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Abril 10, 2014
INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
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INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
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CONTENIDO
1. Introducción.
2. Marco de Referencia.
3. Misión.
4. Visión.
5. Alineación con las Prioridades Nacionales, Sectoriales e Institucionales.
6. Problemática y Situación Institucional.
7. Desempeño Estratégico Institucional.
8. Programa Anual de Trabajo 2014.
9. Consideraciones Finales.
10. Metas en base a numeralia.
Anexos
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PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
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1. Introducción
A fin de dar cumplimiento a las metas nacionales y propósitos establecidos en el Plan
Nacional de Desarrollo y el Programa Sectorial de Salud 2013-2018, a los que deberán
apegarse los servicios de salud de las dependencias y entidades de la Administración
Pública, dentro del marco de coordinación del Sistema Nacional de Salud, cuyo ámbito de
acción depende de la Secretaría de Salud, el Instituto Nacional de Cancerología somete a
la consideración de la Junta de Gobierno el documento ejecutivo del Programa Anual de
Trabajo 2014.
En atención a lo anterior, los programas presupuestarios e institucionales de las áreas
sustantivas y administrativas del Instituto se encuentran alineados a los objetivos,
estrategias y líneas de acción, tanto del Plan Nacional como del Programa Sectorial,
sobre todo los que aparecen en las metas nacionales de México Incluyente y México
Próspero, en donde en materia de salud se pretende asegurar el acceso efectivo de los
servicios de salud con calidad y promover un ejercicio eficiente de los recursos
presupuestarios autorizados para el año en curso.
Asimismo, conviene enfatizar el hecho que en la estructura programática y presupuestal
para el ejercicio fiscal 2014 se han tomado en cuenta las metas e indicadores propuestos
en la estrategia transversal de Gobierno Cercano y Moderno, así como otros aspectos
plasmados en la Propuesta de Programa de Trabajo 2013-2018 por parte de la Dirección
General del Instituto, en el Acuerdo General de Colaboración para el Intercambio de
Servicios y en el Decreto que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y
eficaz de los recursos públicos y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio
del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal.
Cabe mencionar que los diversos programas que integran el Programa Anual de Trabajo
2014 con sus respectivos presupuestos para las áreas sustantivas de Investigación,
Docencia, Atención Médica y Administración, parten de la convicción de aprovechar tanto
las fortalezas y oportunidades como la de superar las debilidades y amenazas, que se
describen en el análisis FODA, y que explican en buena medida la situación actual del
Instituto Nacional de Cancerología.
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PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
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Conforme a lo expresado, la integración del presente documento se sujeta a tratar lo
referente al marco de referencia que justifica la formulación del Programa Anual de
Trabajo 2014, la misión y la visión del cáncer como un reto para el sistema de salud en el
país, la alineación programática con las prioridades nacionales y sectoriales, el
diagnóstico que favorece un mejor entendimiento de los factores relevantes que inciden
en la lucha contra el cáncer y el papel que desempeña el Instituto, así como su Programa
de Trabajo para el presente año, sin olvidar el hecho de que la información proporcionada
sea fidedigna.
2. Marco de Referencia.
En acatamiento de los ordenamientos de la Ley General de Salud y sus Reglamentos, en
lo referente a la Ley de los Institutos Nacionales de Salud, así como de los objetivos,
estrategias y líneas de acción del Plan Nacional de Desarrollo y Programa Sectorial de
Salud 2013-2018, y todas aquellas disposiciones legales relacionadas, se presenta a
continuación el Programa de Trabajo 2014 del Director General del Instituto Nacional de
Cancerología (INCan), que obedece al mandato establecido por su Estatuto Orgánico, con
una visión de desarrollo, para la resolución de las necesidades de atención a los
padecimientos oncológicos de la sociedad mexicana, en donde su vez también se cumple
con las bases y modalidades para el acceso a los servicios de salud y la concurrencia de
la federación y las entidades federativas en materia de salubridad general.
Derivado de lo anterior, el Programa Anual se encuentra formalmente vinculado con el
uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, en completa asiduidad a lo
establecido en el Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación del Ejercicio
Fiscal 2014 y la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. Este
Programa, permitirá que el Instituto continúe con el otorgamiento de servicios de atención
médica especializada con alta calidad, mediante un modelo a seguir en la práctica de
prevención, diagnóstico, tratamiento, investigación, rehabilitación y desarrollo
organizacional.
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PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
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3. Misión.
Desarrollar la atención médica, enseñanza e investigación oncológica de excelencia en
México.
4. Visión.
Líderes en la generación de estrategias para controlar el cáncer y reducir su impacto como
problema de salud pública en México.
5. Alineación con las Prioridades Nacionales, Sectoriales e Institucionales.
Para el Programa Anual de Trabajo 2014 del Instituto Nacional de Cancerología, se parte
de las premisas fundamentales de considerar las metas nacionales de México Incluyente
y México Próspero, establecidas en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, cuyos
objetivos, estrategias y líneas de acción, se insertan en lo señalado en el Programa
Sectorial de Salud, y en consecuencia, en el Programa de Trabajo del Instituto.
También resulta conveniente mencionar que dentro de las estrategias transversales, se
considera lo referente a la del Gobierno Cercano y Moderno, en lo relativo a la Difusión de
la Estrategia para la Determinación de Líneas Base y Metas.
De manera específica, para fines de alineación de las prioridades nacionales, sectoriales
e institucionales, a nivel nacional se consideran inicialmente los objetivos de garantizar el
acceso efectivo a los servicios de salud y mantener la estabilidad macroeconómica del
país, mismos que aparecen en el sector salud, así como la instrumentación para lograr la
alineación de los programas presupuestarios del INCan, para llegar a cubrir compromisos
de corto y mediano plazo, además de la definición, descripción y aplicación de indicadores
institucionales de resultados.
Todo lo anterior se ha traducido en la conformación tanto del Programa Quinquenal como
del Programa Anual de Trabajo 2014 para el Instituto Nacional de Cancerología, los
cuales contribuyen a la consecución de los objetivos, estrategias y líneas de acción,
decretadas en las metas nacionales y en el programa sectorial de salud, sobre todo en lo
relativo a la finalidad de asegurar el acceso efectivo a servicios de salud con calidad y a la
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PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
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estrategia de mejorar el proceso para la detección de neoplasias malignas, principalmente
de cáncer cérvico-uterino, de mama y próstata, a lo cual en buena medida, están dirigidos
los programas de investigación, docencia y atención a pacientes.
Por otra parte, también se han tomado en cuenta los lineamientos para el intercambio de
los servicios de salud, en donde se contemplan los medios de colaboración que
garantizan la atención a la derivación y recepción de pacientes, de la infraestructura y de
la atención médica, que en el Plan Nacional de Desarrollo se ha planteado como
estrategias para avanzar en la construcción de un Sistema Nacional de Salud Universal,
por lo que en el Programa de Trabajo del INCan se persigue incrementar la efectividad de
los procesos en la atención al paciente por neoplasia maligna, a través de un modelo de
atención integral.
Respecto al Decreto que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y
eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio
del gasto público, además de la modernización de la Administración Pública Federal, en el
que se señalan medidas como la evaluación de desempeño de los servidores públicos,
austeridad en el gasto de operación de las dependencias y entidades, así como el
incremento en el uso de tecnologías de información y comunicación para mejorar la
capacidad de entrega y la calidad de los servicios públicos, generar ahorros de mediano y
largo plazo, y promover la transparencia, participación y colaboración con la ciudadanía,
entre otras, una de las estrategias del Instituto para el 2014 es la de la aplicación eficiente
de los recursos humanos, financieros y tecnológicos, en las unidades de prestación de
servicios y de manejo institucional, a través de programas tanto de otorgamiento de apoyo
administrativo y sustantivo, como el de facilitar la auditoria de la gestión pública y mejorar
los procesos.
La alineación de los programas presupuestarios e institucionales con el Plan Nacional de
Desarrollo y Plan Sectorial de Salud 2013-2018 se presenta en las siguientes páginas, de
tal manera que para cada caso, se incluyen los objetivos, las estrategias y líneas de
acción.
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PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
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ALINEACIÓN ESTRATÉGICA ENTRE EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO, PROGRAMA SECTORIAL
DE SALUD Y EL PROGRAMA DEL INCAN, 2014.
Plan Nacional de Desarrollo
Programa Sectorial de Salud
Programa de Trabajo del INCan, 2014
Programas del Instituto Nacional de Cancerología.
Pp Programas Instituciona
les
Descripción del Programa
Presupuesto 2014 (Pesos)
Meta Nacional.- México Incluyente. Objetivo.-
Asegurar el acceso a los servicios de salud.
Objetivo.-
Asegurar el acceso efectivo a servicios de salud con calidad.
Objetivo.-
Llevar a cabo la profesionalización oncológica.
E010
FO01, FO02,
FO05 y ERLM.
Formar especialistas en materia de salud, educación médica continua, preparar profesionistas de pregrado y especialización de radiólogos de pregrado.
86,815,217.00
Estrategia.-
Garantizar el acceso efectivo a servicios de salud de calidad.
Estrategia.-
Mejorar la calidad de los servicios de salud del Sistema Nacional de Salud.
Estrategias.-
Formar cuadros profesionales de alta especialidad.
Desarrollar competencias en especializaciones oncológicas.
Apoyar en la formación innovadora para médicos e impulsar el programa para residentes.
Línea de acción.-
Mejorar la calidad en la formación de recursos humanos y alinearla con las necesidades demográficas y epidemiológicas de la población.
Líneas de acción.-
Impulsar el cumplimiento de estándares de calidad técnica y seguridad del paciente en las instituciones de salud.
Promover los procesos de certificación de programas y profesionales de la salud.
Líneas de acción.-
Programa académico en oncología.
Desarrollar competencias en especialización.
Establecer plataformas tecnológicas.
Plan de alto desempeño médico.
Meta Nacional.- México Incluyente.
Objetivo.-
Asegurar el acceso a los servicios de salud.
Objetivo.-
Asegurar la generación y el uso efectivo de los recursos en salud.
Objetivo.-
Lograr la profesionalización oncológica en las diferentes vertientes de actuación en el Instituto Nacional de Cancerología.
E019
CP01 Y CP02.
Capacitar al personal administrativo, técnico y directivo, así como al personal médico, paramédico y afín, así como a otros profesionistas en materia de salud.
4,521,010.00
Estrategia.-
Garantizar el acceso efectivo a servicios de salud de calidad.
Estrategia.-
Fortalecer la formación y gestión de recursos humanos en salud.
Estrategia.-
Aprovechar adecuadamente los recursos humanos disponibles y formar cuadros profesionales de alta especialidad.
Línea de Acción.-
Mejorar la calidad en la formación de recursos humanos y alinearla con las necesidades demográficas y epidemiológicas de la población.
Líneas de acción.-
Establecer los criterios para el crecimiento responsable y ordenado de los recursos humanos.
Impulsar la actualización y capacitación continua de los recursos humanos con base en las necesidades nacionales de salud.
Promover la capacitación para mejorar los procesos de atención en salud, gerenciales y de apoyo administrativo.
Líneas de acción.-
Propiciar la profesionalización de carrera.
Plantear programas académicos en oncología.
Desarrollar competencias en especialización.
Poner en práctica nuevas plataformas tecnológicas.
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PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
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Plan Nacional de Desarrollo
Programa Sectorial de Salud
Programa de Trabajo del INCan, 2014
Programas del Instituto Nacional de Cancerología.
Pp Programas Instituciona
les
Descripción del Programa
Presupuesto 2014 (Pesos)
Meta Nacional.- México Incluyente.
Objetivo.-
Asegurar el acceso a los servicios de salud.
Objetivo.-
Asegurar el acceso efectivo a servicios de salud con calidad.
Objetivo.-
Fortalecimiento de la investigación oncológica.
E022
IV02, IV03 y IV05.
Desarrollar la investigación biomédica, clínica y sociomedicina, con énfasis en las neoplasias más frecuentes en México.
82,822,428.00
Estrategia.-
Hacer de las acciones de protección, promoción y prevención un eje prioritario para el mejoramiento de la salud.
Estrategia.-
Mejorar el proceso para la detección y atención de neoplasias malignas, principalmente cáncer cérvico uterino, de mama y próstata.
Estrategias.-
Definir proyectos clave de investigación.
Consolidar la medicina traslacional.
Formar investigadores.
Líneas de acción.-
Garantizar la oportunidad, calidad seguridad y eficacia de los insumos y servicios para la salud.
Fortalecer los programas de detección oportuna de cáncer de mama, cérvico uterino y de cáncer de próstata.
Líneas de acción.-
Promover la detección temprana de neoplasias malignas.
Focalizar acciones de prevención y detección de cánceres, particularmente cérvico uterino y de mama.
Impulsar la atención oportuna de las neoplasias malignas.
Líneas de acción.-
Formular proyectos prioritarios de investigación, tales como efectividad de medicamentos e incremento de la efectividad del tratamiento al paciente.
Enfocar la investigación a las neoplasias malignas más frecuentes.
Consolidar la medicina traslacional, ya sea de vinculación global o liderazgo nacional.
Promover la formación de investigadores, con especialización y certificación.
Meta Nacional.- México Incluyente.
Objetivo.-
Asegurar el acceso a los servicios de salud.
Objetivo.-
Asegurar el acceso efectivo a servicios de salud con calidad.
Objetivo.-
Prevención, asistencia, calidad y cobertura.
E023
AM03, AMO4, AM05, CL01,
CL12 Y MDO1.
