Instituto para la Economía Social

IPES

Ejecución de metas 2018

Presupuesto 2019

Ejecución de presupuesto

Metas 2019

2018

Total

Ejecución Presupuesto 2018

58.525 Asignado:

Millones de pesos

$

Ejecución Presupuestal 2018

Presupuesto total asignado:

12.704

96,22 %

Diciembre 31 de 2018

Ejecución

Funcionamiento IPES

Unificar con la diap 5

Presupuesto total asignado:

45.820

96,79 %

Ejecución

Inversión directa IPES

Millones de Pesos Millones de Pesos

Diciembre 31 de 2018

Proyecto Meta proyecto Meta

2018

Cumplimiento

2018

Avance

cuatrienio

1078

Generación de alternativas comerciales transitorias

Brindar 1.000 alternativas comerciales transitorias en Puntos Comerciales y

la Red de Prestación de Servicios al Usuario del Espacio Público REDEP y ZAERT 220 121% 78%

Brindar 2.000 alternativas comerciales transitorias en Ferias Comerciales.

300 266% 115%

Implementar un plan de fortalecimiento administrativo y comercial para

las alternativas comerciales transitorias existentes 25% 114% 65%

Administrar 37 alternativas comerciales con acciones y gastos de

operación, de gestión, mantenimiento e infraestructura en los puntos Comerciales y

REDEP

37 100% 100%

1134 Oportunidades de generación de ingresos para vendedores informales

Acompañar 1.200 vendedores informales en proceso de emprendimiento y/o

fortalecimiento empresarial integralmente 390 127% 90%

Asignar 320 alternativas de generación de ingresos a vendedores

informales, personas mayores y/o en condición de discapacidad 70 101% 68%

Metas 2018

Proyecto Meta proyecto Meta

2018

Cumplimiento

2018

Avance

cuatrienio

1130 Formación e inserción laboral

Vincular 3.650 personas que ejercen actividades de

economía informal a programas de formación 1,047 100% 74%

Formar 1.170 personas que ejercen actividades de

economía informal a través de alianzas para el empleo 517 100% 79%

1041 Administración y fortalecimiento del sistema distrital de plazas de mercado

Administrar 19 plazas de mercado para mejorar la

gobernanza, infraestructura y el cumplimiento legal y normativo. 19 100% 100%

Fortalecer 13 plazas de mercado cultural, empresarial y/o

comercialmente 4 100% 69%

1037 Fortalecimiento de la

gestión institucional

Implementar en 100% un plan de mejoramiento y

sostenibilidad del Sistema Integrado de Gestión 30.30% 100% 65%

Realizar 3 Audiencias públicas de rendición de cuentas 1 100% 67%

Metas 2018

Transformamos la infraestructura de nuestros Puntos Comerciales!

Comerciales Puntos

Finalización Noviembre 2019

Inversión

Total Millones

Puntos

Comerciales Intervenidos 27 A la fecha

2016 - 2018

Mantenimiento, preventivo, correctivo y obras menores que no requieren licencia de Construcción: Cambio de elementos de cubiertas, adecuación de accesos, hermetización de cocinas, remodelación de módulos, cambio de pisos y cambio de luminarias a led.

Puntos comerciales y REDEP Infraestructura

$7.158

Rotonda Chapinero

Centenario Espacio análogo POT – Plan maestro de espacio público

Millones

Beneficiarios 77 Avance 31% $4.236 2016 - 2018

Inversión

Punto Comercial

Finalización Noviembre 2019

Puntos comerciales y REDEP Infraestructura

Generación de espacio público

Inversión

Total $960

34 Quioscos

Millones

Fabricación Entrega a beneficiarios

Diciembre 2018 Septiembre 2018 - abril 2019

Cronograma

de Ejecución

Fabricación Diciembre

2018 100%

Ubicación e instalación

Abril 2019

70.5%

Mobiliario estacionario

Fabricación Diciembre 2018 100%

Fabricación Entrega a beneficiarios

Diciembre 2018 Septiembre 2018 - abril 2019

343 Total mobiliario

semiestacionario

Cronograma

de Ejecución

Millones

Inversión

Total

Ubicación y entrega

Abril 2019 31.5%

$1.646

Mobiliario Semiestacionario

Vendedores informales productores y Beneficiarios de alternativas comerciales fortalecidos empresarial y comercialmente. Emprendimientos sociales para adultos

mayores y personas con discapacidad. Muestras empresariales en empresas y conjuntos residenciales.

