TÍTULO

1º Reunión de la micro región del sudeste

pampeano

Jacinto Arauz, Provincia de La Pampa 22 de Octubre de 2014

LA PAMPA

Iniciativas de Mejora Competitiva

El desarrollo de nuestros territorios

MICRORREGIÓNSUDESTE PAMPEANO

6 propuestas elevadas por Min. de la Producción

SECTOR PORCINO

MICRORREGION SURESTE PAMPEANO

Evaluado por PROSAP (Min. Agri.)

Aprobadas 2 Iniciativas para La Pampa por el BID

MICRORREGION SURESTE PAMPEANO

AlpachiriUnanueAbramoCnia Santa Maria San Martín GuatrachePerúJ. ArauzBernasconiCamposSanta TeresaDoblasM. RiglosMacachínRolón

Tamaño y estructura Organizativa

MICRORREGION SURESTE PAMPEANO

¿Porque esta microrregión?

Alta probabilidad de trabajo en el Territorio

Antecedentes del consorcio municipal y relación publico-privada

Necesidad de Mejora competitiva de varios sectores productivos

Alto Impacto y posibilidad de agregado de valor

Alineada con estrategias del Plan de Desarrollo Productivo 2011-2015

Sector Producción N° de productoresCantidad de unidades productivas

(superficie agrícola (ha), cantidad de colmenas, cantidad de cabezas de

ganado, otros.)Volumen de producción

Localización (provincia, departamento o partido y

localidad)

PRIMARIA

Genética 1 Embriones bovinos M Riglos

Agricultura 145

70.000 ha trigo 105.000 tn trigo

Dto: Hucal, Guatrache, Atreucó

27.000 ha girasol 21.600 tn girasol15.986 ha maíz 55.000 tn maíz7.000 ha soja 5.600 tn soja

2.037 ha sorgo 3.723 tn/sorgoFrutos Secos 8 28 ha Almendros 8400 kg

Ovina 328 36.000 Ovejas 43.000 corderos

Bovina 1.200 189.700 vacas 123.300 terneros

Porcina 158 2.723 32.670 cab.

Aviar 27 ------- 32.500 pollos

Apícola 110 26.155 colmenas -------

Tambos 104 11.500 vacas con 8.050 en ordeñe 60 mill./año

Lana ------- ------- 90.000 kg

Caracterización

Sector Producción N° de productores

Cantidad de unidades productivas (superficie agrícola

(ha), cantidad de colmenas, cantidad de cabezas de ganado,

otros.)

Volumen de producciónLocalización (provincia,

departamento o partido y localidad)

INDUSTRIALAGROALIMENTARIO

Planta Faena Avícola 3 800 pollos /día 800 pollos /día Macachín , Abramo, Alpachiri

Planta faena Carne bovina y pequeños 2 Plantas J. Arauz (*)

Bernasconi (*)Salas de Extracción

de Miel 9 Plantas Dto: Hucal, Guatrache, Atreucó

Leche fluida 2 Plantas Macachín, Jacinto Arauz (*)

Queserías y otros Lácteos 9 Plantas

Rolón, Campos, Riglos, Macachín, Sta Teresa,

J. Arauz, Alpachiri

Chacinados 9 PlantasCampo, Macachín, Sta.

Maria, Alpachiri, J. Arauz.

Procesado alimentos cárnicos 2 Plantas M. Riglos

Molino Harinero 2 Plantas Macachín, Jacinto Arauz

Alimento Balanceado 3 Plantas Doblas, J. Araúz, Gral. Campos

Caracterización

Sector Producción N° de productores

Cantidad de unidades productivas (superficie agrícola

(ha), cantidad de colmenas, cantidad de cabezas de ganado,

otros.)