Otorgar consultas médicas y ambulatorias, atención hospitalaria y fortalecer las acciones y organización para mejorar la calidad para la prestación de servicios en salud, así como la implantación, diseño e implementación de sistema informático y abasto oportuno de medicamentos.
1,549,444,522.00
Estrategia.-
Hacer de las acciones de protección, promoción y prevención un eje prioritario para el mejoramiento de la salud.
Estrategia.-
Avanzar en el acceso efectivo a servicios de salud de la población mexicana, independientemente de su condición social o laboral.
Estrategia.-
Lograr mejor calidad en la atención asistencial actual y futura.
Líneas de acción.-
Garantizar la oportunidad, calidad, seguridad y eficacia de los insumos y servicios para la salud.
Líneas de acción.-
Fortalecer los recursos para la salud que permitan mejorar la capacidad resolutiva en las unidades de atención.
Adecuar los servicios de salud a las necesidades demográficas, epidemiológicas y culturales de la población.
Fortalecer los modelos de atención médica a distancia que favorezcan el acceso efectivo a servicios de salud.
Brindar atención médica, psicológica y servicios integrales a las víctimas, asegurando que se respeten sus derechos humanos.
Líneas de acción.-
Incrementar la efectividad del tratamiento.
Ampliar la cobertura a sectores marginados.
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PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
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Plan Nacional de Desarrollo
Programa Sectorial de Salud
Programa de Trabajo del INCan, 2014
Programas del Instituto Nacional de Cancerología.
Pp Programas Instituciona
les
Descripción del Programa
Presupuesto 2014 (Pesos)
Meta Nacional.- México Incluyente
Objetivo.-
Asegurar el acceso a los servicios de salud.
Objetivo.-
Asegurar la generación y el uso efectivo de los recursos en salud.
Objetivo.-
Ampliar las instalaciones del Instituto Nacional de Cancerología, así como satisfacer las necesidades de equipamiento.
K011
IF01
Fortalecer la infraestructura física y equipamiento.
422,600,000.00
Estrategia.-
Garantizar el acceso efectivo a servicios de salud de calidad.
Estrategia.-
Establecer una planeación y gestión interinstitucional de recursos (infraestructura y equipamiento) para la salud.
Estrategia.-
Proseguir con la construcción y equipamiento de la nueva torre de hospitalización
Línea de acción.-
Desarrollar y fortalecer la infraestructura de los sistemas de salud y seguridad social públicos.
Líneas de acción.-
Desarrollar la infraestructura física y equipamiento en salud alineada con las necesidades demográficas, epidemiológicas, de desarrollo económico y cultural.
Mejorar la calidad de la infraestructura establecida en unidades de primer y segundo nivel.
Líneas de acción.-
Terminar la construcción de la nueva torre con los recursos presupuestales aprobados.
Gestionar ante las instancias conducentes la inversión necesaria para la contratación de equipamiento y mobiliario.
Meta Nacional.- México Incluyente.
Objetivo.-
Asegurar el acceso a los servicios de salud.
Objetivo.-
Asegurar el acceso efectivo a servicios de salud con calidad.
Objetivo.-
Lograr una mayor efectividad administrativa y financiera.
M001.
AD01.
Otorgar apoyo administrativo y sustantivo.
75,381,446.00
Estrategia.-
Garantizar el acceso efectivo a servicios de salud de calidad.
Estrategia.-
Avanzar en el acceso efectivo a servicios de salud de la población mexicana, independientemente de su condición social o laboral.
Estrategia.-
Aplicación eficiente de los recursos humanos, financieros y tecnológicos a las unidades de prestación de servicios y de apoyo institucional.
Línea de acción.-
Implementar programas orientados a elevar la satisfacción de los usuarios en las unidades operativas públicas.
Líneas de acción.-
Actualizar los mecanismos y modalidades de prestación de servicios que favorezcan el acceso efectivo de los servicios de salud.
Fortalecer los recursos para la salud que permitan mejorar la capacidad resolutiva en las unidades de atención.
Líneas de acción.-
Aprovechamiento adecuado y evaluación de desempeño de los recursos humanos.
Sistematización de procesos administrativos.
Actualización de sistemas financieros de carácter integral.
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PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
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Plan Nacional de Desarrollo
Programa Sectorial de Salud
Programa de Trabajo del INCan, 2014
Programas del Instituto Nacional de Cancerología.
Pp Programas Instituciona
les
Descripción del Programa
Presupuesto 2014 (Pesos)
Meta Nacional.- México Próspero.
Objetivo.-
Mantener la estabilidad macroeconómica del país.
Objetivo.-
Asegurar la generación y uso efectivo de los recursos en salud.
Objetivo.-
Incrementar la efectividad en el uso de los recursos de diversa índole aplicados a los programas del INCan, así como consolidar la transparencia en su manejo.
O001
AU01
Auditar la gestión pública y mejorar los procesos.
5,013,088.00
Estrategia.-
Promover un ejercicio eficiente de los recursos presupuestarios disponibles, que permitan generar ahorros para fortalecer los programas prioritarios de las dependencias y entidades.
Estrategia.-
Impulsar la eficiencia para mejorar el acceso a servicios de salud con calidad.
Estrategia.-
Gestionar el adecuado aprovechamiento de los recursos en cuanto a efectividad financiera, óptimo desempeño del factor humano y desarrollo de la innovación tecnológica.
Líneas de acción:
Consolidar un Sistema de Evaluación del Desempeño y Presupuesto basado en Resultados.
Modernizar el sistema de contabilidad gubernamental.
Moderar el gasto en servicios personales al tiempo que se fomente el buen desempeño de los empleados gubernamentales.
Líneas de acción.-
Realizar las adecuaciones operativas necesarias para mejorar la transparencia, monitoreo y control de los recursos financieros del Sistema de Protección Social en Salud (SPSS).
Impulsar la eficiencia en el uso de recursos para la atención de enfermedades, particularmente las de alto costo.
Adecuar los modelos de atención para optimizar el uso de los recursos para lograr el acceso efectivo con calidad.
Líneas de acción.-
Lograr ahorros en gastos.
Actualizar la normatividad y operación de los sistemas financieros integrales.
Presentar evaluaciones de desempeño con indicadores de control.
Mejorar la sistematización de procesos a través de innovaciones tecnológicas.
Meta Nacional.- México Incluyente.
Objetivo.-
Asegurar el acceso a los servicios de salud.
Objetivo.-
Asegurar el acceso a los servicios de salud.
Objetivo.-
Incrementar la efectividad de los procesos en la atención al paciente por neopolasia maligna, a través de un modelo de atención integral, que ayude a la medicina multidisciplinaria en favor del paciente.
P016
MJ07.
Desarrollar acciones específicas para promover la atención integral de la salud.
7,527,828.00
Estrategia.-
Avanzar en la construcción de un Sistema Nacional de Salud Universal.
Estrategia.-
Avanzar en el acceso efectivo de los servicios de salud de la población mexicana independientemente de su condición social o laboral.
Estrategia.-
Implementar campañas de prevención y educación del cáncer, así como la forma de evitar la exposición a determinados factores de riesgo.
Líneas de acción.-
Garantizar el acceso y calidad de los servicios de salud a los mexicanos, con independencia de su condición social o laboral.
Líneas de acción.-
Promover un modelo de atención integral a la salud común para para todo el Sistema Nacional de Salud.
Actualizar los mecanismos y modalidades de prestación de servicios que favorezcan el acceso efectivo a los servicios de salud.
Brindar atención médica, psicológica y servicios integrales a las víctimas, asegurando que se respeten los derechos humanos.
Líneas de acción.-
Impulsar el desarrollo de las unidades funcionales de atención integral.
Incorporar herramientas novedosas de genómica, proteómica, metabolómica, farmacología, biomarcadores, ensayos clínicos controlados y tecnologías clínicas, que aumentan la comprensión fisiopatológica de las enfermedades neoplásicas, cuya finalidad será aumentar el índice de resultados satisfactorios.
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PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
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Plan Nacional de Desarrollo
Programa Sectorial de Salud
Programa de Trabajo del INCan, 2014
Programas del Instituto Nacional de Cancerología.
Pp Programas Instituciona
les
Descripción del Programa
Presupuesto 2014 (Pesos)
Meta Nacional.- México Incluyente.
Objetivo.-
Asegurar el acceso a los servicios de salud.
Objetivo.-
Asegurar el acceso efectivo a servicios de saludo con calidad.
Objetivo.-
Incrementar la efectividad de los procesos en la atención al paciente por neoplasia maligna.
P017
CCO4, AN04,
CCFA y MJ08.
Programa cáncer post-mastectomía, prevención y atención del cáncer de ovario, cáncer familia y programas para mujeres y la igualdad de género.
60,000,000.00
Estrategia.-
Hacer de las acciones de protección, promoción y prevención un eje prioritario para el mejoramiento de la salud.
Estrategia.-
Mejorar el proceso para la detección y atención de neoplasias malignas, principalmente cáncer cérvico uterino, de mama y próstata.
Estrategia.-
Ampliar la cobertura de los programas de prevención, lograr mejor calidad en la atención a pacientes y crecimiento asistencial, e impulsar la colaboración interinstitucional.
Línea de acción.-
Fortalecer programas de detección oportuna de cáncer de mamá, de cáncer cérvico uterino y de cáncer de próstata
Líneas de acción.-
Promover la detección temprana de neoplasias malignas.
Focalizar acciones de prevención, y detección de cánceres, particularmente cérvico uterino y de mama.
Impulsar la atención oportuna de las neoplasias malignas.
Garantizar la atención adecuada mediante la integración de redes de atención especializada para cáncer de infancia y adolescencia.
Líneas de Acción.-
Aumentar la efectividad en los tratamientos.
Ampliar la cobertura a sectores marginados.
Optimizar la infraestructura y experiencia con la colaboración interinstitucional.
Emplear medios masivos de comunicación.
Total: 2,294,125,539.00
6. Problemática y Situación Institucional.
Con el propósito de obtener una mejor comprensión de la situación actual del Instituto
Nacional de Cancerología y facilitar el entendimiento de los resultados que se encuentran
directamente vinculados con las estrategias y líneas de acción a seguir en el Programa
Anual de Trabajo 2014, se presenta el análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas (FODA).
Se advierte que para cada una de las áreas sustantivas que integran el Instituto, pueden
señalarse múltiples justipreciaciones relacionadas con el FODA, por lo que únicamente se
mencionan las más relevantes en lo que concierne a las áreas de Investigación,
Docencia, Atención Médica y Administración, que sin duda sustentan los elementos de
justificación suficientes que conllevan la necesidad de adoptar posibles estrategias y
acciones derivadas del diagnóstico institucional.
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INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
12
Para la realización del mismo, se contó con la participación de los titulares de las
direcciones y subdirecciones de la estructura orgánica del Instituto, que permitió plantear
el cuadro resumen que aparece a continuación:
FODA del Instituto Nacional de Cancerología Fortalezas y Debilidades del Instituto Nacional de Cancerología
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Reconocimiento nacional del INCan en la
lucha contra el cáncer.
1. Creciente demanda de servicio de prevención,
sin el crecimiento progresivo del personal
profesional y auxiliar.
2. Personal calificado en todas las áreas
oncológicas, comprometido en su quehacer
y con extensa experiencia en el manejo del
paciente con cáncer.
2. Ingresos insuficientes y limitados para
personal médico y administrativo.
3. Buena calidad en la atención médica
integral, con carácter académico y claro
compromiso social.
3. Necesidad de recursos para equipamiento de
la nueva torre.
4. Formador de varias generaciones de
oncólogos en todas las disciplinas de esta
especialidad.
4. Falta de un Registro Nacional de Pacientes
con Cáncer.
5. Capacidad para generar recursos de
propios, tanto de origen nacional como
internacional.
5. Ausencia de plazas especializadas acordes a
las necesidades del Instituto.
6. Sólida capacidad de investigación
reconocida nacional e internacionalmente.
6. Carencia de espacios logísticos para tareas de
capacitación adecuadas.
7. Un manejo de tecnología de punta aplicable
en el diagnóstico morfológico y molecular.
8. Aprovechamiento permanente de la
infraestructura del Instituto.
9. Contar con presupuesto adicional del seguro
popular y programas especiales.
10. Alianzas estratégicas con diversas
instituciones académicas dentro y fuera del
país.
11. Coordinador de 25 Centros Estatales de
Cáncer (CEC´s).
12. Rector en modelos de atención a pacientes
por especialidad.
13. Contar con el apoyo del Patronato, en la
operación del Instituto.
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INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
13
Oportunidades y Amenazas del Instituto Nacional de Cancerología
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. El cáncer es una enfermedad de atención prioritaria en México y un problema de salud pública.
1. Los altos costos de los tratamientos de las nuevas terapias hacen inaccesible ciertos medicamentos a la población del INCan sin recibir apoyo del Seguro Popular. Ello reduce posibilidades de control y supervivencia, de tal forma que los pacientes se alejan del tratamiento médico de vanguardia.
2. Proceso de reforma del Sistema de Salud, que fomenta los principios de mejor acceso a servicios de salud con protección financiera.
2. Sobredemanda constante de enfermedad neoplásica.
3. Compromiso de la Secretaria de Salud en la lucha contra el cáncer, al impulsar el Programa Nacional Contra el Cáncer.
3. Incremento constante en el precio de medicamentos antioncológicos.
4. Red de Centros Estatales, como instrumento para mejorar la cobertura nacional de tratamiento, estandarizar protocolos y proyectos de investigación.
