Instructor: Miguel Montes Mejía
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Instructor: Miguel Montes Mejía
COORDINACION FISCAL
El combate a la pobreza ha sido una
prioridad gubernamental en México en
décadas recientes. Una de las herramientas
que se ha empleado en los últimos 15 años
son las transferencias intergubernamentales
vía Aportaciones (Ramo 33) para que los
órdenes de gobierno locales –que están más
cerca de la ciudadanía- puedan atacar esta
problemática.
El Régimen Federal lo construyen los Estadoscomo producto de una necesidad real y estambién producto de una vinculación jurídico-política de Estados independientes.
Estados Unión/Pacto Federación
¿Qué es la Coordinación Fiscal:
• Es un acuerdo de los estados y el Gobierno Federal mediante el cual ésteúltimo administra los impuestos más importantes, como el IVA, el ISR y losIEPS
• A cambio reciben participaciones (un porcentaje de la recaudación federal)
• A través de un Convenio de Colaboración Administrativa participan en la
recaudación y fiscalización de dichos impuestos, para lo cual se les
transfieren facultades y responsabilidades.
• Por medio de Convenios y programas de trabajo conjuntos se realiza la
programación
Las Entidades que deseen
adherirse al Sistema Nacional de
Coordinación Fiscal para recibir las
participaciones que establezca esta
Ley, lo harán mediante convenio
que celebren con la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público, que
deberá ser autorizado o aprobado
por su legislatura. También, con
autorización de la legislatura
podrán dar por terminado el
convenio
LEY DE COORDINACIÓN FISCAL
Artículo
10
Transferencias en México
Convenios de Descentralización
Condicionadas
(Gasto Federalizado)
• (FAEB)
• (FASA)
• (FAIS)
• (FORTAMUN-DF)
• (FAM)
• (FAETA)
• (FASP)
No CondicionadasParticipaciones
(Ramo 28 del
PEF)
Ramo 33 del PEF
Modelo de presupuesto
PresupuestoPúblico
Criterios generales de políticaeconómica Propuesta del
Ejecutivo
Revisión y aprobación de la cámara de
diputados
Ley de ingresos de la Federación
Presupuesto de Egresos de la Federación
Ejecucióndel gasto
Cuenta Pública
Fiscalización de la CP
Entregadel IR de
la CP
dictamen por la Cámara de
diputados
POLÍTICOS SOCIALES
CULTURALESECONÓMICO
S
EXÓGENOSENDÓGENOS
LCF
Quedó establecido el
Sistema Nacional de Coordinación Fiscal (SNCF),
Se consignó igualmente que la colaboración administrativa de los
estados con la Federación debería hacerse mediante
convenios.
Se consideró que cierta cantidad de RECURSOS deberían distribuirse no
sólo en función de donde se generara la
recaudación, sino dependiendo del grado de
desarrollo regional
Ventajas y desventajas
del SNCF
VENTAJAS
• La estructura del sistema tributario es simple, en cuanto aque se basa primordialmente en la aplicación de tresimpuestos federales (ISR, IETU, IVA e IEPS), y otros dos anivel estatal (nómina) y municipal (predial).
• Los estados y municipios del país no aplican impuestos alingreso, ni a las ventas, salvo casos excepcionales (alhospedaje, a los bienes muebles y a los servicios médicosy honorarios).
• El SNCF ha permitido contar con una estructura deimpuestos uniforme y armónica.
• Generan amplias posibilidades de rentabilidad fiscal a nivellocal dado el potencial recaudatorio de las contribucionesque pueden establecer.
VENTAJAS
• Al adherirse al SNCF, las entidades han incrementado susparticipaciones federales totales en términos reales desdeel inicio del sistema a la fecha.
• La Federación ha delegado diversas funciones a lasentidades en materia impositiva y de gasto.
• Las entidades federativas cuentan con recursos suficientespara hacer frente a la demandas de sus ciudadanos y a lasresponsabilidades de gasto.
• La suficiencia de recursos deriva de un mayor nivel desus participaciones como de las nuevas potestades quehan ampliado significativamente sus ingresos propios.
DESVENTAJAS
• Las Entidades Federativas demandan mayores ingresos víaparticipaciones federales o bien de fuentes impositivas másproductivas (IVA, básicamente).
• Sin embargo, muchas entidades federativas muestran unafalta de infraestructura para las labores de fiscalización.
• En el pasado los problemas de corrupción en lasdevoluciones de IVA hicieron necesario que laadministración de la recaudación del IVA se regresara a lafederación.
• Problemas de baja recaudación en los niveles de ingresosbajos en la administración por convenio del ISR.
DESVENTAJAS
• Rendición de cuentas deficiente, ya que un nivel degobierno obtiene los ingresos y otro los ejerce, lo quedisminuye el incentivo a exigir el buen uso de los recursos.
• El fortalecimiento de las haciendas públicas locales a travésde transferencias federales llegó a su límite, por lo que sedebe buscar fortalecer su capacidad recaudatoria.
• Reduce los incentivos a ser más eficiente en laimplantación y recaudación de ingresos locales.
• La dependencia a los ingresos federales hace vulnerables alos gobiernos locales ante fluctuaciones negativas del cicloeconómico.
Ley de Coordinación Fiscal
LEY DE COORDINACIÓN FISCAL
Nueva Ley publicada en el Diario Oficialde la Federación el 27 de diciembrede 1978
TEXTO VIGENTEÚltima reforma publicada DOF 11-08-2014
OBJETIVOS DE LA INICIATIVA : 1. Que el Federalismo de México avance, modernice y proponga
nuevos mecanismos de distribución de los recursos entre lostres Ordenes de Gobierno.
2. Que las fórmulas de distribución contenidas en la LCF seactualicen, y se cumplan los objetivos originales decompensación y resarcitoriedad de los Ramos 33 y 28.
3. Que los Estados y Municipios del país reciban los fondos justos,equilibrados y paulatinos, a fin de que nadie vea disminuidos susrecursos en las etapas de ajuste.
El objeto de la actual Ley de Coordinación Fiscal (LCF), conforme a su artículo primero, es:
Fijar reglas de colaboración administrativa
entre las diversas
autoridades fiscales.
Constituir los organismos en
materia de coordinación
fiscal y dar las bases de su
organización y funcionamiento.
Establecer la participación
que corresponda a
Estados y Municipios en los ingresos
federales
Coordinar el Sistema Fiscal
de la Federación con el de los
Estados, Municipios y
Distrito Federal.
¿Cuáles fueron las principales reformas a la Ley de Coordinación Fiscal?
Formula de distribución
Atribuciones
de
SEDESOL
Principales
reformas a
la LCF
• Asignación fija de recursos
• Premia eficacia
• Criterios de pobreza
multidimensional
• Lineamientos del Fondo
• Catalogo de acciones
• Diagnostico de pobreza y rezago
en estados y municipios
• Capacitación
• MIR
• Mejora la focalización
de la población
objetivo
• Alinea acciones para
incidir en indicadores
de pobreza
multidimensional
LEY DE COORDINACION FISCAL 2014
Contiene 5 Capítulos y 63 Artículos
Cap. 1. De las participaciones a Estados y Municipios : 15 Artículos
Cap. 2. Del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal : 9 Artículos
Cap. 3. De la Colaboración Administrativa entre Estados y Federación : 3 Artículos
Cap. 4. De los Organismos en materia de Coordinación : 9 Artículos
Cap. 5. De los Fondos de Aportaciones Federales 27 Artículos
Recaudación Federal Participable RFP
Fuente: UCEF-SHCP
RFP
BRUTA
• Devoluciones y
compensaciones
• Tenencia
• Automóviles Nuevos
• 20% Bebidas Alcóhólicas
• 20% Cervezas
• 8% Tabacos Labrados
• 6% Loterias, Rifas, Sorteos
Derechos:
• Ordinario sobre extracciónde Petróleo
• Extraordinario Sobre laExtracción de Petróleo
• Adicional por Extracción dePetróleo
• A la Minería
• Renta
• Activo
• Sustitutivo del Crédito alSalario
• Valor Agregado
• Produción y Servicios(IEPS)
• Importación
• Exportación
• Automóviles Nuevos
• Tenencia
• Recargos y actualizaciones
• Otros
MENOS
Ingresos no
Tributarios
Ingresos
Tributarios
RFP
NETA • Extraordinario Sobre la
Extracción de Petróleo
• Adicional sobre extracción petróleo
• Incentivos Económicos
NO SE INCLUYEN
Cap. 1. De las participaciones a Estados y Municipios : 15 Artículos
Artículo 2o.- El Fondo General de Participaciones se constituirá con el
20% de la recaudación federal participable que obtenga la federaciónen un ejercicio.
La recaudación federal participable será la que obtenga la
Federación por todos sus impuestos, así como por los derechos de
minería, disminuidos con el total de las devoluciones por dichas
contribuciones y excluyendo los conceptos que a continuación se
relacionan:
SUMA 2012:$ 504, 867. 7
LOS FONDOS DEL RAMO 28 ( 2012 )
FONDOS MILLONES
DE PESOS
ESTADOS
Fondo Gral. Participaciones. 401, 959. 0 32
Fondo de Fomento Municipal. 19, 799. 7 32
Fondo Fiscalización. 24, 749. 6 32
Fondo Compensación. 4, 561. 3 10
Extraordinario Hidrocarburos 3, 936. 6 5
IEPS ( Imp. Especiales) 8, 445. 1 32
El 0.136 de la R. F. P. 2, 692. 8 17
El 3. 17 S / Extracción Petrolera. 310. 5 5
Incentivo a Venta Gasolinas 20, 526. 1 32
Tenencias 1, 070. 3 24
ISAN ( Autos Nuevos ). 1, 969. 6 32
. Incentivos al ISAN 5, 088. 0 32
Convenios Colaboración Admtiva. 9, 759. 1 32
SUMA 2013 : $ 535,115.5
RECAUDACIÓN POR NIVEL DE GOBIERNO
Año
1900
1970
1980
1988
1990
2000
Federación
63.00
85.50
82.10
81.70
96.10
96.44
Estados
24.10
11.10
15.30
14.20
2.10
1.94
Municipios
12.90
3.40
2.60
2.60
1.80
1.62
FONE
FASSAFAIS
FORTAMUN DF
FAMFAETA
FASP
FAFEF
FISE FISM CONALEP
INEA
Fondos
Subfondos
RAMO GENERAL 33
CAPITULO V
De los Fondos de Aportaciones Federales
ENTIDAD Aporta PIB
( % )
Recibe R 28
( % )
AGS 1. 08 1. 13
B. C . 2. 70 2. 85
BCS 0. 59 0. 67
CAMP 5. 17 1. 26
COAH 3. 09 2. 41
COL 0. 56 0. 72
CHIS 1. 88 4. 11
CHIH 2. 97 2. 89
D. F. 17. 16 11. 07
DGO 1. 25 1. 31
GTO 3. 92 4. 05
GRO 1. 48 2. 32
HGO 1. 56 2. 04
JAL 6. 26 6. 32
MEX 9. 40 12. 47
MICH 2. 40 3. 14
ENTIDAD Aporta PIB
( % )
Recibe R 28
( % )
MOR 1. 10 1. 42
NAY 0. 60 1. 04
N. L. 7. 59 4. 46
OAX 1. 57 2. 70
PUE 3. 39 4. 17
QRO 1. 85 1. 69
Q Roo 1. 42 1. 26
SLP 1. 86 1. 96
SIN 2. 13 2. 55
SON 2. 55 2. 94
TAB 3. 74 3. 66
TAMS 3. 09 3. 20
TLAX 0. 54 1. 06
VER 4. 70 6. 04
YUC 1. 40 1. 62
ZAC 0. 92 1. 39
DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS POR FONDO
FONE[PORCENTAJE]
FASSA11,9%
FORTAMUN-DF10,6%
FAIS10,4%
FAFEFF5,8%
FAM3,4%FASP
1,6%FAETA
1,1%
Tipo de Recursos Transferidos a las
Entidades Federativas y Municipios
1.- Participaciones
2.- Fondos de Aportaciones Federales
3.- Aportaciones Solidarias
4.- Subsidios Federalizados
5.- Convenios de Reasignación
6.- Donativos y Donaciones
RAMO 33
FISE, FISM Y FORTAMUN
Se parte de la premisa de que en losúltimos 17 años en México no se aplicócorrectamente el recurso del Ramo 33 yresultó ineficiente el combate a la pobreza.
Recordemos que de acuerdo al reporte2010 de CONEVAL, más del 48 por cientode la población del país vive en pobrezaextrema, es decir alrededor de 53 millonesde mexicanos.
Como respaldo de las políticas regionales
establecidas en los Convenios Únicos de
Desarrollo, a finales de 1982 se crea el ramo
26 “Promoción Regional” al interior del
Presupuesto de Egresos de la Federación
(PEF), a través de esta partida, se
canalizaron los recursos correspondientes a
estos convenios y a los del Desarrollo Social.
En 1984, se cambia la denominación del
ramo a “Desarrollo Regional”, cuyos
objetivos principales son contribuir al
desarrollo integral del país, a la
descentralización de la vida nacional y al
fortalecimiento municipal.
En 1989 y hasta 1995, se le denominó
“Solidaridad y Desarrollo Regional”.
En 1996, dicho ramo se vuelve a renombrar como
“Superación de la Pobreza” y se crean en su interior
tres fondos:
• Fondo de Infraestructura Social Municipal
• Fondo de Prioridades Estatales
• Fondo para la Promoción del Empleo y la
Educación
Para 1997, el ramo se dividió en dos fondos:
• Fondo para la Promoción del Empleo y la
Educación, con el 35% de los recursos del ramo
• Fondo de Infraestructura Social Municipal con el
65%; y fue éste el antecedente del actual Fondo
de Aportaciones para la Infraestructura Social
(FAIS).
En 1998 se modificó nuevamente su denominación
para quedar como ramo 26 “Desarrollo Social y
Productivo en Regiones de Pobreza”, nombre que
conservó hasta 1999, último año en el que aparece en
el PEF, ya que a partir de 2000 se le denominó ramo
20 “Desarrollo Social”.
El 11 de noviembre de 1997 la iniciativa que reforma
diversas disposiciones de la Ley de Coordinación
Fiscal (LCF), adicionó el capítulo V denominado
“De los Fondos de Aportaciones Federales”.
Que incluyo el Fondo de Aportaciones para la
Infraestructura Social Estatal (FISE); este último se
constituyó con los recursos asignados al Programa de
Prioridades Estatales del ramo 26 “Superación de la
Pobreza”, con lo que se pretendió que los estados
pudieran contar con recursos para proyectos de
infraestructura que rebasen la esfera municipal.
El Fondo de Aportaciones para laInfraestructura Social (FAIS) esuno de los ocho fondos delRamo 33 que busca apoyar a losestados y municipios conproyectos de infraestructura quereduzcan las carenciasobservadas.
FISEEl FAIS se
divide en dos
grandes sub
fondos
FISM
financiamiento de obras,
acciones sociales básicas
El artículo 33 de la Ley de Coordinación Fiscal
(LCF) establece que las Aportaciones Federales
que con cargo al FAIS reciban los estados y los
municipios, se destinarán exclusivamente
y a inversiones que beneficien
directamente a sectores de su
población que se encuentren
en condiciones de rezago
social y pobreza extrema.
El monto de recursos asignados al FAIS se determina
anualmente en el Presupuesto de Egresos de la
Federación (PEF). Para el ejercicio 2014, este
asciende a 57,912.9 millones de pesos (mdp).
SHCP integra el
presupuesto
Cámara de Diputados analiza y en su caso aprueba
Sedesolformula
propuesta
Una vez
determinado el
monto del fondo,
la SHCP lo
distribuye a las
entidades
federativas
mediante una
fórmula que
incorpore los
criterios
señalados en ley
La información específica de
variables montos fórmulas
montos y se debe publicar 30 días
naturales posteriores a la
publicación del PEF.
