Iniciativas CAF con Fondos de Deuda para...

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Iniciativas CAF con Fondos de Deuda para Infraestructura L. VICTOR TRAVERSO / Asesor Especial de la Presidencia Ejecutiva

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Iniciativas CAF con Fondos de Deuda para Infraestructura

L. VICTOR TRAVERSO / Asesor Especial de la Presidencia Ejecutiva

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Contenido• La infraestructura y el apalancamiento de CAF

• La creación de CAF Asset Management

• En que vamos?

• Avances a la fecha: creación, gestión y recursos de los

vehículos

• Porqué estos vehículos son de interés para los inversionistas

institucionales, clientes y otros financiadores, en particular

bancos comerciales?

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CAF, Infraestructura y Sector Privado

• Prioridad: Los países miembros de CAF han priorizado el sector de infraestructura para

mejorar su competitividad y transformación productiva. Hoy por contra cíclica

• Por tanto las inversiones en infraestructura son cada vez mayores y los países están

utilizando al sector privado para el financiamiento y desarrollo de los proyectos (APP)

• Demanda hacia CAF: CAF tiene una demanda cada vez mayor del sector privado y se

hace necesario poder atenderla con mayores y más eficientes recursos

• Inversionistas institucionales: cada vez más pasivos de largo plazo que buscan

alternativas adecuadas para sus activos

• La pregunta para CAF: Como apalancar más y mejor sus recursos para el financiamiento

de la infraestructura, sector donde CAF tiene amplia experiencia y éxitos significativos?

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CAF, Infraestructura y Sector Privado

• Respuesta de CAF: Los Fondos de Deuda “Senior” para Infraestructura resultan

ser un instrumento de apalancamiento eficiente e innovador

• A disposición de inversionistas institucionales una nueva clase de activos

gestionados profesionalmente, de renta fija diversificada, con bajo riesgo y que

genera una opción para calzar con sus pasivos y obligaciones

• Respecto a estos instrumentos se han dado los siguientes desarrollos:

• Creación de CAF Asset Management (CAF AM): gestor de gestores

• Caso Colombia: Fondo de Deuda Senior para Infraestructura en

• Caso Uruguay: Fideicomiso Financiero para Infraestructura en Uruguay

• Otras iniciativas

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CAF/CAF AM:el puente

• Relación con las autoridades nacionales• Conocimiento de Infraestructura• Innovación Financiera: Fondos Financiamiento

Proyectos de Infraestructura

Inv. Inst. : AFAP´S;

compañías de seguros, etc.

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Objetivo de los Fondos: patrocinados por CAF y CAF AM

Canalizar recursos de inversionistasinstitucionales, las Administradoras deFondos de Pensiones y otros, alfinanciamiento de infraestructura en el paísmediante instrumentos de deuda senior aplazos muy largos

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Proyectos y Operaciones:

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Ventajas de los Fondos de Deuda

• Corrección de Imperfección de Mercado: haciendo fluir dinero

institucional de manera significativa al sector de infraestructura

• Creación de un nuevo “asset class” en la Región:

Financiamiento de largo plazo para el desarrollo de

infraestructura a un costo de capital con términos y condiciones

adecuadas en Moneda Local y/o Dólares

• Rendimiento esperado para las AFAPs: Mejor y mayor

acumulación para el retiro de los pensionados

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CAF

CAF Asset ManagementCAF AM

CAF AM Uruguay

100% subsidiaria de CAF

Subsidiarias o sucursales de CAF AM

CAF AM Perú

CAF AM Colombia

CAF AM Brasil

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CAF Asset ManagementCAF AM

100% subsidiaria de CAF

Gestores y CEO

Locales

Fondos Locales

UruguayCAF AMU

ColombiaCAF AM/Ashmore

Otros

Fideicomiso Fondo Otros

vehículos

Subsidiarias o sucursales de CAF AM

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Estado de los Fondos: iniciativas

• Dos Iniciativas avanzadas:

I. Colombia:

• Amplio apoyo del Gobierno de

Colombia

• Tamaño objetivo: USD1.000 MM

• Plazo: 25 años prorrogables

• Moneda: pesos colombianos

indexados a la inflación

• Gestor CAF AM/Ashmore

• Inversionistas: AFPs y compañías de

seguro y otros

• Oferta privada y fondo cerrado

• CAF inversión patrimonial en el Fondo

(USD50 MM)

• Cierre financiero: noviembre 2015

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Estado de los Fondos: iniciativas

• Dos Iniciativas avanzadas:

