República Bolivariana de VenezuelaMinisterio para el Poder Popular para

la Educación SuperiorInstituto Universitario de Profesiones

GerencialesDiplomado en Gerencia

Profesora: Goicoechea Dilmara

Alumnas: Fernández María BetaniaPalma Danetzi

INTELIGENCIA EMOCIONAL Y PROGRAMACIÓN

NEUROLINGÜÍSTICA APLICADA DESDE EL LIDERAZGO

CAPACIDAD

CONOCER INTERPRETAR ENFRENTAR

SENTIMIENTOS AJENOS Y PROPIOS

SATISFACCIÓN EFICACIA HÁBITOS MENTALES

Permite

Para lograr

Conciencia en sí mismo

Autorregulación

MotivaciónEmpatía

Habilidades Sociales

CARACTERÍSTICAS DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

Ser consciente de uno mismo cuando se está en una posición de liderazgo

también significa tener una imagen clara de tus

fortalezas y debilidades, y significa comportarse con

humildad

CONCIENCIA EN SÍ MISMO

AUTORREGULACIÓN

Los líderes que se autorregulan de forma eficaz no atacan verbalmente a otros, ni toman decisiones apresuradas o emocionales, ni consideran a las personas como estereotipos ni comprometan sus valores. La autorregulación es lo que ayuda a mantener el control.

MOTIVACIÓN

Los líderes auto-motivados trabajan de forma constante hacia sus objetivos, y tienen estándares muy altos para la calidad de su trabajo. La adopción de esta forma de pensar puede llevar práctica, pero merece la pena el esfuerzo.

EMPATÍA

Para los líderes, tener empatía es fundamental para la gestión de un

equipo y para la organización exitosa, tienen la capacidad de ponerse en la situación de otra persona. Ayudan a

que las personas de su grupo o equipo se desarrollen

HABILIDADES SOCIALES

Los líderes que dominan las habilidades sociales de la inteligencia emocional son grandes comunicadores. Son igual de abiertos a escuchar malas noticias como buenas noticias, y son expertos en conseguir apoyar a los suyos y que se sientan con una nueva misión o proyecto.

APORTES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL AL PROCESO DE NEGOCIACIÓN

En todo proceso de negociación, el negociador debe poseer habilidad para comprender y conducir a la otra parte en la dirección más conveniente para ambos, para lo cual, precisa manejar la comunicación interpersonal de la forma más adecuada y oportuna..

A través de la Inteligencia Emocional los negociadores son capaces de reconocer sus propias emociones y aprender a manejarlas, al mismo tiempo que se motivan y empatizan con la otra parte consiguiendo buenas relaciones

Programación

• Lo que pienso, lo que siento y como actúo, son una consecuencia de mis programas mentales, los cuales puedo modificar y/o reemplazar.

Neuro

• Porque todos recibimos y procesamos información a través de nuestro sistema neurológico: Los cinco sentidos: La vista, el oído, el olfato, el gusto y el tacto.

Lingüística

• Porque todos le damos sentido a lo que experimentamos, a través del "lenguaje verbal y no verbal", que resulta de la expresión de quien soy y de cómo pienso.

PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA PLN

Consiste en la utilización de la comprensión del funcionamiento de la mente humana para alcanzar el máximo potencial posible, ya sea en el área de las emociones, los negocios, las relaciones, deporte, etc. De hecho, la PNL también es definida como la ciencia que estudia la excelencia humana. 

PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA PLN

CARACTERÍSTICAS DE LA PNL

La PNL tiene la habilidad de ayudar al ser humano a crecer, trayendo como

resultado una mejor calidad de vida

Presenta un enfoque práctico y potente para

lograr cambios personales debido a que

posee una serie de técnicas que se asocian

entre.

Se concibe como una poderosa herramienta de comunicación, influencia

y persuasión,.

Es esencialmente un modelado. Los especialistas que desarrollaron la

PNL estudiaron a quienes hacían

las cosas de manera excelente

La PNL es una actitud. La

actitud de " voy a lograrlo" con unas

enormes ganas indetenibles

Se origina a partir de la Lingüística, la Terapia Gestalt, la Semántica Gen

eral, Análisis Transaccional, Dominio Corporal,

Cognitivo y Emocional

CARACTERÍSTICAS DE LA PNL

PNL COMO ESTRATEGIA GERENCIAL PARA EL NEGOCIADOR

Aporta la capacidad de establecer objetivos bien formados, de manera

positiva, alcanzable, realista y, congruente con los valores,

estableciendo estructura

Guiará al cliente, a reconocer que propósitos persigue al plantearse

una meta y como esta se fundamenta; cuales son sus

principales mecanismos- impulsores

PNL COMO ESTRATEGIA GERENCIAL PARA EL NEGOCIADOR

Posibilidad de comprender, no solo en el ámbito

manifiesto, lo que el cliente dice, su discurso

consciente, sino que, analiza todos los elementos

que aporta la paralingüística, o lenguaje

no verbal

Provee al clima organizacional

Representa una herramienta eficaz para

lograr que el ejecutivo se comunique acertadamente

con sus interlocutores externos y organizacionales,

afianzándose así sus posibilidades de triunfos y éxitos para conseguir las

metas propuestas