El año 2016 ha estado mar-cado por la celebración de losCongresos de las FederacionesProfesionales de nuestro sindi-cato, que han renovado susplanes de acción y la composi-ción de sus Ejecutivas paraafrontar un nuevo mandato.

Ha sido éste un año en elque nuestro sindicato ha con-cluido su reorganización, conla constitución de laFederación de Servicios, últi-ma de las estructuras federalesque quedaban por conformar-se.

Se abre así un nuevo perío-do para USO, que estará indu-dablemente marcado por ladifícil situación social y labo-ral que atraviesa nuestro país,en la que la acción de nuestrosindicato continuará encami-nada a alcanzar mejoras para

todos y cada uno de los traba-jadores y trabajadoras españo-las, para los millones de des-empleados que aún confían enencontrar un empleo, paravelar por la creación deempleo estable y de calidad ypara contribuir a poner fin a la

tremenda desigualdad socialque la crisis ha generado.

Nuestro sindicato afrontarácada uno de estos retos conentereza y desde la indepen-dencia, libertad y pluralidadque nos caracteriza.

El número de pensiones con-tributivas que se percibieron enEspaña el 1 de septiembre, alcan-zó la cifra de 9.433.986, que secorresponde con un total de8.574.146 pensionistas.

La pensión media del sistemase sitúa en 906,37€/mes, y la pen-sión media de jubilación en1.047,28€/mes. Estos datos esta-dísticos contrastan notablementecon la realidad de la gran mayoría

de los pensionistas del sistema,que se sitúan en el tramo com-prendido entre los 600-655,19€,un 23,21% del total. El 38,74%del total de pensionistas recibenprestaciones por debajo del SMI(655,19€).

A la luz de estos datos se hacedifícil pensar cómo estos pensio-nistas salen adelante en condicio-nes dignas y, más aún, cómo hanpodido contribuir de manera muy

importante a paliar la situaciónque la crisis ha provocado enmuchos hogares españoles.

Del total de pensionistas,4.446.349 son hombres y4.127.590 son mujeres. En 207casos, el sexo no consta. Como sepuede apreciar hay un cierto equi-librio en esta distribución, pero loque realmente es significativo esque de los casi 2 millones de pen-sionistas que perciben una pen-

sión comprendida entre los 600 y655.19€, es este el tramo en el quese agrupa un mayor número demujeres, en una proporción quetriplica a la de hombres. El 16,5%de total de las mujeres pensionis-tas se sitúa en este segmento ysuperan el 25% del total de pen-sionistas las que están percibiendouna pensión por debajo del SMI.

La cuantía de la pensión queperciben las mujeres solo supera ala de los hombres en los tramosinferiores al SMI, lo que suponeuna nueva brecha no tanto por elvalor de la pensión percibida, sinopor cómo se agrupan los quemenos perciben.

En esta radiografía del sistemano podemos dejar de considerar eldéficit por el que viene atravesan-do la Seguridad Social como con-secuencia de la pérdida de puestosde trabajo y por tanto de cotizan-tes al sistema, así como, la deva-luación de las cotizaciones que serealizan como consecuencia delos menores salarios y las meno-res jornadas.

Este déficit se ha incrementa-do de manera notable desde 2010y no ha dejado de crecer, mientraslos ingresos por cotizacionessociales están en la actualidad pordebajo de los que existían en2010. La recaudación por cotiza-ciones (3,09%) crece en menormedida que el gasto en pensiones,

que se ha incrementado en tornoal 3,13%. La hucha de las pensio-nes, por tanto, se va paulatina-mente agotando.

Ante esta situación, desdeUSO consideramos que hay queabordar con urgencia, en el senodel Pacto de Toledo, los elemen-tos necesarios para alcanzar ungran Acuerdo que garantice lasostenibilidad de nuestro sistemade pensiones y el acceso de losfuturos pensionistas a una pen-sión digna.

La discusión no es si cada unode nosotros, en el momento denuestra jubilación, tendremos ono pensión, sino garantizar elderecho a tenerla y que su valorpermita vivir dignamente con losingresos que ésta nos proporcio-na.

El futuro de las pensiones esun debate de actualidad en lasesferas económicas, sociales ypolíticas. Y no solo en España,sino en todo el mundo. Los prin-cipales países de nuestro entornose encuentran también inmersosen procesos de reformas con el finde asegurar la sostenibilidad desus diversos sistemas de pensio-nes.

La cuestión de fondo a anali-zar, no es ya el derecho a percibiruna pensión, sino la sostenibili-dad y suficiencia del sistema.

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Completamos nuestro procesode construcción federal

Radiografía de nuestras pensiones

Unión SindicalFRANQUEO CONCERTADO 01/946

www.uso.es

· Noviembre 2016· Nº 172

Edita: UNIÓN SINDICAL OBRERA. Afiliada a la Confederación Sindical Internacional (CSI) y a la Dep. Legal: M-37516-1977 · Difusión gratuita Confederación Europea de Sindicatos (CES).

Continua en las páginas 4-7

Continúa en la página 10

Entrevista con Joanen Cunyat,miembro de la MERP

La Mesa EstatalPro-Referéndum de lasPensiones (MERP),nació en 2013 conun único objetivo: elblindaje de las pen-siones en la Consti-tución.

Desde sus ini-cios, USO ha parti-cipado activamenteen su desarrollocomo plataforma yen todas y cada unade las acciones lle-vadas a cabo enestos tres años paravisibilizar la impor-tancia de protegernuestro sistemapúblico de pensiones. En estaocasión, hablamos con JoanenCunyat, miembro de la MERP,

para analizar la situación delas pensiones y las accionesque se desarrollarán en 2017.

Continua en la página11

Noviembre 2016 - nº 172 /2Unión Sindical

Unión SindicalConsejo de Dirección: Comisión Ejecutiva ConfederalPresidencia Editorial: Julio Salazar MorenoDirección: Joaquín Pérez da SilvaConsejo de Redacción: Javier de Vicente Tejada, Sara García de las Heras,Adolfo Torrecilla Molinuevo, Lucía Nieto Bouza, Sergio Fernández, Roberto Serrano,

Pablo Trapero Salguero y Ester Peyró Galdrán.

Contacto: uso@uso.es · www.uso.es - Príncipe de Vergara, 13 - 28001 Madrid Telf.: 91 577 41 13 Fax: 91 577 29 59

Diseño y maquetación: Maite Rozas Imprime: Grafilan, S.L. Plaza de la Cebada, 7 - 28005 Madrid - Telf.: 628 057 305

Antonio Jesús Afonso Martín, Ayuntamiento de La Laguna (Tenerife)

“Porque es un sindicato íntegro”.

Cristina González, delegada Clínica Dentix. “Orgullosa de ser

de la USO por su transparencia”.

Juan Antonio García Palomo, Ayuntamiento de Badajoz “por su dignidad”.

Marisa Pérez Oliveros, AGE-Sepe Sabadell “por su compromiso con

los trabajadores”.

Vicente Grande Gómez, delegado en LoomisSeguridad "Estoy orgulloso de ser de la USO

por conocer a gente como vosotros".

Guillermo Garrido, 41 años, Bridgestone “Orgulloso de ser de

USO por nuestra independencia”.

Mª del Carmen Atué Martínez, 37 años, Qualytel Teleservices Barcelona.

“porque apuesta por gente nueva, joven, connuevas expectativas de futuro, que lucha por

ser un sindicato transparente, que trabaje pory para sus afiliados. USO es un sindicato que

marca diferencia”.

Gustavo López Castañón, 41 años, Hullera Vasco-Leonesa. “Porque en

momentos difíciles, como los que estamospasando, la USO mira por el bien de todoslos trabajadores buscando alternativas”.

Daniel Abad Pérez, 31 años, delegado de Swissport España en

Zaragoza “Orgulloso de ser de USO porquedesde el primer momento he sentido que esta-

ba entre amigos”.

José Ramírez Cobo, 49 años, Loomis Spain. "Orgulloso de perte-necer a USO por su solidaridad, transparen-

cia e independencia".

Pedro Ortiz Jiménez,23 años, cuidador Autismo Sevilla. "Por

abanderar permanentemente los valores de:Independencia, Compromiso, Entrega y

Accesibilidad".

María del Carmen Mainar Sanjuan, 49 años, miembro del comité en Clarel

Zaragoza “Orgullosa de ser de la USO por-que es un sindicato serio e independiente

donde no importan ideologías, sólo los dere-chos de los trabajadores y trabajadoras”.

Moneyba Pérez Lorenzo, 31 años, depen-dienta en Encuentro Modas Santa Cruz deTenerife, “Orgullosa de ser de USO por la

confianza y cercanía que me transmiten y porel grupo de profesionales con los que puedescontar en todo momento y que me han hecho

sentir muy apoyada y respaldada”.

Raquel Nuño Arce, 45 años, delegada en APMIB DE IBERIA

TRESPADERNE “porque se preocupan pormejorar nuestro pésimo convenio colectivo,

que es el de la Discapacidad”.

Maria del Mar Miralles, 42 años, FEDAC (Pineda – Barcelona). “Meafilié a la USO por ser un sindicato plural y

no vinculado a ningún partido político”.

Miguel Ángel Sánchez Ríos, 36 años, miem-bro del Comité en UTE Acciona La Generala(Almería). “Orgulloso de ser de USO porquees un sindicato dónde las personas son lo pri-mero y lucha realmente por los derechos de

los trabajadores”.

Rafael Sánchez Bohórquez, 52 años, planta de ALESTIS en Puerto Real

(Cádiz) “Orgulloso de pertenecer a USO porsignificar cercanía y mantener los valores de

un sindicato familiar”.

Fernando Miralles Morales, 33 años,Miembro de comité en Atento Madrid. “por-

que es un equipo formado por gentes de todoslos colores, creencias e ideologías políticas,lleno de buenas intenciones y con ganas de

cambiar el mundo a mejor”.

Orgullosos deser de

ORGULLOSOS DE SER SINDICALISTAS DE LA USO

Fernando Máñez López, miembro del comité de empresa ISS

Seguridad en el Hospital La Fé (Valencia),54 años. “Soy afiliado de USO, porque comodice el eslogan, somos libres e independientesreuniendo muchas personas y un buen equipo

de delegados”.

Mario Sanjusto Ramiro, 46 años, Vestrus (Base Area de Morón de laFrontera, Sevilla) “Orgulloso de ser de USO

por la independencia tanto del sindicato en si,como de las secciones sindicales. Por ser unsindicato dialogante y que realmente lucha yse preocupa por las necesidades de los tra-

bajadores”.

Con la celebración el 3y 4 de noviembre delCongreso Constitu-

yente de la Federación deServicios, la USO ha visto rea-lizada una prioridad organiza-tiva y sindical que toda laorganización deseaba y espe-raba: el logro del funciona-miento orgánico normalizadode todas sus federaciones pro-fesionales.

El proceso hasta su conse-cución no ha sido fácil, nibreve el tiempo transcurrido.Desde la celebración de su pri-mer Congreso Confederal, enabril de 1977, en el que USOcontaba con 22 federacionesconstituidas, los máximosórganos del Sindicato fueronprogresivamente reorganizan-do y reagrupando nuestrasestructuras profesionales hastaque el VIII Congreso dediciembre del 2005 fijó lascinco federaciones actuales,que los dos Congresos poste-riores ratificaron y se compro-metieron a lo largo de cadauno de sus mandatos en laconstitución de las dos estruc-turas de rama que aún falta-ban por hacerse.

Han sido tres décadas ymedia las transcurridas desdeque, en los inicios de la décadade los ochenta, el Sindicatotuvo que adoptar drásticasmedidas económico-organiza-tivas eludiendo una mayoracumulación de deuda y fijan-do la autofinanciación comoprincipio ineludible para todala organización.

Una decisión que conlleva-ba que todas las estructuras,ya fueran territoriales o fede-rales, tenían que adaptar susostenimiento exclusivamentea los recursos propios, lo queprovocó una enorme reestruc-turación que indujo el cierrede numerosos locales, la vuel-ta al trabajo en la empresa dedecenas de liberados sindica-les y el desmantelamientoprácticamente de la estructurafederal.

Durante todos estos años,la acción profesional hubo deconcentrarse en la actividad ygestión de las uniones territo-riales. Entre tanto, se fuerondando pasos firmes en larecomposición, constitución yconsolidación progresivamen-te de la Federación de Ense-

ñanza, de la Federación deEmpleados Públicos y de laFederación de Trabajadores deSeguridad Privada.

Y en el periodo más recien-te, en el mandato del 9ºCongreso Confederal (no-viembre 2012) se constituyó laFederación de Industria, y enel mandato del 10º Congreso,la ya mencionada Federación

de Servicios. Precisamente lasdos estructuras federales másimportantes en número de afi-liados del Sindicato por serquienes han agrupado lamayor parte de las federacio-nes y sectores predecesores.

Un proceso en el que hahabido un permanente debateinterno y en el que ha sidonecesario aunar diferentes

ideas, voluntades y criterioshasta llegar al consenso detodos sobre la estructura delsindicato que debía correspon-der al momento actual y parael largo plazo posterior.

Una tarea en la que tam-bién se han afanado otrasorganizaciones, tanto de nues-tro entorno como, y singular-mente, las internacionalesfederales que han aplicado elmismo modelo que la USOpara sus organizaciones fede-rales constituidas en el ramode la industria (IndustriAll)como de servicios (UNI), ensus respectivos ámbitos euro-peo y mundial.

Hemos dado un gran paso,como nos corresponde hacercomo Sindicato, en la organi-zación de los trabajadores, desus sectores y federaciones conla culminación de nuestraestructura federal.

Pero las estructuras puedensuponer ser pesos muertos sise convierten en burocraciamalsana, o bien pueden supo-ner ser un revulsivo de genera-ción e irradiación de actividadmotivadora, conociendo losproblemas, informando y lle-vando propuestas, resolviendolos conflictos individuales ocolectivos, sindicalizando laacción y los resultados electo-rales, haciendo más y mejorUSO en suma, por medio desu federación permanente-mente en los centros de traba-jo.