4. Necesidad de liberar oportunamente recursos propios.
5. Proceso de reforma del Sistema de Salud que fomenta los principios de mejor acceso a servicios de salud.
5. Imposibilidad de utilizar recursos propios para nuevas contrataciones de personal médico.
7. Desempeño Estratégico Institucional.
Una vez realizado el diagnóstico, se generaron las siguientes estrategias
institucionales, con el fin de que este Programa Anual de Trabajo de cabal
cumplimiento a lo planteado para el 2014:
Implementar una sólida capacidad de investigación a través de convenios de
colaboración conjunta con instituciones de reconocimiento nacional e
internacional.
Formalizar la profesionalización del personal médico en todas las áreas
sustantivas, que permitan una excelente calidad en la atención integral, con
carácter académico y claro compromiso social.
Llevar a cabo el Registro Nacional de Pacientes con Cáncer, con el propósito de
mitigar la creciente demanda de servicios de prevención, que se manifieste en una
ampliación de la cobertura de atención a pacientes.
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INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
14
Gestionar a través de la Red de Centros Estatales la estandarización de mejores
protocolos para el diagnóstico y efectividad en el tratamiento de pacientes con
cáncer.
Construir un mecanismo óptimo de negociación que permita disminuir los altos
costos de los medicamentos, tratamientos y servicios de la Institución.
Transparentar el manejo y ejecución del presupuesto, con la posibilidad de
potenciar los recursos disponibles.
8. Programa Anual de Trabajo 2014
Cabe señalar que el Programa responde a la alineación necesaria entre el
Programa Nacional de Desarrollo, al Programa Sectorial de Salud y el Programa
Quinquenal del Director General del Instituto Nacional de Cancerología, con los
compromisos del Marco Lógico de las Matrices e Indicadores, además de
considerar la numeralia con las metas para el Ejercicio Fiscal 2014, de tal suerte
que se obedece a estrategias y líneas de acción, de manera particular a los
campos de investigación, enseñanza, atención médica y administración.
a) Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2014.
El Instituto Nacional de Cancerología, cuenta con el siguiente presupuesto
autorizado para el ejercicio fiscal 2014, el cual incluye recursos fiscales y fondos
propios, tal como se muestra en el cuadro siguiente.
CUADRO 1
Capitulo Fiscales Propios Total
1000 Servicios Personales 585,931,902.00 0.00 585,931,902.00
2000 Materiales y Suministros 304,603,996.00 398,108,272.00 702,712,268.00
3000 Servicios Generales 229,401,398.00 283,479,971.00 512,881,369.00
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles
0.00 120,000,000.00 120,000,000.00
6000 Inversión Pública 309,600,000.00 63,000,000.00 372,600,000.00
Total 1,429,537,296.00 864,588,243.00 2,294,125,539.00
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INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
15
Ahora bien, para desarrollar el programa anual de trabajo institucional, se dispone de los
siguientes programas presupuestarios para año 2014, con la reiterada posición de que
estos recursos serán ejercidos con el criterio de asegurar al Estado las mejores
condiciones disponibles en cuanto a costo, calidad, oportunidad y demás circunstancias
pertinentes.
En este sentido, se presenta el presupuesto autorizado 2014 por programa presupuestario
y capítulo en el cuadro 2.
CUADRO 2
Programa Presupuestario/Capítulo
del Gasto
1000 Servicios
Personales
2000 Materiales y Suministros
3000 Servicios Generales
5000 Bienes
Muebles
6000 Obra
Pública TOTAL %
E010
Formación y desarrollo profesional de recursos humanos especializados para la salud
21,571,885.00 25,116,548.00 40,126,784.00
86,815,217.00 3.8
E019 Capacitación técnica y gerencial de recursos humanos para la salud
4,521,010.00
4,521,010.00 0.2
E022 Investigación y desarrollo tecnológico en salud
42,395,228.00 25,483,595.00 14,943,605.00
82,822,428.00 3.6
E023
Prestación de servicios en los diferentes niveles de atención a la salud
459,506,700.00 610,128,761.00 409,809,061.00 70,000,000.00
1,549,444,522.00 67.5
K011 Proyectos de infraestructura social de salud
50,000,000.00 372,600,000.00 422,600,000.00 18.4
M001 Actividades de apoyo administrativo
58,558,178.00 9,618,364.00 7,204,904.00
75,381,446.00 3.3
O001 Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno
3,899,911.00 65,000.00 1,048,177.00
5,013,088.00 0.2
P016 Prevención y atención de VIH/SIDA y otras ITS
2,300,000.00 5,227,828.00
7,527,828.00 0.3
P017
Atención de la salud reproductiva y la igualdad de género en salud
30,000,000.00 30,000,000.00
60,000,000.00 2.6
TOTAL 585,931,902.00 702,712,268.00 512,881,369.00 120,000,000.00 372,600,000.00 2,294,125,539.00
% 25.5 30.6 22.4 5.2 16.2 100.0
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PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
16
b) Calendario de presupuesto
c) Programas Especiales del INCan.
El Instituto recibe recursos adicionales destinados a Programas Especiales, los cuales
también se encuentran sujetos a evaluaciones de desempeño a través de indicadores de
eficiencia y productividad:
La distribución de dichos fondos aparece a continuación:
CUADRO 3
Programa Importe
Cáncer Post- Mastectomía 20,000,000.00
Cáncer de Ovario 10,000,000.00
Formación de Técnicas y Técnicos Radiólogos para Detección de Cáncer de Mama
10,000,000.00
Cáncer Familiar 5,000,000.00
Clínica de Cáncer y Sida 3,000,000.00
Total 48,000,000.00
Las características de los Programas se describen en seguida:
En el Programa de Cáncer Post-Mastectomía se tiene contemplado para el 2014
mejorar la salud de las pacientes con diagnóstico de cáncer de mama, con el
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PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
17
propósito de aumentar la cobertura y acceso a tratamientos integrales e
innovadores para sustentar su calidad de vida. Asimismo, se prevé realizar 150
reconstrucciones mamarias a pacientes elegibles, ofrecer atención a 800 mujeres
de primer ingreso en el servicio de tumores mamarios en el INCan, brindar
acompañamiento y orientación por el grupo de Navegación de Pacientes del
servicio de tumores mamarios a más de 2,470 pacientes de primer ingreso durante
las diferentes etapas de su tratamiento, participar en coordinación con el Centro de
Apoyo para la Atención Integral (CAAI) en proyectos específicos para mejorar la
calidad de vida de las pacientes con cáncer de mama post-mastectomía durante el
diagnóstico, tratamiento y seguimiento.
Respecto al Programa de Acceso, Atención, Prevención y Difusión del Cáncer de
Ovario se tienen cuatro vertientes: atención a pacientes, investigación, educación
a médicos de primer contacto y la dirigida a la población en general. Las mujeres
con diagnóstico de cáncer de ovario epitelial de este Programa serán mujeres de
todas las edades, con especial énfasis en aquellas de entre 30 y 59 años que
representan el 70% de mujeres atendidas.
En atención a ello, el Instituto realizará las siguientes acciones:
Se contará con una cobertura completa e integral de atención a las
pacientes, lo que incluye la realización de exámenes de laboratorio,
determinación de marcadores tumorales, estudios radiográficos y la
tomografía con emisión de positrones y estudios de patología con análisis de
inmunohistoquímica.
De igual manera, se emplearán los procedimientos quirúrgicos del tipo de la
Laparotomía Exploradora, Laparoscopía y Peritonectomía.
Asimismo, se aplicará quimioterapia para tratamiento de primera vez y de
rescate al tiempo de la recaída.
Por otra parte, se llevaran a cabo campañas de difusión y se accederá a
información de primera mano para detectar y acudir de manera oportuna a
los servicios de salud.
Por lo que concerniente al Programa de Formación de Técnicos Radiólogos para
Detección de Cáncer de Mama, el Instituto realizará en este ciclo académico 2013-
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PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
18
2014, un curso de alta especialidad denominado Imagen e Intervención en Mama,
el cual tendrá una duración de un año y con la modalidad de ser teórico - práctico
con clases en línea, lo que permitirá mayor tiempo en los campos de aplicación
real. Al respecto, se dará preferencia a médicos especialistas en radiología e
imagen, además de personal técnico radiólogo en esta misma modalidad con aval
del propio INCan.
Respecto al Programa de Cáncer Familiar, el Instituto atenderá a pacientes del
sexo femenino y masculino del Instituto Nacional de Cancerología, que cuenten
con un diagnóstico oncológico, el cual clínicamente y por estudios moleculares sea
el punto toral para la integración del diagnóstico de síndrome de cáncer hereditario
o cáncer familiar, o bien familiares del paciente que sean proclives al padecimiento
de alto riesgo de cáncer, que puedan beneficiarse con una intervención médica
para la disminución de riesgo, con la referencia oportuna al nivel de atención
correspondiente.
Finalmente, para el Programa de la Clínica de Cáncer y Sida se establecerá un
estudio prospectivo longitudinal en pacientes con infección por VIH y sarcoma de
Kaposi, donde se evaluará el impacto de administrar ganciclovir hasta suprimir la
carga viral de HHV8, previo al inicio de HAART, en pacientes con enfermedad
diseminada por SK, con medición de carga viral para HHV8, basal y seguimiento
semanal después del inicio de tratamiento antiviral.
d) Medidas para el Uso Eficiente y Eficaz de los Recursos Públicos.
El Instituto Nacional de Cancerología sometió a la consideración de la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público, a través de la intervención de la Secretaría de Salud, el
análisis de costo-beneficio para el proyecto denominado “Construcción y Equipamiento de
la Nueva Torre de Hospitalización”, el cual consideró dentro de su estudio los costos
actualizados de operación, por lo que el proyecto se encuentra programado para iniciar
operaciones en el segundo semestre del ejercicio 2014; cabe mencionar que la Secretaría
de Hacienda y Crédito Público dictaminó viable y procedente el proyecto.
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PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
19
Por otra parte, se han tomado en cuenta las tarifas oficiales, principalmente de
energéticos (gas natural, gasolina y diesel), tales como: gas natural experimentó un
incremento en la tarifa del 43.64% del ejercicio 2012 al 2013, mismo que aparece
documentado en la página institucional de la Comisión Reguladora de Energía. Por lo que
se refiere a los combustibles, se han determinado los aumentos mensuales para el
presente ejercicio fiscal. En cuanto a los mantenimientos de los vehículos, el Instituto
enfrenta la restricción para la adquisición de nuevas unidades, por lo se da preferencia a
mantener en óptimas condiciones las existentes.
Las cifras en cuanto a consumo y costo de insumos básicos se presenta enseguida:
CUADRO 4
PARTIDA CONCEPTO UNIDAD
DE MEDIDA
CONSUMO REAL 2013
PROGRAMADO 2014
VARIACIÓN 2014
1° TRIMESTRE
2° TRIMESTRE
3° TRIMESTRE
4° TRIMESTRE
3106 ENERGIA ELECTRICA KW/HRS 4,880,200 6,832,280 40% 1,708,070 1,708,070 1,708,070 1,708,070
costo total
miles de pesos
$1,066.40 $1,492.96 40% $373.24 $373.24 $373.24 $373.24
3107 AGUA POTABLE M3 118,709 166,193 40% 41,548 41,548 41,548 41,548
costo total
miles de pesos
$9,248.76 $12,948.26 40% $3,237.07 $3,237.07 $3,237.07 $3,237.07
3203 FOTOCOPIADO
CANTIDAD Copia 1,811,742.00 2,602,628.00 44% 598,604 676,683 702,710 624,631
costo total
miles de pesos
$462.36 $665.80 44% $153.13 $173.11 $179.77 $159.79
3103 SERVICIO TELEFONICO llamadas 869,322 1,217,050 40% 316,433 279,922 292,092 328,604
CANTIDAD miles $1,114.90 $1,560.86 40% $359.00 $405.82 $421.43 $374.61
3104 TELEFONIA CELULAR
(RADIOCOMUNICACIÓN) miles de pesos
$181.43 $181.43 SIN
VARIACIÓN $41.73 $48.99 $43.54 $47.17
2605 COMBUSTIBLE CONSUMO
GASOLINA litros 241,936 290,323 20% 75,484 66,774 69,678 78,387
COSTO UNITARIO
miles de pesos
$157.37 $188.84 20% $49.10 $50.99 $45.32 $43.43
DIESEL litros 4,356.00 5,227.20 20% 1,306.80 1,306.80 1,306.80 1,306.80
COSTO UNITARIO
miles de pesos
$49.66 $59.59 20% $14.90 $14.90 $14.90 $14.90
GAS m3 1,208.91 1,329.80 10% 332.45 332.45 332.45 332.45
COSTO UNITARIO
miles de pesos
$1,813.90 $1,995.29 10% $518.78 $538.73 $478.87 $458.92
NOTA: ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE EN EL RENGLON DE FOTOCOPIADO SOLO SE ESTA CONSIDERANDO EL COSTO DEL ARRENDAMIENTO DE LAS FOTOCOPIADORAS Y NO EL TOTAL DE LA PARTIDA 3203 "ARRENDAMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO"
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INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
20
e) Principales Acciones a Realizar en el 2014
No Objetivo Estrategia Líneas de acción Meta anual indicadores Periodicidad Presupuesto
financiero Responsable
1 Tercero autorizado en bioequivalencias.
Generar un centro de bioequivalencias de genéricos oncológicos.
