INSTITUTO DE SEGURIDAD MINERA

I. PRESENTACIÓN

El ISEM es una asociación privada sin fines de lucro, conformada por las empresas

mineras e industriales y profesionales independientes; fundada el 25 de Febrero de

1,998 bajo el patrocinio de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, el

Ministerio de Energía y Minas y el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, entidades

a las que posteriormente se uniría el Capítulo de Minas del Colegio de Ingenieros del

Perú.

El objetivo principal es contribuir a mejorar el nivel de seguridad en las minas peruanas

mediante la capacitación, entrenamiento y difusión de las mejores prácticas

disponibles en la actividad minera, las mismas que permitirán preservar la salud y vida

de todos los que laboran en el sector minero.

Actualmente el ISEM cuenta con la afiliación de la mayoría de empresas de la

mediana y de la gran minería, habiéndose posicionado como una organización en la

que las empresas mineras pueden obtener una capacitación de alto nivel para sus

supervisores así como información actualizada en técnicas de prevención de

accidentes.

II. TEORIZACIÓN

1. MISIÓN

“Promover y apoyar la gestión de la seguridad y salud ocupacional en la minería

peruana mediante la capacitación continua, difusión de las mejores prácticas e

involucrar a todos los actores interesados.”

2. VISIÓN

“Lograr una minería peruana sin accidentes ni enfermedades ocupacionales.”

3. DIRECTORIO

PRESIDENTE:

Marcelo Santillana

VICEPRESIDENTE

Raúl Benavides Ganoza

DIRECTORES:

Víctor Gobitz Colchado

Roberto Maldonado

Richard Contreras

Jerry Rosas

Edgardo Alva Bazán

Luis Alva

Jorge Huaman

GERENTE:

Fernando Borja Añorga

4. TEORÉA DE LAS RELACIONES HUMANAS

A nivel de empresas existe una certera comunicación para que logren optimizar el

rendimiento de los trabajadores y asi operar dentro de los limites legales.

Genera estimulos sociales a los trabajadores de la minera debido a que relacionan la

capacitación laboral (ley) con su propia seguridad (obligación de la empresa).

Debido a que la capacitacio inicia después de que el trabajador esta en la empresa,

provoca que esta tenga una carga extra y pierda comunicación laboral con sus

compañeros dificultando asi su trabajo en equipo.

5. ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO

Con las capacitaciones que realiza ISEM, los trabajadores satisfacen una de sus

necesidades fundamentales que es la seguridad

Se desarrolla el factor intrinceco mediante las capacitaciones lo que genera motivación

para el trabajo (aparte de los salarios).

Además tenemos que saber que el local donde funciona esta compartido con

otro el cual es propietario; cabe rescatar que la otra empresa que funciona ahí

es KORIWASI (Centro De Innovación Tecnológica Y Joyería Cajamarca).

6. ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO

- AUTORREALIZACIÓN: LAS CAPACITACIONES PERMITEN A LAS PERSONAS

ESTAR MAS PREPARADAS PARA PODER TENER MAS DESEMPEÑO Y MEJORES REMUNERACIONES.

- AUTOESTIMA: A TRAVES DE LAS CAPACITACIONES EL PERSONAL SE

SIENTE SEGURO EN SU AMBINTE LABORAL POR LO CUAL SE SIENTE COMPROMETIDO Y PARTICIPE DENTRO DE LA EMPRESA ISEM.

- SOCIALES: LA EMPRESA COMVOCA A REUNIONES (MENSUALES) PARA

CRAR NUEVAS ESTRATEGIAS DE SEGURIDAD MINERA.

- SEGURIDAD: ISEM BRINDA SUELDOS Y SALARIOS A CADA UNO DE SUS

TRABAJADORES, ADEMÁS CELEBRA CADA LOGRO DE SUS CAPACITADORES Y LOS ESTIMULA, RECOMPENSA E INCENTIVA CON ALGUNAS PROPINAS Y GENERALMENTE RECONOCIMIENTOS POSITIVOS.

- NECESIDADES PRIMARIAS: LAS CAPACITACIONES BRINDADAS POR ISEM

PERMITE A LOS TRABAJADORES UNA MEJOR CALIDAD DE TRABAJO LO CUAL REFLEJARÍA ASI UN AMENTO SUSTANCIAL EN SU SALARIO.

7. ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

III. CONTRASTACIÓN

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PLANEACIÓN TÁCTICA

PLANEACIÓN OPERATIVA

PUESTOS DE TRABAJO

UN OBJETIVO

SERIA

INCREMENTAR

SU PRESTIGIO A

NIVEL NACIONAL

Y CREAR MAS

SEDES YA QUE

SOLO CUENTA

CON TRES (LIMA,

CAJAMARCA Y

AREQUIPA).

HACER

PUBLICIDAD

(MARKETING), YA

QUE ES UN

EMPRESA POCO

CONOCIDA Y

COMO ESTE

INSTITUTO HAY

VARIOS EN EL

MERCADO.

INCREMENTAR EL

NÚMERO DE

PERSONAS A

CAPACITAR

(INCREMENTO

DE ALUMNOS), Y

CONTAR CON

CAPACITADORES

DE PRESTIGIO.

LA EMPRESA

SÓLO CUENTA

CON UNA SOLA

ÁREA

HECHOS

TEORÍA FUNDAMENTAL

- No cuenta con local propio

- Bienestar de la persona

- La capacitación que ofrecen es

mínima (8 horas)

- Factores intrínsecos

(capacitación)

- Capacitación sin fines de lucro

- Estímulos sociales

- Contar con un propio ambiente

tecnológico

- Planeación estratégica.

- Incremento del personal

- Planeación operativa

- Este servicio permite a los

empleados estar condicionado por normas.

- Factores extrínsecos (seguridad)

IV. PROBLEMA E HIPÓTESIS

1) ¿Por qué ISEM a pesar de brindar capacitaciones a empresas mineras

reconocidas, no es muy conocida a nivel nacional y local?

2) ¿Por qué siguen surgiendo accidentes a pesar de que se les brinda

capacitación?

3) ¿Cómo beneficia el ISEM a la producción del Perú?

4) ¿Por qué ISEM no tiene su propio local e infraestructura; teniendo en cuenta

que en el mismo local funciona otra entidad (KORIWASI)?

V. ANEXOS

- EL LINK DE SU PAGINA PRINCIPAL PARA QUE LA PUEDAN UBICAR:

http://www.isem.org.pe/www/