Integrando Bim y Lean en La Fase de Diseño

8/18/2019 Integrando Bim y Lean en La Fase de Diseño

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Integrando BIM yLEAN en la fase de

diseño Expositor: Ing. José Salinas Saavedra

Enero-2016


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Source: Paul Teicholz, Ph.D. Professor (Research) Emeritus, Dept.of Civi l and Environmental

Engineering, Stanford University

Baja productividad comparada con otras industrias

$15.8 billones perdidos anualmente(USA)


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MACLEAMY - CURVECONSTRUCCION TRADICIONAL VS DISEÑO BIM

Fuente: PATRICK MAC LEAMY HOK and IAI


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Propósitos

Restricciones

Diseño deProducto

Fabricación

y Logistica

Proceso de

Diseño

Puesta en

Marcha

Cambio y

Cierre

Operación y

Mantenimiento

Diseño

Conceptual

Ingeniería

de DetalleInstalación

Definición delproyecto

Diseño LeanAbastecimiento

LeanConstrucción

LeanUso

CONTROL DE LA PRODUCCION

ESTRUCTURA DEL TRABAJO

APRENDIZAJE

LEAN PROJECT DELIVERY SYSTEM

FUENTE: BALLARD 2008


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Fuente: IMPLEMENTING LEAN IN CONSTRUCTION – LEAN CONSTRUCTION AND BIM - CIRIA - LONDON 2013

Dave – Koskela – Kiviniemi -Tzortzopuolos (Salford University) - Owen (Queensland University of Technology)

CIRIA C725 - LONDON 2013


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SINERGIA

LEAN - BIM

AGREGAR VALOR AL CLIENTE

(INTERNO EXTERNO)

REDUCIR LAS PERDIDAS


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8

• Reduce el ciclo del desarrollo del diseño.

• Reduce los re trabajos.• Aumenta la iteración de mejora de valor.

• Mejora la previsibilidad de los costos del ciclo de inversión

del proyecto.

• Mejora la capacidad de participación de las partes

interesadas.

DISEÑO Y DETALLE

MEJORA LA TRANSFERENCIA ENTRE ETAPAS

MANTENER CONSISTENCIA Y VALOR DE INFORMACION EN TODAS LAS ETAPAS

Fuente: IMPLEMENTING LEAN IN CONSTRUCTION – LEAN CONSTRUCTION AND BIM - CIRIA - LONDON 2013

Dave – Koskela – Kiviniemi -Tzortzopuolos (Salford University) - Owen (Queensland University of Technology)

BENEFICIOS DEL USO DE BIM Y LEAN


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• Valor del cliente definido.

•Rápida evaluación dealternativas.

• Establecimiento de diseño.

• Lean y BIM basado en

abastecimiento.

DISEÑO TEMPRANO

Fuente: IMPLEMENTING LEAN IN CONSTRUCTION – LEAN CONSTRUCTION AND BIM - CIRIA LONDON 2013

DISEÑO Y DETALLE

• Diseño Colaborativo.

•

Revisión conjunta y detecciónde conflictos.

• Integración de Modelos.

• Participación temprana de los

interesados.

• Simulación y análisis.

El Gobierno del Reino Unido están actualmente haciendo hincapié LEAN en esta área.

FLUJO DE TRABAJO DE BIM Y LEAN


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PROCESO TRADICIONAL

PROPIETARIO ARQUITECTO ARQUITECTOINGENIERO

DISEÑOPROYECTOPRE DISEÑO

PLANIFICACIONPROGRAMA

CONTRATISTA

CONSTRUCCION

PRODUCTOENTREGADO

PROCESO COLABORATIVO

PROPIETARIO

ARQUITECTO

INGENIERO

CONTRATISTA

SUMINISTRADORSUMINISTRADOR

PRODUCTOENTREGADOCOLABORACION

Fuente: THOMASSEN M. 2011


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FLUJO DE INFORMACION TRADICIONAL

Diseño deARQUITECTURA

Diseño de

ESTRUCTURAS

Diseño deSISTEMAS

Detalle deARQUITECTURA

Detalle de

ESTRUCTURAS

Detalle deSISTEMAS

CONSTRUCCIONDIBUJOSDIBUJOS

Diseñador /proveedor

Contratista /constructor

Coordinación

2D

Adaptación: Synergy BIM and LEAN Construction Assoc. Professor Rafael Sacks – BIM Handbook