El paso principal que nostoca dar a partir de ahora es elde avanzar firmemente por serel Sindicato de Acción porexcelencia. Una consideraciónque hay que ganarse a pulso,con una militancia comprome-tida por la consecución de losintereses que nos son propios,en nuestros lugares de trabajoy en la sociedad en la que vivi-

mos, y que nos afectan comotrabajadores y como ciudada-nos.

Y es nuestra estructura fede-ral fundamentalmente quientiene que contribuir a ellodesde nuestros ideales, nuestrobagaje y cultura sindical, lle-vando plenamente interioriza-dos nuestros valores y señas deidentidad, nuestro modelo deconfederalidad, de cohesión,unidad y solidaridad, antítesispor tanto del corporativismosindical.

Debe ser la USO la abande-rada de la solidaridad organi-zada, emblema de nuestrohacer como sindicalistas ytambién como valor central denuestra acción. Solidaridad y

ética como características pro-pias y diferenciadas respecto aotras organizaciones, comofundamentos morales y socia-les de nuestra militancia fede-ral y para la acción sindical.

Ahora toca desarrollarnuestro modelo sindical de serel Sindicato de Acción desdenuestra cultura ética y solida-ria, con motivación, con parti-cipación, con elaboración deideas y propuestas, en nuestracontinua labor social y laboralpor la dignidad, la igualdad, elempleo, la justicia social y elTrabajo decente, el Trabajohumano.

Julio Salazar Moreno,secretario general de USO.

Unión Sindical Noviembre 2016 - nº 172/3

“A partir de ahorahay que avanzar

firmemente por serel sindicato de

acción porexcelencia”

“Culmina unproceso en el que hahabido un permantedebate interno hastaalcanzar el consensosobre la estructura

del sindicato”

Sindicato de acciónEDITORIAL

La Federación de Emple-ados Públicos de USOcelebró del 26 al 28 de

mayo su V Congreso Federal,en Santander, bajo el lema“Mejores servicios públicos,más calidad de vida”, congre-gando a 75 delegados y delega-das de toda España que eligie-ron a la nueva EjecutivaFederal.

Luis Deleito resultó reelegi-do secretario general, destacan-do en su discurso que “en lospróximos cuatro años continua-rá trabajando para evitar eldeterioro de los servicios públi-cos y para dignificar el trabajoque realizan sus trabajadores”.

Le acompañarán, SergioRomero, como secretario deOrganización; Leonardo Ba-rreda, como secretario deAcción Sindical; Nuria Vizcay,en la Secretaría de Administra-ción y Programas; LourdesPedrazuela, como secretaria deFormación y Salud Laboral, yJosé Naharro, al frente de laSecretaría de DesarrolloElectoral.

También fue elegida laComisión Federal de Garantías,con José Joaquín Castro comopresidente y Mª José Martínez-Carrasco y Joaquín Nieto,como vocales.

El V Congreso ha servidopara reforzar la independenciasindical de FEP-USO, factorclave para una mejor acción endefensa de los intereses de losempleados y empleadas públi-cos en todos los ámbitos denegociación.

Debate y trabajointerno

A lo largo de tres intensasjornadas de trabajo interno, losdelegados debatieron y acorda-ron las líneas de acción funda-mental y reivindicaciones quese van a llevar a cabo en los pró-ximos cuatro años.

Fruto de este debate, resulta-ron aprobadas 11 ResolucionesEspeciales, presentadas pordiferentes organizaciones, y enlas que se tratan diversos temasde actualidad respecto a la

situación de los empleadospúblicos, entre las que destacala titulada “Garantes de latransparencia. Firmes ante lapodredumbre sindical”, porquemuestra la posición de laFederación respecto a la corrup-ción.

Esta resolución determinaque, en el momento que FEP-USO tenga conocimiento yverifique la existencia de unagestión económica negligente ofraudulenta, procederá a depu-

rar con urgencia las responsabi-lidades política, administrativa,civil y penal, que hubiera lugar,para el resarcimiento del dañoeconómico, moral y sindicalcausado.

Mejores serviciospúblicos… Máscalidad de vida

Bajo el título de “Mejoresservicios públicos… Más cali-dad de vida” se aprobó unaambiciosa Resolución General,en la que la Federación deEmpleados Públicos de USOpropone suprimir el despilfarro,apostando por la inversión y porlos servicios públicos.

FEP-USO entiende que elSector Público, y con él, el man-tenimiento de los serviciospúblicos de calidad, es vitalpara lograr la salida de la crisiseconómica, a través de la inver-sión necesaria. Por ello, duran-te los próximos años se conti-nuarán denunciando los proce-sos directos y encubiertos deprivatización y externalización,demostrando con cifras queéstos suponen una perdidadirecta del nivel de prestacio-nes, de la calidad de las mismas,y además, un aumento de loscostes.

El conjunto de EmpleadosPúblicos se ha visto sometidomás directamente que otros, alos efectos de una gran crisiseconómica, habiendo sufrido enprimera persona todas las medi-das de ajuste y el mayor númerode recortes de derechos -profe-sionales, económicos, sociales,etc.-, impensables hasta ahora.Por ello, FEP-USO se compro-mete con la recuperación deestos derechos, luchando contracualquier nuevo recorte salarialasí como contra las reduccionesde plantilla, exigiendo la puestaen marcha de nuevas medidassobre la OEP, y por dignificar la

condición del empleado público.Por sectores, la Resolución

General fija las reivindicacionesde FEP-USO en el ámbito delconvenio único y del personallaboral estatal, en el sector sani-tario, en el sector de justicia yen la administración autonómi-ca y local. Aborda también lasreivindicaciones sobre Planesde Pensiones y Acción Social,así como la formación y saludlaboral y las políticas de igual-dad entre hombres y mujeres.

Apostando por elfuturo

El desarrollo federal y secto-rial es otro de los objetivos fija-dos para este nuevo periodo. Enel ámbito interno, FEP-USOapuesta por el futuro con unambicioso proyecto de desarro-llo de sus estructuras organizati-vas y secciones sindicales,implementando nuevos mediospara la acción sindical y la for-mación de delegados y delega-das, revisando asimismo elcódigo ético para la utilizaciónde créditos horarios y dandopublicidad a las liberaciones ycréditos horarios de los que dis-ponemos.

En este nuevo mandato,FEP-USO trabajará también enla apertura, abogando por lasrelaciones internacionales, laparticipación y la solidaridad,en especial con la FSESP-EPSU.

Los próximos cuatro añosservirán a la Federación deEmpleados Públicos de USOpara materializar todos y cadauno de los compromisos adqui-ridos en su V Congreso, adopta-dos con ilusiones renovadas yesperanza hacia el futuro. Unfuturo en que FEP-USO estotalmente consciente de la res-ponsabilidad que tienen comofirme alternativa sindical paralos empleados públicos.

Celebramos el 5º Congresode FEP-USO concluido elperiodo de concentración deelecciones sindicales y, pese a lacrisis y a todos los problemas yrecortes a los que nos hemosvisto sometidos, continuamossiendo la tercera organizaciónsindical de España, debido,entre otras cosas, al trabajo rea-lizado durante estos últimoscuatro años por nuestraFederación, que ha puesto sugrano de arena en este trabajo

común, pese a las dificultades.Hemos mejorado también

nuestra posición como sindica-to representativo en la AGE,obteniendo unos magníficosresultados en la AdministraciónAutonómica y Local, así comoen muchas Empresas Públicas.

Pese a la crisis económicaque, irremediablemente, ha con-dicionado nuestra actividad,afrontamos este nuevo periodocon una mejor estructura orga-nizativa, más cohesionada, con

una oferta de servicios incre-mentada, y desde una mejorposición que la que teníamoshace cuatro años.

No obstante, queda muchopor hacer, empezando por laconsolidación de los resultadosen el tiempo, su rentabilizaciónsindical, así como su mejora enaquellos ámbitos a los que toda-vía no hemos llegado o, habien-do llegado, nuestra presenciasolo se encuentra en una faseincipiente.

Tenemos por delante unlargo camino para recuperar lascondiciones laborales que tenía-mos antes de la crisis y, sobretodo, para poner en marcha unconjunto de medidas que evitencaer de nuevo en los errores degestión y que garanticen el man-tenimiento de unos ServiciosPúblicos de calidad para todos,aunque se vuelvan a dar cir-cunstancias similares.

Noviembre 2016 - nº 172 /4

Un largo camino por los derechos de los empleados públicos

Nueva ejecutiva que salió elegida en el 5º Congreso de FEP-USO.

Luis Deleito, secretario general deFEP-USO.

Unión Sindical

FEP-USO afianza su futuro como alternativasindical entre los empleados públicos

CONGRESO DE FEP-USO

El 14 y 15 de junio, en la ciu-dad de Salamanca, la Fede-ración de Enseñanza de USOcelebró su VII Congreso estatal,con una nutrida representaciónde personalidades de la comuni-dad educativa. Los 120 congre-sistas procedentes de todas lasComunidades Autónomas deba-tieron y aprobaron durante estosdías los Estatutos Federales, laResolución General, el Plan deAcción y las ResolucionesEspeciales, además de aprobarla composición del nuevoSecretariado Federal, en el queAntonio Amate volvió a salirelegido como secretario general.

Durante la clausura delCongreso, Antonio Amate serefirió al futuro de FEUSO,“donde tenemos el reto de llegara ser el sindicato de todos, lacasa común de todos los trabaja-dores de la enseñanza con inde-pendencia de su centro de ori-gen, público o privado. Porquecompartimos una vocacióncomún, todos perseguimos elmismo objetivo: prestar un ser-vicio educativo de la mayor cali-dad”. Y este es el objetivo sobreel que girarán todas las accionesde FEUSO en este nuevo man-dato.

Libertad de elecciónde modelo educativo

La Resolución General apro-bada en este Congreso es eldocumento que contiene lasprincipales señas de identidadde la Federación y donde se con-cretan sus objetivos y posiciona-mientos educativos y sindicales.En ella, FEUSO hace unadefensa de la libertad de lospadres para elegir el modeloeducativo que quieren para sushijos, la complementariedad delos modelos educativos, la igual-dad de oportunidades, el papeldel Estado en relación con laeducación y su financiación, etc.

Además de todos estos con-

tenidos, también se explicita sumodelo sindical: un sindicatoabierto a todos los trabajadoresde la enseñanza, sin comparti-mentos estanco, sin divisiones.Un sindicato de todos y paratodos que también tiene unadimensión internacional comosindicato afiliado a la Inter-nacional de la Educación (IE).

ResolucionesEspeciales

El VII Congreso de FEUSOaprobó también un conjunto deResoluciones Especiales quemarcarán la política educativa ysindical de FEUSO durante lospróximos cuatro años. LasResoluciones aprobadas fueronlas siguientes: “La afiliación,objetivo prioritario y pilar fun-damental del sindicato”,“Recono-cimiento laboral de lostrabajadores de los CentrosEspecíficos de Atención a laDiscapacidad”, “Situación labo-ral de las UniversidadesPrivadas”, “El hecho religioso yla libertad de educación”, “Porun cuota sindical competitiva”,“La comunicación en el mundosindical. La marca FEUSO”,

“Resolución para la EnseñanzaPública”, “¿Financiación conFondos Públicos de laEducación Diferenciada?”,“Claves de innovación para laescuela de hoy” y “El sentidosocial de la clase de Religión”.

De entre estas Resolucionesaprobadas destacamos la centra-da en el trabajo que realizan lostrabajadores de los CentrosEspecíficos de Atención a laDiscapacidad. La Resoluciónvalora el importante trabajo quese realiza en estos centros,muchas veces desconocido parala ciudadanía. Con la aproba-ción de esta Resolución, FE-USO reafirma su compromiso

con este sector y con sus trabaja-dores.

Por otro lado, también cabemencionar dos Resolucionesaprobadas sobre el profesoradode Religión, colectivo que cuen-ta con una destaca afiliación enFEUSO, con las que laFederación subraya la libertadque deben tener las familias paraelegir el tipo de educación quedesean para sus hijos, tal y comoaparece en nuestra Constitu-ción, a la vez que se destaca elimportante trabajo docente quedesarrolla el Profesorado deReligión, que posibilita que lospadres puedan ejercer este dere-cho constitucional también enlos centros públicos de enseñan-za. Para FEUSO, además, sutarea docente es similar al delresto del profesorado, por lo quesus derechos laborales y profe-sionales son los mismos.

Otra Resolución de singularimportancia en el contextoactual es la que lleva por título“La comunicación en el mundosindical. La marca FEUSO”,donde se recalca la importanciade hacer llegar el mensaje y laspropuestas de FEUSO al mayornúmero de personas, a través deun plan de comunicación, redes-

sociales y medios a nivel estataly autonómico.

Plan de Acción

El Plan de Acción aprobadoen el Congreso sintetiza muchosde los objetivos sindicales paralos próximos años. En el textoaprobado, para mejorar losresultados, se desarrolla laimportancia de la implantaciónde métodos de trabajo rigurososbasados en la programación, enla selección de prioridades yobjetivos, en la optimización delos recursos y en la evaluacióncrítica y sistemática de la activi-dad.

En el Plan se propone ade-más un conjunto de objetivosprioritarios -organizativos, sin-dicales, electorales, etc.- y deactuaciones que toda la organi-zación se compromete a asumirde forma conjunta e insta a pro-gresar en la consolidación de laFederación, dinamizando másla participación de los afiliadosy reforzando la vida orgánica,impulsando las SeccionesSindicales.

Nuevo SecretariadoFederal

Los congresistas reunidos enSalamanca, eligieron también alnuevo Secretariado Federal que,encabezado por Antonio Ama-te, se completa con José CarlosGarcés, como Secretario deOrganización; ImmaculadaBadia, al frente de la Secretariade Acción Sindical y SaludLaboral, y Francisco Montero,como secretario de Formación yEconomía.

El Secretariado Federalcuenta con dos Gabinetes deapoyo: el Jurídico, cuyo directores Carlos Quirós, y el de Comu-nicación, del que forman parteAdolfo Torrecilla y PabloLarrocha.

