes de instalación eléctrica,

e) De acuerdo al área donde serán colocados los equipos de ai-re, se debe de contar con una plataforma firme; si no lo hubiera, es necesario que se desarrolle la ingeniería para poder proporcionar una segura instalación de los mismos.

CÓDIGOS Y NORMAS Los procedimientos de diseño, cálculo, especificación e instalación de equipo involucrados en el desarrollo de los proyectos están de acuerdo con las recomendaciones establecidas por las siguientes organizaciones e instituciones, en sus respectivos códigos, estánda-res, especificaciones y normas en sus últimas ediciones.

• American Society of Heating, Refrigeration and Air Condi-tioning Engineering (ASHRAE). • Sheet Metal and Air Conditioning Contractor National As-sociation (SMACNA).




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• Asociación Mexicana, A.C. (AMERIC, A.C.). • Programa Hourly Analysis Program versión 4.50

III. Se capturan todas las especificaciones a detalle de las áreas involucradas en el diseño del proyecto, que contienen los pla-nos de la Sucursal por abrir, en el programa Hourly Analysis Program versión 4.50 y que genera en forma automática los siguientes reportes:

1. Air System Sizing Summary for On – Line 2. Air System Design Load Summary for On – Line 3. Zone Sizing Summary for On – Line 4. Air System Sizing Summary for Sucursal 5. Air System Design Load Summary for Sucursal 6. Zone Sizing Summary for Sucursal 4ª Etapa Resultados de Cálculo del Diseño Con el resultado de los cálculos que nos generaron los Balances Térmicos de los reportes anteriores se obtiene las capacidades de cálculo del diseño del proyecto (toneladas de refrigeración). El programa Hourly Analysis Program version 4.50ª se fundamen-ta en la Norma de la American Society of Heating, Refrigeration and Air Conditioning Engineering (ASHRAE) Standard 62-2001 Data. Número máximo de espacios en un proyecto es de 2,500 para dar cabida a grandes proyectos, como los hospitales. http://www.commercial.carrier.com/commercial/hvac/general/0,3055,CLI1_DIV12_ETI10621,00.html

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5ª Etapa Revisión del Diseño Realiza la revisión del diseño del proyecto comparando el Área Efectiva de Aire Acondicionado (AEAA) vs el Área Total de los Planos Arquitectónicos (ATPA), captura en el formato:

Revisión del Diseño FDBPY04.XLS El Área Efectiva del Aire Acondicionado (AEAA) debe ser menor en relación al Área Total de los Planos Arquitectónicos (ATPA), ya que se restan pasillos de servicios, sanitarios ó espacios que no apliquen. Si al revisar se confirma que el Área Total del Plano Arquitectóni-




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co (ATPA) es mayor al Área Efectiva del Aire Acondicionado (AEAA), continúa su flujo en la actividad 21. En caso de que el Área Total del Plano Arquitectónico (ATPA), no sea mayor se tendrá que establecer nuevamente los requisitos de Entrada continuar en la actividad 12. Con el resultado de los cálculos que nos generaron los Balances Térmicos se selecciona la cantidad y capacidades nominales de los equipos. 6ª Etapa Resultados Nominales del Diseño Diseña a nivel unifilar sobre el plano arquitectónico, la posición de los equipos, ductos, etc. y al mismo tiempo asocia la ubicación de los equipos en la azotea y turna al dibujante.

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Dibujante Crea una copia de los planos originales y elimina en ellos la infor-mación que no se necesita como textos de la altura del plafón, así mismo coloca el logotipo de CYVSA en el pie del plano. Realiza con AutoCAD el dibujo de los planos a doble línea (con simbología, nomenclatura, etc.), ubicando los equipos, el sistema de ductos, etc. Imprime un juego de planos y los entrega al Geren-te de Proyectos.

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7ª Etapa Verificación del Diseño Recibe y verifica los planos dibujados a doble línea vs los planos del diseño a nivel unifilar proporcionado así como la memoria de calculo, tomando como referencia el formato:

Lista_de_Verificacion_del_Proyecto_FDBPY05.xls • Título y No. de Plano, • Revisiones (N°. y Descripción), • Fecha, • Escala, • Norte, • Croquis de Localización, • Ejes Principales con Coordenadas, • Acotaciones Referidas a Ejes, • Verificación de Cotas, • Cotas en mm y Cifras Enteras, • Simbología (Descripción),




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• Uso de Detalles Estándares, • Identificación de Equipo Número ó Nombre Completo, • Notas Generales Completas, • Memoria de Cálculo Parámetros, • Memoria de Cálculo Áreas, • Memoria de Cálculo Balance Térmico Enfriamiento, • Memoria de Cálculo Balance Térmico Calefacción (Resistencia Eléctrica), • Ortografía, • Observaciones. Si los planos están correctos, informa al Dibujante para que genere la impresión de 2 juegos de planos del proyecto, continúa en la actividad 28. En caso de que los planos no estén correctos se turna con observa-ciones al Dibujante para que realice los planos y continúa en la actividad 24.