Para el ejercicio de 2014, lafórmula incorpora los siguientescriterios.
iner
cial Monto del
FAIS asignado
en el año
inmediato
anterior
(criterio
inercial).
pob
reza Participación
de la entidad
en el promedio
nacional de
carencias
(pobreza).
efic
aci
a Reducción en
población en
condición de
pobreza
extrema
(eficacia)
Criterio inercial
Este criterio garantiza a todos los estados que recibirán
el monto nominal del ejercicio anterior como mínimo.
Es decir este criterio repartió automáticamente
53,777.7 mdp, el equivalente al 92.8% del fondo.
Los fondos incrementales, aquellos adicionales a los
destinados en el período anterior, ascienden a 4,135.2
mdp y representan el 7.2% del fondo. Estos
excedentes se distribuyen de acuerdo a los criterios de
pobreza y eficacia
Criterio de pobreza
Este criterio busca emplear como indicador de
necesidad las carencias de la población en
condiciones de pobreza extrema.
Este criterio se pondera según la participación
relativa de carencias de la población de cada entidad
federativa.
Para el ejercicio 2014 esta variable representó el
80% del excedente del FAIS o el 5.76% del total del
fondo.
Criterio de eficacia
Este criterio busca asignar recursos a aquellas
entidades que han demostrado una reducción en
sus índices de población en condiciones de
pobreza extrema.
Este criterio representa el 20% del excedente de
los recursos del FAIS o el 1.44% del total de este
fondo.
FISE
El objetivo fundamental del Fondo para la
Infraestructura Social Estatal, establecido en la
Ley de Coordinación Fiscal, es esencialmente, la
realización de obras y acciones de alcance
regional o intermunicipal que beneficien
directamente a los sectores de la población que
se encuentren en condiciones de rezago social y
pobreza extrema.
Objetivo, Destino e Importancia Estratégica
• Fortalecer la capacidad de respuesta de las
autoridades estatales
• Elevar la eficiencia y eficacia en la atención de
las demandas de infraestructura que les plantea
la población que habita en las regiones más
marginadas
• Contribuir a superar la pobreza extrema y el
rezago social, mediante el destino de los
recursos para incrementar la cantidad y calidad
de la infraestructura básica de servicios e
impulsar un desarrollo más equilibrado.
Fines del FISE
Focalización de
los recursos FISE
Las modificaciones al Fondo de Aportaciones para
la Infraestructura Social, FAIS, son un avance
importante en la medida que actualiza y mejora la
asignación de los recursos en función de las
variables multidimensionales de medición de la
pobreza.
En este sentido se focalizan las acciones en los
territorios donde se asienta la población con
mayores carencias, cuya población, esencialmente
es indígena y se establece un piso de recursos para
la atención de los municipios del país y las
delegaciones del Distrito Federal.
Otra característica es que los recursos del FAIS
se podrán articular de mejor manera con
recursos de otros programas federales, estatales
y municipales. Al mismo tiempo se contará con
diagnósticos oportunos, sistemas de indicadores
e informes sobre la marcha e incidencia de las
acciones sobre las condiciones de pobreza y
pobreza extrema de las localidades atendidas.
La reforma al FAIS prioriza la atención a la
población con mayor rezago y pobreza extrema y
plantea destinar recursos: “Exclusivamente al
financiamiento de obras, acciones sociales
básicas y a inversiones que beneficien
directamente a población en pobreza extrema,
localidades con alto o muy alto nivel de rezago
social conforme a lo previsto en la Ley General
de Desarrollo Social, y en las zonas de atención
prioritaria”.
COINVERSION
Con este tipo de acciones se podrá atender
conjuntamente problemáticas comunes para dar
resultados concretos a la población beneficiaria y
construir nuevos esquemas de concurrencia y
transversalidad.
FAIS Agua potable.
Drenaje.
Urbanización.
Electrificación rural.
Infraestructura básica del sector salud y
educativo.
Mejoramiento de vivienda. Mantenimiento
de infraestructura.
SEDESOL CONAGUA
SCT
SEDATU SALUDSEP
CDI
CFE
Programa de Agua
Potable, Alcantarillado
y Saneamiento en
Zonas Urbanas. PPEF
2014: 5,596 mdp.
• Apoyar el desarrollo de los sistemas de
agua potable, alcantarillado y saneamiento y
zonas urbanas.
Prog. para la Const. y
Rehab. de Sist. de
Agua Potable y Sanea.
en Zonas Rurales.
PPEF 2014: 2,798
mdp..
• Apoyar el desarrollo de los sistemas de agua
potable, alcantarillado y saneamiento y zonas
urbanas.
Programa de Agua
Limpia. PPEF 2014:
59 mdp.
Ampliar la cobertura de desinfección del
agua para consumo humano, mediante el
abastecimiento y distribución; la inst. rehab.
y mant. de hipocloradores.
FAIS - CONAGUA
Prog. Dignificación,
conserv. y mantto. de la
infraestructura y
equipamiento en salud.
PPEF 2014: 3,451 mdp.
El gasto en este rubro contribuye a mejorar
la infraestructura y equipamiento
conservación y mantenimiento en salud.
Proyectos de
infraestructura social
de salud. PPEF 2014:
1,191 mdp.
• Este prog. incrementa la cantidad y calidad
en la prestación de servicios de salud, ya que
se permite contar con los bienes e
infraestructura física sujeta a inventario.
Mantenimiento de
infraestructura. PPEF
2014: 267 mdp.
• El gasto previsto de este programa permite
preservar la infraestructura básica, sus
condiciones y en consecuencia preservar su
vida útil.
FAIS - SALUD
Programa Escuelas
Dignas. PEF 2014:
3,330 mdp.
• Con este programa se llevarán a cabo
acciones de mejora a las condiciones de
seguridad, habitabilidad, funcionalidad y
operatividad de los inmuebles educativos
de nivel básico.
Programa Escuelas de
Excelencia para Abatir
el Rezago Educativo.
PEF 2014: 7,567 mdp.
• A través del Programa se impulsará el
desarrollo y mantenimiento de las escuelas de
educación básica en todo el país.
FAIS - SEP
Programa Vivienda
Digna. PPEF 2014:
1,624 mdp. Programa
Vivienda Rural. PPEF
2014: 741 mdp.
• Contribuir a que los hogares mexicanos en
situación de pobreza, mejoren su calidad de
vida a través de acciones de vivienda.
Programa Hábitat.
PPEF 2014: 3,828
mdp.
Contribuir al combate a la pobreza, mediante
el mejoramiento del entorno urbano y las
condiciones sociales en estas zonas.
Programa Rescate de
espacios públicos.
PPEF: 1,035 mdp.
• Contribuir a mejorar la percepción de
seguridad ciudadana, en las ciudades y zonas
metropolitanas, mediante el rescate de
espacios públicos.
FAIS - SEDATU
Programa para el
Desarrollo de Zonas
Prioritarias. PPEF
2014: 6,883 mdp.
Contribuir a la reducción de las desigualdades
regionales al crear o mejorar la infra. social
básica y de serv., así como las viviendas, en
las localidades y mpios. de muy alta y alta
marginación, rezago social o alta
concentración de pobreza.
Programa 3 x 1 para
migrantes. PPEF 2014:
545 mdp.
Contribuir al desarrollo de las localidades
seleccionadas a través de la puesta en
marcha de proyectos que mejoren la
infraestructura social básica,
complementaria y productiva.
FAIS -SEDESOL
MODIFICACIONES A LA LEY DE COORDINACION FISCAL
Las reformas y adiciones a la Ley deCoordinación Fiscal realizadas por elCongreso Federal, (Diciembre de2014) propone mejorar la fórmula dedistribución de los recursos del FAISatendiendo a tres componentes:
I. Fondo de Aportaciones para laInfraestructura Social Municipal y delas Demarcaciones Territoriales delDistrito Federal: agua potable,alcantarillado, drenaje y letrinas,urbanización, electrificación rural y decolonias pobres, infraestructura básicadel sector salud y educativo,mejoramiento de vivienda, así comomantenimiento de infraestructura,conforme a lo señalado en el catálogo deacciones establecido en los Lineamientosdel Fondo que emita la SEDESOL
II. Fondo de Infraestructura Socialpara las Entidades: obras y accionesque beneficien preferentemente a lapoblación de los municipios,demarcaciones territoriales ylocalidades que presenten mayoresniveles de rezago social y pobrezaextrema en la entidad.
Destino del Fondo de conformidad con la LCF
Asimismo, las obras y acciones, se deberán orientar preferentemente conforme al Informe anual de la situación de pobreza y rezago social que realice la SEDESOL, mismo que se deberá publicar en el DOF a más tardar el último día hábil de enero.
Los municipios y las demarcaciones territoriales, podrán disponer de:
2% del total de los recursos
Para la realización de un Programa deDesarrollo Institucional.
Este programa será convenido entre laSEDESOL – Estado - Mpio. y DT.
Podrán utilizarse para la elaboraciónde proyectos para fortalecer lascapacidades de gestión, de acuerdocon lo señalado en el catálogo deacciones establecido en losLineamientos del Fondo que emita laSEDESO
3%
Para ser aplicados como gastos indirectos para la verificación y seguimiento de las obras y acciones que se realicen, así como para la realización de estudios y la evaluación de proyectos
I. De la Secretaría de Desarrollo Social:
a) Publicar el Informe anual sobre la situación de pobreza y rezagosocial
b) Proporcionar capacitación a las entidades y a sus respectivosmunicipios o demarcaciones territoriales, sobre el funcionamiento del
• FAISM y de las DTDF,• FAISE• Programa de Desarrollo Institucional Municipal y de las Demarcaciones
Territoriales del Distrito Federal
Obligaciones
IR A ANEXO: INFORME DE POBREZA DE MICHOACAN
INFORME DE POBREZA AQUILA
INFORME CONEVAL 2014
a) Hacer del conocimiento de sus habitantes, los montos que reciban, lasobras y acciones a realizar, el costo de cada una, su ubicación, metasy beneficiarios;
b) Promover la participación en todas las etapas
c) Informar a sus habitantes los avances del ejercicio de los recursostrimestralmente y al término de cada ejercicio, sobre los resultadosalcanzados
d) Proporcionar a la SEDESOL, la información que sobre la utilización delFAIS le sea requerida. En el caso de los municipios y de lasdemarcaciones territoriales, lo harán por conducto de las entidades;
e) Procurar que las obras que realicen con los recursos de los Fondossean compatibles con la preservación y protección del medio ambiente yque impulsen el desarrollo sostenible;
II. De las entidades, municipios y demarcaciones territoriales:
f) Reportar trimestralmente a la SEDESOL y a la SHCP el seguimientosobre el uso de los recursos del Fondo, y
g) Publicar en su página oficial de Internet las obras financiadas con losrecursos de este Fondo. Dichas publicaciones deberán contener, entreotros datos, la información del contrato bajo el cual se celebra, informestrimestrales de los avances y, en su caso, evidencias de conclusión.
II. De las entidades, municipios y demarcaciones territoriales:
Generar un sistema geo referenciado para difundir a través de su páginaoficial de Internet, las obras en cada municipio o demarcación territorialfinanciadas con los recursos provenientes de este Fondo. Dicho sistemadeberá contener la información del contrato bajo el cual se celebra,informes trimestrales de los avances y, en su caso, evidencias deconclusión.
III. De la Secretaría de Hacienda y Crédito Público:
Distribución
Artículo 34. (LCF)- El Ejecutivo Federal, a través de la SEDESOL,distribuirá el FAIS entre las entidades, conforme a la siguientefórmula:
Fi,t=Fi,2013+ΔF2013,t (0.8zi,t+0.2ei,t)
Y las variables de cálculo se definen de la siguiente manera:
Fi,t= Monto del FAIS de la entidad i en el año t.
Fi,2013= Monto del FAIS de la entidad i en 2013, en el caso del Distrito Federal dicho monto
será equivalente a 686,880,919.32 pesos.
ΔF2013,t= FAISt-ΔFi,2013, donde FAISt corresponde a los recursos del Fondo en el año de
cálculo t.
zi,t= La participación de la entidad i en el promedio nacional de las carencias de la población
en pobreza extrema más reciente publicada por el Consejo Nacional de Evaluación de la
Política de Desarrollo Social al año t.
= Número de carencias promedio de la población en pobreza extrema en la
entidad i más reciente publicada por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de
Desarrollo Social al año t.
= Población en Pobreza Extrema de la entidad i, de acuerdo con la información más
reciente provista por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social; y
= Población en Pobreza Extrema de la entidad i, de acuerdo con la información
inmediata anterior a la más reciente provista por el Consejo Nacional de Evaluación de la
Política de Desarrollo Social. Fi,t= Monto del FAIS de la entidad i en el año t.
Artículo 35.- Las entidades distribuirán entre los municipios y las DT losrecursos del FAISyDTDF, con una fórmula igual a la señalada en el artículoanterior. Para ello, utilizarán la información de pobreza extrema más reciente anivel municipal y de las DT, publicada por el CONEVAL.
Con objeto de apoyar a las entidades en la aplicación de sus fórmulas, laSEDESOL publicará en el DOF, a más tardar en los primeros diez días delejercicio fiscal de que se trate, las variables y fuentes de informacióndisponibles a nivel municipal y de las demarcaciones territoriales para cadaentidad.
Las entidades, previo convenio con la SEDESOL calcularán las distribuciones delFondo correspondientes a sus municipios y DT, debiendo publicarlas en susrespectivos órganos oficiales de difusión, a más tardar el 31 de enero delejercicio fiscal aplicable, así como la fórmula y su respectivametodología, justificando cada elemento.
A más tardar el 25 de enero del ejercicio fiscal de que se trate, losconvenios deberán remitirse a la SEDESOL, una vez que hayan sido suscritospor éstas y por el gobierno de la entidad correspondiente, con el fin de quedicha Secretaría publique las distribuciones convenidas en su página oficial deInternet a más tardar el 31 de enero de dicho ejercicio fiscal.
Las entidades deberán entregar a sus respectivos municipios y demarcacionesterritoriales, los recursos que les corresponden conforme al calendario deenteros en que la Federación lo haga a las entidades, en los términos del últimopárrafo del artículo 32 de la presente Ley. Dicho calendario deberácomunicarse a los gobiernos municipales y de las demarcacionesterritoriales por parte de los gobiernos de las entidades y publicarsepor estos últimos a más tardar el día 31 de enero de cada ejerciciofiscal, en su respectivo órgano
El Ramo 33 Aportaciones Federales para Entidades
Federativas y Municipios surge de la integración de
programas y recursos que anteriormente se ejercían a
través de los Ramos 12, 25 y 26 , derivado de una serie
de reformas y acciones con el objetivo de descentralizar
las responsabilidades y los recursos humanos y
materiales, cuyos antecedentes inmediatos se describen
a continuación:
• En 1996, el Ramo 26 cambió de denominación de
“Solidaridad y Desarrollo Regional” a “Superación de
la Pobreza”. Hasta el ejercicio presupuestal del año
1997 la orientación del gasto del Ramo 26 se daba a
través del Fondo de Desarrollo Social Municipal y del
Fondo para el Desarrollo Regional y el Empleo:
FONDOS DE APORTACIONES : I Educación Básica
II Servicios de Salud; V. Usos Múltiples; VI Educación Tec.
y de Adultos VII Seguridad Pública
EJECUTIVO FEDERALH. CÁMARA DE DIPUTADOS
PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA
FEDERACIÓN
ENTIDADES
FEDERATIVAS
MUNICIPIOS III Infraestructura Social; IV Fortalecimiento
F I S C A L I Z A C I Ó N
CONTRALORÍA ESTATAL FUNCION PUBLICA (SFP)
CUENTA H. PÚBLICA
FEDERAL
AUDITORÍA SUPERIOR DE LA
FEDERACIÓN
C C
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I
D Ó
E N
CUENTA H. PÚBLICA
ESTATALCUENTA H. PÚBLICA
MUNICIPAL
O T F L L
RAMO
GENERAL 33
ORIGEN, DESTINO Y FISCALIZACIÓN DE LAS APORTACIONES
FEDERALES A ESTADOS Y MUNICIPIOS
MARCO JURÍDICO
Constitución Política
de los Estados Unidos
Mexicanos
Presupuesto de
Egresos de la
Federación
Ley de Coordinación
Fiscal
Ley de Fiscalización y
Rendición de Cuentas
de la Federación
Constitución Política
Estatal
Disposiciones
Federales y Locales
La medición de la pobreza en México
Objetivo: Identificar, cuáles son lasvariables mediante las cuales se identificanlas condiciones de pobreza en México
La Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) utiliza 5indicadores, para identificar las necesidades y carencias de lapoblación en términos de bienestar y así seleccionar los gruposvulnerables con necesidades más urgentes.
