DR. JOSÉ ALBERTO SANTOS RDR. JOSÉ ALBERTO SANTOS Rcoachanges@gmail.com

INTELIGENCIASINTERGIAL ENLA EMPRESA.

QUE TODOS SEAMOS UNO.LA SINTERGIA ES UNIDAD FUNCIONAL.

• EL CEREBRO ES EL MEJOR EJEMPLO DE UNIDAD EN LA ACCION.

• LA SINTERGIA ESTA FORMADA POR TRES COMPONENTES: POR TRES COMPONENTES: ENERGIA, SINERGIA Y SIMPLIFICACION.

• CUANDO LA EMPRESA PASA DEL TODO HACIA LA UNIDAD, SU POTENCIAL SE MULTIPLICA

POTENCIAL

CAMBIO

PRINCIPIOS

Personal.

Energía

Interpersonal.

Sinergia

CONSISTENCIA

SINO

OPOSICIÓN

Transpersonal.

Simplificación.

CONGRUENCIADIFERENCIACIÓN

NTERGIA

CARÁCTERCONSISTENCIA

INTELIGENCIA

SINTERGIA.

© Mapa de laSINTERGIA :ESTÁNDARES

Y COMPONENTES.

DIFERENCIACIÓNCONGRUENCIA

COMPETENCIAS

ASPECTO INTELIGENCIA SINTERGIAL EMPRESARIAL

1. Filosofía Uno establece la diferencia frente a la oposición

2. Elementos Energía, Sinergia y Síntesis. Condición competitiva

3. Elementos de liderazgo

Geoliderazgo

4. Motivo Posición competitiva, Multiplicar milagros y dividir satisfacciones

5. Apoyo Unidad y Protagonismo

6. Producto Resultados dramáticos y oportunos. Matriz COFUN

7. Búsqueda Muchos milagros, posición competitiva

8. Propiedades Suma esfuerzo, resta negativismo, multiplica resultadosy divide felicidad

9. Beneficios Multiplica poder, motivación y resultados dramáticos

10.Localización

Cerebro y Creación

ESTRATEGIADEL

PROTAGONISMO

ELEMENTOS DE LA DINAMICA DEL PROTAGONISMO.

PITCHER : Oposición.

STRIKE : Evitar responsabilidades, asumir el fracaso.

FABOL : Actuar sin propósito, reactivamente.

SENCILLO : Meta y plan formulado en blanco y negro.

DOBLE : Preparación efectiva.

TRIPLE : Esfuerzo inteligente.

HOME RUN : Valentía al lograr resultado “ PROTAGONISMO GERENCIAL

• Nivel 5: Cielo azul. Zona de competitividad, sin competir.– Pionero de paradigmas. Innovador histórico.

• nivel 4: Arco Iris. Zona de milagros– Dominio de la experticia.Inconcientemente

competente.• Nivel 3: Zona de luz

– Dominio de fe y proactividad.Concientemente

Niveles del podern

ive

les

su

pe

rio

res

po

de

r – Dominio de fe y proactividad.Concientementecompetente• Iniciativa, creatividad y solución de problemas

• Nivel 2: Caja Gris. Zona de duda.– Dominio de crítica y queja. Concientemente

incompetente• Nivel 1: Caja Negra. Zona de oscuridad(no hay poder)

– Dominio del miedo. Inconcientemente incompetenteMo

vié

nd

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de

l p

od

er

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PREPARACIÓN

VI S ION

VALOR

UNA CRISIS ES UNA OPORTUNIDAD QUE FLORECE SOBRE UNA OBVIA REALIDAD

EL PODER. CAPACIDAD PARA LA ACCION Y RESULTADOS

ESFUERZO

PREPARACIÓNVALOR

LA DINAMICA DEL PROTAGONISMO CONDUCTUAL EN LA GERENCIA

CARACTERÍSTICA PODER AUTORIDAD

1)Definición :2)Fuente :

3)Tipo :

4)Principios :

�Capacidad de influir.�Carácter (informal )�Personal, interpersonal, transpersonal

�Visión, enfoque, motivación y sinergia.

�Facultad de mandar�Organización y puesto (formal)�Tradicional y legal

�Don de mando, jerarquía, subordinación y supervisión, etc.

5)Valores : �Constancia de propósitos, interdependencia, entusiasmo, responsabilidad

y confiabilidad.

�Previsión, coordinación y supervisión.

CARACTERÍSTICA PODER AUTORIDAD

6)Objetivos

7)Resultados :

8)Disfunciones :

�Constancia de propósitos, interdependencia, entusiasmo, responsabilidad

y confiabilidad.�Influencia.�Liderazgo .

�Egoliderazgo.

�Previsión, coordinación y supervisión.

�Control.�Dirección.

�Cacicazgo.

9)Procesos :

10)Ejemplos :

11)Efecto funcional:

�Visión, unificación, inspiración, apoyo y explosión del potencial.

�Experto, carismático y visionario.

�Motivación.

�Planear, organizar, delegar y controlar.

�Facilitadora, coercitiva, incentivadora.

�Empoderamiento.

Sintergia en acción.

Problema: ¿Cómo unificaracciones de maneraefectiva?

Declaración: La dispersiónahoga la acción, el enfoqueen la matriz COFUNconcentra el esfuerzo en elconcentra el esfuerzo en elresultado. Coordinaracciones de maneraefectiva demanda Sintergia

Propósito: Utilizar laSintergia, enfocando lamatriz COFUN

Sintergia empresarial

GS = GERENCIA SINTERGIAL

IS = Inteligencia sintergialCA= CAMBIO SINTERGIAL

ENERGIASINERGIA

SIMPLIFICACION

MATRIZ COFUN

CA= CAMBIO SINTERGIALEG=ESTRATEGA

GERENCIALP= Poder

L = LiderazgoP = Protagonismo

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Las siete etapas de la Sintergia empresarial.

GERENCIA SINTERGIAL

Obvia Realidad

Gerenciacompetitiva

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PROBLEMAS :Ceguera cognitiva.Contumacia.EgoliderazgoIncertidumbreSistema de creenciasTemor a perder beneficiosTemor a la incertidumbre

PROCESODE

SOLUCION

IMPLANTACIÓN DE

SOLUCIONES( Entusiasmo,

MOTIVACIÓNCOMUNICACIÓN PARTICIPACION FLEXIBILIDAD SINCERIDAD

-MAPA DEL CAMBIO SINTERGIAL.

Temor a la incertidumbreCosto de la renovaciónDesconfianzaDesconocimientoRumorRiesgos reales

SOLUCION ( Entusiasmo, Sinergia Y

Simplificación )

PLANEACIONDESCONGELAMIEN-

TOCAMBIO

RECONGELAMIENTO

LAS MATRICES DE LA SINERGIA Y LA SINTERGIA

Creatividad. – +

–CooperacIón. +

IIIAlta cooperación.Baja creatividad.

IIAlta cooperación.Alta creatividad.

IVBaja cooperación.Baja creatividad.

I Baja cooperación.Alta creatividad.

NIVEL DESCRIPCION ACCION

I. Creativo Promover cooperación.

II. Sinérgico Potenciar Cooliderazgo.

III. Cooperador Promover técnicas creativas.

IV. Egoísta / Torpe Integrarlo.

ASPECTO SINERGIA SINTERGIA

1. Filosofía El todo es más que la suma de sus partes. Uno establece la diferencia

2. Elementos Cooperación y pensamiento creativo. Energía, Sinergia y Síntesis

3. Elementos de liderazgo

Transformador Geoliderazgo

4. Motivo Ganar – Ganar Multiplicar milagros y dividir satisfaciones

5. Apoyo Comunicación Empática Unidad y Protagonismo

6. Producto Cooperación Creativa Resultados dramáticos y oportunos

7. Búsqueda Muchas Alternativas Muchos milagros

8. Propiedades Cataliza, unifica y libera energía del interior Suma esfuerzo, resta negativismo, multiplica resultados y divide felicidad

9. Beneficios Genera poder, cooperación y estimulación Multiplica poder, motivación y resultados dramáticos

10. Localización Todas partes de la naturaleza Cerebro y Creación

LA INTELIGENCIA SINTERGIAL ES EL RETO FRENTE A LAS OBVIAS REALIDADES DE LA GLOBALIZACIÓN .

+ Simplificación

-Sinerg

IIIBajo grado de sinergia .Alto grado de simplificación.

IIAlto grado de sinergiaBajo grado de simplificación.

gIa

IVAlto grado de sinergia.Alto grado de simplificación.Competitividad

IBajo grado de sinergia. Bajo grado de simplificación.

NIVEL DESCRIPCIÓN ACCION

I. Operativo Entrenarlo para trabajar bajo supervisión.

II. Innovador Integrarlo en equipos auto dirigidos.

III. Racional Reforzar creatividad.

IV. Competitivo Potenciarlo a través de proyectos y tareas retadoras.

ESTRATEGA GERENCIAL

Obvia Realidad

ESTRAGER

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Las 7 Etapas de la Sintergia empresarial

• EXPLORAR, DEVELAR, PREPARAR, DISEÑAR, DISOLVER, UNIFICAR Y DESPLEGAR EL POTENCIAL, EN LA POTENCIAL, EN LA BUSQUEDA DE POSICIONAMIENTO Y LIDERAZGO EN EL CAMPO DE INFLUENCIA-PREOCUPACIÓN.

COMPETITIVIDAD SINTERGIAL

MAPA DETRABAJO

Fundamentación,productos.

Aprendizaje y AcciónMODELO PARA EXPLORAR,

DESCUBRIR Y CONQUISTAR

FUTUROS

Analogía de competitividad en cielo azul.

Resultados = C x 360g x (1+M) x (1+Aa)C = Matriz COFUN.

360g = Metodologías de 360g

M= MEJORA DISRUPTIVAAa = Aprendizaje para la acción

productos.FUTUROS

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• Crear, desarrollar, construir y multiplicar el poder Y LOS RESULTADOS ÚTILES, es un ÚTILES, es un compromiso con el carácter, las competencias y la inteligencia sintergial.

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