1ª REUNIÓN ORDINARIA 2019 DEL H. CONSEJO DIRECTIVO

Chihuahua, Chih., a 7 de febrero de 2019

INSTITUTO DE APOYO AL DESARROLLO

TECNOLÓGICO

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ING. ALEJANDRA DE LA VEGA ARIZPE

Secretaria de Innovación y Desarrollo

Económico

DR. CARLOS GONZÁLEZ

HERRERA

Secretario de Educación

y Deporte

DR. ARTURO FUENTES

VELEZ

Secretario de Hacienda

ING. ALEJANDRA PATRICIA

FERNÁNDEZ GUTIÉRREZ

Coordinadora de Organismos

Descentralizados DGCFT/SEMS/SEP

LIC. MIGUEL MENCHACA SÁENZ

Encargado de la Delegación

Estatal de la SEP

LIC. MIGUEL GUERRERO ELIAS

Desarrollo Económico de

Chihuahua A.C.

LIC. LUIS CARLOS RAMÍREZ LÓPEZ

Presidente INDEX

Chihuahua

C.P. CLAUDIA ELENA MANRÍQUEZ

GARDEA

Presidenta CANACINTRA

Delegación Chihuahua

MTRA. ROCÍO STEFANY

OLMOS LOYA

Secretaria de la Función

Pública

LIC. MARTHA ANTONIETA

RODRIGUEZ CARMONA

Vinculación de la Unidad de Educación Media Superior Tecnológica Industrial y de Servicios en el Estado de

Chihuahua

L I S T A D E A S I S T E N C I A

I. LISTA DE ASISTENCIA, COMPROBACIÓN DEL QUÓRUM LEGAL E INSTALACIÓN DE PRIMERA

REUNIÓN DE CONSEJO DIRECTIVO DE 2019

II. LECTURA Y EN SU CASO APROBACIÓN DEL ACTA DE LA SESIÓN ANTERIOR CELEBRADA EL PASADO

22 DE NOVIEMBRE DE 2018

III. SEGUIMIENTO DE ACUERDOS

IV. INFORME DE OPERACIÓN DEL CUARTO TRIMESTRE DE 2018

■ DIRECCIÓN GENERAL

■ DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN

■ DIRECCIÓN ACADÉMICA

■ INFORME FINANCIERO Y EN SU CASO APROBACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

V. SOLICITUD DE ACUERDOS

VI. ASUNTOS GENERALES

VII. CLAUSURA

1era. REUNIÓN ORDINARIA DEL H. CONSEJO DIRECTIVO DE 2019

O R D E N D E L D Í A

SEGUIMIENTO DE ACUERDOS

SEGUIMIENTO DE ACUERDOS

A C U E R D O A U T O R I Z A D O S T A T U S▪ 8/IV/2014 $149,299.78 USD (ciento cuarenta y nueve mil doscientos

noventa y nueve dólares americanos 78/100 USD) más IVA, provenientes

de remanentes de ejercicios anteriores, para inversión de plataforma de

interconexión de sistemas de cómputo y de telecomunicaciones para el

CENALTEC Juárez.

Derivado del análisis detallado que se realizó respecto a los requerimientos que implica la

ejecución del presente acuerdo y por motivos de insuficiencia presupuestal, se tomó la

decisión de no efectuar el proyecto de plataforma de interconexión del CENALTEC Juárez,

solicitando a este H. Consejo nos sea autorizada su baja.

▪ 7/III/2015 $6,000,000.00 (seis millones de pesos 00/100 M.N.)

provenientes de recursos propios para la aportación en el Fondo

Concursable de Infraestructura 2015.

EN PROCESO

Recibimos 2 Inyectoras de Plástico en CENALTEC Juárez y Chihuahua, encontrándonos en

espera de la programación de capacitación e instalación de los equipos.

▪ 10/I/2018 $620,689.67 pesos (seiscientos veinte mil seiscientos

ochenta y nueve pesos 67/100 M.N),más IVA, provenientes de ingresos

propios para la adecuación del nuevo edificio de la Acción Móvil Parral.

Misma que debe estar lista para el mes de mayo, mes a los alumnos del

Programa Desafío de la Fundación Comunitaria de la Frontera Norte.