Mide las capacidades delas personas, mediante unindicador cuyo valor seencuentra entre 0 y 1.Donde cero indica unmenor grado de desarrolloy 1 lo opuesto. Seconstruye considerandotres elementos:
- Educación,
- Salud e
- Ingreso.
Es una medida - resumen quepermite diferenciar y ordenar alas entidades federativas,municipios, localidades y áreasgeoestadísticas básicas(AGEB), según el impactoglobal de las carencias. Seconstruye considerando treselementos:
- Educación,
- Ingreso
-Servicios y condiciones delhogar.4
1. ID
H2. IM
3. Índice de Rezago Social
Es una medida - resumen que permite ordenar a las entidadesfederativas, municipios y localidades, de mayor a menorrezago social en un momento en el tiempo. Se construyeconsiderando tres elementos, educación, salud y vivienda.
Las variables del componente de educación son:• El porcentaje de Población de 15 años o más analfabeta.• El porcentaje de Población de 6 a 14 años que no asiste a la
escuela.• El porcentaje de los hogares con población de 15 a 29 años, con
algún habitante con menos de 9 años de educación aprobados• El porcentaje de Población de 15 años o más con educación básica
incompleta.
En el componente de salud se evalúa:• El porcentaje de población sin derechohabiencia a servicios desalud.
En lo que respecta al componente vivienda:• El porcentaje de viviendas particulares habitadas con piso de
tierra.• Promedio de ocupantes por cuarto.• El porcentaje de viviendas particulares habitadas que no disponen
de excusado o sanitario.• El porcentaje de viviendas habitadas que no disponen de agua
entubada de la red pública.• El porcentaje de viviendas habitadas que no disponen de drenaje.• El porcentaje de viviendas habitadas que no disponen de energía
eléctrica.
Y finalmente en cuanto a los Activos del hogar, el índice de rezago social mide:
• El porcentaje de viviendas particulares habitadas que no disponen de lavadora.
• El porcentaje de viviendas particulares habitadas que no disponen de refrigerador.
Es importante considerar que el índice de rezago social clasifica a lasentidades federativas, municipios, DTDF y localidades en 5categorías: Muy Alto, Alto, Medio, Bajo y Muy Bajo
No es válida la comparación de los valores de los índices a lolargo del tiempo.
Sí es posible comparar en el tiempo la ordenación relativa de lasentidades, los municipios y las localidades.
No es una medición de pobreza, ya que no incorpora losindicadores de ingreso, seguridad social y alimentación.
4. Zonas de Atención Prioritaria
Son las localidades, municipios, áreas o regiones, tanto decarácter rural como urbano, cuya población registra unaproblemática severa en materia de pobreza, marginación yrezago social.
Para el año 2014 fueron consideradas como ZAP 1080 municipiosde 26 entidades federativas, atendiendo a una población de 15.5millones de habitantes.
5. Medición multidimensional de la pobreza
CONEVAL mide la pobreza cada dos años en las entidades federativas ycada cinco para municipios y DTDF.
La última medición de pobreza que se realizó en los municipios se publicó en2010, mientras que la última medición de pobreza para las entidadesfederativas fue publicada en 2012.
La definición de pobreza y de pobreza extrema está definida por doselementos:
1) Carencias sociales.
2) Ingreso
carencias sociales:
A) Rezago educativo
promedio en el hogar
B) Acceso a los servicios
de salud;
C) Acceso a la seguridad
social;
D) Calidad y espacios de la vivienda
E) Acceso a los servicios básicos en la vivienda y
F) Acceso a la
alimentación
A) El rezago educativo
El rezago educativo promedio se analiza de manera individual y se mide a través de tres criterios (LGDS 2013):• El primer criterio para definir la carencia de rezago educativo corresponde a
niños y jóvenes de entre 3 y 15 años que no asisten a la escuela• La población nacida antes de 1981 presenta rezago educativo si no tiene
como mínimo la primaria terminada.• Por último, la población nacida a partir de 1982 presenta la carencia si
no tiene al menos la secundaria completa.
B) Carencia de acceso a los servicios de salud
Esta carencia también se determina de manera individual, si una persona noestá inscrita al Seguro Popular, o no es derechohabiente de algunainstitución de seguridad social (IMSS, ISSSTE federal o estatal, PEMEX,Ejército o Marina) o a los servicios médicos privados de otrasinstituciones; presenta la carencia de acceso a servicios de salud (LGDS2013). Para el caso de menores de edad, si el padre cuenta con servicios desalud de alguna institución pública, también cubre a los hijos.
C) Carencia de acceso a seguridad social
En México, si una persona no cuenta al menos con alguna de lassiguientes características, presenta carencia de acceso a servicios deseguridad social:
• Es trabajador asalariado con seguridad social de forma directa conprestaciones de servicios médicos, incapacidad con goce de sueldo y SAR oAfore.
• Es trabajador independiente, pero tiene servicios médicos como prestaciónlaboral o se afilia al IMSS de manera voluntaria y cuenta con SAR o Afore.
• Miembros del hogar que tengan algún integrante de la familia inscrito aalgún sistema de seguridad social.
D) Carencia por la calidad y espacios de la vivienda
Si un hogar presente al menos una de las siguientescaracterísticas, se considera que todos los integrantes quehabitan en la vivienda, presentan carencia por la calidad yespacios de la vivienda (LGDS 2013):
• Techo de lámina cartón o material de desecho;
• Muros de embarro, bajareque, carrizo, bambú, palma, cartón,metálica, asbesto o material de desecho; Piso de tierra;
• Hacinamiento, es decir, que el número de personas por cuarto,contando la cocina pero excluyendo pasillos y baños sea menor a2.5
E) Carencia por acceso a los servicios básicos en la vivienda
Si un hogar presenta alguna de las siguientes característicaspresenta carencia por acceso a los servicios básicos en la vivienda(LGDS 2013).
• Se obtiene agua de un pozo, río, lago, arroyo, pipa, de otra vivienda o de llave pública;
• No se tiene drenaje o el desagüe va dar a un río, lago, mar, barranca o grieta;
• No se dispone de electricidad;
• Se utiliza leña o carbón sin chimenea para cocinar
F) Carencia de acceso a la alimentación?
En México, CONEVAL, determina si un hogar se encuentra ensituación de seguridad alimentaria a través de un cuestionarioconocido como Escala Mexicana de Seguridad Alimentaria (EMSA).
El cuestionario consta de 12 preguntas. Cuando en el hogar haymenores de edad, se contesta la totalidad de las preguntas. Cuandono hay menores de edad en el hogar, únicamente se contestanseis preguntas. Dependiendo de las respuestas se puedeestablecer si la vivienda presenta algún tipo de inseguridadalimentaria.
Si el hogar es clasificado en inseguridad alimentariamoderada o severa, se confirma que presenta carencia poracceso a la alimentación (CONEVAL 2013).
EJEMPLO : Si lo niños del hogar mantuvieron su alimentación, pero los padres pasaron hambre en los últimos tres meses, el hogar presenta inseguridad alimentaria severa.
Como se observa esta carencia se mide considerando dos líneas
a) La de bienestar
a) La de bienestar mínimo
Carencia por ingreso
Una persona tiene carencia por ingreso cuando el ingreso percápita en su hogar está por debajo de la línea de bienestar (urbanoo rural) y tiene carencia extrema en bienestar cuando dichoingreso está por debajo de la línea de bienestar mínimocorrespondiente.
Ingreso corriente per cápita
Línea de Bienestar
$1,622.65 (Rural)
$2,543.99 (Urbano)
Línea de Bienestar Mínimo
$868.31 (Rural)
$1,227.42 (Urbano)
pobreza
Carencias
Ingre
sos
+
Línea de bienestar mínimo
Línea de bienestar
56 4 23 1 0
$868.31 (Rural)
$1,227.42 (Urbano)
$1,622.65 (Rural)
$2,543.99 (Urbano)
Carencias
Ingre
sos
+
Línea de bienestar mínimo
Línea de bienestar
56 4 23 1 0
Donde se ubica un pobre extremo?
Donde se ubica un pobre moderado
Donde se ubica por carencia social?
DEFINICIONES:
La pobreza se define como: situación en la que una persona tieneal menos una carencia social (en alguno de los seis indicadores:rezago educativo, acceso a servicios de salud, acceso a la seguridadsocial, calidad y espacios de la vivienda, servicios básicos en lavivienda y acceso a la alimentación) y su ingreso es insuficientepara adquirir los bienes y servicios que requiere para satisfacersus necesidades alimentarias y no alimentarias.
La pobreza extrema se define como la situación cuando unapersona tiene tres o más carencias sociales, de seis posibles,dentro del Índice de Privación Social y que, además, se encuentrapor debajo de la línea de bienestar mínimo. Las personas enesta situación disponen de un ingreso tan bajo que, aun si lodedicasen por completo a la adquisición de alimentos, no podríanadquirir los nutrientes necesarios para tener una vida sana.
Y la pobreza moderada se refiere a una persona que siendopobre, no está en pobreza extrema. La pobreza moderada estárepresentada por el total de las personas en pobreza, menos laspersonas en pobreza extrema.
Con respecto a las carencias de la población en pobreza, en 2010 elpromedio de carencias fue de 2.6 carencias y dos añosdespués ésta se redujo a 2.4 carencias
DIMENSION
POBRES
POBREZA EXTREMA
2010
52.8 MDP
13.0 MDP
2012
53,3 MDP
11.5 MDP
Lineamientos Generales para el Ejercicio de losRecursos del FAIS (REGLAS DE OPERACIÓN)
Objetivo: Que los participantes conozcan elcontenido de los Lineamientos Generales para elEjercicio de los Recursos del FAIS
Equivale al 2.5294% de la recaudación federal participable estimada en la Ley de Ingresos de la Federación
• 0.3066% corresponderá al FAISE
• 2.2228% al FISM DTDF
Cálculo del monto del FAIS
Población objetivo del FAIS
Conforme a lo señalado en el artículo 33 de la LCF, losrecursos del FAIS deberán beneficiar directamente a poblaciónen pobreza extrema, localidades con alto o muy alto nivel derezago social conforme a lo previsto en la LGDS, y en las ZAP.
Uso de los recursos del FAISLas entidades, municipios y DTDF deben utilizar los recursos del FAISpara la realización de obras y acciones que atiendan prioritariamentelas carencias sociales identificadas en el Informe Anual.
Para ello, las entidades, municipios y DTDF deben incorporar a suplan de desarrollo estatal y municipal o de las DTDF, la informacióncontenida en el Informe Anual, el cual permite identificar quéindicadores de situación de pobreza y rezago social son prioritarios deatender para mejorar el bienestar de las comunidades.
En el caso de los proyectos de electrificación, los gobiernoslocales deberán contar con la participación de la ComisiónFederal de Electricidad (CFE) a través de su Unidad deElectrificación.
Adicionalmente, los gobiernos locales podrán considerar laatención de los polígonos ubicados en los municipios dela Política Pública para la Prevención Social de laViolencia y de la Delincuencia para la realización deproyectos, para ello deberán ajustarse a los criterios deelegibilidad de los presentes Lineamientos., conforme con loestablecido en el artículo 33 de la LCF que establece que lasaportaciones federales con cargo al FAIS, se destinaránexclusivamente al financiamiento de obras, acciones socialesbásicas y a inversiones que beneficien directamente apoblación en pobreza extrema, localidades con alto o muy altonivel de rezago social.
Del Informe AnualEl Informe Anual es la herramienta para orientar la planeación de losrecursos que ejercen los gobiernos locales para el mejoramiento delos indicadores de situación de pobreza y rezago social que publicarála SEDESOL en el DOF a más tardar el último día hábil de enero conbase en lo que establece la LGDS, para la medición de la pobreza ydeberá contener al menos los siguientes elementos: :
i. Principales indicadores sociodemográficos del municipio generados apartir de la información contenida en los reportes que al respectoemita el CONEVAL y el INEGI.
ii. Principales indicadores de situación de pobreza, vulnerabilidad ycarencias sociales
iii. Indicadores asociados con el índice de rezago social, destacandoaquéllos en los que se incide con la aplicación de los recursos delFAIS.
iv. Indicadores de rezago social por tamaño de localidad, resaltandoaquellas que presenten el mayor número de personas o viviendas portipo de rezago.
Proyectos FAIS
Las entidades, los municipios y las DTDF, deberán realizar laplaneación, seguimiento y evaluación de los proyectos del FAIS, conbase en el Informe Anual y el Catálogo del FAIS, tomando en cuentalos siguientes criterios:
A. Para la realización de proyectos con recursos del FISE:
I. Al menos el 50% de los recursos del FISE deberán invertirse en
las ZAP, ya sean urbanas o rurales
II. El resto de los recursos se invertirá en los municipios con
mayor grado de rezago social
B. Para la realización de proyectos con recursos del FISMDTDF:
II.III..
• I. Si el municipio es ZAP Rural y no tiene ZAP urbanas, deberá invertir los recursos en beneficio de la población que habita en las localidades que presentan los dos grados de rezago social más altos, o bien, de la población en pobreza extrema.
I
• Si el municipio tiene ZAP urbanas, deberá invertir en éstas, por lo menos una proporción de los recursos del FISMDF, igual a la que resulta de dividir la población que habita en la ZAP urbana entre la población en pobreza extrema del municipio.
• PHZAPU/PPEM
• El resto de los recursos se deberá invertir en beneficio de la población que vive en las localidades que presentan los 2 grados de REZ. SOC.
II
• Si el municipio o DTDF no tiene ZAP, entonces deberá invertir los recursos del FISMDF en beneficio de la población que habita en las localidades con mayor grado de rezago social, o bien donde haya población en pobreza extrema
III
Hacer ejercicio para determinar % de recursos en ZAP
Para la identificación de la población en pobreza extrema, losgobiernos locales deberán hacer uso de los Criterios deAcreditación de Beneficio a Población en Pobreza Extrema, que laSEDESOL publicará en su Normateca Interna.
La SEDESOL, a través de sus Delegaciones brindará asesoríatécnica para su uso, llenado y captura en la MIDS.
Una vez que los gobiernos locales recolecten la información delinstrumento, ésta será analizada por la SEDESOL a través de losmedios definidos por esta última, para su evaluación ydeterminación de los hogares y personas en pobreza extrema.
En los casos en los que el municipio o DTDF no pueda cumplircon el porcentaje de los recursos que derive del criterio II,deberá documentarse conforme a lo siguiente:
1. En el caso de que la ZAP no esté habitada se deberá recabar:evidencia fotográfica y documentación que permitageoreferenciar esas zonas. La población asociada a esa ZAPsegún el Censo 2010, deberá descontarse del numeradorestablecido en la fórmula.