Unión Sindical Noviembre 2016 - nº 172/5

Finalizado nuestro VIICongreso, que transcurrió enun clima de trabajo y de com-pañerismo del que todos nostenemos que felicitar, inicia-

mos en FEUSO una nuevaetapa sindical con significati-vos cambios en la estructuraorgánica del sindicato, con losque queremos mejorar el

reparto de funciones de res-ponsabilidad en nuestra orga-nización. Hemos adelgazadoel Secretariado Federal estatalpara dar más protagonismoejecutivo y político al ComitéFederal, donde están represen-tados los secretarios generalesy responsables autonómicosde la Federación.

Con estos cambios lo quequeremos es mejorar nuestrotrabajo sindical para subrayarla coherencia de nuestromodelo con el reto de llegar aser el "sindicato de todos", lacasa común de todos los traba-

jadores de la enseñanza conindependencia de su centro deorigen, público o privado,como reconocemos de maneraexplícita en nuestra Resolu-ción General.

El Congreso aprobó tam-bién las principales directricesdel Plan de Acción, que pasanpor consolidar nuestra presen-cia en algunos sectores educa-tivos como son el deEducación Infantil y el deAtención a la Discapacidad,además de potenciar planes deafiliación para seguir crecien-do en todos los sectores.

El VII Congreso reivindicótambién la gratuidad real delas enseñanzas básicas y laspreuniversitarias en toda la redde centros sostenidos con fon-dos públicos. Sin una financia-ción justa y suficiente se puedefinalmente discriminar grave-mente al alumnado según eltipo de centro en el que estéescolarizado, público o priva-do concertado. Esto es lo quedefendemos y por esto trabaja-remos en los próximos años.

Antonio Amate, secretariogeneral de FEUSO.

Un sindicato abierto, plural, solidario

Asistentes al 7º Congreso de FE-USO.

FEUSO, ante el reto de ser el sindicato de todosCONGRESO DE FE-USO

Unión Sindical Noviembre 2016 - nº 172 /6

La Federación de Industriade USO celebró su 2º CongresoFederal en Barcelona, de 20 al21 de octubre, bajo el lema “+Industria + Empleo”. El 98,9%de los congresistas reeligieron aPedro Ayllón como secretariogeneral, para los próximos cua-tro años. Ayllón ya ocupabaeste cargo desde 2012, cuandose constituyó la Federación quecuenta con 2.168 delegados entoda España, y que agrupa a lossectores industriales de metal,química, textil, construcción,agroalimentación y minería.

La nueva Ejecutiva estácompuesta por Javier Olmo co-mo secretario de Organización;Sergio Fernández como secreta-rio de Comunicación; RaúlMontoya, como secretario deAcción Sindical y Salud La-boral; Manuel Hernández, alfrente de Acción Internacionaly Juan Manuel de Pedro, en laSecretaría de Afiliación y Re-presentatividad. También se haelegido a la Comisión de Ga-rantías, presidida por Segis-mundo Lorenzana y con GorkaGaray y Juan Luis Alarcóncomo vocales.

El 2º Congreso Estatal de laFederación de Industria aprobósu programa de acción para estenuevo mandato, encaminado ala búsqueda de soluciones quefavorezcan la situación laboralen beneficio de los trabajadoresde la Industria así como paraasentar la organización de laFederación desarrollando lasSecciones Sindicales, expandirel sindicato afiliativamente yplanificar y llevar a efecto laNegociación Colectiva.

En el plano organizativo, FI-USO se ha marcado como obje-tivo la consolidación de las 7federaciones constituidas (An-dalucía, Asturias, Cantabria,Catalunya, Euskadi, La Rioja yMadrid), seguir organizando elresto del territorio, hasta conse-guir la creación de federaciones

en todos los territoriosal culminar el manda-to, y constituyendo sec-ciones sindicales esta-tales y de grupo, quedeben convertirse eninterlocutores válidosante las Direcciones delas empresas.

También se ha crea-do una Secretaría deAfiliación y Represen-tatividad, imprescindi-ble en un sindicato como USOque vive fundamentalmente delas cuotas, a través de la que seimpulsará un proceso de cono-cimiento y diálogo con sindica-tos independientes, nuevas cam-pañas de afiliación en sectores oempresas estratégicas y un plande trabajo para afiliar a delega-dos no afiliados. Además, sepriorizarán en las candidaturasa afiliados y afiliadas.

En el ámbito de la AcciónSindical, FI-USO llevará a cabouna importante apuesta por laNegociación Colectiva, paraavanzar y mejorar las condicio-nes laborales de los trabajado-res. Para ello, la atención deproximidad, rápida y eficaz anuestros afiliados, la calidad delos servicios jurídicos, profundi-

zar en el seguimiento de losacuerdos y contenidos de la ne-gociación colectiva, y detectarla ilegalidad de cláusulas firma-das para conseguir su nulidadasí como el cumplimiento de lalegalidad de lo pactado, seránlos ejes sobre los que se centrarála acción sindical.

Por otro lado, resulta im-prescindible la participación dela Federación en las estructurasde IndustriAll Europe e In-dustriAll Global Union, refor-zando así el ámbito internacio-nal.

FI-USO se ha comprometi-do también con llevar a cabo unimpulso sustancial en materiade comunicación e imagen asícomo garantizar la estabilidad ysolvencia económica de la

Federación, incrementan-do el nivel de exigencia enla gestión transparente ysolidaria de los recursoseconómicos, reforzando lapolítica de autofinancia-ción y déficit 0.

La Federación deIndustria tiene, además,una responsabilidad social,de defensa de los derechossociales, de ayuda y sopor-te a los más desfavorecidos,

que se materializará en la cola-boración con Sotermun y resal-tando el papel diferenciador dela CRS.

En defensa de laIgualdad en laIndustria

El 2º Congreso de FI-USOaprobó dos importantes resolu-ciones especiales. La primera deellas, encaminada a la defensade la igualdad en la Industria,dado el retroceso sufrido en laigualdad retributiva y de opor-tunidades entre hombres ymujeres en el sector.

La crudeza de la crisis en laIndustria ha disparado las do-bles, e incluso triples escalas

salariales, con diversas fórmulasde ocultación, quebrantando elprincipio constitucional deigualdad. Igualmente, en laindustria siguen existiendoenormes diferencias en las con-diciones de acceso y en las con-diciones laborales de mujeres yhombres, representando las mu-jeres asalariadas en la industria,tan sólo, un 25% en 2015, conmayor presencia en sectorescomo la industria textil y con-servera, pero siendo muy resi-dual en otros como las indus-trias extractivas y manufacture-ras.

FI-USO insta, entre otrasmedidas, a las Adminis-tracio-nes Públicas y a la Inspecciónde Trabajo para que pongan losmedios necesarios, humanos yeconómicos, que permitanhacer cumplir la legislaciónexistente en materia deIgualdad de Oportunidades,siendo especialmente exigentecon las grandes corporaciones yaquellas que tienen contratospúblicos. La Federación deIndustria de USO presentará ydefenderá en todas las platafor-mas de negociación colectiva delas empresas industriales cláu-sulas que incluyan en los conve-nios colectivos medidas deigualdad de oportunidades en elacceso al empleo, de igualdadretributiva –eliminando lasdobles escalas salariales existen-tes-, de igualdad de oportunida-des para la promoción y la for-mación y las que tienen que vercon la conciliación de la vidalaboral, familiar y personal, asícomo las que previenen el acosopor razón de género.

También FI-USO ha apro-bado una resolución para recla-mar y defender el reconoci-miento como enfermedad pro-fesional de la neoplasia de pul-món y vejiga para aquellos tra-bajadores afectados por la expo-sición a humos de motores die-sel en la minería de interior.

Tenemos cuatro años máspara consolidar definitivamentenuestra federación y estoy con-vencido de que lo vamos ahacer. Es de vital importanciaque el sindicato en su conjuntocrea que la acción sindical esclave para nuestro crecimiento ypor tanto los recursos tienenque ir orientados a incrementarel número de delegados y de afi-liados, debemos evitar tenercostes estructurales que novayan en línea con este objetivo.

Pero también es nuestraobligación defender la necesi-dad de estrategias de largo reco-rrido, ser cortoplacista es un

error. Nuestro sindicato necesi-ta crecer y para eso debemoshablar con los sindicatos, léaseno mayoritarios, debemos seruna clara alternativa, y hoy enmi opinión no lo somos.

Ilusionante es poder decircomo federación que hemosentrado en 200 nuevas empresasde todos los sectores.

Es de justicia reconocer lalabor en estos cuatro años dedos personas importantes yvitales en este proyecto, el traba-jo y experiencia de Jesús MariVicente y Pepe Vía han facilita-do la consecución de gran partede los objetivos de nuestra fede-

ración. A ellos el mayor denuestros reconocimientos.

La nueva Comisión Ejecuti-va Federal afronta este mandatocon ilusión y compromiso, conel objetivo de consolidar nuestraorganización. A nivel personalhe de decir que tenemos un muybuen equipo, con juventud perocon experiencia a su vez.

Creo firmemente que pode-mos hacer muchas cosas, comofederación y como organiza-ción de la FI-USO.

Pedro Ayllón, secretariogeneral de FI-USO.

La ilusión de un proyecto llamado Industria

Nueva Ejecutiva Federal de Industria.

Industria afronta un nuevo periodo de crecimiento federal CONGRESO DE FI-USO

Noviembre 2016 - nº 172 /7

Los días 3 y 4 de noviembretuvo lugar en Madrid la celebra-ción del I Congreso Consti-tuyente de la Federación deServicios de USO, completán-dose así el proceso de reorgani-zación de sindicato estatal, conuna estructura federal compues-ta por cinco Federaciones Pro-fesionales. En el congreso hanparticipado un total de 80 con-gresistas (42 hombres y 38mujeres) por lo que ha sido uncongreso en el que la paridad haestado muy presente. MercedesMartínez de USO Cantabria;Gustavo Santamaría de LSB-USO Euskadi; Maica Ibernónde USO Comunitat Valenciana;Antonio Amate de FEUSO;María José Díaz-Jorge de laFTSP-USO; Luis Deleito deFEP-USO; Pedro Ayllón deFIUSO y Enrique Ruiz Escu-dero, en representación de laComunidad de Madrid, fueronalgunos de los invitados pesen-tes en el congreso, que fue inau-gurado por Julio SalazarMoreno, secretario general deUSO.

A lo largo de dos días deintenso trabajo interno, se haacordado la puesta en marchade un ambicioso programa deacción reivindicativa que apues-ta por fortalecer la negociacióncolectiva de los distintos secto-res que conforman Servicioscon el objetivo de conseguirmejoras sociales y laboralespara los trabajadores y las traba-jadoras del sector servicios.Además, la Federación deServicios se ha marcado comoprioridades en la negociación,la implantación de medidaspara mejorar la salud laboral enlos centros de trabajo y de reali-zar planes de igualdad en lasempresas con más de 100 traba-jadores, así como establecermedidas de discriminaciónpositiva y de fomento de la

corresponsabilidad. Asimismo, se ha aprobado

el proceso de organización pro-pio de la Federación a través desectores profesionales y la cons-titución de Secciones Sindi-cales.

El 96,24% de los congresis-tas han elegido a Pedro RíosSantana como su secretariogeneral para los próximos cua-tro años. Ríos destacó en su dis-curso que “por delante tenemosel reto de construir y consolidar

esta Federación, compleja porla variedad y cantidad de secto-res que la engloban, lo que va arequerir el esfuerzo y la cons-tancia de todos y cada uno denosotros y nosotras”.

El resto de la Ejecutiva estácompuesta por:

• Sergio García González,como secretario de Organi-zación y Finanzas.

• Nuria Ayuso Ollero, comosecretaria de Acción Sindical.

• Fernanda Correia DaSilva, al frente de la Secretaríade Igualdad y Salud Laboral.

• Empar Adell López en laSecretaría de Comunicación yFormación.

Igualmente, han resultadoelegidos Tomás Pérez Valdi-vieso, Antonia Pérez Martínezy Francisco Bonilla Pérez comopresidente y vocales, respectiva-mente, de la Comisión deGarantías de la nueva Fede-ración, que es el órgano encar-gado de garantizar y tutelar losderechos que los EstatutosFederales otorgan a los afiliados

y afiliadas y a los y las dirigen-tes.

Uno de los aspectos quecaracteriza a esta ejecutiva ycomisión de garantías, es laparidad, ya que hay en totalcuatro mujeres y cuatro hom-bres. Servicios ha estado siem-pre comprometido con laIgualdad, por lo que en la cons-titución de la federación estatal,se ha creado una secretaría pro-pia de Igualdad. Este compro-miso se extiende a las federacio-

nes regionales ya que paraServicios la igualdad es necesa-ria no solo en la acción sindicaly desarrollo del sindicato, sinopara construir una sociedadmejor.

Por una contrataciónpública socialmenteresponsable

La Federación de Serviciosde USO ha aprobado dos reso-luciones especiales en las que seinsta a las Administraciones a

que promuevan una contrata-ción pública socialmente res-ponsable, para lo que se propo-ne suprimir de la Ley deContratos del Sector Público elprecio como único criterio aconsiderar en los procesos,reducir el porcentaje que supo-ne éste en la valoración yexcluir de la adjudicación acualquier empresa sancionadapor incumplimiento administra-tivo o inmersa en proceso penalpor delitos contra la HaciendaPública o la Seguridad Social ocontra los derechos de los traba-jadores.

Se insta también a incluir,dentro de la lista de criterios devaloración, otra serie de aspec-tos como el cumplimiento delconvenio o convenios colectivosaplicables; la calidad del perso-nal empleado o la obligación delas empresas de estar al corrien-te de pago en el cumplimientode sus obligaciones fiscales ycon la Seguridad Social.

En los últimos años, grandesempresas constructoras y deotros sectores se están adentran-do en los sectores de Limpieza,Mantenimiento, Ambulancias,Ayuda a Domicilio, como nue-vas áreas de negocio para amor-tiguar el efecto de la crisis de dela construcción y la paraliza-ción de su mercado, a través delos contratos con las Adminis-traciones.