EN PROCESO

Nos encontramos en espera de recibir el acta de entrega de obra, y la última estimación

correspondiente al finiquito, por parte de ICHIFE.

▪ 1./II/2018 $4,143.64 dólares (cuatro mil ciento cuarenta y tres

dólares 64/100 USD), más IVA, provenientes de ingresos propios, para la

renovación de las licencias RS-Logix usadas por CENALTEC Chihuahua.

CUMPLIDO

Recibimos la autorización presupuestal de la Secretaria de Hacienda, efectuando el pago

de renovación de las licencias RS-Logix de CENALTEC Chihuahua .

▪ 2/II/2018. $1,535,000.00 pesos (un millón quinientos treinta y cinco mil

pesos 00/100 M.N.), más IVA, provenientes de ingresos propios, para la

adquisición del Sistema de Administración Gubernamental requerido por el

INADET para registrar de manera armónica, delimitada y específica las

operaciones presupuestarias y contables derivadas de la gestión pública,

así como otros flujos económicos. El monto incluye la póliza anual de

mantenimiento.

EN PROCESO

Recibimos las autorizaciones correspondientes para efectuar la compra del sistema,

actualmente mantenemos comunicación con el proveedor seleccionado a fin de que nos

proporcione los requerimientos para la formalización del contrato, definiendo el

calendario de ejecución del proyecto, con la finalidad de iniciar con la solicitud de

información de las áreas del Instituto que será integrada al sistema

▪ 3/II/2018. $750,000.00 pesos (setecientos cincuenta mil pesos 00/100

M.N.), más IVA, provenientes de ingresos propios para la reubicación del

almacén y área de instructores en el Edificio B de CENALTEC Juárez.

EN PROCESO

Se está elaborando el proyecto ejecutivo.

▪ 4/II/2018. $88,450.00 pesos (Ochenta y ocho mil cuatrocientos

cincuenta pesos 00/100 M.N.), más IVA, provenientes de ingresos propios

para la adquisición de equipo de cómputo necesario para CENALTEC

Chihuahua.

CUMPLIDO

Recibimos la autorización presupuestal de la Secretaria de Hacienda, realizando el

proceso de compra del equipo de computo requerido por el CENALTEC Chihuahua.

▪ 5/II/2018. $ 135,584.00 pesos (Ciento treinta y cinco mil quinientos

ochenta y cuatro pesos 00/100 M.N.), más IVA, provenientes de

ingresos propios para la adquisición de equipo de cómputo necesario en

CENALTEC Parral.

CUMPLIDO

Recibimos la autorización presupuestal de la Secretaria de Hacienda, realizando el

proceso de compra del equipo de computo requerido por el CENALTEC Parral.

A C U E R D O A U T O R I Z A D O S T A T U S▪ 6/II/2018. $15,000.00 pesos ( Quince mil pesos 00/100 M.N.), más IVA,

provenientes de ingresos propios para la adquisición de un Compresor de Aire

Eléctrico Portátil Tipo Cilindro, HP 2.0, de 129lb, para completar el

equipamiento necesario de la especialidad de mecatrónica del CENALTEC

Cuauhtémoc.

CUMPLIDO

Recibimos la autorización presupuestal de la Secretaria de Hacienda, realizando el

proceso de compra del compresor de aire eléctrico portátil requerido por CENALTEC

Cuauhtémoc.

1/III/2018. Se solicita a este H. Consejo Directivo, su autorización para

ejercer un monto de $ 38,119.02 dólares ( Son treinta y ocho mil ciento

diecinueve dólares 02/100 USD), más IVA, provenientes de ingresos propios,

para efectuar el pago de las renovaciones de software utilizados en las

unidades de capacitación.

CUMPLIDO

Recibimos la autorización presupuestal de la Secretaria de Hacienda, efectuando el

pago de la renovación de los siguientes softwares:

2/III/2018. Se solicita a este H. Consejo Directivo, su autorización para

ejercer un monto de $317,379.65 ( Son trescientos diecisiete mil trescientos

setenta y nueve pesos 65/100 M.N), mas IVA, provenientes de ingresos

propios, para efectuar el pago de las renovaciones de software utilizados en

las unidades de capacitación y acciones móviles.