2. En el caso de que en la ZAP no haya carencia a atender, elmunicipio o DTDF deberá censar esa ZAP con el Cuestionariode Carencias Sociales del FAIS, que la SEDESOL publicará ensu Normateca Interna. La población asociada a esa ZAPdeberá descontarse del numerador establecido en la fórmula.
3. En el caso de que la normativa federal o estatal impida lainversión en la ZAP, deberá de presentar la documentacióntécnico-jurídica que lo soporte, avalado por una Institución deEducación Superior del estado. La población asociada a esaZAP, según el Censo 2010, deberá descontarse del numeradorestablecido en la fórmula. En todos los casos, el municipio oDTDF deberá destinar los recursos no aplicados en ZAP enbeneficio de las localidades con los dos mayores grados derezago social, o bien, donde haya población en pobreza
En todos los casos, el municipio o DTDF deberá destinar losrecursos no aplicados en ZAP en beneficio de las localidades conlos dos mayores grados de rezago social, o bien, donde hayapoblación en pobreza extrema.
Los gobiernos locales que realicen proyectos cuya focalizaciónsea a través del criterio de población en pobreza extremadeberán acreditar que la cobertura del proyecto beneficiapreferentemente a dicho sector de la población.
Clasificación de los proyectos del FAIS
DIRECTA: Contribuyen de manera inmediata a mejorar alguna de las carencias sociales de la pobreza multidimensional
COMPLEMETARIOS: Coadyuvan al mejoramiento de los indicadores de pobreza, rezago social y al desarrollo economico y social de los gobiernos locales
ESPECIALES: Qu eno estan señalados en el catalogo del FAIS y contribuyen a mejorar los indicadores de pobreza, rezago social
70%
30%
15%
Proyectos Especiales FAIS
1• No podrá destinarse mas del 15% del total de los recursos
2
• Cumplir los requisitos establecidos en los lineamientos y sustentar su contribución a disminuir rezagos y carencias sociales
3
• No es obligatorio que los municipios realicen este tipo de proyectos
4• Recepción de los proyectos a mas tardar el 30 de
septiembre de 2015 en las delegaciones de SEDESOL
Las entidades, municipios y DTDF podrán destinar una parteproporcional equivalente al 3% de los recursos del FISE y FISMDFpara la verificación y seguimiento, así como para la realización deestudios y la evaluación de proyectos, conforme a las acciones que seseñalan en el Anexo 3 que forma parte integral de estos Lineamientos.
Las entidades, municipios y DTDF deberán asegurarse de que losestudios y la evaluación de los proyectos incluyan al menos lainformación que solicita la SEDESOL en los expedientes técnicosnecesarios para la valoración de los proyectos especiales, que formanparte integral de estos Lineamentos en el Anexo 2.
Asimismo, para la coordinación de las acciones relativas a laverificación y el seguimiento, la SEDESOL, las entidades, losmunicipios y las DTDF contarán con la figura de los CoordinadoresTécnicos Sociales en cada una de las entidades.
El número de Coordinadores Técnicos Sociales dependerá de lacantidad de la población de la entidad, debiéndose considerar almenos dos figuras por cada 5 municipios. Para lo anterior, lasentidades deberán convenir con la SEDESOL que una parteproporcional del 3% de gastos indirectos se destine a sufinanciamiento.
Gastos indirectos
Programa de Desarrollo Institucional Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal
Los proyectos que podrán realizarse a través del PRODIMDF tienen lafinalidad de fortalecer el marco jurídico, la operación, organización ycoordinación, así como de promover la participación ciudadana en elmunicipio
Con la finalidad de que los municipios puedan llevar a cabo unPRODIMDF, la Delegación de la SEDESOL les proporcionará el proyectode Convenio validado, a más tardar el último día hábil de marzo delejercicio fiscal correspondiente.
Una vez que el municipio incorpore los datos pertinentes en elproyecto de Convenio y los Anexos y previo a su suscripción, éstosdeberán ser enviados para su revisión, y en su caso, atención deobservaciones a la Delegación de la SEDESOL, a más tardar el últimodía hábil de junio del ejercicio fiscal de que se trate.
Tipos de proyectos
Los proyectos que podrán realizarse a través del PRODIMDF tienen lafinalidad de fortalecer el marco jurídico, la operación, organización ycoordinación, así como de promover la participación ciudadana en elmunicipio o DTDF. Dichos proyectos se encuentran contenidos en elAnexo 1 de los presentes Lineamientos.
Algunos de los proyectos que podrán realizar los municipios y DTDF serefieren a la creación y actualización de su normatividad, como es elcaso de reglamentos, leyes, planes de desarrollo municipal y deordenamiento territorial, entre otros. Así como, para la adquisición desoftware y hardware con el objetivo de utilizar herramientastecnológicas que faciliten la gestión de las demandas sociales.
Criterios para convenir la distribución del FISMDFLas entidades, previo convenio con la SEDESOL calcularán lasdistribuciones FISMDF, mismas que deberán publicarse en susrespectivos órganos oficiales de difusión, a más tardar el 31 de enerodel ejercicio fiscal aplicable, así como la fórmula y su respectivametodología, justificando cada elemento.
El procedimiento que se seguirá para convenir la distribución FISMDFserá el siguiente:I. La UPRI envía a las Delegaciones de la SEDESOL el Convenio
y el Anexo Técnico aprobado por la Unidad de la AbogadaGeneral y Comisionada para la Transparencia de la SEDESOL,a más tardar el 5 de diciembre del ejercicio fiscal inmediatoanterior al aplicable.
II. Las Delegaciones de la SEDESOL envían a las entidades elConvenio y el Anexo Técnico para su suscripción, a mástardar el 15 de diciembre del ejercicio fiscal inmediatoanterior al aplicable.
III. Las entidades podrán solicitar a la UPRI y a las Delegacionesde la SEDESOL, la asesoría necesaria para llevar a cabo elcálculo de la distribución del FISMDF con base en la fórmulaestablecida en el artículo 34 de la LCF.
IV. Las entidades envían a la UPRI, la propuesta de metodologíay los resultados del cálculo de la distribución del FISMDF parasu revisión y validación.
V. La UPRI revisa la propuesta de la entidad, y en su caso, emitelos comentarios para su validación en coordinación con lasDelegaciones de la SEDESOL.
VI. Las entidades envían a las Delegaciones de la SEDESOL, elConvenio y el Anexo Técnico firmado por los representantes delgobierno en la entidad con el fin de recabar la firma delDelegado de la SEDESOL o encargado de la misma, a mástardar el 14 de enero del ejercicio aplicable.
VII. La Delegación de la SEDESOL envía a la UPRI el Convenio yAnexo firmado por los que lo suscriben para recabar la firmade la titular de la dependencia o del servidor público quiénésta designe, a más tardar el 20 de enero del ejercicio fiscalaplicable.
VIII.La UPRI envía un ejemplar original del Convenio y AnexoTécnico firmado por los que lo suscriben al representante de laentidad y de la Delegación de la SEDESOL, a más tardar el 31de enero del ejercicio fiscal aplicable.
IX. La UPRI publica en la página electrónica de la SEDESOL, losConvenios y Anexos Técnicos convenidos con las entidades, amás tardar el 31 de enero del ejercicio fiscal aplicable.
X. Las entidades envían a la UPRI y a las Delegaciones de laSEDESOL, un ejemplar de la publicación en su órgano oficial dedifusión de la distribución del FISMDF del ejercicio fiscal de quese trate, a más tardar el 10 de febrero.
XI. La UPRI publica en la página electrónica de la SEDESOL, laspublicaciones de la distribución del FISMDF de las entidades delejercicio fiscal de que se trate.
EVALUACIÓNLos recursos del FAIS estarán sujetos a evaluación, en términos delo que establecen los artículos 85, fracción I, y 110 de la LFPRH; 49,fracción V, de la LCF y en los Lineamientos Generales para laEvaluación de los Programas Federales de la Administración PúblicaFederal publicados por la SFP en el Diario Oficial de la Federación el30 de marzo de 2007.
La SEDESOL, a través de la DGEMPS, determinará los esquemasespecíficos y la agenda para la evaluación del FAIS a partir de unenfoque agregado con alcance nacional con base en lo queestablecen los artículos 1, fracción VIII; 14, fracciones I, III y IV, y43, fracción IX de la LGDS; así como 32, fracciones II y V de laLOAPF.
Los proyectos de evaluación para el FAIS serán presentados alCONEVAL para su opinión en términos de lo dispuesto por elnumeral vigésimo cuarto de los Lineamientos Generales para laEvaluación de los Programas Federales de la Administración PúblicaFederal.
La DGEMPS se encargará de coordinar la realización de lasevaluaciones nacionales del FAIS, verificando que éstas se lleven acabo por instituciones académicas y de investigación u organismosespecializados, de carácter nacional o internacional que cuenten conreconocimiento y experiencia en la materia, con apego a lanormatividad aplicable, debiendo publicar los resultados de lasevaluaciones en la página electrónica de la SEDESOL.Las entidades, los municipios y las DTDF deberán de coadyuvar conla SEDESOL en la realización de la evaluación nacional del FAIS entérminos de los dispuesto por los artículos 56 y 71 de la LGCG, asícomo el apartado B del artículo 33 y 49 de la LCF.
Vocales
Presidente Delegado o encargado de la Delegación
Coordinador de Planeación/ Subdelegado de DSyH, de
Participación y un representante de la Unidad de
Asuntos Jurídicos.
INTEGRACIÓN DEL SUBCOMITÉ DE REVISIÓN DE
PROYECTOS ESPECIALES
Mecánica de operación para la presentación de proyectos especiales del FAIS:
El Municipio requisita su Proyecto Especial y
lo presenta al Coordinador de
Planeación.
El Coordinador de Planeación revisa el Proyecto Especial y
verifica que cumpla con todos los requisitos.
El Coordinador de Planeación presenta ante el SRPE el Proyecto del
Municipio.
PRESENTACIÓN DE UN PROYECTO
ESPECIAL
116
DictaminaciónRevisiónPresentación
EL Coordinador de Planeación presenta
el proyecto del municipio ante el
Subcomité de Revisión de Proyectos
Especiales (SRPE).
El SRPE revisa el Proyecto y delibera
sobre su contribución al
desarrollo social del Municipio y su
población .
Si el SRPE otorga el visto bueno, el Proyecto se
envía a Oficinas Centrales para su dictaminación
final.
Si el SRPE no otorga el visto bueno, éste deberá
informárselo al Municipio en el formato indicado para ello. En
este caso no es necesario enviar el Proyecto al
CRPE
CATALOGO FAIS
CATALOGO PRODIM
CATALOGO GASTOS INDIRECTOS
RUBRO SUBCLASIFICACIÓN A C E M R I INCIDENCIA OBSERVACIONES
AYS DRENAJE PLUVIAL X X X X DIR
El PROYECTO DEBERÁ INCLUIR EL COSTO
DEL REVESTIMIENTO SIEMPRE Y CUANDO
ÉSTE CONSTITUYA LA REPOSICIÓN DE LA
SUPERFICIE DE RODAMIENTO QUE SE
AFECTÓ POR LA OBRA. LAS ACCIONES DE
MANTENIMIENTO INCLUYEN EL DESAZOLVE.
AYS DRENAJE SANITARIO X X X X DIR
El PROYECTO DEBERÁ INCLUIR EL COSTO DEL
REVESTIMIENTO SIEMPRE Y CUANDO ÉSTE
CONSTITUYA LA REPOSICIÓN DE LA
SUPERFICIE DE RODAMIENTO QUE SE AFECTÓ
POR LA OBRA. LAS ACCIONES DE
MANTENIMIENTO INCLUYEN EL DESAZOLVE.
AYS
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES
X X X X COM
AYS PLANTA
POTABILIZADORAX X X X COM
AYS POZOS DE ABSORCIÓN X X X DIR
LA PLANEACIÓN QUE REALICEN LOS
GOBIERNOS LOCALES CONSIDERARÁ LA
ATENCIÓN DE LOS MUNICIPIOS CON
ALTA Y MUY ALTA VULNERABILIDAD Y
PROBABILIDAD DE CARENCIA DE ACCESO AL
SERVICIO DE AGUA POTABLE. PARA LO
ANTERIOR, LOS GOBIERNOS LOCALES
PODRÁN APOYARSE EN LOS DIAGNÓSTICOS
QUE DERIVEN DEL PROGRAMA DE MEDIDAS
PREVENTIVAS Y DE MITIGACIÓN
DE LA SEQUÍA COORDINADO POR CONAGUA
AYS CARCAMO X X X X DIR IDEM
RUBRO SUBCLASIFICACIÓN A C E M R I INCIDENCIA OBSERVACIONES
AYS DEPÓSITO O TANQUE
DE AGUA POTABLEX X X X DIR IDEM
AYS NORIAS X X X X DIR IDEM
AYS
OLLA/ COLECTOR DE
CAPTACIÓN DE AGUA
PLUVIAL
X X X X DIR
AYS POZO ARTESIANO X X X DIR
AYS POZO PROFUNDO DE
AGUA POTABL EX X X X DIR
AYS RED DE
ALCANTARILLADOX X X X DIR
AYS RED O SISTEMA DE
AGUA POTABLEX X X X X DIR
El PROYECTO DEBERÁ INCLUIR EL COSTO DEL
REVESTIMIENTO SIEMPRE Y CUANDO ÉSTE
CONSTITUYA LA REPOSICIÓN DE LA
SUPERFICIE DE RODAMIENTO QUE SE AFECTÓ
POR LA OBRA LA PLANEACIÓN QUE REALICEN
LOS GOBIERNOS LOCALES CONSIDERARÁ LA
ATENCIÓN DE LOS MUNICIPIOS CON ALTA Y
MUY ALTA VULNERABILIDAD Y
PROBABILIDAD DE CARENCIA DE ACCESO AL
SERVICIO DE AGUA POTABLE. PARA LO
ANTERIOR, LOS GOBIERNOS LOCALES
PODRÁN APOYARSE EN LOS DIAGNÓSTICOS
QUE DERIVEN DEL PROGRAMA DE MEDIDAS
PREVENTIVAS Y DE MITIGACIÓN DE LA
SEQUÍA COORDINADO POR CONAGUA.
RUBRO SUBCLASIFICACIÓN A C E M R I INCIDENCIA OBSERVACIONES
VIVTANQUES SÉPTICOS CONECTADO A FOSA SÉPTICA O DRENAJE
X X X DIR
VIVTOMA DOMICILIARIA DENTRO DE LA VIVIENDA O TERRENO
X DIR
AYS LÍNEAS DE CONDUCCIÓN X X X X DIR
ED PREESCOLAR (COMEDORES ESCOLARES)
X X X X DIRNO INCLUYE NINGÚN TIPO DE ABASTECIMIENTO DEALIMENTOS
ED PRIMARIA (COMEDORES ESCOLARES)
X X X X DIRNO INCLUYE NINGÚN TIPO DE ABASTECIMIENTO DEALIMENTOS
ED SECUNDARIA(COMEDORES ESCOLARES)
X X X X DIRNO INCLUYE NINGÚN TIPO DE ABASTECIMIENTO DEALIMENTOS
ED PREESCOLAR (AULAS) X X X COM
ED PREESCOLAR (DOTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS: AGUA, ELECTRICIDAD, DRENAJE)
X X X COM
ED PREESCOLAR (SANITARIOS) X X X COM
ED PREPARATORIA (AULAS) X X X COM INCLUYE NIVEL HOMÓLOGO.
ED PREPARATORIA (SANITARIOS) X X X COM INCLUYE NIVEL HOMÓLOGO.
EDPREPARATORIA (DOTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS: AGUA, ELECTRICIDAD,
X X X COMINCLUYE NIVEL HOMÓLOGO.
