INTERNACIONALITZACIO EMPRESA T1

7/24/2019 INTERNACIONALITZACIO EMPRESA T1

http://slidepdf.com/reader/full/internacionalitzacio-empresa-t1 1/8

TEMA 1-2 L’entorn Global dels Negocis

Factors que impulsen la globalitzaci

• Les MNC són el principal conducte pel qual es desenvolupa laglobalització i, a la vegada, la globalització promou eldesenvolupament de les MNC.

• Però, fns on pot arribar la seva mida? Comparant pasos !P"#$ ambempreses !ingressos$, %& de les '(( economies m)s grans del mónsón corporacions !*N", +('$. -.g. al/Mart )s m)s gran que 0ustria,1ene2uela o 3r4cia.

• La grand5ria d6algunes empreses les 7a m)s 7ortes econòmicamentque pasos sencers. 8quest poder econòmic els atorga poder pol9tic.

• Poder molt concentrat: '( empreses controlen el (; del valor detotes les MNC !1itali, 3latt7elder, #attiston, +(''$.

!onseq"#ncies de la globalitzaci

Mo$iments antiglobalitzaci o altermundisme

8ltermundisme !<un altre món )s possible=$ Corrent de protesta mundialque agrupa activistes de diversa naturalesa !>N3s, acad4mics, pol9tics,economistes, ecologistes, antisistema, etc.$

orums @ocials mundials i europeus, !AAA.7orumsocialmundial.org.br$ Bosep@tiglitz, premi Nobel d6economia al +(('. *ransnational "nstitute !AAA.tni.org$:aldon #ello i @usan 3eorge La 8**8C !8ssociació per la fDació d6impostos a les

transaccions fnanceres per aEudar al ciutadans$ !AAA.attac.es$. MultinationalMonitor !AAA.multinationalmonitor.org$: Falp Nader Bos) #ov) !sindicalista i

'



agricultor 7ranc4s$, Naomi Glein !periodista canadenca amb best/sellers mundials$,etc.

-n contra de:

• Neoliberalisme i del Hcapitalisme salvatgeI actual.• Model de globalització que provoca un desenvolupament inEust i

insostenible, que nom)s benefcia a les grans multinacionals, labanca i als pasos m)s rics, contribueiD a una distribució desigual delsrecursos i oprimeiD els pasos del tercer món.

• Consideren grans responsables i art97eD de la mala situació en la quees troba actualment el món: -l #anc Mundial !#MAAA.bancomundial.org$, el ons Monetari "nternacional !M"AAA.im7.org$ i l6>rganització Mundial del Comer2 !>MC AAA.Ato.org$

8 7avor de:

• La condonació del deute eDtern dels pasos pobres.• Jna maEor intervenció en els mercats internacionals !GeKnesians$.• *aDa *obin !impost sobre les transaccions fnanceres en els mercats

internacionals de divises$.

%esponsabilitat &ocial !orporati$a

La Fesponsabilitat @ocial Corporativa !F@C$ )s l6obligació 4tica o moral de

l6empresa !volunt5riament assumida$ cap a la societat en el seu conEunt enreconeiDement i satis7acció de les seves demandes i en reparació dels seusdanKs i perEudicis que pot aver causat.

La responsabilitat social s6a d6entendre:

• Com la consci4ncia de lempresa i representar una actitudinstitucional de tota lempresa en el seu conEunt.

• Com una obligació de lempresa cap a la societat.• Com el comprom9s que assumeiDen les empreses de contrarestar

le7ecte de les eDternalitats negatives !e.g. contaminació

mediambiental$ que generen les seves activitats.• Com un conEunt eterogeni de pol9tiques i actuacions amb l6obEectiu

de satis7er les eDpectatives dels grups d6inter4s !no nom)saccionistes$.

L6adopció d6una actitud de F@C comporta tres aspectes rellevants:

'. Voluntarietat . La F@C )s de car5cter voluntari. Les MNCvolunt5riament decideiDen comportar/se no nom)s d6acord al qu4estableiD la llei sinó tamb) a les normes, valors i eDpectatives socialsque predominen en el seu entorn.

+



+. Modifcar el procés de presa de decisions en a7egir als criterisdefci4ncia econòmica la consideració de limpacte ambiental i socialde les activitats de lempresa.

%. Modifcar el disseny tradicional de l'estructura de govern corporatiu

de l'empresa. -s passa duna relació bilateral entre accionistes i

directius !en7ocament sareolders$ a una altra multilateral en qu4participen tots els grups dinter4s: treballadors, clients, provedors,administracions pbliques, inversors, membres de la comunitat local ialgunes inuents >N3 !en7ocament staOeolders$.

La %&! com a 'ont d’ine(ci#ncies

es d6alguns 7ronts s6a assenKalat que adoptar criteris altruistes t9pics delF@C per satis7er els obEectius de grups dinter4s di7erents dels accionistes

va en contra dels principis de racionalitat econòmica i per tant destrueiDvalor i genera inefci4ncies sónincompatibles.