28 Dibujante Imprime dos juegos de los Planos del Diseño del Sistema de Aire Acondicionado de la Sucursal Bancaria del Cliente y los entrega al Gerente de Proyectos. Coloca el archivo de los planos en la ruta del servidor siguiente: Dl380fs\bancos1$\A DIBUJOS\200X

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8ª Etapa Validación del Diseño Valida la información del diseño y desarrollo del proyecto con la aplicación correcta del Sistema de Aire Acondicionado de acuerdo a los siguientes requisitos: Memoria de Cálculo � Parámetros de Diseño, o Temperatura interior del local, o Condiciones ambientales externas del local. � Cálculo de Áreas, � Balances térmicos, � Flexibilidad de los Equipos, � Planos impresos.

Y firma el formato: Validacion_del_Diseño_FDBPY06.doc




Registra la siguiente información del proyecto en el formato: Registros_20XX_Bancos_Aperturas_FDBPY01.xls

Memória de Cálculo: � Superficies M² ó ft² (SQFT), � Cantidad de Toneladas de Refrigeración que se calcularon para en el proyecto (T.R. CALC),

� Rendimientos (M²/T.R. CALC) y (M²/T.R. NOM), � Cantidad de Toneladas Nominales (T.R. NOM.), � Siglas de la persona que realizó el cálculo, � Siglas de la persona que realizó el dibujo, � Revisión:

o Entrega de Proyecto. o A. o B. o C, etc.

� Listas de Verificación, � Actas de Validación, � Fecha de entrega por correo electrónico al Cliente:

o Entrega de Proyecto, o A, o B, o C, etc.

� Fecha de entrega al Cliente (carpeta) y Obras. o Entrega de Proyecto, o A, o B, o C, etc.

� Acuses de Entrega. � Unidades Fan and Coil:

o Simples. o R.E. 3.5 kw.

� Clima-Flex: o 3. o 5. o Total de Toneladas de Refrigeración (Total T.R.).

� Mini-Split o Toneladas de Refrigeración por Equipo (T.R. por Equi-po).

o Cantidad de equipos que se proyectaron.




o Total de Toneladas de Refrigeración (Total T.R.). � Unidades Paquete:

o Toneladas de Refrigeración por Equipo (T.R. por Equi-po).

o Cantidad de equipos que se proyectaron. o Total de Toneladas de Refrigeración (Total T.R.).

� Observaciones. Planos del Proyecto Entrega de Impresión � Revisión:

o Entrega de Proyecto. o A. o B. o C.

� No. de Planos. � No. de Juegos. � Observaciones

Planos AS-Built � Fecha de Recepción de Planos, � Supervisor, � Entrega de Planos (carpeta), � No. de planos, � No. de Juegos, � Observaciones.

Porcentaje de Entrega Días Trabajados � Revisión:

o Entrega de Proyecto. o A. o B. o C.

Correo Electrónico o Días de Referencia, o Entrega del Trabajo a Tiempo, o Porcentaje de Entrega,

Diferencia de Días de Entrega � Revisión:

o Entrega de Proyecto o A




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o B o C

Carpeta Física o Días de Referencia o Entrega del Trabajo a Tiempo o Porcentaje de Entrega

Observaciones Entrega al Cliente por correo electrónico el Proyecto Ejecutivo de la Sucursal Bancaria por medio electrónico con copia para el: o Supervisor A Jr. (Bancos), o Gerente de Costos y Presupuestos (Bancos), o Gerente del Área de Automatización.

