Internacionalizacion Empresas Multilatinas.pdf

7/27/2019 Internacionalizacion Empresas Multilatinas.pdf

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Internacionalizacin deEmpresas Multilatinas:Oportunidades y Coyunturas

Por:Prof. Dr. Maria Alejandra Gonzalez-Perez (PhD, MIB)[email protected] EAFIT, Colombia

Presentacin: Octubre 24 2013

Simposio Internacional: Per: Desafos, estrategias y oportunidadesen los Negocios InternacionalesUniversidad Privada Antenor Orrego (UPAO)

Trujillo, Per
mailto:[email protected]:[email protected]


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Contenido

1. Contexto y evolucin de las multilatinas

2. Oportunidades y coyunturas

3. Invitaciones:

AIB-Lat 2014. Universidad EAFIT

Revista AD-minister

Participacin en el Instituto Virtual de la UNCTAD

Palgrave book. Experiential Learning in International Business


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1. Contexto y evolucin demultilatinas


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Contexto del surgimiento yconsolidacin las multilatinas

Apertura econmica y liberalizacin en Latino Amricatrajo retos para las empresas domsticas:

Modernizar

Desaparecer

Aumento de las privatizaciones (y nacionalizaciones) en

la regin Inversiones de portafolio se diversifican a adquisiones de

activos fsicos (Fusiones y Adquisiciones)

Crisis del modelo de capitalismo financiero


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Contexto del surgimiento yconsolidacin las multilatinas (ii)

Aumento del comercio Sur-Sur y relaciones

comerciales regionales

Obsolencia del concepto pas en va de desarrollo,y pases del tercer mundo

Los BRICS y Latinoamrica: Brasil y su liderazgo enla economa mundial

Aumento del precio de los commodities


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Multilatinas y su expansin regional

Caractersticas demogrficas similares

Demandas de mercado similares: Exigencias de calidad

Sensibilidad al precio

Aumento de los acuerdos comerciales bilaterales y multilaterales (TLCs)

Incremento de inversin extranjera directa (hacia adentro y hacia fuera)

Baja inflacin y tasas de crecimiento estables en Brasil, Chile, Colombia, Mxico yPer

del PIB de Latinoamrica Brasil, Chile, Colombia, Mxico y Per

Evolucin de acuerdos comerciales regionales


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Iniciativasde

int

egracin

regional:

LaAlian

zadelPacfico


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2. Oportunidades y coyunturasde multilatinas


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Aspectos que facilitaron la

internacionalizacin de lasmultilatinas

Ambiente macroeconmico: Oportunidades de acceso a capital, ydesconfianza en los mercados financieros de Estados Unidos y Europa

Mercados internos limitados

Barreras de exportacin a Estados Unidos, Canad y la Unin Europea

Condiciones de mercados comunes

Oportunidades asociadas a las crisis financieras

Surgimiento de polticas de apoyo a empresas nacionales

Bajo costos laborales y de commodities


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Aspectos que facilitaron lainternacionalizacin de lasmultilatinas (ii)

Combinacin de modos de entrada (Fleury et al, 2010;

Reza & Vargas-Hernandez, 2010): Fusiones y Adquisiciones para incrementar participacin en

mercados

Las empresas Latinoamericanas han tomado largotiempo para internacionalizarse

Algunas multilatinas han iniciado sus procesos deinternacionalizacin sin tener claridad de sus ventajascompetitivas


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Razones para internacionalizarse

N= 30 empresas colombianas con operaciones directas

internacionales. Fuente: Gonzalez-Perez & Velez-Ocampo(2014)

86.67%

83.33%

80.00%

76.67%

73.33%

66.67%

46.67%

43.33%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Managerial decision

Following competitors

Foreign market research

Risk diversification

International contacts/ networks

Trade fairs participation

Production surplus

Saturation in domestic market


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Decisiones sobre mercadosespecficos

Doing business facilities

Market sizeIncrease competitiveness (international

Technological development

Low taxes

Infrastructure

Low tariff barriers

Raw materials availibilty

Labor force availibity

Cultural proximity

Geographical proximity

96.67%

83.33%80.00%

76.67%

66.67%

63.33%

63.33%

60.00%

56.67%

50.00%

46.67%




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Mtodos de entrada

License

Franchise

FDI

M&A

Indirect exports (intermediaries)

Direct Exports

3.03%

4.04%

5.05%

13.13%

25.25%

59.60%




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Regiones objetivas para operacininternacional

China2%

Oros4%

Caribe12%

EstadosUnidos yCanada

16%

Europa16%

Centro Amrica21%

Suramerica29%


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Desventajas de las multilatinas

Liability of foreigness (Desventajas por ser extranjeras)

Costos de adquirir e instalar operaciones en el exterior(Liability of newness)

Costos de aprendizajes internacionales

Crecimiento de la complejidad de las operacionesinternacionales haciendo ms dificil la coordinacin,gerencia, gobernabilidad y control.


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Y limitaciones en la regin

Baja productividad

Contexto econmico y poltico voltil

Baja capacidad de adquisicin

Concentracin en mercado base de la pirmide

Falencias gerenciales

Empresas familiares y sucesin de liderazgo

Sistemas financieros inestables

Sistemas logsticos e infraestructura no adecuada


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Multilatinas en corto

No hay un patrn secuencial de internacionalizacin

Aprenden haciendo. LLL paradigma. Vnculos, Aprendizajes y Apalancamiento

Dragon Multinationals

Adaptacin creativa

Comportamiento defensivo hacia multinacionales de pasestradicionalmente ms avanzados

Tendencia de adquisiciones de activos

Latinoamrica como centro de desarrollo

Liderazgo gerencial fuerte y gil

Centrado en mercado de base de la pirmide (BOP)


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3. Invitaciones


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Oportunidades de investigacin

Limitada investigacin en internacionalizacin deempresas Latinoamericanas

Falta de consenso de las ventajas competitivas de lasmultilatinas fuera de la regin ( e incluso dentro la reginmisma)

Falta de consenso de las aplicaciones de las teorasvigentes de internacionalizacin para entender elfenmeno de las multilatinas

Evolucin de las multilatinas en el marcos especficos. Porejemplo: La Alianza del Pacfico.


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Oportunidades de

internacionalizacin parauniversidades de la regin

Participacin presencial en eventos como ponentes y participantes

Participacin en redes

Publicar

Intercambios y pasantas en el exterior

Estudiar en el exterior

Reclutar PhDs graduados en universidades en el exterior

Formar equipos de trabajo internacional

Programas de profesores visitantes

In-house

Simulaciones

Estudiantes internacionales


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Invitaciones a eventos y redes

AIB-Lat 2014 http://www.eafit.edu.co/aiblat2014/

BALAS 2014 http://www.balas.org/annual.php

Iberoamerican Academy of Management 2013 http://www.iam2013.com.br

Vi UNCTAD http://vi.unctad.org

Observatorio en Comercio, Inversin y Desarrollo http://tradelatam.blogspot.com/
http://www.eafit.edu.co/aiblat2014/http://www.balas.org/annual.phphttp://www.iam2013.com.br/http://vi.unctad.org/http://tradelatam.blogspot.com/http://tradelatam.blogspot.com/http://tradelatam.blogspot.com/http://vi.unctad.org/http://vi.unctad.org/http://www.iam2013.com.br/http://www.iam2013.com.br/http://www.balas.org/annual.phphttp://www.balas.org/annual.phphttp://www.eafit.edu.co/aiblat2014/http://www.eafit.edu.co/aiblat2014/


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Muchas gracias,Maria Alejandra Gonzalez-Perez

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