II. Uruguay:

• Amplio apoyo del Gobierno del

Uruguay

• Tamaño objetivo: USD500 MM

• Plazo: 25 años prorrogables

• Moneda: pesos uruguayos

indexados a la inflación y USD

• Gestor CAF AM Uruguay

• Inversionistas: AFPs y compañías de

seguro y otros

• Oferta pública: calificación

• CAF cofinanciamiento con el Fondo

(USD50 MM)

• Cierre financiero: enero 2016

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Estado de los Fondos: iniciativas

III. Otras Iniciativas que empezamos a desarrollar: Brasil, México,

Perú, entre otros

IV. Otras iniciativas regionales:

• CAF AM y China: se han mantenido reuniones exploratorias con el gobierno de China y

sus instituciones (Peoples Bank of China y China Development Bank) y se ha encontrado

un alto interés de conformar un Fondo de Infraestructura en la Región

• Alianza del Pacífico: En el marco de la X Cumbre de la Alianza reunidos en Paracas,

Perú, se discutió el concepto de un Fondo de Infraestructura para los países de la

Alianza, el cual fue acogido favorablemente

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Términos principales de los Fondos:

Para asegurar un perfil de riesgo adecuado el Gestor:

• Mejores prácticas: Seguirá un esquema de originación, análisis/ negociación de Créditos, y

seguimiento sujeto a las mejores prácticas crediticias concordantes con las de CAF

• Elegibilidad: Tendrá condiciones exigentes de elegibilidad para los Proyectos

• Perfil de Riesgo: Las características de los Créditos tendrán que cumplir requisitos mínimos

que aseguren un perfil de riesgo bajo

• Diversificación: Políticas de Diversificación del portafolio

• Consideraciones ambientales y sociales del más alto nivel y Beneficios Climáticos:

Ahorro de energía directa e indirecta, infraestructura “resiliente” al clima, menor contaminación,

entre otros

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Qué trae CAF y CAF AM a los inversionistas?:

• Perfil de riesgo: El Fondo permite a cada inversionistas adecuarse a

su perfil de riesgo

• Riesgo y retorno: Con un riesgo acotado cuasi soberano, se busca

un retorno neto al inversionista superior al del Tesoro

• Además de lo estándar de un multilateral: gestión rigurosa, en

originación, DD, seguimiento, detectar problemas temprano,

“convening power”, acceso, etc.

• CAF/ CAF AM están para quedarse: Los países son socios de CAF,

el cual se adecua al país y sus negocios. Nos son estándares de

riesgo y retorno de otras realidades

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Qué trae CAF y CAF AM a los inversionistas?:

• Estructuración: Para que el Fondo invierta en un proyecto,

el Gestor se asegurará que se incorporen los elemento

necesarios en el proyectos y sus contratos que se

compatibilicen con el perfil de riesgo del Fondo (condiciones

de hacer, no hacer, ratios de cobertura, etc.), se estructura:

no compras un papel, ni entras a lo que te ofrece otro

• Supervisión y administración del activo: en

financiamiento estructurado, los proyectos individualmente

deben ser gestionados; el Gestor del Fondo se asegurará de

prever e identificar problemas potenciales para mitigarlos o

evitarlos. Adelantarse al problema

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Fondos Asociados:

Además del Fondo Principal, se programa las siguientes

opciones:

• Fondo de Cofinanciamiento: Derechos de Coinversión 2/1 en

los mismos proyectos que invierta el Fondo: mejora el

rendimiento y perfila mejor el riesgo con cada inversionis

• Fondo de activos en administración: creación de un Fondo

paralelo para administrar activos de los inversionistas

institucionales que califican bajo el Fondo propuesto

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El interés de los clientes o concesionarios o APP?:

El Fondo:

• Mitigación del riesgo político. Credibilidad del Ingreso.

• Otorga créditos en condiciones que requiere el proyecto:

más plazo y perfil de repago a los flujos del proyecto.

Reduce el costo total del financiamiento

• Al ayudar a estructurar mejor el proyecto, reduce el riesgo

del proyecto (predios, autorizaciones, ingresos), tanto en

construcción y operación. Y en problemas hay acceso

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El interés a otros financiadores: bancos?:

El Fondo:

• Introduce mejores prácticas de financiamiento

estructurado (PF) y por tanto, ayuda a mejorar el perfil

de riesgo del proyecto y su financiamiento

• Complementa otras fuentes de financiamiento

• Opción de salida a un banco comercial local o

internacional después de la construcción y por tanto

reduce necesidades de provisiones y liquidez

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GRACIAS

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Detrás de todo lo que hacemos estás tú.