CUMPLIDO

Recibimos la autorización presupuestal de la Secretaria de Hacienda, efectuando el

pago de la renovación de los siguientes softwares:

A C U E R D O A U T O R I Z A D O S T A T U S

▪ 3/III/2018. El INADET tiene presupuestado de ingresos un monto

$10,128.000.00 (diez millones ciento veintiocho mil pesos 00/100 M.N.), en

virtud de esto solicitamos a este H. Consejo Directivo se solicita su autorización

para ampliar dicho monto en $8,000,000.000 (Ocho millones de pesos M.N)

adicionales que se aplicaran en los capítulos 1000, 2000, 3000 y 5000.

CUMPLIDO

Se efectuó la aplicación los ingresos en los capítulos correspondientes.

▪ 1/IV/2018. Año con año la administración pública federal nos envía el

documento denominado “Apartado D” (Política Salarial), girando instrucciones

a fin de que se suscriba y se efectué la aplicación del incremento a las

percepciones que reciben todas las categorías de puestos del INADET, haciendo

este incremento retroactivo, al primero de enero/febrero del presente año.

Considerando lo anterior, se solicita a este H. Consejo Directivo su autorización

para dar cabal cumplimiento a las instrucciones recibidas.

CUMPLIDO

Se aplicó el recurso del retroactivo, así como el incremento a las percepciones del

personal del instituto.

▪ 2/IV/2018. $63,682.24 (sesenta y tres mil seiscientos ochenta y dos mil

24/100 M.N.) pesos más IVA, provenientes de ingresos propios, para la

adquisición de un equipo portátil requerido para la Dirección General, y un

equipo de computo de escritorio para el personal de Recursos Humanos del

Instituto.

CUMPLIDO

Recibimos autorización presupuestal de la Secretaria de Hacienda, realizando la

adquisición del equipo de computo requerido para Dirección General y Recursos

Humanos.

octubre-diciembre

2018

DIRECCIÓN GENERAL

Convenio de Colaboración entre

INADET y el Instituto Tecnológico

Superior de Nuevo Casas Grandes

Con el objetivo de promover actividades que

fomenten el desarrollo tecnológico de ambas

instituciones, así como llevar acabo proyectos de

vinculación que beneficien a alumnos y docentes

de los dos planteles se firma convenio de

colaboración.

Universidad Tecnológica de

Paquimé

Con el propósito de llevar capacitaciones

tecnológicas al Municipio Casas Grandes, con

lo que se beneficiará la población estudiantil

de dicha institución, firmamos un convenio de

colaboración. También participamos en la IV

Sesión del Consejo de Vinculación y

Pertinencia.

Chihuahua Innova

Innovation Week

Participación en el evento “Innovation Week”

en ciudad Juárez como parte de las

actividades del programa Chihuahua Innova,

dedicado a la tecnología y el fomento del

emprendimiento en los chihuahuenses.

EVENTOS DESTACADOS

DOÑA ANA

COMMUNITY COLLEGE

Como parte de las actividades de vinculación

con Instituciones Educativas, realizamos una

visita a las instalaciones de Doña Ana

Community College en la Ciudad del las Cruces,

Nuevo México.

Cuyo objetivo principal es crear una

colaboración académica entre ambas

instituciones.

XLV CONVENCIÓN NACIONAL INDEX

En el mes de octubre asistimos a la XLV

convención nacional de INDEX habiendo

participado en las conferencias "TLCAN:

Resultados, expectativas e impactos", "Proyecto

de Nación: Competitividad del sector

exportador", "Expectativas de Reforma Fiscal

para el Sector Manufacturero de Exportación"

SESIONES ORDINARIA DE LA JUNTA

DIRECTIVA DEL UNIVERSIDAD

TECNOLÓGICA DE JUÁREZ

Acudimos en representación de la

Secretaria de Innovación y Desarrollo

Económico a las 5ta y 6ta. sesiones

ordinarias de Consejo de la UTCJ

III, IV, V y VI REUNIÓN ORDINARIA DE H. JUNTA

DIRECTIVA DEL INSTITUTO CHIHUAHUENSE DEL

DEPORTE Y CULTURA FÍSICA

Se atendieron las diversas reuniones de la Junta

Directiva del ICHD, en representación de la Secretaria

de Innovación y Desarrollo Económico.