Entrega impresos dos juegos de planos de la Sucursal Bancaria del Cliente al Supervisor A Jr. (Bancos). 9ª Etapa Control de Cambios El control de cambios de los proyectos se realiza de acuerdo a la siguiente nomenclatura: Entrega del Proyecto E.P. Revisión A (si aplica la modificación) REV A Revisión B (si aplica la modificación) REV B Revisión C (si aplica la modificación) REV C La Entrega del Proyecto (E.P.) es la entrega del proyecto inicial (por primera vez) al Cliente. Si después de la entrega del proyecto inicial al Cliente, este solici-tará por alguna razón (cambio plano arquitectónico) un cambio posterior en el proyecto este se modificará y se registrará como Revisión A. Si después de la entrega del proyecto Revisión A al Cliente, este solicitará modificaciones al mismo proyecto este se registrará como Revisión B y así sucesivamente se registrará para la Revisión C, D,…etc. Cada cambio en el Proyecto de Aire Acondicionado se registra en el formato:

Registros_20XX_Bancos_Aperturas_FDBPY01.xls Donde se indica la nomenclatura, fecha y descripción de la modifi-cación. Estas modificaciones también se indican en el Pie del Plano del Proyecto de Aire Acondicionado.




31 10ª Etapa Entrega de Proyecto al Cliente Imprime 2 juegos de la documentación del “Proyecto de Aire Acondicionado de la Sucursal Bancaria del Cliente” e incorpora en las carpetas para entregar al Cliente. Una carpeta se queda en poder del Gerente de Proyectos para que realice la entrega oficial al Cliente y la otra se envía al archivo de CYVSA. Una vez a la semana entrega en las instalaciones del Cliente las carpetas de los “Proyectos de Aire Acondicionado de la Sucursales Bancaria del Cliente” y requisita el formato:

Acuse_de_Recibo_de_Carpeta_de_Proyecto_FDBPY07.doc Registrará la fecha de entrega de la carpeta al Cliente en el forma-to:

Registros_20XX_Bancos_Aperturas_FDBPY01.xls 32 Cliente Recibe Carpetas de los Proyectos de Aire Acondicionado

Recibe las carpetas una vez a la semana de los “Proyectos de Aire Acondicionado de la Sucursales Bancaria” y firma el acuse siguien-te:

Acuse_de_Recibo_de_Carpeta_de_Proyecto_FDBPY07.doc




No. Responsable Descripción 1 Supervisor A Jr.

y/o Supervisor B Sr. y/o Supervi-

sor C Sr.

Entrega Planos Originales con Modificaciones a Lápiz En algunos casos existen modificaciones al plano original durante la Ejecución y Supervisión de la Obra. El Supervisor A Jr. y/o Supervisor B Sr. y/o Supervisor C Sr. de la Obra, realiza a lápiz las modificaciones en los planos impresos ori-ginales (en borrador). Entrega al Gerente de Proyectos planos originales impresos con modificaciones a lápiz (en borrador), para que el dibujante realice los cambios en el plano original y se generen los planos “As-Built”.

2 Gerente de Pro-yectos

Recibe Planos Originales con Modificaciones a Lápiz Recibe los planos originales impresos con modificaciones a lápiz. Registra la siguiente información en el formato:

Registros_20XX_Bancos_Aperturas_FDBPY01.xls � Fecha en que recibió los planos en borrador para corrección del dibujo en los planos originales.

Entrega al Dibujante los planos originales impresos con modifica-ciones a lápiz.

3 Dibujante Genera los Planos “As-Built” Recibe los planos impresos con modificaciones a lápiz (borrador). Dibuja la(s) modificación(es) al plano, sobre los planos originales en electrónico con el sistema AutoCAD y genera los planos “As-Built”. Entrega al Gerente de Proyectos.

4


Revisa los Planos As-Built y Registra Recibe y revisa el plano “As-Built” vs el plano que tiene indicacio-nes a lápiz (borrador). Registra la siguiente información en el formato:

Registros_20XX_Bancos_Aperturas_FDBPY01.xls � Fecha de entrega al Supervisor de los planos “As-Built” con las modificaciones al plano.




4.1

4.2

� Cantidad de juegos de impresiones de los planos “As-Built”. Si están correctos, solicita 2 juegos de impresión de los planos y realizar la entrega al Supervisor, continúa en la actividad 5. En caso de no estar correcto el plano As-Built lo entrega al Dibu-jante con observaciones a lápiz para su corrección continúa en la actividad 3.

5 Supervisor A Jr. y/o Supervisor B Sr. y/o Supervi-

sor C Sr.

Recibe e integra los planos “As-Built” a la carpeta final que entre-ga al Cliente.