Probar la seguridad y equivalencia farmacológica de medicamentos que se incorporen al tratamiento oncológico, poder, selección, genéricos, oncológicos y ser un centro de referencia nacional.
Reconocimiento por COFEPRIS Anual Lo correspondiente a diversos capítulos.
Dirección General Adjunta Médica
2 Crear el CARIFARCAN (Centro de Asuntos Regulatorios del INCAN con la Industria).
Implementar un área operativa que facilite la comunicación de la industria farmacéutica con el INCAN.
Poder facilitar acuerdos, protocolos, convenios, apoyos y dar seguimiento a los mismos entre el INCAN y la industria farmacéutica.
Una oficina con personal encargado de la misma
Anual Lo correspondiente a diversos capítulos.
Dirección General Adjunta Médica
3 Poner en funcionamiento el robot de farmacia.
Desarrollar el proceso electrónico para funcionamiento del robot.
Capacitación eficiente del personal que operará el robot.
Porcentaje de medicamentos entregados
Anual Lo correspondiente a diversos capítulos.
Dirección General Adjunta Médica
4
Incrementar el número de estudios moleculares en los diferentes departamentos de la subdirección de patología de acuerdo a las necesidades del Instituto.
Capacitación continua del personal técnico y médico.
Mantener comunicación continua con el personal involucrado en la realización de los estudios.
500 estudios moleculares. Anual Lo correspondiente a diversos capítulos.
Dirección General Adjunta Médica
5
Certificación de la calidad de procesos de inmunohistoquímica y patología molecular.
Contratar Instancias certificadoras internacionales.
Capacitación del personal médico y técnico.
3 procesos Anual Lo correspondiente a
los capítulos Dirección General Adjunta Médica
6 Mejorar los espacios destinados a la investigación en el INCAN.
Diseñar y poner en marcha los trabajos necesarios para la adecuación de los espacios.
Adecuar la planta baja y el tercer piso del edificio de investigación.
Contar con dos laboratorio y áreas comunes adecuadas para la investigación del cáncer
Anual Lo correspondiente a diversos capítulos.
Dirección de Investigación
7 Contar con una Unidad de Microscopía altamente equipada.
Diseñar y realizar los trabajos necesario así como la capacitación necesaria para el adecuado funcionamiento de la Unidad de Microscopía.
Adecuar un área para microscopía, confocal, de alta resolución, de microdisección y de microscopía electrónica en la planta baja del edificio de investigación.
Contar con un área destinada a los equipos de microscopía del INCAN
Anual Lo correspondiente a diversos capítulos.
Dirección de Investigación
8 Promover la colaboración interinstitucional nacional e internacional.
Continuar con la comunicación directa y efectiva con las instituciones con las que se planean los nuevos convenios.
Promover la cooperación entre grupos de investigación del INCAN con el MD Anderson, el Baylor College of Medicine, City of Hope y el CINVESTAV.
Promover el intercambio de investigadores entre el INCAN y las instituciones mencionadas
Anual Lo correspondiente a diversos capítulos.
Dirección de Investigación
9 Creación de la Clínica de Cáncer Familiar.
Proporcionar el espacio y el personal necesario para el adecuado funcionamiento de la Unidad de Cáncer Familiar.
Implementar el grupo de trabajo que conforme la Clínica de Cáncer Familiar.
Contar con un grupo de investigadores que realicen trabajos en una Clínica de Cáncer Familiar
Anual Lo correspondiente a diversos capítulos.
Dirección de Investigación
10 Promover la mejora del Departamento de Oncología Molecular.
Crear los vínculos necesarios con la Subdirección de Patología y hacer los ajustes necesarios para el adecuado funcionamiento del Departamento de Oncología Molecular.
Colaborar con la Dirección Médica para promover la mejora del Departamento de Oncología Molecular.
Establecer un grupo de patólogos e investigadores que realicen trabajos en Oncología Molecular
Anual Lo correspondiente a diversos capítulos.
Dirección de Investigación
11
Actualización de programas académicos y operativos de las reuniones, diplomados y cursos organizados por el Instituto.
Realizar la actualización de los programas con los profesores titulares.
Actualizar los programas académicos en el primer trimestre de 2014 y enviarlos a la Universidad Nacional Autónoma de México para su aprobación.
Actualizar tres programas académicos
Anual Lo correspondiente a diversos capítulos.
Dirección de Docencia
12
Atender las necesidades de educación continua de los profesionales de enfermería adscritos al Departamento de Enfermería del INCan.
Elaborar un programa anual de educación continua dirigido a los profesionales de enfermería adscritos al Departamento de Enfermería.
Implementar un curso mensual con temática que atienda la DNC y las necesidades percibidas por las jefes y supervisoras de enfermería de las áreas asistenciales.
Instrumentar 10 cursos Anual Lo correspondiente a diversos capítulos.
Dirección de Docencia
13
Fomentar una cultura de calidad en el cuidado enfermero a las personas con cáncer que se atienten en el INCan.
Mantener en el programa de educación continua, temáticas de calidad en el cuidado a lo largo del año.
Impartir un curso de calidad en el cuidado enfermero y una sesión mensual con esta temática.
Instrumentar un curso con ocho sesiones
Anual Lo correspondiente a diversos capítulos.
Dirección de Docencia
14 Evaluación del Desempeño. Desarrollar una cultura de evaluación del desempeño en el INCan.
Integración de Metas 2014. Se solicitará la definición de 3 metas por cada servidor público.
Anual Lo correspondiente al
capítulo 1000 Dirección de
Administración
15 Acreditamiento de Especialista para Descripción de Puesto.
Cumplir con la Normatividad para el Registro de Descripción de Puestos ante la SFP.
Acreditamiento como Especialista de Descripción de Puestos.
Constancia y Registro ante la Secretaría de la Función Pública como Especialista de Descripción de Puestos
Anual Lo correspondiente al
capítulo 1000 Dirección de
Administración
16
Elaboración y actualización de manuales de organización y procedimientos de la Dirección de administración.
Difusión de guía de elaboración y actualización de manuales de organización específicos y procedimientos y asesoramiento sobre la elaboración y actualización.
Elaboración, Actualización y difusión. Número de manuales y procedimientos elaborados y actualizados
Anual Lo correspondiente a diversos capítulos.
Dirección de Administración
17
Habilitar las áreas de la nueva torre de hospitalización en cuanto tecnologías de la información.
Coordinarse con áreas externas en cumplimiento en tiempo y forma.
Reuniones con minutas de trabajo. Número de áreas acondicionadas Anual Lo correspondiente a diversos capítulos.
Dirección de Administración
18 Concluir con la organización para el manejo y control del archivo.
Implementación del procedimiento para el manejo del archivo.
Capacitación, designación de personal y mantenimiento del área.
Inventario anual de todas las pólizas registradas.
Anual Lo correspondiente a diversos capítulos.
Dirección de Administración
19 Contar con el sistema contable y presupuestal alineado al plan de cuentas del CONAC.
Desarrollo informático. Capacitación, mantenimiento y evaluación del procedimiento.
Estados financieros y presupuestales.
Anual Lo correspondiente a diversos capítulos.
Direccion de Administración
20 Cumplimiento de la legislación en materia archivística.
Actualización de los instrumentos de control archivístico.
Actualización del Cuadro de Clasificación Archivística, Catalogo de Disposición Documental y la Guía Simple.
Actualización y seguimiento en el portal de obligaciones de transparencia
Anual Lo correspondiente al
capítulo 3000 Dirección de
Administración
21 Infraestructura física adecuada a la plantilla de atención médica.
Concluir la Nueva Torre de Hospitalización del INCAN.
Supervisión efectiva a lo largo del desarrollo de la obra.
Conclusión y puesta en marcha de la Nueva Torre de Hospitalización
Anual Lo correspondiente al
capítulo 6000 Dirección de
Administración
22
Implementar tecnologías informáticas que garanticen el control analítico de los bienes muebles y de consumo.
Capacitar, Profesionalizar y Actualizar acorde a normatividad.
Capacitación al personal de almacenes y adquisiciones basados en el MAAG.
Personal capacitado entre el total de personal de la Subdirección de Recursos Mat.
Anual Lo correspondiente al
capítulo 3000 Dirección de
Administración
23 Controlar de manera eficiente la utilización de recursos fiscales y propios.
Supervisar y actualizar procesos. Integrarse a los programas de capacitación del INCan.
Estado del presupuesto (Autorizado vs Comprometido vs Devengado)
Anual Lo correspondiente al capítulo 2000 y 3000
Dirección de Administración
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INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
21
f) Indicadores.
A continuación se mencionan los Programas que se encuentran sujetos a resultados para
el ejercicio 2014:
- Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM).
Derivado del convenio para establecer las bases de colaboración que celebraron la
Secretaria de Salud, la Comisión Coordinadora de Institutos Nacionales de Salud y
Hospitales de Alta Especialidad y El Instituto Nacional de Cancerología (INCan) el 29 de
noviembre de 2013, se establecieron los siguientes objetivos:
Establecer acciones que modernicen y mejoren las prestaciones de los servicios
públicos, promocionen la productividad en el desempeño de sus funciones y
reduzcan gastos de operación, a fin de incrementar la eficacia y eficiencia del
INCan, así como cumplir con los objetivos previstos en el PGCM.
Formalizar los compromisos y sus respectivos indicadores de desempeño del
INCan, a efecto de alcanzar y dar cumplimiento de las metas señaladas para los
programas aprobados en el Presupuesto de Egresos de la Federación.
Establecer la definición de las metas por parte del INCan.
Para lo anterior, el Instituto identificó las metas de los 22 indicadores que le
correspondieron conforme al calendario que aparece en las bases de colaboración. El
formato con las metas de indicadores comprometidos se presenta en el Anexo 1
correspondiente.
- Matriz de Indicadores de Resultados (MIR).
El Instituto cuenta 36 con Indicadores de Desempeño, los cuales se incluyen en la MIR
de los Programas Presupuestarios y pertenecen al Sistema de Evaluación del
Desempeño; el formato de indicadores con las metas conducentes para el ejercicio 2014
se plasma en el Anexo 2.
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INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
22
-Indicadores que Promueven la Igualdad entre Mujeres y Hombres, la Erradicación
de la Violencia de Género y Cualquier Forma de Discriminación de Genero
El Instituto cuenta con cuatro Programas con 12 indicadores para el ejercicio 2014 por lo
que se adjuntan las cédulas que soportan el cumplimiento de los mismos en el Anexo 3.
9- Consideraciones Finales.
En virtud de atender la normatividad vigente, en la elaboración de este Programa de
Trabajo 2014 en todo momento se consideraron los lineamientos planteados por la
Comisión Coordinadora de Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta
Especialidad, a través del proceso continuo de supervisión para responder a los objetivos
y los lineamientos estratégicos enunciados, lo cual da certeza y certidumbre a lo
desarrollado en la estructura de este informe.
Así mismo, queda de manifiesto que se cuidará el adecuado desarrollo de los programas
especificados para el ejercicio 2014, sin soslayar el manejo de la transparencia de los
recursos, la evaluación del desempeño y la superación de las debilidades y las amenazas,
con el propósito de consolidar la misión y visión del Instituto Nacional de Cancerología.
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INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
23
10- Metas en base a numeralia.
