INTEGRACION EMPRESARIAL

CONCEPTO•Integración empresarial es el proceso por el que se somete a un grupo de sociedades a una dirección única o coordinada.

•Es la competencia clave de una integración empresarial. Por ello en el corazón de la planeación tecnológica esta el diseño de la estrategia tecnológica la cuantificación de recursos para su intstrumentacion.•Se basa en : los procesadores la red y las personas.

CONCEPTO DESDE LA TECNOLOGÍA

GESTION DE RELACIONES DE PROVEEDORES SCM

•Estrategia paradescribirel proceso de producción y logística cuyo objetivo final es la entrega de un producto al cliente

VENTAJAS SCM•Mayor eficacia en las negociaciones.•Mayor control en la gestión con proveedores.•Reducción de costes entre un 20% al 30%

•Disminución del tiempo de aprovisionamiento.•Mejoras en la gestión de inventarios.•Seguimiento de fechas de entrega de suministros, plazos de producción y fechas de embarque.

VENTAJAS SCM

IMPORTANCIA SCM

•Es sincronizar las funciones de una empresa con las de sus proveedores a fin de acoplar con la demanda del cliente el flujo de :•Materiales ,Servicios e Información

LOS RETOS DE SCM•Utilizar las ultimas tecnologías informáticas y de transmisión , para planificar y gestionar la llegada de componentes a las fabricas y el envio de productos acabados a los clientes•Reaccionar frente a los cambios imprevistos. Disponibilidad de piezas, canales de distribución, transporte impuestos y cambios monetarios •Emplear a especialistas locales que se encarguen de los impuestos, transporte aduanas y cuestiones políticas.