RUBRO SUBCLASIFICACIÓN A C E M R I INCIDENCIA OBSERVACIONES
ED PRIMARIA (AULAS) X X X COMSÓLO PARA ESCUELAS QUE TENGAN CLAVE Y ESTÉNAUTORIZADOS LOS GASTOS OPERATIVOS POR LAINSTANCIA NORMATIVA FEDERAL O ESTATAL
EDPRIMARIA (DOTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS: AGUA, ELECTRICIDAD, DRENAJE)
X X X COM
ED PRIMARIA (SANITARIOS) X X X COM
ED SECUNDARIA (AULAS) X X X COMSÓLO PARA ESCUELAS QUE TENGAN CLAVE Y ESTÉNAUTORIZADOS LOS GASTOS OPERATIVOS POR LAINSTANCIA NORMATIVA FEDERAL O ESTATAL.
EDSECUNDARIA (DOTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS: AGUA, ELECTRICIDAD, DRENAJE)
X X X COMSÓLO PARA ESCUELAS QUE TENGAN CLAVE Y ESTÉNAUTORIZADOS LOS GASTOS OPERATIVOS POR LAINSTANCIA NORMATIVA FEDERAL O ESTATAL.
ED SECUNDARIA (SANITARIOS) X X X COMSÓLO PARA ESCUELAS QUE TENGAN CLAVE Y ESTÉNAUTORIZADOS LOS GASTOS OPERATIVOS POR LAINSTANCIA NORMATIVA FEDERAL O ESTATAL.
ED PREESCOLAR (BARDAS PERIMETRALES)
X X COM
ED PREPARATORIA (BARDAS PERIMETRALES)
X X COM
ED PRIMARIA (BARDAS PERIMETRALES)
X X COM
ED SECUNDARIA (BARDAS PERIMETRALES)
X X COM
ED BIBLIOTECA X X X X COM
EDTECHADOS EN ÁREAS DE IMPARTICIÓN DE EDUCACIÓN FÍSICA
X X X X COMINCLUYE NIVEL BÁSICO HASTA PREPARATORIA
RUBRO SUBCLASIFICACIÓN A C E M R I INCIDENCIA OBSERVACIONES
OP INFRAESTRUCTURA AGRÍCOLA: ABREVADEROS
X X X X COM
OPINFRAESTRUCTURA
AGRÍCOLA: BORDOSX X X X COM
OPINFRAESTRUCTURA AGRÍCOLA: CAMINO SACACOSECHAS
X X X X COM
OPINFRAESTRUCTURA
AGRÍCOLA: CANALESX X X X COM
OPINFRAESTRUCTURA
AGRÍCOLA: DESPIEDREX COM
OP INFRAESTRUCTURA AGRÍCOLA: HUERTOS COMUNITARIOS
X X X DIRPREFERENTEMENTE PARA LA PRODUCCIÓN DEAUTOCONSUMO Y PARA LA REALIZACIÓN DE PROYECTOSPRODUCTIVOS.
OP
INFRAESTRUCTURA AGRÍCOLA: MAQUINARIA E IMPLEMENTOS COMUNITARIOS
X COM
OP INFRAESTRUCTURA
AGRÍCOLA: NIVELACIÓN DE TIERRAS
X X X COM
OP INFRAESTRUCTURA
AGRÍCOLA: PRESASX X X X COM
OP INFRAESTRUCTURA
AGRÍCOLA: SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO
X X X X COM
OP INFRAESTRUCTURA
APÍCOLA: SALA DE EXTRACCIÓN DE MIEL
X X X COM
OP
INFRAESTRUCTURA ARTESANAL: ESPACIO, MAQUINARIA Y EQUIPO ARTESANAL
X X X COM
RUBRO SUBCLASIFICACIÓN A C E M R I INCIDENCIA OBSERVACIONES
OP
INFRAESTRUCTURA FORESTAL: MAQUINARIA Y EQUIPO COMUNITARIO PARA EL MEJORAMIENTO DE SUELOS
X X COM
OP
INFRAESTRUCTURA PECUARIA: ESPACIO, MAQUINARIA Y EQUIPO COMUNITARIO
X X X X X COM
OPINFRAESTRUCTURA AGRÍCOLA: MECANIZACIÓN DE TIERRA
X COM
SAL CLÍNICA DENTAL X X X X DIR
SÓLO SI SE ASEGURAN LOS RECURSOS PARA SUOPERACIÓN (PLANTILLA DE PERSONAL, EQUIPAMIENTO YSUMINISTRO DE MEDICAMENTOS) POR LA INSTANCIANORMATIVA FEDERAL O ESTATAL
SAL DISPENSARIO MÉDICO X X X X X DIR
SÓLO SI SE ASEGURAN LOS RECURSOS PARA SUOPERACIÓN (PLANTILLA DE PERSONAL, EQUIPAMIENTO YSUMINISTRO DE MEDICAMENTOS) POR LA INSTANCIANORMATIVA FEDERAL O ESTATAL
LOS GOBIERNOS LOCALES DEBEN DE CONSIDERAR QUE PARA LA REALIZACIÓN DE DISPENSARIOS MÉDICOS O INFRAESTRUCTURA HOMÓLOGADEBERÁN DE CONTAR CON EL REGISTRO DE LOS MISMOS EN EL PLAN MAESTRO DE INFRAESTRUCTURA QUE LA SECRETARÍA DE SALUD TIENEDISPONIBLE EN LA SIGUIENTE LIGA ELECTRÓNICA: HTTP://WWW.DGPLADES.SALUD.GOB.MX/INTERIOR/PMI.HTML LOS GOBIERNOS LOCALESDEBERÁN DE PLANEAR LA FACTIBILIDAD DE SU PROYECTO CONSIDERANDO LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE, CONFORME A LA CLAVE ÚNICA DEESTABLECIMIENTOS DE SALUD (CLUES). DICHA CONSULTA PODRÁN LLEVARLA A CABO EN LA SIGUIENTE LIGA ELECTRÓNICA:HTTP://PLATAFORMA.SALUD.GOB.MX:8091/ TODO PROYECTO DEBERÁ DE CONTAR CON LA APROBACIÓN DEL CERTIFICADO DE NECESIDAD, ELCUAL ES UN INSTRUMENTO DE PLANEACIÓN CON EL QUE CUENTA LA SECRETARÍA DE SALUD, POR MEDIO DEL CUAL LA NUEVAINFRAESTRUCTURA Y LAS ACCIONES DE FORTALECIMIENTO, AMPLIACIÓN O SUSTITUCIÓN DE LAS ENTIDADES FEDERATIVAS, SE INCORPORAN ALPLAN MAESTRO DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA EN SALUD. PARA MAYOR REFERENCIA SE DEBERÁ DE CONSULTAR LA LIGA SIGUIENTE:HTTP://WWW.DGPLADES.SALUD.GOB.MX/ INTERIOR/CDN.HTML
RUBRO SUBCLASIFICACIÓN A C E M R I INCIDENCIA OBSERVACIONES
SAL CENTROS DE SALUD O UNIDADES MÉDICAS
X X X X DIR
SÓLO SI SE ASEGURAN LOS RECURSOS PARA SUOPERACIÓN (PLANTILLA DE PERSONAL, EQUIPAMIENTO YSUMINISTRO DE MEDICAMENTOS) POR LA INSTANCIANORMATIVA FEDERAL O ESTATAL
SAL HOSPITALES X X X X DIR
SÓLO SI SE ASEGURAN LOS RECURSOS PARA SUOPERACIÓN (PLANTILLA DE PERSONAL, EQUIPAMIENTO YSUMINISTRO DE MEDICAMENTOS) POR LA INSTANCIANORMATIVA FEDERAL O ESTATAL
URB CAMINOS RURALES X X X X COM
URB COMEDORES COMUNITARIOS X X X X X DIRNO INCLUYE NINGÚN TIPO DE ABASTECIMIENTO DEALIMENTOS.
VIV
ELECTRIFICACIÓN NO CONVENCIONAL (ENERGÍA EÓLICA, AEROGENERADORES, ENERGÍA SOLAR, PANELES, SOLAR FOTOVOLTAICA, SOLAR TÉRMICA, ETC.)
X X X DIR
QUE DE CONFORMIDAD CON EL ARTÍCULO 11 FRACCIÓNVII DE LA LEY PARA EL APROVECHAMIENTO DE ENERGÍASRENOVABLES Y EL FINANCIAMIENTO DE LA TRANSICIÓNENERGÉTICA, LA SECRETARÍA DE ENERGÍA, ELABORARÁ YCOORDINARÁ LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA ESPECIAL 30(Primera Sección) DIARIO OFICIAL Jueves 12 de marzo de2015 PARA EL APROVECHAMIENTO DE ENERGÍASRENOVABLES, PARA DEFINIR ESTRATEGIAS PARAFOMENTAR AQUELLOS PROYECTOS QUE A PARTIR DEFUENTES RENOVABLES DE ENERGÍA PROVEAN ENERGÍAELÉCTRICA A COMUNIDADES RURALES QUE NO CUENTENCON ESTE SERVICIO
RUBRO SUBCLASIFICACIÓN A C E M R I INCIDENCIA OBSERVACIONES
URB ALUMBRADO PÚBLICO X X X X COM
VIV ELECTRIFICACIÓN X X X X X DIR
URB
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PÚBLICO PARA EL ACCESO Y EL APOYO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
X X X X COM
URB NIVELACIÓN DE TIERRAS / RELLENO DE SOLARES
X COM
URB ALBERGUES X X X COM
URB CALLES (ADOQUÍN, ASFALTO, CONCRETO Y EMPEDRADO)
X X X X COMSÓLO HASTA UN 15% DEL TOTAL DE LOS RECURSOS FAIS.
URB ELECTRIFICACIÓN DE POZOS X X COM
URBGUARNICIONES Y
BANQUETASX X X X COM
SÓLO HASTA UN 15% DEL TOTAL DE LOS RECURSOS FAIS.
URB MUROS DE CONTENCIÓN X X X X COM
URB PAVIMENTACIÓN X X COM
INCLUYE CONCRETO HIDRÁULICO, ASFALTO, ADOQUÍN,PIEDRA, ARENA O BIEN, DEL MATERIAL QUE ASEGURE LADURABILIDAD DE LA OBRA. SÓLO HASTA UN 15% DELTOTAL DE LOS RECURSOS FAIS.
URB REVESTIMIENTO X X COM
URB SEÑALÉTICA COM
URB VADO COM
URB CAMINOS / CARRETERAS COM SÓLO HASTA UN 15% DEL TOTAL DE LOS RECURSOS FAIS.
RUBRO SUBCLASIFICACIÓN A C E M R I INCIDENCIA OBSERVACIONES
VIV CISTERNA X X X DIR
PODRÁN REALIZARSE PROYECTOS INTEGRALES ENPARTICIPACIÓN CON PROGRAMAS FEDERALES YESTATALES DE VIVIENDA, SIEMPRE Y CUANDO SE TRATE DEMEJORAMIENTO DE VIVIENDA
VIV CONEXIÓN A LA RED DE DRENAJE O FOSA SÉPTICA (DESCARGA DOMICILIARIA)
X X X X DIRIDEM
VIV CUARTO PARA BAÑO X DIR IDEM
VIV CUARTO PARA COCINA X DIR IDEM
VIV CUARTOS DORMITORIO X DIR IDEM
VIV ESTUFAS ECOLÓGICAS X DIR
VIV
MURO FIRME (QUE NO SEA CON MATERIALES DE: EMBARRO BAJAREQUE, CARRIZO,BAMBÚ, PALMA; LÁMINA DE CARTÓN, METÁLICA O DE ASBESTO O MATERIAL DE DESECHO)
X X DIR PODRÁN REALIZARSE PROYECTOS INTEGRALES ENPARTICIPACIÓN CON PROGRAMAS FEDERALES YESTATALES DE VIVIENDA, SIEMPRE Y CUANDO SE TRATE DEMEJORAMIENTO DE VIVIENDA
VIV PISO FIRME X DIR IDEM
VIV SANITARIOS SECOS / LETRINAS
X DIRIDEM
VIV TECHO FIRME (NO MATERIAL DE DESECHO, NI LÁMINA DE CARTÓN)
DIRIDEM
VIV TERRAPLENES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDA
X X DIRIDEM
VIV SANITARIOS CON BIODIGESTORES
X DIRIDEM
VIV CALENTADORES SOLARES X X X DIR IDEM
VIV ELECTRIFICACIÓN RURAL X X X X DIR IDEM
A: Ampliación
C: Construcción
E: Equipamiento
I: Instalación
M: Mejoramiento
R: Rehabilitación
A I.1 Catálogo para el Programa de Desarrollo
Institucional Municipal y de las Demarcaciones
Territoriales del Distrito Federal
CLASIFICACIÓN DEL PROYECTO
SUBCLASIFICACIÓN DEL PROYECTOMODALIDAD DEL
PROYECTO TIPO DE PROYECTO CONSIDERACIONES
PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL
INSTALACIÓN Y HABILITACIÓN DEESTACIONES TECNOLÓGICASINTERACTIVAS (KIOSCOS DIGITALES)
CONSTRUCCIÓN
PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL Y DE LAS DEMARCACIONES TERRITORIALES DEL D.F.
PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL
ACONDICIONAMIENTO DE ESPACIOS FÍSICOS
OPERATIVA
PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL Y DE LAS DEMARCACIONES TERRITORIALES DEL D.F.
SÓLO CON EL 2% DE LOS RECURSOS DEL FISMDF. SÓLO APLICA PARA LAS ÁREAS QUE BRINDEN ATENCIÓN A LAS DEMANDAS DE LACOMUNIDAD.
PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL
ADQUISICIÓN DE SOFTWARE Y HARDWARE
OPERATIVA
PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL Y DE LAS DEMARCACIONES TERRITORIALES DEL D.F.
SÓLO PCs, IMPRESORAS Y SCANNER, PARA EL USO EXCLUSIVO DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. SÓLO CON EL 2% DE LOS RECURSOS DEL FISMDF. INCLUYE COMPUTADORAS, IMPRESORAS Y ESCANERS, APLICA SÓLO PARA ATENDER LAS DEMANDAS DE LA COMUNIDAD. SÓLO CON EL 2% DE LOS RECURSOS DEL FISMDF
CLASIFICACIÓN DEL PROYECTO
SUBCLASIFICACIÓN DEL PROYECTOMODALIDAD DEL
PROYECTO TIPO DE PROYECTO CONSIDERACIONES
PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL
CREACIÓN DE MÓDULOS DE PARTICIPACIÓN Y CONSULTA CIUDADANA PARA EL SEGUIMIENTO DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE GOBIERNO
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL Y DE LAS DEMARCACIONES TERRITORIALES DEL DF
DISTRITO FEDERAL SÓLO CON EL 2% DE LOS RECURSOS DEL FISMDF
PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL
ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO MUNICIPAL, PADRÓN DE CONTRIBUYENTES Y/O TARIFAS
OPERATIVA
PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL Y DE LAS DEMARCACIONES TERRITORIALES DEL DF
DISTRITO FEDERAL SÓLO CON EL 2% DE LOS RECURSOS DEL FISMDF
PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL
CREACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL Y DE LAS DEMARCACIONES TERRITORIALES DEL DISTRITO FEDERAL
JURÍDICO
PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL Y DE LAS DEMARCACIONES TERRITORIALES DEL DF
SÓLO CON EL 2% DE LOS RECURSOS DEL FISMDF. INCLUYE SERVICIOS DE CONSULTORÍA PARA LA REALIZACIÓN DE PLANES, PROGRAMAS Y REGLAMENTOS.
PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL
CURSOS DE CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN QUE FOMENTEN LA FORMACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES (NO INCLUYE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS Y DE POSGRADO)
ORGANIZACIONAL
PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL Y DE LAS DEMARCACIONES TERRITORIALES DEL DF
NO INCLUYEN EL PAGO DE ESTUDIOS DE LICENCIATURA O POSGRADOS. SÓLO CON EL 2% DE LOS RECURSOS DEL FISMDF.
PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL
ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL
ORGANIZACIONAL
PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL Y DE LAS DEMARCACIONES TERRITORIALES DEL DF
QUE SEA COORDINADO POR EL INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DESARROLLO MUNICIPAL (INAFED).
CATALOGO GASTOS INDIRECTOS
PROGRAMA CAPÍTULO/CONC. DE GASTO
PARTIDAS GENÉRICAS/ ESPECÍFICAS
TIPO DE GASTO INDIRECTO
SUBCLASIFICACIÓN
FAIS ENTIDADES -I003 Y FAIS MPAL Y DE LAS DTDF - I004
3200 SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO
325. ARRENDAMIENTO DE EQUIPO DE TRANSPORTE
VERIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS OBRAS Y ACCIONES QUE SE REALICEN
32504 ARRENDAMIENTO DE VEHÍ. TERRESTRES, AÉREOS, MARÍTIMOS, LACUSTRES Y FLUVIALES PARA DES. NATURALES
FAIS ENTIDADES -I003 Y FAIS MPAL Y DE LAS DTDF - I004
3300 SERVICIOS PROFESIONALES, CIENTÍFICOS, TÉCNICOS Y OTROS SERVICIOS
333. SERVICIOS DE CONSULTORÍA ADMINISTRATIVA, PROCESOS, TÉCNICA Y EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y 339. SERVICIOS PROFESIONALES, CIENTÍFICOS Y TÉCNICOS INTEGRALES
REALIZACIÓN DE ESTUDIOS ASOCIADOS A LOS PROYECTOS REALIZACIÓN DE ESTUDIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS
33302 SERV. ESTADÍSTICOS Y GEOG. 33303 SERV. REL. CON CERTIFICACIÓN DE PROCESOS 33604 IMPRESIÓN Y ELABORACIÓN DE MAT. INF. DERIVADO DE LA OPER. Y ADMON. DE LAS DEP. Y ENT. 33901 SUBCONTRATACIÓN DE SERV. CON TERCEROS 33902 PROY. PARA PREST. DE SERV. 33903 SERV. INT. CONT. DE ESTUDIOS DE CONSULTORÍA PARA LA REALIZACIÓN DE EST. Y EVAL. DE PROYECTOS
FAIS ENTIDADES -I003 Y FAIS MPAL Y DE LAS DTDF - I004
5200 MOBILIARIO Y EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO 2000 MATERIALES Y SUMINISTROS
523. CÁMARAS FOTOGRÁFICAS Y DE VIDEO Y 213. MATERIAL ESTADÍSTICO Y GEOGRÁFICO
SEGUIMIENTO DE OBRA
ADQUISICIÓN DE MATERIAL Y EQUIPO FOTOGRÁFICO PARA LA VERIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS OBRAS.
PROGRAMA CAPÍTULO/CONC.
DE GASTO
PARTIDAS GENÉRICAS/ ESPECÍFICAS
TIPO DE GASTO INDIRECTO
SUBCLASIFICACIÓN
FAIS ENTIDADES -I003 Y FAIS MPAL Y DE LAS DTDF - I004
6200 OBRA PÚBLICA EN BIENES PROPIOS
629 TRABAJOS DE ACABADOS EN EDIFICACIONES Y OTROS TRABAJOS ESPECIALIZADOS
VERIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS OBRAS Y ACCIONES QUE SE REALICEN
62905. OTROS SERV. RELACIONADOS CON OBRAS PÚB. ADQUISICIÓN DE EQUIPO TOPOGRÁFICO
FAIS ENTIDADES -I003 Y FAIS MPAL Y DE LAS DTDF - I004
3500 SERVICIOS DE INSTALACIÓN, REPARACIÓN, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN
355. REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE TRANSPORTE
SEGUIMIENTO DE OBRA
35501 MANT. Y CONSERV. DE VEHÍCULOS TERRESTRES, AÉREOS, MARÍTIMOS, LACUSTRES Y FLUVIALES MANT. Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS PARA LA VERIFICACIÓN Y EL SEGUIMIENTO DE LAS OBRAS REALIZADAS CON RECURSOS DEL FAIS.
Conforme al Acuerdo por el que se modifica el Clasificador por Objeto deGasto para la Administración Pública Federal publicado en el Diario Oficial dela Federación el 27/12/12.
CRITERIOS DE INCLUSIÓN Y SELECCIÓN DE LAS OBRAS Y/O ACCIONES
LOS CONSEJOS CIUDADANOS
Propondrán a los ayuntamientos las obras y/o acciones con base a laspeticiones de las comunidades deberán contener una acta de asambleadonde se asiente y valide que fueron prioritarias.
APROBACIÓN DE OBRAS Y ACCIONES
El ayuntamiento, con la participación de las comunidades, a través deLOS CONSEJOS CIUDADANOS y atendiendo al Plan de DesarrolloMunicipal, aprobarán las obras y acciones.
EJERCICIO DEL GASTO
– Los recursos transferidos deben ser devengados a más tardar el 31de diciembre.
– Los rendimientos o intereses que se generen en las cuentasbancarias se considerarán como parte de estos.
OBRAS POR ADMINISTRACIÓN Preferentemente se realizarán las obraspor este tipo.
OBRAS POR CONTRATO Se aplicará lo previsto en la legislación estatal.
MODIFICACIONES PRESUPUESTALES En caso de cancelaciones,transferencias, modificación de metas, se harán en los registros y losreportes periódicos previa aprobación de los Consejos Ciudadanos y elAyuntamiento.
COMPROBACIÓN DEL GASTO
La Tesorería Municipal llevará el registro y control de los recursosaplicados.
El ayuntamiento validará la documentación comprobatoria del gasto,
GASTOS INDIRECTOS El 3% del costo de la obra para ser aplicado.
PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Se podrá disponer
como máximo del 2%.
FICHA TÉCNICA Los ayuntamientos remitirán a la Dependencia Estatal de
Planeación y Gasto Público por cada obra y/o acción una ficha técnica.
REPORTE DE AVANCES El ayuntamiento, a través de su unidad
administrativa enviará un reporte de avance físico financiero de las obras
y/o acciones de manera mensual a la Dirección General de Planeación y
Gasto Público.
RAMO 33
FONDO IV
FONDO DE
APORTACIONES
PARA EL
FORTALECIMIENTO DE
LOS MUNICIPIOS Y DE
LAS
DEMARCACIONES
TERRITORIALES DEL
D.F.
(FORTAMUN-DF)
VI.137
El Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de losMunicipios y de las Demarcaciones Territoriales del DistritoFederal se determina anualmente en el Presupuesto deEgresos de la Federación con recursos federales, por unmonto equivalente, sólo para efectos de referencia, del 2.35%de la recaudación federal participable
PRESUPUESTAL
FONDO PARA EL
FORTALECIMIENTO DE
LOS MUNICIPIOS Y DE
LAS DEMARCACIONES
TERRITORIALES DEL
DISTRITO FEDERAL
PROGRAMÁTICA
OPERATIVA CONTROL Y
SUPERVISIÓN
FISCALIZACIÓN
DE LAS CUENTAS
PÚBLICAS
ETAPAS DEL
FORTAMUN-DF
VI.139
PRESUPUESTAL
(ART. 36 Y 38 LCF)
ASIGNACIÓN ANUAL EN EL PEF2.35% DE LA RFP, A LOS MUNICIPIOS Y EL
0.2123% DE LA RFP AL DF Y SUS DEMARCACIONES, ( ART. 36 LCF)
VI.140
PROGRAMA DE MINISTRACIONES, (ART. 36 LCF)
EN LOS MUNICIPIOS LA DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS SE HARÁ EN PROPORCIÓN
DIRECTA AL NÚMERO DE HABITANTES (CIFRAS RECIENTES DEL INEGI, ART. 38 LCF)
EN LAS DEMARCACIONES TERRITORIALES DEL DISTRITO FEDERAL, SU DISTRIBUCIÓN SE HARÁ: EL 75% CONFORME AL CRITERIO DEL FACTOR DE POBLACIÓN RESIDENTE Y
EL 25% RESTANTE AL FACTOR DE POBLACIÓN FLOTANTE, ( CIFRAS DEL INEGI,
ART. 38 LCF)
PUBLICACIÓN DE SU DISTRIBUCIÓN(ART. 36 LCF)
PROGRAMÁTICA
(ARTÍCULO 37 LCF)
DESTINAR LAS APORTACIONES
EXCLUSIVAMENTE A LA
SATISFACCIÓN DE SUS
REQUERIMIENTOS.
RUBROS DE DESTINO PRIO-
RITARIOS: OBLIGACIONES
FINANCIERAS Y SEGURIDAD
PÚBLICA.
VI.141
OPERATIVA
(ART. 33 Y 37 LCF)
HACER DEL CONOCIMIENTO DE LA
COMUNIDAD LO QUE SE VA A
HACER Y LO QUE SE HIZO (ART. 33 Y
37 LCF).
VI.142
ARTÍCULO (46 LCF)
LAS APORTACIONES Y SUS ACCESORIOS
QUE RECIBAN … “LOS MUNICIPIOS NO
SERÁN EMBARGABLES, NI LOS
GOBIERNOS … PODRÁN, BAJO NINGUNA
CIRCUNSTANCIA GRAVARLOS,
AFECTARLOS EN GARANTÍA, NI
DESTINARLOS A FINES DISTINTOS A LOS
EXPRESAMENTE PREVISTOS EN LOS
ARTÍCULOS …”
LAS APORTACIONES “SERÁN ADMI-
NISTRADAS Y EJERCIDAS POR … Y, EN
SU CASO, DE LOS MUNICIPIOS QUE LAS
RECIBAN, CONFORME A SUS PROPIAS
LEYES.”
“LA SUPERVISIÓN Y VIGILANCIA NO
PODRÁN IMPLICAR LIMITACIONES, NI
RESTRICCIONES, DE CUALQUIER
ÍNDOLE, EN LA ADMINISTRACIÓN Y
EJERCICIO DE LOS FONDOS.”
VI.143
PRINCIPALES DISPOSICIONES DE LA LEY DE COORDINACIÓN FISCAL
PARA EL FORTAMUN DF
EL FORTAMUN DF NO TUVO, COMO EL FISM, UN ANTECEDENTEPROGRAMÁTICO. EN ESE SENTIDO, FUE UN INSTRUMENTO DE NUEVACREACIÓN, DESTINADO A APOYAR EL FORTALECIMIENTO FINANCIERO DELOS MUNICIPIOS.
LOS RECURSOS SE ASIGNAN EN FUNCIÓN DEL NÚMERO DE HABITANTES DELOS ESTADOS Y MUNICIPIOS.
LOS MUNICIPIOS DEBERÁN INFORMAR A SUS HABITANTES, EL MONTO
RECIBIDO A TRAVÉS DEL FONDO, ACCIONES A REALIZAR, COSTO, METAS Y
BENEFICIARIOS, ASÍ COMO SUS RESULTADOS AL TÉRMINO DEL EJERCICIO.
IV-144
(FORTAMUNDF)APLICAR RECURSOS PREFERENTEMENTE EN ESTE ORDEN:
1) Saneamiento financiero:
Pago de pasivos de ejercicios anteriores;
Agua potable;
Energía eléctrica;
Aportaciones patronales al ISSEMYM;
Pago o amortización de obligaciones directas, indirectas o contigentes, relativas a la contratación de créditos, empréstitos o préstamos, derivados de la suscripción o emisión de títulos de crédito; y
Los derivados de la celebración de actos jurídicos que impliquen endeudamiento con obligaciones a plazos y de exigibilidad contingente, excepto laudos.
2) Seguridad pública, protección civil y bomberos:
Pago de nómina de personal operativo.
Capacitación de personal.
Adquisición de uniformes.
Exámenes antidoping.
Adquisición y mantenimiento de equipo de radio, comunicación y parque vehicular operativo.
Adquisición de equipo de protección civil y bomberos, y adquisición de vehículos
3) Infraestructura:
Aportación a obras de carácter regional.
Pago de obligaciones relativas a la obra pública.
4) Bienes:
Pago de obligaciones derivadas del suministro de
bienes relacionados con la obra y servicios
públicos municipales.
APROBACIÓN DE OBRAS Y ACCIONES
La aprobación se realizará a través del cabildo.
Aprobadas las obras y acciones los ayuntamientos integrarán elexpediente técnico, quedando bajo su custodia y disponibles paraalguna revisión.
Los Municipios deben coordinarse con el Estado en los meses defebrero y marzo, notificando sus propuestas de acciones a ejecutaranexando las fichas técnicas para que sean validadas así como larelación de adeudos que se pretendan pagar.
Los rendimientos financieros (intereses) seconsiderarán como parte de estos recursos.
Los Ayuntamientos, Presidentes, Tesorero,Contralor y Directores, en su incumbencia, son losresponsables del control de los recursos liberadosy de la documentación comprobatoria del gastoasí como de aportaciones comunitarias.
Es responsabilidad del ayuntamiento prever lonecesario a fin de que los recursos seandevengados a más tardar el 31 de diciembre.
ADQUISICIONES
Se realizarán de acuerdo al la ley respectiva de cada estado
COMPROBACIÓN DEL GASTO
El ayuntamiento llevará el registro y control de los recursos aplicados.
El ayuntamiento validará la documentación comprobatoria del gasto.
Los documentos originales quedarán en poder del ayuntamiento para su conservación
TODA EROGACIÓN DEBE ESTAR SOPORTADA CON LOS COMPROBANTES Y DEMÁS DOCUMENTOS QUE LE DIERON ORIGEN COMO:
ENTRADAS Y SALIDAD DE ALMACEN
ORDEN DE COMPRA O REQUISICIÓN
NÓMINAS DE PERSONAL
ESTUDIOS Y PROYECTOS
COTIZACIONES DE PROVEEDORES
CONTRATOS Y CONVENIOS
EXPEDIENTES DE ADJUDICACIÓN, INVITACIÓN RESTRINGIDA O LICITACIÓN PÚBLICA
GARANTÍAS Y FIANZAS
BITACORAS DE REPARACIÓN
FACTURAS CON REQUISITOS FISCALES SATISFECHOS
EXPEDIENTES DE ADEUDOS POR PAGAR
IDENTIFICACIONES, ETC.
ACTAS DE COMITES CIUDADANOS
SOLICITUDES Y ESTUDIOS DE RENTABILIDAD SOCIAL
FOTOGRAFÍAS, ETC.
TERMINACIÓN Y ENTREGA DE OBRAS
Veinte días hábiles siguientes a la terminación de los trabajos se
levantará el acta de entrega-recepción.
El ayuntamiento es el responsable de la formulación de las actas
por cada obra o acción ejecutada.
REVISIÓN Y EVALUACIÓN
Los ayuntamientos, a través de las unidades responsables, con la
vigilancia de la contraloría interna realizará evaluaciones
trimestrales sobre el ejercicio de los recursos.
FISCALIZACIÓN.
La fiscalización de las cuentas públicas municipales será
efectuada por el Órgano Superior de Fiscalización Estatal o
Federal.
EL EXPEDIENTE TECNICO
El FISM Y EL FORTAMUN deberán contemplarse en un Programa Operativo Anual,
mismo que contendrá a detalle los programas, subprogramas, obras y acciones a
desarrollar durante el ejercicio presupuestal de que se trate.