Symposium Georgia Tech – Atlanta GA 13th Martch 2008


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FLUJO DE INFORMACION CON BIM

Diseño deARQUITECTURA

Diseño de

ESTRUCTURAS

Diseño deSISTEMAS

Detalle deARQUITECTURA

Detalle de

ESTRUCTURAS

Detalle deSISTEMAS

CONSTRUCCION

DIBUJOS

Diseñador /proveedor

Contratista /constructor

Coordinación3D

SesionesICE

MODELOBIM

DIBUJOS

MODELOBIM

Adaptación: Synergy BIM and LEAN Construction Assoc. Professor Rafael Sacks – BIM Handbook

Symposium Georgia Tech – Atlanta GA 13th Martch 2008


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ESTRUCTURASCENTRAL

MODELOS

NO

COMPARTIDOS

LOCAL NO

RECOMMENDED

Fuente: WHITE FROG PUBLISH Paul Woddy Feb 2012

COLABORACION MULTI DISCIPLINARIA


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ESTRUCTURASCENTRAL

ESTRUCTURASTRANSFERIR

COMPARTIDO

LOCAL INTERNAL

USE ONLY




15/80

RECOMMENDED

ESTRUCTURASCENTRAL

ESTRUCTURASTRANSFERIR

COMPARTIDO

LOCAL

ACTUALIZAR

INFORMACION

ACTUALIZAR

INFORMACION

ACTUALIZAR

INFORMACION




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PLANOS 2D

PLANOS 2D

MODELADOBIM

INCOMPATIBILIDADES

ESTRUCTURAS

SESIONESICE

PLANOS 2D

MODELADOBIM

INSTALACIONESMODELO BIM

ESTRUCTURAS / ARQUITECTURACOMPATIBILIZADO

MODELO BIMCOMPATIBILIZADO

PARA OBRA

INCOMPATIBILIDADES

SESIONESICE

MODELADOBIM

PLANOS 2DPARA OBRA

PLANOS 2D

PARA OBRA

PLANOS 2DPARA OBRA

OBRA

IMPLANTACION BIM MARCAN

ARQUITECTURA


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PLANOS 2D

PLANOS 2D

MODELADOBIM

DETECCION DEINCOMPATIBILI

DADESDURANTE EL

MODELADO YRECORRIDOSVIRTUALES

INSTALACIONES SANITARIAS

ESTRUCTURAS ARQUITECTURA

SESIONESICE

MODELO BIMCOMBATIBILIZADO

AGUA CONTRA INCENDIOS

SESIONESICE

MODELADOBIM

PLANOS 2DPARA OBRA

PLANOS 2DPARA OBRA

PLANOS 2DPARA OBRA

OBRA

PLANOS 2D

MODELADOBIM

SESIONESICE

SESIONES

ICE

PLANOS 2D

PARA OBRAPLANOS 2D

MODELADO

BIM

EXTRACCION DE MONOXIDO

INSTALACIONES ELECTRICAS

MODELO BIMCOMBATIBILIZADO

PARA OBRA



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Nuevo sistema de modeladoEnlace de modelos y tren de modelado

EST - SOTANO

EST – PISO 1

ESTS – PISO 2

SEM 1

SEM 2

SEM 3

ESTRUCTURAS

ARQUITECTURA

ACIARQ - SOTANO

ARQ – PISO 1

TREN DE MODELADO - AVA SEM 01 SEM 02 SEM 03 SEM 04 SEM 05

MODELADO ESTRUCTURAS MODELADO ARQUITECTURA

MODELADO ACI

MODELADO DESAGUE

MODELADO IIEE

S1X

X

X

X

P1S1

X

X

X

P2P1

S1

X

X

P3P2

X

S1

X

P4P3

X

X

S1


ACI - SOTANO


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Pasos a seguir para

integrar BIM conLean



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(1) No permitas que lainformación sea abrumadora

Empieza con un proyecto

piloto Fuente: IMPLEMENTING LEAN IN CONSTRUCTION – LEAN CONSTRUCTION AND BIM - CIRIA LONDON 2013


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Fuente: SUCCAR – 2006 - AUSTRALIA

