Innovación, un elemento de supervivencia Innovación, un elemento de supervivencia en el nuevo contexto global.en el nuevo contexto global.

JUNTA DIRECTIVA

Manuel Santiago Mejía Correa (Presidente Corbeta) Germán Camilo Calle Sánchez (Presidente SOFASA)Luís Carlos Uribe Jaramillo (Ex Presidente FAMILIA- SANCELA)Juan David Uribe Correa (Vicepresidente Regional ARGOS)Juan Guillermo González Restrepo (Vice Presidente Grupo Mundial)Juan Sebastián Betancur Escobar (Presidente PROANTIOQUIA) Juan Guillermo Jaramillo Correa (Presidente Fundación U de A)Álvaro León Mesa Ochoa (Presidente PROMINERALES)Jaime Alberto Ángel Mejía (Presidente SUMICOL) Cristina Botero Ángel (Dra. ANDI Antioquia)Juan Luis Mejía Arango (Rector EAFIT y en representación de las universidades)

Socios

Estamos trabajando para crecer mas las vinculaciones de empresas e Instituciones educativas

Quiénes nos Quiénes nos conforman conforman

inicialmente?inicialmente?

TECNNOVA TECNNOVA PRESENTACIÓN PRESENTACIÓN GENERAL GENERAL

-Aliados- -Aliados-

TECNNOVA TECNNOVA PRESENTACIÓN PRESENTACIÓN

GENERAL –Clientes-GENERAL –Clientes-

ECONOMÍA CAMBIANTEECONOMÍA CAMBIANTE

Población Población mundial por país mundial por país

EL GRAN SHOWEL GRAN SHOW

POBLACIÓN POBLACIÓN MUNDIAL POR MUNDIAL POR

PAÍS PAÍS

Población mundial Población mundial por país. por país.

Población mundial Población mundial por país. por país.

INTERNET. INTERNET.

SIGLO V.SIGLO V.

SIGLO X. SIGLO X.

SIGLO XVII. SIGLO XVII.

ENLACES EN ENLACES EN FACEBOOK A NIVEL FACEBOOK A NIVEL

MUNDIAL.MUNDIAL.

Lo que antes era crítico para el éxito, ahora es una condición básica y mínima para poder

participar en el mercado.

En cambio, para competir y ganar en el mercado las condiciones son cada vez más exigentes y

difíciles de lograr.

Condiciones para GANAR Condiciones para GANAR en la Economía Global en la Economía Global

cambian continuamente.cambian continuamente.

Condiciones para GANAR Condiciones para GANAR en la Economía Global en la Economía Global

cambian continuamente.cambian continuamente.

t

Com

petit

ivid

ad

Gestión cotidiana del proceso administrativo

Gestión del proceso de innovación

Situación Competitiva

Presente: Corto plazo

Futura: Mediano y largo plazo

COMPETITIVIDAD COMPETITIVIDAD Y LA GESTIÓN DE Y LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN.LA INNOVACIÓN.

GESTIÓN DE INNOVACIÓNGESTIÓN DE INNOVACIÓN

¿INNOVACIÓN?

• Desarrollar con éxito nuevas y mejores ideas que el mercado adopta.

– Productos– Servicios– Sistemas de aplicación– Procesos de producción– Modelos y procesos de negocio– Formas de llegar al mercado– Estructuras organizacionales

• La innovación no ocurre en el aislamiento.– Implica participar en procesos de colaboración, sosteniendo relaciones

frecuentes y periódicas con una gran diversidad de actores, para desarrollar capacidades.

Para poder hablar de innovación es necesario que mercado adopte las nuevas

ideas y los desarrollos

De otra forma, sería simplemente un esfuerzo por desarrollar

invenciones interesantes que no impactan el mercado ni le mejoran

la vida a nadie.

INNOVACIÓN.INNOVACIÓN.

SON TODAS LAS SON TODAS LAS IDEAS = IDEAS =

INNOVACION?INNOVACION?

SON TODAS LAS SON TODAS LAS IDEAS = IDEAS =

INNOVACION?INNOVACION?

SON TODAS LAS SON TODAS LAS IDEAS = IDEAS =

INNOVACION?INNOVACION?

SON TODAS LAS SON TODAS LAS IDEAS = IDEAS =

INNOVACION?INNOVACION?

Innovación es creatividad

Innovación es I&D

Innovación es responsabilidad de un grupo dentro de

la organización.

La Innovación sucede por

decreto.

Innovación es un producto

exitoso.