Los pliegos de condicionesde los contratos con lasAdministraciones han ocasio-nado un grave perjuicio tantopara los trabajadores como parael propio servicio que se ofrece,ya que el criterio económico,que supone un 60% en los bare-mos de los contratos públicos,provoca reducciones de jorna-da, despidos, y precarización delas condiciones laborales y eco-nómicas así como la merma dela calidad del servicio prestado.

Acaba de comenzar nues-tro gran reto, en el que tene-mos que ser capaces, a partirde ahora, al tiempo quedamos respuestas a las proble-máticas que surjan en el día adía, de estructurar tanto losterritorios como los sectoresprofesionales que conformannuestra federación.

De manera armónica res-petando, entendiendo y com-partiendo las distintas realida-des, peculiaridades, culturas,idiomas, costumbres de cadalugar de nuestra extensa geo-grafía, de manera que todoello permita el engranaje per-fecto para que nuestra máqui-

na, la Federación deServicios, confluya y conflu-yamos y así hacer cada díamás y mejor a la UniónSindical Obrera, trasladandonuestro programa de accióndel papel, a la práctica.

Para ello, tenemos quetener en cuenta que en esteproyecto no estamos solos, elconjunto de la USO es muchomayor, por lo tanto, las rela-ciones entre las distintas fede-raciones y las uniones, sonclave para conseguir acuerdosy es que, cada uno de nosotrosy nosotras, pertenecemos demanera afiliativa y geográfica,a una unión y de manera pro-

fesional, a una federación.Tenemos el reto de cons-

truir y consolidar nuestrafederación, compleja por lavariedad y cantidad de secto-res que la engloban, por loque va a requerir el esfuerzo yconstancia de todos y cadauno de nosotros y nosotras;afiliados y afiliadas, delega-dos y delegadas, dirigentes.

Por todo ello, adelante conla USO, adelante con laFederación de Servicios.

Pedro Ríos, secretariogeneral de la Federación de

Servicios de USO.

Frente al reto de consolidar Servicios

La Federación de Servicios ya es una realidadCONGRESO DE LA FS-USO

La nueva Ejecutiva y la Comisión de Garantías de la Federación de Servicios, elegidas en el Congreso constituyente.

Unión Sindical Noviembre 2016 - nº 172 /8

Tras la aprobación de la LeyOrgánica 3/2007 de 22 deMarzo (Ley para la Igualdadefectiva entre hombres y muje-res) y a su artículo 45, se iniciauna nueva andadura en laFederación de Seguridad Priva-da, con la creación de laSecretaría de Igualdad en el IVCongreso, celebrado en 2009.

Una secretaría que arrancasu andadura con un grandísimologro: introducir en el artículo 6bis del Convenio Estatal deSeguridad Privada, que a partirdel 30 de junio de 2011 sea deobligado cumplimiento, paratodas las empresas adscritas a él,tener el Plan de Igualdad deOportunidades, independiente-mente de la cantidad de trabaja-dores que tenga cada empresa.

Tras varios años de negociary supervisar los Planes deIgualdad en el sector, la FTSP-USO ha conseguido que estasempresas asuman su elabora-ción, renovación y, sobre todo,el cumplimiento de los mismos.La FTSP-USO se ha convertidoen un referente en Igualdad paralos demás sindicatos.

En este sentido, la FTSP-USO está consiguiendo incluirimportantes mejoras en losPlanes de Igualdad en empre-

sas como el Grupo Securitas,Secoex, Garda Ombuds, Ca-sesa, Loomis, Segurisa, GrupoSegur Ibérica, Sasegur, GrupoProsegur, etc.

Entre las medidas adoptadasse encuentra la de aumentar laduración de excedencia para elcuidado de menores hasta 5años, reservándose el mismopuesto de trabajo durante el pri-mer año; el derecho de los traba-jadores y trabajadoras con hijoso hijas menores con convenioregulador o sentencia judicialde separación o divorcio, asícomo en casos de vuidedad ofamilias monoparentales, a quela mitad del disfrute de sus vaca-ciones coincida con el calenda-rio escolar; la posibilidad desolicitar de forma fraccionada,dentro de los 15 días posteriores,el permiso retribuido por acci-dente o enfermedad grave u hos-pitalización (hasta segundogrado de consanguinidad o afi-nidad), revisándose la posibili-dad de ampliación de estamedida hasta un máximo de 30días.

Además de la negociaciónde los planes, la Secretaria deIgualdad ha realizado unamplio trabajo de difusión en lascomunidades autónomas de la

situación de la mujer en laSeguridad Privada, a través dereuniones con los gobiernos deAragón, Asturias, Canarias,Cantabria, Castilla-La Mancha,Castilla y León, Cataluña,Extremadura, Galicia y Madrid,que nunca antes habían recibidoa ningún sindicato que pertene-ciera a Seguridad Pri-vada paraabordar temas de Igualdad.

La USO ha sido el único sin-dicato que ha realizado una jor-nada de igualdad en el sector,denominada “I Jornada deSensibilización en Igualdad deOportunidades en las Empresasde Seguridad Privada”, con granaceptación entre dichas empre-sas.

El último proyecto en el quese han embarcado desde laSecretaría de Igualdad ha sido lacreación y divulgación de unBoletín de Igualdad de trimes-tral que recoge la actividad eneste área.

El sector de la SeguridadPrivada es un sector altamentemasculinizado, en el que, poco apoco, las mujeres se van incor-porando, en gran parte, graciasla puesta en marcha de los pla-nes de igualdad y de medidas deconciliación de la vida laboralcon la personal.

14.000 trabajadores afectados por las empresas piratas

En lo que llevamos de2016, ya son 14.000 los trabaja-dores de Seguridad Privadaafectados por la precariedadsalarial de las denominadas`empresas piratas´, lo que supo-ne el 17,90% de un grueso de78.200 trabajadores. Los traba-jadores de empresas piratasven mermado su salario hastaen un 40% con respecto a lasempresas que cumplen elConvenio Estatal, y sus dere-chos como trabajadores sonambién recortados.

Lo más sangrante de esterápido proceso de precarizaciónen el sector es que el crecimien-to de estas empresas se debecasi exclusivamente a su contra-tación por parte de las Admi-nistraciones Públicas. Hasta lafecha, el montante adjudicadopor la Adminis-tración a lasempresas que, por ejemplo, no

pagan a sus trabajadores segúnel Convenio Colectivo Estatalde Seguridad Privada es de35.000.000 de euros en 2016.

Una vez más, desde laFederación de Trabajadores deSeguridad Privada de USO nosvemos obligados a denunciaresta situación y a pelear contralas Empresas Piratas en nuestrosector.

La lucha que lidera la FTSP-USO está centrada en conseguirque las diferentes Administra-ciones incluyan clausulas socia-les en los pliegos de condicio-nes, para que se reduzca el por-centaje que supone el preciocomo valoración más impor-tante en las licitaciones –conce-diéndose 60 puntos sobre 100 alcriterio del precio-, e inclusoque se introduzcan clausulasexcluyentes para las empresasque no cumplan con el

Convenio Estatal de SeguridadPrivada.

Además, también exigimosque cada organismo públicorealice un seguimiento del cum-plimiento de las mejoras que lasEmpresas Piratas prometen yno cumplen y que determinan,en gran medida, su elección.

Esta Federación ha manteni-do encuentros con distintos par-tidos políticos y entes públicosen varias regiones españolas,para transmitirles el problema ynuestras propuestas para sol-ventarlo.

Desde el mes de julio, distin-tos miembros de la Federaciónse han reunido con representan-tes de Podemos en Tenerife yExtremadura; con responsablesde contratación pública enCastilla-La Mancha y de laConsejería de Presiden-cia,Justicia y Portavocía delGobierno de la Comunidad deMadrid; con la Vicepresidenciade la Generalitat Valenciana yla Consellería de Justicia de laGeneralitat Valenciana; conCiudadanos en Las Palmas; conel Coordinador de SeguridadCiudadana del Ayuntamientode A Coruña, entre otros.

Este trabajo realizado co-mienza a dar sus frutos. Esteaño se ha conseguido que elGobierno Canario exija clausu-las sociales en contrataciónpública; la Generalitat deCataluña ha desarrollado uncódigo de buenas prácticas en laseguridad privada; la Consejería

de Presidencia y Justicia de laComunidad de Madrid ha revi-sado los baremos para la adjudi-cación de contratos de seguri-dad de los edificios públicos,etc.

Queda aún mucho camino

por delante, en el que la FTSP-USO seguirá denunciando prác-ticas irregulares de las empresascon el único objetivo de defen-der los derechos de los trabaja-dores y las trabajadoras deSeguridad Privada en España.

La FTSP-USO, comprometida con la Igualdad

I Jornada de Sensibilización en Igualdad de Oportunidades en las Empresasde Seguridad Privada.

I Jornada sobre Igualdad celebrada en USO Andalucía.

FTSP-USO

Reunión sobre contratación pública con Vicepresidencia de la Generalitatvalenciana (07/09/2016).

Protesta de trabajadores del Centro de Menores de Sograndio (04/10/2016).El Primer Teniente de Alcalde y portavoz del grupo municipal dePodemos en el Ayuntamiento de Gran Canaria (01/08/2016).

Unión Sindical Noviembre 2016 - nº 172/9

CONÓCENOS

FRANCISCO JAVIER MONSERRAT SIERRA, es, desde hace un año, elCoordinador General de la Federación de Enseñanza de Extremadura, un enormereto “ya que los que me antecedieron en el cargo dejaron a la USO como sindicatomayoritario en nuestra región. Valiéndonos de su experiencia y del buen trabajo detoda la Coordinadora Regional, estoy seguro que lograremos mantener y aumentarlos excelentes resultados cosechados durante todos estos años”.

Este profesor de Lengua nació en Badajoz hace 45 años y está afiliado a nuestrosindicato desde 2012, donde ha sido también responsable de Formación en USOExtremadura. Casado y con dos hijos, le encanta disfrutar con la familia del turismourbano, el cine, la lectura, los idiomas y cocinar. Confiesa que la ciudad de Londresle apasiona y la elegiría, sin dudarlo, para vivir.

Desde el principio, Francisco ha estado muy ligado a la Federación de Enseñanzaporque “la docencia es mi vocación. Cuando visito los colegios para ver a los com-pañeros, echo de menos ese mundillo”.

Totalmente implicado con la actividad sin-dical, no borra de su mente el día que se acercóa la sede de Badajoz un grupo de trabajadoresdescontentos con los sindicatos que tenían ensu empresa para que USO les avalara su candi-datura y preguntaban a qué partido políticoestaba adscrito USO. “Les contesté quemuchos sindicatos están ligados a un partidopolítico u organización empresarial, pero enUSO iban a encontrar total libertad e indepen-dencia para defender únicamente los interesesde sus compañeros”. Obtuvieron mayoríaabsoluta en su comité.

Francisco reconoce que lo más positivo desu experiencia sindical es “trabajar diariamentecon el grupo de personas que forman USO-Extremadura”.

VICENTE FORNER AMAT, lleva 15 años formando parte de USO. A punto decumplir 42 años y apasionado de los deportes –practica running, ciclismo y senderis-mo-, cuenta con una amplia experiencia en el sindicato, tanto como permanente deAcción Sindical como miembro de la Ejecutiva de USOCV. Actualmente esSecretario de Comunicación y Salud Laboral de USO Comunidad Valenciana.

“En el sindicato realizo muchas actividades, elecciones sindicales, negociaciones,manifestaciones, charlas, entrevistas, elaboración de notas de prensa, participaciónen distintas jornadas como ponente. Cada día es diferente, y todos los días aprendoalgo de las personas con las que me relaciono”, explica Vicente.

Una de las anécdotas quemás le ha marcado ha sido lanegociación de un ERE enuna empresa donde USOtenía mayoría sindical. Laplantilla que estaba concen-trada a las puertas de laempresa hizo una hoguera,cuyas llamas alcanzaron elprimer piso y algunos crista-les reventaron. “Fue unasituación muy tensa que fina-lizó bien, tras un largo diálo-go”, nos cuenta.

Vicente ha trabajado endiversos sectores, como eljuguete, seguros, textil y artesgráficas, una experiencialaboral que le ha permitidoconocer de primera mano losproblemas que se dan el día adía en el trabajo desde elpunto de vista del trabajador.Esta experiencia le ha ayuda-do siempre en su trabajo dia-rio en el sindicato, y fue tam-bién la que despertó su inte-rés por intentar mejorar lascondiciones en las que se tra-baja en muchas empresas.

CRUZ MARTÍNEZ MÁRQUEZ, es la responsable de Administración yFinanzas de USO Illes Balears. Madrileña, nacida en 1966, se afilió a USO en 1989.Desde ese momento ha desempeñado distintos cargos en el sindicato: ha sido dele-gada sindical en dos empresas de Educación, MAD y PMI, permanente y secretariade Organización de FEUSO Illes Balears de 2001 a 2007.

De sus más de 25 años de experiencia en el mundo sindical, recuerda especial-mente el año 1991, cuando los colegios pequeños concertados de Madrid, como eraen el que Cruz trabajaba y era delegada sindical, echaban el cierre por orden minis-terial, momento en el que USO ayudó a recolocar a las plantillas en los centros deapoyo de toda España. Así es como Cruz llegó a Palma de Mallorca, donde formóparte del equipo de FEUSO en la isla, “con Juana González, una de las mejores per-sonas que he conocido” y desde 2008, se involucró en la Unión “para ayudar a reflo-tar la Ejecutiva, con David Díaz al mando, quien me enseñó que no se puede estaren todos los caminos sino que hay que elegir uno y ser coherente, comprometiéndoseen ello”.

Cruz destaca la amplia diversidad de perfiles que le ha permitido conocer su pro-fesión, “cientos de personas que no se pueden circunscribir en ningún corporativismoni agrupamiento profesional concreto, quizá por la diversidad y pluralismo de laUSO”.