8. REGISTROS Registros 20XX Bancos Aperturas (FDBPY01) Bitácora de Proyectos (FDBPY02) Áreas Climas Direcciones 20XX (FDBPY03) Revisión del Diseño (FDBPY04) Lista de Verificación del Proyecto (FDBPY05) Validación del Diseño (FDBPY06) Acuse de Recibo de Carpeta de Proyecto (FDBPY07) Hourly Analysis Program genera en forma automática los siguientes reportes: 1. Air System Sizing Summary for On – Line 2. Air System Design Load Summary for On – Line 3. Zone Sizing Summary for On – Line 4. Air System Sizing Summary for Sucursal 5. Air System Design Load Summary for Sucursal 6. Zone Sizing Summary for Sucursal

9. CONTROL DE CAMBIOS Número de Versión Fecha de Versión Descripción del Cambio

1.1 24/07/2007 Descripción de Diseño para ISO 9001:2000 y para CYVSA. Características del el programa Hourly Analysis Program versión 4.20ª que se basa en la norma (ASHRAE). Cambio de funciones de la Asistente Administrativo A y el Geren-te de Proyectos Divisional punto 9 y 10.




2 30/12/2007 Reestructuración del Diagrama de Flujo de acuerdo al punto 7.3 de la Norma. Se adiciona el formato Validación_del_Diseño_FBPY06

3 09/12/2009 A partir de esta emisión cambia en el Cuadro de Control la leyenda Responsable por Elabora y Revisado por Responsable. Se redefinió el Alcance: Desde la entrada de los requisitos del cliente hasta la entrega del proyecto ejecutivo (Entrega de Carpeta), por Desde la recepción del plano arquitectónico por parte del Cliente hasta la entrega del proyecto ejecutivo (entrega de la carpeta física del Proyecto de Aire Acondicionado y Ventilación) al Cliente. Por reestructura las Responsabilidades que tenia el Jefe de Proyectos y el Calculista ahora las realizará el Gerente de Proyectos. Cambio (Volo View Express o Brava) por (DWG True View 2009), \\Higarcia\Imp A.c.m.\BBVA 2007\9- mes por Dl380fs\bancos1$\A Dibu-jos\200X en la pagina 8. Cambio la palabra “Mini-Chiller” por “Sistema Clima-Flex”, pagina 17. Se adiciono el párrafo Revisión del Diseño: Realiza la revisión del diseño del proyecto comparando el Área Efectiva de Aire Acondicionado (AEAA) vs el Área Total de los Planos Arquitectónicos (AT-PA), captura en el formato:

Revisión del Diseño FBPY07.XLS El Área Efectiva del Aire Acondicionado (AEAA) debe ser menor en relación al Área Total de los Planos Arquitectónicos (ATPA), ya que se restan pasillos de servicios, sanitarios ó espacios que no apliquen. Si al revisar se confirma que el Área Total del Plano Arquitectónico (ATPA) es mayor al Área Efectiva del Aire Acondicionado (AEAA), se turna el diseño unifilar al dibujante. En caso de que el Área Total del Plano Arquitectónico (ATPA), no sea mayor se tendrá que establecer nuevamente los requisitos de Entrada continuar en el punto 11. Se adiciono el párrafo Control de Cambios: El control de cambios de los proyectos se realiza de acuerdo a la siguiente nomenclatura. Entrega del Proyecto E.P. Revisión A (si aplica la modificación) REV A Revisión B (si aplica la modificación) REV B Revisión C (si aplica la modificación) REV C La Entrega del Proyecto (E.P.) es la entrega del proyecto inicial (por primera vez) al Cliente. Si después de la entrega del proyecto inicial al Cliente, este solicitará por alguna razón (cambio plano arquitectónico) un cambio posterior en el proyecto este se modificará y se registrará como Revisión A. Si después de la entrega del proyecto Revisión A al Cliente, este solicitará modificaciones al mismo proyecto este se registrará como Revisión B y así sucesivamente se registrará para la Revisión C, D,….etc. Cada cambio en el Proyecto de Aire Acondicionado y Ventilación se registra en el formato:

Registros_20XX_BBVA_Bancomer_Aperturas_FBPY01.xls Donde se indica la nomenclatura, fecha y descripción de la modificación. Estas modificaciones también se indican en el Pie del Plano del Proyecto de Aire Acondicionado y Ventilación. Cambio el párrafo del punto 27: Imprime 2 juegos de la documentación del “Proyecto de Aire Acondicionado y Ventilación de la Sucursal Bancaria del Cliente” e incorpora en las carpetas para entregar al Cliente. En el párrafo 1 del Plano “As-Built” se elimino las actividades del Asistente Administrativo.