Volumen de producciónLocalización (provincia,

departamento o partido y localidad)

MINERIA Cloruro de sodioSulfato de sodio 5 Canteras y Plantas

de Proceso -------Macachín, San

Martín, Guatraché

TURISMO

Cinegético 9Cotos de Caza y

Campos registrados

-------

Dto: Hucal, Guatrache,

AtreucóCultural-Religioso-Termal-

Agroalimentario4 Circuitos

Laguna Guatraché, Menonitas, Favaloro y

Salinas de J. Arauz

Caracterización

Fechas • MICROREGION SURESTE: 1era reunión Miércoles 22/10 j. Arauz . Presentación . Conformar Grupo Impulsor y Equipo Técnico

FORO 1 abierto y participativo: en Diciembre

.¿Qué es una micro región?

las cuales

comparten el

interés por el

DESARROLLO

del ámbito

en el que operan

que CONCENTRA un CONJUNTO DE ACTORES pertenecientes al:

Sector productivo privado y/o cooperativo,

A instituciones del gobierno local, de Ciencia y Tecnología,

Educativas, Asociaciones empresariales,

Agencias de desarrollo regionalOtros

Es un TERRITORIO dentro de una determinada PROVINCIA

Objetivo Promover el desarrollo económico en regiones de base productiva rural, incrementando la productividad mediante el fortalecimiento institucional y la articulación entre el sector público y privado.

¿Cómo? Apoyando a las regiones en la definición de un Plan de Desarrollo y Mejora Competitiva, en la implementación de acciones estratégicas y en la construcción de un marco institucional sostenible en el tiempo.

Productos EsperadosUn plan de Desarrollo y Mejora Competitiva regional:

Proyectos de Inversión formulados, con ejecutores consensuados y ventanillas de financiamiento identificadas

Demandas de Políticas Publicas regionales Información sobre posibilidades de inversión en la región y

para la atracción de inversores Capacidades locales para promover y gestionar procesos

de mejora competitiva

Un marco Institucional Regional con capacidad para gestionar el Plan de Desarrollo y Mejora Competitiva formulado. Ejemplo: Asociación para el desarrollo

¿Cómo es el proceso de trabajo?

• Presentación IDEMI

• Breve descripción de la Micro Región. Caracterización

• Validación equipo de trabajo (equipo técnico, grupo impulsor, coordinador)

Presentación del diagnóstico competitivo

• Análisis del Entorno Institucional, Infraestructura productiva, Indicadores sociales.

• Sectores con capacidad competitiva y sectores con potencialidad.

• Mercado de destino

• Identificación de desafíos

• Definiciones Estratégicas.

• Validación de Visión, Misión y Objetivos Estratégicos

• Validación de Proyectos y Plan de Desarrollo y Mejora Competitiva

FORO I FORO II FORO III FORO IV

Fase I

ETAPA ILograr el compromiso de los actores de la MICROREGION con la iniciativa, consensuar el esquema organizativo y el plan de trabajo para la elaboración del Plan de Desarrollo y Mejora Competitiva.

ETAPA IIObtener una visión compartida del contexto y la situación competitiva de la MICROREGION, identificando las oportunidades de desarrollo y las limitantes estructurales.

ETAPA III Construir una visión a futuro, plantear los objetivos estratégicos de la MICROREGION y trazar las principales líneas de acción para alcanzar los escenarios deseados.

ETAPA IV Formular el PMC consensuado por los actores locales, identificar las Ideas-Proyectos y conformar el marco institucional para su ejecución.

Lanzamiento

¿Dónde estamos?

¿A dónde vamos?

¿Cómo vamos?

Un plan estratégico consensuado basado en el conocimiento del TERRITORIO

Ante todo un proceso participativo de construcción colectiva

Una instancia de aprendizaje y acuerdo colectivo

Un marco de referencia que guía la acción, orienta la asignación de recursos y establece una direccionalidad

Un compromiso de largo plazo de los actores locales con un objetivo de desarrollo

Es un plan de los actores locales para alcanza una mayor eficiencia colectiva

¿Cuáles son las características del Plan de Desarrollo y Mejora Competitiva?

Localización geográfica de actividades (Agregar proyectos)productivas en Micro Región Crespo y sus Aldeas aledañas

1-Crespo2.1 Estación General

Racedo2.2 Aldea Santa Rosa2.3 Aldea Cuesta /

San Rafael3.1 Aldea San Juan3.2 Estación Camps3.3 Villa Gdor.