Disfruta con los viajes, practicando buceo deportivo, natación, pádel o senderis-mo y se declara una enamorada de la cocina, la crítica gastronómica y la enología,la escritura ensayística y la filosofía pura. Una frase que la define: “hacer las cosasbien hechas y con emoción verdadera”.

Conócenos

RAÚL MONTOYA GONZÁLEZ, acaba de ser elegido en el II Congreso de FI-USO como secretario de Acción Sindical y Salud Laboral. Este madrileño de 38años, “felizmente divorciado, sin hijos y recientemente enamorado de una catalanaauténtica”, está afiliado a USO desde 2012. Ha sido delegado del Comité deEmpresa de Nissan Motor Ibérica en Cuatro Vientos (Madrid); y ha ocupado distin-tos cargos de responsabilidad en la Federación Minerometalúrgica de CC.OO.

A lo largo de todos estos años de actividad sindical, Raúl se ha enfrentado anumerosos conflictos y reestructuraciones en diferentes empresas y sectores. Pero sinduda, la situación más dura “fue afrontar el cierre de mi empresa en julio de 2006,Nissan Motor Ibérica situada en Cuatro Vientos (Madrid), anunciando el cierre de laplanta y el traslado de la producción a Barcelona (mi empresa actual) con un año deantelación”.

Durante todo ese tiempo, Raúl explica que asistió a infinidad de reuniones, mani-festaciones, movilizaciones, con la satisfacción personal de comprobar que toda laplantilla era una piña. Operarios, administrativos, técnicos, supervisores, jefes dedepartamento, unidos todos por una misma causa y un único objetivo. En esemomento vivió experiencias que le marcarían tanto en el ámbito personal como enel sindica

Su mayor satisfacción ha sido el cambio que realizó afiliándose a la SecciónSindical de SIGEN-USOC en Nissan Barcelona, “donde pude comprobar que hayotra forma de hacer sindicalismo. Donde impera la autonomía y la democracia, rom-piendo con el viejo modelo sindical de los corsés y las directrices ya establecidas. Ydonde por encima de todo se valora a las personas, como lo que son, PERSONAS,con mayúsculas, y en el sentido más amplio de la palabra”, explica Raúl.

Dice que los demás siemprele han considerado un “frikie”,porque mientras unos jugabana las consolas, él ya consumíaensayos políticos. “Siempre megustó conocer los rincones denuestra historia, contadosdesde diferentes puntos devista”, por lo que ha leído todolo que ha caído en sus manos.Otra de sus aficiones, el fútbol,al que ha jugado durantemuchos años hasta que unalesión grave de rodilla le apartódefinitivamente. Actualmente,disfruta paseando por la playa,a cualquier hora del día y siem-pre que puede también le gustaperderse por el monte en buenacompañía.

Unión Sindical Noviembre 2016 - nº 172 /10

El futuro del sistema público de pensionesEspaña es uno de los países en

los que la esperanza de vida esmás elevada. En el caso de lasmujeres, con casi 85 años, se sitúaen lo más alto del ranking y laspensiones que perciben son nota-blemente inferiores a las de hom-bres. En el caso de los hombres,con casi 80 años de esperanza devida, se encuentra también en lasprimeras posiciones. Un españolmedio tiene una esperanza devida de 82 años.

Según datos del INE, si semantuvieran las tendenciasdemográficas actuales, Españaperdería algo más de mediomillón de habitantes en los próxi-mos 15 años y 5,4 millones hasta2066. El porcentaje de poblaciónde 65 y más años, que actualmen-te se sitúa en el 18,7% alcanzaríael 25,6% en 2031 y del 34,6% en2066.

Por tanto es bastante evidenteel desafío demográfico al que seenfrenta el futuro del sistema depensiones: cada vez habrá másjubilados que, en virtud de unamayor esperanza de vida percibi-rán la pensión durante más años,y cada vez habrá (de no cambiarla tendencia demográfica) menospersonas contribuyendo al siste-ma con sus cotizaciones, todo elloderivado de un fuerte descenso enla natalidad.

Además, España es uno de lospaíses que mayor pensión paga enrelación al último salario. Estecociente se conoce como tasa desustitución. En España, segúndatos de la OCDE y para un tra-bajador medio, el importe de lapensión de jubilación es de un82,1%. Esta cobertura es muy ele-vada comparada con la tasa desustitución media de los países dela OCDE que es de apenas un52%.

Este dato para España es aúnmás relevante teniendo en cuentaque está basado íntegramente enla aportación del sistema públicode pensiones, mientras que enotros países la tasa es la contribu-ción total, suma de sistemas deprevisión obligatorios (tantopúblicos como privados) y de sis-temas de previsión voluntaria.

Por ello, el Gobierno no debeolvidar que el principal problemade nuestro país no son las pensio-nes sino el desempleo y es aremediarlo a lo que debe dedicartodos sus esfuerzos. Por ello loprimero que tendría que acome-ter, con carácter previo, son refor-mas globales que configuren unmarco adecuado para el creci-miento económico y del empleo,que deben incluir una reforma enprofundidad del sistema educati-vo que solucione los problemas defracaso y abandono escolar;potenciar la I+D+i, y una efectivareforma del mercado laboral queayudase a tener un ritmo elevadode generación de puestos de traba-jo estables y un sistema de incen-tivos para aumentar el índice deempleo juvenil.

Sólo en un entorno producti-vo así se garantizaría la sostenibi-lidad futura del Sistema dePensiones y no debe olvidarse quelos problemas de sostenibilidad delas finanzas públicas se verán ali-viados si evolucionan favorable-mente el crecimiento económicoy el empleo.

Propuesta de mejoraspara el Sistema

Desde USO defendemos unsistema que garantice una unaspensiones dignas y unas presta-ciones sociales solidarias y sufi-cientes para lo que proponemosuna serie de medidas que contri-buyan a la mejora y estabilidaddel Sistema:

• Eliminar los topes salariales(máximos y mínimos) sobre losque se aplican los tipos de cotiza-ción;

• Revisar el peso relativo de lasaportaciones a la cotización delempleador y trabajador, o imple-mentar la cotización de uno deellos;

• Penalizar aquellos compo-nentes que más contribuyen algasto, como es el caso de los“incentivos” (bonificación o sub-vención) a la contratación, quedeberían financiarse vía presu-puestos.

• Capacidad de seleccionar deltotal de años cotizados;

• Cautelar el uso abusivo delos ERES y de las prejubilaciones,incluso a menores de 55 años;

• recuperar la cotización paralos mayores de 52;

• mantener con carácter gene-ral la edad legal de jubilación en65 años, o prolongar voluntaria-mente la edad de jubilación,acompañándolo de incentivoseconómicos que la hagan atracti-va.

Ante la escasez de recursoscon los que cuenta actualmente lallamada “hucha de las pensio-nes”, exigimos al Gobierno que:

• Preserve por Ley el manteni-miento del poder adquisitivo delos pensionistas;

• Incremento de las dotacio-nes al Fondo de Reserva de laSeguridad Social, incluidos losexcedentes de la Seguridad Social,cuando se produzcan, no pudién-dose aplicarse a otros fines;

• Mantener la jubilación anti-cipada para todos los trabajado-res, con carácter voluntario, desdelos 61 años;

• Dignificar las pensionesmínimas equiparándolas al SMI;

• Reconocer a las mujeres suaportación al sistema deSeguridad Social, impulsando losmecanismos que incorporen losperiodos de atención y cuidado delos hijos o personas dependientescomo elementos a considerar enlas carreras de cotización, aten-diendo a la importancia de la

natalidad para el sostenimientodel sistema de pensiones en elfuturo.

Mientras exista un déficit en elSistema, déficit que debería sercoyuntural y no estructural, y elFondo de Reserva se vaya agotan-do, los Presupuestos Generalesdel Estado deben cubrir esta esca-sez de medios para garantizar laspensiones.

No entramos a si unas deter-minadas prestaciones contributi-vas del Sistema se financian conimpuestos y otras con cotizacio-

nes. En la discusión presupuesta-ria debe plantearse cómo se finan-cia ese déficit, o que “recortes”del gasto deben producirse parafinanciarlo.

El futuro de nuestras pensio-nes, de las actuales y de las quevendrán, pasa por un gran Pactode Estado, para garantizar a losciudadanos, al finalizar su vidalaboral, unos ingresos acordes yjustos con su aportación al siste-ma, que les permitan vivir plena ydignamente, y por crear empleode calidad y estable.

PENSIONES

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Unión Sindical Noviembre 2016 - nº 172/11

Joanen Cunyat,miembro de laCoordinadora dela Mesa EstatalPro-Referéndum delas Pensiones(MERP)

La Mesa Estatal Pro-Referéndum de lasPensiones aglutina a másde 160 entidades sociales,sindicales y políticas.¿Cómo se ha conseguidoaglutinar a organizacionestan diferentes? ¿Cuál es elobjetivo común de todasellas?

La MERP, comodices, es una plataformaunitaria que nace en 2013con el único objetivo de blindarlas pensiones en la Constituciónpara que se prohíba expresamen-te cualquier medida que rebaje elpoder adquisitivo de las pensio-nes o permita la privatización,parcial o total, del sistema públi-co de pensiones. Y para ello pro-mueve el amplio debate en lasociedad y un referéndum vincu-lante mediante el que la ciudada-nía pueda votar esta cuestión.Esto es lo que nos une a tan dife-rentes organizaciones.

Precisamente por esto hasido posible hacerlo, porque nohay una gran cantidad de puntoso de aspectos diferentes que defi-nen los objetivos de la MERP,sino tres sencillos puntos: blinda-je constitucional, amplio debatey referéndum vinculante. Poreso, participan todo tipo de fuer-zas sociales, culturales, sindicalesy políticas de distinto signo ideo-lógico y orientación política, por-que compartimos la necesidadde impulsar un movimientosocial democrático, pacífico ymayoritario que, sin distinciónde ideologías, credos religiosos osiglas partidistas, una a quienescreemos que el mantenimientode un sistema de pensionespúblicas dignas es una lucha quenos afecta a todo el mundo porigual.

La MERP cuenta tambiéncon el apoyo de más de 100 per-sonalidades democráticas delmundo del pensamiento, el arte,la cultura, la ciencia, el deporte...Cualquiera puede comprenderque una plataforma que abordaotros temas al margen de las pen-siones, o que dentro del mismotema de las pensiones, pretendeabordar muy diferentes aspectos,restringe más los sectores quepueden participar y unirse a ella.Cuanto más complejo, más dife-

rencias entresus miem-bros. Pero re-clamar que laCarta Magnaprohíba deforma explíci-ta la privatiza-ción de lasp e n s i o n e s ,total o par-cialmente, asícomo la pér-dida de poderadquisitivo...¿quién puede estar de fondo encontra de eso? Solo quien noquiere que exista un sistemapúblico de pensiones.

El manifiesto de la MERPrecoge de forma clara que sulucha no acabará hasta que seconsigan los objetivos propues-tos en un movimiento a largoplazo en el que unir, como ocu-rre actualmente, desde una aso-ciación de defensa de los dere-chos de los transexuales hasta unconvento de monjas.

Cuéntanos cómo fueron los ini-cios de la que hoy es una gran pla-taforma unitaria por el blindaje delas pensiones en la Constitución.

Actualmente la MERP estápresente en las 50 provinciasespañolas, además de en Ceuta yMelilla, con un mínimo de 4organizaciones y un máximo de45 por provincia. Pero cuandoempezamos eran solo 9 organi-zaciones, USO entre ellas, y 11personalidades. Aparte de lo quecomentaba anteriormente, he-mos tenido que trabajar perma-nentemente por fortalecer la uni-dad, resolviendo cualquier difi-cultad que produjera división oenfrentamiento. Hemos defendi-do, creo, que con todo acierto,una serie de principios en la pla-

taforma quenos han per-mitido llegartan lejos, co-mo son el res-peto y lasr e l a c i o n e sentre igualesentre las or-ganizaciones,la democra-cia hasta enlos más pe-queños deta-lles, tanto la

unidad, solo discutiendo lo quenos une, como la pluralidad,defendiendo la autonomía decada organización.

Las decisiones de la MERPse toman unitaria y democrática-mente, en base a dos principiosfundamentales: el de poner launidad en torno a su manifiestofundacional por delante de losintereses particulares, y el delmás absoluto respeto a la inde-pendencia y soberanía de cadaorganización. Por eso las relacio-nes entre las organizaciones de laMERP, como decía, son siempreen pie de igualdad. Por ejemplo,a las organizaciones siempre seles nombra por orden alfabético;o el voto de cada organizaciónvale lo mismo sin importar sutamaño.

Por explicarlo de otra mane-ra, en la MERP hemos aprobadoun único artículo estatutario quedice que todas las organizacionesasumimos como texto unitario elmanifiesto fundacional, y parapreservar y fortalecer la unidadentre todos sus miembros, la pla-taforma solo actuará de acuerdoa este objetivo, sin tomar partidoen ninguna otra cuestión. Esdecir, la MERP no se adhiere aninguna actividad, llamamientoo campaña que no esté explícita-

mente recogido en sumanifiesto fundacional.

¿Cuál es, a vuestro jui-cio, la situación actual delas pensiones en España?

Es evidente que esta-mos ante una nuevaofensiva contra el siste-ma público de pensiones.La tregua obligada delproceso electoral, queBruselas le ha concedidoal Gobierno del PP parano perjudicarle en laselecciones, va a dar pasoa un proceso que preparauna nueva reforma de laspensiones.

El Gobierno ya haanunciado dos rondas deconsultas y comparecen-cias ante la Comisión del

Pacto de Toledo hasta enero,antes de empezar a elaborar lapropuesta, pero es de esperar quenos estén preparando una nuevaoleada de recortes. Estos días yase oyen tambores que amenazanlas pensiones de viudedad.