4 31 May. 2011 A partir de esta emisión se reestructuran las claves de los Procedimientos, Manuales, Formatos, Instructivos del Sistema de Gestión de la Calidad. Se realizará el cambio en los documentos del S.G.C. a partir de la siguiente revisión de los mismos. Cambio la Denominación de Puestos de toda la empresa. Cambio el nombre de l procedimiento : PBPY01 Por: PDBPY01. En el cuadro de control cambio el puesto del Ing. Mauricio Hernández B. por Gerente Divisional. Cambio Supervisor de Obra por Supervisor B Sr. y/o Supervisor C Sr. Cambio el objetivo: Asegurar un proceso de diseño de cada proyecto de acondicionamiento de aire con las condiciones técnicas requeridas por el cliente y los requisitos de CYVSA y normas aplicables. Por este: Asegurar un proceso de diseño de cada proyecto para el sistema de aire acondicionado de las Sucursales Bancarias de Nueva Apertura, con las condiciones técnicas requeridas por el cliente y normas aplicables. Se adiciono en el Alcance: Aplica a la División Bancos. Referencias cambio las claves de los procedimientos: Programa de Obra (PBEO01) Entrega de Obra en Sitio (PBEO03) Por estas: Programa de Obra (PDBOB01) Ejecución y Supervisión de Obra (PDBOB02) Entrega de Obra (PDBOB03) Responsabilidades se adicionó: Calculista: Realiza los cálculos necesarios para obtener como resultado del Diseño una memoria de cálculo. Para el Dibujante se adiciono esta actividad: Realiza modificaciones los planos originales en electrónico dibujando con el sistema AutoCAD, tomando como base los planos impresos con indica-ciones a lápiz generando los planos As-Built. Se adicionó la actividad 1: Cliente: Envía Planos Arquitectónicos del inmueble para Elaborar el Pro-yecto de Aire Acondicionado Envía por correo electrónico los planos arquitectónicos del inmueble e información (dirección del inmueble y en algunos casos fotos de este). Actividad 2 se adicionó el párrafo y el titulo: Recibe por correo electrónico los planos arquitectónicos del inmueble e información del Cliente. 1ª Etapa Registra la Información del Cliente Y cambio la clave del formato:

Registros_20XX_BBVA_Bancomer_Aperturas_FBPY01.xls Por este:

Registros_20XX_Bancos_Aperturas_FDBPY01.xls Cambio el nombre de los campos:

� Nombre de la Sucursal Bancaria de Nueva Apertura � Dirección de la Sucursal Bancaria

Por estos: � Nombre del Proyecto, � Dirección del Inmueble,

Cambio la clave del formato: Bitacora_de_Proyectos_FBPY02.xls

Por este: Bitacora_de_Proyectos_FDBPY02.xls




En la Actividad 3 se adicionó el titulo y cambio el párrafo: Revisa si los planos contienen Plantas, Cortes y Orientación del edificio abriendo los planos con el programa de visualización de planos (DWG True View 2009), si falta información la solicita al Cliente vía correo electrónico. Por este: 2ª Etapa Revisión de los Elementos de Entrada del Cliente Revisa el contenido de los planos que recibió del Cliente, abriendo estos con el programa de visualización de planos (DWG True View). Los planos tienen que incluir los siguientes elementos de entrada:

1. Plantas, 2. Orientación del inmueble, 3. Posición geográfica del inmueble, 4. Arreglo de plafones, 5. Mobiliario, 6. Fachadas, 7. Cortes.