INVESTIGACIÓN
AÑO 2014 1) Núm. de publicaciones
Grupo I: 40
Grupo II: 0
Subtotal: 40
Grupo III: 64
Grupo IV: 11
Grupo V: 5
Total: 120
2) Núm. de plazas de Investigador ICM A: 4
ICM B: 6
ICM C: 19
ICM D: 20
ICM E: 1
ICM F: 6
Total: 56
3. Publicaciones (I-II) / Plazas de Investigador: 0.71
4. Publicaciones (III-IV-V) / Plazas de Investigador: 1.42
5) Sistema Nacional de Investigadores Candidato: 10
SNI I: 37
SNI II: 16
SNI III: 3
Total: 66
6) Miembros del SNI / Plazas de Investigador 1.1
7) Núm. total de citas a publicaciones N/A
8. Producción 9
Libros editados: 5
Capítulos en libros: 15
9) Núm. de tesis concluidas 73
Licenciatura: 5
Especialidad: 64
Maestría: 2
Doctorado: 2
10) Núm. de proyectos con patrocinio externo: 70
Núm. Agencias no lucrativas: 8
Monto total: Núm. Industria farmacéutica: 60
Monto total:
11) Premios, reconocimientos y distinciones recibidos: 6
12) Señale las 10 líneas de Investigación más relevantes de la Institución
Virus y cáncer
Carcinogénesis
Epigenética y cáncer
Farmacogenética
Genómica del cáncer
Contaminación ambiental y cáncer
Investigación clínica y traslacional en neoplasias solidas
Investigación clínica y traslacional en neoplasias Hematologicas
Investigación sobre calidad de vida en el paciente con cáncer
Investigación sobre estilo de vida, dieta y neoplasias
13. Lista de publicaciones (Grupos III, IV, V) Cita bibliográfica completa:
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PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
24
ENSEÑANZA
AÑO 2014
1) Total de residentes: 179
Número de residentes extranjeros: 20
Médicos residentes por cama: 1
2) Residencias de especialidad: 8
3) Cursos de alta especialidad: 22
4) Cursos de pregrado: 12
5) Núm. estudiantes en Servicio Social 30
6. Núm. de alumnos de posgrado: 190
7) Cursos de Posgrado (no clínico): 13
8) Núm. autopsias: 36
% núm. de autopsias / núm. de fallecimientos
15
9) Participación extramuros 0
a) Rotación de otras instituciones 460
(Núm. Residentes):
b) Rotación a otras Instituciones 76
(Núm. Residentes):
10) % Eficiencia terminal
93.4 (Núm. de residentes egresados /
Núm. de residentes aceptados):
11) Enseñanza en enfermería 4
Cursos de pregrado: 2
Cursos de Posgrado: 2
12) Cursos de actualización 25
(educación continua)
Asistentes a cursos de actualización 4000
(educación continua)
13) Cursos de capacitación: 30
Asistentes a cursos de capacitación 1700
14) Sesiones interinstitucionales: -
Asistentes a sesiones interinstitucionales -
15) Sesiones por teleconferencia: -
16) Congresos organizados: 7
17) Premios, reconocimientos y distinciones recibidos:
2
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INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
25
ASISTENCIA
AÑO 2014
1) Núm. de consultas otorgadas: 208,268
Núm. de preconsultas: 10,434
Consultas subsecuentes: 202,442
2) Urgencias: 17,000
Índice de urgencias reales / urgencias sentidas N/A
3) Núm. de casos nuevos atendidos: 5,826
4)Total de médicos adscritos: 173
Núm. de consultas otorgadas / 1,151
Núm. de médicos adscritos:
Núm. médicos clínicos 78
Núm. de médicos cirujanos 85
No. de camas censables 119
No. de camas no censables 23
Urgencias 4
Terapia intensiva 6
Terapia intermedia N/A
Atención de corta estancia N/A
Otras camas no censables N/A
5) Núm. de ingresos hospitalarios: 7,309
6) Total de egresos 7,300
Núm. de egresos hospitalarios por mejoría 6,750
Altas voluntarias 140
7) Núm. de cirugías: 4,620
Núm. de cirugías / Sala / Día: 3.4
Núm. de cirugías ambulatorias: 1,036
Cirugías ambulatorias / Núm. de Cirugías: 23
8) Núm. de cirugías / Núm. de cirujanos: 54
Diferimiento quirúrgico: 1 a 5 días
9) Tasa bruta de mortalidad hospitalaria: 5.8
10) Tasa ajustada de mortalidad hospitalaria: 3.4
11) Tasa de infecciones nosocomiales
7 (Núm. de pacientes con infecciones nosocomiales / total de
egresos):
12) Porcentaje de ocupación hospitalaria: 92.2
Promedio de días de estancia 5.5
en hospitalización:
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PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
26
ASISTENCIA
AÑO 2014
13) Número de pacientes del SPSS atendidos en consulta 6,828
14) Número de pacientes del SPSS atendidos en hospitalización
1,487
15)Total de personal de enfermería: 573
Personal Técnico: 160
Postécnico: 75
Licenciatura: 188
Posgraduados: 40
Especialistas 112
Índice de enfermeras tituladas/técnicas 1.2
16) Trabajo Social 21
Núm. estudios socioeconómicos 650
x trabajadora social
Núm. de camas / 30
Núm. de trabajadores sociales:
Núm. de casos nuevos / 650
Núm. de trabajadores sociales:
17) Farmacia
% de abasto de medicamentos (Recetas surtidas/Total de recetas):
96
% Medicamentos Genéricos / Total Medicamentos: 65
% Medicamentos innovadores / Total medicamentos: 35
% de Medicamentos adquiridos por licitación: 100
% de Medicamentos Adquiridos por adjudicación directa: 0
18) Núm. de estudios de imagen 105,288
19) Núm. de estudios de laboratorio: 1,522,517
20) Transfusiones de sangre y hemoderivados: 15,415
21) Núm. de estudios de laboratorio espec: 998,653
22) Grupos de apoyo a pacientes constituidos (Denominación de los grupos):
6
22.1 Sociedad Mexicana de Psico-oncología.
22.2 Clínica del Tabaquismo.
22.3 Grupo RETO
22.4 Rehabilitación FONIATRíA
22.5 INFOCÁNCER
22.6 Centro de Apoyo para la Atención Integral (CAAI)
23) Premios, reconocimientos y distinciones recibidos:
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INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
27
ADMINISTRACIÓN
AÑO 2014
1) Presupuesto federal original 1,429,537.30
1.1) Recursos propios original 864,588.24
2) Presupuesto federal modificado 1,429,537.30
2.1) Recursos propios modificado 864,588.24
3) Presupuesto federal ejercido 1,429,537.30
3.1) Recursos propios ejercido 864,588.24
4) % del Presupuesto total destinado a capítulo 1000 y pago de honorarios:
25.5
4) % del Presupuesto a 0.87
gastos de Investigación:
Total de capítulos
40,427.20 2000, 3000, 4000, 5000 y 6000
destinados a Investigación
6) % de Presupuesto a 0.47
gastos de enseñanza:
Total de capítulos
65,243.33 2000, 3000, 4000, 5000 y 6000
destinados a Enseñanza
7) % del Presupuesto a gastos de asistencia: 46.68
Total de Capítulos
1,089,937.82 2000, 3000, 4000, 5000 y 6000
destinados a Asistencia
8)Total de recursos de terceros 44,881.38
Recursos recibidos por 624,160.96
Seguro Popular y FPCGCS
Recursos de origen externo: N/A
9) Núm. de plazas laborales: 1,638
Núm. de plazas ocupadas 1,620
Núm. de plazas vacantes 18
% del personal administrativo: 8
% del personal de áreas sustantivas: 85
% del personal de apoyo 7
(Limpieza, mantenimiento, vigilancia, jardinería, etc.):
10) Núm. de plazas eventuales: 0
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INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
28
ANEXO I
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INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
29
ANEXO II
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COMISION COORDINADORA DE INSTITUTOS NACIONALES DE SALUD
Y HOSPITALES DE ALTA ESPECIALIDAD
Coordinación de Proyectos Estratégicos
Clave entidad/unidad: NBV
Muy relevante: Favor de registrar la meta prevista para el mes de mayo. Esta información es obligatoria
Entidad/unidad: para todos los indicadores para atender el avance semestral de la Cuenta Pública 2014.
PP: E023 "Prestación de servicios en los diferentes niveles de atención a la salud"
Nivel MML: FIN Fecha:
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación 2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de egresos por mejoría del programa respecto
al nacional de la Secretaría de Salud
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
VARIABLE 1 Egresos por mejoría en las entidades coordinadas por el
programa0
VARIABLE 2Egresos por mejoría en las instituciones coordinadas por la
Secretaría de Salud 0
Nivel MML: PROPOSITO 1a
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación 2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de egresos hospitalarios por mejoría
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
92.4 92.4 92.5 92.6 92.5 92.5 92.5 92.6 93.3
VARIABLE 1 Número de egresos hospitalarios por mejoría en los Institutos
Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad 6,652 1,681 2,806 3,370 5,061 6,750 6,750 6,850 7,266
VARIABLE 2Total de egresos hospitalarios registrados en el periodo de
reporte 7,200 1,820 3,032 3,640 5,472 7,300 7,300 7,400 7,789
Nivel MML: PROPOSITO 1b
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación 2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de satisfacción del usuario por la atención
recibida
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
0.0 80.9 80.2 80.3 80.1 80.0 80.0 85.0 90.0
VARIABLE 1 Número de usuarios satisfechos con los servicios prestados
199 332 400 599 800 800 850 900
VARIABLE 2 Total de usuarios encuestados 246 414 498 748 1,000 1,000 1,000 1,000
Nivel MML: PROPOSITO 1cEstimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Tasa de infección nosocomial (por cien egresos
hospitalarios)
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
12.9 10.2 10.2 10.2 10.2 10.2 10.2 10.1 9.8
VARIABLE 1 Número de casos (o episodios) de infecciones nosocomiales
registrados en el período de reporte930 185 308 371 558 742 742 745 764
VARIABLE 2Total de egresos hospitalarios registrados en el periodo de
reporte 7,200 1,820 3,032 3,640 5,472 7,300 7,300 7,400 7,789
01/04/2014 10:59
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
1 Información a ser proporcionada por la CCINSHAE
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)
Programación y Calendarización Ejercicio 2014
Instituto Nacional de Cancerología
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
3
2
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
LAS METAS COMPROMETIDAS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014 DEBEN OBSERVAR UN DESEMPEÑO SUPERIOR O AL MENOS IGUAL A
LA ESTIMACIÓN DE CIERRE 2013 Y EL CIERRE DE CUENTA PÚBLICA 2012
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
4
1 de 3
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COMISION COORDINADORA DE INSTITUTOS NACIONALES DE SALUD
Y HOSPITALES DE ALTA ESPECIALIDAD
Coordinación de Proyectos Estratégicos
Clave entidad/unidad: NBV
Muy relevante: Favor de registrar la meta prevista para el mes de mayo. Esta información es obligatoria
Entidad/unidad: para todos los indicadores para atender el avance semestral de la Cuenta Pública 2014.
PP: E023 "Prestación de servicios en los diferentes niveles de atención a la salud"
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)
Programación y Calendarización Ejercicio 2014
Instituto Nacional de Cancerología
Nivel MML: COMPONENTE 1
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación 2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de expedientes clínicos revisados aprobados
conforme a la Norma SSA 004
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
100.0 67.6 68.3 69.2 70.2 70.6 70.6 71.4 72.2
VARIABLE 1 Número de expedientes clínicos revisados que satisfacen los
criterios institucionales para dar cumplimiento a la NOM 004 120 25 43 54 87 120 120 125 130
VARIABLE 2Total de expedientes revisados por el Comité del Expediente
Clínco Institucional 120 37 63 78 124 170 170 175 180
Nivel MML: COMPONENTE 2a
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación 2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de sesiones de terapia realizadas respecto a
programadas
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
98.5 95.9 96.0 96.0 96.0 96.0 96.0 96.1 96.5
VARIABLE 1 Número de sesiones de terapia realizadas en el periodo 2,610 486 812 975 1,464 1,950 1,950 2,032 2,278
VARIABLE 2 Número de sesiones de terapia programadas en el periodo 2,650 507 846 1,016 1,525 2,032 2,032 2,114 2,360
Nivel MML: COMPONENTE 2b
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación 2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Proporción de cirugias de corta estancia
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
22.1 19.0 19.0 19.0 19.0 19.0 19.0 19.1 19.1
VARIABLE 1 Número de intervenciones quirúrgicas de corta estancia
realizadas en el período990 213 355 426 639 852 852 860 875
VARIABLE 2Número total de intervenciones quirúrgicas realizadas en el
período 4,480 1,119 1,867 2,242 3,364 4,485 4,485 4,500 4,588
Nivel MML: COMPONENTE 3
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación 2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de ocupación hospitalaria
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
91.9 92.0 92.0 92.0 92.0 92.0 92.0 92.1 92.4
VARIABLE 1 Días paciente durante el periodo 39,900 9,984 16,643 19,972 29,961 39,950 39,950 40,000 40,150
VARIABLE 2 Días cama durante el periodo 43,435 10,851 18,088 21,709 32,572 43,435 43,435 43,435 43,435
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
6
5
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
7
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
8
LAS METAS COMPROMETIDAS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014 DEBEN OBSERVAR UN DESEMPEÑO SUPERIOR O AL MENOS IGUAL A
LA ESTIMACIÓN DE CIERRE 2013 Y EL CIERRE DE CUENTA PÚBLICA 2012
2 de 3
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COMISION COORDINADORA DE INSTITUTOS NACIONALES DE SALUD
Y HOSPITALES DE ALTA ESPECIALIDAD
Coordinación de Proyectos Estratégicos
Clave entidad/unidad: NBV
Muy relevante: Favor de registrar la meta prevista para el mes de mayo. Esta información es obligatoria
Entidad/unidad: para todos los indicadores para atender el avance semestral de la Cuenta Pública 2014.
PP: E023 "Prestación de servicios en los diferentes niveles de atención a la salud"
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)
Programación y Calendarización Ejercicio 2014
Instituto Nacional de Cancerología
Nivel MML: ACTIVIDAD 1
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación 2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de recetas surtidas en forma completa
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
96.0 96.0 96.0 96.1 96.1 96.1 96.1 96.2 96.2
VARIABLE 1 Número de solicitudes o prescripciones de medicamentos para
pacientes hospitalizados surtidas en forma completa37,305 9,480 15,803 18,967 28,459 37,950 37,950 38,300 41,040
VARIABLE 2Total de solicitudes o prescripciones de medicamentos
realizadas en el periodo para pacientes hospitalizados 38,860 9,870 16,453 19,746 29,623 39,500 39,500 39,800 42,640
Nivel MML: ACTIVIDAD 2
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación 2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de pacientes con clasificación socioeconómica
inferior a 4
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
0.0 96.9 96.6 96.6 96.5 96.4 96.4 96.7 96.7
VARIABLE 1 Número de pacientes identificados en el período con
clasificación socioeconómica inferior a 4 1,425 2,380 2,858 4,296 5,730 5,730 5,800 5,950
VARIABLE 2Pacientes con estudios socioeconómicos realizados en el
periodo1,470 2,465 2,960 4,450 5,944 5,944 6,000 6,150
Nivel MML: ACTIVIDAD 3
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación 2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Promedio de consultas por médico adscrito en consulta
externa
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2
1,134.5 287.0 479.2 575.5 863.7 1,151.8 1,151.8 1,169.2 1,322.6
VARIABLE 1 Número de consultas externas otorgadas en el periodo (días
laborables196,268 49,650 82,905 99,555 149,415 199,268 199,268 202,268 228,807
VARIABLE 2Número de médicos adscritos a los servicios de consulta
externa en contacto con el paciente173 173 173 173 173 173 173 173 173
Nivel MML: ACTIVIDAD 4
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación 2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Ingresos hospitalarios programados
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
76.0 66.4 66.6 66.7 66.7 66.7 66.7 66.8 66.9
VARIABLE 1 Ingresos hospitalarios programados 7,253 1,215 2,042 2,458 3,701 4,940 4,940 4,960 4,980
VARIABLE 2 Total de ingresos hospitalarios 9,538 1,830 3,066 3,686 5,549 7,402 7,402 7,422 7,442
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
9
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
10
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
11
LAS METAS COMPROMETIDAS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014 DEBEN OBSERVAR UN DESEMPEÑO SUPERIOR O AL MENOS IGUAL A
LA ESTIMACIÓN DE CIERRE 2013 Y EL CIERRE DE CUENTA PÚBLICA 2012
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
12
3 de 3
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COMISION COORDINADORA DE INSTITUTOS NACIONALES DE SALUD
Y HOSPITALES DE ALTA ESPECIALIDAD
Coordinación de Proyectos Estratégicos
Clave entidad/unidad: NBV
Muy relevante: Favor de registrar la meta prevista para el mes de mayo. Esta información es obligatoria
Entidad/unidad: para todos los indicadores para atender el avance semestral de la Cuenta Pública 2014.