4ta. y 5ta. REUNIONES ORDINARIA DE LA

JUNTA DIRECTIVA DEL ICHIJUV

Participamos en la sesiones del Consejo

Directivo del Instituto Chihuahuense de la

Juventud, con quienes colaboramos

continuamente a fin de brindar

capacitación a los jóvenes chihuahuenses

4ta. y 5ta. REUNIONES ORDINARIAS DEL

CONSEJO DIRECTIVO DE LA UNIVERSIDAD

TECNOLÓGICA DE CHIHUAHUA

Acudimos en representación de la Secretaria de

Innovación y Desarrollo Económico a las

sesiones ordinarias del Consejo de la UTCH,

donde se nos informa sobre la operación y

actividades que se desarrollan en esa Institución

Educativa.

CIERRE 2018

26363

22355

1380 1086

SUMA DE

INSCRITOS

SUMA DE

EGRESADOS

SUMA DE BAJAS SUMA DE NO

ACREDITADOS

2018

Comportamiento de Matrícula

INADET

Eficiencia Terminal Estatal

87%

92% Chih

80% Cuauhtém

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89% Juárez

87% Parral

META INSCRITOS

cumplida con el

135%

META EGRESADOS

cumplida con el

129%

11742609

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1197013549

15264

17248

19123

21058

Meta Cumplida

22355

668 12152871

47096226

75708557

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12724

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2018

Acumulado Matrícula de Egreso y Meta

Suma de

Egresados

Suma de

Meta

Egresados

1479

4567

7104

958211937

1397215472

17597

2031222068

24905

Meta cumplida

26363

8082718

46666734

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1481316758

1837719568

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2018

Acumulado Matrícula de Inscripción y Meta

Suma de

Inscritos

Suma de

Meta

Inscritos

3316

2490 2591

1837 1960

3111

16862021

31293402

2823

3384

2223

3593

2777

2400

591 667 535 440395 435

429388

68309 391 390

46207

386 298

ENERO

MARZO

ABRIL JUNIO JULIO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

DICIEMBRE

ENERO

MARZO

ABRIL JUNIO JULIO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

DICIEMBRE

SUMA DE INSCRITOS SUMA DE EGRESADOS

2018

Inscritos/Egresados por Unidad de Capacitación.

Chihuahua Juárez Cuauhtémoc Parral

0200400600800

100012001400160018002000

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Chihuahua Juárez Cuauhtémoc Parral

2018 Egresados por Especialidad

METAS CUMPLIDA POR PLANTEL

Chihuahua con el 119% de inscritos y 127% de egresados.

Juárez con el 117% de inscritos y 123% de egresados

Cuauhtémoc y Parral superando el 100% en ambas metas.

Destaca la participación estatal de la Fundación Comunitaria de la Frontera Norte en su programa de expansión para Chihuahua, Parral y Cuauhtémoc.

Dibujo Industrial, Mecatrónica, Máquinas Herramienta figuran como las especialidades con mayor demanda estatal en 2018.

5623, 25%

3846, 17%

6983, 31%

5903, 27%

Matrícula de Egreso por Unidad

de Capacitación por tipo de

Mercado.2018 Suma de

Instituciones

Educativas

2018 Suma de

Empresas

2018 Suma de

Público en General

2018 Suma de

Proyecto Especial

Suma de

Instituciones

Educativas,

86, 5%

Suma de

Público en

General,

281, 17%

Suma de

Empresas,

122, 8%

Suma de

Proyecto

Especial,

1158, 70%

CUAUHTÉMOC

Suma de

Instituciones

Educativas,

112, 12%

Suma de

Público en

General,

142, 15%

Suma de

Empresas,

21, 2%

Suma de

Proyecto

Especial,

662, 71%

PARRAL

Meta Cumplida

Plan de Capacitación Docente

Capacitación Institucional

•Chihuahua

•Juárez

•Cuauhtémoc

•Parral

Capacitación Técnica

•Chihuahua

•Juárez

•Cuauhtémoc

•Parral

Capacitación Psicopedagógica

•Chihuahua

•Juárez

•Cuauhtémoc

•Parral

2018

Suma de

Hombres ,

17465,

78%

2018

Suma de

Mujeres,

4890, 22%

Matrícula Egreso por Sexo

C h i h u a h u a C u a u h t é m o c J u á r e z P a r r a l

M a t r í c u l a i n s c r i t a p o r s e x o

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%Mujeres

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Chihuahua Cuauhtémoc Juárez Parral

Matrícula de Mujeres Egresadas por Especialidad

92%Se coloca al Instituto en un parámetro de Muy

bueno a Excelente en el grado general de

satisfacción del servicio de capacitación.

