INNOVACIÓN, EL MOTOR DE LA COMPETITIVIDAD · NEGOCIO PRODUCCIÓN Ó AZUCARERO DE TEREOS Ñ DE ACOR...

VI CONGRESO COOPERATIVAS AGROALIMENTARIASTALLER: INNOVACIÓN, EL MOTOR DE LA COMPETITIVIDAD

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INNOVACIÓN, EL INNOVACIÓN, EL MOTOR DE LA

COMPETITIVIDAD COMPETITIVIDAD


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OBJETIVO QUE TODOS COMPARTIMOS OBJETIVO QUE TODOS COMPARTIMOS Las Cooperati as deben acent ar s ertienteLas Cooperativas deben acentuar su vertienteempresarial y el asociacionismo cooperativo,POTENCIANDO : INNOVANDO EN

LAS 3 VERTIENTES

Ó

LA GESTIÓN EMPRESARIALLA CALIDAD DE SUS PRODUCCIONESLA DIRECCIÓN EJECUTIVA

LAS 3 VERTIENTES

TECNOLÓGICALA DIRECCIÓN EJECUTIVALA ESTRATÉGICA YPLANIFICACIÓN DE SU FUTURO

SOCIALCapacidad de lograr y mantener ventajas que

MÉTODOS GESTIÓN

mantener ventajas que le permitan consolidar y mejorar su posición en el entorno GESTIÓNel entorno socioeconómico en el que se desenvuelve


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EN QUE REALIDAD VIVENEN QUE REALIDAD VIVENLA GRAN MAYORIA DE LAS COOPERATIVASLA GRAN MAYORIA DE LAS COOPERATIVASLA GRAN MAYORIA DE LAS COOPERATIVAS LA GRAN MAYORIA DE LAS COOPERATIVAS

LA ESTRUCTURA COOPERATIVA ACTUAL RESULTA

LENTA POCO AGIL

ACTUAL RESULTA

Í

GRANDES DIFICULTADES PARA LA TOMA DE DECISIONES

INMOVILISTA MUY RÍGIDAFAVORECE LA APARICIÓN DE FANTASMAS, TEMOR PARA

ACEPTAR Y ADOPTAR CAMBIOS

CERRADA DESFASADA

ACEPTAR Y ADOPTAR CAMBIOS

FAVORECE LA ADOPCIÓN DE CAMBIOS E INICIO DE NUEVAS ACTIVIDADES JUSTO EN LOS MOMENTOS MENOS IDONEOS


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QUE OCURRE ENTRE LOS COOPERATIVISTAS

NO HAY CULTURA DE LA INNOVACIÓN

“¡ QUE INNOVEN OTROS !”¡ QUE INNOVEN OTROS !

NO SOMOS CAPACES DE ASUMIR RIESGOS

“¿ Y SI ESTO SALE MAL ?”“¿ Y SI ESTO SALE MAL ?”

NOS CIEGA EL PERSONALISMO

“ QUÉ HAY DE LO MIO ?”“¿ QUÉ HAY DE LO MIO ?”

PREFERIMOS UNA MALA ESCUSA A UNA BUEN MOTIVO

É“¡ DÉJAME DE LIOS !”

UNA MINORIA PUEDE BLOQUEAR EL INICIO O DESARROLLO DE NUEVAS ACTIVIDADES Y ÁREAS DE NEGOCIO


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BAJO ESTE ESCENARIO COOPERATIVO GENERAL, LA SITUACIÓN PARTICULAR DE ACORACORLA SITUACIÓN PARTICULAR DE ACORACOR

Partiendo de una única Actividad: • Monocultivo: remolacha• Monoproducto: azúcar p

Sometida a un cambio radical de escenario: Reestructuración Comunitaria del Sector Remolachero Azucarero:

D d i (d bilid d ó i )• Descenso de precios (debilidad económica)Azúcar (-36%) y Remolacha de Cuota (-45%)

• Abandono del cultivo (debilidad productiva)-36 % Superficie y Producción Castilla y León-28,45 % de la Cuota azucarera de ACOR

Abarcando a una gran extensión a nivel:Abarcando a una gran extensión a nivel:• Social• Superficial (todo Castilla y León)


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NUEVAS AREAS DE NEGOCIO Y NUEVAS AREAS DE NEGOCIO Y DIVERSIFICACIÓN DE ACORDIVERSIFICACIÓN DE ACORDIVERSIFICACIÓN DE ACORDIVERSIFICACIÓN DE ACOR

GRANDESAlternativa generalista: abierta a

EJESAlternativa generalista: abierta a la mayoría de las explotaciones

Alternativa rentable a nivelesAlternativa rentable a niveles agrario y/o industrial

Alternativa que genere compromiso: identificación

Alternativa independiente a la actividad principal: voluntariedadactividad principal: voluntariedad