PP: E022 "Investigación y Desarrollo Tecnológico en Salud"
Nivel MML: FIN Fecha:
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Índice de investigadores de alto nivel
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
67.9 67.9 67.9 67.9 67.9 65.0 62.9
VARIABLE 1
Número total de investigadores vigentes en el Sistema Nacional
de Investigadores con reconocimiento vigente en ciencias
médicas en el Sitema Institucional38 38 38 38 38 39 39
VARIABLE 2 Total de investigadores en ciencias médicas 56 56 56 56 56 60 62
Nivel MML: PROPÓSITO 1a
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Tasa de variación de productividad científica de impacto
alto respecto al año previo
FÓRMULA: (VARIABLE1 - VARIABLE2) / VARIABLE2 X 100
7.1 6.7 6.7 7.5 3.5
VARIABLE 1 Artículos publicados en revistas indexadas (niveles III a VII) 75 80 80 86 89
VARIABLE 2Artículos publicados en revistas indexadas (niveles III a VII) en
el año previo 70 75 75 80 86
Nivel MML: PROPÓSITO 1b
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje del presupuesto federal destinado por la
Secretaría de Salud a investigación
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
VARIABLE 1 *Presupuesto ejercido destinado a investigación por la
Secretaría de Salud en el período20,453,669 20,453,669 20,453,669 20,453,669
VARIABLE 2Presupuesto total ejercido por la Secretaría de Salud en el
periodo0
* Excluye capítulo 1000
Nivel MML: COMPONENTE 1a
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Tasa de incremento del presupuesto federal institucional
destinado a investigación
FÓRMULA: (VARIABLE1 - VARIABLE2) / VARIABLE2 X 100
97.0 75.5 75.5 0.0 0.0
VARIABLE 1 *Presupuesto Federal Institucional ejercido destinado en
investigación en el periodo t11,656,962 20,453,669 20,453,669 20,453,669 20,453,669
VARIABLE 2Presupuesto Federal Institucional ejercido en investigación en el
periodo anterior 5,916,512 11,656,962 11,656,962 20,453,669 20,453,669
* Excluye capítulo 1000, recursos de terceros y donativos
01/04/2014 10:59
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
2
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)
Programación y Calendarización Ejercicio 2014
INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGIA
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
1
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
LAS METAS COMPROMETIDAS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014 DEBEN OBSERVAR UN DESEMPEÑO SUPERIOR O AL MENOS IGUAL
A LA ESTIMACIÓN DE CIERRE 2013 Y EL CIERRE DE CUENTA PÚBLICA 2012
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
3 ESTE INDICADOR ES DE MANEJO EXCLUSIVO DE LA DGPIS
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
4
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COMISION COORDINADORA DE INSTITUTOS NACIONALES DE SALUD
Y HOSPITALES DE ALTA ESPECIALIDAD
Coordinación de Proyectos Estratégicos
Clave entidad/unidad: NBV
Muy relevante: Favor de registrar la meta prevista para el mes de mayo. Esta información es obligatoria
Entidad/unidad: para todos los indicadores para atender el avance semestral de la Cuenta Pública 2014.
PP: E022 "Investigación y Desarrollo Tecnológico en Salud"
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)
Programación y Calendarización Ejercicio 2014
INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGIA
Nivel MML: COMPONENTE 1b
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Tasa de variación de los proyectos CCINSHAE financiados
por FOSISS
FÓRMULA: (VARIABLE1 - VARIABLE2) / VARIABLE2 X 100
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
VARIABLE 1 Proyectos financiados por el FOSISS en el período t 0
VARIABLE 2 Proyectos financiados por el FOSISS en el período anterior 0
Nivel MML: COMPONENTE 1c
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Tasa de variación de investigadores que permanecen en el
sistema institucional
FÓRMULA: (VARIABLE1 - VARIABLE2) / VARIABLE2 X 100
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
VARIABLE 1 Investigadores que permanecen en el Sistema Institucional de
Investigadores en el período0
VARIABLE 2Investigadores que permanecen en el Sistema Institucional de
Investigadores en el período anterior0
Nivel MML: COMPONENTE 2a
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de artículos científicos publicados en revistas
indexadas
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
65.2 58.3 75.0 66.7 66.7 68.8 69.0
VARIABLE 1 Artículos publicados en revistas indexadas (niveles III a VII) 75 35 45 80 80 86 89
VARIABLE 2 Artículos totales publicados en revistas de los niveles (I a VII) 115 60 60 120 120 125 129
Nivel MML: COMPONENTE 2b
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Promedio de artículos de impacto alto publicados por
investigador
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2
1.9 0.8 1.0 1.8 1.8 1.9 1.9
VARIABLE 1 Artículos publicados en revistas indexadas (niveles III a VII) 75 35 45 80 80 86 89
VARIABLE 2 Total de investigadores vigentes (C,D,E Y F) 40 43 43 45 45 45 48
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
5ESTE INDICADOR ES DE MANEJO EXCLUSIVO DE LA DGPIS
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
6ESTE INDICADOR ES DE MANEJO EXCLUSIVO DE LA DGPIS
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
7
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
8
LAS METAS COMPROMETIDAS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014 DEBEN OBSERVAR UN DESEMPEÑO SUPERIOR O AL MENOS IGUAL
A LA ESTIMACIÓN DE CIERRE 2013 Y EL CIERRE DE CUENTA PÚBLICA 2012
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COMISION COORDINADORA DE INSTITUTOS NACIONALES DE SALUD
Y HOSPITALES DE ALTA ESPECIALIDAD
Coordinación de Proyectos Estratégicos
Clave entidad/unidad: NBV
Muy relevante: Favor de registrar la meta prevista para el mes de mayo. Esta información es obligatoria
Entidad/unidad: para todos los indicadores para atender el avance semestral de la Cuenta Pública 2014.
PP: E022 "Investigación y Desarrollo Tecnológico en Salud"
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)
Programación y Calendarización Ejercicio 2014
INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGIA
Nivel MML: COMPONENTE 2c
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de presupuesto complementario obtenido para
investigación
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
0.1 0.1 0.1 0.1 0.1
VARIABLE 1 Presupuesto complementario para investigación en el período 30,800 32,648 32,648 32,648 32,648
VARIABLE 2 Prespuesto federal total para investigación en el período 58,801,583 62,848,897 62,848,897 62,848,897 62,848,897
Nivel MML: COMPONENTE 2d
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Promedio de productos por investigador del Sistema
Institucional
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2
2.3 1.0 1.0 2.3 2.3 2.3 2.3
VARIABLE 1 Publicaciones totales producidas 128 55 55 130 130 135 140
VARIABLE 2 Total de investigadores* 56 56 56 56 56 60 62
*Considerar sólo a los miembros del Sistema Institucional de Investigadores
Nivel MML: ACTIVIDAD 1
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Proyectos de investigación vigentes en colaboración
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
6.4 3.3 3.3 6.0 6.0 6.3 6.6
VARIABLE 1 Proyectos de investigación vinculados con otras instituciones en
el periodo 14 6 6 15 15 16 17
VARIABLE 2 Proyectos de investigación vigentes* 220 180 180 250 250 255 258
* Proyectos en proceso + finalizados durante el período
Nivel MML: ACTIVIDAD 2
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de investigadores evaluados oportunamente en
el Sistema Institucional
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
VARIABLE 1 Número de investigadores evaluados oportunamente en el
Sistema Institucional de Investigadores 0
VARIABLE 2Número de investigadores que someten a evaluación en el
Sistema Institucional de Investigadores0
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
9
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
10
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
11
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
12 ESTE INDICADOR ES DE MANEJO EXCLUSIVO DE LA DGPIS
LAS METAS COMPROMETIDAS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014 DEBEN OBSERVAR UN DESEMPEÑO SUPERIOR O AL MENOS IGUAL
A LA ESTIMACIÓN DE CIERRE 2013 Y EL CIERRE DE CUENTA PÚBLICA 2012
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COMISION COORDINADORA DE INSTITUTOS NACIONALES DE SALUD
Y HOSPITALES DE ALTA ESPECIALIDAD
Coordinación de Proyectos Estratégicos
Clave entidad/unidad: NBV
Muy relevante: Favor de registrar la meta prevista para el mes de mayo. Esta información es obligatoria
Entidad/unidad: para todos los indicadores para atender el avance semestral de la Cuenta Pública 2014.
PP: E022 "Investigación y Desarrollo Tecnológico en Salud"
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)
Programación y Calendarización Ejercicio 2014
INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGIA
Nivel MML: ACTIVIDAD 3
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Tasa de variación de publicaciones indexadas por
proyectos vigentes
FÓRMULA: (VARIABLE1 - VARIABLE2) / VARIABLE2 X 100
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
VARIABLE 1 Promedio de publicaciones indexadas por proyectos del periodo
actual0.3 0.1 0.1 0.3 0.3 0.3 0.3
VARIABLE 2Promedio de publicaciones indexadas por proyectos de los
últimos 3 años 0.3 0.1 0.1 0.3 0.3 0.3 0.3
Nivel MML: ACTIVIDAD 4
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de ocupación de plazas de investigador
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE 2 X 100
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
VARIABLE 1 Plazas de investigador ocupadas 56 56 56 56 56 60 62
VARIABLE 2 Plazas de investigador autorizadas 56 56 56 56 56 60 62
Nivel MML: ACTIVIDAD 5
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Tasa de variación de proyectos financiados por CONACYT
FÓRMULA: (VARIABLE1 - VARIABLE2) / VARIABLE2 X 100
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
VARIABLE 1 Proyectos financiados por CONACYT en el período t 8 8 8 9 10
VARIABLE 2 Proyectos financiados por CONACYT en el período anterior 8 8 8 9 10
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
LAS METAS COMPROMETIDAS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014 DEBEN OBSERVAR UN DESEMPEÑO SUPERIOR O AL MENOS IGUAL
A LA ESTIMACIÓN DE CIERRE 2013 Y EL CIERRE DE CUENTA PÚBLICA 2012
13
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
14
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
15
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COMISION COORDINADORA DE INSTITUTOS NACIONALES DE SALUD
Y HOSPITALES DE ALTA ESPECIALIDAD
Coordinación de Proyectos Estratégicos
Clave entidad/unidad: NBV
Entidad/unidad: para todos los indicadores para atender el avance semestral de la Cuenta Pública 2014.
PP: E010 "Formación de recursos humanos especializados para la salud"
Nivel MML: FIN 1 Fecha:
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de especialistas médicos formados por el
programa respecto al total nacional de la Secretaría de
Salud
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
VARIABLE 1 Médicos especialistas formados en las entidades ejecutoras de la
CCINSHAE (1+2+3+4)0 0 0 0 0
- Originados en becas DGCES 0
- Originados en becas propia institución 0
(1) Subtotal de becas DGCES e institución 0 0 0 0 0
(2) Originados en becas pagadas por otras instituciones
nacionales e internacionales.0
(3) Derivadas de financiamiento realizado por los propios alumnos
nacionales e internacionales.0
(4) Otros (escriba en este espacio ) 0
VARIABLE 2Médicos especialistas formados a nivel nacional. Incluye a los
provenientes de CCINSHAE (1+2+3+4)0 0 0 0 0
- Originados en becas DGCES 0
- Originados en becas propia institución 0
(1) Subtotal de becas DGCES e institución 0 0 0 0 0
(2) Originados en becas pagadas por otras instituciones
nacionales e internacionales.0
(3) Derivadas de financiamiento realizado por los propios alumnos
nacionales e internacionales.0
(4) Otros (escriba en este espacio ) 0
Nivel MML: PROPÓSITO 1a
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de aprobación de médicos especialistas en
formación clínica
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
96.8 100.0 100.0 100.0 100.0
VARIABLE 1 Número de médicos especialistas en formación que acreditan el ciclo
académico anual (especialidades, subespecialidades y alta especialidad)179 160 160 160 160
VARIABLE 2Total de médicos especialistas en formación inscritos en el ciclo
académico anual (especialidad, subespecialidad y alta especialidad)185 160 160 160 160
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)
Programación y Calendarización Ejercicio 2014
Muy relevante: Favor de registrar la meta prevista para el mes de mayo. Esta información es obligatoria
INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGIA
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante 01/04/2014 10:58
LAS METAS COMPROMETIDAS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014 DEBEN OBSERVAR UN DESEMPEÑO SUPERIOR O AL MENOS
IGUAL A LA ESTIMACIÓN DE CIERRE 2013 Y EL CIERRE DE CUENTA PÚBLICA 2012
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
1 Indicador a cargo de la Dirección General de Calidad y Educación en Salud
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
2
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COMISION COORDINADORA DE INSTITUTOS NACIONALES DE SALUD
Y HOSPITALES DE ALTA ESPECIALIDAD
Coordinación de Proyectos Estratégicos
Clave entidad/unidad: NBV
Entidad/unidad: para todos los indicadores para atender el avance semestral de la Cuenta Pública 2014.