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2018 2017

INADET.

Grado de Satisfacción del Capacitado.

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C O N T E N I D O D E L A S E S I Ó N M A T E R I A L E S D E A P O Y O I N S T R U C T O R E S E N F O Q U E P R Á C T I C O I N S T A L A C I O N E S G E N E R A L

PORCENTAJE SOBRE EL GRADO DE SATISFACCIÓN.

ENCUESTA APLICADA AL CAPACITADO.

Chihuahua Cuauhtèmoc Parral Juárez

95%Se coloca al Instituto en un parámetro

de Muy bueno a Excelente en el grado

general de satisfacción del servicio de

capacitación a grupo cerrado.

97

94

93

93

94

95

95

97

94

93

91

95

94

96

95

96

95

94

94

98

93

97

92

94

93

93

96

94

94

95

94

92

93

95

96

96

97

96

94

93

96

93

86 88 90 92 94 96 98 100

2018

2018

2017

2018

2017

2018

2017

Pa

rra

lC

ua

uh

tèm

oc

Jua

rez

Ch

ihu

ah

ua

Porcentaje del Grado de Satisfacción. Encuesta

aplicada a grupo cerrado.

2018

Atención

Recibida

Contenido

Curso

Material de

Apoyo

Instructores

Instalaciones

Generales

94

95

50 60 70 80 90 100

2017

2018

INADET

Porcentaje del Grado de

Satisfacción.

Grupo Cerrado.

Alumnos Inscritos

Periodo Año 2006 Año 2007 Año 2008 Año 2009 Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015 Año 2016 Año 2017 Año 2018 Meta 2018ACUMULADO

Histórico

Chihuahua 42 422 1,121 1,348 2,452 1,555 2,196 2,815 2,971 5,516 7,295 7875 10234 8034 45,842

Juárez 248 805 1,140 1,063 4,699 2,246 2,738 3,320 5,000 7,360 9,227 10134 12738 10337 60,718

Cuauhtémo

c- - - - - - - - 11 178 466 1041 2233 1061 3,929

Parral - - - - - - - - - - 44 34 1158 136 1,236

Total 290 1,227 2,261 2,411 7,151 3,801 4,934 6,135 7,982 13,054 20,300 19,084 26,363 19,568 114,993

Alumnos Egresados

Periodo Año 2006 Año 2007 Año 2008 Año 2009 Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015 Año 2016 Año 2017 Año 2018 Meta 2018ACUMULADO

Histórico

Chihuahua 0 472 1,013 1,156 2,562 1,465 1,931 2,739 2,519 5,147 6,290 7236 8778 7382 41,308

Juárez 238 677 1,079 966 4,538 2,042 2,624 3,076 4,600 6,846 8,263 9195 10993 9380 55,137

Cuauhtémoc - - - - - - - - - 155 331 498 1647 510 2,631

Parral - - - - - - - - - - 28 26 937 80 991

Total 238 1,149 2,092 2,122 7,100 3,507 4,555 5,815 7,119 12,148 14,912 16,955 22,355 17,350 100,067

HISTÓRICO

Chihuahua | Principales acciones de vinculación

• Soldadura TIG, MIG, SMAW

• Dimensionado

• Control electromecánico

• Hidráulica y Neumática Industrial

• Seguridad y salud en el trabajo

• Maquinado convencional y CNC

• PLC

• Catia V5 Fundamentals

17 realizadas

19 recibidas

36

Total

Atendimos a:

9 Empresas + 8 Instituciones educativas

VISITAS

PROMOCIÓN

Universidad Corporativa

SuperiorEl corporativo de Superior Industries invitó a

Cenaltec a participar en el diseño de su

Universidad Corporativa Superior.

La empresa presentó su proyecto en el cual

se espera que Cenaltec, junto con otras

instituciones educativas sean sus

proveedores.