Aunque el PP tiene que ir conmás tiento porque no tiene con-diciones para lanzarse sin mira-mientos a alargar la edad de jubi-lación otra vez, o a recortar laspensiones de nuevo de formadirecta, que es lo que los fondosde pensiones privados y la bancadesearían, no hay más que estarpendiente de lo que viene recla-mando Bruselas, especialmentedesde julio pasado.

¿Cuáles son las próximas accio-nes que va a desarrollar la MERP?

Estamos preparándonos pararesponder en esta legislatura a estenuevo ataque a las pensiones. Taly como hemos hecho hasta ahora,las organizaciones de la MERPno vamos a parar. Desde el princi-pio sabíamos que esto no era unacampaña de corta duración, queconseguir nuestros objetivos esextraordinariamente complicado.Pero las pensiones son una línearoja que no podemos dejar que secruce.

Vamos a trabajar porque laenorme unidad y pluralidad queha alcanzado la MERP y la pro-puesta del blindaje constitucionalde las pensiones llegue como alter-nativa a la Comisión del Pacto deToledo. Y al mismo tiempo vamosa extender la plataforma a todoslos rincones del país. En la últimajornada de movilización, salimosa la calle en 40 provincias deforma simultánea recogiendomiles de firmas. Estamos segurosde que muchas más organizacio-nes se sumarán a esta exigencia.

“Estamos ante una nueva ofensiva contra el sistemapúblico de pensiones”

El acoso a laspensiones

En los últimos años, bancosy mutuas, con la complicidaddel Gobierno, nos bombardeancon la idea de que las pensionesvan a la quiebra y que, parapoder cobrar en un futuro, ten-dremos que disponer de unplan de pensiones privado.

Pero esta no es la verdaderarealidad. Las pensiones tienenque estar garantizadas por elEstado. Recordemos que en2011, en el Fondo de Reserva dela Seguridad Social, la tansaqueada hucha de las pensio-nes, había 66.815 millones deeuros. Sucesivos gobiernos lahan ido desvalijando, hastareducir su dotación hasta los24.207 millones de euros. Si larecaudación por parte de laSeguridad Social no es suficien-te, las pensiones han de estarcomplementadas con losPresupuestos Generales delEstado.

Porque las pensiones son laúnica fuente de ingresos demuchos pensionistas y demuchas familias que han sufri-do las peores consecuencias dela crisis económica. Aproxi-madamente el 57% de los pen-sionistas declaran ingresos infe-riores a los 1.000 euros. Y quédecir de la brecha de género quesufren las mujeres pensionistas,a las que, generalmente, corres-ponden las pensiones más bajas.

Hace tiempo, el Gobierno secomprometió a mandar uninforme a los mayores de 50años con una previsión de loque cobrarían del Estado cuan-do se jubilaran. ¿Por qué no lohan hecho? ¿Tienen miedo demostrar la verdadera realidad delas pensiones a los ciudadanos?¿Los bancos están que trinanporque de haberse mandado esainformación, la mayoría de ciu-dadanos se plantearían contra-tar planes de pensiones priva-dos?

Estamos en un momentocrucial, en el que todos los tra-bajadores debemos tomar con-ciencia y unirnos en defensa delas pensiones públicas, actualesy futuras.

Por ello, desde AJUPE USOdeclaramos nuestra decididavoluntad de defensa de la pre-servación y mejora del sistemapúblico de pensiones. Para ello,reclamamos que se garantice lasostenibilidad del sistema por lavía de ingresos y no de másrecortes en el gasto, dando cum-plimiento al Art. 50 de laConstitución Española, dondese establece que “los poderespúblicos garantizarán mediantepensiones adecuadas y periódi-camente actualizadas, la sufi-ciencia económica de los ciuda-danos durante la tercera edad”.

Salud compañeros.

“Estamos preparándonos para

responder en estalegislatura a este

nuevo ataque a laspensiones. Las

organizaciones de laMERP no vamos a

parar”

Joanen Cunyat., miembro de la Mesa Estatal Pro-Referéndum de las Pensiones.

ENTREVISTA

Pensiones:

Felipe Bayón,presidente deAJUPE-USO.

El pasado mes de octubre, elGobierno anunció que segúnsus cálculos para diciembre de2017 el agotamiento de lahucha de las pensiones haráimposible el abono de la pagaextra de navidad. Fue en el mesde julio cuando se ejecutó lamayor retirada de dinero hastala fecha, que ascendió a 8.700millones de euros, por lo que alfondo solo le quedan 25.176millones.

Para entender lo que estásucediendo con la llamadahucha de las pensiones, oficial-

mente Fondo de Reserva, y por-que tiene relación con las pres-taciones de Incapacidad tempo-ral, vamos a analizar las parti-das de las que está compuesto:

• Dotaciones acordadas porel Consejo de Ministros concargo a los excedentes presu-puestarios de las EntidadesGestoras (como son el INSS yel ISM) y servicios comunes dela Seguridad Social. (Gráfico 1).

Es decir, no se ha aportadoni un euro al fondo que proven-ga de esta partida en toda la X

legislatura. Es lógico, puestoque si ha habido que recurrir aél para pagar las pensiones esporque el presupuesto de laSeguridad Social es deficitario.

• Dotaciones por los exce-dentes de la gestión de lasMutuas por la prestación deincapacidad temporal en con-tingencias comunes. (Gráfico 2)

Es decir, en los últimos añossi se han incrementado en granmedida las aportaciones proce-dentes de la gestión de la IT porcontingencias comunes porparte de las Mutuas. Por ello,creemos que se puede estar uti-lizando el ahorro en la IT comoparche para poder ir pagandolas pensiones.

A partir de 2011 los fondosde la hucha de las pensioneshan ido disminuyendo debidoal dinero del que ha ido dispo-niendo el Gobierno. El desem-pleo y el empleo precario sonfactores que condicionan losingresos de la Seguridad Social.Peores empleos suponen basesde cotización más bajas.

Pero además de no tomarmedidas para afrontar la solven-cia de la Seguridad Social, sehan establecido reducciones enla cotización, como la tarifaplana, que suponen otra impor-

tante merma de ingresos para laSeguridad Social. Desde USOcreemos que la sostenibilidaddel sistema de pensiones nopuede estar basado únicamente

en el sacrificio de los trabajado-res, en el acoso a las IT o pseu-dopensiones de miseria que nopueden proporcionarnos unavida digna.

Unión Sindical Noviembre 2016 - nº 172 /12

Se agota el Fondo de Reserva. ¿Pretenden pagar las pensiones con recortes en la IT?

25N. ¿De qué hablamos cuando hablamos de violencia machista?Desde USO, un año más, a

lo largo del mes de noviembre y,en especial, el Día Internacio-nal para la Eliminación de laViolencia contra las Mujeres,ponemos el foco en el trabajoque llevamos a cabo día a día enesta organización en la luchacontra la violencia machista.

Esta lacra social, a fecha de20 de octubre, ha supuesto elasesinato de treinta y cincomujeres, de las cuales quincehabían presentado denuncia,estando siete casos aún eninvestigación. Hasta el momen-to, son veinticuatro los menoresque han quedado huérfanos.

Estos datos son la punta deliceberg, la estadística más extre-ma, pero la violencia machistaes un problema estructural yprofundamente arraigado,según la Macroencuesta deViolencia contra la Mujer 2015,elaborada por la Delegación de

Gobierno para la Violencia deGénero. Del total de mujeres de16 o más años residentes enEspaña, el 12,5% han sufridoviolencia física y/o violenciasexual de sus parejas o expare-jas y el 11,9% de las mujeres de16 o más años y que tienenpareja en la actualidad hansufrido violencia psicológica decontrol de esta pareja en algúnmomento de la relación; el9,3%, violencia psicológicaemocional, y el 3,3%, violenciaeconómica.

Por desgracia, en los últimosaños estamos percibiendo unaumento de esta violencia, pro-piciado, en gran medida, por losrecortes en las políticas de pre-vención y atención a las vícti-mas de violencia machista.

Es alarmante el descenso demedidas de protección. Segúnlos datos de junio de 2016, elnúmero de víctimas protegidas

por la policía era de 17.231, loque supone 5.000 menos que en2015, un 24% menos, siendo elnúmero de denuncias igual osuperior al año pasado. Es alar-mante que el porcentaje demujeres asesinadas a pesar dehaber denunciado previamenteha alcanzado, en 2016, la ciframás elevada que se conoce, un43%.

Desde USO estamos perci-biendo desde hace tiempo, unaumento de los casos entre losmás jóvenes y una corriente denegacionismo de la violenciamachista y criminalización delas víctimas que nos alarma.

Por ello, este año lanzamosla campaña “¿De qué hablamoscuando hablamos de violenciamachista?” con la que quere-mos hacer pedagogía y desmon-tar los falsos mitos cada vezmás arraigados en el imaginariocolectivo sobre esta lacra social.

SALUD LABORAL / IGUALDAD

Fuente: Informe a las Cortes Generales del Fondo de Reserva de laSeguridad Social.

DotacionesConsejoMinistros

DotacionesexcedentesMutuas

Unión Sindical Noviembre 2016 - nº 172/13

SENTENCIA TJUE

El Tribunal de Justicia de laUnión Europea (TJUE) ha sen-tenciado que la indemnizaciónpor despido entre trabajadorescon contrato indefinido y tem-poral no debe ser diferente, alno existir “una razón objetiva”para justificar “una diferenciade trato”. El Tribunal europeodetermina que es discriminato-rio que los contratos fijos ten-gan una indemnización de 20días por año trabajado frente alos 12 días que corresponden alos de duración determinada.

La sentencia hace referenciaa la causa abierta por una traba-jadora interina del Ministeriode Defensa, quien tras 9 añosen su puesto de trabajo, fue des-pedida sin indemnización.

El Tribunal comunitario hadeterminado que la legislaciónespañola contradice una direc-tiva europea porque “el hechode que este trabajador hayaprestado sus servicios en virtudde un contrato de interinidadno puede constituir razón obje-tiva que permita justificar lanegativa a que dicho trabajadortenga derecho” a la indemniza-ción.

Desde USO consideramosde enorme importancia estasentencia en cuanto que reco-noce que, en España, la legisla-ción favorece que existan esasdiferencias entre trabajadores yurgimos al Gobierno a queacate esta decisión judicialigualando la indemnización delos contratos indefinidos y tem-porales, tomando como refe-rencia la opción más ventajosay no equiparando a la bajacomo se ha venido haciendohasta el momento.

Es significativo que sean lostribunales y la Inspección deTrabajo quienes protejan a lostrabajadores de las consecuen-

cias de las erróneas políticaslaborales y propicien mecanis-mos de corrección que ponganfin a las prácticas abusivas ydiscriminatorias que, lamenta-blemente, son cada vez más fre-cuentes en el mercado laboralen España.

El Gabinete Jurídico Con-federal, tras un exhaustivo aná-lisis de la sentencia, ha determi-nado que pueden realizarse dosinterpretaciones del fallo: una,más limitada, que consideraque tras esta sentencia los con-tratos de sustitución deberántener derecho a la mismaindemnización que el resto decontratos temporales.

La segunda interpretación,más amplia, en la que se dedu-ce que tras el fallo, todos loscontratos, con independenciade que sean fijos o temporales,deberán tener derecho a unamisma indemnización. La can-tidad de la indemnización no esaclarada por el Tribunal deJusticia de la Unión Europea,

materia que resolverán los tri-bunales españoles o una modi-ficación legislativa.

La relevancia de esta sen-tencia radica en que el Tribunalde Justicia Europeo estableceque nuestra legislación vulnerael Derecho comunitario, aldenegar cualquier indemniza-ción por finalización de contra-to al trabajador con contrato deinterinidad, mientras que per-mite la concesión de tal indem-nización, en particular, a lostrabajadores fijos comparables.El mero hecho de que este tra-bajador haya prestado sus servi-cios en virtud de un contrato deinterinidad no puede constituiruna razón objetiva que permitajustificar la negativa a quedicho trabajador tenga derechoa indemnización.

Eventuales enSanidad

También, los tribunales se

han pronunciado en los últimosmeses en cuanto a la excesivacontratación eventual en el sec-tor sanitario.

Primero fue, de nuevo, elTJUE quien declaró fraudulen-to el encadenamiento de con-tratos de trabajadores eventua-les en la sanidad para cubrirpuestos cuando las necesidadesdel personal son permanentes.

En este mismo sentido, hasido el juzgado de lo Conten-cioso-Administrativo nº 2 deVigo el que ha reconocido lacondición de indefinido anueve empleadas del ServicioGallego de Salud que encade-naron contratos eventualesdurante los años 2008 y 2011.

Debemos recordar que se-gún la normativa de Sanidad,se pueden realizar contratacio-nes eventuales para la presta-ción de servicios de “naturalezatemporal, coyuntural o extraor-dinaria”.

Si se producen más de dosnombramientos por un período

de 12 meses o más en un plazode dos años, la Administracióndeberá valorar la creación deuna plaza estructural.

Campaña de FEP-USOcontra la precariedaden el trabajo

La Federación de Emplea-dos Públicos de USO (FEP-USO) consciente de la discri-minación que se está dando enEspaña desde hace muchosaños en los contratos y/o nom-bramientos administrativos detrabajadores temporales, even-tuales e interinos, respecto delos trabajadores indefinidos nofijos y fijos, ha puesto en mar-cha una campaña de informa-ción y asesoramiento paraluchar contra estas injustassituaciones y en defensa de losderechos laborales y económi-cos de los temporales, eventua-les e interinos afectados.

Las recientes sentencias delTribunal de Justicia de laUnión Europea y de diversosJuzgados de lo Social, de loContencioso Administrativo, ySalas del Tribunal Superior deJusticia de varias ComunidadesAutónomas que acogen estadoctrina evidencian la realidadque supone este tipo de contra-tación, que desgraciadamentese da con demasiada frecuenciaen el empleo público, así comoel uso y abuso que de estasfiguras contractuales se hacepor parte de lasAdministraciones y EmpresasPúblicas, en un evidente fraudede ley.

Estos hechos tienen comoconsecuencia el aumento de laprecariedad en el empleo decientos de miles de trabajado-res y trabajadoras.

Los Tribunales protegen a los trabajadores de las normaslaborales abusivas y restrictivas

El TJUE sentencia la precariedad enel empleo público español

Nos estamos acostumbran-do últimamente, sobre tododesde la cascada de reformas yrecortes que inició la ReformaLaboral de 2012 y que nos hagenerado una gran inseguridadjurídica, a que sean los tribuna-les quienes enmienden la planaa nuestros legisladores y modi-fiquen situaciones sangrantes agolpe de sentencia.

Las últimas han provenidodel Tribunal de Justicia de laUnión Europea. Se refieren alempleo en la AdministraciónPública y, en concreto a la des-igualdad de derechos entre los

trabajadores fijos y los queestán en regímenes precarios.Como ya es conocido, una deellas declara que es incompati-ble con el DerechoComunitario el eterno encade-namiento de contratos en elámbito sanitario y la otra sen-tencia, que el Estatuto de losTrabajadores vulnera elDerecho Comunitario al dene-gar cualquier indemnizaciónpor finalización del contrato altrabajador con contrato de inte-rinidad, mientras que sí conce-de una indemnización a los tra-bajadores fijos comparables.

Son temas diferentes peroque tienen un mismo origenque es la precarización y elrecorte de personal en elempleo público. La falta de pla-nificación y la utilización políti-ca del ahorro en gasto público-si se reduce el empleo públicono se puede mantener los mis-mos servicios y prestaciones-han llevado a la utilización enfraude de ley de estas modalida-des temporales en empleos querealmente son estructurales.

Según la EPA, la tasa detemporalidad en la administra-ción es del 22% y desde 2010 las

administraciones públicas hanperdido 155.841 trabajadores.

¿Se puede considerar tempo-ral o situación de interinidadcuando se desarrollan esas fun-ciones durante más de diezaños? Obviamente no, peromiles de trabajadores y trabaja-doras –de educación, sanidad…- desempeñan su labor en con-diciones precarias para cubrirnecesidades inaplazables yestructurales.

Para el cumplimiento deestas sentencias, se debería enprimer lugar reconocer laestructuralidad de las plazas y

puestos que en este momento seestán cubriendo con empleotemporal y con interinidades.Por otro lado, es urgente modi-ficar la legislación y equipararlos derechos en el despido delos trabajadores interinos a lascondiciones de los fijos.

La sentencia no ha cogidodesprevenido al Gobierno, el 26de marzo de 2015 recibió unacarta de la Comisión Europeaemplazándolo a modificar estadiscriminación ¿A qué esperanpara hacerlo? ¿A verse inunda-dos de sentencia de tribunalesespañoles?

Sara García de la Heras,secretaria de AcciónSindical e Igualdad.

Unión Sindical Noviembre 2016 - nº 172 /14

AENC

El III Acuerdo para elempleo y la negociación colecti-va, firmado el 8 de junio de2015, planteaba directrices deincrementos salariales para2015 de hasta el 1% y para 2016hasta el 1,5%. Recalcamos lapreposición “hasta” porque losincrementos reflejados en elacuerdo son el límite máximoque se plantea, por mucho queinterese a los negociadores delacuerdo, CC.OO., UGT yCEOE-CEPYME, publicitarque lo acordado suponga lasuperación de la devaluaciónsalarial que han padecido lostrabajadores en estos años de decrisis, recortes y precariedad.Nada más lejos de la realidad,pero es que ni si quiera se hanalcanzado en ninguno de estosdos años los porcentajes máxi-mos reflejados, en 2015 el incre-mento medio pactado fue del0,74% y en 2016, según la últi-ma Estadística de ConveniosColectivos de Trabajo, publica-da por el Ministerio de Empleoy Seguridad Social, la variaciónsalarial media pactada hastaagosto es del 1,09%.

Recientemente ha trascendi-do, no hay que olvidar lo opacoy excluyente de este modelonegociador, que CC.OO., UGTy CEOE-CEPYME han inicia-

do la negociación del incremen-to salarial para el año 2017. Enel III AENC dicho incrementoquedó pendiente de negocia-ción y condicionado a la evolu-ción del PIB de 2016 y al cua-dro macroecónomico que plan-teara el gobierno para 2017. Laausencia de un nuevo escenariomacroeconómico ante la impo-sibilidad de aprobar unosPresupuestos Generales delEstado (PGE), por la falta deun Gobierno con capacidadpresupuestaria, es un importan-te escoyo de cara a la negocia-ción de este incremento sala-rial. Imaginamos que en lamente de los negociadores noestaba, ni por asomo, el escena-rio de un gobierno en funcionesdurante diez meses.

De nuevo se vuelven a filtrara la prensa líneas rojas ysupuestas propuestas, como lofue en su momento la tan anun-ciada y controvertida clausulade garantía salarial, bianual yvinculada al aumento del IPCal 2,5%, de la que no quedó nirastro en el acuerdo definitivo.Tendremos unos meses derumores y globos sonda hastaque se anuncie lo acordado, esprevisible que también comien-ce en breve la negociación delIV AENC.

Desde USO no tenemosninguna expectativa halagüeñasobre lo que pueda dar de sí esefuturo acuerdo, viendo lo quesupuso el II AENC, que fue laantesala de la Reforma Laboralde 2012 y teniendo en cuenta laperpetuación de la devaluaciónsalarial, la debilitación de lanegociación colectiva y la pre-carización de las condicionesde trabajo que se están produ-ciendo en estos años de IIIAENC.

En su momento valoramosel III AENC como un acuerdomeramente propagandístico einsuficiente. Una oportunidadperdida para abordar muchasde las materias modificadas porReforma Laboral que ha des-quiciado las relaciones labora-les y que, aún cuatro años des-pués nos obliga a estar mástiempo en los tribunales que enlas mesas de negociación. Unaoportunidad perdida de abordarel estado de la ultraactividad, lacalidad del empleo, el uso abu-sivo y fraudulento de modalida-des contractuales temporales yde tiempos parciales, el aumen-to de la siniestralidad salarial,las desigualdades de género,etc… Como denunciamos en sumomento, los seis capítulos deeste acuerdo donde se recogen

criterios y directrices llenas debuenas intenciones, con alusio-nes constantes a la buena fenegocial y corta pegas de lalegalidad ya vigente, son unmero envoltorio para justificarel pobre resultado de la nego-ciación en materia de incremen-to salarial.

Un pobre resultado que noha servido para levantar el des-plome histórico del incrementosalarial pactado en 2013, quefue del 0,53% de media durantela vigencia del II AENC. Estadevaluación salarial continuadaha tenido como resultado quelas rentas del trabajo pierdancada vez más peso frente a lasrentas del capital y los benefi-cios empresariales. Estamosante un desequilibrio de rentasque deja a las claras quien salebeneficiado en el reparto de lariqueza.

La negociación colectivacontinúa su declive, en 8 mesesde 2016 se han suscrito casi 700convenios, mientras que en2014 y 2015 la cifra total deconvenios fue de 1.859 y 1.554,respectivamente, mientras lasinaplicaciones de convenio seceban con el sector de servicios,ya de por si precarizado y consalarios muy bajos, y en lasempresas de menos de 50 traba-

jadores, que son habitualmentelas menos sindicalizadas ydonde los trabajadores y susderechos son más vulnerables.

La situación de la negocia-ción colectiva es un claro sínto-ma del fracaso del dialogosocial, los acuerdos de negocia-ción colectiva firmados porCCOO, UGT, CEOE-CEPY-ME no han servido más quepara afianzar la devaluaciónsalarial y la pérdida de derechos

Desde USO seguiremos tra-bajando y defendiendo los dere-chos de los trabajadores y traba-jadoras en las mesas de nego-ciación siguiendo nuestros pro-pios criterios de negociación yaque el AENC, afortunadamen-te, solo vincula a los firmantes.Continuaremos peleando por lavigencia de los convenios y elmantenimiento de la ultraacti-vidad para poder negociar congarantías y sin chantajes de lapatronal ante el posible decai-miento del convenio; por sala-rios dignos y por clausulas derevisión salarial; por blindar lascondiciones de los trabajadoresen los procesos de subrogación;por la estabilidad y la calidaden el empleo; por la igualdad deoportunidades y unas condicio-nes de trabajo seguras y saluda-bles.

La Unión Sindical Obrerade Catalunya conmemora esteaño el 50 Aniversario de suconstitución como sindicato enCatalunya.

Es durante 1966 cuandodesde Catalunya se conecta condirigentes de USO, se adopta laCarta Fundacional, se aplica ala realidad de la clase trabajado-ra del territorio y se forman losprimeros embriones sindicalesen las empresas y sectores.

El 16 de noviembre de eseaño, un grupo de jóvenes sindi-calistas junto con otros conexperiencia y llegados de cen-trales sindicales históricas deci-den, mediante asamblea, consti-tuir la Unión Sindical Obrera enCatalunya.

En aquellos momentos laconstitución de un sindicato enla clandestinidad, comportabano pocos riesgos, ya que larepresión de la Dictadura erauna realidad que golpeaba dura-mente, y de manera especial, almovimiento obrero. Esta valien-te decisión de aquellos sindica-listas radicaba en el convenci-miento de la importancia de laCarta Fundacional (1961-1965)y sus compromisos con un sin-dicalismo independiente y plu-ralista.

La creación de la USOC, fueuna apuesta clara por una nuevaforma de sindicalismo y uncambio generacional que busca-ba superar el tradicional movi-miento obrero de UGT y CNT,con unas nuevas formas quepretendía renovar el viejo sindi-calismo, en un país que se habíamodernizado y que luchaba porrecuperar las libertades y lademocracia.

Las bases de este nuevo sin-dicalismo necesitaban de unamarcada independencia de lospartidos políticos y poderes eco-nómicos y la expresa voluntadde no seguir directrices de nin-guna opción política.

El sindicalismo que ha pro-pugnado la USOC en estos 50años ya ha supuesto un compro-miso fuerte y avanzado a sutiempo, pues con posterioridad,el sindicalismo mayoritario haintentado adquirir este compro-miso, aunque no de manera realya que sigue supeditado a lasdirectrices de opciones políti-cas. USOC ha renunciado a esadependencia política de formamuy activa pagando un alto pre-cio de incomprensión, perodemostrando que es una opciónde futuro para el sindicalismoque le da una amplia libertad de

actuación.A pesar de las dificultades

existentes, la USOC se ha con-solidado como tercera fuerza eneste modelo de sindicalismo ytrabaja en todos los sectoreslaborales y, en algunos de elloscomo primera fuerza sindical,como por ejemplo en la ense-ñanza concertada, en la indus-tria del automóvil, en empresasindustriales, de servicios públi-cos y privados.

A lo largo de estos años sehan ido incorporando otros sin-dicatos en el proyecto integra-dor y no excluyente que es laUSOC, pues las característicasmás importantes del sindicatoson: su independencia y plurali-dad, dando cabida a todo tipode ideologías -socialista, demo-cristiana, humanista, anarquis-ta, marxista, etc.-, es solidario yde ámbito nacional e interna-cional.

La celebración del 50Aniversario de la USOC secerrará con un gran acto centralen Barcelona, con el lema“Trabajando para el futuro”,siendo conscientes que el sindi-cato ha contribuido y seguirácontribuyendo en la lucha porla libertad y la democracia de laclase trabajadora.

USOC cumple 50 años

Los trabajadores necesitan una verdaderarevalorización de los salarios

María Recuero, secretaria general de USOC, recogiendo la placa concedidapor la Cámara de Comercio de Barcelona por este 50 aniversario.

Exposición conmemorativa por el 50 aniversario de USOC.

Unión Sindical Noviembre 2016 - nº 172/15

En la Jornada Mundial por elTrabajo Decente, celebrada elpasado 7 de octubre por convo-catoria de la ConfederaciónSindical Internacional (CSI),USO realizó un acto central enMadrid, en el que nuestrosecretario general, JulioSalazar, ha reivindicado “laapuesta por el trabajo decente ypor un cambio de rumbo en laglobalización”.

El dirigente ha denunciadoque seguimos soportando enEspaña un alto nivel de paro,principalmente con cara y ojosde joven y/o de mujer, queconvive con la precarizacióngeneralizada del nuevo empleocreado. Al tiempo, aseguró,“denunciamos cómo el modelode las cadenas mundiales desuministro que domina la eco-nomía mundial está socavandoel trabajo decente en todo elplaneta, extendiendo la explo-tación y la desigualdad a cien-tos de millones de personas”.

El acto contó con la presen-

cia de la profesora de Antro-pología de la UniversidadComplutense de Madrid, AnaMaría Rivas, autora del libro`Trabajo y Pobreza-Cuando tra-bajar no es suficiente para vivirdignamente” quien ha explica-do cómo la crisis ha sido la jus-tificación y no la causa de lagobernanza neoliberal y haincidido en la dificultad de lostrabajadores para llevar unavida digna con la actuales con-diciones del empleo.

Otras intervenciones vinie-ron de mano de los responsa-bles de las cinco federacionesprofesionales de USO, quepusieron cara y ojos a la inci-dencia de la precarización labo-ral en sus sectores. RaúlMontoya de la Federación deIndustria de USO (FI-USO)destacó la situación de muchostrabajadores de la industria queson contratados a través deempresas subsidiarias y subcon-tratas, con peores condicioneslaborales que el resto de sus

compañeros.Pedro Ríos, coordinador de

la Federación de Servicios (FS-USO), aseguró que el sector alque representa es el más preca-rizado en España, citando algu-nos ejemplos como el caso delas camareras de piso, de lostrabajadores de contact center ode los empleados del sectoraéreo.

Por su parte, AntonioAmate, secretario general de laFederación de Enseñanza (FE-USO) analizó cómo el recortepresupuestario en Educación ylas políticas y reformas de losplanes educativos ha influidonegativamente en las condicio-nes laborales de la mayor partedel profesorado.

Leonardo Barreda, secreta-rio de Acción Sindical de laFederación de Empleados Pú-blicos (FEP-USO), defendió ensu intervención que “trabajodecente es aquel que dignifica,que respeta los derechos labora-les, con un salario justo” y queen el sector público “hay una delas mayores bolsas de trabajono decente de nuestro país”.

