INTEGRACIÓN HORIZONTAL Y VERTICAL – FLEXIBILIDAD EN LAS

5/5/2018 INTEGRACI N HORIZONTAL Y VERTICAL FLEXIBILIDAD EN LAS - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/integracion-horizontal-y-vertical-flexibilidad-en-las 1/5

ALUMNO: TOVAR BARRIENTOS, Henry Jesús

CÓDIGO: 20067502B

CURSO: GESTIÓN TECNOLÓGICA EMPRESARIAL

PA814 - H

INTEGRACIÓN HORIZONTAL Y VERTICAL



1. INTEGRACIÓN HORIZONTAL

� La integración horizontal se da cuando una empresa ha llegado a cierto posicionamiento en el mercado que ya no le permite seguir creciendode una manera constante o a un ritmo más rápido, por lo que debe

adquirir o fusionarse con los competidores para lograr ventajascompetitivas

� En la integración horizontal la empresa amplía la escala pero no lagama de sus actividades

� La explicación de la integración horizontal descansa sobre dos

argumentaciones: la eficiencia productiva y la colusión� Ejemplo: Mattel, Inc., fabricante de la Barbie, Hot Wheels y los juguetes

Disney, adquirió Fisher-Price, su rival fabricante de juguetes, parasuperar a Hasbro como la compañía más grande del mundo.



La integración horizontal es aplicable:

� Cuando la organización puede adquirir característicasmonopólicas en una zona o región sin verse afectada por el gobierno por ³tender notoriamente´ a reducir la competencia.

� Cuando la organización compite en una industria que estácreciendo.

� Cuando las economías de escala producen importantes ventajascompetitivas.

� Cuando los competidores están fallando debido a la falta deexperiencia administrativa o porque necesitan determinadosrecursos que su organización sí tiene.



2. INTEGRACIÓN VERTICAL

� Es cuando la empresa amplia sus operaciones.

� Puede darse de dos tipos: ya se hacia atrás (producir los insumos omateriales usados en la producción del producto de la empresa) o

hacia adelante (a una industria que utiliza o distribuye los productos dela empresa)

� Ejemplo: IBM, hacia atrás al producir los controladores de discos parasus PCs, y hacia a adelante, al ingresar a la consultoría



� Lograr una mayor eficiencia del proceso

productivo� La experiencia o el

«know-how»

� Incentivo a asegurarse el suministro del insumo

� Incentivo a aumentar lasganancias monopólicas

ARGUMENTOS A FAVOR Y EN CONTRA DE LAINTEGRACIÓN VERTICAL

A FAVOR EN CONTRA

� Desventajas en costos

�

Cambios tecnológicos� Imposibilidad de predecir

la demanda

INTEGRACIÓN HORIZONTAL Y VERTICAL – FLEXIBILIDAD EN LAS

Documents

Transcript of INTEGRACIÓN HORIZONTAL Y VERTICAL – FLEXIBILIDAD EN LAS