Una vez seleccionadas por los comités correspondientes las propuestas de inversión,
éstas se presentan para su registro y las dependencias quedan como responsables de
resguardar los expedientes técnicos y la documentación complementaria de cada uno de
los proyectos seleccionados y presentarlos para su programación y presupuestación
El expediente técnico es la compilación de documentos relativos a una obra o
acción, la cual nos proporciona los elementos mínimos que nos permiten juzgar los
aspectos técnicos, económicos, administrativos y financieros con los que se
realizará, así como su justificación y los resúmenes técnicos para su
implementación y operación.
El contenido mínimo que podrán contener los expedientes técnicos, es el
siguiente:
•Antecedentes y Justificación.
•Cédula de Registro por Obra.
•Presupuesto de obra (incluye presupuesto por capítulo, concepto y partida
en obras por administración).
•Calendarización de la obra.
•Tabla de ponderación físico - financiera.
•Croquis de macro y microlocalización.
•Planos arquitectónicos y estructurales o el croquis de la obra en su caso.
•Acta de ocupación y/o cesión de terrenos (en su caso).
Respecto a los expedientes técnicos de caminos o carreteras, adicionalmente podrían
contener:
•Nombre completo del camino.
•Origen y destino.
•Longitud total del camino.
•Croquis de cadenamientos y obras de drenaje.
Los documentos señalados constituyen de manera específica el conjunto de información que
se debe presentar en la integración de un expediente técnico, sin embargo es recomendable
tomar en consideración lo siguiente:
• Definir correctamente las necesidades
• Cuantificar metas.
• Utilizar criterios regionales para determinar precios unitarios.
• Elaborar proyectos sustentados con trabajo de campo.
• Elaborar calendarios de ejecución reales, vigilar su cumplimiento y realizar las
• adecuaciones necesarias.
El proceso que deberá sigue el expediente técnico para su validación es el siguiente:
1. Los proyectos de infraestructura que impacten en las actividades económicas, sociales y en el
entorno del medio ambiente, requerirán invariablemente la validación de la dependencia federal o
estatal normativa correspondiente.
2. El Municipio o Dependencia ejecutora realizara la elaboración del expediente técnico.
3. Para el caso de obras ó acciones ejecutadas por los municipios con sus respectivos fondos, la
Instancia Ejecutora enviará el expediente técnico a la Dependencia Estatal normativa que
corresponda para su validación.
4. Cuando las obras ó acciones sean ejecutadas por Dependencia ó Entidades del Gobierno del
Estado, ya sea por aprobación directa ó por acuerdo con los municipios, serán ellas las
responsables de tramitar la validación de la Dependencia normativa que corresponda.
Durante el proceso de ejecución de las obras o acciones, es conveniente que los cambios
que se realicen en los conceptos de las mismas, le sean comunicados de inmediato a los
órganos correspondientes, a fin de llevar un registro actualizado del formato para la
elaboración de los oficios de validación que permita evaluar de manera precisa la ejecución
de los proyectos.
RECURRENCIA DE IRREGULARIDADES
VI.158
159
Contratación y Ejecución de Obras
• Fraccionamiento en la contratación de obras por adjudicación directa,para evitar la convocatoria pública y así favorecer a postores vinculadoscon funcionarios.
• Sobrevaloración de los costos de los materiales, mano de obra y serviciosque concurren en los costos de la obra.
• Duplicidad de pago por diversos conceptos al ejecutar obras en formafraccionada ocasiona perjuicio económico a la entidad.
• Gastos de bienes y servicios, considerados como gastos corrientes, asícomo vehículos, computadoras y otros para uso de oficinasadministrativas se cargan presupuestal y contablemente, en formaindebida a proyectos de sociales o simulando adquisiciones en materia deseguridad pública
160
Adquisición de Bienes y Servicios
• Simulación de los procesos de selección, utilizando documentación falsa, para favorecer a determinados proveedores.
• Contratación y pago a Constructores sin acreditar la existencia de los trabajos efectuados por éstos, ocasionando daño económico a la entidad.
• Simulación de adquisición de bienes y servicios, utilizando facturas falsas.
• Irregularidades en las cotizaciones presentadas por los postores, tales como:
• Similitud en el formato, tipo, tamaño de letra y el mismo texto, lo que evidencia que provienen de la misma fuente.
• Cotizaciones de dos empresas distintas, firmadas por un mismo Representante de Ventas, evidenciándose la vinculación entre ellas al tener el mismo domicilio fiscal.
161
Administración de Recursos
• Ingresos federales que no aplican en los programas autorizados.
• Comprobantes de pago sin documentación soporte que acredite elgasto realizado ni que se cumplieron las disposiciones de losManuales de Operación.
• Pagos pendientes de comprobación.
• Pagos destinados a cubrir gasto corriente.
• Pagos de anticipos sin existir contrato o expediente integrado de laacción u obra a realizar.
• Depositos de recursos federales en cuentas de cheques de ingresospropios.
• Pagos de obras o adquisicines no autorizadas por el Ayuntamiento
REACCIONES DE LOS ESTADOS A LA CREACIÓN DEL RAMO 33
EN GENERAL LOS ESTADOS CONSIDERARON POSITIVA LA CREACIÓN DEL RAMO 33; SIN EMBARGO, MANIFESTARON ALGUNAS INQUIETUDES AL RESPECTO.
UNAS ERAN COMPARTIDAS POR VARIOS ESTADOS, OTRAS ERAN PARTICULARES DE UNA SOLA ENTIDAD, A VECES, ERAN DIVERGENTES DE UN ESTADO A OTRO.
ENTRE OTRAS, ESTÁN LAS SIGUIENTES:
LOS ESTADOS NO ESTUVIERON PRESENTES EN LA DELIBERACIÓN SOBREEL PROCESO REALIZADO; FUE UNA DECISIÓN CENTRALIZADA.
INDEFINICIÓN SOBRE LA NATURALEZA DE LOS RECURSOS Y LARESPONSABILIDAD DE CADA ORDEN DE GOBIERNO EN SU VIGILANCIA.
LA INDEFINICIÓN SOBRE LA NATURALEZA DE LOS RECURSOS GENERÓQUE ALGUNAS INSTANCIAS Y/O NIVELES DE GOBIERNO, TOMARANATRIBUCIONES QUE NO LES CORRESPONDÍAN.
EL RAMO 33 INTEGRA RECURSOS EN PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN;ES DECIR, QUE YA SE APLICABAN EN LOS ESTADOS Y MUNICIPIOSMEDIANTE DIVERSOS RAMOS DEL PEF. SOLO FORTAMUN IMPLICARECURSOS ADICIONALES.
NO TODOS LOS FONDOS DEL RAMO 33 TIENEN MECANISMOSSUSTENTADOS Y TRANSPARENTES PARA LA DISTRIBUCIÓN DE LOSRECURSOS.
IV-162
Las aportaciones federales para el FORTAMUN-DF, de acuerdo con el
artículo 37 de la LCF, tienen como destino:
• La satisfacción de sus requerimientos, dando prioridad al cumplimiento
de las obligaciones financieras.
• Pago de derechos y aprovechamientos por concepto de agua.
• La atención de necesidades directamente vinculadas con la seguridad
pública de sus habitantes.
Fórmula de distribución de los recursos
El artículo 36 de la LCF establece que anualmente se determinará en el PEF el
monto en referencia para:
• Los estados y municipios el 2.35 por ciento de la Recaudación Federal
Participable de acuerdo con la estimación que se realice en la Ley de Ingresos
de la Federación para ese ejercicio.
• Para el Distrito Federal y sus demarcaciones territoriales se procede de igual
forma, pero el cálculo se realiza tomando como referencia el 0.2123 por ciento
de la Recaudación Federal Participable.
Con base en la proporción de población que tiene cada uno de los 2,440
municipios del país, respecto del número total de habitantes en su estado, es
como reciben los recursos del FORTAMUN-DF en tanto que las 16
demarcaciones territoriales del DF reciben el 75.0% de los recursos a partir de
la proporción de población, y el 25.0% restante respecto a la población flotante
que cada una tiene.
PRINCIPALES OBSERVACIONES
A) Falta de documentación comprobatoria del gasto, con el 61.3% del total de
las recuperaciones determinadas; se refiere a facturas, contratos, pedidos,
estimaciones, recibos y comprobantes, entre otros, que no se presentaron
en el proceso de la auditoría o, en su caso, no tenían los elementos fiscales
que establece la norma para ser considerados como comprobatorios del
gasto.
B) Transferencia de recursos del fondo a otras cuentas bancarias, en diversos
casos los recursos se reintegraron en la cuenta del fondo sin los intereses
respectivos; este concepto significó el 11.8% del monto observado. Se trata
también de una observación con recurrencia en todo el periodo, en 2008 y
2009 se tuvieron los mayores montos. Esta irregularidad se ha presentado
en todos los años analizados y en 24 entidades federativas; es
particularmente significativa en el Estado de México, Distrito Federal y
Tamaulipas, en los que alcanzó valores de 43.9%, 20.2% y 9.4% del total
observado, respectivamente, y se presentó en 42 municipios y en 1
demarcación territorial.
PRINCIPALES OBSERVACIONES
C) Erogaciones en obras y acciones no vinculadas con los objetivos del fondo; esta
observación significó el 6.4% de las recuperaciones determinadas del FORTAMUN-DF en
el periodo 2002-2010; se incluyen conceptos como por ejemplo, construcción y
remodelación de templos religiosos, pago para apoyar la construcción de un estadio de
beisbol particular, adquisición de terrenos e inmuebles sin justificar su utilidad, pagos de
seguros y diversas prestaciones en materia de seguridad pública, pagos para
prestaciones dentales a funcionarios municipales, entre los principales. Tiene una
recurrencia en todos los años del periodo, excepto 2003; en 2004 y 2007 tuvo un
incremento significativo, en contraste con 2005 y 2008 en los que esta observación
presentó los menores montos; esta irregularidad se detectó únicamente en 27 municipios
de 20 entidades federativas. En Baja California y Guerrero tuvo mayor relevancia, con el
43.8% y 20.4%, respectivamente, del total del monto observado.
D) Retención, afectación o retraso en la entrega de recursos del fondo por el gobierno de
la entidad federativa, lo que significó el 6.1% del importe observado al FORTAMUN-DF en
el periodo 2002-2010; este tipo de observación se refiere a que los recursos del fondo no
se entregaron completos a los municipios o demarcaciones territoriales por parte de las
secretarías de finanzas o sus similares; en las entidades de Michoacán, Distrito Federal y
Puebla conjuntamente significaron el 73.5% del monto observado en este concepto y se
presentó en 37 municipios y en 1 demarcación territorial. Esta observación alcanzó un
nivel importante en 2007
PRINCIPALES OBSERVACIONES
E) Irregularidades en los tabuladores y plantillas del personal de seguridad pública; se
refiere a pagos realizados que no cumplían con el tabulador autorizado o por la falta de
éste en las remuneraciones del personal de seguridad pública; representaron el 4.6% del
total observado del fondo en el periodo 2002-2010. Esta irregularidad se detectó
únicamente en 8 municipios, con un monto importante en 2007, en donde Chihuahua
concentró el 84.7% del monto observado.
F) El 11.6% del total de las observaciones que no generaron recuperación determinada
correspondió a la falta o irregularidades en la difusión sobre el monto recibido y la
aplicación de los recursos del fondo al inicio y al final del ejercicio, o bien no se hizo
pública la información enviada a la SHCP sobre el ejercicio, destino y resultados del fondo
mediante los formatos Único, Nivel Fondo e Indicadores de Desempeño (la entrega de
información sobre el fondo a esa dependencia federal, así como su difusión, fue un
requerimiento del PEF a partir de 2007); esta observación se presentó en todos los años
fiscalizados, excepto en 2003, ya que en ese año la ASF no revisó el apartado de difusión.
Esta irregularidad fue más representativa en la Cuenta Pública 2007 por la cantidad de
auditorías efectuadas, se presentó en 123 municipios y 8 demarcaciones territoriales;
destacaron por su incidencia los del Distrito Federal, Estado de México, Sinaloa y Jalisco.
PRINCIPALES OBSERVACIONES
G) El 10.9% de las observaciones sin recuperación determinada consistió en la falta o
irregularidades en los registros contables, presupuestales o patrimoniales. Se refiere a la
ausencia de conciliación de éstos; las partidas presupuestales carecen de suficiencia
presupuestal; falta de identificación y clasificación de registros contables; modificaciones
presupuestales no autorizadas por el Cabildo, así como bienes no registrados en el
patrimonio municipal.
H) El 9.9% de las observaciones sin recuperaciones determinadas se vincula con las
insuficiencias en el control interno; esta irregularidad se refiere a debilidades en la gestión
del fondo que afectan el cumplimiento de sus metas y objetivos; se presentó en todo el
periodo y en todas las entidades federativas. El 72.8% de los municipios fiscalizados
presentó deficiencias en su control interno, que es una causa importante de las
irregularidades detectadas en las auditorías.
PRINCIPALES OBSERVACIONES
I) El 8.6% de las observaciones que no generaron recuperaciones determinadas se
relaciona con el incumplimiento o entrega parcial a la SHCP de los informes
trimestrales sobre el ejercicio, destino y resultados del fondo mediante los formatos
Único y Nivel Fondo, e Indicadores de Desempeño o con la falta de congruencia de la
información presentada, respecto de los registros contables de los municipios y
demarcaciones territoriales; se registró a partir de 2007 y su comportamiento fue
descendente.
J) El 6.6% de las observaciones sin recuperación determinada correspondió al
incumplimiento o cumplimiento parcial de las metas y objetivos del fondo;
K) El 3.3% de las observaciones sin recuperación determinada correspondió a la falta o
irregularidades en los contratos de bienes y obras; se refiere a la ausencia de
contratos o éstos no contienen los requisitos mínimos establecidos en la normativa;
LA EVALUACIÓN AL CONTROL
INTERNO Y EL USO DE INDICADORES
171
REDUCIR RIESGOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Y GENERALES DE UN ÁREA O DEL MUNICIPIO
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GARANTIZAR QUE LOS RECURSOS EJERCIDOS SEAN APLICADOS
A LOS CONCEPTOS ESTABLECIDOS EN LA LCF
PREVENIR Y EVITAR EN LO POSIBLE ACTOS DE CORRUPCIÓN
MEJORAR LAS ACTIVIDADES DE CONTROL, ADMINISTRANDOLOS PRINCIPALES RIESGOS DEL MUNICIPIO
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AYUDAR A LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL A MEJORAR SU CAPACIDADDE LOGRAR LOS OBJETIVOS Y METAS ESTABLECIDOS, CONDUCIENDO
ADECUADAMENTE SUS ACTIVIDADES
172
Asignación de Autoridad y
Responsabilidad
Estructura Organizacional
Integridad y Valores Éticos
Administración de Riesgos
Identificación del Riesgo
Cumplimiento de Objetivos y
Metas
173
Gestión de la Comunicación
Calidad de la información
Características del Sistema
de Información
Evaluación de Controles
Actualización y Mejora de
Controles
Verificación de Controles
174
Se promueve con el ente auditado,
una entrevista con el personal
responsable de administrar los
recursos
de los fondos Federales.
El grupo auditor obtiene
directamente la
información por parte de los
Servidores Públicos
responsables de la Operación.
Registra y pondera
las respuestas
obtenidas del
personal entrevistado.
Vinculando automáticamente
la calificación correspondiente
en la Matriz de cada
Cuestionario, así como
en la Matriz Resumen.
175
En estas
Matrices de
Calificación, se
aprecia en
forma visual las
fortalezas y
debilidades del
ente a fiscalizar.
Las preguntas
de los
cuestionarios
se encuentran
vinculadas con
los
procedimientos
de auditoría.
En ellas se
registra la
opinión
preeliminar
sobre la
evaluación al
control interno
en sus cuatro
elementos.