Conferencias UTCH / UPCH

Durante el trimestre Oct – Dic de 2018, se

impartieron algunas conferencias en

universidades como la Universidad Tecnológica de

Chihuahua y la Universidad Politécnica de

Chihuahua, para su alumnado de ingeniería. Se

impartieron temas como: Maquinados de alta

precisión, Mantenimiento preventivo, Circuitos

eléctricos, Seguridad en el trabajo, entre otros.

Fundación Comunitaria de

la Frontera Norte:

DESAFÍO En noviembre se llevó a cabo la ceremonia

de graduación de la primer generación

Desafío. Estos jóvenes, orgullosamente se

convirtieron en punta de lanza para las

nuevas generaciones del programa.

EVENTOS DESTACADOS

Programa de Equipamiento

Tecnológico para la

Modernización de Mipymes

La Secretaria de Innovación y Desarrollo

Económico Ing. Alejandra de la Vega Arizpe,

realizó entrega de equipamiento tecnológico a

MIPYMES de los sectores metalmecánico,

agroindustrial, comercio y servicios en Cenaltec

Chihuahua.

Clúster Aeroespacial de

Chihuahua

CENALTEC sirvió como sede para la reunión del

Clúster Aeroespacial de Chihuahua el pasado

noviembre 2018.

La finalidad de la reunión en CENALTEC, es para

lograr que distinguidos líderes del grupo

conocieran nuestras instalaciones y

capacidades.

Consejo Mexicano para la

Educación Aeroespacial

Además de ser miembros del consejo,

fuimos sede de la 14ª sesión ordinaria del

COMEA. Realizamos un ciclo de conferencias

en el que contamos con reconocidos líderes

de la industria aeroespacial en Chihuahua,

como el Ing. Felipe Sandoval, Ing. Cecilio

López y el Ing. José Luis Rodríguez.

EVENTOS DESTACADOS

Juárez | Principales acciones de vinculación

• Moldeo de plásticos por Inyección

• Electricidad Básica Industrial

• PLC´S

• Metrología

• Maquinado Convencional

• Solidworks

• Soldadura TIG- MIG

30realizadas

24 recibidas

54

Total

Atendimos a:

18 Empresas + 5 Instituciones educativas + 1 Asociación

VISITAS

PROMOCIÓN

Universidad Tecnológica de

PaquiméCon el objetivo de conocer las instalaciones de

la Universidad Tecnológica de Paquimé y realizar

acciones de colaboración, se visito a dicha

institución educativa en el Municipio de Casas

Grandes.

AFDEX

En el mes octubre Cenaltec Juárez participo en

el Seminario AFDEX (Intelligent Metal Forming

Simulator) realizado por el Clúster de

Manufactura Avanzada, con el objetivo de

conocer el software especializado en

modelado y simulación numérica por método

de elementos finitos del proceso de FORJA.

Universidad Tecnológica de

Ciudad Juárez

El departamento de vinculación de CENALTEC

Juárez participó en las mesas de trabajo del

“Proceso de certificación de las carreras de

ingeniería en mecatrónica”, “Energías

renovables” y “TICS”

Proceso a cargo del organismo certificador

CACEI de la Universidad Tecnológica de

Ciudad Juárez. .

EVENTOS DESTACADOS

Fundación Comunitaria

de la Frontera Norte:

DESAFÍO Con el fin de orientar vocacionalmente a

los jóvenes participantes del programa

Desafío, en el mes de noviembre se tuvo a

bien recibir a la Futura Generación 15 en

nuestras instalaciones, dando a conocer la

oferta educativa que ofrece el plantel.

CBTIS 114

CENALTEC recibió la visita de los alumnos

de 5to Semestre del Centro de Bachillerato

Tecnológico Industrial y de Servicios No.114

de la especialidad de Administración de

Recursos humanos con el objetivo de conocer

las instalaciones y retroalimentar el módulo

de la materia de seguridad e higiene.

Graduación Desafío 13ª

Generación

Con gran entusiasmo se participó en la

Ceremonia de Graduación de la Generación

13 del programa de Formación Juvenil

'Desafío‘, de la Fundación Comunitaria de la

Frontera Norte.