8tendre les demandes de tots els grupsdinter4s suposaria 7erlos part9cips dunaredistribució dels benefcis que perEudicariaals accionistes destruint valor !en7ocstaOeolder$.

L6F@C pot ser utilitzada pels directius per

escapar al control dels accionistes i ocultar comportaments oportunistes.

8doptar volunt5riament criteris socials o mediambientals per sobre del queestableiD la llei provocaria una assignació inefcient dels recursos.

-ls directius estan capacitats per adoptar decisions econòmiques però notenen per qu4 estar/o per adoptar decisions socials.

edicar es7or2os a tractar problemes F@C pot desviar latenció de lesactivitats centrals dels negocis de lempresa.

La %&! com a 'ont de $alor

8ltres 7ronts de7ensen que la F@C no a de ser incompatible amb laracionalitat econòmica i la creació de valor: Les empreses condicionen laseva contribució social a lobtenció dalgun rendiment 7utur !augment devendes, millora de la reputació, etc.$ Felació positiva entre F@C i rendibilitatfnancera

%



Les iniciatives de F@C evitenconictes i eliminen lamena2a depossibles accions que els grupsdinter4s puguin emprendre encontra de les empreses:

-.g. Prevenen pressionsprocedents dels governs i redueiDen lamena2a de regulació,eludeiDen latenció dels activistes i de les >N3, eliminen la possibilitatde possibles boicots per part dels consumidors.

Permeten eDplotar noves oportunitats de negoci i 7onts davantatge

competitiu en l5mbit social i mediambiental.-.g. >btenir contractes amb empreses o governs, di7erenciar/se dels

competidors, atraure inversors i consumidors socialmentresponsables, crear barreres dentrada a la indstria, etc.

Milloren lefci4ncia de lempresa reduint els costos de transacció.

-.g. L6F@C permet a les empreses defnir un marc estable derelacions amb els seus grups dinter4s que genera confan2a,augmenta la transpar4ncia i redueiD el risc de comportaments

oportunistes, el que redueiD els costos de transacció i milloralefci4ncia.

La %&! a les empreses multinacionals

MaEor diversitat de grups dinter4s i di7erents nivells de poder, legitimitat iurg4ncia:

• Matriu: grups dinter4s locals del pa9s dorigen de la MNC !accionistes,empleats, consumidors, provedors, comunitat local i el mediambient$,

• ilials: grups dinter4s locals de tots els pasos en els quals opera.• @upranacionals: Nacions Jnides, >-C, Comissió -uropea, >N3 de

proEecció internacional, etc



Les MNCs no nom)s atenen a un maEor nombre de grups dinter4s, sinó que,a m)s, les eDpectatives daquests són di7erents en cada entorn geogr5fcdepenent de l6entorn "nstitucional de cada pa9s.

>bEectiu de lestrat4gia d6F@C de les MNCs: legitimar les seves activitats enels pasos en qu4 operen.

Problema: les MNCs an dadaptar les iniciatives de F@C a les condicionslocals i, alora, coordinar totes les activitats de manera que sintegrin ire7orcin lestrat4gia de F@C a nivell global.

8daptació local !8daptar els est5ndards d6F@C a las eDpectativeslocals$

"ntegració global !efnir un est5ndard d6F@C d6acord a leseDpectatives del pa9s de la matriu$

8quest problema )s similar al dilema de lequilibri entre ladaptació local!local responsiveness$ i la coordinació global !global integration$ que an deresoldre les MN-s en la maEor part de les seves activitats.

8 la pr5ctica:

No eDisteiD cap organisme supranacional que reguli les activitatsinternacionals de les corporacions arreu del món. Jna multinacional potcomplir escrupolosament amb la legalitat en un pa9s però aproftant/se delegislacions molt m)s permissives en altres.

< Made in Cina. oDconn la piedra en el zapato de 8pple=ttp:QQAAA.tv%.catQ%(minuts Fesponsabilitat @ocial Corporativa i MNC -n elsltims anKs 3reenpeace !AAA.greenpeace.org$ a denunciat la implicaciód6algunes multinacionals en diverses actuacions contra el medi ambient.3reenpeace tamb) a publicat un in7orme titulat <Los nuevosconquistadores. Multinacionales espaRolas en 8m)rica Latina. "mpactoseconómicos, sociales K medioambientales=!ttp:QQAAA.greenpeace.orgQespanaQesQreports Q(S(S%(/(%Q$.

onat aquest buit legal a escala mundial an sorgit diverses iniciativesorientades a

preservar els drets umans, els est5ndards laborals, l6anti/corrupció i elmedi ambient i aconseguir aiD9 una maEor transpar4ncia en les actuacionsde les multinacionals arreu del món.

)acte Mundial o Global !ompact

T

http://www.greenpeace.org/espana/es/reports%20/090930-03/

http://www.greenpeace.org/espana/es/reports%20/090930-03/



Us una iniciativa volunt5ria, per la qual les empreses es comprometen aalinear les seves estrat4gies i actuacions amb l6obEectiu de construir unalegitimitat social dels negocis i mercats que permeti construir un mercatglobal m)s estable i equitatiu !AAA.unglobalcompact.orgQ$.