La Innovación es suerte

La Innovación no es

gestionable

MITOS DE LA MITOS DE LA INNOVACIÓN.INNOVACIÓN.

Impactos de la gestión de la innovación

Nuevos o mejores productos y/ó

servicios

Nuevos o mejores procesos (producción

y negocios) para agregar valor y evitar

que se destruya

Nuevas o mejores formas de estructurar la organización para responder al cambio y entrar en procesos

de colaboración

Nuevas o mejores formas de investigar

y explotar el mercado

Denominadasinnovaciones

Duras oTecnológicas

Denominadasinnovaciones Blandas o deCapacidades

innovación paradigmáticaCambio en los modelos mentales y en los

hábitos de acción

innovación de posiciónCambio en las condiciones del contexto y en la

posición competitiva

La innovación es un La innovación es un proceso que se proceso que se puede gestionar.puede gestionar.

00,5

11,5

22,5

33,5

44,5

5OFERTA (QUÉ)

Plataforma

Soluciones

CLIENTES (QUIÉN)

La Experiencia del cliente

Captura de Valor

PROCESOS (CÓMO)

Organización

Cadena de abastecimiento o suministro

PRESENCIA (DÓNDE)

Networking

Marca

DIMENSIONES DE LA INNOVACIÓN

DIMENSIONES DE LA DIMENSIONES DE LA INNOVACIÓN.INNOVACIÓN.

Imágenes tomadas de:-http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRuXpoht-GpCIqrg8fyjo-_Eze5BRXeRL7PgH3UopbL9F-T-O3yyA-http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcReZk1iVeyLNzFU3k2Zb1CtHLA9t365MNg-lGJro9psVefMVhPA8w-http://www.google.com.co/imgres?imgurl=http://www.gillette.com

EJE DE INNOVACIÓN EJE DE INNOVACIÓN OFERTA.OFERTA.

Imagen tomada de:-http://www.onstar.com/web/portal/navigationexplore?tab=1-www.automovilescolombia.com-www.apple.com

EJE DE INNOVACIÓN EJE DE INNOVACIÓN PLATAFORMA.PLATAFORMA.

Imagen tomada de:-http://www.xarxatic.com/competencias-docentes-en-relacion-a-las-redes-sociales/-http://www.peligromundial.com/pago-con-celulares.htm-http://romeroads.blogspot.com/2009/10/marketing-movil-la-nueva-estrella-del.html

EJE DE INNOVACIÓN EJE DE INNOVACIÓN SOLUCIONES INTEGRALES.SOLUCIONES INTEGRALES.

Imágenes tomadas de:-http://www.absolutcaribe.com/primer-encuentro-internacional-de-tecnologia-verde-en-dominicana/

EJE DE INNOVACIÓN EJE DE INNOVACIÓN CLIENTES Y CLIENTES Y

CONSUMIDORES.CONSUMIDORES.

Imágenes tomadas de:- http:// businessweek.com-http://panaca.com.co/web/index.php-http://www.cirquedusoleil.com--www.parqueexplora.org

EJE DE INNOVACIÓN EJE DE INNOVACIÓN EXPERIENCIA DEL EXPERIENCIA DEL

CONSUMIDOR.CONSUMIDOR.

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EJE DE INNOVACIÓN EJE DE INNOVACIÓN CAPTURA DE VALOR.CAPTURA DE VALOR.

Imágenes tomadas de:-http://www.toyota.com.co/-http://www.ge.com/en/company/companyinfo/quality/whatis.htm-http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRGgU8034Bk3nLYVGtUd-31L7dCYlW4nf_lK3h2juDQbpXL94e1cw

EJE DE INNOVACIÓN EJE DE INNOVACIÓN PROCESOS.PROCESOS.

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EJE DE INNOVACIÓN EJE DE INNOVACIÓN ORGANIZACIÓN.ORGANIZACIÓN.

Imagen tomada de:-http://content.dell.com/us/en/enterprise/-http://www.renault.com.co/-www.boeing.com-www.zara.com-http://www.homecenter.com.co/

EJE DE INNOVACIÓN EJE DE INNOVACIÓN CADENA DE CADENA DE ABASTECIMIENTOABASTECIMIENTO..

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EJE DE INNOVACIÓN EJE DE INNOVACIÓN PRESENCIA.PRESENCIA.

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EJE DE INNOVACIÓN EJE DE INNOVACIÓN NETWORKING.NETWORKING.

EJE DE INNOVACIÓN EJE DE INNOVACIÓN MARCA.MARCA.

¡¡GRACIAS!!¡¡GRACIAS!!