Se verifica que
la información
obtenida sea
confiable, a fin
de obtener la
opinión
definitiva del
Sistema
evaluado.
La opinión preeliminar y la definitiva de la evaluación al
Control Interno se le proporcionan al Ente Fiscalizado.176
CONTROL INTERNO:
REGULAR
ALTO
Nos muestra la opinión al Control Interno calificando cada una
de las cuatro fases, en un rango denominado Sistema de Control
Interno “SCI”, por lo que nos muestra el estado o la situación
actual de los estados y municipios, como se presenta a
continuación:
DEFICIENTE
177
Los fondos y subsidios municipales son un
instrumento institucional de un elevado
impacto social, que demanda en su
fiscalización, la evaluación del cumplimiento de
sus metas y objetivos, para darle la
transferencia adecuada al ejercicio de los
recursos federales e incidir en el bienestar de la
población.
178
En la metodología de auditoría a los Recursos Federales
Municipales, la A.S.F., ha instruido una serie de
indicadores para evaluar el cumplimiento de las metas y
objetivos de la Gestión Municipal, así como, la evaluación
del impacto que mantuvieron dichos Recursos en la
Población.
Objetivo
En las Auditorías que actualmente se practican no solo se
valora la parte del cumplimiento, financiero y normativo
que es la parte cuantitativa, sino también se evalúa la
situación cualitativa que tiene que ver con la eficiencia y
eficacia y economía en el ejercicio del Recurso Federal.
179
La población reclama información de lo que se hace con su
dinero mediante un sistema de rendición de cuentas que
permita evaluar la actuación del ayuntamiento, por eso, el
diseño de indicadores de resultados e impacto, deben ser
sencillos y fáciles de entender.
180
Atención a los Déficit de Servicios Básicos
Inversión en la cabecera municipal
Importancia del fondo respecto de los recursos totales municipales
Oportunidad de recursos al municipio
Oportunidad en el ejercicio de los recursos al cierre del ejercicio
Proporción de la inversión del fondo en obra pública
Cumplimiento en los aspectos de Transparencia y Rendición de
Cuentas
Relación entre los registros contables y el control presupuestal
Participación social en las diferentes etapas del ejercicio del gasto
Obras y acciones de la muestra de auditoría que cuentan con solicitud
de la comunidad
Inversión de las obras y acciones propuestas por el COPLADEM o
CDM.
181
Inversión destinada a proyectos que no benefician a la población o
sectores en pobreza
Inversión utilizada en proyectos que no están contemplados en los
rubros establecidos en la LCF.
Número promedio de días entre la aprobación de las obras del
programa de inversión del FISM por el cabildo y el inicio de la ejecución
de las obras.
Situación constructiva de las obras
Situación operativa de las obras
Procuración de la preservación y protección del medio ambiente en las
obras
Recursos aplicados en conceptos que no corresponden a gastos
indirectos
Recursos aplicados en conceptos que no corresponden a los objetivos
del rubro de desarrollo institucional
Satisfacción de los beneficiarios de las obras revisadas
182
Oportunidad en la entrega de recursos a los municipios y
dependencias ejecutoras del gasto
Recursos ejercidos al cierre presupuestal
Aplicación de recursos del fondo de acuerdo a lo aprobado
Eficiencia en el uso de los recursos del FORTAMUN-DF (Para obra
pública)
Metas alcanzadas al cierre del ejercicio
Saneamiento financiero municipal respecto a ejercicios anteriores
Mejoramiento histórico de la seguridad pública municipal
Importancia del fondo respecto de los recursos totales municipales
Cumplimiento en los aspectos de Transparencia y Rendición de
Cuentas
183
Oportunidad en la entrega de recursos a las entidades federativas
Oportunidad en la entrega de recursos a los municipios y
dependencias ejecutoras del gasto
Recursos ejercidos al cierre presupuestal
Aplicación de recursos del subsidio de acuerdo a lo acordado
Participación del subsidio respecto al total erogado en seguridad
pública en el municipio
Cumplimiento de las estipulaciones indicadas en las reglas de
operación
Evaluaciones realizadas al fondo respecto a lo establecido
184
Procedimientos de auditoria (FISE Y FISM)
AUDITORIAS SOLICITADAS Y COORDINADAS
CONCEPTOS
SOLICITADAS
• Auditorías requeridas por al ASF, que se realizaban de acuerdo con sus propias leyes
COORDINADAS
• Auditorias de la ASF realizadas con lacolaboración de las EFSL, atendiendo elmarco legal federal, se realizan de maneraconjunta, las EFSL ejecutanprocedimientos de auditoria seleccionadosy la ASF aplica el resto
Hasta CP 2013 CP 2014
La ASF proporcionaba a las EFSL las Guías
de Auditoria y lineamientos para elaborar
informe
La ASF proporciona las Guías de Auditoria y
lineamientos para elaborar informe y las EFSL
ejecutaran procedimientos seleccionados
• Consideraba los tiempos de fiscalización
de las EFSL
• Las entidades gestionaban sus acciones
con limitaciones jurídicas
Se realizaran con base en el marco jurídico,
procesos y tiempos de la ASF
• La ASF promovía recomendaciones para
que las EFSL le informaran sobre las
gestiones realizadas
Las observaciones serán emitidas por la ASF
La gestión de las acciones promovidas estará a
cargo de la ASF con apoyo de las EFSL
Por ser auditorias de la ASF, sus resultados no
se entregaran a los Congresos Locales,
solamente se les informará de manera general
del trabajo coordinado
La ASF proporcionará la capacitación y
asistencia necesaria
Homologacionde criterios y metodologías de auditorias
Incremento en la cobertura,
alcance e integralidad de
las auditoria
Transferencia reciproca de
conocimientos
Sinergias entre los equipos de
la ASF y EFSL
0bjetivo
Evitar duplicidad en las revisiones
Estrategia
Auditoria DIRECTA de la Asf al
Municipio de Guasave
Auditoria COORDINADA al
Municipio de Guasave
Una sola Auditoria
• Habrá una sola orden de auditoria, un solo evento deapertura, una sola acta de inicio, un solo informe, etc.
• Los papeles de trabajo que se deriven de la auditoriaserán entregados por la EFSL a la ASF y conservaran unacopia certificada
PROCEDIMIENTOS PARA LA REVISION Y FISCALIZACION DEL FONDO PARA LA
INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL (FISM)
• NOTIFICACIÒN MEDIANTE OFICIO AL ENTEAUDITADO ACERCA DE SU INCLUSIÒN EN ELPROGRAMA ANUAL DE AUDITORIAS, VISITAS EINPECCIONES (ALCANCE, RUBROS A AUDITAR,FECHAS DE INICIO Y TERMINO, RESPONSABLE YPARTICIPANTES)
• SOLICITUD DE INFORMACIÒN PARA LA PLANEACIONDE LA AUDITORIA
• APERTURA DE LA AUDITORIA
1. CONTROL INTERNO
1.1 Verificar que existen actividades de control suficientes paragarantizar la adecuada administración de los principales riesgos ypromover el logro de los objetivos, la observancia de la normativa yla transparencia en el ejercicio de los recursos.
Adicionalmente, identificar las debilidades de cada etapa de lagestión del FISM.
2. TRANSFERENCIA DE LOS RECURSOS
2.1 Verificar que el Gobierno del Estado publicó en su medio oficial dedifusión y en medios accesibles a la población, a más tardar el 31 deenero de 2014, la distribución por municipio de los recursos del FISMque le corresponden, el calendario para su ministración mensual; lafórmula y metodología considerada.
2.2 Verificar que el Estado entregó en los primeros diez meses del año,los recursos del fondo de manera ágil y directa, sin limitaciones nirestricciones, incluidas las de carácter administrativo y conforme alcalendario de enteros publicado.
2.3 Comprobar que los recursos del fondo y sus accesorios, no segravaron, afectaron en garantía o destinaron a mecanismos defuente de pago, salvo en lo dispuesto por la Ley deCoordinación Fiscal.
3. REGISTRO E INFORMACION CONTABLE Y PRESUPUESTARIA
3.1 Verificar que los recursos del fondo y sus rendimientos financieros semanejaron en una cuenta bancaria específica, sin remanentes de otrosejercicios. Asimismo, comprobar que no se transfirieron recursos delFISM a otros fondos o cuentas bancarias.
3.2 Comprobar la existencia de registros específicos del fondo, debidamenteactualizados, identificados y controlados, así como la documentaciónoriginal que justifique y compruebe el gasto, la cual debe contener losrequisitos fiscales establecidos en la normativa aplicable y estarcancelada con la leyenda “Operado FISM”.Verificar que el municipio cuenta con el registro contable, presupuestarioy patrimonial de las operaciones realizadas con los recursos del fondo,de la muestra determinada.
3.4 Verificar que los bienes adquiridos con recursos del fondo disponen delos resguardos correspondientes y mediante la práctica de inventariosfísicos se determinó su existencia y condiciones apropiadas deoperación.
4. DESTINO DE LOS RECURSOS
4.1 Verificar que los recursos del fondo y sus accesorios sedestinaron exclusivamente al financiamiento de obras,acciones e inversiones que beneficiaron directamente asectores de la población que se encuentran en condicionesde rezago social y pobreza extrema, y que estáncomprendidas en los rubros previstos en la LCF.
5. TRANSPARENCIA DEL EJERCICIO, DESTINO Y RESULTADOS DEL FONDO
5.1 Verificar que se informó a los órganos de control y fiscalización local yfederales, así como a la SHCP, sobre la cuenta bancaria específica en la que serecibieron y administraron los recursos del fondo.
5.2 Constatar que el municipio reportó de manera oportuna a la SHCP lainformación trimestral relacionada con el ejercicio, destino y los resultadosobtenidos de los recursos del fondo que le fueron transferidos, y de manerapormenorizada, el avance físico de las obras y acciones respectivas y, en sucaso, la diferencia entre el monto de los recursos transferidos y loserogados; asimismo, verificar su congruencia con los reportes de avances yregistros contables y presupuestales y con la Cuenta Pública Municipal.
5.3 Constatar que el municipio hizo del conocimiento de sus habitantes el montode los recursos recibidos, las obras y acciones a realizar, el costo de cadauna, su ubicación, metas y beneficiarios, y al término del ejercicio losresultados alcanzados.
5.4 Constatar que el municipio proporcionó al gobierno estatal, la informaciónque requirió la SEDESOL sobre el ejercicio y utilización de los recursos delfondo.
5.5 Comprobar que los informes sobre el ejercicio y destino de los recursosdel fondo, fueron publicados por el municipio en el órgano local oficial dedifusión y se pusieron a disposición del público en general a través de supágina electrónica de Internet o de otros medios locales de difusión.
6. PARTICIPACION SOCIAL
6.1 Comprobar que en las obras y acciones realizadas seconstituyó un comité comunitario de obra, y que existeevidencia de su participación en las etapas deprogramación, ejercicio del gasto, seguimiento y evaluación.
6.2 Constatar que se constituyó y operó en el municipio elórgano de planeación participativa (COPLADEMUN oSimilar), que las obras y acciones fueron propuestas por loshabitantes o representantes de las localidades, sepriorizaron en dicho órgano de planeación, se remitieronpara su autorización al Ayuntamiento y fueron consideradaspor éste en el programa de inversión del fondo, y lacitada instancia de planeación realizó el seguimiento yevaluación del mismo.
6.3 Verificar que las obras ejecutadas con los recursos del fondose entregaron a la comunidad y se dispone de las Actasentrega-recepción firmadas por los representantes de lacomunidad y del Comité de obra.
7. OBRA Y ACCIONES SOCIALES7.1 OBRA PÚBLICA
7.1.1 Verificar que la obra realizada con recursos del fondo se adjudicó por licitaciónpública y que se cuenta con la justificación de aquellas obras que porexcepción no se licitaron.
7.1.2 Comprobar que la obra pública ejecutada está amparada en un contratodebidamente formalizado y que se garantizó el cumplimiento de lascondiciones pactadas.
7.1.3 Verificar que los trabajos objeto del contrato se ejecutaron de acuerdo con elplazo y monto pactados y se aplicaron, en su caso, las penas convencionalespor su incumplimiento
7.1.4 Comprobar que los pagos realizados están soportados en facturas yestimaciones, que los precios unitarios corresponden a los autorizados y quese amortizaron los anticipos otorgados.
7.1.5 Constatar que las cantidades de obra pagada correspondieron a lo ejecutadoy que las obras están concluidas y en operación y que cumplen con lasespecificaciones de construcción y de calidad.
7.1.6 Verificar que en las obras ejecutadas por Administración Directa por elmunicipio, se contó con el acuerdo de ejecución, que tuvo capacidad técnica yadministrativa para su ejecución, que fueron entregadas a las instanciascorrespondientes para su operación y que se cuenta con la documentacióncomprobatoria del gasto.
7.2 ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS
7.2.1 Verificar que las adquisiciones realizadas con recursos delfondo se adjudicaron por Licitación Pública y que, enaquellos casos en los que no se sujetó al procedimientode Licitación Pública, se acreditaron de manera suficientelos criterios en los que se sustenta la excepción, a fin deasegurar para el municipio las mejores condicionesdisponibles en cuanto a precio, calidad, financiamiento,oportunidad y demás circunstancias pertinentes.
7.2.2 Comprobar que las adquisiciones están amparadas en uncontrato o pedido debidamente formalizado y que segarantizó el cumplimiento de las condiciones pactadas.
7.2.3 Verificar que los bienes adquiridos o servicios prestadosse entregaron en los plazos pactados en los contratos opedidos respectivos y, en su caso se aplicaron las penasconvencionales por su incumplimiento.
8. IMPACTO ECOLOGICO DE LAS OBRAS8.1 Verificar que las obras ejecutadas con los recursos del
fondo fueron compatibles con la preservación y protección delmedio ambiente y desarrollo sustentable.
9. GASTOS INDIRECTOS9.1 Comprobar que el municipio aplicó como máximo el 3% de la
inversión asignada al FISM, en las obras realizadas del fondo
10. DESARROLLO INSTITUCIONAL10.1 Comprobar que el municipio destinó como máximo el 2%
para el programa de Desarrollo Institucional del total de losrecursos del fondo, el cual debe estar convenido entre los tresórdenes de gobierno y contener actividades encaminadas a sufortalecimiento administrativo e institucional.
11. CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS11.1 IMPACTOS DE LAS OBRAS Y ACCIONES DEL FISM11.1.1 Evaluar el impacto de los recursos, obras y acciones del
fondo en el mejoramiento de las condiciones de bienestar dela población del municipio.
11.2 EFICACIA EN EL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DEINVERSION Y EN LAS METAS DEL FISM11.2.1 Comprobar que el municipio ejerció con eficacia y
oportunidad los recursos del FISM, en cumplimiento delprograma de inversión del fondo.Asimismo, verificar el cumplimiento de las metas establecidasen las obras.
11.3 EFICIENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS11.3.1 Evaluar la eficiencia en la aplicación de los recursos del FISM
para procurar las mejores condiciones de costo y servicio.
11.4 EVALUACION DE LOS OBJETIVOS
11.4.1 Verificar que los recursos del FISM fueron evaluados por lasinstancias técnicas de evaluación federales y locales, con base enlos indicadores, para determinar el cumplimiento de susobjetivos, metas y resultados. Adicionalmente, comprobar quelos resultados de las evaluaciones fueron publicados en lasrespectivas páginas de Internet de las instancias de evaluaciónde las entidades federativas y de los municipios.
11.4.2 Comprobar que la SHCP y las dependencias coordinadorasdel fondo, acordaron con las entidades federativas y, porconducto de éstas, con los municipios, las medidas demejora continua para el cumplimiento de los objetivos para losque se destinan los recursos.
11.4.3 Verificar el cumplimiento de los objetivos del FISM.
11. CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS