INTEGRANTES:. GINA ATOCHE. ZULEMA PINEDA. EDILBERTO . JAIME JARA. ALDO ROMANI

¿ LA APLICACIÓN DE LA LEY 27972 LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES AYUDA EN LA EFICIENCIA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA?

FORMULACION DEL PROBLEMA

PROBLEMA PRINCIPAL PROBLEMA SECUNDARIO

¿Qué FACTORES LEGALES SON LA CAUSAL PARA LA

INEFICICENCIA EN LA GESTION DE LA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL Y SU APLICACIÓN DE LA LEY

27444, PISCO, 2013?

¿Cuáles SON LOS PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS MAS FRECUENTES QUE SE PRESENTAN EN LA

GESTION MUNICIPAL PROVINCIAL Y SU APLICACIÓN DE LA LEY 27444,PISCO,2013?

¿Cómo EL DESCONOCIMIENTO DEL ADMINISTRADOR DE LA LEY 27444, OCASIONA LA

INEFICIENCIA EN LA ADMINISTRACION PUBLICA EN LA GESTION MUNICIPAL PROVINCIAL Y SU

APLICACIÓN DE LA LEY 27444, PISCO, 2013?

TEMA: Influencia del Presupuesto por

Resultados en la Gestión Financiera Presupuestal del

MINSA

ESTHER GINA ATOCHA DULANTO

Problema de Investigación

De limitación del problema

En el Perú el Ministerio de Economía y Finanzas , ha venido implementando progresivamente el presupuesto por resultado ,es necesario saber si esta nueva forma de gestionar los recursos públicos ,sirve para impulsar el desarrollo económico y social en el país y de qué manera puede contribuir a superar la pobreza.

La gestión de desarrollo no puede limitarse al ámbito técnico y administrativo, necesariamente, debe tener un importante contenido social , dependerá entonces de las capacidades para aprovechar los espacios políticos de dialogo y deliberación y determinar lo que es de valor para la sociedad.

VARIABLES Y SU OPERACIONALIZACION

VARIABLES Y SU OPERACIONALIZACION

Y =Eficiencia del gasto publico

X 1 = Relación de planes –presupuesto

Bo= Es la ordenada del punto de intersección con el eje Y

X2’= capacitación e identificación de los trabajadores encargados de las fases presupuestales

B1=Coeficiente de regresión )(es el cambio neto en Y para cada cambio unitario en X1)

X3= Participación ciudadana en la toma de decisiones presupuestales y control presupuestal.

B2= Coeficiente de regresión (es el cambio neto en Y para cada cambio unitario en X2)

X4= Priorización de considerar resultados y efectos en lugar de insumos y gastos

B3= Coeficiente de regresión (es el cambio neto en Y para cada cambio unitario en X3)

B4= Coeficiente de regresión (es el cambio neto en Y para cada cambio unitario en X4)

Y =Eficacia del gasto publico

X 1 = Relación de planes –presupuesto

Bo= Es la ordenada del punto de intersección con el eje Y

X2’= capacitación e identificación de lostrabajadores encargados de las fases presupuestales

B1=Coeficiente de regresión )(es el cambio neto en Y para cada cambio unitario en X1)

X3= Participación ciudadana en la toma de decisiones presupuestales y control presupuestal.

B2= Coeficiente de regresión (es el cambio neto en Y para cada cambio unitario en X2)

X4= Priorización de considerar resultados y efectos en lugar de insumos y gastos

B3= Coeficiente de regresión (es el cambio neto en Y para cada cambio unitario en X3)

B4= Coeficiente de regresión (es el cambio neto en Y para cada cambio unitario en X4)

Administración y gestión educativa desde el panorama de las practicas

de liderazgo Y el ejercicio de los derechos

humanos en la escuela Juan pablo segundo

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA Tesis Para Optar El Grado de Maestro en Gerencia Pública -2010

Facultad de Ingeniería Económica y Ciencias Sociales TITULO: “La Gestión de Interés en La Administración Publica”

REALIDAD PROBLEMÁTICA: El tema de la corrupción en el escenario público involucrando a altos niveles del gobierno peruano, (Arq. Belaude Terry, Alan García, Alberto Fujimori), generalizada e institucionalizada afectó toda la estructura del Estado. La presente tesis se estudia una práctica gerencial que ayudaría, vía transparencia, a atacar este mal, como una de las decisiones orientada a erradicarla. Dentro de las medidas que se adoptaron, una de ellas fue la regulación de la gestión de intereses o lobby. Al respecto, en los año 2003 se promulga la Ley 28024, su Reglamento D.S 099 y directivas SUNARP.

ANTECEDENTE: En el Perú no existen estudios sobre el tema de la presente tesis, por ello el nivel de la presente investigación no obvia la exploración y descripción del tema.

HIPOTESIS: Existen factores en la Administración Pública peruana que contribuyen a que a gestión de intereses se constituya en un elemento influyente como instrumento anticorrupción en la práctica gerencial pública dentro del sistema democrático peruano.

TIPO DE ESTUDIO: Descriptiva PuraMETODO: Observacional Documental.

TECNICA DE RECOLECCION DE DATOS: Encuesta y Entrevista (Universo: Funcionarios Públicos, Muestra: 120 congresista y 8 Gerentes Públicos)

INSTRUMENTO DE RECOLECCION DE DATOS: Cuestionario Tipo Likert, 19 preguntas que comprende 5 variables que se quieren medir.

VARIABLES: Se considera a la gestión de intereses como practica gerencial como una variable independiente y a ésta vinculada al elemento anticorrupción como una variable adicional. ( 4 variables)

Variable I Contexto normativo regulador del acceso a los ciudadanos en las decisiones públicas del Estado peruano (7 preguntas)Variable II Gestión de intereses como práctica gerencial y elemento anticorrupción (4)Variable III Opciones de acceso a la participación ciudadana en las decisiones públicas (3)Variable IV Cultura de transparencia en la vinculación Estado – Ciudadano. (4 preguntas)