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)
Programación y Calendarización Ejercicio 2014
Muy relevante: Favor de registrar la meta prevista para el mes de mayo. Esta información es obligatoria
INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGIA
Nivel MML: PROPÓSITO 1b
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de aprobación de profesionales en formación
no clínica (especialidad no clínica, maestrías y
doctorados)
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
89.6 100.0 100.0 100.0 100.0
VARIABLE 1 Número de profesionales que acreditan el ciclo académico anual en
posgrados no clínicos 95 80 80 80 80
VARIABLE 2Total de profesionales inscritos en el ciclo académico anual a estudios de
posgrado no clínico106 80 80 80 80
Nivel MML: PROPÓSITO 1c
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Eficacia en la captación de participantes en
cursos de educación continua
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
VARIABLE 1 Número de profesionales de la salud inscritos a los cursos de educación
continua realizados por la institución durante el periodo reportado 4,100 1,000 2,500 3,000 3,500 4,100 4,100 4,100 4,100
VARIABLE 2Número de profesionales de la salud que se proyecto asistirían a los
cursos de educación continua que se realizaron durante el periodo
reportado4,100 1,000 2,500 3,000 3,500 4,100 4,100 4,100 4,100
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
3
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
4
LAS METAS COMPROMETIDAS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014 DEBEN OBSERVAR UN DESEMPEÑO SUPERIOR O AL MENOS
IGUAL A LA ESTIMACIÓN DE CIERRE 2013 Y EL CIERRE DE CUENTA PÚBLICA 2012
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COMISION COORDINADORA DE INSTITUTOS NACIONALES DE SALUD
Y HOSPITALES DE ALTA ESPECIALIDAD
Coordinación de Proyectos Estratégicos
Clave entidad/unidad: NBV
Entidad/unidad: para todos los indicadores para atender el avance semestral de la Cuenta Pública 2014.
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)
Programación y Calendarización Ejercicio 2014
Muy relevante: Favor de registrar la meta prevista para el mes de mayo. Esta información es obligatoria
INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGIA
Nivel MML: COMPONENTE 1a
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Eficiencia terminal de médicos especialistas
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 10098.2 99.0 99.0 99.0 99.0
VARIABLE 1 Número de médicos que obtienen constancia de conclusión de
estudios de especialidad, subespecialidad y alta especialidad
emitida por la DGCES (1+2+3+4)112 96 96 102 95
- Originados en becas DGCES 73 85 85 85 85
- Originados en becas propia institución 14 9 9 10 10
(1) Subtotal de becas DGCES e institución 87 94 94 95 95
(2) Originados en becas pagadas por otras instituciones
nacionales e internacionales.11 1 1 1 0
(3) Derivadas de financiamiento realizado por los propios alumnos
nacionales e internacionales.14 1 1 6 0
(4) Otros (escriba en este espacio ) 0 0 0 0 0
VARIABLE 2Total de médicos inscritos en la misma cohorte
(1+2+3+4)114 97 97 103 96
- Originados en becas DGCES 74 86 86 86 86
- Originados en becas propia institución 14 9 9 10 10
(1) Subtotal de becas DGCES e institución 88 95 95 96 96
(2) Originados en becas pagadas por otras instituciones
nacionales e internacionales.12 1 1 1 0
(3) Derivadas de financiamiento realizado por los propios alumnos
nacionales e internacionales.14 1 1 6 0
(4) Otros (escriba en este espacio ) 0 0 0 0 0
Nivel MML: COMPONENTE 1b
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Percepción sobre la calidad de la formación de residentes
médicos
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2
9.0 9.0 9.0 9.0 9.0
VARIABLE 1
Sumatoria de la calificación manifestada por los médicos en formación
que terminan sus créditos
de especialidad médica encuestados respecto a
la calidad percibida de su formación
1,008 864 864 918 855
VARIABLE 2 Total de médicos encuestados de la misma cohorte generacional que
termina sus créditos de especialidad112 96 96 102 95
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
LAS METAS COMPROMETIDAS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014 DEBEN OBSERVAR UN DESEMPEÑO SUPERIOR O AL MENOS
IGUAL A LA ESTIMACIÓN DE CIERRE 2013 Y EL CIERRE DE CUENTA PÚBLICA 2012
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
5
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
6
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COMISION COORDINADORA DE INSTITUTOS NACIONALES DE SALUD
Y HOSPITALES DE ALTA ESPECIALIDAD
Coordinación de Proyectos Estratégicos
Clave entidad/unidad: NBV
Entidad/unidad: para todos los indicadores para atender el avance semestral de la Cuenta Pública 2014.
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)
Programación y Calendarización Ejercicio 2014
Muy relevante: Favor de registrar la meta prevista para el mes de mayo. Esta información es obligatoria
INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGIA
Nivel MML: COMPONENTE 2a
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Eficiencia terminal de posgrado no clínico
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
VARIABLE 1 Número de profesionales en posgrados no clínicos con constancia de
terminación 95 90 90 90 90
VARIABLE 2Total de profesionales en posgrados no clínicos inscritos en la misma
cohorte 95 90 90 90 90
Nivel MML: COMPONENTE 2b
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Profesionales en ciencias de la salud que concluyen
posgrados encuestados
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2
9.0 9.0 9.0 9.0 9.0
VARIABLE 1
Sumatoria de la calificación manifestada por los profesionales de la salud
que concluyen
posgrados no clínicos encuestados respecto a la calidad percibida de su
formación
855 810 810 810 810
VARIABLE 2Total de profesionales de la salud en posgrados no clínicos encuestados
que concluyen su formación en el mismo periodo95 90 90 90 90
Nivel MML: COMPONENTE 3a
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de profesionales que concluyeron cursos de
educación continua
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
VARIABLE 1 Número de profesionales de la salud que recibieron constancia de
conclusión de estudios de educación continua impartida por la institución4,100 1,000 2,500 3,000 3,500 4,100 4,100 4,100 4,100
VARIABLE 2 Número de profesionales de la salud inscritos a los cursos de educación
continua realizados por la institución durante el periodo reportado 4,100 1,000 2,500 3,000 3,500 4,100 4,100 4,100 4,100
Nivel MML: COMPONENTE 3b
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Percepción sobre la calidad de la educación continua
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE28.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 9.0 9.0
VARIABLE 1
Sumatoria de la calificación manifestada por los profesionales de la salud
que participan en cursos de educación continua (que concluyen en el
periodo) encuestados respecto a la calidad percibida de los cursos
recibidos
5,100 2,550 3,400 3,825 4,675 5,100 5,100 5,850 6,300
VARIABLE 2Total de profesionales de la salud que participan en cursos de educación
continua (que concluyen en el periodo) encuestados600 300 400 450 550 600 600 650 700
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
7
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
8
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
9
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
10
LAS METAS COMPROMETIDAS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014 DEBEN OBSERVAR UN DESEMPEÑO SUPERIOR O AL MENOS
IGUAL A LA ESTIMACIÓN DE CIERRE 2013 Y EL CIERRE DE CUENTA PÚBLICA 2012
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COMISION COORDINADORA DE INSTITUTOS NACIONALES DE SALUD
Y HOSPITALES DE ALTA ESPECIALIDAD
Coordinación de Proyectos Estratégicos
Clave entidad/unidad: NBV
Entidad/unidad: para todos los indicadores para atender el avance semestral de la Cuenta Pública 2014.
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)
Programación y Calendarización Ejercicio 2014
Muy relevante: Favor de registrar la meta prevista para el mes de mayo. Esta información es obligatoria
INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGIA
Nivel MML: ACTIVIDAD 1
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de personal que desarrolla actividades
docentes formales en los programas de especialidad,
subespecialidad y alta especialidad capacitados en
habilidades docentes
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
VARIABLE 1 Profesores que desarrollan actividades docentes formales en los
programas de especialidad, subespecialidad y alta especialidad
capacitadas en habilidades docentes en el año 65 65 65 65 65
VARIABLE 2Total de profesores que desarrollan actividades docentes formales en los
programas de especialidad, subespecialidad y alta especialidad en el
mismo año65 65 65 65 65
Nivel MML: ACTIVIDAD 2
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Eficacia en la impartición de programas de formación de
posgrado clínico
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
VARIABLE 1 Número de programas de formación de posgrado clínico realizados
(especialidad, subespecialidad y alta especialidad) 29 29 29 29 29 29 29
VARIABLE 2Número de programas de formación de posgrado clínico programados
(especialidad, subespecialidad y alta especialidad)29 29 29 29 29 29 29
Nivel MML: ACTIVIDAD 3
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Porcentaje de personal que desarrolla actividades
docentes formales de otros posgrados capacitados en
habilidades
docentes
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
VARIABLE 1 Profesores que participa en actividades docentes formales de otros
posgrados capacitados en habilidades docentes en el año 18 18 18 18 18
VARIABLE 2 Profesores que participa en actividades docentes formales de otros
posgrados en el mismo año 18 18 18 18 18
Nivel MML: ACTIVIDAD 4
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Eficacia en la impartición de programas de posgrado no
clínico
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
VARIABLE 1 Número de programas de formación realizados en posgrados no clínicos 10 10 10 10 10 10 10
VARIABLE 2Número de programas de formación proyectados o programados en
posgrados no clínicos 10 10 10 10 10 10 10
Nivel MML: ACTIVIDAD 5
Estimado Cierre Meta Estimación Estimación
2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Anual 2015 2018
INDICADOR
Eficacia en la impartición de cursos de educación
continua
FÓRMULA: VARIABLE1 / VARIABLE2 X 100
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
VARIABLE 1 Número de cursos de educación continua impartidos por la institución en
el periodo 45 15 22 24 36 45 45 45 45
VARIABLE 2Total de cursos de educación continua programados por la institución en
el mismo periodo 45 15 22 24 36 45 45 45 45
11
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
12
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
13
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
14
En cada periodo de reporte se registra el valor acumulado del indicador, cuando proceda se mantiene constante
No. Ind. DEFINICION DEL INDICADOR
Meta Programada 2014
15
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INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2014
30
ANEXO III
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Indicadores
Nombre del Indicador Porcentaje de médicos radiólogos capacitados en radiología e imagen
Método de cálculo Variable 1: Número de médicos radiólogos que
concluyeron el curso de imagen e Intervención en
Mama.
Variable 2: Total de médicos radiólogos inscritos
al curso
Fórmula
Número de médicos
radiólogos que
concluyeron el curso de
imagen e Intervención
en Mama/Total de
médicos radiólogos
inscritos al curso* 100
Unidad de Medida Porcentaje Nota Técnica
Meta Anual 80.0 No Aplica
Frecuencia de
medición
Trimestral
Producto Reporte anual
Cobertura Geográfica Nacional Alineación con el PROIGUALDAD 2013-2018
Objetivo Objetivo transversal 4:
Fortalecer las capacidades
de las mujeres para
participar activamente en el
desarrollo social y alcanzar
el bienestar.
Fuente de la
información
Registros internos del
área responsable
Estrategia Estrategia 4.2 Impulsar el
acceso de las mujeres a los
servicios de cuidado a la
salud en todo el ciclo de
vida
Línea de Acción 4.2.2 Fomentar la formación
en género e
intersectorialidad del
personal que brindan los
servicios de salud.
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Indicadores
Nombre del Indicador Porcentaje de técnicos (as) radiólogos(as) capacitados en radiología e
imagen
Método de cálculo Variable 1: Número de técnicos/as radiólogos/as
capacitados/as.
Variable 2: Total de técnicos/as radiólogos/as
inscritos/as
Fórmula
Número de técnicos/as
radiólogos/as
capacitados/as / Total de
técnicos/as radiólogos/as
inscritos/as X 100
Unidad de Medida Porcentaje Nota Técnica
Meta Anual 80.0 No Aplica
Frecuencia de
medición
Trimestral
Producto Reporte anual
Cobertura Geográfica Nacional Alineación con el PROIGUALDAD 2013-2018
Objetivo Objetivo transversal 4:
Fortalecer las capacidades de
las mujeres para participar
activamente en el desarrollo
social y alcanzar el bienestar.
Fuente de la
información
Registros internos del
área responsable
Estrategia Estrategia 4.2 Impulsar el
acceso de las mujeres a los
servicios de cuidado a la
salud en todo el ciclo de vida
Línea de Acción 4.2.2 Fomentar la formación
en género e intersectorialidad
del personal que brindan los
servicios de salud.
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Indicadores
Nombre del Indicador Porcentaje de mujeres con cáncer de mama post-mastectomizadas
reconstruidas
Método de cálculo Variable 1: Número de mujeres con cáncer de
mama reconstruidas con algún tipo de
mastectomía por el equipo médico
multidisciplinario.
Variable 2: Número de mujeres con cáncer de
mama post-mastectomizadas elegibles incluidas
en el Programa de Gastos Catastróficos (Seguro
Popular) que por su condición médica sean
candidatas a una reconstrucción mamaria.