(2) No permitas que la información sea abrumadora


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Fuente: Stanford Guest Lecture – Using BIM in the Field



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Conciencia Temor y

resistencia


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BIM en el Gerenciamiento de Proyectos –Mauricio Heyermann

Cubicación básica

Coordinación en 3D

Coordinación geométrica Hardware

Software

Capacitación


¡ BIM ICEBERG ¡


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BIM en el Gerenciamiento de Proyectos –Mauricio Heyermann

BIM ICEBERGAnálisis de Clima

Análisis de Iluminación

Análisis Estructural

Construcción

Pre Fabricación

Control de Costos

Control de Programas

Uso del terreno

Estándares

Guías

Flujos de Trabajo

Resistencia al cambio

Cambio de roles

Calidad de la modelación

Colaboración

Plataforma colaborativa



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PERSONAS

(2) BIM y LEAN como cualquier

Tecnología de la Información(TI) requiere del balance de sus

tres elementos:

PROCESOS

HERRAMIENTAS



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La “Tecnología de laInformación” ( T I )

es el conjunto deconocimientosrelacionados con la

1.0 Producción.2.0 Distribución.

3.0 Almacenamiento.4.0 Recuperación.5.0 Utilización

“de la Información”

Fuente: Dr. Leonardo Rischmoller

(2) BIM y LEAN como cualquier Tecnología de la Información (TI)requiere del balance de sus tres elementos:


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PERSONAS

PROCESOS HERRAMIENTAS

ELEMENTOS DE LA T.I. CONOCIMIENTO DE:


http://www.google.com.pe/url?url=http://herramientastecnologicas-militza.blogspot.com/2011/06/importancia-de-la-aplicacion-de.html&rct=j&frm=1&q=&esrc=s&sa=U&ei=aqZ-VJ_nA4GbgwTQ1YD4Dg&ved=0CBsQ9QEwAw&sig2=LJTpAXeQnxWAPcdji3PPyg&usg=AFQjCNFUJh3-RX8TnrZ6NtwSK43XFTRoUQhttp://www.google.com.pe/url?url=http://www.ppim.com.mx/gestion-de-procesos/analisis-de-procesos-de-negocios/mapeo-y-mejora-de-procesos-organizacionales/&rct=j&frm=1&q=&esrc=s&sa=U&ei=k5J-VKe_HMucgwTD54PwCg&ved=0CBkQ9QEwAjgU&sig2=g6uiR_59ezf7_XkwclN1OA&usg=AFQjCNGXrNKcxgjx-4MWVtETv2Iv0rsQ7ghttp://www.google.com.pe/url?url=http://www.gopixpic.com/500/grupo-de-personas-vector-eps-jpg-104-mb-zip/http:||m1*paperblog*com|i|89|894599|grupo-personas-L-zjEtFK*jpeg/&rct=j&frm=1&q=&esrc=s&sa=U&ei=E5F-VOLtIsWSNvf0gnA&ved=0CCsQ9QEwCw&sig2=NSVDPzAThnDj30HeMJJRwg&usg=AFQjCNHuGVViDGTz9dhg6PvhqtPlCRNRYA


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HERRAMIENTAS

Asociación de las tecnologías de información a la telefonía,

banda ancha, teléfonos móviles, redes, televisióncomputadores, software, hardware internet, correo

electrónico,Excel, S10, Autocad, Revit, SAP,etc


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PROCESOS

Son distintos en las diversas actividades de laindustria:

Procesos Materiales y Procesos de Información


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PERSONAS

El principal de los elementos que está

relacionado con

Gestión de Personas


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0.04

0.08 0.08

0.07

0.07

-

0.01

0.02

0.03

0.04

0.05

0.06

0.07

0.08

0.09

POSITANO ALBA MARA AVA AGORA

P r o d u c t i v i

t y m h / s q m

t r a n s f o r m

a t i o n

o f d r a

w i n g i n t o B I M M

o d e l s


Productividad de modelado hh/m2


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Acuérdate de los MILLENNIALS para el modelado


Personas adecuadas en las funciones adecuadas

Fuente: Arq. Marco Vidali ICA-BIM – MEXICO – 1er Congreso Latinoamericano BIM –Santiago de Chile


