1. Innovar con Ciudadanos : Un Ejemplo de Living Lab

2. Ciudadana y Usuarios

Receptores, compradores, crticos, accionistas, propietarios .... 3. Una entidad llamada empresa y otra llamada personas 4. Mercadeo de cosas 5. Produccin Industrial 6. I+D 7. Focus Group

8. Innovacin & Diseo

La separacin entre lo tecnolgico y lo social, el arte y la ciencia ... 9. La Produccin Industrial 10. Las Musas 11. Los Procesos Lineales 12. Los Factores del Azahar 13. El diseo como forma de solucionar problemas desde otro punto de vista 14. Innovar es hacerse preguntas

15. Sociedad Industrial vsSociedad del Conocimiento

Est agonizando la Sociedad Industrial? 16. Es un hecho la Sociedad del Conocimiento? 17. Hay otros paradigmas sociales 18. Las TIC han cambiado el formato social 19. Han cambiado los valores y han reforzado nuevas pautas 20. La mezcla es el nuevo estado de las cosas

21. Espacios y Entornos Colaborativos

Para que los usuarios participen hay que cambiar los espacios 22. Apertura 23. Accesibilidad 24. Cultura 25. Intercambio 26. La Sociedad del Conocimiento es difcil si la idea es el objeto de la transaccin

27. Las TIC como motor del cambio

Capacidad de conexin 28. Cambio de paradigma 29. Asimilacin al uso cotidiano 30. Conexin cultural 31. Conexin generacional 32. Amplificacin 33. Introduccin de Conceptos y Trminos en nuestro da a da 34. Bsqueda

35. Living Lab como formato

Laboratorios Vivientes 36. CitiLab Laboratorio Ciudadano 37. Fundaci Privada pel Foment de la Societat del Coneixement 38. Un espacio donde conjugamos todas las premisas para imaginar el futuro 39. El Open Surf como captacin 40. Romper, agitar, cuestionar y actuar 41. Surgen ideas que se canalizan hacia el laboratorio

42. Otros formatos, otras funciones

Cuales son los nuevos valores en esta nueva sociedad? 43. Como se van a comunicar las personas? 44. Los nuevos modelos econmicos dentro de la sociedad 45. La nueva ciudadana y los nuevos empleados 46. Cual es el valor de las TIC en todo esto? 47. Proyectos con enlaces 48. CitiLab crea los espacios y los proyectos donde todos se suman

49. Ejemplo: SeniorLab

La visin social: un colectivo con necesidad de una nueva vida 50. La visin tecnolgica: un mundo al que no se acercan porque no est pensado para ellos 51. Transformarlos en diseadores de sus propias soluciones 52. Una aproximacin a la tecnologa desde la antropologa 53. Un nuevo espacio social y nuevos diseos de productos y servicios tecnolgicos

http://seniorlab.citilab.tv/ 54. Ejemplo: Break Out

La visin social: como incorporar a los espacios de trabajo personas ajenas a los mismos 55. La visin tecnolgica: como transformar espacios pblicos en espacios de trabajo 56. Como incorporar a los ciudadanos al trabajo habitual 57. Que cosas son necesarias para que el espacio pueda facilitar esto 58. Como se han de comportar los trabajadores y los ciudadanos 59. Como colaborar, sin ms

http://es.citilab.eu/actualidad/noticias/breakoutbeta 60. Ejemplo: Scottie

Visin social: colectivo de nios con hospitalizacin de larga estancia y con necesidad de comunicacin no verbal 61. Visin Tecnolgica: necesidad de resolver este problema encontrando formas, materiales, tecnologas y combinndolas todas 62. Las empresas se implican desde el desarrollo 63. El diseo y el proceso de bsqueda de necesidad se hace con los nios desde la Waag

http://www.waag.org/project/scottie 64. Ejemplo: SelfCity

Visin Social: necesidad de aprendizaje de habilidades sociales por colectivos 65. Visin Tecnolgica: los metaversos como espacio de trabajo y sus interfaces con el usuario 66. Las TIC aportan la capacidad de espacio y relacin en entornos prximos a los reales y con facilidad de acceso 67. Los propios usuarios determinan las pautas del juego y la forma de desenvolverse en l

68. Ejemplo: Abla

Visin Social: desarrollo del bienestar mediante relaciones innovadores en mbitos rurales 69. Visin Tecnolgica: Aportacin de TIC para vehicular las actividades y aportar nuevas opciones 70. Los ciudadanos como participantes activos 71. La comunicacin como elemento bsico de la puesta en marcha de la actividad

http://livinglabrionacimiento.wordpress.com/ 72. Living Lab yCentro del Conocimiento

Espacios donde la gente se encuentra para trabajar en proyectos relacionados con sus necesidades 73. Encuentran utilidad. Utensilios y Artefactos 74. Se genera y se comparte conocimiento. Conocimiento como materia prima y como producto final 75. La frontera entre la sociedad industrial y la del conocimiento

76. Disonancias

Cada grupo tiene valores diferentes 77. El solapamiento es la forma de crear nuevos valores desde la diferencia 78. Cambiamos el solapamiento por el brokerage 79. Cambiamos los valores por las necesidades 80. The Sense of Disonances David Stark 81. Proyecto Disonancias. Best Practice por la UE

82. Cambios en las Organizaciones

En estos nuevos modelos los formatos organizativos para atender trabajo lineal no sirve 83. Modelos del tipo heterarquia complementan a las estructuras departamentales 84. Tu cuentas para los dems, lo que los dems cuentan para ti 85. Las relaciones (y por lo tanto parte del mando) estn vinculados a lo que cuentas 86. La red social se superpone al organigrama

87. Cambios en los Espacios

Apertura. Abandonar la caverna 88. Compartir. La transparencia como valor 89. La permanencia en el tiempo 90. La accesibilidad. Diferenciar el espacio fsico del colaborativo 91. La solucin est en las plataformas TIC 92. Llevarnos el trabajo donde se haga mejor, (con el cliente, con los compaeros, con el proveedor, etc...) 93. 11 de Septiembre

94. Cambios en la Cultura

P2P 95. Grid, cloud, 96. La red social como grupo 97. La posesin una barrera 98. El valor de las ideas 99. La capacidad de la accin 100. La conexin del conocimiento 101. El modelo donde se encaja todo

102. GRACIAS POR LA PARTICIPACIN Jos Antonio Galaso Cerezo [email_address] @sinoficina sinoficina.wordpress.com Esta presentacin est en: http://www.slideshare.net/jagalaso/innovar-con-ciudadanos 103.