Por último, Basilio A.Febles, secretario de Organi-zación de la Federación deTrabajadores de SeguridadPrivada (FTSP-USO) denuncióla precarización de su sectordada la gran cantidad deempresas pirata que reducen ala mínima los salarios y losderechos de sus trabajadores, yque crecen a un ritmo constantegracias a los contratos públicoscon la Administración.

En la jornada previa, el día6 de octubre, convocados por

USOC, CCOO y UGT, más de3.000 personas participaron enBarcelona en una manifesta-ción reivindicativa de laJornada Mundial por elTrabajo Decente que recorrió elcentro de la ciudad. En ella, lasecretaria general de USOC,María Recuero, denunció “losgraves recortes en derechos quecon la excusa de la crisis se hanproducido en nuestro país”,mientras reclamaba “poner elacento en la agenda social”.

Con ocasión de la JMTD, elsindicato ha publicado unmanifiesto en el cual denunciaque las tasas de población sincobertura social siguen crecien-do, las relaciones laborales sehan deteriorado por las refor-mas legales, los salarios se handepreciado notablemente y quelas rentas de los trabajadoressiguen cediendo ante las rentasdel capital. Además, la finan-ciación de la Seguridad Socialno ha sido resuelta dejando en

riesgo el futuro del sistema. En el plano internacional, la

crisis de las personas refugiadasque afecta a Europa persiste sinsolución, mientras los Gobier-nos no son capaces de regularel comportamiento de las mul-tinacionales que están provo-cando: millones de personasatrapadas en condiciones deesclavitud y trabajo informal enla producción de bienes y servi-cios, incluso para algunas de lasprincipales marcas mundiales;salarios de miseria y empleosinseguros y precarios; un eleva-do número de muertes y lesio-nes en el trabajo; la supresiónde los derechos fundamentalesde los trabajadores/as paraorganizarse y negociar colecti-vamente; la destrucción delmedio ambiente; el debilita-miento de la democracia y losderechos humanos básicos, asícomo la ausencia de protecciónsocial para la gran mayoría dela población mundial.

El secretario de AcciónInternacional, Javier de Vicente,ha reclamado al Gobierno, a tra-vés del Ministro de AsuntosExteriores y Cooperación, quenuestro país apoye la elabora-ción de un tratado internacionalsobre la responsabilidad de lasempresas multinacionales, y sesume al Grupo de Trabajo cons-tituido en Naciones Unidas.

El objetivo es regular interna-cionalmente el comportamientode las grandes empresas median-te instrumentos legislativos deobligado cumplimiento. Con

ello, USO se pone del lado de laprotección de los derechoshumanos, de la inversión respon-sable y de un mercado en igual-dad de condiciones.

El poder de las multinaciona-les y sus cadenas de valor tienenque ser reguladas para ser com-patibles con los derechos huma-nos, y también, favorecer el tra-bajo decente, la libertad sindical,el respeto a las normas ambien-tales y hacer una aportación pro-porcional a la sociedad de susbeneficios vía impuestos.

Periódicamente, conocemos

catástrofes laborales, vertidoscontaminantes, persecución sin-dical o corrupción, etc., que tie-nen como protagonistas a multi-nacionales. Hay cerca de 3.500tratados bilaterales de inversio-nes y comercio internacionalesy, en cambio, no hay un tratadoque obligue a las empresas mul-tinacionales a respetar los dere-chos humanos y, en caso de vul-neración, a que se las investiguey sancione, reparando e indem-nizando por los daños causados.

Desde hace años, además deplanteamientos académicos yreclamaciones sindicales y so-ciales en este sentido, algunospaíses, comenzando por Ecua-dor y Sudáfrica, propusieron enel año 2013, aprobándose en elConsejo de Derechos Humanosde la ONU en junio de 2014(Resolución 26/9), la creaciónde un Grupo de Trabajo Inter-gubernamental para crear un tra-tado internacional vinculantesobre las empresas y los dere-chos humanos. Hacer, en defini-tiva, una globalización regulada.

La propuesta inicial fue ava-lada por el Grupo Africano, el

Árabe, Pakistán, Sri Lanka,Kirguistán, Cuba, Nicaragua,Bolivia, Venezuela y Perú. Pocospaíses cuyos territorios albergansedes de empresas multinaciona-les.

Por el contrario, la reticenciade los países europeos –entreellos, España-, y de los otrosestados desarrollados a partici-par activamente en la elabora-ción de esta norma, es la que hamotivado que desde la CES y laCSI, junto con coaliciones dediferentes ONGs, se estén desa-rrollando acciones para que losgobiernos apoyen esta propuestay se involucren en este Grupo deTrabajo. Según Javier deVicente, “si se adoptara, el trata-do internacional contribuiría a larendición de cuentas de lasempresas respecto a las violacio-nes de derechos humanos quecometen, y también les ofreceríaun recurso legal efectivo a lasvíctimas”.

Esto sería así, porque estaposible norma tendría un carác-ter vinculante y reforzaría ycomplementaría los elementosvoluntarios de Global Compact

y los Principios Rectores de lasNN.UU sobre Comercio yDerechos Humanos. Estos prin-cipios aprobados en 2011 yarecogían la observación de quepara mitigar los impactos que lasempresas puedan provocar sobrelos derechos humanos se reque-riría de una combinación de res-puestas políticas, más allá de losestándares voluntarios y quedebería incluir la regulación.Esta regulación es la que vendríaa completar este Tratado.

USO considera que el trata-do debe introducir una legisla-ción ejecutable para la preven-ción de violaciones de derechoshumanos y para acabar con laimpunidad de las empresasinfractoras, obligándoles a repa-rar los impactos que hubiesencausado. Por último, el tratadodebe contener provisiones quere-quieran a los Estados a respe-tar y proteger a la ciudadaníafrente a las violaciones de dere-chos humanos por parte deempresas, estableciéndose laobligación de facilitar el acceso ala justicia para las víctimas deesos abusos.

En la JMTD, USO reivindica el Trabajo Decente

USO pide un Tratado Internacional sobre las multinacionales

INTERNACIONAL

Como parte de las accionesante el Día Internacional parala Erradicación de la Pobreza,el sábado, 15 de octubre, milesde ciudadanos salieron a lacalles de Madrid y otras ciuda-des para manifestarse en contrade la pobreza y la desigualdad.USO apoyó la convocatoria res-paldando el llamamiento de laplataforma estatal Alianza con-tra la Pobreza.

En la manifestación celebra-da en la capital participaron lossecretarios confederales deAcción Sindical e Igualdad y deAcción Internacional, SaraGarcía y Javier de Vicente, asícomo una nutrida representa-ción de la ejecutiva de USO-Madrid, encabezados por susecretaria de Acción Sindical,Conchi Iniesta. Dirigentes devarias federaciones profesiona-

les y de AJUPE-USO acompa-ñaron la protesta.

Nuestro sindicato ha alerta-do que la pobreza afecta enEspaña al 22,1% de la pobla-ción, es decir, a más de 10millones personas. Más de 3,5millones de españoles sobrevi-ven apenas con ingresos de300€ al mes. Y la tendencia es lade crecimiento de este colectivo,como acredita un aumento decasi el 20% desde el año 2008.

Al tiempo, la tasa de trabaja-doras y trabajadores pobres –quienes no superan el umbral dela pobreza pese a tener unempleo- es del 14,8%. Es evi-dente que el desempleo, la tem-poralidad y la precarización delos salarios son factores querepercuten negativamente entrela población. Según datos de laAgencia Tributaria de 2014, el

total de trabajadores que perci-ben retribuciones por debajo delSMI son el 35%, es decir, la frio-lera de 5,8 millones de personas

La cara y ojos de esta situa-ción la ponen los menores. Elriesgo de pobreza y exclusiónsocial en España afecta a másde tres niños y niñas de cadadiez.

Además, la juventud es elgrupo de población más afecta-do por la tasa de riesgo depobreza -29,2% en 2015-.

La distancia entre ricos ypobres es tan elevada que el 1%de la población concentra tantariqueza como el 80% máspobre. Tan solo 20 ciudadanosespañoles acumulan un patri-monio de 115.100 millones deeuros mientras otros no dispo-nen de los bienes mínimos.

Contra el CETA, TTIPy TISA

En la movilización de esteaño por la erradicación de lapobreza, los convocantes acor-daron también sumar la campa-ña de lucha contra varios trata-dos de libre comercio que nego-cia la Unión Europea. En con-creto, los acuerdos con Canadá(CETA), con Estados Unidos(TTIP) y el acuerdo general deservicios con otros 22 estados(TISA).

Todos ellos presentan unrasgo común: bajo la falsa excu-sa de eliminar aranceles, limita-rán la soberanía de los estados,su capacidad de legislar y laautonomía del poder judicial;pondrán en riesgo a los servi-cios públicos, a la seguridad ali-mentaria, a las pymes y a losproductores locales; están dise-ñados para proteger al inversor,en absoluto a las personas.

Dichos tratados amenazanseriamente nuestros derechoslaborales y sociales, nuestrasdemocracias y Estados de bien-estar al dar demasiado poder alas multinacionales. Si se aprue-ba el CETA, será difícil que serechace el TTIP, todavía ennegociación, porque la UE nopodrá negar a Estados Unidos

las ventajas que ya habrá otor-gado a Canadá. Ídem con elTISA.

La acción de USO contraestos acuerdos, iniciada ya hacemás de dos años, se ha visibili-zado también en marchas simi-lares a las de Madrid que hanrecorrido las calles deBarcelona, Sevilla o Gijón hastacompletar el medio centenar.Los compañeros y compañerasde USO-Asturias participaronen la manifestación celebradaen Gijón, convocada por la pla-taforma «Asturias, no a los tra-tados de libre comercio», bajo ellema «Antes las personas quelas multinacionales», para pediral Parlamento Europeo querechace los tratados que posibi-litarán la libre circulación debienes e inversiones conEstados Unidos y Canadá.

En este denominado “otoñoen resistencia”, más de 1.300organizaciones sociales, ecolo-gistas, sindicatos, partidos polí-ticos, profesionales del trans-porte, taxistas, etc., todos jun-tos, hemos mostrado nuestrorechazo hacia unos tratadosindecentes que nos afectan atodos.

Nuestro sindicato, comosiempre, ha estado y estará enprimera línea de la lucha social.

La ola de víctimas y destruc-ción en Haití que ha dejado a supaso el huracán Matthew elpasado día 7 de octubre alcanzacifras desoladoras. Más de 800personas habrían fallecido, unas125.000 casas y edificios públi-cos han sido destruidas, inclui-dos varios hospitales, y2.100.000 personas se han vistoafectadas directamente.

La zona más impactada porla tormenta ha sido el suroestedel país, en especial las pobla-ciones de Les Cayes, Torbeck,Houck y Port-Salut, y los depar-tamentos de Sur y Grand Anse.La ayuda humanitaria estáresultando imprescindible.Haití sigue siendo uno de lospaíses más pobres del mundoque ni siquiera aún ha podido

recuperarse del terrible terremo-to de 2010.

La cooperación internacio-nal está llegando al país a travésde la ayuda oficial y también delas ONGs presentes en el terri-torio. La UE entregó una“ayuda inicial” irrisoria de255.000€; prácticamente lomismo que lo entregado por unsolo país como Ecuador -250.000$-.

Según la oficina deNaciones Unidas, unos 10.000niños se encuentran sin hogar ofamilias, a la suerte de lasmafias y la explotación, mien-tras 1.250.000 personas siguenprecisando agua potable y sane-amiento adecuado para preve-nir la propagación de enferme-dades, especialmente el cólera.

Los tendidos eléctricos y lascarreteras se han visto muydañados, de forma que se tarda-rá bastante tiempo en su rehabi-litación. La ausencia de electri-cidad impide la conservación delos pocos alimentos frescos dis-ponibles y la extracción y bom-beo de agua potable. Muchoscultivos se han perdido definiti-vamente con la virulencia deeste huracán que alcanzó fuerza 5.

Ante esta caótica situación,la ONGD de USO, SOTER-MUN, está contribuyendo en lamedida de sus posibilidades apaliar las primeras necesidadesde emergencia. Para ello coordi-na esfuerzos con su contrapartepara la cooperación al desarro-llo en el país, el MovimientoSocio-cultural de los Traba-

jadores Haitianos (MOS-CTHA), y también con laConfederación Sindical deTrabajadores y Trabajadoras delas Américas (CSA-CSI), quienha hecho un llamamiento a lasolidaridad de los sindicatospara unir sus actuaciones a tra-vés de las centrales sindicales

haitianas en los operativos deayuda.

HAZ TU DONACIÓN PARAHAITÍ INGRESANDO EN

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ES50 2100 4991 6722 00049157

Miles de ciudadanos reclaman acabar con la pobreza yla desigualdad, al tiempo que rechazan el CETA, TTIP y TISA

Unión Sindical Noviembre 2016 - nº 172 /16

“Trabajo en la carretera” gana el V Concurso de Fotografía de SOTERMUN

SOTERMUN contribuye a paliar los efectos del huracán Matthew en Haití

Coincidiendo con el DíaInternacional del Trabajo Decente,SOTERMUN hizo público el gana-dor del V Concurso de Fotografía.Una nueva edición en la que han par-ticipado 157 fotografías de gran cali-dad y sensibilidad, y que seránexpuestas en diversas ciudades.

Los miembros del jurado decidie-ron, por unanimidad, conceder el pre-mio de 500€, a Javier P. FernándezFerreras en su condición de autor dela fotografía titulada "Trabajo en lacarretera" (en la imagen).

Igualmente, se ha concedidoAccésit con Diploma acreditativo a

Francisco Javier Cuevas Aldonza, ensu condición de autor de la fotografíatitulada "El peso de la vida", y a LuisMaría Barrio Sáinz, en su condiciónde autor de la fotografía "Escultor a lafuerza", por su calidad fotográfica y elmensaje que transmiten dichas foto-grafías.

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