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El problema está en los vínculos, relación,interacción e integración

Fuente: Dr. Leonardo Rischmoller


http://www.google.com.pe/url?url=http://herramientastecnologicas-militza.blogspot.com/2011/06/importancia-de-la-aplicacion-de.html&rct=j&frm=1&q=&esrc=s&sa=U&ei=aqZ-VJ_nA4GbgwTQ1YD4Dg&ved=0CBsQ9QEwAw&sig2=LJTpAXeQnxWAPcdji3PPyg&usg=AFQjCNFUJh3-RX8TnrZ6NtwSK43XFTRoUQhttp://www.google.com.pe/url?url=http://www.ppim.com.mx/gestion-de-procesos/analisis-de-procesos-de-negocios/mapeo-y-mejora-de-procesos-organizacionales/&rct=j&frm=1&q=&esrc=s&sa=U&ei=k5J-VKe_HMucgwTD54PwCg&ved=0CBkQ9QEwAjgU&sig2=g6uiR_59ezf7_XkwclN1OA&usg=AFQjCNGXrNKcxgjx-4MWVtETv2Iv0rsQ7ghttp://www.google.com.pe/url?url=http://www.gopixpic.com/500/grupo-de-personas-vector-eps-jpg-104-mb-zip/http:||m1*paperblog*com|i|89|894599|grupo-personas-L-zjEtFK*jpeg/&rct=j&frm=1&q=&esrc=s&sa=U&ei=E5F-VOLtIsWSNvf0gnA&ved=0CCsQ9QEwCw&sig2=NSVDPzAThnDj30HeMJJRwg&usg=AFQjCNHuGVViDGTz9dhg6PvhqtPlCRNRYA


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(3) Establece la estrategia para la

adopción de BIM con Lean deacuerdo a tu organización:

IDENTIFICA EN TU ORGANIZACIÓN A TU LIDER BIM

ENTRENA A TU EQUIPO BIM

IDENTIFICA UN PROYECTO PILOTO

SELECCIONA LA PLATAFORMA TECNOLOGICA

ANALIZA LOS RIEGOSFuente: IMPLEMENTING LEAN IN CONSTRUCTION – LEAN CONSTRUCTION AND BIM - CIRIA LONDON 2013


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(3) Establece la estrategia para la adopción de BIM con Lean deacuerdo a tu organización:

IDENTIFICA EN TU ORGANIZACIÓN A TU LIDER BIM

Fuente: IMPLEMENTACION BIM EN MARCAN José Salinas Saavedra

El líder BIM es el personaje mas importante en estaetapa de implementación, ya que en primer lugar es

quien debe estar convencido de que la organizaciónlogrará mejoras importantes a través de estasherramientas y tiene por responsabilidadCOMUNICARLO e impulsar y gestionar su uso dentro

de la organización.


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ENTRENA A TU EQUIPO BIM



El líder BIM debe tener claro como dimensionar elequipo que conformará, éste debe estar en función

al tamaño de la organización, al numero deproyectos que maneja anualmente, y la complejidadde los mismos para optimizar sus recursos.Debemos recordar que el equipo debe estarconformado por personas con cierto perfil y

competencias que va de la mano con el interés por latecnología y herramientas tecnológicas.


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MATRIZ DE HABILIDADES

OBJETIVOS CORPORATIVOS

INVESTIGACION

PROCESOS Y FLUJOS DE TRABAJO

ESTANDARES

IMPLEMENTACION

ENTRENAMIENTO

EJECUCION DEL PLAN

AUDITORIA DEL MODELO

COORDINACION DEL MODELO

CREACION DEL CONTENIDO

MODELADO

PRODUCCION DE DIBUJO

ROLES

ESTRATEGI

COS

DE

GESTI

ON

DEPRODUCCION

HABILIDADES

BI

M

MANAG

ER C

OODI

ADOR

BI

M

MODELADOR

Fuente: BIM PROTOCOL UK-V2



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IDENTIFICA UN PROYECTO PILOTO



Debemos empezar con un proyecto piloto que seaSOSTENIBLE EN EL TIEMPO durante la implementaciónde BIM en nuestra organización, recuerda que los

beneficios son importantes pero debemos trazarnosmetas de corto, mediano y largo plazo, y para ello unprimer punto de partida es tener en cuenta que lainversión para nuestro proyecto piloto guarde relacióncon el costo de construcción del proyecto elegido, para

obtener una tasa de retorno positiva ROI.En nuestros proyectos inmobiliarios ejecutados, esteporcentaje está en el orden del 1.5%.