Créditos a unidades productivas de vendedores informales.

1.077

14

217

Emprendimiento y Fortalecimiento Empresarial

414

Formación e inserción laboral

5.786 Personas

Procesos de

formación en:

• Arte Culinario

• Fundamentación en vigilancia

• Contabilidad,

• Informática,

• Educación financiera,

• Comercio electrónico entre otros.

Pactos por el Empleo

408

32

2016 a la fecha

GESTIÓN PARA EL EMPLEO

CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN A LA MEDIDA

45 Ruedas de

servicios

9

Vinculados a empleo

6.830 Vacantes de Empleo

ofertadas

VIDEO empleo

de espacio público

35.075 Formación y capacitación

5.786 Vendedores Ofertados

10.977 Han aceptado

alguna oferta

A Dic 31 Empleo

408

Fortalecimiento empresarial

1.294 Alternativas comerciales

3.075

Índice de Vulnerabilidad

Ruta de atención

integral Plataforma Orienta Pro

2018

Para la economía informal

414

Créditos

Creamos Oportunidades

Sistema Tarifario

vinculados

Gestión para recuperación

Transformamos la infraestructura de nuestras plazas!

Avance

SDC, IDPC, IDARTES, FDL Candelaria, SDDE, IPES

Inversión Total

$18.028 Millones

Finalización

73%

agosto 2019

Entrega Agosto

2019

La Concordia Plaza Distrital de Mercado

Finalización Noviembre 2019

Inversión total 2018

Plazas a Intervenir 13

Plazas Distritales de Mercado Infraestructura

$9.893 Millones

Video plazas

infraestructura

Mobiliario Nuevo

Plaza 12 de Octubre

Finalización

Noviembre 2019 Millones $302 Inversión

Centro de formación en innovación en gastronomía

Cooperación internacional – Convenio Japón

De las Plazas Distritales de Mercado / Infraestructura Transformando la

Sostenibilidad

Ambiental

Implementación de

Nuevas tecnologías

Soporte logístico del

Abastecimiento

Posicionamiento

Comercial

Inclusión

Financiera

Empresarial / Comercial / Cultural

Posicionamiento y fortalecimiento Plazas Distritales de Mercado

Posicionamiento y fortalecimiento plazas Plazas Distritales de Mercado

17.523 Niños atendidos en los 12 Puntos de lectura - 5 mil textos de literatura

Actividades de promoción y mercadeo.

Vitrinas comerciales

en empresas públicas, privadas y eventos de ciudad.

Recorridos para activación de la ruta turística,

gastronómica y cultural.

Comerciantes uniformados y 5.486 personas

capacitadas.

Plazas con redes sociales.

37

500

41

2.550

9

12

8

12

De la Plaza a su Trabajo Cumbre revista Semana

Plazas con Mercado Campesino.

Plazas con servicio a domicilio.

Plazas con pagos electrónicos y corresponsal bancario

Comerciantes bancarizados.

Puntos de lectura, cursos de inglés y clases de coreano

15

Punto de lectura

921

Video

Cooperación internacional

Asistencia técnica

Emprendimiento

Manejo ambiental

Planeación

Modelo de atención integral

economía informal

Voluntariado

Comercio electrónico

Donaciones

Becas de estudio

Centro de capacitación

Contador de bicicletas

Plataforma Orienta-Pro

Reconocimientos

Libro blanco - UCCI

Israel, Corea, Unión Europea, Dinamarca Japón, Dinamarca, Corea, UCCI

Países Países

Metas y presupuesto Ejecución 2018

Realizar 3 Audiencias públicas de rendición de cuentas

Implementar en 100% un plan de

mejoramiento y sostenibilidad del Sistema Integrado de Gestión

1037:

100%

30,3% Meta 2018

AVANCE

AVANCE FÍSICO

30,29%

65%

A diciembre 31 de 2018

A noviembre 14 de 2018

AVANCE DE

META CUATRENIO

100%

1 Meta 2018

AVANCE

AVANCE FÍSICO

1

67%

A noviembre 14 de 2018

A noviembre 14 de 2018

AVANCE DE

META CUATRENIO

Fortalecimiento de la gestión institucional

GRACIAS