Donde Cenaltec fue reconocido por su gran

compromiso en la formación técnica de los

participantes.

EVENTOS DESTACADOS

Ceremonia de Graduación 2018 Se llevó a cabo con gran éxito la entrega diplomas de terminación de estudios a los alumnos que

cursaron algún programa regular de capacitación en el 2018 en las especialidades de Calidad en

Procesos de Producción, Computación, Redes Informáticas, Electromecánica, Maquinado

Convencional, Mantenimiento de Moldes, Moldeo de Plástico por Inyección y Proyectos Especiales.

Se dieron cita alrededor de 300 alumnos egresados de especialidades de más de 120 horas, quienes

representan a la generación compuesta de 10,337 alumnos inscritos que recibieron instrucción

técnica por parte de CENALTEC , contribuyendo de esta forma al fortalecimiento de la industria y

economía de la región.

Cuauhtémoc | Principales acciones de vinculación

• Metrología dimensional

• Solidworks

• Control Electromecánico

• Electricidad residencial

• PLC

• Inglés

• Soldadura y pailería

• Maquinas y herramientas

Atendimos a:

6 Empresas + 1 Institución educativa

9 realizadas

1

recibidas

10

Total

VISITAS

PROMOCIÓN

CECyTECH 8

Recibimos la visita de Directivos de

CeCyTech No. 8 con intención es establecer

un nuevo convenio en el que se capacite de

manera práctica a sus estudiantes.

Centro de Investigación en

Alimentación y Desarrollo.

Somos invitados a la presentación de las

nuevas tecnologías adquiridas por el CIAD.

Fomento Económico del

Municipio de

Cuauhtémoc.

Fomento Económico ha participado

continuamente con la Acción Móvil con

promoción y convocatorias en la Ciudad

para proveer capacitaciones.

EVENTOS DESTACADOS

Graduación DESAFIO

1ª Generación

Asistencia a la graduación de los

alumnos de la 1era generación,

egresando un total de 67 alumnos

en las especialidades de

Mantenimiento Industrial, Maquinas

y Herramientas y Administración y

Ventas.

EVENTOS DESTACADOS

Emprendedores DESAFIO

Se participo en las presentaciones de proyectos de los

alumnos emprendedores de la 1er Generación. En

esta actividad apoyamos dando consejos a los

jóvenes, orientándolos y motivándolos para que de

sus proyectos logren realizar su pequeña empresa y de

esta manera auto emplearse de manera efectiva.

Inicia DESAFIO 2da

Generación

El 1 de Octubre arrancó el proyecto Desafío

segunda generación, ingresando un total de 43

jóvenes en las mismas especialidades de 1ª

Generación.

Parral | Principales acciones de vinculación

• Inglés

• Electricidad

• Informática

• SolidWorks

• AutoCAD

• Dibujo Industrial

• Soldadura

• Manufactura Esbelta

• Dimensionado

• Máquinas Herramientas

4 realizadas

2

recibidas

6

Total

Atendimos a:

1 Empresa + 1 Institución Educativa

VISITAS

PROMOCIÓN

UACH

Centro Universitario

ParralSe asiste a las instalaciones del Centro

Universitario Parral, de la UACH a

promocionar los diferentes servicios de

capacitación que se ofrece, a los alumnos

de Ingeniería Civil.

XXV Semana Nacional de

Ciencia y Tecnología en CBTis

228

Instalamos un módulo interactivo de

automatización y participamos ofreciendo las

conferencias de “Tecnologías de

Automatización” y “Liderazgo Empresarial”.

La feria tuvo un aforo de mas de 800

estudiantes de diversas instituciones.

Capacitación a alumnos

del CBTis 228

Iniciamos capacitación a alumnos del CBTIS

228 en las áreas de Electricidad Básica,

Electricidad Intermedia, Control

Electromecánico, Seguridad y Salud en el

Trabajo y PLC. Esta capacitación concluirá en

Febrero del 2019.

EVENTOS DESTACADOS

Desarrollo Económico

de ParralAsistimos a la ceremonia de conformación del

consejo de la Dirección de Desarrollo

Económico de la Administración 2018-2021

del Municipio, como parte de la comisión de

capacitación para el trabajo.