Etcherehere4.1 Aldea San Miguel4.2 Aldea Jacobi4.3 Aldea Repollo4.4 Colonia Reffino

Salto tecnológico y de gestión en pequeñas granjas porcinasDesarrollo de floricultura en aldeas cercanas a CrespoDesarrollo de un paquete tecnológico para reutilización de cama de pollo Planta móvil prototipo para desactivar envases de agroquímicosPlanta piloto para tratamiento de guano de gallina Procesamiento de efluentes en criadero de cerdosFortalecimiento institucional y coordinación de proyectos

Proyectos Reales (aprendizaje Micro Región Crespo – en ejecución )

ARTICULACIÓN CON OTROS PROYECTOSJóvenes Emprendedores Rurales Concurso de proyectos productivos “Creando Oportunidades”. • 300 jóvenes participantes . • 73 proyectos, • 20 premiados. • $ 144.000 en premios.

Proyecto Nacional de Turismo Rural Diagnóstico sobre las potencialidades turísticas de la Región.

Región del Albigasta

Población 247 mil habitantes

Superficie 42.386 Km2

Base productiva Agroindustrial

Principales actividades productivas

Ganadería: caprina, bovina. Agricultura: forrajera oleaginosa, frutícola.Industria: láctea, aceitera, biocombustibles.Turismo: Agroturismo

Ejes del Desarrollo RegionalDel Albigasta

Sectores con capacidad

competitiva

Cadena de Valor Bovina.

Cadena de Valor Caprina.

Sectores con potencialidad competitiva

Turismo.Sector lácteo.Alimentos proteicos

Creación de empresas

Apoyo a jóvenes emprendedores locales

Capacidades institucionales

Marco institucional

Región del Albigasta

Instituciones Involucradas: • INTA •SENASA • INTI,•Sociedad Rural de Frías, Recreo y El Alto.•Federación Económica de Catamarca,.•ADEC (Agencia de Desarrollo de Catamarca), •MDEC (Integración de Municipios del Este Catamarqueño) •ADELFRI (Agencia de Desarrollo Local de Frías).

Municipios:•Catamarca: Icaño, Ancasti, Tapso, Recreo Los Altos, Santa Rosa, El Alto. •Santiago del Estero: Frías, Lavalle, Tapso, Sumampa, Ojo de Agua, San Pedro de Guasayán.

•Tucumán: Monteros, Simoca, Graneros, La Cocha, Bella Vista.•Córdoba: Deán Funes, Quilino, Cruz del Eje, Lucio V. Mansilla, San José de la Salina

NIVELES DE PARTICIPACION

Foro

3er Nivel

Análisis técnicos

1er Nivel

Técnicos localesFacilitador PROSAP y

Facilitador de la Provincia de La Pampa

Consultor externo

Participación institucional

2do Nivel

Representantes de instituciones

vinculadas directamente al cluster

Participación abierta a todos los actores del cluster

DINAMICA DE TRABAJO

Equipo técnico

• Compuesto por un grupo de especialistas-técnicos que trabaja activamente en la investigación, producción, análisis y preparación de la información durante el desarrollo de la iniciativa y la construcción del Plan de Desarrollo y Mejora Competitiva (PDMC).

• Proveen herramientas metodológicas para apoyar el proceso

• Cooperan con el Coordinador, El Equipo Técnico y El Grupo impulsor

• Apoyan el trabajo con grupos y en análisis estratégico• Apoyan la implementación de la IDEMI

FacilitadoresMetodológicos

FORO

GRUPO IMPULSOR

COORDINADOR

Equipo Técnico

Esqu

ema

Org

aniza

cion

al

Etapa de Formulación Estratégica Etapa de Implementación PMC

Mar

co In

stitu

cion

al

FORO

Directorio

Estamento de Gestión

Org. Ejecutor Proy 1

Org. Ejecutor Proy 1

Org. Ejecutor Proy 1

Org. Ejecutor Proy 1

Vínculos contractuales

Asociación Ad Hoc

ORGANISMOS EJECUTOR 1

ORGANISMOS EJECUTOR 1

PROSAP

ORGANISMOS EJECUTOR 2

ORGANISMOS EJECUTOR 2

ORGANISMOS EJECUTOR 3

ORGANISMOS EJECUTOR 3

ORGANISMOS EJECUTOR n

ORGANISMOS EJECUTOR n

Contratos Individuales

Contrato Marco

Muchas Gracias !