Alternativa que limite los riesgos: ¡Ojo! No existe riesgo “0”¡ j g


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Asamblea General Diciembre 2004Asamblea General Diciembre 2004Asamblea General Diciembre 2004Asamblea General Diciembre 2004Construcción Planta Integral de Producción deBiodiesel de 100 000 t /año en Olmedo (Valladolid)Biodiesel de 100.000 t. /año en Olmedo (Valladolid)

Asamblea General Diciembre 2007Asamblea General Diciembre 2007Construcción Planta Solar Fotovoltaica de 3,2 Mw.de potencia en Tordesillas (Valladolid)de potencia en Tordesillas (Valladolid)

Asamblea General Diciembre 2008Asamblea General Diciembre 2008Asamblea General Diciembre 2008Asamblea General Diciembre 2008Aprobación de la doble Asociación con laC ti f TEREOS ( tit ió dCooperativa francesa TEREOS (constitución deRefinería de Olmedo y ACOR & TEREOS Iberia).


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CARACTERÍSTICAS

Titular de la Planta 100% ACOR

C C S C S

Ubicación OLMEDO (Valladolid)Capacidad de Producción Hasta 100.000 t./año

Tipo de materiasprimas empleadas

Semillas Oleaginosas yAceites Vegetales

Tecnología Utilizada(tanto en la extracción del aceite

t ifi ió )como en su esterificación)

Inversión total d l Pl t

~ 60 Millones de €de la Planta (Incluyendo Cogeneración 5,7 Mw )

Arranque de la Planta Año 2009


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OBJETIVOS

Asistir, como protagonistas, al nacimiento deuna nueva actividad económica, un nuevomodelo de producción agrícola

Facilitando la entrada del productor en estanueva actividad (60% financiación preferente +40% pago en especie)

Conseguir una alternativa más de cultivo quediversifique el mercado y que genere unaalternativa económica más a Acor y susyCooperativistas

Precios y condiciones de pago al productorperfectamente definidas en un contratop

Lograr para el agricultor cooperativista, lasmejores condiciones de cultivo y manejo de suscosechas de oleaginosascosechas de oleaginosas

Instalaciones de recepción, descarga, análisisdiseñadas para facilitar y garantizar las entregas


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CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS

TitularidadTitularidad 100 % ACOR

UbicaciónUbicación TORDESILLAS (Valladolid)Potencia instaladaPotencia instalada 3 24 MPotencia instaladaPotencia instalada 3,24 Mw.

Tipo de generadoresTipo de generadoresf t lt if t lt i

FIJOS CON DOS POSICIONESfotovoltaicosfotovoltaicos (19.000 paneles / 170 vatios potencia cada uno)

TarifaTarifa41,75 c€/Kwh. (2009-2034)

TarifaTarifa33,40 c€/Kwh. (2035- ….)

I ióI ió ~ 18 Millones de €, financiados el 20% conInversiónInversión 18 Millones de €, financiados el 20% con Fondos Propios y el 80% con un Crédito Hipotecario


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OBJETIVOS

Legalizado, autorizado yi d ANTES d lvertiendo ANTES del

29/9/2008Se garantiza así el Sistema de

primas y tarifas del RD 661/2007Proporciona ESTABILIDAD y SEGURIDAD para el futuro, al asegurar nuevos beneficios a los socios de la Cooperativa


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REFINERÍA DE OLMEDO S.A

ACOR & TEREOS Ib i S AACOR & TEREOS Iberia S.A.


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REFINERÍA DE OLMEDO S.A.

Inversión final: 12 M€

INICIO REFINO AZÚCAR BRUTOMARZO 2010MARZO 2010


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OBJETIVOS

REFINERÍA DE OLMEDO S.A.

Cubrir una nueva oportunidad de mercadoi l d l C i ió l f d limpulsada por la Comisión con la reforma delsector:

Aumento de importaciones comunitarias yespañolas de azúcar crudo para refinar

Generar un nuevo flujo de rentas para laCooperativa: Acor actuará como proveedor deCooperativa: Acor actuará como proveedor detodos los servicios para Refinería de Olmedo S.A.Conseguir el beneficio social (empleos) que va asuponer el funcionamiento de la Azucarera deOlmedo, a lo largo de todo el año.


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ACOR & TEREOS Iberia S.A.

Inicio de la actividad Azúcar / melaza / pulpa

MARCA

Inicio de la actividad01.10.2009

Azúcar / melaza / pulpa, …

NEGOCIO PRODUCCIÓN

MARCA

Ó

AZUCARERO DE TEREOS

Ñ

PRODUCCIÓN DE ACOR

PRODUCCIÓN DE LA SOCIEDAD DE REFINO

EN ESPAÑA


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OBJETIVOS

ACOR & TEREOS Iberia S.A.

Mejorar el “músculo financiero” para afrontarlas consecuencias de la reforma del azúcar y de

OBJETIVOS

yla PACDefensa de la competitividad comercialSi i f ilit l h i t d lSinergias que facilitan el aprovechamiento de lasoportunidades empresarialesRefuerzo de la marca “ACOR” en el mercadoValor añadido con variada gama de productos yde presentaciones ampliación del mercado


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