Instancia de la Mujer:

Ayuntamiento H. del ParralRealizamos acciones de vinculación con la

Instancia de la Mujer en la ciudad. Estamos

trabajando en estrategias de capacitación en

conjunto que permita a las mujeres de la ciudad

mejorar su nivel de vida.

Reformas en modelos de

Seguridad y Justicia 2018Se acude al evento de presentación de la

iniciativas “Reformas en modelos de

seguridad y justicia 2018” organizado por

FICOSEC PARRAL y COPARMEX.

EVENTOS DESTACADOS

Graduación DESAFIO

1ª Generación y

Emprendedores DESAFIO

Asistimos a la ceremonia de Graduación de

40 alumnos de la Primera generación del

Programa “Desafío” de la Fundación

Comunitaria de la Frontera Norte.

De igual manera fuimos invitados a participar

en el taller de emprendimiento, de manera

que los instructores puedan apoyar a motivar

a los jóvenes a trabajar en sus proyectos para

auto emplearse.

EVENTOS DESTACADOS

Inicia DESAFIO 2da

GeneraciónInicia la capacitación a 53 jóvenes pertenecientes al

modelo “Desafío” de la Fundación Comunitaria de la

Frontera Norte, en las capacitaciones de

Administración y Ventas, y Control Electromecánico

con una duración de 400 horas.

Meta: 14%

Seguimiento a Egresados: Mejora en Ingreso

70% 26%

Resultados publicados en:

http://www.inadetdocs.com/2017/VINCULACION/SEGUIMIENTO%20DE%20EGRESADOS%202017/

CIERRE 2018

EPEX 2018

Alumnos enviados1312

1Meta 2018: 12

A partir de 2019, el programa EPEX será operado por el Instituto de Innovación y

Competitividad de la Secretaría de Innovación y Desarrollo Económico.

CIERRE 2018

Asistencia a espacios participativos

interinstitucionales

reuniones

258Meta 48

CIERRE 2018

Nuevos convenios formalizados

derivados de las Acciones de Vinculación

129 visitas a nuevos clientes

75 convenios formalizados

58%Meta 2018: 25%

CIERRE 2018

Metas 2019

Seguimiento a Egresados:

Mejora en Ingreso

Asistencia a espacios participativos

Nuevos convenios formalizados

(Derivados de las acciones de vinculación)

27%288

30%

reuniones

156 visitas

48 convenios formalizados

CIERRE 2018

SOLICITUD DE ACUERDOS

■1/I/2019. Se solicita a este H. Consejo Directivo, su autorización para ejercer un monto de $823,825.26 (ochocientos veinte y

tres mil ochocientos veinte y cinco pesos 26/100 M.N.) más IVA provenientes de ingresos propios, para efectuar el pago de las

renovaciones de los siguientes softwares utilizados en nuestras unidades de capacitación.

■2/I/2019. Se solicita a este H. Consejo Directivo, su autorización para ejercer un monto de $77,847.60 pesos (setenta y siete

mil ochocientos cuarenta y siete pesos 60/100 M.N.) más IVA, provenientes de ingresos propios, que se destinaran en la

adquisición de equipo de computo requerido por el personal de la Dirección Administrativa del INADET, para renovar el equipo

obsoleto con el que se cuenta actualmente.

■3/I/2019 Se solicita a este H. Consejo Directivo, su autorización para ejercer un monto de $18,253.76 pesos (dieciocho mil

doscientos cincuenta y tres 76/100 M.N.) más IVA, provenientes de ingresos propios, para la adquisición de 2 mini Split para

ser instalados en el site y sala de juntas principal del CENALTEC Chihuahua.

■ 4/I/2019 Se solicita a este H. Consejo Directivo, su autorización para ejercer un monto de $150,000.00 (ciento cincuenta mil

pesos 00/100 M.N.), provenientes de ingresos propios, para que sean destinados al fondo de becas académicas del personal

de instrucción y administrativo, apegándose a las reglas de operación del Programa de Otorgamiento de becas del INADET.

■5/I/2019 Se solicita a este H. Consejo Directivo, su autorización para ejercer un monto de $100,000.00 (cien mil pesos

00/100 M.N.), más IVA, provenientes de ingresos propios, para comprar un servidor requerido en CENALTEC Chihuahua.

A N E X O S