Fórmula
Número de mujeres con
cáncer de mama
reconstruidas por el
equipo médico
multidisciplinario /
Número de mujeres con
cáncer de mama post-
mastectomizadas
elegibles incluidas en el
Programa de Gastos
Catastróficos (Seguro
Popular) que por su
condición médica sean
candidatas a una
reconstrucción mamaria
X 100
Unidad de Medida Porcentaje Nota Técnica
Meta Anual 100.0% No Aplica
Frecuencia de
medición
Trimestral
Producto Reporte mensual de
procedimientos de
reconstrucción mamaria
efectuados en el servicio
de tumores mamarios.
Cobertura Geográfica Nacional Alineación con el PROIGUALDAD 2013-2018
Objetivo Objetivo transversal 4:
Fortalecer las capacidades de
las mujeres para participar
activamente en el desarrollo
social y alcanzar el bienestar.
Fuente de la
información
Reportes estadísticos
internos y base de datos
del servicio de Tumores
Estrategia Estrategia 4.2 Impulsar el
acceso de las mujeres a los
servicios de cuidado a la
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Mamarios del INCan. salud en todo el ciclo de vida
Línea de Acción 4.2.7 Fortalecer programas
de detección oportuna de
diabetes, cáncer de mama,
cérvico-uterino, hipertensión
y obesidad.
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Nombre del Indicador Porcentaje de mujeres con cáncer de mama beneficiadas por el
programa de post-mastectomía en el INCan
Método de cálculo Variable 1: Número de mujeres con cáncer de
mama beneficiadas.
Variable 2: Total de mujeres con cáncer de mama
vigentes en el Programa de Gastos Catastróficos
(Seguro Popular) en el INCan.
Fórmula
Número de mujeres con
cáncer de mama
beneficiadas / Total de
mujeres con cáncer de
mama vigentes en el
Programa de Gastos
Catastróficos (Seguro
Popular) en el INCan X
100
Unidad de Medida Porcentaje Nota Técnica
Meta Anual 11.0% El total de mujeres con cáncer de mama vigentes,
corresponde a las pacientes que se encuentran
activas en el Programa de Gastos Catastróficos
(Seguro Popular) en el INCan en el año 20013 e
incluye la proyección de pacientes de nuevo
ingreso para el 2014. Este valor se manejara
como constante para determinar la proporción de
pacientes beneficiadas durante el periodo.
Frecuencia de
medición
Trimestral
Producto Informe de tratamientos
no cubiertos por Seguro
Popular proporcionados
a pacientes beneficiadas
por el programa en el
servicio de Tumores
Mamarios del INCan.
Cobertura Geográfica Nacional Alineación con el PROIGUALDAD 2013 -2018
Objetivo Objetivo transversal 4:
Fortalecer las capacidades
de las mujeres para
participar activamente en el
desarrollo social y alcanzar
el bienestar.
Fuente de la
información
Base de datos del
programa y Formato de
control de beneficios
entregados a pacientes.
Estrategia Estrategia 4.2 Impulsar el
acceso de las mujeres a los
servicios de cuidado a la
salud en todo el ciclo de
vida
Línea de Acción 4.2.7 Fortalecer programas
de detección oportuna de
diabetes, cáncer de mama,
cérvico-uterino,
hipertensión y obesidad.
![Page 50: INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA …incan-mexico.org/incan/docs/POT/PATINTEGRADO.pdf · Desarrollo y Plan Sectorial de Salud 2013-2018 se presenta en las siguientes páginas, de](https://reader030.fdocuments.es/reader030/viewer/2022020315/5b1f8eef7f8b9a47328b5251/html5/thumbnails/50.jpg)
Nombre del Indicador Porcentaje de mujeres con cáncer de mama navegadas
Método de cálculo Variable 1: Número de mujeres con cáncer de
mama navegadas
Variable 2: Número de mujeres atendidas por el
grupo de navegación
Fórmula
Número de mujeres con
cáncer de mama
navegadas / Número de
mujeres atendidas por el
grupo de navegación X
100
Unidad de Medida Porcentaje Nota Técnica
Meta Anual 93.5 No Aplica
Frecuencia de
medición
Trimestral
Producto Informes mensuales del
Centro de Navegación
de Pacientes del INCan
sobre las pacientes
atendidas con
diagnóstico de cáncer de
mama.
Cobertura Geográfica Nacional Alineación con el PROIGUALDAD 2013-2018
Objetivo Objetivo transversal 4:
Fortalecer las capacidades de
las mujeres para participar
activamente en el desarrollo
social y alcanzar el bienestar.
Fuente de la
información
Reporte interno de
pacientes atendidas por
el Centro de Navegación
de Pacientes del INCan.
Estrategia Estrategia 4.2 Impulsar el
acceso de las mujeres a los
servicios de cuidado a la
salud en todo el ciclo de vida
Línea de Acción 4.2.7 Fortalecer programas de
detección oportuna de
diabetes, cáncer de mama,
cérvico-uterino, hipertensión
y obesidad.
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Indicadores
Nombre del Indicador Porcentaje de mujeres atendidas a través de la Clínica de Cáncer
Hereditario del Instituto Nacional de Cancerología
Método de cálculo Variable 1: Número de mujeres atendidas a través
de la Clínica de Cáncer Hereditario.
Variable 2: Total de pacientes atendidos a través
de la Clínica de Cáncer Hereditario.
Fórmula
Número de mujeres
atendidas a través de la
Clínica de Cáncer
Hereditario / Total de
pacientes atendidos a
través de la Clínica de
Cáncer Hereditario X
100
Unidad de Medida Porcentaje Nota Técnica
Meta Anual 80.0 % No Aplica
Frecuencia de
medición
Trimestral
Producto Reporte de pacientes
atendidos a través de la
Clínica de Cáncer
Hereditario
Cobertura Geográfica Nacional Alineación con el PROIGUALDAD 2013-2018
Objetivo Objetivo transversal 4:
Fortalecer las capacidades
de las mujeres para
participar activamente en el
desarrollo social y alcanzar
el bienestar.
Fuente de la
información
Registros internos del
área responsable
Estrategia Estrategia 4.2 Impulsar el
acceso de las mujeres a los
servicios de cuidado a la
salud en todo el ciclo de
vida.
Línea de Acción 4.2.7 Fortalecer programas
de detección oportuna de
diabetes, cáncer de mama,
cérvico-uterino, hipertensión
y obesidad.
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Indicadores
Nombre del Indicador Porcentaje de Mujeres Atendidas con Cáncer de Ovario de Nuevo
Diagnóstico
Método de cálculo Porcentaje de Mujeres Atendidas con Cáncer de
Ovario de Nuevo Diagnóstico(PMA) = [Número
de mujeres atendidas con cáncer de ovario de
nuevo diagnóstico (MNCO) ÷
Número de mujeres con cáncer de ovario de
nuevo diagnóstico programadas anualmente
(MPCO)] x 100
Fórmula
PMA= (MNCO/MPCO)x
100
Unidad de Medida Porcentaje Nota Técnica
Meta Anual 100.0 % No Aplica
Frecuencia de
medición
Trimestral
Producto Reporte mensual de
Atención a pacientes
con cáncer de Ovario,
efectuados en el
Programa de Cáncer de
Ovario
Cobertura Geográfica Entidad de procedencia Alineación con el PROIGUALDAD 2013-2018
Objetivo Objetivo transversal 4:
Fortalecer las capacidades de
las mujeres para participar
activamente en el desarrollo
social y alcanzar el bienestar.
Fuente de la
información
Reporte estadístico y
bases del Programa de
Cáncer de Ovario
Estrategia Estrategia 4.2 Impulsar el
acceso de las mujeres a los
servicios de cuidado a la
salud en todo el ciclo de vida
Línea de Acción 4.2.7 Fortalecer programas de
detección oportuna de
diabetes, cáncer de mama,
cérvico-uterino, hipertensión
y obesidad.
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Nombre del Indicador Porcentaje de Pacientes Atendidas con Cáncer de Ovario Subsecuentes
Método de cálculo Porcentaje de Pacientes Atendidas con Cáncer
de Ovario Subsecuentes (PPAS) = [Número de
pacientes atendidas con cáncer de ovario
Subsecuentes (NPAS) ÷
Número de mujeres con cáncer de ovario
Subsecuentes programadas anualmente para
atención (NMS)] x 100
Fórmula
PPAS= (NPAS/NMS)x
100
Unidad de Medida Porcentaje Nota Técnica
Meta Anual 100% No Aplica
Frecuencia de
medición
Trimestral
Producto Reporte mensual de
Atención a pacientes
con cáncer de Ovario,
efectuados en el
Programa de Cáncer de
Ovario
Cobertura Geográfica Entidad de procedencia Alineación con el PROIGUALDAD 2013-2018
Objetivo Objetivo transversal 4:
Fortalecer las capacidades
de las mujeres para
participar activamente en el
desarrollo social y alcanzar
el bienestar.
Fuente de la
información
Reporte estadístico y
bases del Programa de
Cáncer de Ovario
Estrategia Estrategia 4.2 Impulsar el
acceso de las mujeres a los
servicios de cuidado a la
salud en todo el ciclo de
vida
Línea de Acción 4.2.7 Fortalecer programas
de detección oportuna de
diabetes, cáncer de mama,
cérvico-uterino,
hipertensión y obesidad.
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Nombre del Indicador Porcentaje de profesionales de la salud capacitados en cáncer de ovario
Método de cálculo Porcentaje de profesionales de la salud
capacitados en cáncer de ovario (PPSC) =
[Número de profesionales de la salud
capacitados en cáncer de ovario (NPSC) ÷
Número de profesionales de la salud programado
para capacitar en cáncer de ovario (NPSPC)] x
100
Fórmula
PPSC= (NPSC/NPSPC)x
100
Unidad de Medida Porcentaje Nota Técnica
Meta Anual 100.0 % No Aplica
Frecuencia de
medición
Trimestral
Producto Lista de asistencia y
Reporte del Programa
de Cáncer de Ovario
Cobertura Geográfica Entidad de procedencia Alineación con el PROIGUALDAD 2013-2018
Objetivo Objetivo transversal 4:
Fortalecer las capacidades de
las mujeres para participar
activamente en el desarrollo
social y alcanzar el bienestar.
Fuente de la
información
Reporte estadístico y
bases del Programa de
Cáncer de Ovario
Estrategia Estrategia 4.2 Impulsar el
acceso de las mujeres a los
servicios de cuidado a la
salud en todo el ciclo de vida
Línea de Acción 4.2.7 Fortalecer programas
de detección oportuna de
diabetes, cáncer de mama,
cérvico-uterino, hipertensión
y obesidad.
![Page 55: INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA …incan-mexico.org/incan/docs/POT/PATINTEGRADO.pdf · Desarrollo y Plan Sectorial de Salud 2013-2018 se presenta en las siguientes páginas, de](https://reader030.fdocuments.es/reader030/viewer/2022020315/5b1f8eef7f8b9a47328b5251/html5/thumbnails/55.jpg)
Indicadores
Nombre del Indicador Porcentaje de recetas surtidas en forma completa a mujeres
hospitalizadas con cáncer
Método de cálculo Variable 1: Número de recetas surtidas completas
a mujeres hospitalizadas con cáncer
Variable 2: Total de recetas realizadas a mujeres
hospitalizadas con cáncer.
Fórmula
Número de recetas
surtidas completas a
mujeres hospitalizadas
con cáncer/Total de
recetas realizadas a
mujeres hospitalizadas
con cáncer *100
Unidad de Medida Porcentaje Nota Técnica
Meta Anual 96.0 No Aplica
Frecuencia de
medición
Trimestral
Producto Reporte Trimestral
Cobertura Geográfica Nacional Alineación con el PROIGUALDAD 2013-2018
Objetivo Objetivo transversal 4:
Fortalecer las capacidades
de las mujeres para
participar activamente en el
desarrollo social y alcanzar
el bienestar.
Fuente de la
información
Registros internos del
área responsable
Estrategia Estrategia 4.2 Impulsar el
acceso de las mujeres a los
servicios de cuidado a la
salud en todo el ciclo de
vida
Línea de Acción 4.2.7 Fortalecer programas
de detección oportuna de
diabetes, cáncer de mama,
cérvico-uterino, hipertensión
y obesidad.
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Indicadores
Nombre del Indicador Porcentaje de pacientes participantes en protocolo de investigación
atendidos
Método de cálculo Variable 1: Número pacientes participantes en el
protocolo de investigación atendidos
Variable 2: Número pacientes programados
Fórmula
Número pacientes
participantes en el
protocolo de
investigación atendidos/
Número pacientes
programados X 100
Unidad de Medida Porcentaje Nota Técnica
Meta Anual 100.0 No aplica
Frecuencia de
medición
trimestral
Producto Reporte anual
Cobertura Geográfica Nacional Alineación con el PROIGUALDAD 2013-2018
Objetivo Objetivo transversal 4:
Fortalecer las capacidades
de las mujeres para
participar activamente en el
desarrollo social y alcanzar
el bienestar.
Fuente de la
información
Registros internos del
área responsable
Estrategia Estrategia 4.2 Impulsar el
acceso de las mujeres a los
servicios de cuidado a la
salud en todo el ciclo de
vida
Línea de Acción 4.2.4 Impulsar esquemas
integrales de servicios de
salud sexual y reproductiva
y prevención de VIH para
adolescentes, jóvenes y
mujeres adultas.