Plantas.- Las plantas deben enviarlas con la orientación y posición geográ-fica del inmueble, ya que la orientación varía de acuerdo a la incidencia solar y la posición geográfica indica la altitud sobre el nivel del mar; además las temperaturas varían de acuerdo a la latitud y longitud geográ-fica. Arreglo de Plafones.- El arreglo de plafones nos sirve para no sobreponer en esa misma posición los difusores y retornos de aire con la posición de las lámparas de iluminación, creando un conflicto con la distribución del aire y por consecuencia con una pobre iluminación. Mobiliario.- El mobiliario es importante, ya que nos indica la cantidad de personas y equipos que se deben considerar en el diseño del proyecto. Si se contabilizan menos personas y equipos la capacidad de enfriamiento del sistema de aire acondicionado no serviría para abatir el calor. Fachadas y Cortes.- Las fachadas y cortes son importantes ya que nos indican las alturas reales que se deben considerar en el diseño del proyecto, tanto en los muros como en los cristales; si no se toman las alturas correc-tas, la capacidad del sistema de enfriamiento quedaría pobre y no enfriaría el aire. Cambio la actividad 6: Crea una copia de los planos y elimina en ellos la información que no se necesita, como: indicaciones del plafón, la altura, los muebles, etc. y coloca el logotipo de CYVSA en el pie del plano y los imprime para el proyecto y entrega al Gerente de Proyectos, continua en el punto 8. Por esta: Si están correctos los planos arquitectónicos del Cliente los imprime y entrega; continúa en la actividad 8. Cambio la actividad 8: Revisa y complementa la información técnica requerida en los planos arquitectónicos y determina las necesidades de información. Por esta: Revisa los Elementos de Entrada del Cliente Revisa los elementos de entrada del Cliente y complementa los planos arquitectónicos con información técnica identificando el sitio en donde se encuentra el inmueble (ubicación, altitud, etc.) y determina las necesida-des de información. La actividad 11 cambio a 12 y se colocó el título y se adiciono el párrafo: 3ª Etapa Elementos de Entrada para el Diseño Realiza los cálculos de diseño estableciendo los requisitos de entrada con base en la información de los planos arquitectónicos y las indicaciones específicas como:




Actividad 13, 14 y 18 se cambio el nombre y la clave del formato:

Areas_Climas_Direcciones_20XX_Bancomer_FBPY03.xls Por esta:

Areas_Climas_Direcciones_20XX_FDBPY03.xls En la actividad 17 ahora 18 se cambio la frase:

� Velocidad constructiva, Por:

� Rapidez en la instalación, En la actividad 18 se cambio la versión del programa:

• Programa Hourly Analysis Program versión 4.20a Por:

• Programa Hourly Analysis Program versión 4.50 En la actividad 18 ahora 19 se cambio el párrafo: Con el resultado de los cálculos que nos generaron los Balances Térmicos de los reportes anteriores, se selecciona la cantidad y capacidad de los equipos Clima-Flex. Por este: 4ª Etapa Resultados de Cálculo del Diseño Con el resultado de los cálculos que nos generaron los Balances Térmicos de los reportes anteriores se obtiene las capacidades de cálculo del diseño del proyecto (toneladas de refrigeración). En la actividad 20 la realiza el Gerente de Proyectos y cambio el título: Revisión del Diseño Por este: 5ª Etapa Revisión del Diseño Y la clave del formato:

Revisión del Diseño FBPY07.XLS Poe esta:

Revisión del Diseño FDBPY04.XLS Se adiciono la actividad 21 para el Gerente de Proyectos: Con el resultado de los cálculos que nos generaron los Balances Térmicos se selecciona la cantidad y capacidades nominales de los equipos. Se adiciono la actividad 22 al Gerente de Proyectos: 6ª Etapa Resultados Nominales del Diseño Diseña a nivel unifilar sobre el plano arquitectónico, la posición de los equipos, ductos, etc. y al mismo tiempo asocia la ubicación de los equipos en la azotea y turna al Dibujante. Se adiciona la actividad 23 para el Dibujante: Crea una copia de los planos originales y elimina en ellos la información que no se necesita como textos de la altura del plafón, así mismo coloca el logotipo de CYVSA en el pie del plano. En la actividad 22 ahora 25 para el Gerente de Proyectos se le colocó el título siguiente: 7ª Etapa Verificación del Diseño En la actividad 25 ahora 29 para el Gerente de Proyectos se colocó el título siguiente: 8ª Etapa Validación del Diseño Y cambio la clave del formato siguiente:

Validacion_del_Diseño_FBPY06.doc Por esta:

Validacion_del_Diseño_FDBPY06.doc En la actividad 26 ahora 30 para el Gerente de Proyectos se colocó el título: 9ª Etapa Control de Cambios En la actividad 27 ahora 31 para el Gerente de Proyectos se colocó el título: 10ª Etapa Entrega del Proyecto al Cliente




Y cambio la clave del formato siguiente:

Acuse_de_Recibo_de_Carpeta_de_Proyecto_FBPY05.doc Por este:

Acuse_de_Recibo_de_Carpeta_de_Proyecto_FDBPY07.doc

Ingenieria de Proyectos Aire Acondicionado

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