Les multinacionals que s6adereiDen lliurament a aquest Pacte Mundial and6incorporar a les seves actuacions els '( principis universalment acceptatsdel Pacte i an de presentar anualment els seus Communications Progresson indiquen els seus aven2os en aquesta direcció.!ttp:QQAAA.unglobalcompact.orgQparticipantsQsearc$.

*&+ 2,

Publicada a fnals de +('( per part de la "nternational >rganization 7or@tandardization.

-stableiD un est5ndard que suposa un primer intent de consensuar a nivellinternacional qu4 signifca realment ser responsable socialment. No nom)sper a les empreses sinó qualsevol organisme.

Purament orientativa i, per tant, no )s certifcable com passa en altres "@>.

& 5mbits d6actuació: govern corporatiu, drets umans, pr5ctiques laborals,medi ambient, pr5ctiques Eustes, consumidors i implicació en eldesenvolupament de la societat.

-n aquestes 5rees desenvolupa conceptes i defnicions, identifcastaOeolders i especifca principis i pr5ctiques per ser m)s responsablessocialment.

V



.ene(t !orporation /. !orporation o . !orp0

Jna #eneft Corporations o # Corp )s un tipus dentitat corporativa 8M#5nim de lucre, que a m)s de perseguir el benefci com a obEectiu legal perals seus accionistes, tamb) inclou en els seus estatuts obEectius ambimpacte positiu sobre la societat i el medi ambient.

Les # corp m)s enll5 del seu obEectiu de guanKar diners, tamb) escomprometen legalment en els seus estatuts a solucionar un problemasocial o ambiental. Les # Corp es di7erencien perqu4 persegueiDen el tripleimpacte:

Propòsit: crear un impacte concret i positiu en la societat. Wa destar defnitcom a obEectiu en els seus estatuts i inclòs en la missió com un problema a

resoldre. Fesponsabilitat: an de tenir en compte els interessos delstreballadors, la comunitat i el medi ambient !no nom)s els accionistes$.

*ranspar4ncia: Wan de publica un in7orme anual sobre limpacte social iambiental de les seves activitats. Wa de ser certifcat per un organismeindependent.

Lema de les # Corps: Les empreses socials no competeiDen per ser lesmillors -L món, sinó que per ser les millors P-F al món.

Per qu4 sorgeiD aquesta iniciativa? Per crear un sistema de certifcacions a

empreses responsables i promoure una legislació que empari aquestescompanKies certifcades davant la possibilitat de tenir compradors ostils.-.g. #en X BerrK6s.

Però com sorgeiD aquesta iniciativa?

LanK +((( la Cort @uprema dels -stats Jnits va obligar als socis 7undadorsde #en X BerrK s, a acceptar la milion5ria o7erta realitzada per Jnilever dJ@Y %+V milions, malgrat les seves reiterades negatives i al 7et de voler 7er unaempresa di7erent. -lls volien mantenir una empresa que 7os compromesaamb el medi ambient i la comunitat. Però la llei estableiD que el primer

paper duna empresa )s maDimitzar les utilitats per als seus accionistes i sino es pot demostrar que es genera m)s diners que lo7erta de compra, elspropietaris estan obligats a vendre. MateiD cas: #art Woulaan i BaK Coen,creadors de 8N' !botiga de roba esportiva de basquetbol$, no van poderrebutEar els J@ Y +T( milions que els va o7erir 8merican @porting 3ood.8questa eDperi4ncia va 7er que Woulaan i Coen busquessin una novamanera de muntar una empresa, que el primer obEectiu 7os resoldreproblemes socials i ambientals, amb la seguretat de poder protegir/se decompradors ostils. +Z estats d6J@8 amb una legislació especial perprotegir les # Corp, '.' companKies certifcades de + pasos di7erents.

&



Per a qu4 una companKia sigui catalogada com una # Corp, a de passar unproc)s davaluació, que qualifca la seva aportació a la societat i limpacteque tenen les seves activitats en lentorn. Les empreses an de renovaraquesta certifcació cada dos anKs.

La certifcació # Corp )s un segell gr5cies al qual els consumidors podenidentifcar aquestes empreses compromeses 8vantatge competitiu )s laconfan2a dels seus grups dinter4s. Fesponsabilitat @ocial Corporativa i MNC&%

F5nquings i buscadors dempreses:ttp:QQbest7orteAorld.bcorporation.netQindeD.tml

19deo: ttp:QQAAA.bcorporation.netQAat/are/b/corps -.g.: Cellular FecKcle,reciclatge de mòbils[ -cobalanza, dissenK i 7abricació de mobles amb materialsecològics[ -ssential Living oods, distribució d6aliments org5nics, etc.

Z

INTERNACIONALITZACIO EMPRESA T1

Documents

Transcript of INTERNACIONALITZACIO EMPRESA T1