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Costeo de implantación



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Indentificar las incompatibilidades



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Costeo de beneficios


GRAVEDAD DE LA

INCOMPATIBILIDADCANTIDAD

COSTO C/U

U.S.$TOTAL U.S. $

Muy grave 5 800 4000

Grave 2 500 1000

Moderada 5 300 1500

Leve 13 200 2600

TOTAL 25 $9,100.00

GRAVEDAD DE LA

INCOMPATIBILIDADCANTIDAD

COSTO C/U

U.S.$TOTAL U.S. $

Muy grave 0 0

Grave 4 125 500

Moderada 4 100 400

Leve 3 50 150

TOTAL 11 $1,050.00

GRAVEDAD DE LAINCOMPATIBILIDAD

CANTIDADCOSTO C/U

U.S.$TOTAL U.S. $

Muy grave 5 200 1000

Grave 9 150 1350

Moderada 25 100 2500

Leve 6 50 300

TOTAL 45 $5,150.00

TOTAL COST OF INCOMPATIBILITIES $15,300.00

FIRE SYSTEM

ELECTRICAL SYSTEM

SANI TARY SYSTEM

Estimating cost of incompatibilities using BIM - MEP

GRAVEDAD DE LA INCOMPATIBILIDAD CANTIDAD TOTAL U.S. $

Muy grave 5 3000

Grave 2 600

Moderada 3 480

Leve 6 490

TOTAL 16 $4,570.00

GRAVEDAD DE LA INCOMPATIBILIDAD CANTIDAD TOTAL U.S. $

Muy grave 12 8750

Grave 12 4710

Moderada 19 3760

Leve 6 650

TOTAL 49 $17,870.00

TOTAL COST OF INCOMPATIBILITIES $22,440.00

Estimating cost of incompatibilities using BIM

ARCHITECTURE

STRUCTURE


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Sabemos que existen varias herramientastecnológicas, Revit – Tekla - Infrawork, etc.

El líder BIM debe identificar cual de ellas es la que seadapta mejor al tipo de proyecto que desarrolla suorganización y cuales serán los beneficios queobtendrá para un mejor desempeño del uso de la

herramienta seleccionada.


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Fuente: Google tekla



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Fuente: Youtube IDandBim.net UTEC -GyM



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Fuente: Google



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(4) Busca la mejora continua

A FINES DEL SIGLO XX ANTE UNA NECESIDAD SEGENERABA UN INSTRUMENTO….

AHORA LOS INSTRUMENTO GENERAN MAYORESOPORTUNIDADES

EL USO DE TECNOLOGIA BIM NOS OFRECEVENTAJAS DE COMPETITIVIDAD EN LA INDUSTRIA

Fuente: Arq. Lluis Comeron decano COAC-2013


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Dr Dominik Holzer, AIA National Seminar Series 6October/ November 2012

Image AEC Connect after: Marty Chobot, FM Systems & Chuck Mies, Autodesk

BIM and the Building Lifecycle


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¿Cuáles son las principales barreras para usar BIM ?


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NATIONAL BIM REPORT 2015

¿Cuáles son las principales barreras para usar BIM ?


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Elaboremos y compartamos nuestros procedimientos de trabajo

Mejora de constructabilidad con modelos in house


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Opción 1




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Opción 2




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Opción 3




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Comparación de Alternativas




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IIMM Arkana

Proyecto municipal


Mejora de constructabilidad con modelos in House


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Replanteo de proyecto

IIMM Arkana




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j



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j



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j



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MEJORAS DE CONTRUCTABILIDAD


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TANDEM



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MARA



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AGORA



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ARKANA

ALIANZAS ESTRATEGICAS


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TIPS PARA EL MODELADO


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MODELA LO QUE CONSIDERES QUE TE VA A TRAER PROBLEMAS

REFLEXION FINAL


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REFLEXION FINAL


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Gracias por su atención [email protected]

Integrando Bim y Lean en La Fase de Diseño

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